- 目錄
第1篇 物資供應部工作心得體會
來到物資供應部已經(jīng)將近兩個月了,這段時間過得忙碌而充實。領導的關心和同事的幫助也讓我消除了初來乍到的緊張與不適,漸漸地適應了這樣快節(jié)奏的工作生活。
在這一個多月里,我跟著老班長、老倉庫保管員邱偉同志,學習了倉庫保管員的基本工作與職責。邱班長工作一絲不茍,事事親力親為,從如何做一名倉庫保管員,到如何做一名好的倉庫保管員,耐心細致、一點一滴地向我傳授她的經(jīng)驗。她讓我了解到,保管員是一個實踐性很強的工作,也就是俗稱的“熟練工種”。保管工作并不難,但是要求保管員必須要投入十二分的專心與耐心。倉庫中材料“包羅萬象”,各種材料的擺放位置、型號規(guī)格、領用量及庫存量都要做到心中有數(shù),如何及時合理地補充庫存,既不造成積壓,又要保障日常生產(chǎn)的正常消耗,這些,都要求保管員在日常生活中細心留意,總結經(jīng)驗。從邱班長的身上,我看到了老一輩供水人身上所特有的認真與嚴謹。作為一名新人,我目前所能做的,就是多看、多問、多積累,最大程度的吸收前輩的工作經(jīng)驗,延續(xù)前輩的工作精神。
倉庫保管員在一個企業(yè)中扮演著重要的角色。從入庫操作、在庫管理、出庫操作,到臺賬管理,建立完整的手工保管帳,做到帳物相符,只有保管帳的完善和清晰,才能從根本是杜絕不良積壓的發(fā)生,從而更好、更準確及時地協(xié)助財務工作。
我目前學習的14、15號倉庫主要存放的是dn200以下pe、ppr、upvc及鐵件等管件,各種管件品種規(guī)格加起來有200余種,材料種類繁多,十分瑣碎。發(fā)放的時候就要求保管員必須要細心核對,做到準確發(fā)放,這樣才能切實有效地保障公司的正常生產(chǎn)運行。因為庫里的物資材料大部分是工程常用件,領用頻率十分高。保管員常常在倉庫一站就是幾個小時,或者剛剛上樓連口水都顧不上喝就又被叫到倉庫發(fā)料,這對保管員的體力和耐心都是極大的考驗。我認為,克服困難的首要條件,就是要具有強烈的責任心和嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,這是作為一名合格的倉庫保管員所應具備的先決條件。
責任心,是一種工作心態(tài),也是一種工作作風。責任心主要取決于保管員的素質及工作環(huán)境的熏陶和各位領導同志所發(fā)揮的模范帶頭作用。倉庫保管員是倉庫的管家,崗位平凡但責任重大。
材料是物化了的資金,而倉庫就是存放資金的口袋。保管員要做的,就是盯緊這個口袋,對口袋里的每一個物件都能如數(shù)家珍,這是對公司及全體職工利益的保障和對公司利益和形象的負責,也是我作為一名倉庫保管員應盡的責任。
想要做一名合格的倉庫保管員,我的學習之路還很長。專業(yè)學習是做好工作的動力源泉。我們的工作價值,就是在工作中得到不斷的提升,不斷地去學習得到進步。假如我們甘于落后,那么我們的價值將會一降再降,直到自己都不能認可自己。專業(yè)的學習,使自己的實際操作得到理論的支持,理論知識得到實際操作的驗證,不斷地提升不斷地進步,才真正是我們的工作價值。點的精通,線的發(fā)展,交織成面的擴張,使自己能夠覆蓋更大的領域,才能在各方面不斷地提升自己!
公司倡導“智慧供水”,對于倉庫管理員這個崗位來說,我是個新人,但也希望通過自己的努力學習,成為一股新鮮的血液注入到部門中。在日常工作中,不斷自我提升,結合現(xiàn)有的模式與經(jīng)驗,摸索出一套更加合理便捷、行之有效的工作方法。為我們共同的供水事業(yè)奉獻自己的綿薄之力!
第2篇 倉庫物資管理個人工作心得體會
20__新的一年即將到來,自20__年_月進入會所工作以來,我努力適應新的工作環(huán)境和工作崗位,虛心學習,埋頭工作,履行職責,在領導的指導及同事的幫助下較好地完成了各項工作任務,下面將任職倉管員工作中的相關情況及來年打算匯報如下:
一、 了解今年工作中存在的問題:
1、物資的驗收入庫管理不嚴謹,部分物品直撥沒有直接交于倉管入庫。導致盤點數(shù)與入庫數(shù)不符,物品缺少,結算虧損。
2、庫存物資交接制度沒有確立,人員更迭頻繁,初始物料不明確,無系統(tǒng)的歷屆物資明細表。
3、物資保管倉庫管理制度不完善,物資分類保管沒有統(tǒng)一的界限。
4、物資的儲存安全措施還不到位,包括環(huán)境利用、防潮、防霉等保管技術的學習。
5、物資的領發(fā)倉庫管理制度沒有責任化,領取后的物資歸還不規(guī)范、休假倉管員的工作交接責任制。
6、物資倉庫管理這塊沒有數(shù)據(jù)的顯示和圖表的分析,管理不夠具體化
二、 針對今年工作中存在的問題,提出幾項工作計劃
1、庫管員對于入庫要嚴格把關:
a.物資到公司后庫管員依據(jù)清單上所列的名稱、數(shù)量進行核對、清點,經(jīng)使用部門或請購人員及檢驗人員對質量檢驗合格后,方可入庫。有以下情況時可拒絕驗收或入庫。 a) 未經(jīng)總經(jīng)理或部門主管批準的采購。
b) 與合同計劃或請購單不相符的采購物資。 c) 與要求不符合的采購物資。
b.采取“倉庫入庫責任制”,物資采購或提供人所購買的物品必須經(jīng)倉管驗收入庫后才可發(fā)放且提供原始單據(jù)。因生產(chǎn)急需或其他原因要直撥使用的物資,庫管員要到現(xiàn)場核對驗收,并及時補填'入庫單'。
2、由于倉管員的人員更迭要做好倉庫物資的移交工作:
a. 倉庫的交接盤點表,經(jīng)財務稽核簽字。并作為以后工作交接的憑證資料。
b. 實行物品交接的物品丟失、損壞記錄,保修記錄,并制作物品維修及售后產(chǎn)家通訊錄。對說明書和合格證統(tǒng)一管理。
3、物資入庫后,按不同類別、性能、特點和用途分類分區(qū)碼放,做到'二齊、三清、四號定位'。
a) 二齊:物資擺放整齊、庫容干凈整齊。 b) 三清:材料清、數(shù)量清、規(guī)格標識清。
c) 四號定位:按區(qū)、按排、按架、按位定位。
貨驗收后需要將貨物放到倉庫內(nèi)部,不允許放在倉庫外,不能隔夜放在倉庫外,下班后必須將貨物放在倉庫內(nèi)部。物料擺放需要按照劃分的區(qū)域進行擺放,不得隨意擺放物料,不得在規(guī)劃的區(qū)域外擺放物料,特殊情況需要在2小時內(nèi)進行整理歸位。
4、a. 安排衛(wèi)生值日表,需要使用的物料和設備合理擺放、整齊、整潔、干凈、衛(wèi)生。
b.定期學習物資保管技術,適當進行加墊、通風、清洗、干燥、定期涂油或重新包裝,以做到“十不”,即不銹、不潮、不凍、不霉、不腐、不變質、不揮發(fā)、不漏、不爆、不混為標準。
5、a.制定倉庫的開放時間為每周二8:30~17:30,貨物提取根據(jù)“先進先出”的原則,有特殊情況寫物資領用表并注明原因。
b.提貨責任制,提貨出庫的借料物品需填寫借料責任表,物料歸還至原制定位置,未做到處罰為倉庫值日。
c.倉管員休假工作接管人責任制,應做到收貨完畢、安放正確、交接明了。
6、a. 設置倉庫盤點流程:1.定期盤點、2.月末盤點、3.年終盤點、4.不定期盤點。(林寶????10月份盤點._ls盤點表格式)
b. 制作月度使用物資消耗表,易耗品使用情況圖
(通過月度案場費用可看出消耗趨勢,分析物料使用原因、庫存改善方案)
(根據(jù)每月的入庫情況改善月度需申購數(shù)量、做到月物資平衡,減少物資堆積)
以上為我來年的工作計劃,感謝領導同事對我工作的支持能完成本年工作,本人還存在些不足,需要改進。希望在領導同仁的幫助下,做好來年工作。為我部門站好自己的崗。
第3篇 物資管理工作心得感悟精選
我自_年到三處做物資管理以來,在處長的大力支持嚴格要求下,在物資管理中嚴格把關,認真負責。使得這些年來我處的材料、工具、機具沒有發(fā)生不合理使用和丟失損壞。
_年我局開始貫徹iso-9000標準,這為物資管理提供了一整套科學而規(guī)范化的管理模式,讓管理工作有據(jù)可尋。作為一個材料員我要求自己認真履行本崗位所規(guī)定的職責,認真執(zhí)行物資管理的各項規(guī)章制度,把處里的一切材料、工具、機具等財產(chǎn)當成自己家的財產(chǎn)一樣使用和保管好。
工程材料的管理中嚴把收發(fā)料關。認真做好各種材料的進貨檢驗,驗收材料與發(fā)料單上的名稱、規(guī)格型號、數(shù)量是否相符,外觀是否完好無損。若發(fā)現(xiàn)不符合標準要求的材料及時向主管負責人和裝備部匯報,換貨或者退貨。然后根據(jù)實際收入填寫材料收入驗證明細表,將材料合理、安全、整齊、分類碼放在施工現(xiàn)場的臨時倉庫,做好標識。在每次材料發(fā)放時,嚴格按照主管技術員填寫的材料領用單發(fā)料。對于工程的剩余材料處理按規(guī)定要求,在工程完工后根據(jù)材料的實際收入、耗用、結余情況填寫'工程物資耗用清單',把工程剩余料交給甲方,由甲方責任人簽字驗收。施工過程中需要自購的材料、工具和機具由裝備部批準后進行采購。
施工過程中各種工料、機具的使用和管理做到要由專人負責,尤其是發(fā)電機、抽水機必須向操作人員講清如何合理安全使用、管理和維護,發(fā)現(xiàn)不合理使用的要向處長匯報,對其進行批評教育或處罰。每次工程完成后要把所有的工具、機具進行全面檢查、維護、保養(yǎng),為下次工程做好準備。根據(jù)工程實際材料使用情況進行入賬、消賬,做到賬物相附。
通過這些年對材料、工機具的管理,我認為作為一個材料管理員應該做到四個步驟:
第一步,對材料分類分項管理。首先把長線材料分類管理,經(jīng)常使用的材料碼放在一起,每種材料按名稱、規(guī)格、數(shù)量做好標識,做到一目了然。
第二步,對工具進行分項管理。把貴重工具和一般工具分別放在不同的工具箱里存放,特別要對貴重工具進行保護,箱外注明內(nèi)存工具名稱;長線工具和明線工具分開碼放,大型工具放在明顯處,每個工具按名稱、規(guī)格、數(shù)量進行有效標識,做到人人都能看得見找得到,好壞要分開。
第三步,施工機具重點管理。首先把發(fā)電機、抽水機碼放在好抬好放的地方,并標識其名稱、規(guī)格、好壞。每臺發(fā)電機、抽水機工程師用完后要進行定期維護保養(yǎng),保證工程使用。在施工中要專人使用、定期保養(yǎng)和更換機油。發(fā)現(xiàn)問題后立即處理,保證工程安全使用。儀表、接頭工具等同樣要求由專人使用和保管。
第四步,物資管理臺賬按材料、工具、機具分類登記。注明它們的名稱、規(guī)格、數(shù)量、出廠日期、好壞程度。每次工程完后,按實際數(shù)量進行入賬、消賬,做到賬物相符,每年終進行核對結轉,發(fā)現(xiàn)不符及時改正。
對倉庫的管理要做到定期打掃、檢查、安全、防火,發(fā)現(xiàn)隱患及時向領導匯報,及時處理。
通過實際工作經(jīng)驗,我總結出做好物資管理工作要做到'四勤':勤管理、勤檢查、勤維護、勤核對賬目。