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第1篇 競聘演講稿最精彩開頭范文
競聘演講稿精彩開頭
開頭一：
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：大家好!
此時(shí)此刻，我能以一個(gè)競爭者的身份走上演講臺，向各位展示自己，心里既激動又緊張。激動是因?yàn)槲倚疫\(yùn)地趕上了公平競爭的大好時(shí)機(jī)，緊張是因?yàn)槲液ε掠胸?fù)領(lǐng)導(dǎo)和同志們的厚望。但無論如何，我要對局黨委這一英明而富有魄力的決策表示衷心地感謝!并借此向所有關(guān)心支持我的領(lǐng)導(dǎo)和同志們表示深深的謝意!至于說到對競聘的認(rèn)識，我想局屬__單位競聘的成功實(shí)踐已經(jīng)作出了回答，全局上下呈現(xiàn)出的百川歸海，百舸爭流的可喜局面就是最有力的證明。對此，我一舉雙手贊成，二要積極參與。我要競聘的職位是業(yè)務(wù)科室副職。
開頭二：
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師：
競爭上崗有上有下、有進(jìn)有退，上固可喜、下也無悔，一如既往;進(jìn)也可賀、退也不餒。我不敢奢求什么，只想讓大家認(rèn)識我、了解我、幫助我，從而喜歡我、支持我。今天借此機(jī)會，表達(dá)一下我的心愿，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)多年來對我的教育和培養(yǎng)，感謝與我同舟共濟(jì)、朝夕相處的全體同事對我的幫助和信任。
開頭三：
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評委：
大家好!
今天，我能夠站在這里，參加競聘__銀行副職崗位，深感榮幸和激動。首先感謝領(lǐng)導(dǎo)給我一個(gè)展示自己的機(jī)會，感謝同事們對我的支持和幫助!作為一名對銀行事業(yè)充滿熱愛、無比忠誠的人，我應(yīng)該站出來，接受組織的挑選。
開頭四：
尊敬的_，各位同事：
很高興，也很榮幸，能向大家作一個(gè)工作匯報(bào)。
首先，我從內(nèi)心感謝組織的培養(yǎng)和領(lǐng)導(dǎo)的信任，多年來組織和領(lǐng)導(dǎo)對我的工作給予了相當(dāng)?shù)目隙?。其次，如果我能和大家一起共事，我感到非常榮幸，也非常愿意。俗話說，十年修得同船渡，能和大家一起共事，這修行得要幾十年啊，說明我們都是有緣人，緣分不淺啊，所以，我一定珍惜和大家一起共事的工作機(jī)會。
開頭五：
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：?
大家好!?
在這里我以平常人的心態(tài)，參與支行綜合辦公室經(jīng)理崗位的競聘。首先應(yīng)感謝支行領(lǐng)導(dǎo)為我們創(chuàng)造了這次公平競爭的機(jī)會!此次競聘，本人并非只是為了當(dāng)官，更多的是為了響應(yīng)人事制度改革的召喚，在有可能的情況下實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。
開頭六：
今天，我走上演講臺的惟一目的就是競選“班級元首”--班長。我堅(jiān)信，憑著我新銳不俗的“官念”，憑著我新銳不俗的“官念”，憑著我的勇氣和才干，憑著我與大家同舟共濟(jì)的深厚友情，這次競選演講給我?guī)淼谋囟ㄊ窍麓蔚木吐氀菡f。?
第2篇 最精彩的競聘演講稿
今天會議還有一項(xiàng)重要議題是對干部屆滿考核和競聘上崗工作進(jìn)行動員和部署。
__年，我們在全校范圍內(nèi)進(jìn)行了機(jī)構(gòu)調(diào)整和干部競聘工作，使學(xué)校在干部人事制度改革上邁出了重要一步。距__年上次干部競聘上崗已逾四年，經(jīng)黨委研究決定，在7月份開始啟動新一輪競聘上崗工作。今天，我們召開全校中層干部大會，目的就是要統(tǒng)一認(rèn)識，明確任務(wù)，提出要求，確保這項(xiàng)工作順利進(jìn)行。
這次干部考核和競聘工作事關(guān)學(xué)校發(fā)展全局、事關(guān)干部和教職工切身利益，政策性很強(qiáng)，為確保這項(xiàng)工作扎實(shí)有序地進(jìn)行，下面，我代表校黨委講幾點(diǎn)意見。
一、充分認(rèn)識考核競聘工作的重要意義
毛澤東同志反復(fù)強(qiáng)調(diào)，“政治路線確定之后，干部就是決定的因素”。鄧小平同志也講過，黨要管黨，最關(guān)鍵的是干部問題。中國的事情能不能辦好，關(guān)鍵在人，關(guān)鍵在于我們要有一支好的干部隊(duì)伍。__同志多次強(qiáng)調(diào)，要有正確的組織路線，關(guān)鍵是要選好人、用好人。他明確指出，干部選拔任用工作要堅(jiān)持走制度創(chuàng)新的路子，用科學(xué)的選人用人制度來保證把人選準(zhǔn)用準(zhǔn)。
黨的__大報(bào)告為我們描繪了全面建設(shè)小康社會的宏偉藍(lán)圖，提出了不斷深化干部人事制度改革，著力造就高素質(zhì)干部隊(duì)伍和人才隊(duì)伍的明確要求。在干部人事制度改革問題上，要求我們做到堅(jiān)持正確用人導(dǎo)向，按照德才兼?zhèn)?、注重?shí)績、群眾公認(rèn)原則選拔干部，提高選人用人公信度。__屆四中全會全面分析了形勢和任務(wù)，研究和部署了以改革創(chuàng)新精神推進(jìn)黨的建設(shè)新的偉大工程。在深化干部人事制度改革問題上，明確了堅(jiān)持德才兼?zhèn)?、以德為先的用人?biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步提出了完善干部選拔任用機(jī)制，培養(yǎng)造就大批優(yōu)秀年輕干部，提高領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部推動科學(xué)發(fā)展、促進(jìn)社會和諧能力，健全干部管理機(jī)制等一些列具體舉措。
人才資源是第一資源。今年召開的全國人才工作會議，更是把干部隊(duì)伍建設(shè)、人才隊(duì)伍建設(shè)提高到人才強(qiáng)國戰(zhàn)略的高度。__年5月，__在全國人才工作會議上的重要講話，從指導(dǎo)方針、工作重點(diǎn)、改革創(chuàng)新、隊(duì)伍素質(zhì)、對外開放五個(gè)方面，全面闡述了當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期我國人才工作的要求，為我們進(jìn)一步做好人才工作指明了前進(jìn)方向。事實(shí)證明，誰擁有了人才優(yōu)勢，誰就擁有了競爭優(yōu)勢，誰掌握了人才競爭這個(gè)關(guān)鍵，誰就能永續(xù)發(fā)展、長盛不衰。
大學(xué)之間的競爭，從根本上說是人才競爭。一所高校能不能實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展，從根本上來說，就要看是不是已經(jīng)建立了有利于推進(jìn)科學(xué)發(fā)展的長效機(jī)制，就要看這所高校在激烈的競爭環(huán)境中，是不是培養(yǎng)造就出了高素質(zhì)的干部隊(duì)伍和專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍，就要看這所高校是不是營建了一個(gè)鼓勵(lì)創(chuàng)新、有利于各種人才脫穎而出的良性競爭機(jī)制。
“__”期間，是學(xué)校向“三步走創(chuàng)一流”目標(biāo)邁進(jìn)的新時(shí)期，是我校教育事業(yè)科學(xué)發(fā)展、內(nèi)涵發(fā)展、特色發(fā)展最為關(guān)鍵的幾年。“千軍易得，一將難求”。“三步走創(chuàng)一流”的目標(biāo)能否順利推進(jìn)，很大程度上取決于我們是否擁有一支高素質(zhì)的干部隊(duì)伍。“良禽擇木而棲”，人才施展才干需要良好的環(huán)境，良好的環(huán)境要靠創(chuàng)新體制機(jī)制。只有不拘一格選拔人才，用好干部，形成更加科學(xué)、更具活力的干部隊(duì)伍工作機(jī)制，讓他們用得適任、用得其時(shí)、用得盡才，才能真正做到用好干部，用活人才，人才強(qiáng)校才能成為現(xiàn)實(shí)。
“逆水行舟，不進(jìn)則退”。當(dāng)前，學(xué)校發(fā)展的機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，競爭和壓力并存?？陀^分析形勢，一方面，我們要充分肯定過去在推進(jìn)科學(xué)發(fā)展上取得的成績和進(jìn)步，要鼓舞士氣，堅(jiān)定信心;另一方面，我們也要清醒地認(rèn)識到，學(xué)校發(fā)展與高等教育發(fā)展的要求、與黨和人民的要求、與經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的要求，還存在一定的差距。我校最大的問題還是發(fā)展不夠的問題。要解決發(fā)展中的矛盾，消除存在的一些不和諧因素，實(shí)現(xiàn)學(xué)校發(fā)展目標(biāo)，就必須要不斷加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，增強(qiáng)干部隊(duì)伍的創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力，不斷提高干部的管理能力和工作水平，為學(xué)校發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的政治和組織保證。這次競聘上崗工作成功與否，直接關(guān)系到學(xué)校未來發(fā)展的競爭力，大家要從學(xué)校發(fā)展的大局出發(fā)，從政治高度、全局高度、長遠(yuǎn)高度認(rèn)識到：加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)是推進(jìn)學(xué)?？茖W(xué)發(fā)展、內(nèi)涵發(fā)展、特色發(fā)展的關(guān)鍵，是學(xué)校教育事業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的必然要求。
__年6月，我們進(jìn)行了機(jī)構(gòu)調(diào)整和干部競聘工作，在干部人事制度改革上邁出了重要一步。過去的四年，全校廣大干部、教師在校黨委與行政的領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)一心，奮發(fā)努力，在學(xué)科專業(yè)建設(shè)、人才隊(duì)伍建設(shè)、制度建設(shè)、黨建與思想政治教育等各個(gè)方面，做了大量富有成效的工作，取得了顯著成績。
實(shí)踐證明，我校干部隊(duì)伍是能夠擔(dān)當(dāng)起各項(xiàng)工作重任的，是一支素質(zhì)較高、能夠干事創(chuàng)業(yè)的隊(duì)伍，是一支為學(xué)校各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展做出了重要貢獻(xiàn)的隊(duì)伍。借此機(jī)會，我代表學(xué)校黨政向全體干部致以誠摯摯的慰問，對大家為學(xué)校的事業(yè)發(fā)展所作出的貢獻(xiàn)表示衷心的感謝!
同時(shí)，我們也必須看到，學(xué)校干部隊(duì)伍建設(shè)仍然存在著一些問題。主要表現(xiàn)為：一是年齡結(jié)構(gòu)、知識結(jié)構(gòu)和職稱結(jié)構(gòu)需要進(jìn)一步優(yōu)化;二是選人用人的視野和渠道需要進(jìn)一步拓寬;三是干部的考核、培養(yǎng)和監(jiān)督制度尚不夠健全，干部工作的規(guī)范化、制度化水平有待進(jìn)一步提高;四是少數(shù)干部事業(yè)心、責(zé)任心和群眾觀念不強(qiáng)，全局意識、協(xié)調(diào)配合和服務(wù)意識不強(qiáng)，工作主動性、創(chuàng)造性缺乏，工作拖拉和不進(jìn)取的現(xiàn)象還依然存在。我們必須正視這些問題，并積極采取措施解決這些問題。
因此，我們寄希望于這次考核和競聘上崗，形成廣納群賢、人盡其才、能上能下、充滿活力的用人機(jī)制，讓想干事的有機(jī)會、能干事的有舞臺、干成事的有地位，構(gòu)建良好的干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境，形成風(fēng)清氣正的用人氛圍，造就一支適應(yīng)學(xué)校發(fā)展要求的結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)高、有生機(jī)、有作為的干部隊(duì)伍，為推進(jìn)學(xué)校各項(xiàng)事業(yè)更快、更好地發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保證。
二、做好“五個(gè)著眼于”，準(zhǔn)確把握工作目標(biāo)
我校通過這次干部屆滿考核、全面實(shí)行干部競聘上崗，要達(dá)到的基本目標(biāo)是：“優(yōu)化結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)換機(jī)制、強(qiáng)化職責(zé)、提高效能”。
1、著眼于增強(qiáng)干部隊(duì)伍的生機(jī)與活力，推進(jìn)干部任期制的制度化。干部任期制要堅(jiān)持下去，關(guān)鍵要形成一種制度，定期進(jìn)行。按照民主公開、群眾公認(rèn)、注重實(shí)績、全面考核、擇優(yōu)上崗的要求，通過民主測評和組織考察相結(jié)合，對任期期滿的相關(guān)人員進(jìn)行綜合考核，根據(jù)學(xué)校對相關(guān)崗位領(lǐng)導(dǎo)干部的素質(zhì)要求，根據(jù)考核與競聘情況，確定干部的任用?，F(xiàn)職處級干部任期屆滿(每屆任期四年，含一年試用期，連任不得超過兩屆)，按照干部制度的規(guī)定，干部職務(wù)自行解除，重新參加新一輪干部競聘工作。
2、著眼于干部的健康成長，完善干部輪崗交流制度。干部長期在同一個(gè)部門同一個(gè)崗位上工作，思維容易形成定式，容易滿足于成績，安守于現(xiàn)狀，缺乏開拓創(chuàng)新的動力。干部輪崗交流，有利于增強(qiáng)干部隊(duì)伍活力，有利于發(fā)揮干部的積極性、主動性和創(chuàng)造性，有利于提升干部組織管理水平，特別是對保持干部勤政廉潔具有重要意義。這對學(xué)校集體有利，對個(gè)人鍛煉和成長也有利。同時(shí)，干部輪崗交流也有利于優(yōu)化干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，使我們的干部更好地履行職責(zé)，提高整體素質(zhì)和服務(wù)水平。
3、著眼于提高效率，推行部門首長負(fù)責(zé)制。根據(jù)職責(zé)權(quán)限規(guī)定，學(xué)校各部門負(fù)責(zé)人在民主討論的基礎(chǔ)上，對本部門所管轄的重要事務(wù)，具有決策權(quán)和處理權(quán)，全面負(fù)責(zé)，并承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任，目的就是提高工作效率，做到事權(quán)集中、責(zé)權(quán)明確、指揮靈敏、行動迅速。要堅(jiān)決克服各個(gè)部門工作中，由于責(zé)任不明、職責(zé)不清而產(chǎn)生辦事效率不高的狀況，要克服該決不決，該斷不斷，導(dǎo)致一些問題長期得不到解決的情況。
4、著眼于理順關(guān)系，推行教學(xué)單位黨政聯(lián)系會議負(fù)責(zé)制。黨政聯(lián)系會議負(fù)責(zé)制是民主集中制的一種形式。學(xué)校教學(xué)單位黨政領(lǐng)導(dǎo)班子要認(rèn)真貫徹落實(shí)《中國共產(chǎn)黨普通高等學(xué)?；鶎咏M織工作條例》，以完善與規(guī)范黨政議事與決策機(jī)制為切入點(diǎn),做好議事決策規(guī)則的建章立制工作。在具體工作中，教學(xué)單位黨政領(lǐng)導(dǎo)班子應(yīng)按照“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個(gè)別醞釀、會議決定”的原則，處理院(部)發(fā)展與改革過程中所涉及的一切重大事項(xiàng)。凡屬發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、重大改革措施、重要人事安排、財(cái)務(wù)預(yù)算、學(xué)科建設(shè)等重大事項(xiàng)，凡是本單位教學(xué)、科研、行政管理工作中的重要事項(xiàng)，均要在征詢和聽取意見的基礎(chǔ)上,通過黨政聯(lián)系會議集體討論決定,避免民主集中制的形式化與空洞化。
5、著眼于事業(yè)后繼有人，大力推進(jìn)干部隊(duì)伍建設(shè)的“四化”。“四化”是干部隊(duì)伍建設(shè)的根本指導(dǎo)思想和目標(biāo)要求。“問渠那得清如許，為有源頭活水來”。要想我們的事業(yè)后繼有人，要想我們的事業(yè)生機(jī)勃勃，就需要培養(yǎng)造就一大批優(yōu)秀青年干部。目前，我校處科兩級干部梯次結(jié)構(gòu)還有待進(jìn)一步優(yōu)化，干部能上不能下、能進(jìn)不能出的觀念還未能打破，對整個(gè)干部隊(duì)伍建設(shè)的“四化”有一定的影響。在不拘一格選人才、推進(jìn)干部隊(duì)伍“四化”的同時(shí)，要著力加強(qiáng)對年輕干部的教育培養(yǎng)，不斷增強(qiáng)他們的黨性修養(yǎng)，提高他們的理論素養(yǎng)，拓寬他們的視野和人生境界，為我們的事業(yè)選好接班人，真正形成“萬紫千紅總是春”的可喜局面。
三、把握工作原則，確保目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)
為了確保工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，我們必須堅(jiān)持以下幾項(xiàng)原則：
一是堅(jiān)持黨管干部的原則。黨管干部原則，是干部工作必須始終堅(jiān)持的一項(xiàng)根本原則。干部考核和競聘上崗工作在校黨委的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行。在工作中，要認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的干部路線、方針和政策，在競聘上崗工作的各個(gè)環(huán)節(jié)和全過程，嚴(yán)格按照中央關(guān)于《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用條例》和《四項(xiàng)監(jiān)督制度》的規(guī)定，按照程序、辦法、標(biāo)準(zhǔn)和條件執(zhí)行，嚴(yán)格按照《實(shí)施方案》規(guī)定的政策、程序和方法步驟來開展工作。校黨委加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，各基層黨組織、各部門要密切配合，校紀(jì)委要全程監(jiān)督。
二是堅(jiān)持德才兼?zhèn)?、以德為先的原則。德才兼?zhèn)?、以德為先原則，是選拔任用干部的根本標(biāo)準(zhǔn)。毛澤東同志指出：“在這個(gè)使用干部的問題上，我們民族歷史中從來就有兩個(gè)對立的路線：一個(gè)是‘任人唯賢’的路線，一個(gè)是‘任人唯親’的路線。前者是正確的路線，后者是不正派的路線。”在干部選拔工作中，我們要堅(jiān)持德才標(biāo)準(zhǔn)，正確處理“德”與“才”的關(guān)系。我們將在民主推薦、領(lǐng)導(dǎo)考核和組織考察的基礎(chǔ)上，結(jié)合干部平時(shí)工作的一貫表現(xiàn)，從德能勤績廉等方面全面分析干部。始終堅(jiān)持“八個(gè)堅(jiān)持、八個(gè)反對”，防止和克服“重德輕才”和“重才輕德”兩種片面性，克服單純“以票取人”的簡單作法，真正使德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀人才能夠脫穎而出。
三是堅(jiān)持群眾公認(rèn)、注重實(shí)績的原則。這是黨的群眾路線的體現(xiàn)和運(yùn)用。在這次干部競聘工作中，我們要注意堅(jiān)持黨管干部與群眾公認(rèn)的統(tǒng)一性，切實(shí)擴(kuò)大教職工的參與范圍，把群眾推薦、評委投票、組織考察作為決定干部任用的重要依據(jù)，切實(shí)加大群眾在選拔干部工作的參與度與參與面，注重群眾的公論，落實(shí)好教職工在干部選拔任用中的知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)和監(jiān)督權(quán)。
四是堅(jiān)持公開、平等、競爭、擇優(yōu)的原則。要?jiǎng)?chuàng)造公開、平等、競爭、擇優(yōu)的用人環(huán)境和優(yōu)秀人才脫穎而出的良好氛圍，同時(shí)，要做到參加競聘的人員原則平等、機(jī)會平等、條件平等、方式平等、標(biāo)準(zhǔn)平等。堅(jiān)持“五公開”，即職位公開、條件公開、方法公開、過程公開、結(jié)果公開，把黨的群眾路線貫徹到選人用人的各個(gè)環(huán)節(jié)。通過競聘上崗，變“伯樂相馬”為“賽場競馬”。嚴(yán)格實(shí)行差額考察制、任前公示制、任職試用期制等，建立起科學(xué)的選人用人機(jī)制。
五是堅(jiān)持民主集中制的原則。這次干部競聘工作要嚴(yán)格堅(jiān)持民主集中制原則和黨的干部政策，重要干部問題由校黨委會集體研究決定。特別重大的問題還要向上級組織請示。
此外，在干部選拔任用工作中，還要堅(jiān)持依法辦事的原則，堅(jiān)持個(gè)人意愿與工作需要統(tǒng)籌安排相結(jié)合的原則。這是我校干部競聘上崗工作順利進(jìn)行的重要保證。
四、做好這次考核競聘工作的幾點(diǎn)要求
1、做好思想政治工作，動員教職工廣泛參與各黨總支和各單位的領(lǐng)導(dǎo)要高度重視，認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)這次會議精神，做好思想動員，鼓勵(lì)全體職工充分行使民主權(quán)利。群眾發(fā)動面越廣、參與程度越大，就越有群眾基礎(chǔ)。只有在更多符合條件同志參與競聘的前提下，我們才有可能挑選出更好的干部。在干部調(diào)整競聘工作中，要引導(dǎo)和鼓勵(lì)符合條件的干部和專業(yè)教師、專業(yè)技術(shù)人員踴躍參與競聘，接受組織挑選，為競聘工作的順利開展?fàn)I造良好氛圍。與此同時(shí)，各黨總支要充分發(fā)揮政治優(yōu)勢，深入細(xì)致地做好干部思想政治工作，引導(dǎo)他們端正心態(tài)，擺正位置，正確對待競聘、正確看待自己的進(jìn)退去留，正確對待他人的職務(wù)變更。
2、認(rèn)真貫徹工作條例，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定
《條例》體現(xiàn)了“____”重要思想，貫徹了中央對干部選拔任用工作的新要求，吸收了干部人事制度改革的新成果，是我們黨關(guān)于黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作必須遵循的基本規(guī)章，也是從源頭上預(yù)防和治理用人上不正之風(fēng)的有力武器。對于我校建立健全科學(xué)的干部選拔任用機(jī)制和監(jiān)督管理機(jī)制，推進(jìn)干部工作的科學(xué)化、民主化、制度化，對于形成朝氣蓬勃、奮發(fā)有為的干部隊(duì)伍，保證黨的教育方針的貫徹執(zhí)行，保證學(xué)校事業(yè)的興旺發(fā)達(dá)，具有十分重大的意義。因此，各黨總支要再次組織好黨員和領(lǐng)導(dǎo)干部，學(xué)習(xí)《選拔任用工作條例》有關(guān)精神和《四項(xiàng)監(jiān)督制度》的相關(guān)規(guī)定，深刻理解和準(zhǔn)確把握其精神實(shí)質(zhì)和突出特點(diǎn)，通過學(xué)習(xí)，努力形成有利于提高選拔任用工作質(zhì)量、有效防止不正之風(fēng)的良好氛圍。
3、落實(shí)黨管干部原則，堅(jiān)持走群眾路線
群眾的評價(jià)是決定干部任用的重要依據(jù)之一。多數(shù)群眾不支持、不贊同、不擁護(hù)的干部不能任用，但也要注意防止“一切由群眾說了算”的現(xiàn)象，要堅(jiān)持民主集中制原則，按照選拔任用條件全面客觀地評價(jià)干部。防止“領(lǐng)導(dǎo)說了算”和“群眾說了算”兩種傾向，二者結(jié)合有利于全面準(zhǔn)確地認(rèn)識一個(gè)干部。片面強(qiáng)調(diào)某一方面都可能使評價(jià)失去真實(shí)性，不能正確了解一個(gè)干部。領(lǐng)導(dǎo)的偏見或者偏好，有的干部善于做“群眾印象”，還有的干部善于搞“形象工程”，取悅于部分群眾，這些都是我們要注意的。因此，把堅(jiān)持黨管干部原則和走群眾路線結(jié)合起來，才能保證干部競聘工作順利進(jìn)行。
4、客觀評價(jià)干部，努力做到量才而用
如何評價(jià)干部關(guān)系到學(xué)校干部隊(duì)伍建設(shè)的質(zhì)量。干部也是一個(gè)活生生的人，有特點(diǎn)、有性格，德與才各不相同。__同志曾在中紀(jì)委第七次全會的重要講話中，對如何全面客觀地評價(jià)干部時(shí)指出：既要看干部任內(nèi)作出的成績，又要看前任留下的基礎(chǔ)和起點(diǎn);既要看干部眼前看得見的工作實(shí)績，又要看干部抓基礎(chǔ)性長期性工作的力度;既要看干部工作環(huán)境和條件優(yōu)劣給工作帶來的影響，又要看干部在現(xiàn)有基礎(chǔ)上的作為;既要看干部平時(shí)的工作能力，又要看干部在重要時(shí)期、重要工作、重大事件中的決斷能力和應(yīng)對能力;既要看干部抓物質(zhì)文明建設(shè)的實(shí)績，又要看干部抓精神文明建設(shè)的成效。對于那些黨性強(qiáng)、敢于堅(jiān)持原則、作風(fēng)正派、不怕得罪人的同志，要有正確的評價(jià)，要主持正義。要關(guān)注兩種傾向的干部：一是以權(quán)謀私，陽奉陰為;二是坐而論道，紙上談兵，不干實(shí)事。因此，我們評價(jià)干部時(shí)，一定要重大節(jié)、重實(shí)績，不能概念化、簡單化，從整體上、主流上、本質(zhì)上去看待干部，使“選好一個(gè)人、用好一個(gè)人”真正落到實(shí)處。
5、加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，顧全大局，保持學(xué)校的穩(wěn)定
競爭意識和團(tuán)結(jié)協(xié)作意識是干部必須兼?zhèn)涞膬煞N意識。“和合生物”，“天地和則萬物生”。因此，我們每個(gè)符合競聘條件的同志，一方面要積極參與競聘，同時(shí)要正確對待競聘對手，正確地看待相互競爭，使競爭的過程成為增進(jìn)了解、增進(jìn)團(tuán)結(jié)的過程，達(dá)到公平競爭與團(tuán)結(jié)協(xié)作的有機(jī)統(tǒng)一，決不能因?yàn)楦偲赣绊憟F(tuán)結(jié)。第二是要強(qiáng)調(diào)顧全大局。全體干部在這次競聘工作中，要強(qiáng)化識大體、顧大局的觀念，積極支持、配合學(xué)校作好工作。第三是要處理好干部改革與做好日常工作的關(guān)系。為了保證工作健康、順利地進(jìn)行，必須進(jìn)一步嚴(yán)格黨的紀(jì)律。在整個(gè)工作期間，全體干部要樹立正確的名利觀，不為名所累，不為利所縛，不為欲所惑，正確對待個(gè)人的進(jìn)、退、流、轉(zhuǎn)，自覺服從組織安排。該辦的事情要辦好，該做的工作要做好，各項(xiàng)工作一定都要有人抓、有人管，不能出現(xiàn)“真空”，要保證本單位各項(xiàng)工作正常開展，做到人心穩(wěn)定，思想不散、秩序不亂、工作不斷。在干部改革過程中，現(xiàn)任干部在新任職務(wù)或崗位變動宣布之前，一定要認(rèn)真履行好原崗位職責(zé)，以對工作高度負(fù)責(zé)的正確態(tài)度，保持工作的穩(wěn)定與正常運(yùn)行。對于搞不正當(dāng)行為或消極怠工等干擾工作的，要進(jìn)行嚴(yán)肅處理，對于影響學(xué)校正常工作秩序的要進(jìn)行責(zé)任追究。
同志們，長江后浪推前浪，江山代有才人出。我們的事業(yè)是經(jīng)過一代又一代人薪火相傳、接力推進(jìn)的。這次考核競聘工作，涉及面廣、任務(wù)重，這是學(xué)校黨委從學(xué)校改革發(fā)展的大局出發(fā)，經(jīng)認(rèn)真研究、慎重考慮而作出的一項(xiàng)重要決策。全校各級組織和全體黨員干部要認(rèn)真執(zhí)行黨委的決定，扎扎實(shí)實(shí)地把這項(xiàng)工作做好，高質(zhì)量地完成這次干部競聘工作。我們相信，有各級干部和廣大教職工的積極支持和密切配合，這次競聘工作，一定會調(diào)動和激發(fā)全體教職工的積極性和創(chuàng)造精神，為學(xué)校的發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)。
第3篇 最精彩的競聘演講稿開頭
競聘演講稿精彩開頭開頭的寫作方法：
因?yàn)楦偲秆葜v的時(shí)間是有限制的。所以，精彩而有力的開頭就顯得異常重要。有經(jīng)驗(yàn)的競聘者常用下面的方法來開頭：
(1)用誠摯的心情表達(dá)自己的謝意。
這種方法能使競聘者和聽眾產(chǎn)生心理相融的效果。
(2)簡要介紹自己的有關(guān)情況，如姓名、學(xué)歷、職務(wù)、經(jīng)歷等。
(3)概述競聘演講的主要內(nèi)容。
這種方法能使評選者一開始就能明了演講者演講的主旨。
競聘演講者應(yīng)精心設(shè)計(jì)演講開頭，把聽眾帶進(jìn)自己創(chuàng)設(shè)的演講情境中，從而提升自己的人氣，在競聘中勝出。但是現(xiàn)實(shí)中，常見一些演講者由于開頭不當(dāng)，引起聽眾的反感，不但沒有助上競聘者一臂之力，反而事與愿違，拖了競聘者的后腿。
錯(cuò)誤舉例：
我叫，今年40歲，中共黨員。首先，我要感謝上級黨委給了我競選校長的機(jī)會，并且衷心地感謝各位代表和同志們對我的支持和信任。我1987年大學(xué)畢業(yè)，分到第一中學(xué)任教;1990年任辦公室副主任;1992年任辦公室主任;1996年任副校長，主管教學(xué)工作。我認(rèn)為我完全有能力勝任校長這一職務(wù)，因?yàn)槲揖哂腥缦聝?yōu)勢 聽完這段競聘演講的開頭，各位感覺如何呢?
客觀地說，這樣開頭，也有一定的可取之處，簡潔明了，樸實(shí)莊重。但難免刻板平淡，缺乏新意，不僅難以激發(fā)聽眾興趣，而且會使人感覺：這個(gè)人不善創(chuàng)新，不適合做領(lǐng)導(dǎo)。這種先入為主的印象一旦形成，將對接下來的演講內(nèi)容產(chǎn)生不利的影響。 令人遺憾的是，類似這樣鱉腳的競聘演講開頭方式，還有很多呢!如 盲目自信型一名年輕的公務(wù)員在競聘某縣宣傳科副科長時(shí)，開頭便講道：
我在大學(xué)參加過多次演講，受到老師和同學(xué)們的熱烈歡迎，他們都認(rèn)為我的演講非常精彩，我感到無限的欣慰。我相信，我今天的演講也一定會很精彩，能夠給評委領(lǐng)導(dǎo)和同志們交一份滿意的答卷。
分析：競聘者走上講臺應(yīng)該有一定的自信，但是，要把握好度，不能過分，否則就會演變成自傲。要知道，王婆賣瓜，自賣自夸，是很招人厭的。因?yàn)檠葜v者十分強(qiáng)烈的自我肯定語氣，容易導(dǎo)致聽眾的逆反心理，即使演講的確很成功，聽眾的滿意度也會大打折扣。而且，萬一這份答卷不怎么令人精彩，這個(gè)臺就很難下了。
建議：不要么話說得太滿，要留有余地，把滿意與不滿意留給聽眾評說。 一味抱怨型
例子:
一名在高校工作的同志競聘德育處副處長，其演講開頭是這樣的：
我是政法系副主任、副教授。我1973年參加工作，1975年加入偉大的中國共產(chǎn)黨，1986年從師范大學(xué)政教系畢業(yè)，1989年被學(xué)院任命為政法系副主任，至今已有15年了。與我同時(shí)任命為副主任的同志早已當(dāng)上了處長，有的甚至當(dāng)上了副廳長;比我晚提拔的同志也早已當(dāng)上了正處長。是我能力差嗎?不是!其根本原因是我不善于同領(lǐng)導(dǎo)交際，所以有些同志對我說：你啊，不善于聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)，誰賞識你啊!
分析：很顯然，此番話語里流露出演講者對自己多年沒被提拔任用的不滿和抱怨。作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部，應(yīng)當(dāng)正確看待組織的工作安排，這是最起碼的政治覺悟，不應(yīng)亂發(fā)牢騷，更不應(yīng)該把原因歸咎于沒同領(lǐng)導(dǎo)搞好關(guān)系。依照競聘者這樣講，只會產(chǎn)生負(fù)面影響：這個(gè)人很看重名利，素質(zhì)不高，過去沒提拔他就對了，今后也不應(yīng)該提拔。這不是搬起石頭砸自己的腳嗎?
建議：把牢騷話收起來，抓住眼前的機(jī)會，用實(shí)力向大家證朋：投我一票是沒錯(cuò)的。
臨場感恩型
一名企業(yè)中層干部在作競聘副廠長的演講時(shí)，這樣開頭：
大家對我非常熟悉，因?yàn)槟銈兌际俏业睦项I(lǐng)導(dǎo)、老同事。在過去5年的三作和生活中，你們給了我親切的關(guān)懷和大力的支持。張書記一直關(guān)心我政治上的進(jìn)步，還親自做我的入黨介紹人;王廠長、李主任等，曾手把手教我業(yè)務(wù)技能各位的恩情，我一定銘記在心，永世不忘。今天借此機(jī)會，我對你們的關(guān)心和支持表示衷心的感謝，并致以崇高的敬意。(鞠躬)
分析：對曾經(jīng)幫助、關(guān)心過自己的老領(lǐng)導(dǎo)、老同事表達(dá)感恩之情，是很有必要的，但是，必須看清楚場合再開口。站在競聘演講臺上說這番話，怎么聽都像是在套近乎，老領(lǐng)導(dǎo)會感覺這個(gè)人現(xiàn)用現(xiàn)交，不可靠，老同事會感覺這個(gè)人不失時(shí)機(jī)地討好領(lǐng)導(dǎo)，不怎么樣即便是真情，也變成了假意，得不償失，弄巧成拙。
建議：換個(gè)場合表達(dá)感恩，此刻要做的，是告訴大家你具備哪些才能勝任這一職務(wù)。
競聘演講稿精彩開頭，已全部結(jié)束，感謝你的閱讀。
第4篇 競聘演講稿最精彩開頭
開頭一：
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好!
在這里我以平常人的心態(tài)，參與支行綜合辦公室經(jīng)理崗位的競聘。首先應(yīng)感謝支行領(lǐng)導(dǎo)為我們創(chuàng)造了這次公平競爭的機(jī)會!此次競聘，本人并非只是為了當(dāng)官，更多的是為了響應(yīng)人事制度改革的召喚，在有可能的情況下實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。
開頭二：
今天，我走上演講臺的惟一目的就是競選“班級元首”--班長。我堅(jiān)信，憑著我新銳不俗的“官念”，憑著我新銳不俗的“官念”，憑著我的勇氣和才干，憑著我與大家同舟共濟(jì)的深厚友情，這次競選演講給我?guī)淼谋囟ㄊ窍麓蔚木吐氀菡f。
開頭三：
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評委：
大家好!
今天，我能夠站在這里，參加競聘__銀行副職崗位，深感榮幸和激動。首先感謝領(lǐng)導(dǎo)給我一個(gè)展示自己的機(jī)會，感謝同事們對我的支持和幫助!作為一名對銀行事業(yè)充滿熱愛、無比忠誠的人，我應(yīng)該站出來，接受組織的挑選。
開頭四：
尊敬的_，各位同事：
很高興，也很榮幸，能向大家作一個(gè)工作匯報(bào)。
首先，我從內(nèi)心感謝組織的培養(yǎng)和領(lǐng)導(dǎo)的信任，多年來組織和領(lǐng)導(dǎo)對我的工作給予了相當(dāng)?shù)目隙?。其次，如果我能和大家一起共事，我感到非常榮幸，也非常愿意。俗話說，十年修得同船渡，能和大家一起共事，這修行得要幾十年啊，說明我們都是有緣人，緣分不淺啊，所以，我一定珍惜和大家一起共事的工作機(jī)會。
