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第1篇 房地產公司外聯(lián)主管競聘演講稿范文
尊敬的各位領導、各位評委，同事們：
大家好！
蘇聯(lián)文學家高爾基說過：一個人追求的目標越高，他的才力就發(fā)展的越快，對社會就越有益處。我很欣賞這句話，多年來一直受這句話的鼓舞和激勵，不斷的挑戰(zhàn)，不斷的追求，不斷的超越。憑借多年的工作經驗和對開發(fā)區(qū)事業(yè)的熱愛以及對自己能力的自信，今天我走上臺參加房地產公司外聯(lián)主管崗位的競聘，相信自己能夠擔當這一重任。
接下來，我介紹一下個人簡歷和工作情況。
我叫_____，現(xiàn)年_____歲。（黨員），本科學歷，_____職稱，我于2004年畢業(yè)于吉林建筑工程學院信息工程系電氣工程自動化專業(yè)，05年10月加入現(xiàn)就職集團下屬地產公司，任電氣技術員，06年2月調入集團計劃工程部，任外聯(lián)業(yè)務助理至今。從06年2月至07年6月，我主要協(xié)助部門經理辦理房地產開發(fā)前期相關手續(xù)及竣工驗收各項手續(xù)。
經過權衡，我認為自己在本次競聘中具備以下優(yōu)勢：
第一，我熱愛公司，具有較高的綜合素質。
從_____年進入公司，是公司為我提供了一個實現(xiàn)人生價值的平臺，是領導與同事們的支持與關愛使我成長成熟！我熱愛公司，熱愛房地產事業(yè)?？释転楣九c事業(yè)奉獻自己的青春與能力！我（雖然不）是黨員，（但我一直）思想進步，積極向上，始終非常注重加強自身政治修養(yǎng)，努力使自己與黨組織保持一致。同時，我做事堅持原則，團結同事，樂于助人，有良好的職業(yè)道德和嚴格的自律精神。工作中能自覺遵守規(guī)章制度，自覺維護公司利益，塌實肯干，吃苦耐勞，能以主人翁精神為公司利益而拼搏！
第二，我熟悉崗位工作職責及工作流程，能夠熟悉地開展工作我在06年2月調入集團計劃工程部，到現(xiàn)在一直擔任外聯(lián)業(yè)務助理工作。對外聯(lián)業(yè)務工作流程及工作職責都非常熟悉。07年6月，原工程部經理調離后，外聯(lián)工作由我一人獨立工作。鑒于我對于房地產前期及后期竣工驗收業(yè)務流程非常熟悉，現(xiàn)在的部門經理只管理我的行業(yè)工作，我的業(yè)務工作則直接由集團兩位副總裁領導。我相信自己完全能擔起公司外聯(lián)主管這一重擔。
第三，我熟悉政府各個職能部門，具有廣泛的人脈網絡。對于房地產公司而言，外聯(lián)工作無可避免要與政府各個職能部門打交道，而這種交道是否順暢則直接決定了公司業(yè)務能否順利進行。眾所周知，政府機關人員身為公務員，通常比較難以打交道，要想建立互相信任就更難了。而我基本上與各部門的辦事人員都建立了良好的信任關系。在08年工作中，按照集團領導的死命令，我充分這些關系，將本應該三個月才能辦完的事情，在1個月的時間內全部辦理完畢，受到了領導的好評。
第四，我具有豐富的外聯(lián)工作經驗與能力，能夠準確把握并妥善處理問題。目前主管我業(yè)務兩位領導，以前都是做外聯(lián)工作的，在我接觸外聯(lián)工作的最初時段，我一直跟這兩位領導出去辦事，是他們通過言傳身教，使我從最初毫無經驗而到現(xiàn)在頗得兩位師傅真?zhèn)鳎莆樟撕芏噢k事方法，即使是一些細枝末節(jié)問題，由于兩位師傅當年都無私地悉心教導，因而，我也都能處理得比較得當，把握的比較準確，把問題處理得非常妥善！在這里說一句題外話，如果我競聘成功，我也將仿效兩位師傅的無私心胸，為公司培養(yǎng)新的外聯(lián)人才，將兩位師傅傳授給我的知識與能力通過新的人才奉獻給公司，做為對兩位師傅的感恩與回報！
另外，我為人隨和，性格開朗，謙虛好學，責任感強，工作有激情，穩(wěn)重卻不失年輕人的活力，平時能尊敬領導，關愛下屬，對公司忠誠，有奉獻精神，能以較強的親和力與團隊精神，與大家一起營造和諧有序融洽的工作氛圍。我相信，所以這些都將會令我在外聯(lián)部主管崗位上如虎添翼！
在此，我也坦誠地把自己的不足之處匯報給大家：主要是持續(xù)學習精神不足，在知識結構方面尚有待加強，這一方面稍嫌薄弱。請領導和同志們相信，既然我已認識到不足，肯定能通過尋找方法去克服。
尊敬的各位領導，評委，面對全球的金融危機，我覺得09年應該是厚積薄發(fā)的一年，如果競聘成功，我將全力以赴，圍繞公司2009年工作思路，做好以下工作：
第一，履行職責，強化任務落實。
各位領導，如果我能成功競聘，我將擺正位置，勇敢擔起責任，積極履行職責，及時妥善辦理好房地產前期手續(xù)及竣工驗收手續(xù)，帶領部門全體員工堅決落實領導交付、職責所系的各項任務，絕不給公司拖后腿。
第二，加強協(xié)調，以能力化解困難為動力。
在09年，我將緊緊圍繞中心任務，抓住工作難點，及時，高效，協(xié)調、解決外聯(lián)過程中存在的問題。外聯(lián)工作中的難點，就是機關部門工作人員優(yōu)越感強，經常存在“吃拿卡要”等現(xiàn)象。而我們地產公司本身也會存在一些與政府規(guī)定打擦邊球的問題。因而，我將積極加強與建委，規(guī)劃局，房地局，開發(fā)辦，土地局，消防支隊，環(huán)保局，質監(jiān)站等政府職能部門的溝通聯(lián)系，無論出現(xiàn)怎樣的問題，我都盡力發(fā)揮自己的人脈關系的優(yōu)勢與自身工作能力優(yōu)勢，加強與各職能部門的溝通協(xié)調，化解困難于無形，化困難為動力。
第三，打造一支精良的外聯(lián)隊伍，為公司培養(yǎng)專業(yè)人才。
21世紀是人才的世紀，企業(yè)的發(fā)展更需要人才去推動，如果我競聘成功，我將在完成09年工作任務的同時，建立起一個業(yè)務熟練，精明干練，在事業(yè)改革面前有股“闖勁”，在困難壓力面前有股“韌勁”，在業(yè)務管理面前有股“鉆勁”的外聯(lián)隊伍，通過高效管理，整合資源，為公司以后的戰(zhàn)略發(fā)展做人才儲備，為集團未來的同城多項目開發(fā)做好人才儲備，以及異地開發(fā)以備不時之需。
第四，強化部門管理，提升責任意識。如果競聘成功，作為外聯(lián)部主管，我將在目前工作的基礎上，進一步明確職責分工，加強對本部門人員的管理，通過績效考核與目標責任制，來擔任部門人員的責任意識與工作熱情，通過員工之間的協(xié)調配合，形成合力，有效提升工作效率。
尊敬的各位領導、各位評委，幾分鐘的競聘演講，并不能盡述我對作好今后工作的諸多設想，然而卻足以表達我對事業(yè)的執(zhí)著和對公司的熱愛。我有激情，更有一顆上進心。如果競聘成功，我知道，那凝結的不僅僅是我個人的汗水，更凝結了各位領導和各位同事的無限信任和期待。我將以求真務實、廉潔奉公的態(tài)度，真抓實干、秉公辦事。在求真務實中認識自己，在積極進取中塑造自己，在拼搏奮斗中奉獻自己，在崗位競爭中完善自己，以公司的發(fā)展為自己終身的奮斗目標，自強不息，積極進?。∽龅健耙詾闋幬?，以位促為”。
我的演講完畢，謝謝大家！
第2篇 競聘房地產公司項目經理演講稿
各位領導、各位同事：
大家好，今天我懷著滿腔的熱情來參加這次項目經理的競聘。感謝公司領導為我們創(chuàng)造了這次公平競爭的機會，我將倍加珍惜。同時借此機會感謝和我一起工作的各位兄弟姐妹在工作中對我的關心和支持！
首先作一個自我介紹，我叫__，在項目部外省事業(yè)部工作，現(xiàn)在擔任__銷售經理職務。我于20__年8月進入公司項目部做銷售員工作。初到公司，公司先進的硬件設施、完善的市場服務、至誠的服務理念、和諧的人文氛圍、深邃的企業(yè)文化、廣闊的個人發(fā)展空間給我留下非常深刻的印象，它深深地震撼著我的心靈，讓我感受到的是美好的未來，燦爛的前景。使我堅信：選擇了__就是選擇了人生發(fā)展的機遇。自從進公司那天起，我在自己的工作崗位上盡職盡責，默默地為公司的發(fā)展盡自己微薄的力。我相信自己和全體員工的點點滴滴的工作將會匯集為公司源源不斷地滾滾財源！
項目經理是一份富于挑戰(zhàn)性的職業(yè)，我喜歡挑戰(zhàn)，喜歡去面對未知領域。我決心以堅定的意志，執(zhí)著的追求去挖掘人生的價值。勇敢地去接受未來工作中的毎一次挑戰(zhàn)。對我來說，今天又是一次人生的挑戰(zhàn)，是一個難得的展示自己、鍛煉自己的機會。相信這次競聘將是我今后人生中的又一個大的轉折。
首先，談談我對項目經理這個工作的認識
隨著項目管理應用的迅速普及，項目經理成為日漸興起一族新型管理人員。
項目和項目管理是未來的潮流。
項目經理是項目的管理者。他們是項目的核心人物，也是項目成功的關鍵。在項目進行中，能否圓滿地完成項目目標，關鍵在于人員，而不是程序和技術。程序和技術只不過是協(xié)助人員工作的工具。
項目經理是項目團隊的領導者。他們所肩負的責任就是領導團隊準時、優(yōu)質地完成全部工作，在不超出預算的情況下實現(xiàn)項目目標。項目經理的工作即是對項目進行計劃、組織和控制，從而為項目團隊完成項目目標提供領導決策。同時他們應當激勵項目團隊，以贏得顧客的信任。
作為項目的指揮者，項目經理要擔任的職責是對項目的計劃、組織和控制。首先，項目經理要明確項目目標，并就目標與客戶取得一致意見。接下來，項目經理應與他的團隊對項目目標進行交流，并讓團隊參與制定實現(xiàn)目標的計劃，這樣，才能確保全體達成共識，并對計劃更切實地執(zhí)行。
項目經理一定要對項目實施監(jiān)控，決不能只持觀望的態(tài)度。項目經理應有自己的項目管理信息系統(tǒng)，跟蹤實際工作進程并將其與計劃安排進程進行比較。
制度的優(yōu)化，項目經理制是以市場為導向，以客戶為中心，從客戶需求出發(fā)，營銷公司產品，為客戶提供全方位的服務，實現(xiàn)客戶價值最大化的同時實現(xiàn)公司自身效益的最大化。將項目經理以競聘的形式產生充分體現(xiàn)了公司對該崗位的高度重視和寄予的無限厚望。而作為新到崗位的人員，要有一種吃苦耐勞和對市場的敏銳洞察力，去挖掘市場，不負眾望。
其次，談談我競聘這個崗位的一些自身優(yōu)勢
1、輕車熟路，具有豐富的實際工作經驗
我是從事房地產行業(yè)工作7年，在__公司工作5年。是__公司從基層培養(yǎng)起來的銷售骨干力量，也是__公司目前中層干部中的佼佼者。具有豐富的銷售經驗，和成功的案場管理經歷。多次被評為__的最佳專案、優(yōu)秀員工。
工作樓盤：__案場，多次成為__項目部的topsales
__案場，多次做成團購，圓滿完成銷售指標。
__案場，在樓市低谷期，從上海組織客戶異地成交，與同事配合完成多次團購，成功實現(xiàn)二地聯(lián)動。
現(xiàn)任__銷售案場經理。
我從２００２年起擔任銷售人員至今，經過5年多實際工作的磨練，已走過了從不熟悉、不適應到得心應手、游刃有余的過程。5年多寶貴的工作實踐中，我積累了豐富的工作經驗，總結出了一整套較為實用的工作方法，為我競聘項目經理奠定了扎實的基礎。
2、工作成績優(yōu)秀，銷售業(yè)績優(yōu)良
吃苦耐勞、認真負責是我最大的工作特征。不管在那個崗位上我都想盡一切辦法，按時按量的完成銷售任務。別人不愿做的事我做，要求別人做到的事，自己首先做到。作為銷售經理，受到過客戶的高度認可以及公司領導的充分信任。
我現(xiàn)在任職的__是上海__第一個異地操盤的別墅項目，該項目曾讓無錫當地的一家代理公司代理了一年，銷售陷入停頓，開發(fā)商找到__尋求幫助，____年進入無錫__，由于樓盤原來的定位錯誤、用地年限加之國家政策、銷售人員不成熟等問題，銷售上一直打不開局面。之后在領導的帶領下，我們從多方面進行了調整。我作為銷售主管常駐無錫期間，主要著力與銷售人員的專業(yè)培訓，配合營銷活動的計劃籌備，并且兼顧與開發(fā)商的協(xié)調工作。至__年后半階段該案的銷售狀況已經有明顯的好轉。
在__年里，銷售業(yè)績指標完成狀況一直保持著良好的態(tài)勢，通過這一年的努力，__年銷售量增長相當穩(wěn)定。目前該案的銷售也已經進入尾盤去化階段。
3、思路清晰，管理得當
無論在哪個崗位，我具有較全面的組織、協(xié)調工作的素質和能力。有良好的大局觀，處理問題較為周全，工作認真負責。在工作中，能夠做到思路清晰，行止有度，頭緒分明，恰到好處。作為顧問公司的銷售經理，要管理開發(fā)商的銷售人員，是有相當大的難度的。按理說銷售工作人員少，結構也簡單，管理人員又少，管理起來應該是極其簡單的。其實現(xiàn)實情況并不像我們想像的哪么簡單。開發(fā)商的銷售人員因其自身各自的，生活環(huán)境、文化教育背景、工作心態(tài)的不同。導致真正團結的少，不團結反而占多數。所以我必須先要建立一個團結的團隊，讓她們學會分享、學會共擔、學會合作，更重要的是學會尊重他人。
4、幾年來的工作鍛煉了我較好的心理素質
不屈不撓、勇于挑戰(zhàn)困難。能在惡劣的市場環(huán)境中不斷開拓進取。培養(yǎng)的銷售隊伍有極強的作戰(zhàn)能力和良好的團隊協(xié)作精神。
我從不因心情而影響工作、干凈干事、干練干事，具有一定的果敢決策和組織協(xié)調能力。同時具有工作積極進取的信心和勇氣，就拿這次競聘來說，我在這里，就是在迎接挑戰(zhàn)，從挑戰(zhàn)中發(fā)現(xiàn)自我、改進自己的不足，也想通過自己的行為向大家證明：當面臨挑戰(zhàn)時，我會更加努力的磨練自己，提高自己。
我總覺得作為年青人總該有點追求，項目經理對我來說是個新的課題，但我相信我自己的能力。如果我能走上這一崗位，我將認真學習、虛心請教不斷地調整自己，爭做一名出色的項目經理。
5、具有一定的公關能力和良好的社會關系
我對人熱情，辦事耐心。性格比較謙和，但從不畏首畏尾，具有較強的獨立處事的能力。在無錫工作2年，建立了一定的人際關系網。我深信，在自己努力和多方面的支持下，我能出色了做好這項工作。
6、我具有正直的人品、良好的修養(yǎng)以及完善的工作作風
一個領導無能，最多是件次品，而一個品德不好的領導，則是危險品?？鬃釉凇墩撜Z》中就有'其身正，不令而行；其身不正，雖令不從。'這句話就是告誡我必須培養(yǎng)正氣，以身示范。
我的座右銘就是：'律已足以服人，量寬足以得人，身先足以率人'。
項目經理怎么做，自己的一些設想
1、抓緊適應崗位（熟悉業(yè)務，自我提升）
首先是業(yè)務技能的熟練掌握。這是關鍵，不能夠熟悉業(yè)務知識，任何的服務和營銷將無從談起，更談不上做好。
其次在項目經理崗位上不單純是管理，更重要的客戶關系的維系。項目經理與開發(fā)商的關系不僅是業(yè)務關系，更是一種人的關系；而且項目經理的服務要有創(chuàng)意，要走在他們的前面。然后在這一理念的指導下，通過對業(yè)務的學習和對市場行情的準確把握，為其提供合理建議。要真正體現(xiàn)代理公司對開發(fā)商客戶的一種人文關懷和對魚水關系的愛護。這種關系的建立，既立足當前，更著眼于未來。善待開發(fā)商，就是善待自己；提升開發(fā)商價值，就是提升自我價值。
2、鞏固團隊建設（凝聚力量，穩(wěn)定大局）
家和萬事興。只有團結，工作才能形成合力。
首先身在__這個大團隊中，在我的崗位上，自己要做到幫助總監(jiān)順利作出決策，要有統(tǒng)籌兼顧的思想，當好項目的協(xié)調人，幫忙不添亂，補臺不拆臺。
其次作為一名管理者，用腦容易，用心難，所以作為一名項目經理我會更注重溝通、交流，以誠相待。而少用說教、命令來管理。下屬團隊中平時工作產生誤解和矛盾再所難免。要協(xié)助總監(jiān)拓寬和疏通民主渠道，遇事和大家商量，虛心真誠地聽取大家的意見，努力營造一個'即有民主，又有高度集中，又有個人心情舒暢'的工作氛圍。
第三尺有所長、寸有所短，充分發(fā)揮各人的特長，才能把團隊的工作效率發(fā)揮到最大。
3、加強人員培養(yǎng)、強化公司品牌（內強素質，外樹形象）
我從事房地產行業(yè)也是從銷售員做起的，所以我深知作為一名房地產銷售人員要具備哪些必要的素質。加上我豐富的工作經驗讓我深切體會到，銷售人員的不專業(yè)，會給銷售帶來多大的負面影響。更不用說不專業(yè)的人做專業(yè)的事會給公司造成的影響了，所以所以我覺得人員素質和技能的培養(yǎng)是十分有必要的，包括我自身也要加強業(yè)務能力和管理能力的提高。
事實告訴我們，人是被細節(jié)所打動的，沒有細節(jié)的完美，就沒有全局的完美。仔細想來，很多案子的成敗與否，一些小的細節(jié)就起著關鍵的作用，處理好了，往往峰回路轉，否則有可能前功盡棄。所以我更注重在細部完善，從小事入手，通過每個細節(jié)、標準、專業(yè)的服務做到讓客戶滿意，積累__品牌效應。
4、提升項目團隊業(yè)績（開拓發(fā)展，自強不息）
在做好了以上3點之后“提升銷售業(yè)績”應該已經不是一句空話了，當然還需要注意加強客戶關系的維護。上至開發(fā)商下至普通客戶，對不同的客戶要有不同的管理策略，有的放矢。當今房地產市場的競爭尤為激烈，各種不確定因素的存在，要求我們不斷加強與客戶的聯(lián)絡，與客戶之間建立深厚的感情，只有這樣，才能保證營銷工作旺盛的生命力。我們的事業(yè)才會發(fā)達。
達到什么目標？
今年項目部外省事業(yè)部的目標業(yè)績是__萬，我所任職的__項目的目標業(yè)績是__萬。
說到我的目標其實很簡單：克服難關、圓滿完成，甚至超額完成銷售指標。就是我的目標。
尾聲
希望公司能給我一個機會、讓我能為公司創(chuàng)造更多的業(yè)績，為自己的事業(yè)打下更好的基礎。
這次競聘如果成功，我將珍惜這個機會，竭盡所能做好項目工作。如果我的競聘失敗了，我只會更加勤奮地工作學習，用自己的努力來換取明天的成功。奧林匹克運動有一句著名的口號就是“參與即是勝利”，因此，勝利屬于我，也屬于我們在坐的每一個人。
我講完了，謝謝大家。
