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第1篇煙草專賣副主任崗位競聘演講稿 第2篇煙草公司副科長的競聘演講稿范文 第3篇煙草專賣局副職競聘演講稿 第4篇煙草公司競聘演講稿 第5篇縣煙草專賣中層干部競聘演講稿 第6篇競聘煙草局技術(shù)組組長演講稿 第7篇煙草財(cái)務(wù)科科長競聘演講稿 第8篇煙草專賣股長崗位競聘演講稿 第9篇煙草稽查隊(duì)長競聘演講稿——競聘成功稿 第10篇煙草企業(yè)客戶經(jīng)理競聘演講稿 第11篇煙草的競聘上崗演講稿范文 第12篇煙草公司副科長競聘演講稿范文 第13篇煙草局科級干部競聘演講稿 第14篇煙草公司科長理競聘演講稿范文 第15篇煙草專賣綜合辦主任競聘演講稿
第1篇 煙草專賣副主任崗位競聘演講稿
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
大家好!
在競聘演說開始之前我想給大家講一個(gè)故事。故事發(fā)生在二戰(zhàn)期間的一個(gè)軍隊(duì)中,軍隊(duì)有一名軍官驍勇善戰(zhàn),非常有軍事才華,而且是屢戰(zhàn)屢勝。但是就是這樣一個(gè)十分有才華的軍官,過了幾年仍然得不到提升。于是這位軍官按捺不住了,他去找
軍隊(duì)的司令員,他說:“司令,我指揮的戰(zhàn)役總是屢戰(zhàn)屢勝,為什么我還總在這個(gè)位置而得不到提升呢?”司令聽了之后只是微微一笑,他說:“你的確是一位軍事奇才,你也應(yīng)該得到提升,但是你認(rèn)為你有提升的機(jī)遇嗎?”此時(shí)這位軍官恍然大悟,他明白了一個(gè)道理:原來有才華、有能力固然重要,但是絕對不能缺少提升的機(jī)遇。故事講完了,剩下的留給大家去思考吧!我今天競聘演說的題目是:讓青春在崗位閃光。
對于專賣管理工作,今天我想提出一個(gè)全新的概念—煙草專賣可持續(xù)性打假。這是我思考了很久才提出來的一個(gè)名詞,意思是我們的專賣工作不能只重視市場檢查,不能一味的追求扣了多少煙;辦了多少案;罰了多少款。而應(yīng)該考慮的是:如何杜絕市場上“假、私、非、超”的泛濫;如何做好源頭打假工作;如何更進(jìn)一步的與零售戶建立親情關(guān)系以及如何形成一種專賣打假長效管理機(jī)制。對于今后的工作,我認(rèn)為要做到堅(jiān)持“一個(gè)中心”,實(shí)現(xiàn)“二個(gè)轉(zhuǎn)變”,抓好“三項(xiàng)工作”。
(一)堅(jiān)持“一個(gè)中心”
即堅(jiān)持為零售戶服務(wù),千方百計(jì)提高轄區(qū)銷量為工作中心。隨著我國煙草行業(yè)改革的逐步深入,我們的煙草專賣管理工作正逐漸由制度化管理走向人性化管理,專賣管理工作如何與時(shí)俱進(jìn)、適應(yīng)這一要求,盡快實(shí)現(xiàn)由單一專賣管理向管理服務(wù)型轉(zhuǎn)變是擺在每一位專賣人員面前的主要問題。因此,我們必須牢固樹立為廣大零售服務(wù)的思想,同時(shí)要提高自身的銷量意識,落實(shí)專銷結(jié)合的管理機(jī)制,以銷量為中心來分析市場的監(jiān)控力度。比如說某零售戶通常每月的訂貨為100條,而這個(gè)月只訂了50條,那么作為專賣人員心須敏銳的發(fā)現(xiàn)這一問題并及時(shí)加以分析,然后有針對性的進(jìn)行市場檢查。
第2篇 煙草公司副科長的競聘演講稿范文
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、各位同事:
你們好!
非常感謝市局領(lǐng)導(dǎo)給我們提供了這次參與競聘的機(jī)會(huì),對煙草來說,能拿出幾個(gè)副科級崗位進(jìn)行公開、公平、公正的競聘上崗,還是首開先河,這是深化人事制度改革的重大舉措,確實(shí)很振奮人心。
首先,我作一下自我介紹吧,我是來自營銷中心的,27歲,大學(xué)文化,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)專業(yè),經(jīng)濟(jì)師職稱資格,現(xiàn)工作崗位是督查考核員兼安全管理員,我競聘的崗位是綜合管理科副科長。
以前,我也在綜合管理科工作過,當(dāng)時(shí)的綜合管理科負(fù)責(zé)統(tǒng)籌規(guī)劃、計(jì)劃下達(dá)、督查考核、統(tǒng)計(jì)、經(jīng)濟(jì)運(yùn)營分析,現(xiàn)在新成立的綜合管理科,強(qiáng)化了職能,在原來的基礎(chǔ)上,新增加了網(wǎng)建工作,負(fù)責(zé)局(公司)總體網(wǎng)建工作的籌劃、組織、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、分析、評價(jià)、總結(jié)及有關(guān)網(wǎng)建文件、材料的上傳下達(dá),還新增了處理客戶投訴工作,對客戶投訴進(jìn)行分類整理后轉(zhuǎn)有關(guān)部門處理。由于綜合管理科和審計(jì)科是聯(lián)署辦公,工作職能加大了,但編制保持不變。
個(gè)人認(rèn)為,能擔(dān)任綜合管理科副科長這一職位的人員,首先綜合素質(zhì)要求較全面,業(yè)務(wù)水平要精,其次要求處事有一定的原則性,競聘上綜合科副科長,這是對自我能力的一種挑戰(zhàn)、提升和肯定,因此,我決定參與這一崗位的競聘。相對于其他競爭者,我的個(gè)人優(yōu)勢在于:
(一)有財(cái)經(jīng)方面的專長。我在學(xué)校學(xué)的是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)專業(yè),還考取了經(jīng)濟(jì)師職稱資格,有一定的會(huì)計(jì)理論基礎(chǔ)知識,對數(shù)字的敏感性比一般人強(qiáng),比一般不是科班出身的人更容易融會(huì)貫通,相信在計(jì)劃、經(jīng)營運(yùn)行分析方面的工作也能得心應(yīng)手。
(二)工作責(zé)任心、原則性強(qiáng),不怕得罪人,處事公平公正。我從2003年初開始至今都在從事督查考核工作,是唯一一名長期在一線從事督查考核工作的女員工,有良好的行業(yè)聲譽(yù),事實(shí)證明,在平常工作中,對發(fā)現(xiàn)的違規(guī)事件,不論事件涉及到任何人,我都能站在對事不對人的角度上思考問題,公平公正地解決問題,為公司樹立了良好的督查形象。
(三)綜合素質(zhì)較全面,機(jī)關(guān)、基層工作經(jīng)驗(yàn)豐富,有一定的領(lǐng)導(dǎo)管理協(xié)調(diào)能力,能獨(dú)擋一面。在煙草工作的幾年,我先后在業(yè)務(wù)員、人事勞資員、安全管理員、督查考核員、訪銷員、專賣員等崗位工作過,在基層,也是作為批發(fā)部(管理所)主任(所長)、縣局副股長直接參與企業(yè)的經(jīng)營管理運(yùn)作,對公司的整體工作流程、員工情況、轄區(qū)地理環(huán)境等比較熟悉,作為基層部門領(lǐng)導(dǎo),無論在那個(gè)地方,我都能夠和部門員工一起共同把業(yè)務(wù)工作搞上去。
(四)有一定的觀察分析能力。通過幾年工作中的摸爬滾打的鍛煉,對事物的看法基本上能通過現(xiàn)象看本質(zhì),抓住問題的實(shí)質(zhì),并深入層次解剖、分析、解決工作中的問題。
(五)有一個(gè)非常健康的體格。俗話說身體是革命的本錢,我本錢足夠啊,大家也看到了,我長得比較強(qiáng)壯,這可是表里如一,如假包換啊!而且年輕,沒有家庭負(fù)擔(dān),干革命是正當(dāng)年時(shí)。在基層工作的這幾年,不論是踩自行車訪銷和賣煙,還是下鄉(xiāng)蹲點(diǎn)跟線督查考核,我可都是巾幗不讓須眉。
如果組織信任我,給我一個(gè)把個(gè)人知識轉(zhuǎn)化為公司生產(chǎn)力的機(jī)會(huì)和一個(gè)展示自我能力的平臺,堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀,以網(wǎng)絡(luò)建設(shè)為重點(diǎn),督查考核為保障,推動(dòng)煙草的可持續(xù)發(fā)展將是我的施政綱領(lǐng)。
首先,我想談?wù)勚园丫W(wǎng)絡(luò)建設(shè)作為工作重點(diǎn),把督查考核作為保障的理由。
網(wǎng)建的最終目的,是挽留客戶,只有擁有了忠實(shí)的客戶,并且他們把我們作為唯一的經(jīng)營購進(jìn)渠道,才能有企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。今年是實(shí)現(xiàn)全區(qū)網(wǎng)建三年規(guī)劃總目標(biāo)的關(guān)鍵年,是實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)商業(yè)向現(xiàn)代流通轉(zhuǎn)變的決戰(zhàn)年,煙草網(wǎng)絡(luò)建設(shè)工作無論在于形還是在于質(zhì)上,都還存在諸多的不足,電話訪銷率電子結(jié)算率仍較低,現(xiàn)代流通布局仍不夠合理,市場資源仍未能得到合理整合和利用,客戶資源未得到合理布局,客戶關(guān)系管理工作仍未實(shí)質(zhì)性起步,未真正形成以客戶貢獻(xiàn)度為核心的客戶關(guān)系管理體系等,結(jié)合煙草的實(shí)際情況,在市場基礎(chǔ)薄弱的條件下,要想贏得客戶,擁有市場,必須大力推行客戶關(guān)系管理,提高客戶滿意度、忠誠度、依存度、貢獻(xiàn)度。
而督查考核是一個(gè)保障網(wǎng)絡(luò)建設(shè)等工作落實(shí)的重要手段之一,通過考核體系的薪酬機(jī)制、激勵(lì)機(jī)制、淘汰機(jī)制、競爭機(jī)制的不斷完善,增強(qiáng)員工工作的主動(dòng)性、自律性,通過督查工作,可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)工作開展中存在的阻礙工作落實(shí)的問題,從而及時(shí)指導(dǎo)糾正,保持繼續(xù)良好發(fā)展的態(tài)勢。
接下來,我淺談一下個(gè)人工作思路,有不當(dāng)之處,還請?jiān)谧母魑活I(lǐng)導(dǎo)多指教:
(一)實(shí)行從一個(gè)基層管理者上升為機(jī)關(guān)中層工作角色的轉(zhuǎn)換,一個(gè)好的管理者,取得領(lǐng)導(dǎo)的支持和部門員工的支持是政令暢通的渠道。我會(huì)努力爭取上級領(lǐng)導(dǎo)和科室成員對我個(gè)人工作的支持,保證工作順利開展,帶領(lǐng)出一支團(tuán)結(jié)、有作戰(zhàn)能力的團(tuán)隊(duì)。
(二)做好統(tǒng)籌規(guī)劃、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析工作。為使計(jì)劃下達(dá)得更有說服力、更切合實(shí)際,我會(huì)定期或不定期組織部門員工進(jìn)行日常一線市場調(diào)研,對市場、消費(fèi)群體、品牌進(jìn)行分析,對經(jīng)營運(yùn)行過程進(jìn)行運(yùn)營分析、評價(jià),掌握當(dāng)前信息,并結(jié)合歷史數(shù)據(jù)做好經(jīng)營分析,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供詳實(shí)可靠的依據(jù)。
(三)繼續(xù)抓好網(wǎng)絡(luò)建設(shè)工作。首先是建立客戶分類管理體系。以專賣誠信等級管理為基礎(chǔ),根據(jù)銷售規(guī)模、卷煙結(jié)構(gòu)、守法經(jīng)營等評價(jià)指標(biāo)對客戶進(jìn)行分類管理??蛻艚?jīng)理將對不同級別的零售戶在貨源供給、促銷、經(jīng)營指導(dǎo)、其他服務(wù)等方面提供差異化服務(wù),提升對客戶的管理和服務(wù)水平。
其次是建立客戶評價(jià)體系,不斷提升服務(wù)水平,由專人負(fù)責(zé),定期對零售戶進(jìn)行調(diào)查,調(diào)查的內(nèi)容包括產(chǎn)品、服務(wù)、收益和權(quán)益等方面的滿意程度,了解和收集客戶的意見、建議和要求,根據(jù)客戶反饋的信息不斷改進(jìn)、提升服務(wù)質(zhì)量,尋找與客戶的最佳結(jié)合點(diǎn)。
(四)不斷完善督查考核指標(biāo),加強(qiáng)督查考核工作。
今年的工作方向是建立員工考核評價(jià)管理體系,在局(公司)員工動(dòng)態(tài)管理的基礎(chǔ)上,對客戶經(jīng)理、座席員、專賣人員實(shí)施季度動(dòng)態(tài)星級管理,對季度業(yè)績、基礎(chǔ)工作等進(jìn)行考評,評選出五星、四星、三星、二星、一星級員工和未位淘汰人員,并與工資掛鉤,不斷激發(fā)員工的競爭和憂患意識,提高工作水平。
如果我能競聘上崗,我會(huì)在以覃局長為核心的領(lǐng)導(dǎo)班子領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)定信心,苦干實(shí)干,加倍努力地做好本職工作;如果沒有被挑選上,說明我離該崗位的要求還有一定的距離,我會(huì)繼續(xù)努力學(xué)習(xí),在工作中不斷提高自己,爭取下一次機(jī)會(huì)。
最后,衷心祝愿煙草的明天更美好!
第3篇 煙草專賣局副職競聘演講稿
煙草專賣局副職競聘演講稿
煙草專賣局副職競聘演講稿
積極參與,加強(qiáng)鍛煉,爭取為行業(yè)發(fā)展作更大貢獻(xiàn)
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、同事們:
大家好!
作為一名普通專賣員,能有機(jī)會(huì)參與城區(qū)局副局長崗位的競爭,我心情非常激動(dòng)。在這里,非常感謝局(公司)黨組為我們提供了一個(gè)這么好的競爭平臺,讓我們可以在這里展現(xiàn)風(fēng)采,同時(shí),更要感謝多年來一直關(guān)心、幫助和愛護(hù)我的領(lǐng)導(dǎo)和同事們,是你們給了我信心和勇氣,讓我敢于站到這個(gè)演講臺上暢想未來。
我演講的題目是:積極參與,加強(qiáng)鍛煉,爭取為行業(yè)發(fā)展作更大貢獻(xiàn)。
首先作一個(gè)簡要的自我介紹:
我叫_____,現(xiàn)年33歲,祖籍_____,身體健康,本科學(xué)歷,持有汽車駕駛證,擁有_____煙草計(jì)算機(jī)、專賣、財(cái)務(wù)等崗位的上崗證,熟悉電腦操作,能熟練掌握和準(zhǔn)確運(yùn)用《煙草專賣法》及相關(guān)法律法規(guī)?,F(xiàn)任市局專賣辦內(nèi)勤,主要負(fù)責(zé)專賣管理工作計(jì)劃、方案的擬訂,總結(jié)的撰寫,專賣數(shù)據(jù)的上報(bào),以及城區(qū)局的督查考核工作。
自從1994年從煙草學(xué)校畢業(yè)后,我大部份的時(shí)間都在基層煙草部門工作,曾擔(dān)任過卷煙銷售員、配送員、專賣管理員、批發(fā)部主任、管理所所長。
10年來,本人始終堅(jiān)持腳踏實(shí)地,努力工作,99年擔(dān)任管理所所長時(shí),扎根市場,加強(qiáng)管理,轄區(qū)卷煙銷售率先超額完成任務(wù);
20__年5月到市局專賣辦后,著手健全了內(nèi)部檔案管理,重新整理了《_____市局專賣內(nèi)部管理規(guī)定》,擬訂了《專賣人員考核方案》、《專賣人員工資二次分配方案》等多項(xiàng)制度,起草了_____市《卷煙打私打假工作方案》、《聯(lián)合清理整頓卷煙市場工作方案》、《誠信等級管理實(shí)施方案》等多項(xiàng)方案,對促進(jìn)全市專賣管理工作的規(guī)范化進(jìn)程,對有效維護(hù)卷煙市場經(jīng)營秩序產(chǎn)生了積極影響。
另外,本人還深入打私打假工作前沿,積極參與卷煙打私打假行動(dòng),經(jīng)粗略統(tǒng)計(jì),近年來參與查處非法卷煙將近10000件,案值超過20__萬元。
由于工作突出、成績顯著,本人在20__、20__、20__連續(xù)三年被評為經(jīng)濟(jì)區(qū)先進(jìn)個(gè)人。
這次,之所以要參加城區(qū)局副局長崗位的競爭,是因?yàn)樽哉J(rèn)為具有以下六方面優(yōu)勢:
第
一、我有十多年的煙草工作經(jīng)歷,有多個(gè)崗位的工作經(jīng)驗(yàn)和多年的基層管理工作經(jīng)驗(yàn),了解專賣管理工作的基本要求和重點(diǎn)環(huán)節(jié),有帶好隊(duì)伍管好市場的能力。
第
二、近五年來,我主要負(fù)責(zé)整個(gè)市局專賣管理工作計(jì)劃的制訂,方案的起草,總結(jié)的撰寫,對行業(yè)發(fā)展形勢和上級各項(xiàng)方針政策有較深入的理解,對本地專賣管理工作中的薄弱環(huán)節(jié)也有較清楚的認(rèn)識,尤其在負(fù)責(zé)城區(qū)局的考核工作以后,走遍了城區(qū)局轄區(qū)的22個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn),對城區(qū)局的基本情況有清楚的了解,有把工作做好的信心和決心。
第
三、本人對《煙草專賣法》和相關(guān)法律法規(guī)較為熟悉,經(jīng)常參與組織培訓(xùn),經(jīng)常參加違法案件的查緝和審理,了解違法分子的各種作案手法,有管好市場的基本工作思路。
第
四、本人熟識本地風(fēng)土人情,掌握多種方言,并且有多年的卷煙銷售工作經(jīng)歷,對市場動(dòng)態(tài)有較強(qiáng)的敏感性,具備多方收集信息,科學(xué)分析和預(yù)測市場的有利條件。
第
五、本人為人坦誠,性情隨和,容易和人取得溝通,與同事關(guān)系融洽,能夠妥善處理和協(xié)調(diào)部門之間的關(guān)系,可以促進(jìn)轄區(qū)專賣管理工作的協(xié)調(diào)開展。
第
六、在工作中,本人與當(dāng)?shù)卣⑾嚓P(guān)執(zhí)法部門和新聞媒體的工作人員建立了友好關(guān)系,尤其是與工商行政管理人員聯(lián)系密切,工作上容易取得相關(guān)部門的支持和協(xié)助。
通過競爭,假如我能成為城區(qū)局副局長,我將立足市場,扎根一線,以提高卷煙市場凈化率和控制力為目標(biāo),認(rèn)真貫徹執(zhí)行局(公司)黨組的各項(xiàng)決策,嚴(yán)格按照市局(公司)“六個(gè)一”工程指明的方向,狠抓工作落實(shí),確保轄區(qū)專賣隊(duì)伍團(tuán)結(jié)一致,工作高效規(guī)范,市場管理覆蓋率達(dá)100,持證亮證經(jīng)營率100,卷煙市場凈化率達(dá)95以上,誠信經(jīng)營戶比例達(dá)85以上,轄區(qū)無無證經(jīng)營戶,無假、非、私三種煙,無煙絲公開成行擺賣,市場經(jīng)營秩序規(guī)范有序。主要工作措施為:
一、以提高隊(duì)伍凝聚力和戰(zhàn)斗力為核心,大力錘煉專賣隊(duì)伍。
一是深入一線,了解各項(xiàng)工作開展情況,關(guān)心基層員工的工作、思想、和生活,幫助解決實(shí)際問題,理順環(huán)節(jié),暢通渠道,解除員工的后顧之憂,提高隊(duì)伍的向心力和凝聚力。
二是強(qiáng)化學(xué)習(xí)培訓(xùn),強(qiáng)化紀(jì)律作風(fēng)整頓,通過抽查、考試、競賽等方式,促進(jìn)員工自我學(xué)習(xí)提高,進(jìn)一步增強(qiáng)隊(duì)伍的整體綜合素質(zhì),提高戰(zhàn)斗力。
三是以身作則,言傳身教,正確引導(dǎo)專賣人員真正樹立“執(zhí)政為民”意識,改進(jìn)工作方式方法,努力提高“依法行政”水平,塑造“文明執(zhí)法”的良好社會(huì)形象。
二、以證件管理為中心,全面鞏固卷煙銷售網(wǎng)絡(luò)。
一是嚴(yán)格按照《_____市卷煙市場零售點(diǎn)布局管理規(guī)定》,按照全市卷煙零 售點(diǎn)合理布局遠(yuǎn)景規(guī)劃,引導(dǎo)專賣人員加強(qiáng)日常檢查管理,依法裁減違法違章經(jīng)營戶,確保轄區(qū)卷煙零售點(diǎn)控制在總?cè)丝诒壤?.3‰以內(nèi)。
二是廣泛開展排查,大力開展聯(lián)合執(zhí)法,充分借助工商、公安部門的力量,徹底整治無證經(jīng)營行為,加強(qiáng)對賓館酒樓、娛樂場所和夜市攤點(diǎn)的檢查和管理。全面凈化和鞏固卷煙銷售網(wǎng)絡(luò)。
三是切實(shí)將管理觸角延伸到村屯一級,聯(lián)合營銷部門科學(xué)開展代送點(diǎn)的設(shè)置和管理,萎縮非法大戶的銷售網(wǎng)絡(luò),全面保障卷煙銷售渠道的暢通。
三、以打擊源頭、窩點(diǎn)為重點(diǎn),傾力打造良好的卷煙市場環(huán)境。
一是在地下黑配送分子的供貨對象周圍發(fā)展信息線人,摸清黑配送分子的人員特征、車輛牌號、以及活動(dòng)規(guī)律,采取跟蹤監(jiān)控措施,端掉黑配送窩點(diǎn),抓捕黑配送分子,根除違法卷煙的來源渠道。
二是通過分析經(jīng)營戶的卷煙銷量,選取重點(diǎn)對象,采用“釣魚”方法發(fā)現(xiàn)違法卷煙,層層追查、順藤摸瓜,追查非法卷煙的源頭窩點(diǎn),重拳打擊,徹底取締。
三是對非法煙絲販子,落實(shí)人員或利用線人跟蹤監(jiān)控,探明窩點(diǎn),逐個(gè)擊破,迫使其改行轉(zhuǎn)產(chǎn)。
四、以誠信等級管理為切入點(diǎn),全力營造規(guī)范有序的卷煙經(jīng)營秩序。
一是按照標(biāo)準(zhǔn)流程,規(guī)范管理現(xiàn)有的誠信戶,全面落實(shí)一價(jià)制和計(jì)分考核制度,提高經(jīng)營戶的誠信經(jīng)營效益,提高他們參與誠信等級管理工作的主動(dòng)性。
二是設(shè)立示范片區(qū),聯(lián)合營銷部門全面落實(shí)和重點(diǎn)突出差異化服務(wù),以點(diǎn)帶面,逐步將誠信等級管理推廣到鄉(xiāng)村一級,使誠信零售戶比例占到零售戶總數(shù)的85%以上,促使卷煙市場經(jīng)營秩序更加規(guī)范有序。
三是局部調(diào)整組織能力弱、管理能力差的自管組長,進(jìn)一步激活自管自律小組的生命力,大力提高自管自律小組的運(yùn)作能力,進(jìn)一步鞏固和健全充滿生機(jī)與活力的卷煙銷售網(wǎng)絡(luò)。
五、以加強(qiáng)監(jiān)督考核為手段,全面規(guī)范各項(xiàng)工作流程。
一是嚴(yán)格按照《_____市煙草專賣局專賣管理人員考核細(xì)則》的考核原則和內(nèi)容要求,認(rèn)真落實(shí)崗位目標(biāo)責(zé)任制,加強(qiáng)監(jiān)督檢查,確保各項(xiàng)工作落實(shí)到位。
二是充分運(yùn)用動(dòng)態(tài)考核的激勵(lì)、薪酬、淘汰機(jī)制,激發(fā)專賣人員的工作熱情,提高工作的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,促進(jìn)專賣管理工作效率和效果的提高。
三落實(shí)群眾監(jiān)督和社會(huì)評議制度,提高專賣人員“依法行政、文明執(zhí)法”的自覺性,全面樹立良好的專賣執(zhí)法形象。
六、以專銷結(jié)合為操作平臺,全面推動(dòng)企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展。
一是充分利用現(xiàn)代電腦網(wǎng)絡(luò),爭取在專銷之間建立一個(gè)信息共享、資源共用的管理平臺,提高信息收集反饋速度。
二是妥善協(xié)調(diào),在專銷之間建立一個(gè)快速反應(yīng)機(jī)制,及時(shí)妥善處理投訴反饋信息,有效縮小三線互通的時(shí)間和空間。
三是落實(shí)三員捆綁考核制度,促使專賣、營銷、物流三員同呼吸、共命運(yùn),專銷協(xié)同,高效運(yùn)作,全面推動(dòng)企業(yè)的持續(xù)、健康發(fā)展。
這次競聘,如果競爭上了,那對我是一種鼓勵(lì),如果競爭不上,那對我將是一個(gè)鞭策,但無論結(jié)果如何,不論在什么崗位,我都會(huì)堅(jiān)決支持和擁護(hù)局(公司)黨組的各項(xiàng)決策,始終保持昂揚(yáng)的斗志,不斷自省、自警、自勵(lì),加倍努力,全身心投入煙草行業(yè)的改革與發(fā)展大潮中,為煙草行業(yè)的全面、持續(xù)、快速、健康發(fā)展作更大的貢獻(xiàn)。
最后,祝大家合家幸福,萬事如意!
謝謝!
第4篇 煙草公司競聘演講稿
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、各位同事:
上午好!我叫___,在市___工作。首先,感謝局領(lǐng)導(dǎo)給了我這個(gè)展示自我、參與公平競爭的機(jī)會(huì),我以一個(gè)平常人的心態(tài),本著鍛煉、提高的目的參加這次競聘,接受評判。希望通過這次難得的競崗機(jī)會(huì),讓大家更多地認(rèn)識我、了解我、幫助我實(shí)現(xiàn)人生的理想和價(jià)值。
下面,我把自己的一些情況向大家做一簡單的介紹:
1991年,我參加本市招工考試,以全市第三名的成績分到市軍人招待所,后來進(jìn)江西廣播電視大學(xué)學(xué)習(xí),讀財(cái)會(huì)專業(yè),畢業(yè)后擔(dān)任了招待所的會(huì)計(jì)工作,由于工作踏實(shí)被聘為干部。其間招待所效益低落,因生活所迫,我毅然進(jìn)了市煙草公司做銷售管理,招待所單位撤銷后,我結(jié)束了7年的打工生涯,于__年回殯儀館上班。在工作中曾得到了在座的許多領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和悉心幫助,我不敢辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)們的殷切期望,勤勤懇懇,不斷進(jìn)取,在思想上和工作能力上都有了不小的進(jìn)步。
我覺得,我競聘事業(yè)單位副科職位具備以下幾個(gè)條件:
一是具備一定的理論素質(zhì)和人格修養(yǎng)。我喜歡學(xué)習(xí),了解黨和政府的大政方針和中心工作。更為重要的是,我覺得民政工作是黨和政府最大的民生工程、德政工程、和諧工程,我熱愛這個(gè)最能體現(xiàn)以人為本的工作。我有多年的財(cái)務(wù)工作經(jīng)驗(yàn),熟悉預(yù)算管理,具有財(cái)務(wù)管理意識;還自學(xué)了計(jì)算機(jī)知識,能熟練地使用計(jì)算機(jī)進(jìn)行網(wǎng)上操作,文字處理和日常的維護(hù)等,平時(shí)愛讀書看報(bào),也常瀏覽一些有關(guān)法律、經(jīng)濟(jì)方面的書籍。個(gè)性上,我穩(wěn)重而不死板、激進(jìn)而不張揚(yáng)、溫和而不懦弱、正直而不固執(zhí)。我認(rèn)為,我已初步具備了一個(gè)管理人員所必需的政策水平、人格魅力和業(yè)務(wù)知識。
二是具備較強(qiáng)的管理和組織協(xié)調(diào)能力。在煙草公司做營銷的七年中,我做過市場部經(jīng)理,也取得了營銷員中級資格證書。由于每天都要和上百個(gè)客戶打交道,高強(qiáng)度的工作負(fù)荷培養(yǎng)了我吃苦、忍耐、堅(jiān)毅的良好品質(zhì)。同時(shí)也鍛煉了我的組織協(xié)調(diào)的能力,包括應(yīng)變能力、區(qū)別輕重緩急、換位思考等。豐富的工作經(jīng)歷使我積累了一定的管理經(jīng)驗(yàn)。
三是具備一定的文字駕馭能力。我在中學(xué)階段就愛好文學(xué),參加過文學(xué)社,僅今年,有文章發(fā)表在市級報(bào)刊,還有幾篇新聞稿發(fā)表在《中國殯葬報(bào)》。另外我還開通了自己的博客,常常會(huì)在博客上練筆頭,贏得了博友的諸多留言評論。
當(dāng)然,我現(xiàn)在還不能對崗位要求提出一個(gè)完整工作打算,但已經(jīng)明確了今后努力的方向。如果我幸擔(dān)任了副站長的職務(wù),我將以下幾個(gè)方面找準(zhǔn)工作的切入點(diǎn)和著力點(diǎn)。
第一,擺正位置,當(dāng)好配角。在工作中我將尊重站長的地位,維護(hù)站長的威信,多請示匯報(bào),多交心通氣,多提參考意見??陀^地看待他人和自己的長處和短處,取長補(bǔ)短,揚(yáng)長避短,做到到位不越位、補(bǔ)臺不拆臺,團(tuán)結(jié)協(xié)作,攜手同進(jìn)。。
第二,加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高素質(zhì)。一方面加強(qiáng)政治理論知識的學(xué)習(xí),不斷提高自己的政治理論修養(yǎng)和明辯大是大非的能力。另一方面加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識和高科技知識的學(xué)習(xí),緊跟時(shí)代步伐,不斷充實(shí)完善,使自己更加信任本職工作。
第三,扎實(shí)工作,銳意進(jìn)取。既發(fā)揚(yáng)以往好的作風(fēng),好的傳統(tǒng),埋頭苦干,扎實(shí)工作,又注重在實(shí)踐中分析新問題、探索新路子、總結(jié)新經(jīng)驗(yàn),以高度的工作責(zé)任心和奮發(fā)有為的精神狀態(tài)力爭工作有新起色、新進(jìn)步。
憑心而論,我沒有驕人的過去,也難有輝煌的未來,我只想把握美好的現(xiàn)在。今天來參與競聘,我不敢奢求什么,只想讓大家多認(rèn)識我或者多幫助我,讓我在今后的工作道路上,步子邁得更大一些,更好一些......
謝謝大家!
第5篇 縣煙草專賣中層干部競聘演講稿
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位同仁:
雖然早已和大家熟識了,但在這個(gè)特別的日子里,我還是要簡單作個(gè)自我介紹,我叫__,今年35歲,中共黨員,現(xiàn)任公司專賣科稽查隊(duì)隊(duì)長。我于一九九四年由部隊(duì)復(fù)員到公司工
作,一直戰(zhàn)斗在煙草專賣戰(zhàn)線上,十多年來,在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心培養(yǎng)和同志們支持幫助下,我從一個(gè)煙草工作的門外漢,成長為一名熟悉煙草專賣業(yè)務(wù)的煙草人;九九年擔(dān)任
專賣科稽查隊(duì)隊(duì)長以來,多次被公司評為先進(jìn)工作者、2001年被評為省十佳稽查隊(duì)長。借此機(jī)會(huì),我衷心的感謝公司領(lǐng)導(dǎo)多年來對我的信任與培養(yǎng),衷心的感謝各位戰(zhàn)友、同仁的
支持與幫助!
今天,登上這競聘的講臺,我心中感慨萬分,十二年來煙草專賣工作,雖然更多的是品嘗不法經(jīng)煙戶叼難和恐嚇,忍受對家人的深深愧欠,但每當(dāng)與同事分享勝利的喜悅時(shí),我心
中總會(huì)千百次的告訴自己,我深愛專賣事業(yè),我無怨無悔!所以今天在這兒,我仍然要選擇競聘專賣科領(lǐng)導(dǎo)這個(gè)職位。
煙草稽查工作是維護(hù)國家利益和消費(fèi)者利益的前沿陣地,我決定競爭專賣科領(lǐng)導(dǎo)崗位一職,除了我對這份工作的熱愛,更重要的是因?yàn)槲覍Υ藣徫痪邆漭^強(qiáng)的競爭的優(yōu)勢。
一是專賣工作與本行業(yè)其它工作相比更具有挑戰(zhàn)和風(fēng)險(xiǎn),我基于軍旅生活的磨煉,面對挑戰(zhàn)和風(fēng)險(xiǎn),能夠沉著應(yīng)對,臨陣不亂。
二是我在專賣部門工作十幾年,擔(dān)任稽查隊(duì)長七年,熟悉煙草專賣法等法律法規(guī)和執(zhí)法程序,能做到依法行政,秉公執(zhí)法;積累了豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),能積極穩(wěn)妥的處理執(zhí)法過程中
產(chǎn)生的各類復(fù)雜問題。
三是多年的中層干部經(jīng)歷,使我具有一定的組織協(xié)調(diào)能力,能夠統(tǒng)籌安排,在工作中最大限度地調(diào)動(dòng)隊(duì)員們的工作積極性和主動(dòng)性。
基于上述理由,我希望各位領(lǐng)導(dǎo)和同事給我一個(gè)展示自己的平臺和機(jī)會(huì)。如果今天能得到各位領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可和同事的信賴,在下一步工作中我將切實(shí)做到堅(jiān)持“一個(gè)原則”,實(shí)現(xiàn)“
兩個(gè)轉(zhuǎn)變”,抓好“四項(xiàng)工作”,開創(chuàng)專賣工作新局面。
(一)堅(jiān)持一個(gè)原則
堅(jiān)持“執(zhí)法為民,服務(wù)發(fā)展”這一原則,以踐行兩個(gè)維護(hù)為已任,認(rèn)真覆行煙草專賣法賦予的神圣職責(zé)。
第6篇 競聘煙草局技術(shù)組組長演講稿
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各書位同事:
大家好!
首先,借此機(jī)會(huì),感謝縣局(分公司)給予這次競聘崗位鍛煉的機(jī)會(huì);同時(shí),感謝公司各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事多年來在工作、生活中給予的關(guān)心和幫助。我十分珍惜這次競聘機(jī)會(huì),希望能通過競聘崗位鍛煉自己,提高自己。無論結(jié)果如何,我認(rèn)為能夠參與崗位競聘的過程本身就意義重大。面對新的機(jī)遇,新的挑戰(zhàn),我將以積極的態(tài)度,高度的責(zé)任感和自覺性,支持改革、投入改革健康而順利地進(jìn)行。今天,我競聘的崗位是技術(shù)組長崗位。下面,我就自己的基本情況、對本崗位的認(rèn)識及今后工作設(shè)想向大家作以匯報(bào)。
1、具有一定的專業(yè)知識和工作熱情。20 多年來的工作學(xué)習(xí),使我掌握了一定的煙葉專業(yè)知識,并對煙葉技術(shù)指導(dǎo)工作產(chǎn)生了濃厚的興趣。多年來的生產(chǎn)技術(shù)指導(dǎo)工作,又使我對所學(xué)知識進(jìn)行了很好的實(shí)踐。而且,我平時(shí)注意對煙葉技術(shù)的學(xué)習(xí),對煙葉技術(shù)指導(dǎo)崗位職責(zé)和業(yè)務(wù)流程有了一定的認(rèn)識,加之,近年來擔(dān)任技術(shù)組長工作,使我具有了一定的處理問題、分析問題、解決問題的能力,并與煙農(nóng)建立了互信互諒、友誼長存的關(guān)系,我喜愛煙葉技術(shù)指導(dǎo)工作。
2、為人坦誠、心態(tài)平和,容易贏得煙農(nóng)的信任。從事煙葉技術(shù)指導(dǎo)工作,面對的是煙農(nóng),他們的性格千差萬別,使我逐步克服了心浮氣躁的心態(tài),使我學(xué)會(huì)了誠懇待人、謙虛謹(jǐn)慎、遇事及時(shí)與人溝通,具有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力,以和諧的人際關(guān)系推動(dòng)煙葉技術(shù)指導(dǎo)工作的全面落實(shí)。
3、具有樂觀向上的工作態(tài)度和堅(jiān)定的自信心。在多年的工作實(shí)踐中,使我的性格能動(dòng)能靜、動(dòng)而不浮躁、靜而不呆板。使我學(xué)會(huì)了在工作中,只有工作積極主動(dòng),勤于思考,技術(shù)強(qiáng),吃苦耐勞,有足夠的工作責(zé)任心和自信心,才能做好技術(shù)指導(dǎo)工作,為煙農(nóng)搞好技術(shù)指導(dǎo)服務(wù)。在技術(shù)組長崗位上,培養(yǎng)了我樂觀向上的工作態(tài)度,提高了我的業(yè)務(wù)知識和綜合素質(zhì)。
如果這次競聘成功,我將盡職盡責(zé)、力盡所能、虛心學(xué)習(xí),努力工作,為隴縣煙草企業(yè)出力流汗。
1、加強(qiáng)專業(yè)知識學(xué)習(xí),提高自身綜合素質(zhì)。進(jìn)一步鉆研煙葉專業(yè)知識,強(qiáng)化煙農(nóng)技術(shù)指導(dǎo),通過加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),熟練掌握各種生產(chǎn)環(huán)節(jié)的技術(shù)規(guī)范和基本操作技能,積極接受新技術(shù),及時(shí)解決生產(chǎn)中的各種問題,為煙農(nóng)搞好服務(wù)。
2、樹立愛崗敬業(yè)、樂于奉獻(xiàn)的精神,堅(jiān)持做到三清、三不放過。即所包轄區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)情況清、自然狀況了解清、種煙農(nóng)戶底子清;技術(shù)傳授不到位不放過、技術(shù)實(shí)施不到位不放過,技術(shù)操作不全面不放過。時(shí)時(shí)處處要以認(rèn)真負(fù)責(zé)、一絲不茍的工作態(tài)度,指導(dǎo)煙農(nóng)進(jìn)行煙葉生產(chǎn)工作。
3、多動(dòng)腦、勤思考,定期制定學(xué)習(xí)工作計(jì)劃,科學(xué)合理地安排工作,使各項(xiàng)工作有條有理地開展。以高度的熱情感染人,以 熟悉的業(yè)務(wù)帶動(dòng)人,以博大的胸懷團(tuán)結(jié)人。時(shí)常注意自己的言行舉止,既要搞好煙葉生產(chǎn)技術(shù)指導(dǎo)工作,又要維護(hù)煙草企業(yè)的外部形象。
總之,我是本著學(xué)習(xí)、鍛煉、提高的目的來參加競聘,如果組織選擇了我,我會(huì)傾盡所能,全力工作,不辜負(fù)公司厚望,希望各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事能給我這次上崗機(jī)會(huì),我將努力克服自身不足,充分發(fā)揮工作能動(dòng)性和專業(yè)特長,干好本職工作,以優(yōu)異的成績回報(bào)各位領(lǐng)導(dǎo)、同事對我工作的支持和信任。
謝謝大家!
第7篇 煙草財(cái)務(wù)科科長競聘演講稿
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、同事們:
大家好!
今天我滿懷信心和激情的走到演講臺上參加縣煙草公司業(yè)務(wù)副職競聘,自信有能力挑起重?fù)?dān)。
我叫___,今年33歲,中共黨員,大專學(xué)歷,現(xiàn)擔(dān)任辦公室副主任。我參加工作后,一直在縣煙草財(cái)務(wù)科工作,1998年開始擔(dān)任財(cái)務(wù)科副科長;2022年擔(dān)任財(cái)務(wù)科科長;今年6月份擔(dān)任辦公室副主任,主抓財(cái)務(wù)和考核。我在2022年、2022年會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作考評中名列前茅,2022年被煙草公司評為先進(jìn)個(gè)人。
經(jīng)過綜合權(quán)衡,我覺的我有以下競聘優(yōu)勢:
第一,我具有良好的思想政治素養(yǎng)和道德修養(yǎng)。我從小受過良好的教育,養(yǎng)成了樂于助人、嚴(yán)謹(jǐn)樸實(shí)、嚴(yán)于律己、誠信為本的優(yōu)良品質(zhì)。參加工作以來,我始終注意學(xué)習(xí)黨的一系列路線、方針和政策。在工作生活中,我始終以一名黨員的身份嚴(yán)格要求自己,辦事講求原則,立場堅(jiān)定,實(shí)事求是,在思想上和行動(dòng)上能夠與和黨組保持高度一致,能夠做到情為民所系,利為民所謀。
第二,我具有嫻熟的業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)及多年的管理經(jīng)驗(yàn)。參加工作以來我一直在煙草公司工作,從一名普通員工到擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù),至今已有10多年。可以說多年來,歲月帶給我的不僅是閱歷上的成熟,還使我積累了豐富的工作經(jīng)驗(yàn)及管理經(jīng)驗(yàn)。我不僅熟悉整個(gè)煙草公司的整個(gè)流程,具備了一定的業(yè)務(wù)水平和解決、處理問題的能力,而且我也熟悉了各種的煙草政策、法律、法規(guī)。
第三,我具有比較扎實(shí)的理論知識。我1994年畢業(yè)于合肥經(jīng)濟(jì)學(xué)院會(huì)計(jì)專業(yè),具有系統(tǒng)的會(huì)計(jì)理論知識。我曾在菏澤財(cái)稅考試中獲第二名。我本人有虛心好學(xué)、開拓進(jìn)取的創(chuàng)新意識。工作以來,我不滿足,不驕傲,努力向周圍的同志學(xué)習(xí),不懂就問,對一些問題還經(jīng)常打破沙鍋問到底。工作之余不忘給自己充電,不僅學(xué)習(xí)新的業(yè)務(wù)知識,還廣泛涉獵了管理、營銷等學(xué)科知識。我積極奉行理論聯(lián)系實(shí)際,將所學(xué)應(yīng)用到實(shí)際的工作中。多年的工作經(jīng)歷,使我擁有了較為廣博的知識基礎(chǔ)。
第四,我具有較強(qiáng)的組織、協(xié)調(diào)能力。俗話說的好:得人者興,失人者崩。一個(gè)單位如果沒有融洽的內(nèi)部關(guān)系是很難開展工作的。自從參加工作以來,我處事踏實(shí)謹(jǐn)慎,有大局觀念,凡事以單位利益為重,得到了領(lǐng)導(dǎo)及同事的肯定和信任,無論在哪個(gè)工作崗位,我都積極溝通、協(xié)調(diào)各種關(guān)系,使各項(xiàng)工作在良好的氛圍中開展,在和諧的環(huán)境中完成 ,這也練就了我較強(qiáng)的溝通、協(xié)調(diào)能力,為以后更好的開展工作提供了有力保障。
(下面講工作思路的地方應(yīng)注意有起有伏,細(xì)細(xì)到來,講到要點(diǎn)的時(shí)候要提高語調(diào),注意抑揚(yáng)頓挫)
眾所周知,我國加入wto后,我們煙草行業(yè)在與狼共舞的過程中,得到了前所未有的發(fā)展。我們菏澤在近幾年,伴隨我國煙草實(shí)行的行業(yè)組織結(jié)構(gòu)調(diào)整、工商分離、取消縣級商業(yè)公司法人資格等的一系列改革,獲得了一系列跨越式發(fā)展。__縣業(yè)務(wù)副經(jīng)理一職不僅是一個(gè)非常具有吸引力的工作崗位,更是一份沉甸甸的重?fù)?dān)。如果承蒙各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們的信任,讓我走上這個(gè)工作崗位,我將不辱使命,勤奮工作,開拓創(chuàng)新,與時(shí)俱進(jìn),用自己的行動(dòng)來回報(bào)各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們的厚望。具體來講,我將做到:
第一,真誠講團(tuán)結(jié),協(xié)助正職做好工作。多年的工作經(jīng)驗(yàn)告訴我,同志之間,理解、支持和友誼比什么都重要。在團(tuán)結(jié)方面,我要擺正自己的位置,服從領(lǐng)導(dǎo)的安排。我將在上級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下開展工作,積極配合正職管理好我處工作。我將結(jié)合分管的工作,開展調(diào)查研究,總結(jié)點(diǎn)滴經(jīng)驗(yàn),做好信息反饋,向領(lǐng)導(dǎo)提出建議和設(shè)想。在分管工作范圍內(nèi),我將切實(shí)履行指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、服務(wù)等職能。在生活中,多關(guān)心、理解和支持同事,在工作中,互相支持配合,團(tuán)結(jié)他們一起完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。
第二,依法行政,搞好管理。我將首先協(xié)助正職根據(jù)《煙草專賣法》等的國家相關(guān)條例,建立健全各項(xiàng)管理制度,搞好內(nèi)部管理。內(nèi)部規(guī)范是保證行業(yè)穩(wěn)定健康發(fā)展的基礎(chǔ),內(nèi)部控制是外部控制的基礎(chǔ)。我將按照制度規(guī)定,進(jìn)一步增強(qiáng)對“五條禁令”重要性的認(rèn)識,加大貫徹落實(shí)力度,切實(shí)加強(qiáng)部門的內(nèi)部管理,在全部門形成“規(guī)范促發(fā)展”的統(tǒng)一認(rèn)識,以內(nèi)部規(guī)范管理促進(jìn)外部市場管理的規(guī)范,為菏澤煙草事業(yè)的持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展創(chuàng)造良好的內(nèi)部環(huán)境。其次,我將大力提高職工隊(duì)伍的綜合素質(zhì),盡快實(shí)現(xiàn)由單一專賣管理向管理服務(wù)型的轉(zhuǎn)變,力爭樹立我們煙草專賣部門在社會(huì)和廣大零售戶中的誠信服務(wù)的良好形象。對此我將組織專賣執(zhí)法人員和全體職工積極學(xué)習(xí),建立起真正懂法用法,依法辦事,文明執(zhí)法,規(guī)范管理,誠信服務(wù)的班子隊(duì)伍。再次,大力調(diào)動(dòng)工作人員積極性,建立健全績效考核制度??冃Ч芾淼挠行泽w現(xiàn)著企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行的能力。所以,我將大力激發(fā)每位員工的工作熱情和創(chuàng)新精神,推動(dòng)員工的能力發(fā)展與潛能開發(fā),形成一支高效率的工作團(tuán)隊(duì)。最后,有效開展對卷煙窩點(diǎn)的稽查,嚴(yán)厲打擊那些從事販運(yùn)、販賣假冒卷煙和倒賣違規(guī)卷煙、搞黑批發(fā)的違法、違規(guī)客戶,維護(hù)正常市場秩序,確保有一個(gè)公平、合理、規(guī)范的外部環(huán)境。
第三,開拓創(chuàng)新,抓好業(yè)務(wù):
一要確立__煙草公司業(yè)務(wù)科的營銷理念,牢固樹立起為廣大零售服務(wù)的思想,推進(jìn)專賣管理、強(qiáng)化服務(wù)意識。我們?nèi)w工作人員必須提高專營意識、銷量意識,樹立為專營服務(wù),為銷量負(fù)責(zé)的思想,并切實(shí)把這一意識和思想融入實(shí)際管理工作之中。
二要建立客戶經(jīng)理制度,準(zhǔn)確把握市場。客戶經(jīng)理制度從本質(zhì)上講是企業(yè)的一種銷售服務(wù)體制,其核心是以客戶為中心,把產(chǎn)品銷售、傳遞信息和管理融為一體,為廣大客戶提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)。發(fā)揮客戶經(jīng)理作為營銷一線的管理者的作用,使其很好的與奮斗在銷售第一線的電訪員、專賣員、訪銷員、送貨員等溝通交流,有利于公司更全面,更準(zhǔn)確地把握市場。
三要對卷煙零售戶實(shí)施誠信等級服務(wù)管理。實(shí)施誠信等級服務(wù)管理,是煙草行業(yè)立足當(dāng)前、著眼未來、參與競爭的一項(xiàng)系統(tǒng)性管理工程,是煙草行業(yè)與時(shí)俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新、主動(dòng)求變的具體表現(xiàn)。為此,我們要首先轉(zhuǎn)變思維,正確定位卷煙零售戶的位置。卷煙零售業(yè)戶既是我們管理的對象,更是我們服務(wù)的對象。其次要提高為廣大零售戶服務(wù)的意識,寓管理于服務(wù)之中,凝聚廣大零售戶于卷煙銷售網(wǎng)絡(luò)之中,建立起牢固的合作關(guān)系。最后要切實(shí)實(shí)施誠信等級服務(wù)管理。從卷煙零售戶姓名、地址、規(guī)模、銷量等基本信息著手掌握客戶的所有信息資料,健全檔案,挖掘資源,為卷煙零售戶提供有效的系列化和差異性服務(wù),提升客戶關(guān)系,實(shí)現(xiàn)共創(chuàng)共享。
四要推動(dòng)“戶籍化”管理工程,提高公司經(jīng)濟(jì)效益。應(yīng)用計(jì)算機(jī)技術(shù),對煙草市場所有批零業(yè)戶,建立科學(xué)的一家一戶一卡式的戶籍化管理動(dòng)態(tài)模式,有利于煙草專管和營銷人員對轄區(qū)業(yè)戶隨時(shí)隨地的了解業(yè)戶經(jīng)營情況、誠信考核情況、遵紀(jì)守法等全面情況。煙草專賣管理“戶籍化”工程的發(fā)展,有利于建立健全科學(xué)的煙草網(wǎng)絡(luò)體系,有效的遏制煙草商戶的不法行為,更易達(dá)到以專促銷,專銷結(jié)合的目的。從而有利于煙草公司創(chuàng)造一種寬松、融洽、互利互惠的經(jīng)濟(jì)利益共同體,營造了一種人性化管理的良好市場環(huán)境。
五力抓農(nóng)村市場,拓寬銷售渠道。農(nóng)村卷煙市場對于中國煙草行業(yè)來講,是一塊不可或缺的“金色蛋糕”,這同樣適用于菏澤的煙草發(fā)展。所以,開拓菏澤農(nóng)村卷煙市場是完善菏澤煙草網(wǎng)絡(luò)體系,不斷擴(kuò)大卷煙銷售,推動(dòng)菏澤煙草經(jīng)濟(jì)增長的重要舉措。為此,我們應(yīng)該必須客觀、公正、科學(xué)地分析和探討制約開拓和發(fā)掘農(nóng)村卷煙市場的各種不利因素,采取切實(shí)行之有效的對策和措施,最大限度地挖掘農(nóng)村卷煙市場存在的潛在需求,努力培育煙草行業(yè)新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn),推動(dòng)菏澤整個(gè)煙草行業(yè)經(jīng)濟(jì)走上可持續(xù)、快速發(fā)展的正確軌道。
(結(jié)尾部分應(yīng)當(dāng)講得有激情且真誠,以感染觀眾,贏得好感)
蘇聯(lián)作家高爾基說過:“人創(chuàng)造事業(yè),并以事業(yè)而光榮。”我常以這句話鞭策自己,今天我參加競聘,就是想為我市煙草事業(yè)多做些貢獻(xiàn),以綿薄之力來回報(bào)組織和同志們對我的信任與支持。如果競聘成功,我知道,那里凝結(jié)的不僅僅是我個(gè)人的汗水,更凝結(jié)了各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委和各位同仁的無限信任和期待,我將“不負(fù)重托,不辱使命”,會(huì)以百倍的信心和百倍的努力,做好工作,為**縣煙草公司貢獻(xiàn)自己的力量。
謝謝大家!
第8篇 煙草專賣股長崗位競聘演講稿
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事:
大家下午好!
這次公司開展勞動(dòng)用工制度改革工作,面向全員競聘上崗,給了我們這個(gè)公平,廣闊的展示平臺,而我有幸通過領(lǐng)導(dǎo),同志們的信任,參加專賣股長這個(gè)崗位的競聘,我感謝公司領(lǐng)導(dǎo),同志們對我的信任,并真誠地希望各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事對我進(jìn)行測評。
今天,我能夠自信地站在這里,參加這個(gè)重要崗位的競聘,是因?yàn)閱挝慌囵B(yǎng)了我,實(shí)踐鍛煉了我,我所要競爭的專賣股是縣局組織的重要部門,在轄區(qū)要履行《煙草專賣法》所賦予的全部職責(zé)。加上縣局地理位置特殊,要干好這一職務(wù),就必須具備較強(qiáng)的業(yè)務(wù)素質(zhì)、管理能力和組織協(xié)調(diào)能力以及處理、協(xié)調(diào)各方面復(fù)雜問題的綜合能力,在這一點(diǎn)我還有很大差距,我會(huì)在工作中繼續(xù)學(xué)習(xí),從實(shí)踐中不斷吸取經(jīng)驗(yàn),不斷完善自我,干好本職工作。
首先,是我對專賣股長崗位的認(rèn)識,有不足之處請領(lǐng)導(dǎo)和同事們積極指正。
一、要在局長、分管局長的領(lǐng)導(dǎo)下,帶領(lǐng)部門全體人員出色的完成好上級部門交辦的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。并根據(jù)市局制定的戶籍化管理方案,完成好本局的戶籍化管理工作,
二、并有效組織力量匯同督察部門對全區(qū)籍化管理工作開展情況進(jìn)行指導(dǎo)、檢查、監(jiān)督、逐步提高轄區(qū)市場凈化率,控制率,為經(jīng)營保駕護(hù)航。
三、對區(qū)域內(nèi)出現(xiàn)的實(shí)際工作問題,進(jìn)行協(xié)調(diào)處理。并協(xié)調(diào)和配合好各專管所,檢查隊(duì)之間的工作。
四、配合好各專管所轄區(qū)內(nèi)經(jīng)營戶法律法規(guī)的宣傳,幫助專管所對違法戶、難纏戶、釘子戶進(jìn)行教育轉(zhuǎn)化和打擊處理,確保戶籍化管理工作的順利進(jìn)行;
五、定期組織專賣人員對業(yè)務(wù)知識進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí),協(xié)助局長抓好專賣隊(duì)伍建設(shè);
六、做好案件處理工作,做到證據(jù)充分,事實(shí)清楚,處罰合理,保證辦案效率。
七、堅(jiān)持辦事原則,嚴(yán)于律己,團(tuán)結(jié)同志,接受監(jiān)督。
其次、是我如果本次能競聘上專賣股長一職,我對下一步工作的打算。
1、在工作中首先加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)素質(zhì)的充電和學(xué)習(xí),遇到問題,勤思考、勤動(dòng)手,對不懂的問題積極向其他同志請教學(xué)習(xí)。并在同志們的幫助指導(dǎo)下努力做好專賣股的各項(xiàng)工作。
2、積極開展好個(gè)專管所的協(xié)調(diào)工作,對各檢查隊(duì)轄區(qū)市場出現(xiàn)的新問題積極向領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行匯報(bào),并協(xié)助做好處理工作,得到妥善解決。在原有的工作基礎(chǔ)上使轄區(qū)市場凈化率,控制率,都有一定的提升。為經(jīng)營工作,能上一個(gè)新的臺階,打下一定的市場基礎(chǔ)。
3、在培訓(xùn)學(xué)習(xí)方面主要采取雙向培訓(xùn),在學(xué)習(xí)中培訓(xùn),再培訓(xùn)中學(xué)習(xí),將經(jīng)驗(yàn)豐富的隊(duì)長,專賣人員請出來介紹日常檢查、假煙識別等工作經(jīng)驗(yàn),共同提高。以次為目的,不斷補(bǔ)充新的知識,掌握新的技能,使之與社會(huì)發(fā)展的需要相適應(yīng)。培訓(xùn)的內(nèi)容主要針對法律法規(guī),真假煙識別,以及在當(dāng)前新形勢下,如何提高專賣隊(duì)伍執(zhí)法形象、構(gòu)建和諧社會(huì)等急用的知識為主,注重實(shí)用性,著眼未來。確保專賣隊(duì)伍始終如一成為一支高素質(zhì)、專業(yè)化的執(zhí)法隊(duì)伍。
4、盡快提高專賣人員對真假煙的識別技能,近年來在網(wǎng)絡(luò)平臺的搭建和完善下,煙草與客戶之間的關(guān)系通過提升服務(wù)水平有了大幅提高,加之在貨源方面,蘭州公司營銷中心又作了大量的工作,延安,哈德門等這樣市場需求較大的品牌也相繼投放,客戶訂單滿足率,品牌集中度,客戶滿意度,均有大幅提升,由于增加了卷煙投放品牌非法流入卷煙的沖擊有所減弱,但假冒卷煙的沖擊隨之有所抬頭,加之我局地理位置特殊,打假形勢依然嚴(yán)峻,這就需要將我們的專賣稽查隊(duì)伍打造成一支“高、精、尖、”的打假隊(duì)伍,面對假冒卷煙個(gè)個(gè)都能火焰晶晶準(zhǔn)確識別。提高工作效率。
在此,我不愿做出更多的承諾和保證,有領(lǐng)導(dǎo)的支持,同志們的幫助,有這樣堅(jiān)強(qiáng)有力地組織保證,我相信通過大家的努力,一定能夠出色的完成好上級下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。
想到這里,責(zé)任、使命、想到今后的路怎么走,我不敢懈怠。讓我們拿出亮劍的精神去面對今后所要面對的一切,我們的企業(yè)一定會(huì)攻無不克、戰(zhàn)無不勝,利于不敗之地。
本次競聘如果我未能競爭上,我將服從組織安排,決不會(huì)氣餒。相反,我會(huì)以次為契機(jī),變壓力為動(dòng)力,在今后的工作崗位上尋找不足,縮小差距,努力做好自己的本職工作。
謝謝大家!
第9篇 煙草稽查隊(duì)長競聘演講稿——競聘成功稿
眾志成城共圓煙草一個(gè)夢 辨證唯物論認(rèn)為,推動(dòng)事物變化發(fā)展的動(dòng)力分為內(nèi)因和外因兩方面,內(nèi)因起根本作用,外因起輔助作用,正是內(nèi)外因的有效結(jié)合和科學(xué)運(yùn)用不斷地把人類社會(huì)推向前進(jìn),下面我把這幾年所積累的一些經(jīng)驗(yàn)和工作中形成的認(rèn)識以及對下一步工作的設(shè)想從內(nèi)因和外因兩方面向大家作如下匯報(bào):
一、從調(diào)整內(nèi)因方面入手,著重抓好以下幾項(xiàng)工作:
1、以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),樹立大局觀念和發(fā)展意識,堅(jiān)持平穩(wěn)發(fā)展。我們想問題,辦事情,要從大局出發(fā),把個(gè)人置身于行業(yè)發(fā)展的大環(huán)境中,做到個(gè)人服從整體,局部服從大局,眼前服從長遠(yuǎn),我們要緊緊抓住行業(yè)內(nèi)外良好的發(fā)展環(huán)境,以提高企業(yè)核心競爭力和總體實(shí)力為目標(biāo),做到質(zhì)量、效益、速度三者的協(xié)調(diào)統(tǒng)一,緊緊圍繞增強(qiáng)企業(yè)贏利能力和提高核心競爭力這一發(fā)展主線,實(shí)現(xiàn)共同發(fā)展和企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
2、正確認(rèn)識和處理企業(yè)與員工的關(guān)系。培養(yǎng)全體員工的主人翁意識,樹立“企盛我榮,企衰我辱”的工作榮譽(yù)觀,真正把企業(yè)的興衰成敗與員工個(gè)人的前途命運(yùn)緊密結(jié)合在一起。要想達(dá)到這兩方面完美的結(jié)合,歸根結(jié)底就是要建立科學(xué)的付出與回報(bào)制度,即工作考核與工資待遇的科學(xué)掛鉤機(jī)制。
3、正確處理制度管理與人性管理的關(guān)系。沒有規(guī)矩,無以成方圓,科學(xué)的管理制度無疑是企業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)的重要保障,然而,再好的制度也有其本身不可克服的固有弊端。事物是不斷發(fā)展變化的,而制度具有相對的穩(wěn)定性,往往容易忽略客觀存在的變化,從而打擊人的主觀能動(dòng)性;另一方面,單純的人性管理雖然照顧了人的主觀性,卻往往忽視了客觀存在,其結(jié)果可能是更加嚴(yán)重的挫傷員工的積極性。所以,要達(dá)到科學(xué)有效的管理,就要堅(jiān)持原則性于靈活性的統(tǒng)一,在構(gòu)建科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)制度的同時(shí)合理地引入彈性制度。
4、協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)部關(guān)系,切實(shí)加強(qiáng)專銷結(jié)合,提高工作效率。企業(yè)內(nèi)部各部門雖然分工不同,各司其職,但各部門工作環(huán)節(jié)卻是環(huán)環(huán)相扣,密不可分,任何一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)不和諧,都會(huì)影響企業(yè)整體的運(yùn)作,在這點(diǎn)上專賣與銷售的結(jié)合顯得尤為重要,企業(yè)最終必然以追求效益為目標(biāo),而煙草效益的實(shí)現(xiàn)專賣是基礎(chǔ),銷售是關(guān)鍵,一方面我們要注重服務(wù),但服務(wù)的前提是管理,即堅(jiān)持專賣制度;另一方面我們要堅(jiān)持專賣制度,同時(shí)又要使專賣制度下的煙草充滿生機(jī)與活力,即提高服務(wù)的質(zhì)量和效果。
5,處理好重大事情與緊急事件的關(guān)系,最高效的管理時(shí)間,力爭每一時(shí)間都在做最有生產(chǎn)力的事情。“事分輕重緩急”,那么,緊急的事情與重要的事情之間,到底應(yīng)該先做哪件事情呢?當(dāng)然第一個(gè)要做的一定是既緊急又重要的事情。當(dāng)一個(gè)人或企業(yè)天天都在處理這些問題的時(shí)候,就表示其時(shí)間管理并不是那么的理想,我們必須學(xué)會(huì)如何把重要的事情變得緊急,這時(shí)就是在做高生產(chǎn)力的事情了。對我們來說,制度的確立可謂是高生產(chǎn)力的事情,當(dāng)我們用科學(xué)、完善的制度來管理各項(xiàng)企業(yè)事務(wù)時(shí),許多緊急、煩瑣、棘手的事情也就可以按照制度來解決,這樣,企業(yè)就避免在層層請示和級級審批中浪費(fèi)寶貴的生產(chǎn)力了。當(dāng)然,制度的制訂與完善需要較長時(shí)間,即便是神圣莊嚴(yán)的法律,自制定以來也是經(jīng)過了數(shù)次的修訂的,一次制定就達(dá)到最好最完善也是不可能,如果客觀形勢確實(shí)發(fā)生變化與制度的規(guī)定相沖突時(shí),則要與時(shí)俱進(jìn),及時(shí)作出相應(yīng)的解釋或者修改,從而使制度能夠繼續(xù)指導(dǎo)實(shí)際工作。
6、與時(shí)俱進(jìn),勇于創(chuàng)新。事物總是在變化中不斷發(fā)展的,世上沒有一成不變的事物。俗話說:“只有做不到,沒有想不到”,有句廣告詞說得很好:“心有多大,舞臺就有多大”!說的就是理想與創(chuàng)造。人類從食不裹腹、衣不蔽體的原始社會(huì)進(jìn)化到各種物質(zhì)極大豐富的文明社會(huì),難道不是理想與創(chuàng)造所成就的嗎?裹足不前、墨守成規(guī)的結(jié)局只能是沒落,落后必然遭到淘汰。在座的每個(gè)人一定對煙草的未來都有一個(gè)美麗的夢想,有的夢想中國煙草是世界上最強(qiáng)大的,有的夢想_____煙草是中國最富有的,有的夢想著上班開小車,有的夢想著回家住洋房……多么美好?。∵€等什么?來吧,拿出我們的智慧、拿出我們的勇氣、拿出我們的行動(dòng),看吧,這一天不遠(yuǎn)啦!
二、世界是聯(lián)系的,煙草也不能獨(dú)自置身世外,構(gòu)建和諧社會(huì),煙草當(dāng)然義不容辭。從調(diào)整外因方面入手,著重應(yīng)抓好以下問題:
1、高度重視輿論的導(dǎo)向作用,注重利用宣傳的效應(yīng)。在這個(gè)資訊快速發(fā)展的年代,“酒香不怕巷子深”這句話已經(jīng)不適用了,我們要做黃婆,自賣還要自夸,通過各種途徑增強(qiáng)企業(yè)的美譽(yù)度,增強(qiáng)產(chǎn)品的知名度。近兩年,我們通過干部下鄉(xiāng)扶貧,捐款抗洪救災(zāi),員工義務(wù)獻(xiàn)血等形式,使煙草在廣大群眾中有了良好的口碑,極大地提升了煙草的社會(huì)形象,取得了很好的效果。
2、煙草部門不但要接受上級主管部門的領(lǐng)導(dǎo),也要接受當(dāng)?shù)厝嗣裾念I(lǐng)導(dǎo)。因此,我們要加強(qiáng)與政府、政府各職能部門以及其他執(zhí)法部門的聯(lián)系與合作,爭取得到他們的最大關(guān)心和支持,為我們創(chuàng)造和諧安定的外部環(huán)境,只有這樣,只有給我們出難題的人少了,為我們辦實(shí)事的人多了;拆我們臺的人少了,為我們撐腰的人多了;說我們壞話的人少了,鼓勵(lì)、支持我們的人多了,我們才能聚精會(huì)神搞生產(chǎn),一心一意謀發(fā)展。
3、下大力氣解決好的,“矛盾無處沒有,矛盾無處不在”,我們當(dāng)前所面臨的主要矛盾就是:a、涉煙違法分子手段越來越狡猾,自我維權(quán)意識越來越高與執(zhí)法人員辦案能力不強(qiáng),法律意識不高之間的矛盾。要解決這一矛盾,關(guān)鍵還是執(zhí)法隊(duì)伍的建設(shè),在有效機(jī)制的激勵(lì)下,只有通過嚴(yán)格的培訓(xùn)和篩選,才能鍛造出一支責(zé)任心強(qiáng),戰(zhàn)斗力強(qiáng),適應(yīng)當(dāng)前的執(zhí)法環(huán)境的專賣隊(duì)伍。b、無證經(jīng)營戶的存在與廣大持證經(jīng)營戶之間的矛盾。二者矛盾的根本點(diǎn)就是非法利益與合法利益之間的沖突,而由于受法律權(quán)限的限制,單純靠煙草的力量是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,必須要爭取得到工商部門在其權(quán)限范圍內(nèi)對我們工作的最大支持,可以毫不夸張地說,誰攻克了工商,誰就在治理無證戶問題上邁出了一大步,在這一點(diǎn)上,南寧市的經(jīng)驗(yàn)值得我們借鑒。c、經(jīng)營戶贏利水平低,參與管理的積極性不高與推進(jìn)誠信等級管理之間的矛盾。誠信等級管理最關(guān)鍵的就是“誠信”二字,我們首先要誠信,才能要求經(jīng)營戶誠信。這就要求我們從等級的評定到各種不同等級待遇的實(shí)現(xiàn)都要進(jìn)行嚴(yán)格的把關(guān),只有切實(shí)按照規(guī)定兌現(xiàn)各種不同待遇,才能真正體現(xiàn)出級別的差異,才能增加經(jīng)營戶對我們的依賴和信心,才能使誠信等級管理工作真正管出效果、管出效益。
4、處理好零售戶合理布局與保持社會(huì)穩(wěn)定的關(guān)系。推進(jìn)合理布局工作,必然要觸及到一些人、一些方面的利益,必然要和保持社會(huì)穩(wěn)定的大局這一問題一起考慮。首先,要端正思想態(tài)度,推進(jìn)合理布局是法律賦予我們的權(quán)力,同時(shí)是煙草管理發(fā)展的必然趨勢,更是社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然要求,是順應(yīng)時(shí)勢的;其次,推進(jìn)合理布局工作的根本目的是實(shí)現(xiàn)煙草市場資源的優(yōu)化和有效配置,最大限度地提高卷煙經(jīng)營戶的贏利水平,是合乎民意的;再次,在推進(jìn)合理布局工作中要保持清醒的頭腦,防止別有用心的人利用機(jī)會(huì)散布謠言、制造混亂,進(jìn)行意圖破壞社會(huì)穩(wěn)定的事情。而要做到這一點(diǎn),最有效的手段就是一方面與政府有關(guān)部門協(xié)調(diào),作好被裁減經(jīng)營戶的思想轉(zhuǎn)作和再創(chuàng)業(yè)工作,同時(shí)與推進(jìn)誠信等級管理工作結(jié)合起來,切實(shí)在管理上上手段,在管理上盡快出效果,讓廣大經(jīng)營戶盡快得到實(shí)惠,從而實(shí)現(xiàn)提高經(jīng)營戶贏利水平,促進(jìn)煙草行業(yè)健康有序發(fā)展的初衷。
以上是我對當(dāng)前煙草工作的一些不成熟的認(rèn)識和今后工作的一些想法,請大家批評指正。
競爭的結(jié)果往往是殘酷的,有成功就會(huì)有失敗,如果我不幸成為后者,我也不會(huì)氣餒,我將一如既往地?zé)釔畚业墓ぷ?,因?yàn)槲覍煵菀灿幸粋€(gè)美麗的夢想。正如一位詩人所說的“我不去想能否成功,既然選擇了遠(yuǎn)方,便只顧風(fēng)雨兼程;我不去想能否贏得,既然鐘情于玫瑰,就勇敢地吐露真誠;我不去想身后是否會(huì)襲來寒風(fēng)冷雨,既然目標(biāo)是地平線,留給世界的只能是背影;我不去想未來是平坦還是泥濘,只要熱愛生活,一切盡在不言中。”
第10篇 煙草企業(yè)客戶經(jīng)理競聘演講稿
大家好!
非常感謝組織提供了這樣展現(xiàn)自我的機(jī)會(huì),也非常高興有這樣的機(jī)會(huì)來鍛煉和提高自己。作為煙草行業(yè)的普通一員,每一個(gè)人都應(yīng)當(dāng)有信心、有勇氣來參與競爭、迎接挑戰(zhàn)。我真誠地希望得到各位的指導(dǎo)和幫助。走上競聘演講臺,心中百感交集。一是榮幸自己趕上了挑戰(zhàn)自我,展示自我的大好時(shí)機(jī);二是感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們多年來對我的關(guān)心、支持和幫助。能作為參與其中的一份子,我深感榮幸。所以,今天我選擇我熱愛的崗位。
首先,談?wù)勎覍@個(gè)崗位的認(rèn)識。
客戶經(jīng)理作為煙草企業(yè)前沿最有價(jià)值的服務(wù)功能執(zhí)行者和卷煙銷售服務(wù)團(tuán)隊(duì)的核心,承擔(dān)著執(zhí)行策略、調(diào)研市場、分析經(jīng)濟(jì)、反饋信息、聯(lián)絡(luò)客戶、指導(dǎo)銷售、培育品牌、協(xié)調(diào)關(guān)系等重要營銷服務(wù)職能,已經(jīng)成為煙草企業(yè)一盞不可或缺的“引航燈”。今天我參加客戶經(jīng)理的崗位競聘,也深知這個(gè)崗位的擔(dān)子和責(zé)任,但我相信自己有能力能夠挑起這個(gè)擔(dān)子,擔(dān)當(dāng)這份責(zé)任。
其次,對于這個(gè)崗位,我的優(yōu)勢有:
1.從事2022年卷煙營銷工作,熟悉煙草專賣體制、法律法規(guī),了解卷煙基本知識,為當(dāng)一名合格的客戶經(jīng)理打定了基礎(chǔ)。
2.2022年的基層銷售工作,使我具備了良好的溝通能力。眾所周知,客戶經(jīng)理就是連接網(wǎng)絡(luò)戶和煙草公司的橋梁紐帶,不僅要傳達(dá)公司一切有關(guān)政策,更要及時(shí)反饋客戶需求,解決客戶遇到的困難,急客戶所急,想客戶所想,在服務(wù)過程中實(shí)現(xiàn)客戶關(guān)系管理。
3.在我的心里,煙草營銷工作就是要走千山萬水,進(jìn)千家萬戶,說千言萬語,想千方百計(jì)的推廣品牌,引導(dǎo)消費(fèi)。在工作中,就是要切實(shí)維護(hù)國家利益和消費(fèi)者的利益。近十年的磨練,不僅培養(yǎng)了我任勞任怨、勤奮務(wù)實(shí)的工作精神和嚴(yán)謹(jǐn)求實(shí)的工作作風(fēng),認(rèn)真、踏實(shí)地做好每一件事,也豐富了我適應(yīng)各種環(huán)境的工作能力。我相信,這些經(jīng)驗(yàn)都將為我能成為合格的客戶經(jīng)理做好了鋪墊。
最后,我談?wù)勅绻@次競聘成功為__線路客戶經(jīng)理,我將會(huì)從以下幾個(gè)方面開展工作:
1.發(fā)揮客戶經(jīng)理密切客戶關(guān)系的“親和”作用。通過提供全心全意、優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù),使?fàn)I銷網(wǎng)絡(luò)實(shí)現(xiàn)增值。把強(qiáng)化客戶關(guān)系管理作為工作的重點(diǎn),通過對轄區(qū)客戶實(shí)行規(guī)范化、情感化、個(gè)性化等優(yōu)質(zhì)服務(wù),有效提升客戶對公司的滿意度、忠誠度。
2.緊密溝通,突出親情化服務(wù)??蛻艚?jīng)理就是要把客戶緊緊地圍繞在公司的周圍。與客戶加強(qiáng)溝通,注重親情化服務(wù),就是要贏得客戶。通過了解客戶的需求、卷煙的銷售情況、市場新的動(dòng)向,在潛移默化中宣傳煙草行業(yè)的法律法規(guī)、銷售政策;耐心細(xì)致地解答經(jīng)營戶提出的各種疑問,縮短煙草公司與零售戶的距離。
3.發(fā)揮客戶經(jīng)理培育品牌,引導(dǎo)消費(fèi)的“協(xié)調(diào)”作用。以客戶滿意為目標(biāo),以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為手段,通過傾聽客戶的意見與建議,與客戶面對面的交流和溝通,使煙草公司真正貼近市場、貼近客戶,提高市場控制力,提高煙草對客戶的凝聚力和親和力。
4.加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)。我也深知在知識飛速更新的年代更要不斷的學(xué)習(xí)、裝備自己,努力在各方面充實(shí)自己。這樣才能成為一名合格的客戶經(jīng)理。
如果這次能夠競聘成功,我會(huì)以我的愛崗敬業(yè)、腳踏實(shí)地,用我的工作熱情、工作經(jīng)驗(yàn),在新的崗位上努力拚搏、勤奮工作,不辜負(fù)大家對我的期望。
我的競聘演講結(jié)束,謝謝!
第11篇 煙草的競聘上崗演講稿范文
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位同仁:
大家好!
我叫___, 20__年畢業(yè)于中國科技大學(xué)經(jīng)濟(jì)技術(shù)學(xué)院會(huì)計(jì)學(xué)專業(yè),本科文化程度,現(xiàn)在豐縣煙草專賣局(市場營銷部)任出納會(huì)計(jì)?,F(xiàn)競聘財(cái)務(wù)委派室副主任一職,是基于對這個(gè)崗位的理解和對自身認(rèn)識的情況下作出的選擇。我認(rèn)為我有以下幾個(gè)方面的優(yōu)勢:
一、感謝煙草,我有盡職盡責(zé)的工作熱情。
自20__年7月,我在豐縣局(營銷部)從事會(huì)計(jì)工作,在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心、支持和幫助下,我從一個(gè)初出茅廬的學(xué)生逐步成長為一個(gè)有較強(qiáng)的專業(yè)技能和強(qiáng)烈責(zé)任心的會(huì)計(jì)人員,在這近五年的工作當(dāng)中,我時(shí)時(shí)刻刻感受到了煙草公司這個(gè)大家庭的溫暖,正是因?yàn)樽约哼M(jìn)了煙草,才有我施展才華的天地,因此我決心和煙草公司同呼吸共命運(yùn),把振興和發(fā)展煙草事業(yè)作為我應(yīng)盡的責(zé)任。今天,我來競聘財(cái)務(wù)委派室副主任這個(gè)崗位,就是希望通過自己的專業(yè)技能和平時(shí)積攢的工作經(jīng)驗(yàn),來為我市煙草事業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量。
二、日積月累,我有較為豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。
最近幾年,我市煙草系統(tǒng)發(fā)生了翻天覆地的變化,尤其是20__年年底取消縣級公司法人資格后,煙草商業(yè)系統(tǒng)財(cái)務(wù)工作也隨之產(chǎn)生了較大改變,我經(jīng)歷了這場變革,更適應(yīng)了這場變革。在工作中,我嚴(yán)格執(zhí)行《徐州煙草商業(yè)系統(tǒng)關(guān)于加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理的暫行規(guī)定》,在費(fèi)用報(bào)銷、現(xiàn)金管理、商品銷售以及繳納各種稅費(fèi)上能做到有條不紊、及時(shí)準(zhǔn)確。經(jīng)歷了我公司近五年的各項(xiàng)變革,我能從容應(yīng)對工作中出現(xiàn)的突發(fā)事件,能較好地協(xié)助財(cái)務(wù)委派室主任做好預(yù)算與執(zhí)行工作。
三、虛心好學(xué),我有開拓進(jìn)取的創(chuàng)新意識。
我熱愛財(cái)務(wù)工作,業(yè)余時(shí)間,我學(xué)習(xí)了《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》、《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》、《中級會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)》、《財(cái)務(wù)管理》、《經(jīng)濟(jì)法》等專業(yè)性較強(qiáng)的知識。在提高自己專業(yè)技能的同時(shí),努力把自己培養(yǎng)成為“一專多能”的人才,我先后參加了豐縣統(tǒng)計(jì)局組織的統(tǒng)計(jì)知識培訓(xùn),市局組織的用友財(cái)務(wù)軟件培訓(xùn),國家局組織的會(huì)計(jì)人員培訓(xùn),均取得了較好的成績。同時(shí)我更加注重政治理論知識的學(xué)習(xí)和思想意識的改造,能夠始終保持堅(jiān)定的政治立場和較高的政治敏銳性,2005年6月我榮幸地成為一名中共預(yù)備黨員。通過學(xué)習(xí),我掌握了大量新的知識,使我在工作中更加自信,在實(shí)際工作當(dāng)中我勇于突破創(chuàng)新,提出了許多有益于財(cái)務(wù)管理的方法。
四、嚴(yán)于律己,我有誠信為本的優(yōu)良品質(zhì)。
我信奉誠實(shí)待人,嚴(yán)于律己的處世之道。在日常生活和工作中,不斷加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng)和業(yè)務(wù)鍛煉,以“老老實(shí)實(shí)做人,勤勤懇懇做事”為信條,嚴(yán)格要求自己,尊敬領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同志,得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的肯定。
五、雷厲風(fēng)行,我有求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)。
近五年的財(cái)務(wù)工作經(jīng)歷,培養(yǎng)了我雷厲風(fēng)行,求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),養(yǎng)成了我遇事不含糊,辦事不拖拉的工作習(xí)慣,造就了我求真務(wù)實(shí)的工作態(tài)度。不管做什么事都要做到“三個(gè)負(fù)責(zé)”,即對國家負(fù)責(zé)、對領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)、對自己負(fù)責(zé)。
六、任勞任怨,我有吃苦耐勞的敬業(yè)精神。
工作以來,我嚴(yán)格遵守公司考勤制度,只有在結(jié)婚時(shí)請了兩天假。寒來暑往,無數(shù)次往返于公司與銀行、稅務(wù)局之間,風(fēng)雨兼程,一路走來,圓滿完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作,一份耕耘,一份收獲,由于工作出色,我每年都被評為“先進(jìn)個(gè)人”,尤其是最近三年連續(xù)被評為市局(公司)“先進(jìn)個(gè)人”。
此次競崗,如果組織上委以我財(cái)務(wù)委派室副主任的重任,我將著力做好以下幾個(gè)方面的工作:
一是要擺正位置,搞好服務(wù)。在工作中,我將尊重領(lǐng)導(dǎo)的核心地位,維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)的威信,遇事多請示,多匯報(bào),同時(shí)與同志們搞好團(tuán)結(jié),做好服務(wù)。揚(yáng)長避短,團(tuán)結(jié)協(xié)作,力求做到:服務(wù)到位不越位,工作補(bǔ)臺不拆臺。
二是要完善會(huì)計(jì)內(nèi)部控制制度。下一步,我準(zhǔn)備從遵循合法性、約束性、全面性、內(nèi)部牽制性及成本效益性等幾個(gè)方面進(jìn)一步落實(shí)、細(xì)化內(nèi)部控制制度。主要有日常費(fèi)用報(bào)銷、固定資產(chǎn)、辦公用品、合同管理、預(yù)算管理等會(huì)計(jì)制度,切實(shí)提高財(cái)務(wù)管理水平。
三是要加強(qiáng)預(yù)算的執(zhí)行和監(jiān)督,形成以負(fù)責(zé)人、分管領(lǐng)導(dǎo)、部門負(fù)責(zé)人為一條線的預(yù)算保證體系。以單位負(fù)責(zé)人為預(yù)算第一負(fù)責(zé)人,以分管領(lǐng)導(dǎo)為預(yù)算監(jiān)督人,部門負(fù)責(zé)人為預(yù)算落實(shí)、執(zhí)行人,各司其職,各負(fù)其則,確保預(yù)算目標(biāo)的完成。
四是要建立會(huì)計(jì)人員考核細(xì)則,以此來有效提高會(huì)計(jì)人員的業(yè)務(wù)素養(yǎng),確保各項(xiàng)業(yè)務(wù)的正常開展和全年業(yè)務(wù)__作安全無事故,促進(jìn)各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度的全面落實(shí)。
五是要以高度責(zé)任感,加強(qiáng)自身的勤政、廉政建設(shè)。具體講就是,在廉政上要做到“三有三只”,即:有權(quán)不濫用,只求搞好工作;有錢不亂花,只講自覺奉獻(xiàn);有成績不驕傲,只想如何開創(chuàng)新局面。
六是要加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員的政治和理論學(xué)習(xí),提高政治思想、職業(yè)道德和業(yè)務(wù)技能水平,進(jìn)一步解放思想,端正態(tài)度,提高服務(wù)質(zhì)量,適應(yīng)煙草系統(tǒng)管理的新形勢。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁,無論這次競崗結(jié)果怎樣,我都能欣然接受!因?yàn)槭≡杏晒?,成功則面臨著更大的挑戰(zhàn)。失敗也好,成功也罷,都是人生的一次經(jīng)歷,我會(huì)在一次次的經(jīng)歷中慢慢成長。如果失敗了,說明我還有很大的差距,我向成功者表示由衷的祝賀!同時(shí)我將繼續(xù)努力,完善自我。在今后的工作當(dāng)中,一如既往,兢兢業(yè)業(yè)地工作。如果成功了,我絕不會(huì)沾沾自喜,因?yàn)槲疑钪@個(gè)崗位任重而道遠(yuǎn),我將不辜負(fù)大家的期望,以昂揚(yáng)的工作熱情和高度的工作責(zé)任心,加倍努力的工作,使財(cái)務(wù)委派室的工作扎實(shí)有力的進(jìn)行,上升到一個(gè)新的臺階。請相信我會(huì)以百倍的努力來回報(bào)組織和同志們的。
謝謝大家!
第12篇 煙草公司副科長競聘演講稿范文
競聘演講稿是競聘者在競聘會(huì)議上向與會(huì)者發(fā)表的一種闡述自己競聘條件、競聘優(yōu)勢,以及對競聘職務(wù)的認(rèn)識,被聘任后的工作設(shè)想、打算等的工作文書。下面是小編整理的競聘演講稿,歡迎閱讀。
競聘演講稿的結(jié)尾方法:
好的結(jié)束語能加深評選者對競聘者的良好印象,從而有利于競聘成功.競聘演講常見的結(jié)尾方法有:
(1)表明對競聘成敗的態(tài)度.這種方法能使評選者感受到競聘者的坦誠.例如:
作為這次競聘上崗的積極參與者,我希望在競爭中獲得成功.但是,我絕不會(huì)回避失敗.不管最后結(jié)果如何,我都將堂堂正正做人,兢兢業(yè)業(yè)做事.
(2)表達(dá)自己對競聘上崗的信心.例如:
我今天的演講雖然是毛遂自薦,但卻不是王婆賣瓜,自賣自夸.我只是想向各位領(lǐng)導(dǎo)展示一個(gè)真實(shí)的我.我相信,憑著我的政治素質(zhì),我的愛崗敬業(yè),腳踏實(shí)地的精神,我的工作熱情,我的管理經(jīng)驗(yàn),我一定能把副處長的工作做好.如果各位有疑慮,那就請給我一個(gè)機(jī)會(huì),我決不會(huì)讓大家失望.
(3)希望得到評選者的支持.例如:
各位領(lǐng)導(dǎo),各位評委,請相信我,投我一票!我將是一位合格的處長。
煙草公司副科長競聘演講稿范文
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、各位同事:
你們好!非常感謝市局領(lǐng)導(dǎo)給我們提供了這次參與競聘的機(jī)會(huì),對煙草來說,能拿出幾個(gè)副科級崗位進(jìn)行公開、公平、公正的競聘上崗,還是首開先河,這是深化人事制度改革的重大舉措,確實(shí)很振奮人心。
首先,我作一下自我介紹吧,我是來自營銷中心的,人稱,這在煙草可是個(gè)響當(dāng)當(dāng)?shù)耐馓栢?27歲,大學(xué)文化,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)專業(yè),經(jīng)濟(jì)師職稱資格,現(xiàn)工作崗位是督查考核員兼安全管理員,我競聘的崗位是綜合管理科副科長。
以前,我也在綜合管理科工作過,當(dāng)時(shí)的綜合管理科負(fù)責(zé)統(tǒng)籌規(guī)劃、計(jì)劃下達(dá)、督查考核、統(tǒng)計(jì)、經(jīng)濟(jì)運(yùn)營分析,現(xiàn)在新成立的綜合管理科,強(qiáng)化了職能,在原來的基礎(chǔ)上,新增加了網(wǎng)建工作,負(fù)責(zé)局(公司)總體網(wǎng)建工作的籌劃、組織、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、分析、評價(jià)、總結(jié)及有關(guān)網(wǎng)建文件、材料的上傳下達(dá),還新增了處理客戶投訴工作,對客戶投訴進(jìn)行分類整理后轉(zhuǎn)有關(guān)部門處理。由于綜合管理科和審計(jì)科是聯(lián)署辦公,工作職能加大了,但編制保持不變。
個(gè)人認(rèn)為,能擔(dān)任綜合管理科副科長這一職位的人員,首先綜合素質(zhì)要求較全面,業(yè)務(wù)水平要精,其次要求處事有一定的原則性,競聘上綜合科副科長,這是對自我能力的一種挑戰(zhàn)、提升和肯定,因此,我決定參與這一崗位的競聘。相對于其他競爭者,我的個(gè)人優(yōu)勢在于:
(一)有財(cái)經(jīng)方面的專長。我在學(xué)校學(xué)的是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)專業(yè),還考取了經(jīng)濟(jì)師職稱資格,有一定的會(huì)計(jì)理論基礎(chǔ)知識,對數(shù)字的敏感性比一般人強(qiáng),比一般不是科班出身的人更容易融會(huì)貫通,相信在計(jì)劃、經(jīng)營運(yùn)行分析方面的工作也能得心應(yīng)手。
(二)工作責(zé)任心、原則性強(qiáng),不怕得罪人,處事公平公正。我從2003年初開始至今都在從事督查考核工作,是唯一一名長期在一線從事督查考核工作的女員工,有良好的行業(yè)聲譽(yù),事實(shí)證明,在平常工作中,對發(fā)現(xiàn)的違規(guī)事件,不論事件涉及到任何人,我都能站在對事不對人的角度上思考問題,公平公正地解決問題,為公司樹立了良好的督查形象。
(三)綜合素質(zhì)較全面,機(jī)關(guān)、基層工作經(jīng)驗(yàn)豐富,有一定的領(lǐng)導(dǎo)管理協(xié)調(diào)能力,能獨(dú)擋一面。在煙草工作的幾年,我先后在業(yè)務(wù)員、人事勞資員、安全管理員、督查考核員、訪銷員、專賣員等崗位工作過,在基層,也是作為批發(fā)部(管理所)主任(所長)、縣局副股長直接參與企業(yè)的經(jīng)營管理運(yùn)作,對公司的整體工作流程、員工情況、轄區(qū)地理環(huán)境等比較熟悉,作為基層部門領(lǐng)導(dǎo),無論在那個(gè)地方,我都能夠和部門員工一起共同把業(yè)務(wù)工作搞上去。
(四)有一定的觀察分析能力。通過幾年工作中的摸爬滾打的鍛煉,對事物的看法基本上能通過現(xiàn)象看本質(zhì),抓住問題的實(shí)質(zhì),并深入層次解剖、分析、解決工作中的問題。
(五)有一個(gè)非常健康的體格。俗話說身體是革命的本錢,我本錢足夠啊,大家也看到了,我長得比較強(qiáng)壯,這可是表里如一,如假包換啊!而且年輕,沒有家庭負(fù)擔(dān),干革命是正當(dāng)年時(shí)。在基層工作的這幾年,不論是踩自行車訪銷和賣煙,還是下鄉(xiāng)蹲點(diǎn)跟線督查考核,我可都是巾幗不讓須眉。
如果組織信任我,給我一個(gè)把個(gè)人知識轉(zhuǎn)化為公司生產(chǎn)力的機(jī)會(huì)和一個(gè)展示自我能力的平臺,堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀,以網(wǎng)絡(luò)建設(shè)為重點(diǎn),督查考核為保障,推動(dòng)煙草的可持續(xù)發(fā)展將是我的施政綱領(lǐng)。
首先,我想談?wù)勚园丫W(wǎng)絡(luò)建設(shè)作為工作重點(diǎn),把督查考核作為保障的理由。
網(wǎng)建的最終目的,是挽留客戶,只有擁有了忠實(shí)的客戶,并且他們把我們作為唯一的經(jīng)營購進(jìn)渠道,才能有企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。今年是實(shí)現(xiàn)全區(qū)網(wǎng)建三年規(guī)劃總目標(biāo)的關(guān)鍵年,是實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)商業(yè)向現(xiàn)代流通轉(zhuǎn)變的決戰(zhàn)年,煙草網(wǎng)絡(luò)建設(shè)工作無論在于形還是在于質(zhì)上,都還存在諸多的不足,電話訪銷率電子結(jié)算率仍較低,現(xiàn)代流通布局仍不夠合理,市場資源仍未能得到合理整合和利用,客戶資源未得到合理布局,客戶關(guān)系管理工作仍未實(shí)質(zhì)性起步,未真正形成以客戶貢獻(xiàn)度為核心的客戶關(guān)系管理體系等,結(jié)合煙草的實(shí)際情況,在市場基礎(chǔ)薄弱的條件下,要想贏得客戶,擁有市場,必須大力推行客戶關(guān)系管理,提高客戶滿意度、忠誠度、依存度、貢獻(xiàn)度。
而督查考核是一個(gè)保障網(wǎng)絡(luò)建設(shè)等工作落實(shí)的重要手段之一,通過考核體系的薪酬機(jī)制、激勵(lì)機(jī)制、淘汰機(jī)制、競爭機(jī)制的不斷完善,增強(qiáng)員工工作的主動(dòng)性、自律性,通過督查工作,可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)工作開展中存在的阻礙工作落實(shí)的問題,從而及時(shí)指導(dǎo)糾正,保持繼續(xù)良好發(fā)展的態(tài)勢。
接下來,我淺談一下個(gè)人工作思路,有不當(dāng)之處,還請?jiān)谧母魑活I(lǐng)導(dǎo)多指教:
(一)實(shí)行從一個(gè)基層管理者上升為機(jī)關(guān)中層工作角色的轉(zhuǎn)換,一個(gè)好的管理者,取得領(lǐng)導(dǎo)的支持和部門員工的支持是政令暢通的渠道。我會(huì)努力爭取上級領(lǐng)導(dǎo)和科室成員對我個(gè)人工作的支持,保證工作順利開展,帶領(lǐng)出一支團(tuán)結(jié)、有作戰(zhàn)能力的團(tuán)隊(duì)。
(二)做好統(tǒng)籌規(guī)劃、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析工作。為使計(jì)劃下達(dá)得更有說服力、更切合實(shí)際,我會(huì)定期或不定期組織部門員工進(jìn)行日常一線市場調(diào)研,對市場、消費(fèi)群體、品牌進(jìn)行分析,對經(jīng)營運(yùn)行過程進(jìn)行運(yùn)營分析、評價(jià),掌握當(dāng)前信息,并結(jié)合歷史數(shù)據(jù)做好經(jīng)營分析,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供詳實(shí)可靠的依據(jù)。
(三)繼續(xù)抓好網(wǎng)絡(luò)建設(shè)工作。首先是建立客戶分類管理體系。以專賣誠信等級管理為基礎(chǔ),根據(jù)銷售規(guī)模、卷煙結(jié)構(gòu)、守法經(jīng)營等評價(jià)指標(biāo)對客戶進(jìn)行分類管理??蛻艚?jīng)理將對不同級別的零售戶在貨源供給、促銷、經(jīng)營指導(dǎo)、其他服務(wù)等方面提供差異化服務(wù),提升對客戶的管理和服務(wù)水平。
其次是建立客戶評價(jià)體系,不斷提升服務(wù)水平,由專人負(fù)責(zé),定期對零售戶進(jìn)行調(diào)查,調(diào)查的內(nèi)容包括產(chǎn)品、服務(wù)、收益和權(quán)益等方面的滿意程度,了解和收集客戶的意見、建議和要求,根據(jù)客戶反饋的信息不斷改進(jìn)、提升服務(wù)質(zhì)量,尋找與客戶的最佳結(jié)合點(diǎn)。
(四)不斷完善督查考核指標(biāo),加強(qiáng)督查考核工作。
今年的工作方向是建立員工考核評價(jià)管理體系,在局(公司)員工動(dòng)態(tài)管理的基礎(chǔ)上,對客戶經(jīng)理、座席員、專賣人員實(shí)施季度動(dòng)態(tài)星級管理,對季度業(yè)績、基礎(chǔ)工作等進(jìn)行考評,評選出五星、四星、三星、二星、一星級員工和未位淘汰人員,并與工資掛鉤,不斷激發(fā)員工的競爭和憂患意識,提高工作水平。
如果我能競聘上崗,我會(huì)在以覃局長為核心的領(lǐng)導(dǎo)班子領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)定信心,苦干實(shí)干,加倍努力地做好本職工作;如果沒有被挑選上,說明我離該崗位的要求還有一定的距離,我會(huì)繼續(xù)努力學(xué)習(xí),在工作中不斷提高自己,爭取下一次機(jī)會(huì)。
最后,衷心祝愿煙草的明天更美好!
第13篇 煙草局科級干部競聘演講稿
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
大家好!感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這次競爭演講的機(jī)會(huì)。希望通過這次競爭,使大家對我有更深的了解,對我個(gè)人給予更多的鞭策和支持。
參加工作××年來,我得到了各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們的親切關(guān)懷和悉心幫助,也絲毫不敢辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的殷切期望。勤勤懇懇,不斷進(jìn)取,在思想上和能力上都有了不少的進(jìn)步。在本職崗位上能較好地完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。
在局推出的××年中層干部競爭崗位中,我仔細(xì)思量后,覺得自己比較適合擔(dān)任生產(chǎn)技術(shù)科副科長一職,同時(shí)也深信自己能夠勝任。具備的條件主要有六個(gè)方面:
一是四年的煙草專業(yè)學(xué)習(xí)讓我學(xué)到了較豐富的煙葉生產(chǎn)技術(shù)和相關(guān)農(nóng)學(xué)知識,這是我能較好地開展煙葉生產(chǎn)技術(shù)推廣工作的理論基礎(chǔ);
二是××年的工作經(jīng)歷,讓我在各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們身上學(xué)到并積累了較豐富的組織、協(xié)調(diào)能力和分析問題的能力,這是我今后較好開展工作的能力基礎(chǔ);
三是在生產(chǎn)技術(shù)科工作已近××年,積累了較多能更好地搞好生產(chǎn)技術(shù)科工作的經(jīng)驗(yàn),這也將是我今后能快速進(jìn)入工作角色,搞好生產(chǎn)技術(shù)科工作的有利條件;
四是我出生在農(nóng)村,在基層煙站工作時(shí)也經(jīng)常接觸農(nóng)村,對農(nóng)村工作較熟悉,對農(nóng)民的艱辛也深有體會(huì)。有提高烤煙生產(chǎn)科技含量、幫助煙農(nóng)脫貧致富的強(qiáng)烈愿望,對農(nóng)村、農(nóng)民的這份情感,將是我干好烤煙生產(chǎn)技術(shù)推廣工作的不竭動(dòng)力;
五是我雖然不算很年輕,但仍處于精力旺盛的年齡階段,工作中愛學(xué)習(xí)、有沖勁、有干勁、有較強(qiáng)的公仆意識和自律能力,具備誠懇待人的為人態(tài)度和勤奮務(wù)實(shí)、開拓創(chuàng)新的工作態(tài)度;
六是對電腦知識的學(xué)習(xí)有濃厚的興趣,通過近兩年的不斷自學(xué),初步具備了應(yīng)用電腦開展日常工作的能力。
這六個(gè)方面,是我能很快進(jìn)入角色開展工作的優(yōu)勢條件,我也非常自信能夠圓滿完成這個(gè)崗位的工作任務(wù)。同時(shí)也希望能得到大家的認(rèn)可。
雖然我還不能提出一套完整的生產(chǎn)技術(shù)科副科長的工作計(jì)劃,但已經(jīng)明確了今后努力的方向,希望能以工作實(shí)績相報(bào),不辜負(fù)各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們的厚望。
第一,擺正位置,當(dāng)好助手。我會(huì)尊重科長的領(lǐng)導(dǎo),不越權(quán),不越位;積極思考,建言獻(xiàn)策;團(tuán)結(jié)生產(chǎn)科所有同志,共同做好生產(chǎn)科工作。
第二,加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高素質(zhì)。生產(chǎn)科工作融政策性、技術(shù)性、服務(wù)性于一體,對工作人員的素質(zhì)要求較高。今后一定加強(qiáng)各方面知識的學(xué)習(xí),向書本學(xué),向周圍的行家里手學(xué)習(xí),不斷提高服務(wù)煙農(nóng)的本領(lǐng)。
第三,與時(shí)俱進(jìn),開拓創(chuàng)新。協(xié)助科長把生產(chǎn)科建設(shè)成為公司領(lǐng)導(dǎo)抓好烤煙生產(chǎn)的“參謀部”和站點(diǎn)、煙農(nóng)的“服務(wù)中心”。
當(dāng)然,無論這次競崗的結(jié)果成功與否,對我個(gè)人而言都是一次難得的鍛煉和考驗(yàn)。即使落選我也將一如既往地踏實(shí)工作,服從組織安排,盡職盡責(zé)地做好本職工作。
假如我有幸能如愿以償,我將充分發(fā)揮我的聰明才智,絕不辜負(fù)大家的期望,以昂揚(yáng)的工作熱情和高度的工作責(zé)任心,勤奮學(xué)習(xí),努力工作,積極協(xié)助科長開展工作,認(rèn)真按照局提出的工作目標(biāo),強(qiáng)化為煙農(nóng)服務(wù)的意識,不斷適應(yīng)烤煙生產(chǎn)新形勢的發(fā)展需要,努力搞好烤煙生產(chǎn)技術(shù)服務(wù),切實(shí)滿足煙農(nóng)對煙草科技信息、政策信息日益迫切的需求。為全面提高我縣烤煙生產(chǎn)種植水平,增加煙農(nóng)收入,促進(jìn)巧煙企業(yè)不斷向前發(fā)展,盡自己的一份力量。
我的演講完畢,謝謝大家!
第14篇 煙草公司科長理競聘演講稿范文
演講稿的寫作十分重要,社會(huì)上常有各種各樣的演講賽,演講稿寫得好不好關(guān)系到參賽單位的榮譽(yù)。那么競聘演講稿怎么寫?下面是小編整理的競聘演講稿,歡迎閱讀。
競聘演講稿的開頭方法:
競聘演講的時(shí)間是有限制的.因此,精彩而有力的開頭便顯得非常重要.有經(jīng)驗(yàn)的競聘者常用下面的方法來開頭:
(1)用誠摯的心情表達(dá)自己的謝意.這種方法能使競聘者和聽眾產(chǎn)生心理相融的效果.例如:
我非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo),同志們給了我這次競聘的機(jī)會(huì).
(2)簡要介紹自己的有關(guān)情況,如姓名,學(xué)歷,職務(wù),經(jīng)歷等.例如:
我叫李明新,1983年畢業(yè)于北京大學(xué)哲學(xué)系,1985年加入中國共產(chǎn)黨,現(xiàn)任哲學(xué)教研室副主任.
(3)概述競聘演講的主要內(nèi)容.這種方法能使評選者一開始就能明了演講者演講的主旨.例如:
我今天的演講內(nèi)容主要分兩部分:一是我競聘人事局副局長的優(yōu)勢;二是談?wù)勛龊萌耸戮指本珠L工作的思路.
煙草公司科長理競聘演講稿范文
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、同事們:
大家好!
隨著四定工作帷幕的徐徐拉開,煙草行業(yè)人事用工制度的改革,象冬日的暖陽溫暖著每一位煙草的同仁們,首先借此機(jī)會(huì)象一直以來幫助我工作的領(lǐng)導(dǎo)和同事們,表示最真摯的謝意,是你們的支持和信任使我有勇氣、有信心再一次站在這里向大家介紹自己,接受檢驗(yàn),參與政工紀(jì)檢科科長一崗的競聘,今天我本著檢驗(yàn)、學(xué)習(xí)、提高的目的走上演講臺,希望能夠找到下一步的人生答案。
多年的工作實(shí)踐使我深深的認(rèn)識到要干好任何一項(xiàng)工作都并非易事,必須有默默無聞的奉獻(xiàn)精神,有兢兢業(yè)業(yè)一絲不茍的工作作風(fēng),政工紀(jì)檢和督察考評是單位非常重要的工作崗位,它不但要求工作人員有較高的政治素質(zhì)和自身修養(yǎng)外,還必須具備較高的工作技能如:計(jì)算機(jī)操作技能、寫作技能等,對復(fù)合形人才的要求顯得頗為重要,只有也必須具備了這些最基本的條件,才能真正適應(yīng)當(dāng)前改革形勢的需要才能真正把工作干好。
一、個(gè)人基本情況:
我叫___,1964年出生,大專學(xué)歷,中共黨員,助師職稱,現(xiàn)擔(dān)任___卷煙營銷部網(wǎng)建考核辦主任。自一九七九年參加工作以來曾擔(dān)任開票、統(tǒng)計(jì)信息、成本毛利控、業(yè)務(wù)科貨源分配、微機(jī)系統(tǒng)管理員、營銷服務(wù)科副科長等多種工作,曾多次被評為省、市先進(jìn)工作者。
二、競爭優(yōu)勢
政工紀(jì)檢科負(fù)責(zé)全局的思想政治、紀(jì)檢監(jiān)察和督察考評工作,按照此崗位的要求,我認(rèn)為自已具備以下三大優(yōu)勢:
第一、具備一定的文化基礎(chǔ):我受過全國高等教育,系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了馬克思主義哲學(xué)、政治經(jīng)濟(jì)學(xué)理論和我國的憲法、經(jīng)濟(jì)法、國際法、行政法等實(shí)體法和程序法;后又參加了全國統(tǒng)一舉辦的職稱考試,認(rèn)真學(xué)習(xí)了經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)管理、統(tǒng)計(jì)學(xué)原理等,順利通過了全國考試,取得了助師職稱;去年十月份又取行了煙草行業(yè)中級營銷員職稱,這為我將來得心應(yīng)手的工作打好了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
第二、具備較高的工作技能:我通過認(rèn)真學(xué)習(xí)和多年的工作實(shí)踐在計(jì)算機(jī)技術(shù)和文字寫作方面掌握了較好的技能。并利用嫻熟的計(jì)算機(jī)技術(shù),圓満完成各項(xiàng)任務(wù)如:1999年的統(tǒng)計(jì)工作辦公現(xiàn)代化;2003年煙草行業(yè)實(shí)行大配送;2004至今的電話訪銷、網(wǎng)上配貨以及計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)一次次的升級,再到當(dāng)前各科室辦公自動(dòng)化,對計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)和應(yīng)用軟件運(yùn)用自如;因工作需要向_____市局提供統(tǒng)計(jì)市場經(jīng)營分析60余篇;制定了營銷服務(wù)科各種制度匯編;制定了_____縣卷煙營銷部提升客戶服務(wù)質(zhì)量工作和_____縣卷煙營銷部三級督察方案;成功的為_____縣煙草專賣局制作提升客戶服務(wù)質(zhì)量專題片,準(zhǔn)備了約6000字的文字資料,受到市局領(lǐng)導(dǎo)的好評,2008年9月又和考核辦的其它同志一起修訂、完善、發(fā)布了《_____縣局(營銷部)工作手冊》第三版
第三、有端正的工作態(tài)度和豐富的工作經(jīng)驗(yàn):多年的工作實(shí)踐,工作的多樣性使我對煙草行業(yè)的各方面的工作性質(zhì)都有著深刻的理解,特別是擔(dān)任營銷服務(wù)科副科長和考核辦主任以來,繁忙而緊張的工作使我得到了很好的鍛煉,積累了豐富的工作經(jīng)驗(yàn)如:建立建全了營銷服務(wù)科的各種規(guī)章制度;理順了三級考核基礎(chǔ)管理工作和專賣內(nèi)部基礎(chǔ)管理工作;把2006年以來的文字材料全部歸檔并實(shí)行分類管理,使原來雜亂無章的現(xiàn)象變?yōu)楝F(xiàn)在的有章可循、有條不紊,為2006年上半年我局網(wǎng)建基礎(chǔ)管理工作進(jìn)入全市前五名,為扭轉(zhuǎn)我局網(wǎng)建基礎(chǔ)管理工作這一簿弱環(huán)節(jié)做了大量的工作。
在完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦事宜方面,我采取積極、主動(dòng)的態(tài)度,從不因?yàn)椴皇亲约悍輧?nèi)的工作而推諉,并圓滿完成各項(xiàng)任務(wù)。在擔(dān)任營銷服務(wù)科副科長兼微機(jī)系統(tǒng)管理員時(shí),由于訪銷、配送加上微機(jī)管理工作的特殊性,加班加點(diǎn)工作成為常事,但我沒有因?yàn)槊恐苌傩菹⒁惶?,每個(gè)節(jié)假日少休息兩天,沒有因?yàn)樵缟习?,晚下班而抱怨,而是以一個(gè)共產(chǎn)黨員應(yīng)有的工作姿態(tài),高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量的完成了在營銷服務(wù)科的各種工作任務(wù)。
由于組織和領(lǐng)導(dǎo)的信任及同志們的幫助,在較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)的同時(shí)今年七月份成功競聘為網(wǎng)建考核辦主任一職,通過在考核辦工作這一段時(shí)間的進(jìn)一步實(shí)踐,使我對將來做好政工紀(jì)檢和考核工作充滿信心,我認(rèn)為本人符合競聘政工紀(jì)檢科科長的最基本要求,具備將來很好的做好政工、紀(jì)檢工作的充足條件。
三、工作設(shè)想
如果我競聘成功我將依靠領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事們的幫助,不負(fù)眾望,認(rèn)真學(xué)習(xí),積極工作努力做到:
1、進(jìn)一步加強(qiáng)個(gè)人政治理論和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),不斷提高思想修養(yǎng),把自己鍛煉成一名政治合格、業(yè)務(wù)過硬、作風(fēng)優(yōu)良的優(yōu)秀工作者。
2、準(zhǔn)確定位,發(fā)揮好參謀、助手的作用一如既往的攜住主管領(lǐng)導(dǎo)做好我單位的網(wǎng)建基礎(chǔ)管理和紀(jì)檢工作,對工作比較簿弱的環(huán)節(jié)如:加大制度的執(zhí)行力度,以制度促管理;進(jìn)一步加強(qiáng)各部門之間的協(xié)調(diào)工作,找準(zhǔn)切入點(diǎn)和結(jié)合點(diǎn)使部門之間能夠準(zhǔn)確把握好自己工作的關(guān)鍵所在,增強(qiáng)其協(xié)作和凝聚力。
3、在主管領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,充分發(fā)揮紀(jì)檢監(jiān)察和考核工作的督促作用、高質(zhì)量的做好政工紀(jì)檢科的日常工作。
以上是我的個(gè)人觀點(diǎn)和看法,希望得到大家的支持與認(rèn)可!我的演講完畢,謝謝大家!
第15篇 煙草專賣綜合辦主任競聘演講稿
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
大家好!
今天,非常高興我能參加這次崗位的競聘,從而有一個(gè)展示自己知識與才能的良好機(jī)會(huì),今天我競聘的職位是綜合辦主任。
我叫 ,今年30歲,現(xiàn)任__煙草專賣局,行政辦主辦會(huì)計(jì),具體從事的是__專賣局的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、及經(jīng)費(fèi)開支等工作。我于1995年從煙草中專畢業(yè)后分配到煙草局從事財(cái)務(wù)工作,在2022年任財(cái)計(jì)股副股長至今的主辦會(huì)計(jì)。十一年的時(shí)間很短,剛進(jìn)入公司時(shí)的情形仍歷歷在目,還清楚的浮現(xiàn)在我的腦海;十一年的時(shí)間也很長,使我從一名年少輕狂煙草小兵鍛煉成長為一名思想進(jìn)步、業(yè)務(wù)熟練的“老財(cái)務(wù)”。
支撐我走上競選臺的信心主要來源于以下幾方面:
一、思想進(jìn)步,政治堅(jiān)定。2022年我光榮加入了中國共產(chǎn)黨,幾年來我時(shí)刻以黨員的要求約束自己的言行,服從黨的領(lǐng)導(dǎo),聽從單位安排,積極參加單位組織的各項(xiàng)活動(dòng)。在財(cái)務(wù)部門工作,做到政治堅(jiān)定、清正廉潔,在日常行為中嚴(yán)格要求自己,以積極向上的世界觀、人生觀、價(jià)值觀指導(dǎo)自己的工作和學(xué)習(xí),本份做人,踏實(shí)做事,力求做一個(gè)高尚、純粹的人。
二、我深知學(xué)習(xí)如逆水行舟、不進(jìn)則退,只有不斷學(xué)習(xí),才能使各項(xiàng)工作順利開展。要成為一個(gè)優(yōu)秀的工作者,就必須不斷積累和灌輸新的知識,在工作之余,我經(jīng)常廣泛涉獵有關(guān)煙草行業(yè)等一系列的相關(guān)書籍和文件,通過堅(jiān)持不懈的學(xué)習(xí)和自我加壓,使自身的理論水平和在實(shí)際工作中處理問題的應(yīng)變能力都大為提高,從而保證自己能勝任自身的崗位工作,出色的完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
三、本職工作勤懇認(rèn)真,嚴(yán)謹(jǐn)負(fù)責(zé)。自進(jìn)入煙草這個(gè)大家庭以來,我先后在辦公室、批發(fā)部,三產(chǎn)業(yè)會(huì)計(jì)主管等崗位工作,在每個(gè)工作崗位上我都力求完美,盡職盡責(zé)的完成自己份內(nèi)的工作任務(wù)。
成績和榮譽(yù)離不開領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心和幫助,我愿借這次人力資源改革來實(shí)現(xiàn)自己更多的夢想,以更高、更新的目標(biāo)要求自己,爭取以更大的成績回報(bào)煙草行業(yè)這個(gè)我們摯愛的集體。如果這次能有幸競聘上綜合辦主任一職,我將在黨組的領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持“一個(gè)原則”,實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”,抓好“四項(xiàng)工作”。具體地講:
(一)堅(jiān)持“一個(gè)原則”就是堅(jiān)持“上為黨組分憂、下為職工服務(wù)”的原則。綜合辦工作千頭萬緒、紛繁復(fù)雜,涉及到政工、勞動(dòng)人事管理、安保、教育、紀(jì)檢監(jiān)察等等,既是“忙家”、“雜家”,又是“管家”,很多具體的事情涉及到干部職工的切身利益。因此,必須把服務(wù)于黨組的“中心”工作和服務(wù)于干部職工作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。做到:教育圍繞中心轉(zhuǎn),協(xié)調(diào)圍繞領(lǐng)導(dǎo)轉(zhuǎn),服務(wù)圍繞職工轉(zhuǎn),信息圍繞決策轉(zhuǎn)。從而使工作目標(biāo)更明確,重點(diǎn)更突出。
(二)實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”。一是實(shí)現(xiàn)角色的轉(zhuǎn)變。即由在財(cái)務(wù)一個(gè)人獨(dú)立工作向股室領(lǐng)導(dǎo)角色轉(zhuǎn)變。既當(dāng)指揮員,又當(dāng)戰(zhàn)斗員,帶領(lǐng)綜合辦全體同志,思想上同心,目標(biāo)上同向,行動(dòng)上同步,事業(yè)上同干。發(fā)揮整體優(yōu)勢,創(chuàng)造一個(gè)良好的工作氛圍。二是實(shí)現(xiàn)思維方式的轉(zhuǎn)變。從原來的“領(lǐng)導(dǎo)交辦,辦就辦好”的思維方式向“怎樣去辦,怎樣辦好”的方式轉(zhuǎn)變,圍繞黨組中心工作制訂股室工作計(jì)劃,有安排、有檢查,保證工作落到實(shí)處。
(三)抓好“四項(xiàng)工作”。一是抓好學(xué)習(xí)強(qiáng)素質(zhì)。在黨組領(lǐng)導(dǎo)下一方面抓好政治理論的學(xué)習(xí),一方面抓好業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),同時(shí)還要抓好科技等其他知識的學(xué)習(xí)。只有不斷地學(xué)習(xí),才能不斷地提高干部的綜合素質(zhì)和整體素質(zhì)。二是抓好安全管理,堅(jiān)決杜絕責(zé)任事故。安全工作,應(yīng)當(dāng)是綜合辦工作的重中之重。在我們煙草局的歷史上,曾經(jīng)有過沉痛的教訓(xùn)。一著不慎,就會(huì)給工作帶來巨大的損失,一次事故,就會(huì)使職工一年辛勤工作的成果付諸東流。所以,我會(huì)把安全工作當(dāng)成第一件大事來抓,制度要加強(qiáng),硬件要先進(jìn).三是抓好制度促管理。俗話說“沒有規(guī)矩,不成方圓”。對于一個(gè)企業(yè)來說,所謂的規(guī)矩就是一系列嚴(yán)密的規(guī)章制度?,F(xiàn)有的制度可能滿足今天和以前的工作需要,但是隨著形勢的發(fā)展必須隨時(shí)增補(bǔ)和調(diào)整,方能保持它的先進(jìn)性和科學(xué)性。所以,我準(zhǔn)備將“高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求”作為新的綜合辦的行為指南。四是抓好勤政樹形象。作為綜合室主任,必須以高度的責(zé)任感,加強(qiáng)自身的勤政廉政建設(shè)。具體地講,在廉政上要做到“三有三只”,即:有權(quán)不濫用,只求搞好工作;有錢不亂花,只講自覺奉獻(xiàn);有成績不驕傲,只想如何開創(chuàng)新局面。在勤政方面,做到“三勤”。一是腿勤,不怕多跑路,不怕多流汗,舍得花氣力,把工作做實(shí)做細(xì);二是腦勤,勤學(xué)善思,注重研究剖析矛盾,解決工作中的難點(diǎn)問題,為領(lǐng)導(dǎo)多出點(diǎn)子,多獻(xiàn)計(jì)策;三是嘴勤,多向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)情況,多向各股室和有關(guān)部門通報(bào)情況,加強(qiáng)溝通,密切協(xié)作,樹立廉潔高效的社會(huì)形象。
以上是我競聘的主要工作目標(biāo)與措施,如果領(lǐng)導(dǎo)和同事們信任我,我將不負(fù)眾望,與大家一起把綜合辦的工作做得更好;如果落聘,說明我還有不足,我將會(huì)更加努力,深刻反省,取長補(bǔ)短。我將帶著希望,用信念和知識的雙翼,在__這片我深愛的沃土上,在煙草公司這方廣闊的天空中,展翅飛翔!
謝謝大家!