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第1篇競選醫(yī)院辦公室主任演講稿 第2篇縣人民醫(yī)院副護士長競選演講稿 第3篇醫(yī)院院長競選演講稿 第4篇醫(yī)院主任競選演講稿范文 第5篇人民醫(yī)院院長競選演講稿 第6篇醫(yī)院團委競選演講稿 第7篇醫(yī)院人事科競選演講稿范文 第8篇競選醫(yī)院保安隊長演講材料 第9篇競選醫(yī)院辦公室主任的演講稿 第10篇醫(yī)院工會主任競選演講 第11篇醫(yī)院財務科主任競選演講稿 第12篇醫(yī)院麻醉科科室主任的競選演講稿 第13篇中醫(yī)院科長一職的競選演講
第1篇 競選醫(yī)院辦公室主任演講稿
各位領導、同志們: 大家好! 首先感謝院黨委、院長室和同志們給了我以這種方式同大家交流的機會。今天,我本著鍛煉自己,為大家服務的宗旨站到這里,競選辦公室主任一職,希望能得到大家的支持。
首先我想向大家匯報一下我的簡歷:我叫。于年月開始至醫(yī)院辦公室工作,至今已有10年。
其間,主要做過文書、宣傳、紀檢、黨務、市場拓展等工作,擔任領導交辦的工作要不折不扣地完成,但是,為領導服務的出發(fā)點和落腳點是為群眾服務。因此,如果我能當選辦公室主任,我一定會密切聯(lián)系員工,傾聽大家的呼聲,了解大家的疾苦,力爭為大家當好“管家”,做一名合格的“服務員”。
三是搞好關系,當好“協(xié)調(diào)員”。辦公室處在醫(yī)院的樞紐位置,需要處理好內(nèi)部和外部的各種關系。
如果我能當選辦公室主任,我一定會注意團結(jié),顧全大局,與本科室人員和其他科室協(xié)調(diào)好關系,堅決抵制內(nèi)耗現(xiàn)象,以確保各項措施的順利落實。 四是加強管理,當好“管理員”。
辦公室工作面寬事雜,只有加強管理,才能保證工作寬而不推,雜而有序。如果我能當選辦公室主任,我一定會加強管理,完善各項制度,對本辦公室人員做到責任明確,任務具體,充分調(diào)動每個同志的積極性和創(chuàng)造性,使辦公室形成一個團結(jié)協(xié)作的戰(zhàn)斗集體。
我也深知,在前任辦公室主任主持工作期間,辦公室的各項工作有條不紊,在院內(nèi)享有很高的聲譽。面對這么高的起點,要做到在現(xiàn)有基礎上,發(fā)揚成績、開拓進取,再上一個新臺階,是有難度的。
我懇請各位領導和前任主任搞好傳、幫、帶,懇請同志們多幫助我、鞭策我,進而接納我。如果我能當選辦公室主任,我一定會在院黨委的領導下,本著對醫(yī)院負責,對人民負責的態(tài)度,發(fā)揚吃苦耐勞的精神,兢兢業(yè)業(yè),努力工作,決不辜負大家對我的期望和厚愛! 競選醫(yī)院辦公室主任演講稿
第2篇 縣人民醫(yī)院副護士長競選演講稿
尊敬的各位領導、各位老師:
大家好!非常感謝院領導為我們提供了一個競爭上崗、展示自我的機會!
我叫韓雯琪,現(xiàn)年26歲,護師職稱。2006年7月畢業(yè)于鄖陽醫(yī)學院護理本科,經(jīng)過當年縣統(tǒng)一招考進入縣人民醫(yī)院,先后從事內(nèi)一科、外一科、外三科臨床護理工作。三年來,我在醫(yī)院各級領導及同仁的大力幫助下,各方面的素質(zhì)得到了全面提高,積累了大量的工作經(jīng)驗。
競爭上崗,對我來說,是一次難得的挑戰(zhàn)和鍛煉。我愿通過這次競爭上崗完善自我。如果我競選成功,我將竭盡全力做好副護士長的各項工作。具體工作思路如下:
1、盡快轉(zhuǎn)變角色,迅速進入副護士長角色,擺正位置,當好配角;胸懷全局,當好參謀;服從領導,當好助手。
2、認真研究科室現(xiàn)有的基礎設施、環(huán)境管理、制度建設等方面的資料,在現(xiàn)有條件下為護士長提出合理化建議。
3、不斷提高個人的業(yè)務水平,使自己成為一面旗幟,率先垂范,帶領科室護理姐妹們共同進步。
第3篇 醫(yī)院院長競選演講稿
尊敬的各位領導、各位朋友:
大家好!感謝院黨委和同志們給我這樣一次競聘演說的機會。今天我能站在臺上競聘演說,不管是否上崗,首先是用自己的實際行動來支持醫(yī)院人事制度的改革,其次才是崗位的競爭。
我要競爭的崗位是:__市第一人民醫(yī)院院長。
一、個人簡歷
我叫___,47歲,中共黨員,主任醫(yī)師,出身軍人家庭,1978年9月畢業(yè)于上海第二醫(yī)科大學,1989年因組建腫瘤科調(diào)入__市第一人民醫(yī)院。
現(xiàn)任湖南省抗癌協(xié)會常務理事、湖南省頭頸外科學會副主任委員、__市抗癌協(xié)會秘書長、__市醫(yī)學會理事兼外科學會副主任委員、__市外科臨床研究中心副主任委員兼腫瘤學組組長、__市科技成果鑒定委員會副主任委員、南華大學兼職教授、__市一醫(yī)院大腫瘤科主任。在此期間,曾多次組織和舉辦__市大型學術活動,開展科研大協(xié)作,負責全市腫瘤的防治和監(jiān)測及市內(nèi)各醫(yī)院腫瘤疑難病會診并協(xié)助手術,為地區(qū)性腫瘤防治做出了較大貢獻。
二、本人參加院長職位競聘所具備的條件
1、有較強的思想政治素質(zhì)。
2、擔任省、市學術團體重要職務,在省、市具有一定的知名度和影響力。
3、多次成功地舉辦大型學術活動,具有較強的組織能力和社交能力。
4、具有多年的中層干部管理經(jīng)驗,有較強的綜合管理能力。
5、具有較強的科研、教學能力。
6、為人正直,作風正派,不謀私利,具有強烈的事業(yè)心和高度的工作責任感。
三、醫(yī)院狀況
在近幾年的醫(yī)療市場競爭中我院在蔡博容院長的帶領下,厲精圖治,帶領全體職工建設醫(yī)院,使醫(yī)院建設達到了一定的規(guī)模,做出了有目共睹的成績,整個醫(yī)院的建設和醫(yī)療技術達到了一定的水平,成為了南華大學附屬醫(yī)院,是__市的一所水平較高的綜合醫(yī)院。
四、醫(yī)院發(fā)展設想
1、重視人才,堅持科技興院
激烈的醫(yī)療市場競爭是人才的競爭,而醫(yī)院是技術密集型部門。人才的作用顯得至關重要。必須堅持引進來、送出去的方法,公開考核選拔拔尖人才,建立__市一醫(yī)院的“人才庫”。尤其是對
中青年骨干人才,要在政策上、時間上、經(jīng)費上給予傾斜、支持,為醫(yī)院的可持續(xù)發(fā)展儲備“能量”。同時抓好各科室的“人才梯隊”建設,大力培養(yǎng)青年骨干。與此同時,充分調(diào)動全院職工的積極性和創(chuàng)造性,鼓勵在崗成才,為我院建設盡職盡責,牢固樹立“院興我榮、院衰我恥”的愛院觀念。
2、重點發(fā)展
一個醫(yī)院沒有自己的特色專科,就沒有競爭力。當今,醫(yī)學已越分越細,誰擁有專業(yè)人才、技術及高精尖設備,誰就擁有占領醫(yī)療市場的優(yōu)勢。例如,我院神經(jīng)內(nèi)科、心血管內(nèi)科、傳染科、甲亢???、肝膽外科、腫瘤科等均具有發(fā)展?jié)撃?,因此,發(fā)展重點??瓶山o我院帶來新的經(jīng)濟增長點,并帶動相關專業(yè)共同發(fā)展。
3、加強醫(yī)院管理
(1)醫(yī)療:醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院生存和發(fā)展的基礎。制定制度,狠抓落實,搞好環(huán)節(jié)質(zhì)量,切實增強醫(yī)師的責任心,提高業(yè)務水平,獎罰分明應始終貫穿于質(zhì)量控制的全過程,要做到有制度可依,有制度必依,執(zhí)行制度必嚴,違反制度必究。
(2)護理:護理工作是醫(yī)療工作中的一個重要環(huán)節(jié)(三分治療,七分護理)。推廣整體護理,規(guī)范操作規(guī)程,加強病房巡視,責任到人。改進服務態(tài)度,逐步向賓館禮儀式服務轉(zhuǎn)變。
(3)后勤:逐步向后勤服務社會化過渡,一切為臨床一線服務,保證送飯、供水、下收、下送、下修,使醫(yī)護人員集中精力為病員服務。
(4)進一步完善實行“一日清單制”:實行聯(lián)網(wǎng),規(guī)范醫(yī)院醫(yī)療收費行為,融洽醫(yī)患關系,降低糾紛發(fā)生率,提高患者對醫(yī)院的信任度。
(5)急診科是我院對外服務的一個重要窗口,需進一步完善急診科的服務設施及搶救設備,加強“120”的快速服務功能。
(6)建立導醫(yī)咨詢服務臺:內(nèi)配電話微機,免費供應開水,為探視者查詢和開展導醫(yī)咨詢業(yè)務。
(7)醫(yī)技科室:逐步進行“目標管理”。
(8)職能科室:有職有責有權(quán),充分發(fā)揮其聰明才干。
(9)醫(yī)療設備:在現(xiàn)有的基礎上添置必需的設備,如呼吸機、起搏器、放療設備、肺功能測定儀及手術室的器械設備等,盡早逐步配置完善icu、ccu病房建設,提高搶救、監(jiān)測及診治能力。
(10)改造手術室、供應室、食堂,解決門診大樓內(nèi)診室設置及調(diào)配問題。
(11)建立良好的周邊關系,擴大病人來源。
(12)關心全體職工及離退休職工的生活,提高福利待遇,盡可能解決職工子女就業(yè)問題。加強醫(yī)院的安全保衛(wèi)工作,確保工作的生命財產(chǎn)安全,解決群眾的后顧之憂。
綜上所述,全院職工應該一切以病人為中心,提高兩個效益,建設好醫(yī)院,管理好醫(yī)院,努力營造出一個人人有責任、有約束、有競爭、有活力、有效益及有個人心情舒暢的新局面。
最后,我衷心地感謝領導給我一個參與競爭的機會。我以平常心參與競爭,也將以平常心態(tài)對待競選結(jié)果。
謝謝大家!
第4篇 醫(yī)院主任競選演講稿范文
各位領導、同志們:
大家好!
首先感謝院黨委、院長室和同志們給了我以這種方式同大家交流的機會。今天,我本著鍛煉自己,為大家服務的宗旨站到這里,競選辦公室主任一職,希望能得到大家的支持。
首先我想向大家匯報一下我的簡歷:我叫。于年月開始至醫(yī)院辦公室工作,至今已有10年。其間,主要做過文書、宣傳、紀檢、黨務、市場拓展等工作,擔任過院、副主任等職,并當選共青團如皋市委委員,先后多次榮獲“”、“”“”等稱號。
在這里,我不想大談特談在這些年來取得了哪些好成績,因為榮譽屬于大家,成績屬于過去,我只想說, 10年的工作和學習,工作崗位和工作環(huán)境不斷變換,使我開闊了眼界,提高了綜合工作能力,積累了相對豐富的工作經(jīng)驗。所有這些都有利于我盡快進入角色,適應新的工作要求。大家都知道,辦公室工作千頭萬緒,紛繁復雜,任務艱巨。那么,我的優(yōu)勢是什么?我想,概括起來大約有以下五點:
一、具有良好的語言和文字表達能力。熟練掌握辦公自動化和各類文書的寫作,先后在學術刊物和會議上發(fā)表論文20余篇,發(fā)表言論通訊200余篇。
二、具有良好的組織統(tǒng)籌能力。曾成功參與并策劃了醫(yī)院100年院慶重大科研項目鑒定等大型活動。
三、具有良好的工作協(xié)調(diào)能力。10年的辦公室工作經(jīng)歷使我熟悉了醫(yī)院各部門各科室的工作職責和工作特點,便于在今后的工作中將任務分解落實。
四、具有較強的事業(yè)心和責任感,能吃苦耐勞。在參與組織醫(yī)院大型活動和處理醫(yī)療糾紛等工作中,經(jīng)常廢寢忘食、日夜不眠,通宵達旦的工作。
五、對優(yōu)秀商業(yè)公司的管理理念與方法進行了系統(tǒng)的學習,掌握并了解了現(xiàn)代化醫(yī)院管理特別是人力資源管理的先進理論知識,初步參與了公司產(chǎn)品的研發(fā)和導入工作,管理理念和管理水平得到提升。
優(yōu)勢固然重要,但僅有優(yōu)勢也難以在工作中做出成績。要使辦公室工作開展得有聲有色,還必須有自己的工作思路和設想。我的主要工作思路主要有以下四個方面:
一是獻計獻策,當好“咨詢員”,辦公室作為聯(lián)系上下左右的橋梁紐帶,是各種信息的集散中心。如果我能當選辦公室主任,我將積極主動地站在全局的角度思考問題,為領導決策提供信息、出謀劃策,當好“咨詢員”。
二是立足本職,當好“服務員”。為領導服務是辦公室主任義不容辭的職責,領導交辦的工作要不折不扣地完成,但是,為領導服務的出發(fā)點和落腳點是為群眾服務。因此,如果我能當選辦公室主任,我一定會密切聯(lián)系員工,傾聽大家的呼聲,了解大家的疾苦,力爭為大家當好“管家”,做一名合格的“服務員”。
第5篇 人民醫(yī)院院長競選演講稿
各位副院長、科主任、護士長:
大家好!
感謝衛(wèi)生局領導給我這次競選演講的機會,感謝在座的各位當我10分鐘的聽眾,同時也感謝所有競選對手精彩的演講給我增長了見識。
今天,當我走上這個講臺的時候,心里還真有幾分忐忑,為什么呢?第一是我究竟以什么樣的方式將我的思想理念、管理措施、道德品質(zhì)、工作能力等等的東西打包銷售給你們;第二是如何讓各位在心中對我進行一個良好的定位。所以我的演講著重和大家共同探討人民醫(yī)院的發(fā)展思路和改進措施。闡述人民醫(yī)院如何實現(xiàn) “內(nèi)強素質(zhì)、外塑形象、激發(fā)活力、創(chuàng)立品牌”的目標。
我叫___,分管科教文衛(wèi)、食品藥品安全等工作。扎實的醫(yī)學理論功底結(jié)合多年的基層行政管理經(jīng)驗鑄就了我今天參加人民醫(yī)院院長競選的6個條件:(1)我有著很強的思想政治素質(zhì);(2)多次組織開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)的大型活動,有很強的組織能力和社交能力;(3)具有多年的中層干部管理經(jīng)驗,有教強的綜合管理能力;(4)有扎實的醫(yī)學理論功底;(5)具有較強的上下協(xié)調(diào)和周邊協(xié)調(diào)能力;(6)為人正直、作風正派、清正廉潔,具有很強的事業(yè)心和高度的責任感。綜上所述,所以今天我來到這里,離開了醫(yī)療行業(yè)8年后,帶著對醫(yī)療事業(yè)的熱愛,我想再次回到醫(yī)療行業(yè)的隊伍中來。
在此,各位可能會問,我來干什么?“外來的和尚”來搶“官”嗎?或是來搶你們的“飯碗”嗎?回答都是否定的,我來主要是想借人民醫(yī)院這個平臺為富源的醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)上做點小事。
大家很清楚,人民醫(yī)院經(jīng)過幾代醫(yī)院職工艱苦努力,用74年的時間發(fā)展成今天的設施齊全、設備先進、集醫(yī)療、預防保健、康復、教學、科研于一體的綜合性醫(yī)院。然而,曾經(jīng)全縣人民心目中的品牌醫(yī)院,醫(yī)療機構(gòu)中的典范,現(xiàn)現(xiàn)卻進入了一個發(fā)展的瓶頸期。
客觀方面的原因有:1、國家醫(yī)療衛(wèi)生體制改革進入了一個深水期,不知下一步的方向如何;2、民營醫(yī)院、民營藥店的崛起,導致醫(yī)療市場競爭激烈;3、目前醫(yī)療執(zhí)業(yè)環(huán)境的惡化,外界對醫(yī)生的無端責難,醫(yī)患關系的不斷增多,可以說現(xiàn)在的醫(yī)生是如臨深淵、如履薄冰,如同刀尖上跳舞,外科醫(yī)生那緊直就是針尖上跳舞。這一點你們體會應該比我更加深刻。
主觀方面的原因有:1、人民醫(yī)院目前的基礎設施建設依然薄弱,目前沒有一棟像樣的綜合大樓開展診療活動,各科室業(yè)務用房緊張,各種設備設施老化現(xiàn)象突出(比如醫(yī)技樓的面貌和我2022年前高考體檢的基本沒有改變,還有收費室這棟樓和3年前相比,唯一的變化就是把中西醫(yī)結(jié)合科搬出去了);2、醫(yī)院科室布局不盡合理,存在手術科室與非手術科室交叉布局形象,科室設置不全面,作為一個綜合醫(yī)院連兒科都沒有,能說的過去嗎;3、人才匱乏,高級職稱人員所占比例很小,不足 %,特別是高技術人才很少,招牌式的醫(yī)生更少,人員流動性差,醫(yī)護人員的活力不足(近幾年來,幾乎沒有上流到更大醫(yī)院工作的人員,而進入到本院工作的也基本上剛畢業(yè)的學生,沒有真正引進高技術人才,據(jù)我所知被縣級領導聯(lián)系培養(yǎng)的專家型人才有且只有我們的王副院長一人,很多同志在同一個崗位干了無數(shù)年,失去了動力和激情);4、外宣工作很差,在院外基本見不到關于醫(yī)院的先進典型宣傳報道以及醫(yī)院的醫(yī)技能力宣傳,在院內(nèi)部抬頭看見的幾乎是預防艾滋病和吸煙有害健康的政策性宣傳,沒有一點點關于我們醫(yī)院、科室及醫(yī)生的宣傳,這也導致了社會對我們職業(yè)道德和職業(yè)能力的質(zhì)疑(前幾天,人民醫(yī)院一個醫(yī)生的家屬知道我來競聘院長時,說了這樣一句話:人民醫(yī)院全是庸醫(yī),你去干什么?我無言以對,這個人還是一個科級干部);5、沒有形成我們自己的醫(yī)院文化;(6)固定置產(chǎn)帳物不清、利用率低、缺乏嚴謹?shù)墓潭ㄙY產(chǎn)成本核算機制。(舉例:各科室的病床都有不同程度的閑置,ct、彩超幾乎不需要預約。唯一使用率超過100%的可能只有輸液管之類的東西,)。
鑒于上述困難,我認實現(xiàn)人民醫(yī)院跨越式發(fā)展的思路是:內(nèi)強素質(zhì)、外塑形象、激發(fā)活力、創(chuàng)立品牌。
(一)內(nèi)強素質(zhì)的主要措施有五條:
(1)加強人才的培養(yǎng)培養(yǎng),人才是醫(yī)院競爭的核心,用“善待、善用、善聚”的思路制定人才培養(yǎng)的長期性規(guī)劃,一是每年從不同科室結(jié)合崗位的需求及人員的特長至少選派一名醫(yī)護人員到省、市綜合醫(yī)院進修,形成具有前瞻性的“人才梯隊”;二是注重學科帶頭人和重點人才培養(yǎng),突出高層次人才的核心作用。以臨床、病人需求為導向,特色專科建設為依托,業(yè)務拔尖人才為核心,選拔培養(yǎng)高層次人次。三是聘請客座專家、教授,定期到醫(yī)院進行講學和技術指導,通過對重點專業(yè)學科的扶持來帶動專業(yè)學科的發(fā)展,四適時組織醫(yī)護人員外出考察學習。
(2)組建一個團結(jié)干事的領導班子:從我自身做起陽光行政,民主決策,推行院務公開,杜絕“家長制”、“一言堂”,遵章守法,服從上級、尊重同級、善待下級,充分發(fā)揮團隊精神,用“抱團取暖”的理念構(gòu)建(院長-副院長-科主任-護士長-醫(yī)護人員)的“利益共同體”,在全院職工牢固樹立“一榮俱榮,一辱俱辱”思想,形成領導為全院服務,機關為臨床服務,全院為患者服務良好格局;
(3)對固定資產(chǎn)建帳立冊,定期清查,盤活存量,加強內(nèi)部控制促進資產(chǎn) “增值保值”,加強營銷,從外部提高固定資產(chǎn)使用效率。嚴格執(zhí)行院科兩級陳本核算制度,降低醫(yī)療成本,需要新增加的醫(yī)療設備新論證,后購買,避免浪費。
(4)加強醫(yī)院的基礎設施建設,盡快完成醫(yī)院綜合樓建設并投入使用,解決科室業(yè)務用房緊張的問題,對已經(jīng)老化或陳舊的房屋進行維修和改造,使之發(fā)揮最大的效應。
(5)本著對方便患者為出發(fā)點,對現(xiàn)有科室進行科學布局,對各科室診療職責進一步細化。(舉例:外一、二、三,內(nèi)一、二、三等),增設部分必要科室(如:兒科、內(nèi)分泌科等)。
(二)外塑形象的主要措施有四條:
(1)加強對外宣傳工作,利用廣告、標語等形式加大醫(yī)院服務水平、服務質(zhì)量、服務內(nèi)容、服務流程的宣傳以及加大對專家、科室診療特色的宣傳,擴大病人來源;利用簡報、新聞等方式宣傳醫(yī)院的先進典型,爭取政府、主管部門在資金項目上的支持。
(2)提高醫(yī)護人員的醫(yī)療護理水平,構(gòu)建“誠信、服務、優(yōu)質(zhì)、和諧”的理念。促使醫(yī)護人員達到“敬業(yè)、妙手、關愛“的目標。從而增加病源,增強患者的信任度,充分發(fā)揮病人就是我們的宣傳隊作用。
(3)加強患者選擇醫(yī)生的力度,將每個科室的診療特色和醫(yī)生的專長進行公開,為患者選擇提供方便。
(4)提高行政效率,控制行政人員規(guī)模,減少行政開支,讓更多的人回歸到臨床一線從事醫(yī)療服務。
(三)激發(fā)活力的主要措施有三條:
(1)優(yōu)化職工考核激勵辦法,提高職工福利待遇,把職工的收入與技能、貢獻及服務水平結(jié)合取來,多勞多得,效率優(yōu)先,兼顧公平,以“待遇留人”,穩(wěn)定職工隊伍,讓醫(yī)護人員從“要我留”變成“我要留”,增強醫(yī)護人員工作熱情。
(2)創(chuàng)造醫(yī)護人員上升成長的空間,創(chuàng)造醫(yī)護人員考評職稱的條件,推進優(yōu)秀醫(yī)生到更好的醫(yī)院發(fā)展,探索科室內(nèi)、科室間的公開競聘制度,打破輪資排輩的格局,激發(fā)內(nèi)部的活力。
(3)充分發(fā)揮工會、婦聯(lián)、青年組織的作用,加強醫(yī)院自生文化建設,構(gòu)建寬松、活躍的工作氛圍,人人都心情舒暢的投入到工作中去。
(四)創(chuàng)立品牌的主要措施有二條:
(1)著力打造3-4個重點科室使之成為醫(yī)院發(fā)展的支柱產(chǎn)業(yè),著力抓好2個特色科室使之做到“人無我有,人有我強”,樹立急診科、門診部的窗口形象。建設一個有形象、有特色、有重點的品牌醫(yī)院。
(2)根據(jù)科室特點和人員狀況,培養(yǎng)或者引進2-3名招牌式的??漆t(yī)生,增強醫(yī)院的影響力、感召力、知名度。
各位副院長、科主任、護士長,由于在本次競聘過程中,沒有提供報名者對醫(yī)院進行調(diào)研的機會,以上我對醫(yī)院存在的問題,以及解決的思路,或許是錯誤的,或許與你不謀而合。我競選院長最大的不足就是臨床實踐不夠,我能否成功,或者成功后能否當好,最大依靠是什么?就是你們今天在座的各位及所有的醫(yī)護人員。有你們的智慧、有你們的能力、有你們的奉獻精神及各個科室的密切配合,一切皆有可能,我的作用就是整合你們的智慧,協(xié)調(diào)各方社會力量的參與,實現(xiàn)醫(yī)院“兩個效益”的同時提升,把人民醫(yī)院辦了為人民。
不管你們選擇誰來當你們的院長,我再次感謝你們的聆聽,最后祝愿你們在艱苦的醫(yī)療崗位上工作的更加體面和有尊嚴。
謝謝大家!
第6篇 醫(yī)院團委競選演講稿
尊敬的各位領導、各位同仁:
大家好! 我是來自急診科的吳__。很榮幸能站在這里,在青春的尾巴上,再一次鼓起骨氣勇氣為了我熱愛的事業(yè)參加競選,在此我要感謝推舉我的同事,他們里面有很多人比我優(yōu)秀,但是卻把這個寶貴的機會讓給了我。(鞠躬)也很感謝我的領導和在座的各位。謝謝。(語氣提升)
(換氣,停頓3秒)根據(jù)我的了解,這次參與競選的同事里面,就我和冰梅是護士,而我的年資最低,雖然說年紀不大,但是我卻有著和大家一樣的目標和熱忱,換言之,我有更大的沖勁和更飽滿的姿態(tài)去面對工作之外的團委工作。
站在這里,面對大家,我是緊張的,但說來也奇怪,在我尋思怎么樣能講好這段話而苦思冥想的時候。一個機緣巧合,讓我遇到了大學期間一起在校學生會共事過的學長,他現(xiàn)在在市中心醫(yī)院工作,剛開始在臨床工作后來轉(zhuǎn)了行政,而具體工作恰恰就是團委工作,他跟我談了一些關于團委工作的想法。醫(yī)院的團委其實和學生會以及青年志愿者協(xié)會是一個概念,只要每個成員都團結(jié),本著為服務對象負責理念,用心去愛這份工作,同心協(xié)力去拼搏,萬事都會有收獲。
同樣轉(zhuǎn)換到我們醫(yī)院,我個人對團委工作的認識是:秉承“慈 博 緣”院訓精神,服務廣大青年醫(yī)務人員,服務群眾,服務社會,深入社區(qū),扶貧濟困,下鄉(xiāng)義診,奉獻愛心,盡我自己的綿薄之力,和大家一起提高團委在同事之間的影響力和號召力,在另一個側(cè)面間接提高醫(yī)院在廣大群眾之間的聲譽和威望。
團委是黨的后備力量,緊緊跟隨黨的領導,為團員提供發(fā)揮才能的平臺,為黨輸送新生力量和優(yōu)秀人才的渠道,為醫(yī)院的發(fā)展做出貢獻。
順便插一句,大學期間我擔任過院學生會副主席,參與過很多活動的策劃和執(zhí)行團委活動,有過一些經(jīng)驗和自己的見解??嘤谧x的是大專,只有2年,沒有更深入的認識。而今天就是一個很好的契機。
言歸正傳,作為一名醫(yī)務工作者,做好本職工作最凡事的起點也是根本所在,我是急診科一名基層護士,我科作為醫(yī)院的窗口科室,始終奮戰(zhàn)在救死扶傷的最前線。而我作為急診科的一份子,在這高強度、高負荷的工作下我一直學著直面挑戰(zhàn)、調(diào)整心態(tài)并緩解壓力,用責任和奉獻化解工作中的難題。我深知病人是最重要的,對待病人我沒有半點的懈怠,和同事并肩作戰(zhàn),為病人提供最優(yōu)質(zhì)的護理服務,盡最大的努力把護理工作做好。幾年工作下來,讓我歷練了,成熟了許多,懂得了包容,也重新認識了理解和什么叫團隊,這為我能做好以后的團委工作添了不少底氣。
在做好本職工作的同時,我也積極參加黨支部活動,去年年末我跟隨胡主任來到_、_、_三家社區(qū)衛(wèi)生院,蓮 山課件 為當?shù)蒯t(yī)生和護士開展“心肺復蘇與心血管急救新進展”等一系列的專題講座和實地演練,受到當?shù)蒯t(yī)務人員的積極響應。在支部書記帶領下,到平陽坑為村民義診并慰問殘弱老人,完成健康體檢和宣教,把黨的關懷和溫暖送到村民心中。
有人問我,當護士累么?我說累!苦么?我說苦!那你為什么還繼續(xù)做著這樣一份工作?我想說,護士是因為兒時的一份夢想,冥冥中覺得高尚,我是一個樂天派,每每完成一件事心中都會有一份感動,當然挫折總是伴隨快樂左右,我想這個應該叫"痛并快樂著"。我相信一個有夢想,有熱情的人可以感化和帶動很多人,也可以做好很多事,誠然現(xiàn)在的我還沒有多少閱歷,所從事的工作也只是基層工作,踏實肯干的本質(zhì)卻一直沒有改變。工作是生活的一部分,你厭惡它,它就羈絆你,保持我的好心態(tài),去讀懂它,熱愛它,再困難,也會迎刃而解。
引用一句廣告詞:堅持與夢想者同行,你會是那個一起和我走在尋夢路上的那個人么?謝謝大家?。ň瞎Y(jié)束,灑脫退場)
第7篇 醫(yī)院人事科競選演講稿范文
本人遵守國家法規(guī),具有良好的職業(yè)道德,熱愛醫(yī)療衛(wèi)生工作,愛崗敬業(yè),有一定的管理能力,有較強的工作責任感。
人事科,我理解為管理人事的崗位,包括人事檔案的管理、職工的評聘、各種社會保險的管理工作等等。具體為:
根據(jù)上級有關專業(yè)技術職務評聘工作的政策、文件精神,認真做好各類專業(yè)技術人員的評聘、考核、管理等有關工作。做好本院職工的年度考核、考勤管理,審理和承辦職工轉(zhuǎn)正、定級獎懲工作。辦理聘用員工進院的招聘手續(xù),辦理調(diào)入人員的審查和辦理調(diào)入調(diào)出的相關手續(xù)。做好見習生的管理和安置工作。做好本院職工的退養(yǎng)、退休、退職等工作。做好職工工資套改和工資晉升、獎金、津貼、福利的審核發(fā)放工作。負責勞動人事方面的統(tǒng)計報表及有關文件材料的管理工作。做好全院職工養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、失業(yè)保險、工傷保險、生育保險等社會保險有關管理工作。每月按時收集考勤表,并進行登記,負責每月出勤獎等各種費用的審核,落實本院勞動紀律的若干規(guī)定。管理本院職工的人事檔案和專業(yè)技術人員檔案,認真做好檔案收集、整理和安全防范工作。嚴格保守機密,遵守保密制度。
對工作要細致認真,接待來訪要耐心熱情,解釋政策要有根據(jù)符合規(guī)定。加強請示匯報,重大事情必須上報主管領導,經(jīng)院長辦公會研究決定后方可執(zhí)行。完成領導交辦的其他工作。
如果我是人事科科長:
一、在政策許可的條件下,我會在第一時間將與職工福利、職稱評聘等有關的政策利用不同方式對職工進行告知。給職工盡快理解政策,做好相關的準備工作。
二、我將緊緊圍繞人才建設這個中心任務,統(tǒng)一認識,加大力度,合理開發(fā)配置人力資源,創(chuàng)新人才建設機制,開創(chuàng)我院人才工作的新局面,為本院提供強有力的人才工作保障。
1、利用機會,學習、宣傳上級有關人才工作的指示精神,提高對人才工作在醫(yī)院的建設和發(fā)展中的重要地位的認識,抓住國家實施展人才強國戰(zhàn)略的有利時機,加快我院人才建設工作的步伐,開創(chuàng)我院人才工作發(fā)展的良好局面。
2、確定我院人才建設的工作目標和主要任務,建立人才工作機制,實現(xiàn)我院衛(wèi)技隊伍的持續(xù)發(fā)展。
3、以建立學科帶頭人為重點,加強人才引進工作,促進醫(yī)院學科建設,提升我院衛(wèi)技隊伍的整體水平。
4、積極為各類人才創(chuàng)建工作條件,用人所長,牢固樹立對專家服務的思想,促使他們干好事業(yè)、干成事業(yè)。
三、全面實施以學科建設為導向,以學科帶頭人為重點,堅持吸引、培養(yǎng)和使用并重的原則,建立一支高素質(zhì)的衛(wèi)生技術隊伍。
1、引進人才隊伍。
2、加大對外聘專家工作的支持力度和監(jiān)督管理,發(fā)揮醫(yī)學專家的作用。
3、學歷提高與能力提高并重,利用各種渠道,采取多種方式,加大衛(wèi)技人員培養(yǎng)和培訓工作的力度。工作要有計劃,并通過建章立制來確保計劃的實施。安排技術人員去上級醫(yī)院進修學習。
四、積極探索現(xiàn)代醫(yī)院管理制度,切實推進人事改革。
1、繼續(xù)做好全院職工聘用制工作,簽訂聘用合同,完善人事代理制。
2、做好專業(yè)技術人員的職稱評聘工作。
3、配和醫(yī)院適時修訂原有的獎金分配方案,逐步建立以職位、崗位為前提,按貢獻分配的獎金制度體系。
4、做好醫(yī)院人事檔案工作和職工的社會保險工作。
本人如果出任人事科科長,將努力提高自身素質(zhì),在院領導的領導下,正確執(zhí)行國家及上級機關主管部門有關人事、勞資、社保和外事的各項政策、法規(guī)。
第8篇 競選醫(yī)院保安隊長演講材料
競選醫(yī)院保安隊長演講材料
競選醫(yī)院保安隊長演講材料1
尊敬的院領導,
您好!
我是醫(yī)院保安部保安隊隊長馬。穩(wěn)重但不缺乏熱情,銳意進取又能與人和睦相處,這是年輕的我的真實寫照。
隨著我們醫(yī)院的不斷發(fā)展狀大,我個人的能力也在不斷的提升和進步。我于年進入順邁醫(yī)院工作至今已經(jīng)一年多,在此期間,我很榮幸的得到領導的幫助與扶持,能夠從保安升至保安隊隊長這個職位。在擔任隊長期間,我能夠盡職盡責的完成自己的本職工作,并且搞好同事之間的關系,使大家和諧相處。在大家共同的努力下,讓我們的工作更好的完成。
現(xiàn)在,領導們又給了我們競爭當部長的機會,我相信,機會是給有準備的人的,而我正時刻準備著。
我認為,身為一個部長首先要具備以下的素質(zhì)——自信·良好的語言溝通能力·一定的組織領導能力·一定的文化素養(yǎng)。一個人只有在自信的前提下,才能夠更好的實現(xiàn)自己的人生價值;而良好的語言溝通能力和一定的組織領導能力是我們本身就應該具備的素質(zhì),也是人生職場生涯的必備能力;而文化素養(yǎng)卻是應該不斷的提升的,我沒有很豐富的知識儲備,也沒有很高的學歷,但是我卻有一顆不斷求知進取的心,人沒有天生就什么都會的,只有在不斷地努力和學習下才能更好的提升自己。
我是從底層干起的,有著豐富的工作經(jīng)驗,熟悉各種工作業(yè)務。我認為我從根本上具備了身為部長的基本素質(zhì),因此,懷著誠摯的心情,特向領導遞交此材料,希望領導能夠考慮我的申請。
如果醫(yī)院領導認為我現(xiàn)在的工作內(nèi)容及質(zhì)量還未能達到升職要求,也請您放心,我仍然會像以前一樣,用積極的、認真負責的態(tài)度去做好每一件事,不會因此怠慢工作,會在提升自己能力的同時將工作做的更好,向更高的目標邁進。
而如果領導給我這次機會,我深信,我的努力+您的信任=明天的成就。
以后我會用更謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作,同醫(yī)院一起展望美好的未來!
此致
敬禮
競選醫(yī)院保安隊長演講材料2
尊重的公司領導:
你們好!
我競聘的崗亭是保安中隊長。我于20年4月25日參加維港灣物業(yè)管理有限公司,10月份當選下班長,這一年多公司讓我學到了不少的常識,起首應感謝公司帶領為咱們締造了此次公允合作的機遇!這次競聘,自己并不是只是為了當官,更多的是為了在有大概的環(huán)境下完成本身的人生代價。
保安的形象,在某種意義上代表著公司全部員工的精神面貌。
保安中隊長作為毗連公司與客戶之間的紐帶,其腳色和感化是極為緊張的。他是保安各項規(guī)章軌制和事情使命的詳細落實和實行者。嚴酷的講,保安給客戶供給的辦事品質(zhì)的凹凸和滿意度,很大水平上取決于保安中隊長的辦理程度和業(yè)務本領。是以,保安中隊長的本身本質(zhì)和舉動,直接關系到保安步隊的團體形象和戰(zhàn)役力,但保安中隊長除言傳身教,嚴酷請求本身外,還要帶出一支召之即來、來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝的保安步隊。
如果我競聘樂成,我的事情法子和事情思緒是:
1、君子先正己,到處起榜樣帶頭感化。
有句古話說得好,“其身正.不令而行;其身不正,雖令不從”。
什么樣的保安中隊長就會帶出什么樣的隊員。贏人先正己,品德是做人的底子,端正是關頭;保安中隊長應言傳身教,身教言傳,到處起好的動員感化,建立好的楷模。
2、進步事情本領、以績服人。
保安中隊長身在下層,不單要有靈敏的政治腦子,并且要有實干的立異精神,能夠率領大伙干出像樣的成就來,以績服人。顛末進修和實際,長于了解和闡發(fā)新問題,締造性展開事情,長于用立異的事情法子處置撲朔迷離的問題,長于用新法子處置新問題,高興使得事情上范例化、專制化、軌制化。
3、變化風格、以情服人。
一是要密切聯(lián)系大眾,不要離開大眾,目空一切。自發(fā)融入到保安員糊口傍邊,經(jīng)由過程談心、開漫談會、問卷等多種法子溝通,真正領會隊員所思、所想、所盼,然后做出符合民心,辦理民憂的決議;二是要對峙量力而行。中隊長是隊員的主心骨,是隊員事情的后援和楷模,不搞夸張,不搞假、大、空,量力而行,一是一,二是二,隊員就會信賴你,支撐你。。
我曉得,將來的路不大概風平浪靜,但我更曉得,咱們有剛強的意志、聰慧的腦子、連合的團體、精確的帶領,所以,即便門路荊棘,但樂成終屬于咱們!
但愿帶領、能給我一個展現(xiàn)的機遇,感謝!
競選醫(yī)院保安隊長演講材料3
尊敬的領導和同仁們
你們好!首先請允許我自我介紹一下我是真北二期家具建材一號店安保部保安員我叫___,從08年02月份進入__,成為我們__的一員至今快有九個月了。
今天很慶幸的是我能夠參加這次關于我們上海區(qū)域“內(nèi)部精英選拔賽”我現(xiàn)在的心情十分的激動,在這里首先我要感謝的是我們__各級領導給予我這次競聘的機會,在次之前的我還存在疑慮,我覺得1自己的文化并不是很高2自己并認為語言表達能力還好。我覺得任何事情都是從不會到會的只要自己想做的一定會成功的.,所以我還是鼓起了勇氣參加了這次競聘,我想公司即然給了我這次競聘的機會,如果我不參加那么我就連一點點的希望都沒有了,只要我參加哪怕只有百分之一,千分之一,甚至萬分之一的機會。只要自己努力爭取,還是有希望的,即使自己沒有被競選上也是給自己一次鍛煉的機會。
我在__九個月中所看所想所領悟到的積極熱情真誠負責的工作心態(tài),不管你在哪種環(huán)境還是在哪種工作崗位都付有積極熱情真誠負責勤奮好學有上進心的心態(tài)都會出類拔萃。在這里提到勤奮好學讓我想起起了我們__家具集團總裁車建新,車總在他他的學習中講過這樣的一句話:“一個大學生三年不學習,就論為小學生而一個小學生堅持不斷的努力學習,終究成為大學生”。就這么簡短的一句話卻蘊含著深層的含義對于我來說他是一句格言,是一句使我在工作和學習中不斷的受到鼓勵與進步的動力,幾個月的__工作與生活,我學習了很多也認識了很多,同樣也讓我受益非淺,先后從工地保安到商場保安,我都會付有積極熱情真誠負責和努力學習的心態(tài),確保完成自己應盡的義務,講到這里從工地保安的時候,為了保護公司財產(chǎn)多次抓到盜竊賊,領導對我的工作“以致好評”并給予鼓勵和嘉獎。
在樓層日常巡視中結(jié)合自己所看到的所想到的以及所領悟到的對樓層管理有了一定的認識,樓層管理是我們商場營運第一線的工作崗位,他的工作不單單只是做好營業(yè)員的現(xiàn)場管理工作及各項費用征收工作還要面對處理一些樓層內(nèi)的各種突發(fā)事件,以及和廠家的溝通及時了解廠商的動向,并要經(jīng)常去市場調(diào)研全面了解市場競爭對手動向等等!
我之所以能領悟到這些完全歸屬那一句話,一句永遠在我心理的格言,以及我們__的各級領導及同仁門對我的幫助和關心,我不知道該用什么語言來表達我的感激之情。但我絕對不會讓那些幫助我支持我和關心我的人失望的。我要用自己的實際行動來證明和回報他們。為此我為今后的工作制定了一個計劃:
1、要竟快熟悉掌握樓層的各項工作的開展以及營業(yè)員的現(xiàn)場管理。
2、對樓層內(nèi)廠商及時對各項費用的征收工作及時了解各廠家的動向。
3、及時處理好樓層內(nèi)的各種突發(fā)事件。
4、及時做好與廠
商溝通及協(xié)調(diào),了解分析廠商的銷售情況并給予相應的意見。
5、經(jīng)常做市場調(diào)研全面了解目前市場中各競爭對手的動向。
6、積極認真負責的態(tài)度去完成自己的本職工作和領導交辦的其它任務,不斷地努力學習新的工作知識和技能改進自己的不足之處,把自己所學到的和所掌握到的知識和技能運用到實際的工作中去爭取在今后的工作不斷地進取改革創(chuàng)新。
希望通過自身的努力為我們__的發(fā)展與輝煌作出應有的貢獻。
第9篇 競選醫(yī)院辦公室主任的演講稿
競選醫(yī)院辦公室主任的演講稿
各位領導、同志們:
大家好! 首先感謝院黨委、院長室和同志們給了我以這種方式同大家交流的機會。
今天,我本著鍛煉自己,為大家服務的宗旨站到這里,競選辦公室主任一職,希望能得到大家的支持。 首先我想向大家匯報一下我的簡歷:我叫。于年月開始至醫(yī)院辦公室工作,至今已有10年。其間,主要做過文書、宣傳、紀檢、黨務、市場拓展等工作,擔任過院、副主任等職,并當選共青團如皋市委委員,先后多次榮獲、等稱號。 在這里,我不想大談特談在這些年來取得了哪些好成績,因為榮譽屬于大家,成績屬于過去,我只想說, 10年的工作和學習,工作崗位和工作環(huán)境不斷變換,使我開闊了眼界,提高了綜合工作能力,積累了相對豐富的工作經(jīng)驗。所有這些都有利于我盡快進入角色,適應新的工作要求。大家都知道,辦公室工作千頭萬緒,紛繁復雜,任務艱巨。那么,我的優(yōu)勢是什么?我想,概括起來大約有以下五點:
一、具有良好的語言和文字表達能力。熟練掌握辦公自動化和各類文書的寫作,先后在學術刊物和會議上發(fā)表論文20余篇,發(fā)表言論通訊200余篇。
二、具有良好的組織統(tǒng)籌能力。曾成功參與并策劃了醫(yī)院1院慶重大科研項目鑒定等大型活動。
三、具有良好的工作協(xié)調(diào)能力。10年的辦公室工作經(jīng)歷使我熟悉了醫(yī)院各部門各科室的工作職責和工作特點,便于在今后的工作中將任務分解落實。
四、具有較強的事業(yè)心和責任感,能吃苦耐勞。在參與組織醫(yī)院大型活動和處理醫(yī)療糾紛等工作中,經(jīng)常廢寢忘食、日夜不眠,通宵達旦的工作。
五、對優(yōu)秀商業(yè)公司的管理理念與方法進行了系統(tǒng)的'學習,掌握并了解了現(xiàn)代化醫(yī)院管理特別是人力資源管理的先進理論知識,初步參與了公司產(chǎn)品的研發(fā)和導入工作,管理理念和管理水平得到提升。 優(yōu)勢固然重要,但僅有優(yōu)勢也難以在工作中做出成績。要使辦公室工作開展得有聲有色,還必須有自己的工作思路和設想。
我的主要工作思路主要有以下四個方面:
一是獻計獻策,當好咨詢員,辦公室作為聯(lián)系上下左右的橋梁紐帶,是各種信息的集散中心。如果我能當選辦公室主任,我將積極主動地站在全局的角度思考問題,為領導決策提供信息、出謀劃策,當好咨詢員。
二是立足本職,當好服務員。為領導服務是辦公室主任義不容辭的職責,領導交辦的工作要不折不扣地完成,但是,為領導服務的出發(fā)點和落腳點是為群眾服務。因此,如果我能當選辦公室主任,我一定會密切聯(lián)系員工,傾聽大家的呼聲,了解大家的疾苦,力爭為大家當好管家,做一名合格的服務員。
三是搞好關系,當好協(xié)調(diào)員。辦公室處在醫(yī)院的樞紐位置,需要處理好內(nèi)部和外部的各種關系。如果我能當選辦公室主任,我一定會注意團結(jié),顧全大局,與本科室人員和其他科室協(xié)調(diào)好關系,堅決抵制內(nèi)耗現(xiàn)象,以確保各項措施的順利落實。
四是加強管理,當好管理員。辦公室工作面寬事雜,只有加強管理,才能保證工作寬而不推,雜而有序。如果我能當選辦公室主任,我一定會加強管理,完善各項制度,對本辦公室人員做到責任明確,任務具體,充分調(diào)動每個同志的積極性和創(chuàng)造性,使辦公室形成一個團結(jié)協(xié)作的戰(zhàn)斗集體。 我也深知,在前任辦公室主任主持工作期間,辦公室的各項工作有條不紊,在院內(nèi)享有很高的聲譽。面對這么高的起點,要做到在現(xiàn)有基礎上,發(fā)揚成績、開拓進取,再上一個新臺階,是有難度的。我懇請各位領導和前任主任搞好傳、幫、帶,懇請同志們多幫助我、鞭策我,進而接納我。如果我能當選辦公室主任,我一定會在院黨委的領導下,本著對醫(yī)院負責,對人民負責的態(tài)度,發(fā)揚吃苦耐勞的精神,兢兢業(yè)業(yè),努力工作。
第10篇 醫(yī)院工會主任競選演講
醫(yī)院工會主任競選演講
尊敬的各位評委、各位領導、同事們:
大家好!首先,非常感謝院領導給我這次競爭上崗的機會。我深深地感到這次競崗對我來說有著特別重要的意義,應該說是一項使命、一種責任和一份光榮,我非常珍惜!
我參與競爭的崗位是退干科科長兼工會辦主任,也是我現(xiàn)在的職位。
我今天演講的內(nèi)容分為四個部分:一是我的工作簡歷;二是我任期三年工作的匯報;三是我競崗的有利條件;四是我的工作設想。
一、本人工作經(jīng)歷
我于年8月參加工作,年9月分配到本院。擔任了10年護士,經(jīng)歷了不少鍛煉。后來從事管理工作,曾歷任人事科科員、副科長、政工科長、院辦主任等職務,6月至今任院工會辦主任。在醫(yī)院和領導的長期關懷和培養(yǎng)下,我在思想上政治上業(yè)務上逐漸成熟起來。從一名普通的護士,成長為一名合格的中共黨員、一名懂業(yè)務會管理的職能科室負責人。
二、任期三年工作的匯報:
自我擔任工會辦主任工作以來,醫(yī)院領導給了我極大的信任和幫助,全體職工給了我大力支持和鼓勵。我能按照工會辦主任基本素質(zhì)和要求,在為領導和職工服務過程中,認真履行崗位職責,盡到了自己的努力,取得了一定的成績。
(一)政治思想方面:
我擁護黨的路線、方針、政策,有堅定正確的政治方向,有嚴格的組織紀律性,沒有違反黨紀國法行為,保持了一個共產(chǎn)黨員、一個職能科室干部的良好形象。在個人品德方面,我為人正直,與人為善,待人誠懇。在工作方面,我總是以高度的責任感和強烈的事業(yè)心來認真負責的辦好每件事情,不求榮譽,只求進步。并不斷的加強學習力度和工作實踐,具有踏實奉獻的敬業(yè)精神,扎實的業(yè)務知識,較強的工作能力和良好的人際親和力以及團結(jié)合作意識。近些年來,我深知在知識更新飛速的年代要不斷的學習、裝備自己,因此,努力在各方面充實自己。
(二)工作業(yè)績方面:
在分管領導的領導下,按照工會各項職能,重點做了以下幾方面工作。
1、充分發(fā)揮工會組織的作用。幾年來,工會作為職代會的工作機構(gòu),健全和完善了職代會制度,做到了一年至少一次召開職代會,將醫(yī)院的各項重大決策都提交職代會審議通過,貫徹實施;積極開展院務公開工作,配合醫(yī)院黨政進一步健全和完善了院務公開的各項制度,增加了工作的透明度,不斷推進了醫(yī)院民主制度建設,院務公開已形成規(guī)范化、制度化。
2、努力為職工辦實事、辦好事。作為工會干部,我牢固樹立群眾利益無小事的思想,把服務工作做到實處,盡力維護職工的利益,體現(xiàn)“以人為本”,構(gòu)建“和諧醫(yī)院”的思想,體現(xiàn)醫(yī)院的關懷,工會組織的溫暖,起到凝聚人心,激發(fā)工作熱情的作用,得到領導和職工的好評和鼓勵。幾年來,凡遇職工生病住院我都及時前往慰問,職工結(jié)婚、生子到場祝賀;職工或家屬去世,上門進行慰問,做好治喪工作;經(jīng)常深入到困難職工家中了解情況,幫助他們;遇有家庭矛盾的職工,能配合有關部門做好調(diào)解和穩(wěn)定工作,化解矛盾。通過我的努力,架起職工和工會之間聯(lián)系的橋梁,把工會組織的關心和關懷送到職工的心坎上,成為職工的貼心人。
3、積極開展建設“職工之家”活動。根據(jù)上級工會關于開展建設職工之家活動的工作部署,制定了醫(yī)院建設職工之家活動實施方案。以創(chuàng)建“學習型醫(yī)院、爭做知識型職工”活動為目標,與有關科室協(xié)作開展了崗位練兵、技能培訓、讀書月活動,努力營造學知識、學技術的氛圍。針對醫(yī)院女職工多的特點,在臨床各科室及門診部開展了創(chuàng)建巾幗示范崗的活動。通過活動的開展,提高了職工思想文化素質(zhì),醫(yī)療質(zhì)量和服務水平,為廣大人民群眾健康提供良好的醫(yī)療保障。
4、大力加強醫(yī)院文化建設。
以形式多樣文明健康的文體活動為載體,不斷陶冶職工的情操,提升職工的文化綜合素質(zhì),增強了工會組織的凝聚力和向心力。在不影響醫(yī)院繁忙的醫(yī)療工作的前提下,工會多次成功地舉辦了迎春聯(lián)歡會、中秋聯(lián)誼會、歌詠比賽、知識競賽和羽毛球、乒乓球、籃球比賽,每年“三八”婦女節(jié)組織女職工春游,大大豐富了職工的文體生活,增進了科室和職工的相互了解、增進了友誼、也增加了職工的生活樂趣。每次開展活動,我都精心策劃、周密安排,協(xié)調(diào)組織,熱情服務,力爭花最少的經(jīng)費,取得最大的效果。特別是工會組建的籃球隊和舉辦的舞蹈培訓班,深受廣大職工的歡迎和積極參與。
5、精心做好離退休職工的管理工作。
工會擔負著醫(yī)院90名離退休職工的管理工作。隨著退休職工每年的遞增,人數(shù)越來越多,工作難度越來越大。我堅持“上為醫(yī)院分憂、下為老同志解愁”,熱情為老同志服務,對老同志提出的問題和困難,做到在政策允許的情況下盡量幫助解決。逢年過節(jié),不忘看望老同志,帶去組織的`關心和慰問;作為離退休支部委員,積極向退休黨員和職工
宣傳黨的方針、政策和醫(yī)院黨委的工作部署,協(xié)助院黨委做好離退休職工的思想工作。在新春佳節(jié)之際,組織離退休職工召開“迎春座談會”;在重陽節(jié),組織離退休職工郊游;市老干部局有文體活動及形勢報告會時,積極組織退休職工參加。使退休職工豐富了晚年生活,促進了身心健康,展現(xiàn)了健康向上的精神風貌。
6、認真做好計劃生育工作。
計劃生育是我國的一項基本國策。我認真貫徹上級有關人口與計劃生育工作的指示精神,做好全院職工和流動人口計劃生育工作,經(jīng)常深入科室督辦檢查。熱情為育齡職工辦理計劃生育、新生兒入戶等各種證件,積極開展計劃生育知識講座,使計劃生育知識深入人心。
三、競爭上崗——我的理由和優(yōu)勢
我認為,我有以下四個方面的理由:
第一,我有高度的責任感和強烈的事業(yè)心,熱愛退干科和工會工作。
第二,我有尊老敬賢、敬重長輩、認真負責、吃苦耐勞、樂于奉獻的進取精神。
第三、我非常熟悉有關工會和退干科工作的政策法規(guī),熟悉我院工會工作和離退休職工情況。
第四、我有幾十年來積累的豐富的實踐工作經(jīng)驗,并具備擔任該職務所應有的基本素質(zhì)、學識水平和工作能力。
我認為,我擁有以下三個有利條件:
1、已經(jīng)為醫(yī)院增添了很多榮譽。我此次競爭的崗位就是我三年來一直奮斗的崗位,現(xiàn)在已經(jīng)干出了一定的成績。三年來,在院領導和同志們的支持與幫助下,醫(yī)院工會獲得了市衛(wèi)生系統(tǒng)工會工作先進單位;醫(yī)院連續(xù)三年被宜昌開發(fā)區(qū)評為計生工作先進單位;連續(xù)三年被市衛(wèi)生局授予計劃生育目標管理一等獎;醫(yī)院女工委員會被評為市級“巾幗示范崗”;在市直衛(wèi)生系統(tǒng)舉辦的籃球運動會上,我院分別獲得男子第二、女子第三名的好成績;在市直衛(wèi)生系統(tǒng)舉辦的“健康衛(wèi)士”文藝匯演中,我院表演的節(jié)目也獲得了好評。我個人連續(xù)兩年被評為宜昌開發(fā)區(qū)計生工作先進個人;我也被評為優(yōu)秀黨員。我得到了很好的口碑,高度的評價。我用自己的行動告訴大家,我成功了!雖苦雖累,我卻嘗到了這份工作帶給我的喜悅和幸福!
2、已經(jīng)建立了良好的工作關系。我勤奮工作,與上至市、局退干辦、工會辦,下至局屬各單位從事退干工作和工會工作的干部都建立了良好的工作關系,有著和諧的工作氛圍,為以后工作的開展打下了良好的堅實的基礎。
3、我有繼續(xù)做好這項工作的決心和信心。本人一貫對工作認真負責,能吃苦耐勞,不計較個人得失;工作上既能組織協(xié)調(diào),又能身體力行,工作作風扎實,講求辦事效率,善于做人的工作,善于團結(jié)同志,對工作干一行、愛一行,精一行,所以,我認為我適應退干科和工會這兩個崗位,勝任這份工作。
大家知道,無論做什么事,喜歡它,永遠是把事情做成功的最重要條件。退干科和工會工作責任大,權(quán)利小,盡是些瑣碎的事或婆婆媽媽的事,很多人不愿意干這項工作,但我卻對此工作情有獨鐘,熱愛老齡事業(yè)和工會事業(yè),崇拜那些幾十年如一日為醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)做出了重大貢獻的老前輩。我愿一直堅持做下去,為醫(yī)院的工會和老齡工作貢獻自己一份力量!
四、具體工作思路與措施
如果我競崗成功,我將加強學習,進一步提高自身的政治素質(zhì)和文化修養(yǎng),提高工作水平,提高自身的業(yè)務素質(zhì),全力做好以下工作:
1、在院黨委和工會主席的領導下,按照工會基本職能,圍繞醫(yī)院中心工作制定工作計劃并組織實施。
2、進一步提高職工的素質(zhì)。認真組織好職工對《工會法》、《勞動法》、《婚姻法》及黨的十七大精神等與職工生活息息相關的法律常識及黨的方針政策的學習,全面提高職工的思想素質(zhì)和業(yè)務能力,搞好崗位練兵,技術比武,使廣大職工成為思想解放、遵紀守法、業(yè)務過硬的新形勢下的“三醫(yī)人”。
3、進一步完善民主管理工作。推進院務公開,發(fā)揮工代會、職代會的參政議政和民主決策作用,保障職工所享有的知情權(quán)、決策參與權(quán)。
4、進一步堅持維護的基本職能。關心群眾疾苦,傾聽群眾呼聲,及時反映職工要求,排憂解難,關心弱勢,使工會成為愛心之家。
5、進一步辦好“職工之家”,積極開展健康向上的文體活動,增強工會的凝聚力。
6、進一步增強工會自身建設。以更強的組織能力、更扎實的工作之風、更高素質(zhì)的服務水準完成黨聯(lián)系群眾的橋梁紐帶作用。
7、進一步做好離退休離職工管理工作。作為一名女性,我將用我女性的善良和細致,去體察老同志的疾苦,為他們的生活排憂、解難;我會像尊重自己家里老人那樣去善待、關心、愛護離退休老同志,把他們視同自己的親人一樣。經(jīng)常深入退休職工家中,了解思想、健康情況、生活需求、意見或建議等。做到事事有回音,件件有著落。讓老同志們充分沐浴到組織的關懷和溫暖。我身體健康,精力充沛,可以承擔老同志上傳下達,聯(lián)絡感情,組織學習,開展活動等多種工作,并力爭把
這些工作做的盡善盡美,讓老年人真正體會到“老有所養(yǎng)、老有所樂”,安度晚年。
領導的信任和職工的支持,是我前進的動力。請院領導相信,我一定會展示更加亮麗的風采,做出更大的成績,為和諧醫(yī)院的發(fā)展再立新功,為醫(yī)院爭光!
最后,我想用這句話來結(jié)束今天的發(fā)言:
“你選擇了我,我選擇了你,讓我們一起風雨兼程,”一同邁向醫(yī)院和諧發(fā)展之路,使退干工作更上一層樓,把工會辦成職工最溫馨的家。
謝謝大家!
第11篇 醫(yī)院財務科主任競選演講稿
醫(yī)院財務科主任競選演講稿范文
尊敬的院領導;同志們:
我非常高興能夠參加院內(nèi)一年一次的科主任競聘,這既是對以往工作的一次很好回顧與總結(jié),也為來年的工作打下了良好的基礎,并為每個同志提供了一個展示自已知識與才能的機會。
我院財務工作的核心,我認為就是增收節(jié)支。要想增收節(jié)支效果顯巨,必須在以下方面改革、改進。首先在增收上,我院是國家撥款的公益性醫(yī)療保健單位,目前醫(yī)療費用的高漲已成為社會的公害,很多病人已看不起病。建議我院控制大處方、貴藥品的使用,適當下浮部分珍療費用,這樣有可能單張?zhí)幏?、單個病人的收入有所下降,但社會效益提高了,就可以吸引更多的人來我院就珍,總體收入反而可以增加。我在自學一些經(jīng)濟書籍時看到,以價格戰(zhàn)提高市場份額,獲取高額總體利潤是商戰(zhàn)中常用的方法。我們是全額撥款單位,有打價格戰(zhàn)的空間,可不可以試一試哩?其次是節(jié)支。如果說增收是一線科室起主導作用,那么節(jié)支財務科就負有更多的責任。我認為,節(jié)支主要在于控制醫(yī)療成本。眾所周知,成本可分為固定成本和變動成本。在固定成本方面,一是要進一步做好固定資產(chǎn)管理工作,嚴格安照程序進行出、入庫登記,對實物有專人負責建賬、卡管理。要盤活庫存,避免閑置,做到物竟其用。二是要在領導的主持下,與一線科室一起制定計劃,做到按需購買,按計劃購買,按標準購買,大型貴重設備要實行招標。在變動成本方面,對各種醫(yī)療用品和耗材要嚴格消耗核算標準,科室要責任到人,避免丟失浪費。對其他開支,財務科要在院領導審批的前提下嚴格把關,做到會計原始憑證張張合法,杜絕虛支冒領現(xiàn)象。
過去的一年中,在院領導的培養(yǎng)指導和全院同志的支持幫助下,本人和財務科的同事們一起較好的完成了上級交給的任務,為全院社會、經(jīng)濟效益的提升發(fā)揮了應有的作用。通過一年來的工作實踐,使我進一步認識到了財務工作的重要性、證策性、專業(yè)性、復雜性:財務管理是全院管理系統(tǒng)的一個重要組成部分,財務管理的好壞對全院的經(jīng)濟效益以致生存發(fā)展具有至關重要的影響。財務科雖是二線科室,但其工作不是簡單的事務性工作,財務科負責人更不能只是單純的收收支支,登登賬本。他必須及時把握全院的財務狀態(tài)并作出判斷和分析,主動為領導當好參謀,成為領導的助手和內(nèi)管家。財務工作的政策性、專業(yè)性也很強,目前我院財務工作經(jīng)常涉及到的法律、法規(guī)和政策性文件有二、三十個,財務對口的上級部門有衛(wèi)生局、財政局、稅務局、統(tǒng)計局、社保局等六、七家。如何正確貫徹執(zhí)行上級的政策法規(guī),做到有法必依、有章必依,同時又用好用活政策,為單位爭取更大的`發(fā)展空間,為職工爭取較好的福利,是財務部門的責任。財務科的工作內(nèi)與各科室的收支核算緊密相關,外與患者、銀行及眾多藥品、設備商家收付頻繁,工作量大而繁雜。作為財務科負責人必須以身作則,團結(jié)全科同志,耐心細致工作,調(diào)配好資金,協(xié)調(diào)好關系,為一線科室貼心服務。日常財務要日清月結(jié),杜絕差錯,并按規(guī)定嚴把收支關,大力增收節(jié)支。按照以上要求,今年我和財務科的同志們在院領導的親自帶領下做了大量工作,取得了一定成績,主要是:
1。 認真貫徹執(zhí)行了各項規(guī)章、制度,按時報送了有關報表,通過了市里各有關部門的考核檢查。
2。 按規(guī)定對單位各項經(jīng)濟往來進行了會計核算,提出了財務分析報告,為領導決策提供了參考。
3。 增收節(jié)支工作效果明顯。今年按財務制度嚴格控制了支出,與上級主管部門保持了密切的聯(lián)系,各項撥款及時到位。
4。 除財務科的日常工作外,還配合其他科室完成了職工五大基本保險的投保、勞資統(tǒng)計、醫(yī)保報賬、科室月度核算等工作以及領導臨時交辦的工作。
5。 財務人員素質(zhì)有所提高。電腦網(wǎng)絡是現(xiàn)代管理不可少的工具,今年我院新上電腦網(wǎng)絡后,財務科是主要使用部門。通過學習實踐,現(xiàn)在本人已能熟練使用,科里多數(shù)同志也能正常操作。
此外,在日常工作中除堅持今年行之有效的方法外,還要加強主動性,領會上級領導意圖,把工作做在前面;要增強工作的條理性,進一步提高工作效力;要以身作則,加強學習,提高自身和全科同志的綜合素質(zhì)。
第12篇 醫(yī)院麻醉科科室主任的競選演講稿
醫(yī)院麻醉科科室主任的競選演講稿
尊敬的給我領導、同事們:
大家好!首先非常的感謝醫(yī)院領導能夠提供一個這樣競聘平臺。我今天競聘的崗位是麻醉科主任一職。
我的競聘理由:
第一:拿破侖有句名言“不想當將軍的士兵不是好士兵”,我想借這個機會來激勵自己,把它作為一個鍛煉的機會提高自己的綜合素質(zhì)。目前我是一名普通醫(yī)生,但是我相信我不會永遠是一名普通的臨床醫(yī)生。這就是我今天為什么站在這里的目的。
第二:醫(yī)院的發(fā)展靠大家共同努力,有句話說的好:“不在其位,不謀其政”,我們在平時的工作當中也許考慮問題比較片面,那么我就借這個機會來做個換位思考,假如我是一名麻醉科科主任的話,我會怎樣帶領科內(nèi)成員做好各項工作,這樣的話在以后的工作當中我就更能夠嚴于律己,更好的為醫(yī)院發(fā)展貢獻微薄之力。
今天的主題是科主任職位的競聘,職位意味著責任和義務。假如我是一名科主任的話,我認為有責任要做好以下幾方面的工作:
1.凝聚多方面力量,提高工作效能。一是要與相關科室搞好對接,樹立整體觀念。做到科室職責上分,思想上統(tǒng)一;工作上分,目標上統(tǒng)一,相互補充,平等相處,達到更好的整體效果。二是在實際工作中要與同事搞好連接,營造良好氛圍。做到嚴于律己,誠懇待人,多一份理解和諒解,多一份寬容和信任;努力創(chuàng)造寬松、和諧、愉快的工作環(huán)境。
2.增加醫(yī)療收入、不斷深化服務理念。注意控制科室收入結(jié)構(gòu),增加醫(yī)療性收入,控制藥品占總收入比例,使醫(yī)院經(jīng)濟健康快速發(fā)展。當然,要增加醫(yī)療收入,需要病源的不斷增加和醫(yī)療質(zhì)量以及服務水平的不斷提高。要抓好科室成員的思想建設,進一步強化服務意識;積極做到在管理理念、經(jīng)營理念、服務理念上不斷創(chuàng)新,加強成本控制,增收節(jié)支。在努力加強規(guī)范化服務型醫(yī)療人員隊伍建設的`同時進一步提高病人滿意度。
3.抓好醫(yī)療質(zhì)量的管理:擁有良好的醫(yī)療質(zhì)量,是醫(yī)院能夠良性發(fā)展,健康發(fā)展的基礎。我們應該以醫(yī)療質(zhì)量管理為核心,以嚴格執(zhí)行各項醫(yī)療制度、措施為重點,抓好以基礎醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療操作規(guī)范為主要內(nèi)容的醫(yī)療質(zhì)量管理。加強科室的兩級質(zhì)控和醫(yī)院感染的管理、監(jiān)控,要不斷提高科室成員的風險責任意識,加強檢查考核,嚴格落實責任,以確保醫(yī)療質(zhì)量不斷提高。
4.加快新技術,新項目的開發(fā)應用。堅持以臨床為依托,抓好臨床醫(yī)療質(zhì)量的同時,組織科室成員積極撰寫論文,不斷推動醫(yī)院科研學術活動的深入開展和綜合技術水平的持續(xù)提高。在確保醫(yī)療安全的情況下加快新技術的學習和應用。組織大家不斷學習新知識、新觀點和新技術,充分發(fā)揮在???、專業(yè)建設中的作用。我科最近已新開展了腰-硬聯(lián)合阻滯麻醉這項新的技術,對手術環(huán)境提供了更好的條件和保障。但是我們也應該看到其他醫(yī)院的技術進步,我們只有不斷創(chuàng)新,做到“人無我有,人有我優(yōu),人優(yōu)我新,人新我精”,這樣才能始終走在其他醫(yī)院的前列。
謝謝大家。
第13篇 中醫(yī)院科長一職的競選演講
中醫(yī)院科長一職的競選演講
尊敬的各位領導、同事們:
大家好!首先感謝局領導和院領導為我提供這個自我展示的平臺,感謝各位同志給我這個學習交流的機會。
這次競聘演講我主要陳述四個方面情況:
第一:我有一顆熱愛中醫(yī)事業(yè)的紅心,甘于為中醫(yī)學事業(yè)作出貢獻。
我熱愛工作,充滿激情,加上十多年的臨床經(jīng)驗,使我工作如魚得水,愛是最好的老師,因為我熱愛中醫(yī)事業(yè),十多年我沒有離開過我的工作崗位,因為我熱愛中醫(yī)事業(yè),所以不斷鉆研業(yè)務知識,因為我熱愛中醫(yī)事業(yè),所以工作熱情不減,激情不衰。十多年以來,我在中醫(yī)科上班,治療上堅持以中醫(yī)治療為主,充分地利用中醫(yī)特色與長處,獨立研究解決臨床上各種奇難雜證。為了進一步提高我的業(yè)務水平,2008年到廣西骨傷醫(yī)院進修學習,回到衛(wèi)生院上班后開展中醫(yī)疼痛科,使我們衛(wèi)生院疼痛康復從無到有,填補了我們衛(wèi)生院的空白。創(chuàng)造了社會效益與經(jīng)濟效益。今年7月又到廣西瑞康醫(yī)院學習基層醫(yī)院中醫(yī)學臨床適宜技術培訓,豐富和擴展了治療方法和手段。目前,我們科人員增多,疼痛理療器械比較齊全,病人與業(yè)務時日漸增多,中醫(yī)疼痛科也有日漸壯大。領導與群眾對我的'工作是滿意的。
第二:我有個性獨特的特點,能夠勝任我的工作崗位。
對于工作,我積極,主動,大膽,要求自己從小事做起,從細處下手,不馬虎看病,不草草過場,主動承擔工作責任,不推辭,干好我本職工作。對待病人,像春天一樣的溫暖,理解病人的痛苦與要求,盡我的能力滿足病人的治療要求。對于上級領導,我服從工作安排。對于業(yè)務同事,主動溝通和協(xié)調(diào),團結(jié)工作。
第三:我對中醫(yī)科的看法與設想。
中醫(yī)學現(xiàn)在還有許多爭議,有擁護的,有反對的。反對的,遠的有梁啟超,魯迅,郭沫若,近的打假英雄方舟子。同樣,有中醫(yī)界鐵桿衛(wèi)士,比如廣州中醫(yī)學院的鄧鐵濤教授,是中醫(yī)界泰斗,近的有廣西中醫(yī)學院的劉力紅教授,更近的有我們科覃理標老中醫(yī)。我在這個行業(yè)算的中醫(yī)的追隨者,不管有何爭議,我都是對中醫(yī)熱情有加,并在工作中用我中醫(yī)技術治愈病人后感到快樂?,F(xiàn)在我科有四個人,我們都共同奮斗,捍衛(wèi)我們中醫(yī)尊嚴。我們會在爭取更多的病人來我們科治療,開展更多的臨床業(yè)務,特別是在疼痛,康復,理療,針灸,小針刀等等方面展開工作,建立有特色的中醫(yī)疼痛科室,人無我有,人有我優(yōu),發(fā)揮中醫(yī)藥在臨床上優(yōu)勢。在醫(yī)院領導班子的支持下,建立一個比較有規(guī)模的科室。
第四:我有專業(yè)的技術資格。
俗語講:工欲善其事,必先利其器。中醫(yī)是我的專業(yè),我為我專業(yè),獻出我青春。在大學時,勤求苦訓,博采眾方,系統(tǒng)的學習了中醫(yī)學專業(yè)知識,這為我以后的臨床打下的堅實的基礎?,F(xiàn)在我的工作可以獨擋一面,業(yè)務精專,能夠熟練地掌握中醫(yī)學的知識在內(nèi)外婦兒等科臨床運用,熟練地掌握疼痛康復理療推拿針灸等各項臨床技能。能夠獨立處理我們在臨床上常見病,多發(fā)病。對于風濕病,肝膽,脾胃,腎病,腰椎病,頸椎病,軟組織損傷等病有較深刻的臨床經(jīng)驗,特別是利用銀質(zhì)針治療腰腿疼痛等疾患,病人對我專業(yè)技術是滿意。可以講有自己的長處與中醫(yī)特色。我對自己專業(yè)技能給予75分。
最后,我借用一個名人的話作為我演講的結(jié)尾:“給我一個支點,我可以撬動整個地球”