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第1篇競選公司銷售部門職員演講稿 第2篇公司銷售部經理競選演講稿
第1篇 競選公司銷售部門職員演講稿
尊敬的各位領導，各位同事：
大家好！
我叫任__，現(xiàn)在某某部門任某某職位，我是在__樹脂廠成立的時候進來的，隨后去河南 學習，直到現(xiàn)在！工作了將近五年了吧！也算是跟著我們廠的發(fā)展、繁榮走過的五年時間！
那年我運氣不錯，有幸進入了我們公司這個大家庭！我們榆化集團是我們榆社的龍頭企業(yè)，關系著我們榆社的興衰，公司的興旺不僅僅是關系著我們自己的利益，也關系著整個榆社繁榮。自從我進入公司，我就把這當作我自己的家，我想，這一生我將在這個公司度過！我個人的發(fā)展、命運跟公司緊緊的連在了一起！
今天我站在這里是想競選我們公司的銷售部門的職員！為什么呢？今年我三十歲了，人說三十而立！在今天這個日新月異的知識經濟時代，在競爭激烈、機遇與挑戰(zhàn)并存的今天，捫心自問，我能立什么？我深思過，迷惘過，也無奈過。古人講：天生我才必有用。今天，我們公司在發(fā)展的道路上遇到了一些小小的障礙，這是挑戰(zhàn)，但同時這也是機遇！我們受到考驗！但也給我了我這次競崗的機會，我本著鍛煉、提高的目的走上講臺！我沒有過去的輝煌，只求把握現(xiàn)在和將來！
公司這次競崗的目的，就是想在年輕一輩中挑出一些能干的人才，組織一支強干的銷售隊伍，使我們公司度過這個難關，走上更輝煌的發(fā)展道路！
在平時，我就常常想有所作為，我常常認為銷售是一個鍛煉人的崗位！所以我常常讀一些這方面的書籍！渴望在這方面有所發(fā)展！而今天公司剛好需要這方面的人才！銷售需要些什么呢？就我們個人來說，一，要有吃苦耐勞的精神。二，敢闖敢干，三，我們要不斷學習這方面的專業(yè)知識。四，我們要學會如何跟人打交道，五，我們要學習分析、認識市場六，我們要善于收集情報。
那么在我看來，該如何搞好我們公司化工類的產品呢？
我覺得：
首先，我們要招聘一些銷售人才，當然今天我們正在努力！但我想我們應該有一些更有水平，更專業(yè)的人才來組織我們、領導我們！而且，我們需要一些培訓，我們需要一些包裝，我們需要一些鼓勵，我們更需要自信，發(fā)自內心的對我們榆化集團產品的自信，對我們榆化集團全體員工的自信！
其次，有了好的隊伍之后，我們要實實在在的干，我們要分析我們的目前營銷狀況：(1)市場狀況：目前產品市場/規(guī)模/廣告宣傳/市場價格/利潤空間等。
(2)產品狀況：目前市場上的品種/特點/價格/包裝等。
(3)競爭狀況：目前市場上的主要競爭對手與基本情況。
(4)分銷狀況：銷售渠道等。 [蓮山 課~件]
(5)宏觀環(huán)境狀況：消費群體與需求狀況。
分析swot問題
優(yōu)勢：銷售、經濟、技術、管理、政策等方面的優(yōu)勢力。
劣勢：銷售、經濟、技術、管理、政策（如行業(yè)管制等政策限制）等方面的劣勢力。
機率：市場機率與把握情況。
威脅：市場競爭上的最大威脅力與風險因素。
綜上所述：如何揚長避短，發(fā)揮自己的優(yōu)勢力，規(guī)避劣勢與風險。
分析營銷戰(zhàn)略 包括：
目標市場：
定位：
產品線：
定價：產品銷售成本的構成及銷售價格制訂的依據(jù)等。
分銷：分銷渠道（包括代理渠道等）。
銷售隊伍：組建與激勵機制等情況。
服務：售后客戶服務。
廣告：宣傳廣告形式。
促銷：促銷方式。
等等
我們要了解我們的市場，收集市場資料，以及相關的市場人員，然后接近這些人，讓他們了解我們，然后接受我們！當然我們不能單純的靠銷售來發(fā)展公司，我們在產品更新方面也得更新，這就更加要求我們去努力了解市場的需求，它變更，我們必須跟著市場動而動，甚至要預測未來的市場，要早市場一步而動。
今天我也就簡單的說這么一點，不容置疑，在各位領導和同事面前，我才疏學淺，但我希望能夠為我們榆化集團的發(fā)展盡我自己最大的努力。假如我有幸競聘成功，我將笨鳥先飛，不負眾望，不辱使命，做到“以為爭位，以位促為”第一，擺正位置；第二，加強學習，提高素質；第三，扎實工作，銳意進取！
謝謝大家！
第2篇 公司銷售部經理競選演講稿
公司銷售部經理競選演講稿
尊敬的各位領導：
大家好！
我叫__，今天很高興站在這個競聘演講臺上，我競聘的職位是銷售部經理一職。首先感謝領導對我的信任給我這次演講的機會，其次感謝我的同事們多年來對我的支持與鼓勵。
在營銷部門工作了五年，對全省的水泥行業(yè)有了必然的看法，我省現(xiàn)有水泥企業(yè)237戶，年生產才能為2693萬噸，我公司經由了四十多年的發(fā)展，據(jù)有必然的品牌優(yōu)勢、質量優(yōu)勢和區(qū)位優(yōu)勢。近年來，隨著水泥市場如火如荼的轉變，競爭日益加劇，公司面對著生活和發(fā)展的雙重壓力。因而，營銷工作必需在思想觀念、內部治理和營銷方面完成基本性的改變。
基于上述考慮，假設我能負責運營部司理，我的想象是：改變一個觀念、培育二個認識、完成三個目的。詳細來說：
一是改變營銷觀念。當前的運營理念還逗留在由賣方市場向買方市場過渡的推銷階段，雖然稱號叫營銷司理部，但依然只“銷”，不“營”。因而，堅持以客戶為中間，以顧客需求為導間的現(xiàn)代營銷觀念勢在必行。
二是培育大局認識和司法認識。一切工作要以大局動身，果斷顧全企業(yè)的變革大局，貫徹執(zhí)行公司方針目的，培育營銷步隊觀全局、想全局、保全局、攬全局的認識和才能。還在司法的框架下規(guī)范營銷行為。由于，在依法治國、依法治企的大背景下，司法行為與人們的生活、工作息息相通，關于營銷人員尤是如斯，例如：當前的`營銷人員對司法中的訴訟時效了解呈現(xiàn)偏向，招致過早的拋棄訴訟時效，落空貨款回籠的最終一道司法維護樊籬。所以，對營銷人員進行有針對性的司法常識培訓，提高司法認識，既可以維護本企業(yè)的正當權益，又可運用司法常識為企業(yè)挽回不用要的經濟損掉。
完成三個目的的內容是：
1、建構營銷收集。在做好昆明水泥市場的還，營銷收集向地州輻射。以新中標的水麻路、平鎖路、永武路等公路建立為切入點，辨別設立滇東北片區(qū)和滇南片區(qū)做事處，以溪洛渡、問家壩、小灣電站為打破口，搶占 級和特種水泥等高端市場，應用營銷收集掩蓋全施＜娌ⅰ⑹章虻刂葜行∷泥廠，進行技能革新，興修粉磨站，完成產物的計謀擴張。
2、建立營銷渠道。結合中心商營銷和直銷兩條渠道來到達更多的細分市場，添加市場掩蓋面，作到優(yōu)勢互補，躲避市場單一帶來的運營風險，克制“以量訂價”的毛病。
3、資本優(yōu)化裝備。對營銷人員進行一次徹底的摸底查詢，依據(jù)其專長、才能布置適宜的工作崗亭，完成量才錄用、人盡其力、人盡其用。用真情和喜歡心去善待每一位同事，充分尊敬他們的人格，營建出興奮、調和的工作氣氛，真正發(fā)生“人心齊、泰山移”的結果。
今天的競聘，我并不懼怕失敗，因為我多年來在自己的本職崗位上盡職盡責，認真完成各項工作計劃，對待我的工作，我沒有任何的遺憾，所以我相信我自己，失敗了，只能說明我還存在著某些不足，我會認真改進，做一個領導滿意的優(yōu)秀員工。
謝謝大家！
