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激勵員工演講稿(7篇)

更新時間:2024-11-20 查看人數(shù):7

激勵員工演講稿

第1篇 激勵員工的演講稿格式范文

人的一生峰回路轉.曲折蜿蜒.當靜下心來回首那過往的心路歷程.我們不難發(fā)現(xiàn).[態(tài)度 ]這個被幾乎所有勵志書籍所推崇的詞匯.其實早已成為決定人生價值左右命運軌跡的風向標... 毋庸質疑.我們每個人都曾有過美麗的夢想.并為之奮斗拼搏過.誠然.這其中不乏已經實現(xiàn)的.也有尚未成功者.但是.朋友們 細數(shù)一下我們在奮斗過程中所采取的態(tài)度吧!當被繁重的工作壓得筋疲力竭時.當自己的努力未得到他人的肯定時.我們是否想到過推卸責任.怨恨自己的工作.甚至放棄自己的奮斗目標 然而.[態(tài)度]此時就決定了你的成敗...

積極進取的人為了實現(xiàn)自身的價值而努力.一旦制定工作目標.便勇往直前毫不退縮.而反之.消極等待的人只不過為了眼前的一己之私而工作.遇到困難便試圖逃避 徘徊 甚至放棄...而當后者還在抱怨時運不濟.蒼天不公時.前者早已在新的機遇里策馬揚鞭.絕塵而去....

其實.人生就如一面鏡子.你微笑.所有人都會對著你微笑.用積極樂觀的態(tài)度微笑著面對所有困難.你的人生必將出類拔萃...

朋友們.我們不難發(fā)現(xiàn)我們的企業(yè)此時也同樣面臨著前所未有的困難.面對周圍商圈日益激烈的競爭與全球金融危機的巨大影響.整個銷售業(yè)都為之困惑...

此時的我們就更加需要這種積極進取的工作態(tài)度和逆水行舟.不進則退的企業(yè)精神.在工作中不斷充實自己.永不懈怠.曾經有人把員工與企業(yè)的關系比著魚和水的關系. 魚 因為有水而得以生存.水 因為有魚而更具活力.為了讓我們的企業(yè)更具活力.我們一定要共同努力.大家眾志成城.我相信再大的困難都能迎刃而解..

激勵員工的演講稿范文

第2篇 關于激勵員工的演講稿

談到激勵,利用物質和金錢作為獎勵是公司常用的激勵手段之一,這是毫無疑問地是必須的,但卻不是長期有效的,原因是公司不可能無限制地加大物質獎勵成本;再者是人的需求欲望是無止境的,隨著時間和環(huán)境的變遷,當舊的需求被滿足或不完全被滿足的時候,新的需求就會出現(xiàn)了。正如美國著名心理學家馬斯洛關于《人的需求層次論》所論述的那樣,當人對生理、安全和歸屬需要得到滿足之后,尊重的需要就會產生并支配著人的生活。顯然,如果公司能基本提供相當甚至高于社會平均報酬水平的同時,也能不斷滿足員工的對尊重的需要,這種精神上的激勵甚至比物質上的激勵更來得持久,有效。

“尊重”這個詞多數(shù)是在論述道德范疇的問題是被提及,在討論管理問題的時候,就比較鮮見了,更不要說上升到一個重要的位置。所謂尊重,是包括尊重自己和尊重別人,或者稱為自尊和尊人把。什么是自尊呢?自尊就是自我尊重,表現(xiàn)為人對自我行為的價值和能力被他人及社會承認或認可的主觀要求,是個人對自我價值和尊嚴的追求。自尊既包括對獲得信心、能力、本領、成就、獨立和自由等等的愿望,也包括來自他人的敬重,例如威望、承認、接受、關心、名譽地位和賞識等等。尊人,是指尊重他人、社會和自然。這里體現(xiàn)出尊重的二重性,即人不能獨立于社會而存在,因而確定了個人與社會的統(tǒng)一性,也就是體現(xiàn)了自尊和尊人的互動性。人要想得到尊重、得到發(fā)展,就必須不斷的調整自己和社會的關系,例如社會認識關系、社會實踐關系,而其本質就是價值關系。一言蔽之,如果你不尊重他人,你也不可能獲得他人的尊重的。

人本化管理中,要滿足員工的對尊重的需要,就是使員工所從事的工作能反映其個人價值,滿足其“天生我才必有用”的觀念,從而得到同事和上司的贊賞,甚至于社會的認同,那就是令其享受這種精神上的滿足而達到激勵的目的。這可是善用資源,提高收益,減低成本的激勵法寶。

在管理實踐中,我們如何運用“滿足員工對尊重的需要”的激勵手段,去提升員工的主觀能動性呢?首先,公司必須要有“尊重”的氛圍,也就是要建立一種尊重每一個員工的存在價值的企業(yè)文化。企業(yè)文化是公司領導人的個人特質的一種反映,即需要公司所有者或其所托者要有較高的道德修養(yǎng)使然。使這種文化糅合到管理實踐的行為中去。

公司發(fā)展,人才是不可或缺的資源。東漢時期,劉邦被困巴蜀之時,筑臺拜將,極大地滿足了韓信的自尊心,終于在韓信的輔助下,殺出蜀中,取得天下。公司招賢納士好比劉邦拜將,尊重才是取得圣賢歸的良方,在公司的招聘行為中,一個好的招聘環(huán)境,認真而專業(yè)的考核程序,平等而友善的交流,沒有歧視,沒有質問,給慕名而來的求職者充分的禮遇和尊重,這一切會影響著人才對公司的認識,左右著他們的選擇?;蛘吖静豢赡茕浻盟械膽刚?,但公司禮賢下士的美名卻會隨求職者流傳業(yè)界,這不失為公司形象建立的重要舉措。人本管理,就是要從招聘開始的了。

如果領導了解員工的才能,人盡其才地進行任命,那才是對員工能力和價值的承認,也是對員工的莫大的尊重。而員工的涌泉以報,不就是領導所期待的嗎?三國時期,諸葛孔明能為劉備和阿斗鞠躬盡瘁,死而后已,正是報劉備屈尊枉駕,三顧茅廬的知遇之恩吧。這正說明了尊重的二重性和互動性。領導對員工價值體現(xiàn)需求的尊重,同時員工也尊重公司使命,為公司貢獻自己的價值。

領導或公司主管已經擁有了企業(yè)事實的權利和地位,也將會獲得公司的實際利益。因此,在人本管理思維中,很有必要視員工為合作伙伴而不是下屬,給他們足夠的空間自由發(fā)揮,直面挑戰(zhàn),實現(xiàn)員工自我的價值。尤其是對于知識員工,要相信他們不光是被雇傭來從早上九點干到下午五點的,而是要干出成效。明白這個道理的領導,就能吸引、留住人才,并且激勵他們成為最佳員工。為了達到這樣的目的,公司應該掃清員工在前進道路上的障礙。相反,如果管理者缺乏應有的包容和道德修養(yǎng),則難以獲得員工的尊重,甚至會遭遇人心背向。最近,曾經在it業(yè)界鬧得沸沸揚揚的“郵件門”事件,正是由于某外企的中國裔總經理因一些瑣碎事情在電子郵件上嚴厲斥責了他的秘書,導致秘書的自尊心受到了極大的傷害,作出了過激的反應,致使企業(yè)的形象大受損害,而總經理本人也因此而丟掉了工作??梢?,尊重是激勵員工的法寶,而不尊重走向了另一個極端。

多數(shù)的美國公司,崇尚著一種個人英雄主義的文化,尊重企業(yè)中每一個人的貢獻,視其為企業(yè)的“英雄”,而數(shù)字則平衡著人與人之間的,部門和部門之間的關系。他們比較容易地發(fā)揮團隊協(xié)作的效用,取得企業(yè)的績效最大化。與美國公司不同,中國公司生長在有著五千年文化底蘊的土地上,或多或少也會獲益于“君臣之禮”、“中庸之道”的文化,因此,公司老板如能“君使臣以禮”,則員工就“臣事君以忠”。在此,奉勸公司領導們不妨也修身養(yǎng)性,勵精圖治,塑造一個以尊重為基礎的企業(yè)文化,指導和貫穿于諸如公司招聘、薪酬評估、工作任命、授權監(jiān)管和績效考核等等夠公司行為中去。以此構建公司關鍵的競爭優(yōu)勢。以尊重作為一個激勵手段,其成本之低,成效之卓,乃是人本管理之根本。

激勵員工的演講稿范文

第3篇 企業(yè)激勵員工演講稿

激勵員工,是為了讓我們的企業(yè)更具活力,激勵員工,是為了眾志成城,面對再大的困難都能迎刃而解。下面小編向你推薦企業(yè)激勵員工的演講稿,希望你滿意。

企業(yè)激勵員工的演講稿

各位領導、各位工友:

__年是個不平凡的一年,這一年我們經歷了全球經濟危機風暴的洗禮,但我們企業(yè)在各位在座的共同努力下挺過來了,在此,我代表公司向全體員工表示最真誠的感謝!

__年已經結束,面臨的__年又是一個嚴峻的考驗,全球經濟危機將進一步影響我國,而這種影響不是短時間內就可以消失的。我們企業(yè)是一個跟建筑業(yè)相配套的企業(yè),經濟危機對建筑業(yè)的影響必定會波及我們企業(yè)經濟的發(fā)展。除此外,還有同行之間的殘酷競爭和企業(yè)內部的管理機制也嚴重影響和制約了我們企業(yè)發(fā)展的進度。面對這樣的困難,作為我們企業(yè)的一員,你們該怎么去做呢?

對企業(yè)而言,你們是企業(yè)最寶貴的財富;對你們而言,企業(yè)就是你們的家。所以,企業(yè)跟你們是水跟魚的關系,水里沒有魚,水就顯示不出他那種孕育生命的能力,而魚離開了水也就沒有了生命。因此,我們要明白,要想企業(yè)這個大家庭好,我們自己首先要做好每一件事,自己做好了,企業(yè)這個大家庭才會好。

我們出來做工目的就是為了增加一些收入來彌補家庭的開支,那我們的收入來自哪里?是怎么產生的,你們有想過嗎?

企業(yè)經濟效益的產生離不開我們大家共同的努力,離不開整個團體的努力。只有我們努力去做了,企業(yè)才有效益,企業(yè)才有能力去支付我們職工的工資及其他待遇。如果說質量是企業(yè)的生命,那么質量和產量就是你們工資及其他待遇的保障。

我經常聽我們的職工在抱怨工資待遇不高,一味的要求企業(yè)給你們增加工資,但我不知道你們是否有想過,企業(yè)要發(fā)展就必須要積累資金,而企業(yè)所需的發(fā)展資金就來自產品利潤,利潤是靠我們大家一起去創(chuàng)造的。如果大家擰成一股繩,拋棄一切自私的念頭,為了企業(yè)和自己的利益一心的去工作,我們的企業(yè)就能長足發(fā)展。我們的企業(yè)發(fā)展了,你們的待遇也提高了,你們就不會再有怨言了。如果每個人都有自私的想法,我們的企業(yè)就永遠發(fā)展不了,我們的工資待遇就永遠提高不了,我們的后勤保障就永遠無法實施。

__年,我們公司就涌現(xiàn)了許多為了工作而無私奉獻的干部。如我們生產部部長葉健偉、車間主任王長林、設計科的黃山松、鎖車間主任的金仙彪,他們都是我們學習的好榜樣。為了生產,他們日以繼夜、不知疲勞的工作。一年來,不知他們加了多少個夜班!我只知道他們經常加班,但他們從來不提工資待遇的問題。如果全廠工友都跟他們一樣,以廠為家,我們就不要再去擔心企業(yè)發(fā)展的問題了。

除了他們無私奉獻外,還有值得我們學習的可愛的職工,他們一樣默默的為公司忘我工作。例如,機械組的楊啟勇、鋸床的馬中金、模具組的茍東嶺、鎖車間的莊芬、徐忠榮等。正是有了這樣一批一心一意為公司無私奉獻的工友,我們的公司才可以穩(wěn)步的發(fā)展。

還有以技術好和速度快出名的磨床師傅孔劉濤,更是我們學習的好榜樣。

當然,上面我提到的僅僅是表現(xiàn)突出的一部分領導和工友,還有很多在默默無聞地工作而沒有被我發(fā)現(xiàn)的工友,今天我就不一一例舉了。我相信有了他們作為我們企業(yè)的榜樣,我們的企業(yè)就能更快更好的發(fā)展。

各位工友,__年是個極不平凡的一年,我們要做的事還多,管理方面的、生產方面的、銷售方面的和財務方面我們都要一步一個腳印的去做好。

企業(yè)是公司的,但也是你們的。公司離不開你們,離開了公司你們就沒有賴以生存的家。只有我們一起去努力,一起去奮斗,我們才有燦爛的明天。

企業(yè)激勵員工的演講稿,已全部結束,感謝你的閱讀。

第4篇 激勵員工士氣的演講稿范文

尊敬的領導、同志們:

大家好!人的生命是短暫的,讓短暫的生命放出寶貴的光彩,這是生命的需要,也是社會的需要,更是自我價值得到體現(xiàn)的需要。

人是不斷進化的,社會是不斷發(fā)展的,整個人類文化遺產和物質財富可以代代相傳,但生命卻無法永恒。任何一個新生命的誕生,也是一個新生命零的開始。一個人不僅要積累科學知識、積累工作技能。財富固然要積累,但經驗、朋友、友誼的積累更重要。因此,每個人都要努力塑造自我,使自己的思維、智慧、知識技能結構日益豐滿,綜合素質日益完善,思想更趨成熟化,行為更趨理性化,不斷否定自我并超越自我。人生活在社會大環(huán)境中,既要獲得維持生命延續(xù)的物質資源,又要獲得對個人價值承認的精神鼓勵。每個獨立的人組成一個團隊、組成了社會、大家都需要得到,這就注定大家都必須付出!如果每個人都想得到而不付出,得到就會成為自私和貪婪,就成了無源之,無本之本。因此,朋友們,不能以自我為中心而忽略他人的存在,要善待他人,尊重他人的存在,承認他人的利益實現(xiàn)。

每個人都在紛繁復雜的大家庭中扮演著不同的角色,發(fā)揮著不同的作用,有的是泰山,有的是塵埃;有的是大樹,有的是小草;有的是太陽,有的是星星……。每個人都有自己的思想,自己的追求,自己的價值觀念和行為規(guī)范,但社會有它的完整性、社會性和利益性,因此,明確認識自己的社會角色,規(guī)范履行自己的行為,合理確定奮斗目標,才能實現(xiàn)自身的價值。每一個人都要給自己定好位,把握好自己的角色,生活與社會合拍,思想與社會合拍,行為與社會合拍,少走一些彎路,少一些挫折,與社會多一份和諧與默契,充分發(fā)揮自己所在團隊的作用。

激勵員工士氣的演講稿篇

第5篇 企業(yè)激勵員工的優(yōu)秀演講稿

激勵員工的發(fā)言稿篇01

各位領導、各位朋友:

今天,在座的百分之九十以上都是年輕的員工。我想問大家一個問題:你為公司的生產發(fā)展準備好了嗎?也許你會說,我一個平常老百姓,在平凡的崗位上工作,我們能做什么?那些都是領導的事情。在這里,我要大聲地說:你錯了!在公司的生產發(fā)展過程中,在平凡普通的崗位上,我們雖然只是滄海一粟,但是,你我愛崗敬業(yè)的實際行動必將成為公司發(fā)展壯大的堅實基礎。

人活在世上,總要有個人生目標,總要有個發(fā)展方向,再說得樸實點,就是要有個謀生的依托。

記得有一個很老的故事:中古時代,法國有一位工頭到工地去,想了解工人們對工作的感覺如何!他走近第一個工人,開口問道:'你在做什么!?'工人粗聲粗氣地回答:'我在用這粗笨的工具劈這些要命的大石頭,然后照老板的指示將它們堆在一起,這份工作真令我厭煩得要死了!'

工頭很快地避開,走 向第二個工人.他提出同樣的問題,這個工人回答:'我正在按一定的形狀切削這些石頭,然后按照建筑師的計劃組合起來.這份工作相當辛苦,但是我可以賺到5法郎,好養(yǎng)家糊口!'

工頭的心情振奮了些,他又轉向第三個人,問道:'你又在做什么啊!? '

'怎么、你看不出來嗎!?'這個工人雙手舉向天空:'我在造大教堂啊!'呵呵……這就是工作的樂趣!工作帶給我們的不僅僅是金錢,也不僅僅是為謀生而不得不進行的勞動,它帶給我們的遠比金錢要多得多.我在徽記工作二年多了,它賦予了我人生新的意義和追求,它為我?guī)砹擞颜x,同時也鍛煉了我的認知能力和承受能力.在年輕人聚集的這片土地上,在夢開始的地方,我時刻謹記——工作就是工作,生活就是生活,工作就是要做好本職工作,把一點一滴的小事做好,把一分一秒的時間抓牢。生活就是簡簡單單、快快樂樂的過好每一天!!

激勵員工的發(fā)言稿篇02

各位領導、各位工友:

今天是我們“__-_服飾”20__年第一次全體員工團圓大會,也是生產全面鋪開前的動員大會。

“__-_”團隊中既有老員工也有新員工,對新員工的加入我代表公司向你們表示深深的謝意!感謝你們選擇了__-_服飾!對長久以來為公司發(fā)展做出的貢獻老員工表示最誠摯的感謝!謝謝大家!

眾所周知,當前我國及全球經濟正在經歷著一場歷史罕見的金融危機,紡織服裝業(yè)作為中國國民經濟傳統(tǒng)支柱、重要的民生產業(yè)和國際競爭明顯的產業(yè),在國際金融危機的陰影下,目前正在不可避免地經歷著一個艱難時期。

“莫道今年春將盡,明年春色倍還人”,這是在剛剛閉幕的兩會中,溫-家-寶的一句感言。另一句“全體中國人都要以自己的心來暖中國的經濟”,重申信心和力量,營造春天的蓬勃生機和希望。

鑒于上述原因,20__年我們公司確定的基本戰(zhàn)略方針是:在金融危機造成行業(yè)形勢嚴峻的困境中,加大力度以強化內部管理為核心,積極完善和調整崗位分工及各個環(huán)節(jié)的銜接。對內我們要夯實基礎,對外,樹立良好的企業(yè)形象。

大家已經看到我們對公司廠區(qū)環(huán)境如道路路面、職工餐廳、廁所、水房、洗澡間等都進行了大規(guī)模的美化綠化改造,目的就是積極營造一個溫馨舒適的工作生活環(huán)境,創(chuàng)造五星級工廠是我們的奮斗目標!

與此同時公司也適時引進了專業(yè)的技術、管理人才,對基層管理隊伍也進行了必要的調整,其目的就一個,打造一個核心的穩(wěn)定的管理技術團隊,打造一支具有高素質、高水準、具有戰(zhàn)斗力的“__-_團隊”,從而為推動公司健康發(fā)展奠定堅實基矗

20__年,__-_服飾公司正傲立在十年專業(yè)積淀之上繼往開來,在組織架構、企業(yè)內部管理、質量監(jiān)控、團隊與企業(yè)文化建設等全面創(chuàng)新。由家庭作坊管理向規(guī)范化企業(yè)管理轉變、向具有現(xiàn)代化公司管理文化的企業(yè)轉變??缃缯舷嚓P資源,使__-_服飾這個大家庭更加充滿激-情活力,使每一個__-_家庭成員在這里能夠得到事業(yè)上成就感;使每一個為__-_奉獻智慧、付出辛勤勞動的員工得到你們期望的、應有的經濟收益回報!

嶄新的一年,嶄新的心情!

危局中,打破舊秩序,建立新規(guī)則,這是“__-_”的膽略。

讓我們攜起手來、精誠團結、互幫互助、為__-_美好的未來而努力奮斗;為我們共同的明天而拼搏!

振奮斗志,凝練信心,讓耕耘者們攜手同行,步入下一個發(fā)展春天,收獲新的“黃金十年”。

20__,是__-_邁入下一個20__年輝煌的前奏!

謝謝大家!

激勵員工的發(fā)言稿篇03

各位同胞、大哥大姐們:

你們好!今天由我來給你們講講我們窮人要怎么樣才能夠脫貧致富,創(chuàng)造自己的一份事業(yè)和豐厚的財富。

各位都知道身邊的很多成功的人有錢的人百分之八十以上的都是靠后臺或者是貴人的幫助才得以成功的,我想各位也一直認為我們普通人我們窮人要想創(chuàng)造自己的事業(yè)和豐厚的財富就必需要有高的學歷和過硬的一門手藝(也就是一門技術)然后去找一個好的公司努力的工作。

各位想得都沒有錯,高學歷和過硬的手藝(技術)是可以讓一個人的荷包很快的就漲起來。那我們沒有高學歷硬技術的人難道就只有過窮日子了嗎?其實也不一定。現(xiàn)在很多的商人企業(yè)家都是沒有讀過什么書也沒有學過什么技術,但他們還是白手起家創(chuàng)造了偉大的事業(yè)和豐厚的財富,他們之所有能成功最主要的是他們有追求、膽識、眼光和夢想,最重要的是他們都懂得怎么樣去集資(籌集資金),懂得怎么樣與人合作,只要有了資金做什么事都好做,個人沒有資金怎么辦,最好的辦法就是合伙,人多力量大,群狼能敵虎,群蟻建高窩,現(xiàn)在沿海發(fā)達地區(qū)的很多鄉(xiāng)村企業(yè)(農產品合作社)都是由當?shù)氐拇迕窦Y建成的,他們剛開始集資時每個家庭也就是出幾千元,現(xiàn)在他們個個都有自己的小車和別墅了,難道就只有他們才能用小財富創(chuàng)造大財富嗎?

其實我們一樣可以,只要我們同心協(xié)力照樣可以開小車住別墅,世界上的人都是平等的,就看我們有沒有去追求,同胞們行動起來吧,貴人、后臺是可以由大家創(chuàng)造的,為我們的美好將來快快行動吧。。。。

第6篇 老板激勵員工演講稿范文

尊敬的各位同仁、各位會員、各產業(yè)的朋友們:

大家上午好!

從20__年11月30日以來到目前一年了,我們工作和生產已經正常,這是我們全體從業(yè)人負,夜以繼日、共同奮斗的結果,在此,我首先向各位兄弟姐妹和各企業(yè)的老總和全體員工,道一聲:你們辛苦了!我感謝你們?yōu)槎冀呤修r業(yè)及其產業(yè)的創(chuàng)業(yè)發(fā)展做出了貢獻!

一個企業(yè)的創(chuàng)立,離不開積極勤奮、風雨同路的每位企業(yè)優(yōu)秀員工;跟企業(yè)的發(fā)展,更是需要新鮮血液的不斷加盟。不同背景、不同經歷、不同層次的人才薈萃、資源的整合,以及市場的沖擊碰撞、互相激勵,才能使我們的創(chuàng)新思維領先、科學管理水平領先、誠信經營模式領先和做標準化農業(yè)的目標提升,估供應人們日常需求的食品。

我們的企業(yè)好比是一個大家庭,以它廣博的胸懷,接納、包容了在場的每一位。你們家境、品性不同,年齡、愛好不同,文化程度、社會歷練、從業(yè)經驗各異,但在企業(yè)中卻扮演著不同的角色,你們都是你們企業(yè)的驕傲、也是我們協(xié)會的驕傲、也是我們農業(yè)職業(yè)經理人的驕傲,都是農業(yè)企業(yè)的主力軍和主人翁!

我深深的知道,正是你們的主人翁精神,支持著你們?yōu)槲覀兊钠髽I(yè)默默的奉獻著!時??M繞在我腦海的是為了企業(yè)健康順利發(fā)展,不分晝夜辛勤工作的所有同仁——這里沒有職位高低之別,不分是指揮設定的高管、現(xiàn)場管理的中層還是勤勤懇懇、默默奉獻的普通同仁員工,只要為我們企業(yè)作出過貢獻,我們同樣不會忘記!

企業(yè)的發(fā)展壯大,需要資金的積累和不斷的投入。也許,你們的付出并不總是得到自己所滿意的回報;但是,我們應相信,只要企業(yè)發(fā)展了,我們個人才能得到發(fā)展的空間。也許,你們從事的未必是自己最喜歡的工作;但是,我們要知道,企業(yè)是一個相互配合的有機整體。企業(yè)需要你們的敬業(yè)愛崗、無私奉獻!

為此,我再一次向為企業(yè)辛勤工作的全體同仁表示衷心的感謝和敬意!正是您們在幕后的默默支持,使我們無后顧之憂,努力工作、勇往直前!通過大家的不斷努力和良好的工作生活環(huán)境,我們預計今年的全年生產總產值1.2億,銷售收入1.5億,食品質量安全做到無公害,并保證了沒有退貨,因為土地和員工是企業(yè)延續(xù)品質的生命,我衷心期待全體同仁與我們的企業(yè)共同成長,期待全體同仁對我們所有企業(yè)繼續(xù)予以大力支持,和工作方面的配合。

作為大家庭中的一員,我想對你們說:企業(yè)公司的每一位同仁都是公司企業(yè)最寶貴的財富,你們的健康和安全,不僅維系著公司企業(yè)的興衰,更關系到你們家庭的幸福。我衷心希望每位同仁在為企業(yè)努力工作的同時,都能關注健康,珍愛生命,一同創(chuàng)造我們企業(yè)明天的更輝煌,共同分享奮斗的豐碩成果!

愿每一位同仁在企業(yè)的領導下,共同度過激情燃燒的歲月,在健康快樂中建功立業(yè),與企業(yè)一道走向成功和輝煌!

勝利的榮耀屬于我們在座企業(yè)家和農業(yè)職業(yè)經理人,屬于企業(yè)的全體同仁和員工家屬!一個成功的企業(yè)家后面,必須有一個團隊策劃和家人的支持!

最后,我代表協(xié)會,衷心祝愿全體同仁及家屬工作順利、生活愉快、家庭幸福平安、萬事如意吉祥!

謝謝大家!

老板激勵員工演講稿范文

第7篇 激勵員工的演講

作為一個有目標的人是不會感覺到任何辛苦的,只有過一天算一天的人才可能感覺到辛苦,大家的目標不一樣,所以每個人所付出的辛苦也不一樣。很多辛苦從表面上看只是一種體力上的消耗,真正的辛苦的精神和心理上的,只要心里不覺得苦,身體的苦又算得了什么。

好像我們做會銷的人,一旦選擇了目標,我們就在為達到這個目標而努力,在沒實現(xiàn)這個目標之前所有的辛苦都只是一個過程。我們在電影中看到戰(zhàn)場上,戰(zhàn)士在沒有沖到主峰之前腸子打出來,把它塞回去繼續(xù)打,等占領了主峰后才發(fā)現(xiàn)腸子不見了。這是一種精神因素,精神因素可以戰(zhàn)勝任何東西。當一個人的精神垮掉的時候,什么事情也做不成。所以,做事的關鍵是什么 是精神,精神不可以倒!

20__年,我是在做膽囊手術前去臨滄講課,在會場講課時我的衣服從里到外都濕透了?;歼^膽結石的人都知道那種疼痛不是一般人能夠忍受的。講完課我自己打車到醫(yī)院輸液,從下午一直輸?shù)揭估?,因為那個地方醫(yī)療條件比較差,沒有好的藥劑,是靠注射杜冷丁一直撐到了第二天上午,飛回昆明做手術,就是精神一直在支撐著我。

做一件事情肯定會遇到各種各樣的困難,當你面對困難的時候,應該怎么做 當你給自己設定了一個目標,你會采取什么方式去完成你的目標,去實現(xiàn)你的承諾,去履行你的責任 我為什么去臨滄,因為秦艷麗、劉金泉兩個年輕人在那么艱苦的地方一個月創(chuàng)造了十幾萬的營業(yè)額。當時我的想法是他們兩個人這么努力我一定要去幫他們。所以我在日程里安排了去臨滄。

我們做事情很辛苦,累都是體力上的,只要精神不累,只要我們活得有目標、有意義,任何困難都不會阻礙住我們。今天你選擇了一個事業(yè),選擇這個事業(yè)的時候你有沒有想過要用什么樣的精神來完成這份事業(yè),賺錢不賺錢那是生意,但是做事情要有精神,沒有精神做支柱是不會把事情做好的。碰到困難就放棄,碰到風言風語就逃避,碰到別人打擊就躺下,沒有精神作支柱是絕對不行的!

精神也是一種信念。我覺得我們要向把會銷人網這份事業(yè)做好,關鍵在于你的信念。你是不是一定要 如果一定要,就一定會得到這個結果,但是你說可要可不要,那么結果就得不到。你承諾這個月多少多少營業(yè)額,你是不是一定要,還是隨口說一說而已 隨口一說是很容易的,但要想達到這個目標是說一說就可以的嗎 是拍拍胸脯就可以的嗎 有沒有認真地想過,有沒有認真地計劃過,你一定要的話,我相信你會想盡一切辦法去完成你的承諾。但是你沒有決定一定要、可要可不要、無所謂,“我只是開玩笑,當時我捧捧場而已……”你可以用這種話為自己開脫,為自己的不成功,為自己沒做到的事情,找出很多理由,解釋是沒有任何作用的東西,選定了就要做下去,就要達到自己的目的,要一定要,只要你一定要,你就一定會得到。

做會銷也如是,既然選擇了遠方就注定要風雨兼程,這才是一個會銷人應該具備的基本素質。我們各位店長如果沒有這樣的堅定信心,沒有這樣的信念的話,就沒有辦法去帶出一個團隊,就沒有人愿意追隨你,所以你的銷售就做不起來。你的員工不愿意跟你,你的顧客不愿意去你的店,你的朋友不愿意跟你一起開店,這種情況下你的事業(yè)能坐起來嗎 所以各位店長,你們作為所在片區(qū)的領導、帶頭人,如果自己沒有信念將一事無成;你們自己沒有一個拼勁兒,將一事無成,帶著這種習慣去做其他事,我想結果還是一樣的。

這個社會已經不是機會主義的社會了,在“鄧大人”讓一部分人先富起來的時代已經過去了,什么倒個鋼材、木材、做個傳銷……沒有這樣的機會了,因為社會環(huán)境已經變了。那么在這種情況下,我們不憑自己拼搏、不憑著實力、不憑著眼光、不憑著堅強的意志去做一件事情的話,再過3年、5年、20__年,再回頭看看自己走過的路。曾經有一位店長跟我說過這樣一段話,他說我為什么做會銷人網,因為突然有一天我7歲的女兒問我:“爸爸,要是到你老了的時候回憶你這一輩子,你感覺到最得意的事情是什么 ”我當時愣了,我已經30多歲了,回頭想想這一輩子沒有什么得意的事情。30幾年來,沒有一件讓我感覺抬直腰桿兒、揚眉吐氣的事情。所以他后來找到我說,“王總,我一定要把會銷人網做起來,我一定要做一件讓我女兒看得起我的事情。”在兒女心中,父母是這個世界上最偉大的人。我們也從很小的時候,看著我們的父母,覺得他們是世界上最偉大的人,等我們的小孩兒長大到30、40歲的時候,他跟你說,“爸爸、媽媽,為什么你們當年不去做點事情,為什么要在家里打麻將,為什么要在家里看還珠格格 ”這個時候你的臉面往哪放

你不是沒有機會,你有的是機會,并且曾經把握過一個機會,但是你沒有抓注沒有抓牢、沒有借勢而起,所以你應該讓你的子女成為你的動力。有一次我的女兒跟我一起來昆明,她跟我說,“爸爸,我覺得你們的會銷人網店鋪還是不行。”我說:“你說應該怎么樣 ”她說:“什么時候會銷人網店鋪像家樂福一樣,我就覺得你的公司是最好的了?!彼o我提了更遠的目標,然后我就每天想,我的店什么時候能變成家樂福 每個人都要不斷地給自己樹立目標,心里有目標行動才會有動力。沒有目標的人每天都會懶懶散散,夠吃夠喝夠睡就不考慮別的了。我跟各位比也算夠吃夠喝,那我出來干什么呀 拋家舍業(yè),別妻離女,每天在外面這么辛苦為什么 所以我覺得每個人做事情都需要一定的精神,這種精神不倒,人就不會倒。

激勵員工的演講 篇

激勵員工演講稿(7篇)

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