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第1篇家具公司年會演講稿 第2篇家具行業(yè)演講稿
第1篇 家具公司年會演講稿
大家好!借此機(jī)會向大家拜個早年,祝愿各位身體健康、家庭幸福、萬事如意、雞年吉祥!
××自創(chuàng)業(yè)至今,已經(jīng)走過××個年頭。首先感謝董事會對我的信任,委我以重任?!痢聊陙?,公司在××董事長的領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)過前任總經(jīng)理××女士的經(jīng)營,所經(jīng)歷的風(fēng)雨、所獲取的成果,大家有目共睹。作為××的一名老員工,伴隨著企業(yè)的歷史一路走來,見證了企業(yè)在前期規(guī)劃中所制定的目標(biāo)逐一達(dá)成,我為在這樣的一個自強(qiáng)不息的企業(yè)中工作感到充實(shí)和自豪!身為公司領(lǐng)導(dǎo)人,從投身企業(yè)那一天開始,我們就為××確立了一個理想,我們認(rèn)為自己的使命,就是要打造一個事業(yè)平臺,一個讓一切有責(zé)任感的有志于借助××成就自我價值的××人的事業(yè)平臺!上一年,董事長將××企業(yè)經(jīng)營的這副重?fù)?dān)交給了我,讓我和大家一起擔(dān)著繼續(xù)往前走,我相信:只要我們堅持并發(fā)揚(yáng)企業(yè)的優(yōu)良傳統(tǒng),勇于創(chuàng)新、樂于拼搏,應(yīng)該可以不辱使命,完成公司董事會的要求并實(shí)現(xiàn)企業(yè)的各項經(jīng)營指標(biāo)。
今天,我很欣慰,也很自豪。不是為我自己,而是為在座的每一位,正是大家的共同努力,使××事業(yè)實(shí)現(xiàn)了歷史性的跨越!借此機(jī)會,我謹(jǐn)代表集團(tuán)總經(jīng)辦并以我個人的名義,向在座的各位以及一年來所有大力支持及配合××總經(jīng)辦工作的人們,表示衷心的感謝和誠摯的問候!
下面,我將利用一點(diǎn)時間,跟大家一起來回顧和總結(jié)××上一年來取得的成績和積累的經(jīng)驗,就董事會及總經(jīng)辦關(guān)于公司接下來一年的規(guī)劃向各位作一個概要性的通報,并就××年的工作重點(diǎn)和思路,提出要求。
一、××年的歷史回顧
(……這一年取得的重大成績和積累的經(jīng)驗……)
二、××年的發(fā)展思路以及工作重點(diǎn)
上一年,我們打通了各個部門運(yùn)作的接口,對應(yīng)地制造生產(chǎn)車間的工藝流程作出改造,為××年的規(guī)范運(yùn)作奠定了基矗
××年要加強(qiáng)總經(jīng)辦對集團(tuán)的協(xié)調(diào)、監(jiān)督的職能,令資源及做事的步調(diào)一致,改以往“散兵作戰(zhàn)”的方式為“兵團(tuán)作戰(zhàn)”。上半年在集團(tuán)內(nèi)導(dǎo)入及推行績效考核及激勵機(jī)制,同時也會導(dǎo)入公司“以人為本”企業(yè)文化的建設(shè),會同人資、工會作一些員工福利的改善,人力資源中心加大力度,針對不同部門不同層級的人進(jìn)行培訓(xùn),令每個人實(shí)現(xiàn)價值,找到對企業(yè)的歸屬感。下半年通過成熟運(yùn)作后,真正體現(xiàn)我們所追求的價值,達(dá)到專業(yè)共享的目標(biāo),實(shí)現(xiàn)公司的目標(biāo)、整體價值及增值、個人價值及增值。
三、提幾點(diǎn)要求
第一,各級員工必須明確自己肩負(fù)的使命,必須為自己制定明確的目標(biāo),并有達(dá)成目標(biāo)的堅強(qiáng)意志,面對任何困難,都決不動遙
第二,要表現(xiàn)出強(qiáng)烈的積極性,充分發(fā)揮出團(tuán)隊的戰(zhàn)斗力,保持員工隊伍旺盛的士氣與活力。
第三,圍繞“定目標(biāo)、做計劃、定規(guī)劃、明責(zé)權(quán)”這四大管理要素,要不斷強(qiáng)化組織觀念、計劃協(xié)調(diào)觀念與系統(tǒng)運(yùn)作觀念。
各位同事,××年是××事業(yè)發(fā)展史上的又一轉(zhuǎn)折點(diǎn),我堅信,只要我們上下一心,群策群力,在國家加快民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展的政策支持和地方政府的繼續(xù)支持下,通過全體××人的共同努力,我們就一定能夠圓滿完××年各項任務(wù),順利實(shí)現(xiàn)××年公司各項經(jīng)營指標(biāo)。我希望在往后的日子里,各級領(lǐng)導(dǎo)干部和廣大員工,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)過去的優(yōu)良傳統(tǒng),奮發(fā)向上、繼往開來,朝著我們既定的目標(biāo),堅定地、踏實(shí)地向前邁進(jìn)。公司制定的“將集團(tuán)逐步建設(shè)成為中國辦公家具行業(yè)的領(lǐng)頭羊”的目標(biāo)就一定能夠變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)!同時也希望在座的每一位員工珍惜這個時代提供給我們的機(jī)遇、珍惜這個行業(yè)蓬勃發(fā)展的動力、珍惜我們企業(yè)前一年打下的基礎(chǔ)和提供的平臺,在企業(yè)的下一年中為企業(yè)、為自己再創(chuàng)輝煌!
第2篇 家具行業(yè)演講稿
家具行業(yè)演講稿范文
據(jù)業(yè)內(nèi)人士透露,如今的家具市場越來越難做,面臨的壓力一天比一天大,不但有內(nèi)銷市場的壓力還有來自外銷市場的壓力,家具行業(yè)演講稿。
內(nèi)銷:難在市場萎縮,競爭激烈
在內(nèi)銷市場,越來越多的家具企業(yè)感受到了生存壓力。具體而言,壓力來自兩個方面。
一是房地產(chǎn)交易低迷導(dǎo)致市場萎縮。
自去年國家發(fā)布一系列房地產(chǎn)調(diào)控政策以來,國內(nèi)房價漲幅過大的勢頭得到遏制。尤其最近幾個月,許多城市的房價已開始有所松動。然而,從消費(fèi)的角度來說,房屋消費(fèi)是“買漲不買跌”的,因此,房價被-迫下降后,人們持幣觀望的心態(tài)反而更加堅定。今年的“金九銀十”,不管是北京、上海,還是其他各省市,房屋市場一片蕭條,成交量低得可憐。更可怕的是,這種情況將持續(xù)到何時?
市場內(nèi)外交困家具行業(yè)銷售壓力山大
對于處在房地產(chǎn)下游的家具行業(yè)而言,房地產(chǎn)市場的“冷凍”,也意味著家具市場消費(fèi)的`萎縮。在各大家居賣場,越來越多的經(jīng)銷商都在抱怨行情不好,銷量明顯下降,一部分經(jīng)銷商被-迫轉(zhuǎn)行。有些生產(chǎn)企業(yè)則在考慮,是不是應(yīng)該把產(chǎn)品賣到國外,畢竟國外沒有“限購令”。
二是買方市場競爭空前激烈。
對于目前我國家具內(nèi)銷市場來說,競爭可謂空前激烈,在市場萎縮的情況下,家具生產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn)的家具產(chǎn)品并沒有減少,這導(dǎo)致國內(nèi)家具市場成為買方市場,家具企業(yè)不得不為了搶奪消費(fèi)者而競爭。
隨著新一輪經(jīng)濟(jì)危機(jī)的來臨,這種競爭也變得越來越殘酷。市場消費(fèi)不振,企業(yè)之間為了生存只能競相壓低價格,從各個方面犧牲利潤,來爭奪消費(fèi)者。由于利潤越來越低,很多企業(yè)只能另謀出路,這也成為部分家具企業(yè)想轉(zhuǎn)行或走出去的直接原因。
外銷:難在無品牌,匯率風(fēng)險大
在內(nèi)銷家具企業(yè)倍感生存壓力的同時,外銷家具企業(yè)也在承受著來自各方的壓力。
我國的外銷家具企業(yè),大多數(shù)專門給國外品牌代工,生產(chǎn)成品或配件,靠的是廉價勞動力,賺的也是辛苦錢。這些外銷企業(yè),嚴(yán)格來說只是外單加工企業(yè),它們沒有自己的品牌,只是按國外客戶的訂單進(jìn)行生產(chǎn)加工,大部分利潤都被國外的采購商賺走,自己只能賺取一小部分辛苦錢,并隨時可能因生產(chǎn)延期或產(chǎn)品不達(dá)標(biāo),而不得不向客戶作出經(jīng)濟(jì)賠償。
除了生產(chǎn)環(huán)節(jié)方面,對于很多外銷企業(yè)來說,最不可預(yù)測的還是匯率問題。經(jīng)常是產(chǎn)品還在生產(chǎn),但某些外幣對人民幣的匯率卻發(fā)生了改變,使本來賺錢的合同,最后因為匯率問題反而賠了錢。這也使很多外銷企業(yè)不敢隨便接單,只與自己熟悉老客戶做生意。
近年來,人民幣持續(xù)升值,歐美經(jīng)濟(jì)陷入低迷,外銷遇到了更大的阻力,這使得許多外銷企業(yè)不得不轉(zhuǎn)向內(nèi)銷,一頭扎入競爭激烈的內(nèi)銷市??陀^地說,外銷轉(zhuǎn)內(nèi)銷企業(yè)所面臨的困難,比長期經(jīng)營國內(nèi)市場的企業(yè)要大得多。
內(nèi)銷企業(yè)想出去,外銷企業(yè)想回來。一去一回,正體現(xiàn)了家具行業(yè)以及國際、國內(nèi)環(huán)境的復(fù)雜多變,也讓家具人陷入沉思。在內(nèi)外銷市場都低迷的當(dāng)下,家具行業(yè)只有苦練內(nèi)功,轉(zhuǎn)型升級,走品牌發(fā)展之路,才能在變幻莫測的市場中渡過難關(guān)。