職場(chǎng)演講稿英文(15篇)

第1篇 職場(chǎng)演講稿格式及范文

以下是由小編為大家精心整理出來(lái)的職場(chǎng)演講稿格式及范文，希望大家能夠喜歡。

工作并快樂(lè)著

首先我問(wèn)在座的各位女性朋友一個(gè)問(wèn)題：女人什么時(shí)候最快樂(lè)?也許會(huì)有人說(shuō)是癡迷戀愛時(shí)，有人說(shuō)是茶余飯后與調(diào)皮的孩子嘻戲間，還有人說(shuō)是休息日瘋狂大肆購(gòu)物的一刻，但我卻要說(shuō)：工作著的女人最快樂(lè)?？赡芎芏嗯笥褧?huì)馬上反對(duì)：工作累死了，每天面對(duì)上司苛刻的要求，客戶滿腹牢騷的抱怨，做不完的事，干不完的活，哪來(lái)的樂(lè)趣?不錯(cuò)，工作是辛苦，可是工作讓你認(rèn)識(shí)到女人不只是僅會(huì)女紅的纖弱似風(fēng)，還有賽過(guò)男兒錚錚鐵骨的秉硬，它讓你感受到女人的價(jià)值，讓你贏得須眉大漢的真心佩服，樂(lè)趣自在其中。

從封建帝制的起始，女性就一直作為社會(huì)活動(dòng)的附庸，受盡歧視，受“三綱五常”的封建理教束縛，女人天經(jīng)地義的在生活中只下得了廚房，卻出不得庭堂，更談不上在社會(huì)活動(dòng)中展示女性的魅力與睿智，即便是流傳百世的一代女皇武則天，后世評(píng)價(jià)不乏“以色取政，暴悷乖張”之辭，充滿對(duì)女性的不屑與蔑視。進(jìn)入二十世紀(jì)以來(lái)，女權(quán)運(yùn)動(dòng)日益發(fā)展，女人的地位從歷史的幕后逐漸移到了社會(huì)活動(dòng)的前臺(tái)，一時(shí)間，女人的半邊天似乎比男性撐得更高，今天的女人頭抬的比哪個(gè)時(shí)代的女人都高，電視傳媒，大街小巷的廣告招貼，從談吐鏗鏘有力的政壇女杰，神采飛揚(yáng)的白領(lǐng)麗人，到嫵媚動(dòng)人的藝人明星，無(wú)不展現(xiàn)著女人的魅力，誰(shuí)又能否認(rèn)這些不是女人工作帶來(lái)的令人艷羨的快樂(lè)?因?yàn)楣ぷ?，女人才有了與男子一樣平等競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì)，因?yàn)楣ぷ?，女人才得以展示除了美貌以外讓男人折服的智慧，因?yàn)楣ぷ?，女人才從?jīng)濟(jì)上得以獨(dú)立，從而不依附于男人而活得灑脫與自然，因?yàn)楣ぷ?，女人才認(rèn)識(shí)到這個(gè)世界不單單為男人而存在，才使女人有了征服這個(gè)美妙世界的想法，從而出現(xiàn)鐵腕執(zhí)政的首相撒切爾夫人，咄咄逼人的國(guó)務(wù)卿奧爾布萊特，不卑不亢的副總理吳儀女士等等一大批叱咤政壇的女中俊杰。

很多女性朋友因?yàn)榇煺酆屠щy而不停抱怨命運(yùn)的不公，不能從工作中尋找快樂(lè)，而是期望嫁一個(gè)好老公，最好是相貌英俊的，思想睿智的，談吐幽默的，當(dāng)然關(guān)鍵還是具備日進(jìn)萬(wàn)金能力的，暫且不論這樣的男子世上有幾個(gè)，縱使命運(yùn)厚愛將這樣的姻緣賜與了你，那這個(gè)男人眼中的你，必定要上得庭堂，下得廚房，相貌不是沉魚落雁，便是閉月羞花，且言談舉止如大家閨秀，琴棋書畫最好樣樣精通，不然除非犯傻，諸葛亮找個(gè)黃臉婆那是因?yàn)槿思夷苣?，能助他宏圖大業(yè)。所以依我言，像我一樣平凡的女性朋友，從工作中尋找快樂(lè)吧，把挫折和困難看做測(cè)試我們女性耐心和柔性的試金石，讓它磨礪出我們的聰慧，讓它積累我們?nèi)松暮駥?shí)?？催^(guò)美國(guó)第一夫人希拉里撰寫的自傳的人一定不會(huì)忘記，這個(gè)世界上最富有的國(guó)家的總統(tǒng)夫人竟有如此多的煩惱，經(jīng)歷過(guò)如此多的挫折，甚至自己摯愛的總統(tǒng)丈夫也因“拉鏈門事件”背叛了她引以為榮的情感世界，可她因?yàn)樽约核鶡釔鄣墓ぷ骱腿硇耐度氲氖聵I(yè)，使她忘記了痛苦，找到了快樂(lè)，并從總統(tǒng)光環(huán)籠罩下，走出了屬于自己的世界，成為美國(guó)歷史上不多的競(jìng)選成功的參議員。所以快樂(lè)就象一個(gè)掛在樹上成熟的果實(shí)，稍稍用心采摘，它就能成為你甜蜜的回味，一味的望著，不想付諸任何的行動(dòng)，如何找得到快樂(lè)?

女人天性愛美，沒有聽說(shuō)哪個(gè)女人不希望自己更靚麗，即使不漂亮，那也得象張曼玉，骨子里透出一股媚勁兒，于是乎，美容、瘦身、舍賓、香浴等一大批時(shí)髦的詞攝了多少女人的魂魄而不惜為此拋囊解袋，其實(shí)最直接也最實(shí)惠的美來(lái)自快樂(lè)，快樂(lè)的女人最漂亮!所以我最親愛的姐妹，在工作中尋找快樂(lè)吧，它讓你忘掉煩惱，抖擻你的精神，舒展你的皺眉，散發(fā)你的青春，展現(xiàn)你的活力，于自然中透射你內(nèi)在的美麗。

最后所有工作中的女人,讓我們一起唱起快樂(lè)歌：你快樂(lè)嗎?我很快樂(lè)……

第2篇 教你做好職場(chǎng)英語(yǔ)演講

話筒的使用看似是小事一樁，但如果使用不當(dāng)，也可能會(huì)讓你在臺(tái)上尷尬不已。下面就教您如何使用好話筒。

how to use the microphone

如何使用話筒

you must speak up and project your voice even if you are using a microphone;

即使是用話筒，也要聲音響亮并運(yùn)氣發(fā)聲；

your voice should be resonant and sustained when you speak;

聲音要有回聲并能稍持續(xù)一陣兒；

pitch your voice slightly lower than normal. listeners tend to associate credibility and authority with a relatively deep voice;

音調(diào)要定得比正常講話時(shí)低一些，聽眾往往把可信度與權(quán)威性與一個(gè)相對(duì)低沉的聲音聯(lián)系在一起；

try to end declarative sentences on a low tone without, however, trailing off in volume;

盡量用降調(diào)結(jié)束陳述句，但不要減弱音量；

slow down.

放慢語(yǔ)速。

第3篇 壽險(xiǎn)職場(chǎng)助理競(jìng)聘演講稿

壽險(xiǎn)職場(chǎng)助理競(jìng)聘演講稿范文

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、各位同仁：

大家_午好！

首先，真誠(chéng)的感謝__領(lǐng)導(dǎo)給予我展示、檢驗(yàn)自已的機(jī)會(huì)。能站在這個(gè)競(jìng)聘的平臺(tái)上，我的心情非常激動(dòng)，因?yàn)檫@是對(duì)我_年來(lái)工作態(tài)度與工作成績(jī)的充分肯定，我感到十分欣慰！今天，我本著參與、鍛煉、提高進(jìn)而推動(dòng)我__事業(yè)發(fā)展的目的，我要競(jìng)聘的職位是職場(chǎng)助理。下面，我對(duì)自己的基本情況向各位做一簡(jiǎn)單的介紹。

我叫，__年4月出生，中共黨員。__年畢業(yè)于福建師范大學(xué)英語(yǔ)專業(yè)，20__年參加函授繼續(xù)就讀于中央廣播電視大學(xué)本科行政管理專業(yè)，并于20__年1月畢業(yè)。20__年6月，我進(jìn)入中國(guó)人壽莆田分公司客戶服務(wù)中心工作，先后在95519話務(wù)，95519主管、客戶服務(wù)管理崗位上工作，20__年5月至今在市區(qū)收展區(qū)部從事隊(duì)伍建設(shè)管理工作?；厥走^(guò)去的__年，在領(lǐng)導(dǎo)和同仁們的支持和幫助下，我在工作中一直兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨，從一個(gè)業(yè)務(wù)新兵逐漸成長(zhǎng)為一個(gè)有擔(dān)當(dāng)、敢反思、珍惜人生價(jià)值的責(zé)任人。

寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來(lái)。隨著這些年的工作歷練與學(xué)習(xí)充電，我的工作經(jīng)驗(yàn)日見豐富，理論知識(shí)日益扎實(shí)，人也越來(lái)越成熟，已具備較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)和一定的管理經(jīng)驗(yàn)，我覺得自己有信心也有能力擔(dān)任一名職場(chǎng)助理，能做好應(yīng)該履行的職責(zé)。

競(jìng)聘該職務(wù)我有如下優(yōu)勢(shì)：

一、多年的壽險(xiǎn)工作，積累了豐富的管理實(shí)踐和經(jīng)驗(yàn)。

本人在客戶服務(wù)中心及收展區(qū)部的管理工作，使自已有了牢固且扎實(shí)地專業(yè)知識(shí)水平和管理經(jīng)驗(yàn)。特別是在收展區(qū)部一線從事隊(duì)伍建設(shè)管理工作，由于每天都與伙伴們?cè)谝黄穑晕夷軠?zhǔn)確地把握、了解他們的想法及心愿。因此，對(duì)于如何組織人力發(fā)展招募工作，如何有效地?cái)U(kuò)張區(qū)部隊(duì)伍，如何按營(yíng)銷規(guī)律做事，有著豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，能夠理論聯(lián)系實(shí)際開拓性地開展工作。

二、有較強(qiáng)的協(xié)調(diào)溝通能力及較好的人際關(guān)系。

不論是在客戶部，還是在收展區(qū)部，感覺自己在人員的協(xié)調(diào)溝通上都花費(fèi)了很多時(shí)間與精力，特別是在收展區(qū)部，經(jīng)常要協(xié)調(diào)主管與主管，主管與組員，組員與組員之間的關(guān)系。也正因?yàn)殚L(zhǎng)期的人員溝通協(xié)調(diào)工作，煉就了本人耐心、細(xì)致、唯穩(wěn)的性格，使得在區(qū)部、團(tuán)隊(duì)，本人時(shí)刻能秉著一顆熱誠(chéng)的心，以兄弟姐妹之情去對(duì)待所有的伙伴，真心的付出也換得了業(yè)務(wù)伙伴們的認(rèn)可。

三、勤懇扎實(shí)，有較強(qiáng)的服務(wù)意識(shí)和自律能力。

在工作中，本人具有較強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任感，能愛崗敬業(yè)、踏實(shí)工作，以身作則、遵紀(jì)守法。在崗位工作中，能使自已牢固樹立起“成已為人、成人達(dá)已”的服務(wù)理念，工作積極主動(dòng)，急伙伴之所急，想伙伴之所想，能熱心地為他們服務(wù)，從而得到了伙伴們的一致好評(píng)。

四、開拓進(jìn)取，有突出的工作業(yè)績(jī)。

本人于20__年度、20__年度及20__年度連續(xù)三年被公司評(píng)為優(yōu)秀員工，且在20__、20__年度也榮獲“雙文明”建設(shè)競(jìng)賽“先進(jìn)工作者”稱號(hào)。在收展區(qū)部工作三年來(lái)，在本人的堅(jiān)持不懈及區(qū)部全體伙伴的共同努力下，區(qū)部每年均全面完成了市公司下達(dá)的持證人力、有效人力、主險(xiǎn)舉績(jī)?nèi)肆Φ汝?duì)伍建設(shè)指標(biāo)，為區(qū)部3a績(jī)效評(píng)級(jí)做出了貢獻(xiàn)。

成績(jī)屬于過(guò)去，激情成就未來(lái)。回首過(guò)去，我所走過(guò)的每一步，都滲透著組織的培養(yǎng)，都凝聚著領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心，更有各位同仁的默默奉獻(xiàn)。我想，職場(chǎng)助理不只是一個(gè)有吸引力的職位，更是一份沉甸甸的責(zé)任。如果領(lǐng)導(dǎo)和同志們信任我，我將從以下幾個(gè)方面努力工作，為我們__的發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)。

（一）抓好自身建設(shè)，全面提高素質(zhì)。職場(chǎng)助理工作，責(zé)任重大，任務(wù)繁重，我將努力按照政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、善管理的復(fù)合型高素質(zhì)的要求對(duì)待自己，加強(qiáng)政治理論與業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，全面提高自己的政治、業(yè)務(wù)和管理素質(zhì)，公平公正、潔身自好，清正廉潔，做到愛崗敬業(yè)、履行職責(zé)，努力爭(zhēng)當(dāng)一名合格的職場(chǎng)助理，全力實(shí)踐“團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、嚴(yán)謹(jǐn)、拼搏、奉獻(xiàn)”的時(shí)代精神。

（二）做好參謀，團(tuán)結(jié)同事，為__做好服務(wù)。如果我能夠走上職場(chǎng)助理的工作崗位，我一定會(huì)嚴(yán)于律己，在工作中，應(yīng)在自己的職責(zé)及領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)范圍內(nèi)開展工作，與領(lǐng)導(dǎo)在工作上保持高度一致，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手；同時(shí)還要具有全局觀念，站在領(lǐng)導(dǎo)的角度去看問(wèn)題、想問(wèn)題，凡事從大處著眼，識(shí)大體，顧大局。我一定會(huì)把認(rèn)真仔細(xì)的工作作風(fēng)、吃苦耐勞與勤勤懇懇的'敬業(yè)精神繼續(xù)保持下去；在工作中尊重自己的同事，特別要注意搞好團(tuán)結(jié)，人盡其才，善于對(duì)所屬人員進(jìn)合理調(diào)配，發(fā)揮每個(gè)人的專長(zhǎng)，調(diào)動(dòng)大家的工作積極性，齊心協(xié)力地做好各項(xiàng)工作，順利完成各種任務(wù)。

（三）采取措施，真抓實(shí)干，務(wù)求實(shí)效。作為營(yíng)銷職場(chǎng)助理，我一定要認(rèn)真貫徹區(qū)部經(jīng)理的意圖，深入實(shí)際，關(guān)注市場(chǎng)，根據(jù)市場(chǎng)變化及時(shí)采取措施，主動(dòng)尋求對(duì)策，提高公司的反應(yīng)能力和應(yīng)變能力。二是要積極配合其他員工制定業(yè)務(wù)計(jì)劃，確定展業(yè)重點(diǎn)，鎖定展業(yè)目標(biāo)，并要身體力行，協(xié)調(diào)、疏通有關(guān)工作環(huán)節(jié)，解決有關(guān)具體問(wèn)題，營(yíng)造良好的展業(yè)環(huán)境。

成功是得到所愛的，幸福是愛所得到的！各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評(píng)委，各位同事，面對(duì)著大家信任和期待的目光，我看到了希望的所在，同時(shí)也意識(shí)到壓力和責(zé)任的所在，但都必將成為我們工作的動(dòng)力。假如組織選擇了我，我堅(jiān)信自己有能力在職場(chǎng)助理的崗位上做出更大的成績(jī)。古人云：不可以一時(shí)之得意而自夸其能；亦不可以一時(shí)之失意而自墜其志。不論這次競(jìng)聘結(jié)果如何，我將繼續(xù)勤奮學(xué)習(xí)、勇于實(shí)踐，不斷提高科學(xué)判斷形勢(shì)、應(yīng)對(duì)復(fù)雜局面及配合全局的能力。進(jìn)一步增強(qiáng)事業(yè)心、責(zé)任感和使命感，盡心盡責(zé)做好各項(xiàng)工作，為我__事業(yè)發(fā)展添磚加瓦！

謝謝大家！

第4篇 職場(chǎng)的勵(lì)志演講稿

2017年有關(guān)職場(chǎng)的勵(lì)志演講稿

假如生活欺騙了你，不要悲傷，不要心急，憂郁的日子里須要鎮(zhèn)靜，相信吧，快樂(lè)的日子將會(huì)來(lái)臨。有時(shí)候勵(lì)志就是這么簡(jiǎn)單。以下是小編為大家整理的有關(guān)職場(chǎng)的勵(lì)志演講稿，歡迎查閱！

有關(guān)職場(chǎng)的勵(lì)志演講稿篇一

那晚，在一家知名廣告公司做設(shè)計(jì)師的朋友告訴我，干這行兩年了，從剛得到這份工作時(shí)的欣喜到如今越來(lái)越明顯的疲憊，她已漸漸迷失了奮斗的方向。

我不解：“兩年前，你的志向那么堅(jiān)定，一定要在廣告界找到立足之地，現(xiàn)在你已如愿，并且已有了一定的成績(jī)，應(yīng)該高興才對(duì)啊?！?/p>

她的眼神很憂郁：“曾經(jīng)非常喜歡設(shè)計(jì)這個(gè)專業(yè)，把這當(dāng)夢(mèng)想來(lái)追求。每次設(shè)計(jì)出好作品來(lái)，無(wú)論是否能得到實(shí)惠，都很有成就感，內(nèi)心充實(shí)而愉悅。調(diào)進(jìn)這個(gè)大公司，周圍高手如云，被輕視是常有的事，甚至隨時(shí)面臨被淘汰出局的危機(jī)?，F(xiàn)在，我都找不到最初做這行時(shí)的快樂(lè)了。”

面對(duì)朋友的煩惱，我突然想起近來(lái)走紅的nba球星林書豪，想起他面對(duì)媒體，坦然地講述的那段奮斗心路。

受父親的影響，林書豪從小就很喜歡打籃球，高中時(shí)，他帶領(lǐng)所在的球隊(duì)獲得了州級(jí)籃球比賽的冠軍。但在美國(guó)，籃球圈一直由白人和黑人主宰，黃皮膚的華裔球員在圈內(nèi)很受歧視。在舊金山參加夏季聯(lián)賽時(shí)，有人在看臺(tái)上公然羞辱他：“黃皮膚的，滾回中國(guó)吧！”他頂著壓力，打出了好成績(jī)，為華人爭(zhēng)了口氣。加入金州勇士隊(duì)時(shí)，偏見和隨時(shí)失業(yè)的壓力仍包繞著他，他曾三次被金州勇士隊(duì)下放到雷諾大角羊隊(duì)?；鸺?duì)接納他的驚喜還沒散盡，為了給簽約球員——海地中鋒薩繆爾·戴勒姆波特騰出位置，火箭隊(duì)又毫不猶豫地將林書豪裁掉了，他們對(duì)這個(gè)來(lái)自哈佛的華裔小子有偏見——身高遠(yuǎn)不及姚明的林書豪可能更精通讀書，并不真的懂籃球。

骨干隊(duì)員艾曼·舒伯特和拜倫·戴維斯的意外受傷，讓尼克斯隊(duì)面臨著控衛(wèi)荒。不得已，尼克斯招進(jìn)了剛被火箭隊(duì)裁掉的林書豪充當(dāng)替補(bǔ)。然而，正是這么一位多次面對(duì)失業(yè)和坐冷板凳等尷尬遭遇的華裔球員，在__年2月6日尼克斯與籃網(wǎng)隊(duì)的賽事當(dāng)中，一出場(chǎng)，很快便貢獻(xiàn)全場(chǎng)最高的25分……原來(lái)對(duì)他沒報(bào)多大希望的教練驚喜交加。隨后，林書豪又在下一場(chǎng)比賽中，創(chuàng)下了25分7助攻、28分8助攻的奇跡，一躍成為震驚世界的籃球新星。

成功后，林書豪說(shuō)，很多人打球的動(dòng)機(jī)是金錢、女孩子和明星的生活方式，他也經(jīng)常被世俗所誘惑。為了打得更好些，他給自己施加了很多壓力，這讓他迷失了打球的目的。

把被人輕視的恥辱當(dāng)動(dòng)力，他進(jìn)步了，可是，并沒找回最初的平和與快樂(lè)。曾經(jīng)旋轉(zhuǎn)在籃球上的喜悅一度被無(wú)形的壓力主宰著，讓他感到焦慮和煩躁。

后來(lái)，林書豪發(fā)現(xiàn)，把實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想后得到的金錢和榮譽(yù)作為打球的目的，它的成敗便成了巨大的壓力，甚至成了成功路上的阻力。于是，他重新調(diào)整了思路——競(jìng)技的快樂(lè)來(lái)自享受比賽的激情并不斷超越自己，與名利無(wú)關(guān)。他給壓力找到了這樣一個(gè)正確的出口，他也因此重新找到了心靈的平和與愉悅。

如今，朋友也有類似的焦慮，審視自己，何嘗不也有過(guò)這樣的煩惱？或許，職場(chǎng)本身就是個(gè)競(jìng)技場(chǎng)，機(jī)遇與壓力始終并存。

世界的精彩，從某個(gè)角度來(lái)說(shuō)，也來(lái)自競(jìng)爭(zhēng)中的一鳴驚人或百花齊放。競(jìng)爭(zhēng)既是一種正面的動(dòng)力，也可能成為一種負(fù)面的心理壓力。那么，學(xué)學(xué)林書豪吧，給壓力找對(duì)一個(gè)出口，不要糾結(jié)于職場(chǎng)上的成敗，請(qǐng)將注意力切換一下狀態(tài)——看淡眼前的得失，做一個(gè)懂得享受工作樂(lè)趣的人，去體會(huì)超越自己的激情、感受流汗的痛快。意想不到的成功，可能就在不遠(yuǎn)的地方等待我們的到來(lái)。

有關(guān)職場(chǎng)的勵(lì)志演講稿篇二

美國(guó)保險(xiǎn)巨頭法蘭克。畢吉爾剛從事保險(xiǎn)業(yè)的時(shí)候，事業(yè)曾經(jīng)一帆風(fēng)順。出色的.推銷能力，讓他在這個(gè)行業(yè)里如魚得水。當(dāng)他充滿激情、對(duì)未來(lái)充滿抱負(fù)、渴望在保險(xiǎn)業(yè)里大展身手的時(shí)候，他卻遭遇了自己從業(yè)以來(lái)的第一個(gè)工作“瓶頸”問(wèn)題，并被它牢牢困住。他出現(xiàn)了什么問(wèn)題呢？

他想讓自己的業(yè)績(jī)得到迅速的提升，于是他開始起早貪黑地出去跑業(yè)務(wù)，并使出渾身解數(shù)說(shuō)服客戶購(gòu)買他推薦的保險(xiǎn)。為了爭(zhēng)取到每一個(gè)可能成交的業(yè)務(wù)，他經(jīng)常要幾次三番登門拜訪?？闪钏趩实氖?，一切的努力卻收效甚微———雖然他付出了比往常多幾倍的汗水，可他的業(yè)績(jī)并沒有比原來(lái)有多大的提高。

那段時(shí)間，他異常沮喪，整天郁郁寡歡，對(duì)前途喪失了希望，甚至想要放棄這個(gè)充滿挑戰(zhàn)的職業(yè)。

一個(gè)周末的早晨，從噩夢(mèng)中醒來(lái)的他，仍然有些沮喪和不安。不過(guò)很快，他就平靜下來(lái)。

他開始認(rèn)真思考解決問(wèn)題的辦法。

他在內(nèi)心里不斷問(wèn)自己：為什么最近自己會(huì)那么憂郁？問(wèn)題到底出在什么地方？平日里工作的情景，很快閃現(xiàn)在他的腦海里：許多時(shí)候，在他多次登門拜訪，百般努力下，客戶終于答應(yīng)下來(lái)購(gòu)買他的保險(xiǎn)，但在最后的關(guān)頭，客戶常常反悔，并說(shuō)：“讓我再考慮考慮，下次再談吧?！边@樣，他最終不得不沮喪地離開，再花時(shí)間去尋找新的業(yè)務(wù)。

怎么辦才能很快地把自己從沮喪中拯救出來(lái)呢？他在飛快地思考著。

當(dāng)他沒有想到更好辦法的時(shí)候，他開始隨手翻閱自己一年來(lái)的工作筆記，并進(jìn)行細(xì)致深入的研究———希望從中能夠找到答案。很快，他就發(fā)現(xiàn)了問(wèn)題的癥結(jié)所在。一個(gè)大膽的念頭在他腦海里閃現(xiàn)，令他自己都有些震驚。

之后的日子里，他一改往日的工作方法，開始采用新的推銷策略進(jìn)行工作。結(jié)果令他大吃一驚，他創(chuàng)造了一個(gè)奇跡———在很短的時(shí)間內(nèi)，他把平均每次賺2。70元錢的成績(jī)，迅速提高到了4。27元。當(dāng)年，他新接進(jìn)的保險(xiǎn)業(yè)務(wù)，第一次突破百萬(wàn)美元大關(guān)，引起業(yè)界的轟動(dòng)。

憑著自己出色的智慧和獨(dú)特的推銷策略，法蘭克？畢吉爾迅速成長(zhǎng)為保險(xiǎn)業(yè)內(nèi)的巨頭。

后來(lái)，法蘭克？畢吉爾向世人公開了自己成功的秘訣。原來(lái)，當(dāng)年他在自己的工作日志中發(fā)現(xiàn)了這樣一組奇特的數(shù)據(jù)，從而改變他對(duì)工作的認(rèn)識(shí)：在他一年所賣的保險(xiǎn)業(yè)績(jī)中，有70%是第一次見面成交的，有23%是第二次見面成交的，只有7%，是在第三次見面以后才成交的。而他實(shí)際上花費(fèi)在那7%業(yè)務(wù)上的時(shí)間，幾乎占用了他所有工作時(shí)間的一半以上。

于是，他采取的新推銷策略是，果斷放棄那7%的利益，不再為它的誘惑所動(dòng)。這樣，他就可以騰出大量時(shí)間用于新業(yè)務(wù)的拓展。于是，他成功了。

成功有時(shí)候就這么簡(jiǎn)單———果斷放棄你人生的那7%！

第5篇 職場(chǎng)職業(yè)規(guī)劃演講

職場(chǎng)職業(yè)規(guī)劃演講

在大學(xué)，我現(xiàn)在已經(jīng)失去了大半的時(shí)間，但是我現(xiàn)在還不會(huì)對(duì)以前所走的路懷疑，因?yàn)槲乙呀?jīng)走了下來(lái)，不管正確與否，我堅(jiān)信，自己的決定。因?yàn)樽约翰攀钦嬲梢韵嘈诺娜?。以下是小編收集的關(guān)于《職場(chǎng)職業(yè)規(guī)劃演講》，僅供大家閱讀參考！

職業(yè)生涯規(guī)劃演講稿（一）

凡事要有計(jì)劃，這樣才不會(huì)亂了自己的陣腳，有了計(jì)劃，人生才會(huì)有目標(biāo)，有了目標(biāo)，我們才不會(huì)趕到迷茫。人生就如一艘海洋里的小舟，在黑夜里摸索前進(jìn)，而理想便是這艘船的啟航燈，不管是在狂風(fēng)暴雨中，或者是懸崖低谷中，我們都要隨時(shí)點(diǎn)亮著。

我是一個(gè)平凡，平庸的人，對(duì)于事物不怎么強(qiáng)求，只求順其自然。小學(xué)，初中，高中，大學(xué)，一步步的走了過(guò)來(lái)，每個(gè)階段有著不同的目標(biāo)，小學(xué)畢業(yè)之際只知道我還要讀初中，到了初中我知道我還要考上好的高中，不給家里丟臉。到了高中，我知道了大學(xué)是塔，是半個(gè)社會(huì)，是綜合自己能力的地方。到了大學(xué)，知道了去社會(huì)是意見很麻煩的事情，社會(huì)上有著險(xiǎn)惡的陷阱等你進(jìn)去。每個(gè)階段的目標(biāo)不一樣，鑄就的人物也是不一樣的，我不怎么會(huì)好高騖遠(yuǎn)，不會(huì)把40歲的任務(wù)拿到20來(lái)做，也不會(huì)只局限于明天的事情怎么做，我要的一個(gè)踏步一個(gè)踏步的走，不遠(yuǎn)也不近，這樣才能完美的展示自己的能力。

在大學(xué)，我現(xiàn)在已經(jīng)失去了大半的時(shí)間，但是我現(xiàn)在還不會(huì)對(duì)以前所走的路懷疑，因?yàn)槲乙呀?jīng)走了下來(lái)，不管正確與否，我堅(jiān)信，自己的決定。因?yàn)樽约翰攀钦嬲梢韵嘈诺娜恕?/p>

對(duì)于本學(xué)期來(lái)說(shuō)，我應(yīng)該是還是按照以前一步一個(gè)腳印來(lái)學(xué)習(xí)，不氣餒，不驕傲。為我出去社會(huì)之際所打好扎實(shí)的基礎(chǔ)。

打好扎實(shí)的基礎(chǔ)并不是一朝一夕的，正如《奮斗》是一本寫不完的書，更不是一部電視劇就可以詮釋得了的！奮斗不是一個(gè)階段，不是奮斗到了人生的目標(biāo)就停止不前，他是是一個(gè)過(guò)程，一個(gè)隨著我們的人生一步一步的向前邁步的史詩(shī)。我們是一部不能停息的機(jī)器，只有這樣我們才不會(huì)老化，不會(huì)被歲月蹉跎，被人們所遺忘。

所以在學(xué)校期間，我更加注重技能，書中的知識(shí)經(jīng)過(guò)歲月的洗禮，一定會(huì)更新，但是技能不同，技能經(jīng)過(guò)自己的磨練，會(huì)更加完美。所以這個(gè)暑假我就在工地中讀過(guò)了，許多人說(shuō)我傻，好好的呆在家里可以吹吹空調(diào)，我只是一笑而過(guò)，他看見的只是這兩個(gè)月的辛苦，他并沒有看見10年，20年，甚至30年之后的辛苦，正所謂吃的了苦中苦，方為人上人。

現(xiàn)在我們學(xué)的是建筑行業(yè)，但是根據(jù)科學(xué)統(tǒng)計(jì)有20%的人將不會(huì)在自己所學(xué)的專業(yè)工作，這個(gè)也是一個(gè)很大的挑戰(zhàn)，所以我們?cè)诖髮W(xué)需博學(xué)多思。

在結(jié)尾之際，我運(yùn)用屈原先生的一句話：路漫漫其修遠(yuǎn)兮，吾將上下而求索，每一個(gè)人在追求自己的目標(biāo)的時(shí)候都是很艱難的，但是有沒有勇氣去追求你的目標(biāo)，就是考驗(yàn)?zāi)愕臅r(shí)候。當(dāng)你達(dá)到目標(biāo)的時(shí)候有著開心的笑容，但是當(dāng)你失敗的時(shí)候，你不用氣餒，好好的總結(jié)自己，相信自己。人只有在做自己喜歡的事情的時(shí)候，才會(huì)有更加強(qiáng)大的動(dòng)力。

目標(biāo)就在前方，在你走上社會(huì)之際，好好的展示你的才能吧。我也希望在這條坎坷的路上可以一直的追求下去，不管任何的困難，坦蕩的面對(duì)所有的艱辛。

謝謝，我的演講到此結(jié)束了。

職業(yè)生涯規(guī)劃演講稿（二）

敬愛的評(píng)委、老師，在場(chǎng)的觀眾朋友們：

大家下午好！我是來(lái)自計(jì)算機(jī)系2011級(jí)動(dòng)漫設(shè)計(jì)與制作班的高奇。很高興今天能夠站在這里與大家一起分享我的職業(yè)生涯規(guī)劃，與其說(shuō)是規(guī)劃，倒不如說(shuō)是我心中的一個(gè)夢(mèng)！不過(guò)這可不是做夢(mèng)，而是夢(mèng)想之花！我規(guī)劃的主題是：每一天，都澆灌著我的夢(mèng)想之花！

古語(yǔ)有云：凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢。對(duì)于個(gè)人的職業(yè)規(guī)劃，我想同樣是這個(gè)道理。莎士比亞曾說(shuō)過(guò)：“人生就是一部作品，誰(shuí)有生活理想和實(shí)現(xiàn)的計(jì)劃，誰(shuí)就有好的情節(jié)和結(jié)尾，誰(shuí)便能寫得十分精彩和引人注目”。尤其是對(duì)于曾經(jīng)由于沒有規(guī)劃而在求兼職過(guò)程中屢屢碰壁的我而言，更是感覺到未雨綢繆于職業(yè)規(guī)劃的重要性。

往事已矣，不堪回首；來(lái)者可追，重在謀劃。因此，我結(jié)合自身情況、客觀形勢(shì)和所學(xué)專業(yè)的特點(diǎn)，思忖己之未來(lái)，制定如下之職業(yè)規(guī)劃。將自己的未來(lái)好好的設(shè)計(jì)一下，有了目標(biāo)，才會(huì)有動(dòng)力。只要我認(rèn)真的作好自己的職業(yè)規(guī)劃，每一天，都用心澆灌著我的夢(mèng)想之花，我相信，我的未來(lái)不是夢(mèng)！

我的職業(yè)生涯規(guī)劃分為五個(gè)部分：1、全面了解、認(rèn)識(shí)自我，2、職業(yè)探索，3、職業(yè)選擇，4、職業(yè)目標(biāo)分解與組合，5、職業(yè)規(guī)劃與實(shí)施。

首先是全面了解認(rèn)識(shí)自我。作為國(guó)家骨干高職院?！踔萋殬I(yè)大學(xué)在校大二學(xué)生，我對(duì)自己的做了一個(gè)全面的剖析：性格開朗自信，思維活躍，積極性高，有創(chuàng)造力，富有開拓精神，有追求成功的雄心和干勁，適于做it行業(yè)的工作。根據(jù)pf卡特爾測(cè)試，我的思維天馬行空，適于做設(shè)計(jì)方面的工作，與我的職業(yè)目標(biāo)相吻合。

可是，金無(wú)足赤，人無(wú)完人！通過(guò)swot分析法，我對(duì)自己有了一個(gè)更深層次的認(rèn)識(shí)。一個(gè)健康的身體，一個(gè)明確的目標(biāo)，外加積極的處世態(tài)度以及開朗的個(gè)性造就了一個(gè)活潑大方且意志堅(jiān)定的我。這樣的我還存在著很多的不足，面對(duì)社會(huì)的壓力，有時(shí)我會(huì)用一些借口去忽悠自己，缺乏足夠的社會(huì)經(jīng)驗(yàn)使我顯得不夠穩(wěn)重。這樣的我，還需要不斷的去學(xué)習(xí)、改正，力求以一個(gè)更完美的姿態(tài)去面對(duì)這個(gè)多變的'社會(huì)！

全球建筑裝飾行業(yè)正在飛速發(fā)展，中國(guó)建筑裝飾室內(nèi)外設(shè)計(jì)行業(yè)面臨著世界同行的競(jìng)爭(zhēng)和沖擊。是機(jī)遇也是挑戰(zhàn)，這就需要培養(yǎng)大批量?jī)?yōu)秀的室內(nèi)外裝飾設(shè)計(jì)師，發(fā)展前景廣闊。雖然前景十分寬廣，但是競(jìng)爭(zhēng)也很大，環(huán)藝人才的急劇增多為我以后的就業(yè)帶來(lái)了很大的壓力！所以，我必須從各方面努力提升自己的能力，爭(zhēng)取在這一領(lǐng)域占據(jù)自己的一席之地！

在高中畢業(yè)和大一暑假期間，我在姐姐和姐夫所在的公司接受了他們的培訓(xùn)，在培訓(xùn)的過(guò)程中，我發(fā)現(xiàn)自己愛上了這個(gè)行業(yè)，每次繪圖，都必須做到自己滿意，不管是做到凌晨2點(diǎn)還是4嗲，直到目前我能夠獨(dú)立較快速的繪出圖，并且已經(jīng)在2012年的8月中按照客戶的要求制作出了幾張效果圖，并得到了客戶的肯定。在工作中的我重視工作中人與人之間的關(guān)系，人緣好，與人關(guān)系和諧。

二是職業(yè)探索。要成為一名市內(nèi)外裝飾設(shè)計(jì)師，首先要熟練的運(yùn)用coreldraw、photoshop、cad、3dma_等軟件，還要流暢的進(jìn)行手繪，熟悉室內(nèi)外設(shè)計(jì)的專業(yè)書本知識(shí)，懂得客戶的心理想法，花費(fèi)最少的費(fèi)用來(lái)為客戶裝修出最好的效果。

三是職業(yè)選擇。我很慶幸自己有一個(gè)完整的家庭，雖然家境不是很殷實(shí)，但家庭成員關(guān)系和睦，家庭氛圍民主。還有一個(gè)很重要的因素，姐姐是室內(nèi)外效果圖設(shè)計(jì)師，姐夫是室內(nèi)外方案設(shè)計(jì)師，和他們?cè)谝黄鸬臅r(shí)候，都會(huì)教我專業(yè)知識(shí)，讓我笨鳥先飛，提前學(xué)到更多。

城市化建設(shè)的加快，住宅業(yè)的興旺，國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)的進(jìn)一步開放，為室內(nèi)外裝飾設(shè)計(jì)行業(yè)帶來(lái)更為廣闊的發(fā)展空間。統(tǒng)計(jì)資料顯示：全國(guó)室內(nèi)外裝飾工程量每年以30%的速度遞增，然而現(xiàn)在從事室內(nèi)外設(shè)計(jì)并經(jīng)過(guò)專業(yè)培訓(xùn)的科班出身人員不多，國(guó)內(nèi)高等院校開設(shè)類似的專業(yè)起步較晚，室內(nèi)外設(shè)計(jì)人才的培養(yǎng)遠(yuǎn)不能滿足市場(chǎng)的需求，這讓我有了更多的機(jī)會(huì)！

四是職業(yè)目標(biāo)分解與組合。萬(wàn)丈高樓平地起，所有的成大事者必定是從身邊的小事開始入手的，所以我為自己未來(lái)十年做了一個(gè)具體的規(guī)劃。從2011年到2013年，大學(xué)畢業(yè)拿到畢業(yè)證，過(guò)英語(yǔ)四級(jí)，拿到3dma_助理級(jí)證書、自考本科藝術(shù)設(shè)計(jì)專業(yè)畢業(yè)證書以及

學(xué)位證。能快速的繪出室內(nèi)外效果圖，學(xué)習(xí)室內(nèi)外裝飾設(shè)計(jì)要學(xué)習(xí)的專業(yè)書本知識(shí)，自己做一些簡(jiǎn)單的設(shè)計(jì)。2013年到2016年，拿到3dma_專業(yè)級(jí)證書、助理級(jí)室內(nèi)外裝飾設(shè)計(jì)師證書，獨(dú)立快速的做出好室內(nèi)外效果圖；成為成為室內(nèi)外效果圖設(shè)計(jì)師。2016年到2021年，拿到3dma_設(shè)計(jì)師證書，室內(nèi)外裝飾設(shè)計(jì)高級(jí)技師證書，獨(dú)立自主有效率的設(shè)計(jì)出經(jīng)濟(jì)實(shí)用的室內(nèi)外裝飾方案。

《簡(jiǎn)·愛》里說(shuō)：“人活著就是為了含辛茹苦?！?/p>

我的人生目標(biāo)是成為一名出色的室內(nèi)外裝飾設(shè)計(jì)師，并且能夠?yàn)槲覈?guó)的室內(nèi)外裝飾設(shè)計(jì)事業(yè)貢獻(xiàn)自己微薄的力量。為著這個(gè)人生目標(biāo)，我將會(huì)不懈地奮斗下去。對(duì)于每個(gè)大學(xué)生來(lái)說(shuō)，或許會(huì)有迷茫、不知所措。但我對(duì)于我的未來(lái)充滿了信心！我已確定了自己遠(yuǎn)行的航標(biāo)，朝著這個(gè)航標(biāo)前行，我相信我一定會(huì)成功！

因?yàn)?，每一天，我都在澆灌著我的?mèng)想之花！

第6篇 如何提升職場(chǎng)演講力

如何提升職場(chǎng)演講力

在你身邊，是否也有這樣的職場(chǎng)伙伴，雖然能力優(yōu)秀，然而每次上臺(tái)做簡(jiǎn)報(bào)，會(huì)緊張地說(shuō)不出話來(lái)，或者演講的內(nèi)容讓人直打瞌睡。心理學(xué)家們發(fā)現(xiàn)，如今社會(huì)節(jié)奏加快，想讓別人能在短時(shí)間內(nèi)認(rèn)識(shí)自己，發(fā)現(xiàn)自己的才能，演講變成了時(shí)下一種特殊的心理需求。怎么做，才能培養(yǎng)職場(chǎng)演講力，全面提升職場(chǎng)情商?

1.演講前進(jìn)行放松練習(xí)

演講的前一天晚上，你可以在準(zhǔn)備演講之余，做幾次能夠放松自己的呼吸冥想練習(xí)。比如，閉上眼睛，播放讓自己舒適的音樂(lè)，用丹田吸氣，根據(jù)1拍吸氣，4拍屏氣，2拍吐氣的方法，連續(xù)做2到3次。心理學(xué)家發(fā)現(xiàn)，冥想能讓體內(nèi)的壓力荷爾蒙下降，讓專注于記憶以及思考的大腦保持清醒，幫助你在第二天的演講中調(diào)整到良好的'狀態(tài)。

2.設(shè)計(jì)抓人心思的演講內(nèi)容

如果你認(rèn)為，演講只是把稿子從頭到尾生硬地背出來(lái)，那就錯(cuò)了!其實(shí)，演講力也是一種情商能力。演講力與同理心有關(guān)。如何設(shè)計(jì)抓人心思的內(nèi)容，讓觀眾覺得耐人尋味，才是最終目標(biāo)。所以，設(shè)計(jì)演講內(nèi)容時(shí)，不僅僅關(guān)注自己想表達(dá)什么，而是問(wèn)問(wèn)自己：“我的內(nèi)容，能給觀眾帶來(lái)什么啟發(fā)?能對(duì)他們帶來(lái)什么幫助?

3.與觀眾積極交流

演講的過(guò)程，其實(shí)也是一次人際交流的過(guò)程。不妨在演講的過(guò)程中，多設(shè)計(jì)一些與觀眾的對(duì)話交流?？梢宰屇阕呦轮v臺(tái)，來(lái)到觀眾中，設(shè)身處地地為他們思考，讓觀眾也理解你也在考慮他們的感受。而在演講時(shí)適當(dāng)?shù)刈儞Q演講位置，也有助于釋放演講時(shí)的壓力。

第7篇 我的職場(chǎng)我的夢(mèng)的演講稿

我的職場(chǎng)我的夢(mèng)的演講稿

大家好，非常榮幸參加青年員工思想交流會(huì)，在此感謝公司團(tuán)委對(duì)我們青年員工成長(zhǎng)的關(guān)心和大力支持。我來(lái)自蘭花科創(chuàng)新材料分公司，現(xiàn)從事人力資源管理工作。下面我就個(gè)人的工作經(jīng)歷，以及青年員工朋友面對(duì)當(dāng)前客觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，如何戰(zhàn)勝思想陰霾，迎難而上，與大家溝通交流。

我是2000年參加工作，在化肥廠機(jī)修車間開過(guò)車床，也在造氣車間干過(guò)煤氣爐維修。在2002年的初夏的一次燃燒爐的檢修中，因搶救工友，成功救起一人后，不幸自己煤氣中毒，從爐頂?shù)羧霠t底，身受重傷。當(dāng)時(shí)診斷為胸腰段壓縮性骨折并伴不完全性癱瘓，這個(gè)醫(yī)學(xué)名詞就意味著我的神經(jīng)有一部分癱瘓，從那兒開始雙腿麻木，知覺變壞，肌肉萎縮。就這樣半年后從床上下來(lái)柱著雙拐學(xué)習(xí)人生的基本動(dòng)作——走路，一次次的摔倒，一次次的爬起，我痛過(guò)，我流淚過(guò)，雙拐依然無(wú)法擺脫。我不相信自己余生會(huì)這樣過(guò)，我還年輕，我要堅(jiān)強(qiáng)，這是從內(nèi)心迸發(fā)出來(lái)的抗?fàn)幍牧α俊＝?jīng)過(guò)狠心的鍛練，一年之后我仍掉了拐仗，頑強(qiáng)的站了起來(lái)。事實(shí)證明，只有內(nèi)心的強(qiáng)大，才是真正的強(qiáng)大。我戰(zhàn)勝了最大的敵人——自己，不輕易言敗，樹立積極的心態(tài)，不斷挑戰(zhàn)自己。即使經(jīng)受一些挫折，那也是為自己在積累人生財(cái)富。其實(shí)，每個(gè)人都有自己對(duì)待事物的心智模式，只要選對(duì)了，就要堅(jiān)持，樹立正確的人生觀和價(jià)值觀，發(fā)揮我們青年人的敢闖、敢干的無(wú)畏精神，在我們的工作崗位上發(fā)光、發(fā)熱、不斷釋放青春的正能量。殘聯(lián)主席張海迪說(shuō)過(guò)“即使翅膀折了，心也要飛翔”。這是何等的自信與挑戰(zhàn)呀！我等傷情穩(wěn)定，身體機(jī)能基本康復(fù)后，開始重新尋找自己新的奮斗目標(biāo)。

2004年，我報(bào)名參加了廠里的中層干部競(jìng)聘，通過(guò)理論考試、面試、答辯，走上了人事勞資科副科長(zhǎng)的崗位。新的崗位，賦予我新的任務(wù)，接到的第一份任務(wù)就是將全廠1313人的醫(yī)療保險(xiǎn)參保工作必須在一個(gè)月內(nèi)全部完成。從手工填寫醫(yī)療本、處方本、張?zhí)掌?，信息錄入電腦、完善每個(gè)人的申請(qǐng)資料，人手不足，工作量大，我索性吃住在廠里，那段時(shí)間，我是上了白班，上小夜，加班加點(diǎn)，通宵達(dá)旦，終于在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成了全部工作，讓職工提前享受到醫(yī)療保險(xiǎn)待遇，那一刻，我很欣慰?；叵肫饋?lái)，我之所以能完成，除了同事的幫助外，那就是心中燃燒的那份激情，那份對(duì)“職工利益無(wú)小事，安危冷暖裝心間”的負(fù)責(zé)態(tài)度。我深知，人事勞資科的每一項(xiàng)工作都直接關(guān)系到廣大職工的切身利益，也許只是工作中的一個(gè)小小失誤，都可能直接牽動(dòng)一個(gè)人，甚至是一部分人的實(shí)際利益。對(duì)有的人來(lái)說(shuō)，那可能是天大的事，這真的是份沉甸甸的責(zé)任呀！

2011年，我負(fù)責(zé)的.職工培訓(xùn)工作經(jīng)市安監(jiān)局推薦代表晉城市化肥行業(yè)接受國(guó)家安監(jiān)總局對(duì)職工培訓(xùn)工作的專項(xiàng)檢查。對(duì)此，我胸有成竹，這份自信來(lái)至于平時(shí)工作打下的扎實(shí)基礎(chǔ)，我牽頭創(chuàng)建的“三表一卡一記錄”工作方法，工作流程合理，培訓(xùn)記錄健全，各項(xiàng)臺(tái)帳完備，全廠三項(xiàng)作業(yè)人員持證基本達(dá)到百分之百。經(jīng)國(guó)家安監(jiān)總局一行專家檢查，受到了一致好評(píng)。2011、2012年連續(xù)兩年被省安監(jiān)局評(píng)為全省培訓(xùn)工作先進(jìn)單位，這也是全市唯一一家獲此殊榮的企業(yè)。

2014年我加入了省重點(diǎn)工程項(xiàng)目新材料分公司。我們所從事的是個(gè)新興的行業(yè)，它的建設(shè)標(biāo)志著我們蘭花已從傳統(tǒng)化工向現(xiàn)代化化工進(jìn)軍的跨越。面對(duì)比氮肥企業(yè)生產(chǎn)絕對(duì)繁雜的工藝，管道縱橫交錯(cuò)、設(shè)備林林總總，多的絕對(duì)超出我所熟知氮肥企業(yè)。我們的工作人員克服了各方面的困難，抓質(zhì)量、趕進(jìn)度，齊心協(xié)力促進(jìn)項(xiàng)目早日投產(chǎn)。目前，土建工程全部完工，設(shè)備安裝已完成，正在緊鑼密鼓進(jìn)行單體試壓。作為人力資源部門，我面對(duì)的是一支充滿朝氣、干勁十足的青年隊(duì)伍。他們有的是滿腔抱負(fù)與激情，而少的是工作經(jīng)驗(yàn)與實(shí)踐。為了給他們今后工作中打下堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ)，我們先后對(duì)員工進(jìn)行了己內(nèi)酰胺知識(shí)理論與實(shí)踐的培訓(xùn)，聘請(qǐng)全國(guó)的行業(yè)專家進(jìn)行講授，花大氣力深入湖北、福建等生產(chǎn)一線實(shí)訓(xùn)練兵。我相信，我們這支青年員工隊(duì)伍一定能打贏這沒有硝煙的戰(zhàn)爭(zhēng)。

這只是來(lái)自基層青春能量的縮影，工作在我們的蘭花各條戰(zhàn)線的青年閃光點(diǎn)還很多很多。親愛的青年朋友們！人生沒有彩排，青春不會(huì)再來(lái)，我們要珍惜青春時(shí)光，珍惜發(fā)展平臺(tái)，勇于挑戰(zhàn)，提升自我，用我們的聰明才智，形成合力，在蘭花發(fā)展的新進(jìn)程中實(shí)現(xiàn)我們的人生夢(mèng)想。

第8篇 職場(chǎng)中就職演講的作用

關(guān)于職場(chǎng)中就職演講的作用

1、有督促干部實(shí)行諾言的作用。各單位的新任領(lǐng)導(dǎo)，在競(jìng)職期間，曾就在職工作問(wèn)題發(fā)表餓看法和諾言?，F(xiàn)在他們走馬上任，要向群眾立下軍令狀，確立工作目標(biāo)，表示工作態(tài)度，闡明工作措施，并以此對(duì)工作的方針目標(biāo)起安排和指導(dǎo)作用，做到有章可循，心中有數(shù)，以便聽眾和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)其監(jiān)督和督促。

2、有提高干部素質(zhì)的作用。領(lǐng)導(dǎo)干部的就職演講，是對(duì)干部各方面能力的綜合訓(xùn)練。首先，在準(zhǔn)備就職演說(shuō)時(shí)，干部的觀察能力、分析能力、邏輯思維能力、形象思維能力均得到充分的調(diào)動(dòng)。其次，在演講中，干部的口才、語(yǔ)言能力、應(yīng)變能力、理解記憶能力、表達(dá)能力都得到了鍛煉。在這一過(guò)程中，使干部的思維活躍了起來(lái)，聰明智慧發(fā)揮出來(lái)，各方面素質(zhì)得到提高，是培養(yǎng)、造就創(chuàng)造性人才的`有效途徑。

3、有樹立威信的作用。干部就職演講，是在新崗位上要塑造自身形象的開始。俗話說(shuō)，新官上任三把火，就職演講的好壞，將直接影響此干部今后在本單位工作的成敗。如果這一炮打響了，首先給群眾一個(gè)良好印象，使群眾對(duì)你產(chǎn)生信任，那么，干部的威信便樹立起來(lái)了。這樣也就給今后工作打下良好的基礎(chǔ)。因此，一定要重視就職演說(shuō)，要做充分準(zhǔn)備，不能草率從事。

4、有自我約束作用。就職演講要向下屬明確自己的良好形象，促使自己在工作中盡職盡責(zé)，不能懈怠。時(shí)時(shí)處處自己規(guī)定的目標(biāo)約束自己。使自己的工作有所遵循。5、有橋梁紐帶作用。一各好的就職演講，能夠幫助新任領(lǐng)導(dǎo)建立起一座溝通群眾的橋梁，拉近領(lǐng)導(dǎo)與群眾之間距離，成為動(dòng)員和維系群眾同心協(xié)力搞好本部門工作的有力手段。

第9篇 職場(chǎng)人員勵(lì)志演講稿

職場(chǎng)人員勵(lì)志演講稿范文

親愛的朋友們：

大家好！

“求職”是我們?cè)谧鄶?shù)人必不可少的經(jīng)歷，一個(gè)好的工作也決定著我們未來(lái)生活的幸福與否，然而在求職過(guò)程中，面試可以說(shuō)是壓力最大的一個(gè)環(huán)節(jié)。要想在面試中成為勝利者，要做好多方面的準(zhǔn)備，就連一些不經(jīng)意的小動(dòng)作也不能忽略。美國(guó)曾有心理學(xué)家指出，面試時(shí)一定要避免六個(gè)負(fù)面小動(dòng)作。

一、邊說(shuō)話邊拽衣角。

求職者在面談時(shí)，由于緊張或不適應(yīng)，無(wú)意間會(huì)拽衣角或擺弄紐扣。這個(gè)小動(dòng)作很容易讓考官看出你的緊張焦慮，給人留下不成熟、浮躁的印象。

二、蹺二郎腿或兩手交叉于胸前。

不停地輪換交叉雙腿，是不耐煩的表現(xiàn)，而一直蹺著二郎腿則會(huì)讓考官覺得你沒有禮貌。如果再把兩手交叉放在胸前，那就表達(dá)出了拒絕或否決的心情。因此，求職時(shí)一定要注意坐姿端正，雙腳平放，放松心情。

三、撥弄頭發(fā)。

頻繁用手拂拭額前的頭發(fā)，會(huì)透露出你的敏感和神經(jīng)質(zhì)，還會(huì)令人產(chǎn)生不被尊重的感覺。為避免這種習(xí)慣影響到面試的結(jié)果，求職者最好將長(zhǎng)發(fā)扎起來(lái)，或?qū)㈩^發(fā)梳理整齊，這樣既顯得精神又能避免不經(jīng)意間撥弄頭發(fā)。

四、夸張的肢體動(dòng)作。

面試時(shí)適當(dāng)?shù)氖謩?shì)能幫助你更好地闡釋自己的.觀點(diǎn)，不過(guò)動(dòng)作太過(guò)活潑、夸張則會(huì)給人留下不穩(wěn)重的印象。因此，面試時(shí)應(yīng)以平穩(wěn)、平實(shí)的態(tài)度為原則。

五、眼神飄忽。

面試時(shí)兩眼到處亂瞄，容易讓主考官覺得這是一位沒有安全感、對(duì)任何事都不抱有信任感的應(yīng)試者。最好的方法是面帶微笑，眼睛看著談話者，同時(shí)頭微微傾斜。

六、不停地看表。

不論是在面談或與人交談時(shí)，不停地看時(shí)間，會(huì)讓人產(chǎn)生壓迫感。因此，求職者要把握好時(shí)間，千萬(wàn)不要頻繁看表。

相信做到以上幾點(diǎn)，您的面試可能會(huì)更加順利，也能讓您的信心有所提升的。

謝謝大家！

第10篇 ted英語(yǔ)演講：一個(gè)簡(jiǎn)單的職場(chǎng)潛規(guī)則

一個(gè)簡(jiǎn)單又驚人的職場(chǎng)潛規(guī)則

women represent 50 percent of middle management and professional positions, but the percentages of women at the top of organizations represent not even a third of that number. so some people hear that statistic and they ask, why do we have so few women leaders?

女性占據(jù)50%的中層管理和專業(yè)職位，但在企業(yè)高層職務(wù)中女人所占的百分比，甚至還不到上述數(shù)字的三分之一。因此一些人聽到這個(gè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)后就會(huì)問(wèn)，為什么女性領(lǐng)導(dǎo)者如此之少?

but i look at that statistic and, if you, like me, believe that leadership manifests at every level, you would see that there's a tremendous, awesome resource of leaders who are leading in middle management, which raises a different question: why are there so many women mired in the middle and what has to happen to take them to the top?

但是我看著這個(gè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，并且，如果你跟我一樣，相信那上面顯示的各級(jí)別領(lǐng)導(dǎo)人數(shù)，你會(huì)看到中管管理有著數(shù)量驚人的杰出女性領(lǐng)導(dǎo)者，由此你會(huì)提出另一個(gè)問(wèn)題：為什么有這么多女性卡在中層?她們?cè)鯓硬拍苌礁邔?

so some of you might be some of those women who are in middle management and seeking to move up in your organization. well, tonya is a great e_ample of one of these women. i met her two years ago. she was a vice president in a fortune 50 company, and she said to me with a sense of deep frustration, 'i've worked really hard to improve my confidence and my assertiveness and develop a great brand,

你們中的一些人可能正是那些正在尋求升職的女性中層管理者。嗯，湯婭是這些女性中一個(gè)典型例子。我兩年前認(rèn)識(shí)她。那時(shí)她是一家財(cái)富50強(qiáng)企業(yè)的副總裁，她懷著一種深深的挫敗感對(duì)我說(shuō)：“我很努力去提升我的自信和魄力，并且將自己打造成一個(gè)很棒的品牌，

i get terrific performance evals from my boss, my 360s in the organization let me know that my teams love working for me, i've taken every management course that i can here, i am working with a terrific mentor, and yet i've been passed over twice for advancement opportunities, even when my manager knows that i'm committed to moving up and even interested in an international assignment. i don't understand why i'm being passed over.'

我從上司那里得到了很好的評(píng)價(jià)，公司的360度測(cè)評(píng)讓我知道，我的團(tuán)隊(duì)很喜歡為我工作，我參加了公司所有管理課程，我跟一個(gè)很優(yōu)秀的導(dǎo)師一起工作，但是我已經(jīng)錯(cuò)失了兩次升職機(jī)會(huì)，盡管我的經(jīng)理知道我一直致力于升職并且愿意接受海外派遣。我不明白為什么我會(huì)錯(cuò)失晉升的機(jī)會(huì)?！?/p>

in order to move up in organizations, you have to be known for your leadership skills, and this would apply to any of you, women or men. it means that you have to be recognized for using the greatness in you to achieve and sustain e_traordinary outcomes by engaging the greatness in others.

為了在組織中獲得晉升，你必須要顯現(xiàn)你的領(lǐng)導(dǎo)才能，這也適用于你們中的所有人，不管是女性還是男性。這意味著你必須運(yùn)用你的長(zhǎng)處去獲得認(rèn)可，并讓別人發(fā)揮優(yōu)勢(shì)去獲得和維持非凡的成果。

put in other language, it means you have to use your skills and talents and abilities to help the organization achieve its strategic financial goals and do that by working effectively with others inside of the organization and outside. and although all three of these elements of leadership are important, when it comes to moving up in organizations, they aren't equally important. so pay attention to the green bo_ as i move forward.

換句話說(shuō)，它意味著你必須使用你的技巧、天賦和才能，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn) 戰(zhàn)略財(cái)務(wù)目標(biāo)，并且通過(guò)與企業(yè)內(nèi)外的人有效地合作，以達(dá)到上述目標(biāo)。雖然領(lǐng)導(dǎo)能力中的這三個(gè)要素都很重要，但當(dāng)涉及到在組織中獲得晉升時(shí)，它們的重要性是不一樣的。接下來(lái)請(qǐng)注意綠色柱條。

in seeking and identifying employees with high potential, the potential to go to the top of organizations, the skills and competencies that relate to that green bo_ are rated twice as heavily as those in the other two elements of leadership. these skills and competencies can be summarized as business, strategic, and financial acumen.

在尋找和確定擁有高潛能——那種能做到企業(yè)高層的潛能——的員工時(shí)，技巧和能力，也就是圖中的綠色柱條，它們的重要性是領(lǐng)導(dǎo)能力中其它兩個(gè)要素的兩倍。這些技巧和能力 可以總結(jié)為商業(yè)、戰(zhàn)略和財(cái)務(wù)智慧。

in other words, this skill set has to do with understanding where the organization is going, what its strategy is, what financial targets it has in place, and understanding your role in moving the organization forward. this is that missing 33 percent of the career success equation for women, not because it's missing in our capabilities or abilities, but because it's missing in the advice that we're given.

換句話說(shuō)，這套技能必須要與理解企業(yè)發(fā)展方向、發(fā)展戰(zhàn)略、財(cái)務(wù)目標(biāo)相結(jié)合，并且要理解你在企業(yè)發(fā)展過(guò)程中所扮演的角色。這就是女性的事業(yè)成功方程式中那迷失的33%，不是因?yàn)槲覀兊牟拍懿蛔?，而是因?yàn)闆]能得到合理的建議。

they said, 'we look for employees who are great with our customers, who empower their teams, who negotiate effectively, who are able to manage conflict well, and are overall great communicators.' which element of leadership does that equate to? engaging the greatness in others.

他們說(shuō)，“我們尋找那些能夠與客戶融洽相處，能夠增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)力量，能夠有效談判，能夠妥善處理沖突的員工，總的來(lái)說(shuō)就是非常善于溝通的人。“ 這又是哪個(gè)領(lǐng)導(dǎo)力要素呢?幫助他人發(fā)揮優(yōu)勢(shì)。

and then they pretty much stopped. so i asked, 'well, what about people who understand your business, where it's going, and their role in taking it there? and what about people who are able to scan the e_ternal environment, identify risks and opportunities, make strategy or make strategic recommendations? and what about people who are able to look at the financials of your business, understand the story that the financials tell, and either take appropriate action or make appropriate recommendations?'

這時(shí)他們默不作聲。因此我就問(wèn)，“嗯，那你們?cè)趺纯创切┝私夤緲I(yè)務(wù)，知道公司走向，并且知道自己在其中扮演什么角色的人呢?你們?cè)趺纯创切┠軌驅(qū)徱曂獠凯h(huán)境，識(shí)別危險(xiǎn)和機(jī)遇，制定策略或者提出戰(zhàn)略性建議的人呢?以及如何看待那些面對(duì)公司財(cái)務(wù)報(bào)表能理解它所透露出來(lái)的訊息，然后采取適當(dāng)行動(dòng)或者提出適當(dāng)建議的人呢?

so this is obvious, right? but how can it be? well, there are primarily three reasons that there's this missing 33 percent in the career success advice given to women? when organizations direct women toward resources that focus on the conventional advice that we've been hearing for over 40 years, there's a notable absence of advice that relates to business, strategic and financial acumen.

這很明顯，對(duì)吧?但是為什么會(huì)這樣呢?嗯，主要有三個(gè)原因可以解釋為什么給女性關(guān)于成功職業(yè)的建議中有一個(gè)失蹤的33%。當(dāng)企業(yè)給女性提供指導(dǎo)時(shí)，一般都集中在傳統(tǒng)的建議，我們已經(jīng)聽了超過(guò)40年的那種建議，而對(duì)于那些跟商業(yè)、戰(zhàn)略和財(cái)務(wù)目標(biāo)有關(guān)的建議則很少提到。

much of the advice is emphasizing personal actions that we need to take, like become more assertive, become more confident, develop your personal brand, things that tonya's been working on, and advice about working with other people, things like learn to self-promote, get a mentor, enhance your network, and virtually nothing said about the importance of business, strategic and financial acumen.

大多數(shù)建議都是強(qiáng)調(diào)那些我們需要采取的個(gè)人行動(dòng)，比如說(shuō)變得更加堅(jiān)定、更加自信，打造自己的個(gè)人品牌，也就是湯婭一直在努力實(shí)現(xiàn)的那些目標(biāo)，以及一些關(guān)于如何與其他人共事的建議，比如說(shuō)學(xué)會(huì)自我推銷、找一個(gè)導(dǎo)師、增強(qiáng)你的人際網(wǎng)絡(luò)。事實(shí)上沒人說(shuō)過(guò)商業(yè)、策略和財(cái)務(wù)智慧的重要性。

this doesn't mean that this advice is unimportant. what it means is that this is advice that's absolutely essential for breaking through from career start to middle management, but it's not the advice that gets women to break through from the middle, where we're 50 percent, to senior and e_ecutive positions. and this is why conventional advice to women in 40 years hasn't closed the gender gap at the top and won't close it.

但這并不意味著這個(gè)建議不重要。而是意味著這個(gè)建議是從職業(yè)生涯開端向中層管理突破所必需的建議，但它不是那種能讓女性從中層管理——這個(gè)女性占據(jù)50%份額的位置——向高管職位突破的建議。這就是為什么這些給女性的傳統(tǒng)建議在這40年間并沒有縮小高層職位上的性別差異，而且將來(lái)也不會(huì)縮小。

now, the second reason relates to tonya's comments about having had e_cellent performance evals, great feedback from her teams, and having taken every management training program she can lay her hands on. so you would think that she's getting messages from her organization through the talent development systems and performance management systems that let her know how important it is to develop business, strategic and financial acumen, but here again, that green square is quite small.

接下來(lái)，第二個(gè)原因跟為什么湯婭在上級(jí)那里得到很好的評(píng)價(jià)、從團(tuán)隊(duì)里得到不錯(cuò)的反饋、并且參加了所有能參加的管理課程，卻得不到晉升有關(guān)。你可能會(huì)認(rèn)為她通過(guò)人才發(fā)展系統(tǒng)和績(jī)效管理系統(tǒng)從公司獲得了信息，讓她知道發(fā)展商業(yè)、策略和財(cái)務(wù)智慧是多么重要，但是你看，綠色柱條還是非常小。

on average, talent and performance management systems in the organizations that i've worked with focus three to one on the other two elements of leadership compared to the importance of business, strategic and financial acumen, which is why typical talent and performance systems haven't closed and won't close the gender gap at the top.

平均來(lái)說(shuō)，在我工作過(guò)的那些組織里的人才和績(jī)效管理系統(tǒng)對(duì)于另外兩項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)能力要素的重視是商業(yè)、策略和財(cái)務(wù)智慧的三倍，這就是為什么傳統(tǒng)的人才和績(jī)效管理系統(tǒng)過(guò)去并沒有，而且將來(lái)也不會(huì)縮小高層管理中的性別差異。

now, tonya also talked about working with a mentor, and this is really important to talk about, because if organizations, talent and performance systems aren't giving people in general information about the importance of business, strategic and financial acumen, how are men getting to the top? well, there are primarily two ways. one is because of the positions they're guided into, and the other is because of informal mentoring and sponsorship.

湯婭也談到過(guò)跟導(dǎo)師一起工作，這個(gè)真的很重要，因?yàn)槿绻M織的人才和績(jī)效管理系統(tǒng)沒有給大家提供關(guān)于商業(yè)、策略和財(cái)務(wù)智慧 重要性的信息，那么男性又是如何獲得提升的呢?主要來(lái)說(shuō)有兩種方式。一個(gè)是因?yàn)樗麄儠?huì)被引導(dǎo)進(jìn)入這些職位，另一個(gè)是私下的指導(dǎo) 和支持。

so what this illustrates is that as managers, whether we're women or men, we have mindsets about women and men, about careers in leadership, and these une_amined mindsets won't close the gender gap at the top. so how do we take this idea of the missing 33 percent and turn it into action? well, for women, the answer is obvious: we have to begin to focus more on developing and demonstrating the skills we have that show that we're people who understand our businesses, where they're headed, and our role in taking it there.

所以這說(shuō)明作為主管，不管我們是女是男，我們都對(duì)于女性和男性、 對(duì)于他們的領(lǐng)導(dǎo)能力有不同的心態(tài)，而這些未經(jīng)檢驗(yàn)的心態(tài)不可能縮小高層管理中的性別差距。那我們要如何看待 失蹤的33% 并采取措施呢?對(duì)于女性來(lái)說(shuō)，答案很明顯：我們必須開始集中更多精力 發(fā)展和展現(xiàn)那些我們已有的、能顯示出我們是那種理解企業(yè)業(yè)務(wù)和發(fā)展走向以及自己定位的技能。

that's what enables that breakthrough from middle management to leadership at the top. but you don't have to be a middle manager to do this. one young scientist that works in a biotech firm used her insight about the missing 33 percent to weave financial impact data into a project update she did and got tremendous positive feedback from the managers in the room.

這樣，我們才能從中層管理向高層突破。我們不用等到中層管理才這樣做。有一個(gè)生物技術(shù)公司的青年科學(xué)家利用她對(duì)失蹤的33%的了解將財(cái)務(wù)影響數(shù)據(jù)編進(jìn)了她做的一個(gè)項(xiàng)目更新報(bào)告里，然后獲得了管理層 極大的正面反饋。

so we don't want to put 100 percent of the responsibility on women's shoulders, nor would it be wise to do so, and here's why: in order for companies to achieve their strategic financial goals, e_ecutives understand that they have to have everyone pulling in the same direction. in other words, the term we use in business is, we have to have strategic alignment. and e_ecutives know this very well, and yet only 37 percent, according to a recent conference board report, believe that they have that strategic alignment in place.

我們不想將責(zé)任100%的壓在女性肩膀上，這樣做也不理智，原因如下：為了讓公司達(dá)到 戰(zhàn)略性財(cái)務(wù)目標(biāo)，主管們明白他們必須讓所有人向同一個(gè)方向使勁。換句話說(shuō)，用商業(yè)術(shù)語(yǔ)來(lái)說(shuō)就是，我們必須要有戰(zhàn)略一致性。主管們很清楚這一點(diǎn)，但是根據(jù)世界大型企業(yè)聯(lián)合會(huì)的最新報(bào)告，只有37%的主管相信他們擁有戰(zhàn)略一致性。

so for 63 percent of organizations, achieving their strategic financial goals is questionable. and if you think about what i've just shared, that you have situations where at least 50 percent of your middle managers haven't received clear messaging that they have to become focused on the business, where it's headed, and their role in taking it there, it's not surprising that that percentage of e_ecutives who are confident about alignment is so low, which is why there are other people who have a role to play in this.

所以有63%的組織，對(duì)于能不能達(dá)到他們的戰(zhàn)略財(cái)務(wù)目標(biāo)還存有疑問(wèn)。想一下我剛才所說(shuō)的，如果你有至少50%的中層管理沒有收到明確的信息，不知道他們必須專注于業(yè)務(wù)和它的走向以及他們?cè)谄渲邪缪莸慕巧?，那么也就不必驚訝為什么對(duì)于戰(zhàn)略一致性有信心的主管的比例會(huì)如此的低，這也是為什么他們需要?jiǎng)e人的幫忙。

it's important for directors on boards to e_pect from their e_ecutives proportional pools of women when they sit down once a year for their succession discussions. why? because if they aren't seeing that, it could be a red flag that their organization isn't as aligned as it could potentially be. it's important for ceos to also e_pect these proportional pools, and if they hear comments like, 'well, she doesn't have enough business e_perience,' ask the question, 'what are we going to do about that?'

對(duì)于董事會(huì)來(lái)說(shuō)很期待在每年的會(huì)議上看到一定比例的女性主管。為什么呢?因?yàn)槿绻皇沁@樣的話，那可能就是一個(gè)危險(xiǎn)信號(hào)，說(shuō)明他們組織的一致性不如預(yù)期理想。對(duì)于首席執(zhí)行官來(lái)說(shuō)，這一比例也很重要，如果他們聽到類似于“她沒有足夠的商業(yè)經(jīng)驗(yàn)”這樣的評(píng)論，那么就要問(wèn)“我們要怎樣去解決這個(gè)問(wèn)題?”

it's important for h.r. e_ecutives to make sure that the missing 33 percent is appropriately emphasized, and it's important for women and men who are in management positions to e_amine the mindsets we hold about women and men, about careers and success, to make sure we are creating a level playing field for everybody.

對(duì)于人事主管們來(lái)說(shuō)確保失蹤的33% 被適當(dāng)?shù)貜?qiáng)調(diào)很重要，對(duì)于處在管理職位上的女性和男性來(lái)說(shuō)審視我們對(duì)于女性和男性、事業(yè)和成功所持有的不同心態(tài)也很重要，確保我們是在為所有人創(chuàng)造一個(gè)平等的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。

so let me close with the latest chapter in tonya's story. tonya emailed me two months ago, and she said that she had been interviewed for a new position, and during the interview, they probed about her business acumen and her strategic insights into the industry, and she said that she was so happy to report that now she has a new position reporting directly to the chief information officer at her company.

讓我用湯婭故事的最新章節(jié)來(lái)結(jié)束今天的演講。2個(gè)月前，湯婭給我發(fā)了郵件，她說(shuō)她當(dāng)時(shí)面試了一個(gè)新職位，面試中，他們考察了她的商業(yè)才智和她對(duì)于行業(yè)的戰(zhàn)略觀點(diǎn)，她說(shuō)她很高興地向我報(bào)告現(xiàn)在她有了一個(gè)新職位，直接向公司首席信息官報(bào)告。

so for some of you, the missing 33 percent is an idea for you to put into action, and i hope that for all of you, you will see it as an idea worth spreading in order to help organizations be more effective, to help women create careers that soar, and to help close the gender gap at the top.thank you。

所以對(duì)你們中的一些人來(lái)說(shuō)，失蹤的33%是一個(gè)讓你付諸行動(dòng)的想法，并希望對(duì)你們所有人都有所幫助，你會(huì)看到它是一個(gè)值得傳播的想法，它可以幫助組織提高效率，幫助女性獲得升遷，以及幫助縮小高層管理中的性別差距。謝謝。

不可不知的十個(gè)職場(chǎng)潛規(guī)則

潛規(guī)則1.ceo就是公司的最大股東

公司以維護(hù)股東利益為最高原則，但是在公司誰(shuí)能看見股東，股東的利益只有靠ceo的個(gè)人意志來(lái)體現(xiàn)。

具體說(shuō)，董事長(zhǎng)是股東大會(huì)選出來(lái)的，代表了大股東的利益。但有時(shí)候總經(jīng)理也是股東的代表，那么董事長(zhǎng)和總經(jīng)理哪個(gè)更有實(shí)權(quán)，就看各人的道行和歷史背景了。所以，各位，為了你自己的利益，你必須明白這一點(diǎn)，公司的老板就是公司代表，聽老板的，就是為公司服務(wù)，千萬(wàn)不要想當(dāng)然地為了公司利益，而與老板對(duì)著干。他就是你的衣食父母。什么叫尊重資本，就是聽老板的話。

潛規(guī)則2.老板一定會(huì)為公司著想嗎?

答案是否定的。老板，任何一個(gè)在位的老板，他最關(guān)心的還是自己能在這個(gè)位子上做多久，為了這個(gè)目的，他當(dāng)然會(huì)關(guān)心業(yè)績(jī)指標(biāo)和考核，但是保持公司的穩(wěn)定，是坐牢位置的最重要的基礎(chǔ)。如果公司為了業(yè)務(wù)創(chuàng)新，而預(yù)計(jì)將出現(xiàn)核心人員的變動(dòng)，或者冒一些不可確定的風(fēng)險(xiǎn)，進(jìn)而被底下的副總利用，影響到自己的位置，他會(huì)第一個(gè)起來(lái)反對(duì)。當(dāng)然，他會(huì)冠冕堂皇地做這一切，讓任何人都覺得他是為了公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展考慮。但他考慮的其實(shí)只是自己的長(zhǎng)遠(yuǎn)利益。如果沒有長(zhǎng)遠(yuǎn)的預(yù)期，那他要做的只是在現(xiàn)有位子上，如何擴(kuò)大自己和管理層的福利，為自己撈取更多的好處，利用公司為自己撈取更多的人脈關(guān)系和社會(huì)影響。然后，等公司要對(duì)付自己的時(shí)候，反過(guò)來(lái)給公司一刀。

老板想到員工的利益了嗎?告訴你吧，從來(lái)沒有，也不會(huì)有，這是小職員的一相情愿的想法。

潛規(guī)則3.女老板好還是男老板好?

如果你是女性職員，那么對(duì)你來(lái)說(shuō)，最好你的老板是男老板，因?yàn)樗幸环N先天的優(yōu)越感和同情弱者的心理，不會(huì)把你歸入有野心之類，反而會(huì)對(duì)你格外照顧。如果你的老板是女老板，那可說(shuō)不好了，女人永遠(yuǎn)在猜疑中，她會(huì)讓你覺得她最欣賞你，但是到頭來(lái)你發(fā)現(xiàn)自己一無(wú)所得。如果你是男性職員，那么對(duì)你來(lái)說(shuō)，你的老板如果是男老板，那么一切按照男人的規(guī)則辦就好了，沒什么麻煩的。但如果你的老板是女老板，那你會(huì)有一些問(wèn)題。與她太近，會(huì)有人說(shuō)小話，但是離她太遠(yuǎn)，她肯定會(huì)有想法。如果她還對(duì)你有點(diǎn)意思，那你的麻煩就更大了。所以，總的來(lái)說(shuō)，還是男老板更好些。(我這里絕無(wú)貶低女性的意思，如有嫌疑，在此誠(chéng)懇道歉!)

潛規(guī)則4.老板需要的人不一定最有能力

每個(gè)老板需要的人，包括兩類，一類是能干活的，一類是忠誠(chéng)于他的，如果只能干活，而看不出對(duì)老板多忠誠(chéng)的人，放心，你一定沒有晉升的機(jī)會(huì)，你的唯一機(jī)會(huì)就是繼續(xù)干活，成為老黃牛。如果你只有忠誠(chéng)而沒有很強(qiáng)的業(yè)務(wù)能力，沒關(guān)系，你總有一天會(huì)上去，因?yàn)橹艺\(chéng)與能力更稀缺。如果你能力太強(qiáng)了，即使你很忠誠(chéng)，老板也會(huì)留一個(gè)心眼，誰(shuí)知道明天你會(huì)不會(huì)取而代之呢?所以你需要有能力，但不一定有很強(qiáng)的能力，但是對(duì)老板一定要忠誠(chéng)，這是晉升的最快途徑。

潛規(guī)則5.身為員工，你該對(duì)誰(shuí)負(fù)責(zé)?

身為員工，你給對(duì)誰(shuí)負(fù)責(zé)啊，這個(gè)問(wèn)題還難嗎?對(duì)你的工作負(fù)責(zé)，對(duì)你的直接上司負(fù)責(zé)不就行了。但這個(gè)問(wèn)題也不那么簡(jiǎn)單。如果你的直接上司能夠決定的你的職務(wù)和薪水，那么當(dāng)然，他就是你的貴人，如果你的直接上司的權(quán)利并不能決定你的職務(wù)和薪水，那么你要弄明白誰(shuí)是你的貴人。──-給他留下好印象，遠(yuǎn)比你加班苦干要有效的多。至于這個(gè)貴人，別管他是什么的樣的人，讓他為你服務(wù)是最重要的。庸俗嗎?庸俗!正確嗎?永遠(yuǎn)正確。

潛規(guī)則6.為什么你很能干，卻得不到提升?

如果你很能干，好啊，繼續(xù)干什么去吧。但別怪我為什么不提升你。你干得好，說(shuō)明你勝任這個(gè)位置，既然沒有人比你能勝任這個(gè)位置，我怎么舍得讓你離開呢?呵呵。你很能干，但是提升了你，你還能向過(guò)去那么能干嗎?這可不敢擔(dān)保。再說(shuō)，還有一個(gè)你的同事，他也和你一樣能干，如果我提了你，豈不會(huì)影響他的積極性，所以，最好的辦法就是讓你們倆暗中競(jìng)爭(zhēng)，前面永遠(yuǎn)掛一塊肉，這樣，公司整體效率才會(huì)越來(lái)越高。至于那塊肉，嘿嘿，等風(fēng)干的時(shí)候，會(huì)給你們的。別急。

潛規(guī)則7.做100件小事不如做1件大事。

雖然都是為人民服務(wù)，為公司出力，但是你需要明白，做100件人人能做的小事，并不如做一件有影響力的大事，更能為自己增加晉升的機(jī)會(huì)。因?yàn)槟切┬∈拢鐝?fù)印啊，打字啊，倒水啊，誰(shuí)都會(huì)做，你做了根本顯示不出你來(lái)。(除非在一個(gè)特殊環(huán)境里，人人都不做而你做了，這才顯示出價(jià)值來(lái))。只有做那些有影響力的，牽動(dòng)很多人的大事情，才能突顯出你的能力來(lái)。就是這樣。老板也只有在這樣的事情上才能對(duì)你產(chǎn)生深刻的印象。所以，聰明的職員知道自己該做什么，而不是一味的埋頭苦干，然后抱怨為什么得不到升遷。雖然，小事永遠(yuǎn)是需要人來(lái)做的，但是你如果想要大發(fā)展，必須學(xué)會(huì)舍棄那些小事，而去專注于更有影響力的事情。一直努力掃屋子的人，永遠(yuǎn)掃不了天下!

潛規(guī)則8.對(duì)老板說(shuō)句真話，勝過(guò)一大堆恭維。

有時(shí)候，天天琢磨老板喜歡什么的人，未必能得到重用。為什么?因?yàn)樵谒菢右粋€(gè)位置上，見過(guò)的拍馬屁的人太多了，什么樣的人沒見過(guò)，想從他那里得到點(diǎn)好處的人也太多了。所以，身為員工的你，有的時(shí)候，對(duì)某些業(yè)務(wù)和人，說(shuō)出你自己的真心話，哪怕含有批評(píng)的意味，但是會(huì)讓老板眼前一亮，心頭一震。老板會(huì)覺得你是個(gè)實(shí)在的人，而且有自己的獨(dú)立見解。老板是對(duì)拍馬屁的話很受用，但是得拍的到位，拍的力度正好，拍的真實(shí)可信，對(duì)于虛偽的恭維，老板只有一字：煩!所以，與其費(fèi)勁心機(jī)去猜老板的心思，不如實(shí)話實(shí)說(shuō)更有效果。只喜歡恭維的老板，恐怕也沒有什么大的發(fā)展前景，還跟他干什么，趕緊扯旗!

潛規(guī)則9.一鳥在手，勝過(guò)十鳥在林。

一般來(lái)說(shuō)，你的直接領(lǐng)導(dǎo)為了留住你，或讓你努力干活，總是會(huì)許諾年底發(fā)獎(jiǎng)金或升遷的機(jī)會(huì)等。這些諾言有些可能是他自己都沒有權(quán)利決定的，所以不要輕信他們。對(duì)這些諾言，你要認(rèn)真分析，哪些是可能兌現(xiàn)的，哪些是不可能兌現(xiàn)的，那些是可能兌現(xiàn)但不能完全兌現(xiàn)的。然后審視你現(xiàn)有的工作崗位，看看是否新的工作機(jī)更好。我向某公司提出辭職的時(shí)候，老板馬上提出要升我為副總裁，月薪提高，及年底或有股權(quán)激勵(lì)。但是你想我敢相信嗎?即使我留下來(lái)了，老板兌現(xiàn)一個(gè)月后，是否又會(huì)后悔了呢?所以，當(dāng)你決定要辭職的時(shí)候，千萬(wàn)不要相信老板的許諾?？傊?，看好你手里已有的薪水和機(jī)會(huì)，不要太過(guò)重視那些諾言，畢竟，一鳥在手，勝過(guò)十鳥在林。

潛規(guī)則10.員工一定要對(duì)公司忠誠(chéng)嗎?

這是一個(gè)最大的謬誤。公司永遠(yuǎn)號(hào)召員工要對(duì)公司忠誠(chéng)，因此才發(fā)展出一套企業(yè)文化，告訴員工說(shuō)，你們忠誠(chéng)公司是有文化的表現(xiàn)，呵呵。但是，當(dāng)公司裁員的時(shí)候，是絕不會(huì)可憐你的。但是公司需要員工忠誠(chéng)，當(dāng)員工工資不高的時(shí)候，需要忠誠(chéng)，當(dāng)員工需要加班、頻繁出差的時(shí)候，需要忠誠(chéng)，當(dāng)公司需要員工去外地工作的時(shí)候，需要忠誠(chéng)，但是，當(dāng)你想進(jìn)一步接受培訓(xùn)的時(shí)候，當(dāng)你向公司請(qǐng)假處理事務(wù)的時(shí)候，公司也面露難色，說(shuō)公司很忙，離不開你。公司是這樣一個(gè)生物，他會(huì)員工變成他身上沒有頭腦，只要胳膊的不停干活的怪物。離開他，你就不會(huì)思考，也養(yǎng)活不了自己，于是你只能更加忠誠(chéng)而且感激地依附于公司。

員工為什么要對(duì)公司忠誠(chéng)?員工忠實(shí)于自己的薪水和職業(yè)理想就行了。

第11篇 職場(chǎng)新人演講稿

關(guān)于職場(chǎng)新人演講稿

職場(chǎng)新人演講稿

職場(chǎng)新人演講稿

談個(gè)人修行,從學(xué)生到職場(chǎng)新人的角色轉(zhuǎn)變

中國(guó)有句俗語(yǔ):師父領(lǐng)進(jìn)門,修行看個(gè)人。每個(gè)剛離校的畢業(yè)生,初入職場(chǎng)時(shí)都有師父 引導(dǎo),但師父不能時(shí)時(shí)伴隨、面面俱到,更長(zhǎng)的職業(yè)道路還得靠自己發(fā)展。那么,作為職場(chǎng) 新人的我們,要怎樣才能修行得道?對(duì)此我有一些拙見,愿與大家共勉。我覺得,職場(chǎng)的個(gè) 人修行,需要把握一個(gè)關(guān)系、解決兩個(gè)問(wèn)題、抓住三個(gè)環(huán)節(jié)。

把握一個(gè)關(guān)系,就是要把握好工作和學(xué)習(xí)的關(guān)系,做到工作和學(xué)習(xí)兼顧,在學(xué)習(xí)中增強(qiáng) 工作能力,在工作中提高學(xué)習(xí)水平。五個(gè)月前我充滿激情地加入公司,雖然懷揣著寒窗苦讀 十?dāng)?shù)載的積累,卻在一天天的工作中更加感慨“書到用時(shí)方恨少”的真知灼見。人類在進(jìn)步, 社會(huì)在發(fā)展,技術(shù)在更新,公司產(chǎn)品在豐富,應(yīng)用領(lǐng)域也在擴(kuò)大,所以我們決不能滿足于現(xiàn) 有的認(rèn)知,工作之余還要關(guān)注行業(yè)動(dòng)態(tài)、學(xué)習(xí)新的技術(shù)文獻(xiàn),不斷提高自己的理論水平和業(yè) 務(wù)水平。同時(shí),在工作中遇到的所有人和事,都有值得我們學(xué)習(xí)的地方。作為新員工,要虛 心向老員工學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)他們的技術(shù)技能、工作經(jīng)驗(yàn)、甚至處理好同事關(guān)系的方式;而接受的 每項(xiàng)任務(wù),都應(yīng)看做是一次學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),在解決問(wèn)題的過(guò)程中,我們的知識(shí)與技能必將有所 增加。正如古語(yǔ)所云:世事洞明皆學(xué)問(wèn),人情練達(dá)即文章。萬(wàn)物皆有可學(xué),事事皆有學(xué)問(wèn)。

解決兩個(gè)問(wèn)題,一個(gè)是要解決好理論和實(shí)踐的問(wèn)題,另一個(gè)是要解決好成功和失敗的問(wèn) 題。理論聯(lián)系實(shí)踐是個(gè)由來(lái)已久的論斷。我們常說(shuō),理論來(lái)源于實(shí)踐,如果理論離開了實(shí)踐, 便是無(wú)源之水、無(wú)本之木,而科學(xué)的理論又將指導(dǎo)實(shí)踐。因此,學(xué)習(xí)固然重要,學(xué)以致用卻 更為關(guān)鍵。在公司的五個(gè)月,我們有幸參加了幾場(chǎng)員工培訓(xùn),印象最深的是關(guān)于職業(yè)生涯規(guī) 劃的那場(chǎng)。在培訓(xùn)中我們開闊了視野,接觸了木桶原理、冰山理論等新知識(shí),但是,如果我 們僅僅把這次培訓(xùn)當(dāng)成是拓展管理學(xué)理論的講座,我想這可能辜負(fù)了公司組織培訓(xùn)的初衷。 我們更應(yīng)當(dāng)理解這些理論的內(nèi)涵,運(yùn)用到實(shí)踐中,則需要提高自身業(yè)務(wù)水平,避免成為團(tuán)隊(duì) 中的短板,并且不斷完善自身的隱形素質(zhì),這樣才能支撐浮于水上的顯性素質(zhì)。說(shuō)到成功與 失敗,“失敗是成功之母”的至理名言我們耳熟能詳,它指點(diǎn)我們,成功是喜,失敗亦是福。 面對(duì)失敗,我們不應(yīng)氣餒,而是要及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、總結(jié)不足,經(jīng)過(guò)深入學(xué)習(xí)后,嘗試有針對(duì) 性地解決問(wèn)題,這才是走向成功的關(guān)鍵。正如佛曰:每一次創(chuàng)傷,都是一種成熟。風(fēng)雨過(guò)后, 方見彩虹。

抓住三個(gè)環(huán)節(jié),簡(jiǎn)單說(shuō)來(lái),就是要準(zhǔn)確定位、制定目標(biāo)、執(zhí)著追求。準(zhǔn)確的職場(chǎng)定位是 事業(yè)成功的前提,合理的奮斗目標(biāo)是彼岸成功的燈塔,目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)則需要有一種癡心不改、 咬定青山不放松的精神,這就是持之以恒的執(zhí)著追求。因此,我們應(yīng)當(dāng)在充分認(rèn)識(shí)自己、了 解公司、明確職責(zé)的基礎(chǔ)上做好職業(yè)生涯規(guī)劃,再向著目標(biāo)堅(jiān)定不移地學(xué)習(xí)、反思,累積點(diǎn) 點(diǎn)滴滴的個(gè)人修行,等待厚積薄發(fā)帶來(lái)的榮耀。 剛走出校園的大學(xué)生們，大都有著“天高任鳥飛，海闊任魚躍”的宏偉抱負(fù)。但是，隨著高校教育的普及，大學(xué)生就業(yè)成為一個(gè)大眾化的社會(huì)問(wèn)題，由此產(chǎn)生的身份和地位不受重視的現(xiàn)象也隨之而來(lái)。因此，大學(xué)畢業(yè)生們應(yīng)先調(diào)整心態(tài)，正視、接納現(xiàn)實(shí)，恰當(dāng)?shù)卦u(píng)價(jià)自己，放低姿態(tài)，一切從零開始。

確立健康、堅(jiān)定的工作心態(tài)——沒有最好的工作，只有最合適的工作；沒有一勞永逸的工作，只有不斷接受挑戰(zhàn)的工作，這樣才能找到自己的就業(yè)之路，實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值。

案例：不少新入職的大學(xué)生們，在入職不久便來(lái)找我。他們覺得目前的工作與他們剛開始進(jìn)新東方工作時(shí)想象的不一樣，覺得自身的知識(shí)能力沒有得到發(fā)揮，每天重復(fù)做著一些簡(jiǎn)單、單調(diào)的工作，和周圍的同事相比落差很大，工作中也經(jīng)常出錯(cuò)，同時(shí)感覺主管也沒有重視自己。因?yàn)楦叨日J(rèn)同新東方的'文化，因此想留在新東方發(fā)展下去，面對(duì)目前的這種情況應(yīng)該怎么辦？

從上述案例中可以看出，這些員工遇到的是由于角色轉(zhuǎn)換引起的社會(huì)適應(yīng)不良。從大學(xué)畢業(yè)到進(jìn)入社會(huì)，參加工作，對(duì)于每一位職場(chǎng)新人來(lái)說(shuō)都需要經(jīng)歷比較大的角色轉(zhuǎn)變。角色轉(zhuǎn)變成功與否，關(guān)鍵取決于工作心態(tài)的調(diào)整。

如何來(lái)調(diào)整工作心態(tài)？大學(xué)生只是人才的坯子，要鍛煉成才，還需要在社會(huì)這個(gè)大熔爐里鍛造，只有不斷探索新的方法，不斷地給自己“充電”，才能保證適應(yīng)瞬息萬(wàn)變的社會(huì)。這對(duì)于從“學(xué)校人”到“職業(yè)人”轉(zhuǎn)變也是至關(guān)重要。機(jī)會(huì)總是留給有準(zhǔn)備的人，當(dāng)機(jī)會(huì)來(lái)臨時(shí)，有準(zhǔn)備的人往往會(huì)牢牢把握。

第12篇 職場(chǎng)勵(lì)志演講稿

職場(chǎng)勵(lì)志演講稿1

美國(guó)保險(xiǎn)巨頭法蘭克。畢吉爾剛從事保險(xiǎn)業(yè)的時(shí)候，事業(yè)曾經(jīng)一帆風(fēng)順。出色的推銷能力，讓他在這個(gè)行業(yè)里如魚得水。當(dāng)他充滿激情、對(duì)未來(lái)充滿抱負(fù)、渴望在保險(xiǎn)業(yè)里大展身手的時(shí)候，他卻遭遇了自己從業(yè)以來(lái)的第一個(gè)工作“瓶頸”問(wèn)題，并被它牢牢困住。他出現(xiàn)了什么問(wèn)題呢？

他想讓自己的業(yè)績(jī)得到迅速的提升，于是他開始起早貪黑地出去跑業(yè)務(wù)，并使出渾身解數(shù)說(shuō)服客戶購(gòu)買他推薦的保險(xiǎn)。為了爭(zhēng)取到每一個(gè)可能成交的業(yè)務(wù)，他經(jīng)常要幾次三番登門拜訪。可令他沮喪的是，一切的努力卻收效甚微———雖然他付出了比往常多幾倍的汗水，可他的業(yè)績(jī)并沒有比原來(lái)有多大的提高。

那段時(shí)間，他異常沮喪，整天郁郁寡歡，對(duì)前途喪失了希望，甚至想要放棄這個(gè)充滿挑戰(zhàn)的職業(yè)。

一個(gè)周末的早晨，從噩夢(mèng)中醒來(lái)的他，仍然有些沮喪和不安。不過(guò)很快，他就平靜下來(lái)。

他開始認(rèn)真思考解決問(wèn)題的辦法。

他在內(nèi)心里不斷問(wèn)自己：為什么最近自己會(huì)那么憂郁？問(wèn)題到底出在什么地方？平日里工作的情景，很快閃現(xiàn)在他的腦海里：許多時(shí)候，在他多次登門拜訪，百般努力下，客戶終于答應(yīng)下來(lái)購(gòu)買他的保險(xiǎn)，但在最后的關(guān)頭，客戶常常反悔，并說(shuō)：“讓我再考慮考慮，下次再談吧?！边@樣，他最終不得不沮喪地離開，再花時(shí)間去尋找新的業(yè)務(wù)。

怎么辦才能很快地把自己從沮喪中拯救出來(lái)呢？他在飛快地思考著。

當(dāng)他沒有想到更好辦法的時(shí)候，他開始隨手翻閱自己一年來(lái)的工作筆記，并進(jìn)行細(xì)致深入的研究———希望從中能夠找到答案。很快，他就發(fā)現(xiàn)了問(wèn)題的癥結(jié)所在。一個(gè)大膽的念頭在他腦海里閃現(xiàn)，令他自己都有些震驚。

之后的日子里，他一改往日的工作方法，開始采用新的推銷策略進(jìn)行工作。結(jié)果令他大吃一驚，他創(chuàng)造了一個(gè)奇跡———在很短的時(shí)間內(nèi)，他把平均每次賺2。70元錢的成績(jī)，迅速提高到了4。27元。當(dāng)年，他新接進(jìn)的保險(xiǎn)業(yè)務(wù)，第一次突破百萬(wàn)美元大關(guān)，引起業(yè)界的轟動(dòng)。

憑著自己出色的智慧和獨(dú)特的推銷策略，法蘭克？畢吉爾迅速成長(zhǎng)為保險(xiǎn)業(yè)內(nèi)的巨頭。

后來(lái)，法蘭克？畢吉爾向世人公開了自己成功的秘訣。原來(lái)，當(dāng)年他在自己的工作日志中發(fā)現(xiàn)了這樣一組奇特的數(shù)據(jù)，從而改變他對(duì)工作的認(rèn)識(shí)：在他一年所賣的保險(xiǎn)業(yè)績(jī)中，有70%是第一次見面成交的，有23%是第二次見面成交的，只有7%，是在第三次見面以后才成交的。而他實(shí)際上花費(fèi)在那7%業(yè)務(wù)上的時(shí)間，幾乎占用了他所有工作時(shí)間的一半以上。

于是，他采取的新推銷策略是，果斷放棄那7%的利益，不再為它的誘惑所動(dòng)。這樣，他就可以騰出大量時(shí)間用于新業(yè)務(wù)的拓展。于是，他成功了。

成功有時(shí)候就這么簡(jiǎn)單———果斷放棄你人生的那7%！

職場(chǎng)勵(lì)志演講稿2

各位同事：

大家好！

“求職”是我們?cè)谧鄶?shù)人必不可少的經(jīng)歷，一個(gè)好的工作也決定著我們未來(lái)生活的幸福與否，然而在求職過(guò)程中，面試可以說(shuō)是壓力最大的一個(gè)環(huán)節(jié)。要想在面試中成為勝利者，要做好多方面的準(zhǔn)備，就連一些不經(jīng)意的小動(dòng)作也不能忽略。美國(guó)曾有心理學(xué)家指出，面試時(shí)一定要避免六個(gè)負(fù)面小動(dòng)作。

一、邊說(shuō)話邊拽衣角。

求職者在面談時(shí)，由于緊張或不適應(yīng)，無(wú)意間會(huì)拽衣角或擺弄紐扣。這個(gè)小動(dòng)作很容易讓考官看出你的緊張焦慮，給人留下不成熟、浮躁的印象。

二、蹺二郎腿或兩手交叉于胸前。

不停地輪換交叉雙腿，是不耐煩的表現(xiàn)，而一直蹺著二郎腿則會(huì)讓考官覺得你沒有禮貌。如果再把兩手交叉放在胸前，那就表達(dá)出了拒絕或否決的心情。因此，求職時(shí)一定要注意坐姿端正，雙腳平放，放松心情。

三、撥弄頭發(fā)。

頻繁用手拂拭額前的頭發(fā)，會(huì)透露出你的敏感和神經(jīng)質(zhì)，還會(huì)令人產(chǎn)生不被尊重的感覺。為避免這種習(xí)慣影響到面試的結(jié)果，求職者最好將長(zhǎng)發(fā)扎起來(lái)，或?qū)㈩^發(fā)梳理整齊，這樣既顯得精神又能避免不經(jīng)意間撥弄頭發(fā)。

四、夸張的肢體動(dòng)作。

面試時(shí)適當(dāng)?shù)氖謩?shì)能幫助你更好地闡釋自己的觀點(diǎn)，不過(guò)動(dòng)作太過(guò)活潑、夸張則會(huì)給人留下不穩(wěn)重的印象。因此，面試時(shí)應(yīng)以平穩(wěn)、平實(shí)的態(tài)度為原則。

五、眼神飄忽。

面試時(shí)兩眼到處亂瞄，容易讓主考官覺得這是一位沒有安全感、對(duì)任何事都不抱有信任感的應(yīng)試者。最好的方法是面帶微笑，眼睛看著談話者，同時(shí)頭微微傾斜。

六、不停地看表。

不論是在面談或與人交談時(shí)，不停地看時(shí)間，會(huì)讓人產(chǎn)生壓迫感。因此，求職者要把握好時(shí)間，千萬(wàn)不要頻繁看表。

相信做到以上幾點(diǎn)，您的面試可能會(huì)更加順利，也能讓您的信心有所提升的。

謝謝大家！

職場(chǎng)勵(lì)志演講稿3

大學(xué)剛畢業(yè)那會(huì)兒，我被分配到一個(gè)偏遠(yuǎn)的林區(qū)小鎮(zhèn)當(dāng)教師，工資低得可憐。其實(shí)我有著不少優(yōu)勢(shì)呢，教學(xué)基本功不錯(cuò)，還擅長(zhǎng)寫作。于是，我一邊抱怨命運(yùn)不公，一邊羨慕那些擁有一份體面的工作、 那一份優(yōu)厚的薪水的同窗。這樣一來(lái)，不僅對(duì)工作沒了熱情，而且連寫作也沒興趣。我整天琢磨著“跳槽”，幻想能有機(jī)會(huì)調(diào)一個(gè)好的工作環(huán)境，也拿一份優(yōu)厚的報(bào)酬。

就這樣兩年時(shí)間匆匆過(guò)去了，我的本質(zhì)工作干的一塌糊涂，寫作上也沒有什么收獲。這期間，我試著聯(lián)系了幾個(gè)自己喜歡的單位，但最終沒有一個(gè)接納我。

然而，就是這樣一件微不足道的小事，改變了我一直想改變的命運(yùn)。

那天學(xué)校開運(yùn)動(dòng)會(huì)，這在文化活動(dòng)極其貧乏的小鎮(zhèn)，無(wú)疑是件大事，因而前來(lái)觀看的人特別多。小小的操場(chǎng)四周很快圍出一道密不透風(fēng)的環(huán)形人墻。我來(lái)晚了，站在人墻后面，翹起腳也看不到里面熱鬧的情景。這時(shí)，身旁一個(gè)很矮的小男孩吸引了我的視線。

只見他一趟趟地從不遠(yuǎn)處搬來(lái)磚頭，在那厚厚的人墻后面，耐心地壘著一個(gè)臺(tái)子，一層又一層，足有半米高。我不知道他壘這個(gè)臺(tái)子花了多長(zhǎng)時(shí)間，不知道他因此少看到多少精彩的比賽，但他登上那個(gè)自己壘起的臺(tái)子時(shí)，沖我粲然一笑。那成功的喜悅和自豪，卻是那樣的清楚。

剎那間，我的心被震了一下--多么簡(jiǎn)單的事情?。阂朐竭^(guò)密密的人墻看到精彩的比賽，只要在腳下多墊些磚頭。

從此以后，我滿懷激情地投入到工作中去，踏踏實(shí)實(shí)，一步一個(gè)腳印。很快，我便成了遠(yuǎn)近聞名的教學(xué)能手.

職場(chǎng)勵(lì)志演講稿4

親愛的同學(xué)們：

大家好！

我今天要跟大家分享的主題叫“嘗試”。陸游說(shuō)：“紙上得來(lái)終覺淺，絕知此事要躬行?！蔽医裉炷酶鍋?lái)演講就是一種嘗試，我下次還要嘗試脫稿演講。為什么要分享這個(gè)主題呢？我忽然覺得我再不嘗試，再不瘋狂，我就老了。就要致我們終將失去的青春了。等到自己白發(fā)齊身，再來(lái)回憶青春時(shí)，會(huì)發(fā)現(xiàn)自己的人生平淡無(wú)奇，毫無(wú)色彩。什么都沒做過(guò)，什么也沒有嘗試過(guò)。最后只能落得個(gè)“空悲切”的哀嘆。蕭伯納說(shuō)“一個(gè)嘗試錯(cuò)誤的人生比無(wú)所事事的人生更榮耀，更有意義?！?/p>

我前段時(shí)間看了一本叫《世界時(shí)平的》的書，作者為美國(guó)托馬斯。弗里德曼。我覺得非常不錯(cuò)，大家可以有時(shí)間可以去看一下。書中講到全球經(jīng)歷了三個(gè)偉大的時(shí)代，分別是1492~1800年，拼國(guó)家實(shí)力的時(shí)代。拼企業(yè)實(shí)力的時(shí)代。以及20__年以后拼個(gè)人實(shí)力的時(shí)代，也就是網(wǎng)上流行的拼爹的時(shí)代。我現(xiàn)在就是一個(gè)爹，我如果不努力，不強(qiáng)大，以后我的兒子怎么拿我這個(gè)爹與別人去拼？況且，現(xiàn)在的信息通訊越來(lái)越發(fā)達(dá)，出國(guó)越來(lái)越容易，每個(gè)人獲得信息的壁壘越來(lái)越小，但我們嘗試的機(jī)會(huì)越來(lái)越多。所以，在這個(gè)越來(lái)越平的世界，只有不斷的嘗試，不斷的學(xué)習(xí)，不斷的接觸新事物，才能不斷提高自己的實(shí)力和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

我最近嘗試了兩個(gè)我從未做過(guò)的事情，一個(gè)是踢足球，一個(gè)是大聲朗讀。就踢球而言，我沒有天賦，也不懂規(guī)矩，甚至連一雙球鞋也沒買過(guò)。但是上次盛部長(zhǎng)叫我去嘗試一下，我就去了，這一去不要緊，竟然還給捧回了人生第一塊冠軍獎(jiǎng)牌，而且還是董事長(zhǎng)親自給我頒發(fā)的。讀書也是，我發(fā)現(xiàn)讀著，讀著，越來(lái)越有味，越來(lái)越有激情，越來(lái)越有自信。

“失敗了，你可能會(huì)失望；但如果不去嘗試，那么注定要失敗”。我今天的分享，比不上上周牛牛那樣工作上的干貨，我這只能算得上心靈雞湯，或者叫個(gè)人情感的宣泄。但無(wú)論怎么樣，這都是我的一次新的嘗試。同時(shí)，我也相信，我能嘗試的，你們也能。祝大家成功！我的分享完畢，感謝大家給我分享的機(jī)會(huì)。

我的演講完畢，謝謝大家！

職場(chǎng)勵(lì)志演講稿5

明明一直努力工作，業(yè)績(jī)也許算不上最好，但至少也不差，可是，加薪升職卻永遠(yuǎn)輪不到自己，就連年終獎(jiǎng)你也是最少的;或者，你曾經(jīng)是最好的，但現(xiàn)在似乎出了狀況，老板不再那么信任你，你的地位在下滑……如果深陷上述狀況，那么，你就好像一條發(fā)臭的咸魚，被老板拋棄，被同事無(wú)視。是不是心里很不甘?當(dāng)新年里每個(gè)人都想要闖出一番新天地的時(shí)候，難道要一直保持這種狀況活下去嗎?

阿強(qiáng)就職于某著名廣告公司，曾經(jīng)的他，是廣告界的精英，對(duì)任何客戶都攻無(wú)不克，大家都說(shuō)他太猛了，因此獲得了“阿強(qiáng)”這一雅號(hào)。工作三年后，他就被提升為部門主管，成為公司里最年輕的主管之一。然而，好景不長(zhǎng)。由于個(gè)人感情上出現(xiàn)了一些問(wèn)題，阿強(qiáng)一時(shí)處理不好，導(dǎo)致無(wú)心工作，整日發(fā)呆，業(yè)績(jī)大幅度下滑。當(dāng)他好不容易想通了，準(zhǔn)備把重心移到工作上時(shí)，公司卻挖來(lái)了一個(gè)新人，取代了阿強(qiáng)的位置。那個(gè)人的能力不在阿強(qiáng)之下，而他一上臺(tái)就基本上換掉了阿強(qiáng)以前信任的人，這讓阿強(qiáng)在部門里感到形單影只。現(xiàn)在，阿強(qiáng)“淪落”成了公司里的一般職員，而且是個(gè)被“監(jiān)視”的職工。阿強(qiáng)常常覺得心里堵得慌，接下來(lái)該怎么辦?這種才能告別這種抬不起頭來(lái)的窘境?

阿強(qiáng)本身具有一定能力，只是因?yàn)闆]有處理好個(gè)人感情上的問(wèn)題，才導(dǎo)致今天的情況，成了一條失意的“咸魚”。根據(jù)向陽(yáng)生涯職業(yè)規(guī)劃專家對(duì)阿強(qiáng)職業(yè)現(xiàn)狀和問(wèn)題的全面分析，阿強(qiáng)要“咸魚翻身”，以下三招是關(guān)鍵所在。

如果你是一家企業(yè)的老板，你聘請(qǐng)員工是根據(jù)什么來(lái)判定他們的好壞呢?因?yàn)槭呛糜讯刚?qǐng)嗎?多數(shù)情況下不會(huì)這么做，判斷一個(gè)人是否適合你的企業(yè)，最有說(shuō)服力的標(biāo)準(zhǔn)就是業(yè)績(jī)好不好。所以，老板聘請(qǐng)你是為了給他賺錢的，如果你并不能做到這些，談何翻身。自然，提高業(yè)績(jī)的方法多種多樣，但最重要的就是有心，有一顆為工作付出的心。只要夠努力，總能提高業(yè)績(jī)。像阿強(qiáng)這樣本來(lái)能力就不錯(cuò)的高手，要提升自己的業(yè)績(jī)并不困難。

不過(guò)不要以為你為公司奔波操勞老板就會(huì)看到，就會(huì)對(duì)你心存感激而善待你。要想讓老板看到你的努力，記住你的成績(jī)，要善于展示自己，也是“提高”業(yè)績(jī)的重要方法。僅僅默默付出，最后自己的功勞反而被別人所搶。

如果公司派下一件又累又不討好的苦差使，大部分人都會(huì)選擇不去接茬吧。然而對(duì)“咸魚”們來(lái)說(shuō)，這些事正是體現(xiàn)自身對(duì)公司價(jià)值的機(jī)會(huì)。勇敢的接下吧。當(dāng)然，盡量不能把事情搞砸。老板喜歡什么人?喜歡“好用”的人。什么人算“好用”的人?那些能幫公司排憂解難的人，就是好用的人?！跋挑~”們?cè)诠纠锏匚欢紝儆谄碌?，即使這件事情你做沒有成功，也不會(huì)使你的地位更差，反而讓老板覺得在別人挑三揀四的時(shí)候，你卻愿意接這份難題，說(shuō)明你對(duì)公司的負(fù)責(zé)。而如果，這件事被你搞定了，老板更是會(huì)對(duì)你刮目相看。

阿強(qiáng)就在我們的忠告下接了份非?？嗟牟钍隆Ｈ缓笏樌瓿闪?，客戶很高興，專門和公司高層表?yè)P(yáng)了阿強(qiáng)的工作表現(xiàn)，還決定要一直和公司合作下去?？蛻舾吲d，老板當(dāng)然也高興了。

除了要接別人不愿意接的活，做事情也要夠靈活，不要都按部就班，要按實(shí)際情況具體分析，用與眾不同的方法做事，老板也一定會(huì)注意到的。

想要咸魚翻身，人心是必須要“收買”的。所以，必須重視和同事的關(guān)系，如果有機(jī)會(huì)送禮物，一定要每人都有，一個(gè)不少。阿強(qiáng)本來(lái)很看不慣那個(gè)取代他位置的人，平時(shí)施行不搭理的態(tài)度，但是經(jīng)過(guò)我們的勸戒以后，他改變了自己的做法。雖然主管是他的潛在對(duì)手，可就是對(duì)他，阿強(qiáng)都很用心，在主管生病的時(shí)候還去探病。

也許，最初這么做的時(shí)候，你會(huì)覺得沒什么用，但久而久之，你會(huì)發(fā)現(xiàn)周圍的人對(duì)你都熱情了，更重要的是，他們都會(huì)覺得你是一個(gè)值得信賴的人。從一條“咸魚”轉(zhuǎn)變成一個(gè)讓人感覺值得信賴的人，是不是很了不起的變化。

同時(shí)，也可以更接近老板一點(diǎn)，研究他的愛好啊什么的。當(dāng)然，我們也不能忘記那些更“咸魚”的人，比如勤雜工什么的;他們的地位很低，你對(duì)他們好一點(diǎn)，他們一定很感激，會(huì)為你造勢(shì)。只要有幾句飄到老板的耳朵里，終歸是美事。

跟著生涯職業(yè)規(guī)劃師的建議，阿強(qiáng)只用了不到一年的時(shí)間又重新升到了主管的崗位，薪水也加了，現(xiàn)在他又成了公司里的紅人，將來(lái)還會(huì)有更好的發(fā)展。

潮起潮落，就像阿強(qiáng)一樣，每個(gè)人的職業(yè)生涯都很難是一帆風(fēng)順的，總有落到低谷的時(shí)候。

職場(chǎng)勵(lì)志演講稿6

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，同事們:

大家早上好!

嘗試，是人生中一件必然而重要的事情。沒有嘗試，你不會(huì)知道未來(lái)的世界會(huì)有多精彩。然而嘗試，又是一件需要勇氣的事情。可能有些人會(huì)想著，如果我失敗了怎么辦?如果我做不到怎么辦?失敗固然痛苦，但更糟糕的是從未嘗試。在20__年5月開始參加工作，我沒有熟悉業(yè)務(wù)及流程時(shí)組長(zhǎng)給我分配客戶打電話，在我的理念中感覺剛進(jìn)來(lái)的一個(gè)大學(xué)生沒有經(jīng)驗(yàn)、沒有人告訴我怎么上手工作，我不打。想想生活中面對(duì)問(wèn)題不懂就的勇敢的去詢問(wèn)答案，而工作中就不能么?針對(duì)自己手上的戶仔細(xì)問(wèn)組長(zhǎng)才開始打電話，其中一個(gè)收域名空間續(xù)費(fèi)的客戶說(shuō)“我們?cè)谶@公司做的網(wǎng)站交了錢了沒人維護(hù)，你們現(xiàn)在收錢了是想起來(lái)了我了，以后不要給我打電話，打電話我就覺得是你要和我談戀愛?！笨蛻艟褪歉鞣N罵、抱怨、不配合，對(duì)于我剛接手這種情況我不知道怎么處理，無(wú)從下手。我委屈地告訴組長(zhǎng)客戶的情況，組長(zhǎng)說(shuō)以后你接手這份工作避免不了這種客戶，現(xiàn)在必須學(xué)會(huì)處理，并告訴我處理的方法。這種事情給我的第一感覺就是不愿意干，自己在家沒人這樣罵過(guò)我憑什么被客戶罵。靜下心來(lái)仔細(xì)想想進(jìn)來(lái)之則安之，既然要做這份工作就從零開始，按照組長(zhǎng)的方式一一給客戶解釋、安撫，一個(gè)電話不行就兩個(gè)電話打不行就三四個(gè)甚至更多，再不行就發(fā)短信表現(xiàn)自己的態(tài)度，客戶認(rèn)可你了，自然會(huì)續(xù)費(fèi)。所以在今后工作以及生活中任何事情只要有試過(guò)，能堅(jiān)持下來(lái)你就是最棒的。

現(xiàn)在有很多人要想著挑戰(zhàn)自我，敢于嘗試是一個(gè)人敢于挑戰(zhàn)自我的表現(xiàn)。關(guān)于挑戰(zhàn)自我，我們又能嘗試些什么呢?在表演的時(shí)候，我們總在臺(tái)下，看著臺(tái)上耀眼的人群，望而卻步。想著，他們這么棒，表現(xiàn)得這么好，自己肯定比不上。甚至在領(lǐng)導(dǎo)面前回答問(wèn)題，看著別人流利的回答問(wèn)題，想說(shuō)起自己的想法顫了顫，覺得自己做不到。我們嘴上說(shuō)著“我能行”，心里卻想著“我做不到”。但你不去嘗試，怎么會(huì)知道自己有多么棒。所以在工作中對(duì)待任何事情都不要輕易說(shuō)“不”，因?yàn)楹芏嗍虑橹挥凶约喝プ隽?，才知其中的奧秘。只有大膽地去做了，才會(huì)明白原來(lái)有些事情并非高不可攀。輕易放棄的人總喜歡給自己找借口，因?yàn)槿鄙賴L試的勇氣。

無(wú)數(shù)次艱辛地嘗試并不一定能夠收獲成功，放棄嘗試，卻意味著永遠(yuǎn)放棄成功。沒有旅行過(guò)，你不知道世界有多大，沒有冒險(xiǎn)過(guò)，你不知道生命有多珍貴。試一下，你怎么知道你的極限在哪里，沒有做過(guò)，你永遠(yuǎn)都不知道。

我的演講到此結(jié)束,謝謝大家!

職場(chǎng)勵(lì)志演講稿7

得人心者得天下!心底無(wú)私天地寬陽(yáng)光下做人風(fēng)雨中做事真誠(chéng)溝通互助學(xué)習(xí)態(tài)度積極快速行動(dòng)一直向前走不回頭腳踏實(shí)地向前走，陽(yáng)光總在風(fēng)雨后，風(fēng)雨過(guò)后有彩虹除了我個(gè)體的強(qiáng)大以外，還因?yàn)槲覍儆趫F(tuán)隊(duì)!創(chuàng)造無(wú)限的財(cái)富,回報(bào)朋友和家人先一步失敗，早一步成功!沒有失敗，只有停止成功路遙知馬力日久見人心不要輕言放棄,否則對(duì)不起自己!沒有退路就是最好的退路!相信自己人定勝天性格決定命運(yùn),選擇大于努力做人要厚道!為夢(mèng)想要舍得付出!選擇比努力重要，選擇不對(duì)努力白費(fèi)!我是最棒的!!!

永保顛峰壯態(tài),快速行動(dòng)!成功很難,不成功更難要生存就得象狼一樣在森林里生活一顆感恩的心會(huì)讓我們成功在即快樂(lè)就有好心情要做就做最好拒絕機(jī)會(huì)就是拒絕財(cái)富相信自己，相信伙伴。把握先機(jī)，容易成功選擇可能難，能堅(jiān)持自我的選擇更需要自持力永遠(yuǎn)做正直的人,永遠(yuǎn)做正確的事豈能盡如人意，但求無(wú)愧我心沒有最好，只有更好想到做到想法決定行動(dòng)，行動(dòng)決定結(jié)果改變使你成為最大的贏家選擇比努力更重要奮斗是我的性格，成功是我的目標(biāo)!處事謙和必能心曠神怡愛拚才會(huì)贏相信自己，相信伙伴。把握先機(jī)，容易成功只要你過(guò)得比我好!無(wú)智則無(wú)得人定勝天以誠(chéng)換誠(chéng)生命中所發(fā)生的每一件事必有其意義!永不放棄堅(jiān)持就有未來(lái)我是最棒的沒有完美的個(gè)人，只有完美的團(tuán)隊(duì)選擇放在努力前面智慧+進(jìn)取=成功我不知道什么叫做機(jī)遇我只懂的抓住機(jī)遇獨(dú)立思考生命不熄戰(zhàn)斗不止人類因夢(mèng)想而變的偉大居安思危成功都是血汗的洗染無(wú)悔走完希望每一天心有多大，舞臺(tái)就有多大!

你我同心，其利斷金成功是一種觀念.思想.心態(tài).習(xí)慣以微笑面對(duì)人生想大才能做大因?yàn)檫@個(gè)世界絕不可能有第二個(gè)我，所以我天下無(wú)雙一切都是自己爭(zhēng)得的!想讓別人相信你,首先你要相信別人堅(jiān)持就是勝利天生我才必有用成功就會(huì)有付出自強(qiáng)不息,厚德載物戰(zhàn)勝自己而不是別人相信就有可能!從來(lái)不讓認(rèn)識(shí)我的朋友后悔!!永不放棄成功人有成功人的氣質(zhì)放棄好的選擇更好的業(yè)精于勤荒于嬉;行成于思?xì)в陔S!抓住現(xiàn)在不等未來(lái)沒有比人更高的山，也沒有比腳更長(zhǎng)的路!!你有我，我有你，合作共贏創(chuàng)未來(lái)相信自己就一定能夠成功與人為善，快樂(lè)無(wú)限實(shí)實(shí)在在做人,勤勤懇懇做事自信，我是命運(yùn)的主宰者追求自己的夢(mèng)想，堅(jiān)持到底!從“人人生而平等”到“通過(guò)讀書達(dá)到平等”!

發(fā)展就是硬道理做事先做人明知山有虎。偏向虎山行做正直的人，做正確的事相信自己追求不息一切都會(huì)過(guò)去的幫助別人成功，才能自己成功走自己的路讓狗去叫吧!誠(chéng)實(shí)做事.誠(chéng)實(shí)做人活的自在，活的講究，活的精彩成功太慢也是失敗!人生的一半是問(wèn)題另一半是如何解決問(wèn)題人一生最重要的是：要成就過(guò)一次，越早越好我們打開心門!我相信沒人會(huì)傷害我們!授人以魚.不如授人以漁腳踏實(shí)地的做事平平淡淡，順其自然!努力努力再努力沒有最好,只有更好沒有比人更高的山，沒有比腳更長(zhǎng)的路!堅(jiān)持不懈，直到成功!!喜歡做別人不愿做的事天生我才必有用，千金散去還復(fù)來(lái)有夢(mèng)想就有希望成功不是條件是信念，成功不是方法是想法你成功!我成功!大家都成功!

為者常成，行者常至獨(dú)聚會(huì)眼的人，永遠(yuǎn)是把握機(jī)會(huì)的人!選擇正確，是“成功”邁出的第一步心若在，夢(mèng)就在與真誠(chéng)的人交友，今天的朋友就是明天的財(cái)富尊重別人，尊重自己;幫助別人打不死就活著!人，幫助自己智著創(chuàng)機(jī)愚者失機(jī)努力一定有結(jié)果，但不一定有好結(jié)果---選擇大于努力放棄你不想要的尋找你想要的只為成功找方法，不為失敗找理由只要自己愉快便是最好的人相信成功就是找對(duì)方向和持之以恒豈能盡如人意，但求無(wú)愧我心!迷時(shí)師度，悟時(shí)自度心有多寬，世界就有多大百折不鐃我努力我成功不負(fù)我心不負(fù)我生業(yè)精于勤荒言：態(tài)度決定一切做就做最好這是一個(gè)美麗的世界付出總有回報(bào)直銷最重要的是心態(tài)讓健康和成功永遠(yuǎn)伴隨你我!

天道酬勤,凡事感恩.人失敗并不是成功之母;只有檢討才是成功之母苦想沒盼頭，苦干有奔頭。蟻穴雖小，潰之千里沒有隨隨便便能成功上帝助自助者再冷的石頭，坐上三年也會(huì)暖兩粒種子，一片森林不怕輸在起點(diǎn),就怕輸在轉(zhuǎn)折點(diǎn)人生方向最重要我思...故我在堅(jiān)韌是成功的一大要素，只要在門上敲得夠久、夠大聲，終會(huì)把人喚醒的以誠(chéng)感人者，人亦誠(chéng)而應(yīng)人格的完善是本，財(cái)富的確立是末含淚播種的人一定能含笑收獲一個(gè)能從別人的觀念來(lái)看事情，能了解別人心靈活動(dòng)的'人，永遠(yuǎn)不必為自己的前途擔(dān)心別想一下造出大海，必須先由小河川開始人生是單程的，在駛向終點(diǎn)的路上一定要找到成功的感覺!玩出品味，玩出精彩，玩出輝煌!把今天的工作做得盡善盡美，這就是你能應(yīng)付未來(lái)的唯一方法不要等待機(jī)會(huì)，而要?jiǎng)?chuàng)造機(jī)會(huì)先知三日，富貴十年;如果要挖井，就要挖到水出為止健康是人生的第一資本不經(jīng)歷風(fēng)雨怎么見彩虹!

窮不一定思變，應(yīng)該是思富思變由內(nèi)而外的精采成事在天,謀事在人,事在人為,有志竟成!平凡的腳步也可以走完偉大的行程只有不斷找尋機(jī)會(huì)的人才會(huì)及時(shí)把握機(jī)會(huì)虛心竹有低頭葉傲骨梅無(wú)仰面枝造物之前，必先造人“穩(wěn)妥”之船從未能從岸邊走遠(yuǎn)知識(shí)改變命運(yùn)，網(wǎng)絡(luò)改變生活搶先一步，領(lǐng)先一路相信自己就會(huì)成功生就要不斷創(chuàng)新我是最棒的!

員工要想成為企業(yè)的棟梁之才，出了自身的專業(yè)水平要不斷地提升以外，提升自身的素養(yǎng)也是必不可缺的，說(shuō)到底，人才最大的體現(xiàn)在于價(jià)值。作為一名對(duì)公司有利用價(jià)值的員工，應(yīng)該懂得先要有自己的付出，然后才有公司對(duì)自己的回報(bào)，要善于站在對(duì)方的角度去思考問(wèn)題，用希望他人對(duì)待的自己的方式去代他人，在工作中充滿緊迫感，當(dāng)遇到問(wèn)題和困難時(shí)，總是能主動(dòng)的找到方法去解決，而不是退縮，讓自己成為一個(gè)的能解決問(wèn)題的人，而不是問(wèn)題的制造者。

艾莫老師用了一個(gè)鐵鋪里的師傅和徒弟的故事，來(lái)啟發(fā)引導(dǎo)我們，讓我們懂得什么樣的員工是有價(jià)值的員工，有價(jià)值的員工應(yīng)該怎樣去做。那就是先給自己確定一個(gè)目標(biāo)，然后向著這個(gè)目標(biāo)一步一步的前進(jìn)，去挑戰(zhàn)一個(gè)有一個(gè)的壓力，你就會(huì)離這個(gè)目標(biāo)越來(lái)越近，那就是你走向成功的秘訣。

在你的一生中，如果你身在職場(chǎng)，那就注定了你一生的三分之一的時(shí)間要在職場(chǎng)中度過(guò)，工作在我們的生活中是最重要的，因?yàn)槟悴还ぷ?，你就沒有經(jīng)濟(jì)來(lái)源，你就無(wú)法生存在這個(gè)社會(huì)里。無(wú)論你做的是什么樣的工作，只要向小鐵匠那樣，首先給自己樹一個(gè)標(biāo)桿，然后，向著這個(gè)標(biāo)桿一步步的靠近，你如果在這個(gè)公司里也每天的早來(lái)，每天的晚走，工作時(shí)不應(yīng)付，不偷懶，把公司看成就是自己的家，你做的一切都是在給自己的家里做事，每一天全力以赴的去努力工作，在利用業(yè)余時(shí)間提升自己的專業(yè)和素養(yǎng)，想盡辦法為公司創(chuàng)造好的更大的利潤(rùn)，那你對(duì)公司來(lái)說(shuō)，就是一名有價(jià)值的員工。

現(xiàn)在，我們就職于百年養(yǎng)生，那我們每個(gè)人都會(huì)在想，公司給我們員工的待遇如何呢?那反過(guò)來(lái)，我們做員工的想過(guò)沒有，公司對(duì)我們做員工的要求是什么呢?老板希望自己的員工又是什么樣的員工呢?通過(guò)艾莫老師的講座，使我明白了一個(gè)人有能力，有才能，有經(jīng)驗(yàn)，老板不一定會(huì)看重你，去重用你，因?yàn)槔习逑胗玫娜耸菃T工能按著老板的想法去做，其實(shí)，無(wú)論是普通工人，還是高層，既然選擇了這個(gè)公司，又能在這個(gè)公司里工作下去，誰(shuí)都想得到領(lǐng)導(dǎo)的肯定和贊賞的。

找借的員工，是公司里最不受歡迎的員工，找方法的員工是公司里最受歡迎的員工，好的員工遇到問(wèn)題不是退縮，而是想辦法解決，懶惰的員工，盡管面對(duì)的問(wèn)題很簡(jiǎn)單，也會(huì)借故走開，從不會(huì)想辦法去解決面前的問(wèn)題。

做一名好員工，還有一個(gè)最重要的元素，那就是要有一個(gè)良好的心態(tài)，能夠挑戰(zhàn)一個(gè)個(gè)壓力，最終實(shí)現(xiàn)自己心中的目標(biāo)。一個(gè)人做好一件事很容易，但是，要做好所有事并不容易，但是，只要我們努力，堅(jiān)持到底，才能像小鐵匠那樣走向成功。

當(dāng)今的社會(huì)，時(shí)間就是金錢，老板在選擇人才時(shí)，首先選擇好的人才，用有用適合之人，在用你的同時(shí)，在去培育人才，讓員工和企業(yè)的價(jià)值觀保持一致，最后會(huì)給公司帶來(lái)更大的效益。

我為什么會(huì)選擇百年養(yǎng)生，在百年養(yǎng)生里工作壓力又大，我為什么還在堅(jiān)持呢?今天我為什么有從返百年養(yǎng)生呢?那是因?yàn)椋矣X得我把自身的這一點(diǎn)點(diǎn)知識(shí)用在百年養(yǎng)生里最適合，我不是說(shuō)自己的專業(yè)有多好，因?yàn)樵谶@里工作，公司會(huì)給你提供學(xué)習(xí)深造的機(jī)會(huì)，能讓你在工作中不斷地得到提升，公司會(huì)給員工一個(gè)展示才華的舞臺(tái)。在百年養(yǎng)生里工作，只要你有才華，有愛心，有上進(jìn)心，有事業(yè)心，公司會(huì)給你搭好橋梁，讓你變成一個(gè)更完善的有用之人。

在百年養(yǎng)生里工作，有很多感動(dòng)的人和事，當(dāng)我回憶起的時(shí)候，有時(shí)感到特別的溫馨，有時(shí)也會(huì)流淚。也許我說(shuō)這些，有的人不會(huì)相信，那我告訴你，因?yàn)檫@些人和事都是活生生的，你每天都看到，想到，做到的，都是你的親身經(jīng)歷，親眼所見，親自去做的，只要你也做到了，你也就體會(huì)到了

我的演講到此結(jié)束,謝謝大家!

職場(chǎng)勵(lì)志演講稿8

各位家人，各位朋友：

你們好!

今天，在座的百分之九十以上都是年輕的員工。我想問(wèn)大家一個(gè)問(wèn)題：你為公司的生產(chǎn)發(fā)展準(zhǔn)備好了嗎?也許你會(huì)說(shuō)，我一個(gè)平常老百姓，在平凡的崗位上工作，我們能做什么?那些都是領(lǐng)導(dǎo)的事情。在這里，我要大聲地說(shuō)：你錯(cuò)了!在公司的生產(chǎn)發(fā)展過(guò)程中，在平凡普通的崗位上，我們雖然只是滄海一粟，但是，你我愛崗敬業(yè)的實(shí)際行動(dòng)必將成為公司發(fā)展壯大的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

人活在世上，總要有個(gè)人生目標(biāo)，總要有個(gè)發(fā)展方向，再說(shuō)得樸實(shí)點(diǎn)，就是要有個(gè)謀生的依托。

有一個(gè)很老的故事:中古時(shí)代,法國(guó)有一位工頭到工地去,想了解工人們對(duì)工作的感覺如何!他走近第一個(gè)工人,開口問(wèn)道:'你在做什么!?'工人粗聲粗氣地回答:'我在用這粗笨的工具劈這些要命的大石頭,然后照老板的指示將它們堆在一起,這份工作真令我厭煩得要死了!'

工頭很快地避開,走向第二個(gè)工人.他提出同樣的問(wèn)題,這個(gè)工人回答:'我正在按一定的形狀切削這些石頭,然后按照建筑師的計(jì)劃組合起來(lái).這份工作相當(dāng)辛苦,但是我可以賺到5法郎,好養(yǎng)家糊口!'

工頭的心情振奮了些,他又轉(zhuǎn)向第三個(gè)人,問(wèn)道:'你又在做什么啊!? '

'怎么、你看不出來(lái)嗎!?'這個(gè)工人雙手舉向天空:'我在造大教堂啊!'呵呵……這就是工作的樂(lè)趣!工作帶給我們的不僅僅是金錢,也不僅僅是為謀生而不得不進(jìn)行的勞動(dòng),它帶給我們的遠(yuǎn)比金錢要多得多.我在辦公室工作將近一年了,它賦予了我人生新的意義和追求,它為我?guī)?lái)了友誼,同時(shí)也鍛煉了我的認(rèn)知能力和承受能力.在年輕人聚集的這片土地上,在下沙夢(mèng)開始的地方,我時(shí)刻謹(jǐn)記——工作就是工作,生活就是生活,工作就是把本職的工作做到極致，，把一點(diǎn)一滴的小事做到極致，把一分一秒的時(shí)間發(fā)揮到極致。生活就是簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單、快快樂(lè)樂(lè)的過(guò)好每一天!!

古人說(shuō)：不積跬步，無(wú)以致千里，不善小事，何以成大器。從我做起，從小事做起，從現(xiàn)在做起!

我們的工作就像一只蠟燭，當(dāng)人們看到耀眼的燭光時(shí)，而總是忘記了燃燒自己軀體的蠟燭。正是在這種奉獻(xiàn)中，我們的工作才得以完成，我們的事業(yè)才得以進(jìn)步。

也許是一名普通的,我沒有突出的工作成績(jī),我甚至有點(diǎn)膽小,有點(diǎn)靦腆!但我時(shí)刻保持著一份工作激情,我會(huì)為公司的每一次發(fā)展而興奮不已,我會(huì)積極響應(yīng)公司發(fā)展的步伐,我會(huì)自豪因?yàn)槲沂羌以贩课葜脫Q中心的工作人員!

我工作并學(xué)習(xí)著;如何使一條直線變短,方法是在這條直線的下方劃一條比它更長(zhǎng)的直線!只有比較對(duì)比才能使自己走得更遠(yuǎn),如何更勝一籌,就只有不斷發(fā)展完善自我，我作為文員也要勇于學(xué)習(xí)，敢于超越!我快樂(lè)并生活著;快樂(lè)是一種美德,因?yàn)樗坏憩F(xiàn)自己對(duì)這份工作的欣賞與贊美,也給周圍同事帶來(lái)溫暖和輕快!'起居飲食'在工作中的我們,更要以一種樂(lè)觀的心態(tài)去面對(duì)我們?cè)诠ぷ髦兴龅降膯?wèn)題.當(dāng)你在工作中偶然走神,看著窗外的藍(lán)天暢想一次美麗的約會(huì)或回憶一下童年的趣事,這種小小的刺激就像在煩悶的心情里加入了一點(diǎn)調(diào)味劑,平淡的生活即刻有了滋味,有了色彩.在工作這個(gè)大家庭里并不缺少快樂(lè),工作內(nèi)容富有挑戰(zhàn)性,生活多姿多彩!

工作著,快樂(lè)著,攜手并進(jìn),與快樂(lè)激進(jìn)的我們齊發(fā)展吧!

我的演講到此結(jié)束,謝謝大家!

第13篇 職場(chǎng)上演講克服緊張情緒的辦法

職場(chǎng)上演講克服緊張情緒的辦法

相信很多人一個(gè)人站在講臺(tái)上演講時(shí)或多或少會(huì)有緊張的情緒，怎么樣才能克服這種負(fù)面情緒呢?不用擔(dān)心，教你做好演講的方法，不懼緊張情緒。

演講焦慮控制的方法如下：

1、努力準(zhǔn)備演講材料直到精疲力竭;

2、把注意力集中在當(dāng)下的演講內(nèi)容;

3、提問(wèn)聽眾，如果太焦慮時(shí);

4、深呼吸，告訴自己，沒關(guān)系，一會(huì)兒緊張就會(huì)過(guò)去的;

5、自我催眠，如果想你自己站在那里，進(jìn)行了一場(chǎng)完美的演講;

6、不斷地找人排練，直到胸有成竹。這六個(gè)方法可以幫助你把演講做好、做精彩。但是演講越精彩，越到下次演講時(shí)，會(huì)變得更加焦慮，然后更多地準(zhǔn)備和調(diào)控，然后是更精彩的演講。

催眠之所以對(duì)演講焦慮有效，就在于催眠的想象中，演講者所把自身認(rèn)同為一個(gè)理想講者，他滔滔不絕，口吐蓮花，而聽眾們則是知音，充滿了欣賞和期待。

做好演講關(guān)鍵點(diǎn)的思考：開場(chǎng)白非常重要，但是不適宜太長(zhǎng)，重點(diǎn)是要拋出問(wèn)題或激發(fā)興趣。站起來(lái)講，時(shí)刻面對(duì)聽眾而不是屏幕，照顧到整個(gè)會(huì)議室。需要觀察聽眾對(duì)你所講內(nèi)容的反映，激發(fā)聽眾的興趣，保持他們的.注意力。語(yǔ)音和語(yǔ)調(diào)都非常重要，該快則快，該重則重，該停頓則適當(dāng)?shù)耐ｎD。和聽眾的交互需要，但是不適合太多，特別是對(duì)于演講的時(shí)候。手勢(shì)和小動(dòng)作都不應(yīng)該太多，而且肢體動(dòng)作要注意和所講內(nèi)容的配合。演講用的ppt盡量簡(jiǎn)化+視覺化，要貼近所講的主題，或者可以根本不要 ppt。時(shí)間的控制，一個(gè)核心主題或小鍛煉應(yīng)該可控制在20-30分鐘。

第14篇 工作態(tài)度決定你的價(jià)值職場(chǎng)演講稿

工作態(tài)度決定你的價(jià)值職場(chǎng)演講稿

各位領(lǐng)導(dǎo)，各位朋友大家好

兩年前，我來(lái)到了銷售部，面對(duì)這個(gè)與專業(yè)毫不相關(guān)，以前從未接觸過(guò)的行業(yè)，我第一次對(duì)自己的選擇產(chǎn)生了懷疑？

剛開始，我認(rèn)為這份工作就是簡(jiǎn)單的開票，整理報(bào)表，接待來(lái)自全國(guó)各地的客戶。令我沒有想到的是銷售工作千變?nèi)f化，暗藏玄機(jī)。由于女孩子天生的羞怯感，我總是不知道該怎么與客戶溝通、不知道怎么介紹產(chǎn)品才能令客戶滿意？為此，在剛開始的工作中，我經(jīng)歷了很多次的尷尬和失敗。記得有一次：有個(gè)從山西來(lái)的客戶咨詢充電架和礦燈的型號(hào)和具體的使用方法，辦公室又剛好一個(gè)人也沒有，我只好硬著頭皮給客戶講解，對(duì)客戶的詢問(wèn)，我的回答驢唇不對(duì)馬嘴，笑料百出，最后，這個(gè)客戶因?yàn)槲覙O不專業(yè)的介紹選擇了別的企業(yè)的產(chǎn)品。這件事情對(duì)我的觸動(dòng)很大，雖然領(lǐng)導(dǎo)沒有批評(píng)我，但是，我覺得自己愧對(duì)于工作，更愧對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)的信任，由于我的不用心，而使公司失去了客戶！給公司造成了損失！

這件事情以后，我認(rèn)真審視了自己：我沒有積極主動(dòng)的去學(xué)習(xí)，沒有足夠的重視。在之后的工作中，我主動(dòng)地和每一個(gè)業(yè)務(wù)員溝通，虛心的向生產(chǎn)、供應(yīng)和財(cái)務(wù)等各部門的人員請(qǐng)教。

換個(gè)態(tài)度對(duì)待自己的工作，反而覺得工作充實(shí)而又意義，自己不但對(duì)咱豫光品牌的礦用產(chǎn)品也越來(lái)越了解，而且還自我摸索出不同銷售區(qū)域因氣候等各方面的差異，會(huì)選擇不同類型的產(chǎn)品；怎樣有策略的競(jìng)爭(zhēng)別人已經(jīng)占有的市場(chǎng)；（這句話我沒有看明白）與其他競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手相比，我們產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)在哪里？劣勢(shì)又在哪里？在與客戶溝通的過(guò)程中，如何揚(yáng)長(zhǎng)避短，實(shí)事求是地為客戶推薦最適合他們的產(chǎn)品。我還發(fā)現(xiàn)：河南及周邊地區(qū)大部分客戶會(huì)選擇在周末來(lái)提貨，為保證供貨及時(shí)，我放棄了自己的休息時(shí)間，盡心盡力的服務(wù)好每一個(gè)客戶，為此，我在朋友中又多了一個(gè)外號(hào)：“豫光第一忙”。

“聞道有先后，術(shù)業(yè)有專攻。”即使簡(jiǎn)單的內(nèi)勤服務(wù)工作，也有專業(yè)的地方，那需要靠經(jīng)驗(yàn)的積累，也靠技巧的`突破，才能把看似簡(jiǎn)單的工作，做的比別人出色。

越是微不足道的工作，其實(shí)也越能成功，因?yàn)檫@些工作所面對(duì)的都是生活中最基本的事物；許多人往往會(huì)忽略它的重要性，卻無(wú)法否認(rèn)它的存在價(jià)值，因?yàn)樗俏覀児ぷ髦胁豢煞指畹囊徊糠帧?/p>

朋友們，如果你在公司正從事著非常細(xì)微的工作，千萬(wàn)不要灰心，不管做什么事情，我們都要盡力做到最好。職業(yè)不分貴賤，貧富沒有差距，只有我們擁有值得讓別人信任的專業(yè)水平，擁有讓別人信服的工作態(tài)度，我們的人生才會(huì)有更多的超越和收獲。豫光給了我們這樣一個(gè)廣闊的平臺(tái)，讓我們一起在這個(gè)平臺(tái)上展現(xiàn)各自的風(fēng)采，攜手共創(chuàng)百年豫光，輝煌豫光。

第15篇 職場(chǎng)競(jìng)聘演講稿

同學(xué)們：

大家好！ 今天我給大家介紹的是淘寶網(wǎng)。說(shuō)起淘寶網(wǎng)大家一定不陌生，現(xiàn)在越來(lái)越多的人喜歡在網(wǎng)上購(gòu)物，足不出戶就能買到各

種各樣自己喜歡的東西。 所以大家才會(huì)說(shuō)：淘！我喜歡！這兩只可愛的螞蟻就是淘寶的吉祥物。螞蟻文化則是淘寶網(wǎng)的文化,“我們是螞蟻雄兵 ,組織起來(lái)的螞蟻能夠打敗大象”，可見螞蟻在淘寶網(wǎng)上是非常有地位的，并且是一種力量的象征，它不僅僅勤勞，并且組織起來(lái)后的它們可以勝過(guò)大象。 現(xiàn)在，淘寶網(wǎng)是亞洲最大網(wǎng)絡(luò)零售商圈，致力打造全球領(lǐng)先網(wǎng)絡(luò)零售商圈，由阿里巴巴于03年5月10日投資創(chuàng)立，從零做起，短短半年時(shí)間迅速占領(lǐng)國(guó)內(nèi)個(gè)人交易市場(chǎng)領(lǐng)先位置，創(chuàng)造了互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的一個(gè)發(fā)展奇跡。這是我們打開淘寶網(wǎng)后看到的主頁(yè)面，非常非常q，很豐富多彩，從淘寶商城，聚劃算到吃喝玩樂(lè)，什么都有，太方便了。只要你想買的東西都能在這里找到，還可以去不同的店鋪貨比三家，比價(jià)錢，比質(zhì)量，比服務(wù)。 必須知道的是淘寶網(wǎng)上只有兩個(gè)用戶，那就是買家和賣家。像我們大多數(shù)人應(yīng)該是買家，當(dāng)你確定選好想買的寶貝了，接著就和賣家聯(lián)系，問(wèn)好寶貝的大小，免不免郵費(fèi)等細(xì)節(jié)問(wèn)題，然后下訂單，價(jià)格如果有變動(dòng)，再讓賣家修改，然后再用支付寶網(wǎng)銀付款。等收到寶貝后，就可以對(duì)賣家做出如實(shí)的評(píng)價(jià)。賣家也會(huì)做回評(píng)。 這樣無(wú)論是買家還是賣家都會(huì)有成長(zhǎng)信息，有紅心，皇冠等信用等級(jí)，還排名次，這就是獨(dú)特的誠(chéng)信公平文化。 同學(xué)們，聽了我的介紹，你想不想試下網(wǎng)上購(gòu)物的樂(lè)趣，周末不用去逛街了，讓媽媽帶你在淘寶網(wǎng)上暢游吧。

職場(chǎng)競(jìng)聘演講稿