- 目錄
第1篇 百度ceo李彥宏北大勵志演講稿
親愛的同學們：
命運是一個人一生所走完的路，是一個人用一輩子所完成的作業(yè)。有的人認為，命運是天注定的，是不可改變的。但在我看來，命運不過是人生的方向盤，駛往哪個方向它掌握在每個人自己的手中。
在這里，我想和各位同學分享幾個關(guān)于命運的故事，沒有什么高談闊論，僅僅是我自己的一些經(jīng)歷而已。
眼界與命運
和很多同學一樣，我出生在一個小城市的普通工人家庭。小時候起，除了學習我的興趣就非常廣泛。戲曲就曾經(jīng)一度是我的摯愛，甚至在初中時我還一度有報考戲曲學校的想法。因為在那個年代，在我生活的山西陽泉那個小城市，電視還沒有普及，更別說電腦互聯(lián)網(wǎng)了，人們?nèi)粘Ｗ疃嗟膴蕵坊顒泳褪锹爲颉?/p>
后來，我的姐姐考上了北京大學。和剛剛?cè)雽W的你們一樣，她一時間也成了我們當?shù)氐拿餍恰ＥR走時她對我說：“其實外面的世界很美麗，所以你一定要好好學習，考上大學，走出陽泉，這樣你未來的路才會更寬闊。”
我聽從了姐姐的建議，從那時起我開始發(fā)奮學習，為的就是考上陽泉當?shù)刈詈玫母咧?mdash;—陽泉一中。最終，我如愿以償。然而，這時的我對于姐姐所說的“外面的世界”還沒有特別的概念。
我第一次接觸計算機，是在高中一年級，當時我所在的陽泉一中在全市第一個設立了計算機教室。
只要輕輕的在鍵盤上鍵入一些英文單詞和符號，它就會根據(jù)指令給出答案，我一下子就被這奇妙的東西所吸引住了。從那時起，為了能到機房上機，我經(jīng)常找老師軟磨硬泡。比別人更多上機實踐，也讓我在計算機方面的技能比其他同學強。
不久以后，學校選派我到省會太原參加全國中學生計算機比賽。去之前我信心滿滿，總覺得自己的計算機水平還算不錯，甚至還想著拿個名次回來。結(jié)果沒想到，比賽結(jié)果出來，我連個三等獎也沒得到。
這樣的結(jié)果對我而言在某種程度上是一個打擊。一開始我想不通，但是當我走進太原的書店時，我才知道為什么沒有辦法和他們競爭。我發(fā)現(xiàn)，這里有許多我在陽泉根本看不到的計算機方面的書，別人在信息的獲取能力上比我有先天優(yōu)勢。
這次經(jīng)歷讓我第一次感到了眼界與命運的關(guān)系，我對姐姐當時對我說的那番話有了更深層次的理解，我渴望到外面的世界看一看，我相信這樣能改變命運。
在之后的近20年中，無論是在北大的求學經(jīng)歷，還是在美國學習計算機以及在華爾街和硅谷的工作經(jīng)歷，都大大開闊了我的視野，甚至對我后來創(chuàng)立百度公司也產(chǎn)生了巨大的影響。
所以，當你們邁入北京大學大門的那一刻起，你的命運已經(jīng)改變了。不僅因為這里是中國的最高學府，還因為在這里你會接觸到許多你原來從沒有見過甚至聽說過的新鮮事物。
性格與命運
雖然有人常說：“性格決定命運。”但實際上對于這樣的說法，我個人并不認同。我覺得無論你的性格怎樣，你都有可能成功。
幾年前，高盛公司前總裁在清華大學開了一門關(guān)于領(lǐng)導力的課程，專門邀請一些大型跨國公司的全球ceo去講課。有一次，我也被邀請去講百度的成功故事。當我給學生們講完課之后，他跟我聊天說：“robin，看你的性格和一般人眼中的成功人士或者說企業(yè)家很不一樣，因為你的性格很柔和，沒有那么強硬。可是你做的也很成功啊，而且我相信你將來會更加成功。”
作為高盛的總裁，他幾乎見過當今世界上所有成功的企業(yè)家。而從他對我的評價來看，各種各樣性格的人都有可能成功，只不過是看你有沒有利用自己的性格優(yōu)勢來做事情。
比如說，有的人就是善于與人溝通，那就應該朝自己擅長的方向努力。他們非常愿意和客戶溝通，也許未來就可以成為一名很好的銷售人員，這樣也會取得成功。
而有些人的性格則是那種比較內(nèi)斂的，就像一個技術(shù)工程師，我的性格里可能這方面就更多一些，在思維上比較嚴謹，邏輯性比較強一些。我不太愿意天天出去跟人喝酒，而更多的是愿意坐在計算機前面去感受那些新的互聯(lián)網(wǎng)的產(chǎn)品，去琢磨琢磨怎么樣可以把它做得更好。
所以，我認為各種各樣的性格都能夠成功，關(guān)鍵是你要分析自己的實際情況來做一個判斷，究竟自己的性格適合什么。上帝關(guān)上一扇門，一定會打開另一扇窗，每個人都應該去尋找適合自己的東西，做自己喜歡做的事情，做自己擅長做的事情，因為只有這樣，你才能夠堅持下去，你才能夠在遇到困難的時候，不退縮、不輕易的去改變你的方向。我相信，做到這點，成功就會離你不遠了，你的命運也會因此與眾不同。
夢想與命運
有一句名言叫“夢想是人生路上的一盞明燈”。一個人想要成功，想要改變命運，有夢想是重要的。
在美國讀研究生時，有一次，我報名參加了學校的一個研究小組。當時，負責面試的教授可能對我的回答他的答案不滿意，便隨口問我：“你是中國來的?”“你們中國有計算機嗎?”。盡管可能不是有心刺傷我，但教授的問題讓我的心里特別難受，我覺得怎么能這樣問我，中國這么大的一個國家，而且那時已經(jīng)是20世紀90年代了，怎么可能沒計算機?這近似是對我祖國的一種羞辱。但也就是這么一句話，激發(fā)了我內(nèi)心那股不服輸?shù)木窈鸵欢ㄒ獙崿F(xiàn)“中國夢”的信念。從那時起，我就夢想有一天一定會用自己手中的技術(shù)改變國人的生活。
這也是我為什么放棄了在美國穩(wěn)定的工作和安逸的生活回國創(chuàng)立百度公司的原因。
百度創(chuàng)立之初，一切都非常困難。我們在北大資源賓館租了兩個房間作為辦公室，加上我，公司總共只有8個人。但盡管如此，大家都有一個共同的夢想，那就是做中國人自己的搜索引擎。
經(jīng)過大家的共同努力，到了__年底，與剛創(chuàng)業(yè)時相比，百度已經(jīng)有了一定的發(fā)展。但此時我也認識到，百度如果想要在市場上有所突破，就必須超越當時已經(jīng)在中國市場上占有6成份額的google。
__年初，我組織了公司技術(shù)人員一起開了一個會。會上我告訴大家，我們必須在各項技術(shù)指標上全面超越競爭對手。當時，有的人認為這不可能，覺得百度的技術(shù)實力和國際最先進的搜索公司差距太大了。但我對他們說，百度雖然此時還十分弱小，在國際乃至國內(nèi)都還不太知名，影響力有限，但是，百度凝聚了一批充滿非凡理想和遠大抱負的優(yōu)秀人才，大家就是要在這里做出一番事業(yè)，讓中國人在中文搜索引擎領(lǐng)域揚眉吐氣。
于是，一個名為“閃電計劃”的15人技術(shù)攻關(guān)小組成立了。在那段時間里，我們的工程師為了一個共同的夢想與目標，把所有的精力都投入到了工作中。餓了就泡一包方便面，困了就干脆席地而睡，醒來以后繼續(xù)工作。
其實，他們中的許多人當時完全有機會能夠到ibm、微軟等跨國公司工作并取得一份可觀的收入，但他們卻選擇留在百度，拿著微薄的工資，沒日沒夜的工作。他們說是我的“做中國人自己的搜索引擎”的夢想感動了他們，而我也被他們所感動。
功夫不負有心人。一年下來，百度在索引量、相關(guān)性、中文處理的相關(guān)檢索、拼音的檢索、糾錯技術(shù)等方面大大提高，眾多指標領(lǐng)先業(yè)界，加上“閃電計劃”后期啟動的百度mp3搜索，對這個產(chǎn)品，用戶體驗評價非常高，迅速擴大了百度的知名度和品牌美譽度。百度作為全球最大中文搜索引擎的地位正是由此開始奠定的。
因此，我覺得每個人都應該心中有夢，有胸懷祖國的大志向，找到自己的夢想，認準了就去做，不跟風不動搖。同時，我們不僅僅要自己有夢想，你還應該用自己的夢想去感染和影響別人，因為成功者一定是用自己的夢想去點燃別人的夢想，是時刻播種夢想的人。
親愛的同學們，困難并不可怕，只要你能樂觀的面對;命運也可以改變，而鑰匙就正握在你的手中。
第2篇 李彥宏北大畢業(yè)典禮《選擇，專注與視野》勵志演講稿
尊敬的閔書記、許校長，各位老師，各位家長，
親愛的學弟學妹們，大家上午好。
今天，站在各位同學畢業(yè)典禮的講臺上，我最大的感受就是覺得非常的榮幸，在各位生命中最值得紀念的時刻與你們在一起，讓我百感交集。我仿佛找回了十七年前，坐在你們中間，對這個再熟悉不過的校園感到萬分的留戀，也對即將展開的新的生活有期待、有迷茫甚至有所畏懼。
說實話，我今天除了榮幸之外，還有一些緊張。因為我知道，在座的不僅有我十分尊敬的師長，更多的是未來中國最有影響力的一群人。你們中一定會有未來中國最杰出的科學家、最成功的企業(yè)家、最優(yōu)秀的政治家、外交家。如果我這個曾經(jīng)住在43樓522的北大男生今天和大家交流的內(nèi)容，能夠為各位即將鋪展開的未來有些許幫助的話，那我也會覺得，這是經(jīng)歷了2022年百度在納斯達克的輝煌上市后，我所經(jīng)歷的又一個光榮時刻。
今天回憶十多年前，我走入社會的感覺，那是讓視野頓時豁然開朗的一步，走出校園后看到的是一個充滿機會、日新月異的新天地。大家今天所面對的中國與世界，與十年前我所見到的華爾街和硅谷，當然會有很大的不同。但以我在美國八年、回到中國八年多的經(jīng)歷，我更感受到今天，社會經(jīng)濟文化生活各個方面都充滿了活力，你們面對的是更廣闊的天地，一定將大有所為。
今天我想給大家分享一些我的經(jīng)歷和對生活的感悟。
第一，是關(guān)于選擇的故事
進北大前我就非常喜歡計算機，我相信未來的計算機肯定會被應用廣泛，而單純的學計算機恐怕不如把計算機和某項應用結(jié)合起來有前途，于是我選擇了北大的信息管理系，而不是計算機系。
我有個姐姐先我五年考上了北大，她告訴我北大的學生出國都很容易，她告訴我外面的世界很精彩。上了北大之后，我卻發(fā)現(xiàn)我的情報學專業(yè)出國并不容易，而最先進的計算機技術(shù)那時候在美國。我被迫開始思考自己的下一步，并通過不斷參與各種活動來豐富自己的視野。我去學了不少計算機系的課，我翻閱了很多美國有關(guān)情報學的論文，希望能夠在國際學術(shù)期刊上找到自己的機會，我作為那時唯一的理科生參加了學校的五四辯論賽，我聽了各種各樣的講座：氣功、哲學、電影，我參加了合唱團，還在國慶的時候到天安門廣場去跳集體舞，我盡情的享受著北大帶給我的各種機會，我接觸到了各種各樣的人，每個人都有他們自己的思路，每個人都不一樣，每個人都很精彩。這讓我逐漸形成了不輕信，不跟風的思維方式。對于我未來人生道路的選擇，北大四年讓我具備了獨立思考的能力。
我在美國讀計算機的時候，本來是讀博士的，后來選擇了放棄。原因是發(fā)現(xiàn)我更希望我做的東西能夠被很多很多人使用，而不喜歡去研究一個別人已經(jīng)研究了2022年的命題。
1997年我離開自己奮斗了三年多的華爾街，前往當時在硅谷很著名的搜索引擎公司infoseek。在硅谷，我親見了當時最成功的搜索技術(shù)公司如何在股市上呼風喚雨，見識了每天支持上千萬流量的大型工業(yè)界信息系統(tǒng)是怎樣工作運轉(zhuǎn)，我也見證了infoseek后來的每況愈下和慘淡經(jīng)營。但最重要的是，在infoseek，我找到了我一生的興趣所在 — 互聯(lián)網(wǎng)搜索引擎。那時，是北大所學的信息檢索方面的理論，讓我比任何計算機系科班出身的工程師都更能夠理解普通用戶習慣于怎樣的信息獲取方式。我意識到搜索能讓每個人與所需信息的距離只有鼠標的點擊一下那么遠，這種感覺是那么的美妙。從那以后，我從來沒有離開搜索引擎超過24小時，不是因為我是工作狂，而是因為我喜歡。
百度公司走過了8年的歷程，今天已經(jīng)成為一個市值超過100億美元的公司，為越來越多的人提供服務。我最大的心得就是要選擇做自己喜歡做的事情，我們需要從自己真正的心里面去作選擇，并不是你認為社會期望你這樣做，父母期望你這樣做，朋友期望你這樣做。只有這樣，你才會越工作越開心，在遇到困難遇到挫折的時候，不會被沮喪擊敗，而全身心的去享受整個過程。
第二，是關(guān)于專注的認識
我一生有兩個最大的幸運，一是找到我的太太，二是從事一份自己喜歡的工作。但太太與工作唯一的不同就是：太太只有一個，而工作每時每刻都充滿了誘惑。很多人都會專注于一個妻子，但很多人都會喜歡上多個不同的工作。
在百度上市之前，百度只做一件事情就是中文搜索。在創(chuàng)業(yè)初期，搜索在美國硅谷并不是炙手可熱的概念，當時更熱的是門戶，是電子商務，以及后來在中國火起來的無線、網(wǎng)游等等。百度在招第一批職員的時候，碰到一位我特別希望他能加盟，他技術(shù)很好，可惜他對我說如果我們不做e-commerce他就不來了……2022年，曾經(jīng)有一位百度的工程師找到我，很認真地說他想做網(wǎng)上購物，結(jié)果被我拒絕了，并為此離開了百度。百度上市后，也有一些共事多年的老同事先后離開了百度去嘗試更多的業(yè)務。
很多時候，我感到百度能一直堅持做搜索是因為我對專注有宗教一般的信仰。普通人很難想象對于一個有2億的用戶的公司，每天要面對多少誘惑。百度可以做一百件事，最后我們只選擇了一件，并一做就是8年，而且還會再做下去。
人一生中可以完成的事情是有限的。只有專注才能讓自己變得足夠優(yōu)秀。所以說： “有所不為，才能有所為”。
第三，是關(guān)于視野的感悟
回頭望望自己走過的路，我會發(fā)現(xiàn)，這個世界的廣闊是自己很難想象的。很多當時覺得非常大的困難，現(xiàn)在看來不過是一些小事，很多當時感覺到很棘手的事，現(xiàn)在也只是茶余飯后的話題罷了。
百度在2022年成立時，并不直接為網(wǎng)民提供搜索服務，我們只為門戶網(wǎng)站輸出搜索引擎技術(shù)，而當時只有門戶需要搜索服務。2022年夏天，我做了這樣一個決定，從一個藏在門戶網(wǎng)站后面技術(shù)服務商，轉(zhuǎn)型做一個擁有自己品牌的獨立搜索引擎。這是百度發(fā)展歷程中唯一的一次轉(zhuǎn)型，會得罪幾乎所有的客戶，所以當時遭到很多投資者反對。但當我把視線投向若干年以后時，我不得不堅持自己的觀點。大家知道，后來我說服了投資者，所以才有了大家今天看到的百度。
百度從后臺走向了前臺，加上我們的專注與努力，今天運營著東半球最大的網(wǎng)站。
事實上，從創(chuàng)立百度的第一天，我的理想就是“讓人們最便捷的獲取信息”。這個理想不局限于中文，不局限于互聯(lián)網(wǎng)。做為一名北大信息管理系的學生，我很幸運在前互聯(lián)網(wǎng)時代，在大學時就理解了信息與人類的關(guān)系和重要性。所以，百度從第一天起，就胸懷遠大理想：我們希望為所有中國人，以至亞洲，以至全世界的人類，尋求人與信息之間最短的距離，尋求人與信息的相親相愛。
所以說：視野有多遠，世界就有多大。
最后，我在這里衷心祝賀你們順利完成在北京大學的學習，祝愿你們未來的道路越走越寬廣，世界在你手中。也讓我們一起祝福我們的母校傳承歷史、繼往開來、再攀高峰。
謝謝大家!
第3篇 李彥宏在北大的勵志演講稿
親愛的同學們：
命運是一個人一生所走完的路，是一個人用一輩子所完成的作業(yè)。有的人認為，命運是天注定的，是不可改變的。但在我看來，命運不過是人生的方向盤，駛往哪個方向它掌握在每個人自己的手中。
在這里，我想和各位同學分享幾個關(guān)于命運的故事，沒有什么高談闊論，僅僅是我自己的一些經(jīng)歷而已。
眼界與命運
和很多同學一樣，我出生在一個小城市的普通工人家庭。小時候起，除了學習我的興趣就非常廣泛。戲曲就曾經(jīng)一度是我的摯愛，甚至在初中時我還一度有報考戲曲學校的想法。因為在那個年代，在我生活的山西陽泉那個小城市，電視還沒有普及，更別說電腦互聯(lián)網(wǎng)了，人們?nèi)粘Ｗ疃嗟膴蕵坊顒泳褪锹爲颉?/p>
后來，我的姐姐考上了北京大學。和剛剛?cè)雽W的你們一樣，她一時間也成了我們當?shù)氐拿餍?。臨走時她對我說：“其實外面的世界很美麗，所以你一定要好好學習，考上大學，走出陽泉，這樣你未來的路才會更寬闊。”
我聽從了姐姐的建議，從那時起我開始發(fā)奮學習，為的就是考上陽泉當?shù)刈詈玫母咧?mdash;—陽泉一中。最終，我如愿以償。然而，這時的我對于姐姐所說的“外面的世界”還沒有特別的概念。
我第一次接觸計算機，是在高中一年級，當時我所在的陽泉一中在全市第一個設立了計算機教室。
只要輕輕的在鍵盤上鍵入一些英文單詞和符號，它就會根據(jù)指令給出答案，我一下子就被這奇妙的東西所吸引住了。從那時起，為了能到機房上機，我經(jīng)常找老師軟磨硬泡。比別人更多上機實踐，也讓我在計算機方面的技能比其他同學強。
不久以后，學校選派我到省會太原參加全國中學生計算機比賽。去之前我信心滿滿，總覺得自己的計算機水平還算不錯，甚至還想著拿個名次回來。結(jié)果沒想到，比賽結(jié)果出來，我連個三等獎也沒得到。
這樣的結(jié)果對我而言在某種程度上是一個打擊。一開始我想不通，但是當我走進太原的書店時，我才知道為什么沒有辦法和他們競爭。我發(fā)現(xiàn)，這里有許多我在陽泉根本看不到的計算機方面的書，別人在信息的獲取能力上比我有先天優(yōu)勢。
這次經(jīng)歷讓我第一次感到了眼界與命運的關(guān)系，我對姐姐當時對我說的那番話有了更深層次的理解，我渴望到外面的世界看一看，我相信這樣能改變命運。
在之后的近20年中，無論是在北大的求學經(jīng)歷，還是在美國學習計算機以及在華爾街和硅谷的工作經(jīng)歷，都大大開闊了我的視野，甚至對我后來創(chuàng)立百度公司也產(chǎn)生了巨大的影響。
所以，當你們邁入北京大學大門的那一刻起，你的命運已經(jīng)改變了。不僅因為這里是中國的最高學府，還因為在這里你會接觸到許多你原來從沒有見過甚至聽說過的新鮮事物。
性格與命運
雖然有人常說：“性格決定命運。”但實際上對于這樣的說法，我個人并不認同。我覺得無論你的性格怎樣，你都有可能成功。
幾年前，高盛公司前總裁在清華大學開了一門關(guān)于領(lǐng)導力的課程，專門邀請一些大型跨國公司的全球ceo去講課。有一次，我也被邀請去講百度的成功故事。當我給學生們講完課之后，他跟我聊天說：“robin，看你的性格和一般人眼中的成功人士或者說企業(yè)家很不一樣，因為你的性格很柔和，沒有那么強硬?？墒悄阕龅囊埠艹晒Π。椅蚁嘈拍銓頃映晒?。”
作為高盛的總裁，他幾乎見過當今世界上所有成功的企業(yè)家。而從他對我的評價來看，各種各樣性格的人都有可能成功，只不過是看你有沒有利用自己的性格優(yōu)勢來做事情。
比如說，有的人就是善于與人溝通，那就應該朝自己擅長的方向努力。他們非常愿意和客戶溝通，也許未來就可以成為一名很好的銷售人員，這樣也會取得成功。
而有些人的性格則是那種比較內(nèi)斂的，就像一個技術(shù)工程師，我的性格里可能這方面就更多一些，在思維上比較嚴謹，邏輯性比較強一些。我不太愿意天天出去跟人喝酒，而更多的是愿意坐在計算機前面去感受那些新的互聯(lián)網(wǎng)的產(chǎn)品，去琢磨琢磨怎么樣可以把它做得更好。
所以，我認為各種各樣的性格都能夠成功，關(guān)鍵是你要分析自己的實際情況來做一個判斷，究竟自己的性格適合什么。上帝關(guān)上一扇門，一定會打開另一扇窗，每個人都應該去尋找適合自己的東西，做自己喜歡做的事情，做自己擅長做的事情，因為只有這樣，你才能夠堅持下去，你才能夠在遇到困難的時候，不退縮、不輕易的去改變你的方向。我相信，做到這點，成功就會離你不遠了，你的命運也會因此與眾不同。
夢想與命運
有一句名言叫“夢想是人生路上的一盞明燈”。一個人想要成功，想要改變命運，有夢想是重要的。
在美國讀研究生時，有一次，我報名參加了學校的一個研究小組。當時，負責面試的教授可能對我的回答他的答案不滿意，便隨口問我：“你是中國來的?”“你們中國有計算機嗎?”。盡管可能不是有心刺傷我，但教授的問題讓我的心里特別難受，我覺得怎么能這樣問我，中國這么大的一個國家，而且那時已經(jīng)是20世紀90年代了，怎么可能沒計算機?這近似是對我祖國的一種羞辱。但也就是這么一句話，激發(fā)了我內(nèi)心那股不服輸?shù)木窈鸵欢ㄒ獙崿F(xiàn)“中國夢”的信念。從那時起，我就夢想有一天一定會用自己手中的技術(shù)改變國人的生活。
這也是我為什么放棄了在美國穩(wěn)定的工作和安逸的生活回國創(chuàng)立百度公司的原因。
百度創(chuàng)立之初，一切都非常困難。我們在北大資源賓館租了兩個房間作為辦公室，加上我，公司總共只有8個人。但盡管如此，大家都有一個共同的夢想，那就是做中國人自己的搜索引擎。
經(jīng)過大家的共同努力，到了__年底，與剛創(chuàng)業(yè)時相比，百度已經(jīng)有了一定的發(fā)展。但此時我也認識到，百度如果想要在市場上有所突破，就必須超越當時已經(jīng)在中國市場上占有6成份額的google。
__年初，我組織了公司技術(shù)人員一起開了一個會。會上我告訴大家，我們必須在各項技術(shù)指標上全面超越競爭對手。當時，有的人認為這不可能，覺得百度的技術(shù)實力和國際最先進的搜索公司差距太大了。但我對他們說，百度雖然此時還十分弱小，在國際乃至國內(nèi)都還不太知名，影響力有限，但是，百度凝聚了一批充滿非凡理想和遠大抱負的優(yōu)秀人才，大家就是要在這里做出一番事業(yè)，讓中國人在中文搜索引擎領(lǐng)域揚眉吐氣。
于是，一個名為“閃電計劃”的15人技術(shù)攻關(guān)小組成立了。在那段時間里，我們的工程師為了一個共同的夢想與目標，把所有的精力都投入到了工作中。餓了就泡一包方便面，困了就干脆席地而睡，醒來以后繼續(xù)工作。
其實，他們中的許多人當時完全有機會能夠到ibm、微軟等跨國公司工作并取得一份可觀的收入，但他們卻選擇留在百度，拿著微薄的工資，沒日沒夜的工作。他們說是我的“做中國人自己的搜索引擎”的夢想感動了他們，而我也被他們所感動。
功夫不負有心人。一年下來，百度在索引量、相關(guān)性、中文處理的相關(guān)檢索、拼音的檢索、糾錯技術(shù)等方面大大提高，眾多指標領(lǐng)先業(yè)界，加上“閃電計劃”后期啟動的百度mp3搜索，對這個產(chǎn)品，用戶體驗評價非常高，迅速擴大了百度的知名度和品牌美譽度。百度作為全球最大中文搜索引擎的地位正是由此開始奠定的。
因此，我覺得每個人都應該心中有夢，有胸懷祖國的大志向，找到自己的夢想，認準了就去做，不跟風不動搖。同時，我們不僅僅要自己有夢想，你還應該用自己的夢想去感染和影響別人，因為成功者一定是用自己的夢想去點燃別人的夢想，是時刻播種夢想的人。
親愛的同學們，困難并不可怕，只要你能樂觀的面對;命運也可以改變，而鑰匙就正握在你的手中!
第4篇 李彥宏2022年百度年會勵志演講稿
各位親愛的同學們，很高興我們又在一起了，你們開心嗎?
每一次和大家相聚，我都非常開心。去年的8月，當我站在summer party的舞臺上，看到同學們聚在一起，上萬人的手臂一起揮舞，一起歡樂，慶祝。那一瞬間，我產(chǎn)生了一個強烈的愿望：那就是過年的時候，我們更應該熱熱鬧鬧地開個年會，慶祝我們百度十五周年。今天，就讓我們一起歡聚，一起任性!
我們今天開會的地方，首都體育館的斜對面，就是國家圖書館。我還記得在當年上大學的時候，在冬天冒著大風，騎著自行車，來這個圖書館借書的情形。而今天，百度索引的網(wǎng)頁信息，已經(jīng)相當于60,000多個中國國家圖書館。每個人不管他在哪兒，離信息和知識的距離，都是一樣的。2022年前，在創(chuàng)立百度的第一天，我們就確立了這樣的一個使命：“讓人們最平等便捷地獲取信息、找到所求”。十五年來，我們其實也就只做了這一件事情，再過十五年也好，五十年也好，我們還會把這件事情繼續(xù)做下去!這是我們值得為之奮斗一生的事業(yè)!
幾天前，我收到一位小學校長給我發(fā)來的郵件，他感謝百度文庫對他們的幫助。這所小學位于偏遠的科爾沁草原。老師和孩子們害怕貧困，但是他們更害怕與世隔絕。由于地方太偏，幾年來學校的年輕老師流失嚴重，教學幾乎無法繼續(xù)。這位小學校長堅信互聯(lián)網(wǎng)能夠幫老師和孩子們走出困境。他通過百度連上了文庫。現(xiàn)在老師們可以隨時找到最優(yōu)秀的教學課件，讓孩子們得到更好的教育，還能把自己的教學經(jīng)驗通過百度文庫向全國來分享。校長告訴我，是百度幫助孩子們和老師們打開了心中連接世界的窗戶，放飛屬于他們的夢想!
十五年來，我們堅守使命、砥礪前行。
在pc搜索領(lǐng)域，我們從來不缺競爭對手，也從來不懼怕競爭對手。同學們，因為有你們，百度在搜索領(lǐng)域的地位永遠不會被撼動;因為有你們，競爭對手抄襲的速度，永遠都趕不上百度創(chuàng)新的速度!
移動云的同學們，你們用兩年多的時間，打了一場艱苦而漂亮的大仗，幫公司順利地實現(xiàn)了移動的轉(zhuǎn)型!你們用行動向外界證明：百度人民很行!
百度地圖的同學們，你們不僅獲得了絕對領(lǐng)先的市場份額，而且改變了行業(yè)的規(guī)則，讓全體的網(wǎng)民都用上了免費的導航軟件，“出門就查百度地圖”，我也是你們最忠實的用戶!
還有我們貼吧的同學，你們創(chuàng)造了一個全新的世界，讓億萬興趣相投的人在這里相聚。2022，“上貼吧、找組織”——同學們，約嗎?
還有你們，技術(shù)體系的同學們，百度大腦正在引領(lǐng)人工智能的方向，語音和圖像識別技術(shù)已經(jīng)與世界比肩。對此，我只想對你們說一個字：干得漂亮!
親愛的百度同學，我特別想和你們一起歡呼!我為你們感到驕傲和自豪!
今天，我們也很高興地邀請到部分百度同學的家人，來到年會現(xiàn)場。我要向所有百度家屬表示最衷心的感謝!正是因為你們，讓我們每一天辛苦的工作之后，能夠回到一個溫暖的港灣!讓我們在遭受失敗和挫折時，重新獲取斗志與力量!是你們，讓我們每天的奮斗變得更有意義，讓我們把最熱烈的掌聲，獻給我們的親人們!
我還想在這里，向百度全體四萬五千名員工提前拜年。不論你們在北京、上海、深圳、廣州，還是在美國、日本、巴西、印尼、泰國、埃及、新加坡，不論你們是在現(xiàn)場，還是在收看直播，我們的歡樂在一起，我們的祝福在一起，我們的心在一起!
今天，臺下還有一些親切的面孔，他們在百度成長初期就加入了公司，為百度的發(fā)展做出了重大貢獻。傳說中的百度“創(chuàng)業(yè)七劍客”，今天到了6位。在百度論語的故事中，同學們都熟知他們的名字，他們是百度事業(yè)和文化最早的奠基者。讓我們向他們致敬，讓我們以最熱烈的掌聲，歡迎他們回來，與我們一起慶祝百度十五周歲的生日!
十五年的百度，風雨兼程。尤其是在過去兩年，我們過得并不輕松。在pc領(lǐng)域，我們一度遭受了競爭對手的攻擊。同時，移動互聯(lián)網(wǎng)的大潮來得太快，面對迅猛的時代變遷，我們顯得有點準備不足。
正因為這些現(xiàn)象，兩年前，曾經(jīng)有人說：百度不行了。然而，就像百度歷史上所經(jīng)歷的每一個困難時期，無論有多難，我們從來沒有放棄對未來的信心，我們每一次都能夠眾志成城地挺了過來，并再一次迎來全新的發(fā)展空間。
我們?yōu)槭裁茨軌騭urvive?因為我們相信技術(shù)的力量。我們的團隊，三分之一以上都是優(yōu)秀的技術(shù)工程師。在最困難的時期，我們反而拿出更多經(jīng)費，來加大研發(fā)投入。我們不斷地擴充美國硅谷研發(fā)中心的規(guī)模，在人工智能、大數(shù)據(jù)、語音、圖像識別等領(lǐng)域進行深入地布局。我們堅信，技術(shù)是我們在巨變的競爭環(huán)境中，超越一切對手的決定力量!
我們?yōu)槭裁茨軌騭urvive?因為我們始終把簡單可依賴的文化和人才成長機制當成百度最寶貴的財富。在我的百度云相冊中，一直保存著這張照片。(現(xiàn)場大屏幕投放圖片)那是2022年12月，一個寒冷的周末，很多年輕人冒著雨在百度大廈門口排起長長的隊伍，等候參加入職考試。我相信今天在座的同學當中，肯定也有那天在排隊的人。這么多人如此渴望加入這個公司，加入這個事業(yè)，我心里充滿了感動。作為ceo，我有責任為大家創(chuàng)造更好的平臺，讓大家施展才華、快速成長。在這個平臺上，我們吸引了吳恩達、王海峰、余凱、張潼、賈磊、吳華、吳韌等一批世界頂級的科學家，與大家在一起，共同實現(xiàn)技術(shù)的理想。同時我們在世界范圍內(nèi)建立研發(fā)中心并且開展業(yè)務，也將為同學們的發(fā)展提供最佳的舞臺。作為ceo，我更有責任讓優(yōu)秀的人才在這個平臺上脫穎而出，并且獲得豐厚的回報。2022年的年底，我們拿出了歷史上最大額度的獎金，獎勵業(yè)績突出的同學。我聽說有一位同學，今年拿到的獎金，相當于他50個月的工資。我由衷地向他表示祝賀，同時我也要告訴大家：我們就是要打破平均主義，未來，我們還要拿出更多的錢，對于業(yè)績突出的同學，我們的獎金沒有上限!
是的，我們還沒有奪取最終的勝利，但是在移動大潮到來的時候，我們已經(jīng)站穩(wěn)腳跟，為即將到來的沖鋒積蓄了力量!
上午來首體的路上，我路過旁邊的北大口腔醫(yī)院，我知道那里每天都有在通宵排隊的人等待掛號。生活服務的不便利、不平等，跟20年前人們獲取信息、獲取知識的不便利、不平等，本質(zhì)上是一樣的。每每想到這里，我就感到我們肩上的責任還很重，我們要走的路還很長。
我們要把握互聯(lián)網(wǎng)和傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)深度融合這一歷史機遇，在移動時代，將我們的戰(zhàn)略從“連接人與信息”延展到“連接人與服務”，我們已經(jīng)花了十五年時間，讓人們在信息和知識面前逐步平等。未來我們還要讓人們在獲取各種服務時也同樣高效而平等，為了實現(xiàn)這樣的目標，我們不惜再花十五年、甚至更長的時間!
我們已經(jīng)和301醫(yī)院這樣的權(quán)威醫(yī)療機構(gòu)展開合作。希望不久的將來，每一個普通患者通過互聯(lián)網(wǎng)，都能獲得最權(quán)威的醫(yī)療機構(gòu)的救助。
我們已經(jīng)在籌備全新的互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務，我們首先會專注于教育貸款。我們要讓每一個積極向上的年輕人，在發(fā)展自己的道路上，不會因為付不起學費而放棄夢想。
連接人和服務，移動互聯(lián)網(wǎng)廣闊的戰(zhàn)場就在我們面前。我們將改寫行業(yè)規(guī)則，創(chuàng)造新的市場。人們的衣食住行，將通過百度而得到更大的便利!社會的經(jīng)濟運行效率，將通過百度而得到極大的提升!
現(xiàn)在，是我們發(fā)起進攻的時候了!在教育、醫(yī)療、金融、交通、旅游等行業(yè)，無數(shù)的機會在向我們揮手召喚。深耕每一個行業(yè)，我們都有機會創(chuàng)造一個個的百度!
現(xiàn)在，是我們引領(lǐng)未來的時候了!語音和圖像將成為未來人們表達需求的主要方式，大數(shù)據(jù)和人工智能正在成為推動信息產(chǎn)業(yè)深刻變革的“核動力”，誰擁有這些技術(shù)，誰就會占領(lǐng)未來科技的制高點。我們要成為全球的創(chuàng)新中心!
現(xiàn)在，是我們改變世界的時候了!我可以預見，在這個戰(zhàn)場上，一大批同學經(jīng)受過戰(zhàn)斗的考驗之后，將成為中國乃至世界互聯(lián)網(wǎng)真正的棟梁!
同學們，是時候了!
it is time!
it’s time to move forward!
it’s time to lead the future!
it’s time to change the world!
今天，我們斗志昂揚、奮勇向前，明天，我們就一定能夠讓勝利的旗幟飄揚在夢想的巔峰!
希望在下一個十五年，我們?nèi)匀荒茉谝黄?。到那時，我們能夠驕傲地說：是我們，續(xù)寫了百度的榮耀!是我們，堅持了中國的夢想!是我們，改變了世界的未來!
謝謝大家!
第5篇 百度公司創(chuàng)始人兼ceo李彥宏勵志演講稿
我在很早的時候就對計算機非常有興趣，我記得那是在1984年，我當時在山西省陽泉市。我所在的學校，就買了幾臺計算機，學校里光我們一個年級有四百多人，總共只有幾臺這種蘋果電腦，那么只能有少數(shù)學生有機會去學習電腦的使用。當時學校就用一個辦法，就是考一次試，誰的數(shù)學成績好，我們就選他去學計算機。當時我就滿懷信心的去學計算機，學了一年之后，我們學校進行一次考試，選出了前三名。選出來前三名去參加全國青少年程序設計大賽。我就記得帶隊老師帶著我們?nèi)齻€人坐著火車到太原去，在火車上老師跟我起講，說你們?nèi)齻€人只要有一個人能夠沖進全省的前十，我就沒白教你們。我說老師你放心吧，我們一定給你爭光。第二天我們在太原參加了考試。等到考試結(jié)束之后，我去干了一件事，我到了太原的新華書店，去看一看那里的書，我一進新華書店就驚呆了，因為它有好幾個書架都是有關(guān)計算機編程的書，而在陽泉也有一個新華書店，我經(jīng)常到那里去找，我能夠看到的所有關(guān)計算機的書就是我上課時候用的那本教科書。
后來我們?nèi)齻€人沒有一個人進入前十名，而且我也很清楚為什么我們進不去，因為大家在信息、在資源面前太不平等了。當然了這一次失利其實對我后來也有比較大的影響。我當時是高一，后來到高三考大學的時候要報志愿，其實我挺喜歡計算機的，但是我覺得我不能報這個專業(yè)，因為我知道有太多的人在更大的城市，太原甚至是北京，他們有比我們多的多的資源優(yōu)勢。我就想有沒有什么專業(yè)既能夠應用到很多計算機，但又不完全是純粹的計算機，是能夠有應用領(lǐng)域的，我翻了各個高校的所有的相關(guān)專業(yè)，最后找到一個專業(yè)，也就是今天的北大的信息管理系。我現(xiàn)在想起來，這是為什么后來我能夠做百度，能夠讓人們這么容易的找到他想要找到的信息，因為我從小心里就埋了這么一顆種子，要讓所有的人，要讓全中國的人，不管你在多偏遠的地方，你能夠像北大的教授一樣，方便、平等的獲取信息，找到所求。(掌聲)
但是我也很快發(fā)現(xiàn)，這樣的一個專業(yè)它有關(guān)計算機的課比較少，學的也比較淺、比較容易。更糟糕的是，這個專業(yè)在美國沒有對應的專業(yè)，大家知道美國在科學技術(shù)方面一直是比較領(lǐng)先的，尤其是在我們那個時代，美國是遠遠領(lǐng)先于中國的。
那么要想學習更好的、更優(yōu)秀的科學和技術(shù)最佳的方式，在那個時候就是到美國去。但是我發(fā)現(xiàn)在美國沒有我對應專業(yè)的時候，我很茫然，我需要重新做一個決策，下一步怎么辦，我做了兩件事情，第一件事情是希望我在我所在的領(lǐng)域能夠比別人了解的更深入一些，作為一個本科生，我到北大的圖書館里天天去看最新發(fā)表的有關(guān)我的專業(yè)的論文。第二件事情就是去申請美國的計算機專業(yè)。后來我被布法羅紐約州立大學計算機系錄取了。剛剛到美國的時候，我特別不適應，一方面那個地方很冷，一年有六個月都在下雪，功課又很緊，比如說上一些課程我本科沒有學過，人家在講研究生的課程我聽不懂，聽完了之后一頭霧水，下來之后我就問我旁邊的同學說我沒聽懂，什么叫flip-flop，我同學說“這你都不知道，這就是觸發(fā)器”，我說什么叫觸發(fā)器?因為我本科沒有學過這些硬件的東西。
所以第一年學習是很困難的，但是我又有生存的壓力，我想及早地去掙錢。有一次我看到我們系以外有一位教授他做計算機圖形學，想要招一個助理研究生，就是我們說的ra，這樣是給工資的，所以我想去試一試。我就把我的簡歷發(fā)過去，后來他叫我去面試，他問了我?guī)讉€有關(guān)計算機、有關(guān)計算機圖形學的問題，我估計我答得不好、答得非常不好，最后他問了我一個問題，至今我印象都非常深刻，他說，doyouhavecomputers in china?是什么意思
他的意思不是“你在中國有電腦嗎”，因為那個時候的中國人沒有一個人能夠買的起電腦，他問的是“你們中國有電腦嗎?”我會怎么跟他說呢，我說我將來想建一個全球最大的一個搜索引擎?我要讓數(shù)億人、每一個人都很方便的想找到什么就能找到什么，我要買很多很多的電腦用來干這件事……
謝謝大家的掌聲，但是我當時沒有這樣說，我當時只是說“有”，然后就默默地離開了他的辦公室。
20多年以后，我想無論是那位教授還是我自己，我們都沒有想到，今天的中國，智能手機的擁有量已經(jīng)是美國全部人口的兩倍。
那些芯片廠商的ceo見了我也說“你要什么樣的芯片我給你定制，你的電腦有什么要求，你告訴我，我量身給你做”。當他們說這句話的時候，我真的會想起來當時那個教授問我的問題：doyouhavecomputers in china?有時候我也在想，過去這二十幾年到底發(fā)生了什么事情，是什么造就了這些改變，我又是如何一步一步地變成今天大家都感興趣的一個人。
其實我想了想，無非就是人生道路上每一次的選擇。你選對了海闊天空，你選錯了荊棘密布。所以我們怎么樣才能做出正確的選擇，我覺得其實有三個條件：第一，這人不能太笨，今天你們能夠坐在這里，沒有一個人是笨的所以這個條件每個人都滿足;第二，你要有濃厚的興趣，你對這件事要想做出正確的判斷，你一定得對這件事情感興趣，你感興趣了你才會花時間，你才會深入的進行思考;第三，其實這個第三是最最重要的，就是有豐富的信息源。
自從跟那個教授對話以后，我開始意識到，我在計算機圖形學上不行，但我有我的強項，我對信息檢索感興趣。我先進入了華爾街，做實時的金融新聞檢索系統(tǒng)，華爾街日報現(xiàn)在用的檢索系統(tǒng)可能仍然是當時我寫的。后來我意識到華爾街不是我真正的歸宿。因為華爾街真正認為最有價值的人不是程序員，而是那些做股票交易的交易員，所以我決定到硅谷去。
加入了當時的一個搜索引擎公司，開始下決心：只要我在這個公司一天，我一定要保證這個搜索引擎是世界上最好用的搜索引擎。我那個時候的確把最先進的技術(shù)應用到那個搜索引擎上，但是很多事情我是說了不算的。因為我說了不算，所以這些建議沒有被采納，一樣一樣這樣的建議不被采納之后，我意識到有一天我需要做一件事是自己說了算的。這就是1999年底我決定離開美國，回到中國來創(chuàng)業(yè)的歷程，這就是百度誕生的一個機緣。
2022年上市，到今年正好上市十周年。8月5號是我們上市十周年的時候，納斯達克的ceo給我發(fā)了一個郵件，他發(fā)了兩張照片，這兩個照片就是在美國時代廣場，循環(huán)的用中文和英文在寫“happy10thlistinganniversary baidu”。當我看到這些照片的時候，我又想起來那個教授的話，do you have computers in china?就是這樣當你面對一個一個機會，當你面對一個一個選擇的時候，如果你做了正確的選擇，你認準了，你就不會去害怕失敗，不會害怕挫折，不會害怕被拒絕，你會堅持下去，不跟風，不動搖一直到成功為止。
第6篇 李彥宏演講稿
李彥宏演講稿
百度的創(chuàng)始人李彥宏已經(jīng)是家喻戶曉的人物，像其他人一樣，他曾經(jīng)也有一段勵志又辛酸的創(chuàng)業(yè)史。下面讓我們一起通過以下的李彥宏演講稿一起來了解這位名人的人生感悟。
演講稿一
親愛的同學們：
命運是一個人一生所走完的路，是一個人用一輩子所完成的作業(yè)。有的人認為，命運是天注定的，是不可改變的。但在我看來，命運不過是人生的方向盤，駛往哪個方向它掌握在每個人自己的手中。
在這里，我想和各位同學分享幾個關(guān)于命運的故事，沒有什么高談闊論，僅僅是我自己的一些經(jīng)歷而已。
眼界與命運
和很多同學一樣，我出生在一個小城市的普通工人家庭。小時候起，除了學習我的興趣就非常廣泛。戲曲就曾經(jīng)一度是我的摯愛，甚至在初中時我還一度有報考戲曲學校的想法。因為在那個年代，在我生活的山西陽泉那個小城市，電視還沒有普及，更別說電腦互聯(lián)網(wǎng)了，人們?nèi)粘Ｗ疃嗟膴蕵坊顒泳褪锹爲颉?/p>
后來，我的姐姐考上了北京大學。和剛剛?cè)雽W的你們一樣，她一時間也成了我們當?shù)氐拿餍?。臨走時她對我說：“其實外面的世界很美麗，所以你一定要好好學習，考上大學，走出陽泉，這樣你未來的路才會更寬闊。”
我聽從了姐姐的建議，從那時起我開始發(fā)奮學習，為的就是考上陽泉當?shù)刈詈玫母咧小柸恢?。最終，我如愿以償。然而，這時的我對于姐姐所說的“外面的世界”還沒有特別的概念。
我第一次接觸計算機，是在高中一年級，當時我所在的陽泉一中在全市第一個設立了計算機教室。
只要輕輕的在鍵盤上鍵入一些英文單詞和符號，它就會根據(jù)指令給出答案，我一下子就被這奇妙的東西所吸引住了。從那時起，為了能到機房上機，我經(jīng)常找老師軟磨硬泡。比別人更多上機實踐，也讓我在計算機方面的技能比其他同學強。
不久以后，學校選派我到省會太原參加全國中學生計算機比賽。去之前我信心滿滿，總覺得自己的計算機水平還算不錯，甚至還想著拿個名次回來。結(jié)果沒想到，比賽結(jié)果出來，我連個三等獎也沒得到。
這樣的結(jié)果對我而言在某種程度上是一個打擊。一開始我想不通，但是當我走進太原的書店時，我才知道為什么沒有辦法和他們競爭。我發(fā)現(xiàn)，這里有許多我在陽泉根本看不到的計算機方面的書，別人在信息的獲取能力上比我有先天優(yōu)勢。
這次經(jīng)歷讓我第一次感到了眼界與命運的關(guān)系，我對姐姐當時對我說的那番話有了更深層次的理解，我渴望到外面的世界看一看，我相信這樣能改變命運。
在之后的近20年中，無論是在北大的求學經(jīng)歷，還是在美國學習計算機以及在華爾街和硅谷的工作經(jīng)歷，都大大開闊了我的視野，甚至對我后來創(chuàng)立百度公司也產(chǎn)生了巨大的影響。
所以，當你們邁入北京大學大門的那一刻起，你的命運已經(jīng)改變了。不僅因為這里是中國的最高學府，還因為在這里你會接觸到許多你原來從沒有見過甚至聽說過的新鮮事物。
性格與命運
雖然有人常說：“性格決定命運。”但實際上對于這樣的說法，我個人并不認同。我覺得無論你的性格怎樣，你都有可能成功。
幾年前，高盛公司前總裁在清華大學開了一門關(guān)于領(lǐng)導力的課程，專門邀請一些大型跨國公司的全球ceo去講課。有一次，我也被邀請去講百度的成功故事。當我給學生們講完課之后，他跟我聊天說：“robin，看你的性格和一般人眼中的成功人士或者說企業(yè)家很不一樣，因為你的性格很柔和，沒有那么強硬?？墒悄阕龅囊埠艹晒Π。椅蚁嘈拍銓頃映晒?。”
作為高盛的總裁，他幾乎見過當今世界上所有成功的企業(yè)家。而從他對我的評價來看，各種各樣性格的人都有可能成功，只不過是看你有沒有利用自己的性格優(yōu)勢來做事情。
比如說，有的人就是善于與人溝通，那就應該朝自己擅長的方向努力。他們非常愿意和客戶溝通，也許未來就可以成為一名很好的銷售人員，這樣也會取得成功。
而有些人的性格則是那種比較內(nèi)斂的，就像一個技術(shù)工程師，我的性格里可能這方面就更多一些，在思維上比較嚴謹，邏輯性比較強一些。我不太愿意天天出去跟人喝酒，而更多的是愿意坐在計算機前面去感受那些新的互聯(lián)網(wǎng)的產(chǎn)品，去琢磨琢磨怎么樣可以把它做得更好。
所以，我認為各種各樣的性格都能夠成功，關(guān)鍵是你要分析自己的實際情況來做一個判斷，究竟自己的性格適合什么。上帝關(guān)上一扇門，一定會打開另一扇窗，每個人都應該去尋找適合自己的東西，做自己喜歡做的事情，做自己擅長做的事情，因為只有這樣，你才能夠堅持下去，你才能夠在遇到困難的時候，不退縮、不輕易的去改變你的方向。我相信，做到這點，成功就會離你不遠了，你的命運也會因此與眾不同。
夢想與命運
有一句名言叫“夢想是人生路上的一盞明燈”。一個人想要成功，想要改變命運，有夢想是重要的。
在美國讀研究生時，有一次，我報名參加了學校的一個研究小組。當時，負責面試的教授可能對我的回答他的答案不滿意，便隨口問我：“你是中國來的?”“你們中國有計算機嗎?”。盡管可能不是有心刺傷我，但教授的問題讓我的心里特別難受，我覺得怎么能這樣問我，中國這么大的一個國家，而且那時已經(jīng)是20世紀90年代了，怎么可能沒計算機?這近似是對我祖國的一種羞辱。但也就是這么一句話，激發(fā)了我內(nèi)心那股不服輸?shù)木窈鸵欢ㄒ獙崿F(xiàn)“中國夢”的信念。從那時起，我就夢想有一天一定會用自己手中的技術(shù)改變國人的生活。
這也是我為什么放棄了在美國穩(wěn)定的工作和安逸的生活回國創(chuàng)立百度公司的原因。
百度創(chuàng)立之初，一切都非常困難。我們在北大資源賓館租了兩個房間作為辦公室，加上我，公司總共只有8個人。但盡管如此，大家都有一個共同的夢想，那就是做中國人自己的搜索引擎。
經(jīng)過大家的共同努力，到了2001年底，與剛創(chuàng)業(yè)時相比，百度已經(jīng)有了一定的發(fā)展。但此時我也認識到，百度如果想要在市場上有所突破，就必須超越當時已經(jīng)在中國市場上占有6成份額的google。
2002年初，我組織了公司技術(shù)人員一起開了一個會。會上我告訴大家，我們必須在各項技術(shù)指標上全面超越競爭對手。當時，有的人認為這不可能，覺得百度的技術(shù)實力和國際最先進的搜索公司差距太大了。但我對他們說，百度雖然此時還十分弱小，在國際乃至國內(nèi)都還不太知名，影響力有限，但是，百度凝聚了一批充滿非凡理想和遠大抱負的優(yōu)秀人才，大家就是要在這里做出一番事業(yè)，讓中國人在中文搜索引擎領(lǐng)域揚眉吐氣。
于是，一個名為“閃電計劃”的15人技術(shù)攻關(guān)小組成立了。在那段時間里，我們的工程師為了一個共同的夢想與目標，把所有的精力都投入到了工作中。餓了就泡一包方便面，困了就干脆席地而睡，醒來以后繼續(xù)工作。
其實，他們中的許多人當時完全有機會能夠到ibm、微軟等跨國公司工作并取得一份可觀的收入，但他們卻選擇留在百度，拿著微薄的工資，沒日沒夜的工作。他們說是我的“做中國人自己的搜索引擎”的夢想感動了他們，而我也被他們所感動。
功夫不負有心人。一年下來，百度在索引量、相關(guān)性、中文處理的相關(guān)檢索、拼音的檢索、糾錯技術(shù)等方面大大提高，眾多指標領(lǐng)先業(yè)界，加上“閃電計劃”后期啟動的百度mp3搜索，對這個產(chǎn)品，用戶體驗評價非常高，迅速擴大了百度的知名度和品牌美譽度。百度作為全球最大中文搜索引擎的地位正是由此開始奠定的。
因此，我覺得每個人都應該心中有夢，有胸懷祖國的大志向，找到自己的夢想，認準了就去做，不跟風不動搖。同時，我們不僅僅要自己有夢想，你還應該用自己的夢想去感染和影響別人，因為成功者一定是用自己的夢想去點燃別人的夢想，是時刻播種夢想的人。
親愛的同學們，困難并不可怕，只要你能樂觀的面對;命運也可以改變，而鑰匙就正握在你的手中!
演講稿二
各位親愛的百度同學，大家好!
非常開心又和大家相聚在一年一度的百度年會。每年站在這里，我都會發(fā)自內(nèi)心地感覺到溫暖，都會覺得有很多話想和大家交流。因為這個時候大家聚在一起，意味著我們又共同走過了整整一年，又要在下一輪寒暑交替中迎來新的工作、生活和期待。
“年年歲歲花相似，歲歲年年人不同?！庇浀?009年年會時我曾經(jīng)感慨，總算把分散在不同地點的同學們聚集在一起，在百度大廈辦公，我們又能像一家人一樣在一起快樂地工作。從2009年到現(xiàn)在，也不過兩年時間，我們的員工就從7000多人增加到將近15000人，總部辦公地點就又變成了大廈、首創(chuàng)和奎科遙遙相望的格局。但是無論我們是不是在一棟樓里辦公，我們的事業(yè)都在一起，我們的努力和成績都在一起，我們的心都在一起!
過去的一年，是碩果累累的一年，是我們朝著新十年目標大步邁進的一年。我們圓滿完成了年初制定的各項任務，公司業(yè)務快速增長，十周年時我們所制定的業(yè)績增長40倍的目標，以今天的業(yè)績?yōu)榛鶖?shù)，已經(jīng)只剩下11倍了。除了發(fā)展我們的核心搜索業(yè)務外，我們還推出了易平臺，為移動互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的發(fā)展打下基礎(chǔ);在國際化方面，我們進一步打通了總部技術(shù)平臺資源，除了日本，我們也已經(jīng)開始在東南亞、非洲等其他國家和地區(qū)提供服務。所有這些，都對公司未來的發(fā)展意義深遠。
在這里，我要由衷地感謝每一位百度同學。是你們的辛勤工作，聚合成百度2011年最閃耀的風采。謝謝你們!
回首共同走過的2011年，有很多感慨。今天也想借這個機會和大家分享一下。
首先，是我們沿著使命前行的成就感。
成就感往往來源于一些小事。今年6月，市場部基于一個真實的案例，做了一條片子，講一個清潔工為了女兒，通過百度視頻學完了邁克?杰克遜的舞蹈動作，然后參加比賽獲了獎，片子最后定格為“平等地成就每一個人”。這個片子不僅感動了我，很多客戶和合作伙伴看了之后也很感動，覺得這些年跟百度在一起，在做一件很有價值和意義的事情。是的，我們的產(chǎn)品除了給大家?guī)碛耙舻臍g愉，資訊的豐富，我們也在平等成就每一個老師，不管他們在哪里，都能分享網(wǎng)上最好的教案和課件;我們也在幫助每一個心急如焚的媽媽，在她們的孩子發(fā)燒時，能夠迅速獲取知識、采取正確的退熱措施……無論教授還是牧民，無論老人或是孩子，他們渴求的信息會因為百度這個平臺而觸手可及。當那么多的用戶在用百度的產(chǎn)品，成就自己每一個小小的'愿望時，我感受到我們工作的偉大意義。
2011年百度推出了新首頁。從“即搜即得”到“即搜即用”，再到“不搜即得”、“不搜即用”，我們實現(xiàn)了讓用戶獲取信息從“一步到零步”的跨越。這是百度首頁自誕生以來變化最大的系統(tǒng)工程。大家都看到了百度世界大會上新首頁的閃耀登場，但很多人可能并不知道，新首頁的背后我們的技術(shù)工程師和項目團隊日以繼夜的奮斗故事。負責新首頁導航數(shù)據(jù)挖掘的團隊，他們只有7個人。完成這項任務，公司只給了他們58天。在這短短58天時間里，他們匯總、整理和分析了2000多萬用戶的歷史數(shù)據(jù)，為將近600萬登錄新首頁的用戶提供了高度準確的自動導航服務。到了項目后期，時間已經(jīng)非常緊張，他們抓緊每一分鐘對產(chǎn)品進行第二次、第三次的迭代。我和pm在這期間對產(chǎn)品提出了很多問題和意見，無論是上班時間，還是下班之后，甚至是午夜或者凌晨，總是能看到他們很快地做出反應和調(diào)整。后來大家談起這件事情，想知道激勵他們這樣日夜為之奮斗的動力是什么，他們的解釋卻很簡單。他們就覺得這是一個非常有意義的方向，通過首頁導航能夠幫助更多人更好地使用互聯(lián)網(wǎng)，每個人都是發(fā)自內(nèi)心地喜歡做這件事，不僅沒覺得這是什么奉獻或犧牲，反倒有一種無可替代、舍我其誰的責任感和成就感。
百度一直是一個有理想、有使命感的企業(yè)，這種力量激勵著我們在座的每一個人，哪怕離開了這里，這樣的理想和信念仍然流淌在他們的血液中。
最近我就聽到這樣一個老百度人的故事。在北京一家叫做“宏立學?！钡拿褶k小學中，有一名叫做潘華的老師，他曾經(jīng)在百度一共度過了6年的時光，先后在貼吧、游戲、下吧等團隊都工作過。2008年，27歲的潘華做出了一個讓家人朋友非常意外的決定，他登上講臺、手握教鞭，成為了一位民辦小學的教師。所在學校的條件很簡陋，收入還不到他以前工資的五分之一;甚至因為教育管理體制的原因，他至今也沒有解決教師身份的問題。但是，就是在這樣的環(huán)境下，他已經(jīng)送出了好幾屆打工子弟畢業(yè)生，其中還有不少學生考上了北京市的重點中學。面對前來采訪的記者，潘華告訴他們，雖然很喜歡百度的工作，但他更向往和孩子們待在一起。盡管現(xiàn)在是一名教師，百度“讓人們最平等便捷地獲取信息找到所求”的使命還一直深深影響著自己，當初在百度，這是自己每天寫代碼、編程序的動力，而現(xiàn)在，這種使命感依然激勵著他朝著自己的夢想繼續(xù)前行。
今天，潘華也來到了我們的年會現(xiàn)場。潘華，你在哪里?讓我們用最熱烈的掌聲歡迎潘華回家!
我們的使命今天正在得到越來越多人的認同，我最親愛的百度同學們，在沿著使命前行的道路上，我們永遠不會孤單，莫愁前路無知己，天下誰人不識君!
除了成就感，在這樣一個公司高速發(fā)展的時期，我和管理層還特別感受到幫助員工成長的緊迫感。
在今年夏天的時候，公司頒出了成立以來的第一個“百度最高獎”。我太太后來看到現(xiàn)場我和獲獎同學一起拍的照片，她說這是我一年當中笑得最開心的一次。是啊，那種小團隊做出大事業(yè)的激情和成就，那種優(yōu)秀員工收獲到的回報與榮譽，永遠都讓我感到自豪與驕傲。
今天百度的員工總數(shù)已經(jīng)接近15000人，回想一下，公司員工數(shù)量達到第一個5000我們用了八年的時間，而第二個5000僅僅用了不到兩年的時間，而2011年，我們用了一年時間又即將突破第三個5000。對于這樣一個規(guī)模龐大、快速成長的年輕團隊，員工發(fā)展是一個充滿緊迫感的問題。
百度的人才觀包括四個方面：第一，招最優(yōu)秀的人，第二，給最自由的空間，第三，看最后的結(jié)果，第四，讓優(yōu)秀的人脫穎而出。這四句話承上啟下，缺一不可。其實對于百度這樣的高科技企業(yè)，我能非常肯定的說，在座的是互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)中最優(yōu)秀的一批人，然而千里馬常有，而伯樂不常有，在百度，伯樂是什么?伯樂就是培養(yǎng)和選拔人才的機制。因為只有一個好的機制，才能保證優(yōu)秀的、符合百度企業(yè)文化和價值觀的人才源源不斷地涌現(xiàn)出來。
去年曾經(jīng)有人說，他們也要做搜索，要讓李彥宏睡不著覺。我真沒想到他們這么關(guān)心我。我有時候確實會睡不好，但我睡不好時很少會想到那些人，我想的更多的是我們的用戶、客戶，想的更多的是百度員工的發(fā)展。我會想你們?nèi)绾文軌蛟谶@里發(fā)揮出你們的聰明才智;我會想你們?nèi)绾文軌蛟谶@里得到足夠的關(guān)注和培養(yǎng);我會想你們?nèi)绾文軌蛟谶@里看到所向往的成長和成就。這一年來我們一直在不停探索怎么能夠更好的幫助員工成長，讓最優(yōu)秀的人才脫穎而出。不論是最高獎，還是人才培養(yǎng)序列、五級領(lǐng)導力，潛力股，我們都是要在機制上保證讓優(yōu)秀的人獲得應有的認可。接下來我們要把這樣的工作做得更深、更透，讓大家真正從這樣的機制當中獲益?；厥?011，在“簡單可依賴”文化氛圍中工作，我還有一種深切的幸福感。
今年的年會又是百度歷史上規(guī)模最大的一次，在這么快速變化的行業(yè)，這么快速發(fā)展的公司里，我們隨時隨地都能夠看到很多記錄的刷新，我們的員工數(shù)量，業(yè)績收入，我們的客戶數(shù)，戶均投入，從很多角度看我們每天都在創(chuàng)歷史新高，這或許讓我們很興奮。但越是在這樣的情形下，我們越需要堅守文化，用“簡單可依賴”的文化來為公司的高速發(fā)展保駕護航。過去的一年，這種文化正在不斷扎根生長，內(nèi)涵也在不斷豐富。
什么是簡單?我跟大家分享一個小故事。去年7月，因為公司業(yè)務發(fā)展的需要，運維部并入基礎(chǔ)架構(gòu)體系。運維部從夢秋的團隊劃出，轉(zhuǎn)向加入百度不久的執(zhí)行總監(jiān)范麗匯報。剛得到這個消息，范麗是有點擔心的。她來找我，說這樣的調(diào)整對夢秋團隊來說是一個很大的削弱，夢秋會不會有想法。我當時就告訴她，“你想多了，這樣的調(diào)動目的只有一個，就是讓業(yè)務更好地發(fā)展，夢秋肯定會支持的”。后來范麗告訴我，她去找夢秋道謝，夢秋還覺得很奇怪，因為她早就覺得運維和基礎(chǔ)體系應該一體化運轉(zhuǎn)。百度發(fā)展很快，歷史上整個部門的調(diào)動也是常事，但往往各調(diào)動后的部門能很快融合到一起，高效地開展工作，這就是因為我們擁有簡單可依賴的文化。簡單，意味著沒有公司政治、說話不繞彎子;意味著愿意被挑戰(zhàn);意味著公司利益大于部門利益;也意味著我們心無旁騖，不被外界噪音所干擾。
可依賴意味著什么?意味著自信、意味著開放式溝通、意味著我們只把最好的結(jié)果交給下一個環(huán)節(jié)?？梢蕾嚭涂尚刨囀怯袇^(qū)別的，它有親情在里頭。在你需要幫助的時候，會有很多人愿意真心的來幫助你;在別人需要幫助的時候，你也會真心的去幫助他。在你受傷的時候，這里是你療傷的地方。這里有你的感情寄托。去年八月，某電視臺對我們進行連篇累牘的報道，公司遭遇了暫時的挫折和質(zhì)疑，全體員工眾志成城、團結(jié)在一起，我們的員工家屬、合作伙伴們也都給予我們最堅定的支持，這是一種融入血脈的親情。在那時，我相信很多人和我一樣，感受到了家人般的相互依賴和溫暖，這也是我這一年感受到的最大的幸福。當我們?nèi)w百度同學團結(jié)一心，來自外界的困難和挑戰(zhàn)只會積蓄起我們的勢能，推動我們向更高更遠的目標邁進。
在“簡單可依賴”的文化氛圍中，我們每一個百度人始終會用積極樂觀的心態(tài)去面對外界的挑戰(zhàn)，我們每一個百度人始終會在其他兄弟團隊遇到壓力時與他們守望相助。這正是我們從工作中獲得幸福感的源頭。百度同學和家屬們，你們始終都是公司迎接挑戰(zhàn)、戰(zhàn)勝困難的最強大的后盾!
過去一年我在百度收獲良多、感觸良多。然而，站在更高處俯瞰百度的事業(yè)，把百度放在中國社會和經(jīng)濟整體發(fā)展的格局下來看，我們還肩負著時代所賦予的特殊使命。
中國已經(jīng)成為全球第二大經(jīng)濟體，中美互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的差異也已經(jīng)在明顯縮小，但是，一個多月前我去華盛頓參加中美互聯(lián)網(wǎng)論壇，會上中國企業(yè)家們都在認真介紹中國互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)所取得的成就，美國政客們的發(fā)言卻是一口一個“china must”、“china must”，就是說中國你必須要這樣，必須要那樣，僅僅熱衷于對我們進行指手劃腳，根本就不想了解中國互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展現(xiàn)狀和對社會進步的貢獻，聽起來感覺讓人很不舒服。
我當時就建議對中國有成見的美國代表們來百度看看，真正了解一下中國的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)，看看這樣一批中國最優(yōu)秀的年輕人聚集的地方，是如何改變著人們的生活，如何推動著社會的進步。生逢其時，我們是很幸運的一代，這個時代給了我們機會去創(chuàng)造歷史，給了我們機會去實現(xiàn)夢想，我堅信，全體百度同學一定會把握住歷史機遇，通過不懈努力，為中國贏得全世界的尊敬!
今天我們已經(jīng)走進2012年，對于2012的傳說有很多，2012也因此具有很多的神秘色彩。我個人是不相信世界末日和災難預言的。但我們愿意相信，我們所做的事業(yè)，是為中國更多的普通百姓，打造知識海洋的諾亞方舟，幫助他們最平等便捷的獲取信息，擺脫貧窮、消除歧視，成就每一個人的夢想!
2012年，我們將繼續(xù)在使命和責任的道路上前行，我們也將收獲更多的感動、更多的成長和更多的幸福時刻!
2012，我們在一起，we together!
第7篇 李彥宏在開講啦演講稿
李彥宏在開講啦演講稿
摘要:李彥宏，百度公司創(chuàng)始人、董事長兼首席執(zhí)行官，全面負責百度公司的戰(zhàn)略規(guī)劃和運營管理。
1991年，李彥宏畢業(yè)于北京大學信息管理專業(yè)，隨后前往美國布法羅紐約州立大學完成計算機科學碩士學位，先后擔任道·瓊斯公司高級顧問、《華爾街日報》網(wǎng)絡版實時金融信息系統(tǒng)設計者，以及國際知名互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)——infoseek公司資深工程師。李彥宏所持有的“超鏈分析”技術(shù)專利，是奠定整個現(xiàn)代搜索引擎發(fā)展趨勢和方向的基礎(chǔ)發(fā)明之一。
2000年1月，李彥宏創(chuàng)建了百度。經(jīng)過十多年的發(fā)展，百度已經(jīng)發(fā)展成為全球第二大獨立搜索引擎和最大的中文搜索引擎。百度的成功，也使中國成為美國、俄羅斯和韓國之外，全球僅有的4個擁有搜索引擎核心技術(shù)的國家之一。2005年，百度在美國納斯達克成功上市，并成為首家進入納斯達克成分股的中國公司。百度已經(jīng)成為中國最具價值的品牌之一。
李彥宏在開講啦演講稿
抉擇改變?nèi)松?/p>
我在很早的時候就對計算機非常有興趣，我記得那是在1984年，我當時在山西省陽泉市。我所在的學校，就買了幾臺計算機，學校里光我們一個年級有四百多人，總共只有幾臺這種蘋果電腦，那么只能有少數(shù)學生有機會去學習電腦的使用。當時學校就用一個辦法，就是考一次試，誰的數(shù)學成績好，我們就選他去學計算機。當時我就滿懷信心的去學計算機，學了一年之后，我們學校進行一次考試，選出了前三名。選出來前三名去參加全國青少年程序設計大賽。我就記得帶隊老師帶著我們?nèi)齻€人坐著火車到太原去，在火車上老師跟我起講，說你們?nèi)齻€人只要有一個人能夠沖進全省的前十，我就沒白教你們。我說老師你放心吧，我們一定給你爭光。第二天我們在太原參加了考試。等到考試結(jié)束之后，我去干了一件事，我到了太原的新華書店，去看一看那里的書，我一進新華書店就驚呆了，因為它有好幾個書架都是有關(guān)計算機編程的勵志人物書，而在陽泉也有一個新華書店，我經(jīng)常到那里去找，我能夠看到的所有關(guān)計算機的書就是我上課時候用的那本教科書。
后來我們?nèi)齻€人沒有一個人進入前十名，而且我也很清楚為什么我們進不去，因為大家在信息、在資源面前太不平等了。當然了這一次失利其實對我后來也有比較大的影響。我當時是高一，后來到高三考大學的時候要報志愿，其實我挺喜歡計算機的，但是我覺得我不能報這個專業(yè)，因為我知道有太多的人在更大的城市，太原甚至是北京，他們有比我們多的多的資源優(yōu)勢。我就想有沒有什么專業(yè)既能夠應用到很多計算機，但又不完全是純粹的計算機，是能夠有應用領(lǐng)域的，我翻了各個高校的所有的相關(guān)專業(yè)，最后找到一個專業(yè)，也就是今天的北大的信息管理系。我現(xiàn)在想起來，這是為什么后來我能夠做百度，能夠讓人們這么容易的找到他想要找到的信息，因為我從小心里就埋了這么一顆種子，要讓所有的人，要讓全中國的人，不管你在多偏遠的地方，你能夠像北大的教授一樣，方便、平等的獲取信息，找到所求。(掌聲)
但是我也很快發(fā)現(xiàn)，這樣的一個專業(yè)它有關(guān)計算機的課比較少，學的也比較淺、比較容易。更糟糕的是，這個專業(yè)在美國沒有對應的專業(yè)，大家知道美國在科學技術(shù)方面一直是比較領(lǐng)先的，尤其是在我們那個時代，美國是遠遠領(lǐng)先于中國的。
那么要想學習更好的、更優(yōu)秀的科學和技術(shù)最佳的方式，在那個時候就是到美國去。但是我發(fā)現(xiàn)在美國沒有我對應專業(yè)的時候，我很茫然，我需要重新做一個決策，下一步怎么辦，我做了兩件事情，第一件事情是希望我在我所在的領(lǐng)域能夠比別人了解的更深入一些，作為一個本科生，我到北大的圖書館里天天去看最新發(fā)表的有關(guān)我的專業(yè)的論文。第二件事情就是去申請美國的計算機專業(yè)。后來我被布法羅紐約州立大學計算機系錄取了。剛剛到美國的時候，我特別不適應，一方面那個地方很冷，一年有六個月都在下雪，功課又很緊，比如說上一些課程我本科沒有學過，人家在講研究生的課程我聽不懂，聽完了之后一頭霧水，下來之后我就問我旁邊的同學說我沒聽懂，什么叫flip-flop，我同學說“這你都不知道，這就是觸發(fā)器”，我說什么叫觸發(fā)器?因為我本科沒有學過這些硬件的東西。
所以第一年學習是很困難的`，但是我又有生存的壓力，我想及早地去掙錢。有一次我看到我們系以外有一位教授他做計算機圖形學，想要招一個助理研究生，就是我們說的ra，這樣是給工資的，所以我想去試一試。我就把我的簡歷發(fā)過去，后來他叫我去面試，他問了我?guī)讉€有關(guān)計算機、有關(guān)計算機圖形學的問題，我估計我答得不好、答得非常不好，最后他問了我一個問題，至今我印象都非常深刻，他說，do you have computers in china?是什么意思??
他的意思不是“你在中國有電腦嗎”，因為那個時候的中國人沒有一個人能夠買的起電腦，他問的是“你們中國有電腦嗎?”我會怎么跟他說呢，我說我將來想建一個全球最大的一個搜索引擎?我要讓數(shù)億人、每一個人都很方便的想找到什么就能找到什么，我要買很多很多的電腦用來干這件事……(掌聲)
謝謝大家的掌聲，但是我當時沒有這樣說，我當時只是說“有”，然后就默默地離開了他的辦公室。
20多年以后，我想無論是那位教授還是我自己，我們都沒有想到，今天的中國，智能手機的擁有量已經(jīng)是美國全部人口的兩倍。
那些芯片廠商的ceo見了我也說“你要什么樣的芯片我給你定制，你的電腦有什么要求，你告訴我，我量身給你做”。當他們說這句話的時候，我真的會想起來當時那個教授問我的問題：do you have computers in china?有時候我也在想，過去這二十幾年到底發(fā)生了什么事情，是什么造就了這些改變，我又是如何一步一步地變成今天大家都感興趣的一個人。
其實我想了想，無非就是人生道路上每一次的選擇。你選對了海闊天空，你選錯了荊棘密布。所以我們怎么樣才能做出正確的選擇，我覺得其實有三個條件：第一，這人不能太笨，今天你們能夠坐在這里，沒有一個人是笨的所以這個條件每個人都滿足;第二，你要有濃厚的興趣，你對這件事要想做出正確的判斷，你一定得對這件事情感興趣，你感興趣了你才會花時間，你才會深入的進行思考;第三，其實這個第三是最最重要的，就是有豐富的信息源。
自從跟那個教授對話以后，我開始意識到，我在計算機圖形學上不行，但我有我的強項，我對信息檢索感興趣。我先進入了華爾街，做實時的金融新聞檢索系統(tǒng)，華爾街日報現(xiàn)在用的檢索系統(tǒng)可能仍然是當時我寫的。后來我意識到華爾街不是我真正的歸宿。因為華爾街真正認為最有價值的人不是程序員，而是那些做股票交易的交易員，所以我決定到硅谷去。
加入了當時的一個搜索引擎公司，開始下決心：只要我在這個公司一天，我一定要保證這個搜索引擎是世界上最好用的搜索引擎。我那個時候的確把最先進的技術(shù)應用到那個搜索引擎上，但是很多事情我是說了不算的。因為我說了不算，所以這些建議沒有被采納，一樣一樣這樣的建議不被采納之后，我意識到有一天我需要做一件事是自己說了算的。這就是1999年底我決定離開美國，回到中國來創(chuàng)業(yè)的歷程，這就是百度誕生的一個機緣。(掌聲)
2005年上市，到今年正好上市十周年。8月5號是我們上市十周年的時候，納斯達克的ceo給我發(fā)了一個郵件，他發(fā)了兩張照片，這兩個照片就是在美國時代廣場，循環(huán)的用中文和英文在寫“happy10thlistinganniversary baidu”。當我看到這些照片的時候，我又想起來那個教授的話，do you have computers in china?就是這樣當你面對一個一個機會，當你面對一個一個選擇的時候，如果你做了正確的選擇，你認準了，你就不會去害怕失敗，不會害怕挫折，不會害怕被拒絕，你會堅持下去，不跟風，不動搖一直到成功為止。(掌聲)
第8篇 李彥宏北京大學演講：靠創(chuàng)業(yè)掙錢是最苦的路
1月6日下午消息，百度ceo李彥宏近日在北京大學演講時表示，不是每個人都適合創(chuàng)業(yè)，創(chuàng)業(yè)者要獨立思考，敢于決策。靠創(chuàng)業(yè)掙錢是最苦的路，一定要像宗教信仰一樣去信仰你做的東西。
以下為現(xiàn)場實錄：
楊壯院長：各位同學各位老師各位專家，今天我們特別高興請到北京大學的校友百度公司的創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官李彥宏先生，和我們的emba、mba的學員和校友進行交流。今年是李彥宏大學畢業(yè)二十周年，也是中國商學院創(chuàng)辦二十周年，所以這個時期對我們來講有重要的歷史意義。李彥宏在北京大學畢業(yè)后前往美國紐約州立大學完成計算機科學碩士學位，是全球最早的搜索引擎技術(shù)研究者和頂尖的工程師，百度是全球最大的搜索引擎，__年美國納斯達克上市成功，它今天的市值是500億美金。今年年初百度超過騰訊成為中國互聯(lián)網(wǎng)市值第一公司，百度的成功也使中國成為美國、俄羅斯、韓國之外全球僅有的擁有搜索引擎核心技術(shù)國家之一。3天前，李彥宏在《福布斯》雜志全球最具權(quán)勢人物榜單排名第42位，是排名第一的華人企業(yè)家。
我跟他已經(jīng)認識很多年，我覺得今天來感受也很深，一個北京大學的畢業(yè)生回到北大，他特別激動，覺得回到這個校園有很多新鮮感，今天他會跟我們分享他的人生和職業(yè)生涯中的經(jīng)歷，我們現(xiàn)在熱烈掌聲歡迎李總跟大家分享。
李彥宏：謝謝楊老師的介紹，的確像楊老師剛才講的回到北大來能夠有這么一個機會跟大家交流，確實非常高興，心情很激動。尤其是回到這樣一個古色古香的環(huán)境里頭，凸顯北大悠久的歷史和博大精深的文化，聽說今天晚上還有至少一兩個講座同時進行，這讓我想起了當年的北大生活。我覺得我在北大最大的收獲不是我的專業(yè)，反而是去聽各種各樣的講座，在北大這樣一個環(huán)境里頭你有機會接觸三教九流各色人等，那個時候外國政要來的不像現(xiàn)在這么頻繁，因為那時候中國國力還沒有現(xiàn)在這么強，但是現(xiàn)在中國在全世界的地位已經(jīng)使得像北大這樣優(yōu)秀的大學能夠吸引到更多更強的人物來這里跟大家進行交流，我作為來這里跟大家交流的一員也感到非常榮幸，所以以后我的簡歷應該把這一部分也寫進去。(笑聲)
媒體以前對我的報道也很多，其中主要是有關(guān)創(chuàng)業(yè)的經(jīng)歷，百度從__年上市到現(xiàn)在6年的時間，上市以后我刻意地躲避媒體，雖然我不怕媒體，但是我也不想浪費太多時間，因為我覺得對于一個公司來說最重要的不是對外宣傳這個公司是什么樣子，而是真正能夠把這個公司做的多好。百度上市的6年時間，我對外接受采訪是比較少的，但是并不是說沒有心得體會，這里頭其實有很多做企業(yè)的經(jīng)驗教訓，我想我們這是一個mba的講座，所以從企業(yè)經(jīng)營管理的角度來講一些體會。
談投資：公司長遠發(fā)展有后勁才能獲得投資者的信任
剛才楊老師講我們百度現(xiàn)在市值500億美金，經(jīng)營這樣一個民營企業(yè)在中國意味著什么?這一段時間很多人注意到美國的資本市場對中國概念股是有巨大的懷疑，在這之前出現(xiàn)了一些做假帳或者各種各樣不規(guī)范的做法，使得國際上的投資者對中國概念股在美國上市的中國公司有很多質(zhì)疑，很多公司的股價也大幅度跳水，但是到今天百度仍然有500億美金市值，這跟我們6年來跟美國投資者的溝通，更重要的是我們自己行得正走得端，取得了投資者的信任，非常有關(guān)系的。很多的投資者都說你這個公司是中國公司，帳戶會不會有問題，但是沒有一個美國的投資者曾經(jīng)懷疑過百度，為什么?因為我們已經(jīng)上市6年了，這6年中我們不斷跟這些人溝通。
早期的時候我們到美國做上市之前路演，也去見美國的投資者，現(xiàn)在越來越多是這些投資者到中國來到北京來到百度來看我們是什么樣的公司，他們看的越多對這個公司了解的越多，自然越有信心。過去6年，作為一個上市公司的ceo應該說經(jīng)歷了很多，大家都會聽說很多關(guān)于百度這樣那樣的事情，有些是我們的成就有些是危機。經(jīng)過了這些之后，其實有一個非常自然的結(jié)果，大家對這個公司更加的了解，越了解他們就越不害怕。股市最怕什么呢?一開始大家都在炒作的時候，有一個什么消息出來股價漲起來，真的事情出來股價又跌下去了，人們對不確定性會害怕，越了解了就越確定，確定了就不害怕了，這是我們上市6年以來積累的經(jīng)驗。
這個過程不像剛才說的這么簡單，從上市之前的一個月到后來6年的管理還是有很多比較麻煩的事，上市之前最麻煩的是外界有很多公眾投資者期盼著百度上市，但是百度原來的風險投資不希望百度上市。有人就問為什么風險投資者不希望你上市，上市了他不是就可以退出賺一大筆嗎?因為我們那時候除了上市這一條路還可以被收購，被收購的價格要比獨立上市的價格要高，所以在上市前期我們已經(jīng)在路演了，公眾投資者對百度很有興趣，所以每天就有很多會，早餐前有個會、早餐有會、早上三個會，中午一個午餐會，下午三個會，晚上有一個晚餐會，一天十個會，而且不是坐在一個會議室一撥一撥投資者來見你，我們要到一個一個投資者的辦公室里跟他們講百度是一家好公司，為什么要買百度的股票。剛才講晚餐之后的會，這是一個更加重要的會——董事會，這是決定這個公司要不要上市，所以我白天跟投資者講為什么要買百度股票，晚上跟原投資者講為什么不應該賣掉百度。結(jié)果證明上市是非常正確的一個選擇，因為當時即使價格給的最高的也不如我們上市當天最低價格高，所以百度在__年8月5號上市創(chuàng)造了一個記錄，就是本世紀所有美國上市公司當天上市漲幅最高記錄，當然也是美國資本市場200多年以來外國公司上市當天最高漲幅百分比。
這之后，很多人欣喜若狂說我們終于揚眉吐氣了，世界終于看到百度的價值了，但是對于我來說，實際上艱難困苦才剛剛開始。原來我們定價27塊錢，開盤一下漲百分之二三十比較理想，以后每年漲百分之二三十，業(yè)績穩(wěn)步上漲對于一個ceo來說是最好管的。最難的是股價忽上忽下，當天漲百分之三百五十多，我就在想我的業(yè)績怎么能漲這么多，我做不到這一點。投資者有一個高期望值，這時候我很緊張，我就要集中精力做一個公司而不是出去采訪、不是出去見投資者，所以從那個時候開始不見投資者、不見媒體，主要精力放在公司內(nèi)部。
一般來說上市之后有兩個主承銷商，他們過了競購期，上市40天以后發(fā)布研究報告對這個公司進行評價，一般他保薦上市了40天以后給一個評價，對于我們來說當時的兩家保薦同行應該是華爾街非常優(yōu)秀的投行，一家是高盛，一家是瑞典公司，他們都同時說賣掉百度股票，這是在我的經(jīng)歷當中或者在我所知道的范圍當中沒有過的。在這之后又有陸續(xù)各家投行發(fā)布他們對百度的評估，無一例外全部都是賣出，他們就說ipo二十七塊錢，現(xiàn)在已經(jīng)漲到了八九十塊錢，這是不對的，不應該這么高的價格。當時給我們一個目標價格，大概是九十多塊錢的股價，目標價格最高的一家投行分析師比較懂搜索的分析師，他最早發(fā)現(xiàn)了搜索這種商業(yè)模式，他比較理解比較看好搜索的商業(yè)模式，他說百度未來一年股票會到58塊錢，他給我打電話說：“robin我很支持你，我給你們價格是最高的，但是現(xiàn)在你們價格太高了?！卑俣壬鲜蓄^半年，大概有十家左右的投行無一例外都認為應該賣出百度股票，這恐怕也是美國資本市場從來沒有過的事情。
這么大的壓力下，股票的確是在不斷往下走，六個月之后最低跌到四十多塊錢，我就埋下頭來只做公司的事情，怎么能讓公司長久發(fā)展。后來從內(nèi)部數(shù)據(jù)來看我越看越有信心，雖然股票天天在下跌，但是我自己不害怕。每當財報出來就給投資者增加一份信心，百度作為上市公司第一次發(fā)財報，當時美國最權(quán)威的財經(jīng)網(wǎng)站雅虎頭版頭條大標題發(fā)了對百度的采訪，投資者對百度還是非常關(guān)心的，只要發(fā)一次財報就給投資者多一點信心，逐步把信心扭轉(zhuǎn)過來。百度股價跌到四十多塊錢又一點點回升，一年左右的時間回到ipo當天收市價格。這中間也有一個當時沒有想到的事情，沒有想到百度ipo這樣一個現(xiàn)象加速了中國搜索引擎市場的成熟，原來想業(yè)績不可能增長這么快，因為ipo的出現(xiàn)有很多人關(guān)注，都在想這個公司干什么的、怎么掙錢、為什么股票這么受追捧，包括一些企業(yè)了解到大家可以通過百度做推廣，所以等于對百度很多年業(yè)績高速成長做了一次宣傳推廣。從我的理念來講從來不是做資本運作，靠你花言巧語跟投資者做溝通，不是的，對我來說是把這個公司經(jīng)營好，公司長遠發(fā)展有后勁，才能獲得投資者的信任。
談機制：對于企業(yè)來說最重要的是培養(yǎng)人的機制
我的精力主要花在公司內(nèi)部的事情，對于公司內(nèi)部的事情，什么東西是最重要的?來看一下我的時間分配。我的時間分配上，大概三分之一的時間花在產(chǎn)品技術(shù)上，還有三分之一時間花在培養(yǎng)人的身上，另外三分之一做那些我不喜歡不擅長但是必須要做的事情。對于百度這樣的公司來說，最重要的是培養(yǎng)人的機制，怎么樣能保證這個組織能夠源源不斷培養(yǎng)出來能干的符合百度文化的人。所以我也借此機會跟大家講一下百度的人才理念，第一是招最優(yōu)秀的人，第二給最大的空間，第三看最后結(jié)果，第四讓優(yōu)秀的人脫穎而出。這四個半句是承上啟下缺一不可。
招最優(yōu)秀的人也是和很多中國互聯(lián)網(wǎng)公司理念是有差別的，有些公司說我不要最一流的人，我招進平凡的人做出不平凡的事情。對于百度來說我首先限定我就要做最優(yōu)秀的人，所以每年招人上非常的挑剔，不光招有經(jīng)驗的，在國外有背景的，更多精力花在招應屆生上。我雖然不接受媒體采訪，但是每年都會在百度招聘活動上出現(xiàn)一次，因為我們要招到最優(yōu)秀的人，尤其是一張白紙的優(yōu)秀人才進來看到百度的前途，跟著百度一起成長，這是非常非常重要的。
招到優(yōu)秀的人之后就要給最大的空間，我既然認為你是最優(yōu)秀的人，我就讓你充分發(fā)揮，尤其這樣一個高科技公司是一個自由的開放的空間，這樣創(chuàng)造性才能夠發(fā)揮出來。對于高管來說，他們出差在哪兒我不知道，我完全相信他們是在做他們應該做的事情，他們對他們的下屬做什么樣的調(diào)整我一般也不干預，就是給他們很大空間讓他自己獨立做事情。這種風格可以延伸到一般員工，一般員工的空間在哪里，我們上下班不打卡，沒有固定的工作時間，辦公區(qū)域是開放的，大家經(jīng)常圍著一個小桌子討論問題，穿著非常隨便，沒有職業(yè)裝方面的要求。大家如果有機會到百度辦公室看，也是有很多開放區(qū)域，這種氛圍能夠激發(fā)大家的創(chuàng)造性。看最后的結(jié)果，我既然不管你，你想干嗎就干嗎，那我要看到最后的結(jié)果，這一點要求是非常嚴格的，我給你時間給你資源，但是你要呈現(xiàn)結(jié)果。所以有時候大家看到一些消息說，百度什么項目沒成功，關(guān)了，這是我們的風格。你說你想做什么，我給你時間給你資源，過了一段時間，你說不對，我要調(diào)整一下，可以。再過一段時間，結(jié)果還不行，還要調(diào)整，那也行。但是再過一段時間這個項目實在不行了那就砍。所以作為一個ceo最重要的工作就是說no，上來十個項目你可能九個都要說no，但是對于哪一個說yes也是需要能力的。
讓優(yōu)秀的人脫穎而出，這是本質(zhì)上反映百度培養(yǎng)人才的機制，如果說我只有能力吸引優(yōu)秀的人才，但是如果不能內(nèi)生優(yōu)秀的人才，這個體制就有問題了，因為優(yōu)秀的人總是有很多選擇。最后一個也是最難做的，你能有一個怎么樣的機制讓優(yōu)秀的人脫穎而出?這個問題對于一個幾十人的公司來說可能不大，每個人你都認識，你和他都有接觸，做的好不好你也能看到，做的好就漲工資升職，給他更大的空間。但是對于一個幾萬人的公司來說，大多數(shù)人你都不認識，你需要靠機制讓優(yōu)秀的人出來，這些優(yōu)秀的人不一定是高管崗位，也可能是剛畢業(yè)的學生，假以時日，有好的機會他就會發(fā)光，這就要求公司機制能夠讓優(yōu)秀人才脫穎而出。
針對這個問題我們近年來也想了很多措施，比如第二導師制，更多的是給人項目做，我們有一個百度最高獎，第一獎團隊，因為現(xiàn)代互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)已經(jīng)不是單打獨斗的時候，不是靠某一個天才就能怎么樣，而需要一個團隊才能把事情做出來。我要求團隊不能超過十個人，為什么?人一多就沒有優(yōu)秀的人脫穎而出了，大家吃大鍋飯不是我們想要的，小團隊要能做出大事情。什么是大事情，你做事情最后呈現(xiàn)的結(jié)果，你做出來的東西跟我的期望值有一個比較，在我看來百度的每一個項目都很重要，不重要的項目我們不會做，這個項目如果真能做好了這就是一個大事業(yè)，我們沒有小項目或不重要的項目，這也是百度的風格，我做的項目可能不多，十個項目上來我會否掉九個不做，但是我們選擇的項目一定是我認為有前途的，如果你做的結(jié)果呈現(xiàn)出來是很好的你就有最高獎，這個最高獎是一百萬美金股票期權(quán)。這是我們在機制上保證優(yōu)秀的人，不優(yōu)秀的人不是不聰明，而是他沒有抓住機會或者沒有好好工作，而讓這些優(yōu)秀的人抓住機會往上走。
談文化：要讓世界覺得中國文化是有價值的、是吸引人的
還有一點想跟大家講的是關(guān)于中國公司在國際上的地位問題，我們在做企業(yè)過程當中其實能夠深深地感到當一個中國企業(yè)跟美國企業(yè)進行競爭的時候，文化上的沖突或者說文化上的劣勢是非常明顯的。我記得八十年代我第一次喝到可口可樂，一喝怎么跟中藥似的，但是咽下去以后說真好喝，為什么?因為我知道它是美國最流行的飲料，肯定好喝，這是什么原因?文化上的原因，因為先入為主，那是一個先進的文化，他的東西我就要接受。大家都知道麥當勞(微博)是垃圾食品，但是你們的孩子多么渴望吃麥當勞。跟it產(chǎn)業(yè)比較近的一個現(xiàn)象iphone3出來的時候，圓角的，很多人都覺得這是最漂亮的phone，4出來了角變成方的了，大家又認為這是最漂亮的，為什么?因為那是個更先進的文化。
百度在過去__年成長過程中大部分時間跟google競爭，這個也是一個文化競爭，早期的時候輸入一個詞搜索出來，中國是在一個新窗口看結(jié)果，google是在原窗口打開，后來隨著google的了解它發(fā)現(xiàn)中國人喜歡在新窗口打開。
但是還有一些沒改，比如google認為作為搜索引擎來說它不應該涉及內(nèi)容，但我們會認為中國互聯(lián)網(wǎng)上內(nèi)容太少了，沒有信息再先進的技術(shù)也檢索不到，所以__年開始百度想辦法讓用戶創(chuàng)造內(nèi)容，所以有了貼吧、知道一系列用戶2.0的產(chǎn)品，到今天這些產(chǎn)品的流量已經(jīng)跟百度檢索頁差不多了。所以我們做這些內(nèi)容的時候我們得跟董事會講為什么作為一個搜索引擎也需要做這樣的事情。
到了今年我們又做了一個在美國文化價值觀認為不應該做的事情，一個搜索引擎的首頁只能是一個搜索框沒有其他內(nèi)容，為什么?如果用戶沒有輸入他想要找的關(guān)鍵詞之前我就已經(jīng)知道他想要找的是什么，我為了不可以給他。所以今年9月份推出了百度新首頁，在登陸狀態(tài)下默認列出你經(jīng)常去的網(wǎng)站，如果這些網(wǎng)站有更新的話它會告訴你。所以新的首頁不再簡單是一個搜索框，也是一個內(nèi)容豐富的頁面。這件事情也跟最近幾年技術(shù)發(fā)展是非常有關(guān)系的，首先是硬件的成本越來越便宜，帶寬越來越好，計算能力也越來越強大，每個人可以有個不同的首頁。
因此我們要不斷地去說服一些人，不是只有美國文化才對，不是只有美國成功的東西在中國才能成功。包括一些美國政要來了之后也問我說中國市場真是特殊，美國互聯(lián)網(wǎng)公司到中國全都失敗了。我說你想一想，中國是世界第二大經(jīng)濟體，美國是第一大，美國很多很多公司在國際上都很成功，我們就算是第二大難道就不應該有一些公司在本土市場也很成功嗎?他想那倒也是。很多時候因為人們先入為主造成了我們做事情的難度比以前要大，比在美國做要大，所以我覺得建設成一個文化強國，要讓世界感知到中國文化是有價值的、是吸引人的、是值得模仿的，對于我們每個做企業(yè)的人來說都是一個順風，會少很多阻力。所以我們這一代人可以說是生逢其時，正好趕上三十年改革開放奠定了一定實力，我們開始有一定的自信，可以走出去開始發(fā)揮國際影響力了，所以我到現(xiàn)在每天還在上班還做一些別人看來很枯燥的事情，因為我覺得現(xiàn)在這個機會太好了。謝謝!
楊壯院長對話李彥宏
楊壯院長：百度競爭未來態(tài)勢和戰(zhàn)略趨勢是在中國把事情做到更好，還是引進到世界，在全世界范圍內(nèi)和google這樣的企業(yè)進行競爭?
李彥宏：剛才講到希望中國文化成為一個強勢的文化，這一點跟百度未來發(fā)展規(guī)劃是息息相關(guān)的，百度將來一定要走出去，這種情況下一個被別人認同的文化會幫助我們把這個事情做得更好。百度頭十年主要精力花在國內(nèi)從一點一點做大變成市場第一位。第二個十年規(guī)劃或者說目標是三項，第一項是收入成長四十倍，達到1600億。第二要成為全球最大媒體平臺，第三百度這個詞要在全球一半以上的市場成為一個家喻戶曉的名字。我們未來的發(fā)展方向一定是國際化的，一定要走出中國去，在其他的市場做好。
楊壯院長：很多emba學員對于你如何做到今天有很大的好奇，在成功之前你個人認為三項最重要的準備工作是什么?
李彥宏：我覺得最重要的還是運氣(笑)，我剛才也講了生逢其時，只有在這個時代才能夠做成這樣的事情，在百度剛開始創(chuàng)業(yè)的時候，在__年初拿到第一筆風險投資，__年3月大盤開始跌，所以如果晚6個月做這件事情結(jié)果是不一樣的，所以什么時候做什么事情對于一個人來說是很關(guān)鍵的。
第二，我在北大學的專業(yè)的確跟現(xiàn)在做百度是完全相關(guān)的，我當時學的主要是信息檢索的理論，后來編程序是在美國練出來的功夫，在中國有了理論到美國實踐當時學的理論對于后來做搜索引擎是非常有幫助的，如果一個人在獲取信息過程當中，雖然知道信息通過這條渠道可以獲得，但如果要付出的代價比較大的話他就有可能放棄。比如說，楊老師說國家圖書館有個什么資料我想查查，可能就去了，如果喜馬拉雅山一個牧民也想知道同一個東西，別人也告訴他國家圖書館有，他是不會去的，對他來說代價太大了，他不可能走路再坐車坐飛機跑到圖書館查這個東西，這個代價是他不能承受的。這個原理在后來做搜索引擎的時候就轉(zhuǎn)化為我怎么讓用戶費越來越少的勁獲得信息，所以我們發(fā)展方向不是讓搜索引擎多復雜，我們做的是用戶想什么就輸入，不用學什么，直接輸入就行。所以在百度發(fā)展的過程當中，對應用性的強調(diào)是非常非常嚴格的比如早期，十年前你在一個搜索引擎里輸入一個關(guān)鍵字，等5秒出結(jié)果是很正常的事情，現(xiàn)在半秒不出來你就說是不是網(wǎng)絡斷了?如果能夠把速度稍微提一點，你一看后臺搜索量就提升5%，效果立竿見影。所以我覺得當時在北大學的東西后來的確是用上了。
第三個因素是跟我個人的性格比較有關(guān)系，不一定是一個普世的，是可以計算出來風險(calculatedrisk)，前段時間在南開大學搞招聘活動，當時南開校長出來介紹我說我是互聯(lián)網(wǎng)大潮的弄潮兒，他說很多人是坐那兒觀潮，而李彥宏是弄潮。我從來沒有覺得我站的位置很危險，我是經(jīng)過了計算的，我覺得這件事情我可以做，我才站在那兒，可能在別人看來這事比較危險，但是在我看來我站那兒是沒事兒的。所以在百度發(fā)展過程當中，包括最初決定做百度這樣一個公司，我從87年進大學學的就是這個東西，到美國留學學會了實現(xiàn)這個東西，在華爾街知道整個股市金融系統(tǒng)怎么運作，到硅谷也做了一個美國人都在用的搜索引擎，我經(jīng)歷的這些好像都是在為百度做準備，所以當時我覺得這個事應該能成。但是很多外界的人看來這個東西風險太大了，中國當時只有一千萬網(wǎng)民，中國也沒有真正靠技術(shù)做起來的先例，也沒有這個土壤，中國公司都講究軍事化管理，銷售都是公司里頭最高的，你靠技術(shù)就能做大?但是，我積累了這么長時間，覺得這事靠譜我就去做，以后百度發(fā)展的每一個階段，走這條路還是那條路，我都要先算一算，能做就做不能做我就不做。我也意識到對于很多其他成功創(chuàng)業(yè)者來說不是這樣，可能就是別人不敢做的我敢做的，我就成了，有很多這樣的例子，但我不是。我是在冒險之前先算一算。
楊壯：我跟李總有一段接觸時間，接觸中發(fā)現(xiàn)他是相當務實的，腦子在不斷進行思考，一旦他認為這件事情值得做他就拼命做。有一次我跟他和俞敏洪去騎馬，俞敏洪給人印象很外向，也喜歡滑雪，果真是這樣，俞敏洪大吼一聲就飛過去了。我當時印象李彥宏是一個很文質(zhì)彬彬的科學家，結(jié)果大概5—10秒鐘我一聽見后面又一聲大吼，李彥宏沖殺上去了，兩個人不相上下。
我對人的性格特別關(guān)注，他剛才說的三條，我感覺我們很多學員要很多機會，但是抓不住，這個原因就是你的性格，我們?nèi)ノ鼽c軍校，它一直強調(diào)時間管理，我個人認為時間管理就是個人管理自我管理，自我管理不好時間永遠管理不好，在自我問題上沒有重大判斷力的話時間很快就過去，在正確的時間做正確的事情，正確的事情是在很好計算的情況下預算出來的。
當今世界不確定性、復雜性、多元性的情況下，各國從政治經(jīng)濟文化也出現(xiàn)很多很多不確定，從美國到歐洲、從希臘到土耳其很多地方都出現(xiàn)不確定。那么在眾多不確定性中，互聯(lián)網(wǎng)可能是當今時代一個很確定的事情，就是移動互聯(lián)網(wǎng)改變我們的一生，那么我們在移動互聯(lián)網(wǎng)大趨勢下百度有什么新的想法，你面對大趨勢有什么想法，給百度又帶來什么機遇和挑戰(zhàn)。
李彥宏：移動互聯(lián)網(wǎng)在十年前就有很大發(fā)展，那時候互聯(lián)網(wǎng)用戶是兩三千萬的量級，不停有人問我怎么看移動互聯(lián)網(wǎng)的未來趨勢。過去很多年我一直說我不準備應對，事實上我覺得過去很多年不應對是正確的，那時候用手機上網(wǎng)是很痛苦的體驗，而且這一點作為百度一個互聯(lián)網(wǎng)公司來說也是愛莫能助。但是近一兩年形勢發(fā)生了非常大的變化，3g牌照發(fā)放了，三家運營商競爭非常激烈，智能手機的普及，這都使得用戶通過手機獲得真正互聯(lián)網(wǎng)的體驗成為可能，這一點我們也正在積極應對。對于百度來說最大的優(yōu)勢是在，過去十一年的時間，主要的投入，主要的精力都放在云端。我認為未來，移動終端只是一個終端，真正想獲得任何服務內(nèi)容應用要靠云端，所以怎么樣把云端的能力跟終端跟智能手機更好結(jié)合是我們未來的發(fā)展方向。
楊壯：北大學生一直在探索什么是真正的北大人文精神，如何發(fā)揚北大精神。你理解中的北大精神是什么?
李彥宏：我在北大學到的東西是我一生當中都非常受益的，我從北大學到太多，北大的精神對我來說最重要的就是獨立思考的能力，在北大呆了四年，我學到的最重要的就是獨立思考的能力，從來不是人云亦云，不是別人說好我就說好，而是要有自己獨立判斷的能力。北大鼓勵兼容并包、民主科學，比如剛才講風險，我在冒險之前就計算這個風險是多大的，這就有科學的成分?，F(xiàn)在的互聯(lián)網(wǎng)公司討論的氛圍，開放的文化，上下級之間平等的對話溝通交流甚至交鋒，這些東西都跟北大精神不謀而合，所以在北大呆了四年學到的精神是一個精神支柱，在碰到困難的時候不會害怕不會退縮，不會人云亦云，甚至不在乎別人說什么，我認為這是對的我就去做，我覺得這是北大精神非常悠久的地方，也是我最受益的。
楊壯：我再問兩個問題，第一是在中外文化沖突的背景下，中國企業(yè)海外進軍遇到文化層面戰(zhàn)略層面的挑戰(zhàn)，從你在國外很多年的經(jīng)歷和創(chuàng)建百度從事互聯(lián)網(wǎng)工作這么多年積累的經(jīng)驗，你覺得中國企業(yè)如何迎戰(zhàn)國際化的挑戰(zhàn)，在世界上得到世人尊重?
李彥宏：中國企業(yè)如何走出去，如何跟其他國家打交道，進而在其他地方獲取市場，這是一個很大的課題。我有一個優(yōu)勢是我在美國呆了八年時間，比較能夠理解他們的想法，所以跟華爾街溝通的時候沒有那么多障礙。這種溝通的技巧對于很多中國的海外上市公司相對來說還是不夠，不僅僅表現(xiàn)在他的表達能力，很多時候是有更深層次的原因，中國股市上市要圈錢，這些東西到國外是行不通的，或者說我靠資本運作買一個殼，借殼上市，這是不行的，國外不認可。投資的成功都是很短暫的成功，這一次賭對了下次有可能賭錯，所以華爾街不認可你投資了什么，而是怎么樣長治久安怎么樣基業(yè)常青。
我覺得更重要的是我們不僅要能夠在海外上市，不僅能夠跟海外投資者溝通，還要在海外占領(lǐng)市場，這一點中國公司也是剛剛起步，有一些比較成功的例子，但是大多數(shù)情況下并不成功，那些靠低價格出口專區(qū)一點利潤的公司不能包括在內(nèi)，他們不能算是國際化成功的例子，因為他們獲得利潤太有限了，而且是不可持續(xù)的，大家可以感覺到這兩年中國勞動力成本上升之快，靠出口換取勞動力成本差價是不可持續(xù)的，未來也沒有辦法發(fā)展。真正要發(fā)展就是要靠好的機制，優(yōu)秀的人才、對國際市場的理解，還有打拼的精神，真正愿意吃苦從頭開始再創(chuàng)業(yè)，我覺得才能做出來。中國這么大的國家，這么多優(yōu)秀的人，我們沒有理由不在世界上有一批非常有影響力的成功的中國公司。
楊壯：希望中國公司在世界成功不僅僅是進入500強，而且受到世人的尊重。最后一個問題，在座學員中有好多企業(yè)家，有些人本科生畢業(yè)生，也有一些全日制畢業(yè)生，30—35歲，還有emba，他們現(xiàn)在開始創(chuàng)業(yè)，有的三四年，有的一兩年，在創(chuàng)業(yè)中遇到一些阻礙，很多人在這個過程中有的退卻，你是否能給他們一點實際切身體會?讓他們在創(chuàng)業(yè)浪潮中不至于退卻。
李彥宏：首先應該說并不是每個人都適合創(chuàng)業(yè)，這就好像有些人適合當領(lǐng)導，有些人就不適合，當領(lǐng)導要有判斷力和決斷力，這也是我剛才說在北大學到最重要的是要獨立思考獨立判斷。如果你自己創(chuàng)業(yè)你是一把手遇到問題別人看你，你要做判斷到底是做還是不做、走哪條路，這個時候你要拍板。有些人適合干這個事，方向看得很準。有些人適合實操，如果別人告訴我這個方向我可以做得很好，比如說我們的高考狀元可能就適合實操，而不適合做老板。
我通過自己的體會和跟很多成功企業(yè)家的交流，發(fā)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)最開始原動力都不是為了賺錢，這一點可能和很多人想象的不一樣，其實通過創(chuàng)業(yè)掙錢是最苦最類的一條路。選擇對每個人來說是因人而異的，但是對于創(chuàng)業(yè)來說，你如果心中真正有那么一個理想，你想把一件事做成，你覺得你也能夠做成，并且如果做成了對很多人是有益的、對社會是有益的，如果你有這個想法，成功的概率就很大了。很多人問我有沒有想到百度會有今天這樣的成功，我說我既想到又沒想到，想到的是什么?想到的是有一天有幾億人在用我做出來的東西，沒有想到的是這個搜索引擎這么賺錢。這個對于所有創(chuàng)業(yè)者來說算是一個忠告，你真的像信仰宗教一樣信仰這個東西，否則你不適合做。
現(xiàn)場qa
q：聽了您的講座，也聽了很多成功企業(yè)家的講座，我覺得您是一個從創(chuàng)業(yè)者非常成功地轉(zhuǎn)化為企業(yè)經(jīng)營者，這是非常難的一件事情，同時我又看到您有三分之一的時間放在管理人上面，想請您自我分析上在您的成長歷程中是從小的歷程還是北大精神還是在美國硅谷學習經(jīng)驗，還是后來十年百度創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗，是什么樣一個整體的感覺使你到現(xiàn)在這個階段還能夠有三分之一的時間是管理自己的團隊上面。
李彥宏：非常好的問題，其實問題非常簡單，什么意思呢?是我做百度以后慢慢變成這個樣子的，這個過程是很痛苦的，說得再直白一點是被逼的，我最初也不喜歡干這種事，我覺得我跟技術(shù)和產(chǎn)品打交道遠比跟人打交道擅長，我在美國一直跟電腦打交道。在此之前在北大我也不是特別高的學生干部，雖然也做過，但沒有花很多時間琢磨人管理人。再往前因為學習還不錯，也是學習干部，但是那個時候也不了解如何去培養(yǎng)人這些東西。
后來做百度過程中，隨著它的規(guī)模越來越大，我發(fā)現(xiàn)光靠我一個人這個東西是玩不轉(zhuǎn)的，必須得依靠別人的力量才能把事情做成，而當我花一點時間在別人身上的時候我發(fā)現(xiàn)結(jié)果比我自己花時間做更好，雖然可能一開始他技術(shù)上想的不如我成熟，但是稍微把時間拉長一點，這個人想這個方向那個人想那個方向，最后的結(jié)果是我一個人做不出來的。所以我逐漸發(fā)現(xiàn)我得把時間花在人身上，再往后公司規(guī)模越來越大，你不花時間，別人會找來說我要漲工資了、我要跳槽了、我在這兒沒學到東西，等等各種問題就出來了。你要想把公司做的基業(yè)常青或者做出更有影響力的事情，必須要讓這些人能夠成長發(fā)揮他更大的價值，所以我就被逼的。
我從理工科的角度看看怎么樣帶好管好這些人。我不是跟這個人喝酒喝到兩點，喝的酩酊大醉，但是我可以各種機制，讓機制發(fā)揮作用，讓足夠多的人很好地工作。有一個很好的機制可以讓很多人利用這個機制成長起來，你寫程序是搞一套機制，把信息組織起來。做管理是搞一套機制，把人組織起來，讓他們發(fā)揮最大價值。我發(fā)現(xiàn)這個東西比我想象的有意思的東西，管理這個事情是很好玩的事情。管理不是一個人干，是很多人發(fā)揮他的能量干出來的活比你自己一個人干好很多。一個有理想的人真的應該花時間干這種事，所以慢慢也就喜歡上這個事情了。
q：我今天第一個來到這里，也是你忠實的粉絲，請問你現(xiàn)在整天思考的事情最重要的是什么?
李彥宏：我的確做到這個份上是有很多很多責任的，對于一個公司的創(chuàng)始人ceo來說，這些責任包括對員工的責任、對股東的責任、對客戶的責任、對社會的責任，所以雖然大家可能看到我現(xiàn)在已經(jīng)足夠有錢了，但是每天我一醒來感覺我欠很多很多人的帳，我要保證我的員工有衣穿有飯吃有好的前途，我要保證我的客戶能夠獲得他們想要的價值，我要保證我的股東能夠獲得回報，我要讓社會感覺到百度是一個負責任的、對社會有正面影響的公司。所以你要講我認為最重要的是什么，其實這些東西在百度業(yè)務上都有機地統(tǒng)一起來了，這是我覺得非常非常幸福的一點。我做的這件事情對股東、對員工、對客戶、對社會都是有益的。
所以我們講百度是讓人們平等便捷獲取信息，如果能做到這一點所有這些利益相關(guān)者都會高興。比如說社會利益，你想想如果在喜馬拉雅山的牧民和楊老師有一樣平等獲得信息的權(quán)利，這是多么偉大的事情。所以一個公司可以做慈善可以交稅可以提供更多更多就業(yè)機會，但是你把最多資源最多精力都方到你的主業(yè)上，這是公司存在的價值。你的主業(yè)對于這個社會到底產(chǎn)生了什么樣的影響，我覺得這一點搜索引擎或者說百度是非常非常不得了的，它真的讓很多人在獲取信息上方便了很多。把這件事情做好了，我們對股東有交代、對員工有交代、對社會有交代。
楊壯院長總結(jié)：沒有辦法一一滿足大家的提問，今天談了很多很多想法，但是我提醒大家注意三件事情，第一要作為領(lǐng)軍人物你的判斷力極為重要。第二你要有專業(yè)準備，我聽到李彥宏的介紹，他北大的經(jīng)歷、留學的經(jīng)理都很管用，機會都是給做好充分準備的人的。第三一個人不僅僅要有知識，不僅僅要有判斷力，也要有自己的品格。
所以我有三個希望，一個是希望百度公司在最快時間內(nèi)實現(xiàn)四十倍的目標，變成偉大的公司。一個是特別特別希望我們學校今天在座的能夠出下一個李彥宏。第三希望哪怕不出這樣的人，我們有企業(yè)家精神，不論干什么事業(yè)，每個人干的事業(yè)自己感覺有成就，內(nèi)心感覺到今天李彥宏反復講的幸福感，那么你就是成功的人。
我們大家用熱烈掌聲感謝李總今天給我們做的精彩分享。
李彥宏：我非常享受這個過程，也邀請大家有機會到百度去。
第9篇 李彥宏開講啦演講稿
李彥宏開講啦演講稿
導語：李彥宏，百度公司創(chuàng)始人、董事長兼首席執(zhí)行官，全面負責百度公司的戰(zhàn)略規(guī)劃和運營管理。
李彥宏開講啦演講稿
抉擇改變?nèi)松?/p>
演講時間：2015-10-10
我在很早的時候就對計算機非常有興趣，我記得那是在1984年，我當時在山西省陽泉市。我所在的學校，就買了幾臺計算機，學校里光我們一個年級有四百多人，總共只有幾臺這種蘋果電腦，那么只能有少數(shù)學生有機會去學習電腦的使用。當時學校就用一個辦法，就是考一次試，誰的數(shù)學成績好，我們就選他去學計算機。當時我就滿懷信心的去學計算機，學了一年之后，我們學校進行一次考試，選出了前三名。選出來前三名去參加全國青少年程序設計大賽。我就記得帶隊老師帶著我們?nèi)齻€人坐著火車到太原去，在火車上老師跟我起講，說你們?nèi)齻€人只要有一個人能夠沖進全省的前十，我就沒白教你們。我說老師你放心吧，我們一定給你爭光。第二天我們在太原參加了考試。等到考試結(jié)束之后，我去干了一件事，我到了太原的新華書店，去看一看那里的書，我一進新華書店就驚呆了，因為它有好幾個書架都是有關(guān)計算機編程的書，而在陽泉也有一個新華書店，我經(jīng)常到那里去找，我能夠看到的所有關(guān)計算機的書就是我上課時候用的那本教科書。
后來我們?nèi)齻€人沒有一個人進入前十名，而且我也很清楚為什么我們進不去，因為大家在信息、在資源面前太不平等了。當然了這一次失利其實對我后來也有比較大的影響。我當時是高一，后來到高三考大學的時候要報志愿，其實我挺喜歡計算機的，但是我覺得我不能報這個專業(yè)，因為我知道有太多的人在更大的城市，太原甚至是北京，他們有比我們多的多的資源優(yōu)勢。我就想有沒有什么專業(yè)既能夠應用到很多計算機，但又不完全是純粹的計算機，是能夠有應用領(lǐng)域的，我翻了各個高校的所有的相關(guān)專業(yè)，最后找到一個專業(yè)，也就是今天的北大的信息管理系。我現(xiàn)在想起來，這是為什么后來我能夠做百度，能夠讓人們這么容易的找到他想要找到的信息，因為我從小心里就埋了這么一顆種子，要讓所有的人，要讓全中國的人，不管你在多偏遠的地方，你能夠像北大的教授一樣，方便、平等的獲取信息，找到所求。(掌聲)
但是我也很快發(fā)現(xiàn)，這樣的一個專業(yè)它有關(guān)計算機的課比較少，學的也比較淺、比較容易。更糟糕的是，這個專業(yè)在美國沒有對應的專業(yè)，大家知道美國在科學技術(shù)方面一直是比較領(lǐng)先的，尤其是在我們那個時代，美國是遠遠領(lǐng)先于中國的。
那么要想學習更好的、更優(yōu)秀的科學和技術(shù)最佳的方式，在那個時候就是到美國去。但是我發(fā)現(xiàn)在美國沒有我對應專業(yè)的時候，我很茫然，我需要重新做一個決策，下一步怎么辦，我做了兩件事情，第一件事情是希望我在我所在的領(lǐng)域能夠比別人了解的更深入一些，作為一個本科生，我到北大的圖書館里天天去看最新發(fā)表的有關(guān)我的專業(yè)的論文。第二件事情就是去申請美國的計算機專業(yè)。后來我被布法羅紐約州立大學計算機系錄取了。剛剛到美國的時候，我特別不適應，一方面那個地方很冷，一年有六個月都在下雪，功課又很緊，比如說上一些課程我本科沒有學過，人家在講研究生的課程我聽不懂，聽完了之后一頭霧水，下來之后我就問我旁邊的同學說我沒聽懂，什么叫flip-flop，我同學說“這你都不知道，這就是觸發(fā)器”，我說什么叫觸發(fā)器?因為我本科沒有學過這些硬件的東西。
所以第一年學習是很困難的，但是我又有生存的壓力，我想及早地去掙錢。有一次我看到我們系以外有一位教授他做計算機圖形學，想要招一個助理研究生，就是我們說的ra，這樣是給工資的，所以我想去試一試。我就把我的簡歷發(fā)過去，后來他叫我去面試，他問了我?guī)讉€有關(guān)計算機、有關(guān)計算機圖形學的問題，我估計我答得不好、答得非常不好，最后他問了我一個問題，至今我印象都非常深刻，他說，doyouhavecomputers in china?是什么意思??
他的意思不是“你在中國有電腦嗎”，因為那個時候的中國人沒有一個人能夠買的起電腦，他問的是“你們中國有電腦嗎?”我會怎么跟他說呢，我說我將來想建一個全球最大的一個搜索引擎?我要讓數(shù)億人、每一個人都很方便的想找到什么就能找到什么，我要買很多很多的電腦用來干這件事……(掌聲)
謝謝大家的掌聲，但是我當時沒有這樣說，我當時只是說“有”，然后就默默地離開了他的辦公室。
20多年以后，我想無論是那位教授還是我自己，我們都沒有想到，今天的中國，智能手機的擁有量已經(jīng)是美國全部人口的兩倍。
那些芯片廠商的ceo見了我也說“你要什么樣的芯片我給你定制，你的電腦有什么要求，你告訴我，我量身給你做”。當他們說這句話的時候，我真的會想起來當時那個教授問我的問題：doyouhavecomputers in china?有時候我也在想，過去這二十幾年到底發(fā)生了什么事情，是什么造就了這些改變，我又是如何一步一步地變成今天大家都感興趣的一個人。
其實我想了想，無非就是人生道路上每一次的選擇。你選對了海闊天空，你選錯了荊棘密布。所以我們怎么樣才能做出正確的選擇，我覺得其實有三個條件：第一，這人不能太笨，今天你們能夠坐在這里，沒有一個人是笨的所以這個條件每個人都滿足;第二，你要有濃厚的.興趣，你對這件事要想做出正確的判斷，你一定得對這件事情感興趣，你感興趣了你才會花時間，你才會深入的進行思考;第三，其實這個第三是最最重要的，就是有豐富的信息源。
自從跟那個教授對話以后，我開始意識到，我在計算機圖形學上不行，但我有我的強項，我對信息檢索感興趣。我先進入了華爾街，做實時的金融新聞檢索系統(tǒng)，華爾街日報現(xiàn)在用的檢索系統(tǒng)可能仍然是當時我寫的。后來我意識到華爾街不是我真正的歸宿。因為華爾街真正認為最有價值的人不是程序員，而是那些做股票交易的交易員，所以我決定到硅谷去。
加入了當時的一個搜索引擎公司，開始下決心：只要我在這個公司一天，我一定要保證這個搜索引擎是世界上最好用的搜索引擎。我那個時候的確把最先進的技術(shù)應用到那個搜索引擎上，但是很多事情我是說了不算的。因為我說了不算，所以這些建議沒有被采納，一樣一樣這樣的建議不被采納之后，我意識到有一天我需要做一件事是自己說了算的。這就是1999年底我決定離開美國，回到中國來創(chuàng)業(yè)的歷程，這就是百度誕生的一個機緣。(掌聲)
2005年上市，到今年正好上市十周年。8月5號是我們上市十周年的時候，納斯達克的ceo給我發(fā)了一個郵件，他發(fā)了兩張照片，這兩個照片就是在美國時代廣場，循環(huán)的用中文和英文在寫“happy10thlistinganniversary baidu”。當我看到這些照片的時候，我又想起來那個教授的話，do you have computers in china?就是這樣當你面對一個一個機會，當你面對一個一個選擇的時候，如果你做了正確的選擇，你認準了，你就不會去害怕失敗，不會害怕挫折，不會害怕被拒絕，你會堅持下去，不跟風，不動搖一直到成功為止。(掌聲)
