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第1篇醫(yī)院院長(zhǎng)就職演講稿 第2篇醫(yī)院院長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿 第3篇鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院院長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿范文 第4篇競(jìng)聘醫(yī)院院長(zhǎng)演講稿 第5篇醫(yī)院院長(zhǎng)競(jìng)選演講稿 第6篇醫(yī)院院長(zhǎng)競(jìng)職演講稿 第7篇人民醫(yī)院院長(zhǎng)競(jìng)選演講稿 第8篇競(jìng)聘醫(yī)院院長(zhǎng)演講稿范文 第9篇競(jìng)聘醫(yī)院院長(zhǎng)精彩演講稿 第10篇中醫(yī)院院長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿 第11篇醫(yī)院院長(zhǎng)就任演講發(fā)言材料 第12篇護(hù)士大會(huì)中醫(yī)院院長(zhǎng)演講稿 第13篇新年晚會(huì)醫(yī)院院長(zhǎng)致辭演講稿
第1篇 醫(yī)院院長(zhǎng)就職演講稿
醫(yī)院院長(zhǎng)就職演講稿
演講稿的內(nèi)容要根據(jù)具體情境、具體場(chǎng)合來(lái)確定,要求情感真實(shí),尊重觀眾。隨著社會(huì)一步步向前發(fā)展,我們可以使用演講稿的機(jī)會(huì)越來(lái)越多,在寫(xiě)之前,可以先參考范文,以下是小編幫大家整理的醫(yī)院院長(zhǎng)就職演講稿,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
醫(yī)院院長(zhǎng)就職演講稿
下午好!
非常高興,能夠站在這里和大家見(jiàn)面,在接下來(lái)的日子里,我將和大家一起并肩戰(zhàn)斗。在這里,我首先要感謝集團(tuán)公司董事會(huì)和王總的信任。我一定會(huì)全力以赴,認(rèn)真履職,不遺余力地把各方面工作做好。我的司政綱領(lǐng)是:始終堅(jiān)持可持續(xù)發(fā)展觀,狠抓醫(yī)院內(nèi)部管理,著力增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的向心力和凝聚力,不斷提升醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益和品牌形象。
具體地講,主要從以下幾個(gè)方面去抓:
(一)號(hào)召全體員工以院為家,樹(shù)立主人翁責(zé)任感,和睦相處,齊心協(xié)力,同舟共濟(jì),處處維護(hù)醫(yī)院的形象和利益。
第2篇 醫(yī)院院長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿
醫(yī)院院長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿
醫(yī)院院長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿
我們醫(yī)院發(fā)展到今天,又到了一個(gè)新的關(guān)鍵時(shí)刻,面臨著種種潛在危機(jī)。例如:債務(wù)負(fù)擔(dān)過(guò)重。新大樓投入使用后,我們將承受相當(dāng)大的債務(wù)壓力,這將嚴(yán)重影響醫(yī)院的后續(xù)發(fā)展和職工的收入。激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)使我院面臨嚴(yán)峻的生存壓力;與兄弟醫(yī)院比較,我院應(yīng)對(duì)這種競(jìng)爭(zhēng)的學(xué)科實(shí)力卻相當(dāng)薄弱。我們?cè)撛趺崔k?如果有機(jī)會(huì)為大家服務(wù),我將竭盡全力,緊密依靠各位主任、教授、護(hù)士長(zhǎng)和干部,緊密依靠全院職工,同舟共濟(jì),共度難關(guān),重點(diǎn)做好以下四個(gè)方面的工作。
一、營(yíng)造民主、廉潔、人性化的工作環(huán)境堅(jiān)持廉潔行政、平等待人、公正處事,主動(dòng)接受群眾監(jiān)督。要充分尊重職工意見(jiàn),完善職工代表大會(huì)制度,建立院領(lǐng)導(dǎo)定期向職工代表述職的制度,堅(jiān)持民主決策,實(shí)行院務(wù)公開(kāi),不搞家長(zhǎng)制,絕不搞一言堂。
要培養(yǎng)一支懂管理、講效率、能辦事的管理隊(duì)伍。
二、改善職工的待遇和福利在保障職工基本工資的基礎(chǔ)上,制定一套公平合理的分配政策。
要充分調(diào)動(dòng)廣大職工的積極性,使全院職工和離退休人員的收入逐年穩(wěn)步增長(zhǎng)。
恢復(fù)教學(xué)假和公休假制度,對(duì)節(jié)假日值班的職工依法發(fā)放補(bǔ)貼。
完善職工公共福利,提高水、電、氣補(bǔ)貼,關(guān)心職工子女的教育和就業(yè)問(wèn)題。
三、堅(jiān)決壓縮不必要的行政開(kāi)支我們的錢(qián)是怎么來(lái)的,是醫(yī)生們一張張?zhí)幏介_(kāi)出來(lái)的,是他們一天天在手術(shù)臺(tái)上站出來(lái)的,是護(hù)士們一針一針打出來(lái)的,是她們挺著大肚子上夜班熬出來(lái)的,也是全院行政、后勤管理人員和一線工人辛辛苦苦干出來(lái)的!三院的所有收入都是全體職工的血汗錢(qián)。所以,我們必須堅(jiān)決制止大吃大喝,大幅度削減招待費(fèi)用,取消我院駐北京辦事處,壓縮各類會(huì)議開(kāi)支;二期工程建設(shè)要以實(shí)用為原則,不搞豪華裝修,將節(jié)約下來(lái)的資金用于學(xué)科建設(shè)和改善職工待遇。
四、學(xué)科發(fā)展突出重點(diǎn),兼顧全局在加強(qiáng)重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)的同時(shí),扶助弱勢(shì)科室,創(chuàng)造學(xué)科發(fā)展和人才成長(zhǎng)的良好氛圍,形成互為依托的強(qiáng)勢(shì)學(xué)科群和百花齊放、百家爭(zhēng)鳴的局面。我相信,有了好的氣候和土壤,我們的學(xué)科就能給點(diǎn)雨露就發(fā)芽,給點(diǎn)陽(yáng)光就燦爛。本文轉(zhuǎn)載自網(wǎng)
我們要面向市場(chǎng),瞄準(zhǔn)學(xué)科發(fā)展前沿,加強(qiáng)與國(guó)內(nèi)外強(qiáng)勢(shì)學(xué)科的聯(lián)系,建立緊密的實(shí)質(zhì)性合作,組建3~4個(gè)具有國(guó)內(nèi)一流水平、多學(xué)科合作的醫(yī)療中心,形成新的學(xué)科增長(zhǎng)點(diǎn)。
每年選派部分醫(yī)療骨干出國(guó)學(xué)習(xí),參與國(guó)內(nèi)外交流和競(jìng)爭(zhēng)。
要重視護(hù)理工作,改善護(hù)士工作和學(xué)習(xí)條件,提高服務(wù)水平。
我是同大家一道摸爬滾打13年的老職工,在這里,我度過(guò)了人生的黃金歲月,三院的發(fā)展凝聚著我和大家共同的心血和汗水。我和大家一樣,對(duì)她有一種骨肉親情般的感情。
我也碰到不少困難,也曾有一走了之的念頭,但終究割舍不下這塊熱土,割舍不下同我患難與共多年的兄弟姐妹們!
三院是全院職工的家。我深深地明白三院的職工需要什么,我今天來(lái)競(jìng)聘,就是為了與大家一道實(shí)現(xiàn)我們共同的目標(biāo)。
最后,我套用《國(guó)際歌》的歌詞作為我演講的結(jié)束語(yǔ):從來(lái)就沒(méi)有什么救世主,要?jiǎng)?chuàng)造三院人的幸福,全靠我們自己!
第3篇 鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院院長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿范文
競(jìng)聘演講的主要特點(diǎn)就是目的明確、內(nèi)容特定,方式為競(jìng)爭(zhēng)、時(shí)間為限定。下文是酷貓寫(xiě)作范文網(wǎng)小編整理的鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院院長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿范文,歡迎閱讀參考!
鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院院長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿范文尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事:
大家好!
首先,感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給了我這樣一個(gè)競(jìng)職演講鍛煉的機(jī)會(huì),同時(shí),我也很有信心參加這次的競(jìng)爭(zhēng)上崗活動(dòng),因?yàn)椋蚁嘈抛约?,相信有能力勝任我所?jìng)爭(zhēng)的崗位___。
首先做一下自我介紹:
我叫_____,畢業(yè)于_____醫(yī)科大,至今在鎮(zhèn)衛(wèi)生競(jìng)聘醫(yī)院院長(zhǎng)演講院工作已有20個(gè)年頭了,現(xiàn)任鎮(zhèn)衛(wèi)生院副院長(zhǎng)。今天敢于站在這里接受大家大評(píng)判,除了一位有大家的信任與支持以外,還有以下幾點(diǎn)條件:
(一)本人堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則,擁護(hù)中國(guó)共產(chǎn)黨,熱愛(ài)祖國(guó),遵紀(jì)守法,我認(rèn)為一個(gè)人應(yīng)當(dāng)正直坦誠(chéng),剛正不阿,光明磊落,不人去亦去,堅(jiān)持真理和原則。
(二)有大學(xué)五年扎實(shí)的預(yù)防醫(yī)學(xué)知識(shí)和兩年的衛(wèi)生管理經(jīng)驗(yàn),并具備本崗位所需的專業(yè)知識(shí)和衛(wèi)生管理知識(shí)。在從事地方病防治管理工作的十二年里,得益于省地病辦蘇發(fā)昌、李學(xué)忠、武佑興等三位主任的直接領(lǐng)導(dǎo)和支持,以及周?chē)镜臒嵝膸椭?,使我在各方面進(jìn)步很大,有能力勝任工作;其次我熱愛(ài)疾病控制事業(yè),熟悉我省主要傳染病、地方病流醫(yī)院科室主任競(jìng)聘行的歷史及現(xiàn)狀,熟悉與傳染病、地方病防治相關(guān)的政策法規(guī)和專業(yè)知識(shí),熟悉全省衛(wèi)生防疫機(jī)構(gòu)建設(shè)和發(fā)展以及全省傳染病、地方病防治管理現(xiàn)狀,多次參與過(guò)疫區(qū)處理,經(jīng)常深入條件艱苦、交通不便的病區(qū)調(diào)查了解情況,并能就防治對(duì)策及防治效果評(píng)價(jià)等提出獨(dú)到的見(jiàn)解。
(三)我年輕,身體健康,工作熱情高,有較強(qiáng)的文字寫(xiě)作和語(yǔ)言表達(dá)能力。
如果有幸競(jìng)聘成功,我的工作思路是這樣的:
一是擺正自己的位置,做好份內(nèi)的工作,當(dāng)好處長(zhǎng)的參謀和助手,工作主動(dòng)但不越權(quán)、越位。
二是與全處同志一道盡快熟悉新的工作。按照廳三定醫(yī)院護(hù)士長(zhǎng)競(jìng)聘方案,即將成立的疾病控制處將由現(xiàn)在的疾控處、地病辦、愛(ài)衛(wèi)會(huì)和國(guó)際貸款項(xiàng)目辦聯(lián)合組成,其職能將更多,工作內(nèi)容更廣泛,難度也更大。由于是新組建的處室,人員來(lái)自各個(gè)方面,對(duì)各不相同的工作內(nèi)容和工作性質(zhì)需要一個(gè)相互熟悉的過(guò)程。因此,必須根據(jù)省委、省政府賦予疾病控制處的職能以及所擔(dān)負(fù)的工作任務(wù),在較短的時(shí)間內(nèi),理順工作思路,做好人員分工,建立新的規(guī)章制度和工作秩序,使疾控處工作盡快走入正軌。
三是做好衛(wèi)生防疫工作。我省仍然是傳染病、地方病流行較嚴(yán)重的地區(qū)之一,衛(wèi)生防疫保障任務(wù)十分艱巨而繁重。中央制定的西部大開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略對(duì)我省來(lái)說(shuō)是一次難得的歷史機(jī)遇,對(duì)疾病控制工作也面臨嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。按照省政府領(lǐng)導(dǎo)在全省衛(wèi)生工作會(huì)議上提出的意見(jiàn),緊緊圍繞建設(shè)綠色經(jīng)濟(jì)強(qiáng)省,民族文化大省,把云南建設(shè)成為通向東南亞、南亞的國(guó)際大通道這三大戰(zhàn)略目標(biāo)以及繼續(xù)深入貫徹落實(shí)中共中央、國(guó)務(wù)院關(guān)于衛(wèi)生改革與發(fā)展和省委、省政府的《實(shí)施意見(jiàn)》,按照廳黨組提出的重點(diǎn)疾病、重點(diǎn)防治,重點(diǎn)地區(qū)、重點(diǎn)預(yù)防,重點(diǎn)人群醫(yī)院檢驗(yàn)科主任競(jìng)聘演講、重點(diǎn)保護(hù)的原則,以鼠疫、霍亂、結(jié)核、瘧疾等疾病防治為重點(diǎn),抓好疾病監(jiān)測(cè)、人才培訓(xùn)、機(jī)構(gòu)建設(shè),抓好愛(ài)國(guó)衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)和項(xiàng)目管理工作,建立健全暴發(fā)疫情和突發(fā)事件應(yīng)急處理機(jī)制,提高快速反應(yīng)能力。
四是與全處同志一道,努力營(yíng)造一種輕松和睦、健康向上的工作氛圍,無(wú)論是領(lǐng)導(dǎo)還是一般工作人員,在一起共事是彼此的緣分,出現(xiàn)分歧也在所難免,大家都應(yīng)有全局觀念,以大局為重,以事業(yè)為重,加強(qiáng)團(tuán)結(jié),求同存異,認(rèn)真履行職責(zé),勇于醫(yī)院中層干部競(jìng)聘上崗承擔(dān)責(zé)任,只有形成合力,才能共同擔(dān)當(dāng)起全省疾病控制管理的重任。
五是加強(qiáng)自身的政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),及時(shí)學(xué)習(xí)和掌握黨和國(guó)家的衛(wèi)生政策,不斷提高自己的政治思想素質(zhì)和工作水平,努力完成廳黨組交辦的一切任務(wù)。勤政廉潔,不貪不拿,務(wù)實(shí)高效,不斷進(jìn)取,謙虛謹(jǐn)慎,踏實(shí)做人。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院院長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿范文,已全部結(jié)束,感謝你的閱讀。
第4篇 競(jìng)聘醫(yī)院院長(zhǎng)演講稿
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:
大家好!非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給我機(jī)會(huì),給我勇氣,讓我站在這個(gè)競(jìng)聘區(qū)醫(yī)院院長(zhǎng)的講臺(tái)上。
我叫__,現(xiàn)年__歲,現(xiàn)任__。之所以參加競(jìng)聘區(qū)醫(yī)院院長(zhǎng)職位,我覺(jué)得自己具有以下三個(gè)方面的優(yōu)勢(shì):
一是我熟悉并深深地?zé)釔?ài)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)。我于年畢業(yè)于學(xué)校專業(yè),畢業(yè)后一直從事臨
二是我具有較強(qiáng)的專業(yè)工作能力和一定的醫(yī)療行政管理工作經(jīng)驗(yàn)。我曾經(jīng)在一線臨床科室工作過(guò),取得過(guò)成果。年晉升中級(jí)職稱。曾經(jīng)做過(guò)醫(yī)療行政管理。
三是我有強(qiáng)烈的事業(yè)心、勇挑重?fù)?dān)的使命感和做好工作的信心。我們加區(qū)人民醫(yī)院是本區(qū)域內(nèi)承擔(dān)醫(yī)療服務(wù)的綜合性醫(yī)院,也是大興安嶺地區(qū)醫(yī)療保險(xiǎn)局指定的城鎮(zhèn)醫(yī)療保險(xiǎn)定點(diǎn)醫(yī)院。醫(yī)院面對(duì)轄區(qū)內(nèi)的機(jī)關(guān)、企業(yè)、事業(yè)單位,社區(qū)居民以及周邊地區(qū)群眾開(kāi)展各項(xiàng)醫(yī)療救治工作,同時(shí)還承擔(dān)著全區(qū)征兵、升學(xué)體檢及傷殘鑒定等政府職能。在區(qū)域醫(yī)療機(jī)構(gòu)設(shè)置中,區(qū)醫(yī)院的重要地位和作用不言而喻。要建設(shè)好這樣一所醫(yī)院,必須選擇一名好院長(zhǎng),一名好的帶頭人。我自信,自己能夠挑起這副重?fù)?dān),只要緊緊依靠區(qū)衛(wèi)生局、區(qū)醫(yī)保局,緊緊依靠醫(yī)院全體醫(yī)護(hù)人員和每一位職工,上下同心,拼搏努力,區(qū)醫(yī)院的建設(shè)一定能夠搞好。
如果領(lǐng)導(dǎo)和職工群眾信任我,選擇我做區(qū)醫(yī)院的院長(zhǎng),我將竭盡全力,為抓好醫(yī)院建設(shè)而嘔心瀝血,工作中我將做到以下幾點(diǎn):
1、要把醫(yī)院的發(fā)展擺在最重要的位置。醫(yī)院整體南遷、新的醫(yī)院綜合樓落成、傳染病救治和急診急救功能的增加,使醫(yī)院面臨著極其寶貴的發(fā)展機(jī)遇。我們必須緊緊抓住這一難得的機(jī)遇,精心謀劃好各項(xiàng)工作,盡快使醫(yī)院的醫(yī)療服務(wù)等各項(xiàng)工作全面跨上新的臺(tái)階。要根據(jù)我區(qū)及周邊地區(qū)門(mén)診和住院患者量的實(shí)際情況,合理規(guī)劃和設(shè)置醫(yī)技科室及住院床位,搞好新設(shè)的傳染病診治和急診急救;精干設(shè)置管理科室及后勤部門(mén),全方位地、全心全意地為一線醫(yī)技科室搞好服務(wù);要充分利用好韓國(guó)政府貸款和區(qū)政府所給予的政策支持,使新購(gòu)置的ct、彩超、_光等大型醫(yī)療設(shè)備加上原有的醫(yī)療設(shè)備更好地發(fā)揮作用;要內(nèi)引外聯(lián),走出去,請(qǐng)進(jìn)來(lái),鞏固和發(fā)展與北京、哈爾濱、齊齊哈爾等地的重點(diǎn)醫(yī)院和醫(yī)學(xué)院校的聯(lián)系及合作,同時(shí)加強(qiáng)與社區(qū)和周邊地區(qū)醫(yī)療服務(wù)機(jī)構(gòu)的聯(lián)系,擴(kuò)大患者源,提高本地收治、救治水平;
2、要把人才培養(yǎng)放在突出位置。事業(yè)發(fā)展與否關(guān)鍵在人。我們要采取各種有力措施,加強(qiáng)、加快對(duì)人才的使用培養(yǎng)。要抓好班子,帶好隊(duì)伍,合理分工,精誠(chéng)團(tuán)結(jié),充分發(fā)揮每個(gè)班子成員和中層干部的作用;要重視現(xiàn)有專家和專業(yè)技術(shù)骨干,激發(fā)他們的熱情,調(diào)動(dòng)他們的積極性,挖掘他們的潛力,發(fā)揮他們的傳幫帶作用;要加強(qiáng)院內(nèi)科室間的技術(shù)協(xié)作和學(xué)術(shù)交流,形成濃厚的學(xué)習(xí)鉆研空氣,定期組織學(xué)術(shù)報(bào)告會(huì)、交流研討會(huì),鼓勵(lì)崗位練兵,自學(xué)成才;要?jiǎng)?chuàng)造條件有計(jì)劃、有目的地選送人員出去進(jìn)修學(xué)習(xí),培養(yǎng)深造;要研究制定合理的激勵(lì)機(jī)制和措施,改革收入分配制度,向關(guān)鍵崗位、重點(diǎn)部位和突出貢獻(xiàn)傾斜,體現(xiàn)優(yōu)勞優(yōu)酬,貢獻(xiàn)大收入多,對(duì)有突出貢獻(xiàn)的專業(yè)人才給予重獎(jiǎng)。
3、要把人民群眾利益和醫(yī)院形象放在核心位置。醫(yī)院的工作對(duì)象是廣大患者,是人民群眾。患者群眾的評(píng)價(jià)直接反映醫(yī)院的形象,極大地關(guān)系著醫(yī)院的發(fā)展。因此醫(yī)院的一切工作都要圍繞方便患者,有利群眾去做。要教育引導(dǎo)全體醫(yī)護(hù)人員樹(shù)立為患者和群眾服務(wù)的意識(shí),感情上貼近,技術(shù)上求精,治療和護(hù)理上盡心盡責(zé);要制定和執(zhí)行各種切實(shí)可行的便民措施,最大限度地為患者及其陪護(hù)親友提供便利;要認(rèn)真執(zhí)行藥品招標(biāo)投標(biāo)制度,堅(jiān)決杜絕假藥進(jìn)院,降低藥品價(jià)格,讓利于患者群眾;要認(rèn)真對(duì)待和處理患者的設(shè)訴,滿足患者及其家屬的合理要求,減少醫(yī)患糾紛,維護(hù)醫(yī)院形象。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁,如果我能夠榮幸地被選擇做區(qū)醫(yī)院院長(zhǎng),我將不負(fù)眾望,堅(jiān)決履行我的承諾;如果我沒(méi)有被選中,我也不會(huì)怨天尤人,我會(huì)找出自己的差距,繼續(xù)做好目前崗位的工作,同時(shí)我也將繼續(xù)關(guān)注、關(guān)心區(qū)醫(yī)院的建設(shè)。借此機(jī)會(huì),我衷心地祝愿加格達(dá)奇區(qū)醫(yī)院通過(guò)這次公開(kāi)競(jìng)聘選拔院長(zhǎng)能夠給醫(yī)院帶來(lái)新的更大的發(fā)展!
謝謝大家!
第5篇 醫(yī)院院長(zhǎng)競(jìng)選演講稿
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位朋友:
大家好!感謝院黨委和同志們給我這樣一次競(jìng)聘演說(shuō)的機(jī)會(huì)。今天我能站在臺(tái)上競(jìng)聘演說(shuō),不管是否上崗,首先是用自己的實(shí)際行動(dòng)來(lái)支持醫(yī)院人事制度的改革,其次才是崗位的競(jìng)爭(zhēng)。
我要競(jìng)爭(zhēng)的崗位是:__市第一人民醫(yī)院院長(zhǎng)。
一、個(gè)人簡(jiǎn)歷
我叫___,47歲,中共黨員,主任醫(yī)師,出身軍人家庭,1978年9月畢業(yè)于上海第二醫(yī)科大學(xué),1989年因組建腫瘤科調(diào)入__市第一人民醫(yī)院。
現(xiàn)任湖南省抗癌協(xié)會(huì)常務(wù)理事、湖南省頭頸外科學(xué)會(huì)副主任委員、__市抗癌協(xié)會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)、__市醫(yī)學(xué)會(huì)理事兼外科學(xué)會(huì)副主任委員、__市外科臨床研究中心副主任委員兼腫瘤學(xué)組組長(zhǎng)、__市科技成果鑒定委員會(huì)副主任委員、南華大學(xué)兼職教授、__市一醫(yī)院大腫瘤科主任。在此期間,曾多次組織和舉辦__市大型學(xué)術(shù)活動(dòng),開(kāi)展科研大協(xié)作,負(fù)責(zé)全市腫瘤的防治和監(jiān)測(cè)及市內(nèi)各醫(yī)院腫瘤疑難病會(huì)診并協(xié)助手術(shù),為地區(qū)性腫瘤防治做出了較大貢獻(xiàn)。
二、本人參加院長(zhǎng)職位競(jìng)聘所具備的條件
1、有較強(qiáng)的思想政治素質(zhì)。
2、擔(dān)任省、市學(xué)術(shù)團(tuán)體重要職務(wù),在省、市具有一定的知名度和影響力。
3、多次成功地舉辦大型學(xué)術(shù)活動(dòng),具有較強(qiáng)的組織能力和社交能力。
4、具有多年的中層干部管理經(jīng)驗(yàn),有較強(qiáng)的綜合管理能力。
5、具有較強(qiáng)的科研、教學(xué)能力。
6、為人正直,作風(fēng)正派,不謀私利,具有強(qiáng)烈的事業(yè)心和高度的工作責(zé)任感。
三、醫(yī)院狀況
在近幾年的醫(yī)療市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中我院在蔡博容院長(zhǎng)的帶領(lǐng)下,厲精圖治,帶領(lǐng)全體職工建設(shè)醫(yī)院,使醫(yī)院建設(shè)達(dá)到了一定的規(guī)模,做出了有目共睹的成績(jī),整個(gè)醫(yī)院的建設(shè)和醫(yī)療技術(shù)達(dá)到了一定的水平,成為了南華大學(xué)附屬醫(yī)院,是__市的一所水平較高的綜合醫(yī)院。
四、醫(yī)院發(fā)展設(shè)想
1、重視人才,堅(jiān)持科技興院
激烈的醫(yī)療市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)是人才的競(jìng)爭(zhēng),而醫(yī)院是技術(shù)密集型部門(mén)。人才的作用顯得至關(guān)重要。必須堅(jiān)持引進(jìn)來(lái)、送出去的方法,公開(kāi)考核選拔拔尖人才,建立__市一醫(yī)院的“人才庫(kù)”。尤其是對(duì)
中青年骨干人才,要在政策上、時(shí)間上、經(jīng)費(fèi)上給予傾斜、支持,為醫(yī)院的可持續(xù)發(fā)展儲(chǔ)備“能量”。同時(shí)抓好各科室的“人才梯隊(duì)”建設(shè),大力培養(yǎng)青年骨干。與此同時(shí),充分調(diào)動(dòng)全院職工的積極性和創(chuàng)造性,鼓勵(lì)在崗成才,為我院建設(shè)盡職盡責(zé),牢固樹(shù)立“院興我榮、院衰我恥”的愛(ài)院觀念。
2、重點(diǎn)發(fā)展
一個(gè)醫(yī)院沒(méi)有自己的特色??疲蜎](méi)有競(jìng)爭(zhēng)力。當(dāng)今,醫(yī)學(xué)已越分越細(xì),誰(shuí)擁有專業(yè)人才、技術(shù)及高精尖設(shè)備,誰(shuí)就擁有占領(lǐng)醫(yī)療市場(chǎng)的優(yōu)勢(shì)。例如,我院神經(jīng)內(nèi)科、心血管內(nèi)科、傳染科、甲亢專科、肝膽外科、腫瘤科等均具有發(fā)展?jié)撃?,因此,發(fā)展重點(diǎn)??瓶山o我院帶來(lái)新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn),并帶動(dòng)相關(guān)專業(yè)共同發(fā)展。
3、加強(qiáng)醫(yī)院管理
(1)醫(yī)療:醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院生存和發(fā)展的基礎(chǔ)。制定制度,狠抓落實(shí),搞好環(huán)節(jié)質(zhì)量,切實(shí)增強(qiáng)醫(yī)師的責(zé)任心,提高業(yè)務(wù)水平,獎(jiǎng)罰分明應(yīng)始終貫穿于質(zhì)量控制的全過(guò)程,要做到有制度可依,有制度必依,執(zhí)行制度必嚴(yán),違反制度必究。
(2)護(hù)理:護(hù)理工作是醫(yī)療工作中的一個(gè)重要環(huán)節(jié)(三分治療,七分護(hù)理)。推廣整體護(hù)理,規(guī)范操作規(guī)程,加強(qiáng)病房巡視,責(zé)任到人。改進(jìn)服務(wù)態(tài)度,逐步向賓館禮儀式服務(wù)轉(zhuǎn)變。
(3)后勤:逐步向后勤服務(wù)社會(huì)化過(guò)渡,一切為臨床一線服務(wù),保證送飯、供水、下收、下送、下修,使醫(yī)護(hù)人員集中精力為病員服務(wù)。
(4)進(jìn)一步完善實(shí)行“一日清單制”:實(shí)行聯(lián)網(wǎng),規(guī)范醫(yī)院醫(yī)療收費(fèi)行為,融洽醫(yī)患關(guān)系,降低糾紛發(fā)生率,提高患者對(duì)醫(yī)院的信任度。
(5)急診科是我院對(duì)外服務(wù)的一個(gè)重要窗口,需進(jìn)一步完善急診科的服務(wù)設(shè)施及搶救設(shè)備,加強(qiáng)“120”的快速服務(wù)功能。
(6)建立導(dǎo)醫(yī)咨詢服務(wù)臺(tái):內(nèi)配電話微機(jī),免費(fèi)供應(yīng)開(kāi)水,為探視者查詢和開(kāi)展導(dǎo)醫(yī)咨詢業(yè)務(wù)。
(7)醫(yī)技科室:逐步進(jìn)行“目標(biāo)管理”。
(8)職能科室:有職有責(zé)有權(quán),充分發(fā)揮其聰明才干。
(9)醫(yī)療設(shè)備:在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上添置必需的設(shè)備,如呼吸機(jī)、起搏器、放療設(shè)備、肺功能測(cè)定儀及手術(shù)室的器械設(shè)備等,盡早逐步配置完善icu、ccu病房建設(shè),提高搶救、監(jiān)測(cè)及診治能力。
(10)改造手術(shù)室、供應(yīng)室、食堂,解決門(mén)診大樓內(nèi)診室設(shè)置及調(diào)配問(wèn)題。
(11)建立良好的周邊關(guān)系,擴(kuò)大病人來(lái)源。
(12)關(guān)心全體職工及離退休職工的生活,提高福利待遇,盡可能解決職工子女就業(yè)問(wèn)題。加強(qiáng)醫(yī)院的安全保衛(wèi)工作,確保工作的生命財(cái)產(chǎn)安全,解決群眾的后顧之憂。
綜上所述,全院職工應(yīng)該一切以病人為中心,提高兩個(gè)效益,建設(shè)好醫(yī)院,管理好醫(yī)院,努力營(yíng)造出一個(gè)人人有責(zé)任、有約束、有競(jìng)爭(zhēng)、有活力、有效益及有個(gè)人心情舒暢的新局面。
最后,我衷心地感謝領(lǐng)導(dǎo)給我一個(gè)參與競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì)。我以平常心參與競(jìng)爭(zhēng),也將以平常心態(tài)對(duì)待競(jìng)選結(jié)果。
謝謝大家!
第6篇 醫(yī)院院長(zhǎng)競(jìng)職演講稿
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位朋友:
大家好!感謝院黨委和同志們給我這樣一次競(jìng)聘演說(shuō)的機(jī)會(huì)。今天我能站在臺(tái)上競(jìng)聘演說(shuō),不管是否上崗,首先是用自己的實(shí)際行動(dòng)來(lái)支持醫(yī)院人事制度的改革,其次才是崗位的競(jìng)爭(zhēng)。
我要競(jìng)爭(zhēng)的崗位是:__市第一人民醫(yī)院院長(zhǎng)。
一、個(gè)人簡(jiǎn)歷
我叫___,47歲,中共黨員,主任醫(yī)師,出身軍人家庭,1978年9月畢業(yè)于上海第二醫(yī)科大學(xué),1989年因組建腫瘤科調(diào)入__市第一人民醫(yī)院。 現(xiàn)任湖南省抗癌協(xié)會(huì)常務(wù)理事、湖南省頭頸外科學(xué)會(huì)副主任委員、__市抗癌協(xié)會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)、__市醫(yī)學(xué)會(huì)理事兼外科學(xué)會(huì)副主任委員、__市外科臨床研究中心副主任委員兼腫瘤學(xué)組組長(zhǎng)、__市科技成果鑒定委員會(huì)副主任委員、南華大學(xué)兼職教授、__市一醫(yī)院大腫瘤科主任。在此期間,曾多次組織和舉辦__市大型學(xué)術(shù)活動(dòng),開(kāi)展科研大協(xié)作,負(fù)責(zé)全市腫瘤的防治和監(jiān)測(cè)及市內(nèi)各醫(yī)院腫瘤疑難病會(huì)診并協(xié)助手術(shù),為地區(qū)性腫瘤防治做出了較大貢獻(xiàn)。
二、本人參加院長(zhǎng)職位競(jìng)聘所具備的條件
1、有較強(qiáng)的思想政治素質(zhì)。
2、擔(dān)任省、市學(xué)術(shù)團(tuán)體重要職務(wù),在省、市具有一定的知名度和影響力。
3、多次成功地舉辦大型學(xué)術(shù)活動(dòng),具有較強(qiáng)的組織能力和社交能力。
4、具有多年的中層干部管理經(jīng)驗(yàn),有較強(qiáng)的綜合管理能力。
5、具有較強(qiáng)的科研、教學(xué)能力。
6、為人正直,作風(fēng)正派,不謀私利,具有強(qiáng)烈的事業(yè)心和高度的工作責(zé)任感。
三、醫(yī)院狀況
在近幾年的醫(yī)療市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中我院在蔡博容院長(zhǎng)的帶領(lǐng)下,厲精圖治,帶領(lǐng)全體職工建設(shè)醫(yī)院,使醫(yī)院建設(shè)達(dá)到了一定的規(guī)模,做出了有目共睹的成績(jī),整個(gè)醫(yī)院的建設(shè)和醫(yī)療技術(shù)達(dá)到了一定的水平,成為了南華大學(xué)附屬醫(yī)院,是__市的一所水平較高的綜合醫(yī)院。
四、醫(yī)院發(fā)展設(shè)想
1、重視人才,堅(jiān)持科技興院
激烈的醫(yī)療市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)是人才的競(jìng)爭(zhēng),而醫(yī)院是技術(shù)密集型部門(mén)。人才的作用顯得至關(guān)重要。必須堅(jiān)持引進(jìn)來(lái)、送出去的方法,公開(kāi)考核選拔拔尖人才,建立__市一醫(yī)院的“人才庫(kù)”。尤其是對(duì)中青年骨干人才,要在政策上、時(shí)間上、經(jīng)費(fèi)上給予傾斜、支持,為醫(yī)院的可持續(xù)發(fā)展儲(chǔ)備“能量”。同時(shí)抓好各科室的“人才梯隊(duì)”建設(shè),大力培養(yǎng)青年骨干。與此同時(shí),充分調(diào)動(dòng)全院職工的積極性和創(chuàng)造性,鼓勵(lì)在崗成才,為我院建設(shè)盡職盡責(zé),牢固樹(shù)立“院興我榮、院衰我恥”的愛(ài)院觀念。
2、重點(diǎn)發(fā)展
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第7篇 人民醫(yī)院院長(zhǎng)競(jìng)選演講稿
各位副院長(zhǎng)、科主任、護(hù)士長(zhǎng):
大家好!
感謝衛(wèi)生局領(lǐng)導(dǎo)給我這次競(jìng)選演講的機(jī)會(huì),感謝在座的各位當(dāng)我10分鐘的聽(tīng)眾,同時(shí)也感謝所有競(jìng)選對(duì)手精彩的演講給我增長(zhǎng)了見(jiàn)識(shí)。
今天,當(dāng)我走上這個(gè)講臺(tái)的時(shí)候,心里還真有幾分忐忑,為什么呢?第一是我究竟以什么樣的方式將我的思想理念、管理措施、道德品質(zhì)、工作能力等等的東西打包銷(xiāo)售給你們;第二是如何讓各位在心中對(duì)我進(jìn)行一個(gè)良好的定位。所以我的演講著重和大家共同探討人民醫(yī)院的發(fā)展思路和改進(jìn)措施。闡述人民醫(yī)院如何實(shí)現(xiàn) “內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外塑形象、激發(fā)活力、創(chuàng)立品牌”的目標(biāo)。
我叫___,分管科教文衛(wèi)、食品藥品安全等工作。扎實(shí)的醫(yī)學(xué)理論功底結(jié)合多年的基層行政管理經(jīng)驗(yàn)鑄就了我今天參加人民醫(yī)院院長(zhǎng)競(jìng)選的6個(gè)條件:(1)我有著很強(qiáng)的思想政治素質(zhì);(2)多次組織開(kāi)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)的大型活動(dòng),有很強(qiáng)的組織能力和社交能力;(3)具有多年的中層干部管理經(jīng)驗(yàn),有教強(qiáng)的綜合管理能力;(4)有扎實(shí)的醫(yī)學(xué)理論功底;(5)具有較強(qiáng)的上下協(xié)調(diào)和周邊協(xié)調(diào)能力;(6)為人正直、作風(fēng)正派、清正廉潔,具有很強(qiáng)的事業(yè)心和高度的責(zé)任感。綜上所述,所以今天我來(lái)到這里,離開(kāi)了醫(yī)療行業(yè)8年后,帶著對(duì)醫(yī)療事業(yè)的熱愛(ài),我想再次回到醫(yī)療行業(yè)的隊(duì)伍中來(lái)。
在此,各位可能會(huì)問(wèn),我來(lái)干什么?“外來(lái)的和尚”來(lái)?yè)?ldquo;官”嗎?或是來(lái)?yè)屇銈兊?ldquo;飯碗”嗎?回答都是否定的,我來(lái)主要是想借人民醫(yī)院這個(gè)平臺(tái)為富源的醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)上做點(diǎn)小事。
大家很清楚,人民醫(yī)院經(jīng)過(guò)幾代醫(yī)院職工艱苦努力,用74年的時(shí)間發(fā)展成今天的設(shè)施齊全、設(shè)備先進(jìn)、集醫(yī)療、預(yù)防保健、康復(fù)、教學(xué)、科研于一體的綜合性醫(yī)院。然而,曾經(jīng)全縣人民心目中的品牌醫(yī)院,醫(yī)療機(jī)構(gòu)中的典范,現(xiàn)現(xiàn)卻進(jìn)入了一個(gè)發(fā)展的瓶頸期。
客觀方面的原因有:1、國(guó)家醫(yī)療衛(wèi)生體制改革進(jìn)入了一個(gè)深水期,不知下一步的方向如何;2、民營(yíng)醫(yī)院、民營(yíng)藥店的崛起,導(dǎo)致醫(yī)療市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈;3、目前醫(yī)療執(zhí)業(yè)環(huán)境的惡化,外界對(duì)醫(yī)生的無(wú)端責(zé)難,醫(yī)患關(guān)系的不斷增多,可以說(shuō)現(xiàn)在的醫(yī)生是如臨深淵、如履薄冰,如同刀尖上跳舞,外科醫(yī)生那緊直就是針尖上跳舞。這一點(diǎn)你們體會(huì)應(yīng)該比我更加深刻。
主觀方面的原因有:1、人民醫(yī)院目前的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)依然薄弱,目前沒(méi)有一棟像樣的綜合大樓開(kāi)展診療活動(dòng),各科室業(yè)務(wù)用房緊張,各種設(shè)備設(shè)施老化現(xiàn)象突出(比如醫(yī)技樓的面貌和我2022年前高考體檢的基本沒(méi)有改變,還有收費(fèi)室這棟樓和3年前相比,唯一的變化就是把中西醫(yī)結(jié)合科搬出去了);2、醫(yī)院科室布局不盡合理,存在手術(shù)科室與非手術(shù)科室交叉布局形象,科室設(shè)置不全面,作為一個(gè)綜合醫(yī)院連兒科都沒(méi)有,能說(shuō)的過(guò)去嗎;3、人才匱乏,高級(jí)職稱人員所占比例很小,不足 %,特別是高技術(shù)人才很少,招牌式的醫(yī)生更少,人員流動(dòng)性差,醫(yī)護(hù)人員的活力不足(近幾年來(lái),幾乎沒(méi)有上流到更大醫(yī)院工作的人員,而進(jìn)入到本院工作的也基本上剛畢業(yè)的學(xué)生,沒(méi)有真正引進(jìn)高技術(shù)人才,據(jù)我所知被縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系培養(yǎng)的專家型人才有且只有我們的王副院長(zhǎng)一人,很多同志在同一個(gè)崗位干了無(wú)數(shù)年,失去了動(dòng)力和激情);4、外宣工作很差,在院外基本見(jiàn)不到關(guān)于醫(yī)院的先進(jìn)典型宣傳報(bào)道以及醫(yī)院的醫(yī)技能力宣傳,在院內(nèi)部抬頭看見(jiàn)的幾乎是預(yù)防艾滋病和吸煙有害健康的政策性宣傳,沒(méi)有一點(diǎn)點(diǎn)關(guān)于我們醫(yī)院、科室及醫(yī)生的宣傳,這也導(dǎo)致了社會(huì)對(duì)我們職業(yè)道德和職業(yè)能力的質(zhì)疑(前幾天,人民醫(yī)院一個(gè)醫(yī)生的家屬知道我來(lái)競(jìng)聘院長(zhǎng)時(shí),說(shuō)了這樣一句話:人民醫(yī)院全是庸醫(yī),你去干什么?我無(wú)言以對(duì),這個(gè)人還是一個(gè)科級(jí)干部);5、沒(méi)有形成我們自己的醫(yī)院文化;(6)固定置產(chǎn)帳物不清、利用率低、缺乏嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓潭ㄙY產(chǎn)成本核算機(jī)制。(舉例:各科室的病床都有不同程度的閑置,ct、彩超幾乎不需要預(yù)約。唯一使用率超過(guò)100%的可能只有輸液管之類的東西,)。
鑒于上述困難,我認(rèn)實(shí)現(xiàn)人民醫(yī)院跨越式發(fā)展的思路是:內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外塑形象、激發(fā)活力、創(chuàng)立品牌。
(一)內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)的主要措施有五條:
(1)加強(qiáng)人才的培養(yǎng)培養(yǎng),人才是醫(yī)院競(jìng)爭(zhēng)的核心,用“善待、善用、善聚”的思路制定人才培養(yǎng)的長(zhǎng)期性規(guī)劃,一是每年從不同科室結(jié)合崗位的需求及人員的特長(zhǎng)至少選派一名醫(yī)護(hù)人員到省、市綜合醫(yī)院進(jìn)修,形成具有前瞻性的“人才梯隊(duì)”;二是注重學(xué)科帶頭人和重點(diǎn)人才培養(yǎng),突出高層次人才的核心作用。以臨床、病人需求為導(dǎo)向,特色專科建設(shè)為依托,業(yè)務(wù)拔尖人才為核心,選拔培養(yǎng)高層次人次。三是聘請(qǐng)客座專家、教授,定期到醫(yī)院進(jìn)行講學(xué)和技術(shù)指導(dǎo),通過(guò)對(duì)重點(diǎn)專業(yè)學(xué)科的扶持來(lái)帶動(dòng)專業(yè)學(xué)科的發(fā)展,四適時(shí)組織醫(yī)護(hù)人員外出考察學(xué)習(xí)。
(2)組建一個(gè)團(tuán)結(jié)干事的領(lǐng)導(dǎo)班子:從我自身做起陽(yáng)光行政,民主決策,推行院務(wù)公開(kāi),杜絕“家長(zhǎng)制”、“一言堂”,遵章守法,服從上級(jí)、尊重同級(jí)、善待下級(jí),充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神,用“抱團(tuán)取暖”的理念構(gòu)建(院長(zhǎng)-副院長(zhǎng)-科主任-護(hù)士長(zhǎng)-醫(yī)護(hù)人員)的“利益共同體”,在全院職工牢固樹(shù)立“一榮俱榮,一辱俱辱”思想,形成領(lǐng)導(dǎo)為全院服務(wù),機(jī)關(guān)為臨床服務(wù),全院為患者服務(wù)良好格局;
(3)對(duì)固定資產(chǎn)建帳立冊(cè),定期清查,盤(pán)活存量,加強(qiáng)內(nèi)部控制促進(jìn)資產(chǎn) “增值保值”,加強(qiáng)營(yíng)銷(xiāo),從外部提高固定資產(chǎn)使用效率。嚴(yán)格執(zhí)行院科兩級(jí)陳本核算制度,降低醫(yī)療成本,需要新增加的醫(yī)療設(shè)備新論證,后購(gòu)買(mǎi),避免浪費(fèi)。
(4)加強(qiáng)醫(yī)院的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),盡快完成醫(yī)院綜合樓建設(shè)并投入使用,解決科室業(yè)務(wù)用房緊張的問(wèn)題,對(duì)已經(jīng)老化或陳舊的房屋進(jìn)行維修和改造,使之發(fā)揮最大的效應(yīng)。
(5)本著對(duì)方便患者為出發(fā)點(diǎn),對(duì)現(xiàn)有科室進(jìn)行科學(xué)布局,對(duì)各科室診療職責(zé)進(jìn)一步細(xì)化。(舉例:外一、二、三,內(nèi)一、二、三等),增設(shè)部分必要科室(如:兒科、內(nèi)分泌科等)。
(二)外塑形象的主要措施有四條:
(1)加強(qiáng)對(duì)外宣傳工作,利用廣告、標(biāo)語(yǔ)等形式加大醫(yī)院服務(wù)水平、服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)流程的宣傳以及加大對(duì)專家、科室診療特色的宣傳,擴(kuò)大病人來(lái)源;利用簡(jiǎn)報(bào)、新聞等方式宣傳醫(yī)院的先進(jìn)典型,爭(zhēng)取政府、主管部門(mén)在資金項(xiàng)目上的支持。
(2)提高醫(yī)護(hù)人員的醫(yī)療護(hù)理水平,構(gòu)建“誠(chéng)信、服務(wù)、優(yōu)質(zhì)、和諧”的理念。促使醫(yī)護(hù)人員達(dá)到“敬業(yè)、妙手、關(guān)愛(ài)“的目標(biāo)。從而增加病源,增強(qiáng)患者的信任度,充分發(fā)揮病人就是我們的宣傳隊(duì)作用。
(3)加強(qiáng)患者選擇醫(yī)生的力度,將每個(gè)科室的診療特色和醫(yī)生的專長(zhǎng)進(jìn)行公開(kāi),為患者選擇提供方便。
(4)提高行政效率,控制行政人員規(guī)模,減少行政開(kāi)支,讓更多的人回歸到臨床一線從事醫(yī)療服務(wù)。
(三)激發(fā)活力的主要措施有三條:
(1)優(yōu)化職工考核激勵(lì)辦法,提高職工福利待遇,把職工的收入與技能、貢獻(xiàn)及服務(wù)水平結(jié)合取來(lái),多勞多得,效率優(yōu)先,兼顧公平,以“待遇留人”,穩(wěn)定職工隊(duì)伍,讓醫(yī)護(hù)人員從“要我留”變成“我要留”,增強(qiáng)醫(yī)護(hù)人員工作熱情。
(2)創(chuàng)造醫(yī)護(hù)人員上升成長(zhǎng)的空間,創(chuàng)造醫(yī)護(hù)人員考評(píng)職稱的條件,推進(jìn)優(yōu)秀醫(yī)生到更好的醫(yī)院發(fā)展,探索科室內(nèi)、科室間的公開(kāi)競(jìng)聘制度,打破輪資排輩的格局,激發(fā)內(nèi)部的活力。
(3)充分發(fā)揮工會(huì)、婦聯(lián)、青年組織的作用,加強(qiáng)醫(yī)院自生文化建設(shè),構(gòu)建寬松、活躍的工作氛圍,人人都心情舒暢的投入到工作中去。
(四)創(chuàng)立品牌的主要措施有二條:
(1)著力打造3-4個(gè)重點(diǎn)科室使之成為醫(yī)院發(fā)展的支柱產(chǎn)業(yè),著力抓好2個(gè)特色科室使之做到“人無(wú)我有,人有我強(qiáng)”,樹(shù)立急診科、門(mén)診部的窗口形象。建設(shè)一個(gè)有形象、有特色、有重點(diǎn)的品牌醫(yī)院。
(2)根據(jù)科室特點(diǎn)和人員狀況,培養(yǎng)或者引進(jìn)2-3名招牌式的專科醫(yī)生,增強(qiáng)醫(yī)院的影響力、感召力、知名度。
各位副院長(zhǎng)、科主任、護(hù)士長(zhǎng),由于在本次競(jìng)聘過(guò)程中,沒(méi)有提供報(bào)名者對(duì)醫(yī)院進(jìn)行調(diào)研的機(jī)會(huì),以上我對(duì)醫(yī)院存在的問(wèn)題,以及解決的思路,或許是錯(cuò)誤的,或許與你不謀而合。我競(jìng)選院長(zhǎng)最大的不足就是臨床實(shí)踐不夠,我能否成功,或者成功后能否當(dāng)好,最大依靠是什么?就是你們今天在座的各位及所有的醫(yī)護(hù)人員。有你們的智慧、有你們的能力、有你們的奉獻(xiàn)精神及各個(gè)科室的密切配合,一切皆有可能,我的作用就是整合你們的智慧,協(xié)調(diào)各方社會(huì)力量的參與,實(shí)現(xiàn)醫(yī)院“兩個(gè)效益”的同時(shí)提升,把人民醫(yī)院辦了為人民。
不管你們選擇誰(shuí)來(lái)當(dāng)你們的院長(zhǎng),我再次感謝你們的聆聽(tīng),最后祝愿你們?cè)谄D苦的醫(yī)療崗位上工作的更加體面和有尊嚴(yán)。
謝謝大家!
第8篇 競(jìng)聘醫(yī)院院長(zhǎng)演講稿范文
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:
大家好!
我們醫(yī)院發(fā)展到今天,又到了一個(gè)新的關(guān)鍵時(shí)刻,面臨著種種潛在危機(jī)。例如:債務(wù)負(fù)擔(dān)過(guò)重。新大樓投入使用后,我們將承受相當(dāng)大的債務(wù)壓力,這將嚴(yán)重影響醫(yī)院的后續(xù)發(fā)展和職工的收入。激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)使我院面臨嚴(yán)峻的生存壓力;與兄弟醫(yī)院比較,我院應(yīng)對(duì)這種競(jìng)爭(zhēng)的學(xué)科實(shí)力卻相當(dāng)薄弱。我們?cè)撛趺崔k?如果有機(jī)會(huì)為大家服務(wù),我將竭盡全力,緊密依靠各位主任、教授、護(hù)士長(zhǎng)和干部,緊密依靠全院職工,同舟共濟(jì),共度難關(guān),重點(diǎn)做好以下四個(gè)方面的工作。
一、營(yíng)造民主、廉潔、人性化的工作環(huán)境堅(jiān)持廉潔行政、平等待人、公正處事,主動(dòng)接受群眾監(jiān)督。
要充分尊重職工意見(jiàn),完善職工代表大會(huì)制度,建立院領(lǐng)導(dǎo)定期向職工代表述職的制度,堅(jiān)持民主決策,實(shí)行院務(wù)公開(kāi),不搞'家長(zhǎng)制',絕不搞'一言堂'。要培養(yǎng)一支懂管理、講效率、能辦事的管理隊(duì)伍。
二、改善職工的待遇和福利在保障職工基本工資的基礎(chǔ)上,制定一套公平合理的分配政策。要充分調(diào)動(dòng)廣大職工的積極性,使全院職工和離退休人員的收入逐年穩(wěn)步增長(zhǎng)?;謴?fù)教學(xué)假和公休假制度,對(duì)節(jié)假日值班的職工依法發(fā)放補(bǔ)貼。完善職工公共福利,提高水、電、氣補(bǔ)貼,關(guān)心職工子女的教育和就業(yè)問(wèn)題。
三、堅(jiān)決壓縮不必要的行政開(kāi)支我們的錢(qián)是怎么來(lái)的,是醫(yī)生們一張張?zhí)幏介_(kāi)出來(lái)的,是他們一天天在手術(shù)臺(tái)上站出來(lái)的,是護(hù)士們一針一針打出來(lái)的,是她們挺著大肚子上夜班熬出來(lái)的,也是全院行政、后勤管理人員和一線工人辛辛苦苦干出來(lái)的!三院的所有收入都是全體職工的血汗錢(qián)。所以,我們必須堅(jiān)決制止大吃大喝,大幅度削減招待費(fèi)用,取消我院駐北京辦事處,壓縮各類會(huì)議開(kāi)支;二期工程建設(shè)要以實(shí)用為原則,不搞豪華裝修,將節(jié)約下來(lái)的資金用于學(xué)科建設(shè)和改善職工待遇。
四、學(xué)科發(fā)展突出重點(diǎn),兼顧全局在加強(qiáng)重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)的同時(shí),扶助弱勢(shì)科室,創(chuàng)造學(xué)科發(fā)展和人才成長(zhǎng)的良好氛圍,形成互為依托的強(qiáng)勢(shì)學(xué)科群和百花齊放、百家爭(zhēng)鳴的局面。我相信,有了好的氣候和土壤,我們的學(xué)科就能給點(diǎn)雨露就發(fā)芽,給點(diǎn)陽(yáng)光就燦爛。
我們要面向市場(chǎng),瞄準(zhǔn)學(xué)科發(fā)展前沿,加強(qiáng)與國(guó)內(nèi)外強(qiáng)勢(shì)學(xué)科的聯(lián)系,建立緊密的實(shí)質(zhì)性合作,組建3~4個(gè)具有國(guó)內(nèi)一流水平、多學(xué)科合作的醫(yī)療中心,形成新的學(xué)科增長(zhǎng)點(diǎn)。
每年選派部分醫(yī)療骨干出國(guó)學(xué)習(xí),參與國(guó)內(nèi)外交流和競(jìng)爭(zhēng)。為各級(jí)各類業(yè)務(wù)人員提供各種形式的學(xué)習(xí)和進(jìn)修機(jī)會(huì),幫助他們解決工作中遇到的困難,使他們盡快成長(zhǎng)。要重視護(hù)理工作,改善護(hù)士工作和學(xué)習(xí)條件,提高服務(wù)水平。
我是同大家一道摸爬滾打13年的老職工,在這里,我度過(guò)了人生的黃金歲月,三院的發(fā)展凝聚著我和大家共同的心血和汗水。我和大家一樣,對(duì)她有一種骨肉親情般的感情。我也碰到不少困難,也曾有一走了之的念頭,但終究割舍不下這塊熱土,割舍不下同我患難與共多年的兄弟姐妹們!三院是全院職工的家。我深深地明白三院的職工需要什么,我今天來(lái)競(jìng)聘,就是為了與大家一道實(shí)現(xiàn)我們共同的目標(biāo)。
最后,我套用《國(guó)際歌》的歌詞作為我演講的結(jié)束語(yǔ):從來(lái)就沒(méi)有什么救世主,要?jiǎng)?chuàng)造三院人的幸福,全靠我們自己!
第9篇 競(jìng)聘醫(yī)院院長(zhǎng)精彩演講稿
競(jìng)聘醫(yī)院院長(zhǎng)演講稿[篇一]
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位朋友:
大家好!感謝院黨委和同志們給我這樣一次競(jìng)聘演說(shuō)的機(jī)會(huì)。今天我能站在臺(tái)上競(jìng)聘演說(shuō),不管是否上崗,首先是用自己的實(shí)際行動(dòng)來(lái)支持醫(yī)院人事制度的改革,其次才是崗位的競(jìng)爭(zhēng)。
我要競(jìng)爭(zhēng)的崗位是:__市第一人民醫(yī)院院長(zhǎng)。
一、個(gè)人簡(jiǎn)歷
我叫___,47歲,中共黨員,主任醫(yī)師,出身軍人家庭,1978年9月畢業(yè)于上海第二醫(yī)科大學(xué),1989年因組建腫瘤科調(diào)入__市第一人民醫(yī)院。
我長(zhǎng)期在外科臨床第一線工作,來(lái)院12年,取得了一定的成績(jī)。1992年在__首屆醫(yī)學(xué)科技大會(huì)上獲得《重點(diǎn)??平ㄔO(shè)獎(jiǎng)》,自1985年至年獲省科技進(jìn)步獎(jiǎng)1項(xiàng),市科技進(jìn)步一等獎(jiǎng)1項(xiàng),二等獎(jiǎng)3項(xiàng),三等獎(jiǎng)5項(xiàng)。在國(guó)家和省級(jí)醫(yī)學(xué)雜志上發(fā)表論文2,其中被美國(guó)柯?tīng)柋瓤茖W(xué)文化信息中心醫(yī)學(xué)部學(xué)術(shù)委員會(huì)評(píng)為優(yōu)秀論文,被美國(guó)國(guó)立圖書(shū)館和北京圖書(shū)館收藏,并進(jìn)入國(guó)際互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)。率先引進(jìn)新技術(shù)及填補(bǔ)市衛(wèi)生系統(tǒng)空白17項(xiàng)。曾先后五次獲__市政府立功獎(jiǎng)勵(lì)榮獲__市衛(wèi)生系統(tǒng)四貴精神獎(jiǎng),__市優(yōu)秀專家獎(jiǎng),__市優(yōu)秀青年骨干人才獎(jiǎng),享受政府特殊津貼,并獲湖南省科技專家稱號(hào),連續(xù)五年被選為湖南省跨世紀(jì)學(xué)科帶頭人,年5月作為衛(wèi)生系統(tǒng)唯一代表獲首屆__市科技興市突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)。現(xiàn)任湖南省抗癌協(xié)會(huì)常務(wù)理事、湖南省頭頸外科學(xué)會(huì)副主任委員、__市抗癌協(xié)會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)、__市醫(yī)學(xué)會(huì)理事兼外科學(xué)會(huì)副主任委員、__市外科臨床研究中心副主任委員兼腫瘤學(xué)組組長(zhǎng)、__市科技成果鑒定委員會(huì)副主任委員、南華大學(xué)兼職教授、__市一醫(yī)院大腫瘤科主任。在此期間,曾多次組織和舉辦__市大型學(xué)術(shù)活動(dòng),開(kāi)展科研大協(xié)作,負(fù)責(zé)全市腫瘤的防治和監(jiān)測(cè)及市內(nèi)各醫(yī)院腫瘤疑難病會(huì)診并協(xié)助手術(shù),為地區(qū)性腫瘤防治做出了較大貢獻(xiàn)。
二、本人參加院長(zhǎng)職位競(jìng)聘所具備的條件
1、有較強(qiáng)的思想政治素質(zhì)。
2、擔(dān)任省、市學(xué)術(shù)團(tuán)體重要職務(wù),在省、市具有一定的知名度和影響力。
3、多次成功地舉辦大型學(xué)術(shù)活動(dòng),具有較強(qiáng)的組織能力和社交能力。
4、具有多年的中層干部管理經(jīng)驗(yàn),有較強(qiáng)的綜合管理能力。
5、具有較強(qiáng)的科研、教學(xué)能力。
6、為人正直,作風(fēng)正派,不謀私利,具有強(qiáng)烈的事業(yè)心和高度的工作責(zé)任感。
三、醫(yī)院狀況
在近幾年的醫(yī)療市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中我院在蔡博容院長(zhǎng)的帶領(lǐng)下,厲精圖治,帶領(lǐng)全體職工建設(shè)醫(yī)院,使醫(yī)院建設(shè)達(dá)到了一定的規(guī)模,做出了有目共睹的成績(jī),整個(gè)醫(yī)院的建設(shè)和醫(yī)療技術(shù)達(dá)到了一定的水平,成為了南華大學(xué)附屬醫(yī)院,是__市的一所水平較高的綜合醫(yī)院。
四、醫(yī)院發(fā)展設(shè)想
1、重視人才,堅(jiān)持科技興院
激烈的醫(yī)療市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)是人才的競(jìng)爭(zhēng),而醫(yī)院是技術(shù)密集型部門(mén)。人才的作用顯得至關(guān)重要。必須堅(jiān)持引進(jìn)來(lái)、送出去的方法,公開(kāi)考核選拔拔尖人才,建立__市一醫(yī)院的人才庫(kù)。尤其是對(duì)中青年骨干人才,要在政策上、時(shí)間上、經(jīng)費(fèi)上給予傾斜、支持,為醫(yī)院的可持續(xù)發(fā)展儲(chǔ)備能量。同時(shí)抓好各科室的人才梯隊(duì)建設(shè),大力培養(yǎng)青年骨干。與此同時(shí),充分調(diào)動(dòng)全院職工的積極性和創(chuàng)造性,鼓勵(lì)在崗成才,為我院建設(shè)盡職盡責(zé),牢固樹(shù)立院興我榮、院衰我恥的愛(ài)院觀念。
2、重點(diǎn)發(fā)展
一個(gè)醫(yī)院沒(méi)有自己的特色??疲蜎](méi)有競(jìng)爭(zhēng)力。當(dāng)今,醫(yī)學(xué)已越分越細(xì),誰(shuí)擁有專業(yè)人才、技術(shù)及高精尖設(shè)備,誰(shuí)就擁有占領(lǐng)醫(yī)療市場(chǎng)的優(yōu)勢(shì)。例如,我院神經(jīng)內(nèi)科、心血管內(nèi)科、傳染科、甲亢??啤⒏文懲饪?、腫瘤科等均具有發(fā)展?jié)撃埽虼?,發(fā)展重點(diǎn)??瓶山o我院帶來(lái)新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn),并帶動(dòng)相關(guān)專業(yè)共同發(fā)展。
3、加強(qiáng)醫(yī)院管理
(1)醫(yī)療:醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院生存和發(fā)展的基礎(chǔ)。制定制度,狠抓落實(shí),搞好環(huán)節(jié)質(zhì)量,切實(shí)增強(qiáng)醫(yī)師的責(zé)任心,提高業(yè)務(wù)水平,獎(jiǎng)罰分明應(yīng)始終貫穿于質(zhì)量控制的全過(guò)程,要做到有制度可依,有制度必依,執(zhí)行制度必嚴(yán),違反制度必究。
(2)護(hù)理:護(hù)理工作是醫(yī)療工作中的一個(gè)重要環(huán)節(jié)(三分治療,七分護(hù)理)。推廣整體護(hù)理,規(guī)范操作規(guī)程,加強(qiáng)病房巡視,責(zé)任到人。改進(jìn)服務(wù)態(tài)度,逐步向賓館禮儀式服務(wù)轉(zhuǎn)變。
(3)后勤:逐步向后勤服務(wù)社會(huì)化過(guò)渡,一切為臨床一線服務(wù),保證送飯、供水、下收、下送、下修,使醫(yī)護(hù)人員集中精力為病員服務(wù)。
(4)進(jìn)一步完善實(shí)行一日清單制:實(shí)行聯(lián)網(wǎng),規(guī)范醫(yī)院醫(yī)療收費(fèi)行為,融洽醫(yī)患關(guān)系,降低糾紛發(fā)生率,提高患者對(duì)醫(yī)院的信任度。
(5)急診科是我院對(duì)外服務(wù)的一個(gè)重要窗口,需進(jìn)一步完善急診科的服務(wù)設(shè)施及搶救設(shè)備,加強(qiáng)120的快速服務(wù)功能。
(6)建立導(dǎo)醫(yī)咨詢服務(wù)臺(tái):內(nèi)配電話微機(jī),免費(fèi)供應(yīng)開(kāi)水,為探視者查詢和開(kāi)展導(dǎo)醫(yī)咨詢業(yè)務(wù)。
(7)醫(yī)技科室:逐步進(jìn)行目標(biāo)管理。
(8)職能科室:有職有責(zé)有權(quán),充分發(fā)揮其聰明才干。
(9)醫(yī)療設(shè)備:在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上添置必需的設(shè)備,如呼吸機(jī)、起搏器、放療設(shè)備、肺功能測(cè)定儀及手術(shù)室的器械設(shè)備等,盡早逐步配置完善icu、ccu病房建設(shè),提高搶救、監(jiān)測(cè)及診治能力。
(10)改造手術(shù)室、供應(yīng)室、食堂,解決門(mén)診大樓內(nèi)診室設(shè)置及調(diào)配問(wèn)題。
(11)建立良好的周邊關(guān)系,擴(kuò)大病人來(lái)源。
(12)關(guān)心全體職工及離退休職工的生活,提高福利待遇,盡可能解決職工子女就業(yè)問(wèn)題。加強(qiáng)醫(yī)院的安全保衛(wèi)工作,確保工作的生命財(cái)產(chǎn)安全,解決群眾的后顧之憂。
綜上所述,全院職工應(yīng)該一切以病人為中心,提高兩個(gè)效益,建設(shè)好醫(yī)院,管理好醫(yī)院,努力營(yíng)造出一個(gè)人人有責(zé)任、有約束、有競(jìng)爭(zhēng)、有活力、有效益及有個(gè)人心情舒暢的新局面。
最后,我衷心地感謝領(lǐng)導(dǎo)給我一個(gè)參與競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì)。我以平常心參與競(jìng)爭(zhēng),也將以平常心態(tài)對(duì)待競(jìng)選結(jié)果。
謝謝大家!
競(jìng)聘醫(yī)院院長(zhǎng)演講稿[篇二]
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:
大家好!非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給我機(jī)會(huì),給我勇氣,讓我站在這個(gè)競(jìng)聘區(qū)醫(yī)院院長(zhǎng)的講臺(tái)上。
我叫__,現(xiàn)年__歲,現(xiàn)任__。之所以參加競(jìng)聘區(qū)醫(yī)院院長(zhǎng)職位,我覺(jué)得自己具有以下三個(gè)方面的優(yōu)勢(shì):
一是我熟悉并深深地?zé)釔?ài)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)。
二是我具有較強(qiáng)的專業(yè)工作能力和一定的醫(yī)療行政管理工作經(jīng)驗(yàn)。我曾經(jīng)在一線臨床科室工作過(guò),取得過(guò)成果。年晉升中級(jí)職稱。曾經(jīng)做過(guò)醫(yī)療行政管理。
三是我有強(qiáng)烈的事業(yè)心、勇挑重?fù)?dān)的使命感和做好工作的信心。我們加區(qū)人民醫(yī)院是本區(qū)域內(nèi)承擔(dān)醫(yī)療服務(wù)的綜合性醫(yī)院,也是大興安嶺地區(qū)醫(yī)療保險(xiǎn)局指定的城鎮(zhèn)醫(yī)療保險(xiǎn)定點(diǎn)醫(yī)院。醫(yī)院面對(duì)轄區(qū)內(nèi)的機(jī)關(guān)、企業(yè)、事業(yè)單位,社區(qū)居民以及周邊地區(qū)群眾開(kāi)展各項(xiàng)醫(yī)療救治工作,同時(shí)還承擔(dān)著全區(qū)征兵、升學(xué)體檢及傷殘鑒定等政府職能。在區(qū)域醫(yī)療機(jī)構(gòu)設(shè)置中,區(qū)醫(yī)院的重要地位和作用不言而喻。要建設(shè)好這樣一所醫(yī)院,必須選擇一名好院長(zhǎng),一名好的帶頭人。我自信,自己能夠挑起這副重?fù)?dān),只要緊緊依靠區(qū)衛(wèi)生局、區(qū)醫(yī)保局,緊緊依靠醫(yī)院全體醫(yī)護(hù)人員和每一位職工,上下同心,拼搏努力,區(qū)醫(yī)院的建設(shè)一定能夠搞好。
如果領(lǐng)導(dǎo)和職工群眾信任我,選擇我做區(qū)醫(yī)院的院長(zhǎng),我將竭盡全力,為抓好醫(yī)院建設(shè)而嘔心瀝血,工作中我將做到以下幾點(diǎn):
1、要把醫(yī)院的發(fā)展擺在最重要的位置。醫(yī)院整體南遷、新的醫(yī)院綜合樓落成、傳染病救治和急診急救功能的增加,使醫(yī)院面臨著極其寶貴的發(fā)展機(jī)遇。我們必須緊緊抓住這一難得的機(jī)遇,精心謀劃好各項(xiàng)工作,盡快使醫(yī)院的醫(yī)療服務(wù)等各項(xiàng)工作全面跨上新的臺(tái)階。要根據(jù)我區(qū)及周邊地區(qū)門(mén)診和住院患者量的實(shí)際情況,合理規(guī)劃和設(shè)置醫(yī)技科室及住院床位,搞好新設(shè)的傳染病診治和急診急救;精干設(shè)置管理科室及后勤部門(mén),全方位地、全心全意地為一線醫(yī)技科室搞好服務(wù);要充分利用好韓國(guó)政府貸款和區(qū)政府所給予的政策支持,使新購(gòu)置的ct、彩超、_光等大型醫(yī)療設(shè)備加上原有的醫(yī)療設(shè)備更好地發(fā)揮作用;要內(nèi)引外聯(lián),走出去,請(qǐng)進(jìn)來(lái),鞏固和發(fā)展與北京、哈爾濱、齊齊哈爾等地的重點(diǎn)醫(yī)院和醫(yī)學(xué)院校的聯(lián)系及合作,同時(shí)加強(qiáng)與社區(qū)和周邊地區(qū)醫(yī)療服務(wù)機(jī)構(gòu)的聯(lián)系,擴(kuò)大患者源,提高本地收治、救治水平;
2、要把人才培養(yǎng)放在突出位置。事業(yè)發(fā)展與否關(guān)鍵在人。我們要采取各種有力措施,加強(qiáng)、加快對(duì)人才的使用培養(yǎng)。要抓好班子,帶好隊(duì)伍,合理分工,精誠(chéng)團(tuán)結(jié),充分發(fā)揮每個(gè)班子成員和中層干部的作用;要重視現(xiàn)有專家和專業(yè)技術(shù)骨干,激發(fā)他們的熱情,調(diào)動(dòng)他們的積極性,挖掘他們的潛力,發(fā)揮他們的傳幫帶作用;要加強(qiáng)院內(nèi)科室間的技術(shù)協(xié)作和學(xué)術(shù)交流,形成濃厚的學(xué)習(xí)鉆研空氣,定期組織學(xué)術(shù)報(bào)告會(huì)、交流研討會(huì),鼓勵(lì)崗位練兵,自學(xué)成才;要?jiǎng)?chuàng)造條件有計(jì)劃、有目的地選送人員出去進(jìn)修學(xué)習(xí),培養(yǎng)深造;要研究制定合理的激勵(lì)機(jī)制和措施,改革收入分配制度,向關(guān)鍵崗位、重點(diǎn)部位和突出貢獻(xiàn)傾斜,體現(xiàn)優(yōu)勞優(yōu)酬,貢獻(xiàn)大收入多,對(duì)有突出貢獻(xiàn)的專業(yè)人才給予重獎(jiǎng)。
3、要把人民群眾利益和醫(yī)院形象放在核心位置。醫(yī)院的工作對(duì)象是廣大患者,是人民群眾?;颊呷罕姷脑u(píng)價(jià)直接反映醫(yī)院的形象,極大地關(guān)系著醫(yī)院的發(fā)展。因此醫(yī)院的一切工作都要圍繞方便患者,有利群眾去做。要教育引導(dǎo)全體醫(yī)護(hù)人員樹(shù)立為患者和群眾服務(wù)的意識(shí),感情上貼近,技術(shù)上求精,治療和護(hù)理上盡心盡責(zé);要制定和執(zhí)行各種切實(shí)可行的便民措施,最大限度地為患者及其陪護(hù)親友提供便利;要認(rèn)真執(zhí)行藥品招標(biāo)投標(biāo)制度,堅(jiān)決杜絕假藥進(jìn)院,降低藥品價(jià)格,讓利于患者群眾;要認(rèn)真對(duì)待和處理患者的設(shè)訴,滿足患者及其家屬的合理要求,減少醫(yī)患糾紛,維護(hù)醫(yī)院形象。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁,如果我能夠榮幸地被選擇做區(qū)醫(yī)院院長(zhǎng),我將不負(fù)眾望,堅(jiān)決履行我的承諾;如果我沒(méi)有被選中,我也不會(huì)怨天尤人,我會(huì)找出自己的差距,繼續(xù)做好目前崗位的工作,同時(shí)我也將繼續(xù)關(guān)注、關(guān)心區(qū)醫(yī)院的建設(shè)。借此機(jī)會(huì),我衷心地祝愿加格達(dá)奇區(qū)醫(yī)院通過(guò)這次公開(kāi)競(jìng)聘選拔院長(zhǎng)能夠給醫(yī)院帶來(lái)新的更大的發(fā)展!
競(jìng)聘醫(yī)院院長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿[篇三]
我們醫(yī)院發(fā)展到今天,又到了一個(gè)新的關(guān)鍵時(shí)刻,面臨著種種潛在危機(jī)。例如:債務(wù)負(fù)擔(dān)過(guò)重。新大樓投入使用后,我們將承受相當(dāng)大的債務(wù)壓力,這將嚴(yán)重影響醫(yī)院的后續(xù)發(fā)展和職工的收入。激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)使我院面臨嚴(yán)峻的生存壓力;與兄弟醫(yī)院比較,我院應(yīng)對(duì)這種競(jìng)爭(zhēng)的學(xué)科實(shí)力卻相當(dāng)薄弱。我們?cè)撛趺崔k?如果有機(jī)會(huì)為大家服務(wù),我將竭-
盡全力,緊密依靠各位主任、教授、護(hù)士長(zhǎng)和干部,緊密依靠全院職工,同舟共濟(jì),共度難關(guān),重點(diǎn)做好以下四個(gè)方面的工作。
一、營(yíng)造民主、廉潔、人性化的工作環(huán)境堅(jiān)持廉潔行政、平等待人、公正處事,主動(dòng)接受群眾監(jiān)督。
要充分尊重職工意見(jiàn),完善職工代表大會(huì)制度,建立院領(lǐng)導(dǎo)定期向職工代表述職的制度,堅(jiān)持民主決策,實(shí)行院務(wù)公開(kāi),不搞家長(zhǎng)制,絕不搞一言堂。
要培養(yǎng)一支懂管理、講效率、能辦事的管理隊(duì)伍。
二、改善職工的待遇和福利在保障職工基本工資的基礎(chǔ)上,制定一套公平合理的分配政策。
要充分調(diào)動(dòng)廣大職工的積極性,使全院職工和離退休人員的收入逐年穩(wěn)步增長(zhǎng)。
恢復(fù)教學(xué)假和公休假制度,對(duì)節(jié)假日值班的職工依法發(fā)放補(bǔ)貼。
完善職工公共福利,提高水、電、氣補(bǔ)貼,關(guān)心職工子女的教育和就業(yè)問(wèn)題。
三、堅(jiān)決壓縮不必要的行政開(kāi)支我們的錢(qián)是怎么來(lái)的,是醫(yī)生們一張張?zhí)幏介_(kāi)出來(lái)的,是他們一天天在手術(shù)臺(tái)上站出來(lái)的,是護(hù)士們一針一針打出來(lái)的,是她們挺著大肚子上夜班熬出來(lái)的,也是全院行政、后勤管理人員和一線工人辛辛苦苦干出來(lái)的!三院的所有收入都是全體職工的血汗錢(qián)。所以,我們必須堅(jiān)決制止大吃大喝,大幅度削減招待費(fèi)用,取消我院駐北京辦事處,壓縮各類會(huì)議開(kāi)支;二期工程建設(shè)要以實(shí)用為原則,不搞豪華裝修,將節(jié)約下來(lái)的資金用于學(xué)科建設(shè)和改善職工待遇。
四、學(xué)科發(fā)展突出重點(diǎn),兼顧全局在加強(qiáng)重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)的同時(shí),扶助弱勢(shì)科室,創(chuàng)造學(xué)科發(fā)展和人才成長(zhǎng)的良好氛圍,形成互為依托的強(qiáng)勢(shì)學(xué)科群和百花齊放、百家爭(zhēng)鳴的局面。我相信,有了好的氣候和土壤,我們的學(xué)科就能給點(diǎn)雨露就發(fā)芽,給點(diǎn)陽(yáng)光就燦爛
我們要面向市場(chǎng),瞄準(zhǔn)學(xué)科發(fā)展前沿,加強(qiáng)與國(guó)內(nèi)外強(qiáng)勢(shì)學(xué)科的聯(lián)系,建立緊密的實(shí)質(zhì)性合作,組建3~4個(gè)具有國(guó)內(nèi)一流水平、多學(xué)科合作的醫(yī)療中心,形成新的學(xué)科增長(zhǎng)點(diǎn)。
每年選派部分醫(yī)療骨干出國(guó)學(xué)習(xí),參與國(guó)內(nèi)外交流和競(jìng)爭(zhēng)。
為各級(jí)各類業(yè)務(wù)人員提供各種形式的學(xué)習(xí)和進(jìn)修機(jī)會(huì),幫助他們解決工作中遇到的困難,使他們盡快成長(zhǎng)
要重視護(hù)理工作,改善護(hù)士工作和學(xué)習(xí)條件,提高服務(wù)水平。
我是同大家一道摸爬滾打13年的老職工,在這里,我度過(guò)了人生的黃金歲月,三院的發(fā)展凝聚著我和大家共同的心血和汗水。我和大家一樣,對(duì)她有一種骨肉親情般的感情。
我也碰到不少困難,也曾有一走了之的念頭,但終究割舍不下這塊熱土,割舍不下同我患難與共多年的兄弟姐妹們!
三院是全院職工的家。我深深地明白三院的職工需要什么,我今天來(lái)競(jìng)聘,就是為了與大家一道實(shí)現(xiàn)我們共同的目標(biāo)。
第10篇 中醫(yī)院院長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿
中醫(yī)院院長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿
文章標(biāo)題:中醫(yī)院院長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿
大家好!我來(lái)自___中心衛(wèi)生院,首先感謝局黨委、行政領(lǐng)導(dǎo)為我提供這個(gè)自我展示的平臺(tái),感謝各位同仁給我這個(gè)學(xué)習(xí)交流的機(jī)會(huì)。我決定參加這次競(jìng)聘前,也曾度德量力、思慮再三,我的處事哲學(xué)就是做人低調(diào)些,做事格調(diào)高一些,堂堂正正做人,清清白白做事,誠(chéng)誠(chéng)懇懇待人。今天之所以參加這次縣中醫(yī)院院長(zhǎng)的競(jìng)職演講,一方面響應(yīng)衛(wèi)生局制定的院領(lǐng)導(dǎo)競(jìng)爭(zhēng)上崗的號(hào)召,體會(huì)衛(wèi)生局把“伯樂(lè)相馬”改為“賽場(chǎng)選馬”的良苦用心,另一方面通過(guò)這次演講答辯,鍛煉自己的能力,展現(xiàn)自己的才華,借此機(jī)會(huì)向大家學(xué)習(xí),同時(shí)也是我喜歡挑戰(zhàn)、永不服輸、勤于學(xué)習(xí)的個(gè)性展現(xiàn)。今天,我勇敢地走上臺(tái)來(lái),接受組織的挑選和大家的評(píng)判,請(qǐng)?jiān)试S我先向大家介紹一下自己的經(jīng)歷:
我叫嚴(yán)梁,漢族,中共黨員,1971年4月生,大專文化,醫(yī)師職稱,現(xiàn)任___中心衛(wèi)生院黨支部書(shū)記、院長(zhǎng)。1988年考入云南省昭通衛(wèi)校醫(yī)士班,1992年畢業(yè)分配到迤車(chē)中心衛(wèi)生院從事臨床工作,1999年取得執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格,200o年加入中國(guó)共產(chǎn)黨,歷任外婦科主任、醫(yī)務(wù)科主任,20__年至今任___中心衛(wèi)生院黨支部書(shū)記、院長(zhǎng)職務(wù),20__年畢業(yè)于云南省廣播電視大學(xué),現(xiàn)就讀于大理醫(yī)學(xué)院本科班。我的競(jìng)職演講主要包括兩個(gè)方面:
一、競(jìng)職院長(zhǎng)的條件
今天參加競(jìng)職中醫(yī)院院長(zhǎng)這個(gè)職位,我認(rèn)為自己具有以下四個(gè)方面的有利條件:
第
一、我具有剛直不阿的人品,良好的個(gè)人修養(yǎng)和雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng),這是我取得工作成績(jī)的前提。作為一名醫(yī)院的管理者、組織者、實(shí)施者,首先要學(xué)會(huì)做人,再學(xué)會(huì)怎樣待人、怎樣管好人、凝聚人,才能在組織管理中充分發(fā)揮人的主觀能動(dòng)作用、發(fā)揮群體優(yōu)勢(shì)、弘揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神,只有具備良好的人格修養(yǎng),才能閃現(xiàn)人性的光輝,展現(xiàn)崇高的人格魅力,以高尚的人格吸引人、感染人、鼓舞人,在工作作風(fēng)上,敢想、敢干,凡是合法的事堅(jiān)決干,凡是符合集體利益、群眾利益的事堅(jiān)決干,凡是有利于醫(yī)院發(fā)展的意見(jiàn),建議堅(jiān)決采納,凡是符合原則的事決不變通,凡是違紀(jì)違規(guī)、違法的事堅(jiān)決抵制。我時(shí)刻反省自己,嚴(yán)格要求自己,為自己準(zhǔn)備“三盆水”:一盆用來(lái)洗頭,讓自己隨時(shí)保持清醒的頭腦,讓自己能更好地學(xué)習(xí)、工作;一盆用來(lái)洗手,讓手不沾不該沾的東西,不拿不該拿的東西;一盆用來(lái)洗腳,使自己輕裝上陣,不走歪路,做到德高為范,為職工做好表率。
第
二、我熱愛(ài)醫(yī)務(wù)工作,充滿激情,加上十四年的臨床經(jīng)驗(yàn),使我在工作中如魚(yú)得水。愛(ài)是最好的老師,因?yàn)槲覠釔?ài)醫(yī)務(wù)工作,所以把全部的精力投入到工作中,因?yàn)槲覠釔?ài)醫(yī)務(wù)工作,所以不斷鉆研業(yè)務(wù)知識(shí);因?yàn)槲覠釔?ài)醫(yī)務(wù)工作,所以工作熱情不減,激情不衰;因?yàn)槲覠釔?ài)醫(yī)務(wù)工作,所以對(duì)工作充滿了自信。十四年來(lái),我在普外、骨科手術(shù)方面獨(dú)擋一面,尤其是在骨傷科領(lǐng)域積累了較為豐富的經(jīng)驗(yàn),力求做到“一專多能”。在衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)和精心指導(dǎo)下,在各級(jí)各部門(mén)的大力支持下,十四年辛勤耕耘有了收獲,20__年我榮獲縣委、政府授予的“農(nóng)村衛(wèi)生工作先進(jìn)個(gè)人”榮譽(yù);20__年被衛(wèi)生局評(píng)為“優(yōu)秀院長(zhǎng)”,還在全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長(zhǎng)培訓(xùn)會(huì)上進(jìn)行交流;20__年榮獲縣“精神文明先進(jìn)個(gè)人”榮譽(yù)。
第
三、我具有能勝任中醫(yī)院院長(zhǎng)的管理經(jīng)驗(yàn)和能力。我能做到識(shí)大體、顧大局,處理問(wèn)題比較周全,工作思路清晰,組織協(xié)調(diào)能力較強(qiáng),綜合素質(zhì)較高,我曾在不同的崗位鍛煉過(guò),從普通醫(yī)生、科室主任到院黨支部書(shū)記、院長(zhǎng),多個(gè)崗位的鍛煉,使我熟悉了醫(yī)院各方面的情況,管理中能做到有的放矢、準(zhǔn)確到位,不留盲區(qū),不留空白。在___任院黨支部書(shū)記、院長(zhǎng)期間,我從調(diào)動(dòng)人的積極因素入手強(qiáng)化院務(wù)管理,以更新服務(wù)觀念、強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)、狠抓制度建設(shè)為突破口,使醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益有了長(zhǎng)足的發(fā)展。20__年完成經(jīng)濟(jì)指標(biāo)279萬(wàn)元,比我任院長(zhǎng)前即20__年的59萬(wàn)元增472.88%,通過(guò)民主測(cè)評(píng),群眾滿意率超過(guò)90%,衛(wèi)生院的工作得到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。2o03年被___鎮(zhèn)黨委、政府授予“立黨為公,執(zhí)政為民”先進(jìn)集體,“五好站所”,縣衛(wèi)生局綜合目標(biāo)考核二等獎(jiǎng),參加創(chuàng)建省級(jí)衛(wèi)生鄉(xiāng)鎮(zhèn);20__年被縣委、政府授予“文明單位”,___鎮(zhèn)黨委、政府授予“社會(huì)治安綜合治理先進(jìn)集體”,縣衛(wèi)生局綜合目標(biāo)考核二等獎(jiǎng);20__年被縣委、政府授予“會(huì)澤縣平安單位”,縣衛(wèi)生局評(píng)為“衛(wèi)生工作先進(jìn)集體”,綜合目標(biāo)考核一等獎(jiǎng),___鎮(zhèn)黨委、政府授予“十星級(jí)文明站所”。
這些榮譽(yù),承載著各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)愛(ài)與培養(yǎng),凝聚著全院職工的心血與汗水,同時(shí)也是對(duì)我多年工作的肯定。成績(jī)屬于昨天,不能代表今天,更不能代表明天,在這里我要借一位足球明星答記者的一句話表明我的工作觀點(diǎn),那就是“下一個(gè)球踢得最好!”
第
四、醫(yī)院的改革和發(fā)展具有良好的外部環(huán)境和內(nèi)部環(huán)境,外部環(huán)境主要體現(xiàn)在兩 方面:一方面,富于創(chuàng)新、求真務(wù)實(shí)的局領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo);另一方面有較好的區(qū)位優(yōu)勢(shì)和社會(huì)各界的普遍關(guān)心與關(guān)注。內(nèi)部環(huán)境主要有三方面:一是悠久的辦院歷史積淀了厚重的文化底蘊(yùn),提供了巨大的發(fā)展?jié)摿Γ欢菤v任院領(lǐng)導(dǎo)為中醫(yī)院的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ);三是中醫(yī)院有一支醫(yī)德高尚、業(yè)務(wù)過(guò)硬、樂(lè)于奉獻(xiàn)的職工隊(duì)伍。我能把外部環(huán)境和內(nèi)部環(huán)境這兩大優(yōu)勢(shì)作為中醫(yī)院騰飛的兩只翅膀,使醫(yī)院的發(fā)展更上一層樓。
二、對(duì)所競(jìng)聘崗位的認(rèn)識(shí)和上崗后的設(shè)想
主要突出六抓:第
一、抓理思路、定目標(biāo)、重特色。我理解大概包括為2o個(gè)字,即搞好服務(wù),穩(wěn)定大局,內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),外樹(shù)形象,自強(qiáng)不息。要突出中醫(yī)特色,發(fā)揮中醫(yī)優(yōu)勢(shì),發(fā)展專病??疲蕴厣笊?,以內(nèi)科為基礎(chǔ),骨傷科為龍頭,中西醫(yī)結(jié)合為主導(dǎo),開(kāi)辟專病??祁I(lǐng)域,采取“走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)”的工作思路,確定??品较颍侠碇贫▽?瓢l(fā)展規(guī)劃和建設(shè)計(jì)劃,使特色??菩纬梢?guī)模,從而提高醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和水平,增強(qiáng)綜合競(jìng)爭(zhēng)力。比如肝病??啤⑵つw病???、糖尿病??啤⒏哐獕翰?频龋嬲纬稍河袑?啤⒖朴袑2?、人有專長(zhǎng)的中醫(yī)特色服務(wù),打造名醫(yī)品牌,發(fā)揮名醫(yī)效應(yīng),使中醫(yī)得到長(zhǎng)足發(fā)展。
第
二、抓制度建設(shè)。一是建立和規(guī)范規(guī)章制度,建立醫(yī)院長(zhǎng)足發(fā)展的長(zhǎng)效機(jī)制,用無(wú)情的制度管有情的人,使工作規(guī)范有序,做事有章可循。二是建立和完善各種競(jìng)爭(zhēng)用人機(jī)制。尺有所短,寸有所長(zhǎng),充分發(fā)揮各人的特色,使全院職工人人找到合適崗位。三是深化分配制度改革。用效率來(lái)衡量職工的工作,充分調(diào)動(dòng)職工工作積極性,努力打造效率型、服務(wù)型單位。
三、抓隊(duì)伍建設(shè)。人是生產(chǎn)力中取決定作用的因素,以人為本,就要建立一支高素質(zhì)的醫(yī)療隊(duì)伍,就必須重視人才的培養(yǎng),在醫(yī)院內(nèi)部,一方面發(fā)揮老專家、老醫(yī)師的作用,采取“傳、幫、帶”的方式,使年輕人迅速成長(zhǎng)為名醫(yī),另一方面發(fā)揮年輕人的理論知識(shí)優(yōu)勢(shì),形成優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),共同促進(jìn)的良好氛圍,同時(shí),采取外出學(xué)習(xí)、短期培訓(xùn)等方式,提升現(xiàn)有醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)能力和業(yè)務(wù)水平。
四、抓行風(fēng)建設(shè)。加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用,用正面典型弘揚(yáng)正氣,用反面典型警示教育,用述廉評(píng)廉、家庭助廉凈化行業(yè)風(fēng)氣,強(qiáng)化監(jiān)督制約機(jī)制,構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系。
五、抓硬件設(shè)施建設(shè)?!肮び破涫拢叵壤淦鳌?,一個(gè)缺乏現(xiàn)代化設(shè)備武裝的單位,其發(fā)展也是有限的,是很難適應(yīng)發(fā)展需求的。因此一方面要盡可能地引進(jìn)新設(shè)備,不斷提高醫(yī)院工作的科技含量,另一方面多渠道爭(zhēng)取資金,改善病房條件,做好醫(yī)院的搬遷工作,努力營(yíng)造一個(gè)民主、優(yōu)美、舒適、整潔的人性化環(huán)境。
六、抓協(xié)調(diào)工作。作為院長(zhǎng),一要抓各項(xiàng)工作的組織協(xié)調(diào)。二要抓好本單位各科室之間、職工之間的關(guān)系協(xié)調(diào)。三要拓寬和疏通民主渠道。多聽(tīng)聽(tīng)職工的呼聲和群眾的意見(jiàn),及時(shí)為職工和群眾排憂解難,構(gòu)建一個(gè)和諧的人際關(guān)系環(huán)境和工作環(huán)境。四要抓好醫(yī)院同上級(jí)主管部門(mén)和其它部門(mén)的協(xié)調(diào)關(guān)系,為醫(yī)院的發(fā)展開(kāi)拓一個(gè)更為廣闊的空間。
如果領(lǐng)導(dǎo)和大家給我這個(gè)機(jī)會(huì),把我推上這個(gè)崗位,我將加倍珍惜,努力工作,如果不能上崗,我也會(huì)加倍努力,盡心、盡力、盡職、盡責(zé)抓好___中心衛(wèi)生院的工作,百尺竿頭更進(jìn)一步。
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第11篇 醫(yī)院院長(zhǎng)就任演講發(fā)言材料
據(jù)組織安排,我到咱們市立醫(yī)院任職主持工作。我深感肩上擔(dān)子的份量和責(zé)任的重大。今天與班子見(jiàn)面,各項(xiàng)工作也就全面進(jìn)入了正軌。借此機(jī)會(huì),談幾點(diǎn)感性熟悉和一些想法,與大家結(jié)共勉,不當(dāng)之處,請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)、班子成員指正。
作為全市醫(yī)療機(jī)構(gòu)的龍頭,多年來(lái),在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在歷屆領(lǐng)導(dǎo)班子打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)上,我們醫(yī)院無(wú)論是整體外觀形象還是內(nèi)部建設(shè),無(wú)論是基礎(chǔ)設(shè)施改善還是醫(yī)療水平提高,無(wú)論是學(xué)科建設(shè)還是醫(yī)德醫(yī)風(fēng)樹(shù)立,各方面都有了長(zhǎng)足進(jìn)步。在我市來(lái)講,其醫(yī)療和服務(wù)水平,勿容置疑;其地位和作用,不可替代;其設(shè)施和技術(shù),無(wú)可比擬。
懸壺濟(jì)世,救死扶傷,是我們醫(yī)院工作的天職。作為一個(gè)非凡的單位,我認(rèn)為,我們的各項(xiàng)工作,必須緊緊圍繞達(dá)到“三個(gè)基本公文易愛(ài)心文秘網(wǎng)滿足”,即讓領(lǐng)導(dǎo)基本滿足,讓職工基本滿足,讓群眾基本滿足。實(shí)現(xiàn)這“三個(gè)基本滿足”,需要我們領(lǐng)導(dǎo)班子和全體員工真正樹(shù)立起主人翁意識(shí),同心協(xié)力,同舟共濟(jì)。人人盡一份努力,人人做一份貢獻(xiàn)。作為班長(zhǎng),在任職期限內(nèi),在市委、市政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,在衛(wèi)生局的大力支持下,在同志們的密切配合下,我有決心、有信心團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體員工,為了我們共同的目標(biāo),不遺余力,把各項(xiàng)工作做好,向上級(jí)黨組織和全體員工交上一份合格的答卷。
通過(guò)最近幾天的思考,我認(rèn)為,在今后的工作中,有這么幾點(diǎn)需要我們,尤其是我個(gè)人,要牢牢把握好。
第一、千方百計(jì)加強(qiáng)學(xué)習(xí)。我在黨政機(jī)關(guān)單位工作多年,今天到醫(yī)院任職,這對(duì)我來(lái)說(shuō),既是一項(xiàng)全新事業(yè),更是一片嶄新的領(lǐng)域。許多方面需要我盡快熟悉和把握。從這個(gè)層面來(lái)講,這不僅僅是對(duì)我個(gè)人能力、學(xué)識(shí)水平的檢驗(yàn),更是對(duì)我事業(yè)心、責(zé)任感的一次全面檢閱。就個(gè)人而言,我愿意也有信心接受挑戰(zhàn)勝任這一職位,首要的任務(wù)就是要加強(qiáng)學(xué)習(xí)。我要靜下心來(lái),學(xué)習(xí)政策,學(xué)習(xí)業(yè)務(wù),學(xué)習(xí)理論,并注得向同志們學(xué)習(xí),向在座的各位學(xué)習(xí),向?qū)嵺`學(xué)習(xí),切實(shí)增強(qiáng)思想上的前瞻性和決策上的科學(xué)性。
第二、千方百計(jì)增進(jìn)團(tuán)結(jié)。團(tuán)結(jié)出戰(zhàn)斗力,團(tuán)結(jié)出影響力,團(tuán)結(jié)出效益。作為醫(yī)院的主要負(fù)責(zé)同志,在班子內(nèi)部,我要帶頭講團(tuán)結(jié),帶頭講大局,帶頭講和諧,以班子團(tuán)結(jié)促進(jìn)全員團(tuán)結(jié)。同時(shí),要增強(qiáng)民主意識(shí),發(fā)揚(yáng)民主作風(fēng),推行民主決策、民主治理、民主監(jiān)督,把方方面面的積極性調(diào)動(dòng)好、發(fā)揮好、保護(hù)好。整個(gè)醫(yī)院能否成為一個(gè)團(tuán)結(jié)向上的集體,要害在于我們班子成員,對(duì)班子成員,我要放手、放松,大膽支持其工作。也請(qǐng)各位成員之間相互協(xié)調(diào)好、配合好,共同把我們自己的事情辦好。
第三、千方百計(jì)加快醫(yī)院發(fā)展。要把醫(yī)院的發(fā)展作為第一要?jiǎng)?wù),作為自己工作的全部?jī)?nèi)容,立足把服務(wù)市場(chǎng)做大,把臨床學(xué)科做強(qiáng),把醫(yī)療技術(shù)做精,狠抓各項(xiàng)措施的落實(shí)。重點(diǎn)在以下“四個(gè)致力于”上下功夫:一是致力于加強(qiáng)人才以伍和學(xué)科建設(shè),著力實(shí)施“人才強(qiáng)院”、“科技興院”戰(zhàn)略,搭建人才平臺(tái),以此留住人才、吸引人才、靠人才帶動(dòng)學(xué)科建設(shè),全力打造醫(yī)院的技術(shù)品牌,增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力,促進(jìn)醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展,二是致力于創(chuàng)新服務(wù)模式,堅(jiān)持“群眾利益無(wú)小事”和“以病人為中心”的服務(wù)理念,與大家一道探索和推行以服務(wù)第一為理念的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略,創(chuàng)新服務(wù)機(jī)制,改變服務(wù)模式,打造服務(wù)品牌。三是致力于強(qiáng)化各項(xiàng)治理工作,堅(jiān)持以人為本,硬起手腕,加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量治理,加強(qiáng)醫(yī)療安全治理,加強(qiáng)財(cái)務(wù)收支延安精神理,加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),加強(qiáng)各項(xiàng)制度建設(shè),以此規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為,堵塞各種漏洞,提高醫(yī)院知名度。四是致力于員工知識(shí)、智力、素質(zhì)和覺(jué)悟的全面培訓(xùn)和提高,做細(xì)做實(shí)做好基礎(chǔ)工作,充分發(fā)揮員工在醫(yī)院發(fā)展、建設(shè)、經(jīng)營(yíng)治理中的積極性、創(chuàng)造性,鍛造出一支高素質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)團(tuán)隊(duì),以此推動(dòng)醫(yī)院全面進(jìn)步。
第四,千方百計(jì)加強(qiáng)自身建設(shè)。結(jié)合新的工作實(shí)際,要著重把握和解法好三個(gè)方面的問(wèn)題:一是要密切聯(lián)系群眾。堅(jiān)持群眾路線的工作方法,尊重員工、關(guān)心員工,為員工服務(wù),全心全意依靠全體員工治院。二是要發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的作風(fēng)。凡事不鋪張、不張揚(yáng),勤勤懇懇工作,踏踏實(shí)實(shí)干事,當(dāng)一名稱職的醫(yī)院經(jīng)營(yíng)治理者。三是要樹(shù)立清廉之風(fēng)。要帶頭說(shuō)廉潔自律,帶頭遵章守紀(jì),帶頭防止腐敗,時(shí)時(shí)處處維護(hù)醫(yī)院的聲譽(yù),維護(hù)班子的形象,維護(hù)群眾利益,以人格凝聚人心、團(tuán)結(jié)大家,以個(gè)人良好的作風(fēng)帶動(dòng)和促進(jìn)醫(yī)院的行風(fēng)建設(shè)。請(qǐng)大家監(jiān)督我、支持我。
多年來(lái)的工作實(shí)踐,我給自己下了這么個(gè)信條,就是不求惹眼政績(jī),但求無(wú)愧吾心。在新的崗位。我也不作什么漂亮的許諾,重要的是實(shí)實(shí)在在的行動(dòng),扎扎實(shí)實(shí)的工作,做到為官一人行、造福一方。總之,我要通過(guò)自己和在座各位的共同努力,真正把我們醫(yī)院建成我市“一流環(huán)境、一流技術(shù)、一流服務(wù)、一流設(shè)備”的上水平,上檔次醫(yī)院,決不辜負(fù)組織的重托,決不辜負(fù)大家的期望和厚愛(ài)。
第12篇 護(hù)士大會(huì)中醫(yī)院院長(zhǎng)演講稿
護(hù)士同志們:
在過(guò)去的__年,我院的醫(yī)療業(yè)務(wù)創(chuàng)造了建院半個(gè)世紀(jì)以來(lái)的最高水平,全年完成門(mén)急診總量超萬(wàn)人次,收治病人人次,手術(shù)人次例,完成總床日超萬(wàn)個(gè),出院者平均住院天數(shù)天。業(yè)務(wù)收入億元,各項(xiàng)效率、效益指標(biāo)均創(chuàng)建院以來(lái)的歷史新高,成為省內(nèi)市級(jí)中醫(yī)院行列中的排頭兵。而這些成績(jī)的取得,我院多名護(hù)士的奉獻(xiàn)功不可沒(méi),值此新春佳節(jié)到來(lái)之際,請(qǐng)?jiān)试S我代表院黨委、院行政,向辛勤工作在臨床一線、為維護(hù)人民群眾健康無(wú)私奉獻(xiàn)的護(hù)理工作者致以崇高的敬意!
面對(duì)__年繁重的護(hù)理工作,你們顧全大局,任勞任怨,恪盡職守,精神飽滿,把辛勞與困難留給了自己,而把幸福與微笑讓給了患者。你們?cè)谏袷サ墓ぷ鲘徫簧?,以自己的?shí)際行動(dòng),踐行著“以愛(ài)心、耐心、細(xì)心、責(zé)任心,護(hù)理患者,治愈疾病,恢復(fù)健康”的南丁格爾誓言。
你們是我院成功創(chuàng)建級(jí)甲等中醫(yī)醫(yī)院的重要力量;你們是搶救病人參與者,全年搶救病人、特護(hù)病人例;你們是“”達(dá)標(biāo)競(jìng)賽活動(dòng)的生力軍。推出了一系列服務(wù)新措施:編印了《病區(qū)服務(wù)指南》;實(shí)施了出院病人回訪制,發(fā)放了醫(yī)患連心卡多張,名片近張;推行了健康教育處方,向萬(wàn)多名住院患者實(shí)施了健康教育;改善了急診科病人輸液流程,使病人的治療更科學(xué)、更合理。
你們是我院精神文明建設(shè)的生力軍。無(wú)論是大學(xué)運(yùn)動(dòng)會(huì)還是衛(wèi)生局運(yùn)動(dòng)會(huì),無(wú)論是歌詠比賽,還是演講比賽,你們護(hù)士不僅是參賽者,還有獲獎(jiǎng)?wù)摺?/p>
在你們中間,有維持多年的省級(jí)“青年文明號(hào)”。有新增的省級(jí)“巾幗示范崗”,有科研課題的設(shè)計(jì)者,有國(guó)家專利的申請(qǐng)者,有實(shí)習(xí)護(hù)士的優(yōu)秀帶教者,更多的是,我院醫(yī)療規(guī)范與制度的實(shí)踐者。
你們用白衣天使良好職業(yè)道德和崇高思想品質(zhì),贏得了病人的贊譽(yù)。贏得了醫(yī)院的聲譽(yù),贏得了中醫(yī)護(hù)理的美譽(yù);優(yōu)化了我院的良好形象,推進(jìn)了我院的業(yè)務(wù)發(fā)展,提高了我院的服務(wù)品位。
同志們,中醫(yī)護(hù)理是中醫(yī)臨床工作中不可或缺的一部分,是提高中醫(yī)臨床診療水平的重要環(huán)節(jié)。是體現(xiàn)中醫(yī)特色與優(yōu)勢(shì)的重要內(nèi)涵,以辨證施護(hù)為特色的中醫(yī)臨床護(hù)理程序正在逐步完善,中醫(yī)護(hù)理工作標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化新一頁(yè)正在展開(kāi)。
__年,我院要全力打造基本現(xiàn)代化綜合性中醫(yī)醫(yī)院,全面提升醫(yī)院綜合實(shí)力;要以新一輪“”改革為動(dòng)力,推進(jìn)醫(yī)院運(yùn)行機(jī)制改革。要以確保醫(yī)療安全為重點(diǎn),全面加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理;要以實(shí)施“三名戰(zhàn)略”為目標(biāo),加快??平ㄔO(shè)步伐;要以“四中全會(huì)”精神為要求,加強(qiáng)黨建與精神文明建設(shè)。我們有理由相信,我院這支技術(shù)精湛、醫(yī)德優(yōu)良的護(hù)理隊(duì)伍,將會(huì)以更昂揚(yáng)的斗志投入工作、更博大的胸懷實(shí)施服務(wù)、更扎實(shí)的工作,作出更出色的成績(jī)!
最后,祝全體護(hù)士同志新春快樂(lè),身體健康,闔家幸福!
第13篇 新年晚會(huì)醫(yī)院院長(zhǎng)致辭演講稿
新年晚會(huì)醫(yī)院院長(zhǎng)致辭演講稿
各位員工,大家晚上好!在辭舊迎新之際,我謹(jǐn)代表四院領(lǐng)導(dǎo)班子向奮斗在_院各條戰(zhàn)線上的1230名職工拜年!祝大家在新的一年里身體健康、萬(wàn)事如意,生活美滿、合家幸福!
剛剛過(guò)去的20__年,是黨和國(guó)家歷史上具有重大意義的一年,西部大開(kāi)發(fā)繼續(xù)推進(jìn),十六屆四中全會(huì)精神深入人心,振興老工業(yè)基地戰(zhàn)略前景喜人。對(duì)我院來(lái)說(shuō),它更具有里程碑式的歷史意義。自20__年正式劃歸_大學(xué)以來(lái),我們_院以建設(shè)“全面應(yīng)用高新技術(shù)醫(yī)院”為目標(biāo),破舊革新、與時(shí)俱進(jìn),使這所百年老院在最短的時(shí)間內(nèi)擺脫了計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制的'桎梏,成功完成企業(yè)單位向事業(yè)單位的轉(zhuǎn)制;我們大力引進(jìn)國(guó)內(nèi)一流的醫(yī)學(xué)人才設(shè)備,整合醫(yī)療資源、加強(qiáng)科研創(chuàng)新,全面推進(jìn)醫(yī)院整體建設(shè),出色完成了建院初既定的工作任務(wù);我們廣開(kāi)門(mén)戶,遍交賓朋,注重營(yíng)銷(xiāo)宣傳,精神文明建設(shè)成績(jī)斐然,在強(qiáng)手如林的醫(yī)療市場(chǎng)中,具備了一定的競(jìng)爭(zhēng)力和發(fā)展后勁,實(shí)現(xiàn)了超常規(guī)、跨越式發(fā)展。這一切令人鼓舞、催人奮進(jìn)。
歲末聚首,心潮澎湃。身為一院之長(zhǎng),我深知一所醫(yī)院的成長(zhǎng)凝聚著每一名醫(yī)護(hù)工作者的智慧與汗水。透過(guò)一排排同比增長(zhǎng)的數(shù)據(jù)背后,我看得到你們輝映在護(hù)士站里的笑容,看得到你們穿梭在病房里匆匆的腳步,也看到了你們佇立在無(wú)影燈下年輕的和不再年輕的背影……我感謝你們,同時(shí)我也堅(jiān)信有了我們醫(yī)大四院1230名職工的敬業(yè)樂(lè)群,鼎新高效,我們未來(lái)的每一場(chǎng)戰(zhàn)斗都將無(wú)往而不勝!
千帆競(jìng)渡、百舸爭(zhēng)流。展望新的20__年,我們發(fā)展要有新思路,改革要有新突破,開(kāi)放要有新局面,各項(xiàng)工作要有新舉措。我們將圍繞既定的辦院目標(biāo),科學(xué)規(guī)劃醫(yī)院的事業(yè)發(fā)展、人才培養(yǎng)和學(xué)科建設(shè);大力發(fā)展原有優(yōu)勢(shì)學(xué)科的同時(shí),推動(dòng)學(xué)科間的交叉和深度融合,形成一批新興學(xué)科、新的優(yōu)勢(shì)學(xué)科;進(jìn)一步推動(dòng)科研教學(xué)改革,不斷提高人才培養(yǎng)質(zhì)量;加強(qiáng)醫(yī)院精神文明建設(shè),不斷提高職工的綜合素質(zhì),擴(kuò)大社會(huì)影響,展現(xiàn)醫(yī)院作為社會(huì)精神文明窗口的新風(fēng)采;積極開(kāi)展對(duì)外交流,繼續(xù)推進(jìn)與國(guó)內(nèi)國(guó)際醫(yī)療機(jī)構(gòu),高等學(xué)府的學(xué)術(shù)交流,博采眾長(zhǎng),拓寬眼界,看到差距,奮起直追。
總之,新的一年,挑戰(zhàn)將與機(jī)遇并存,轉(zhuǎn)折將與發(fā)展攜手,希望將與夢(mèng)想齊飛!
希望在前,云帆高掛。我親愛(ài)的朋友們,我并肩前行的同事們,新年的鐘聲已經(jīng)敲響,新的起跑線已經(jīng)刷新,讓我們同舟共濟(jì)、自強(qiáng)不息,繼續(xù)推進(jìn)醫(yī)院事業(yè)持續(xù)健康向前發(fā)展;讓我們用天生我才的豪情,生命不息的激情共同創(chuàng)造_更加燦爛輝煌的明天!