商城推廣方案 第1篇
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經(jīng)過長期的討價還價，電信系和廣電系終于找到可以接受的平衡點。
6月6日，國務(wù)院副總理張德江主持召開了國家三網(wǎng)融合協(xié)調(diào)小組會議，會上通過了三網(wǎng)融合試點方案(以下稱“試點方案”)。6月8日，在上海電視節(jié)的“三網(wǎng)融合――創(chuàng)新發(fā)展之路”高峰論壇上，國家廣電總局科技司司長王效杰正式對外確認(rèn)了上述消息。
據(jù)悉，三網(wǎng)融合試點方案明確了試點階段主要任務(wù)和試點區(qū)域應(yīng)有的技術(shù)管理條件，各地可在本月18日之前提交試點申請；經(jīng)過審查和篩選后，主管部門將力爭在本月25日前確認(rèn)試點城市名單，下個月開始試點。
4月初，工信部聯(lián)合廣電總局向國務(wù)院三網(wǎng)融合領(lǐng)導(dǎo)小組遞交了《三網(wǎng)融合試點工作方案(第一稿)》，主要對試點方案的計劃、實施步驟、選定試點城市的條件和要求等做了詳細(xì)的說明。但由于兩部門在一些重大問題上有嚴(yán)重分歧，國務(wù)院三網(wǎng)融合領(lǐng)導(dǎo)小組將這份草案迅速打回，要求拿出新方案。該月底，工信部聯(lián)合廣電總局提交第二稿，結(jié)果依然因為雙方未在業(yè)務(wù)管轄權(quán)分配上達(dá)成共識，方案再次被打回。此后，三網(wǎng)融合試點工作方案又經(jīng)歷了多次修改。
如今最終敲定的方案已經(jīng)是第六稿，進(jìn)度比高層最初的預(yù)期拖后了一個月―今年“兩會”期間，工信部部長李毅中曾透露，三網(wǎng)融合試點方案預(yù)計會在5月出臺，6月啟動。
一個方案，五易其稿才獲通過，兩大部門的博弈結(jié)果如何?
廣電系略勝
對廣電系來說，外界認(rèn)為是它爭取到了一個好的開始。
多年來，iptv業(yè)務(wù)是電信系和廣電系爭奪最激烈的領(lǐng)域。在試點方案中，廣電總局獨家負(fù)責(zé)iptv集成播控平臺的建設(shè)和管理，包括epg計費管理、通過有線網(wǎng)開展完整的互聯(lián)網(wǎng)接入、數(shù)據(jù)傳送和tp電話業(yè)務(wù)。
李毅中解釋過，三網(wǎng)融合試點方案的核心，就是要在雙向進(jìn)入上找到切入點：廣電行業(yè)根據(jù)規(guī)定可以進(jìn)入一些電信行業(yè)的業(yè)務(wù)，國有電信企業(yè)根據(jù)規(guī)定可以進(jìn)入一些廣播影視的業(yè)務(wù)。在今年初，國務(wù)院在下發(fā)的《推進(jìn)三網(wǎng)融合的總體方案》中指出，“iptv、手機電視的集成播控業(yè)務(wù)由廣電部門負(fù)責(zé)、宣傳部門指導(dǎo)”。該文件同時補充指出，“符合條件的國有電信企業(yè)可在有關(guān)部門的監(jiān)管下，從事iptv傳輸業(yè)務(wù)、手機電視分發(fā)業(yè)務(wù)”。
根據(jù)《it時代周刊》掌握的情況，在訂立試點方案階段，iptv、手機電視等新媒體的集成播控權(quán)一直是工信部和廣電總局無法達(dá)成共識的矛盾之一。一邊是工信部堅決爭權(quán)，另一邊是廣電總局堅拒放權(quán)。
在廣電總局獲得iptv集成播控平臺的建設(shè)和管理權(quán)后，中廣互聯(lián)的副總經(jīng)理汪海天認(rèn)為，雖然試點方案多次易稿，但結(jié)果總算符合此前預(yù)期，“節(jié)目內(nèi)容播控權(quán)本就屬于廣電部門，廣電部門可以進(jìn)入電信領(lǐng)域發(fā)展業(yè)務(wù)也是三網(wǎng)融合的需要。”汪海天說。
與廣電系內(nèi)部“符合預(yù)期”的表態(tài)不盡相同，外界觀點多數(shù)認(rèn)為廣電系在三網(wǎng)融合啟動之初即先勝一局。國信證券分析師陳財茂認(rèn)為，試點方案將制約電信部門大規(guī)模推廣iptv，減小對廣電部門的威脅。
4月初，廣電總局曾向各地廣電部門發(fā)文，要求徹查并叫停違規(guī)的iptv業(yè)務(wù)。據(jù)稱，這份文件下發(fā)時并沒有通知電信運營商。有分析^士預(yù)計，廣電總局在今后的iptv牌照發(fā)放中會權(quán)衡各試點地區(qū)的臺網(wǎng)力量，繼續(xù)保護(hù)旗下企業(yè)利益，電信運營商只能通過合作曲線介入。
另據(jù)了解，廣電系的勝利可能不止于iptv業(yè)務(wù)。目前，廣電運營商在開展寬帶業(yè)務(wù)時。由于沒有國際互聯(lián)網(wǎng)寬帶出口，只能向電信運營商租用，明顯影響到廣電寬帶業(yè)務(wù)的利潤。以廣電系控股的歌華有線為例，其寬帶收入中將近40％要用于支付租金。
雖然本文截稿前試點方案尚未對外公布，上述問題懸而未決。但有消息稱，廣電部門有望獲得互聯(lián)網(wǎng)寬帶業(yè)務(wù)的國際出口。
博弈遠(yuǎn)未結(jié)束
盡管外界普遍認(rèn)為廣電總局在和工信部的較量中占據(jù)上風(fēng)，但它并非在所有方面都稱心如意。
早些時候有消息稱，工信部在草擬的第五稿建議案中，針對廣電部門提出兩條新要求，其中之一是廣電部門只擁有ip電話業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)權(quán)，而不具有號碼分配權(quán)。
有不愿具名的電信專家向本刊記者透露，外界只注意到電信部門沒有爭取到iptv業(yè)務(wù)的集成控制權(quán)，其實，廣電部門也沒有得到非常想要的電話號碼分配權(quán)。該專家表示。這意味著即使用戶選擇使用廣電部門提供的相應(yīng)語音服務(wù)，也還要去電信部門申請電話號碼，廣電運營商要想做電話業(yè)務(wù)，也相當(dāng)費勁。
與此同時，試點方案允許廣電部門介入互聯(lián)網(wǎng)接入和ⅲ電話業(yè)務(wù)，這讓它們具有了電信運營商的部分資質(zhì)。對此，有來自工信部的人士介紹，在試點階段，廣電網(wǎng)絡(luò)運營商要獲得電信牌照后，才能發(fā)展語音和寬帶業(yè)務(wù)；進(jìn)入推廣階段后，進(jìn)入條件會進(jìn)一步開放，而且是雙向的。
還值得注意的是，試點方案把三網(wǎng)融合進(jìn)程明確分為兩個階段：2010年到2012年為試點階段，2012年到2015年為推廣階段。這與國務(wù)院年初擬定的時間表完全相同。
按照上述人士所說，2012年后，電信運營商在發(fā)展iptv業(yè)務(wù)時，可能獲得更大的空間；廣電部門在實現(xiàn)全國一張網(wǎng)的基礎(chǔ)上，其語音和寬帶業(yè)務(wù)將給電信運營商帶來更大的競爭壓力。
然而，與電信行業(yè)經(jīng)過重組后形成的三大運營商格局不同，廣電行業(yè)內(nèi)部是一種劃區(qū)域而治，國家、省、地市和縣四級辦廣電的格局。通信及廣電行業(yè)專家侯自強曾指出，要完成三網(wǎng)融合，兩部委各有弱點，廣電部門受困于各地廣電系統(tǒng)的各自為政，但如果能夠組建部級有線電視網(wǎng)絡(luò)公司，則可以將分散的體系整合起來。
依據(jù)媒體報道，廣電部門正在加緊實現(xiàn)全國一張網(wǎng)。今年2月，廣電總局相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，正在研究組建部級有線電視網(wǎng)絡(luò)公司的方案。在8日的“三網(wǎng)融合――創(chuàng)新發(fā)展之路”高峰論壇上，王效杰也曾明確指出，計劃在3年內(nèi)完成組建部級有線電視網(wǎng)絡(luò)公司和并網(wǎng)的工作，這是廣電部門在三網(wǎng)融合試點階段的主要任務(wù)之一。
據(jù)悉，目前全國已經(jīng)有海南、廣西、江蘇和陜西等13個省完成了全省有線網(wǎng)絡(luò)的整合，廣電總局要求余下省份在年內(nèi)完成該項工作。王效杰坦言，要把全國上千張網(wǎng)整合成一張網(wǎng)，對于廣電部門來說確實是巨大的挑戰(zhàn)。
電信系和廣電系圍繞三網(wǎng)融合的較量只是暫告一段落。工信部電信經(jīng)濟專家委員會秘書長楊培芳表示，電信行業(yè)內(nèi)確實有人擔(dān)心不能掌控iptv集成播控平臺的建設(shè)和管理權(quán)后，可能導(dǎo)致電信系丟失對三網(wǎng)融合的主導(dǎo)權(quán)。但他指出，在三網(wǎng)融合細(xì)則出臺之前，電信系還有機會爭取更多利益。楊培芳同時強調(diào)，電信系與廣電系的競爭，落腳點應(yīng)該是業(yè)務(wù)和服務(wù)，而不是三網(wǎng)融合的主導(dǎo)權(quán)。
有業(yè)內(nèi)專家指出，三網(wǎng)融合在具體實施中會涉及電信系和廣電系更深層次的利益爭奪，目前通過的試點方案尚缺少細(xì)則，難以有效解決實際操作中的具體問題。
選誰試點?
自從今年元月國務(wù)院決定加快推進(jìn)三網(wǎng)融合后，外界即開始猜測試點城市名單。2月初，工信部方面曾表示，首批三網(wǎng)融合試點城市將圈定在10個左右。隨后，坊間出臺了一份來源不詳?shù)娜脒x城市名單，其中包括上海、南京、杭州、深圳、哈爾濱、重慶、武漢、長沙、沈陽和忻州10座城市。
在試點方案定論后，這個話題更是被津津樂道。據(jù)悉，試點地區(qū)要盡可能滿足幾項要求，包括該地區(qū)有線網(wǎng)絡(luò)已完成雙向改造、有線電視用戶具有一定規(guī)模、當(dāng)?shù)鼐哂休^強消費能力、最好有一家有線網(wǎng)絡(luò)的上市公司等。
有分析人士據(jù)此指出，全國符合上述條件的城市不會超過10個，如不出意外，上海、深圳、杭州和哈爾濱會入選首批試點城市名單。該人士列出的4個城市，兩部委此前曾前往調(diào)研。上述“種子城市”也對能成為試點城市滿懷熱情。5月15日，深圳市政府宣布，該市申請國家三網(wǎng)融合試點城市的方案已經(jīng)起草完畢，將于6月份向有關(guān)部門遞交申請。在全國擁有iptv用戶最多的上海也摩拳擦掌，忙于申報。上海經(jīng)濟和信息化委員會相關(guān)人士表示，上海爭取成為三網(wǎng)融合首批試點城市的申請，得到國家相關(guān)部委支持。
商城推廣方案 第2篇
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結(jié)合當(dāng)前工作需要，的會員“wyane”為你整理了這篇政協(xié)“凝心聚力促發(fā)展 履職盡責(zé)做貢獻(xiàn)”主題活動工作總結(jié)范文，希望能給你的學(xué)習(xí)、工作帶來參考借鑒作用。
【正文】
政協(xié)“凝心聚力促發(fā)展 履職盡責(zé)做貢獻(xiàn)”主題活動工作總結(jié)
今年以來，沈河區(qū)政協(xié)按照市政協(xié)“凝心聚力促發(fā)展、履職盡責(zé)做貢獻(xiàn)”主題活動部署制訂了實施方案，重點圍繞疫情防控常態(tài)化、做好“六穩(wěn)”“六?！惫ぷ鳌⒎e極參與“創(chuàng)城”活動三個關(guān)鍵點，以發(fā)揮委員主體作用和專委會基礎(chǔ)作用為依托，以履職工作項目為載體，以資政建言和凝聚共識上雙向發(fā)力為目標(biāo)，扎實推進(jìn)主題活動開展，助推區(qū)委、區(qū)政府全力奪取疫情防控和經(jīng)濟社會發(fā)展雙勝利。
第一，以黨建引領(lǐng)履職，確保主題活動正確政治方向。在活動開展中，沈河區(qū)政協(xié)注重發(fā)揮黨組核心作用和6個專委會“功能型”黨支部示范帶頭作用，使主題活動從方案制訂、組織實施、調(diào)研視察項目設(shè)計，一直到形成工作成果各個環(huán)節(jié)始終突出黨的方向引領(lǐng)，注重發(fā)揮黨員委員先鋒模范作用。在抗擊疫情中，各界委員在政協(xié)黨組的號召下，衛(wèi)生、教育、城建等黨員委員帶頭，有的奮戰(zhàn)一線參與抗擊疫情工作，有的克服重重困難推進(jìn)工程建設(shè)，有的積極捐款捐物奉獻(xiàn)愛心，還有的立足本職守護(hù)好疫情期間百姓的“菜籃子”“米袋子”，這些黨員委員率先垂范、身體力行展現(xiàn)了政協(xié)委員的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)。在推進(jìn)企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)和學(xué)生復(fù)課中，區(qū)政協(xié)黨組和各“功能型”黨支部堅持正面發(fā)聲，廣泛宣傳發(fā)動，為廣大人民群眾和抗疫一線提供幫助，匯聚起萬眾一心、攜手并進(jìn)的強大合力。為推進(jìn)工作成效，沈河區(qū)政協(xié)黨組具體把握住三個工作著力點：一是發(fā)揮委員建言獻(xiàn)策作用。開展了提案專題征集，形成了《關(guān)于疫情過后盡快恢復(fù)文旅產(chǎn)業(yè)的建議》、《關(guān)于疫情期間企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)的建議》等有價值提案20余件，社情民意30余條，均被區(qū)委、區(qū)政府予以采納。二是提案開展專題協(xié)商。圍繞“企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)、學(xué)生復(fù)課復(fù)學(xué)”難題與區(qū)政府15個相關(guān)部門專題協(xié)商，政協(xié)委員結(jié)合目前企業(yè)面臨的用工短缺、物流不暢、線下營銷受阻、產(chǎn)業(yè)鏈整體運轉(zhuǎn)效率不高、加快文化旅游產(chǎn)業(yè)復(fù)蘇、保障老百姓生活必需和學(xué)生復(fù)課復(fù)學(xué)等焦點問題，提出可操作性較強的意見建議40余條，被區(qū)政府高度肯定、積極采納。三是搭建知情明政平臺，激發(fā)區(qū)內(nèi)委員企業(yè)活力。舉辦了“政協(xié)委員大講堂”，邀請專家向委員解讀“沈河區(qū)2020年金融產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級規(guī)劃方案”及支持中小微企業(yè)融資政策，邀請抖音簽約藝人講解新媒體短視頻營銷；召開了委員企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)座談會，詳細(xì)了解委員企業(yè)存在的困難問題，并現(xiàn)場幫助部分委員企業(yè)解決了小額貸款融資難問題，為區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展貢獻(xiàn)政協(xié)力量。
第二，發(fā)揮專門協(xié)商機構(gòu)作用，項目化推進(jìn)主題活動。聚焦區(qū)委工作會議確定的“一手抓疫情防控不放松，一手抓經(jīng)濟社會發(fā)展不動搖”的工作部署，區(qū)政協(xié)錨定疫情防控短板問題、沈河三大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展和創(chuàng)城工作，致力于發(fā)揮重要陣地、重要平臺、重要渠道作用，推動建言資政和凝聚共識雙向發(fā)力。在具體實踐上，區(qū)政協(xié)突出項目化運作，認(rèn)真確定調(diào)研視察、民主監(jiān)督等活動項目18個。一是圍繞疫情防控常態(tài)化，重點組織委員開展推進(jìn)公共衛(wèi)生服務(wù)體系、基層社區(qū)管理服務(wù)等視察調(diào)研。二是圍繞做好“六穩(wěn)”“六保”工作方面，重點組織委員對沈河“夜經(jīng)濟”發(fā)展、提升胡同特色文化助力盛京皇城5a級旅游景區(qū)建設(shè)等方面開展調(diào)研視察。三是圍繞創(chuàng)建文明城市，重點組織委員開展農(nóng)貿(mào)市場整治、環(huán)衛(wèi)系統(tǒng)智慧平臺建設(shè)等視察調(diào)研。四是對中街部級步行街改造、行政審批事項“應(yīng)進(jìn)必進(jìn)”落實情況、市場監(jiān)管審批窗口改革服務(wù)工作情況、中央支持民營企業(yè)改革發(fā)展28條意見的工作落實情況等開展民主監(jiān)督。按照《沈河區(qū)政協(xié)“凝心聚力促發(fā)展，履職盡責(zé)做貢獻(xiàn)”主題活動實施方案》部署，由區(qū)政協(xié)各位主席牽頭，各專委會辦公室組織實施，18個調(diào)研視察項目取得較好的調(diào)研成果，均形成了調(diào)研報告。我們以區(qū)政協(xié)專題協(xié)商會議形式，將調(diào)研成果與區(qū)委、區(qū)政府相關(guān)部門開展專題協(xié)商，區(qū)委王心宇書記對政協(xié)監(jiān)督調(diào)研給予了高度肯定。同時，我們共征集到委員提案200余件，社情民意30余條，并確立了優(yōu)化產(chǎn)業(yè)項目服務(wù)機制、加快發(fā)展夜經(jīng)濟、扶持民營中小微企業(yè)、推廣老舊小區(qū)物業(yè)專業(yè)化管理模式、加強中小學(xué)生心理健康等5件重點提案。對于委員重點提案，我們加大督辦力度，力促問題解決落實；對于重點調(diào)研視察項目，均形成調(diào)研報告，以“沈河區(qū)政協(xié)工作專報”形式向區(qū)委、區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)直接報送，積極推動調(diào)研視察成果落實。
商城推廣方案 第3篇
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2008*城月餅街總體策劃方案 [目 錄] 第一章：2008*城月餅街總體分析 一、2008*城月餅街基本情況 二、規(guī)劃2008*城月餅街面臨的有利條件 三、規(guī)劃2008*城月餅街面臨的不利條件 四、規(guī)劃2008*城月餅街的綜合效益分析 五、規(guī)劃2008*城月餅街的市場分析 第二章：2008*城月餅街整體構(gòu)想 一、2008*城月餅街的預(yù)期目標(biāo) 二、2008*城月餅街籌辦工作重點 三、2008*城月餅街的組織結(jié)構(gòu) 四、2008*城月餅街的資金籌措 五、2008*城月餅街的籌辦的戰(zhàn)略實施階段 第三章：2008*城月餅街活動方案 一、2008*城月餅街的主要活動 二、2008*城月餅街的活動目標(biāo) 三、2008*城月餅街的活動選擇原則 第四章：2008*城月餅街招展工作方案 一、2008*城月餅街招展的主要內(nèi)容 二、2008*城月餅街招展目標(biāo) 三、2008*城月餅街招展面臨的有利和不利條件 四、2008*城月餅街招展的重點及方式 五、2008*城月餅街招展工作的初步設(shè)想 第五章：2008*城月餅街宣傳推介方案 一、2008*城月餅街宣傳推介的總體思路 二、2008*城月餅街宣傳推介的戰(zhàn)略目標(biāo) 三、2008*城月餅街宣傳推介的實施構(gòu)想及時機選擇 第六章：2008*城月餅街場地規(guī)劃方案 一、2008*城月餅街規(guī)劃的基本原則及內(nèi)容 二、2008*城月餅街規(guī)劃的有利和不利條件 三、2008*城月餅街規(guī)劃進(jìn)度 第七章：2008*城月餅街總體方案附件 一、2008*城月餅街參展邀請函 二、2008*城月餅街平面及效果圖示 第一章 2008*城月餅街總體分析 一、2008*城月餅街基本情況 2008*城月餅銷售一條街是*城市第一條集文化、商貿(mào)、民俗、旅游、娛樂、休閑于一體的復(fù)古式商業(yè)步行街。是由*城市政局主辦，*城市文化局和*城市旅游局協(xié)辦，*城鴻基策劃公司承辦，將于2008年9月4日——9月18日在*城市富國路舉行，歷時15天，其主題是：中秋節(jié)，逛復(fù)古式月餅街，假日生活新主張（體驗）；規(guī)劃理念：以產(chǎn)業(yè)打動政府；以復(fù)古再現(xiàn)式打造民俗文化；以民俗文化帶動商品貿(mào)易；以商品貿(mào)易拉動區(qū)域經(jīng)濟；規(guī)劃目標(biāo)：把2008*城月餅街規(guī)劃成歷屆規(guī)模最大、創(chuàng)意最新、最響最廣、效益最佳、服務(wù)最優(yōu)，具有濃郁中秋傳統(tǒng)文化和本土民俗風(fēng)情的復(fù)古式商貿(mào)步行街。2008*城月餅街推出“三結(jié)合”：中秋傳統(tǒng)文化與本土民俗風(fēng)情相結(jié)合；月餅展與工藝品、水果、紅酒展相結(jié)合；展示與交易相結(jié)合。2008*城月餅街主要內(nèi)容分為兩大板塊：第一板塊為精美月餅、水果、紅酒、工藝品、燈籠、茶等展銷；第二板塊為月餅街配套活動，包括開幕式、閉幕式、相關(guān)文化活動。 二、規(guī)劃2008*城月餅街面臨的有利條件 （一）市政局高度重視，市文化局、旅游局、*城電視臺、*城日報社等大力支持，決心把2008*城月餅街規(guī)劃得更美觀，更有新意，更能創(chuàng)造經(jīng)濟效益。 （二）隨著*城市文化、經(jīng)濟等各方面的飛速發(fā)展，發(fā)展“大旅游、大文化、大市場、大產(chǎn)業(yè)”的條件日臻成熟。*城市通過成功打造了荔枝文化旅游節(jié)、牛仔節(jié)等一系列城市品牌形象，為塑造城市品牌，提升城市知名度，拉動地域經(jīng)濟發(fā)展開創(chuàng)了先河；加之*城食品行業(yè)的平穩(wěn)、健康發(fā)展，有必要為其拓展一個產(chǎn)品銷售、品牌推廣及技術(shù)交流的空間。 （三）農(nóng)歷八月十五日，作為我國僅次于春節(jié)的第二大傳統(tǒng)節(jié)日——中秋節(jié)，已在大眾心中根深蒂固，“中秋祭月拜月”、“中秋賞月”、 “中秋團圓”、“中秋食月餅”已成了中秋節(jié)象征性的文化。隨著經(jīng)濟與人民文化素質(zhì)的不但提高，中秋節(jié)已從簡單食月餅習(xí)俗演化成為家人團聚、多彩多姿的群眾賞月游樂活動。市民對中秋節(jié)文化生活質(zhì)量大大提高，為繁榮中秋假日經(jīng)濟提供了舞臺。 （四）2008*城月餅街的成功舉辦，為今年月餅街規(guī)劃及執(zhí)行提供了豐富的可借鑒經(jīng)驗。 三、規(guī)劃2008*城月餅街面臨的不利條件 （一）籌備工作任務(wù)重，各項籌備工作還沒有完全啟動，策劃方案、機構(gòu)設(shè)置、場地規(guī)劃、場地建設(shè)等方面都需要做大量的具體工作。 （二）資金籌措困難，政府拔款還未具體落實，融資在一定程度上比較困難；缺乏大型辦展經(jīng)驗、辦展人才和辦展設(shè)施。 （三）*城月餅街歷史短，只舉辦過一屆（2008年），其知名度和影響力有限，市場開發(fā)的難度較大。 （四）*城月餅街招展范圍局限于*城地區(qū)，參展的大企業(yè)不多，參展商品有限。 四、規(guī)劃2008*城月餅街的綜合效益分析 （一）回顧：2008年*城月餅街參展商家達(dá)50多家，展位120多個，人流量超過10000人次/天，商品銷售額達(dá)150多萬，成為去年*城月餅熱銷最火的一大賣場； （二）通過復(fù)古再現(xiàn)式月餅街的打造，它將中秋節(jié)所蘊涵的傳統(tǒng)文化與*城本土民俗風(fēng)情資源充分挖掘，極大帶動*城假日旅游的繁榮，使節(jié)日文化向假日經(jīng)濟的不斷演化，對假日經(jīng)濟有巨大的推動作用。 （三）通過*城月餅街成功舉辦，它將豐富市民的假日文化生活，提高市民的文化素質(zhì)，提升*城城市形象。 （四）*城月餅街為*城食品行業(yè)提供了一個交流、學(xué)習(xí)、合作的平臺，并*強*城商業(yè)界開拓優(yōu)良市場的意識與動機，促進(jìn)*城食品行業(yè)的快速發(fā)展。 五、規(guī)劃2008年*城月餅街的市場分析 (一) 從參展商角度分析：*城食品業(yè)蓬勃發(fā)展，食品生產(chǎn)商家達(dá) 家，大小酒家 家、零售商 家。2008年月餅街企業(yè)參展達(dá)50多家，零售商達(dá)40多家。 （二）從消費者角度分析：*城本地人口90萬人，外來人口達(dá)30萬人。2008年月餅街人流量達(dá)10000人次/天，商品銷售額達(dá)150多萬。 第二章 2008*城月餅街整體構(gòu)想 一、2008*城月餅街的預(yù)期目標(biāo) 1、*城地區(qū)規(guī)模最大的月餅展銷會。 （1）展銷面積*城最大。提供占地5000平方米、總長度為400米有展位（3mx3m）250個。 （2）參展企業(yè)和零售商將更多。吸引80多個食品生產(chǎn)商、酒家、餅家和60多個個體零售商參展。 （3）參展商品品種更齊全、款式更新穎、風(fēng)味更獨特。 （4）配套活動更豐富、更具傳統(tǒng)文化色彩。 2、創(chuàng)意更新的月餅展銷會。 （1）荔鄉(xiāng)文化特色更明顯。充分彰顯荔鄉(xiāng)本土民俗特色和人文資源。 （2）展覽內(nèi)涵更豐富。在展銷月餅的同時，集中展示我國傳統(tǒng)中秋文化所遺留下豐富習(xí)俗，賞月、猜燈謎、提燈籠等 （3）辦展形式更具創(chuàng)意?；貧w古代那種集賣市場，探索祖先的生活方式，以最古老的方式歡度中秋。 （4）以文化促進(jìn)銷售，以大市場的總體市場規(guī)劃、總體市場促銷做大做強*城月餅街品牌。 3、影響力更廣的月餅展銷會 （1）宣傳工作力度加大。有計劃、有戰(zhàn)略的宣傳推廣，媒體宣傳頻率*多，覆蓋面積*廣。 （2）活動規(guī)格較高。邀請市委領(lǐng)導(dǎo)及政府相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)出席開幕式，邀請著名書法家題名獻(xiàn)藝。 4、效益更佳的展銷會 （1）2008*城月餅街要實現(xiàn)突破2008年的交易成果，商品銷售額超過200萬元。 （2）產(chǎn)業(yè)帶動效益明顯。借助月餅街的品牌效應(yīng)及其營造的特色氣氛實現(xiàn)文化產(chǎn)業(yè)的新發(fā)展，推動商貿(mào)、旅游、娛樂等協(xié)調(diào)并進(jìn)，加快城市化進(jìn)程，優(yōu)化城市形象。 二、2008*城月餅街籌辦工作重點 1、2008*城月餅街的策劃工作； 2、2008*城月餅街籌備機構(gòu)的構(gòu)建； 3、2008*城月餅街的宣傳工作； 4、2008*城月餅街的場地規(guī)劃及建設(shè)； 5、2008*城月餅街的招展及招商工作； 6、2008*城月餅街的布展工作； 7、2008*城月餅街的接待工作； 8、2008*城月餅街的活動開展工作； 9、2008*城月餅街的總結(jié)及市場開發(fā)。 三、2008*城月餅街的組織結(jié)構(gòu) 1、組織框架 主辦單位：*城市市政局 協(xié)辦單位：*城市經(jīng)貿(mào)局、*城市文化局、*城市旅游局 承辦單位：鴻緣基業(yè)文化有限公司 媒體支持：《*城日報》、《*城電視臺》、《*城電臺》、*城網(wǎng) 2、組委會人員框架 組長： （從主辦單位中指定人員） 執(zhí)行組長： 陳鏡榮 、李思平（從協(xié)辦單位中指定人員） 執(zhí)行副組長：賴伯慈 （承辦單位負(fù)責(zé)人） 執(zhí)行委員：張偉棠（媒體宣傳）、 四、2008*城月餅街的資金籌措 在資金籌措上，采取“政府引導(dǎo)加市場運作”的模式，多渠道、寬領(lǐng)域地籌集資金。具體方式主要有： 1、向上爭。積極爭取市委及相關(guān)部門的資金支持和政策支持，特別是爭取在項目立項、報批等方面的支持，以有效的政策扶持來籌集資金。把2008月餅街項目進(jìn)行整體包裝，爭取市委及相關(guān)部門的重視及關(guān)注。 2、企業(yè)投。組織有實力、有意向投資的企業(yè)和個人到實地參觀，大力宣傳投資的各項優(yōu)惠政策及豐厚回報，以此吸引外界資金。 3、媒體扶持。通過*城本地媒體（《*城日報》、《*城電視臺》、《*城電臺》等）對本項目進(jìn)行公益報導(dǎo)及宣傳，減低宣傳投入費用，從而控制成本，降低風(fēng)險。 五、2008*城月餅街的籌辦的戰(zhàn)略實施階段 1、前期準(zhǔn)備階段：2008年6月——7月。制定《2008*城月餅一條街活動總體方案》；確定組織結(jié)構(gòu)，落實具體工作班子；全面落實月餅街場地的規(guī)劃、設(shè)計、施工準(zhǔn)備及宣傳、招商準(zhǔn)備。 2、全面展開階段：2008年8月1日——9月3日。2008年8月1日月餅街場地的基礎(chǔ)體設(shè)施建設(shè)全面展開及配套設(shè)施也相應(yīng)跟進(jìn)，9月1日前各項設(shè)施基本完成，9月1一3日參展單位自行布展及現(xiàn)場氣氛布置；2008年8月1日宣傳推廣將全面開展，新聞媒體、報刊、海報及宣傳單張也將全面啟動；2008年8月5日開始實施招展及招商工作，8月20日—21日進(jìn)行現(xiàn)場統(tǒng)一招商。 3、完善運行階段：2008年9月4日“2008*城月餅銷售一條街”開幕。各項設(shè)施全面完成，施工布展完畢且達(dá)到預(yù)期要求；對所有施工項目進(jìn)行檢查、調(diào)整、測試，確保正常運行；再掀“2008*城月餅街”宣傳推廣高潮，對開幕式進(jìn)行專題新聞報道；組織工作、安全保衛(wèi)工作以及各項服務(wù)工作全部就緒。 第三章 2008*城月餅街活動方案 一、2008*城月餅街的主要活動 “2008*城月餅街”活動內(nèi)容包括月餅及其它相關(guān)商品展銷和“2008*城月餅街”配套活動兩個部分。具體內(nèi)容如下： 第一部分：月餅展銷及相關(guān)商品交易活動 1、古典文化遺產(chǎn)展銷區(qū)：燈籠、字、畫、玉器、工藝品、圖書等。 2、中秋精品月餅展銷區(qū)：各式月餅、糕餅及精美食品等。 3、綠色食品展銷區(qū)：各類水果、紅酒、絲苗米、茶等。 4、娛樂休閑區(qū)：表演、餐飲區(qū)（小吃、啤酒、飲料、煙、玩具等） 第二部分：“2008*城月餅銷售一條街”配套活動 1、開幕式 （1）時間：2008年9月4日10：30 （2）地點：*城月餅銷售一條街 （3）特邀領(lǐng)導(dǎo)名單：（待議） （4）流程： 醒獅表演 主持人致辭 市領(lǐng)導(dǎo)講話 啟動儀式進(jìn)行（剪彩儀式） 禮炮鳴放 醒獅賀喜 （5）媒體報導(dǎo)：邀請*城電視臺、*城日報社及相關(guān)媒體對開幕式實況進(jìn)行專題報導(dǎo)。 2、文化活動 （1）醒獅表演 （2）舞春牛表演 （3）本土?xí)耀I(xiàn)藝 （4）燈謎競猜 （5）宮廷月餅秀 （6）精裝月餅展示活動 3、會議 召開食品行業(yè)交流會及采購訂貨會，促進(jìn)*城食品企業(yè)間的交流與合作，并提高月餅及相關(guān)商品的銷量，帶動經(jīng)濟發(fā)展。 （1）專業(yè)會議： a、中外食品高峰論壇 b、食品企業(yè)投融資洽談會 c、食品企業(yè)質(zhì)量管理認(rèn)證論壇 d、食品高科技信息會 （2）采購訂貨會：a、食品原材料進(jìn)貨 b、產(chǎn)品特征及優(yōu)惠價格 c、銷售渠道及經(jīng)營手法 d、現(xiàn)場優(yōu)惠訂貨 4、閉幕式（略） 二、2008*城月餅街的活動目標(biāo) 1、實現(xiàn)“2008*城月餅街”的辦展目標(biāo)。 2、讓本次活動辦得更精彩、更有活力、更有經(jīng)濟效益，使人難忘。 三、2008*城月餅街的活動選擇原則 1、符合中秋傳統(tǒng)文化色彩，充分挖掘傳統(tǒng)文化內(nèi)涵； 2、在一定的基礎(chǔ)上要彰顯荔鄉(xiāng)本土民俗風(fēng)情，體現(xiàn)荔鄉(xiāng)所特有的文化； 3、活動設(shè)計應(yīng)覆蓋展覽、交易、文化傳播、娛樂等內(nèi)容； 4、突出展覽與交易相結(jié)合、市民及游客觀賞與參與相結(jié)合； 5、活動豐富、亮點突出，易于吸引市民及游客。 第四章 2008*城月餅街招展工作方案 一、2008*城月餅街招展的主要內(nèi)容 “2008*城月餅街”組委會以中秋節(jié)為載體，采取招展與自籌，文化與商貿(mào)相結(jié)合的市場運作方式，為*城食品生產(chǎn)商提供展示自己的最新產(chǎn)品、實現(xiàn)企業(yè)間商貿(mào)合作與交流，并提高產(chǎn)品銷量，搶占市場先機。本次活動將面向*城及周邊城市（東莞、廣州等）月餅生產(chǎn)企業(yè)、食品生產(chǎn)商、酒樓（酒家）、個體零售商、工藝品及燈籠相關(guān)經(jīng)銷商等招展。同時，還將組織人員招攬“2008月餅街”贊助商等。 二、2008*城月餅街招展目標(biāo) 通過高質(zhì)量的招商招展，吸引80多個食品生產(chǎn)商、酒家、餅家和60多個個體零售商參展，使本次活動交易額超過200萬。 三、2008*城月餅街招展面臨的有利和不利條件 （一）有利條件 1、*城月餅街的影響逐步擴大。2008年*城月餅街的成功舉辦，為50多家參展商家創(chuàng)造一定的經(jīng)濟效應(yīng)和知名度；*城月餅街同時也成為了*城月餅熱銷的一大賣場，*城月餅生產(chǎn)經(jīng)銷商及零售商對此不容忽視。 2、*城月餅街有高規(guī)格的組織體系。*城市委、*城市政局、*城市經(jīng)貿(mào)局、*城市文化局、*城市旅游局等政府部門的高度重視及支持，將引起部分企業(yè)的關(guān)注及參予，這為“2008*城月餅街”的招展招商工作提供了堅強的組織保障。 3、宣傳造勢陣容強大。*城日報、*城電視臺對“2008*城月餅街”進(jìn)行大規(guī)模、高頻率的宣傳推廣，對招展招商將起到一定的推動作用。 （二）不利條件 1、*城月餅街的影響有限。*城月餅街只舉辦過一屆，屬于正在成長的過程中，在廣州的知名度和影響力不是很高，這為我們的招展*加了一定難度。 2、*城月餅街招展范圍局限。*城本土月餅生產(chǎn)經(jīng)銷商數(shù)量不多，廣州、東莞等周邊城市參展可能性很小，對招展*加了一定難度。 3、*城本土企業(yè)經(jīng)濟實力不強，需求的展位數(shù)量不多，造成搶占展位的機率很小；企業(yè)贊助的可能性及贊助數(shù)量很少。 4、場地設(shè)施不夠完善。對參展商的吸引力不強。 5、招展經(jīng)驗不足。 四、2008*城月餅街招展的重點及方式 （一）招展工作重點 以*城月餅街現(xiàn)有的影響力和吸引力，根據(jù)2008年*城月餅街招展情況的分析，本次招展工作的重點是*城地區(qū)內(nèi)招展。擬定在2008年8月10日前，成立專門的招展組織，確定負(fù)責(zé)人和工作人員，并完成招展工作方案和優(yōu)惠政策的制定。*城地區(qū)招展主要是充分利用市經(jīng)貿(mào)局和2008年的承辦單位（鴻緣基業(yè)文化發(fā)展有限公司）的力量進(jìn)行招展。 （二）招展方式 1、借助市經(jīng)貿(mào)局招展。借助市經(jīng)貿(mào)局的力量，查證*城食品企業(yè)名錄，通過電話傳真及發(fā)函邀請等方式招展。 2、對2008年參展商進(jìn)行招展。整理2008年參展商的聯(lián)系資料，通過電話傳真及發(fā)邀請函等方式招展。 3、借助新聞媒體招展。在報紙、電視臺、電臺、網(wǎng)站等新聞媒體上舉辦“2008*城月餅街”的廣告，公布吸引招商招展的有關(guān)優(yōu)惠政策及參展回報進(jìn)行招商招展。 4、通過出街橫幅、彩旗及宣傳彩頁進(jìn)行舉辦“2008*城月餅街”的廣告，引起相關(guān)企業(yè)及零售商的關(guān)注及參予。 五、2008*城月餅街招展工作的初步設(shè)想 招展工作分為四個階段實施： 1、2008年8月5日——10日，啟動階段。成立招展組委會，制定招展計劃及目標(biāo)，印制招展資料（宣傳資料、邀請函等），整理搜集參展商資料；正式啟動橫幅、電視廣告、報紙等各項宣傳推廣，招展招商項目及相關(guān)信息。 2、2008年8月11日——19日，推進(jìn)階段。通過電話傳真、寄發(fā)邀請函和借助市經(jīng)貿(mào)局發(fā)函、召開相關(guān)會議等告知8月20日——21日在月餅街現(xiàn)場進(jìn)行統(tǒng)一招商招商。 3、2008年8月20日——21日，高潮階段。通過現(xiàn)場氣氛合理布置，現(xiàn)場咨詢、促銷進(jìn)行現(xiàn)場展位搶購招展。 4、2008年8月22日——31日，匯總階段。在接納剩余企業(yè)和個人參展的同時，對現(xiàn)已報名參展的商家及個人進(jìn)行最后落實，對展位進(jìn)行統(tǒng)籌安排；對猶豫不決的參展的企業(yè)和個人進(jìn)行攻關(guān)。 第五章 2008*城月餅街宣傳推介方案 一、2008*城月餅街宣傳推介的總體思路 以獨具特色的復(fù)古式商業(yè)街為總體形象宣傳、總體市場開發(fā)、總體市場促銷（整合形象力、整合產(chǎn)品力、整合銷售力）。 1、 組織系統(tǒng)化： （1）采用統(tǒng)—的活動主題： 中秋節(jié)，逛復(fù)古式月餅街，假日生活新主張（體驗） （2）打造一條代表*城城市形象的復(fù)古式月餅展銷一條街。月餅街布局以文化性及實用性為主流，將月餅銷售通過結(jié)合文化傳播提高銷售量。 （3）有計劃、有步驟地組織一系列別具特色的傳統(tǒng)文化活動，如：宮廷月餅秀、燈謎競猜、醒獅表演等。使月餅展銷會逐步成為傳播*城本土民俗風(fēng)情、豐富市民假日活動的文化節(jié)，帶動*城本土旅游業(yè)的發(fā)展。 （4）組織體系不斷完善，分工也越來越細(xì)。集策劃、設(shè)計、宣傳、招商、會場布置、管理、食品衛(wèi)生預(yù)防于一體的組織體系。集中每個環(huán)節(jié)都將盡量做到從*城實際情況出發(fā)，強而有力的打造這一品牌。 2、 宣傳系列化： 通過電視、報紙、廣播、橫幅標(biāo)語、路燈彩旗、彩頁等一系列的宣傳，有效地發(fā)揮宣傳積累的作用，強而有力地訴求“中秋節(jié)，逛復(fù)古式月餅街，假日生活新主張（體驗）”這一主題，從而提升月餅街的影響力，推動傳統(tǒng)民俗文化的傳播，帶動*城食品行業(yè)的發(fā)展，引起外界的關(guān)注，打造*城食品品牌。 3、 操作專業(yè)化： 由獨立的專業(yè)單位進(jìn)行策劃、設(shè)計、制作和統(tǒng)籌宣傳，確保系列活動的整體性、專業(yè)性和可持續(xù)性。 二、2008*城月餅街宣傳推介的戰(zhàn)略目標(biāo)： 1、充分彰顯中秋傳統(tǒng)文化，充分挖掘荔鄉(xiāng)本土民俗風(fēng)情； 2、塑造突出、統(tǒng)一、別具韻味的傳統(tǒng)文化品牌形象； 3、擴大2008*城月餅的影響力和知名度，完成本次招商招展的工作目標(biāo)； 4、*強*城商業(yè)界開拓優(yōu)良市場的意識與動機； 三、2008*城月餅街宣傳推介的實施構(gòu)想 *城月餅街要想取得一定的品牌成功與起到帶動地方經(jīng)濟、文化的發(fā)展，首先要完成聚集人氣、商氣的先決條件。在整個宣傳中，我們要拋棄常規(guī)的銷售宣傳方式，有戰(zhàn)略、有計劃、有步驟的去進(jìn)行。我們要在往年基礎(chǔ)上加大力度，尋找更多的支撐點，采用逐步的宣傳策略來完成*城月餅街的宣傳推廣。具體如下： 1、前期宣傳： （1）時間段為：2008年8月1日——8月15日； （2）宣傳策略：懸念式宣傳策略； （3）宣傳重點：政府將與開發(fā)商聯(lián)合打造 &# 8226 &# 8226 &# 8226 &# 8226 &# 8226*城首條復(fù)古式中秋月餅商業(yè)街； （4）宣傳要點：該階段主要宣傳要點是將打造*城首條復(fù)古式中秋月餅商業(yè)街的信息進(jìn)行強勢，在消息中我們將對建造*城首條復(fù)古式中秋月餅商業(yè)街的意義與遠(yuǎn)景進(jìn)行詳細(xì)的介紹與懸念炒作。 （5）宣傳載體：《*城日報》、《*城電視臺》、《*城廣播電臺》。 （6）宣傳方式：軟性文章； （7）宣傳主題：*城首條復(fù)古式中秋月餅商業(yè)街正式啟動。 2、中期宣傳： （1）時間段為： 2008年8月15日——9月3日； （2）宣傳策略：招商引資策略； （3）宣傳重點：對*城復(fù)古式中秋月餅商業(yè)街的效果圖進(jìn)行描述,并對參與企業(yè)進(jìn)行概括,并對往年的總結(jié)及對比幾方面入手。 （4）宣傳要點：復(fù)古式中秋月餅商業(yè)街；月餅品牌薈萃，商家云集；場租實惠，人氣聚集；現(xiàn)場招商采訪； （5）宣傳載體：《*城日報》、《*城電視臺》、《*城廣播電臺》。 （6）宣傳方式：圖片及動態(tài)電視廣告； （7）宣傳主題：復(fù)古式中秋月餅街商家大召集，商氣、人氣即將升溫，商機無限；*城月餅街，統(tǒng)一規(guī)劃、鋪面美觀、管理秩序良好，攤位售價600元/個起，月餅經(jīng)銷商再度看好，搶灘進(jìn)駐即將掀起熱銷浪潮。 3、后期宣傳： （1）時間段為： 2008年9月4日——9月18日； （2）宣傳策略：月餅實況宣傳； （3）宣傳重點：布局——人氣——商氣 （4）宣傳要點：月餅街開幕式；月餅街現(xiàn)場氣氛；消費者反應(yīng)；商家反應(yīng)； （5）宣傳載體：《*城日報》、《*城電視臺》、《*城廣播電臺》。 （6）宣傳方式：圖片及動態(tài)電視廣告； （7）宣傳主題：復(fù)古式月餅街特惠購物活動高潮迭起，中秋購物送禮不容錯失。 第六章 2008*城月餅街場地規(guī)劃方案 一、2008*城月餅街規(guī)劃的基本原則及內(nèi)容 （一）基本原則：2008*城月餅街整體規(guī)劃要以體現(xiàn)中秋文化和荔鄉(xiāng)本土民俗風(fēng)情為中心，布局要符合展會要求，有亮點、有特色。 （二）具體內(nèi)容 （詳見2008*城月餅街《平面圖》及《效果圖》） 1、展區(qū)規(guī)劃 （1） 中秋精品月餅展銷區(qū)。月餅展區(qū)規(guī)劃200個，分高檔展區(qū)和標(biāo) 準(zhǔn)展區(qū)兩類。高檔展區(qū)主要以月餅生產(chǎn)商及酒樓、酒家為主，設(shè)計成古亭式（詳見圖示）；標(biāo)準(zhǔn)展區(qū)主要針對零售商及個人為主，設(shè)計以帳蓬或竹棚為主。 （2） 中秋文化展銷區(qū)。中秋文化展區(qū)規(guī)劃30個，主要針對工藝畫廊、 藝術(shù)插花、燈籠、工藝品、圖書經(jīng)銷商等。設(shè)計以古亭式或竹棚為主。 （3）綠色食品展銷區(qū)。綠色食品展銷區(qū)規(guī)劃20個，主要以各類水果、紅酒、絲苗米、茶經(jīng)銷商等為主，設(shè)計以帳蓬或竹棚為主。 2、現(xiàn)場氣氛營造 （1）主題牌坊。月餅街首尾入口，搭建仿古牌兩座。牌坊是月餅街形象象征，設(shè)計符合中秋文化及本土文化色彩，有視覺沖擊力，更能展現(xiàn)月餅主題。（注：牌坊正面為活動主題，背面可做參展企業(yè)廣告） （2）燈籠柱。在月餅街各個交叉路口中間，樹立燈籠柱6條，每處一條，周邊加以盒景裝飾。（注：燈籠柱可做參展企業(yè)廣告） （3）吊牌廣告畫（雙面）。在月餅路中間懸掛廣告畫吊牌若干個，廣告畫兩邊懸掛燈籠，*加中秋節(jié)氣氛。 （4）主題舞臺。搭建小型主題舞臺1個，用作開幕式剪彩、表演，抽獎用，配以音響、燈光。 （5）組委會咨詢點。用帳蓬搭建，位于舞臺旁邊，并安排工作人員為參展商及消費者服務(wù)。 3、周邊造勢 （1）*城主要道路彩旗布置 彩旗1000面。插放地址：主要道路花基（荔城大道、西園路等） 內(nèi)容：過中秋、逛復(fù)古月餅街、假日生活新主張（體驗） （2）街道路燈吊旗 數(shù)量：500面。懸掛位置：*城主要道路旁路燈 內(nèi)容：過中秋、逛復(fù)古月餅街、假日生活新主張（體驗）； 注：可作參展企業(yè)廣告。 （3）街道橫幅布置 數(shù)量：200條。張掛位置：市內(nèi)各主要街道路口 內(nèi)容：熱烈慶祝*城月餅街于9月4日隆重啟動； 過中秋、逛復(fù)古月餅街、假日生活新主張（體驗）； 賣月餅，去月餅街，物美價廉任您選； *城月餅街好看、好吃、好玩、好心情； *城月餅街特惠購物活動高潮迭起，中秋送禮購物首選； 中秋月餅超低價團購活動正在月餅街精彩上演。 二、2008*城月餅街規(guī)劃的有利和不利條件 1、有利條件： （1）市政局支持。經(jīng)市政局批準(zhǔn)，月餅街規(guī)劃在一定程度上不受限制，設(shè)計及布局可以自主發(fā)揮，周邊群眾阻撓影響不太，有利于施工的順利進(jìn)行。 （2）原有資源的利用。2008年*城月餅街保留的牌坊架、古亭等設(shè)施可以再度利用，不但可節(jié)約開支，更能施工加快進(jìn)度。 （3）氣氛營造資源充沛。舞臺、燈光、音響、燈籠柱等設(shè)施齊全。 2、不利條件： （1） 資金不足。政府拔款沒落實，款項數(shù)額不大。 （2） 參展企業(yè)投入不多。企業(yè)參展大多為了銷售，形象宣傳意識不 夠，對展位裝飾簡單。 （3）月餅街停車不方便，加之周邊市民自發(fā)性配合不夠積極，對施工有一定難度。 三、2008*城月餅街規(guī)劃進(jìn)度 （1） 2008年8月1日前，場地丈量，設(shè)計平面圖及效果圖。 （2） 2008年8月1日——8月31日，月餅街場地的基礎(chǔ)體設(shè)施建設(shè)全面展開及配套設(shè)施也相應(yīng)跟進(jìn)。如：現(xiàn)場劃分展位、搭建牌坊、舞臺、廣告畫、路旗、吊旗、橫幅等 （3） 9月1日——9月3日，各項設(shè)施基本完成，參展單位自行布展及現(xiàn)場氣氛布置營造（燈籠柱、燈籠等）； 第七章 2008*城月餅街總體方案附件 一、2008*城月餅街參展邀請函 參 展 邀 請 函 時間：2008年9月4日——2008年9月18日 地點：*城市富國路 主辦單位： 承辦單位： 為豐富市民傳統(tǒng)節(jié)日文化生活，挖掘*城本土民俗風(fēng)情資源，帶動*城旅游文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，*城市政局將于2008年9月4日—— 9月18日把荔城鎮(zhèn)富國路規(guī)劃成一條具有濃郁傳統(tǒng)中秋文化色彩且品牌薈萃的復(fù)古式中秋月餅銷售一條街。 2008年*城月餅銷售一條街以復(fù)古再現(xiàn)式理念設(shè)計，將傳統(tǒng)民俗文化與現(xiàn)代商貿(mào)完美結(jié)合、規(guī)模盛大、品牌集中、品種齊全、鋪面美觀、管理秩序良好，參展商家達(dá)50多家，展位120多個，人流量超過10000人次/天，商品銷售額達(dá)150多萬，成為去年*城月餅熱銷最火的一大賣場； 今年中秋佳節(jié)又將臨近，月餅銷售旺季又將到來，月餅街作為*城月餅銷售主打市場，它將繼續(xù)發(fā)揚總體市場規(guī)劃、總體市場促銷作用，為各大酒樓、月餅生產(chǎn)商及零售商提供更為廣大的月餅銷售平臺。 展出范圍 古典文化遺產(chǎn)展銷區(qū)：燈籠、字、畫、古董、玉器、工藝品、圖書等。 中秋精品月餅展銷區(qū)：各式月餅、糕餅及精美食品等。 綠色食品展銷區(qū)：各類水果、紅酒、絲苗米、茶等 （上述范圍以外的產(chǎn)品請勿參展） 單位名稱 中文 英文 通訊地址 中文 英文 聯(lián) 系 人 電 話 網(wǎng) 址 郵 編 傳 真 e-mail 企業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)品（中英文） 以上內(nèi)容將用于刊登會刊、展品歸類及統(tǒng)計材料使用，請正楷填寫。 申請展覽面積：1、高檔展位（仿古式展位3×3?），單價： 元/個編號： ， 元/展期2、標(biāo)準(zhǔn)帳蓬（帳蓬展位3×3?），單價： 元/個 編號： ， 元/展期3、空地展位（3×3?），單價： 元/個，編號： ， 元/展期 注：1）、本單位展臺將：自行（委托）設(shè)計、制作安裝，預(yù)計用電量 。2）、各參展單位應(yīng)符合國家商標(biāo)法和知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)等相關(guān)法律、法規(guī) 4）、聯(lián)絡(luò)方式：*城月餅街組委會 地 址：*城市富國路聯(lián)系人：賴生/陳生電 話：020-82633019傳 真：020-82637911 e-mail： 報名截止日期：2008年8月31日 開 戶 行：招商銀行*城支行 賬戶名稱：廣州市*城鴻基廣告裝璜創(chuàng)作部賬 號：7082609810001 參展單位：負(fù)責(zé)人簽字： （ 公章）2008年 月 日 參展申請表
商城推廣方案 第4篇
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先行先試的“三舊”改造政策，在三年的期限快過去一半時，廣州開始大幅簡政放權(quán)，希望切實加快推進(jìn)此項工作。2011年5月24日，廣州市政府辦公廳下發(fā)《關(guān)于廣州市“三舊”改造管理簡政放權(quán)的意見》，提出要重心下移，提高審批效率。區(qū)政府作為“三舊”改造的第一責(zé)任主體，將負(fù)責(zé)統(tǒng)籌監(jiān)督管理區(qū)各相關(guān)部門行使各項審批管理權(quán)。
■ 編制“1+3+n”規(guī)劃體系，城中村改造確定4種模式
廣州市于2010年1月開始組織全市三舊改造規(guī)劃編制工作，考慮到全市三舊資源量大面廣、分布零散，且舊廠、舊城和舊村各自改造政策導(dǎo)向不同等實際，廣州三舊改造規(guī)劃采取“1+3+n”的規(guī)劃編制體系：即總體的《廣州市“三舊”改造規(guī)劃綱要》，下面還有三個舊城、舊廠和舊村的改造規(guī)劃，分別是《廣州市舊城更新改造規(guī)劃》、《廣州市城中村（舊村）改造規(guī)劃指引》和《廣州市舊廠房改造專項規(guī)劃》，具體項目改造計劃再根據(jù)以上規(guī)劃進(jìn)行編制。
2011年7月27日的《廣州日報》披露了正在編制中的廣州市三舊改造規(guī)劃的內(nèi)容要點，從中可窺探出廣州未來幾年“三舊”改造的方向。根據(jù)規(guī)劃，到2020年完成改造規(guī)模220平方公里，占“三舊”資源總量的54%。規(guī)劃“三舊”用地功能總體上分為經(jīng)營性用地和非經(jīng)營性用地兩類。其中，經(jīng)營性用地包含商業(yè)金融用地、住宅用地和工礦倉儲用地三種類型，約占全市三舊總用地的52%；非經(jīng)營性用地包含基礎(chǔ)設(shè)施與公服用地、生態(tài)功能用地等類型，約占全市三舊總用地的48%。在舊城改造方面，規(guī)劃范圍為舊城區(qū)54平方公里范圍，重點改善人居環(huán)境、優(yōu)化舊城功能，整合歷史文化資源，打造宜居城區(qū)，增強城市競爭力和打造國際文化名城。在城中村改造方面，確定了4種模式，這也將是未來廣州138條城中村改造可以套用的模式。
2011年6月，廣東省委書記在意大利考察文化建設(shè)時表示，在改造城中村時，不要全部推倒重建，廣州可選擇保留一個具有代表性的城中村，留下城市快速發(fā)展印記。7月5日，廣州市政府要求選一個代表性城中村“修舊如舊”保留原貌，并研究建設(shè)一個農(nóng)民工博物館。
■不調(diào)規(guī)劃，由區(qū)府統(tǒng)籌推進(jìn)；需調(diào)規(guī)劃，選重點項目放權(quán)
按照最新出臺的簡政放權(quán)《意見》，今后，符合現(xiàn)行控制性詳細(xì)規(guī)劃(包括已批的舊廠房改造專項規(guī)劃)的“三舊”改造項目，由區(qū)政府統(tǒng)籌區(qū)各相關(guān)部門推進(jìn)實施?！叭f”改造方案由區(qū)政府(或授權(quán)區(qū)“三舊”改造機構(gòu))批準(zhǔn)，并報市“三舊”改造機構(gòu)備案；屬“退二進(jìn)三”企業(yè)的舊廠房，同時報市“退二進(jìn)三”領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室備案。“三舊”改造方案經(jīng)批準(zhǔn)后，后續(xù)立項(審批、核準(zhǔn)、備案)、環(huán)評、規(guī)劃、國土、建設(shè)等審批管理權(quán)由區(qū)政府統(tǒng)籌轄區(qū)內(nèi)對口職能部門按照規(guī)定行使。
而對于涉及調(diào)整現(xiàn)行控制性詳細(xì)規(guī)劃的“三舊”改造項目，其方案審批由市“三舊”改造機構(gòu)按照相關(guān)規(guī)定辦理。例如，舊村改造項目，改造方案由村集體經(jīng)濟組織提出、區(qū)政府審核后上報市“三舊”改造機構(gòu)。此外，涉及調(diào)整現(xiàn)行控制性詳細(xì)規(guī)劃(包括已批的舊廠改造專項規(guī)劃）的“三舊”改造項目，還可采取選取試點的方式進(jìn)行，以保障市、區(qū)政府重點改造項目的實施。試點項目的選擇范圍，包括屬于城市棚戶區(qū)和國有工礦棚區(qū)的改造項目、列入52條全面改造的“城中村”及其他區(qū)政府計劃作為示范的“城中村”改造項目，省、市、區(qū)列為產(chǎn)業(yè)基地的改造項目等。
■舊廠房變身時尚創(chuàng)意夢工廠，舊村改造引領(lǐng)新農(nóng)村建設(shè)
海珠區(qū)t.i.t紡織服裝創(chuàng)意園改造項目、天河區(qū)獵德村城中村改造項目是廣州“三舊”改造的代表性案例。
商城推廣方案 第5篇
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一、古城區(qū)色彩背景調(diào)查
邢臺是一座歷史名城，所以古城區(qū)的色彩規(guī)劃也就成了邢臺市色彩規(guī)劃的重中之重。邢臺古城區(qū)位于邢臺中心地帶，為歷史文化保護(hù)片區(qū)。范圍北起團結(jié)東大街、南至新興東大街、東起開元路、西至新華南路。該片區(qū)現(xiàn)狀建筑主要以遺留的歷史文化建筑、住宅及商業(yè)設(shè)施為主。歷史文化建筑主要有清風(fēng)樓、火神廟、開元寺等，顏色以灰色、青灰色和朱紅色為主的固定色，如圖1為古城區(qū)主要建筑；通過對邢臺比較典型的建筑篩選調(diào)查,包括樣品的取樣采集,與《中國建筑色卡——國家標(biāo)準(zhǔn)gb/t18922-2008》進(jìn)行一一比對,并對建筑進(jìn)行照片拍攝。調(diào)研方法采用“蒙賽爾體系”，對調(diào)查結(jié)果進(jìn)行數(shù)字化表達(dá)，圖2為古城區(qū)用色比例。沿新華路、開元路、新興大街、團結(jié)大街和順德路主要以住宅為主，顏色以黃色、褐色和白色為主；商業(yè)建筑主要分布在順德路和中興東大街兩側(cè)，顏色以紅色、灰色、褐色和淺黃色為主。經(jīng)過前期調(diào)查總結(jié)，歸納出古城區(qū)存在以下五個特點和問題：
1、古代建筑材料單一，色彩較統(tǒng)一，有明確特征。
2、1980-1985年代建筑以磚承重體系為主，形式較簡單，做工較粗糙，色彩無整體設(shè)計概念和意識，以淺色為主，涂料也很隨意。
3、1990年代以后的建筑材料較雜亂無序，色彩較多，質(zhì)感也多混亂。
4、街區(qū)色彩豐富、但沒有明確主題。
5、商業(yè)建筑的廣告、牌匾位置、面積、色彩影響建筑色彩風(fēng)貌。其一為廣告所占比例過大，影響建筑物輪廓,失去了建筑物原貌；其二為廣告、標(biāo)牌等所構(gòu)成的臨時色彩過多，千奇百怪，建筑物顯得凌亂，掩蓋建筑本身色彩。
總地來說主要特征為“各掃門前雪，缺乏主旋律”，即色彩豐富、但整體色調(diào)沒有明確主題?；疑{(diào)、黃色調(diào)、紅色調(diào)、無色系等多個色調(diào)共存，沒有整體和區(qū)域和諧色彩；整體無序化，建筑群色彩特征明顯，但各種色彩布局缺乏規(guī)律性，在城市空間內(nèi)隨意排列，沒有形成有秩序的變化；老建筑外立面缺乏整治，整治既要保護(hù)其原有歷史傳承感，又要與新建筑和諧統(tǒng)一。
二、邢臺古城區(qū)色彩改造政策制定
對邢臺古城區(qū)更新改造過程中既要保護(hù)好歷史文化古城，又要通過更新改造使邢臺煥發(fā)青春。著重打造以清風(fēng)樓為中心的明清——民國時期古城風(fēng)貌街，在保護(hù)傳統(tǒng)文化街區(qū)和歷史文脈的基礎(chǔ)上，對原商業(yè)軸線順德路、中興大街進(jìn)行強化。
三、古城色彩規(guī)劃方案
色彩控制方法主要以保護(hù)和修復(fù)為核心原則，保護(hù)原有色彩，重要地區(qū)使用推薦色，形成古城區(qū)整體色系，使色彩不協(xié)調(diào)的建筑按照整體區(qū)域色譜推薦進(jìn)行改造，使現(xiàn)代建筑群體與老建筑群體色彩協(xié)調(diào)統(tǒng)一，推薦色譜多樣也使色彩改造更加靈活,同時在老建筑翻新方面提供了推薦用色。根據(jù)古城區(qū)色彩改造的總體原則以及古城區(qū)的五個特點，我們制定出以下古城區(qū)的色彩規(guī)劃方案：
1、總結(jié)歸納古城區(qū)色彩規(guī)律，并取建筑的基調(diào)色。從圖2古城區(qū)色彩比例可以看出，古城區(qū)的色彩以青灰色和朱紅色為主?；诖?，我們規(guī)劃中心區(qū)以朱紅色為主色調(diào)，以青灰色為主色調(diào)，這樣以中心區(qū)擴散到式的色彩變化，方便與周邊區(qū)域建筑的色彩銜接與過渡。
2、以中心區(qū)域向外放射銜接古城區(qū)和現(xiàn)代建筑區(qū)。中心區(qū)色彩純粹、強烈、逐漸過渡到現(xiàn)代建筑淺色調(diào)。如圖4所示為古城區(qū)用地屬性布局圖,圖5所示為古城區(qū)色彩規(guī)劃布局圖。
3、以《中國建筑色卡—國家標(biāo)準(zhǔn)gb/t18922-2008》為依據(jù)，制定出如圖3所示的古城區(qū)建筑色卡。（1）色卡使用原則：色彩的含義包括色調(diào)、明度和純度三個維度的變化，其核心原則就是對比中有統(tǒng)一，統(tǒng)一中有對比，所謂對比統(tǒng)一是指三個維度上任意一種即可。在古城區(qū)的色彩中色調(diào)是統(tǒng)一的灰色調(diào)，不可能出現(xiàn)大幅度色調(diào)的變化，能用來對比的只能是明度和純度，也就是同一色調(diào)明度上的變化，這也就使得其色彩的變化是整體上是統(tǒng)一的。（2）色卡控制法則：片區(qū)按照推薦的基調(diào)色進(jìn)行色彩管理，詳見圖5片區(qū)色彩布局圖；其中布局圖中所顯示色塊為該區(qū)基調(diào)色,是指占該區(qū)整體建筑70%的色彩,其余30%建筑基調(diào)色可于該區(qū)復(fù)調(diào)色和點綴色中選擇.（3）色卡的比例控制方法:①基調(diào)色：基調(diào)色占比不低于建筑立面積的70%；②輔調(diào)色：輔調(diào)色不高于建筑立面積的20%；③點綴色：點綴色不高于建筑立面積的10%。百分比：色彩規(guī)劃布局平面圖中標(biāo)記的顏色標(biāo)號為該區(qū)域建筑立面的主基調(diào)色，應(yīng)占該區(qū)域立面色彩的70%以上，本地塊還應(yīng)搭配其余顏色，約占地塊顏色的30%。
4、建筑色彩控制布局：(1)建筑頂部：區(qū)域內(nèi)住宅均設(shè)置灰系列頂,主要選用色標(biāo)中的輔調(diào)色和點綴色。(2)建筑立面:主要選用色卡中主色調(diào)。(3)居民住宅：住宅立面主調(diào)色為灰、紅色。在北關(guān)、北長街、南長街、納涼園、南關(guān)、北大街、南頭村7個歷史文化風(fēng)貌區(qū)內(nèi)，灰色建筑采用青磚灰瓦進(jìn)行建設(shè)；歷史文化風(fēng)貌區(qū)，灰色建筑可以采用涂料或其他材料裝飾。(4)公共建筑：根據(jù)建筑物性質(zhì)、規(guī)模、位置選擇紅、灰作為建筑物立面主調(diào)色，選用深淺不一的灰、不同明度、彩度的紅色調(diào)進(jìn)行搭配。(5)商業(yè)區(qū)廣告整治：對于建筑立面的廣告也要嚴(yán)格控制，該區(qū)商業(yè)廣告宣傳像喧鬧的市場，廣告牌爭奇斗艷，擾亂了環(huán)境色彩，面積過大明度過高的廣告遮擋住了樓梯，遮擋了建筑，為了達(dá)到搶眼的效果破壞了整個區(qū)域的色彩規(guī)劃，使空間顯得雜亂無章。下圖左圖片區(qū)商業(yè)區(qū)情況，右圖為電腦處理后效果，明顯可看出廣告經(jīng)治理后整條街道效果，如圖6所示。針對此項問題提出解決方案如下：統(tǒng)一規(guī)劃廣告面積、位置，推薦用色和禁忌色。使其與建筑協(xié)調(diào)統(tǒng)一，并規(guī)定商家不得自行改變建筑外立面顏色材質(zhì)，考慮到廣告的醒目特征，推薦色可以選取與建筑和諧的明度，純度稍高的色彩。(6)古城區(qū)地面色彩：加深地面鋪裝顏色，增加建筑物的對比，增加厚重感、精氣神。
四、色彩管理手冊的編制和使用
(1)手冊的編制方法：以色彩布局圖上的色標(biāo)為基礎(chǔ)，搭配區(qū)域色卡的色標(biāo)、配制立面和屋頂?shù)纳?，根?jù)排列組合的方法，搭配出一系列的色彩樣板，如圖7所示為古城區(qū)色彩規(guī)劃手冊部分內(nèi)容。(2)手冊的使用：建筑商根據(jù)所屬地塊的色彩標(biāo)號得到主體色調(diào)，根據(jù)該標(biāo)號索取色彩手冊模板的若干色彩搭配方案，該方案的色彩變化原則是以區(qū)域內(nèi)色彩與區(qū)域邊緣相協(xié)調(diào)為原則，其色彩變化比例在設(shè)定比例以內(nèi)變化。
五、與當(dāng)?shù)卣块T溝通,指導(dǎo)規(guī)劃相關(guān)部門執(zhí)行相關(guān)規(guī)定
圖冊中有詳細(xì)的使用說明書，它結(jié)合古城片區(qū)的平面圖和色卡，制作出相對應(yīng)的建筑模型，以直觀的形式向政府規(guī)劃執(zhí)行者和建設(shè)者說明建筑選色結(jié)果，方便其挑選出符合色規(guī)的顏色，每個顏色都可從建筑色卡中找到并執(zhí)行，使色彩控制更加嚴(yán)格、準(zhǔn)確。
結(jié)語
對于本規(guī)劃來說，規(guī)劃者既要考慮到對歷史建筑的保護(hù)，也應(yīng)該考慮到規(guī)劃制度的彈性，讓實施者方便操作執(zhí)行，并盡量減少對人們?nèi)粘Ｉ畹拇驍_。哈爾濱工業(yè)大學(xué)的吳松濤也認(rèn)為：城市色彩規(guī)劃最終大多不了了之，主要原因是有了規(guī)劃不好執(zhí)行[1]。所以色彩規(guī)劃不僅要達(dá)到和諧美觀，更應(yīng)具有可實施性強的特點。與此同時，也要考慮到一些如材料、造價等客觀因素，制定出相應(yīng)的詳細(xì)的控規(guī)和制度。結(jié)合本文中對邢臺古城區(qū)的色彩規(guī)劃方案和分析，我們總結(jié)出了以下適合古城區(qū)更新改造的通用的色彩規(guī)劃原則與方法：
1、主次分明，堅持和諧原則鑒于古城區(qū)的文化傳承功能，在色彩規(guī)劃中要以保護(hù)延續(xù)為重點，一切以和諧為原則。
2、高瞻遠(yuǎn)矚，注重宏觀效果色彩規(guī)劃在時間和空間上要有延續(xù)性，即所采用的色彩不能妨礙后續(xù)的更新改造。
3、廣告牌、標(biāo)牌等構(gòu)成的臨時色要與古建筑、街道廣場等構(gòu)成的固定色相協(xié)調(diào)注重細(xì)節(jié)，規(guī)范臨時用色。我們將諸如廣告牌、標(biāo)識牌、公用設(shè)施等的顏色稱作“臨時色”，把規(guī)劃區(qū)內(nèi)古建筑、街道、廣場的主體色稱為“固定色”。為確保色彩規(guī)劃的科學(xué)性和條理性，減輕商業(yè)活動等對古城區(qū)色彩的干擾，規(guī)劃區(qū)內(nèi)的“臨時色”應(yīng)與“固定色”相協(xié)調(diào)。
4、加強色彩管理與維護(hù)，明確監(jiān)管制度對現(xiàn)有的雜亂無章的、色彩怪異的燈箱廣告、標(biāo)牌等嚴(yán)重影響色彩和諧的臨時色，要逐步立法限制其色彩的使用，對此類臨時色形成統(tǒng)一的監(jiān)督管理，并提供推薦使用色彩和禁忌色彩。對更新改造的新建建筑的色彩控制要實行嚴(yán)格的審批制度，并在項目實施過程中要隨時監(jiān)督管理，使色彩規(guī)劃達(dá)到應(yīng)有的最佳效果。
商城推廣方案 第6篇
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一、找準(zhǔn)癥結(jié)，建章立制，破解城鄉(xiāng)干部交流難題
南平市工商局下轄10個縣(市、區(qū))工商局、45個工商所，其中鄉(xiāng)區(qū)工商所24個?，F(xiàn)有在編在崗的1035名干部職工中，鄉(xiāng)區(qū)工商所人員共有176人，占17％。長期以來，城鄉(xiāng)崗位人員交流難的問題一直是制約基層監(jiān)管模式改革和基層工商所隊伍建設(shè)的瓶頸。主要存在三個癥結(jié)：一是城鄉(xiāng)崗位“壁壘森嚴(yán)”，干部調(diào)配交流難。由于缺乏制度化的交流機制，城區(qū)干部不愿下鄉(xiāng)，鄉(xiāng)區(qū)干部天天鬧“回城”，鄉(xiāng)區(qū)工商所人員出多進(jìn)少、人員不足，工作無法正常運轉(zhuǎn)：干部管理僵化，部分人才資源浪費，城鄉(xiāng)崗位的交流調(diào)整成了干部管理中最棘手的難題。二是不和諧因素增多，影響隊伍建設(shè)。由于崗位交流少，不少的人工作崗位幾年、十幾年“一貫制”，既無壓力也無動力，隊伍管理缺乏積極向上的活力，特別是鄉(xiāng)區(qū)崗位人員，工作相對簡單單調(diào)，越是在鄉(xiāng)區(qū)工作時間長，其精神狀態(tài)、工作作風(fēng)和業(yè)務(wù)水平往往就越低下：而工作能力和表現(xiàn)越差，又越難以適應(yīng)機關(guān)和城區(qū)崗位工作，形成惡性循環(huán)。三是容易誘發(fā)不正之風(fēng)，廉政建設(shè)受困擾。為求不下鄉(xiāng)、能進(jìn)城，一些人總是千方百計找領(lǐng)導(dǎo)、跑關(guān)系，請客送禮托人情，既助長了干部管理中的不正之風(fēng)，又在客觀上影響領(lǐng)導(dǎo)干部的廉潔自律。一些鄉(xiāng)區(qū)工商所干部長期在同一地方和崗位工作，缺乏流動，長此以往，自恃人熟地熟，逐漸放松對自己的要求，容易產(chǎn)生吃拿卡要、徇私謀私等問題，形成違紀(jì)隱患，滋生腐敗現(xiàn)象。
針對上述問題，從2001年開始，市局通過反復(fù)調(diào)研，并在建陽市工商局先行試點，探索推行干部職工城鄉(xiāng)輪崗制度。
二、把握原則，規(guī)范運作，推行常態(tài)化城鄉(xiāng)輪崗交流制度
城鄉(xiāng)人員崗位交流牽涉面廣，事關(guān)干部職工切身利益。為此。在制定和實施城鄉(xiāng)干部輪崗交流制度過程中，堅持群眾路線，注重科學(xué)決策，周密組織，規(guī)范運作，重點把握好五大原則。
(一)制度化原則。所謂制度化原則。就是城鄉(xiāng)干部輪崗范圍、對象、標(biāo)準(zhǔn)、周期等制度化、規(guī)范化。一是明確界定范圍。除各縣(市、區(qū))班子成員、工商所所長、指導(dǎo)員、特殊崗位和有特殊情況的人員以外，50歲以下的男同志、45歲以下的女同志，原則上都必須參加城鄉(xiāng)輪崗。為了避免大范圍城鄉(xiāng)輪崗對工作造成影響，每次輪崗的崗位數(shù)量不超過鄉(xiāng)區(qū)工商所人數(shù)的三分之一。二是明確采取量化計分的方式排定輪崗順序。綜合參考干部工齡、工商工齡和城區(qū)崗位工作、鄉(xiāng)區(qū)崗位工作年限長短等因素計算分值，分別編制城區(qū)、鄉(xiāng)區(qū)崗位工作人員輪崗排序表。一般干部根據(jù)排序表，按照每次輪崗名額，依序安排下鄉(xiāng)和進(jìn)城：中層干部的聘任以輪崗排序表為依據(jù)，原則上列入輪崗到城區(qū)崗位的人員，既可競聘城區(qū)也可競聘鄉(xiāng)區(qū)中層崗位，列入輪崗到鄉(xiāng)區(qū)崗位的人員，則競聘鄉(xiāng)區(qū)中層崗位。三是明確規(guī)定輪崗周期和循環(huán)方式。城鄉(xiāng)輪崗一輪周期不超過3年，采取不間斷循環(huán)方式進(jìn)行。鄉(xiāng)區(qū)崗位人員經(jīng)競聘、輪崗到城區(qū)崗位工作后，按首輪評分排序和到城區(qū)崗位工作時間的先后順序，依次銜接到城區(qū)擬輪崗到鄉(xiāng)區(qū)崗位人員的末位。城區(qū)輪崗到鄉(xiāng)區(qū)崗位的輪崗期滿后，依次銜接到擬輪崗到城區(qū)崗位人員的末位。各形成新的輪崗順序，循環(huán)往復(fù)進(jìn)行。四是明確城鄉(xiāng)輪崗制度的嚴(yán)肅性。各縣(市、區(qū))局在充分調(diào)查論證和廣泛征求意見的基礎(chǔ)上，制定符合本單位實際的城鄉(xiāng)輪崗制度，報請市局黨組和備案后正式施行：修改實施方案必須經(jīng)本局討論通過并經(jīng)南平市局黨組批準(zhǔn)，確保城鄉(xiāng)輪崗工作不因各局領(lǐng)導(dǎo)干部的調(diào)整而改變，確保制度規(guī)定的延續(xù)性。
(二)陽光操作原則。所謂陽光操作原則，就是在實施城鄉(xiāng)輪崗工作的全過程，始終堅持民主、公開、公平、公正。一是制度公平。擬定方案時，在全局范圍反復(fù)征求意見，讓每一位干部職工都有參與決策的知情權(quán)、建議權(quán)，廣泛吸取合理化建議。通過動員會、座談會、個別談心等方式，深入宣傳實施城鄉(xiāng)輪崗交流工作的目的、意義，及時解開疙瘩，消除疑慮，疏通情緒，統(tǒng)一認(rèn)識。各局的城鄉(xiāng)輪崗工作方案一般都?xì)v經(jīng)自上而下、自下而上數(shù)度討論，少則易稿七八次，多則十余次。二是過程公開。對城鄉(xiāng)輪崗的全過程實行內(nèi)部“五個公示”：公示全局人員輪崗計分依據(jù)、排序情況，公示擬定輪崗崗位名額，公示特殊崗位、特殊情況人員名單，公示擬定參加輪崗人員名單，公示城鄉(xiāng)輪崗雙向選擇最終結(jié)果，讓廣大干部職t參與并明了實施過程的每一項程序和每一個環(huán)節(jié)、步驟，全方位接受群眾的全程監(jiān)督。三是執(zhí)行公正。在制定方案時充分考慮特殊性，在執(zhí)行方案時堅決杜絕特殊化。首先堅持黨管干部的原則。所有崗位和人員調(diào)整最終都必須由黨組集體決定，嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定和程序?qū)嵤?。其次?yán)格工作紀(jì)律。建立交接報到制度，明確要求輪崗人員都應(yīng)在規(guī)定的時間內(nèi)到新崗位報到。對不服從組織安排的人員進(jìn)行待崗學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)后仍拒不服從組織安排的，按照《公務(wù)員法》和有關(guān)規(guī)定給予相應(yīng)處分。
(三)以人為本原則。所謂以人為本原則，就是在制定和實施城鄉(xiāng)輪崗工作制度的過程中，重視關(guān)心干部職工的具體需求，實事求是地照顧和解決大家的實際困難，妥善靈活地處理好特殊情況。在確定分值設(shè)定標(biāo)準(zhǔn)和輪崗順序時，做到“四個優(yōu)先”，即優(yōu)先照顧在鄉(xiāng)區(qū)崗位工作年限長的同志、優(yōu)先照顧女同志、優(yōu)先照顧年長者、優(yōu)先照顧非黨群眾。在具體確定批次輪崗名額時，規(guī)定女同志在懷孕期間和產(chǎn)后三年內(nèi)不參加輪崗交流，其輪崗時間順延推后；家在城區(qū)、夫妻都在本局的不同時安排輪崗到鄉(xiāng)區(qū)崗位：子女有殘疾生活不能自理、確需照顧的不列入輪崗范圍：家在城區(qū)的遇到子女中考、高考，當(dāng)年需輪崗到鄉(xiāng)區(qū)的，可順延推后一年再輪崗：新錄用公務(wù)員和外系統(tǒng)新調(diào)入人員原則上先安排到鄉(xiāng)區(qū)崗位工作。
(四)從實際出發(fā)原則。所謂從實際出發(fā)原則，就是在制定和實施城鄉(xiāng)輪崗工作制度時，充分考慮實際工作需要和干部職工的專業(yè)特長，合理設(shè)置部分不參加輪崗的特殊崗位，避免工作無法銜接和專業(yè)人才的浪費。一方面，對各地的城鄉(xiāng)輪崗工作，不強求形式內(nèi)容的一致，不搞一個模式，只求切合實際，切實可行，由各單位根據(jù)自身實際情況組織實施。另一方面，各地通過廣泛征求意見，在城鄉(xiāng)輪崗工作方案中，將專業(yè)性和工作連續(xù)性比較強的崗位列入特殊崗位，不納人輪崗范圍，由局黨組根據(jù)干部專業(yè)特長和工作需要經(jīng)公示后確定人選。機關(guān)人
教股長、監(jiān)察室主任、辦公室主任、財裝股長為特殊職位，由局黨組選任，離開特殊崗位(職位)。列入輪崗(競聘)序列。從而使有專業(yè)特長、有才干、有政績并得到群眾公認(rèn)的人才選配到最需要、最合適的崗位上，確保人盡其才，才盡所用。
(五)配套保障原則。所謂配套保障原則，就是在制定和實施城鄉(xiāng)輪崗工作制度的同時，建立和完善相關(guān)激勵機制，保障城鄉(xiāng)輪崗工作正常有序進(jìn)行。一是采取雙向選擇制度。城鄉(xiāng)干部交流通常在中層干部競聘完成后進(jìn)行，一般與雙向選擇同時安排在每年年初開展，由參加城鄉(xiāng)輪崗人員選擇相應(yīng)崗位空缺單位，有空缺崗位的單位負(fù)責(zé)人選擇輪崗人員，雙方選擇意向相同且符合規(guī)定要求的，經(jīng)局黨組研究定崗定人，二是建立待崗學(xué)習(xí)制度。對經(jīng)兩輪雙向選擇仍然未能定崗的人員和個別不愿下鄉(xiāng)交流的人員實行待崗學(xué)習(xí)，時間3～6個月。三是積極創(chuàng)造條件改善基層_t商所的工作和生活條件，加大在財力、物力等方面向鄉(xiāng)區(qū)工商所傾斜的力度，完善鄉(xiāng)區(qū)工商所的辦公和生活條件，對鄉(xiāng)區(qū)崗位人員發(fā)放固定伙食、交通補貼，為鄉(xiāng)區(qū)工商所配備空調(diào)、電視機和文體設(shè)施，及時解決鄉(xiāng)區(qū)崗位人員的具體困難，解除大家的后顧之憂，營造拴心留人的環(huán)境，為城鄉(xiāng)交流提供良好的物質(zhì)、生活保障。
三、增強活力，提升素質(zhì)，促進(jìn)基層全面建設(shè)
推行干部職工城鄉(xiāng)輪崗制度，有效激發(fā)了干部隊伍的生機和活力，推動了隊伍素質(zhì)和工作提升，促進(jìn)了基層全面建設(shè)。
(一)基層工商所的力量得到加強，促進(jìn)了工商所規(guī)范化建設(shè)。在實施城鄉(xiāng)輪崗中，我們結(jié)合工商所規(guī)范化達(dá)標(biāo)活動和工商所所長競聘、指導(dǎo)員配備工作，嚴(yán)格按照工商所規(guī)范達(dá)標(biāo)的要求配齊配強人員，同時通過建立配套保障機制，努力創(chuàng)造“重心向基層下移、人員往基層流動、政策向基層傾斜、工作從基層提升”的工作格局。
(二)干部素質(zhì)結(jié)構(gòu)不斷改善，促進(jìn)了基層工商隊伍整體素質(zhì)的提升。通過城鄉(xiāng)輪崗，局機關(guān)中文化高、業(yè)務(wù)精、能力強的干部交流到基層一線崗位，使長期在機關(guān)的同志有了一線工作的艱辛經(jīng)歷和體會，對基層更加理解、體諒，也使長期在鄉(xiāng)區(qū)工作的同志有了在機關(guān)和城區(qū)工作的機會，學(xué)到了平時學(xué)不到的東西，促進(jìn)了工商所特別是鄉(xiāng)區(qū)工商所干部素質(zhì)結(jié)構(gòu)的改善和工作水平的提升。實施常態(tài)化的輪崗交流，還激活了廣大干部提高自身素質(zhì)的緊迫感和干好本職工作的危機感，崗位練兵熱情持續(xù)高漲，學(xué)知識、學(xué)業(yè)務(wù)、比工作、比貢獻(xiàn)蔚然成風(fēng)，全系統(tǒng)工商所大專以上人員由實施輪崗前的43．27％，提高到現(xiàn)在的54．88％。
商城推廣方案 第7篇
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“2012年度《人民郵電》編輯推薦獎”近日揭曉，中興通訊憑借領(lǐng)先的技術(shù)實力和良好的實踐表現(xiàn)，在“移動.無線”、“寬帶.光纖”、“ict.融合”三大評選領(lǐng)域收獲了四項大獎，分別為“td-lte全球化推廣先鋒獎”、“大帶寬智能傳輸網(wǎng)創(chuàng)新方案獎”、“智慧城市優(yōu)秀解決方案”和“新一代模塊化數(shù)據(jù)中心技術(shù)創(chuàng)新獎”。
該活動由通信行業(yè)權(quán)威媒體《人民郵電》報主辦，由來自三大電信運營商業(yè)務(wù)與技術(shù)部門的專家、業(yè)內(nèi)科研機構(gòu)及第三方機構(gòu)專家、《人民郵電》報和第三方媒體的資深編輯、記者組成評審團，經(jīng)初評、澄清材料和總評三個階段對各參選廠商及方案進(jìn)行層層選拔。2012年中興通訊在td-lte全球化推廣方面收獲了累累碩果，足跡遍布?xì)W洲、印度、獨聯(lián)體、亞太、東南亞和美洲等區(qū)域。截至2012年底，中興通訊已為30個國家的42個全球領(lǐng)先運營商建設(shè)了td-lte實驗局和商用網(wǎng)絡(luò)，其中包含12個td-lte商用合同。中興通訊發(fā)揮了關(guān)鍵的“推廣先鋒”作用，使全球運營商能夠更加了解td-lte，并進(jìn)一步部署和推出td-lte商用網(wǎng)絡(luò)。這是td-lte的勝利，更是“中國智造”的勝利。毫無疑問，在td-lte領(lǐng)域，中興通訊無論在技術(shù)實力還是在市場拓展方面都已處于世界領(lǐng)先地位。
中興通訊端到端大容量otn網(wǎng)絡(luò)解決方案覆蓋了光傳輸網(wǎng)絡(luò)從骨干層、城域核心層到城域接入?yún)R聚層的各網(wǎng)絡(luò)層次，同時為運營商用戶和政企網(wǎng)用戶提供了全面的傳輸解決方案，因此獲得了此次評選的“大帶寬智能傳輸網(wǎng)創(chuàng)新方案獎”。與業(yè)界其它大容量傳輸解決方案相比，中興通訊更加注重端到端總體方案的實現(xiàn)，簡化網(wǎng)絡(luò)部署和業(yè)務(wù)調(diào)度，降低維護(hù)成本。該方案在目前熱點的100g技術(shù)上采用主流的pm-qpsk相干接收調(diào)制及先進(jìn)的sd-fec技術(shù)，傳輸性能優(yōu)異，創(chuàng)造了多項世界紀(jì)錄。 中興通訊圍繞節(jié)能、模塊化、智能管理等數(shù)據(jù)中心核心因素打造的新一代的usapphire模塊化數(shù)據(jù)中心產(chǎn)品獲得本年度“新一代模塊化數(shù)據(jù)中心技術(shù)創(chuàng)新獎”。該產(chǎn)品包括“微模塊”數(shù)據(jù)中心和“云箱”數(shù)據(jù)中心，同時還推出了基于創(chuàng)新fmfr（全模塊化全冗余）架構(gòu)的eepsi綠色數(shù)據(jù)中心供電解決方案。在智能化管理方面，中興的usapphire intellispirit數(shù)據(jù)中心統(tǒng)一管理平臺可以實現(xiàn)有機智能的集成管理，使電力、空調(diào)和it設(shè)備、虛擬機能實現(xiàn)聯(lián)動，真正使硬件集成拼接的工作無縫化、智能化，大幅降低運維成本。
獲得“智慧城市優(yōu)秀解決方案”的中興通訊icity智慧城市解決方案涵蓋“維穩(wěn)定、促增長、保民生”三大領(lǐng)域，包含電子政務(wù)、平安城市、應(yīng)急指揮等12項重點應(yīng)用，首次在業(yè)界提出包含“信息（information）”，“智能（intelligent）”，“創(chuàng)新（innovation）”以及“我和城市（i with city）”的“4i智慧城市理念”并引入云計算平臺，對智慧城市建設(shè)提出了新的思路。該方案能實現(xiàn)無處不在“泛感知”，使城市信息得以隨時隨地自動自發(fā)采集；泛在智能管道能提供4g帶寬，依靠我國主導(dǎo)的td-lte保障政府信息安全；云計算數(shù)據(jù)中心能解決“煙囪”壁壘，實現(xiàn)各機構(gòu)信息共享挖掘；綠色創(chuàng)新運營平臺提供的軟件開放平臺，讓全民可共同參與創(chuàng)新；整體的智慧城市解決方案能夠提供豐富全面的城市應(yīng)用，覆蓋城市各個領(lǐng)域。
2012年中興通訊在鞏固原有技術(shù)與市場優(yōu)勢的同時，進(jìn)一步加強了技術(shù)創(chuàng)新，經(jīng)過一系列“集中優(yōu)勢資源，服務(wù)優(yōu)勢市場和優(yōu)勢產(chǎn)品”舉措的推出和實施，在2012年取得了豐碩的創(chuàng)新成果，并將近一步以高調(diào)進(jìn)取的姿態(tài)面對2013年的全球通信市場。
商城推廣方案 第8篇
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一、整體推廣思路
思路一：活動推廣直擊目標(biāo)客戶群
所有的活動推廣都要找到我們的目標(biāo)客戶群，而不是一味地追求活動的轟動性。對本項目而言，活動推廣的目的是提升項目人氣，從而加快招商進(jìn)度，使負(fù)一層、二層商鋪盡快消化完畢。
思路二：明星效應(yīng)性與平民參與性相結(jié)合
根據(jù)全國平面媒體的數(shù)據(jù)統(tǒng)計，在報紙的閱讀頻率中，影、視、歌明星的報道一直排列第一位；在電視欄目中，文體新聞也是高居收視率前列。因此，明星效應(yīng)在商業(yè)的營銷推廣中的作用，已經(jīng)被越來越多的人意識到了。在本項目的活動推廣中加入明星元素，一方面在當(dāng)前商業(yè)廣告橫飛的情形下，這樣的推廣方式是具有差異性的；另一方面，也可以借助明星的強大號召力來為項目提升人氣。
思路三：活動推廣帶動廣告宣傳
用活動帶動廣告，廣告圍繞活動展開的營銷推廣模式是最有效的一種推廣方式。它避免了單純廣告推廣的空洞、低效，使目標(biāo)客戶群迅速了解項目情況，并且記憶深刻。
二、階段劃分及活動方案
開業(yè)前活動（2010年7月27日——9月27日）
活動一：派發(fā)宣傳單頁
1.
活動目的：直接地將招商信息傳遞給目標(biāo)客戶，形成發(fā)展商與客戶、客戶與客戶之間的有效互動；讓商家和目標(biāo)客戶看到一個全新概念的泉城新時代商業(yè)廣場，引更多的商戶進(jìn)駐。
2.
活動時間：2010年8月1日—9月27日
3.
活動地點：山師秀水街、經(jīng)四路人防、韓國城、老東門、淘寶街等濟南市區(qū)內(nèi)成熟的商業(yè)街及商業(yè)市場
4.
活動內(nèi)容：每天選取一個濟南市區(qū)內(nèi)成熟的商業(yè)街或商業(yè)市場進(jìn)行點對點的單頁派送宣傳，派送對象包括店鋪和消費人群。
5.
物料準(zhǔn)備：招商單頁
活動二：開分店，免物業(yè)費
1.
活動目的：站在客戶的角度上考慮，讓目標(biāo)客戶群得到真真正正的實惠，從而促進(jìn)客戶成交。
2.
活動時間：2010年7月28日—2010年9月27日
3.
活動地點：泉城新時代商業(yè)廣場招商部
4.
活動內(nèi)容：活動期間，其他專業(yè)市場的經(jīng)營商戶在本項目開設(shè)分店或品牌連鎖加盟店，均享受減免第一年物業(yè)費的優(yōu)惠政策。
5.
活動宣傳：
1)
通過招商單頁將信息傳遞出去
2)
在常規(guī)報廣宣傳當(dāng)中加入優(yōu)惠信息
活動三：泉城新時代商業(yè)廣場xx明星歌友會（與music88.7合作）
1.
活動目的：借助明星的強大號召力為項目提升人氣
2.
活動時間：2010年8月1日——2010年9月27日
3.
活動場次：2場
4.
活動地點：泉城新時代商業(yè)廣場內(nèi)
5.
活動內(nèi)容：附件1：泉城新時代商業(yè)廣場xx歌友會活動流程
6.
媒體宣傳：附件2：歌友會媒體推廣排期
開盤當(dāng)天活動（2010年9月28日）
開業(yè)慶典
1.
活動目的：告知開業(yè)消息，吸引終端消費者，提升商戶信心。
2.
活動時間：2010年9月28日（暫定）
3.
活動地點：泉城新時代商業(yè)廣場
4.
活動內(nèi)容：
1)
邀請濟南電臺music88.7著名節(jié)目主持人xx主持開業(yè)儀式
2)
主持人介紹泉城新時代商業(yè)廣場具體情況
3)
開發(fā)商領(lǐng)導(dǎo)講話（宣布正式開業(yè)）、歷下區(qū)領(lǐng)導(dǎo)講話、商戶代表誠信經(jīng)營宣誓
4)
舞龍舞獅表演
5)
文藝演出（邀請2—3名知名歌星助陣），穿插有獎問答等互動活動
6)
介紹開業(yè)有獎購物活動月情況（活動期間，凡在商業(yè)街購物滿50元者均可獲得抽獎券一張，多買多得，月底進(jìn)行集中公正抽獎，獎項設(shè)置4個等級，特等獎一名獎現(xiàn)金4999元，一等獎10名獎價值600元的品牌mp5一臺，二等獎20名獎價值300元的床上用品一套，三等獎100名獎價值50元的精美禮品一份。）
7)
主持人宣布活動結(jié)束，音樂、鑼鼓、鞭炮齊鳴。
5.
媒體宣傳：
1)
開業(yè)前在項目懸掛條幅或空飄進(jìn)行現(xiàn)場造勢宣傳
2)
開業(yè)前一個月選擇兩家報紙刊登開業(yè)信息
3)
開業(yè)前一個月在濟南music88.7進(jìn)行廣播宣傳
4)
開業(yè)前兩周以短信形式進(jìn)行宣傳
6.
物料準(zhǔn)備：
條幅、空飄、舞龍、舞獅、舞臺音響、彩虹門、鑼鼓、舞臺背景板（由慶典公司準(zhǔn)備）、抽獎箱、獎品
商城推廣方案 第9篇
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隨著互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)展的日新月異，由此衍生的新行業(yè)“電子商務(wù)”，也被眾多國際著名風(fēng)投所重視，成為資本投資的新領(lǐng)域。我國的電子商務(wù)在近年來呈現(xiàn)出了蓬勃的發(fā)展趨勢，各種電子商務(wù)企業(yè)如雨后春筍般萌發(fā)，尤其是07年馬云的阿里巴巴，在香港上市之后一鳴驚人，締造了“電子商務(wù)”行業(yè)的一個神話。而在剛剛過去的2010年，就有當(dāng)當(dāng)、麥考林、搜房網(wǎng)等國內(nèi)電子商務(wù)企業(yè)先后上市，對此很多業(yè)內(nèi)分析人士表示，中國的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)不斷催生的電子商務(wù)模式，正在引發(fā)一輪新的資本效應(yīng)。
馬云曾經(jīng)談到阿里巴巴的成功經(jīng)歷時，曾得意的說到，“電子商務(wù)企業(yè)的發(fā)展，得中小企業(yè)者得天下”。阿里巴巴曾經(jīng)因為為無數(shù)中小企業(yè)客戶提供商機，而獲得了廣大中小商企的青睞，如今，在廣州、深圳、溫州等地，一個新型電子商務(wù)解決方案——“客多推廣”，引來了當(dāng)?shù)厣碳业臒崤?，并大有席卷全球的趨勢。從會員管理到提升品牌影響力，從拓展企業(yè)渠道到提供精準(zhǔn)營銷解決方案，“客多推廣”為當(dāng)?shù)爻鞘猩倘?jīng)濟中的商家們提供各個方面的幫助，解決特別是中小商企面臨的經(jīng)營難題，為中小商企吸引客源并維護(hù)其對品牌的忠誠度。
更為獨特的是，由客多公司提出的，打造“商圈異業(yè)消費鏈商盟”的獨特商業(yè)模式。作為商圈精準(zhǔn)營銷的專家，商圈異業(yè)消費鏈商盟商業(yè)模式的倡導(dǎo)者、領(lǐng)先的城市消費行業(yè)精準(zhǔn)營銷解決方案供應(yīng)商，客多公司一方面憑借“客多推廣”將整合的商家及優(yōu)惠信息通過優(yōu)惠聯(lián)播網(wǎng)傳遞給目標(biāo)消費者，從而幫助服務(wù)業(yè)商家實現(xiàn)“讓客戶來找您”的精準(zhǔn)營銷效果；另一方面把消費鏈上構(gòu)成商圈異業(yè)商盟合作的多個獨立商家，通過客多獨特的推廣服務(wù)模式在無形中整合為一個堅固的聯(lián)合體，以協(xié)助服務(wù)業(yè)商家構(gòu)建異業(yè)消費鏈商盟合作關(guān)系，利用整合的優(yōu)勢，相互之間互通互聯(lián)的口碑相傳方式，在為消費鏈商盟中的盟友們贏得品牌知名度的同時，也拓寬了他們自身的營銷渠道，獲得了更大的商機。
商城推廣方案 第10篇
閱讀提示：本篇共計2365個字，預(yù)計看完需要6分鐘，共有255位用戶關(guān)注，38人點贊！
大家在互聯(lián)網(wǎng)+之前，一定要先理解互聯(lián)網(wǎng)+的意義，加的是什么，是行業(yè)本質(zhì)。舒適家居集成服務(wù)行業(yè)的本質(zhì)是服務(wù)，因此，舒適家居集成服務(wù)的互聯(lián)網(wǎng)+是實現(xiàn)線上商務(wù)，線下服務(wù)的過程。線上商務(wù)可以實現(xiàn)的功能包括，客戶下單，制定方案，繳納定金等。安裝，維修，測量等都屬于線下的現(xiàn)場服務(wù)。對于那些統(tǒng)一戶型的樓盤，客戶可以在網(wǎng)上根據(jù)自己的戶型，按照商家已經(jīng)制定好的方案直接下單成交。還有一種情況是，客戶在線上直接購買產(chǎn)品，例如，空氣凈化器等，服務(wù)商派人去線下安裝服務(wù)。除了導(dǎo)入流量讓客戶可以快速找到以外，借助互聯(lián)網(wǎng)的大數(shù)據(jù)，舒適家居集成服務(wù)讓很多服務(wù)更加人性化，例如，客戶的方案直接放在互聯(lián)網(wǎng)保存，即使這個商戶不做了，客戶有需要的時候還是可以找到這個方案。
首先，把互聯(lián)網(wǎng)作為一個工具，改造舒適家居集成服務(wù)行業(yè)的推廣營銷工作。這個營銷推廣有兩個作用，一是讓更多的客戶來；二是組織產(chǎn)品和服務(wù)的促銷活動。舒適家居集成服務(wù)行業(yè)是一個小眾行業(yè)，在借助互聯(lián)網(wǎng)推廣方面，沒有成熟的模式，大家都是在摸著石頭過河?；ヂ?lián)網(wǎng)推廣的唯一宗旨是能夠讓客戶快速地找到服務(wù)商。因為沒有類似淘寶、京東這樣的大平臺，舒適家居集成服務(wù)行商的推廣要把服務(wù)電話、網(wǎng)站、微信、百度推廣、qq、app等手段都用上，并做有效組合。例如，最近a貓商城就在做一個產(chǎn)品的促銷活動，給予客戶給予一定的現(xiàn)金券購買其他商品。a貓商城還經(jīng)常組織秒殺活動，效果也很好。有的商家開發(fā)了app，通過手機實現(xiàn)客戶與商家的互動與溝通。但是，因為使用的頻率低，客戶很快就把軟件刪除了。微信營銷也面臨這個問題。因此，利用互聯(lián)網(wǎng)實現(xiàn)與客戶的互聯(lián)互通還是不能解決所有的問題。還有，舒適100在百度的搜索優(yōu)化方面做的很好，也引入了很多的客流。網(wǎng)站的營銷活動多了，客戶的粘性高了，網(wǎng)上的流量多了，訂單自然會增加。
既然要把互聯(lián)網(wǎng)作為工具，那么其在應(yīng)用中最大的難點，就是大家對工具的了解程度不夠。網(wǎng)站的架構(gòu)設(shè)置，頁面的設(shè)計語言要符合客戶的消費習(xí)慣，讓客戶瀏覽起來方便等，都需要深入的研究。例如，不同區(qū)域的客戶因為對互聯(lián)網(wǎng)熟悉的程度不同，網(wǎng)站的設(shè)計也要有所差異。例如，杭州消費者接受網(wǎng)購的程度高，大部分人都在使用電子商務(wù)，這樣舒適家居集成服務(wù)商的網(wǎng)站設(shè)置就可以前衛(wèi)一些。而在那些偏遠(yuǎn)地區(qū)，大家對互聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用熟悉度本來就不高，舒適家居集成服務(wù)商的網(wǎng)站就要盡量能夠切近消費者。
另外，服務(wù)流程與互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合過程中的拆分。哪些流程可以在互聯(lián)網(wǎng)上做，利用互聯(lián)網(wǎng)的便捷性實現(xiàn)以逸待勞；哪些流程必須在線下執(zhí)行。另外，在推動互聯(lián)網(wǎng)+的過程中，老板個人的因素也很關(guān)鍵。如果連老板自己都沒有網(wǎng)購的經(jīng)歷，讓他去推動互聯(lián)網(wǎng)+也是很難成功的。
因此，舒適家居集成服務(wù)行業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)化的進(jìn)程中，有各種各樣的探索，但多停留在營銷層面上，距離互聯(lián)網(wǎng)模式還有較遠(yuǎn)的距離。例如，客戶在網(wǎng)上搜索某類服務(wù)，會很快找到某網(wǎng)站。該網(wǎng)站會根據(jù)客戶的ip地址做地點的識別，找到當(dāng)?shù)氐募用松虨槠涮峁┓?wù)。這其實還是一種傳統(tǒng)的營銷方式，不是互聯(lián)網(wǎng)模式。
a貓商城在與互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合的探索方面已經(jīng)嘗試了多年，目前主要實現(xiàn)兩個職能。
首先利用網(wǎng)絡(luò)拓展業(yè)務(wù)，在各地通過培訓(xùn)線上加盟服務(wù)店實現(xiàn)線下擴張，為不同地區(qū)的客戶服務(wù)。一方面，a貓商城通過統(tǒng)一的線上推廣和促銷活動，吸引更多的客戶到這個平臺尋找自己需要的服務(wù)和商品。例如，客戶來到a貓商城之后，可以在“找我家”找到與自己家庭戶型相同的各種設(shè)計方案。客戶可以根據(jù)自己的喜好和預(yù)算直接選擇相應(yīng)成熟的設(shè)計方案，既省時省力，又穩(wěn)妥?？蛻粼凇罢椅壹摇崩镞x定好方案之后，可以直接在線上支付定金。a貓商城為了支持客戶在線上下單，線上支付，會給予客戶一定數(shù)額的現(xiàn)金兌換券，用于購買a貓商城上的制定商品。這些制定商品大多是a貓商城有總權(quán)的商品。同時，線上支付定金的客戶還可以參加抽獎活動，有機會獲得免費的服務(wù)。給予客戶的東西多了，線上簽約的數(shù)額大了，a貓商城的規(guī)模增加了，平臺的價值就體現(xiàn)出來了。另一方面，是對所有的加盟商做管理。例如，北京的加盟商想加入a貓商城，那么a貓商城就會對其做一系列的培訓(xùn)工作，然后北京的a貓商城就上線了。a貓商城開始啟動北京地區(qū)的線上推廣引流工作。同時，加盟服務(wù)商則組織相關(guān)的線下活動。
為了增加a貓商城的流量，a貓商城還會集合線下加盟店的資源，組織較多的社會化的網(wǎng)絡(luò)推廣營銷工作，提高平臺的價值。例如，某樓盤將要開業(yè)，a貓商城會針對業(yè)主推出每周五的產(chǎn)品秒殺活動；針對加微信的客戶給予現(xiàn)金兌換券；預(yù)交定金之后不裝修的給予利息賠償?shù)龋幻總€月組織熱門產(chǎn)品的團購。對于超過800戶的社區(qū)，a貓商城會在小區(qū)內(nèi)租用短期的固定辦公場所，便于客戶找到a貓商城的線下服務(wù)店。
a貓商城的互聯(lián)網(wǎng)化在杭州地區(qū)做了一段時間的嘗試，并取得了初步的成效。2015年6月，a貓商城將全面啟動線下加盟店的招商工作。所有想加盟a貓商城的線下服務(wù)店，首先要接受a貓商城的評審，其次要參加a貓商城的培訓(xùn)，第三，所有線上簽約的合同必須要經(jīng)過嚴(yán)格的核準(zhǔn)、現(xiàn)場拍照留檔，a貓商城才能發(fā)貨。第四，線下服務(wù)店的推廣活動也要嚴(yán)格按照a貓商城的規(guī)劃執(zhí)行，并進(jìn)行考核。a貓商城還會按照年度的業(yè)績對線下服務(wù)店做淘汰，保證a貓商城的質(zhì)量。
其次，是a貓商城的分銷職能，即p2p平臺，為中小服務(wù)商提供質(zhì)優(yōu)價廉的商品。a貓商城直接與品牌商簽訂銷售合同，中小服務(wù)商按照a貓商城的價格進(jìn)貨。這其實就是為品牌商和中小服務(wù)商之間搭建了一個平臺。例如，某地區(qū)的服務(wù)商因為規(guī)模小，大金空調(diào)的進(jìn)貨價格較高，可以通過a貓商城拿到更好的政策。因為a貓商城利用自己的規(guī)模優(yōu)勢，與品牌商談好合作條款，為平臺上的中小服務(wù)商提供較低價格的商品。中小服務(wù)商下單之后，仍然由當(dāng)?shù)氐纳坦景l(fā)貨，業(yè)績也計入到該商公司。這種做法既避免區(qū)域經(jīng)銷商的沖突，該可以保證區(qū)域商的年終返利。而a貓商城作為平臺商，只是收取很低比例的服務(wù)費。
