駐村工作方案 第1篇
閱讀提示：本篇共有2983個字，預計閱讀時間為8分鐘，共有258位用戶關注，38人點贊！
一、完善組織機構，解決有人辦事的問題
*委、政府高度重視“大學生駐村”工程，20*年成立了由旗委書記任組長，旗委副書記、旗長任第一副組長，涉及的22個相關部門的主要領導為成員的旗駐村工作領導小組，并抽調精干人員組成領導小組辦公室。同時在9個鄉(xiāng)鎮(zhèn)分別成立了鄉(xiāng)鎮(zhèn)駐村工作領導小組，建立了旗鄉(xiāng)兩級管理網(wǎng)絡。同時制定出臺了《*委、旗人民政府關于實施“科技富民行動”選派大中專畢業(yè)生駐村工作的實施意見》和《關于大中專畢業(yè)生駐村工作選聘實施方案》，對選聘方式、條件及程序作了詳細規(guī)定，為實施“大學生駐村”工程奠定了堅實的基礎。
二、創(chuàng)新工作機制，強化管理
一是強化隊伍建設。為了將真正有能力、有知識、懂技術、會做農(nóng)村工作的大學生選到駐村隊伍中，我們嚴把選人關，經(jīng)過調研和多次召開領導小組會議，按照《大中專畢業(yè)生駐村工作選聘實施方案》要求，采取個人報名、公開考試、領導小組考核和專家綜合評價等方式，分種植、養(yǎng)殖、柞蠶、特色種養(yǎng)等幾大類向社會公開選拔，20*、20*年兩年公開選聘出50名技術過硬、文化素質高、想干事、能成事的大中專畢業(yè)生為駐村大學生。在派駐之際，對大學生農(nóng)村基層工作、社會主義新農(nóng)村建設以及遠程教育等方面進行具體培訓，進一步提升駐村大學生的業(yè)務素質、工作能力。
二是落實保障措施，規(guī)范運作。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)駐村工作領導小組及辦公室充分發(fā)揮職能，認真做好大學生派駐后的各項后續(xù)工作，及時召開了駐村工作人員與所駐村的工作對接會，明確了駐村工作人員的工作職責和任務，指導駐村工作人員制定了切實可行的工作計劃，對他們的工作和生活均進行了妥善安排。
旗駐村工作領導小組辦公室充分發(fā)揮溝通協(xié)調、指導管理的職能，制定出臺了一系列指導性文件，對駐村工作做出了具體的工作部署，推進駐村工作穩(wěn)步開展。同時，根據(jù)勞動法等有關規(guī)定，指導駐村辦與駐村工作人員簽訂了工作協(xié)議書，明確工作期限、工作崗位、承擔的工作任務、相關待遇等。及時制定下發(fā)了《關于做好駐村大中專畢業(yè)生任職工作的通知》，20*年的選聘的30名駐村大中專畢業(yè)生除得力其爾鄉(xiāng)的蘇剛被任命為村黨支部副書記以外，其他人均被任為村主任助理。20*年選聘的20名大學生即將走上工作崗位。為便于溝通，強化群眾監(jiān)督，增強服務意識，我們還為駐村大學生制作了通訊錄和服務卡，標明了姓名、職務、專業(yè)、聯(lián)系電話及服務內容，增強了工作的透明度，并為他們定做了科技富民小紅帽。還積極協(xié)調有關部門為駐村工作人員辦理了工資和保險等手續(xù)。
三是建立幫扶機制，規(guī)范管理考核。為使駐村大學生發(fā)揮作用，*制定下發(fā)了《關于旗級、旗直機關主要領導與駐村工作人員建立幫扶機制的通知》，旗級和部分旗直機關主要領導都與駐村工作人員建立了“一幫一”聯(lián)系幫扶對子，以幫助駐村人員解決工作中遇到的困難和問題，在資金、信息、技術、項目等方面進行扶持。幫扶領導除駐村工作領導小組成員外，我們還選擇了在資金、技術、人才等方面具備幫扶能力的5家企業(yè)單位領導作為幫扶領導，借助單位實力，幫助駐村工作人員發(fā)展致富項目。此外，部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領導、村領導與駐村工作人員，科技特派員與駐村大中專畢業(yè)生均結成了幫扶對子。
為激發(fā)駐村大學生干事創(chuàng)業(yè)的積極性，進一步明確了駐村大學生的責、權、利，加強了對他們的管理考核，采取日?？己撕湍甓瓤己讼嘟Y合的形式。日常考核不定期進行，年度考核采取與本人談話，與鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管領導和所駐村負責人談話及個別入戶走訪的方式進行。20*年年末已完成了對所有駐村工作人員的年度考核?？己私Y果大部分為優(yōu)秀，沒有不稱職的。
四是加大宣傳力度，營造良好氛圍。為擴大駐村工作的影響面，努力營造全社會都來關心、支持大學生駐村工作的良好氛圍，我們及時將大學生駐村工作的進展情況以及好的典型經(jīng)驗、做法，通過新聞媒體的形式進行宣傳，在旗電視臺、阿榮通訊社開辟了“科技富民在行動”專欄，在全旗營造了良好的輿論氛圍。
五是建立金融跟進機制。為支持駐村大學生創(chuàng)業(yè)行動，積極與旗農(nóng)村信用社協(xié)調，探索建立金融與科技相結合、小額信貸與科技特派員實施項目相結合的金融跟進機制，出臺了《*實行科技特派員創(chuàng)業(yè)“金融綠卡”暫行辦法》，根據(jù)駐村大學生的信譽評估，旗農(nóng)村信用社提供相應額度的貸款，進一步提高他們的創(chuàng)業(yè)能力。
通過采取一系列措施，大學生駐村工作取得了一定成效。一是參與民主管理，推進社會主義新農(nóng)村建設進程。實施駐村工程以來，駐村大中專畢業(yè)生能積極主動的協(xié)助村“兩委”工作，并結合所任職務和分工，針對村里的實際情況，從提高農(nóng)民科技意識，承擔黨建工作入手，找準工作的切入點,有力地推進了社會主義新農(nóng)村建設進程。同時積極深入調研，根據(jù)所駐村的實際情況，結合專業(yè)特長，分別撰寫調研文章，為領導諫言獻策。六合鎮(zhèn)駐村大中專畢業(yè)生宋厚剛，針對當前社會主義新農(nóng)村建設存在的問題、村民法制觀念不強、產(chǎn)業(yè)結構亟需調整等方面分別撰寫了5篇調研報告，調研報告緊緊圍繞所駐村實際提出了許多可行性建議、意見。同時，駐村大中專畢業(yè)生充分利用我旗農(nóng)村信息化服務網(wǎng)絡，認真學習信息網(wǎng)絡化知識，成為了政策法規(guī)、科技致富信息等信息的傳遞員。向陽峪鎮(zhèn)駐村大中專畢業(yè)生孫興儒利用遠程教育網(wǎng)下載科技信息并刻成光碟下發(fā)給播放點，還有一些駐村大中專畢業(yè)生將所駐村的所有檔案全部輸入微機，實現(xiàn)了檔案電子化管理。
二是積極開展科技培訓，農(nóng)民科技意識顯著提高。在備春耕之際，多數(shù)駐村大學生充分發(fā)揮專業(yè)特長，采取了入村辦班、入戶指導、發(fā)放科技資料、播放科技光碟等形式開展科技培訓。培訓內容多以農(nóng)村實用技術為主，涉及到畜牧疫病防治、施肥用藥、農(nóng)作物種植技術、柞蠶放養(yǎng)、特色種養(yǎng)殖等方面。據(jù)初步統(tǒng)計，20*年通過駐村大學生舉辦的各類科技培訓班達到95期，培訓人數(shù)達到1.6萬人次，發(fā)放科技宣傳資料1.1萬余份。
三是積極開展科技示范，引進推廣新品種、新技術。駐村大學生都把抓好科技示范戶作為開展工作的主要抓手，為科技示范戶積極引進新品種、新技術進行試驗對比，充分發(fā)揮科技的引導、帶動作用。六合鎮(zhèn)東山屯村的駐村大學生劉君，春耕之際入戶調研宣傳，引導農(nóng)民調整種植業(yè)結構，幫助村民聯(lián)系引進一批農(nóng)作物新品種，20*年該村大豆種植面積只占到全村的30%。據(jù)統(tǒng)計，目前全旗通過駐村大學生已推廣新品種19個、新技術9項，落實科技示范戶490戶。
四是積極與農(nóng)民建立經(jīng)濟利益共同體，努力實現(xiàn)“共贏”。結合“科技富民行動”，開展了“百千萬”工程，即每名駐村大學生聯(lián)系3戶農(nóng)戶，結成利益共同體，駐村人員以資金、技術、科技成果入股或直接建立基地，按照市場化運作方式，把服務與經(jīng)營有機結合，實現(xiàn)了與農(nóng)民真正攜手。20*年駐村大學生與農(nóng)民共建立經(jīng)濟利益共同體10個，實現(xiàn)經(jīng)濟效益1650元。
三、存在問題
一是由于個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)對駐村工作認識程度不夠，沒有采取積極有效的措施，未充分調動駐村大學生的工作積極性。
二是個別駐村大學生的工作切入點不夠準確，職責任務不明確，缺乏責任意識和大局觀念，工作呈現(xiàn)被動狀態(tài)。
三是部分駐村大學思想不夠解放，未能突破搞技術承包、無償服務的舊模式，與專業(yè)大戶、村集體創(chuàng)辦利益共同體較少。創(chuàng)業(yè)服務形式單一，團隊式創(chuàng)業(yè)服務較少，單打獨斗的服務方式較普遍，產(chǎn)業(yè)化能力不強。
四是駐村工作管理機制、激勵機制、考核機制和創(chuàng)新機制有待健全。
四、下步工作建議
一是進一步創(chuàng)新機制，切實增強工作實效。要不斷完善駐村工作機制，做好利益共享和風險共擔、市場驅動與政府引導、利益回報與風險防范“結合”文章，保持和增強駐村工作的生命力和實效性。
駐村工作方案 第2篇
閱讀提示：本篇共計699個字，預計看完需要2分鐘，共有119位用戶關注，40人點贊！
一、高度重視，建立健全脫貧攻堅責任制
市林業(yè)局高度重視脫貧攻堅工作。成立了以局黨組書記、局長呂邦運同志為組長的市林業(yè)局扶貧攻堅工作領導小組，下設3個駐村扶貧工作隊，每隊安排1名班子成員負責，成員3－4名，具體開展扶貧工作。明確駐村工作隊員責任，嚴格實行考核。建立結對聯(lián)系幫扶機制，每名班子成員和工作隊員聯(lián)系1－2個貧困戶，開展上門走訪慰問，幫助制定脫貧方案，落實幫扶措施等。把扶貧攻堅工作放在優(yōu)先位置，在資金安排、車輛使用上優(yōu)先考慮。加強對駐村工作隊員的紀律考核，不定期查閱隊員工作日志，對駐村扶貧的工作成效進行檢查評定。
二、規(guī)劃先行，認真制定脫貧攻堅工作方案
精準扶貧，規(guī)劃先行。我局根據(jù)市委統(tǒng)一部署，認真做好扶貧攻堅規(guī)劃。一是制定了市脫貧攻堅林業(yè)發(fā)展專項工作方案。從全市的實際情況出發(fā)，把林業(yè)生態(tài)建設和林業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展同全市扶貧攻堅工作結合起來，整合項目資金，建設林業(yè)產(chǎn)業(yè)基地，通過發(fā)展花卉苗木、林產(chǎn)品加工、森林旅游等產(chǎn)業(yè)，提升貧困村的經(jīng)濟實力，幫助貧困戶脫貧致富。二是幫助聯(lián)系村制定脫貧攻堅產(chǎn)業(yè)發(fā)展方案。針對各村的不同情況，駐村工作隊員認真調研，協(xié)助村委會制定產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃。廖家林村確定以花卉苗木產(chǎn)業(yè)為龍頭，進一步擴大花卉苗木栽種面積，充分發(fā)揮合作社的示范帶動作用，吸引更多農(nóng)民加入?；鹕娇诖逡园l(fā)展精品柑桔為主，加大柑桔種植面積，提高管理水平，增加農(nóng)民收入。三是針對貧困家庭致貧的不同原因，幫助每個貧困戶制定脫貧方案。對年老喪失勞動能力的，采取政府兜底脫貧方案；對缺少發(fā)展資金的，多方幫其籌措資金，提供生產(chǎn)資料，開展技術指導；對因病因殘致貧的，積極爭取更大比例的報銷看病費用，將其納入民政低收入人群求助。
駐村工作方案 第3篇
閱讀提示：本篇共計1374個字，預計看完需要4分鐘，共有296位用戶關注，50人點贊！
一、工作目標
按照上級的工作要求和部署，緊緊圍繞黨建、綜治等，幫扶完善基礎設施、計劃生育、森林防火、防汛、農(nóng)村危舊土坯房改造等重點工作，以“六個一”系列活動為抓手，全面扎實開展“三送”幫扶，力爭“三送”工作取得新成效。
二、工作內容
（一）關于送政策
圍繞以下四個方面送政策：一是縣里扶持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策；二是扶持鄉(xiāng)村旅游發(fā)展政策；三是中央、省、市、縣相關惠農(nóng)惠民政策，重點是農(nóng)村危舊土坯房改造政策、新農(nóng)保政策、新農(nóng)合政策、貧困單親孤兒免費在縣城集中就讀政策；四是法律法規(guī)，重點是表達訴求的正確途徑、務工維權知識、建房政策及程序、計劃生育政策以及其他與群眾密切相關的政策。
（二）關于送溫暖
1、關于關愛老人方面。（1）贊助和指導村老年協(xié)會開展各項工作，豐富老年生活；（2）對全村80歲以上老人開展重點走訪慰問；（3）不定期到留守老人家中走訪切實幫助解決實際困難。
2、關懷留守兒童方面。（1）開展定期走訪關愛留守孩活動；（2）開展“三送”干部與留守孩結對關愛活動；（3）“三送”干部利用寫信，打電話等形式加強與留守兒童父母聯(lián)系。
3、幫扶特殊人群方面。（1）對五保戶、低保戶、優(yōu)撫對象、貧困家庭等進行定期與不定期走訪慰問；（2）引導群眾正確表達訴求，對群眾合理合法訴求，能解決的盡快解決，不符合政策法規(guī)解決不了的耐心解釋好，同時引導幫助其通過發(fā)展產(chǎn)業(yè)致富；（3）加強對“躁狂型”精神病人的監(jiān)護與管理，協(xié)助送往治療，確保其對社會危害為零；（4）提供就業(yè)信息，幫助全村剩余勞動力解決就業(yè)。
（三）關于送服務
1、服務產(chǎn)業(yè)發(fā)展。重點幫扶村里引進堅強百貨連鎖公司投資堅強生態(tài)魚驛園項目，帶動全村農(nóng)民增加收入，發(fā)展相關產(chǎn)業(yè)。同時，圍繞以下三個方面做好相關服務：（1）幫助農(nóng)戶解決土地流轉、矛盾糾紛調處化解等問題；（2）幫助村民發(fā)展產(chǎn)業(yè)提供技術服務指導以及農(nóng)產(chǎn)品銷售服務；（3）爭資爭項完善農(nóng)田水利等基礎設施。
2、辦好村級老年協(xié)會。（1）服務和方便老年開展服務；（2）發(fā)揮老年協(xié)會關心留守孩及孤兒的作用，讓老年人形成良好的思想品德和健康快樂的心理，更好地安度晚年。
3、利用村文化活動中心、農(nóng)家書屋和開展”六個一“系列活動，豐富群眾文化活動。
4、搞好個案服務。協(xié)助調處好村矛盾糾紛，做好矛盾糾紛隱患排查，實現(xiàn)本村和諧穩(wěn)定，同時做好困難群眾家庭幫扶工作。
三、工作措施
1、以制度保障，確?！叭汀惫ぷ魅采w、常態(tài)化，要求每位干部必須按照縣“三送”辦的要求落實工作任務，實實在在為聯(lián)系戶解決實際問題，并將工作實效納入各位干職工年度績效考評內容之一，并對“三送”工作抓得不實得干部取消評先評優(yōu)資格。（完成時限：12月31日前）
2、多方籌措資金，加強完善村路網(wǎng)及農(nóng)田水利基礎設施建設，力爭解決1-2處農(nóng)田水利灌溉設施和損毀水渠維修。（完成時限：11月30日前）
3、按照新農(nóng)村建設規(guī)劃和發(fā)展要求，協(xié)助做好村莊整治及綠化環(huán)境整治等相關工作。（完成時限：9月30日前）
4、以實施堅強生態(tài)漁驛園為契機，幫扶發(fā)展花卉苗木、大棚蔬菜種植及養(yǎng)殖業(yè)等產(chǎn)業(yè)戶，增加農(nóng)戶勞務、經(jīng)濟收入。（完成時限：10月30日前）
5、積極配合鄉(xiāng)黨委加強村級組織建設，完善村務公開和村規(guī)民約等制度，加強黨員隊伍建設，發(fā)揮黨員先鋒模范作用，進一步增強村級組織凝聚力和戰(zhàn)斗力。（完成時限：8月30日前）
6、結合旅游部門職能，幫扶農(nóng)業(yè)觀光休閑、草莓、葡萄、蔬菜瓜果等農(nóng)事體驗旅游、農(nóng)家樂發(fā)展。（完成時限：7月30日前）
駐村工作方案 第4篇
閱讀提示：本篇共計917個字，預計看完需要3分鐘，共有233位用戶關注，45人點贊！
一、總體要求
深入貫徹落實黨的十和十八屆三中全會精神，以改善農(nóng)村面貌、加快農(nóng)村發(fā)展、構建和諧新農(nóng)村為目標；以加強基層黨建、促進農(nóng)民增收和維護農(nóng)村穩(wěn)定為重點；以部門單位駐村、黨員干部聯(lián)戶為載體，努力在所駐村創(chuàng)科學發(fā)展之先、爭為民服務之優(yōu)，促使干部經(jīng)常下基層、群眾長期得實惠、農(nóng)村發(fā)展上水平。
二、主要任務
認真開展“轉作風、強素質、優(yōu)服務”為主題的實踐行動。駐村干部要深入了解村情，堅持問政于民、問需于民、問計于民，虛心向群眾學習，誠心接受群眾的意見，積極為群眾辦好事辦實事，在偉大的實踐活動中汲取智慧和力量，增進與人民群眾的感情，切實做好群眾工作，進一步密切黨群干群關系。
1、摸清基層群眾的基本需求。通過蹲點調研、走訪慰問、座談交流、個別談話等形式，摸清所駐村的基本情況、村級班子建設情況、黨員隊伍作用發(fā)揮情況、基層黨組織以及群眾關心的熱點難點問題等，重點了解所駐村存在的主要問題及其原因，掌握好第一手資料，制定解決問題、辦實事的工作計劃。
2、指導教育實踐活動開展。駐村干部要積極參加所駐村黨的群眾路線教育實踐活動，充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用，指導所駐村黨的群眾路線教育實踐活動規(guī)范開展，征求群眾意見和建議，查找問題，并撰寫對照檢查村料。
3、幫扶所駐村快速發(fā)展。進一步加大對所駐村的幫扶力度，促進其盡快致富，幫助所駐村大力培育致富產(chǎn)業(yè)，運用市場思維和市場機制，大力發(fā)展家庭手工業(yè)，推進產(chǎn)業(yè)結構調整，培育特色產(chǎn)業(yè)，切實為村里找到致富方式及加快發(fā)展的新路子，增強所駐村的自我發(fā)展能力。
4、促進農(nóng)村和諧穩(wěn)定。開展矛盾糾紛排查，及時發(fā)現(xiàn)處置苗頭性問題，耐心細致做好群眾教育和思想疏導，引導群眾以理性合法形式表達利益訴求，幫助化解矛盾糾紛，解決群眾實際困難和問題，最大限度消除各種不穩(wěn)因素，把問題化解在基層，消除在萌芽狀態(tài)，做到小事不出村、大事不出鎮(zhèn)。
5、大力宣傳黨的政策。通過廣泛接觸群眾，大力宣傳黨的方針政策，特別要深入宣傳黨的十和十八屆三中全會精神，把廣大農(nóng)村干部、群眾的思想行動統(tǒng)一到新時期改革發(fā)展大局上來，全面提高農(nóng)村干部、群眾的思想認識，更好地把廣大農(nóng)民群眾動員起來、凝聚起來，心往一處想、勁往一處使，不斷匯集起全面建成小康社會的強大力量。
駐村工作方案 第5篇
閱讀提示：本篇共計4748個字，預計看完需要12分鐘，共有270位用戶關注，25人點贊！
第一條為加強對社會主義新農(nóng)村建設指導員（以下簡稱“指導員”）的管理，充分調動他們的工作積極性、主動性和創(chuàng)造性，全面完成各項工作任務，根據(jù)中共**委員會辦公室《關于選派干部駐村擔任社會主義新農(nóng)村建設指導員實施方案》（北辦發(fā)〔**〕49號），制定本管理辦法。
第二條指導員由市委組織部會同市基層辦、新農(nóng)村辦統(tǒng)一管理。市成立指導員工作隊辦公室，辦公地點設在市基層辦。
第二章職責任務
第三條指導員要認真把握新時期新階段加強“三農(nóng)”工作、推進社會主義新農(nóng)村建設的戰(zhàn)略部署，按照生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風文明、村容整潔、管理民主的要求，積極配合所駐村黨組織開展工作，努力當好方針政策的宣傳員、經(jīng)濟發(fā)展的服務員、社情民意的調研員、矛盾糾紛的調解員和基層組織建設的督導員。經(jīng)過扎實工作，努力使所駐村經(jīng)濟發(fā)展明顯加快，農(nóng)民收入明顯增長，村容村貌明顯改觀，各項事業(yè)明顯進步，基層組織明顯加強。
第四條指導員的具體任務主要參照市委辦下發(fā)的《**選派干部駐村擔任社會主義新農(nóng)村建設指導員實施方案》有關內容，并根據(jù)所駐村的實際情況，創(chuàng)造性地開展工作。
第三章日常管理
第五條指導員的日常管理由市基層辦與市工作隊負責。各鎮(zhèn)工作組要在市基層辦和市工作隊的具體領導下，負責管理本組的指導員，要積極組織指導員開展學習，提供有關資料，不斷提高他們的理論素養(yǎng)；要幫助指導員制訂工作計劃，明確工作任務與目標；要加強督查與指導，工作組長在抓好自己駐點村工作的同時，要經(jīng)常到各村檢查指導工作；要定期召開工作例會，聽取指導員的工作匯報和有關情況，及時幫助他們解決工作中的實際問題；要實行動態(tài)管理，對不勝任、不適應或表現(xiàn)差的指導員，工作組有權建議調換。
第六條市委組織部要會同市基層辦、新農(nóng)村辦，通過召開座談會、談心以及督查等形式，關心、了解和掌握指導員的工作、學習和生活情況。市委組織部與工作隊一起做好指導員的考核工作。
第七條派出單位要協(xié)助做好指導員的管理工作。指導員的工作績效與派出單位密切相關。派出單位要切實履行包村責任，認真落實幫扶措施，單位領導每季度要帶頭到聯(lián)系點指導工作1次以上。對問題突出的后進村，派出單位可視情況組織力量幫助整頓，做到整頓一個，轉化一個，不轉化不脫鉤；對村級集體經(jīng)濟薄弱的村，要想方設法在資金、項目上給予扶持，做到扶持一個，脫貧一個，不脫貧、不改變面貌不脫鉤。
第八條指導員駐村期間，與原工作脫鉤，派出單位不得要求其提前返回。
第九條指導員每月駐村時間不得少于18天。駐村期間，黨組織關系原則上都要轉至所駐村，參加村黨組織生活，其黨員民主評議在村黨組織進行。
第四章工作制度
第十條建立教育培訓制度。各工作組要根據(jù)實際情況，及時對指導員進行培訓，采取集中授課、專題講座、召開座談會等靈活多樣的形式，幫助指導員及時了解掌握農(nóng)村工作的新理論、新政策、新情況、新要求，掌握農(nóng)村工作基本知識與工作方式方法等。
第十一條建立工作例會制度。工作組每兩個月要召開一次工作例會，聽取指導員工作情況匯報，進行經(jīng)驗交流，及時掌握工作動態(tài)，加強工作指導，幫助解決工作中遇到的困難和問題。
第十二條建立指導員工作匯報制度。指導員每個月要以書面形式向工作組和派出單位匯報一次思想、工作情況。工作組每個月也要以書面形式向市基層辦和工作隊匯報本組指導員的情況。
第十三條建立巡視督查制度。市委組織部會同市基層辦、新農(nóng)村辦，不定期對指導員工作情況進行明察暗訪。對發(fā)現(xiàn)的問題，要視情節(jié)輕重，對本人提出口頭批評或發(fā)出整改通知書，限期整改。各工作組要做好本鎮(zhèn)指導員工作情況的巡視督查。
第十四條建立重大事項報告制度。指導員在工作和生活中遇到重大事項要及時向鎮(zhèn)黨委、市委組織部和工作隊報告。
第十五條建立請銷假制度。指導員平時請假應寫出書面報告，逐級報批，并通知所在鎮(zhèn)黨委。請假1天以上5天以內的，由工作組長審批、備案；請假5天以內的，由工作隊長審批、備案；請假5天以上的，由市委組織部和工作隊共同審批、備案；各工作組組長要請假的，須先與鎮(zhèn)黨委溝通后，再向市委組織部請假。指導員需要年休假的，要報市委組織部審批，并報市基層辦備案。不請假擅自離崗的，以曠工論處。
第十六條建立《駐村日記》管理制度。指導員在駐村期間，要堅持寫《駐村日記》，日記要有具體內容，杜絕把駐村日記記成“流水賬”。工作組長要堅持記錄本鎮(zhèn)指導員的工作開展情況，以及指導員們的思想、生活狀況?！恶v村日記》列入指導員年度考核的內容。
第五章激勵約束
第十七條指導員在駐村期間，不轉行政關系，編制保留在原單位，現(xiàn)任職務、職級保持不變，享受正常的工資、獎金、福利等待遇，不影響正常的工資調整和職稱評定。如遇機構改革精簡人員，不在精簡分流范圍。
第十八條指導員駐村期間，各派出單位要從人力、物力等方面為指導員開展工作給予大力支持。市直以上部門所選派的指導員，按下鄉(xiāng)標準補助，回單位報銷，所在單位要予以解決。
第十九條指導員駐村期滿，由市委組織部和市工作隊進行年度考核，根據(jù)一定比例，按優(yōu)秀、稱職、基本稱職和不稱職評定檔次，考核結果作為基層鍛煉經(jīng)歷存入個人檔案?？己嗽u優(yōu)不占派出單位指標，考核結果與派出單位工作人員同等對待。對在派駐期間表現(xiàn)優(yōu)秀、實績突出、有發(fā)展?jié)摿?、有培養(yǎng)前途的指導員，進行表彰和獎勵，并作為今后培養(yǎng)和提拔使用干部的重要依據(jù)。
第二十條指導員要服從所駐鎮(zhèn)黨委、政府的統(tǒng)一領導，尊重農(nóng)村基層干部，執(zhí)行村“兩委”和村民代表會議作出的決定，不得越權或違反村級工作制度隨意表態(tài)或盲目行事。
第二十一條指導員要嚴格執(zhí)行廉政紀律，做到“五個不”，即：不得在所駐村報銷應由個人負擔的各種費用；不得用公款吃請；不得在所駐村購買廉價物品和土特產(chǎn)；不準收受所駐村的各種補貼、有價證券；不得參與有損于黨員干部形象的各種活動。
第二十二條對群眾不滿意、工作表現(xiàn)差、工作績效不明顯的指導員，要給予批評教育、責令整改，直至撤換。對有曠工或無正當理由離崗連續(xù)超過15天或一年內累計超過30天的、或書面責令整改2次以上、或受到黨內嚴重警告以上、或年度考核不稱職等以上情形之一者，一律予以撤換，并在適當范圍內進行通報。
第二十三條各鎮(zhèn)各部門各單位選派指導員駐村及幫扶工作情況，要列入班子考核的重要內容。對沒有按時完成幫扶任務，選派的指導員駐村期間被調整、撤換或年終考核不稱職的，要追究派出單位領導的責任，派出單位當年不能參加評先活動，并予以通報批評。對工作成績突出的部門單位，給予通報表彰。
第二十四條指導員的日常管理工作列為市委組織部和市工作隊目標管理責任制考核的重要內容。
第六章附則
第二十五條本辦法適用于各級選派的新農(nóng)村建設指導員。
第二十六條本辦法由市委組織部、市基層辦負責解釋。
第二十七條本辦法自下發(fā)之日起施行。
附件二
**社會主義新農(nóng)村建設指導員
工作考評細則
一、基礎部分（100分）
（一）思想作風建設（10分）
1、精神面貌好，工作出色，所駐村“兩委”滿意、農(nóng)民群眾滿意。（4分）
2、吃住在鎮(zhèn)村，不接受單位和個人禮物，嚴格要求自己，做好表率。（3分）
3、團結協(xié)作，互相關心，互相幫助。（3分）
（二）主要工作實績（70分）
1、努力當好經(jīng)濟發(fā)展的服務員，使所駐村經(jīng)濟發(fā)展明顯加快，農(nóng)民人均明顯增收。（20分）
①指導所駐村理清經(jīng)濟發(fā)展思路，調整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結構（10分）。其中，所駐村制訂有經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃（2分）；有一個特色產(chǎn)品或支柱產(chǎn)業(yè)（2分）；有一個生產(chǎn)示范基地（2分）；有一條比較暢通的農(nóng)產(chǎn)品銷售路子（2分）；有一個農(nóng)民合作經(jīng)濟組織（2分）。
②幫助所駐村發(fā)展壯大集體經(jīng)濟（5分）。其中，年內村級集體新上一個項目（3分）；村級集體經(jīng)濟收入年增長8%（2分）。
③指導所駐村開展實用技術培訓，提高黨員的“雙帶”能力，增加農(nóng)民收入（5分）。其中，舉辦實用技術培訓每年不少于三次（3分），少一次扣一分，有農(nóng)廣校中專學歷教育招生任務的村，沒有完成年內招生任務的，扣2分；農(nóng)民人均年純收入增加200元（2分）。
2、努力當好方針政策的宣傳員、社情民意的調研員、矛盾糾紛的調解員，使所駐村村容村貌明顯改觀，各項事業(yè)明顯進步。（30分）
①指導所駐村深化農(nóng)村稅費改革和貫徹落實中央一號文件精神，認真檢查黨的農(nóng)村政策落實情況，所駐村沒有重大的增加農(nóng)民負擔的事件發(fā)生（3分）。
②認真為民辦實事好事，年內不少于4件。（2分）
③積極協(xié)助開展群眾文體活動，年內駐村開展文體活動1次以上。（2分）
④指導所駐村做好農(nóng)村維穩(wěn)工作（10分）。其中，所駐村無重大惡性案件（2分）；無重大安全事故（2分）；無“黃、賭、毒”（2分）；無（2分）；無（2分）。
⑤指導所駐村大力開展“城鄉(xiāng)清潔工程”活動，村屯的“臟、亂、差”現(xiàn)象明顯改變。（4分）
⑥指導所駐村大力開展計生工作，所駐村計生工作達標。（4分）
⑦指導所駐村大力開展“創(chuàng)建數(shù)字農(nóng)戶，培養(yǎng)新型農(nóng)民”活動（5分）。其中，所駐村建有農(nóng)村電子信息站或信息墻（窗）（2分）；年創(chuàng)建“數(shù)字農(nóng)戶”5戶以上（2分）；年培養(yǎng)“新型農(nóng)民”50名以上（1分）。
3、努力當好基層組織建設的督導員，使所駐村基層組織明顯加強。（20分）
①指導所駐村加強“兩委”領導班子建設（4分）。其中，村“兩委”換屆選舉圓滿完成，村級配套組織健全且活動正常（2分）；年內有學習和勞動能力的農(nóng)村黨員、干部全員參加培訓（2分）。
②指導所駐村加強黨員發(fā)展工作（4分）。其中，年內發(fā)展黨員1名以上（2分）；培養(yǎng)入黨積極分子2名以上（2分）。
③指導所駐村抓好農(nóng)村基層組織陣地建設，屬于全市村級活動場所的66個村要在**年9月底前建設好。（4分）
④指導所駐村推進民主管理（4分）。其中，每季度公開村務一次，每少一次扣0.5分（2分）；按要求召開村民代表會議（2分）。
⑤指導所駐村開展黨風廉政建設，規(guī)范對村干部的管理和監(jiān)督，村干部沒有違法違紀行為（4分）。
（三）工作制度建設（20分）
1、駐村天數(shù)足，每月不少于18天，駐村少于18天，每月扣0.5分。（6分）
2、服從組長領導，遵守下鄉(xiāng)工作紀律，認真開展工作，按時參加所駐村的工作、會議、活動等，做到有事請假，無事不離開所駐鎮(zhèn)村。（2分）
3、按時參加組會議，每少一次扣0.5分。（2分）
4、按時過組織生活，每月一次，每少一次扣0.5分。（2分）
5、按時參加集體學習與培訓，每月一次，每少一次扣0.5分。（2分）
6、年初有計劃，季度、半年、全年有工作總結，堅持寫《駐村日記》，每少一項扣0.5分。（3分）
7、按要求填報旅差，無虛報等現(xiàn)象。（2分）
8、年內沒有中途輪換指導員現(xiàn)象。（1分）
二、加分部分
1、所駐村獲**獎勵加1分，玉林市獎勵加2分，自治區(qū)級加3分，部級獎勵加5分；
2、年內在所駐村召開過**現(xiàn)場會加2分，玉林市級加3分，自治區(qū)級加5分；
3、指導員駐村工作經(jīng)驗文章在**交流或發(fā)表加0.5分，玉林市級加1分，自治區(qū)級加2分，部級加3分。
三、扣分部分
1、年內所駐村被**以上通報批評的扣3分；
2、指導員年內因駐村工作原因被處分的扣3分；
3、所駐村有村干部違法違紀的扣3分，有村民違法違規(guī)的扣2分；
4、年內指導員單位部門領導到點指導工作、解決具體問題不達4次，每缺一次扣0.5分。
四、考核辦法
駐村指導員的考核采取“查、看、聽、評”的形式進行。
1、“查”，就是查指導員的駐村日記、派出單位部門領導深入駐村指導的情況記錄、與村“兩委”研究工作的記錄、征詢村民意見記錄、村民反饋情況記錄、為民辦實事的工作記錄等各種記錄材料。
2、“看”，就是深入到指導員所駐村進行現(xiàn)場察看。
3、“聽”，就是深入到指導員所駐村的群眾中去，召集村“兩委”領導、黨員、生產(chǎn)組長、村民代表，通過個別談話、開小座談會等形式，聽取群眾對指導員所辦實事的意見。
4、“評”，就是通過不同范圍和不同層次的個別訪談和卷面調查的形式，聽取群眾對指導員所辦的實事進行評議。
五、說明
1、基礎部分沒有加分，扣分項只扣完該小項分數(shù)，不進行倒扣；
2、加分部分在同類榮譽中只選該項最高榮譽加分，不進行重復加分；
3、加分要以文件或證書為依據(jù)；
駐村工作方案 第6篇
閱讀提示：本篇共計2970個字，預計看完需要8分鐘，共有298位用戶關注，25人點贊！
一是強化隊伍建設。為了將真正有能力、有知識、懂技術、會做農(nóng)村工作的大學生選到駐村隊伍中，我們嚴把選人關，經(jīng)過調研和多次召開領導小組會議，按照《大中專畢業(yè)生駐村工作選聘實施方案》要求，采取個人報名、公開考試、領導小組考核和專家綜合評價等方式，分種植、養(yǎng)殖、柞蠶、特色種養(yǎng)等幾大類向社會公開選拔，20*、2008年兩年公開選聘出50名技術過硬、文化素質高、想干事、能成事的大中專畢業(yè)生為駐村大學生。在派駐之際，對大學生農(nóng)村基層工作、社會主義新農(nóng)村建設以及遠程教育等方面進行具體培訓，進一步提升駐村大學生的業(yè)務素質、工作能力。
二是落實保障措施，規(guī)范運作。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)駐村工作領導小組及辦公室充分發(fā)揮職能，認真做好大學生派駐后的各項后續(xù)工作，及時召開了駐村工作人員與所駐村的工作對接會，明確了駐村工作人員的工作職責和任務，指導駐村工作人員制定了切實可行的工作計劃，對他們的工作和生活均進行了妥善安排。
旗駐村工作領導小組辦公室充分發(fā)揮溝通協(xié)調、指導管理的職能，制定出臺了一系列指導性文件，對駐村工作做出了具體的工作部署，推進駐村工作穩(wěn)步開展。同時，根據(jù)勞動法等有關規(guī)定，指導駐村辦與駐村工作人員簽訂了工作協(xié)議書，明確工作期限、工作崗位、承擔的工作任務、相關待遇等。及時制定下發(fā)了《關于做好駐村大中專畢業(yè)生任職工作的通知》，20*年的選聘的30名駐村大中專畢業(yè)生除得力其爾鄉(xiāng)的蘇剛被任命為村黨支部副書記以外，其他人均被任為村主任助理。2008年選聘的20名大學生即將走上工作崗位。為便于溝通，強化群眾監(jiān)督，增強服務意識，我們還為駐村大學生制作了通訊錄和服務卡，標明了姓名、職務、專業(yè)、聯(lián)系電話及服務內容，增強了工作的透明度，并為他們定做了科技富民小紅帽。還積極協(xié)調有關部門為駐村工作人員辦理了工資和保險等手續(xù)。
三是建立幫扶機制，規(guī)范管理考核。為使駐村大學生發(fā)揮作用，*制定下發(fā)了《關于旗級、旗直機關主要領導與駐村工作人員建立幫扶機制的通知》，旗級和部分旗直機關主要領導都與駐村工作人員建立了“一幫一”聯(lián)系幫扶對子，以幫助駐村人員解決工作中遇到的困難和問題，在資金、信息、技術、項目等方面進行扶持。幫扶領導除駐村工作領導小組成員外，我們還選擇了在資金、技術、人才等方面具備幫扶能力的5家企業(yè)單位領導作為幫扶領導，借助單位實力，幫助駐村工作人員發(fā)展致富項目。此外，部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領導、村領導與駐村工作人員，科技特派員與駐村大中專畢業(yè)生均結成了幫扶對子。
為激發(fā)駐村大學生干事創(chuàng)業(yè)的積極性，進一步明確了駐村大學生的責、權、利，加強了對他們的管理考核，采取日?？己撕湍甓瓤己讼嘟Y合的形式。日?？己瞬欢ㄆ谶M行，年度考核采取與本人談話，與鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管領導和所駐村負責人談話及個別入戶走訪的方式進行。20*年年末已完成了對所有駐村工作人員的年度考核?？己私Y果大部分為優(yōu)秀，沒有不稱職的。
四是加大宣傳力度，營造良好氛圍。為擴大駐村工作的影響面，努力營造全社會都來關心、支持大學生駐村工作的良好氛圍，我們及時將大學生駐村工作的進展情況以及好的典型經(jīng)驗、做法，通過新聞媒體的形式進行宣傳，在旗電視臺、阿榮通訊社開辟了“科技富民在行動”專欄，在全旗營造了良好的輿論氛圍。
五是建立金融跟進機制。為支持駐村大學生創(chuàng)業(yè)行動，積極與旗農(nóng)村信用社協(xié)調，探索建立金融與科技相結合、小額信貸與科技特派員實施項目相結合的金融跟進機制，出臺了《*實行科技特派員創(chuàng)業(yè)“金融綠卡”暫行辦法》，根據(jù)駐村大學生的信譽評估，旗農(nóng)村信用社提供相應額度的貸款，進一步提高他們的創(chuàng)業(yè)能力。
通過采取一系列措施，大學生駐村工作取得了一定成效。一是參與民主管理，推進社會主義新農(nóng)村建設進程。實施駐村工程以來，駐村大中專畢業(yè)生能積極主動的協(xié)助村“兩委”工作，并結合所任職務和分工，針對村里的實際情況，從提高農(nóng)民科技意識，承擔黨建工作入手，找準工作的切入點,有力地推進了社會主義新農(nóng)村建設進程。同時積極深入調研，根據(jù)所駐村的實際情況，結合專業(yè)特長，分別撰寫調研文章，為領導諫言獻策。六合鎮(zhèn)駐村大中專畢業(yè)生宋厚剛，針對當前社會主義新農(nóng)村建設存在的問題、村民法制觀念不強、產(chǎn)業(yè)結構亟需調整等方面分別撰寫了5篇調研報告，調研報告緊緊圍繞所駐村實際提出了許多可行性建議、意見。同時，駐村大中專畢業(yè)生充分利用我旗農(nóng)村信息化服務網(wǎng)絡，認真學習信息網(wǎng)絡化知識，成為了政策法規(guī)、科技致富信息等信息的傳遞員。向陽峪鎮(zhèn)駐村大中專畢業(yè)生孫興儒利用遠程教育網(wǎng)下載科技信息并刻成光碟下發(fā)給播放點，還有一些駐村大中專畢業(yè)生將所駐村的所有檔案全部輸入微機，實現(xiàn)了檔案電子化管理。
二是積極開展科技培訓，農(nóng)民科技意識顯著提高。在備春耕之際，多數(shù)駐村大學生充分發(fā)揮專業(yè)特長，采取了入村辦班、入戶指導、發(fā)放科技資料、播放科技光碟等形式開展科技培訓。培訓內容多以農(nóng)村實用技術為主，涉及到畜牧疫病防治、施肥用藥、農(nóng)作物種植技術、柞蠶放養(yǎng)、特色種養(yǎng)殖等方面。據(jù)初步統(tǒng)計，20*年通過駐村大學生舉辦的各類科技培訓班達到95期，培訓人數(shù)達到1.6萬人次，發(fā)放科技宣傳資料1.1萬余份。
三是積極開展科技示范，引進推廣新品種、新技術。駐村大學生都把抓好科技示范戶作為開展工作的主要抓手，為科技示范戶積極引進新品種、新技術進行試驗對比，充分發(fā)揮科技的引導、帶動作用。六合鎮(zhèn)東山屯村的駐村大學生劉君，春耕之際入戶調研宣傳，引導農(nóng)民調整種植業(yè)結構，幫助村民聯(lián)系引進一批農(nóng)作物新品種，20*年該村大豆種植面積只占到全村的30%。據(jù)統(tǒng)計，目前全旗通過駐村大學生已推廣新品種19個、新技術9項，落實科技示范戶490戶。
四是積極與農(nóng)民建立經(jīng)濟利益共同體，努力實現(xiàn)“共贏”。結合“科技富民行動”，開展了“百千萬”工程，即每名駐村大學生聯(lián)系3戶農(nóng)戶，結成利益共同體，駐村人員以資金、技術、科技成果入股或直接建立基地，按照市場化運作方式，把服務與經(jīng)營有機結合，實現(xiàn)了與農(nóng)民真正攜手。20*年駐村大學生與農(nóng)民共建立經(jīng)濟利益共同體10個，實現(xiàn)經(jīng)濟效益1650元。
二、完善組織機構，解決有人辦事的問題
*委、政府高度重視“大學生駐村”工程，20*年成立了由旗委書記任組長，旗委副書記、旗長任第一副組長，涉及的22個相關部門的主要領導為成員的旗駐村工作領導小組，并抽調精干人員組成領導小組辦公室。同時在9個鄉(xiāng)鎮(zhèn)分別成立了鄉(xiāng)鎮(zhèn)駐村工作領導小組，建立了旗鄉(xiāng)兩級管理網(wǎng)絡。同時制定出臺了《*委、旗人民政府關于實施“科技富民行動”選派大中專畢業(yè)生駐村工作的實施意見》和《關于大中專畢業(yè)生駐村工作選聘實施方案》，對選聘方式、條件及程序作了詳細規(guī)定，為實施“大學生駐村”工程奠定了堅實的基礎。
三、存在問題
一是由于個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)對駐村工作認識程度不夠，沒有采取積極有效的措施，未充分調動駐村大學生的工作積極性。
二是個別駐村大學生的工作切入點不夠準確，職責任務不明確，缺乏責任意識和大局觀念，工作呈現(xiàn)被動狀態(tài)。
三是部分駐村大學思想不夠解放，未能突破搞技術承包、無償服務的舊模式，與專業(yè)大戶、村集體創(chuàng)辦利益共同體較少。創(chuàng)業(yè)服務形式單一，團隊式創(chuàng)業(yè)服務較少，單打獨斗的服務方式較普遍，產(chǎn)業(yè)化能力不強。
四是駐村工作管理機制、激勵機制、考核機制和創(chuàng)新機制有待健全。
四、下步工作建議
一是進一步創(chuàng)新機制，切實增強工作實效。要不斷完善駐村工作機制，做好利益共享和風險共擔、市場驅動與政府引導、利益回報與風險防范“結合”文章，保持和增強駐村工作的生命力和實效性。
駐村工作方案 第7篇
閱讀提示：本篇共計926個字，預計看完需要3分鐘，共有203位用戶關注，46人點贊！
一、目標要求
進一步落實幫扶退出村龍燈鄉(xiāng)柯爾卡村、健全定點幫扶制度，鞏固提升精準扶貧精準到戶幫扶工作成果，按照單位到村、干部到戶、責任到人的思路，對龍燈鄉(xiāng)柯爾卡村繼續(xù)跟蹤回訪，確保完成脫貧摘帽，做到幫扶工作的全覆蓋。
二、幫扶安排
隊伍組建及人員安排，為進一步強化落實幫扶責任，保證本單位三分之一干部長期駐村開展幫扶工作，安排1名班子成員為組長的幫扶“小分隊”。檔案局在職人員共6人（其中1人在麻孜鄉(xiāng)功龍村駐村），我局根據(jù)實際情況特成立幫扶小分隊，由局長王建生任組長，駐村成員林曉軍同志。
三、駐村幫扶主要任務
駐村幫扶的主要任務是幫助貧困村抓班子帶隊伍、強基礎興產(chǎn)業(yè)、解難題辦實事、樹新風促和諧，以促進柯爾卡村貧困戶收入增加和貧困村集體經(jīng)濟發(fā)展，改善貧困村生產(chǎn)生活條件為核心，推動脫貧步伐。
（一）制定實施幫扶規(guī)劃。全面深入調研，摸清貧困村的情況，找準制約發(fā)展的突出問題、原因癥結，科學制定幫扶規(guī)劃和年度工作計劃，組織實施好整村推進工作。
（二）加強基層組織建設。大力推進基層服務型黨組織建設，加強黨員隊伍建設，發(fā)展村級集體經(jīng)濟，建好村級活動場所，充分發(fā)揮村黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用。
（三）完成扶貧重點工作。圍繞扶貧工作，抓好水、電、路、業(yè)、房、環(huán)境整治和教育、醫(yī)療、養(yǎng)老、低保、五保、村集體經(jīng)濟“六個落實”，使貧困村的基礎設施、村容村貌和生態(tài)環(huán)境明顯改善，基本公共服務水平明顯提升，貧困群眾增收致富能力明顯增強。
（四）建立幫扶到戶責任。按照精準扶貧的要求，按照“每個貧困戶都有幫扶責任人”的要求，因人因戶施策，明確專人落實幫扶責任和措施，建立結對幫扶機制。
（五）宣傳落實惠農(nóng)政策。深入宣傳黨中央、國務院關于扶貧開發(fā)工作的決策部署，學習貫徹關于扶貧開發(fā)工作的重要指示精神，全面落實各項強農(nóng)惠農(nóng)政策，激發(fā)扶貧對象自我脫貧的內在動力，引導貧困群眾主動參與扶貧開發(fā)，加快脫貧致富步伐。
四、保障措施
(一)加強組織領導。進一步加強幫扶工作領導，明確脫貧攻堅幫扶工作行動領導小組職責，最大限度落實幫扶責任，確保行動落地，取得實效。
(二)建立工作機制。我局主要負責人率先垂范，親自部署駐村幫扶工作;幫扶人員要攻堅克難，主動作為，為打好打響打贏脫貧攻堅戰(zhàn)發(fā)揮示范引領作用。
駐村工作方案 第8篇
閱讀提示：本篇共計3891個字，預計看完需要10分鐘，共有270位用戶關注，28人點贊！
關鍵詞 鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務 一體化管理 駐村醫(yī)生制度
doi:10.3969/j.issn.1007-614x.2012.05.393
doi:10.3969/j.issn.1007-614x.2012.05.393
介紹祁門縣歷口中心衛(wèi)生院實行“駐村醫(yī)生”制度，推動服務中心下移，積極開展主動服務、上門服務和巡回醫(yī)療，以更好地服務人民群眾。同時對駐村醫(yī)生服務團隊和衛(wèi)生室加強業(yè)務指導，培訓和考核。該院結合自身工作目標，創(chuàng)新工作思路，組織事實了駐村醫(yī)生制度分片包干進村入戶，貼近基層群眾的需求，轉變服務模式，指導衛(wèi)生室開展衛(wèi)生服務工作，提升了鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務一體化管理水平，取得了良好的成效。此舉不僅有利于提升基層醫(yī)療衛(wèi)生機構基本公共衛(wèi)生服務和基本醫(yī)療服務水平，實現(xiàn)了三個轉變，而且密切了醫(yī)患關系，取得了“三贏”的效果。艘交脊叵擔〉昧恕叭鋇男ч
實施辦法
實施辦法
建立駐村醫(yī)生團隊制度：2010年9月基層醫(yī)改后，祁門縣歷口中心衛(wèi)生院根據(jù)歷口鎮(zhèn)區(qū)域布局把15個行政村化成5片，每個片由衛(wèi)生院選派臨床、護理、醫(yī)技等3名以上醫(yī)務人員和村醫(yī)組成的駐村衛(wèi)生服務團隊，選聘有能力、專業(yè)技術過硬的全科醫(yī)師擔任團隊長，對所轄村民的健康實行網(wǎng)絡化管理。實行駐村醫(yī)生每周定時駐村上門服務、預約服務、隨訪服務、隨時服務。
建立駐村醫(yī)生團隊制度：2010年9月基層醫(yī)改后，祁門縣歷口中心衛(wèi)生院根據(jù)歷口鎮(zhèn)區(qū)域布局把15個行政村化成5片，每個片由衛(wèi)生院選派臨床、護理、醫(yī)技等3名以上醫(yī)務人員和村醫(yī)組成的駐村衛(wèi)生服務團隊，選聘有能力、專業(yè)技術過硬的全科醫(yī)師擔任團隊長，對所轄村民的健康實行網(wǎng)絡化管理。實行駐村醫(yī)生每周定時駐村上門服務、預約服務、隨訪服務、隨時服務。
強化業(yè)務培訓：為加強衛(wèi)生院機構內涵建設，加快人才培養(yǎng)步伐，聘請市、縣醫(yī)院、疾控中心、保健所技術人員任講師，以國家基本公共衛(wèi)生服務規(guī)范和基本醫(yī)療及相關考核標準和日常工作要求為依據(jù)，對團隊長每兩個月定期業(yè)務知識及實際操作技能培訓，旨在加快團隊長應知應會的實際指導水平。同時，各團隊長還分別對包片區(qū)域的團隊醫(yī)生和村醫(yī)每月進行相關業(yè)務知識及工作職能的培訓，從而為順利開展鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務工作打下了扎實的基礎。
強化業(yè)務培訓：為加強衛(wèi)生院機構內涵建設，加快人才培養(yǎng)步伐，聘請市、縣醫(yī)院、疾控中心、保健所技術人員任講師，以國家基本公共衛(wèi)生服務規(guī)范和基本醫(yī)療及相關考核標準和日常工作要求為依據(jù)，對團隊長每兩個月定期業(yè)務知識及實際操作技能培訓，旨在加快團隊長應知應會的實際指導水平。同時，各團隊長還分別對包片區(qū)域的團隊醫(yī)生和村醫(yī)每月進行相關業(yè)務知識及工作職能的培訓，從而為順利開展鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務工作打下了扎實的基礎。
提升服務能力：由該衛(wèi)生院選派3名以上醫(yī)務人員和村醫(yī)組成的駐村衛(wèi)生服務團隊，推行駐村醫(yī)生“責任醫(yī)生制”，實行駐村醫(yī)生每周定時駐村上門服務、預約服務、隨訪服務、隨時服務。駐村醫(yī)生主要掌握和了解責任區(qū)內的人口分布、年齡結構、新生兒、孕產(chǎn)婦、各種慢性病和特殊病種的基本情況，為各村各戶建立家庭健康檔案、動態(tài)管理和定期更新健康信息，采用隨訪、跟蹤服務方式為農(nóng)民群眾提供預防、治療、保健、康復、健康教育和生育技術服務等“六位一體”的綜合服務。為一些慢性病患者提供定期不定期的上門服務，正確指導諸如高血壓、糖尿病等患者的飲食、生活習慣等；對普通人群開展健康教育，增加自身的保健意識，改掉不良的生活衛(wèi)生習慣，使農(nóng)民群眾享受到了家門口的醫(yī)療衛(wèi)生服務。
提升服務能力：由該衛(wèi)生院選派3名以上醫(yī)務人員和村醫(yī)組成的駐村衛(wèi)生服務團隊，推行駐村醫(yī)生“責任醫(yī)生制”，實行駐村醫(yī)生每周定時駐村上門服務、預約服務、隨訪服務、隨時服務。駐村醫(yī)生主要掌握和了解責任區(qū)內的人口分布、年齡結構、新生兒、孕產(chǎn)婦、各種慢性病和特殊病種的基本情況，為各村各戶建立家庭健康檔案、動態(tài)管理和定期更新健康信息，采用隨訪、跟蹤服務方式為農(nóng)民群眾提供預防、治療、保健、康復、健康教育和生育技術服務等“六位一體”的綜合服務。為一些慢性病患者提供定期不定期的上門服務，正確指導諸如高血壓、糖尿病等患者的飲食、生活習慣等；對普通人群開展健康教育，增加自身的保健意識，改掉不良的生活衛(wèi)生習慣，使農(nóng)民群眾享受到了家門口的醫(yī)療衛(wèi)生服務。
通過駐村醫(yī)生制度，組建衛(wèi)生服務團隊分片包干，任務到團隊，責任到人，實行網(wǎng)格化管理，從而使過去以檢查考核代替督促指導轉變?yōu)槟壳坝蓤F隊長下鄉(xiāng)統(tǒng)一督查指導村衛(wèi)生室的工作模式。同時，為了嚴把駐村醫(yī)生團隊工作質量關，特增設駐村醫(yī)生團隊考評組，并實行了駐村醫(yī)生團隊工作目標管理責任制，對服務進行定期量化考核和業(yè)績評估，對考核結果包括被指導的村衛(wèi)生室對駐村醫(yī)生工作滿意度等，直接與獎勵性績效工資掛鉤，充分發(fā)揮獎懲激勵機制，確保鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務一體化管理到位，基本公共衛(wèi)生服務和基本醫(yī)療工作入戶到人。
通過駐村醫(yī)生制度，組建衛(wèi)生服務團隊分片包干，任務到團隊，責任到人，實行網(wǎng)格化管理，從而使過去以檢查考核代替督促指導轉變?yōu)槟壳坝蓤F隊長下鄉(xiāng)統(tǒng)一督查指導村衛(wèi)生室的工作模式。同時，為了嚴把駐村醫(yī)生團隊工作質量關，特增設駐村醫(yī)生團隊考評組，并實行了駐村醫(yī)生團隊工作目標管理責任制，對服務進行定期量化考核和業(yè)績評估，對考核結果包括被指導的村衛(wèi)生室對駐村醫(yī)生工作滿意度等，直接與獎勵性績效工資掛鉤，充分發(fā)揮獎懲激勵機制，確保鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務一體化管理到位，基本公共衛(wèi)生服務和基本醫(yī)療工作入戶到人。
工作成效
工作成效
全面提升鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務一體化管理服務水平：建立駐村醫(yī)生制度，全面推廣“醫(yī)生駐村”活動，建立駐村醫(yī)生服務團隊包干責任制度，深入村組入戶開展公共衛(wèi)生服務，有利于促進鄉(xiāng)村衛(wèi)生一體化管理，提高村醫(yī)的醫(yī)療技術服務水平。目前歷口鎮(zhèn)已基本實現(xiàn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院對所轄村衛(wèi)生室的規(guī)范建設、人員隊伍、業(yè)務工作、藥械配置、績效考核進行統(tǒng)一管理；村衛(wèi)生室的法律責任獨立、財務核算獨立的“五統(tǒng)一，兩獨立”管理，各村衛(wèi)生室工作制度基本健全、服務行為比較規(guī)范、服務質量明顯提高、管理能力不斷加強，為解決人民群眾看病就醫(yī)問題創(chuàng)造了較好的條件，常見病、多發(fā)病的處理能力明顯提升，基本實現(xiàn)了“小病不出村”的目標。
全面提升鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務一體化管理服務水平：建立駐村醫(yī)生制度，全面推廣“醫(yī)生駐村”活動，建立駐村醫(yī)生服務團隊包干責任制度，深入村組入戶開展公共衛(wèi)生服務，有利于促進鄉(xiāng)村衛(wèi)生一體化管理，提高村醫(yī)的醫(yī)療技術服務水平。目前歷口鎮(zhèn)已基本實現(xiàn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院對所轄村衛(wèi)生室的規(guī)范建設、人員隊伍、業(yè)務工作、藥械配置、績效考核進行統(tǒng)一管理；村衛(wèi)生室的法律責任獨立、財務核算獨立的“五統(tǒng)一，兩獨立”管理，各村衛(wèi)生室工作制度基本健全、服務行為比較規(guī)范、服務質量明顯提高、管理能力不斷加強，為解決人民群眾看病就醫(yī)問題創(chuàng)造了較好的條件，常見病、多發(fā)病的處理能力明顯提升，基本實現(xiàn)了“小病不出村”的目標。
主要工作指標有了明顯提高：祁門縣歷口中心衛(wèi)生院開展“醫(yī)生駐村”活動后，全面提升鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務一體化管理水平，迄今已為農(nóng)戶建立健康檔案4500多份，篩查疾病近1500例，新農(nóng)合患者出院后2周內隨訪率高達82%，重點慢性病、高血壓、糖尿病、65歲以上老人系統(tǒng)管理率65%以上，取得了可喜的成效，達到了預期的目標。
主要工作指標有了明顯提高：祁門縣歷口中心衛(wèi)生院開展“醫(yī)生駐村”活動后，全面提升鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務一體化管理水平，迄今已為農(nóng)戶建立健康檔案4500多份，篩查疾病近1500例，新農(nóng)合患者出院后2周內隨訪率高達82%，重點慢性病、高血壓、糖尿病、65歲以上老人系統(tǒng)管理率65%以上，取得了可喜的成效，達到了預期的目標。
實現(xiàn)農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)三大轉變：通過建立駐村醫(yī)生制度，開展“醫(yī)生駐村”活動，歷口鎮(zhèn)實現(xiàn)了農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的三個巨大轉變，即醫(yī)務人員的服務理念由傳統(tǒng)的“以患者為中心”轉變?yōu)椤耙越】禐橹行摹?，衛(wèi)生院的服務模式由被動服務轉變?yōu)橹鲃臃?，群眾的健康觀念由“治病為主”轉變?yōu)椤邦A防為主”。
實現(xiàn)農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)三大轉變：通過建立駐村醫(yī)生制度，開展“醫(yī)生駐村”活動，歷口鎮(zhèn)實現(xiàn)了農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的三個巨大轉變，即醫(yī)務人員的服務理念由傳統(tǒng)的“以患者為中心”轉變?yōu)椤耙越】禐橹行摹?，衛(wèi)生院的服務模式由被動服務轉變?yōu)橹鲃臃?，群眾的健康觀念由“治病為主”轉變?yōu)椤邦A防為主”。
討 論
討 論
在開展鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務一體化管理工作過程中，建立駐村醫(yī)生制度，創(chuàng)新農(nóng)村衛(wèi)生工作服務模式，結合當?shù)貙嶋H，逐步建立和完善以衛(wèi)生院為樞紐、村衛(wèi)生室為基礎的農(nóng)村公共衛(wèi)生服務網(wǎng)絡，向農(nóng)民提供便捷、有效的社區(qū)衛(wèi)生服務，構建了“村村有駐村醫(yī)生、戶戶有醫(yī)生負責”的衛(wèi)生服務格局。
在開展鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務一體化管理工作過程中，建立駐村醫(yī)生制度，創(chuàng)新農(nóng)村衛(wèi)生工作服務模式，結合當?shù)貙嶋H，逐步建立和完善以衛(wèi)生院為樞紐、村衛(wèi)生室為基礎的農(nóng)村公共衛(wèi)生服務網(wǎng)絡，向農(nóng)民提供便捷、有效的社區(qū)衛(wèi)生服務，構建了“村村有駐村醫(yī)生、戶戶有醫(yī)生負責”的衛(wèi)生服務格局。
隨著農(nóng)村居民健康服務水平需求的提高，下一步如何更好更快提高鄉(xiāng)村衛(wèi)生一體化管理，進行駐村醫(yī)生服務團隊衛(wèi)生信息化建設顯得更加重要。衛(wèi)生信息化建設是提高衛(wèi)生服務水平和管理效率的重要舉措，盡快建立縣級綜合衛(wèi)生管理平臺、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和村衛(wèi)生室管理信息系統(tǒng)，以居民電子健康檔案和電子病歷為核心的縣級綜合衛(wèi)生管理平臺，是連接轄區(qū)內基本醫(yī)療、公共衛(wèi)生、新農(nóng)合、藥物管理、在線培訓等信息系統(tǒng)的樞紐，盡快完成縣級綜合衛(wèi)生管理平臺、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和村衛(wèi)生室管理信息系統(tǒng)的硬件配置、軟件開發(fā)或升級改造工作，建成縣級綜合衛(wèi)生管理平臺中居民電子健康檔案子系統(tǒng)，并實現(xiàn)與鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、村衛(wèi)生室管理信息系統(tǒng)的無縫對接，滿足健康檔案、基本醫(yī)療、新農(nóng)合等縣鄉(xiāng)村一體化管理的需要。建立駐村醫(yī)生團隊更加便捷的信息管理，使農(nóng)民群眾享受到了家門口的醫(yī)療衛(wèi)生服務，實現(xiàn)了“政府得民心、衛(wèi)生院增效益、農(nóng)民得實惠”的“三贏”目標。
駐村工作方案 第9篇
閱讀提示：本篇共計865個字，預計看完需要3分鐘，共有194位用戶關注，28人點贊！
一、 指導思想
全面貫徹以新時代中國特色社會主義思想，落實習總方書記視察山西重要講話精神，中央、省市縣關于脫貧攻堅一系列會議精神，全面貫徹落實6次脫貧攻堅座談會精神，特別是第6次關于重點解決“兩不愁、三保障”的突出問題，在縣委脫貧攻堅總指揮部的指導下，把住“精準”二字，集中精力推進“責任、政策、工作”三落實，堅決打贏脫貧攻堅戰(zhàn)，確保我村脫貧攻堅各項任務目標如期實現(xiàn)。
二、 整改原則
按照“堅持攻堅目標、確保責任落實，堅持精準方略、確保脫貧質量，堅持問題導向、確保整改到位?！钡脑瓌t，對照省委督查組反饋的突出問題，在全村范圍內進行全面自查，對查找出的問題和薄弱環(huán)節(jié)逐條抓整改，逐項抓落實，確保件件有著落、事事見成效。
三、存在的問題及整改措施
（一）基礎工作有差距
主要體現(xiàn)在:一是未將貧困戶情況、致貧原因等脫貧攻堅資料上墻。二是村檔案資料不完善。三是部分貧困戶中檔案資料末妥善保管，內容更新不及時。四是對貧困戶的幫扶措施趨于簡單化。
整改措施：
1.全面加強督査。由村脫貧攻堅領導組統(tǒng)一領導，組成村負責脫貧攻堅干部、駐村工作隊共同參與的自查整改組，對照省委督察組反饋意見，結合本村實際，針對存在問題，逐一排查，拉出問題清單，制定責任清單與整改清單，明確整改責任，限期整改。
2.加強建檔立卡貧困戶有關檔案的歸納整理。對全村所有建檔立卡貧困戶進行再次“回頭看”，由包村干部、幫扶責任人逐一進行入戶走訪，動態(tài)了解掌握最新的村情民意。收集貧困戶各級信息，并在扶貧手冊等戶籍資料中更新，盡快完善脫貧攻堅作戰(zhàn)掛圖，并對信息更新。
3.加強問題整改的部署、落實，抓好整改工作。對照省市委、縣委督察反饋的問題，全面自查，舉一反三，建立整改臺賬，責任到人，務求整改到位。
(二)健康扶貧政策有差距
主要體現(xiàn)在：村衛(wèi)生室有獨立的場所，面積達標，但是墻壁不太干凈，沒有粉刷。
整改措施：
按照村級衛(wèi)生室達標建設要求，需要達到室內干凈整潔，盡快整改落實。
四、 保障機制
一是強化組織領導。針對問題細化方案，村委和工作隊齊心協(xié)力，迅速行動，制定切實有效的措施，全力整改，確保各項整改措施取得實效。
駐村工作方案 第10篇
閱讀提示：本篇共計786個字，預計看完需要2分鐘，共有155位用戶關注，30人點贊！
1、參加對象：局機關全體班子成員。
2、駐村地點：鎮(zhèn)村
3、駐村時間：從4月1日起到活動結束。期間，每名班子成員集中蹲點服務時間不少于1個月，班子成員每月輪換一次。主任按照農(nóng)村面貌改造提升活動的要求，駐村時間不變。
4、具體安排：
二、活動內容及任務
蹲點服務活動主要任務有六項：
1、蹲點調研。通過采取召開座談會、入戶走訪等方式在蹲點單位進行談心交流，開展深入調研，深入了解蹲點單位、聯(lián)系對象的全面情況。把開展調研作為了解基層情況、發(fā)現(xiàn)問題、總結經(jīng)驗、指導工作的重要途徑。
2、聽取意見。認真聽取群眾，特別是困難黨員、貧困群眾、離退休干部等特殊群體對上級黨委政府各項工作的反映，了解各項惠民利民政策的落實情況，征求改進工作的意見和建議。
3、服務群眾。幫助蹲點單位、聯(lián)系對象查找分析存在的問題，幫助他們理清思路，找準合適路子，盡快解決問題。蹲點服務期間，工作組至少為蹲點村辦3件以上的好事實事。
4、幫解難題。充分利用機關資源廣、門路多的優(yōu)勢，協(xié)調蹲點村幫解難題，解決生產(chǎn)生活中的各種實際困難。
5、接受教育。要把蹲點服務過程當作接受群眾教育、向群眾學習的過程，通過深入基層一線，與群眾面對面交流，廣泛征求意見，聽取群眾呼聲，了解基層實際，加深與群眾的感情，在實踐中鍛煉自己，提升做好群眾工作的能力，深入查找自身工作和作風方面存在的問題，明確今后改進的方向。
6、化解矛盾。按照全市積案行動的總體要求，配合鄉(xiāng)鎮(zhèn)及有關部門加大矛盾排查化解力度，全面掌握顯性矛盾和潛在矛盾。對現(xiàn)有的矛盾早排查、全掌握；對潛在的隱形矛盾早分析、早預警，確保在第一時間收集、上報相關動態(tài)信息。
三、組織領導及工作要求
1、加強組織領導。各班子成員要高度重視，機關主要領導要親自駐村蹲點，率先垂范、做好表率；并督促其他班子成員駐村蹲點，及時掌握相關情況，確保組織到位、工作到位。班子成員要積極參與，主動下村開展駐村蹲點活動。
