房產(chǎn)項目宣傳推廣方案 第1篇
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一、組織領導
縣局決定成立*縣工商局房地產(chǎn)交易秩序?qū)ｍ椪晤I導小組，由*副局長任組長，行政執(zhí)法科、注冊登記科、檢查大隊、*消費者投訴臺、消委會等有關職能部門負責人為成員。專項整治工作由行政執(zhí)法科負責牽頭，各業(yè)務科室各司其職，相互協(xié)作，對口負責指導、檢查、協(xié)調(diào)工作，相關部門根據(jù)任務要求，分工負責，密切協(xié)作，共同抓好整頓和規(guī)范房地產(chǎn)市場秩序工作。各工商所房地產(chǎn)交易秩序?qū)ｍ椪喂ぷ鞣桨讣邦I導小組成員名單于*月*日前上報縣工商局行政執(zhí)法科。
二、查處重點
此次專項整治工作的重點是：房地產(chǎn)企業(yè)的虛假出資、抽逃注冊資本（金）、合同違法、霸王條款侵權(quán)、虛假廣告、非法中介等違法違規(guī)行為，狠抓一批影響惡劣、后果嚴重、社會反響強烈的大案要案。各工商所、檢查大隊要查辦一批房地產(chǎn)違法合同案件和房地產(chǎn)其他違法案件。
三、時間安排
（一）宣傳發(fā)動、自查自糾與督查階段（*年*月—*年*月）
各工商所要總結(jié)整頓治理房地產(chǎn)交易合同不平等格式條款專項執(zhí)法行動成果，通過電視、報紙、廣播、板報等媒介向社會廣泛宣傳開展房地產(chǎn)交易秩序?qū)ｍ椪喂ぷ鞯囊饬x，公布投訴電話號碼。
*、召開企業(yè)座談會。各工商所要組織召開企業(yè)座談會，宣傳專項整治工作的意義和目的，要求各類房地產(chǎn)企業(yè)認真做好自查自糾工作，積極主動配合各級政府及有關部門，共同規(guī)范房地產(chǎn)交易秩序，促進房地產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展。
*、督促企業(yè)自查自糾。各工商所要根據(jù)專項整治工作的要求，組織力量,全面摸底,督查房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)、中介服務機構(gòu)和物業(yè)管理企業(yè)開展自查、自糾工作。對發(fā)現(xiàn)問題的，要求自行整改；對屢教不改的按有關規(guī)定進行處理。
*、揭露點評違法違規(guī)典型案例。以縣工商局為主，對房地產(chǎn)交易市場中的違法違規(guī)行為典型案例進行點評和曝光，鼓勵消費者舉報違法房地產(chǎn)交易行為，形成政府監(jiān)督、企業(yè)自律、社會參與、輿論引導的執(zhí)法氛圍?？h局在報刊、媒體上刊登的點評或曝光文章不少于*篇；各工商所的宣傳報道工作由縣工商局根據(jù)具體情況統(tǒng)一安排。
（二）綜合整治階段（*年*月—*年*月）
各工商所集中行政執(zhí)法力量，綜合運用工商行政管理職能，重點查處房地產(chǎn)交易、中介服務中的違法行為，嚴厲打擊利用不平等格式條款侵害消費者合法權(quán)益的侵權(quán)行為，進一步整頓和規(guī)范房地產(chǎn)市場秩序。
（三）總結(jié)經(jīng)驗鞏固成果階段（*年*月）
各工商所總結(jié)專項整治工作情況，整理和點評典型案例，于*月*日前書面或oa網(wǎng)報送縣局行政執(zhí)法科。
（四）推進長效機制建設階段（*年*月—*年*月）
總結(jié)房地產(chǎn)交易秩序整治的工作經(jīng)驗，研究規(guī)范房地產(chǎn)交易秩序工作，推進房地產(chǎn)交易的制度建設，建立房地產(chǎn)交易規(guī)范發(fā)展的長效機制。
四、職責分工
（一）行政執(zhí)法科：一要加強商品房交易合同的管理，規(guī)范房地產(chǎn)買賣行為。宣傳引導房地產(chǎn)企業(yè)和消費者自覺使用《商品房買賣合同》示范文本；運用《*省實施〈中華人民共和國消費者權(quán)益保護法〉辦法》及《關于查處利用合同進行的違法行為的暫行規(guī)定》等法規(guī)重點查處利用房屋買賣、房產(chǎn)中介合同中的不平等格式條款侵害消費者合法權(quán)益，嚴厲打擊房地產(chǎn)銷售、中介服務、物業(yè)管理中利用合同進行的違法行為。二要加強房地產(chǎn)展銷登記管理，規(guī)范房地產(chǎn)中介行為。要加強對房地產(chǎn)展銷會的審批管理，規(guī)范房地產(chǎn)展銷行為；加強對房地產(chǎn)組織和經(jīng)紀人員的教育、培訓工作，采取有效措施監(jiān)督、指導、檢查、規(guī)范經(jīng)紀活動；依法查處非法中介行為，不斷提高中介機構(gòu)的執(zhí)業(yè)水平和職業(yè)道德。三要加強房地產(chǎn)廣告管理，依法查處違法廣告。要把加強房地產(chǎn)廣告管理作為集中整治廣告市場秩序的重點，查處不具備銷售條件的房地產(chǎn)廣告；含有虛假、夸大宣傳內(nèi)容或含有升值、投資回報承諾的房地產(chǎn)廣告；對住房面積、價格、用途、位置、交付時間、周邊環(huán)境、配套設施等內(nèi)容做虛假宣傳，侵害消費者合法權(quán)益的房地產(chǎn)廣告。
（二）注冊登記科要加強房地產(chǎn)市場經(jīng)營主體管理，把好房地產(chǎn)市場準入關。企業(yè)監(jiān)督管理部門依法嚴厲打擊虛假出資、抽逃注冊資本（金）、無照或者超越經(jīng)營范圍從事房地產(chǎn)開發(fā)及房地產(chǎn)中介的經(jīng)營行為。
（三）縣局*投訴臺和消委會要認真履行維權(quán)職能，切實維護消費者權(quán)益。各工商所要充分發(fā)揮*投訴網(wǎng)絡和消費者委員會職能，保證房地產(chǎn)投訴信息渠道的暢通。各工商所應將轄區(qū)內(nèi)每月涉及房地產(chǎn)交易秩序的投訴舉報情況報縣局行政執(zhí)法科。
（四）檢查大隊要加大行政執(zhí)法力度，有力打擊違法房地產(chǎn)交易行為。檢查大隊要充分發(fā)揮行政執(zhí)法主力軍作用，主動與各職能部門配合，認真梳理分析舉報投訴線索，嚴肅查處各類違法行為，通過案件的查處，教育房地產(chǎn)企業(yè)，宣傳工商監(jiān)管職能，規(guī)范房地產(chǎn)交易秩序，促進社會和諧進步。
（五）各工商所要切實履行對轄區(qū)房地產(chǎn)市場監(jiān)管職能，在開展日常巡查落實段、片長責任制的同時，要善于收集和發(fā)現(xiàn)房地產(chǎn)市場違法案件，認真接待受理群眾投訴，積極開展查處房地產(chǎn)交易違法案件，及時完成上級機關移交的查處合同違法案件。
五、工作要求
（一）加強領導、明確任務。各工商所、各相關業(yè)務科室應充分認識開展打擊房地產(chǎn)交易秩序?qū)ｍ椪喂ぷ?，查處房地產(chǎn)企業(yè)的違法行為，努力營造誠實守信、公平競爭的房地產(chǎn)市場交易環(huán)境，是工商行政管理機關的一項重要職責，要進一步提高對這項工作長期性、艱巨性、復雜性及重要意義的認識，統(tǒng)一思想，統(tǒng)一步調(diào)，精心組織，周密部署，抓好落實，確保房地產(chǎn)交易秩序?qū)ｍ椪喂ぷ黜樌M行，取得成效。
房產(chǎn)項目宣傳推廣方案 第2篇
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廚電行業(yè)背景
在未來5年內(nèi)，整體廚房市場空間將達到580億元，廚衛(wèi)家電是人們社會生活中最基本的家庭消費品，因此它必然要隨著市場需求的變化而不斷發(fā)展更新。隨著城市居民家庭經(jīng)濟收入的增長，人們的生活水平普遍提高，尤其是住宅消費的持續(xù)升溫，廚電行業(yè)的年增長率將突破35％，廚房在裝修上精益求精的同時也在日趨電器化，家用熱水器、燃氣灶、吸油煙機已經(jīng)逐步普及，甚至洗碗機、消毒柜等越來越多的廚衛(wèi)家電也逐漸走入尋常百姓家，越來越多的消費者在裝修時選擇整體廚房。
廚房電器的渠道在分布上包括專營店與店中店的形態(tài)，專賣店是由傳統(tǒng)門點轉(zhuǎn)變而來的品牌專營店；店中店包括在家電連鎖渠道（國美、大中、蘇寧）等)、建材連鎖（如東方家園、好美家等、百安居)、綜合賣場連鎖(如家樂福、沃爾瑪?shù)龋?。無論是哪里種渠道形式，都在不同商品銷售領域擁有自己的競爭優(yōu)勢，從而使廚房家電業(yè)渠道形成了在不同地域和不同的經(jīng)濟狀況下多種業(yè)態(tài)并存的態(tài)勢。而單店營業(yè)率是這多種形態(tài)的渠道生存的根基。
企業(yè)現(xiàn)狀
服務當期，全年銷售目標l0個億，而前半年的銷量不到2.5億，銷售任務很難達成，而企業(yè)正在10億元的銷售門檻期，無數(shù)民營企業(yè)都無法跨越。方太的發(fā)展經(jīng)經(jīng)歷了單品快速發(fā)展、多品并行發(fā)展階段，但增長瓶頸顯現(xiàn)。
企業(yè)已經(jīng)在一定范闈內(nèi)提高了區(qū)域的覆蓋率，但整體盈利水平低下，渠道信心嚴重不足，新的招商遲遲不前。
方太確定了集成廚房高端品牌領導者的戰(zhàn)略目標，經(jīng)過一年多的運作已經(jīng)初見成效，但新網(wǎng)絡模式的運行質(zhì)量有待提高，方太集成廚房的網(wǎng)絡僅在廣州、深圳、上海、杭州、寧波等有限區(qū)域進行試點市場開拓。
策略難點
從整個行業(yè)來看，集成廚房依舊處于市場導人期，集成廚房行業(yè)還未形成全國的強勢品牌，集成廚房僅僅有地方強勢品牌，如北京的科寶、廣東的歐派、上海的雅迪爾。
消費者對集成廚房的認識不足，從消費者調(diào)研來看對方太集成廚房的認知度不到5％，方太更多使消費者覺得是抽油煙機的品牌形象。
如何找到自營與加盟兩種形式的核心贏利模式、實效市場拓展方式并加以復制，如何建設一支適應集成廚房特殊渠道開發(fā)的高素質(zhì)營銷團隊，是方太在集成廚房新事業(yè)領域獲得先機和爭勝的關鍵。
方太自身已經(jīng)掌握一整套的“店面營銷技法”，在這個基礎上對方太單店營業(yè)率進行提升可以說是難上加難。
項目設計
可以說為方太找到突破之道將是圍繞整個渠道體系，建立一套系統(tǒng)的單店提升方案將有效協(xié)助方太突破營銷困境。
方太的單店提升體系將從四個方面系統(tǒng)提升，分別是單店硬件的提升：通過單店形象建設提升品牌力，借助氛圍營造為消費者提供舒適的購買體驗；單店軟件的提升：通過人員素質(zhì)與能力的提高來提升服務水平、規(guī)范化服務流程，促進銷售；單店推廣的提升：通過單店的促銷、宣傳，促進消費者購買；單店管理的提升：單店運作的支持與保障體系。
單店營業(yè)率系統(tǒng)提升：單店硬件、單店軟件、單店推廣、單店管理、店外陳設(門頭裝飾、配送車等)。
店內(nèi)陳設：店內(nèi)環(huán)境、門廳裝飾、產(chǎn)品出樣、員工形象……
服務人員的素質(zhì)與能力要求以及服務規(guī)范、單店的傳播定位、店內(nèi)助銷工具、讓外宣傳與促銷、店內(nèi)各類人員績效考核與薪酬體系等等。
提升建議
形象上統(tǒng)一：對專賣店形象進行系統(tǒng)統(tǒng)一，對專賣店實施裝飾模塊、功能區(qū)域劃分、標準硬件設施、軟裝飾設計環(huán)節(jié)等因素進行統(tǒng)一；對物流配送盡量統(tǒng)一包裝配送車及員工統(tǒng)一專業(yè)形象。
店內(nèi)環(huán)境高檔化：高檔陳列配飾物品的添加，增加對局部燈光的運用，保證對重要產(chǎn)品足夠的亮度，以使產(chǎn)品顯眼，有利于消費者發(fā)現(xiàn)與觀看；播放企業(yè)宣傳片，宣傳企業(yè)形象，企業(yè)理念增加他們對產(chǎn)品的信任度，提高購買產(chǎn)品的附加值。
完善導購流程：通過單店相關人員的素質(zhì)和能力的提升，提高整體服務水平，設計了7步導購法，即①顧客光臨，參觀產(chǎn)品。了解相關問題及價位，挑選款式。②預約時間，交定金，設計師上門測量。③依據(jù)現(xiàn)場圖紙進行三維設計，擬定報價書。④邀請顧客到公司觀看設計方案及廚具價格，討論修改方案。⑤顧客滿意方案并簽約。⑥設計師向工廠交代方案并遞交圖紙。⑦櫥柜完成，按約定時間安裝，并驗收。
店面宣傳的傳播定位：方太集成廚房的核心訴求是“集成化的設計帶給消費者實用美觀的廚房”，那么店內(nèi)促銷工具及說辭與店外的宣傳說辭都應該突出這一概念，增加合作設計師的介紹信息。添置消費者關注的助銷工具，比如像pop海報、產(chǎn)品形象畫冊、歷史客戶信息等。
店外的低成本推廣方式：在小區(qū)內(nèi)制作戶外廣告牌，選擇新建樓盤的入住手冊，進行方太品牌與產(chǎn)品宣傳；建立樓盤信息數(shù)據(jù)庫，進行系統(tǒng)推廣，并且聯(lián)合家裝公司，共同進行“家裝課堂”講座；客戶服務的培訓；禮儀培訓、產(chǎn)品知識培訓；銷售話述知識培訓以及客戶服務培訓等。
處理客戶抱怨技巧培訓：建立方太廚吧，在店面設計“廚房樣板間”進行空間和結(jié)構(gòu)配置的相對固化，以領先潮流、時尚化的占位行動來引領生活新體驗并倡導方太的獨特文化。
建立加盟店督導監(jiān)控體系：讓方太的區(qū)域主管不只扮演單線聯(lián)絡廠家和經(jīng)銷商的聯(lián)絡員的角色，而要真正實現(xiàn)成為加盟商更緊密的市場開發(fā)人員的職能的轉(zhuǎn)變，建立店面6s管理規(guī)定、店面評分標準、專賣店例會制度、專賣店員工管理守則中的規(guī)范行為等：建立有效的培訓體系，對店長、營業(yè)員、設計師、售后服務人員進行針對的培訓：店面系統(tǒng)培訓體系、店長培訓、營業(yè)員培訓、設計師培訓、售后人員培訓、管理力領導力的培訓；方太企業(yè)文化、品牌等的培訓。
單店管理培訓：人員管理、銷售管理、店面管理及其他日常各項工作管理：區(qū)域市場開發(fā)的培訓；產(chǎn)品知識的培訓、銷售話述的培訓等。
接待客戶技巧培訓：專業(yè)知識培訓(安裝知識、質(zhì)量檢測知識)；禮儀、禮節(jié)培訓等。
項目成果
房產(chǎn)項目宣傳推廣方案 第3篇
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一．加快職能轉(zhuǎn)變，提高行政效能
為進一步優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境，加快職能轉(zhuǎn)變，根據(jù)“兩集中、兩到位”的要求，我局設立行政服務處，歸并集中其他處室承擔的行政審批及相關服務職能，行政服務處整建制進駐中心辦公。我局對窗口充分授權(quán)，購買經(jīng)濟適用房核準、房屋租賃備案、商品房預售許可、物業(yè)管理企業(yè)資質(zhì)核準（三級、暫三級），房地產(chǎn)咨詢機構(gòu)備案、房地產(chǎn)經(jīng)紀企業(yè)備案、出售公有住房審批、提高住房公積金繳存比例等所有審批、許可項目一律在市行政服務中心房管局窗口收件、審核、辦理，精簡審批環(huán)節(jié)，縮短審批時限，強化服務意識，提高行政效率。
進一步優(yōu)化服務措施，認真落實政務公開。我局對所有行政許可項目、審批和服務項目的辦理流程、承諾時限、申報材料、收費依據(jù)、收費標準進行了認真的清理，并將在市政府網(wǎng)站、鎮(zhèn)江房地產(chǎn)信息網(wǎng)（房管局網(wǎng)站），供辦事人查閱，并接受社會監(jiān)督。我局建立了鎮(zhèn)江市商品房預售許可及商品房買賣合同備案網(wǎng)上操作系統(tǒng)，極大地方便了服務對象進行許可申請；同時，我市商品房預售及商品房買賣合同備案情況通過鎮(zhèn)江房地產(chǎn)信息網(wǎng)實時，房地產(chǎn)市場的參與者以及廣大市民均可以及時地了解和掌握房地產(chǎn)市場信息動態(tài)。
通過全面推進依法行政工作，強化服務意識，我局行政執(zhí)法依據(jù)明確，行政許可程序清楚，服務到位。全局貫徹實施法律法規(guī)和規(guī)章制度的風氣已經(jīng)形成，全局上下服務于社會、服務于企業(yè)的意識已蔚然成風。
二、加強規(guī)范性文件制定工作，完善制度建設
為更好地貫徹國家的有關法律法規(guī)，使房產(chǎn)管理工作有章可循，20*年我局不斷加強工作調(diào)研，強化建章立制工作，今年，根據(jù)我市住房保障和物業(yè)管理的實際情況，起草并由市政府出臺了《鎮(zhèn)江市物業(yè)管理實施細則》（鎮(zhèn)政發(fā)[20*]50號）、《鎮(zhèn)江市市區(qū)城鎮(zhèn)最低收入家庭廉租住房管理辦法》（鎮(zhèn)政發(fā)[20*]55號），同時我局還制定了相應的具體操作規(guī)則。
為全面推進依法行政，建設法治政府，根據(jù)《國務院全面推進依法行政實施綱要》和省、市有關文件要求，制定了我局法制建設的五年規(guī)劃。為進一步完善制度建設，確保管理工作法制化、規(guī)范化，制定了《行政執(zhí)法過錯責任追究制度》。梳理了行政執(zhí)法依據(jù)，對行政許可、審批事項進行了清理，對行政執(zhí)法職權(quán)進行了分解，執(zhí)法依據(jù)和職權(quán)分解情況均按要求報送市全面推進依法行政工作領導小組辦公室備案，同時還制定了《鎮(zhèn)江市房產(chǎn)行政處罰自由裁量權(quán)適用規(guī)則》。
3、推行行政執(zhí)法責任制，規(guī)范具體行政行為
我局全面推行了行政執(zhí)法責任制，實行“一把手”負責制。我們根據(jù)各窗口處室、各基層單位的管理職能，將依法行政的工作進行了任務分解，明確執(zhí)法范圍、權(quán)限、標準及崗位責任。為確保任務的落實，我們還加強了考核檢查，年終進行檢查打分，年終實行一次性獎罰兌現(xiàn)。
為進一步提高依法行政的水平，完善工作程序，加強行政執(zhí)法工作，規(guī)范具體行政行為，我局對執(zhí)行的相關法律、法規(guī)和規(guī)章進行了清理，對行政許可、審批事項進行了清理，我局對行政執(zhí)法依據(jù)進行了認真梳理，執(zhí)行的現(xiàn)行有效的法律、法規(guī)、規(guī)章共計53部。對行政執(zhí)法職權(quán)進行了分解，我局具有具體行政執(zhí)法職權(quán)共65項，對行政處罰的自由裁量權(quán)進行了細化，進一步明確了執(zhí)法依據(jù)、職責和范圍，提高執(zhí)法行為的準確性。
四．實行科學民主決策，推進信息公開
我局建立了科學民主決策機制，在我市房產(chǎn)管理中，對涉及本地區(qū)房產(chǎn)管理的重大決策事項以及專業(yè)性較強的決策事項，涉及面廣、與人民群眾利益密切相關的決策事項，實施公眾參與、專家論證和政府決定相結(jié)合的行政決策方式。如在制定《鎮(zhèn)江市物業(yè)管理實施細則》，確定物業(yè)管理模式上，我局認真聽取專家的意見，組織了專家論證，通過報紙、房產(chǎn)網(wǎng)站和召開物業(yè)管理企業(yè)、業(yè)主、社區(qū)會議等形式廣泛征求意見，從而進行科學民主決策。
推進政務信息公開。為加快電子政務建設，推進政府上網(wǎng)工程的建設和運用，建立政府部門之間信息資源共享機制。我局積極推進電子政務，保證依法行政的公開透明，高效便民。2001年建立了我市房地產(chǎn)信息網(wǎng)站，我局各項依法行政的法律、法規(guī)辦事程序都予以充分的公布。相關工作部門采取各種有效措施宣傳，在一定程度上保證了實施行政許可的公開透明。2004年正式運行商品房合同備案平臺，商品房預售許可和合同備案均在網(wǎng)上運行，大大增強了房地產(chǎn)市場信息透明度，做到了方便辦事，房源透明，價格公開，維護廣大老百姓的利益，引導理性消費，為房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)提供了集中展示房源信息的統(tǒng)一平臺，推進房地產(chǎn)市場良性競爭環(huán)境的建立，同時，商品房網(wǎng)上銷售備案還能夠為房地產(chǎn)市場的監(jiān)測分析工作提供及時、準確的信息數(shù)據(jù)。20*年，我局對商品房網(wǎng)上銷售備案系統(tǒng)軟件進行換代升級開發(fā)工作，升級后的備案系統(tǒng)除了容量大、信息全、方便操作外，進一步擴大了登記樓盤的信息量，并且實現(xiàn)了各轄市可以共享同一平臺，分區(qū)域管理的功能。我局的此項工作目前在全省處于較為領先的水平。
五．完善行政監(jiān)督制度和機制，努力化解行政爭議
完善行政監(jiān)督制度和機制，強化對行政行為的監(jiān)督。完善對規(guī)范性文件的監(jiān)督制度和機制。貫徹《行政復議法》，完善有關行政復議程序和工作制度，落實重大行政處罰備案、重大行政許可備案、重大行政復議決定備案和行政執(zhí)法督辦制度。
我局建立了相應的制度。確定了對矛盾糾紛要依法妥善解決。對依法應當由行政機關調(diào)處的民事糾紛，行政機關要依照法定權(quán)限和程序，遵循公開、公平、公正的原則及時予以處理。對可以通過復議、訴訟等法律程序解決的事項，行政機關應當告知人、舉報人申請復議、提訟的權(quán)利，積極引導當事人通過法律途徑解決。明確了各種糾紛解決的責任人。
我局強化監(jiān)督投訴工作，公開對社會承諾，對辦事人以電話、信件、電子郵件等方式投訴工作人員違紀違規(guī)的，署名并留有聯(lián)系方式或本人上門投訴的，均及時受理，并在5個工作日內(nèi)予以答復，未署名的在網(wǎng)站上公開答復。
六．加強法制學習和宣傳，提高依法行政的觀念和能力
在法律法規(guī)的培訓學習上，我們注意結(jié)合房產(chǎn)管理工作的行業(yè)特點，建立了行政機關工作人員學法制度，采取自學與集中培訓相結(jié)合、以自學為主的方式，不僅積極組織人員參加市法制部門舉辦的法制培訓，還自行組織全局干部的法制培訓和法規(guī)教育，主要有《行政許可法》、《物業(yè)管理條例》、《物權(quán)法》等，先后舉辦各類法規(guī)、業(yè)務培訓和講座3期，參加人數(shù)達300余人次，考試合格率100%。
開展中心組學法活動，局中心組組織了兩次學習《全面推進依法行政實施綱要》、《行政許可法》。并布置了全局廣大干部學習、貫徹實施《全面推進依法行政實施綱要》、《行政許可法》。領導干部帶頭學習和掌握憲法、法律和法規(guī)，不斷增強法律意識，提高法律素養(yǎng)，提高了依法行政的能力和水平，把依法行政貫穿于行政管理的各個環(huán)節(jié)。極大的了提高領導干部依法行政的能力和水平。
加強法制宣傳，我局通過報紙、電臺、電視等新聞媒介以及在主要干道張貼標語等形式，大力宣傳房產(chǎn)管理的法律法規(guī)；多次利用上街開展便民服務等形式，組織人員設點宣傳房管法律法規(guī)，接受群眾咨詢。在此基礎上，我們還把活動的觸角延伸到社區(qū)，向廣大居民宣傳房產(chǎn)管理的政策法規(guī)，促進了房產(chǎn)行政管理工作的開展。此外，為進一步加強房產(chǎn)管理法律法規(guī)的宣傳學習，我局還匯編了9本《房產(chǎn)管理法律法規(guī)文件匯編》，做到管理人員人手一套，大大方便了干部職工對法律法規(guī)的學習和使用。
七、下一步工作打算
1、進一步開展法規(guī)宣傳和學習活動。繼續(xù)面向社會，通過多種途徑、采取多種形式大力宣傳有關房產(chǎn)管理法律法規(guī)，增強廣大市民的法制意識。對房管系統(tǒng)內(nèi)部，我們將繼續(xù)著眼行業(yè)特點，進一步加強法律法規(guī)的培訓學習，全面提高管理人員的法律素養(yǎng)，強化行政執(zhí)法力度，規(guī)范管理行為，提升行政執(zhí)法水平。
房產(chǎn)項目宣傳推廣方案 第4篇
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（一）企業(yè)規(guī)模約束。
廣元中小房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)近100多家。2014年廣元商品住宅銷售套數(shù)為7123套，銷售面積為714397.01平方米。廣元中小企業(yè)數(shù)量多，規(guī)模小，組織結(jié)構(gòu)簡單，開發(fā)單位成本較高，對外宣傳能力、管理水平有限，品牌建立與推廣受到制約。
（二）企業(yè)人才缺乏。
房地產(chǎn)人才大多集中在大型房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)中，人才的缺乏導致企業(yè)的創(chuàng)新能力不足，給企業(yè)的品牌的建立與推廣帶來了難度。中小房企從業(yè)人員素質(zhì)參差不齊，大部分優(yōu)秀的行業(yè)人才更愿意選擇大的房地產(chǎn)公司，使企業(yè)在員工的選擇上受到限制，加大了企業(yè)品牌建設與推廣難度。
（三）資金影響。
資金短缺幾乎是廣元中小房企都會遇到的問題。廣元由于地理位置原因，相比較四川其它同級別城市土地更加稀缺，而土地資源的稀缺性使中小房企競爭更加激烈，土地成本更高，導致企業(yè)面臨更大資金壓力。同時，實施品牌戰(zhàn)略過程中，各個環(huán)節(jié)都需要大量財力支持。中小房企初始資本的不足使企業(yè)在開展品牌初期宣傳推廣受限；而后續(xù)資金的限制又使中小房企在品牌投入過程中，更注重品牌宣傳和推廣直接帶來的經(jīng)濟效益，希望資金的廣告投入能夠迅速達到效果，忽略了品牌的本身的建設與推廣，從而限制了中小房企實施品牌的戰(zhàn)略。
（四）品牌建設存在誤區(qū)。
大多數(shù)中小房企還屬于品牌建設初級階段，即營銷推廣品牌項目范疇中，廣元中小房企就是使用以廣告形式方法進行品牌項目的推廣。廣告的形式特通常使用傳統(tǒng)營銷手段，一般使用報紙廣告、dm單、廣告牌等形式。廣元的中小房企通常采用的推廣方式是前期做廣告鋪墊，主要定位的是項目的區(qū)域優(yōu)勢，戶型價格，項目價值等；項目正式開始后同樣形式的廣告還會繼續(xù)投放。整個項目推廣過程中，銷售為中小房企的主要目的，資金的回收情況作為主要業(yè)績的考核指標。普遍認為房地產(chǎn)品牌效應即等同文案效應，注重項目文案名設計，而忽略了對房地產(chǎn)質(zhì)量因素的品質(zhì)提升。這類中小房地產(chǎn)企認為項目廣告的推廣即為企業(yè)品牌的建設，認為樓盤產(chǎn)品的名稱就是企業(yè)的品牌。而本身對于房地產(chǎn)來講產(chǎn)品的質(zhì)量、工程中的技術(shù)特色則相對遜色。同時，中小房地產(chǎn)商存在著一個樓盤定位一個廣告，忽略了已成功項目的口碑傳遞，忽略的服務品牌對企業(yè)的影響，忽略了開發(fā)商的企業(yè)品牌的聯(lián)系，對品牌中口碑營銷的手段使用甚少。隨著消費者購買心理的不斷成熟，房地產(chǎn)相關信息的不斷完善，消費者在購買前都會經(jīng)過一番深思熟慮，同時開始利用多種途徑搜索相關信息，進而則會對不注重品牌的企業(yè)產(chǎn)生沖擊，影響銷售業(yè)績。
二、廣元中小房地產(chǎn)企業(yè)品牌建設策略分析
（一）提高品牌意識。
中小房地產(chǎn)企業(yè)品牌的建設與發(fā)展，很大程度上與領導的重視程度相關。領導層如果有著強烈的品牌意識，就能夠增強企業(yè)員工建立和發(fā)展品牌積極性，從而推進中小房地產(chǎn)企業(yè)品牌的建設和發(fā)展，為品牌建設起到了導向作用。同時，廣元中小房企在品牌建設過程中，仍然存在品牌建設就是廣告鋪設的誤區(qū)。在品牌的建設如何培養(yǎng)房地產(chǎn)企業(yè)應轉(zhuǎn)變品牌觀念，從以樓盤廣告為主要宣傳點，向企業(yè)品牌形象宣傳轉(zhuǎn)變，借助企業(yè)成功的樓盤口碑宣傳企業(yè)品牌價值，從而增強企業(yè)品牌價值。
（二）注重項目建設過程中的質(zhì)量因素。
眾所周知，在市場經(jīng)濟條件下，品牌的因素在市場銷售過程中起著越來越重要的地位。但是從根本上來講，無論什么樣的產(chǎn)品都離不開質(zhì)量的支撐。根據(jù)中消協(xié)數(shù)據(jù)顯示，2014年共受理房屋及建材類投訴24599件，房屋質(zhì)量問題排首位。質(zhì)量在房地產(chǎn)企業(yè)品牌建設和發(fā)展過程中又起著尤為重要的作用。注重項目建設過程中的質(zhì)量因素，不僅要提高企業(yè)各個項目建設的綜合質(zhì)量（包括房屋質(zhì)量、小區(qū)環(huán)境質(zhì)量、服務質(zhì)量、規(guī)劃質(zhì)量），還要建立優(yōu)良的售前、售中、售后服務體系。比如，履行房產(chǎn)承諾，提高品牌信譽度，高質(zhì)量的房產(chǎn)再加上優(yōu)良的售后服務，更能提高消費者的滿意度，從而增強消費者的依賴感，品牌的信譽度也必然隨之得以提高。這樣才可以為項目品牌的建設以及企業(yè)品牌形象的樹立和推廣打下基礎，從而增加企業(yè)品牌的價值。在品牌建立初期，在消費者心中對品牌的意識主要來自產(chǎn)品的質(zhì)量；對于一個成熟的品牌，它產(chǎn)品的質(zhì)量問題也會影響到品牌的發(fā)展。中小房地產(chǎn)商在品牌的建設過程中，也絕不能忽略對于項目建設的質(zhì)量體系。另一方面，良好的企業(yè)品牌形象也可以使中小房地產(chǎn)商在新項目的開發(fā)過程中，能夠更好利用質(zhì)量優(yōu)勢進行營銷推廣，從而得到消費者認同，發(fā)揮其品牌價值。
（三）制定合理的項目推廣策略。
合理的項目推廣可進行市場細分，每個樓盤在開發(fā)之初都有自己的目標人群，不同的消費群體也有不同的消費需求和習慣，根據(jù)不同消費者群的需求與企業(yè)的市場定位，才能合理制定項目推廣方向。但是，由于房地產(chǎn)消費群體在房地產(chǎn)購買過程中存在著投資和保值的房地產(chǎn)購買需求，不能夠完全按照普通消費品的需求來分析，而是結(jié)合房地產(chǎn)產(chǎn)品的自身特點進行綜合分析。比如，消費者存在心里地域特征，廣元老城的消費者老城區(qū)認為生活更加方便；消費者戶型的選擇，消費者對一次置業(yè)和孩子購房在戶型的選擇上會有所區(qū)別；消費者價格的區(qū)分，不同消費者的經(jīng)濟狀況與收入水平，一定程度上會影響消費者購買。中小房產(chǎn)利用曾建立的項目建設口碑，著力創(chuàng)建品牌核心價值，讓消費者明確、清晰的識別和理解該品牌代表的消費效用和企業(yè)價值，在此基礎上形成消費者對該品牌的好感度、滿意度、乃至忠誠度進行品牌傳播。具體來說，企業(yè)可利用廣告、促銷、公關等傳播方法，結(jié)合現(xiàn)代的價值觀、社會觀等觀念，針對特定的消費群體，對企業(yè)品牌或項目品牌進行宣傳推廣，從而加強消費者對品牌印象，適當影響消費心理。
（四）利用現(xiàn)代化信息技術(shù)推廣企業(yè)品牌。
房產(chǎn)項目宣傳推廣方案 第5篇
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同志們：
這次會議是縣委、縣政府研究確定召開的一次重要會議。會議的目的很明確，就是深入分析我縣租賃業(yè)特別是房屋租賃業(yè)稅收征管現(xiàn)狀，動員部署租賃業(yè)稅收專項清理活動，通過全縣聯(lián)動，進一步加強和規(guī)范房屋租賃業(yè)稅收及土地使用稅征管，確保全縣稅收收入穩(wěn)步增長，為全年財稅增收目標的圓滿完成奠定基礎。剛才，地稅局顏炳錦局長傳達了全縣租賃業(yè)稅收清理工作實施方案，各級各部門要結(jié)合實際，認真抓好落實。下面，根據(jù)縣委、縣政府研究的意見，我講四個方面的問題。
一、要充分認識開展這次專項清理活動的必要性
近年來，我縣以建設魯南生態(tài)新城為目標，深入開展“城市建設年”活動和招商引資工作，強力推進城鄉(xiāng)建設，每年都推進和實施一批城建交通重點工程，落地一批新項目，新的城市發(fā)展框架迅速拉開，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)小城鎮(zhèn)建設也有了較大提升，城鄉(xiāng)商貿(mào)流通業(yè)日趨繁榮。隨著城鄉(xiāng)建設步伐的不斷加快，全縣房屋租賃業(yè)也呈現(xiàn)出快速發(fā)展的勢頭。目前，我縣房屋租賃業(yè)戶主要有商業(yè)租賃和個人租賃兩大類。商業(yè)租賃主要分布在市場、商場、商業(yè)街、車站及各單位的沿街門店；個人租賃主要分布在城鄉(xiāng)結(jié)合部、社區(qū)住宅及一中、二中、六中、美澳學校周邊。
做好房屋租賃業(yè)稅收專項清理工作，對于促進社會和諧穩(wěn)定，堵塞稅收征管漏洞，增加稅收收入具有重要意義。通過這次專項清理，摸清房屋租賃業(yè)的底子，對所有租賃房屋進行登記造冊，實現(xiàn)以查促管，消除治安、安全生產(chǎn)的死角，促進工作推進。第二，這是維護稅法尊嚴的需要。近年來，我縣先后開展了耕地占用稅、契稅和土地使用稅等稅種的專項清理工作，有效堵塞了稅收征管漏洞。但房屋租賃業(yè)稅收一直是一個空白，開展專項清查，能夠維護稅法嚴肅性，確保應收盡收。第三，這是確保稅收增長的需要。開展這次專項清理，是縣委、縣政府針對當前財稅形勢作出的重要舉措，是拉動地方稅收增長的有效措施，必須抓緊抓好。第四，這是規(guī)范財經(jīng)紀律的需要。部分單位將公房出租，租金作為自有收入的現(xiàn)象目前比較普遍，尤其是一些沿街單位，出租房屋變相贏利，成為資金管理的漏洞，影響了單位形象，影響了社會公平，影響了廉政建設，必須認真加以治理和規(guī)范。對此，全縣各級各有關部門必須進一步統(tǒng)一思想認識，切實增強做好專項清理的責任感和緊迫感，集中精力抓緊、抓好。
二、要落實措施，深入扎實地實施專項清理工作
從今天開始，到4月底這一段時間，要集中力量、深入開展這次專項清理活動。會上下發(fā)的實施方案，對專項清理活動的時間階段、任務目標、工作要求都講得很明確。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各財稅部門、各協(xié)稅護稅單位，要按照方案要求，明確目標，落實責任，抓緊行動?？h委、縣政府要求，在3月底之前，房屋租賃稅收征收要大頭著地，確保1季度財稅收入實現(xiàn)開門好。具體工作中要把握好以下幾個方面。
一是廣泛宣傳，營造聲勢。良好的輿論宣傳是做好工作的前提和基礎。當前，我縣的房屋租賃行為還處于自發(fā)、零星、分散的狀態(tài)，對于房屋租賃業(yè)涉及的稅種，個體納稅人相對了解較少，出租房子需要納稅的觀念還沒有形成，群眾認識、接受這項工作還需要一個過程，在征收中肯定會存在這樣那樣的困難，這就需要我們提前把房屋租賃稅收政策宣傳到位。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各有關單位要抓緊制定切實可行的宣傳方案，通過發(fā)放明白紙，張貼聯(lián)合清理公告，以及利用電視、報紙等新聞媒體進行廣泛宣傳，取得廣大納稅人和社會各界理解和支持，發(fā)動群眾積極參與清理整頓工作，為這次專項清理工作順利開展營造良好的輿論氛圍。
二是全面排查，摸清底數(shù)。這次清理活動總的要求就是“橫向到邊、縱向到底、全面覆蓋、不留死角”，按照“以房開展，以房找人”的工作思路展開拉網(wǎng)式清理排查。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要充分發(fā)揮工作區(qū)、村街干部的作用，把他們抽到清理工作組中來，實行分組分片，挨門挨戶的清查，逐一登記造冊，做到有的放矢，疏而不漏。這次房屋租賃稅收清理主要體現(xiàn)在郯城鎮(zhèn)，是這次清理的重中之重，必須采取有力措施，扎實推進。對所轄區(qū)域內(nèi)的個體租賃行為，要以村街為單位，沿街逐巷，清理登記，采集數(shù)據(jù)，將出租方姓名、工作單位、電話號碼、租賃時間、租賃用途等相關資料摸清、摸準，登記造冊。地稅部門對企事業(yè)單位出租用房，要分片區(qū)、分路段，落實到人，責任到人，建立稅務電子檔案，繪制稅務管理電子地圖，建立租賃業(yè)稅源長效管理機制。
三是全面落實社會綜合治稅措施。對租賃業(yè)的稅收管理，要繼續(xù)落實社會綜合治稅的好傳統(tǒng)、好做法，建立多方協(xié)作機制。地稅部門要發(fā)揮牽頭作用，及時搞好相關信息匯總、整理工作，負責企事業(yè)單位出租用房的稅收清理；房產(chǎn)部門要搞好房產(chǎn)評估、租金計算等工作，要將已備案的房屋租賃合同提供給地稅部門；公安部門要及時確定納稅人去向，要將已辦理的租賃證檔案信息與地稅部門共享，發(fā)揮協(xié)稅護稅作用；工商部門要準確提供經(jīng)營業(yè)主情況；宣傳部門要立即深入做好宣傳報導工作。各相關部門要密切配合，形成合力。在工作推進中，可以采取委托的辦法。委托時，地稅部門要與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村街簽訂《委托協(xié)議書》，并對人員進行必要的政策輔導和業(yè)務培訓，采取邊調(diào)查邊征收方式，由他們來開票、催報催繳。四是鞏固成果，建立長效機制。這次專項清理要著眼當前，兼顧長遠。著眼當前，就是要把租賃信息全面、準確的摸實，扎扎實實的體現(xiàn)在1季度的稅收上。兼顧長遠，就是要通過清理，健全房屋租賃稅收檔案，規(guī)范租賃稅收行為，提高房屋出租業(yè)主的自覺納稅意識，促進納稅人主動申報納稅。使房屋租賃稅收征收的難點變?yōu)榇龠M地方稅收的增長點。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)各有關部門要進一步總結(jié)經(jīng)驗，積極探索房屋租賃稅收征管的有效方法，建立長效機制，為地方稅收穩(wěn)步增長創(chuàng)造積極有利的稅收環(huán)境。
三、要繼續(xù)加大土地使用稅等小稅種的征收管理
從目前來看，完成全縣1季度的增收目標壓力很大，還存在相當大的缺口，稅收形勢不容樂觀。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)尤其是鄉(xiāng)鎮(zhèn)長，都要盤盤底，算算帳，算算本鄉(xiāng)鎮(zhèn)在稅收征管上還存在哪些薄弱環(huán)節(jié)、哪些是主攻的重點，要對相關的稅種要一個一個地分析，一個一個地解剖，列出清單，排出日程，應該收多少，已經(jīng)收了多少，沒收的主要集中在哪里，都要心中有數(shù)，做財稅工作的明白人?？h委、縣政府要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的土地使用稅、房產(chǎn)稅在1季度全部實現(xiàn)清繳入庫。工作中要突出抓好以下幾個方面：
一是各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要把土地使用稅等小稅種征收管理作為稅收入增長的重要因素，實行分工負責、分片落實，認真指導、督促，抓好落實。
二是在征收過程中，稅務部門要加強對小稅種的政策宣傳，將近兩年新出臺或調(diào)整的小稅種稅收政策和有關規(guī)定作為稅法宣傳的重點，加強對土地使用稅稅額調(diào)整、印花稅征稅范圍、核定范圍修訂等方面的政策宣傳，提高納稅人的納稅意識。
三是要逐步完善基礎資料，摸清稅源底子，按管理歸屬，分解稅款清理的目標責任，委托各辦事處、村街稅款。相關部門的組成人員分組參與，負責政策的解釋和工作協(xié)調(diào)。各征收單位要注重收集信息，將收集整理的大量的房產(chǎn)、土地等信息數(shù)據(jù)建立檔案，為房產(chǎn)稅、土地使用稅的增收奠定堅實的基礎。
四是要利用地稅征收管理系統(tǒng)和國稅的管理系統(tǒng)，認真搞好數(shù)據(jù)比對，分析納稅戶繳納的增值稅、消費稅、營業(yè)稅與城建稅之間的差異，清理出一批漏繳城建稅的企業(yè)，并要求其及時補繳稅款。繼續(xù)加大對納稅人繳納小稅種的監(jiān)管力度，對故意漏報、少報、瞞報小稅種的納稅人，根據(jù)相關規(guī)定進行處罰，確保零散稅種的應收盡收，切實增加地方財力，確保1季度乃至全年財稅增收任務的超額完成。
四、要全面加強對專項清理工作的組織領導
房屋自營和房屋租賃稅收專項清理整治，是一項艱巨、復雜的工作。做好這項工作，需要全社會的理解和支持，需要社會各界共同維護稅法的尊嚴，必須加強領導，密切配合，齊抓共管，形成合力。
一是要保障領導力量。為做好這次專項清理工作，縣政府成立了全縣房屋租賃專項清理領導小組，全面負責這次清理征收工作的組織領導。鄉(xiāng)鎮(zhèn)長是本鄉(xiāng)鎮(zhèn)清理征繳工作的第一責任人，更是組織人、調(diào)度人、協(xié)調(diào)人，近期要拿出主要精力、抽調(diào)專門力量抓好這項工作，要親自抓，親自到一線督導，并把財政、稅務、國土、鄉(xiāng)建、派出所等力量組織起來、行動起來，搞一次集中大會戰(zhàn)?？h直有關部門要發(fā)揮各自職能，密切配合，形成合力。
二是要依法征繳。房屋租賃稅的清理征收關系到業(yè)主的利益，在工作推進中會遇到一定困難，處理不當還可能激化矛盾。要教育執(zhí)法人員，嚴格依法按程序辦事。要注意方式、方法，工作要細，要深入，要把相關房屋租賃稅收法規(guī)和縣里的政策對業(yè)主講清楚、講明白，征得他們的理解支持，減少矛盾對抗，把依法征收的過程變成宣傳警示的過程，提高專項清理效果。
房產(chǎn)項目宣傳推廣方案 第6篇
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今天在這里組織召開綠色建筑培訓會，主要目的是宣傳貫徹落實國家、省綠色建筑相關政策、法規(guī)、標準規(guī)范及相關扶持政策，提升建設行業(yè)參建各方主體對綠色建筑的認知度和參與度，加快推進我市綠色建筑的發(fā)展。
一、健全法規(guī)、擴大應用，綠色建筑推進工作成效顯著
近年來，在省住建廳領導的精心指導和大力支持下，在（）的正確領導下，我市積極貫徹落實國家關于綠色建筑推廣應用的相關政策和法律法規(guī)，建筑節(jié)能和新材料、新科技應用在我市建筑業(yè)中的發(fā)展勢頭強勁，圓滿完成了省下達的各項目標任務，連續(xù)五年獲得全區(qū)節(jié)能專項檢查排名第一名的好成績。
一是健全法律法規(guī)保障體系，為綠色建筑推廣應用提供了制度保障基礎。
“十三五”期間，我市在認真貫徹落實國家和省建筑科技節(jié)能法律法規(guī)和強制性標準的基礎上，頒布了《*市建筑節(jié)能條例》，制定了《*市預拌混凝土預拌砂漿管理辦法》《*市可再生能源建筑應用專項規(guī)劃》等，通過健全完善地方性法規(guī)，進一步明確了綠色建筑在建筑行業(yè)中的發(fā)展定位、管控措施等，為推廣應用打下了堅實的基礎。
二是開展廣泛宣傳培訓，為綠色建筑推廣應用提供了堅實的社會基礎和人才儲備。
積極利用墻改宣傳日、節(jié)能宣傳周、建筑節(jié)能和新型墻材現(xiàn)場觀摩推介會等活動，廣泛開展建筑節(jié)能、綠色建筑及可再生能源宣傳應用。組織系統(tǒng)專家及相關技術(shù)人員外出學習了*等先進城市示范項目的運作模式、技術(shù)應用、運行管理等成功經(jīng)驗。
多次邀請清華大學、區(qū)內(nèi)知名專家學者開展綠色建筑技術(shù)專題講座，推進了建筑企業(yè)對綠色建筑工作的知識和人才儲備，提升了以節(jié)能、節(jié)地、節(jié)水、節(jié)材和環(huán)保為核心的綠色建筑科技含量。
三是大力推廣新材料、新技術(shù)，使綠色建筑業(yè)發(fā)展邁向新臺階。
積極開展綠色新型墻體材料、商品混凝土、散裝水泥等建筑材料的應用和宣傳，切實加強施工現(xiàn)場檢查力度，全市新型墻體材料使用率達到*%，建筑工程預拌混凝土使用率達到*%，完成可再生能源建筑應用面積達*萬平方米，全市全部公共建筑和*%的居住建筑達到國家節(jié)能標準。
*市國家可再生能源應用示范城市已順利通過省的驗收評估，送國家報備。列入省科技攻關計劃項目的《*市可再生能源建筑關鍵技術(shù)應用與示范研究》也通過了省的驗收并取得省科技成果鑒定證書。
二、正確認識，正視差距，提高對綠色建筑推廣應用的再認識
一是起步晚，層次低。
我市自*年綠色建筑項目申報工作開始以來，由于對綠色建筑理解上的差異和誤解，造成綠色建筑推廣難，層次低等現(xiàn)象。
二是實施面積少。
統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，目前已實施的綠建項目也只有萬達廣場、璽云臺及中房東城人家建筑總面積*萬平米。*市已實施的面積占現(xiàn)有房屋存量面積的*%。
三是認識程度不高，綠色建筑發(fā)展緩慢。
建設單位對綠色建筑技術(shù)標準、政策措施、評價體系、檢測標識等方面了解不到位，認識充分。認為綠色建筑需要將所有的高精尖技術(shù)與產(chǎn)品集中應用在建筑中，受專業(yè)技術(shù)人員和資金等條件限制，對綠色建筑項目申報積極性不夠等。
三、加大力度、加快推進，切實促進綠色建筑工作再上新臺階
一要強化措施，完善管理。今天的會議邀請了中國建標院等單位、省住建廳、中房*公司相關部門領導和專家，從國家、省、中房東城人家綠建示范項目成功案例三個層面進行分析和解讀國家、省綠色建筑相關政策、法規(guī)、標準規(guī)范及相關扶持政策，希望參會的市直相關部門形成聯(lián)動機制，特別是規(guī)劃、發(fā)改及審批等部門對符合要求的項目嚴把工程立項規(guī)劃設計源頭關口。希望各有關部門按照各自的分工做好綠建項目的監(jiān)管工作。同時積極開展綠色建筑激勵政策的調(diào)研，吸收引進外地先進成熟的技術(shù)和綠色產(chǎn)品，帶動綠色建筑技術(shù)服務市場需求，推動綠色建筑產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
二要加強培訓，擴大宣傳。監(jiān)管部門及參建各方主體要積極組織開展綠建相關知識培訓學習宣傳活動，要注重加大對本部門本單位綠建專家及人才的培養(yǎng)，為擴大推廣綠色建筑工作提供必要的人才儲備。要積極開展各類綠色建筑宣傳活動，提高綠色建筑的社會認知度和認同感。
三要積極試點，擴大面積。遵循試點示范二星、三星、推廣應用一星的原則，希望參會的房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)積極行動起來，對今年已開發(fā)和準備開發(fā)的項目進行認真梳理，凡符合條件的企業(yè)要積極自主開展二星三星綠建項目申報工作，擴大我市綠色建筑的實施面積。
房產(chǎn)項目宣傳推廣方案 第7篇
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成都市青白江區(qū)的陳先生最近被開發(fā)商宣傳的“實得面積”搞得一頭霧水。當初他選擇嘉和瑞景樓盤就是因為受到“實得面積每平方米僅售3287元”的誘惑。然而，在簽合同時開發(fā)商卻按建筑面積每平方米5628元計價，讓他著實搞不懂，感覺上當受騙了。
許多消費者在購房過程中也發(fā)現(xiàn)，“贈送面積”其實是開發(fā)商虛構(gòu)的謊言，“實得面積”也并不像開發(fā)商描述的那樣實實在在，由此引起的消費糾紛越來越多。
針對此類問題，四川省工商局把整治房地產(chǎn)虛假宣傳行為列為2014年“紅盾春雷行動”的重要內(nèi)容之一，集中力量對房地產(chǎn)開發(fā)項目的廣告宣傳行為進行檢查。在檢查中，執(zhí)法人員發(fā)現(xiàn)，轄區(qū)房地產(chǎn)開發(fā)公司將國家規(guī)定的陽臺、露臺、飄窗等只能計算一半面積或不算面積的部分拿來“送人情”，在廣告中宣稱是“贈送面積”，還有一些開發(fā)商在媒體廣告、戶外廣告和dm廣告單上使用絕對化語言，鼓吹本項目的投資潛力等，誤導購房者。
房產(chǎn)項目宣傳推廣方案 第8篇
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一、__*工作室對房地產(chǎn)與互聯(lián)網(wǎng)之間的理解；
進入21世紀，互聯(lián)網(wǎng)正以迅雷不及掩耳之勢進入到各行各業(yè)。房地產(chǎn)業(yè)，這一關系到消費者切身問題——衣、食、住、行的行業(yè)，當然也不例外。小區(qū)智能化、小區(qū)局域網(wǎng)、項目網(wǎng)站、開發(fā)商網(wǎng)站等的紛紛出現(xiàn)，充分體現(xiàn)出房地產(chǎn)與互聯(lián)網(wǎng)或者網(wǎng)絡的有機結(jié)合已經(jīng)是大勢所趨。傳統(tǒng)房地產(chǎn)營銷模式
傳統(tǒng)房地產(chǎn)營銷將樓盤信息通過報紙、電視、電臺等傳統(tǒng)媒體向消費者傳播，是一種直線的單向傳遞。發(fā)展商信息，是主觀的意愿。至于有多少人看到了和看到了又能從中領會到發(fā)展商想表達的內(nèi)容，發(fā)展商一般很難預計，通常依靠所謂的經(jīng)驗來判斷，具有很大的盲目性。而且每次的信息，發(fā)展商很難得到客戶的及時反饋，并根據(jù)反饋的信息及時作出廣告或者銷售上的調(diào)整。
網(wǎng)絡時代房地產(chǎn)營銷模式
房地產(chǎn)項目上網(wǎng)，結(jié)合樓盤的特點，配合樓盤的銷售策劃工作，利用網(wǎng)絡技術(shù)在網(wǎng)上進行互動式營銷，突出設計樓盤的賣點，及時介紹工程進展情況，配合現(xiàn)場熱賣進行網(wǎng)上動態(tài)銷售情況介紹、預售情況介紹及按揭情況介紹并提供網(wǎng)上預售、網(wǎng)上咨詢等服務。
房地產(chǎn)企業(yè)上網(wǎng)，可充分發(fā)揮現(xiàn)代網(wǎng)絡技術(shù)優(yōu)勢，突破地理空間和時間局限，及時企業(yè)信息（如樓盤、房產(chǎn)、建筑材料、施工機械、裝飾裝修材料等）、宣傳企業(yè)形象并可在網(wǎng)上完成動態(tài)營銷業(yè)務。
__集團作為廣州乃至華南地區(qū)知名的房地產(chǎn)大型企業(yè)，在互聯(lián)網(wǎng)上建立其自身的網(wǎng)站，能迅速建立起其下項目在網(wǎng)上的知名度和美譽度，奠定__集團在廣州房地產(chǎn)市場的“領頭羊”地位。同時，該網(wǎng)站又可作為__集團對外宣傳，建立公司品牌形象的基地，為公司后續(xù)開發(fā)項目的宣傳推廣奠定基礎。
二、__*工作室認為一個成功房地產(chǎn)網(wǎng)站能給客戶帶來的利益；
1、樹立全新企業(yè)形象
對于房產(chǎn)開發(fā)企業(yè)而言，企業(yè)的品牌形象至關重要。買房子是許多人一生中的頭等大事，需要考慮的方面也較多。因發(fā)展商的形象而產(chǎn)生的信心問題，往往是消費者決定購買與否的主要考慮因素之一。以往，發(fā)展商開發(fā)項目，通過報紙、電視等媒介的宣傳來建立自己的品牌形象?，F(xiàn)在通過建立網(wǎng)站，企業(yè)形象的宣傳不僅再局限在當?shù)厥袌?，而是全球范圍的宣傳。企業(yè)信息的實時傳遞，與公眾相互溝通的即時性、互動性，彌補了傳統(tǒng)手段的單一性和不可預見性。因此，建立網(wǎng)站是對企業(yè)形象的建立和維持的有效補充。
2、優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部管理
企業(yè)網(wǎng)站的建設將會為企業(yè)內(nèi)部管理帶來一種全新的模式。網(wǎng)站是實現(xiàn)這一模式的平臺。單靠網(wǎng)站本身，對企業(yè)內(nèi)部管理還不能很好實現(xiàn)。但如果結(jié)合企業(yè)內(nèi)聯(lián)網(wǎng)建設、智能化綜合布線系統(tǒng)、電子商務解決方案的實施，就將會發(fā)揮出互聯(lián)網(wǎng)巨大的威力。在降低企業(yè)內(nèi)部資源損耗、減低成本、加強企業(yè)員工與員工，企業(yè)與員工之間的聯(lián)系和溝通等方面發(fā)揮巨大作用，最終使企業(yè)的運營和運作達到最大的優(yōu)化。
3、增強銷售力
銷售力指的是，項目的綜合素質(zhì)優(yōu)勢在銷售上的體現(xiàn)?，F(xiàn)代營銷理論認為，銷售亦即是傳播。對房地產(chǎn)項目而言，銷售的成功與否，除了決定于能否將項目的各項優(yōu)勢充分地傳播出去之外，還要看目標對象從中得到的有效信息有多少。由于互聯(lián)網(wǎng)所具有的“一對一”的特性，目標對象能自主地選擇對自己有用的信息。這本身已經(jīng)決定了消費者對信息已經(jīng)有了一個感興趣的前提。使信息的傳播不在是主觀加給消費者，而是由消費者有選擇地主動吸收。同時，項目信息通過網(wǎng)站的先進設計，既有報紙信息量大的優(yōu)點，又結(jié)合了電視聲、光、電的綜合刺激優(yōu)勢，可以牢牢地吸引住目標對象。因此，項目信息傳播的有效性將遠遠提高，同時亦即是提高了項目的銷售力。
4、提高附加值
許多人知道，買房子不僅是買鋼筋和水泥。買的還有環(huán)境、物業(yè)管理、社區(qū)文化等等。這一切也就是項目的附加值。項目的附加值越高，項目的保值、增值能力就越強，在市場上就越有競爭力，越受消費者歡迎。因此，發(fā)展商要贏得市場就要千方百計地提高項目的附加值，例如優(yōu)美的小區(qū)環(huán)境、體貼的物業(yè)服務、和諧的社區(qū)文化等方式。但發(fā)展到現(xiàn)階段，僅僅這些已不能滿足市場的要求。為項目建立自己的網(wǎng)站，為消費者提供個性化、互動化、有針對性的24小時網(wǎng)上服務，也正是一個全新體現(xiàn)項目附加值的方向。業(yè)主可以利用樓盤內(nèi)部網(wǎng)連接網(wǎng)站，隨時與外界保持緊密的聯(lián)系，進行商務、生活、娛樂等各方面的活動。隨著經(jīng)濟的發(fā)展和互聯(lián)網(wǎng)的不斷應用，房地產(chǎn)項目網(wǎng)站將會日益成為優(yōu)秀房地產(chǎn)項目的必備硬件之一。
三、__*工作室認為一個成功房地產(chǎn)網(wǎng)站的標準；
1、個性化
互聯(lián)網(wǎng)的最大特性之一就是充滿個性，每個人上網(wǎng)都能得到自己所需要的東西。房地產(chǎn)項目網(wǎng)站更應充分發(fā)揮這一特點，為目標對象提供個性化的服務，令上瀏覽者有親切的感受，仿佛整個網(wǎng)站就象專門為其服務的。缺乏個性的網(wǎng)站是沒有競爭力和生存價值的。
例如提供了記名式個性化服務。比如說，如果你是叫張小明的注冊用戶，當你登錄時，網(wǎng)站就會致以親切的問候：“您好！張先生？”然后，它會告訴你近期小區(qū)有什么新聞、物業(yè)上有什么新服務等等。此外還有根據(jù)每個不同的用戶（注冊用戶）需要，利用e—mail和在線留言，定期或即時提供其需要的專門信息，為用戶度身定造一套信息需求系統(tǒng)。
2、互動性
將房地產(chǎn)項目上網(wǎng)，可以彌補利用傳統(tǒng)媒介進行宣傳的片面性和單向性。在報紙、電視等媒體上項目信息，通常很難估計會達到什么樣的效果，多數(shù)憑經(jīng)驗來估算，具有很大的盲目性。如果信息在網(wǎng)上，上網(wǎng)者可以馬上與之聯(lián)系，形成信息反饋。反過來發(fā)展商也可以與之聯(lián)系，達到相互間互相溝通的目的。發(fā)展商可以及時根據(jù)信息反饋的情況，及時改變 規(guī)劃或營銷策略，緊跟市場發(fā)展動態(tài)。
另外，物業(yè)管理上更要注重與業(yè)主之間的溝通。利用小區(qū)自己的網(wǎng)站，物業(yè)公司可以充分、及時地與業(yè)主進行聯(lián)系。業(yè)主也可以利用網(wǎng)上，提出自己的意見和建議。使物業(yè)公司與業(yè)主形成一種良性的溝通，共同管理好小區(qū)。例如設置業(yè)主信箱、物業(yè)信箱、小區(qū)等欄目，都可以達到充分利用互聯(lián)網(wǎng)的互動性的特點。
3、實用性
建立的項目網(wǎng)站除了具備以上特點外，網(wǎng)站的實用性也是不可忽略的。因為建立網(wǎng)站就想最大限度地進行對房地產(chǎn)項目本身和發(fā)展商自己的宣傳。若網(wǎng)站只是為小區(qū)的業(yè)主服務，那宣傳的廣度和深度遠遠不夠，失去了建網(wǎng)站的意義。因此除了小區(qū)業(yè)主外，還要大量地吸引社會上的其他消費者瀏覽、使用這一網(wǎng)站，以形成更多的潛在客戶。
因此，在網(wǎng)站的設計上，我們可以設置如按揭計算器、稅費計算器、購房指南等工具，加強網(wǎng)站本身的實用性，為瀏覽網(wǎng)站者提供一些較為實用的幫助。增強瀏覽者對網(wǎng)站本身的好感和依賴。
4、技術(shù)性
技術(shù)是一種網(wǎng)站建設實施的手段，先進的技術(shù)能夠保證將所要傳達的信息完美地表現(xiàn)。技術(shù)在于運用，如何在適當?shù)牡胤竭\用合適的技術(shù)是網(wǎng)站成功的關鍵。應用多種技術(shù)實現(xiàn)強大的網(wǎng)站功能，展示網(wǎng)站個性化，與瀏覽互動交流信息，實現(xiàn)企業(yè)資源與網(wǎng)絡的整合。例如吸引瀏覽乾，實現(xiàn)在線看樓，設計強力搜索器，進行在線調(diào)查，方便地進行物業(yè)管理，在線地圖，進行網(wǎng)上業(yè)務管理，企業(yè)資源管理，網(wǎng)上客戶關系管理等等。
5、延展性
互聯(lián)網(wǎng)本身是不斷發(fā)展的，不論其技術(shù)還是信息都在不斷的進步、更新。因此在進行網(wǎng)站建設的時候，就要預留能適應未來發(fā)展的空間。象電子商務方面，對于房地產(chǎn)這一特定的行業(yè)，要實現(xiàn)網(wǎng)上交易，恐怕還有待時日。但對于發(fā)展商而言，則可利用其進行與供應商、建筑商等的溝通和商務往來，實現(xiàn)企業(yè)間的b2b商業(yè)模式。為此，我們在網(wǎng)站建設的時候，就會預留這方面的接口，為日后發(fā)展提供可持續(xù)發(fā)展的空間。
四、__*工作室的優(yōu)勢所在
1、了解客戶
最大限度滿足客戶的需求，就是__*工作室工作的目標。只有對客戶進行深入透徹的了解，才能明白客戶的需求所在，才能建設一個合乎客戶需要的網(wǎng)站和提供一整套基于互聯(lián)網(wǎng)的解決方案。因此__*工作室對每一個項目的客戶都會進行詳細的需求分析調(diào)研。一方面了解項目的各方面情況，另一方面了解客戶的需求。
2、了解互聯(lián)網(wǎng)
__*工作室1997年開始進軍互聯(lián)網(wǎng)，通過對網(wǎng)絡的廣泛接觸，我們準確把握其發(fā)展路向，從第一代的電子商務到現(xiàn)今的第三代電子商務，及將來的第四代電子商務，__*工作室伴隨著的互聯(lián)網(wǎng)的飛速發(fā)展而不斷壯大。我們充分了解網(wǎng)絡的特性及其能為中國企業(yè)帶的商機與前景。因此我們專注為企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)的互聯(lián)網(wǎng)應用服務。而這一切都基于我們對互聯(lián)網(wǎng)的深刻了解。
3、了解房地產(chǎn)
__*工作室很早就意識到網(wǎng)絡與房地產(chǎn)之間的必然結(jié)合。因此在房地產(chǎn)的互聯(lián)網(wǎng)融合方面，__*工作室投入了專門的技術(shù)力量和人員配置，全力向房地產(chǎn)進軍。我們已經(jīng)為碧桂園、麗景臺等知名房地產(chǎn)項目進行網(wǎng)站建設和其他相關的商務解決方案，在房地產(chǎn)與互聯(lián)網(wǎng)的結(jié)合方面積累了豐富的經(jīng)驗。
4、完整的互聯(lián)網(wǎng)服務
__*工作室為客戶提供一整套的互聯(lián)網(wǎng)服務，如互聯(lián)網(wǎng)/內(nèi)聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)構(gòu)建、電子商務軟件開發(fā)、商業(yè)智能系統(tǒng)、智能化小區(qū)run系統(tǒng)、商業(yè)大廈綜合布線及校園網(wǎng)建設、專業(yè)顧問服務、系統(tǒng)解決方案、技術(shù)培訓、注冊域名、網(wǎng)站建設、提供（或）主機/服務器、站點推廣等等，全面地為每一位客戶提供完整的服務。
5、領先的技術(shù)保證
領先的技術(shù)是__*工作室為客戶提供優(yōu)質(zhì)的互聯(lián)網(wǎng)服務的基礎。為此，__*工作室成立專項信息部門及技術(shù)小組對國際最新技術(shù)進行吸收與轉(zhuǎn)化，并密切保持著與著名軟件開發(fā)商，硬件供應商等進行技術(shù)交流。保證無論從網(wǎng)站的前臺表現(xiàn)，還是后臺技術(shù)支持上，都能滿足到客戶不斷提出的新需求。
6、強大的合作伙伴
__*工作室與眾多著名網(wǎng)絡機構(gòu)、硬件供應商、軟件開發(fā)商、策劃公司及新聞媒體締結(jié)戰(zhàn)略合作伙伴關系，并與__公司、__設計制作小組有良好關系。使__*工作室能隨時得到世界上最先進的技術(shù)，能夠始終站在互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的領先地位。同時也為客戶提供多元化的周邊相關服務提供保障。
第二章__集團網(wǎng)站構(gòu)建方案
一、網(wǎng)站定位
做房地產(chǎn)開發(fā)要給項目有一個定位，明確項目開發(fā)建設的方向。做網(wǎng)站建設同樣需要給網(wǎng)站定位，網(wǎng)站的風格、結(jié)構(gòu)、功能等均服從于這一定位。針對__集團的具體情況和要求，我們給將要建設的__網(wǎng)站這樣定位：
展現(xiàn)企業(yè)實力，領導未來的人性化網(wǎng)站
該定位解釋：
1、通過網(wǎng)站來達到全方位展現(xiàn)__集團綜合實力的目的，充分樹立__在廣州房地產(chǎn)界的“領頭羊”地位，讓網(wǎng)站成為宣傳企業(yè)形象的全新基地；
2、網(wǎng)站的建設具有超前意識，不僅在現(xiàn)階段具有先進性，能適應目前的需要；而且為今后預留可持續(xù)發(fā)展的空間，能適應互聯(lián)網(wǎng)的飛速發(fā)展，使其在未來仍處于領先地位，能夠領導市場發(fā)展步伐；
3、網(wǎng)站的風格、結(jié)構(gòu)、功能等方面做到“以人為本”，亦即是人性化；能從瀏覽者的習慣、消費者的需求進行建設、設置，使瀏覽者和消費者能夠感受到網(wǎng)站是為其專門服務的，具有親切感和親和力的。
二、網(wǎng)站結(jié)構(gòu)方案
1、瀏覽者進入網(wǎng)站的程序（略）
2、網(wǎng)站主體結(jié)構(gòu)（略）
提供電子數(shù)據(jù)交換（edi）接口，為日后發(fā)展電子商務預留空間和可能。
1、主要模塊解釋
a、站內(nèi)搜索系統(tǒng)提供了對__集團的樓盤信息進行多種類型檢索的支持，由于系統(tǒng)信息的儲存方式有兩種，文件系統(tǒng)的靜態(tài)html和裝入數(shù)據(jù)庫的信息，因此系統(tǒng)采用兩種搜索引摯，一種是針對文件系統(tǒng)的信息檢索功能，一種是針對數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)的信息檢索功能。返回的搜索結(jié)果可按用戶要求的輸出方式進行輸出，同時可按照定制的要求統(tǒng)一輸出，因此系統(tǒng)兩種搜索方式對結(jié)果來說是透明的。通過對被調(diào)用數(shù)據(jù)的統(tǒng)計根據(jù)命令打印報表。
b、物業(yè)管理
包括物業(yè)咨詢、物業(yè)維修、收費管理、會所設施管理等。
物業(yè)咨詢：就提供的物業(yè)服務提供咨詢、指引及投訴管理等，設立一個公告欄以刊登管理處通告和社區(qū)消息；另設一個郵件系統(tǒng)以便于住戶與管理處的溝通交流，住戶可且只可查詢自已發(fā)出或受到的信息（此系統(tǒng)只能用于內(nèi)部，有別于一般的電子郵件）。
物業(yè)維修：用于管理物業(yè)維修方面的信息，住戶可查詢管理處的回復及處理方法，管理處可利用此系統(tǒng)對維修流程進行跟蹤監(jiān)督。
收費管理：用于錄入、查詢、統(tǒng)計分析各種費用，推繳欠款的信息可以郵件形式轉(zhuǎn)發(fā)到住戶郵箱，住戶可查詢各自的管理費用。
會所設施管理：通過設施預訂系統(tǒng)，住戶可預訂各種會所設施。選擇了設施和日期后，屏幕會顯示當前的預訂情況及可選擇的時間，預訂后，系統(tǒng)提示申請獲得確認，住戶可隨時查核已預訂的項目。通過設施管理系統(tǒng)，管理處可增減可訂用的設施，或因例行保養(yǎng)或其它原因而停止使用某些時間。
三、網(wǎng)站技術(shù)方案
1、技術(shù)實施（略）
序號
網(wǎng)站組成
使用技術(shù)名稱
效果說明
2、技術(shù)保證
1）首頁內(nèi)容嚴格控制在40kb以內(nèi)，保證4—5秒能完成下載，讓瀏覽者能快速進入到主頁；
2）網(wǎng)站所提供的資料準確，錯字率在0.15以下；
3）需建設數(shù)據(jù)庫保存的資料及時輸入數(shù)據(jù)庫，并保證數(shù)據(jù)能被正確調(diào)用；
4）搜索引擎登錄在網(wǎng)站建設竣工后兩個星期內(nèi)完成；
5）利用weitegara 所提供的網(wǎng)頁檢查工具，對網(wǎng)頁瀏覽器的兼容性、網(wǎng)頁中針對搜索引擎的準備情況、網(wǎng)頁用時間、鏈接情況、拼寫和html文件編寫進行檢測；
6）網(wǎng)站的服務器安全穩(wěn)定，非因不可抗力因素（如電信局停電、chinanet傳輸中斷等）保證網(wǎng)頁能被正常瀏覽；
7）企業(yè)級電子郵件系統(tǒng)能正常收發(fā)；
8）頁面更新準時上傳。
第三章__集團網(wǎng)站推廣方案
一、網(wǎng)上推廣
（一）中文網(wǎng)站推廣
1、將__集團中文網(wǎng)站信息聯(lián)入最大的前20家中文信息檢索器，方便國內(nèi)分銷商及消費者以“__”、“房地產(chǎn)”、“商品房”、“高級商品房”等關鍵字查找__集團網(wǎng)站。
2、在知名的房地產(chǎn)站點中__集團的網(wǎng)站信息：
3、在國內(nèi)眾多的電子公告欄上__集團的最新樓盤信息。
4、通過電子郵件，向潛在消費者和供應商宣傳__集團的網(wǎng)站信息。
（二）英文網(wǎng)站推廣
將__集團英文網(wǎng)站信息聯(lián)入全球最大的前100家英文信息檢索器，向外國客戶宣傳__集團的網(wǎng)站信息，方便外國客戶以“china realtyestate”等關鍵字查找__集團網(wǎng)站
二、結(jié)合網(wǎng)站的傳統(tǒng)媒體推廣
要將網(wǎng)站向全社會廣泛地推廣，傳統(tǒng)媒體的作用不可忽視。若缺乏傳統(tǒng)媒體的有效宣傳，網(wǎng)站就不能給社會大眾所知道，也就無從點擊，更談不上瀏覽，網(wǎng)站的信息就無法向大眾傳遞。報紙、電視、雜志、戶外廣告等媒介都是可選擇的。但考慮到報紙、電視的投入會相當大，若單單為宣傳推廣項目網(wǎng)站就顯得有點浪費。因此，建議__集團在網(wǎng)站推廣上盡量采用原有的宣傳資料，如樓書、單張、展板等工具，結(jié)合__集團原有的vi系統(tǒng)，將網(wǎng)站的信息內(nèi)容融入其中。這樣成本又低，又具針對性。
三、結(jié)合網(wǎng)站的社區(qū)文化活動推廣
__集團作為一個大型房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)，已開發(fā)了多個項目。各個樓盤的業(yè)主是一個十分寶貴的資源，是宣傳推廣中的最有效載體。根據(jù)廣告學原理，一個人可以對周圍的二十五個人產(chǎn)生影響。也就是說，一個業(yè)主可以影響周圍的二十五個人，諸如親戚、朋友等等。在房地產(chǎn)銷售上已經(jīng)充分利用了業(yè)主這一有效途徑，例如一些業(yè)主直銷方案等。根據(jù)統(tǒng)計，大型小區(qū)的銷售額大約有30左右是由業(yè)主直接或間接的宣傳介紹而產(chǎn)生的。
所以在開展社區(qū)活動的同時，加強對業(yè)主宣傳項目網(wǎng)站的信息。同時在網(wǎng)上也及時地報道小區(qū)各種活動的內(nèi)容。例如進行網(wǎng)上直播、網(wǎng)上對話等加強與業(yè)主間的溝通，讓業(yè)主成為網(wǎng)站的第一瀏覽者和忠實擁護者。這樣對網(wǎng)站的推廣將會起到事半功倍的效果。
四、結(jié)合網(wǎng)站的公關活動推廣
公關活動是在短時間內(nèi)產(chǎn)生較大影響力的有效手段，是針對大眾的廣泛傳播手段。網(wǎng)站推廣可以和樓盤的營銷推廣相結(jié)合，給消費者一些實質(zhì)性的好處。很多時候，上網(wǎng)的人除了獲取所需的信息外，還會想得到一些利益好處，如購物優(yōu)惠、折扣等等。所以，結(jié)合樓盤推廣，我們可以進行一些如__集團樓盤購房網(wǎng)上尋折扣、網(wǎng)上集體砍價等活動，給予上網(wǎng)者實實在在的優(yōu)惠。又或者結(jié)合樓盤的一些活動、現(xiàn)場show等，在加強銷售的宣傳的同時，又可以對網(wǎng)站進行有效的推廣。
五、有互聯(lián)網(wǎng)特色的現(xiàn)場包裝
現(xiàn)場包裝是促進樓盤銷售的重要手段之一。良好現(xiàn)場氣氛的營造將直接刺激客戶的購買欲望，在現(xiàn)場抓住那些已經(jīng)有興趣的參觀者將會比漫無目的地去尋找客戶的成功率要高得多。針對網(wǎng)站而言，就要將互聯(lián)網(wǎng)的特色融入到現(xiàn)場包裝之中，充分體現(xiàn)出互聯(lián)網(wǎng)與房地產(chǎn)的相結(jié)合將會給客戶一種怎么樣的生活享受。例如在現(xiàn)場設置觸摸顯示屏，讓來參觀的客人見識__的網(wǎng)站，及可以利用該網(wǎng)站達到什么目的、有什么方便的服務等等。
第四章__集團網(wǎng)站建設程序
一、網(wǎng)站開發(fā)流程（略）
二、網(wǎng)站開發(fā)時間表（略）
第五章__集團網(wǎng)站建設投資預算
略
第六章__*工作室的完善客戶服務
一、技術(shù)支持
如果貴司租用我們的服務器，我們將通過在線或電話等方式隨時向貴司提供專人的技術(shù)支持。
我們辦公時間是：星期一—星期五，9：00a.m—6:00p.m
二、技術(shù)維護
（一）維護內(nèi)容
1、客戶服務部將受理客戶的不同需求并妥善作出處理。
2、__*工作室將為該系統(tǒng)提供壹年的免費技術(shù)支持和維護，維護內(nèi)容如下：
（1）一年內(nèi)免費更新10個普通頁面。
（2）每三個月對服務器維護一次并不收取任何費用。
（3）在維護期內(nèi)，對于系統(tǒng)運行過程中出現(xiàn)的問題首先應通過熱線電話（020—）解決；如通過電話解決不了，__*工作室派人員到現(xiàn)場指導。
三、培訓：
結(jié)合網(wǎng)站的整體架設過程，我們將免費提供下列培訓：
(1)互聯(lián)網(wǎng)概述及電子商務發(fā)展趨勢
(2)電子郵件系統(tǒng)的管理、電子郵件地址設置
(3)電子郵件自動回復內(nèi)容的更改
(4)電子郵件信息管理
(5)服務器空間的遠程維護
(6)ftp培訓
(7)互聯(lián)網(wǎng)概述及發(fā)展趨勢
(8)搜索引擎的介紹
(9)如何在浩翰的網(wǎng)上信息海洋中快速查找所需信息（以公商業(yè)信息為例）
(10)目前，香港、臺灣、美國等房地產(chǎn)行業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)商務應用中的示范
(11)internet的商業(yè)價值和商業(yè)應用
(12)國際電子化商務的發(fā)展趨勢和應用
(13)電子商務應用的策略
四、項目開發(fā)負責人
略
第七章__*工作室的業(yè)績介紹
房產(chǎn)項目宣傳推廣方案 第9篇
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二十一世紀的網(wǎng)絡營銷將會繼上世紀網(wǎng)絡興起而深遠地發(fā)展下去，這將會對房地產(chǎn)業(yè)的營銷行為帶來一種怎樣的變革?作為開發(fā)商，又應如何做好“波瀾未動帆先動”的應對方略?
上世紀突如其來的非典疫情，使房地產(chǎn)業(yè)所有傳統(tǒng)營銷渠道受阻，此時房地產(chǎn)網(wǎng)絡營銷的優(yōu)勢就逐漸顯現(xiàn)出來，在非常時期為發(fā)展商尋求突圍的同時，房地產(chǎn)網(wǎng)絡營銷其自身的真正價值得到了人們的重新認識，從此上網(wǎng)開展網(wǎng)絡營銷成為房地產(chǎn)樓盤推廣的首選。
一、房地產(chǎn)企業(yè)上網(wǎng)宣傳需求分析
1、既是消費者的需要也是開發(fā)商的義務
互聯(lián)網(wǎng)正以迅雷不及掩耳之勢進入到各行各業(yè)。房地產(chǎn)業(yè)，這一關系到消費者切身利益——衣、食、住、行的行業(yè)，當然也不例外。小區(qū)智能化、小區(qū)局域網(wǎng)、項目網(wǎng)站、開發(fā)商網(wǎng)站、專業(yè)門戶網(wǎng)等的紛紛出現(xiàn)，充分體現(xiàn)出房地產(chǎn)與互聯(lián)網(wǎng)或者網(wǎng)絡的有機結(jié)合已經(jīng)是大勢所趨。房地產(chǎn)項目上網(wǎng)，結(jié)合樓盤的特點，配合樓盤的銷售策劃工作，可以利用網(wǎng)絡技術(shù)在網(wǎng)上進行互動式營銷，突出設計樓盤的賣點，及時介紹工程進展情況，配合現(xiàn)場熱賣進行網(wǎng)上互動、預售情況介紹、按揭情況介紹、網(wǎng)上預售、網(wǎng)上咨詢等服務，這是對消費者的一項便民服務，能為消費者提供更多的參考信息。
2、既是快速傳遞需要也是提升企業(yè)形象需求
房地產(chǎn)企業(yè)上網(wǎng)，可充分發(fā)揮現(xiàn)代網(wǎng)絡技術(shù)優(yōu)勢，突破地理空間和時間局限，及時企業(yè)樓盤動態(tài)、房產(chǎn)信息、宣傳企業(yè)形象并可在網(wǎng)上完成動態(tài)營銷業(yè)務。作為房地產(chǎn)企業(yè)，在互聯(lián)網(wǎng)上宣傳樓盤，能迅速建立起旗下項目在網(wǎng)上的知名度和美譽度，同時也能利用圖文并視形式吸引消費者目光，又可作為開發(fā)商的品牌宣傳，為公司后續(xù)開發(fā)項目的宣傳推廣奠定基礎。
二、房地產(chǎn)網(wǎng)絡營銷的優(yōu)勢分析
房地產(chǎn)網(wǎng)絡營銷由于其介質(zhì)自身的特點，隨著網(wǎng)絡的快速發(fā)展，使其擁有了與其他媒體無法比擬的優(yōu)勢。房地產(chǎn)網(wǎng)絡營銷具有以下七大優(yōu)勢：
1、有較為確定的目標消費群，營銷的命中率高
與報紙、廣播、電視等傳統(tǒng)媒體相比，傳統(tǒng)媒體的受眾雖然多，但是分布過于廣泛，年齡、收入等參數(shù)的差距較大，導致房地產(chǎn)營銷的實際命中率很低，廣告的效能不高。而新的網(wǎng)絡營銷，卻由于上網(wǎng)人員的特征，使得目標消費群較為集中。
中國互聯(lián)網(wǎng)絡信息中心（cnnic）在京《第21次中國互聯(lián)網(wǎng)絡發(fā)展狀況統(tǒng)計報告》。截至2007年12月31日，我國網(wǎng)民總?cè)藬?shù)達到2.1億人，僅以500萬人之差次于美國，居世界第二，預計在2008年初我國將成為全球網(wǎng)民規(guī)模最大的國家。上網(wǎng)的主力年齡是28—35歲。而在未來幾年內(nèi)，28—35歲的人群也將是房地產(chǎn)的主力消費群。
銅川房產(chǎn)網(wǎng)作為銅川的地方門戶,在目標消費群相對集中的情況下，保證了廣告的命中率，廣告的投放才能做到“有的放矢”，實現(xiàn)真正的高效營銷。
2、低成本投入
下面以某知名報紙為例：其一個整版彩色廣告的價格為224000元人民幣，其全國發(fā)行量為65萬份，其是日報，假設其持續(xù)影響期限為3天，則廣告成本為：0．12元／人／天；某網(wǎng)站首頁頂端旗幟廣告價格為60000元／月，首頁頁面下載量為22．5萬頁／天，則開發(fā)商成本為：0．0089元／人/天，該報紙的人均成本為某網(wǎng)站的13倍。再加上報紙的讀者群非常寬泛。20個閱讀者之中大約只有1個有購房意向，而據(jù)調(diào)查某網(wǎng)站的瀏覽者之中83％的人有明確的住宅需求。如果該項目沒有特別的突出賣點(如超低價位、特別設計等)，其廣告創(chuàng)意為中等水平，則其在三天之內(nèi)大約會有50個來電來訪，則其成本為4480元／個；經(jīng)過測試，某網(wǎng)站網(wǎng)絡廣告一個月內(nèi)大約有270個來電來訪，其成本為222元／個，只有報紙的二十分之一。而且，隨著房地產(chǎn)項目的不斷開發(fā)，報紙上房地產(chǎn)廣告正日漸增多，人們對每個廣告的關注度日益下降。由此可見，網(wǎng)絡廣告與傳統(tǒng)廣告相比，不單止高效，而且低價。
3、多媒體展示
傳統(tǒng)的媒體表現(xiàn)手法單一，而網(wǎng)絡媒體則通過網(wǎng)絡，運用視頻展示、電子地圖、語音解說等技術(shù)向購房者展示項目的所有信息，信息量大而翔實，不受地域的限制，有的甚至超越了現(xiàn)場售樓人員講解的效果24小時不間斷，沒有時間和天氣的局限，讓購房者的選購有更大的自主性。
據(jù)不完全統(tǒng)計，購房者從決定買到最后簽約，平均到售樓處、現(xiàn)場看房的次數(shù)在3—5次左右。而網(wǎng)上大信息量的提供，就能讓購房者在家也能看到所關心的信息，從而大大提高了看房的現(xiàn)場成交率，也相應降低了售樓現(xiàn)場的運作成本。
4、主動性與互動性強
與傳統(tǒng)營銷相比，它更強調(diào)互動式的信息交流，由強勢促銷轉(zhuǎn)為軟促銷。消費者可以通過網(wǎng)絡主動查詢分散在各處的、感興趣的房地產(chǎn)的價格、地理位置、品牌、咨詢有關信息。通過bbs提問并及時得到解答，房地產(chǎn)企業(yè)與消費者保持密集的雙向溝通和交流，大大提高了營銷過程中消費者的地位。企業(yè)也可以通過有效的溝通，充分了解消費者的需求，樹立企業(yè)及產(chǎn)品在消費者心目中的地位。有的網(wǎng)站或網(wǎng)頁還進行了鏈接，為購房者提供及時的購房、貸款方面的法律咨詢。
5、提高附加值
許多人知道，買房子不僅是買鋼筋和水泥。買的還有環(huán)境、物業(yè)管理、社區(qū)文化等等。這一切也就是項目的附加值。項目的附加值越高，項目的保值、增值能力就越強，在市場上就越有競爭力，越受消費者歡迎。因此，發(fā)展商要贏得市場就要千方百計地提高項目的附加值，例如優(yōu)美的小區(qū)環(huán)境、體貼的物業(yè)服務、和諧的社區(qū)文化等方式。但發(fā)展到現(xiàn)階段，僅僅這些已不能滿足市場的要求。為項目建立自己的網(wǎng)站，為消費者提供個性化、互動化、有針對性的24小時網(wǎng)上服務，也正是一個全新體現(xiàn)項目附加值的方向。業(yè)主可以利用樓盤內(nèi)部網(wǎng)連接網(wǎng)站，隨時與外界保持緊密的聯(lián)系，進行商務、生活、娛樂等各方面的活動。隨著經(jīng)濟的發(fā)展和互聯(lián)網(wǎng)的不斷應用，房地產(chǎn)項目網(wǎng)站將會日益成為優(yōu)秀房地產(chǎn)項目的必備硬件之一，這方面只要上銅川房產(chǎn)網(wǎng)，項目網(wǎng)站也就立即開通。
6、定向性強
按照購房者的具體ip地址、地理區(qū)域、城市等進行精確定向查看，或按照時間、計算機平臺或瀏覽器類型進行定向分析得出：對于房地產(chǎn)地方門戶性來講，來訪者十有八九是看房的，所以對銅川地區(qū)的房地產(chǎn)項目，選擇銅川房產(chǎn)網(wǎng)是較為理想的，精準投放，效果顯著，定向性極強。
7、快捷性
由于網(wǎng)絡信息傳播的快捷性與“所見即所得”的制作特點，從材料的提交到，只需要數(shù)小時或更短的時間就能把信息出去。
三、房地產(chǎn)網(wǎng)絡營銷策劃方案
對房地產(chǎn)網(wǎng)絡營銷的研究要從其運作的機理談起。房地產(chǎn)網(wǎng)絡營銷與傳統(tǒng)營銷相比，最大的特點在于其本質(zhì)上是一種互動營銷，即樓盤的開發(fā)商利用互聯(lián)網(wǎng)，通過對樓盤展示平臺,結(jié)合視頻系統(tǒng)、廣告管理系統(tǒng)、專題新聞系統(tǒng)、項目網(wǎng)站、置業(yè)顧問欄目、在線交流系統(tǒng)的綜合應用，分別對目標消費群、業(yè)主等群體發(fā)生相互的信息交流。其信息流向是雙向而并非單向的。
我們以《銅川房產(chǎn)網(wǎng)》為例來說明房地產(chǎn)企業(yè)如何在網(wǎng)上展示樓盤項目，讓更多的潛在客戶成為您的真正消費者，其基本策劃方案如下：
1、樓盤展示平臺向客戶全方位展示
樓盤展示平臺主要為商品樓預售、開盤促銷、商業(yè)市場招商、商鋪租售等的網(wǎng)上促銷推廣,按客戶要求制作上網(wǎng),并在銅川房產(chǎn)門戶首頁圖片推薦。宣傳內(nèi)容包括：開發(fā)商簡介、企業(yè)專題報道、“全景圖”、“樣板間”、“戶型圖”板塊可以按要求顯示多幅圖片，每幅圖片配有標題文字說明、銷售熱線和其他消費者需要的資料。
2、視頻看房系統(tǒng)讓客戶有身臨其境的感覺
網(wǎng)絡視頻廣告既具有平面媒體的信息承載量大的特點，又具有電波媒體的視、聽覺效果，可謂圖文并茂、聲像俱全。而且，廣告不需印刷，節(jié)省紙張，不受時間、版面限制，顧客只要需要點擊即可。嶄新的視頻時代已到來，我們力求幫助您把平面媒體滾動起來，實現(xiàn)立體動態(tài)，有線無線領域全方位展示！視頻看房系統(tǒng)為貴公司建立網(wǎng)上全景展示房屋和周邊環(huán)境的平臺，降低帶客戶看房的成本，增加您的客戶，并為您的客戶提供最好的服務。
3、動感橫幅廣告其藝術(shù)效果讓你過目不忘
房地產(chǎn)的開發(fā)企業(yè)通過自身建立的網(wǎng)站，或者通過其他網(wǎng)站廣告等手段，對產(chǎn)品進行廣告宣傳。這是繼報紙、廣播、電視后，進行房地產(chǎn)廣告投放的第四個媒體。房地產(chǎn)網(wǎng)絡廣告有其自身的特點和優(yōu)勢，這一點在銅川房產(chǎn)網(wǎng)上全面實現(xiàn)，如此藝術(shù)的廣告讓你不看都覺得可惜。
4、專題新聞讓更多的客戶認可
利用銅川房產(chǎn)網(wǎng)或?qū)ｉT設計的網(wǎng)頁，進行項目相關信息的，例如項目的建設進度、最新的房產(chǎn)快報、樓盤的促銷信息，項目某些方案的意見征集等都可以迅速地出去。與傳統(tǒng)的信息媒介相比，網(wǎng)絡營銷的信息平臺不但可以信息，而且可以通過評論、在線留言等及時地獲得信息反饋，例如購房者與業(yè)主既可及時得知開發(fā)企業(yè)的決策方案，又能及時地對諸如房型設計、裝修標準等提出自己的意見，實現(xiàn)真正的互動營銷。在信息交換的基礎上，建立了業(yè)主與業(yè)主之間的交流平臺，即所謂的網(wǎng)上社區(qū)，以促進小區(qū)文化的形成。
5、項目網(wǎng)站全程為項目建設宣傳服務
銅川房產(chǎn)網(wǎng)具有功能強大的智能項目網(wǎng)站功能，開通企業(yè)項目網(wǎng)站的將會為企業(yè)內(nèi)部管理帶來一種全新的模式，可自行管理。通過項目網(wǎng)站可以及時自主樣板房、樓盤快報、招聘信息等，對提升企業(yè)形象具有重大意義，從而使企業(yè)上網(wǎng)宣傳效果達到最優(yōu)化。
更重要的是，網(wǎng)絡的海量資訊，讓您想告訴消費者的品牌理念可以毫無保留地告訴，其中信息平臺與交流平臺既服務于目標消費群又服務于業(yè)主，這說明了小區(qū)的信息將會有很大的交互性，購房者不但可以從廣告宣傳中了解樓盤，而且可以從業(yè)主的口碑中了解，因此，對想了解樓盤的客戶會有目的地來了解更多信息。
四、整合互補，網(wǎng)絡營銷的成長之道
房產(chǎn)項目宣傳推廣方案 第10篇
閱讀提示：本篇共計10079個字，預計看完需要26分鐘，共有174位用戶關注，58人點贊！
全程營銷合同范文一甲、乙雙方本著互利互惠、真誠合作的原則，雙方就 項目(以下稱 )營銷策劃、市場調(diào)研、銷售等事宜達成本合同，雙方恪守信用，共同執(zhí)行本合同所有條款。
第一條 銷售之項目
1.1 受托項目名稱：項目___________;
1.2 受托項目面積：總建筑面積共約_________平方米。其中住宅面積約_________平方米，沿街商鋪面積約__________平方米，其它約 平方米。
第二條 雙方權(quán)責
2.1 甲方權(quán)責：
2.1.1 合同簽訂后，甲方應向乙方提供項目營銷策劃和銷售所需要的有關規(guī)劃設計的圖紙、資料等;在開盤日前，甲方提供公開銷售所需要的各項文件資料、(《土地使用權(quán)出讓合同書》、國有土地使用權(quán)證書、建設用地規(guī)劃許可證和建設工程規(guī)劃許可證、商品房預售許可證和施工許可證、房屋總平面圖及標準層平面圖、房屋結(jié)構(gòu)、房屋裝修、建材配套、設備標準的說明書、所有綠化環(huán)境的設計施工、小區(qū)智能化設計施工標準的說明書、工程進度計劃)、《樓盤銷售百問》，以確保策劃和銷售工作的順利展開。甲方保證上述資料真實并承擔上述資料所產(chǎn)生的法律責任。
2.1.2 甲方享有如下合同權(quán)利：
(1) 甲方有權(quán)對乙方派出的項目小組提出項目策劃、銷售的相關工作要求，并對乙方工作表現(xiàn)提出意見。
(2) 甲方指定專門人員參與乙方策劃專案小組，配合乙方工作。乙方提出的整體銷售策劃、價格方案建議、各類促銷方案等經(jīng)雙方協(xié)商后方可實施。
(3) 甲方有權(quán)隨時向乙方工作人員了解項目進展情況，如遇突發(fā)事件，乙方應在第一時間內(nèi)告知甲方。
(4) 甲方對與購房客戶簽訂的《認購書》、《商品房買賣合同》、補充協(xié)議及相關文件享有審核權(quán)。
2.1.3 在項目營銷各階段與廣告公司、制作公司、裝修公司及媒體等簽訂合約，承擔有關策劃、宣傳推廣、短信宣傳費、廣告、售樓資料及售樓處的水電費等日常費用，根據(jù)乙方提供的方案建議委托上述相關單位制作物業(yè)模型、透視圖、售樓書、售樓處、樣板房等供乙方在售樓時使用。為客戶提供看樓的交通工具。負責現(xiàn)場甲、乙雙方需要協(xié)調(diào)的各類工作事宜。
2.1.4 甲方按時向乙方支付報酬，包括策劃銷售服務費、傭金提成等相關費用。
2.1.5 甲方委派專人負責收取客戶定金、購房款，委托乙方與客戶簽訂房地產(chǎn)買賣合同并辦理相關的各項購房手續(xù)。
2.1.6 在本合同期內(nèi)，甲方同意所有營銷宣傳資料，包括售樓資料、媒體廣告、有關網(wǎng)頁、展銷會宣傳品、各種載體廣告牌等，均注明：“策劃及銷售：“濟南全新全異營銷策劃公司”字樣。
2.1.7 因購房質(zhì)量、房屋產(chǎn)權(quán)抵押、房屋交付等引起的爭議，由甲方負責處理和承擔責任，乙方給予積極配合。
2.1.8 本合同項下乙方完成的、以任何載體所體現(xiàn)的工作報告、圖表的知識產(chǎn)權(quán)均歸屬于乙方，甲方在
范圍內(nèi)對此知識成果享有永久使用權(quán)。乙方向甲方單獨進行工作匯報，任何工作匯報均謝絕以下
第三方在場。未經(jīng)乙方書面同意，甲方不得將乙方所提交的策劃工作報告及成果公開發(fā)表或提供給合作單位(如設計院、廣告公司等)以外的第三方。
2.1.9 甲方不得將該項目的銷售房源自行銷售或委托其他第三方銷售。
2.2 乙方權(quán)責：
2.2.1 乙方具備房地產(chǎn)交易資格，并向甲方提供營業(yè)執(zhí)照復印件，保證其經(jīng)營的合法性。乙方采取的銷售手段必須符合相關的法律規(guī)定。
2.2.2 乙方的服務內(nèi)容：為全程提供綜合的銷售服務。
(一) 營銷策劃、市場調(diào)研服務
(1) 從策劃和銷售角度為甲方提供專業(yè)意見和建議：進行市場調(diào)研、客戶訪談、銷售推廣研究，向甲方提報項目市場、客戶調(diào)研報告，產(chǎn)品定位和產(chǎn)品解決方案的客戶反饋和修訂建議，項目銷售及推廣策略?！俄椖课飿I(yè)定位報告》、《營銷策劃總綱》經(jīng)甲方認可后乙方負責執(zhí)行和實施。
(2) 乙方負責制定項目的整體營銷推廣策略、銷售節(jié)奏安排、價格策略、內(nèi)部認籌方案，開盤方案，推廣活動及項目包裝方案等重要策略，經(jīng)甲方認可后乙方負責執(zhí)行和實施。
(3) 在項目銷售過程中，乙方負責制定階段性的推廣和銷售計劃、促銷活動計劃、推廣活動計劃等營銷方案，并負責落實、執(zhí)行各項推廣計劃，并對廣告和推廣的效果進行監(jiān)測和反饋，根據(jù)反饋實際情況及時對營銷推廣策劃進行調(diào)整。
(4) 乙方指定專職銷售經(jīng)理，負責對項目的全過程銷售工作進行管理，落實策劃策略及銷售計劃。
(5) 乙方指定專職策劃人員，在項目銷售過程中，負責推廣計劃和營銷活動的落實和執(zhí)行。
(6) 乙方負責日常定期的市場調(diào)研、競爭產(chǎn)品跟蹤研究和客戶訪談，根據(jù)市場反應、銷售狀況及成交客戶分析，定期提交項目分析及總結(jié)報告、階段銷售推廣建議。
(二) 銷售前臺服務
(7) 在正式進場前，乙方組建的銷售團隊，統(tǒng)籌營銷工作。銷售項目經(jīng)理常駐銷售現(xiàn)場，并從乙方現(xiàn)有銷售隊伍中抽調(diào)具有與同類物業(yè)銷售經(jīng)驗的優(yōu)秀銷售人員組成銷售團隊，銷售團隊常駐銷售現(xiàn)場，專門負責銷售工作，銷售總監(jiān)定期巡查檢查，乙方根據(jù)銷售各階段的實際調(diào)配資源，保證每日有3~5名的銷售人員在售樓現(xiàn)場從事銷售工作，其中開盤日和銷售旺季保證每日不少于5人，在項目銷售后期和淡季乙方可根據(jù)實際情況減少銷售人員人數(shù)。
(8) 在乙方正式進場銷售之前，乙方負責完成對銷售團隊的培訓，并建立項目銷售管理制度。
(9) 銷售現(xiàn)場管理：乙方代表甲方負責項目銷售現(xiàn)場的管理，維持銷售現(xiàn)場銷售秩序。
(10) 客戶洽談：乙方負責做好接洽客戶、市調(diào)人員以及交流參觀人員。
(11) 客戶信息管理：乙方負責收集來電來訪客戶信息，錄入明源系統(tǒng)，建立來電來訪客戶檔案，向甲方反饋客戶意見。
(12) 前期客戶積累：項目正式開盤前，乙方負責進行項目推廣及客戶積累，在不違反國家及地方法律、法規(guī)、政策的情況下，完成客戶登記的相關工作。
(13) 簽訂認購書：項目正式開盤后，乙方負責與客戶簽訂《認購書》、客戶簽訂《認購書》，甲方負責收取定金，認購行為按照事先制訂的認購流程嚴格執(zhí)行。
(14) 簽訂正式的房地產(chǎn)買賣合同：催促購房客戶在《認購書》約定的期限內(nèi)簽約，與客戶簽訂《棗莊市商品房買賣合同》(預售)、補充協(xié)議及相關文件，催促購房客戶交納樓款，協(xié)助客戶在簽約時辦理貸款相關手續(xù)。
(15) 乙方負責管理房號銷控表，在自由銷售渠道范圍內(nèi)組織好樓盤的銷售工作，并發(fā)動二、三級聯(lián)動。
(三) 銷售后臺事務管理服務
(16) 配合銷售前臺完成認購及簽約環(huán)節(jié);
(17) 乙方負責認購前根據(jù)銷控表進行房號確認;
(18) 乙方負責簽訂認購書、催交首期款、簽定房地產(chǎn)買賣合同、收集按揭客戶資料并督促客戶簽訂按揭合同，并負責一次性付款客戶尾款的督促工作。
2.2.3 乙方履行如下合同義務：
(1) 向甲方提供其營業(yè)執(zhí)照副本的復印件，并保證上述資料真實有效。
(2) 乙方不得以低于合同底價的價格銷售，不得向客戶收取未經(jīng)甲方同意的任何費用。
(3) 乙方需委派經(jīng)驗豐富、并具有相應資歷的項目經(jīng)理負責的銷售執(zhí)行工作，若因工作需要更換項目經(jīng)理，乙方須提前10天書面通知甲方，并經(jīng)甲方同意(員工辭職情形除外)。
(4) 乙方須根據(jù)甲方提供的文件進行如實的宣傳和銷售。
(5) 乙方承接甲方項目銷售業(yè)務，應盡職盡責為甲方服務，乙方的營銷策劃權(quán)及權(quán)不得轉(zhuǎn)讓。
(6) 乙方應對甲方提供的所有資料及雙方確認的推廣銷售資料保密。
(7) 乙方負責本公司工作人員的工資、傭金、社會保險及相應的福利;負責承擔乙方工作使用文化用品的費用，期間電話初裝費、電話使用費、寬帶費等費用。
(8) 乙方工作人員服裝由乙方提供并承擔費用，若甲方有特殊要求則由甲方承擔相關費用。
2.2.4 乙方對每個銷售單位結(jié)算費的依據(jù)：一次性付款客戶以客戶繳付首期購房款并簽訂房地產(chǎn)買賣合同的時間為準，若結(jié)算費后下月客戶未按規(guī)定時間支付全款，則甲方暫扣回該單位已支付的費，直至該單位房款全額支付甲方返回暫扣費;按揭客戶以收集起按揭資料，客戶方簽訂按揭合同的時間為準，但不包含按揭放款。
第三條 服務報酬
3.1 策劃顧問咨詢服務費
3.1.1 前期策劃顧問咨詢服務費共10萬元整(大寫：人民幣拾萬元整)。該策劃顧問咨詢服務費用分兩期支付，首付5萬元整(大寫：人民幣伍萬元整)，在本合同簽訂后8個工作日內(nèi)支付;第二期5萬元整(大寫：人民幣伍萬元整)，在人員正式進場后支付，此項費用在乙方后期傭金中扣除。
3. 2 銷售服務費(簡稱費)
3.2.1 銷售服務費：甲方根據(jù)乙方期內(nèi)實現(xiàn)的銷售情況，銷售費為所有所銷售房款的 %。
3.2.2 用工程款、材料款、融資等抵付房款及職工內(nèi)部購房的，按計取。
3.3 差價提成：
所售房屋銷售底價經(jīng)甲乙雙方協(xié)商后，確定明細表作為合同附件。超出底價部分，甲乙雙方按分成(甲方占 成，乙方占 成)。
3.4 結(jié)算時間及程序：
3.3.1 乙方每月5號前將上月結(jié)算單提供給甲方審算，甲方在3個工作日內(nèi)將簽章確認的結(jié)算單交回給乙方;
3.3.2 乙方在收回結(jié)算單5個工作日內(nèi)提交費發(fā)票，甲方收到乙方費發(fā)票后8個工作日內(nèi)將費劃轉(zhuǎn)至乙方賬號。
3.3.3 根據(jù)客觀情況確實需要返還定金時，由甲方退還所收取的定金(含誠意金、臨時訂金、vip卡費用、正式定金)。
第四條 違約責任、合同生效及終止
4.1 本合同自雙方簽字蓋章之日起有效;甲、乙雙方之間結(jié)清一切費用后，合同自然終止。
4.2 本合同履行過程中，所有條款雙方均應嚴格遵照執(zhí)行。
4.3 本合同履行過程中，發(fā)生不可抗力影響有關條款之執(zhí)行的，受影響一方應當及時書面通知對方，以減輕可能給對方造成的損失，并應當在合理期限內(nèi)提供證明。因不可抗力而影響有關條款履行的不視為違約。
4.4 在服務期內(nèi)，乙方不得將權(quán)轉(zhuǎn)讓給第三方經(jīng)紀機構(gòu)或委托分銷。同時，甲方不得將已授權(quán)的房號自行銷售或委托第三方銷售。
第五條 乙方提供專業(yè)增值服務(合作期內(nèi))
5.1 免費定期向甲方提供最新市場資訊，包括市場供應情況變化及競爭變化等。
5.2 免費定期向甲方提供相關區(qū)域市場調(diào)研報告及其他相關的行業(yè)信息。
5.3 免費向甲方提供乙方擁有的片區(qū)客戶資源及銷售渠道信息，但涉及第三方經(jīng)濟利益、商業(yè)秘密及現(xiàn)售項目的信息資料除外。
5.4 作為甲方的主要合作伙伴，充分利用行業(yè)資源，推薦相應的專業(yè)公司作為合作單位，在設計、制作項目銷售推廣材料和工具時提供專業(yè)策劃意見。
第六條 其他
6.1本合同規(guī)定要提交的附件應及時提交確認，該附件及合同履行過程中的函件、會議紀要、通知經(jīng)雙方確認后成為本合同的組成部分。
6.2本合同約定的內(nèi)容應當嚴格遵守，任何一方無權(quán)擅自變更合同;對本合同的任何變更均應在雙方協(xié)商同意后簽訂補充協(xié)議，補充協(xié)議在雙方簽字蓋章后生效，與本合同具有同等法律效力。
6.3本合同未盡事宜，雙方協(xié)商解決。
6.4本合同一式肆份，雙方各執(zhí)貳份，具同等法律效力。
甲 方：_______ 代表人：_______
乙 方：_______ 代表人：_______
簽約時間：__年__月__日
全程營銷合同范文二甲方：
通訊地址：
聯(lián)系電話：
乙方：河南嘉里房地產(chǎn)開發(fā)有限公司
通訊地址：鄭州市航海路與未來路交叉口啟航大廈a座18f
聯(lián)系電話：0371-68832777
甲方為 xxxx商業(yè)廣場永城(商業(yè)地塊兒) 項目之發(fā)展商，現(xiàn)委托乙方為上述物業(yè)之全程獨家銷售人，經(jīng)雙方協(xié)商，達成如下協(xié)議，共同遵守：
第一條 委托物業(yè)
甲方位于 永城市 北永宿路、西僖山路、南澮河路、東磨山路 即所有商業(yè)地塊兒面積是本合同的委托標的物業(yè)面積。
第二條 委托期限
甲方就本合同標的物業(yè)委托乙方的期限由簽訂本合同之日起，至可售面積銷售率達90%為止。達到本合同終止時間之后，如甲方?jīng)]有書面表示終止合同的話，乙方可繼續(xù)履行本合同，直至可售銷售面積達到銷售率100%。
第三條 委托策劃、范圍：
1) 乙方進駐售樓處前，甲方就可售標的物業(yè)之所有單位清單以書面形式交達乙
方;
2) 甲方有權(quán)自行銷售的標的物業(yè)，甲方自行銷售的標的物業(yè)不超過可售物業(yè)數(shù)
量的10%，在乙方進駐售樓部前甲方以書面的形式告知乙方自行銷售的標的物業(yè)樓號、樓層及房間號，甲方自行銷售的標的物業(yè)乙方不收取任何費用。
第四條 甲方保證
1) 甲方對本合同項下標的物業(yè)擁有完全的、合法的所有權(quán);
2) 甲方保證在委托標的物業(yè)正式對第三方銷售時已取得政府許可的合法銷售證明文件，如果因此而引起的任何相關責任，均由甲方承擔;
3) 甲方對因該物業(yè)本身之權(quán)屬、資格或質(zhì)量之瑕疵而引致的糾紛承擔全部責任。
第五條 乙方之策劃、銷售的服務內(nèi)容包括：乙方成立項目專案小組，為甲方提供包括市場調(diào)查、策劃顧問、銷售服務。
1) 乙方在簽訂合同前向甲方提交項目組成員名單，未經(jīng)甲方同意，項目組人員不得隨意調(diào)換或撤離。
2) 本合同訂立后，乙方參加由甲方等與銷售相關的合作單位聯(lián)合組成的項目工作協(xié)調(diào)小組，指導項目營銷工作;
3) 乙方向甲方分階段提交市場分析報告、項目市場定位、營銷策略、推廣方案、銷售執(zhí)行方案及工作進程時間表，以上所有方案須經(jīng)甲方研究審核并書面同意后實施。根據(jù)市場情況變化，甲方有權(quán)對上述有關計劃和方案作適當調(diào)整;
4) 乙方可以向甲方提供有關項目宣傳推廣的專業(yè)意見及推薦相應的專業(yè)公司，并協(xié)助跟進各項工作。經(jīng)甲方書面同意后，統(tǒng)一組織實施;
5) 乙方負責各種營銷活動的籌備組織安排，包括物業(yè)展銷會，新聞會、酒會。上述活動方案和有關費用需經(jīng)甲方審核書面同意，并由甲方支付;
6) 乙方在不同銷售階段向甲方書面提供總銷控意見，積極迎合市場要求;
7) 乙方在配合甲方的有關銷售及推廣工作時，必須以高效和高質(zhì)的原則進行，不得以任何理由拖延，從而影響整體工作;
8) 乙方之銷售人員須做好本職工作，除按要求每月完成銷售分解目標外，還應積極主動及早聯(lián)系業(yè)主，做好催交款及按揭準備工作、配合甲方做好客戶售后服務。
9) 乙方人員在項目銷售過程中，不得對第三方作出違反甲方意愿(包含不限于項目本身)的允諾，否則，由乙方承擔相應責任。
第六條 乙方之權(quán)限
1) 根據(jù)甲方提出的要求，及時進行深入、詳細地調(diào)查研究，使策劃報告具有真實性、科學性與實用性，并在提交策劃報告時，對策劃報告的內(nèi)容予以解釋;
2) 乙方不得將甲方的相關資料向外透露;
3) 乙方須按照甲方所確定的銷售條件(售價、付款方式及本合約條款等)進行銷售，否則乙方須補償由于乙方越權(quán)銷售而造成甲方的直接損失;
4) 按照獲得甲方同意的意向，在既定范圍內(nèi)與甲方合作，完成有關推廣及宣傳活動;
5) 乙方須將物業(yè)銷售的具體情況在《定金合同》(一式肆份，由發(fā)展商統(tǒng)一印刷，統(tǒng)一編號，乙方在甲方售樓處分次登記領用)簽訂后24小時內(nèi)以電話、短信或傳真方式通知甲方;
6) 委托期限內(nèi)，乙方向甲方提出銷控原則，經(jīng)甲方同意后，乙方全權(quán)負責總銷控。
第七條 委托程序
客戶所繳付的定金由甲方自行收取，正式買賣合同在甲方處簽訂，購房款由客戶直接匯入甲方指定賬號，并由甲方辦理相關財務手續(xù)。乙方在此過程中與客戶簽訂《定金合同》并協(xié)助甲方與客戶簽訂正式《商丘市商品房買賣合同》。
第八條 服務取費
本項目費用，包括銷售傭金和銷售溢價分成二部分。甲方須按如下方式支付乙方所有售出單位之銷售費：
1) 顧問服務費：在項目不具備銷售條件的之前(取得預售許可證，并可以簽定正式商品房買賣合同)，甲方每月支付乙方人民幣叁萬元整，作為前期啟動費用，該費用不計入后期銷售費中，直至乙方取得第一筆銷售傭金為止，合同簽定三日內(nèi)甲方支付乙方第一筆顧問服務費人民幣叁萬元整;
2) 甲方支付乙方的銷售費為銷售額之1.2%(百分之壹點貳)，項目溢價按甲方七成乙方三成計算;
3) 乙方在期限內(nèi)，凡甲方與客戶簽訂預(銷)售合同，并且甲方收到客戶支付的全部購房款(辦理銀行按揭或公積金貸款的，須按揭款或公積金到甲方賬戶)后，視為乙方房屋銷售成功，甲方應向乙方支付房屋銷售傭金和相應銷售溢價分成;
4) 如因甲方原因，某些房屋的實際成交價格低于“銷售低價”的，甲、乙雙方同意按該套房屋所對應的“銷售底價”作為計算乙方銷售傭金的依據(jù)。“銷售底價”是指在本項目正式開盤日前，甲、乙雙方制定的本項目可售房源的“一房一價底價表”，既制定出每套銷售房源的“銷售底價”，經(jīng)甲方審定后備檔，作為甲、乙雙方結(jié)算銷售溢價分成的依據(jù)。
5) 銷售溢價分成辦法。本項目可售房源實際售價超出 “銷售底價”(既“一房一價底價表”)部份的銷售收入為銷售溢價，乙方收取銷售溢價款需向甲方開具合法的發(fā)票。
6) 銷售溢價分成款的支付方式。銷售溢價分成款的結(jié)算以本項目期限為考核期，乙方每個月向甲方申請暫結(jié)銷售溢價分成款。
7) 若購房客戶采取一次性付款、分期付款等方式支付購房款，甲方應按乙方上月成交房屋成交數(shù)額結(jié)算傭金;
8) 若購房客戶采取商業(yè)銀行按揭貸款的方式支付購房款，甲方應于購房客戶的貸款申請獲得銀行批準后結(jié)算該房屋傭金100%;
9) 若甲方在項目不具備銀行按揭條件下執(zhí)行銷售，則甲方應于購房客戶簽署《商品房買賣合同》且所購房款首付款到賬后結(jié)算該房屋傭金的50%，于銀行貸款支付至甲方賬戶后結(jié)算該房屋傭金的50%;
10) 若甲方在項目不具備簽署《商品房買賣合同》的條件下執(zhí)行銷售，則甲方應于購房客戶簽署《定金合同》或《認購協(xié)議》，并按照所購房款付款到賬數(shù)額結(jié)算該房屋傭金;
11) 甲方在每個月給乙方結(jié)算一次銷售費，每月5日由乙方向甲方提交由甲方客服部門認可的符合銷售費結(jié)算條件的銷售費用(銷售傭金和銷售溢價分成)表，甲方應在收件后5個工作日內(nèi)支付乙方相應的銷售費，逾期甲方須按照應付金額的0.3%/天支付滯納金給乙方，乙方須提供稅務發(fā)票;
12) 如果客戶簽署《定金合同》之后悔約，客戶已繳交的定金將作為違約金被甲方?jīng)]收未退還的，乙方可以獲得該違約金的30%作為服務費，該房重新銷售后銷售費正常結(jié)算;
13) 如果客戶簽署《商丘市商品房買賣合同》之后悔約，如果相關合同項下的銷售費已經(jīng)結(jié)算給乙方，則乙方退回已收銷售費給甲方或由甲方直接從下次費中扣除。
14) 甲方有權(quán)在該項目的營銷過程中，根據(jù)客觀市場情況和主觀需求，制定相應之績效考核方案，對乙方提出相關考核目標及獎罰措施。具體執(zhí)行方案，由甲乙雙方協(xié)商另行制定形成文件，作為本合同附件約束雙方，具有同等法律效力。
第九條 甲方的義務
1) 甲方如果采納乙方的營銷策略建議，就須委派專人負責準備相關資料、推廣活動及執(zhí)行策略，并支付相關一切費用;
2) 甲方須支付到期應付銷售費;
3) 甲方同意在該項目的宣傳資料或其他廣告形式上標示乙方公司名稱;
第十條 終止合同
1) 如果甲方發(fā)現(xiàn)乙方在銷售過程中有任何未經(jīng)甲方許可之銷售行為，甲方在取得相關證據(jù)后有權(quán)即時責令乙方停止銷售該物業(yè)，并書面通知乙方終止本合同;
2) 如果雙方中的一方未能依照本合同履行其義務時，守約方可書面告知違約方并給予對方十四天的整改期，如果期滿后違約方仍未修正，則守約方可發(fā)出單方終止合同的書面通知以終止本合同，自該書面通知發(fā)出之日起第7日本合同終止。同時，違約方應向守約方支付違約金人民幣壹拾萬元整;
3) 若因甲方原因終止合同時，甲方仍須支付乙方于期間已售出單位之(條款8注明)銷售費，且在書面通知終止合同后的七個工作日內(nèi)支付;若因為乙方原因?qū)е陆K止合同時，乙方須支付給甲方的違約金甲方有權(quán)從銷售費中扣除。
第十一條 爭議的解決方式
本合同的訂立、生效、解釋及爭議，均適用中國法律。發(fā)生爭議協(xié)商不成時，提交合同簽定地人民法院解決。
第十二條 本合同一式肆份，雙方各執(zhí)貳份，自甲乙雙方代表人簽字并加蓋公章后即時生效。
第十三條 本合同未盡事宜，甲乙雙方可另行簽訂補充協(xié)議，所簽訂之補充協(xié)議為本合約不可分割的組成部分。
(以下無正文，為雙方簽字蓋章之用)
甲方： 乙方：
xxxx置業(yè)有限公司 河南嘉里房地產(chǎn)開發(fā)有限公司
日期： 日期：
全程營銷合同范文三委托方： (以下簡稱“甲方” )：
法定代表人(授權(quán)代表)：
通訊地址： 郵編：
電話： 傳真：
方： (以下簡稱“乙方” )：
法定代表人(授權(quán)代表)：
通訊地址： 郵編：
電話： 傳真：
甲、乙雙方本著平等、自愿、互利的原則，經(jīng)友好協(xié)商，就甲方委托乙方全程策劃及銷售甲方所開發(fā)的“ ”項目(以下簡稱“本項目” )的有關事宜，達成以下合同條款，以資共同遵照執(zhí)行。
第一條 項目概況
1.1 項目名稱：
1.2 項目地點：
1.3 國土證號：
1.4 項目規(guī)模：規(guī)劃建設凈用地面積 平方米，總用地(含綠化待征地) 平方米，容積率 ，項目總建筑面積 平方米。以上為甲方提供的現(xiàn)有書面資料反映的內(nèi)容。甲方將委托專業(yè)測繪機構(gòu)對本項目建筑面積進行測量，最終可銷售面積以甲方提供的專業(yè)機構(gòu)測量報告為準(以下簡稱“可銷售面積”)。
第二條 合作方式和范圍
甲方委托乙方作為本項目的全程策劃及銷售商。乙方接受甲方委托，并根據(jù)本合同的約定，在本合同有效期內(nèi)及甲方授權(quán)范圍內(nèi)，以甲方名義從事本項目的全程策劃和銷售事務。
甲方委托乙方銷售的部分為以下第【 】部分，共計建筑面積為 平方米(以下簡稱“銷售面積”)：
(1) 住宅部分：建筑面積為 平方米;
(2) 商業(yè)部分：建筑面積為 平方米;
第三條 銷售目標任務
1、 本項目的銷售任務為，自本項目具備開盤條件且開盤之日起計算在個月內(nèi)達到可銷售面積的 90 %，且實際銷售均價應不低于【 】元。其中，開盤條件為甲方取得商品房銷(預)售許可證，且現(xiàn)場正式售樓處、樣板房裝修完畢、樣板區(qū)形成。在達到開盤條件時，甲方將書面通知乙方已具備開盤條件。
2、 若遇項目未達到開盤條件即開始銷售、或因重大市場變化因素(區(qū)域房地產(chǎn)市場整體上漲、整體崩盤、國家重大政策調(diào)整、或者重大自然災害等)影響，上述住宅銷售目標任務，屆時根據(jù)市場狀況由甲乙雙方另行協(xié)商。
3、 甲方vip客戶及內(nèi)部封房部分，不納入乙方的目標任務考核。
第四條 銷售條件
根據(jù)項目工程進度、預售許可證件取得時間及營銷全程策劃實際進展情況，由甲乙雙方協(xié)商確定項目具體開盤時間，以保證項目銷售取得理想業(yè)績。
項目銷售條件：
1、項目物業(yè)正式開盤銷售前應取得《商品房預售許可證》;
2、首期物業(yè)開盤前銷售中心和樣板房裝修完畢、樣板區(qū)形成;
3、正式銷售前，甲方完成與按揭銀行的簽約工作，使得購房客戶具備辦理個人購房貸款的條件;
4、完成銷售所需沙盤、模型、看板等銷售展示工具的制作;完成銷售面積的測量、銷售資料(樓書、戶型圖集、宣傳單頁等)的印制。
第五條 營銷傭金
1、甲方以銷售合同總金額的更名費、客戶違約金。
2、如因雙方原因造成客戶退房，則乙方不收取所退房屋傭金;若因客戶違約造成客戶退房，則乙方收取所退房屋客戶違約金的一半，并不再收取所退房屋的傭金。
第六條 宣傳推廣
1、甲乙雙方商定，項目宣傳推廣費用不超過項目總銷售額的使用計劃，須經(jīng)甲乙雙方書面簽字確認后，由乙方負責組織實施。
2、在本合同終止前，乙方可隨時在該項目宣傳資料上使用項目之“ 營銷商”、“ 全程策劃和銷售商”以及乙方公司名稱。
3、甲方同意，本合同生效后，乙方在今后對自身形象宣傳推廣方面，有權(quán)使用甲方項目名稱、文字或圖形資料。
第七條 vip客戶及內(nèi)部封房
對于vip客戶，乙方按銷售合同總金額的計提傭金。 甲方須提前書面確認并函告乙方vip客戶及內(nèi)部封房的事宜。 甲方關系戶及內(nèi)部封房面積不得超過本項目可銷售面積的。
第八條 通知
1、 甲、乙雙方來往的函件、方案等，僅以蓋有公章、或合同章、或雙方指定代表簽字的文本(原件)為生效文本。(甲方指定【 】為代表，乙方指定【 】 為代表)。
2、 甲乙雙方來往的函件、方案等應以專人送達或郵資預付的掛號或快遞郵寄方式交付或發(fā)送。專人送達的，以遞送視為送達;以掛號、快遞郵寄的，在付郵后第十個工作日視為送達。
3、 一切通知和通訊均應發(fā)往下列有關地址，直到一方向其他方發(fā)出書面通知更改該地址為止。
甲方：【 】公司
地址： 郵編：
電話號碼： 傳真：
乙方：
地址： 郵編：
電話號碼： 傳真：
第九條 合同有效期
1、 本合同有效期為自本合同生效之日起，至本項目規(guī)定的交房截止之日或雙方協(xié)商終止合同之日止。
2、 在本合同到期時，雙方應通力協(xié)作妥善處理終止合同后的有關事宜，結(jié)清與本合同有關的法律經(jīng)濟等事宜。本合同的終止并不免除任何一方依本合同規(guī)定在本合同終止前發(fā)生的任何義務。
第十條 違約責任
1. 除本條第2款及補充協(xié)議另有規(guī)定之外，雙方中的任何一方未根據(jù)本合同規(guī)定履行或其履行不符合本合同要求，均視為違約。違約一方應向守約方支付違約金。違約金按日計算，方法如下：
(1) 日違約金為人民幣 元;
(2) 違約天數(shù)=自違約事件發(fā)生之日起至糾正之日止的日歷天數(shù);
(3) 違約金金額=日違約金×違約天數(shù)。
在違約事件發(fā)生之時，在不妨礙守約方任何其他可以獲得的權(quán)利主張和/或司法救濟的前提下，守約方可以書面通知違約方，且要求違約方在收到該等書面通知之后的三十(30)日內(nèi)采取措施以糾正和補救該等違約事件。如果該等違約事件在前述三十(30)日內(nèi)未能獲得充分和完全的糾正或補救，守約方可以終止本合同，且守約方無需因此而向違約方承擔任何形式的責任。雙方同意，前述違約造成的另一方的經(jīng)濟損失超過前述違約金的，違約方還應支付超過違約金部分的賠償金。
2. 在本合同有效期內(nèi)，除不可抗力因素導致項目停止開發(fā)情況外，甲、乙雙方不得單方面終止或解除本合同(但不包括依據(jù)本條第1款約定的終止情形)。如任何一方單方面終止或解除本合同，違約方應賠償守約方違約金，違約金金額按下列公式計算：
違約金金額=(銷售面積—已銷售面積)*已銷售面積的銷售均價*1%
雙方同意，前述違約造成的另一方的經(jīng)濟損失超過前述違約金的，違約方還應支付超過違約金部分的賠償金。
第十一條 其他
本合同經(jīng)雙方簽字蓋章生效。 本合同未盡事宜由雙方協(xié)商解決。凡因履行本合同所發(fā)生的一切爭議，協(xié)商不成可向本項目所在地的法院起訴。
3、 本合同一式肆份，甲、乙方各執(zhí)兩份。
甲方： (章)
法定代表人(授權(quán)代表)：
乙方 ： (章)
