經(jīng)驗(yàn)交流材料 第1篇
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下面是我們文秘站的小編給大家推薦的干部好作風(fēng)經(jīng)驗(yàn)交流材料供大家參閱！
近年來，__x縣____鎮(zhèn)緊扣從嚴(yán)治黨要求，強(qiáng)化基層干部隊(duì)伍建設(shè)，在全鎮(zhèn)24個(gè)村（居）1900多名黨員中開展了一場以“嚴(yán)管黨員隊(duì)伍，強(qiáng)化紀(jì)律觀念；嚴(yán)管干部作風(fēng)，強(qiáng)化群眾觀念；嚴(yán)管基層組織，強(qiáng)化發(fā)展觀念”為主要內(nèi)容的“三管三強(qiáng)”活動(dòng)，強(qiáng)化黨員干部隊(duì)伍建設(shè)，助推黨員干部轉(zhuǎn)作風(fēng)接地氣辦實(shí)事。
一、嚴(yán)管黨員隊(duì)伍，強(qiáng)化紀(jì)律觀念。以加強(qiáng)新形勢下黨員教育管理為核心，著力解決黨員紀(jì)律、信念不強(qiáng)，走群眾尾巴的問題。一是嚴(yán)把黨員入黨關(guān)。嚴(yán)格按照“控制總量，優(yōu)化結(jié)構(gòu)，提高質(zhì)量，發(fā)揮作用”的總要求，以“看動(dòng)機(jī)、看審查、看支部表決”的三“看”原則貫穿入黨考察全過程，從源頭上優(yōu)化黨員結(jié)構(gòu)，確保始終吸收優(yōu)秀人才入黨。二是嚴(yán)把黨員教育關(guān)。以堅(jiān)定黨員理想信念為導(dǎo)向，將宗旨教育、廉政教育貫穿黨員發(fā)展始終，不斷創(chuàng)新教育形式，定期組織黨員采用專題講座、觀看警示教育片和開展討論會(huì)等多種方式進(jìn)行學(xué)習(xí)。嚴(yán)格要求各支部保證每年集中學(xué)習(xí)時(shí)間不得少于5個(gè)小時(shí)，開展班子成員為駐點(diǎn)村（居）講黨課活動(dòng)50人次，強(qiáng)化黨員學(xué)習(xí)效果督查，定期對黨員記錄本和相關(guān)會(huì)議記錄進(jìn)行檢查。三是嚴(yán)把黨員日常管理關(guān)。嚴(yán)懲黨員違紀(jì)行為，以長效機(jī)制為保障。健全黨員評議和黨員互評機(jī)制，共評價(jià)出28名后進(jìn)黨員，并相應(yīng)進(jìn)行了教育轉(zhuǎn)化，著重構(gòu)建黨員淘汰退出機(jī)制，依照相關(guān)規(guī)定開除了2名不合格黨員。
二、嚴(yán)管干部作風(fēng)，強(qiáng)化群眾觀念。圍繞干部作風(fēng)管理，以打通聯(lián)系服務(wù)群眾“最后一公里”為導(dǎo)向，不斷推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)，進(jìn)一步密切黨群干群關(guān)系。一是堅(jiān)持密切聯(lián)系群眾傳統(tǒng)不能丟。結(jié)合普遍直接聯(lián)系群眾工作，不斷進(jìn)行創(chuàng)新，深入開展“五解五促”活動(dòng)，該鎮(zhèn)班子領(lǐng)導(dǎo)帶頭駐村駐組，深入細(xì)致地為群眾解矛盾、化積案、推項(xiàng)目、包維穩(wěn)。著力解決聯(lián)系和服務(wù)群眾的常態(tài)化、高效化和制度化問題，每月為群眾辦好2件以上好事實(shí)事、化解1批案件，截止目前共為群眾解決各類問題994條。二是堅(jiān)持作風(fēng)改進(jìn)強(qiáng)度不能減。整合和加強(qiáng)鎮(zhèn)、村兩級維穩(wěn)中心（站）和便民服務(wù)中心（站）建設(shè)，提高工作效率，改進(jìn)服務(wù)作風(fēng)，加大“三難”問題整治。每半年向村、組群眾公開“曬”1次服務(wù)群眾、為民辦事成績單，讓群眾監(jiān)督干部。三是堅(jiān)持“”違紀(jì)案件查處力度不能弱。定期開展1次黨員干部聯(lián)系群眾、改進(jìn)作風(fēng)的情況查擺，堅(jiān)持依法依規(guī)處理一批服務(wù)態(tài)度不佳、為官不為、群眾投訴較多的黨員干部。近兩年先后查處違紀(jì)黨員干部12名。
三、嚴(yán)管基層組織，強(qiáng)化發(fā)展觀念。堅(jiān)持強(qiáng)化基層黨組織發(fā)展能力建設(shè)，作為鞏固基層黨建一項(xiàng)重要內(nèi)容，以強(qiáng)班子、抓帶頭、強(qiáng)組織為突破口，積極推進(jìn)基層黨建工作。一是扎實(shí)推進(jìn)村組干部履職規(guī)范化建設(shè)。強(qiáng)化了農(nóng)村“三資”管理，將全鎮(zhèn)210多個(gè)村小組賬目全部收歸鎮(zhèn)管，規(guī)范了“三資”交易平臺，完成交易5宗，總金額達(dá)70余萬每年，大力查處一批違規(guī)處置“三資”案件，共移送司法機(jī)關(guān)10余名黨員。制定村、組干部履職權(quán)力清單和權(quán)力運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)防控圖、權(quán)力運(yùn)行目錄，以依法依規(guī)辦事貫穿村組干部執(zhí)行權(quán)力全過程，推動(dòng)村組干部管理從嚴(yán)管錢向管人、管行為方向轉(zhuǎn)變，確保村組干部能干事、干成事、不出事。二是全面落實(shí)“黨支部書記抓黨建”責(zé)任。大力落實(shí)“抓基層黨建述職評議”制度，推動(dòng)每年創(chuàng)造1個(gè)以上工作特色和亮點(diǎn)，定期查擺支部書記履行管黨治黨第一責(zé)任的情況，對不認(rèn)真履行責(zé)任的支部書記，要進(jìn)行約談并追究責(zé)任，去年以來共約談支部書記2名，并要求限期整改。三是穩(wěn)步開展基層黨組織建設(shè)。建立每月1次的管黨治黨工作例會(huì)制度，每年開展1次鎮(zhèn)機(jī)關(guān)、村（居）黨支部書記抓基層黨建述職評議考核工作和“三述”活動(dòng)，整強(qiáng)了3個(gè)軟弱渙散支部，先后鼓勵(lì)和扶持4個(gè)有條件的支部進(jìn)行帶頭創(chuàng)業(yè)致富，將每年為村集體完成2-3件公益事業(yè)納入支部年終考核，____4年全鎮(zhèn)各支部累計(jì)完成公益事業(yè)52件。
經(jīng)驗(yàn)交流材料 第2篇
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第一、完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，實(shí)現(xiàn)生活環(huán)境的和諧
社區(qū)是居民群眾的生活聚集地，社區(qū)環(huán)境的好壞直接影響和制約居民群眾的生活質(zhì)量，也是社區(qū)和諧程度的重要標(biāo)志。永豐社區(qū)是由棚戶區(qū)改造成的老小區(qū)，存在著馬路破損、設(shè)施老化等諸多問題。社區(qū)成立之初，領(lǐng)導(dǎo)班子意識到要徹底改變社區(qū)面貌，必須充分挖掘社區(qū)資源、整合多方力量，共同參與社區(qū)建設(shè)，才能真正為廣大居民群眾營造一個(gè)溫馨、舒適的理想家園。憑著一顆媽媽心、一張婆婆嘴和兩條跑不斷的腿，社區(qū)一班人東奔西走，到處宣傳“社區(qū)是我家，建設(shè)靠大家”，“社區(qū)連萬家，情系你我他”的社區(qū)理念，呼吁有關(guān)部門，發(fā)動(dòng)方方面面的力量，先后籌措資金550多萬元，解決了社區(qū)辦公用房，改建了110平方米的社區(qū)活動(dòng)室，重新鋪設(shè)了3500多延長米的柏油馬路，并在兩側(cè)栽上了花草樹木，安裝了路燈和閱報(bào)欄。在建立社區(qū)警務(wù)室、活動(dòng)室的基礎(chǔ)上，社區(qū)新改建了600余平方米的辦事大廳和藏書5000冊的閱覽室。建起了面積達(dá)5000平方米、體育健身器材齊全的休閑廣場成為人們休閑娛樂的好去處。特別是今年在開展樓道革命中，在區(qū)政府的重視和大力支持下，在區(qū)房產(chǎn)局、城管局、民政局、城建局、行政執(zhí)法局、公安局、街道辦事處等有關(guān)部門的具體幫助下，先后又投資200多萬元將小區(qū)內(nèi)的樓道全部刮大白，對破損的門窗和樓梯扶手進(jìn)行了維修，和外墻粉飾，啟動(dòng)地下車庫，將原來三個(gè)破舊的自行車庫扒掉，新改建綠地1450平米，新建了標(biāo)志明顯的東大門，配備了新的垃圾箱，小區(qū)臨街樓體的亮化，和小區(qū)內(nèi)的道路整治也正在進(jìn)行中，使社區(qū)功能不斷健全，社區(qū)面貌得到極大改觀，由一個(gè)條件差的舊小區(qū)一躍成為全省綠靜美安的高標(biāo)準(zhǔn)文明社區(qū)。社區(qū)的巨變，增強(qiáng)了居民群眾的自豪感和對社區(qū)的歸屬感，愛社區(qū)、建社區(qū)的意識得到進(jìn)一步強(qiáng)化。
第二、唱響主旋律，實(shí)現(xiàn)文化氛圍的和諧
隨著改革的不斷深入，大量單位人涌向社會(huì)，回歸社區(qū)，社區(qū)人口結(jié)構(gòu)愈加復(fù)雜，個(gè)體差異日益明顯。建設(shè)和諧社區(qū)，開展好社區(qū)工作，必須順應(yīng)這種變化和趨勢，通過精選載體，組織開展形式多樣、內(nèi)容豐富的社區(qū)活動(dòng)，用先進(jìn)文化占領(lǐng)社區(qū)文化陣地，把居民群眾的思想統(tǒng)一起來，力量凝聚起來，調(diào)動(dòng)起廣大居民群眾投身社區(qū)建設(shè)的積極性。幾年來，永豐社區(qū)始終將開展主題文化活動(dòng)作為團(tuán)結(jié)教育群眾的重要工作來抓，根據(jù)社區(qū)居民群眾需求，先后成立了合唱團(tuán)、腰鼓隊(duì)、模特隊(duì)、舞蹈隊(duì)、太極拳隊(duì)、老年秧歌隊(duì)，還結(jié)合省市區(qū)不同時(shí)期工作重點(diǎn)和社區(qū)工作實(shí)際，組織開展“看家鄉(xiāng)，愛**，奉獻(xiàn)月做貢獻(xiàn)”、“家庭拒絕，倡導(dǎo)文明新風(fēng)”、“倡導(dǎo)文明新風(fēng)，共建美好家園”等主題活動(dòng)。群眾參與性強(qiáng)的“幸福家庭演講會(huì)”、“家庭趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)”受到居民群眾的普遍歡迎。在“征集治家格言、話家庭美德”活動(dòng)中，社區(qū)把征集活動(dòng)作為發(fā)動(dòng)群眾進(jìn)行自我教育的有效形式，把百姓長年積累的治家經(jīng)驗(yàn)挖掘出來，指導(dǎo)和規(guī)范社區(qū)每個(gè)家庭的行為，積極在社區(qū)中培育崇尚科學(xué)文明健康生活方式的良好風(fēng)氣。特別是社區(qū)組建的在職黨員合唱團(tuán)，成為社區(qū)的一道亮麗風(fēng)景。憑借社區(qū)搭建的平臺，合唱團(tuán)吸引了66個(gè)單位120人前來參加，合唱團(tuán)不僅唱響了《永豐----我的家園》這首社區(qū)之歌，而且樹立起社區(qū)在職黨員的鮮明形象，在居民群眾中產(chǎn)生強(qiáng)烈反響。文化活動(dòng)的深入開展，增厚了社區(qū)文化氛圍，提升了社區(qū)文化品位，居民的思想感情得到熏陶，精神生活得到充實(shí)，道德境界得到升華，爭先恐后地為社區(qū)建設(shè)做貢獻(xiàn)，為左鄰右舍做好事，助人為樂、關(guān)心他人蔚然成風(fēng)，不道德、不文明行為明顯減少。
第三、建立安全防范體系，實(shí)現(xiàn)治安狀況的和諧
平安是福，這是百姓的樸素心愿，也是構(gòu)建和諧社會(huì)、打造和諧社區(qū)的基本要求。我們社區(qū)堅(jiān)持把保一方平安作為一件大事，從解決影響社區(qū)穩(wěn)定的突出問題入手，抓住居民群眾關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，最大限度地消除不穩(wěn)定因素。首先，社區(qū)聘請公檢法、工商、城管、環(huán)保等部門專業(yè)人員，組成社區(qū)依法治理聯(lián)絡(luò)員隊(duì)伍，通過把各部門職能延伸到社區(qū)，建成社區(qū)法律求助、社會(huì)保障服務(wù)和社區(qū)治安綜合治理等服務(wù)體系，使社區(qū)居民足不出戶，就可以享受法律咨詢、社會(huì)保障等一系列服務(wù)。其次，注重發(fā)揮社區(qū)志愿者作用，進(jìn)行社區(qū)治安的自我管理、自我服務(wù)。社區(qū)發(fā)動(dòng)社區(qū)黨員和群眾，成立55個(gè)黨員責(zé)任區(qū)和10支志愿者服務(wù)隊(duì)，對社區(qū)居民群眾開展貼身式服務(wù)，解除居民后顧之憂。進(jìn)一步加強(qiáng)了社區(qū)警務(wù)室建設(shè)，完善了社會(huì)治安、防范制度和警民聯(lián)防隊(duì)伍，實(shí)行24小時(shí)不間斷值守。通過建立和完善三級安全治安防范網(wǎng)絡(luò)，極大地增強(qiáng)了社區(qū)治安管理實(shí)效，今年以來，先后抓獲了兩起散發(fā)“”宣傳品的嫌疑人，實(shí)現(xiàn)了春節(jié)期間無案件的承諾。使社區(qū)中出現(xiàn)的一些問題解決在基層，消除在始發(fā)狀態(tài)。在加強(qiáng)社區(qū)治安服務(wù)的同時(shí)，社區(qū)還以“法律進(jìn)家庭”為載體，大力引導(dǎo)居民群眾相信法律、掌握法律，幫助群眾拿起法律武器，維護(hù)自身權(quán)益，共建平安社區(qū)。
第四、搭建溝通平臺，實(shí)現(xiàn)人際關(guān)系的和諧
與傳統(tǒng)的“單位型”、“企業(yè)型”組織形式相比，社區(qū)居民群眾來自四面八方，相互之間聯(lián)系不夠緊密，相對松散，并且容易出現(xiàn)情緒不穩(wěn)、心態(tài)浮躁、人與人之間感情淡漠等諸多社會(huì)問題。但另一方面，居民群眾仍然存在渴望交流、向往參與，體現(xiàn)自我價(jià)值的要求和愿望。社區(qū)根據(jù)這種情況，在組織開展好多種多樣社區(qū)活動(dòng)的同時(shí)，注重發(fā)揮社區(qū)在居民群眾間橋梁紐帶作用，針對群眾生活、思想方面的問題，建立了悄悄話聊天室，努力把黨的思想政治工作落到暖人心、穩(wěn)人心、得人心上。為切實(shí)發(fā)揮好悄悄話聊天室的作用，社區(qū)選派素質(zhì)高、責(zé)任心強(qiáng)的人員與居民進(jìn)行面對面的溝通和交流，幫助解開居民群眾思想上的癥結(jié)，理順情緒，化解矛盾，促進(jìn)了家庭關(guān)系、鄰里關(guān)系的融洽、和諧，居民群眾間主動(dòng)接觸、溝通、交流及合作的愿望更加強(qiáng)烈了。此外，我們還建立了“八到家”工作制度，即：新婚喜事慶賀到家、辦理喪事慰問到家、家庭糾紛調(diào)解到家、有病住院看望到家、新遷居民走訪到、兩牢人員幫教到家、生活保障發(fā)放到家、下崗待業(yè)安置到家。過去的老百姓進(jìn)門閉門羹，見面不說話；現(xiàn)在是不來盼你來，見面手拉手，干嘮嘮不夠。離婚六年的社區(qū)黨員特困戶段寶俊下崗后一直沒有固定收入，上有年邁多病的父親，下有念書的兒子，生活十分困難，社區(qū)多次到他原來的妻子家做工作，終于在今年五一的前夕，將他的妻子接了回來，為了表示對這個(gè)破鏡重圓家庭的祝賀，社區(qū)出面協(xié)調(diào)區(qū)房產(chǎn)在整治樓道革命的同時(shí)給他家重新刮了大白，并送去了米面糧油，使多年來破亂不堪的家煥然一新，臥床多年的老爺子在兒媳的精心照料下，竟能坐起來，偶爾也能下地走一走。社區(qū)居民王學(xué)奎在他給社區(qū)黨委寫的思想?yún)R報(bào)中，發(fā)自肺腑的寫了一首“回家有感”的詩：“社區(qū)黨委是我家，相見恨晚方識她，感慨萬千掏一句，撲進(jìn)家門叫聲媽。黨是母親誰不曉，你不叫媽你叫啥，豪言壯語不曾有，驚天動(dòng)地咱差啥，愿做慈母有心兒，黨讓干啥就干啥?！爆F(xiàn)在，團(tuán)結(jié)、和睦、文明、向上的社區(qū)氛圍日漸濃厚，互幫互助，誠實(shí)守信、平等友愛、融洽相處也正在成為居民群眾的共同追求和自覺行動(dòng)。
第五、提高居民群眾素質(zhì)，實(shí)現(xiàn)人與環(huán)境的和諧
自然環(huán)境是人類賴以生存的外部條件，社區(qū)居民群眾同樣離不開社區(qū)環(huán)境。和諧社區(qū)不僅要求社區(qū)軟硬件環(huán)境的改善，居民群眾文明程度的提升，而且要求人與社區(qū)環(huán)境的相互融合和相互促進(jìn)，兩者缺一不可。在不斷改善社區(qū)環(huán)境建設(shè)基礎(chǔ)上，我們從滿足不同層次、不同人群的需求出發(fā)，對社區(qū)居民群眾進(jìn)行教育引導(dǎo)，努力建設(shè)學(xué)習(xí)型社區(qū)。一是用教育提高人。以社區(qū)學(xué)院和社區(qū)黨校為陣地，邀請區(qū)委黨校教員、住社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)干部為社區(qū)黨員和群眾上黨課和市民教育課，滿足了社區(qū)居民求知、求學(xué)的愿望，特別是我們開辦的老年英語學(xué)習(xí)班，用自己社區(qū)里的老師自己編寫教材，自費(fèi)學(xué)習(xí)深造，回來無償?shù)慕探o居民，經(jīng)過幾年的刻苦努力從學(xué)習(xí)26個(gè)字母，48個(gè)音標(biāo)開始，現(xiàn)已能夠用英語熟練對話，特別是在接待英國副首相來訪時(shí)，學(xué)員們用英語向貴客介紹了遼寧、介紹了**、介紹了大東、介紹了永豐的發(fā)展和變化，受到了各級領(lǐng)導(dǎo)的稱贊，為省、市、區(qū)爭了光。此外我們還通過社區(qū)廣播站、宣傳欄、科普畫廊等宣傳載體，對居民群眾進(jìn)行經(jīng)常性的思想教育。二是用典型引導(dǎo)人。我們開展了“說身邊人、講身邊事、展亮點(diǎn)、現(xiàn)光環(huán)”活動(dòng)，用身邊的典型鼓舞人教育人，先后涌現(xiàn)出熱心參加社區(qū)活動(dòng)的積極分子、寧愿一人臟換來萬人潔的清掃員、敢說敢管的物業(yè)公司經(jīng)理、愛崗敬業(yè)的社區(qū)民警、巾幗創(chuàng)業(yè)帶頭人等240余名“可愛的永豐人”，在這些可愛的永豐人示范帶動(dòng)下，居民群眾建設(shè)社區(qū)的責(zé)任感、使命感和為社區(qū)添光彩的主動(dòng)性不斷增強(qiáng)。三是用機(jī)制激勵(lì)人。社區(qū)通過建立黨建聯(lián)席會(huì)制度，將在職黨員在社區(qū)的表現(xiàn)及時(shí)反饋給其所在單位黨組織，既協(xié)助其所在單位隨時(shí)了解、掌握黨員8小時(shí)以外的表現(xiàn)，又起到了對在職黨員的激勵(lì)作用。東北第六制藥廠居住在永豐社區(qū)的6名黨員被社區(qū)黨委評為“參加社區(qū)活動(dòng)積極分子”，六藥廠專門召開職工大會(huì)，并號召其他黨員向他們學(xué)習(xí)，在全廠引起轟動(dòng)，在社區(qū)也形成了很好的影響。形式多樣的教育實(shí)踐活動(dòng)，提升了居民群眾的整體素質(zhì)，使社區(qū)工作得到廣大居民群眾的廣泛支持，有力地增強(qiáng)了居民群眾對社區(qū)這個(gè)大家庭的認(rèn)同感，提高了社區(qū)的向心力和凝聚力，“社區(qū)是我家、建設(shè)靠大家”、“社區(qū)連萬家、情系你我他”的理念已經(jīng)成為居民群眾的共識，并正在轉(zhuǎn)化為共建社區(qū)的動(dòng)力。
六、保持黨的先進(jìn)性，實(shí)現(xiàn)社區(qū)管理者與居民群眾間的和諧
社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子與居民群眾的和諧是打造和諧社區(qū)的先決條件。實(shí)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)班子與居民群眾的和諧，既要有一個(gè)堅(jiān)強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)集體，又離不開居民群眾對社區(qū)工作的理解、支持和擁護(hù)。從黨的先進(jìn)性要求出發(fā)，永豐社區(qū)黨委提出“民思我想、民求我應(yīng)、民需我做、民困我?guī)汀钡墓ぷ魉悸罚_定了開拓進(jìn)取，爭創(chuàng)一流的工作目標(biāo)和讓黨員做到，班子成員必須先做到的具體要求。社區(qū)成立6年來，班子成員從未休息過完整的節(jié)假日，勤勤懇懇、樂于奉獻(xiàn)、任勞任怨、熱心服務(wù)已成為班子成員在百姓心中的真實(shí)寫照，有力地提高了社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子的感召力和影響力。
群眾利益無小事，總書記曾經(jīng)明確指出，堅(jiān)持立黨為公、執(zhí)政為民，不能停留在口號和一般要求上，必須圍繞人民最現(xiàn)實(shí)、最關(guān)心、最直接的利益來落實(shí)。幾年來，社區(qū)始終堅(jiān)持把群眾利益放在首位，把實(shí)實(shí)在在為社區(qū)居民辦好事、辦實(shí)事作為增進(jìn)社區(qū)和居民群眾關(guān)系的劑，增進(jìn)了居民群眾對社區(qū)的信任。圍繞方便群眾，滿足群眾多層次的需求，本著“無償、低償、有償”服務(wù)相結(jié)合的原則，社區(qū)與區(qū)工商局聯(lián)手，相繼建起了經(jīng)營文化學(xué)校、信息服務(wù)站、政策咨詢站和消費(fèi)者投訴站。組織社區(qū)居民先后開辦洗衣店、復(fù)印社、理發(fā)店等30余個(gè)便民服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)，使40項(xiàng)服務(wù)不出社區(qū)，既方便了群眾，又解決了失業(yè)人員的再就業(yè)。為了解決“4050”下崗失業(yè)人員的再就業(yè)問題，建立了無圍墻再就業(yè)基地，從手編拖鞋開始，現(xiàn)已發(fā)展到中國結(jié)、草編、剪紙、鉤織、布藝等5個(gè)系列產(chǎn)品，產(chǎn)品銷往韓國、日本、俄羅斯等地。我們還把《剪紙藝術(shù)報(bào)》編輯部引進(jìn)社區(qū)，利用專家的無形資產(chǎn)、名望和技術(shù)，達(dá)到借船出海的目的。對社區(qū)現(xiàn)有就業(yè)要求的656名失業(yè)下崗人員，通過社會(huì)安置、創(chuàng)辦企業(yè)、建立勞服大隊(duì)、創(chuàng)辦家政服務(wù)等措施，使其全部得到了妥善安置。
社區(qū)祥發(fā)二期477戶居民的供暖問題，是幾年來居民反映最強(qiáng)烈的問題，居民上訪，堵路，砸鍋爐房等過激行為頻頻發(fā)生。針對這個(gè)問題，社區(qū)制定了“居民自己拿點(diǎn)、政府補(bǔ)貼點(diǎn)、供暖單位讓點(diǎn)”，油爐改熱網(wǎng)的辦法?？煞桨复_定之時(shí)，離供暖時(shí)間只有2個(gè)月。在社區(qū)黨委統(tǒng)一思想基礎(chǔ)上，社區(qū)連續(xù)召開黨員、居民組長會(huì)議，發(fā)動(dòng)黨員、骨干，包樓包戶，做動(dòng)員說服工作，先后籌集上來30多萬元，并最終順利完成供暖改造任務(wù)。社區(qū)群眾高興的奔走相告，自發(fā)地燃放起“違規(guī)”的鞭炮，敲鑼打鼓地給社區(qū)送來了“心牽百姓寒，情系千家暖”的錦旗。此外，社區(qū)為解決祥發(fā)三期居民的煤氣、道路、動(dòng)遷費(fèi)問題，多次與開發(fā)單位溝通，和煤氣公司協(xié)商，在市、區(qū)相關(guān)部門的督促下，終于使423戶居民全部開栓。去年12月底，又解決了久拖7年的這些居民的動(dòng)遷費(fèi)25萬元，受到了老百姓的稱贊。
特困戶白友盛患上了惡性細(xì)胞腫瘤，為了挽救他的生命，社區(qū)在黨員和群眾中開展了捐贈(zèng)行動(dòng)，僅一天時(shí)間，捐款就達(dá)7180元，從而延緩了白友盛的生命。去年5月份，白友盛終因癌癥晚期，病情惡化，離開了我們，又是社區(qū)干部為他操辦了喪事，舉行了葬禮。社區(qū)的居民目堵發(fā)生在白友盛身上的一切，深有感慨地說，老白的一生是夠不幸的，但話又說回來，他又是幸運(yùn)的，因?yàn)樗钤谟镭S社區(qū)這個(gè)家。
社區(qū)特困戶林長印夫婦無兒無女，雙殘疾。特別是妻子王玉香因患有嚴(yán)重的類風(fēng)濕病，四肢嚴(yán)重畸形，行走十分困難，最近又患嚴(yán)重貧血、膽結(jié)石，臥床月余不能進(jìn)食，生命垂危，面對這樣一個(gè)既無錢又無力的特困家庭，社區(qū)黨委成員到家中看望，并號召全體黨員為特困戶林長印夫婦捐款治病救命。一是社區(qū)黨員干部帶頭捐款，號召黨員自覺捐款，二是派社區(qū)干部分頭跑民政、殘聯(lián)、醫(yī)院，動(dòng)員社會(huì)力量。僅半個(gè)月時(shí)間捐款額達(dá)到四千余元，黨員參加捐款人數(shù)共計(jì)51人。社區(qū)還親自為患者辦理了住院手續(xù)，并與醫(yī)院共同研究治療方案，現(xiàn)在患者已轉(zhuǎn)危為安。
經(jīng)驗(yàn)交流材料 第3篇
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一、班主任要有親和力
班主任的親和力，是建立師生感情的關(guān)鍵，那班主任的親和力源在哪里？首先，要語言美，語言是教師傳輸信息的主要載體，直接影響親和力的強(qiáng)弱，學(xué)生剛到一個(gè)陌生的學(xué)校里，班主任是他們唯一的親人，所以對學(xué)生講話，要親切，一句機(jī)智幽默的話語，有時(shí)會(huì)化干戈為玉帛；一句恰如其分的贊揚(yáng)遠(yuǎn)比冷冰冰的指責(zé)更能激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)熱情、進(jìn)取心和榮譽(yù)感。優(yōu)美的語言，使學(xué)生感到格外的舒暢、親近，可謂聲聲入耳、潤心，句句有用、育人。其次，儀態(tài)美，巴特爾說“愛和信任是一種偉大而神奇的力量，教師載有愛和信任的眼光，哪怕是僅僅投向?qū)W生的一瞥，幼小的心靈也會(huì)感光顯影，映出美麗的圖像……”。所以，儀表、眼神、動(dòng)作等儀態(tài)，雖然無聲，作用確非常神奇，鼓勵(lì)和贊賞的眼神，提醒或刻意制止的目光，真誠的微笑，大方自然又親切的動(dòng)作，有時(shí)勝過苦口婆心的批評和勸說，學(xué)生感到老師就生活在他們中間，從而大大縮短師生心靈之間的距離。再次，人格美，有人說：“教師的人格就是教育工作的一切”，對學(xué)生來說，班主任的人格力是任何力量都不能替代的最燦爛的陽光，是最能引起學(xué)生心靈共鳴的影射力，更是做班主任最難能可貴的，人格美主要指內(nèi)在的思想美，道德美、知識美等，班主任的人格魅力和道德形象，必然讓學(xué)生無限敬仰，進(jìn)而產(chǎn)生感召力。
所以我們做班主任的要不斷強(qiáng)化自身內(nèi)涵，提升自己的人文素質(zhì)。
二、灌輸常規(guī)，滲透教育理念——讓學(xué)生熟悉我校
學(xué)生剛?cè)雽W(xué)時(shí)，我把學(xué)生當(dāng)作客人，每天有計(jì)劃的灌輸我校的常規(guī)，如作息時(shí)間，怎么值日、做操、早晚自習(xí)、考試制度等常規(guī)，吸煙、打架、曠課等不文明行為的處罰……讓學(xué)生盡快熟悉我校的各種規(guī)章制度。如有違反，反復(fù)糾正和強(qiáng)調(diào)，直至全體習(xí)慣為止。向?qū)W生滲透，做一名合格的學(xué)生必須學(xué)會(huì)“做人”的理念，向?qū)W生滲透職業(yè)教育的重要性理念，向?qū)W生介紹我校一些優(yōu)秀畢業(yè)生事跡等，讓學(xué)生樹立愛校、愛專業(yè)、愛自己的思想，讓他們樹立“鄭電校就是我成功的起點(diǎn)”的觀念。這就要求班主任緊跟班、緊抓干部、緊管學(xué)生，多方面搜集有關(guān)教育素材，給入校的新生洗腦，讓他們迅速適應(yīng)職專生活，揚(yáng)起生命的風(fēng)帆，建立正確的成長坐標(biāo)，設(shè)計(jì)好自己的職業(yè)生涯，然后為此而努力奮斗。
三、建立學(xué)生檔案——客觀評價(jià)學(xué)生
制定班級操行評定辦法（獎(jiǎng)罰辦法）。第一學(xué)期：學(xué)習(xí)20分，紀(jì)律30分，衛(wèi)生30分，活動(dòng)20分，學(xué)期初,學(xué)生制定個(gè)人目標(biāo)，班主任制定班級目標(biāo),根據(jù)目標(biāo)調(diào)整分?jǐn)?shù)，本學(xué)期學(xué)習(xí)30分，紀(jì)律25分，衛(wèi)生20分，活動(dòng)25分，使該辦法逐步走向成熟，遏制住曠課，事假等，班級衛(wèi)生、學(xué)習(xí)都上來了，各項(xiàng)活動(dòng)同學(xué)們也都積極參與，出現(xiàn)問題有章可依。執(zhí)行時(shí)，一碗水端平，對待學(xué)生一視同仁，沒有薄厚、遠(yuǎn)近之分，論事不論人。這就要求班主任時(shí)時(shí)記，事事記、人人記，這種管理辦法行之有效。
四、增強(qiáng)管理意識——班級更上一個(gè)臺階。
1、完善班干部隊(duì)伍。開學(xué)初，創(chuàng)建了更加完善的班級管理體制，加入了新鮮血液，讓更多學(xué)生得到鍛煉的機(jī)會(huì)。明確了班級努力和前進(jìn)的方向，營造一個(gè)溫馨而又充滿朝氣的學(xué)習(xí)環(huán)境。定期召開班干部會(huì)，總結(jié)工作中的得失，促進(jìn)班級工作的發(fā)展。努力提高班干部的工作能力，經(jīng)常找他們談心，幫助他們改進(jìn)工作方法，在適當(dāng)?shù)姆秶鷥?nèi)放權(quán)，調(diào)動(dòng)他們的積極性和主動(dòng)性。周一第五節(jié)課由班干部支配。
2、做到事事有總結(jié)。無論是取得了成績還是以失敗告終，有活動(dòng)就有總結(jié)，學(xué)生自己要總結(jié)，班主任要總結(jié)，使學(xué)生總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)，明辨是非，積累寶貴財(cái)富。這是學(xué)生成長不可缺少的一環(huán)。
3、開好班會(huì)。本學(xué)期班會(huì)有目的性和針對性。開學(xué)初，針對學(xué)生不穩(wěn)定情況，召開了“我校就業(yè)前景好”主題班會(huì)。用大量的學(xué)生就業(yè)實(shí)例證明我校是負(fù)責(zé)任的。針對學(xué)生厭學(xué)情況，召開了“不學(xué)無術(shù)”主題班會(huì)，用一些學(xué)生就業(yè)后不久便被企業(yè)辭退的實(shí)例來教育學(xué)生，因?yàn)檫@些都是我十二年來積累的教育素材，真人真事，教育交果非常好。
五、開展豐富多彩的活動(dòng)——提高學(xué)生各種能力。
1、說，學(xué)生輪流到前面進(jìn)行自我介紹和即興演講，有助于增進(jìn)了解，摸清學(xué)生的基本情況，同時(shí)還能發(fā)現(xiàn)學(xué)生的特長和愛好，有助于今后開展工作。
2、寫，我經(jīng)常布置學(xué)生寫周記，開學(xué)初我就要求學(xué)生每人準(zhǔn)備一個(gè)周記本，寫周記有時(shí)是統(tǒng)一要求一個(gè)主題：如《假如我是班長》《假如我是班主任》《我班存在哪些文明現(xiàn)象》《當(dāng)前班級現(xiàn)狀》《一個(gè)象素能否構(gòu)成一幅美麗的圖畫》等等，有時(shí)學(xué)生可以自由寫內(nèi)心的話，寫自己的成長經(jīng)歷等。周記大多我要看并且進(jìn)行批改，或由班委和一些學(xué)生代表進(jìn)行批改和評選，選出優(yōu)秀文章進(jìn)行宣讀和展示。一方面學(xué)生們的寫作水平有明顯提高，海靜等同學(xué)的文章多次在“北斗”校刊上刊登，另一方面有助于班主任了解學(xué)生的家庭、學(xué)習(xí)、能力等情況，能更準(zhǔn)確的把握學(xué)生的脈搏，便于做學(xué)生的工作，可使我對癥下藥，實(shí)現(xiàn)人本化管理。
3、同時(shí)開展“讀一本好書，練一手好字”的活動(dòng)。提高學(xué)生的各方面能力。為將來就業(yè)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
4、開展每天鍛煉一個(gè)小時(shí)的陽光計(jì)劃，讓每個(gè)學(xué)生每天的課外體育活動(dòng)時(shí)間不低于一個(gè)小時(shí)，以使每個(gè)學(xué)生都能有一個(gè)強(qiáng)健的體魂。
六、有細(xì)心，有耐心，有愛心——班主任自身素質(zhì)的提高
俗話說；打鐵先要自身硬，迪福說過：“如果我自己的表不準(zhǔn)，它只能欺騙我一個(gè)，但城里的大鐘走的不準(zhǔn)，受騙的就是整個(gè)教區(qū)的居民?！卑嘀魅蔚难孕杏腥绯抢锔呗柕拇箸娭苯佑绊懸淮笈?，所以作為班主任老師，要處處嚴(yán)格要求自己，表里如一，讓學(xué)生欽佩，又要做到以下三點(diǎn)：
1、要細(xì)心，洞察一切，先做后說：首先，班主任有發(fā)現(xiàn)問題的能力；其次，身先士卒，如發(fā)現(xiàn)玻璃沒擦干凈，我先把抹布要過來，然后去擦，一直到擦干凈為止，再如，地面有雜物時(shí)，我會(huì)親手撿起來，扔到垃圾桶里。班主任這種潛移默化的影響，成效是無窮大的。身教重于言教，我時(shí)刻注意自身對學(xué)生的影響，處處以身作則，要求學(xué)生做到的，自己先做到，而且做得更好。在我的帶動(dòng)下，周川、瑞鋒等同學(xué)主動(dòng)承包前后門和班級墻壁，班級面貌發(fā)生了巨大的變化，同學(xué)們團(tuán)結(jié)互助，形成了一個(gè)朝氣蓬勃的班集體。
2、有耐心，班主任必須有百分之兩百的耐心來對待學(xué)生的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，就向?qū)Υ约旱暮⒆右粯?，尤其是差生的轉(zhuǎn)變工作，要準(zhǔn)備打持久戰(zhàn)。鄭萌萌、高志超、候紅磊等同學(xué)，上網(wǎng)、遲到、留長發(fā)、帶耳丁等，通過講道理、找家長、交學(xué)生處、講鄭電校優(yōu)秀畢業(yè)生事例等耐心工作，現(xiàn)在這些毛病已快消退，而且其他方面也再向良性發(fā)展。
3、有愛心：教師要以真摯的情感和愛心去關(guān)心學(xué)生，愛護(hù)學(xué)生，尊重學(xué)生，才能贏得學(xué)生。要時(shí)時(shí)處處關(guān)心學(xué)生，動(dòng)之以情，曉之以理，導(dǎo)之以行，用火熱的心去溫暖學(xué)生。劉明洲等同學(xué)病了，我及時(shí)帶著他們?nèi)タ床。o予無微不至的關(guān)懷，使他們感受到溫暖。事不大，但它是消除師生代溝的最佳辦法，也使學(xué)生對我產(chǎn)生了新切感。
七、捕捉閃光點(diǎn)——鼓勵(lì)上進(jìn)
捕捉閃光點(diǎn)。金無足赤，人無完人，再好的學(xué)生難免也有不足之處，再差的學(xué)生身上也有自己的優(yōu)點(diǎn)，及時(shí)捕捉學(xué)生的閃光點(diǎn)進(jìn)行因勢利導(dǎo)，使他們產(chǎn)生積極的情感，從而以點(diǎn)帶面促使學(xué)生全面進(jìn)步。這是班主任工作至關(guān)重要的一環(huán)。在別人看來，職業(yè)學(xué)校的差學(xué)生，不求上進(jìn)，沒有任何優(yōu)點(diǎn)，我不那么認(rèn)為，我從來就沒有放棄過，我對自己有信心，我以最短的時(shí)間，了解每一個(gè)學(xué)生，然后因材施“教”。誰說他們沒有優(yōu)點(diǎn)？有的在公共汽車上給老師讓座，甚至還主動(dòng)為老師買票，馬龍同學(xué)主動(dòng)從家中拿來編織袋存放同學(xué)們撿來的礦工泉水瓶，候紅磊同學(xué)主動(dòng)給同學(xué)們修理板登，高志超、劉貫濤等同學(xué)堅(jiān)持每天為新載的樹澆一盆水……這是發(fā)現(xiàn)出來的，是表揚(yáng)出來的。
經(jīng)驗(yàn)交流材料 第4篇
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我今年接任初八年級七班班主任。這是一班好學(xué)生，聰明懂事，善解人意，只是總體成績不夠理想，學(xué)生學(xué)習(xí)不夠自覺主動(dòng)，一部分學(xué)生過于頑皮。經(jīng)過一個(gè)學(xué)期的努力，這個(gè)班的總體成績有了極大的提升，孩子們初步養(yǎng)成了良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣，頑劣的孩子人數(shù)減少了。下面我就談?wù)勎业囊稽c(diǎn)不成熟的做法。
一深入了解學(xué)生
接到新的班級，只有快速了解班情和學(xué)情，才能有的放矢的開展工作。接班之后，我就采用多種方式了解班級和學(xué)生的情況。首先是閱讀學(xué)生的報(bào)到冊和成績單，大致了解學(xué)生的家庭情況和學(xué)習(xí)情況，弄清楚哪些孩子是單親家庭，哪些是留守子女，哪些孩子學(xué)習(xí)偏科，哪些學(xué)生學(xué)習(xí)上有困難。同時(shí)，積極與任課老師交流，了解學(xué)生的課堂紀(jì)律及聽講作業(yè)情況。很多學(xué)生，課堂上規(guī)規(guī)矩矩，一到下課，就原形畢露，因此，每到課間，就要多留心，細(xì)觀察，才能比較全面的了解學(xué)生。平時(shí)通過電話和校信通，多和家長交流，了解學(xué)生在家的表現(xiàn)和思想動(dòng)態(tài)。通過這些調(diào)查之后，對整個(gè)班級的學(xué)生的優(yōu)缺點(diǎn)有了比較全面的了解，然后針對那些問題比較嚴(yán)重的學(xué)生，多找他們談話，批評他們的錯(cuò)誤，鼓勵(lì)他們要努力向上，爭取進(jìn)步。結(jié)果效果比較理想，一部分思想落后，學(xué)習(xí)困難的學(xué)生有了明顯的進(jìn)步。
二精心培養(yǎng)班干部
長期的班主任工作讓我深深認(rèn)識到，班干部是班主任的得力助手，班干部的選拔和培養(yǎng)至關(guān)重要。接班之后，我了解到這個(gè)班的干部是學(xué)生民主選拔的，工作責(zé)任心強(qiáng)，也比較有威信，就是工作方法急需改進(jìn)。（班主任 banzhuren.cn）每周五，我都要召開班干部會(huì)，總結(jié)他們每個(gè)人工作中的成績和不足，給予他們方法上的指導(dǎo)，講一些勵(lì)志故事，讓他們工作更積極主動(dòng)。同時(shí)，把每周的班會(huì)課交給他們，讓他們總結(jié)班級工作，表揚(yáng)班級的好典型，指出壞風(fēng)氣，這樣樹立他們的威信，更有利于對班級的管理。
三激發(fā)競爭意識
學(xué)生只有有了競爭意識，才有強(qiáng)大動(dòng)力，才能激發(fā)巨大的熱情。每周的班會(huì)課，我都要大力表揚(yáng)班級各種好典型，讓全班學(xué)生找到競爭的方向和目標(biāo)。定期召開不同層次的學(xué)生會(huì)，讓班干部和班干部比，優(yōu)等生和優(yōu)等生比，差生和差生比，讓孩子們在班中找一個(gè)競爭的對象，每天回去后自己總結(jié)一下，“今天我的好朋友身上的優(yōu)點(diǎn)我有嗎？我哪些地方超過了他？明天我要在哪方面賽過他？……”每一次的作業(yè)、小練習(xí)、小測驗(yàn)、考試、活動(dòng)競賽等都是他們競爭與奮斗的項(xiàng)目。久而久之，學(xué)生心中有了前進(jìn)的方向，有了目標(biāo)才有動(dòng)力。達(dá)到目標(biāo)之后，激勵(lì)他向更高的目標(biāo)奮進(jìn)。
經(jīng)驗(yàn)交流材料 第5篇
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一、以“四好”為目標(biāo)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)
1．抓好思想作風(fēng)建設(shè)。該公司班子能堅(jiān)持民主集中制，嚴(yán)格執(zhí)行民主生活會(huì)制度和領(lǐng)導(dǎo)干部雙重組織生活制度，在工作中相互配合，及時(shí)補(bǔ)位，有效推進(jìn)了各項(xiàng)工作的開展。在集團(tuán)公司下發(fā)《關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)企業(yè)黨建工作的指導(dǎo)意見》文件后，認(rèn)真組織，逐條貫徹，全體科以上干部撰寫了學(xué)習(xí)《指導(dǎo)意見》心得。還先后建立完善了《檢安公司保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性長效機(jī)制》、《科級領(lǐng)導(dǎo)干部向黨組織報(bào)告工作制度》、《黨建和精神文明建設(shè)活動(dòng)經(jīng)費(fèi)及使用管理制度》等。該公司行政領(lǐng)導(dǎo)率先執(zhí)行向黨委會(huì)匯報(bào)工作的要求，各車間也認(rèn)真執(zhí)行了向支部大會(huì)或支委會(huì)匯報(bào)工作的制度，進(jìn)一步增強(qiáng)了黨組織的監(jiān)督力度。
2．推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)。他們堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)干部廉政制度執(zhí)行情況分析和對照職代會(huì)民主評議和年終考核制度，制定了《檢安公司貫徹落實(shí)〈建立健全懲防體系實(shí)施綱要〉的2006-2007年工作要點(diǎn)》，完善了相應(yīng)的制度，著力構(gòu)建具有檢安特色的懲防體系；以“四進(jìn)”（進(jìn)班子、進(jìn)崗位、進(jìn)班組、進(jìn)家庭）為載體打造廉潔文化，設(shè)立了廉政廊、廉政碑、廉政標(biāo)語牌，并通過征集廉潔理念和廉潔格言、書法展、《古今廉文》讀書征文、“當(dāng)廉內(nèi)助、筑防腐墻”、編發(fā)學(xué)習(xí)教育材料等，營造了“以廉為榮，以貪為恥”的良好氛圍。
二、建立完善管理體系，探索黨建工作新路子
1．建立黨群工作管理體系。檢安公司黨委從基礎(chǔ)工作入手，在黨建工作中引入iso9001管理理念，建立了黨群工作管理體系，制訂了《黨群工作管理手冊》和16個(gè)具體管理控制程序，完善了所有制度并全部上網(wǎng)運(yùn)行。體系運(yùn)行中，他們加強(qiáng)檢查，對不合格的下發(fā)“糾正和預(yù)防措施處理單”，達(dá)到了持續(xù)改進(jìn)的目的。此外，進(jìn)一步深化黨支部目標(biāo)管理，在季度考核、年終職能科室評價(jià)、領(lǐng)導(dǎo)評價(jià)的網(wǎng)基礎(chǔ)上，增加了黨支部工作群眾滿意度測評考核內(nèi)容，形成了上中下立體考核機(jī)制，并納入了管理體系。
2．強(qiáng)化黨員教育引導(dǎo)。他們以學(xué)習(xí)貫徹、社會(huì)主義榮辱觀為重點(diǎn)，開展讀書心得交流、知識競賽、黑板報(bào)比賽等一系列促進(jìn)黨建的活動(dòng)。針對三批裝置停工檢修的生產(chǎn)特點(diǎn)，深入開展黨員爭創(chuàng)“一區(qū)二崗”活動(dòng)，在檢修重要和關(guān)鍵區(qū)域建立了30個(gè)黨員責(zé)任區(qū)，并在現(xiàn)場設(shè)立了20個(gè)黨員模范崗和黨員放心崗的爭創(chuàng)點(diǎn)，置放“一區(qū)二崗”牌子，公布爭創(chuàng)“二崗”黨員的照片、明確檢修責(zé)任，接受群眾監(jiān)督，有效地促進(jìn)了各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)的圓滿完成。
3．加強(qiáng)黨員隊(duì)伍建設(shè)。該公司黨委創(chuàng)新建立了黨員隊(duì)伍“雙向培養(yǎng)”方案，在調(diào)查分析的基礎(chǔ)上，掌握黨員隊(duì)伍中骨干狀況和骨干中黨員比例，建立了培養(yǎng)計(jì)劃和指導(dǎo)意見，有計(jì)劃地加強(qiáng)組織發(fā)展工作。他們還堅(jiān)持每年舉辦黨支部書記、黨小組長培訓(xùn)班，加強(qiáng)支部隊(duì)伍建設(shè)。
三、創(chuàng)新思想政治工作，促進(jìn)公司和諧發(fā)展
1．建立信息通道。2006年，該公司黨委建立了信息渠道，每月由各黨支部提供一次職工思想動(dòng)態(tài)信息和其它信息，經(jīng)匯集整理，提煉出職工共性的思想動(dòng)態(tài)和個(gè)別單位對某項(xiàng)工作的要求及某些職工的想法，供領(lǐng)導(dǎo)和黨群部門參閱。該項(xiàng)工作開展以來，為該公司領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)掌握職工共性思想、了解個(gè)別單位和職工的想法、答復(fù)和解決有關(guān)問題、加強(qiáng)溝通、消除職工疑慮起到了較好的作用。
2．豐富政研活動(dòng)。在調(diào)整政研組織的基礎(chǔ)上，提出了15項(xiàng)政研課題，公布了2006年全國、浙江省、寧波市、煉化公司各級政研課題，內(nèi)容涉及理論探索、企業(yè)文化和思想政治工作、企業(yè)管理調(diào)研等，供政研人員選題。大修結(jié)束后，專門組織了政研交流，在此基礎(chǔ)上，以2006年為主，匯編成了檢安公司《政研論文選編》。
3．積極開展大修現(xiàn)場宣傳工作。2006年是公司主要生產(chǎn)裝置實(shí)行“三年一修”后的第一次全面大修，他們對大修宣傳工作精心策劃、精網(wǎng)心實(shí)施：召開了大修動(dòng)員會(huì)；增加了“安全違章曝光欄”、“每周hse之星”、黨員爭創(chuàng)“一區(qū)二崗”等新舉措；攝影宣傳小組深入現(xiàn)場，增設(shè)了4版反映檢修工人的精神風(fēng)貌的“大修掠影”等。此外，還在現(xiàn)場設(shè)立了圖文結(jié)合的好人好事專版，對大修期間，職工們面對公私矛盾沖突的考驗(yàn)所涌現(xiàn)出的種種顧大局的感人事跡，給予了及時(shí)表揚(yáng)和報(bào)道。
四、開展精神文明創(chuàng)建，提高職工隊(duì)伍素質(zhì)
1．繼續(xù)爭創(chuàng)“文明檢修”的品牌。2006年，三個(gè)系列大修的工作量大、時(shí)間緊、交叉多、難度高，他們把“文明檢修”作為一項(xiàng)提高隊(duì)伍的素質(zhì)工程、公司的形象工程和施工現(xiàn)場的安全工程的重要任務(wù)來抓，通過“大機(jī)組檢修封閉管理”、“每周hse之星”、“安全違章曝光欄”等，努力克服“低、老、壞”現(xiàn)象，實(shí)現(xiàn)了安全、優(yōu)質(zhì)、文明的目標(biāo)，部分裝置提前完成了任務(wù)。大修期間，共有47人次因表現(xiàn)突出被評為hse之星，18人因違章行為被曝光。
2．開展文明創(chuàng)建活動(dòng)。該公司黨委結(jié)合社會(huì)主義榮辱觀
教育、文明行為養(yǎng)成宣傳教育月活動(dòng)，通過“為民服務(wù)”、“文明工作室”、“文明宿舍和文明樓層”、“五件好事”、“最佳務(wù)工青年”、“最佳四有職工”、“文明幸福家庭賢內(nèi)助”等一系列創(chuàng)建活動(dòng)，引導(dǎo)廣大職工樹立文明意識，倡導(dǎo)文明科學(xué)健康的生活方式，提高文明素質(zhì)，培養(yǎng)職工的敬業(yè)精神和誠信品格。
3．提升技能素質(zhì)。隨著煉化公司生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)的不斷深入，對職工的技術(shù)技能素質(zhì)提出了更高的要求。對此，他們利用大修間隙，狠抓職工技能培訓(xùn)，分專業(yè)、分層次開展班組長培訓(xùn)和大修崗位練兵，參與者達(dá)7179人次，并選送了部分技能操作骨干參加專升本學(xué)歷培訓(xùn)及技師、高級技師培訓(xùn)，促進(jìn)了一批技術(shù)骨干的成長。2006年，2位職工代表省直屬企業(yè)在省級技能大賽中獲得第三名和第七名的好成績。
五、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，做好工會(huì)和共青團(tuán)工作
經(jīng)驗(yàn)交流材料 第6篇
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一、制定方案，精心部署。食品安全關(guān)系廣大群眾的身體健康和生命安全，關(guān)系經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展和社會(huì)的和諧穩(wěn)定。省工商局_月__日下發(fā)《轉(zhuǎn)發(fā)工商總局關(guān)于宣傳貫徹實(shí)施<食品安全法>;的通知》后，××區(qū)工商局迅速于_月__日印發(fā)了《開展<食品安全法>;宣傳月活動(dòng)方案》，對宣傳月活動(dòng)的指導(dǎo)思想、工作方法、活動(dòng)安排等予以明確，并成立由局長為組長，分管副局長為副組長，市場合同科、法制科、辦公室負(fù)責(zé)人及各工商所所長為成員的宣傳月活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，為宣傳月活動(dòng)提供了有力的組織保障。_月__日，該方案被××市工商局以正式文件向全市工商系統(tǒng)推廣轉(zhuǎn)發(fā)（*工商市【____】___號）。
二、組織培訓(xùn)，提高認(rèn)識。宣傳月期間，該局堅(jiān)持“兩個(gè)結(jié)合”，一是將學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動(dòng)同正在開展的深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)相結(jié)合，用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)和指導(dǎo)食品安全監(jiān)管執(zhí)法實(shí)踐，二是將學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動(dòng)同“五五”普法、法律“六進(jìn)”工作相結(jié)合，先后組織了全局干部參加的《食品安全法》培訓(xùn)會(huì)、食品流通行業(yè)許可和監(jiān)督管理（三級九類）業(yè)務(wù)培訓(xùn)會(huì)；轄區(qū)農(nóng)貿(mào)市場（含市場業(yè)主、場內(nèi)經(jīng)營者）、大中型生鮮超市、食雜店等百名食品經(jīng)營者參加的《食品安全法》培訓(xùn)會(huì)。各工商所也分別組織轄區(qū)各類食品經(jīng)營者、農(nóng)貿(mào)市場開辦者等進(jìn)行《食品安全法》的專題學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。相關(guān)培訓(xùn)使工商執(zhí)法人員和廣大食品經(jīng)營者了解并掌握了《食品安全法》的精神實(shí)質(zhì)和具體規(guī)定，提高了監(jiān)管執(zhí)法人員的食品安全法律知識水平，增強(qiáng)了流通環(huán)節(jié)食品經(jīng)營者的法制觀念和自律意識，為《食品安全法》的貫徹實(shí)施奠定了良好基礎(chǔ)。
三、豐富載體，營造氛圍。充分利用報(bào)刊雜志、廣播電視、網(wǎng)絡(luò)、宣傳單、宣傳欄等媒體，通過深入基層、深入鄉(xiāng)村、深入基地、深入市場等形式，開展以《食品安全法》為基本內(nèi)容宣傳活動(dòng)?；顒?dòng)期間，該局制作以《食品安全法》為內(nèi)容的宣傳展板__面，翻印《食品安全法》手冊_____本，宣傳單____份。同時(shí)，組織各工商所以及轄區(qū)農(nóng)貿(mào)市場、大中型超市等食品經(jīng)營單位懸掛宣傳橫幅__條，開展現(xiàn)場法律咨詢、受理投訴舉報(bào)等活動(dòng)_場，取得了良好的普及食品安全知識的效果。_月__日，由××區(qū)政府主辦，區(qū)工商局等部門承辦，在××超市門前廣場組織開展了××區(qū)食品安全法宣傳月啟動(dòng)儀式?！痢羺^(qū)政府××副區(qū)長、市工商局××副局長、市食品藥品監(jiān)督管理局××副局長、市工商局市場處××處長等到會(huì)并發(fā)表講話?；顒?dòng)現(xiàn)場制作了大型拱門、懸掛宣傳大氣球_個(gè)，營造了良好的宣傳活動(dòng)氛圍。啟動(dòng)儀式中，百家食品經(jīng)營單位在《食品安全經(jīng)營承諾書》上簽字，并莊嚴(yán)宣誓：“確保食品安全，絕不摻雜使假”。區(qū)工商局、衛(wèi)生局、農(nóng)林水局、貿(mào)發(fā)局等部門還根據(jù)各自職能，現(xiàn)場展出《食品安全法》宣傳展板，安排人員現(xiàn)場咨詢、受理舉報(bào)投訴，豐富多彩的活動(dòng)深受廣大市民的歡迎。
四、明確重點(diǎn)，狠抓監(jiān)管。一是在突出重點(diǎn)品種、重點(diǎn)地區(qū)和重點(diǎn)場所，集中開展乳制品市場專項(xiàng)執(zhí)法檢查、打擊流通環(huán)節(jié)違法添加非食用物質(zhì)和濫用食品添加劑專項(xiàng)執(zhí)法檢查、重點(diǎn)食品以及季節(jié)性節(jié)日性食品專項(xiàng)執(zhí)法檢查和農(nóng)村食品市場專項(xiàng)執(zhí)法檢查，嚴(yán)厲打擊銷售不合格食品和擾亂食品市場秩序的違法行為，切實(shí)保障食品市場尤其是農(nóng)村食品市場消費(fèi)安全。二是認(rèn)真履行法定職責(zé)，強(qiáng)化流通環(huán)節(jié)食品安全日常規(guī)范管理。按照《食品安全法》的規(guī)定和國務(wù)院賦予的流通環(huán)節(jié)食品安全監(jiān)管職責(zé)，建立健全流通環(huán)節(jié)食品安全監(jiān)管制度，進(jìn)一步完善食品安全監(jiān)管長效機(jī)制。三是加大消費(fèi)維權(quán)工作力度，加大_____進(jìn)商場、進(jìn)超市、進(jìn)市場、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)學(xué)校工作力度，暢通食品消費(fèi)者申訴舉報(bào)渠道，并有針對性地開展消費(fèi)警示、提示，解決人民群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)利益的問題，切實(shí)保障食品市場消費(fèi)安全。宣傳月期間，共查處食品案件__件，罰沒款_.__萬元，銷毀不合格食品___公斤，查獲私宰肉___公斤。通過專項(xiàng)執(zhí)法行動(dòng)，進(jìn)一步擴(kuò)大了宣傳月活動(dòng)的覆蓋面和社會(huì)影響力。
經(jīng)驗(yàn)交流材料 第7篇
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鹽窩鎮(zhèn)虎灘中學(xué)
2019年2月21日
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
大家好！
近年來,我校在縣教育局和鹽窩鎮(zhèn)教辦的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以黨的十八大精神為指導(dǎo)思想，以確保校園安全為目的，始終把安全工作放在學(xué)校工作的突出位置。學(xué)校從增強(qiáng)師生安全意識、強(qiáng)化學(xué)校安全管理入手，堅(jiān)持預(yù)防為主、防治結(jié)合、加強(qiáng)教育、群防群治的原則，通過明確責(zé)任，落實(shí)措施，努力營造了一個(gè)安全、文明、健康的育人環(huán)境，從而維護(hù)了學(xué)校正常的的教育教學(xué)秩序，現(xiàn)將有關(guān)工作報(bào)告如下：
一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)安全工作責(zé)任制
我校安全工作的指導(dǎo)思想及總體目標(biāo)是以樹立安全意識為主線，以強(qiáng)化層層管理責(zé)任制為核心，以落實(shí)具體措施為重點(diǎn)，及時(shí)全面排查、清理和整頓校園內(nèi)安全隱患，努力創(chuàng)建一個(gè)管理有序、防控有力、整改迅速、環(huán)境安定、校風(fēng)良好的安全文明校園，確保學(xué)校在良好的教育教學(xué)秩序及生活秩序中穩(wěn)步發(fā)展。
為確保安全工作的正常開展，學(xué)校制定了《安全工作實(shí)施細(xì)則》，落實(shí)了層層負(fù)責(zé)、一職雙崗的安全工作責(zé)任制，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)與各處室負(fù)責(zé)人、部門負(fù)責(zé)人與教職工層層簽訂了《安全工作目標(biāo)責(zé)任書》，加強(qiáng)了有關(guān)人員的安全工作責(zé)任心，真正使學(xué)校安全工作落到了實(shí)處，杜絕了責(zé)任事故的發(fā)生。并成立了安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由校長掛帥，統(tǒng)一指揮，協(xié)調(diào)各處室工作的開展，第一時(shí)間傳達(dá)貫徹落實(shí)上級有關(guān)部門關(guān)于安全工作的指示、任務(wù)和要求。
我校各處室具體分工如下：
安保處：負(fù)責(zé)學(xué)校安全的日常管理工作；負(fù)責(zé)做好安全隱患排查記錄；負(fù)責(zé)年終的安全教育工作考評；負(fù)責(zé)學(xué)生安全教育工作有關(guān)資料的收集、整理和保存。
政教處：負(fù)責(zé)學(xué)校安全教育的宣傳工作；班級安全文化建設(shè)工作；負(fù)責(zé)督促檢查各班日常安全教育工作；和安全演練工作。
教導(dǎo)處：配合政教處做好學(xué)生的安全教育工作；負(fù)責(zé)督促圖書閱覽室、電教室、多媒體室、各實(shí)驗(yàn)室、微機(jī)教室等有關(guān)人員經(jīng)常性的檢查教學(xué)設(shè)施、器材、藥品的使用安全情況，負(fù)責(zé)處理與教學(xué)有關(guān)的其它安全工作。
總務(wù)處：負(fù)責(zé)對教學(xué)設(shè)備不定期進(jìn)行安全檢查，維修和更換；
負(fù)責(zé)對師生活動(dòng)場所的公共設(shè)施、器材設(shè)備進(jìn)行經(jīng)常性檢查、維修，及時(shí)排除安全隱患；負(fù)責(zé)制定學(xué)校財(cái)產(chǎn)安全保護(hù)的有關(guān)規(guī)章制度；負(fù)責(zé)餐廳的食品衛(wèi)生安全工作。
班主任與科任教師在安保處的直接領(lǐng)導(dǎo)下，全面抓好學(xué)生的安全教育，正確引導(dǎo)和教育學(xué)生樹立強(qiáng)烈的安全意識，增強(qiáng)安全觀念,既注意身體安全，更要注意心理安全，保證身心得到安全健康發(fā)展。主要職責(zé)：一是利用晨會(huì)、兩操、主題班會(huì)等,加強(qiáng)對學(xué)生的安全教育；二是利用板報(bào)、專欄、小報(bào)等多種形式加強(qiáng)安全知識的宣傳；三是加強(qiáng)安全紀(jì)律考勤和保持經(jīng)常性的與家長的聯(lián)系，及時(shí)了解掌握每日學(xué)生的活動(dòng)情況，與家長相互配合共同做好學(xué)生安全教育工作；四是做好學(xué)生心理安全教育咨詢，及時(shí)向?qū)W生提供心理安全信息，加強(qiáng)心理安全教育指導(dǎo)；五是負(fù)責(zé)本班學(xué)生傷害事件的報(bào)告。凡發(fā)生重大的危及學(xué)生人身安全的事件都應(yīng)在第一時(shí)間向?qū)W校報(bào)告。科任教師協(xié)助班主任老師做好學(xué)生的安全教育工作，加強(qiáng)與班主任老師聯(lián)系；加強(qiáng)當(dāng)堂學(xué)生的考勤，對于無故缺課的要及時(shí)報(bào)告班主任。
我校堅(jiān)持“誰主管、誰負(fù)責(zé)，誰帶隊(duì)、誰負(fù)責(zé)，誰主辦、誰負(fù)責(zé)，誰檢查、誰負(fù)責(zé)，誰驗(yàn)收、誰負(fù)責(zé)”的原則，將校園安全工作與各處室、班級和教職工評優(yōu)選先相掛鉤，實(shí)行安全責(zé)任事故一票否決制，真正確保了各項(xiàng)安全工作落在實(shí)處。
二、強(qiáng)化安全教育，樹立安全意識
我校始終認(rèn)為，學(xué)校安全工作的重點(diǎn)是及時(shí)消除隱患，加強(qiáng)全校師生的安全教育，防患于未然。為此我們提出要樹立六種意識、開展“六防”教育、克服四種心理、堅(jiān)持“四不放過”、營造“四講”氛圍。
樹立六種意識：即“大于天”意識、“責(zé)任”意識、“憂患”意識、“第一”意識、“防范”意識、“共管”意識；
開展“六防”教育，即防盜、防火、防震、防溺水、防觸電、防交通事故教育活動(dòng)。學(xué)校確定每學(xué)期第一周為“安全教育宣傳周”，在師生報(bào)到之前，學(xué)校安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員先行到校，對教室、功能室、辦公室、餐廳、師生廁所、電教室、實(shí)驗(yàn)室等所有師生活動(dòng)場所的安全隱患予以排查，為教學(xué)工作的正常開展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。在學(xué)校安全管理中，一是多層次開展安全隱患排查不間斷，安全管理走在問題前，解決安全隱患問題不打折扣。在每次學(xué)生放假后到校之前，學(xué)校的安全自查必須進(jìn)行，隱患問題必須解決；隨時(shí)關(guān)注天氣變化，提前做好防滑、防凍、防雷擊、防洪水等方面準(zhǔn)備工作；在平時(shí)的安全管理工作中，堅(jiān)持日巡查制度，值班領(lǐng)導(dǎo)和教師每天早上、中午在值班領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下，對全校各個(gè)部位進(jìn)行檢查，對檢查的情況進(jìn)行記載，對發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)進(jìn)行解決。班主任、教研組長、各室負(fù)責(zé)人對本部門負(fù)責(zé)，每天檢查安全情況，并及時(shí)匯報(bào)。每天的值班教師課間分布在樓梯、走廊、操場等部位進(jìn)行檢查，指導(dǎo)學(xué)生活動(dòng)，指揮學(xué)生上、下樓梯。通過堅(jiān)持日巡查制度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、解決了安全工作中存在的問題，杜絕了隱患。二是找準(zhǔn)安全管理工作的突破口，狠抓安全細(xì)節(jié)管理。細(xì)節(jié)，就是不經(jīng)意處。我們認(rèn)為，安全工作無小事，處處須謹(jǐn)慎，在安全工作中做得再細(xì)也不為過。在安全管理中，我們力求做到全、細(xì)、實(shí)，要腳勤，眼勤，耳勤，嘴勤，手勤，腦勤，心勤，不放過每一個(gè)管理的細(xì)節(jié)問題，善于發(fā)現(xiàn)事故苗頭，要求教師清醒認(rèn)識到安全工作是一項(xiàng)強(qiáng)制性、反復(fù)性的工作，有關(guān)的要求我們必須做到，使學(xué)校的安全工作逐步達(dá)到精細(xì)化管理的要求。三是定期舉行各種宣傳教育活動(dòng)，如安全知識競賽、演講比賽、作文比賽、安全教育講座、安全教育圖片展覽等活動(dòng)，通過學(xué)習(xí)《中小學(xué)生消防安全常識》，觀看宣傳掛圖、教育圖片展，學(xué)生掌握了防火、防震、逃生等常識。學(xué)校為了強(qiáng)化師生的應(yīng)急自救能力，專門制定了《虎灘中學(xué)應(yīng)急疏散預(yù)案及實(shí)施細(xì)則》，每學(xué)期都不定時(shí)開展疏散演練活動(dòng)和消防演練。通過以上活動(dòng)的開展，師生的安全意識和自救能力進(jìn)一步得到了提升。寒暑假，我們也不放松學(xué)生的安全教育，每學(xué)期放假前夕，我們都印發(fā)致學(xué)生家長公開信，讓家長注意配合學(xué)校對自己的孩子進(jìn)行安全教育，嚴(yán)防學(xué)生人身傷亡事故的發(fā)生，確保學(xué)生“一個(gè)都不能少”。
克服四種心理，即“湊合”心理、僥幸心理、麻痹心理、粗疏心理；
堅(jiān)持“四不放過”，即問題原因不查清不放過、問題責(zé)任不明確不放過、問題處理無結(jié)果不放過、整改措施不落實(shí)不放過。甚至提出了對安全工作要小題大做，保持對安全工作的高度敏感性；
營造“四講”氛圍，即利用橫幅標(biāo)語、校園廣播、班級黑板報(bào)、主題班會(huì)等多種形式進(jìn)行廣泛宣傳，營造了一個(gè)“人人講安全，處處講安全、時(shí)時(shí)講安全、事事講安全”的濃厚氛圍。
通過這些豐富多采的安全教育活動(dòng)，師生的安全防范和自我保護(hù)意識得到極大提高，保證了學(xué)校教育教學(xué)秩序的穩(wěn)定和教育教學(xué)工作的順利開展。
三、采取切實(shí)措施，創(chuàng)建“平安校園”
學(xué)校認(rèn)真落實(shí)“人防、技防、物防”三位一體的防范措施，堅(jiān)持“從細(xì)微處著眼，從最小處抓起”的原則，加大安全工作人力、物力的投入，學(xué)校嚴(yán)防細(xì)查、速改快整，在經(jīng)費(fèi)十分困難的情況下，擠出資金3萬多元，加裝校園高清攝像頭20個(gè)，覆蓋了學(xué)校所有師生活動(dòng)場所及辦公地點(diǎn)。在師生活動(dòng)重要場所安裝應(yīng)急燈6盞、人員疏散標(biāo)志9副、新購消防器材10具、維修消防器材5具，更新防盜窗4處，加固護(hù)欄1處、維修體育活動(dòng)器械8處。此外，在以技術(shù)防范為主要手段的同時(shí)，加強(qiáng)人防安全，嚴(yán)格值班制度和夜間值班巡邏制度，完善各類突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案和節(jié)假日領(lǐng)導(dǎo)帶班制度。確保了學(xué)校師生財(cái)產(chǎn)和生命安全，促進(jìn)了學(xué)校各項(xiàng)工作持續(xù)、穩(wěn)定地發(fā)展。
四、建立各種報(bào)告制度，加強(qiáng)安全流程管理
1.建立安全工作報(bào)告制度和安全整改通知書制度。制定了《學(xué)校安全隱患上報(bào)與處理程序》，在全校各班級、各處室設(shè)立了安全檢查員，要求每天對各自范圍內(nèi)的學(xué)生動(dòng)態(tài)、教學(xué)生活設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行檢查、記錄，并向班主任和各部門責(zé)任人匯報(bào)，最后上報(bào)校長；然后由校長簽署處理意見，限期整改；在校園各區(qū)域配備、完善消防設(shè)施，專人負(fù)責(zé)，定期檢查，使學(xué)校安全管理網(wǎng)絡(luò)覆蓋到校園的每一個(gè)區(qū)域，每一個(gè)角落，每一個(gè)時(shí)段。
學(xué)校詳細(xì)制訂了安全事故搶險(xiǎn)救災(zāi)應(yīng)急預(yù)案，對重大突發(fā)事件、火災(zāi)事故、食物中毒事件的報(bào)警程序、處置措施、注意事項(xiàng)等細(xì)節(jié)做了具體的安排和部署。
2.嚴(yán)格值勤值班制度。進(jìn)一步完善了《學(xué)校安全檢查制度》，實(shí)行了領(lǐng)導(dǎo)干部帶班制度，對學(xué)生入校、放學(xué)、在校安全，實(shí)行全方位、無間隙監(jiān)控。嚴(yán)格校規(guī)校紀(jì)，對違反紀(jì)律的學(xué)生要嚴(yán)肅幫教、處理，嚴(yán)禁體罰和變相體罰學(xué)生。
總之，各項(xiàng)制度的制定和實(shí)施，嚴(yán)明了學(xué)校安全工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和責(zé)任追究制，使學(xué)校安全工作做到了有章可循、違章必究、不留盲點(diǎn)、不出漏洞。
五、加強(qiáng)學(xué)生常規(guī)管理，抓好學(xué)生安全教育。
一是嚴(yán)格門衛(wèi)制度,加強(qiáng)值勤值班,嚴(yán)格校規(guī)校紀(jì)，要求學(xué)生進(jìn)入校園必須佩戴學(xué)生證，不能騎車，每天早中晚學(xué)生進(jìn)出校門時(shí)均有值班教師在校門口進(jìn)行檢查。
二是加強(qiáng)課間管理，課間、中午及晚自習(xí)前安排一名值日教師到各班巡視，杜絕學(xué)生在課余時(shí)間滋生事端。
三是加強(qiáng)交通安全法規(guī)教育，經(jīng)常性的進(jìn)行交通安全常識講座，教育全體師生注意交通安全。
四是加強(qiáng)食品衛(wèi)生管理，經(jīng)常進(jìn)行檢查，杜絕食物中毒的事故發(fā)生。學(xué)校飲食衛(wèi)生安全方面，學(xué)校認(rèn)真貫徹《中華人民共和國食品衛(wèi)生法》、《學(xué)校食堂與學(xué)生集體用餐衛(wèi)生管理規(guī)定》等飲食工作的法規(guī)、政策，主動(dòng)聘請衛(wèi)生防疫部門專業(yè)監(jiān)督，建立防控機(jī)制，嚴(yán)防食物中毒事件的發(fā)生。
學(xué)生食堂具體要求：
（1）建立健全飲食衛(wèi)生安全工作制度和操作規(guī)程，分工負(fù)責(zé)，明確責(zé)任，落實(shí)到人。由原料到成品實(shí)行“四不”（采購人員不買腐爛變質(zhì)原料，保管人員不收腐爛變質(zhì)原料，加工人員不用腐爛變質(zhì)原料，服務(wù)人員不買腐爛變質(zhì)食品）；成品食品存放采取“四隔離”（生與熟隔離，成品與半成品隔離，食品與其他物品隔離，食品與天然水隔離）；用具實(shí)行“四過關(guān)”（過洗關(guān)，過刷關(guān)，過沖關(guān)，過消毒關(guān)）；環(huán)境衛(wèi)生采取“四定”（定人，定物，定時(shí)間，定質(zhì)量）；個(gè)人衛(wèi)生做到“四勤”（勤洗手剪指甲，勤洗澡理發(fā)，勤洗衣服被褥，勤洗換工作服、帽）。廚房和餐廳衛(wèi)生做到：無灰塵、無蛛網(wǎng)、油垢、無蒼蠅、無鼠害。
經(jīng)驗(yàn)交流材料 第8篇
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一、基本情況
蛇形山礦于1958年建井，1967年投產(chǎn)，設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力30萬t/a，核定生產(chǎn)能力為18萬t/a，實(shí)際產(chǎn)量為12萬t/a。屬煤與瓦斯突出礦井，鑒定礦井相對瓦斯涌出量為102.6m3/t，絕對瓦斯涌出是為22.6m3/min。該礦自1975年建立地面抽采系統(tǒng)以來，已連續(xù)運(yùn)行了三十多年，抽采方式不斷改進(jìn)，抽采范圍不斷擴(kuò)大，抽采效果不斷提高。目前擁有抽采主管（8吋）4300m，采區(qū)支管760m，在籍抽采瓦斯巷道8條，管路長度3000m。地面泵站共安裝skw－42水環(huán)式真空泵4臺，總裝機(jī)容量為300kw。年瓦斯抽采純量，由初期的每年50多萬m3，提高到現(xiàn)在的280萬m3。該礦于1990年建立了瓦斯利用系統(tǒng)，瓦斯儲(chǔ)存柜容量為5000m3，形成了一套集瓦斯抽采和利用于一體的相對完整的綜合系統(tǒng)，這一綜合系統(tǒng)的運(yùn)行，經(jīng)多年的實(shí)踐驗(yàn)證，取得了良好的安全效果和經(jīng)濟(jì)效益。其效果具體體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
1、瓦斯抽采改善了礦井安全生產(chǎn)環(huán)境
蛇形山礦是一個(gè)“五大”自然災(zāi)害俱全的礦井，其中尤以煤與瓦斯突出最為嚴(yán)重。自1958年建井至上個(gè)世紀(jì)末，該礦年平均突出頻率為12.6次，平均突出強(qiáng)度為60.8噸，最大突出強(qiáng)度為3500噸，瓦斯事故傷亡人數(shù)占礦井全部事故傷亡人數(shù)的48.4%。如此嚴(yán)重的自然災(zāi)害，嚴(yán)重威脅著礦井的生產(chǎn)安全，制約著礦井生產(chǎn)的發(fā)展。
多年來，一代一代煤礦技術(shù)人員，為治理礦井瓦斯作出了不懈的努力，在防治瓦斯災(zāi)害方面積累了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)，并運(yùn)用這些經(jīng)驗(yàn)，獲得了比較好的效果，使礦井瓦斯事故得到了控制。我們洪山殿礦業(yè)公司蛇形山礦，也是在認(rèn)真吸收防治瓦斯經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，結(jié)合礦井的實(shí)際，總結(jié)出了一套適用礦井防治瓦斯災(zāi)害的措施和方法，那就是堅(jiān)持瓦斯抽采，實(shí)踐證明，效果良好。隨著瓦斯抽采量的增加及抽采效果的提高，礦井安全狀況明顯改善，煤與瓦斯突出事故逐年下降，特別是近幾來，蛇形山礦的煤與瓦斯突出次數(shù)都控制在4次以內(nèi)，只發(fā)生了一次煤與瓦斯突出。
2、瓦斯抽采取得了一定的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益
第一，眾所周知，安全是最大的效益。瓦斯抽采對改善礦井安全環(huán)境和安全生產(chǎn)都打下了比較好的基礎(chǔ)，為減少和避免事故發(fā)揮了巨大的作用，從而，就避免和減少了事故所造成的損失，這就是礦井最大的效益。
第二，瓦斯抽采提高了煤層巷道的掘進(jìn)速度和回采工作面的產(chǎn)量。對煤層進(jìn)行預(yù)抽瓦斯，有效地降低了原始煤體的瓦斯含量和壓力，能消除和降低突出危險(xiǎn)，從而減少了采掘工作面實(shí)施局部防突措施的工程量，增加了有效作業(yè)時(shí)間，提高了效率。從近幾年煤層巷道掘進(jìn)統(tǒng)計(jì)的數(shù)據(jù)看出，未進(jìn)行瓦斯預(yù)抽的巷道，月進(jìn)尺只有15m左右，而進(jìn)行過瓦斯預(yù)抽、且效果較好的巷道，月進(jìn)尺一般在40m，最高月進(jìn)尺達(dá)60m。回采工作面也同樣如此，瓦斯抽采后產(chǎn)量明顯提高。特別是經(jīng)瓦斯預(yù)抽后的采掘工作面，突出危險(xiǎn)性明顯降低，瓦斯涌出量明顯減少，瓦斯超限現(xiàn)象顯著減少。
第三，蛇形山礦于1990年建立了一套瓦斯利用系統(tǒng)，地面建有一個(gè)5000m3的瓦斯儲(chǔ)存柜，全礦職工家屬均利用瓦斯作為生活燃料，每年可節(jié)約煤炭1000噸，折合人民幣近40萬元。另外，公司正準(zhǔn)備與外單位合作，投資瓦斯發(fā)電項(xiàng)目，如果此項(xiàng)目完成，其效益更可觀，進(jìn)一步使瓦斯變廢為寶。
第四，瓦斯的利用，減少了礦區(qū)垃圾（煤渣）的產(chǎn)生，改善了礦區(qū)環(huán)境，取得了比較好的社會(huì)效益和環(huán)境效益。
二、主要做法
瓦斯抽采的效果是有目共睹的，但是，要堅(jiān)持長久、穩(wěn)定地抽采瓦斯，對于構(gòu)造復(fù)雜、經(jīng)濟(jì)效益不理想的蛇形山礦來說，困難是巨大的。為了確保礦井瓦斯抽采系統(tǒng)的持久正常運(yùn)行，為安全生產(chǎn)提供有力保障，我公司在技術(shù)管理、現(xiàn)場管理、資金投入等方面做了大量工作，主要有以下幾個(gè)方面：
1．提高對礦井瓦斯抽采重要性的認(rèn)識
蛇形山礦是全國有名的煤與瓦斯突出礦井，從歷年所統(tǒng)計(jì)的事故來看，瓦斯事故次數(shù)及傷亡人數(shù)所占比例較大，因此，防治煤與瓦斯突出是該礦安全工作的一項(xiàng)主要內(nèi)容。為了有效地遏制瓦斯事故的發(fā)生，我們首先從轉(zhuǎn)變思想觀念入手，從事故中吸取教訓(xùn)，從實(shí)踐中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，全公司上下一致形成共識：瓦斯抽采是礦井安全生產(chǎn)的根本出路。充分認(rèn)識到瓦斯抽采在安全生產(chǎn)中的重要作用，深刻領(lǐng)會(huì)“先抽后采、以風(fēng)定產(chǎn)、監(jiān)測監(jiān)控”的瓦斯治理方針。公司在年初制訂生產(chǎn)計(jì)劃的同時(shí)，編制了瓦斯抽采工程年度計(jì)劃，并制訂了《洪山殿礦業(yè)公司瓦斯抽采工程管理辦法》，分月落實(shí)瓦斯抽采巷道進(jìn)尺、瓦斯抽采鉆孔進(jìn)尺、瓦斯抽采量計(jì)劃，嚴(yán)格考核，獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)。在防治煤與瓦斯突出措施選擇上，實(shí)現(xiàn)了由局部防突措施向區(qū)域性防突措施的轉(zhuǎn)變，堅(jiān)持保護(hù)層開采與瓦斯抽采相結(jié)合的區(qū)域性防突措施，把局部防突措施作為區(qū)域性措施的一種補(bǔ)充，盡量減少局部防突措施的工程量，避免與瓦斯災(zāi)害“短兵相接”，降低施工人員遇險(xiǎn)幾率，提高防突措施施工的安全程度。在資金安排方面，公司優(yōu)先保證瓦斯抽采設(shè)備材料的到位，盡量減少對瓦斯抽采系統(tǒng)的影響。因此，我們在提高對瓦斯抽采重要性的認(rèn)識上，主要體現(xiàn)在資金安排、計(jì)劃安排、措施選擇上的“兩優(yōu)先，一同時(shí)”。即優(yōu)先安排資金、優(yōu)先選擇瓦斯抽采區(qū)域性（保護(hù)層開采）措施、與礦井安全生產(chǎn)同時(shí)安排計(jì)劃。
2．建立專門隊(duì)伍，保證瓦斯抽采工程任務(wù)的完成
為保證瓦斯抽采工程任務(wù)的完成，抽采隊(duì)伍的穩(wěn)定是關(guān)
鍵。蛇形山礦自建立瓦斯抽采系統(tǒng)以來，建立了一支專門的瓦斯抽采工程隊(duì)伍，雖經(jīng)多次機(jī)構(gòu)改革，但這支隊(duì)伍一直保持基本穩(wěn)定，現(xiàn)在瓦斯工程隊(duì)人員穩(wěn)定在40人左右，礦業(yè)公司和礦井均配備了瓦斯抽采專干。為了穩(wěn)定瓦斯工程隊(duì)這支隊(duì)伍，原**礦業(yè)集團(tuán)多次到蛇形山礦召開專題辦公會(huì)議，就瓦斯抽采隊(duì)伍勞動(dòng)力的組織和穩(wěn)定提出了許多指導(dǎo)性的意見，并督促礦業(yè)公司落實(shí)到位。
3．不斷探索和完善瓦斯抽采技術(shù)，提高瓦斯抽采效果
蛇形山礦井田內(nèi)的煤層屬低透氣性煤層，煤層透氣性系數(shù)只有0.06毫達(dá)西，屬較難抽采煤層。為了提高瓦斯抽采效果，有效地降低煤層瓦斯含量和瓦斯壓力，降低和減輕煤層開采（掘）過程中的瓦斯危害程度，我們在瓦斯抽采技術(shù)方面進(jìn)行了一系列的探索和實(shí)踐。在抽采方法、鉆孔布置形式、封孔工藝、抽采系統(tǒng)管理等方面進(jìn)行了不斷改進(jìn)和提高。
首先，在抽采形式上，堅(jiān)持廣泛抽采與重點(diǎn)抽采相結(jié)合，即所有的開采煤層，在工作面切割之前，均布置底板瓦斯抽采巷道，在巷道內(nèi)每隔30m布置鉆場，在鉆場內(nèi)往煤層實(shí)施穿層預(yù)抽鉆孔，對開采煤層進(jìn)行不少于1年的預(yù)抽時(shí)間。這種方式在全井廣泛采用，嚴(yán)格堅(jiān)持“先抽后采”的原則。另外，對石門揭煤、切眼等突出危險(xiǎn)性較大的地點(diǎn)，實(shí)行重點(diǎn)把關(guān)抽采，達(dá)到消除突出危險(xiǎn)的目的。如－300m水平主石門揭3下煤，共布置抽采鉆孔76個(gè)，從8月開始抽采一直至現(xiàn)在，做到不消除突出危險(xiǎn)，就不停止抽采。
第二，堅(jiān)持多種抽采方法相結(jié)合抽采形式，抽采方法不拘一格。在選用抽采方法時(shí)，根據(jù)抽采地點(diǎn)的實(shí)際情況，只要能達(dá)到抽采效果，哪種抽采方法合適就選用哪種抽采方法。，該礦1948工作面在進(jìn)行穿層預(yù)抽后，順利切割出來，當(dāng)時(shí)該工作面接替還有很長的富余時(shí)間，為減少煤層的瓦斯含量，降低在開采過程中的瓦斯涌出量，在原**礦業(yè)集團(tuán)的指導(dǎo)和督促下，我們利用接替富余的時(shí)間，在工作面機(jī)巷沿煤層傾斜方向向上布置本煤層抽采鉆孔，對工作面進(jìn)入本煤層瓦斯抽采。當(dāng)工作面投產(chǎn)推進(jìn)到10多米的位置時(shí)，受采動(dòng)的影響，鄰近煤層的瓦斯沿裂隙大量涌入開采的1948工作面，造成工作面回風(fēng)瓦斯嚴(yán)重超限，于是，我們采用鄰近層抽采和采空區(qū)埋管抽采的方法。為提高采空區(qū)的抽采效果，我們運(yùn)用了均壓技術(shù)，在工作面上隅角建立調(diào)壓氣室，將鄰近層涌出的瓦斯壓到了氣室，再通過埋入氣室內(nèi)的抽采管路，將瓦斯抽排至地面。通過采取以上措施，其采空區(qū)瓦斯抽采瓦斯純量達(dá)到5m3/min，基本消除了工作面及其回風(fēng)流的瓦斯超限問題，保證了工作面的開采安全。
第三，開展了鉆孔布置方式的改革，將傳統(tǒng)的等網(wǎng)格式布置，改為不等網(wǎng)格式布置，在煤層同一抽采范圍內(nèi)，突出抽采的重點(diǎn)塊段或條帶，加大鉆孔密度，確保重點(diǎn)地點(diǎn)的抽采效果。
第四，進(jìn)行了鉆孔封孔工藝的改革。在封孔工藝方面先后采用過黃泥、水泥砂漿、專用封孔器等方法。目前我們采用的是聚胺脂封孔方式，這種封孔方法操作簡單，省時(shí)省力，比傳統(tǒng)的封孔方法單孔封孔成本下降80%。
4．加強(qiáng)系統(tǒng)管理，擴(kuò)大抽采范圍，保證系統(tǒng)正常運(yùn)行
隨著礦井開采范圍的擴(kuò)大和開采深度的增加，瓦斯抽采系統(tǒng)也隨之?dāng)U大和延伸。我們每年按照采掘部署，補(bǔ)充專用底板瓦斯抽采巷道和抽采鉆孔。近幾年來，蛇形山礦每年新增底板瓦斯抽采巷1000m以上，每年新增瓦斯抽采鉆孔進(jìn)尺達(dá)30000m。在**礦業(yè)集團(tuán)的大力扶持下，礦井新增了一趟瓦斯抽采主管，長度3000多米，并逐步完善了22、23采區(qū)的抽采系統(tǒng)。從而更加完善了礦井抽采系統(tǒng)，擴(kuò)大了抽采范圍，為抽采系統(tǒng)的穩(wěn)定打下了良好的基礎(chǔ)。
其次是加強(qiáng)對抽采系統(tǒng)的日常檢查和維護(hù)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。及時(shí)處理了確認(rèn)報(bào)廢的鉆孔和抽采管路內(nèi)的積水。新增管路自動(dòng)放水器20個(gè)，保證了系統(tǒng)抽采負(fù)壓的穩(wěn)定。
5．加大投入，維持系統(tǒng)的穩(wěn)定
對于煤礦來說，瓦斯抽采是一個(gè)較大的系統(tǒng)工程，要維持這個(gè)系統(tǒng)的正常運(yùn)行需要較大的資金作保障。蛇形山礦每年用于瓦斯抽采系統(tǒng)的資金達(dá)500多萬元（包括底板瓦斯巷、工資、電費(fèi)、材料費(fèi)等），噸煤投入達(dá)50元，還未包括國債所供應(yīng)的設(shè)備和材料，因此，投入是很大的。為確保瓦斯抽采投入到位，維持系統(tǒng)正常運(yùn)行，我們主要采取了以下幾方面的措施：一是加強(qiáng)與上級有關(guān)部門的聯(lián)系，取得上級領(lǐng)導(dǎo)和部門的理解和支持，積極爭取國補(bǔ)資金。近幾年來，**礦業(yè)集團(tuán)對蛇形山礦的瓦斯抽采系統(tǒng)給予了大力支持，在國債項(xiàng)目和資金的安排上，把蛇形山礦的瓦斯抽采系統(tǒng)作為重點(diǎn)，優(yōu)先考慮，抽采系統(tǒng)所需的鉆機(jī)、管路、真空泵等，基本是在國補(bǔ)資金中解決，為蛇形山礦瓦斯抽采系統(tǒng)的正常運(yùn)行提供了有力保證。二是安排專項(xiàng)資金，保證瓦斯抽采工程項(xiàng)目的完成。從開始，**礦業(yè)集團(tuán)將蛇形山礦的瓦斯抽采鉆孔進(jìn)尺列入公司專項(xiàng)工程，每年安排資金20萬元，增加至28萬元。同時(shí)將底板瓦斯抽采巷作為重點(diǎn)工程進(jìn)行管理，每年投入資金達(dá)120萬元，保證了這些項(xiàng)目的按時(shí)完成。三是自籌資金，保證瓦斯抽采基礎(chǔ)項(xiàng)目的完成。通過采取多種方式的資金籌集和投入，維持了瓦斯抽采系統(tǒng)的正常運(yùn)行。
6．充分利用瓦斯，變廢為寶
蛇形山礦自1990年建立瓦斯利用系統(tǒng)以來，全礦職工家屬均利用瓦斯作為生活燃料，每年可節(jié)約煤炭1000多噸，折合人民幣近40萬元。為保證安全、穩(wěn)定供應(yīng)瓦斯，礦井制訂了瓦斯利用管理辦法，同時(shí)，加強(qiáng)了對利用系統(tǒng)的檢查維修，及時(shí)處理地面瓦斯儲(chǔ)存柜及利用管路的漏氣問題，每年對這些設(shè)施進(jìn)行了防銹處理，保證瓦斯利用設(shè)施的完好。另外，加強(qiáng)對瓦斯利用濃度的監(jiān)管，確保利用安全。使瓦斯變廢為寶，變害為利。
三、體會(huì)和認(rèn)識
1．通過30多年的瓦斯抽采經(jīng)歷，我們深深體會(huì)到：瓦斯災(zāi)害是威脅礦井安全、制約礦井發(fā)展的一個(gè)重要因素，要實(shí)現(xiàn)蛇形山礦的長治久安，瓦斯抽采是根本出路，只有堅(jiān)持瓦斯抽采，才能降服瓦斯這個(gè)“惡魔”，礦井安全才有保證。:
2．蛇形山礦在瓦斯抽采方面所取得成效和經(jīng)驗(yàn)，離不開各級領(lǐng)導(dǎo)和部門的高度重視和大力支持，沒有這些支持，就沒有蛇形山煤礦今天的成效。為此，我們期盼上級領(lǐng)導(dǎo)和部門繼續(xù)重視和支持蛇形山礦的瓦斯抽采工程，使蛇形山煤礦的瓦斯抽采系統(tǒng)成效更加顯著，希望能為全省煤礦防治瓦斯工作起到參考和借鑒作用。
3．瓦斯抽采的效果主要體現(xiàn)在安全上，經(jīng)濟(jì)效益不是很明顯，加之其投入較大，所以，容易被人忽視。少數(shù)礦井對瓦斯抽采的認(rèn)識程度不夠，投入不足，給礦井瓦斯防治帶來了較大的困難。這種思想必須予以糾正，使大家真正認(rèn)識到瓦斯抽采工作在礦井安全生產(chǎn)中的重大意義。
4．加大瓦斯綜合利用力度。目前我們利用瓦斯只是單一的作為家屬生活燃料，造成了很大的浪費(fèi)。為此，我們必須拓寬思路，綜合利用，積極開發(fā)瓦斯發(fā)電等項(xiàng)目，提高瓦斯的利用效果。
經(jīng)驗(yàn)交流材料 第9篇
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在鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在鎮(zhèn)經(jīng)貿(mào)、工商等職能部門的指導(dǎo)下，農(nóng)貿(mào)市場按照《東莞市食品安全樣板市場的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》，結(jié)合本市場的實(shí)際情況，抓好了市場硬件升級改造，建立了市場管理制度和規(guī)范經(jīng)營行為，創(chuàng)建工作取得一定成效，得到了市民的好評。
一、基本情況
農(nóng)貿(mào)市場位于鎮(zhèn)村，于重建至今，是一個(gè)以經(jīng)營糧油副食、蔬菜、肉類、三鳥、水產(chǎn)及農(nóng)副產(chǎn)品等為主的綜合性集貿(mào)市場，市場面積有多平方米，目前，經(jīng)升級改造后擁有攤檔位60多個(gè)，商鋪9間。
二、主要做法
（一）完善硬件設(shè)施建設(shè)
市場硬件是保障食品安全的基本條件，只有加強(qiáng)硬件改造，切實(shí)解決市場臟、亂、差問題，才能提升市場規(guī)模檔次，給消費(fèi)者營造一個(gè)整潔和諧的消費(fèi)環(huán)境。
一方面是疏通和改造市場內(nèi)排水設(shè)施。全面對市場原有的排水系統(tǒng)進(jìn)行清淤疏導(dǎo)，同時(shí)結(jié)合行業(yè)特點(diǎn)，采用不同的形式對市場的排水設(shè)施進(jìn)行改造，對水產(chǎn)、蔬菜區(qū)明顯帶有水的行業(yè)采用檔內(nèi)外、明暗排相結(jié)合的方式，其他經(jīng)營類區(qū)域采用暗排為主，明排輔助的方式，務(wù)求有效地清除地面積水。
另一方面是改造各區(qū)的經(jīng)營設(shè)施。按照建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，針對重點(diǎn)食品經(jīng)營設(shè)施進(jìn)行改造。
1、豬肉區(qū)改造：在豬肉銷售區(qū)，設(shè)置定點(diǎn)屠宰場的資料、公示欄，每個(gè)經(jīng)營戶檔位上設(shè)置檢驗(yàn)檢疫合格證明公示牌，統(tǒng)一鋪設(shè)豬肉擺賣臺板，做到統(tǒng)一模式，統(tǒng)一規(guī)格。
2、熟食檔改造：設(shè)立預(yù)進(jìn)間和售賣間，熟食檔在原來基礎(chǔ)上升高加寬，確保空氣流通，預(yù)進(jìn)間內(nèi)配備洗手、消毒設(shè)備，售賣間起到防蠅、防蚊、防塵、防蟲等作用。
3、禽鳥檔改造：實(shí)行銷售和屠宰分離，每個(gè)禽鳥檔均設(shè)獨(dú)立的屠宰間，禽鳥籠全部采用不銹鋼材料制造，禽鳥糞便實(shí)施暗排。在每個(gè)禽鳥檔設(shè)置了檢驗(yàn)檢疫合格證明公示牌和配置相關(guān)安全防護(hù)用具和消毒藥水。
4、蔬菜檢測室改造：設(shè)立獨(dú)立的蔬菜檢測室，配置完整的快速果蔬殘農(nóng)檢測設(shè)備，檢測制度上墻公示。
5、公示設(shè)施的改造：在市場的顯眼位置設(shè)置果蔬檢測結(jié)果公示欄，不合格食品退市公示欄和違法違章公示欄，在市場主通道設(shè)置了電子顯示屏，在市場流通領(lǐng)域設(shè)置了商品檢測信息公示欄和營業(yè)執(zhí)照亮照公示欄，同時(shí)，每個(gè)經(jīng)營者檔位正面，公示營業(yè)執(zhí)照、衛(wèi)生許可證、健康證、檢驗(yàn)檢疫證等證件。
6、檔案設(shè)施改造：市場設(shè)置了專門的資料室，對市場食品準(zhǔn)入檔案設(shè)有專柜，對臺帳、票據(jù)資料進(jìn)行統(tǒng)一登記管理。
（二）健全和落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，規(guī)范市場經(jīng)營管理
健全管理制度是農(nóng)貿(mào)市場規(guī)范化的核心，落實(shí)制度是創(chuàng)建樣板市場的關(guān)鍵，因此，村把健全和落實(shí)管理制度作為創(chuàng)建樣板市場工作的重點(diǎn)和難點(diǎn)，突出抓緊抓好。
1、建立健全管理架構(gòu)。市場實(shí)行經(jīng)理、場長負(fù)責(zé)制，下設(shè)專職管理人員，包括日常食品監(jiān)管廵查、果蔬農(nóng)藥殘留檢測、證照管理、票證臺帳檔案管理、衛(wèi)生擺賣秩序管理、安全管理和投訴處理等。
2、合理進(jìn)行人員分工。由一名專職人員負(fù)責(zé)票證臺帳檔案管理、日常食品監(jiān)管廵查、蔬菜農(nóng)藥殘留檢測結(jié)果公示；由一名專職人員負(fù)責(zé)證照管理和投訴處理，市場管理和保潔員負(fù)責(zé)衛(wèi)生擺賣秩序管理、安全管理，此外，完善市場管理制度，全天24小時(shí)廵邏上班管理，實(shí)行分區(qū)管理責(zé)任制，明確每個(gè)市場管理員的職責(zé)，提高市場管理員的工作職效，以此保證市場管理的質(zhì)量和衛(wèi)生質(zhì)量。
3、落實(shí)食品準(zhǔn)入措施。市場與經(jīng)營者簽訂了食品質(zhì)量協(xié)議書和承諾書，經(jīng)營者與食品公司簽訂定點(diǎn)屠宰加工協(xié)議書，同時(shí)，督促經(jīng)營者辦理相關(guān)營業(yè)執(zhí)照，做到持證持照經(jīng)營。
4、加大廵查力度，確保商品來源正確。我們每天對經(jīng)營戶進(jìn)行食品進(jìn)貨查驗(yàn)和做好購銷臺帳記錄，收取進(jìn)貨憑證，供貨商的合法證照和質(zhì)量證明，保證食品來源合法和可追溯性，對不合格商品及時(shí)進(jìn)行退市處理，并在公示欄進(jìn)行公示。
經(jīng)驗(yàn)交流材料 第10篇
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一、安全教育工作做到常抓不懈。
中隊(duì)在執(zhí)行任務(wù)時(shí)始終面臨著點(diǎn)多、線長、面廣等特點(diǎn)，為此我們堅(jiān)持做好“三個(gè)層面”的安全教育，確保駕駛員安全意識不松懈。
1.堅(jiān)持抓好員工的安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)。一方面中隊(duì)充分利用晨會(huì)時(shí)間，要求各班組、各車組在每次開會(huì)前都必須輪流進(jìn)行安全經(jīng)驗(yàn)分享，全年收集安全經(jīng)驗(yàn)121個(gè)，使駕駛員從自己和他人的事故案例中汲取安全經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提高防范意識，增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)識別能力，拓寬安全防范知識面。另一方面中隊(duì)有針對性地開展技能培訓(xùn)。在啟動(dòng)前，針對冬休期間大部分駕駛員幾乎沒有碰過車的實(shí)際情況，開展上崗前的技能恢復(fù)培訓(xùn)，重點(diǎn)是重溫車輛性能，熟悉駕駛技術(shù)，使生疏的駕駛技能得到了恢復(fù)，為駕駛員安全上崗打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。針對季節(jié)特點(diǎn)的不同組織開展季節(jié)性培訓(xùn)，中隊(duì)以春困的預(yù)防措施，春季雨天四防等為培訓(xùn)重點(diǎn)；夏季培訓(xùn)以雷雨，防高溫為重點(diǎn)；秋冬季以防霧防汛防雪為重點(diǎn)。提升了駕駛員的駕駛技能，避免了人為原因造成交通事故。
2.堅(jiān)持做好出車前的安全講話。每次出車前，中隊(duì)干部堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，做到超前預(yù)想，超前布置，超前控制的思想召開安全講話。帶隊(duì)負(fù)責(zé)人結(jié)合當(dāng)天的天氣狀況、所行駛道路路況和設(shè)備情況等，認(rèn)真填寫《hse作業(yè)計(jì)劃書》，中隊(duì)干部要對風(fēng)險(xiǎn)的辨識和提出的控制措施進(jìn)行審核。出車前安全講話時(shí)，將施工內(nèi)容、隊(duì)車順序、行車路線等情況告知大家，對帶隊(duì)負(fù)責(zé)人、各班組長、各車組長進(jìn)行責(zé)任落實(shí)，并對行車過程中的風(fēng)險(xiǎn)和控制措施進(jìn)行詳細(xì)講解，并要求所有人員在《hse作業(yè)計(jì)劃書》上簽字確認(rèn)，做到員工思想認(rèn)識到位、責(zé)任落實(shí)到位、制度規(guī)范到位，嚴(yán)格hse體系運(yùn)行，強(qiáng)化道路交通安全。
3.堅(jiān)持每月組織開展主要行車路段的風(fēng)險(xiǎn)評估。交通安全是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，涉及到“人、車、路、管”等諸多方面。而在整個(gè)交通活動(dòng)中，道路是交通運(yùn)行的基本條件，道路狀況是否符合交通安全的要求，將直接影響交通活動(dòng)的安全運(yùn)行。中隊(duì)由中隊(duì)長、安全副隊(duì)長、班組長等人員組成道路勘察評估組，對經(jīng)常行駛或不經(jīng)常行駛但存在較大風(fēng)險(xiǎn)的路段，進(jìn)行實(shí)地勘察，對路況、周圍環(huán)境、主要標(biāo)志等進(jìn)行詳細(xì)記錄，然后結(jié)合駕駛員崗位風(fēng)險(xiǎn)評估分類確認(rèn)，討論建立駕駛員不同類型的控制措施，最后對主要行駛路段危險(xiǎn)因素、關(guān)鍵路口、集鎮(zhèn)、事故多發(fā)地段存在的風(fēng)險(xiǎn)類型和提出的控制措施組織駕駛員進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)，增強(qiáng)了員工識別風(fēng)險(xiǎn)的能力，提高了駕駛員的安全防控意識。
二、隱患治理做到精益求精。
車輛自身安全的問題關(guān)乎行車安全，絕不能敷衍了事，為此中隊(duì)把消除設(shè)備隱患做為做好交通安全工作的一個(gè)重要方面，通過各項(xiàng)措施嚴(yán)查設(shè)備隱患并及時(shí)整改，保證設(shè)備安全運(yùn)行。
1.嚴(yán)格落實(shí)回場檢驗(yàn)制度。中隊(duì)與檢驗(yàn)員、駕駛員之間建立協(xié)調(diào)有力的管理機(jī)制，中隊(duì)在見到由檢驗(yàn)員出具的車輛檢驗(yàn)合格證后，才會(huì)安排車輛出車執(zhí)行任務(wù)，每月對檢驗(yàn)合格單進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，對受檢次數(shù)少、漏檢車輛進(jìn)行處罰，加強(qiáng)監(jiān)控。截止目前，中隊(duì)共進(jìn)行回場檢驗(yàn)1650余臺次，對檢驗(yàn)員發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)督促整改，做到工作有記錄，整改有結(jié)果，銷項(xiàng)有簽字，杜絕了設(shè)備帶病運(yùn)轉(zhuǎn)。通過檢驗(yàn)人員細(xì)致的檢查，車輛回場發(fā)現(xiàn)的問題都得到了及時(shí)解決，保障了車輛本身安全。在執(zhí)行任務(wù)時(shí)，嚴(yán)格落實(shí)出車前、行車中、回場后的車輛“三檢”制度，各車駕駛員在檢查完后必須在hse作業(yè)計(jì)劃書上簽字確認(rèn)，保障了車輛在行駛過程中的安全。
2.定期開展車輛設(shè)備專項(xiàng)檢查工作。為了加強(qiáng)設(shè)備管理小組的監(jiān)督管理，重點(diǎn)解決設(shè)備在運(yùn)行過程中存在的突出問題，確保設(shè)備運(yùn)行安全，更好地發(fā)揮其在事故預(yù)防中的作用，中隊(duì)及時(shí)組織開展車輛安全專項(xiàng)檢查。定期開展轉(zhuǎn)向、制動(dòng)、傳動(dòng)、燈光、線路等的專項(xiàng)檢查，督促駕駛員員履行崗位職責(zé)，自覺進(jìn)行車輛日常維護(hù)保養(yǎng)，降低故障率。每月對檢查情況進(jìn)行總結(jié)、分析，對車組進(jìn)行評比考核，為參評公司年度設(shè)備管理先進(jìn)車組提供依據(jù)，提高了員工管好用好設(shè)備的積極性，確保設(shè)備的完好率，為減少道路交通安全和提高施工質(zhì)量提供了可靠保障。
3.堅(jiān)決落實(shí)設(shè)備強(qiáng)制保養(yǎng)制度。一輛車是由上萬種的零件所組成的。隨著使用，各部分零件的性能由于磨損、老化、腐蝕等因素而逐漸降低，為了維持汽車正常的技術(shù)狀況和延長汽車使用期限，防止意外事故的發(fā)生，中隊(duì)嚴(yán)格落實(shí)服務(wù)部下發(fā)的設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃，在生產(chǎn)任務(wù)繁忙時(shí)，堅(jiān)持保養(yǎng)為重的原則，協(xié)調(diào)車輛按計(jì)劃完成維護(hù)作業(yè)。對車輛一、二級維護(hù)保養(yǎng)和其他小修工作都能嚴(yán)格按規(guī)范進(jìn)行，特別是在維修過程中能夠進(jìn)行質(zhì)量控制，檢驗(yàn)人員現(xiàn)場監(jiān)督，每項(xiàng)工序都按要求完成，避免返工，有力的保障了固井生產(chǎn)順利進(jìn)行。全年累計(jì)完成小修134臺，底盤一級維護(hù)32臺，二級維護(hù)34臺；平臺一保32臺，二保34臺，全年未發(fā)生一起因車輛故障引起的交通事故，為交通安全打好了基礎(chǔ)。
三、責(zé)任落實(shí)做到嚴(yán)細(xì)認(rèn)真。
安全系于責(zé)任，落實(shí)確保安全。中隊(duì)在交通安全管理中非常重視各項(xiàng)制度的落實(shí)情況，通過執(zhí)行干部帶隊(duì)上井制度、gps監(jiān)控、簽訂責(zé)任書等把各項(xiàng)安全制度和防范措施落到實(shí)處，有力保障了中隊(duì)交通安全。
1.嚴(yán)格執(zhí)行干部帶隊(duì)上井制度。為了充分落實(shí)“有感領(lǐng)導(dǎo)”，強(qiáng)化干部履職盡責(zé)與現(xiàn)場管理，促進(jìn)安全管理水平提升和工作效率提高，中隊(duì)規(guī)定特殊作業(yè)、完井作業(yè)必須有干部帶隊(duì)上井，表層作業(yè)、倒灰作業(yè)、其他類型作業(yè)必須指定帶隊(duì)負(fù)責(zé)人帶隊(duì)上井。隊(duì)干部帶隊(duì)上井要嚴(yán)格履行“三項(xiàng)安全職責(zé)”：一是抓勞動(dòng)紀(jì)律。堅(jiān)持由干部帶隊(duì)集體出車、集體收工回場。帶隊(duì)過程中杜絕脫離隊(duì)車單獨(dú)行駛、超速行駛、不按隊(duì)車順序行駛等違章違紀(jì)行為。二是抓中途休息制度的落實(shí)。在每行駛2小時(shí)后必須找合適的路段停車休息15分鐘，并對車輛的行駛狀況進(jìn)行檢查。三是抓特殊天氣、特殊路況的安全行駛。在遇到特殊天氣、特殊路況時(shí)，帶隊(duì)干部嚴(yán)格落實(shí)中隊(duì)制定的《特殊天氣下行車規(guī)定》和《不同路段行車管理規(guī)定》，在確保安全的前提下合理安排隊(duì)車行駛保證交通安全。
2.細(xì)致做好gps監(jiān)控工作。中隊(duì)為了充分發(fā)揮gps實(shí)時(shí)監(jiān)控功能，安排專人實(shí)時(shí)監(jiān)控gps,詳細(xì)記錄所有車輛的運(yùn)行情況，隨時(shí)掌控行車動(dòng)態(tài)，及時(shí)發(fā)送提示信息，有效杜絕了超速、超時(shí)等違章行為的發(fā)生。截止目前中隊(duì)利用gps監(jiān)控車輛3200余臺次、發(fā)送監(jiān)控指令80次。今年中隊(duì)根據(jù)零星作業(yè)較多，單車管理難度大的特點(diǎn)，對單車在執(zhí)行任務(wù)時(shí)進(jìn)行了重點(diǎn)監(jiān)控，保證中隊(duì)所有車輛都在可控狀態(tài)下運(yùn)行。
