鄉(xiāng)鎮(zhèn)掛職心得體會 第1篇
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在選派機關(guān)年輕干部赴鎮(zhèn)掛職鍛煉歡送會上的講話
同志們：
今天，我們把大家召集起來一塊開個會，會議的主要內(nèi)容就是歡送到鄉(xiāng)鎮(zhèn)和開發(fā)區(qū)進行掛職鍛煉的同志。剛才，組織部的同志已經(jīng)把這次選派的有關(guān)情況給大家作了介紹，選派的代表以及接收、派出單位的代表都分別講了話，從大家的講話中我們可以感到掛職的同志一定會不辜負希望，會在新的崗位取得更好成績；派出單位和接收單位也會一如既往地關(guān)心支持、配合好下派的同志做好工作，共同來為我市的經(jīng)濟建設做出積極貢獻。下面，圍繞這次會議的主題，我簡要講三個問題。
第一，先講講為什么要進行下派干部到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、開發(fā)區(qū)掛職，就是說下派掛職的意義是什么
關(guān)于下派干部到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、開發(fā)區(qū)掛職鍛煉的意義，大的方面我不說了，什么干部四化方針了，什么實踐'三個代表'了，等等這些我們不說，從非?，F(xiàn)實的方面來看：下派干部到基層鍛煉起碼有以下幾點好處，或者說是意義。 一是從干部自身的發(fā)展來看。這次我們在研究下派干部人員時，我們感到這批同志有很多優(yōu)勢、很多長處。從目前來看，這些同志都是在本單位比較優(yōu)秀的，你們的年齡比較小，學歷比較高，工作能力比較強，群眾基礎(chǔ)比較好，又積極要求上進，是組織部門，是市委將來培養(yǎng)發(fā)展的重要對象。但實事求是地說，在你們身上也仍然存在先天的不足，你們大多數(shù)缺乏在基層工作的經(jīng)驗，對基層的經(jīng)濟建設情況了解不多，缺乏足夠的感性認識，大家知道，作為我們一個縣級市，鄉(xiāng)鎮(zhèn)、開發(fā)區(qū)的經(jīng)濟和社會發(fā)展在全市的份量舉足輕重，如果說，作為組織上培養(yǎng)的重點干部對象對鄉(xiāng)鎮(zhèn)這一塊的情況不太熟悉，沒有足夠的基層工作經(jīng)驗，那么勢必會對自己將來的發(fā)展會產(chǎn)生不利影響。這是我們下派的第一個想法。
二是從我市經(jīng)濟和村鎮(zhèn)建設的需要看。剛才我說了，作為一個縣級市，鄉(xiāng)鎮(zhèn)、開發(fā)區(qū)的建設和發(fā)展對全市的影響舉足輕重。下派干部到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、開發(fā)區(qū)掛職，不僅可以使干部得到鍛煉，為我們準備后備干部，同時也能更好地為鄉(xiāng)鎮(zhèn)和開發(fā)區(qū)的經(jīng)濟和村鎮(zhèn)等方面的建設貢獻自己的力量，這次我們?yōu)槭裁窗堰x派的重點放在建設等系統(tǒng)，并不是說其他單位的干部就不具備下派的資格，不是優(yōu)秀后備干部，不是，我們主要是從下一步全市建設的整體來考慮的。下一步我們要在努力發(fā)展經(jīng)濟的同時，重點抓好村鎮(zhèn)建設，要努力使我市的村鎮(zhèn)建設再上臺階，上檔次，使村鎮(zhèn)建設真正與我市的經(jīng)濟實力相符。當然下派干部也有一個先后，有一個輕重緩急的問題，要從當前我市的經(jīng)濟和村鎮(zhèn)建設這個工作重點來優(yōu)先考慮。作為這一點，組織部門早就考慮到了，市委也早有安排。這是我想講的為什么要下派的第二個想法。
三是從我市干部隊伍建設來看。近幾年來，我市在干部隊伍建設方面做了很多工作，取得了不少成績，象實行了上崗試用、干部交流、競爭上崗，去年又首次在xx范圍內(nèi)進行公開選拔，前幾年還從大學生中選調(diào)了到農(nóng)村、企業(yè)掛職，包括這次我們又選派了xx名同志到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、開發(fā)區(qū)掛職鍛煉，等等這些做法，都是加強干部隊伍建設的具體做法，是社會形勢發(fā)展到今天的需要。大家可以想一想，在社會政治民主不斷發(fā)展、經(jīng)濟基礎(chǔ)不斷壯大的今天，如果我們的干部人事制度再不加快改革的步伐，還在沿用以前的老辦法，那肯定適應不了現(xiàn)在的形勢，肯定要影響人們的積極性，影響民主政治的進程，影響經(jīng)濟建設的發(fā)展。當然下派干部掛職鍛煉的意義還不止這些，但我認為，上面這三點就足以說明下派的必要了。
第二，我想再給這次到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、開發(fā)區(qū)掛職鍛煉的同志提幾點要求
今天會議結(jié)束后，你們就要奔赴各自的鎮(zhèn)進行掛職鍛煉了，借此機會，我想對大家提三點要求，概括起來講，就是要過好'三關(guān)'：
一是要過好'適應關(guān)'。我們這些同志原來在機關(guān)大都從事某一具體業(yè)務工作，有一定的文化基礎(chǔ)、專業(yè)理論和業(yè)務技能，但下一步到鄉(xiāng)鎮(zhèn)情況就不一樣了。鄉(xiāng)鎮(zhèn)，它是一級黨委政府，涉及到社會的方方面面，是一所大學校。環(huán)境發(fā)生了較大變化，工作性質(zhì)也發(fā)生很大變化，大家工作壓力會明顯增大，這一點可以理解，但怎樣才能盡快適應基層工作壓力，我認為這里面的道理很多，但其中最主要的有兩點，要引起我們的注意。首先就是要克服怕苦畏難的情緒。基層工作，他不象機關(guān)，工作環(huán)境好，工作任務比較單一，矛盾不多，基層就不樣了，他環(huán)境艱苦，工作壓力大，社會矛盾紛繁復雜，這就要求我們每個同志都要有一種不怕吃苦，不怕矛盾的精神。如果怕吃苦、怕解決矛盾，那肯定干不好工作。其次要努力學習。到基層學習的東西很多很多，除了政治理念、農(nóng)村專業(yè)知識以外，我這里說的是要想廣大基層干部向老百姓學習的問題。在這里我們一定要放下架子，要拜鄉(xiāng)鎮(zhèn)的同志、拜村委的同志、拜老百姓為師，要虛心地向他們學習，盡快熟悉和掌握農(nóng)村工作經(jīng)驗，盡量縮短適應期，只有這樣，老百姓才能服你，才能信任你，也只有這樣，你們才能踢好'頭三腳'，才能有
信心在基層干好。
二是要過好'形象關(guān)'。到基層工作，成天和老百姓打交道，形象問題的確是很重要，怎么樣才能在老百姓當中有一個好形象，我認為一要做到帶頭。和老百姓打交道，光說不行，他們沒有那么多的服從意識，遇到事情如果我們基層干部只會指手劃腳，肯定不行，一定要帶頭身體力行，要做表率，俗話說，喊破嗓子，不如做個樣子，說的就是這個道理。二要樸素。機關(guān)干部到基層任職要和群眾打成一片。如果我們成天穿著名牌服裝，皮鞋擦得锃亮，連田埂都不會跑，說話咬文嚼字，我想老百姓肯定不會滿意。三要公正。這也是最重要的，鄉(xiāng)鎮(zhèn)就是一個小社會，涉及的問題和矛盾太多太多，怎樣處理才能取得老百姓的信任，才能樹立起我們的威信，我認為只有公正，就是要一碗水端平，否則的話，老百姓不會服你。其實一個干部公正了，也就能夠做到廉潔了。你在老百姓心目當中的形象就好了，威望也就建立起來了。
三要過好'創(chuàng)新關(guān)'。創(chuàng)新思維是鍛煉提高的出路和靈魂。到基層掛職鍛煉，不但要學習基層經(jīng)驗，掌握工作方法，而且要在具體的實踐過程中，以創(chuàng)新的精神探索摸索新路子，尋找新辦法。我認為現(xiàn)在一些年輕干部缺乏的就是創(chuàng)新精神，他們從思想到行動上都比較懶惰，他們面對新情況、新問題，不是積極投身群眾的實踐中去，勇于探索創(chuàng)造經(jīng)驗，而是滿足于上傳下達，或照搬照抄別人的經(jīng)驗。有的遇到矛盾和問題知難而退，精神不振，胸無大志。有的取得一點成績就沾沾自喜，固步自封，停滯不前，很顯然這與時代對年輕干部的要求，與黨和人民對年輕干部寄予的厚望是不相稱的。這也非常不利于年輕干部的健康成長。要知道沒有創(chuàng)新的干部是干不出成績的，那樣也是會影響自己的成長進步的。當然創(chuàng)新也要在結(jié)合實際的前提下，不要因為剛到一個新單位急于想出成績，而搞不顧實際的創(chuàng)新。只有這樣，年輕干部才能在改革與建設的實踐中更好更快地成長起來。
上面，我提的一些要求，只能算作是對你們赴鎮(zhèn)掛職鍛煉前的簡要動員，具體'戰(zhàn)況'如何，'戰(zhàn)果'如何，就看各位今后的努力了，市委組織部將對你們實行定期考察，對經(jīng)過鍛煉比較成熟的，將考慮提拔使用。希望你們肩負使命，不負重托，無愧于組織和人民對你們的期望。
第三，對接收和派出單位提些要求
選派干部到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、開發(fā)區(qū)掛職鍛煉是市委加強干部隊伍建設的重要舉措，各級各部門應予認真理解，并積極貫徹、支持、配合好這項工作的開展。選派干部在鎮(zhèn)掛職鍛煉期間，以所在鎮(zhèn)黨委管理為主。各鎮(zhèn)黨委一是對選派干部的工作要做到任務明確，分工合理，為他們開展工作創(chuàng)造有利于學習鍛煉的環(huán)境和條件，充分發(fā)揮他們的作用和聰明才智。要有意識地交任務給他們，給他們壓擔子，讓他們參與重要問題的調(diào)查研究，提高他們獨立開展工作的能力。二是要關(guān)心并解決他們的思想、工作、學習和生活等方面的實際問題。對選派人員政治上要嚴格要求，經(jīng)常關(guān)心了解他們的思想和成長情況，強化教育，及時做好談心工作，既要肯定他們的成績，也要指出他們存在的不足，以利于他們更好地成長進步。三是每半年由鎮(zhèn)黨委對選派干部考察一次，全面準確掌握選派人員的德能勤績廉等方面的情況，要形成比較完備的書面材料，報市委組織部。四是遇有選派人員的重大情況要及時與組織部取得聯(lián)系。
各派出單位要一如既往地協(xié)助做好選派人員的政治思想工作，定期走訪看望，掌握選派人員的思想和工作情況。要協(xié)助好組織人事部門做好選派人員的管理、教育工作。要幫助和解決好選派人員的工作、學習及生活等方面遇到的實際問題和困難，為他們健康成長創(chuàng)造良好的環(huán)境條件。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)掛職心得體會 第2篇
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一、提高認識，明確定位，全心投入新的工作
____年10月9日，選派到____鎮(zhèn)的20名掛職干部分別在科級干部的帶領(lǐng)下到各村(居)了解情況，截止10月14日、15日，20名駐村干部全部與各村(居)代表、組長見面，并召開見面會，為加強對干部掛職、單位掛幫工作的社會監(jiān)督，營造良好的掛幫工作氛圍，我鎮(zhèn)將貴陽市選派到村(居)定點掛幫工作組組長、掛職干部信息及工作任務公告及金陽新區(qū)選派到村(居)定點掛幫工作組組長、掛職干部信息及工作任務的公告印發(fā)共計8000余份發(fā)放到廣大群眾家中，并張貼于各村(居)顯要位置，做到幫促工作家喻戶曉，讓每家每戶都知道有機關(guān)單位幫扶，有機關(guān)干部駐村。
鎮(zhèn)黨委結(jié)合實際，對“聯(lián)鄉(xiāng)駐村”工作進行了安排部署，要求掛職干部要“帶著細心、帶著誠心、帶著真心、帶著責任心”認真開展好“聯(lián)鄉(xiāng)駐村”工作，要想群眾之所想，急群眾之所急，真心實意為群眾解決實際困難。各駐村工作人員，認真領(lǐng)會相關(guān)文件精神，認清自身職責，迅速轉(zhuǎn)變角色，全心投入到新的工作中。
二、落實“三個堅持”，奠定活動堅實基礎(chǔ)
(一)在組織領(lǐng)導上堅持做到“四個到位”。即：領(lǐng)導到位、指導到位、引導到位、督導到位。堅持把強化組織領(lǐng)導當成解決突出問題，提高活動實效的“牛鼻子”來抓，積極推進“聯(lián)鄉(xiāng)駐村”工作扎實有序進行。
(二)在工作方法上堅持做到“四個抓”。 即：抓小節(jié)、抓民生、抓建章立制、抓宣傳。抓小節(jié)，從平凡事入手，在點滴中顯風范;抓民生，從百家事著手，在成效中顯真情;抓建章立制，從基本做起，在規(guī)范化管理中顯真誠;抓宣傳，從心靈深處切入，在效果上顯本領(lǐng)。更加務實為民辦實事、辦好事、解難事，促進____鎮(zhèn)和諧社會新局面。
(三)在組織管理上堅持做到“四個嚴格”。即：嚴格教育、嚴格制度、嚴格監(jiān)督、嚴格紀律。嚴格教育，夯實駐村干部作風建設的思想基礎(chǔ);嚴格制度，構(gòu)筑駐村干部作風建設的約束機制;嚴格監(jiān)督，確保駐村干部作風建設的措施落到實處;嚴格紀律，堅決查處敗壞駐村干部作風的行為。對我鎮(zhèn)駐村干部高標準、嚴要求、強紀律，增強駐村干部責任心;讓駐村干部沉得下來、靜得下來、呆得下來;多接地氣，多增長自身才干、多向群眾學習;積極推進我鎮(zhèn)“聯(lián)鄉(xiāng)駐村”工作深入開展。
三、虛心學習，深入摸查，為全面鋪開“聯(lián)鄉(xiāng)駐村”工作打好基礎(chǔ)
為了能夠順利開展好此項工作，力爭出成效，鎮(zhèn)黨委積極協(xié)助駐村人員，認真分析，找出開展工作的重點與難點，并通過各種渠道尋找最好的應對措施。
(一)要求駐村干部虛心請教，了解農(nóng)村工作的特點及辦法。一是向基層領(lǐng)導、干部請教。村級領(lǐng)導長期從事基層工作，對農(nóng)村的最新情況比較了解，有非常豐富的農(nóng)村工作經(jīng)驗，是學習從事新時期農(nóng)村工作的最好寶庫。在開展工作之前，各駐村干部充分抓住各種機會，虛心向村干部請教，進一步充實開展農(nóng)村工作的辦法。二是向村民請教。有人說過，群眾是真正的英雄。要做好農(nóng)村工作，深入了解農(nóng)民的想法是不可缺少的環(huán)節(jié)。各駐村干部駐村以后，要有意識地向村民了解他們對村“兩委”干部及村內(nèi)各項事務的意見、建議等，并結(jié)合自身實際進行對照檢查，查找差距，努力提高從事農(nóng)村工作的水平。
(二)深入摸查，了解村情民情。在開展“聯(lián)鄉(xiāng)駐村”工作中，各掛職干部深入所掛村(居)，走訪困難黨員、低保戶、困難戶等，收集群眾的意見建議，認真摸排群眾關(guān)心的熱點、難點問題，了解群眾的生產(chǎn)生活情況。并認真排查梳理歷史遺留問題和現(xiàn)實存在的突出矛盾和問題，及時制定解決措施，幫助群眾出點子、找路子、想法子，切實為群眾解決實際困難。
(三)明確思路，制訂工作方案。經(jīng)過一段時間的摸查，各駐村干部對“聯(lián)鄉(xiāng)駐村”的村情民情有了較為深入的了解， 也有了初步的工作思路，經(jīng)過認真的分析，并在與村“兩委”干部充分討論后，制定聯(lián)鄉(xiāng)駐村入戶工作實施方案，與村“兩委”干部團結(jié)協(xié)作，腳踏實地，努力完成各項工作任務，如翁貢村掛職干部門洪恩協(xié)調(diào)資金59.5萬元，解決翁貢村1、2組130戶吃水難問題及翁貢村6、7、8組飲水工程;協(xié)調(diào)解決村民與村集體10多戶農(nóng)戶土地糾紛5起。
四、領(lǐng)導重視，為駐村工作創(chuàng)造優(yōu)越條件
鎮(zhèn)黨委要求全體黨員干部要充分認識駐村工作的重要性，站在講政治的高度，團結(jié)一致，形成合力，積極配合好駐村干部工作的開展，并要求各科室，給予駐村干部大力的支持，為駐村工作創(chuàng)造優(yōu)越的條件。
為了及時掌握駐村工作開展的情況，鎮(zhèn)黨委定于每月28日召開駐村干部工作例會，聽取駐村干部的工作情況匯報，了解他們的思想工作和生活情況，及時向他們提出工作意見和要求，幫助他們解決實際困難。同時還要求他們放手去干，并承諾只要是有利農(nóng)村的經(jīng)濟發(fā)展，有利于農(nóng)民切身利益的事情，鎮(zhèn)黨委都會克服一切困難、全力支持。
鎮(zhèn)黨委除了關(guān)心駐村干部工作開展情況，還十分關(guān)心他們的生活，了解他們的需要，幫助解決困難，消除顧慮，讓他們能安心工作。由于有鎮(zhèn)黨委作堅強的后盾，駐村干部有了可靠的力量源泉，駐村工作的順利開展得到了保障。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)掛職心得體會 第3篇
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在思想上注重向理論學，認真開展“兩學一做”活動，不斷增強使命感和社會責任感，提高自身能力素質(zhì)和調(diào)整好精神狀態(tài)，為基層發(fā)展獻計獻策，貢獻力量。小編為大家整理的駐村基層掛職期間總結(jié)文章，提供參考，希望對你有所幫助。
總結(jié)一
這次能被組織部門選派到xx鄉(xiāng)掛職鍛煉，自己感覺十分高興。因為我從小在農(nóng)村長大，剛畢業(yè)時也曾經(jīng)在駐村鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作過9年，對基層工作有很深刻的體會。我在xx鄉(xiāng)掛職的主要職責是協(xié)助領(lǐng)導開展招商引資和組織財稅收入工作，負責魯蘭村駐村包片工作。在掛職的這段時間里，我抱著虛心學習，開拓視野，不斷提高自身工作能力和處理解決問題的態(tài)度，珍惜機遇，自覺學習，刻苦鍛煉。歸納起來，有以下幾點體會：
一、注重學習，不斷提升政策理論水平
在思想上注重向理論學，認真開展“兩學一做”活動，不斷增強使命感和社會責任感，提高自身能力素質(zhì)和調(diào)整好精神狀態(tài)，為基層發(fā)展獻計獻策，貢獻力量。積極參加組織安排的掛職前培訓和掛職單位的日常學習，自我感覺在理論基礎(chǔ)、思想認識、業(yè)務修養(yǎng)等方面有了一定提高，為今后做好新形勢下本職工作增長了才干和知識。樹立群眾利益第一位,局部服從整體，小局服從大局的原則，始終保持健康向上、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，敢于負責，勇挑重擔。
在工作中注重向身邊學，做到善于與領(lǐng)導、同事、相關(guān)服務對象進行溝通，學會尊重別人，自覺做到不利于團結(jié)的話不說，不利于團結(jié)的事不做，積極主動地開展工作。在處理問題和矛盾時要敢于吃虧、吃苦、吃氣，弘揚奉獻精神，做到心胸開闊，寬以待人。要多體諒他人，遇事站在他人角度，多為別人著想，吃別人吃不了的苦，做別人做不了的事，忍別人忍不了的氣，嚴格要求自己。
二、積極工作，努力提高自身綜合素質(zhì)
雖然自己在基層工作過，從基層走出來。但經(jīng)歷了這幾個月的掛職，發(fā)現(xiàn)我對鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作的認識還停留在十年前自己在鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作期間的水平，目前鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作遠比我想象的要復雜的多，艱苦的多。稅費改革后，鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政捉襟見肘，要維持運轉(zhuǎn)，全靠鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導爭取資金，招商引資。各項公益事業(yè)的開展也比較困難。鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府機構(gòu)龐大，職能弱化。歷史遺留問題多，如鄉(xiāng)村債務問題、土地問題、干群關(guān)系問題等等，處置起來都比較棘手。
在具體工作中，一是立足本職工作，爭取在有限的掛職時間內(nèi)完成更多的工作。招商引資方面，目前已經(jīng)完成xx縣中裕燃氣有限公司的股權(quán)并購審批上報工作，爭取在本月末到位外資50萬美元，完成上級下達xx鄉(xiāng)的全年外資任務，同時著眼于提前謀劃明年，為該企業(yè)明年的增資做好服務，確保明年xx外資開門紅和全年任務完成。組織財政稅收方面，我本人協(xié)助領(lǐng)導以總部經(jīng)濟和國家鼓勵的大眾創(chuàng)業(yè)萬眾創(chuàng)新為契機，努力增收節(jié)支，大力組織稅源，從掛職到現(xiàn)在已累計為xx鄉(xiāng)新增稅收過千萬元，使xx的財稅收入由掛職前的全縣第十五名上升到目前的第六名。年底前確保進前五名，力爭進前三名。駐村包片工作方面，在做好秸稈禁燒、人大換屆、村委會換屆等日常工作的基礎(chǔ)上，積極為所在村排憂解難，目前已幫助落實了一戶草危房改造補助、爭取了一戶精神病患者的困難補助，聯(lián)系了一戶幼兒腦損傷的康復治療。春節(jié)前，我還打算再組織開展xx義工困難助學活動、福彩大病救助活動和春節(jié)送溫暖活動等，盡自己的微薄力量，為老百姓多做實事好事。
三、銳意進取，確保完成掛職工作任務
在今后的掛職工作期間，我將努力做到：一要注重理論聯(lián)系實際。把理論知識和自己日常工作有機結(jié)合，做到學以致用，創(chuàng)造性開展工作，不是簡單的只做領(lǐng)導和群眾之間的傳話筒，郵遞員。在工作中做到積極、主動、有成效。把自己認為有益的一些想法通過適當?shù)姆绞郊皶r向領(lǐng)導匯報，爭取領(lǐng)導的支持，在有限的一年掛職中鍛煉自己，爭取創(chuàng)造一流的工作業(yè)績。二要堅持密切聯(lián)系群眾。與基層群眾打成一片，基層掛職是和群眾接觸最多的，自己的一言一行既體現(xiàn)了自己的修養(yǎng)，也代表著政府形象，只要站在群眾的角度，始終把群眾利益放在首位，就沒有解決不了的問題，就沒有克服不了的困難，俗話說“金杯銀杯不如老百姓的口碑”，“金獎銀獎不如老百姓的夸獎”，今后的工作中要始終以群眾理解不理解、支持不支持、滿意不滿意作為工作的出發(fā)點和落腳點。三要勇于開展批評和自我批評。由于主客觀的因素，日常工作中難免會出現(xiàn)這樣那樣的錯誤，產(chǎn)生這樣那樣的問題，犯錯誤不可怕，關(guān)鍵是要勇于承認錯誤、改正錯誤，在基層掛職期間，我將虛心接受領(lǐng)導和身邊同志們的指導和批評，有則改之，無則加勉，不斷改進工作方法，讓群眾監(jiān)督，讓領(lǐng)導放心。
總之，我將把握這次難得的掛職機會，本著向書本學、向?qū)嵺`學，向身邊同志學、向基層群眾學的態(tài)度，不斷豐富自己的知識，提高自己的能力，發(fā)揮自己的水平，以優(yōu)異的工作業(yè)績來回報組織的培養(yǎng)和期望。
總結(jié)二
根據(jù)組織安排，我分配到加義鎮(zhèn)掛職鍛煉，任黨委委員，鎮(zhèn)黨委安排我負責黨群、組織、機關(guān)等工作，兼任黨政綜合辦公室主任，掛職期間我以“不辱組織使命、不負領(lǐng)導期望、不忘自我追求”為動力，注重在實踐中長見識、注重在實踐中長能力、注重在實踐中建業(yè)績，憑實干爭位置，靠作風贏口碑，在組織的高度關(guān)心和同事的熱心支持下，出色地完成了鎮(zhèn)黨委、政府交待的各項工作任務，所負責的第三批學習實踐科學發(fā)展觀活動被縣委評為先進單位;辦公室工作被縣委辦、政府辦評為先進單位;量化考核抓干部作風建設作為經(jīng)驗介紹在市縣推介;創(chuàng)先爭優(yōu)活動開展得到上級的充分肯定;牽頭負責加義鎮(zhèn)全國特色旅游景觀名鎮(zhèn)申報工作獲得成功等等?；仡檼炻氁詠淼墓ぷ骱蜕?，怎樣當好一名掛職干部，我有以下幾點體會。
一、把目標掛出來，做到掛有所求
我們這批掛職干部是經(jīng)縣委公選出來的，都是年富力強、精力充沛的年輕干部，安排到鄉(xiāng)鎮(zhèn)鍛煉兩年機會來之不易，因此要倍加珍惜，明確目標，并為之努力奮斗。在這兩年中，我注重從三個方面加強鍛煉，這也是我的追求目標。
更加注重加強學習。特別是社會正處于轉(zhuǎn)型時期，社會擁現(xiàn)的新事物、新問題、新矛盾越來越多，為應對這些，從國際國內(nèi)、中央省市縣都采取系列措施應對。(稿子鋪整理)作為一名掛職干部，我們需要放眼世界，做到與時俱進，把新的形勢、新的政策、新的作法予以建議，我想這是我們所在掛職單位最希望得到的。開闊視野就必須不斷加強學習，努力在政治理論水平上得到提升。今年我在省市縣報刊雜志上發(fā)表各類文章20多篇。
更加注重思考問題。要通過在鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作，對目前的一些社會現(xiàn)象、一些突出矛盾要作更深層次的思考，不能簡單就是論事。在這一點上，我就有深刻體會，以前處理些事情就只聽片面之詞，導致處理問題還存在不足。那么現(xiàn)在站在一個負責干部的位置上去處理問題，就必須顧全大局、瞻前顧后、注重影響，還更重要的是要維護群眾利益，所以必須認真思考，尋求最佳解決方案去處理問題。
更加注重工作方式?，F(xiàn)階段隨著民主化進程的加快，人民群眾民主意識增強，就中央省市縣強力推進村務公開和村民自治進程這項工作而言，就是要尊重群眾意愿，讓人民當家作主。所以我們的工作方式就要徹底地從原來的“行政命令式”中解脫出來，更多的是為人民群眾提供更多的服務，幫助他們解決更多的難題，協(xié)調(diào)化解更多的矛盾，從而獲得他們對政府更多的支持，提升對黨和政府的滿意度。
二、把業(yè)績干出來，做到掛有所為
根據(jù)鎮(zhèn)黨委安排，我分管黨群、組織、機關(guān)、辦公室等工作，我是這樣總結(jié)我所分管工作的，協(xié)助書記抓黨務，協(xié)助鎮(zhèn)長抓財務，協(xié)調(diào)班子抓政務、個人還得抓村務，比較忙。做好這些工作，一是善于謀事，二是善于協(xié)調(diào)，三是要善于干事，只有這樣，才能取信于人，贏得更多的支持和理解。
勤謀事。勤謀事就是多為發(fā)展提思路，多為工作提建議，為黨委、政府決策提供有力的參謀。在開展第三批學習實踐科學發(fā)展觀活動中，我針對加義鎮(zhèn)經(jīng)濟社會發(fā)展現(xiàn)象，經(jīng)過深入調(diào)研，圍繞“忠誠履職提狀態(tài)、破解難題提效能、科學發(fā)展提水平”為主題，形成以“十解十提”的活動方案，得到黨委、政府的高度重視，這一活動推開后，得到縣委學教辦的充分肯定。(稿子鋪整理)為加強干部作風建設，提出了“分項考核、分月兌現(xiàn)、分類獎懲”的方案，從目前運行的情況來看，干部狀態(tài)得到提升，干部作風明顯轉(zhuǎn)變。就如何貫徹落實市委書記易煉紅“三更”講話，以及縣委、縣政府部署“兩個維護大討論”活動和“五大一提高”活動，經(jīng)過反復思考，整合工作，提出“民情走訪進農(nóng)戶，提升干群關(guān)系;素質(zhì)教育進屋場，提升村民素質(zhì);治安巡邏進社區(qū)，提升安全指數(shù);聯(lián)手幫扶進企業(yè)，提升服務水平;科學發(fā)展進村鎮(zhèn)，提升發(fā)展質(zhì)量”為主題的 “五進五提”活動，給每個干部印發(fā)一本民情走訪備忘本，這一舉措在縣級領(lǐng)導民情走訪活動碰頭會上得到推介，干部作風建設辦對全縣進行了經(jīng)驗推廣。
肯干事?？细墒率且环N態(tài)度。在紛繁復雜的工作事務中，如果不保持積極主動的態(tài)度，人就很容易疲憊、工作就很容易拖拉。對每一項工作我從方案的提出、到方案的實施、到工作的落實，我都以一種主人翁態(tài)度去對待。如開展“五進五提”活動，在活動部署的第一天，我便冒大雨上門上訪走訪，起到帶頭作用。同時對辦村的工作，鎮(zhèn)黨委、部署的每一項工作我都親自抓具體、抓落實，并利用空余時間下村為村級切實解決一些實際問題。鎮(zhèn)黨委安排我負責牽頭創(chuàng)建全國特色景觀旅游名鎮(zhèn)申報工作，為把資料工作準備充分完善，在時間緊任務重的情況下，加班加點工作，終于按規(guī)定時間，高標準地完成了申報工作，加義鎮(zhèn)作為全省排名第一的鄉(xiāng)鎮(zhèn)上報到國家住房和城鄉(xiāng)建設部，年內(nèi)可望獲批?？细墒逻€要從服務發(fā)展大局出發(fā)，發(fā)揮在發(fā)改部門工作的優(yōu)勢，幫助鎮(zhèn)村兩級爭項爭資，共爭取到位資金100多萬元，幫助做好“十二五規(guī)劃”項目申報銜接。
善協(xié)調(diào)。作為我來說，分管這些工作，既是領(lǐng)導的關(guān)心，又是同事們的信任，不僅要盡職盡責，更要立足分管工作，協(xié)調(diào)其他班子成員和諧共事，共謀發(fā)展。由于自己年紀輕、資歷淺，在工作中難免會有些小摩擦，在這些問題的應對上，我始終認為一切要從大局出發(fā)、從工作出發(fā)、從對黨委、政府負責出發(fā)，寧愿受點委屈、多做點具體事來緩解些矛盾，我相信經(jīng)過一段時間后會有人理解的。
三、把作風亮出來，做到掛有所得
掛職干部是組織部門選派的干部，既代表著組織部門選人用人的準確度，同時又代表著所在機關(guān)的形象，同時作為負責干部，言行舉止都關(guān)系到黨委政府的形象，更應從嚴要求自己，率先垂范，以嚴謹?shù)淖黠L贏得群眾的好評。
始終堅持雷厲風行的工作干勁。年輕干部必須保持飽滿的精神狀態(tài)，全身心投入工作，工作中我一貫主張雷厲風行的作風，對黨委、政府交待的事不折不扣，從不拖拉，力爭今日事今日畢。對待前來要求解決問題的群眾，能夠幫忙解決的限時幫助他們解決，不能夠解決做好解釋工作和協(xié)調(diào)工作，做到不亂表態(tài)、不亂答應，做到誠信于人。
始終堅持低調(diào)做人的處世態(tài)度。不認為自己行，只認為自己還不行。工作中自己知曉的，別人不知曉的，我做到謙虛交談;別人知曉的，自己不知曉的，我做到虛心學習。因為自己年輕，不把別人贊嘆作標榜，而把別人意見作激勵，循序漸進。我工作第一站在這里，從這里走出，又回到這里進入負責干部，從別人看來，是上升了臺階，但我和三年前從事辦公室工作一樣，熱心對待群眾，和同事和諧共處，贏得他人尊重。
始終堅持潔身自好的生活作風。在許多人眼里，主管機關(guān)、辦公室一定會有好處、有油水可撈，因此對這個問題我非常謹慎，嚴格執(zhí)行一支筆審批制度，對上千元的開支一律先匯報再開支，在采購方面，我都先向書記鎮(zhèn)長匯報，并邀同事前往一同采購，接受監(jiān)督，確保經(jīng)濟清白。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)掛職心得體會 第4篇
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2018年，在鎮(zhèn)黨委、政府領(lǐng)導的培養(yǎng)幫助和同志們的關(guān)心支持下，我逐步完成著從機關(guān)干部到鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部，這種角色的轉(zhuǎn)變和適應。在工作中，我腳踏實地、兢兢業(yè)業(yè)，在干中學，在學中悟，迅速成長為一名政治立場日益堅定、理論修養(yǎng)不斷提升、工作經(jīng)驗日趨豐富、工作作風更為嚴謹?shù)狞h的鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部。歲首年終，我靜心回顧一年來的工作生活，收獲頗豐，現(xiàn)將具體工作情況匯報如下：
一、抓學習提素質(zhì)，不斷增強工作能力
初到鄉(xiāng)鎮(zhèn)，我堅持不做旁觀者，也不當局外人，而是以正式工作人員的姿態(tài)，以飽滿的工作熱情，主動地參與到工作中，堅信只有多做，才能多學、多獲。為了勝任此項工作，我狠抓理論學習、強化業(yè)務學習，通過各種途徑學習“三農(nóng)”工作、扶貧攻堅、鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略、城鄉(xiāng)一體化建設等，并積極參加單位組織的形式多樣的學習教育活動，認真記筆記，寫心得，使自己的政治理論水平、業(yè)務素質(zhì)和工作能力不斷提高，努力做到了政治上“強”，業(yè)務上“精”，作風上“實”，做好政策宣傳員、農(nóng)業(yè)技術(shù)員、民情調(diào)查員、矛盾調(diào)解員、人民服務員。
二、勇于實踐，發(fā)揮特長，提升實干本領(lǐng)
市直單位的工作性質(zhì)要求我必須站在比以往更高的高度來審視問題，把握開展農(nóng)村各項工作的重點和難點。在信訪維穩(wěn)、換屆選舉、安全生產(chǎn)、農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生整治等工作中，我深深體會到“百姓利益無小事”，群眾工作是“重不得、輕不得”的，在講求方式方法和處理技巧的同時，更要注重情感的交流。走村串戶是鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作的重要組成部分，生活無規(guī)律，常常是餓了吃不到飯，渴了喝不上水，飽一頓、餓一頓。而且，鄉(xiāng)鎮(zhèn)的工作繁雜、量大、壓力大，涉及方方面面，事事關(guān)乎群眾切身利益，都要花大量的時間和精力去完成，這使我深刻體會到工作方式方法的重要性，學從大處著眼、小處著手的工作方法，增強服務全局的意識，注重在平凡中關(guān)注細節(jié)，在認真中追求高效，在常規(guī)中實現(xiàn)創(chuàng)新，確保工作高質(zhì)高效完成。
三、珍惜機會，嚴于律已，提升掛職形象
我深知從市直機關(guān)到基層掛職鍛煉，責任重大，機會寶貴，因此像其他掛職鍛煉的青年干部一樣，從踏入基層的第一天起，我就下定決心，抱著認真學習，扎根基層，服務群眾的堅定信念，要踏踏實實的做好每一件事，爭取以實際行動，以出色的工作成績回報組織的重托。一方面，我通過每周一三五的例會，在會議上認真聽取領(lǐng)導的講話，同事的發(fā)言，學習同事的思維方式、決策方式和落實決策的行為方式，并記錄在掛職鍛煉工作筆記本中。還通過在實踐中學習，在鍛煉中提高，工作中主動向領(lǐng)導請示匯報，虛心向同事請教咨詢，及時反饋領(lǐng)導交辦的工作推進情況和面臨的問題，對全鎮(zhèn)有了更深的了解，與干部群眾建立了深厚的感情，也學到了先進的工作經(jīng)驗。另一方面，通過學習“一文一書”，對掛職鍛煉的目的和意義有了更深層次，更全面的理解。豐富人生經(jīng)歷，磨練意志品質(zhì)，提升工作能力。這種理解不是停留在文字上，而是表現(xiàn)在行動上，工作當中努力做到“真下派、真干事、真投入”。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)掛職心得體會 第5篇
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同志們：
今天，我們把大家召集起來一塊開個會，會議的主要內(nèi)容就是歡送到鄉(xiāng)鎮(zhèn)和開發(fā)區(qū)進行掛職鍛煉的同志。剛才，組織部的同志已經(jīng)把這次選派的有關(guān)情況給大家作了介紹，選派的代表以及接收、派出單位的代表都分別講了話，從大家的講話中我們可以感到掛職的同志一定會不辜負希望，會在新的崗位取得更好成績；派出單位和接收單位也會一如既往地關(guān)心支持、配合好下派的同志做好工作，共同來為我市的經(jīng)濟建設做出積極貢獻。下面，圍繞這次會議的主題，我簡要講三個問題。
第一，先講講為什么要進行下派干部到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、開發(fā)區(qū)掛職，就是說下派掛職的意義是什么
關(guān)于下派干部到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、開發(fā)區(qū)掛職鍛煉的意義，大的方面我不說了，什么干部四化方針了，什么實踐'三個代表'了，等等這些我們不說，從非?，F(xiàn)實的方面來看：下派干部到基層鍛煉起碼有以下幾點好處，或者說是意義。
一是從干部自身的發(fā)展來看。這次我們在研究下派干部人員時，我們感到這批同志有很多優(yōu)勢、很多長處。從目前來看，這些同志都是在本單位比較優(yōu)秀的，你們的年齡比較小，學歷比較高，工作能力比較強，群眾基礎(chǔ)比較好，又積極要求上進，是組織部門，是市委將來培養(yǎng)發(fā)展的重要對象。但實事求是地說，在你們身上也仍然存在先天的不足，你們大多數(shù)缺乏在基層工作的經(jīng)驗，對基層的經(jīng)濟建設情況了解不多，缺乏足夠的感性認識，大家知道，作為我們一個縣級市，鄉(xiāng)鎮(zhèn)、開發(fā)區(qū)的經(jīng)濟和社會發(fā)展在全市的份量舉足輕重，如果說，作為組織上培養(yǎng)的重點干部對象對鄉(xiāng)鎮(zhèn)這一塊的情況不太熟悉，沒有足夠的基層工作經(jīng)驗，那么勢必會對自己將來的發(fā)展會產(chǎn)生不利影響。這是我們下派的第一個想法。
二是從我市經(jīng)濟和村鎮(zhèn)建設的需要看。剛才我說了，作為一個縣級市，鄉(xiāng)鎮(zhèn)、開發(fā)區(qū)的建設和發(fā)展對全市的影響舉足輕重。下派干部到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、開發(fā)區(qū)掛職，不僅可以使干部得到鍛煉，為我們準備后備干部，同時也能更好地為鄉(xiāng)鎮(zhèn)和開發(fā)區(qū)的經(jīng)濟和村鎮(zhèn)等方面的建設貢獻自己的力量，這次我們?yōu)槭裁窗堰x派的重點放在建設等系統(tǒng)，并不是說其他單位的干部就不具備下派的資格，不是優(yōu)秀后備干部，不是，我們主要是從下一步全市建設的整體來考慮的。下一步我們要在努力發(fā)展經(jīng)濟的同時，重點抓好村鎮(zhèn)建設，要努力使我市的村鎮(zhèn)建設再上臺階，上檔次，使村鎮(zhèn)建設真正與我市的經(jīng)濟實力相符。當然下派干部也有一個先后，有一個輕重緩急的問題，要從當前我市的經(jīng)濟和村鎮(zhèn)建設這個工作重點來優(yōu)先考慮。作為這一點，組織部門早就考慮到了，市委也早有安排。這是我想講的為什么要下派的第二個想法。
三是從我市干部隊伍建設來看。近幾年來，我市在干部隊伍建設方面做了很多工作，取得了不少成績，象實行了上崗試用、干部交流、競爭上崗，去年又首次在xx范圍內(nèi)進行公開選拔，前幾年還從大學生中選調(diào)了到農(nóng)村、企業(yè)掛職，包括這次我們又選派了xx名同志到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、開發(fā)區(qū)掛職鍛煉，等等這些做法，都是加強干部隊伍建設的具體做法，是社會形勢發(fā)展到今天的需要。大家可以想一想，在社會政治民主不斷發(fā)展、經(jīng)濟基礎(chǔ)不斷壯大的今天，如果我們的干部人事制度再不加快改革的步伐，還在沿用以前的老辦法，那肯定適應不了現(xiàn)在的形勢，肯定要影響人們的積極性，影響民主政治的進程，影響經(jīng)濟建設的發(fā)展。當然下派干部掛職鍛煉的意義還不止這些，但我認為，上面這三點就足以說明下派的必要了。
第二，我想再給這次到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、開發(fā)區(qū)掛職鍛煉的同志提幾點要求
今天會議結(jié)束后，你們就要奔赴各自的鎮(zhèn)進行掛職鍛煉了，借此機會，我想對大家提三點要求，概括起來講，就是要過好'三關(guān)'：
一是要過好'適應關(guān)'。我們這些同志原來在機關(guān)大都從事某一具體業(yè)務工作，有一定的文化基礎(chǔ)、專業(yè)理論和業(yè)務技能，但下一步到鄉(xiāng)鎮(zhèn)情況就不一樣了。鄉(xiāng)鎮(zhèn)，它是一級黨委政府，涉及到社會的方方面面，是一所大學校。環(huán)境發(fā)生了較大變化，工作性質(zhì)也發(fā)生很大變化，大家工作壓力會明顯增大，這一點可以理解，但怎樣才能盡快適應基層工作壓力，我認為這里面的道理很多，但其中最主要的有兩點，要引起我們的注意。首先就是要克服怕苦畏難的情緒?；鶎庸ぷ?，他不象機關(guān)，工作環(huán)境好，工作任務比較單一，矛盾不多，基層就不樣了，他環(huán)境艱苦，工作壓力大，社會矛盾紛繁復雜，這就要求我們每個同志都要有一種不怕吃苦，不怕矛盾的精神。如果怕吃苦、怕解決矛盾，那肯定干不好工作。其次要努力學習。到基層學習的東西很多很多，除了政治理念、農(nóng)村專業(yè)知識以外，我這里說的是要想廣大基層干部向老百姓學習的問題。在這里我們一定要放下架子，要拜鄉(xiāng)鎮(zhèn)的同志、拜村委的同志、拜老百姓為師，要虛心地向他們學習，盡快熟悉和掌握農(nóng)村工作經(jīng)驗，盡量縮短適應期，只有這樣，老百姓才能服你，才能信任你，也只有這樣，你們才能踢好'頭三腳'，才能有信心在基層干好。
二是要過好'形象關(guān)'。到基層工作，成天和老百姓打交道，形象問題的確是很重要，怎么樣才能在老百姓當中有一個好形象，我認為一要做到帶頭。和老百姓打交道，光說不行，他們沒有那么多的服從意識，遇到事情如果我們基層干部只會指手劃腳，肯定不行，一定要帶頭身體力行，要做表率，俗話說，喊破嗓子，不如做個樣子，說的就是這個道理。二要樸素。機關(guān)干部到基層任職要和群眾打成一片。如果我們成天穿著名牌服裝，皮鞋擦得锃亮，連田埂都不會跑，說話咬文嚼字，我想老百姓肯定不會滿意。三要公正。這也是最重要的，鄉(xiāng)鎮(zhèn)就是一個小社會，涉及的問題和矛盾太多太多，怎樣處理才能取得老百姓的信任，才能樹立起我們的威信，我認為只有公正，就是要一碗水端平，否則的話，老百姓不會服你。其實一個干部公正了，也就能夠做到廉潔了。你在老百姓心目當中的形象就好了，威望也就建立起來了。
三要過好'創(chuàng)新關(guān)'。創(chuàng)新思維是鍛煉提高的出路和靈魂。到基層掛職鍛煉，不但要學習基層經(jīng)驗，掌握工作方法，而且要在具體的實踐過程中，以創(chuàng)新的精神探索摸索新路子，尋找新辦法。我認為現(xiàn)在一些年輕干部缺乏的就是創(chuàng)新精神，他們從思想到行動上都比較懶惰，他們面對新情況、新問題，不是積極投身群眾的實踐中去，勇于探索創(chuàng)造經(jīng)驗，而是滿足于上傳下達，或照搬照抄別人的經(jīng)驗。有的遇到矛盾和問題知難而退，精神不振，胸無大志。有的取得一點成績就沾沾自喜，固步自封，停滯不前，很顯然這與時代對年輕干部的要求，與黨和人民對年輕干部寄予的厚望是不相稱的。這也非常不利于年輕干部的健康成長。要知道沒有創(chuàng)新的干部是干不出成績的，那樣也是會影響自己的成長進步的。當然創(chuàng)新也要在結(jié)合實際的前提下，不要因為剛到一個新單位急于想出成績，而搞不顧實際的創(chuàng)新。只有這樣，年輕干部才能在改革與建設的實踐中更好更快地成長起來。
上面，我提的一些要求，只能算作是對你們赴鎮(zhèn)掛職鍛煉前的簡要動員，具體'戰(zhàn)況'如何，'戰(zhàn)果'如何，就看各位今后的努力了，市委組織部將對你們實行定期考察，對經(jīng)過鍛煉比較成熟的，將考慮提拔使用。希望你們肩負使命，不負重托，無愧于組織和人民對你們的期望。
第三，對接收和派出單位提些要求
選派干部到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、開發(fā)區(qū)掛職鍛煉是市委加強干部隊伍建設的重要舉措，各級各部門應予認真理解，并積極貫徹、支持、配合好這項工作的開展。選派干部在鎮(zhèn)掛職鍛煉期間，以所在鎮(zhèn)黨委管理為主。各鎮(zhèn)黨委一是對選派干部的工作要做到任務明確，分工合理，為他們開展工作創(chuàng)造有利于學習鍛煉的環(huán)境和條件，充分發(fā)揮他們的作用和聰明才智。要有意識地交任務給他們，給他們壓擔子，讓他們參與重要問題的調(diào)查研究，提高他們獨立開展工作的能力。二是要關(guān)心并解決他們的思想、工作、學習和生活等方面的實際問題。對選派人員政治上要嚴格要求，經(jīng)常關(guān)心了解他們的思想和成長情況，強化教育，及時做好談心工作，既要肯定他們的成績，也要指出他們存在的不足，以利于他們更好地成長進步。三是每半年由鎮(zhèn)黨委對選派干部考察一次，全面準確掌握選派人員的德能勤績廉等方面的情況，要形成比較完備的書面材料，報市委組織部。四是遇有選派人員的重大情況要及時與組織部取得聯(lián)系。
各派出單位要一如既往地協(xié)助做好選派人員的政治思想工作，定期走訪看望，掌握選派人員的思想和工作情況。要協(xié)助好組織人事部門做好選派人員的管理、教育工作。要幫助和解決好選派人員的工作、學習及生活等方面遇到的實際問題和困難，為他們健康成長創(chuàng)造良好的環(huán)境條件。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)掛職心得體會 第6篇
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大家上午好！
首先，我向大家簡要介紹一下自己：我叫***，中共黨員，今年剛好是我的而立之年，從大學畢業(yè)以后，參加省里組織的公務員考試，進入公務員隊伍，先后擔任過**鎮(zhèn)**村副社長、團市委青工部長、市委辦綜合三科副科長。
很高興，能有這樣的機會，市委選派我到**鎮(zhèn)，與在座的各位一起共事，開始我的掛職鍛煉。此時此刻，我的內(nèi)心一如外面的天氣，陽光燦爛，我充分感受到了來自大家激情而又溫暖的氣息。這是因為：
第一，**鎮(zhèn)的名字富有深意。**、**，就是要求我們一是志存高遠，二是傳統(tǒng)優(yōu)良。
第二，**鎮(zhèn)的發(fā)展形勢喜人。在鎮(zhèn)黨委政府的正確領(lǐng)導下，當前，我們鎮(zhèn)正處于一個飛躍發(fā)展的黃金時期：經(jīng)濟增長全面提速；產(chǎn)業(yè)調(diào)整突顯成效；城鎮(zhèn)建設步伐加快；發(fā)展后勁顯著增強；社會事業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展；城鄉(xiāng)居民生活改善；社會大局保持穩(wěn)定；民主法制得到加強。總之一句話，**鎮(zhèn)的領(lǐng)導班子執(zhí)政有方、**鎮(zhèn)的機關(guān)干部干勁十足、**鎮(zhèn)的經(jīng)濟社會日新月異，**鎮(zhèn)的生態(tài)環(huán)境天藍水綠，**鎮(zhèn)的人民群眾熱情大方。 所以，今天，我為能夠加入到鎮(zhèn)黨委政府這支團隊中來而感到由衷的高興。同時，我更有理由相信，有鎮(zhèn)黨委政府的正確領(lǐng)導，有在座各位的齊心協(xié)力，我們一定能夠?qū)崿F(xiàn)*書記在市委十屆十二次全擴會上提出的2006年全鎮(zhèn)工作目標。
各位領(lǐng)導、同志們，市委選派后備干部到鄉(xiāng)鎮(zhèn)掛職，這既是對我們青年干部成長的關(guān)心與厚愛，更是對我們的考驗，作為其中一員，我感到十分的光榮，更感到責任重大。所以，在表示欣喜的同時，我還要向各位領(lǐng)導、同志們表個態(tài)，在**鎮(zhèn)掛職期間，努力做到以下四點：
一是端正態(tài)度，腳踏實地。撲下身子投入到**鎮(zhèn)經(jīng)濟社會發(fā)展火熱的實踐中來，工作在基層，學習在基層，決不當“走讀式”、“飛鴿式”干部。維護班子團結(jié)，增強班子凝聚力。認真學習各位領(lǐng)導和同志們的好思想、好作風、好方法，努力做到繼承創(chuàng)新、發(fā)揚光大，學到“真經(jīng)”、練好“內(nèi)功”。
二是珍惜機遇，鍛煉自己。我們的成長，離不開各位領(lǐng)導的關(guān)懷，離不開同志們的支持，同時也需要親身體驗鄉(xiāng)鎮(zhèn)的生活，了解鄉(xiāng)鎮(zhèn)的特點，才能有效地提高工作能力。我長期在機關(guān)工作，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)了解不多，缺乏鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作經(jīng)驗，這次掛職鍛煉，對我來說，是一次難得的機遇，我一定會好好把握，提高自己，由機關(guān)“一專型”人才向“綜合型”人才轉(zhuǎn)變，增強處理農(nóng)村問題的本領(lǐng)。
三是發(fā)揮優(yōu)勢，努力實踐。我們這批后備干部，都比較年輕，有一定學歷，加上平時的學習和專題培訓，都具有敢想、敢闖、敢干的特點，也初步具備適應新時代要求的理論素養(yǎng)和管理理念。這次掛職，我們將充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，全身心服務鄉(xiāng)鎮(zhèn)，將理論與實踐相結(jié)合，在工作中檢驗我們平日所學，努力為民辦實事、做好事。
四是牢記使命，遵守紀律。我始終相信：越是艱苦的環(huán)境，越能磨練人的意志，陶冶人的情操。我一定始終做到擺正位置，不越位、不越權(quán)；始終做到廉潔自律，不向領(lǐng)導提要求、講要求，把相對比較艱苦的鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作化為自己前進的動力；始終做到權(quán)為民所用、情為民所系、利為民所謀，使自己盡快地成長為一名合格的青年后備干部。
各位領(lǐng)導、同志們，美國前總統(tǒng)肯尼迪曾講過這樣一句話：不要問，你們的國家能為你們做些什么，而要問，你們能為國家做些什么。今天，在這里我想把它改為：不要問，**鎮(zhèn)能為我?guī)硎裁?，而要問，我能?*鎮(zhèn)做些什么。來日方長，當?shù)歉咄h；光陰易逝，當只爭朝夕。我將十分珍惜在**鎮(zhèn)的掛職鍛煉機會，勤于學習、善于思考、勇于實踐、樂于奉獻，在**鎮(zhèn)大跨越大發(fā)展的偉大實踐中貢獻青春和力量。
最后，借這個機會，向各位領(lǐng)導、同志們拜個早年，衷心地祝愿大家新春愉快、萬事如意！
鄉(xiāng)鎮(zhèn)掛職心得體會 第7篇
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近年來，我市先后多次組織年輕干部到鄉(xiāng)鎮(zhèn)和園區(qū)進行短期掛職鍛煉。市鄉(xiāng)黨委換屆后，我們著眼于領(lǐng)導班子可持續(xù)發(fā)展的要求，及時將干部工作的重點由領(lǐng)導班子的集中換配備轉(zhuǎn)到領(lǐng)導班子的經(jīng)常性建設上，積極探索年輕干部培養(yǎng)鍛煉的規(guī)律和途徑，組織鄉(xiāng)鎮(zhèn)、市級機關(guān)和園區(qū)年輕干部雙向交流掛職鍛煉，即選調(diào)鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部到市級機關(guān)掛職，熟悉全局工作，掌握機關(guān)工作規(guī)律，增強宏觀決策能力、行政協(xié)調(diào)能力，提高工作的規(guī)范化程度和法制意識；選派市級機關(guān)干部到鄉(xiāng)鎮(zhèn)和園區(qū)掛職，熟悉農(nóng)村基層工作，增強處理具體問題的能力和經(jīng)濟工作能力。此舉得到社會各界的廣泛好評和支持。
一、主要動因
一是著眼于××經(jīng)濟社會的可持續(xù)發(fā)展。黨提出了建設全面小康社會的戰(zhàn)略任務，省第十一次黨代會、××市第五次黨代會確定了全面建設小康社會的宏偉目標。我們根據(jù)××市委要求，結(jié)合××實際，提出到2010年實現(xiàn)全面小康建設的主要指標，力爭提前1-2年完成全面小康社會建設的目標任務?！叭孢_小康，建設新××”是時代賦予我們的歷史重任，事關(guān)黨的宗旨的實現(xiàn)，事關(guān)83萬××人民的福祉。盡管我市已實現(xiàn)gdp123.7億元、財政收入13億元，但經(jīng)濟總量偏孝產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不盡合理、發(fā)展基礎(chǔ)較為脆弱的狀況尚未得到根本改變。未來××跨越發(fā)展、科學發(fā)展、和諧發(fā)展的任務，迫切需要一大批眼界寬、思路寬、胸襟寬干部，尤其是一大批經(jīng)濟型、創(chuàng)新型、復合型的優(yōu)秀年輕干部。通過雙向交流掛職，可以增長年輕干部從事經(jīng)濟的經(jīng)歷和閱歷，有利于年輕干部的成長，為××社會經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展增添后勁。
二是著眼于改善我市鄉(xiāng)局級領(lǐng)導班子結(jié)構(gòu)。近年來，我市培養(yǎng)選拔了一大批優(yōu)秀年輕干部，他們在園區(qū)建設、項目建設、招商引資和其他社會事業(yè)中發(fā)揮了重要作用，成為我市干部隊伍中的一支重要力量。但××長期是農(nóng)業(yè)型社會，干部隊伍的思想觀念和思維方式還沒有能夠緊跟時代步伐。他們對市場經(jīng)濟的觀念、運作方式，還不是很熟悉，有的表現(xiàn)得比較生疏。干部隊伍的整體結(jié)構(gòu)也不盡合理，文化水平偏低、總體年齡偏大，后備干部隊伍的數(shù)量、質(zhì)量和結(jié)構(gòu)比例也存在不少差距，必須進一步拓寬視野，創(chuàng)新思路、機制和舉措，讓年輕干部經(jīng)受磨煉，提升能力。通過雙向交流掛職，讓年輕干部經(jīng)受鍛煉，為未來干部的提拔任用、改善結(jié)構(gòu)提供活水源頭。
三是著眼于在實踐中提高干部隊伍的綜合素質(zhì)。年輕干部一般學歷層次較高，悟性強、有活力，但工作經(jīng)歷單一、視野不寬，工作范圍、思維有局限。鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部對宏觀情況了解不夠，統(tǒng)攬全局、宏觀決策能力欠缺，工作缺網(wǎng)乏規(guī)范性；機關(guān)干部對基層缺乏了解，對經(jīng)濟工作熟悉不夠，遇到具體矛盾和復雜問題解決的辦法不多。通過雙向交流掛職，讓年輕干部協(xié)助或分工負責某一方面的工作，參與宏觀決策、統(tǒng)攬全局，從具體工作轉(zhuǎn)向組織協(xié)調(diào)，從微觀考慮問題轉(zhuǎn)向宏觀決策，跟蹤進行領(lǐng)導角色體驗，不斷開闊思路，豐富閱歷，為他們搭建培養(yǎng)鍛煉和能力實現(xiàn)的平臺，讓他們在實踐中拓寬視野、增長才干。通過城鄉(xiāng)雙向交流掛職可以實現(xiàn)城鄉(xiāng)優(yōu)勢互補，讓他們能夠取長補短，提高年輕干部的綜合素質(zhì)。市委在《關(guān)于加強干部隊伍能力建設的實施意見》中明確提出，今后雙向交流掛職鍛煉工作要有計劃地定期組織，并形成制度。
二、基本做法
1、選調(diào)程序堅持民主公開。嚴格按照《干部任用條例》規(guī)定的程序，認真組織掛職干部的選調(diào)工作。選調(diào)工作始終堅持“民主、公開、擇優(yōu)”的原則，通過廣泛動員，公開報名條件、公開選調(diào)程序、公開掛職要求。堅持“個人自薦、組織舉薦與民主推薦”三者結(jié)合，個人自薦主要是檢驗年輕干部個人是否接受組織挑選，勇于經(jīng)受實踐考驗，也有利于拓寬組織部門選人渠道；組織舉薦就是充分發(fā)揮單位黨組織的作用，體現(xiàn)黨管干部原則；民主推薦能夠體現(xiàn)干部工作進一步擴大民主，擴大群眾“四權(quán)”，確保選調(diào)干部的群眾基矗在上述原則的指導下，我們制定了嚴格的干部選調(diào)工作程序，組織動員和公布報名條件；接受報名并資格審查；組織部組織考察組到有關(guān)單位組織兩輪推薦，先由群眾民主推薦，再組織領(lǐng)導班子定向推薦或差額推薦；同時征求市紀委、政法、等相關(guān)部門意見；部長辦公會研究；報市委常委會討網(wǎng)論并備案；人選確定后，又及時見面談話，對掛職干部、派出單位和掛職單位分別提出明確要求。
2、選調(diào)對象堅持好中選優(yōu)。堅持“好中選優(yōu)”就是綜合素質(zhì)優(yōu)，具有干部任用的政治條件；工作能力強，在本職崗位具有較好的工作實績；群眾基礎(chǔ)好，民主測評、民主推薦得票率處于前列；發(fā)展?jié)摿ψ悖?jīng)過培養(yǎng)鍛煉，能夠擔當重任。我們把個人自薦作為檢驗年輕干部是否愿意接受組織挑癬經(jīng)受組織考驗的前提。在規(guī)定的時間內(nèi)，先后有201人直接到市委組織部參加了報名，一大批年輕干部進入到組織部門的視野。組織部在個人報名、組織舉薦的基礎(chǔ)上，結(jié)合后備干部推薦等情況確定考察預備人選58名，又到所在班子成員中組織了兩輪民主推薦，進行了定向考察或差額考察，確定了35名掛職干部（其中：鄉(xiāng)鎮(zhèn)到部門掛職干部12名、機關(guān)到鄉(xiāng)鎮(zhèn)掛職干部23名）。平均年齡只有35.9歲，35歲以下的16名、占46%，大學學歷19名、占54.3%，女干部4名，非黨干部7名。他們既有已具備提拔條件、相對成熟的后備干部，又有著眼于班子長遠建設，綜合素質(zhì)較好、發(fā)展?jié)摿^大的年輕干部。
3、掛職方式實行交叉互補。掛職單位主要考慮市綜合經(jīng)濟部門、新農(nóng)村建設相關(guān)部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)和園區(qū)。掛職對象的安排以豐富閱歷、有利于提高年輕干部綜合素質(zhì)和能力為前提。原在黨群工作崗位的安排到經(jīng)濟部門，增強經(jīng)濟工作能力；原在基層一線的安排到綜合部門，增強宏觀決策能力；原來工作經(jīng)歷單一的安排到等部門，增強處理復雜問題的能力等。
4、日常管理實行跟蹤幫帶。為全面提高年輕干部的綜合素質(zhì)和領(lǐng)導能力，××市委常委會專門研究制定了《關(guān)于加強干部隊伍能力建設的實施意見》，把雙向掛職交流作為一項制度。為保證雙向交流掛職工作落到實處，務求實效，使掛職干部在掛職期間能夠真正得到培養(yǎng)和鍛煉，防止掛職“掛空”，市委組織部又專門制定了八項具體管理制度：
一是目標管理制度。把年輕干部培養(yǎng)鍛煉工作列入黨建目標責任制和領(lǐng)導干部政績考核的一項重要內(nèi)容。掛職單位負責日常培養(yǎng)管理，市委組織部負責全程跟蹤與培養(yǎng)、教育與管理、檢查與監(jiān)督。
二是工作聯(lián)系制度。掛職單位主要負責人為培養(yǎng)鍛煉工作的第一責任人，根據(jù)掛職干部分工或協(xié)助分工情況，確定相應領(lǐng)導班子成員與掛職干部直接聯(lián)系，制定培養(yǎng)措施，做好傳幫帶，及時了解和掌握他們的思想、工作和生活情況，關(guān)心他們的健康成長。
三是培訓教育制度。有計劃地強化對掛職干部的學習教育與培訓，提高培訓工作的針對性和實效性，通過舉辦青年干部培訓班加強理論培訓，每年至少組織2次以上的集中學習、交流和研討，組織2次以上的參觀考察活動。對未達到本科學歷層次的統(tǒng)一組織學歷培訓。
四是實踐鍛煉制度。參與掛職單位領(lǐng)導班子分工或協(xié)助有關(guān)領(lǐng)導分管相關(guān)方面工作。到鄉(xiāng)鎮(zhèn)掛職主要參與工業(yè)園區(qū)、招商引資、項目建設和新農(nóng)村建設等工作的分工，到機關(guān)掛職主要參與涉及經(jīng)濟、精神文明建設、民主法制、城市建設和帶有全局性工作的分工，并有針對性地參與一些階段性的中心工作，切實做到交任務、壓擔子，在實踐中強化對掛職干部的實踐鍛煉。
五是檢查考核制度。掛職鍛煉干部每季度要將自己掛職鍛煉的情況及《工作日志》向所在單位黨組織報告，每半年進行一次工作總結(jié)。市委組織部每半年集中一次聽取他們的思想、工作情況交流匯報，每年對他們的工作情況進行全面考察和考核。
六是信息管理制度。組織部建立掛職鍛煉干部信息檔案，收集和掌握他們的有關(guān)情況。掛職單位及時提供掛職鍛煉干部的考核、考察、培訓、獎懲、民主推薦和工作成果以及培養(yǎng)使用掛職干部好的做法、經(jīng)驗和建議等。
七是滾動管理制度。建立健全優(yōu)勝劣汰的激勵機制，營造能者上、庸者下的良好氛圍。掛職干部在鍛煉期間，如發(fā)現(xiàn)思想政治、廉潔自律、道德品質(zhì)等方面有明顯問題或工作失職、失誤，造成較大損失或影響，工作實績不突出、發(fā)展?jié)摿Σ淮?，或在民主評議、年度考核時基本稱職、不稱職率較高，反映問題突出的，及時予以調(diào)整，使這支隊伍保持生機與活力,以適應領(lǐng)導班子建設的需要。
八是選拔任用制度。掛職時間為1-3年，職務安排能上能下。對德才兼?zhèn)?、實績明顯、群眾公認以及各方面條件比較成熟的同志，組織部門將根據(jù)鄉(xiāng)局級領(lǐng)導班子建設需要，按照干部任用程序，優(yōu)先提拔使用。期滿未提拔使用的，仍回原單位、原崗位工作。
三、初步效果
1、增強了各級黨組織培養(yǎng)“三寬”型優(yōu)秀年輕干部的意識。各部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和園區(qū)從培養(yǎng)視野寬、思路寬、胸襟寬的優(yōu)秀年輕干部，加快××經(jīng)濟發(fā)展的高度，充分認識年輕干部雙向交流、掛職鍛煉工作的重要意義，對掛職工作給予了極大的熱情和充分支持。一方面積極組織和動員年輕同志接受組織的挑眩另一方面單位黨組織推薦的優(yōu)秀年輕干部，許多是單位重要崗位的優(yōu)秀業(yè)務骨干，積極為年輕干部成長、培養(yǎng)和鍛煉創(chuàng)造良好的工作基儲鍛煉機會和成長環(huán)境。
2、引起了社會各界的廣泛支持和強烈反響。組織部門決定組織城鄉(xiāng)雙向掛職交流工作以后，通過多種途徑向社會公開，向群眾公開，公布了選調(diào)對象的報名條件、選拔程序等，進一步推動了年輕干部培養(yǎng)選拔的民主化，特別是從過去的機關(guān)干部到鄉(xiāng)鎮(zhèn)的“單向掛職”，轉(zhuǎn)為機關(guān)與鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間的干部“雙向掛職交流”，不僅是思路和方法的創(chuàng)新，更是有利于年輕干部綜合素質(zhì)的提高，受到了干部群眾的廣泛支持和高度贊賞。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)掛職心得體會 第8篇
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一、鄉(xiāng)鎮(zhèn)掛職幫助主要工作情況
（一）注重理論知識學習，不斷提高思想政治素質(zhì)
堅持政治上始終與黨中央保持高度一致，理論上認真學習新時代中國特色社會主義思想，始終以精神指導學習和工作。注重把握時代脈搏，關(guān)心時事政治，通過電視、報刊、網(wǎng)絡等媒體學習和掌握黨和國家的大政方針和政策路線。堅持集中學習與自主學習相結(jié)合，積極參加黨委理論中心組學習和政治業(yè)務學習。不斷提高個人黨性修養(yǎng)，始終以一名優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的標準嚴格要求自己，積極參加“三會一課”，努力工作，爭做表率，通過多種形式認真開展好各項活動，不斷提高思想政治素質(zhì)，用實際行動切實踐行黨員義務。
（二）加強基層學習調(diào)研，盡快融入鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作環(huán)境
掛職之前，我在縣殘聯(lián)機關(guān)工作兩年，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層工作，自己的工作方式和鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作要求有較大的差距，所以我感到自己的首要任務就是努力學習，向書本學、向?qū)嵺`學、向同事學習，盡快適應新崗位，為此我認真學習了中央、省、市、縣有關(guān)“三農(nóng)”的文件，認真學習新農(nóng)村建設的有關(guān)知識，學習蒲城鎮(zhèn)近年來的政府工作報告。認真在工作中向領(lǐng)導和同事學習，還把每一次會議、每一次交流都當作學習的好機會，注意在工作中總結(jié)學習，在學習中轉(zhuǎn)化提升，很快地融入了鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境，適應了新的工作崗位，實現(xiàn)了縣級機關(guān)工作者向鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作者的角色轉(zhuǎn)換。同時，為盡快熟悉新情況，我積極走訪各站、所、辦公室，了解鄉(xiāng)鎮(zhèn)各部門職能，深入細致的掌握各項具體工作。另外，我還有計劃地安排時間，利用一切機會，深入到每一個村開展調(diào)研、了解情況。在村里了解情況時，我一方面聽取村干部的情況介紹，一方面還到農(nóng)戶家里了解當下農(nóng)村的實際情況，通過與農(nóng)戶的交談，了解農(nóng)民朋友的實際想法和真正需求，加深了我對農(nóng)村現(xiàn)狀的了解。
（三）努力發(fā)揮個人才能，認真完成各項工作任務
按照鎮(zhèn)黨委的分工，我協(xié)助鎮(zhèn)領(lǐng)導開展黨建、農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作。掛職期間，我始終堅持立黨為公、執(zhí)政為民的宗旨，認真履行職責，扎實開展工作，以改革的精神抓工作、促落實，以創(chuàng)新的思路抓重點、促全盤，協(xié)管的各項工作都取得了明顯成效。
一是農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整逐步推進。根據(jù)我鎮(zhèn)的實際情況，帶領(lǐng)農(nóng)業(yè)農(nóng)技人員逐步調(diào)整農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)，提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)水平，增加農(nóng)民整體收入。目前，我鎮(zhèn)刁口村鶴靈菇種植14棚，2018年鶴靈菇的平均價4.6元每公斤，并獲得國家無公害農(nóng)產(chǎn)品認證;曹家莊村發(fā)展辣椒種植100畝，成立了專業(yè)合作社，為農(nóng)民群眾帶來多種收入。二是扶貧建設起步穩(wěn)健。按照上級部門的要求，扶貧資金模式由輸血式向造血式轉(zhuǎn)型，實施扶貧互助資金制度。通過鎮(zhèn)黨委政府的積極爭取，從宣傳發(fā)動、業(yè)務培訓、村民入會、協(xié)會籌建等幾個階段，我靠上工作、認真實施，配合縣扶貧辦做好注冊登記等工作，籌集了資金，切實緩解了貧困村發(fā)展生產(chǎn)資金短缺問題，增加了貧困群眾收入，提高了貧困村、貧困戶自我積累，自我管理、互助互濟和持續(xù)發(fā)展的能力。
二、掛職鍛煉工作的收獲與體會
在兩年的掛職鍛煉中，我的思想素質(zhì)得到了提高，知識和視野得到了開闊，工作能力得到了提升，工作經(jīng)歷得到了豐富，基層服務意識得到了增強，在各方面都取得了一定的成績。一是擺正位置，理順關(guān)系。充分認識到掛職干部的地位、任務和職責是搞好工作的前提。到鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作，首先要服從鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領(lǐng)導的領(lǐng)導。個人不應有外來客的思想和臨時觀點，要以主人翁的態(tài)度發(fā)揮主觀能動性，明確自己的目標和指導思想，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)里充分發(fā)揮自己的作用。
二是深入實際，調(diào)查研究。虛心向鄉(xiāng)鎮(zhèn)里的同志學習，正確處理各方面的關(guān)系是完成工作任務的保證。虛心向鄉(xiāng)鎮(zhèn)的領(lǐng)導和同事學習，了解別人，同時也使別人了解自己;尊重別人，同時也能得到別人尊重。
三是多辦實事、少講空話。不講條件、多做貢獻是對掛職干部的要求。我從思想上、行動上都力求做到不講空話，多做實事，不講條件，多做貢獻，努力把自己融入鄉(xiāng)鎮(zhèn)這個大家庭中去，因而工作中也感到心情舒暢。
四是轉(zhuǎn)變作風、增強服務意識。到鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作后，我充分體驗了基層工作的辛苦。深深感受到轉(zhuǎn)變工作作風、轉(zhuǎn)變機關(guān)職能、為基層服務的必要性?；叵胱约簭那霸跈C關(guān)里工作，對待基層來辦事的同志有時也會有不熱情、不耐心現(xiàn)象，今后一定要從自身做起，切實轉(zhuǎn)變工作作風、增強為基層服務的意識。
三、存在的問題
鄉(xiāng)鎮(zhèn)掛職心得體會 第9篇
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一、端正態(tài)度，謙虛學習
作為一名下派鍛煉的機關(guān)干部，到鎮(zhèn)黨政辦上班后，我始終明確的要求自己要服從安排、擺正位置、牢記掛職鍛煉的任務和職責，完成角色的轉(zhuǎn)變，不擺機關(guān)干部架子，把自己當成是一個來基層鍛煉學習、熟悉基層、了解基層的學生，從中得到鍛煉和提高。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)的6個月里我始終明記這一點，把自己當作一名基層的工作人員，為了盡快了解xx的基本情況，查閱相關(guān)資料，使我對xx鎮(zhèn)情有了一個大概的了解：
xx鎮(zhèn)位于xx縣北部，地處東經(jīng)xx，北緯xx之間，土地面積xx平方公里，是以xx族為主體，xx族、xx族、xx族雜居的山壩兼有半山區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，轄區(qū)內(nèi)有9個村民委員會，98個村民小組，111個自然村，轄區(qū)內(nèi)xxx廠。全鎮(zhèn)總?cè)丝趚x人，農(nóng)業(yè)人口xx人，占總?cè)丝诘?4.92%，共有yjbys耕地xx畝，水田xx畝，旱地xx畝。xx年全鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)總值xx萬元，工業(yè)生產(chǎn)總值xx萬元，財政總收入xx萬元，農(nóng)村經(jīng)濟總收入xx萬元，農(nóng)民人均純收入xx元，農(nóng)民人均占有糧食xx公斤，是個典型的農(nóng)業(yè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)。
為了充分的了解基層工作，除了對文獻資料及理論的學習外，還深入到基層，參與實際工作，了解民情民意，虛心的向鄉(xiāng)鎮(zhèn)的領(lǐng)導及工作人員學習、討教，學習農(nóng)村基層工作的方式、方法和經(jīng)驗，學習當?shù)馗扇旱木礃I(yè)精神、創(chuàng)造精神和艱苦樸素的好作風。
二、務實作風，扎實工作
掛職鍛煉是培養(yǎng)年輕干部、造就高素質(zhì)干部隊伍的需要，是年輕干部健康成長，豐富基層工作經(jīng)驗、提高解決實際問題能力的需要。
1、盡職盡責，做好本職工作。到xx后從事文秘工作的我，正遇上繁忙的年頭年尾，總結(jié)、規(guī)劃、考核、會務等事務，都需要大量的文字材料，這些都是需要辦公室來完成。鎮(zhèn)黨鎮(zhèn)辦因工作人員工作調(diào)動，工作人員缺乏，無形中加大了辦公室人員的工作量，作為黨政辦秘書的我，始終端正自己的工作作風，不計較繁忙的工作壓力，積極的投身到自己的工作中去，參與撰寫材料、材料打印、會務籌備、會議記錄、大會服務等工作，發(fā)揮了黨鎮(zhèn)辦公室服務于鎮(zhèn)黨委、政府中心工作的職能作用。我在鎮(zhèn)辦公室6個月期間參與了“黨代會”、“人代會”、“婦代會”、“農(nóng)、林業(yè)工作會”等會議的材料準備、籌備、記錄掛職鍛煉工作總結(jié)及服務工作，共撰寫材料十余篇，其中有：講話稿、會議材料、工作簡報、文明單位申報材料、村委會集體經(jīng)濟項目規(guī)劃申報書及項目申報報告等等，盡到了作為一名秘書人員的應盡的職責。
2、積極主動的參與到鎮(zhèn)上各項工作開展中去。除了做好辦公室的文秘工作外，我還積極主動的參與了鎮(zhèn)上“xx節(jié)”、“xx年”、“三下鄉(xiāng)”等重大節(jié)慶活動的籌備服務工作，為各項活動的圓滿完成盡到了自己的義務。并積極參加鎮(zhèn)上組織各項活動，如職工運動會、工會活動等，融洽了與鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部的關(guān)系，建立了深厚情誼。
三、在鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作的幾點收獲及不足
1、通過鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作，使我對鄉(xiāng)鎮(zhèn)的工作運轉(zhuǎn)及農(nóng)村基層工作有一定的認識和了解。同時，讓我看到了基層工作與機關(guān)工作的區(qū)別、差異;看到了基層工作人員的艱辛和農(nóng)村工作存在的諸多困難;看到了鄉(xiāng)領(lǐng)導統(tǒng)領(lǐng)當?shù)馗扇?，克服困難，為當?shù)亟?jīng)濟社會發(fā)展所呈現(xiàn)出的敬業(yè)精神、創(chuàng)造精神和艱苦樸素的好作風。
2、通過深入農(nóng)村調(diào)查研究和開展工作，使我了解到了農(nóng)民群眾的疾苦、喜怒哀樂和心聲，并從鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導和工作人員那里，學到了許多農(nóng)村工作的領(lǐng)導藝術(shù)和處理農(nóng)村工作事務的方式、方法，為提高今后參政議政的能力和水平，積累了寶貴的基層工作經(jīng)驗。
3、在鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作期間，暴露出了我在理論水平、農(nóng)村工作能力不足的問題。農(nóng)村工作千頭萬緒，每項工作都涉及到黨在農(nóng)村的方針政策，而鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作處于農(nóng)村工作的第一線，擔負著組織和帶領(lǐng)干部群眾建設農(nóng)村經(jīng)濟社會的重任。因此，沒有豐富的理論知識和不熟悉黨在農(nóng)村的方針政策，是難于適應農(nóng)村工作的需要，只有不斷加強理論知識和黨在農(nóng)村的方針政策的學習，不斷吸取營養(yǎng)，開闊視野，努力提高自身的工作水平，才能適應農(nóng)村工作的需要和創(chuàng)造性的開展工作。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)掛職心得體會 第10篇
閱讀提示：本篇共計3488個字，預計看完需要9分鐘，共有278位用戶關(guān)注，38人點贊！
一、主要動因
一是著眼于××經(jīng)濟社會的可持續(xù)發(fā)展。黨提出了建設全面小康社會的戰(zhàn)略任務，省第十一次黨代會、××市第五次黨代會確定了全面建設小康社會的宏偉目標。我們根據(jù)××市委要求，結(jié)合××實際，提出到2010年實現(xiàn)全面小康建設的主要指標，力爭提前1-2年完成全面小康社會建設的目標任務?！叭孢_小康，建設新××”是時代賦予我們的歷史重任，事關(guān)黨的宗旨的實現(xiàn)，事關(guān)83萬××人民的福祉。盡管我市已實現(xiàn)gdp123.7億元、財政收入13億元，但經(jīng)濟總量偏孝產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不盡合理、發(fā)展基礎(chǔ)較為脆弱的狀況尚未得到根本改變。未來××跨越發(fā)展、科學發(fā)展、和諧發(fā)展的任務，迫切需要一大批眼界寬、思路寬、胸襟寬干部，尤其是一大批經(jīng)濟型、創(chuàng)新型、復合型的優(yōu)秀年輕干部。通過雙向交流掛職，可以增長年輕干部從事經(jīng)濟的經(jīng)歷和閱歷，有利于年輕干部的成長，為××社會經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展增添后勁。
二是著眼于改善我市鄉(xiāng)局級領(lǐng)導班子結(jié)構(gòu)。近年來，我市培養(yǎng)選拔了一大批優(yōu)秀年輕干部，他們在園區(qū)建設、項目建設、招商引資和其他社會事業(yè)中發(fā)揮了重要作用，成為我市干部隊伍中的一支重要力量。但××長期是農(nóng)業(yè)型社會，干部隊伍的思想觀念和思維方式還沒有能夠緊跟時代步伐。他們對市場經(jīng)濟的觀念、運作方式，還不是很熟悉，有的表現(xiàn)得比較生疏。干部隊伍的整體結(jié)構(gòu)也不盡合理，文化水平偏低、總體年齡偏大，后備干部隊伍的數(shù)量、質(zhì)量和結(jié)構(gòu)比例也存在不少差距，必須進一步拓寬視野，創(chuàng)新思路、機制和舉措，讓年輕干部經(jīng)受磨煉，提升能力。通過雙向交流掛職，讓年輕干部經(jīng)受鍛煉，為未來干部的提拔任用、改善結(jié)構(gòu)提供活水源頭。
三是著眼于在實踐中提高干部隊伍的綜合素質(zhì)。年輕干部一般學歷層次較高，悟性強、有活力，但工作經(jīng)歷單一、視野不寬，工作范圍、思維有局限。鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部對宏觀情況了解不夠，統(tǒng)攬全局、宏觀決策能力欠缺，工作缺網(wǎng)乏規(guī)范性；機關(guān)干部對基層缺乏了解，對經(jīng)濟工作熟悉不夠，遇到具體矛盾和復雜問題解決的辦法不多。通過雙向交流掛職，讓年輕干部協(xié)助或分工負責某一方面的工作，參與宏觀決策、統(tǒng)攬全局，從具體工作轉(zhuǎn)向組織協(xié)調(diào)，從微觀考慮問題轉(zhuǎn)向宏觀決策，跟蹤進行領(lǐng)導角色體驗，不斷開闊思路，豐富閱歷，為他們搭建培養(yǎng)鍛煉和能力實現(xiàn)的平臺，讓他們在實踐中拓寬視野、增長才干。通過城鄉(xiāng)雙向交流掛職可以實現(xiàn)城鄉(xiāng)優(yōu)勢互補，讓他們能夠取長補短，提高年輕干部的綜合素質(zhì)。市委在《關(guān)于加強干部隊伍能力建設的實施意見》中明確提出，今后雙向交流掛職鍛煉工作要有計劃地定期組織，并形成制度。
二、基本做法
1、選調(diào)程序堅持民主公開。嚴格按照《干部任用條例》規(guī)定的程序，認真組織掛職干部的選調(diào)工作。選調(diào)工作始終堅持“民主、公開、擇優(yōu)”的原則，通過廣泛動員，公開報名條件、公開選調(diào)程序、公開掛職要求。堅持“個人自薦、組織舉薦與民主推薦”三者結(jié)合，個人自薦主要是檢驗年輕干部個人是否接受組織挑選，勇于經(jīng)受實踐考驗，也有利于拓寬組織部門選人渠道；組織舉薦就是充分發(fā)揮單位黨組織的作用，體現(xiàn)黨管干部原則；民主推薦能夠體現(xiàn)干部工作進一步擴大民主，擴大群眾“四權(quán)”，確保選調(diào)干部的群眾基矗在上述原則的指導下，我們制定了嚴格的干部選調(diào)工作程序，組織動員和公布報名條件；接受報名并資格審查；組織部組織考察組到有關(guān)單位組織兩輪推薦，先由群眾民主推薦，再組織領(lǐng)導班子定向推薦或差額推薦；同時征求市紀委、政法、等相關(guān)部門意見；部長辦公會研究；報市委常委會討網(wǎng)論并備案；人選確定后，又及時見面談話，對掛職干部、派出單位和掛職單位分別提出明確要求。
2、選調(diào)對象堅持好中選優(yōu)。堅持“好中選優(yōu)”就是綜合素質(zhì)優(yōu)，具有干部任用的政治條件；工作能力強，在本職崗位具有較好的工作實績；群眾基礎(chǔ)好，民主測評、民主推薦得票率處于前列；發(fā)展?jié)摿ψ?，?jīng)過培養(yǎng)鍛煉，能夠擔當重任。我們把個人自薦作為檢驗年輕干部是否愿意接受組織挑癬經(jīng)受組織考驗的前提。在規(guī)定的時間內(nèi)，先后有201人直接到市委組織部參加了報名，一大批年輕干部進入到組織部門的視野。組織部在個人報名、組織舉薦的基礎(chǔ)上，結(jié)合后備干部推薦等情況本文來源：確定考察預備人選58名，又到所在班子成員中組織了兩輪民主推薦，進行了定向考察或差額考察，確定了35名掛職干部（其中：鄉(xiāng)鎮(zhèn)到部門掛職干部12名、機關(guān)到鄉(xiāng)鎮(zhèn)掛職干部23名）。平均年齡只有35.9歲，35歲以下的16名、占46%，大學學歷19名、占54.3%，女干部4名，非黨干部7名。他們既有已具備提拔條件、相對成熟的后備干部，又有著眼于班子長遠建設，綜合素質(zhì)較好、發(fā)展?jié)摿^大的年輕干部。
3、掛職方式實行交叉互補。掛職單位主要考慮市綜合經(jīng)濟部門、新農(nóng)村建設相關(guān)部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)和園區(qū)。掛職對象的安排以豐富閱歷、有利于提高年輕干部綜合素質(zhì)和能力為前提。原在黨群工作崗位的安排到經(jīng)濟部門，增強經(jīng)濟工作能力；原在基層一線的安排到綜合部門，增強宏觀決策能力；原來工作經(jīng)歷單一的安排到等部門，增強處理復雜問題的能力等。
4、日常管理實行跟蹤幫帶。為全面提高年輕干部的綜合素質(zhì)和領(lǐng)導能力，××市委常委會專門研究制定了《關(guān)于加強干部隊伍能力建設的實施意見》，把雙向掛職交流作為一項制度。為保證雙向交流掛職工作落到實處，務求實效，使掛職干部在掛職期間能夠真正得到培養(yǎng)和鍛煉，防止掛職“掛空”，市委組織部又專門制定了八項具體管理制度：
一是目標管理制度。把年輕干部培養(yǎng)鍛煉工作列入黨建目標責任制和領(lǐng)導干部政績考核的一項重要內(nèi)容。掛職單位負責日常培養(yǎng)管理，市委組織部負責全程跟蹤與培養(yǎng)、教育與管理、檢查與監(jiān)督。
二是工作聯(lián)系制度。掛職單位主要負責人為培養(yǎng)鍛煉工作的第一責任人，根據(jù)掛職干部分工或協(xié)助分工情況，確定相應領(lǐng)導班子成員與掛職干部直接聯(lián)系，制定培養(yǎng)措施，做好傳幫帶，及時了解和掌握他們的思想、工作和生活情況，關(guān)心他們的健康成長。
三是培訓教育制度。有計劃地強化對掛職干部的學習教育與培訓，提高培訓工作的針對性和實效性，通過舉辦青年干部培訓班加強理論培訓，每年至少組織2次以上的集中學習、交流和研討，組織2次以上的參觀考察活動。對未達到本科學歷層次的統(tǒng)一組織學歷培訓。
四是實踐鍛煉制度。參與掛職單位領(lǐng)導班子分工或協(xié)助有關(guān)領(lǐng)導分管相關(guān)方面工作。到鄉(xiāng)鎮(zhèn)掛職主要參與工業(yè)園區(qū)、招商引資、項目建設和新農(nóng)村建設等工作的分工，到機關(guān)掛職主要參與涉及經(jīng)濟、精神文明建設、民主法制、城市建設和帶有全局性工作的分工，并有針對性地參與一些階段性的中心工作，切實做到交任務、壓擔子，在實踐中強化對掛職干部的實踐鍛煉。
五是檢查考核制度。掛職鍛煉干部每季度要將自己掛職鍛煉的情況及《工作日志》向所在單位黨組織報告，每半年進行一次工作總結(jié)。市委組織部每半年集中一次聽取他們的思想、工作情況交流匯報，每年對他們的工作情況進行全面考察和考核。
六是信息管理制度。組織部建立掛職鍛煉干部信息檔案，收集和掌握他們的有關(guān)情況。掛職單位及時提供掛職鍛煉干部的考核、考察、培訓、獎懲、民主推薦和工作成果以及培養(yǎng)使用掛職干部好的做法、經(jīng)驗和建議等。
七是滾動管理制度。建立健全優(yōu)勝劣汰的激勵機制，營造能者上、庸者下的良好氛圍。掛職干部在鍛煉期間，如發(fā)現(xiàn)思想政治、廉潔自律、道德品質(zhì)等方面有明顯問題或工作失職、失誤，造成較大損失或影響，工作實績不突出、發(fā)展?jié)摿Σ淮?，或在民主評議、年度考核時基本稱職、不稱職率較高，反映問題突出的，及時予以調(diào)整，使這支隊伍保持生機與活力,以適應領(lǐng)導班子建設的需要。
八是選拔任用制度。掛職時間為1-3年，職務安排能上能下。對德才兼?zhèn)?、實績明顯、群眾公認以及各方面條件比較成熟的同志，組織部門將根據(jù)鄉(xiāng)局級領(lǐng)導班子建設需要，按照干部任用程序，優(yōu)先提拔使用。期滿未提拔使用的，仍回原單位、原崗位工作。
三、初步效果
1、增強了各級黨組織培養(yǎng)“三寬”型優(yōu)秀年輕干部的意識。各部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和園區(qū)從培養(yǎng)視野寬、思路寬、胸襟寬的優(yōu)秀年輕干部，加快××經(jīng)濟發(fā)展的高度，充分認識年輕干部雙向交流、掛職鍛煉工作的重要意義，對掛職工作給予了極大的熱情和充分支持。一方面積極組織和動員年輕同志接受組織的挑眩另一方面單位黨組織推薦的優(yōu)秀年輕干部，許多是單位重要崗位的優(yōu)秀業(yè)務骨干，積極為年輕干部成長、培養(yǎng)和鍛煉創(chuàng)造良好的工作基儲鍛煉機會和成長環(huán)境。
2、引起了社會各界的廣泛支持和強烈反響。組織部門決定組織城鄉(xiāng)雙向掛職交流工作以后，通過多種途徑向社會公開，向群眾公開，公布了選調(diào)對象的報名條件、選拔程序等，進一步推動了年輕干部培養(yǎng)選拔的民主化，特別是從過去的機關(guān)干部到鄉(xiāng)鎮(zhèn)的“單向掛職”，轉(zhuǎn)為機關(guān)與鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間的干部“雙向掛職交流”，不僅是思路和方法的創(chuàng)新，更是有利于年輕干部綜合素質(zhì)的提高，受到了干部群眾的廣泛支持和高度贊賞。
