工廠員工工作總結

更新時間：2024-11-20 查看人數(shù)：94

工廠員工工作總結

工廠員工工作總結第1篇

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時光清淺，歲月嫣然。攜一抹感悟于流年里，那些刻在生命平仄的韻律中的溫暖與感動，那些光陰浸染的情懷，始終停留在記憶深處，明媚了歲月，芬芳了生命。

悄然間，與新員工青澀共舞的時光，即將結束。又是一年6月高考季，學生時代的余音早已經(jīng)遠去，職業(yè)生涯風帆已經(jīng)航行一年。隨著在電廠工作的時間越來越長，對各個系統(tǒng)學習的深入，對現(xiàn)場的愈加熟悉讓我對后續(xù)系統(tǒng)的學習感覺變得越來越輕松。每個系統(tǒng)都相互重疊的部分，重疊部分等同于是對新學系統(tǒng)的一個預習過程。而且在跟著師傅巡檢、操作過程中的講解，讓陌生的專業(yè)詞匯變得熟悉。這樣學起來就會更加輕松。與之初學廠用電時期囫圇吞棗般生硬地背下規(guī)程、圖紙的“佯作鎮(zhèn)定和負隅頑抗” 的迷茫相比，現(xiàn)在的釋然是一路成長過程中的一次次沉淀。

2017第二季度，前后學習了發(fā)電機及其輔設、勵磁、直流以及安穩(wěn)系統(tǒng)。其中任何一個系統(tǒng)在電廠中都占有舉足輕重的地位。以飽滿的熱情視之，學好每一個系統(tǒng)。

一、心路歷程：現(xiàn)場做實訓，實干練精兵

第二季度的結束，也是歲修工作的尾聲。通過檢修接觸了更多的設備，自己不再是霧里看花，想象內(nèi)構件的樣子，而是能夠身臨其境地看到設備的“內(nèi)臟”，讓規(guī)程和培訓教材上的圖片和理論變得“觸手可及”。

隨著歲修工作接觸的深入，現(xiàn)場實際操作，親眼目睹設備的樣子以后，很多內(nèi)容很好地串聯(lián)起來，融會貫通。與此同時，很多現(xiàn)在覺得“被忽視，被隱藏”的內(nèi)容，也逐漸豁然開朗。

歲修就是大課堂，歲修就是練兵場。

通過歲修工作中的實際操作，大家以充沛的精力完成崗位工作，以昂首的姿態(tài)迎接各項挑戰(zhàn)，追求快樂工作，快樂生活，時刻保持對工作的熱忱與活力，活躍在歲修現(xiàn)場的各個角落。歲修中，結合現(xiàn)場工作及多部門聯(lián)合工作的契機，師傅帶著我進行指導，既注重理論知識的灌輸，更注重實際操作的培訓，整個歲修現(xiàn)場呈現(xiàn)出一派濃濃的“學、幫、帶”氣氛。通過歲修平臺，我們所學理論知識得到了真正實踐，同時鍛煉了工作能力，也激發(fā)了工作熱情。

二、系統(tǒng)培訓：循序漸進，讓學有所獲

2017第二季度，前后學習了發(fā)電機及其輔設、勵磁、直流、eps以及安穩(wěn)系統(tǒng)。為了讓籌備組更好地了解我的學習情況。下面我簡要介紹一下我的學習成果，對所學知識點進行簡單的陳述。

（一）、發(fā)電機及其輔助設備

1、發(fā)電機總體結構

溪洛渡電站三種機型的發(fā)電機型式均為立軸半傘式密閉自循環(huán)全空氣冷卻三相凸極同步發(fā)電機，俯視順時針旋轉(zhuǎn)，發(fā)電機轉(zhuǎn)子上方設有上導軸承，布置在上機架上；轉(zhuǎn)子下方設有下導軸承和推力軸承，下導軸承和推力軸承組合設于同一油槽內(nèi)，布置在下機架上。發(fā)電機主要部件包括: 定子、轉(zhuǎn)子、上端軸、發(fā)電機軸、滑環(huán)裝置、上機架、上導軸承、下機架、推力下導組合軸承、蓋板、油水管路和輔助接線等造。三種機型總體結構基本類似。

2、溪洛渡電站發(fā)電機輔助設備原理

溪洛渡發(fā)電機的輔助設備主要有:碳粉吸收裝置、軸電流監(jiān)測裝置、各軸承冷卻系統(tǒng)、油霧吸收裝置、高壓油頂起裝置、制動及頂起裝置、制動粉塵吸收裝置、空氣冷卻系統(tǒng)、發(fā)電機消防系統(tǒng)、基坑加熱器系統(tǒng)、蠕動探測裝置等。

(1)碳粉吸收裝置

碳粉吸收裝置用于收集機組運行時碳刷與集電環(huán)摩擦產(chǎn)生的粉塵，布置在發(fā)電機滑環(huán)室內(nèi)，包括吸塵器、吸塵管路和吸塵罩等。吸塵裝置系統(tǒng)具有自動啟動、自動延時停機和自動清灰功能。發(fā)電機開機時，吸塵裝置啟動，機組停機后，吸塵裝置可延時工作。溪洛渡電站he機組設置2套碳粉吸收裝置，vhs和dec機組均設置3套碳粉吸收裝置，電源均取自發(fā)電機動力柜。

(2)軸電流監(jiān)測裝置

為防止軸電流的產(chǎn)生，頂軸和滑轉(zhuǎn)子之間設有軸絕緣。在絕緣層中間層間設置銅箔，并留引出端頭用于監(jiān)視軸電流，機組配有軸電流監(jiān)測裝置。該裝置能以間斷的方式對發(fā)電機軸絕緣進行監(jiān)測，并提供報警及跳閘接點，并能給出絕緣電阻值。溪洛渡電站為監(jiān)視發(fā)電機軸絕緣，在三處設置接地碳刷，分別為：水車室、滑環(huán)室和上導軸領。大軸接地碳刷的作用是將發(fā)電機轉(zhuǎn)子在運行中產(chǎn)生的軸電壓接地，防止這個電壓在大軸上產(chǎn)生渦流使發(fā)電機轉(zhuǎn)子溫度升高，對設備產(chǎn)生危害。防止發(fā)電機運行時發(fā)生轉(zhuǎn)子一點接地非正常電流經(jīng)導軸瓦等途經(jīng)接地，對發(fā)電機的導軸瓦產(chǎn)生危害。

(3)油霧吸收裝置

上導軸承油霧吸收裝置:為減小上導軸承油槽內(nèi)產(chǎn)生的油霧對發(fā)電機的污染，溪洛渡電站三種機型均設置了上導油霧吸收裝置。推導軸承油霧吸收裝置:為減小推導下導組合軸承油槽內(nèi)產(chǎn)生的油霧對發(fā)電機的污染三種機型均設置了推導油霧吸收裝置。

(4)高壓油裝置組成及其作用

高壓油頂起系統(tǒng)的作用:是在機組啟動和停機時向推力瓦與鏡板之間注入高壓油以形成油膜，保證機組轉(zhuǎn)動過程中推力軸承處于良好潤滑狀態(tài)，減少磨損。左岸3號機組采用彈性金屬氟塑料瓦，拆除了高壓油頂起系統(tǒng)進軸瓦的高壓油管，未使用高壓油頂起裝置。機組停機過程中轉(zhuǎn)速至90％額定轉(zhuǎn)速時高壓油泵自動投入，停機后自動退出；機組啟動前高壓油泵投入，轉(zhuǎn)速至90％額定轉(zhuǎn)速時自動退出。高壓油頂起裝置主要由油泵電機單元、管路、閥門和自動化元件等組成，三種機型均配置有兩套油泵電機單元，布置在發(fā)電機下機架支臂上。

(5)制動及頂起裝置組成及其功能

發(fā)電機組機械制動和頂起裝置由制動器（風閘）、管路以及電動油泵、閥門和機電元件等組成。在機組正常停機過程中，當機組轉(zhuǎn)速下降到額定轉(zhuǎn)速15%時投入機械制動，加速停機過程；在緊急情況下，當機組轉(zhuǎn)速下降到額定轉(zhuǎn)速35%時投入機械制動加速停機過程。在維護檢修過程中，制動器可兼作千斤頂用，通過外加頂轉(zhuǎn)子油泵向制動器下腔充入高壓油將轉(zhuǎn)子頂起，使鏡板和推力瓦脫離便于維護，以便檢查、拆卸和調(diào)整推力軸承。在頂起位置，將制動器的鎖定裝置投入，此時可將油壓撤除，轉(zhuǎn)子被鎖定在既定位置。

(6)制動粉塵吸收裝置

為防止制動時制動塊與制動環(huán)摩擦產(chǎn)生的粉塵污染定子和轉(zhuǎn)子，在每個制動風閘上設置集塵盒，所有集塵盒通過管路與機坑外的吸塵裝置相連，在機組停機過程中可以吸除粉塵。集塵盒出口處的管路為金屬軟管，可有效防止過熱粉塵燒損管路。詳見圖17。吸塵裝置系統(tǒng)具有自動啟動、自動延時停機和自動清灰功能，發(fā)電機開始制動停機時，吸塵裝置啟動，機組停機后，吸塵裝置延時工作1分鐘。

(7)空氣冷卻系統(tǒng)功能

溪洛渡電站發(fā)電機為全空冷結構。采用密閉自循環(huán)、雙路徑向、無風扇端部回風方式。這種通風系統(tǒng)結構損耗小，風量分配均勻,上、下風路對稱。發(fā)電機內(nèi)的空氣由轉(zhuǎn)子支架、磁軛和磁極旋轉(zhuǎn)而形成壓力，使氣流經(jīng)過磁軛、氣隙、鐵心和機座進入空氣冷卻器，由空氣冷卻器冷卻后的氣流又經(jīng)上、下風道流回轉(zhuǎn)子。

(8)基坑加熱器系統(tǒng)

發(fā)電機機坑內(nèi)設置一套完整的電加熱系統(tǒng)，以防發(fā)電機停機時絕緣受潮結露，并可維持機坑內(nèi)溫度不低于10℃，以利于軸承系統(tǒng)隨時起動。電加熱系統(tǒng)可手動和自動操作，加熱器電源引自發(fā)電機動力柜。he和vhs機組每臺發(fā)電機配置16個加熱器，沿機坑圓周均勻布置，每臺加熱器的功率為2kw，分兩組控制，每組8個；dec機組每臺發(fā)電機配置18個電加熱器，沿機坑圓周均勻布置，每臺加熱器的功率為2kw。

(9)蠕動探測裝置

水電機組停機之后，由于水輪機導水葉關閉不可能絕對嚴密，漏水現(xiàn)象是客觀存在的。如果漏水嚴重，則水流沖擊水輪機轉(zhuǎn)輪，有可能使機組轉(zhuǎn)動部件產(chǎn)生非常緩慢的旋轉(zhuǎn)運動，這種運動在短時間內(nèi)肉眼是觀察不出來的，即機組出現(xiàn)蠕動現(xiàn)象(即爬行現(xiàn)象)，對機組軸承產(chǎn)生危害。因此，需要配置機組蠕動檢測器(即機組爬行監(jiān)測裝置)對機組的蠕動現(xiàn)象進行監(jiān)測，及時發(fā)出報警信號，以便運行人員采取措施，防止故障擴大。蠕動探測裝置動作后會聯(lián)動投制動風閘和啟動高壓油頂起裝置。哈電機組和福伊特機組采用氣動摩擦式，東電機組采用電動摩擦式。

（二）、勵磁系統(tǒng)

1、發(fā)電機勵磁系統(tǒng)簡介

同步發(fā)電機運行時，必須要在勵磁繞組中通入直流電流，以便建立磁場，這個電流稱勵磁電流，而供給勵磁電流的整個系統(tǒng)稱為勵磁系統(tǒng)。

勵磁系統(tǒng)是同步發(fā)電機重要組成部分，勵磁系統(tǒng)的特性對電力系統(tǒng)及同步發(fā)電機的運行特性有著十分重要的影響。無論在穩(wěn)態(tài)運行或暫態(tài)過程中，同步發(fā)電機和電力系統(tǒng)的正常運行狀態(tài)以及事故情況下的運行特性，都和勵磁系統(tǒng)的性能密切相關。性能良好的勵磁系統(tǒng)不僅可以保證發(fā)電機運行的可靠性和穩(wěn)定性，而且可以有效地提高發(fā)電機及其相聯(lián)的電力系統(tǒng)的技術經(jīng)濟指標。

2、勵磁系統(tǒng)的主要任務

(1)維持發(fā)電機或其它控制點的電壓在給定水平是勵磁系統(tǒng)的最主要的任務。

(2)控制并聯(lián)運行機組無功功率合理分配：

并聯(lián)運行機組無功功率合理分配與發(fā)電機端電壓的調(diào)差率有關。發(fā)電機端電壓的調(diào)差有三種調(diào)差特性：零調(diào)差、負調(diào)差、正調(diào)差。

(3)提高電力系統(tǒng)穩(wěn)定性：勵磁系統(tǒng)對靜態(tài)穩(wěn)定、動態(tài)穩(wěn)定和暫態(tài)穩(wěn)定的改善，都有顯著的作用，而且是最為簡單、經(jīng)濟而有效的措施。隨著電網(wǎng)的擴大，大電網(wǎng)弱聯(lián)接易產(chǎn)生低頻振蕩，在大型發(fā)電機組設置電力系統(tǒng)穩(wěn)定器pss作為一個附加勵磁控制器，可以抑制低頻振蕩。

(4)提高繼電保護動作的靈敏性：當電力系統(tǒng)發(fā)生短路時，對發(fā)電機進行強勵除有利于提高電力系統(tǒng)穩(wěn)定性外，還因為加大了電力系統(tǒng)的短路電流而使繼電保護的動作靈敏度得到提高。

(5)快速滅磁：當發(fā)電機或升壓變壓器內(nèi)部故障時，為了降低故障所造成的損害，要求發(fā)電機能快速滅磁。

3 、溪洛渡電站勵磁系統(tǒng)介紹

溪洛渡左岸電站每臺機組配置一套國電南瑞生產(chǎn)的nes5100勵磁系統(tǒng)，右岸電站每臺機組配置一套能事達組裝的abb unitrol 6800勵磁系統(tǒng)。兩套系統(tǒng)均采用靜止晶閘管三相全控橋整流的發(fā)電機自并勵勵磁系統(tǒng)。左右岸勵磁盤柜及勵磁變壓器并列布置在發(fā)電機層機旁三、四象限。左岸電站每套勵磁系統(tǒng)共11面盤柜，因1f機組和其他機組主梁位置不一致，盤柜布置和其他機組不同；右岸電站每套勵磁系統(tǒng)共9面盤柜。勵磁變壓器采用戶內(nèi)、自冷、無勵磁調(diào)壓、環(huán)氧樹脂澆注的三個單相干式變壓器，左岸勵磁變壓器由海南金盤電氣生產(chǎn)，右岸勵磁變壓器由廣東順特電氣生產(chǎn)。

4、基本原理

溪洛渡電站勵磁系統(tǒng)主要設備包括：勵磁變壓器、勵磁調(diào)節(jié)器、功率柜、滅磁及過電壓保護裝置、起勵裝置、勵磁系統(tǒng)控制、檢測、保護、測量設備等。兩套相互冗余的勵磁調(diào)節(jié)器采集發(fā)電機機端電壓、機端電流信號，結合其他開關量、模擬量信號，經(jīng)過調(diào)節(jié)器內(nèi)部一系列計算處理，通過控制晶閘管全控橋的控制角，調(diào)節(jié)勵磁電流輸出。

當機組滅磁停機時，調(diào)節(jié)器開出逆變令，通過交流滅磁開關q07、直流滅磁開關q02、滅磁電阻、跨接器等滅磁，當轉(zhuǎn)子產(chǎn)生正向、反向過電壓時，跨接器動作，投入滅磁電阻吸收轉(zhuǎn)子過電壓，保護轉(zhuǎn)子回路。

（三）、直流系統(tǒng)

1、直流系統(tǒng)簡介

直流系統(tǒng)是電站的重要設備，為控制信號、繼電保護、自動裝置、斷路器跳合閘操作回路等提供可靠的直流電源，對電站的安全運行起著至關重要的作用，是安全運行的保證。溪洛渡電站220v直流系統(tǒng)選用許繼電源有限公司生產(chǎn)的“pz61-2000智能高頻開關直流操作電源系統(tǒng)”。

2、直流系統(tǒng)組成

溪洛渡電站220v直流系統(tǒng)設備，按照區(qū)域和機組兼用原則劃分，每3臺機組與附近公用設備配置一套220v直流系統(tǒng)，左右岸機組各3套，左右岸500kv gis開關站各1套，左右岸進水口各1套，右岸控制樓1套，溪洛渡左右岸電站共設有11套“pz61-2000 智能高頻開關直流操作電源系統(tǒng)”。

3、直流系統(tǒng)配置方案

溪洛渡電站直流系統(tǒng)有兩種配置方案：左右岸副廠房、主變洞、安裝間、開關站共8套直流系統(tǒng)采用三套充電裝置、兩組蓄電池配置方案；左右岸進水口、右岸控制樓共3套直流系統(tǒng)采用兩套充電裝置、兩組蓄電池配置方案。

4、直流系統(tǒng)構成原理

溪洛渡電站直流系統(tǒng)由交流配電單元、高頻整流模塊、蓄電池組、絕緣監(jiān)測裝置、電池巡檢裝置、配電監(jiān)測單元、集中監(jiān)控模塊等部分組成。交流正常工作狀態(tài)：在直流系統(tǒng)的交流輸入正常供電時，通過交流配電單元給各個整流模塊供電。整流模塊將交流電變換為直流電，然后經(jīng)熔斷器輸出，一方面給蓄電池組充電，另一方面經(jīng)饋線開關給直流負載供電。交流失電工作狀態(tài)：在直流系統(tǒng)交流輸入故障停電時，整流模塊停止工作，由蓄電池組不間斷地給直流負載供電。集中監(jiān)控裝置實時監(jiān)測蓄電池組的放電電壓和電流，當蓄電池放電至設定的終止電壓時，監(jiān)控裝置報警。

（四）、安穩(wěn)系統(tǒng)

1、安控裝置原理

安穩(wěn)裝置是當電網(wǎng)發(fā)生故障，重合不成功或線路發(fā)生跳閘，這個時候機組多余的負荷會分到其他的線路，引起其他線路的頻率升高，為防止發(fā)生震蕩，需要將多余的負荷切除。安穩(wěn)裝置是保證電網(wǎng)安全的第二道防線，是繼電保護裝置第一道防線的補充。

2、針對電網(wǎng)可能遇到的擾動設置三道防線

第一道防線：快速可靠的繼電保護快速切除故障元件，確保電網(wǎng)發(fā)生常見的單一故障時穩(wěn)定運行和正常供電；

第二道防線：采用穩(wěn)定控制裝置及切機、切負荷等穩(wěn)定控制措施，確保電網(wǎng)在發(fā)生概率較低的嚴重故障時能繼續(xù)保持穩(wěn)定運行；

第三道防線：設置失步解列、頻率及電壓緊急控制裝置，當電網(wǎng)遇到多重嚴重事故而穩(wěn)定破壞時，依靠這些裝置防止事故擴大、防止出現(xiàn)大面積停電。

3、左岸安穩(wěn)簡介

左岸電站安全穩(wěn)定控制系統(tǒng)由南京南瑞集團公司生產(chǎn)的2套分布式安全穩(wěn)定控制裝置、2套失步解列裝置和2套調(diào)度數(shù)據(jù)網(wǎng)接入設備等組成。scs-500e分布式安全穩(wěn)定控制裝置(以下簡稱“安控裝置”)主要由安控主機柜、執(zhí)行機柜和通信接口柜組成。

當系統(tǒng)故障時，根據(jù)判斷出的故障類型、事故前電網(wǎng)的運行方式及主要送電斷面的潮流大小，查找存放在裝置內(nèi)的預先經(jīng)離線穩(wěn)定分析制定的控制策略表，確定應采取的控制措施及控制量，如切機、切負荷、解列、直流功率緊急調(diào)制、調(diào)機組出力、投切電抗器/電容器等。安控執(zhí)行機負責接收并執(zhí)行安控主機送來的切機命令，經(jīng)跳閘壓板出口后切除相應機組。

切機順序為“7#-4#-1#-8#-5#-3#-9#-6#-2#”，按位切除當前運行可切機組。

4、左岸安控裝置切機原則

(1)對電廠的發(fā)電機組按照出力大小、保廠用電的情況及人為設定的要求進行切機順序排隊。根據(jù)確定的切機容量、事故前排好的切機隊列、選擇被切對象，執(zhí)行切機控制。切機選擇的原則主要是：

a)機組在投運狀態(tài)、且出力大于某一門檻定值；

b)如果給出的是切機臺數(shù)，則選切出力較大的機組或人為設定機組；

c)對于因某些原因不希望切除的機組，可通過人為設置的方式輸入，使這些機組不參加排隊；

d)對在故障過程中跳閘的機組和線路故障自動帶掉的機組，裝置動作切機時，考慮在內(nèi)。

(2)安控裝置對被切機組應按上述原則進行排隊，排隊的情況可以顯示和打印出來，以便運行人員檢查和監(jiān)視。

(3)所有的策略均按臺數(shù)切機。每臺機組均設有一個優(yōu)先級定值，其范圍為0～9。優(yōu)先級從高到低為1～9，優(yōu)先級越高(數(shù)值越小)越容易被切。優(yōu)先級設為0時，機組不可切。

(4)停運的機組、已判出跳閘的機組、允切壓板未投入的機組、已被切除的機組均不可切。

(4)當元件故障的同時有機組發(fā)生跳閘，此時的切機措施需要考慮：實際切機臺數(shù)＝策略需切臺數(shù)－已跳閘機組臺數(shù)。

(5)多重故障下，如果后一個故障或者是組合故障的控制措施比前面措施嚴重(切機臺數(shù)更多)，則：實際切機臺數(shù)＝后一個故障需切機組臺數(shù)－前面故障已切機組臺數(shù)。

三、青春正當時，當繼續(xù)前行

時間有三種步伐，未來姍姍來遲，現(xiàn)在像箭一樣飛逝，過去永遠禁止不動。對過去的總結，是為了抓住飛逝的現(xiàn)在，以更加完美的姿態(tài)迎接收姍姍來遲的未來。面對全新的每一天，即使是重復性的工作，我們誰也無法預知發(fā)生的事情。經(jīng)歷過的，所學到的，想要沉淀下來成為自己的東西，這個時候總結就想的尤為重要。抓好總結的良機，對過去的自己進行梳理，優(yōu)點保持，不足改進。

工廠員工工作總結第2篇

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(一)總則?

為改進作風，減少會議、縮短會議時間，提高會議質(zhì)量，特制訂本會議管理制度。

(二)會議分類及組織?

第一條全廠會議歸納為四類：

1.廠級會議：主要包括黨政領導(擴大)會，全廠干部會、全廠班組長會、全廠黨員大會、全廠團員大會、全廠職工大會，全廠技術人員會以及各種代表大會。應分別報請黨委或廠部批準后，由黨、政、工、團等辦事部門分別負責組織召開。

2.專業(yè)會議：系全廠性的技術、業(yè)務綜合會(如經(jīng)營活動分析會、質(zhì)量分析會、生產(chǎn)技術準備會、生產(chǎn)調(diào)度會、安全工作會等)，由分管廠領導批準，主管業(yè)務科室負責組織。

3.系統(tǒng)和部門工作會：各車間、科室、支部召開的工作會(如車間辦工會、科務會、支部會、車間(科室)職工大會等)由各車間科室、支部領導決定召開并負責組織。?

4.班組(小組)會：由各黨、工、團小組長或行政班組長決定并主持召開。

第二條上級或外單位在我廠召開的會議(如現(xiàn)場會、報告會、辦公會等)或廠際業(yè)務會(如聯(lián)營洽談會，用戶座談會等)一律由廠辦受理安排，有關業(yè)務對口科室協(xié)作作好會務工作。

(三)會議安排

第三條例會的安排。?

為避免會議過多或重復，全廠正常性的會議一律納入例會制，原則上要按例行規(guī)定的時間、地點、內(nèi)容、組織召開。例行會議安排如下：

1.行政技術會議

(1) 廠長辦公會：?

研究、部署行政工作，討論決定全廠行政工作重大問題。

(2)廠務會：?

總結評價當月生產(chǎn)行政工作情況，安排布置下月工作任務。

(3)班組長以上干部大會(或全廠職工大會)：?

總結上季(半年、全年)工作情況、部署本季(半年、新年)工作任務，表彰獎勵先進集體、個人。

(4)經(jīng)營活動分析會：?

匯報、分析工廠計劃執(zhí)行情況和經(jīng)營活動成果，評價各方面的工作情況，肯定成績，揭露矛盾，提出改進措施，不斷提高工廠經(jīng)濟效益。?

(5)質(zhì)量分析會：?

匯報、總結、上月產(chǎn)品質(zhì)量情況，討論分析質(zhì)量事故(問題)、研究決定質(zhì)量改進措施。

(6)安全工作會(含治安、消防工作)：?

匯報總結前季安全生產(chǎn)、治安、消防工作情況，分析處理事故，檢查分析事故隱患，研究確定安全防范措施。

(7)技術工作會(含生產(chǎn)技術準備會)?

匯報、總結當月技術改造、新產(chǎn)品開發(fā)、科研、技術和日常生產(chǎn)技術準備工作計劃完成情況，布置下月技術工作任務、研究確定解決有關技術問題的措施方案。

(8)生產(chǎn)調(diào)度會：?

調(diào)度、平衡生產(chǎn)進度、研究解決各車間科室不能自行解決的重大問題。

(9)科務會：

檢查、總結、布置工作。

(10)車間辦公會：?

檢查、總結、布置工作。

(11)班組會：?

檢查、總結、布置工作。

(12)班組(科室)班前會：?

對先天工作進行講評，布置當日工作任務和注意事項。

2.各類代表大會

(1)職工代表大會：?

(2)車間(部門)職工大會(或職工代表小組會)：?

(3)黨員代表大會：?

(4)團員代表大會：?

(5)科協(xié)會員代表大會：?

(6)企協(xié)會員代表大會：

3.民主管理會議?

(1)工廠管理委員會：?

(2)廠長、黨委書記、工會主席聯(lián)席會：?

(3)生產(chǎn)管理委員會：?

(4)生活福利委員會：

4.論文、成果會。?

(1)科協(xié)年會：?

(2)企協(xié)年會：?

(3)政治思想政治工作研究會年會：?

(4)廠qc成果會：?

(5)科技成果會：?

(6)信息會：?

(7)企管成果會：

第四條其他會議的安排：

凡涉及多個車間(科室)負責人參加的各種會議，均須于會議召開前××經(jīng)部門或分管廠領導批準后，分別報兩辦匯總，并由廠辦統(tǒng)一安排，方可召開。

第五條廠辦每周六應將全廠例會和各種臨時會議，統(tǒng)一平衡編制會議計劃并訂印發(fā)到廠領導和各車間、科室及有關服務人員。

第條 pnb0凡廠辦已列入會計計劃的會議，如需改期，或遇特殊情況需安排新的其他會議時，召集單位應提前2天報請廠辦調(diào)整會議計劃。未經(jīng)廠辦同意，任何人不得隨便打亂正常會議計劃。

第條 pnb0對于準備不充分、或重復性、或無多大作用的會議，廠辦有權拒絕安排。

第八條對于參加人員相同、內(nèi)容接近、時間相適的幾個會議，廠辦有權安排合并召開。

第九條各部門會期必須服從全廠統(tǒng)一安排，各部門小會不應安排在全廠例會同期召開，(與會人員不發(fā)生時間上的沖突除外)應堅持小會服從大會，局部服從整體的原則。

工廠員工工作總結第3篇

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2001年到2003年先后在某乙烯廠10萬噸/年乙烯挖潛技術改造項目、某乙烯廠15萬噸/年聚乙烯挖潛技術改造項目、某煉油廠140萬噸/年催化裂化技術改造工程、大連石化分公司一蒸餾擴能改造工程中從事施工管理工作，在這些施工中，我強化質(zhì)量管理、成本管理、進度管理、安全管理。

在質(zhì)量管理上我把加強質(zhì)量終身責任制的管理，明確責任，強化管理責任卡做為施工過程中的重點，這樣保證了施工各道工序質(zhì)量合格，同時加大對質(zhì)量的日常管理工作，做到本道工序不合格不得進行下道工序施工，保證每到工序受控。同時加強了施工開工前的技術交底、方案的編制和執(zhí)行監(jiān)督工作。施工中嚴格執(zhí)行各類標準，加強了過程質(zhì)量控制，實行質(zhì)量工資制，優(yōu)質(zhì)優(yōu)價，對創(chuàng)建精品工程起到了推動作用。

在成本管理上，在施工前認真做好成本預測，在施工中對成本管理實施動態(tài)監(jiān)控管理，使工程成本始終在有序可控的管理體系下運行。實際施工中禁止現(xiàn)場出現(xiàn)大面積返工現(xiàn)象，合理用料，利舊利廢，做到了工程投入量最小，同時加強機具管理，定期進行檢查，搞好維護保養(yǎng)，提高綜合利用率，保證了長周期運行。

在工程進度管理上針對近幾年的工程由于工程期緊，任務量大，材料設備不到貨的情況下，為確?？刂泣c施工任務按時完成，我精心組織，搞好施工準備，實行周計劃管理，以日保周，以周保月。合理劃分施工階段，采用平行流水作業(yè)法施工。在吉化煉油廠140萬噸/年催化裂化技術改造工程、大連石化分公司一蒸餾擴能改造工程中由于工期緊，施工作業(yè)量大為按期完工，在工程初期我建議施工作業(yè)人員熟悉現(xiàn)場情況，加大預制深度，這兩個工程規(guī)模大小相似，全裝置儀表閥門安裝1500個，各類焊接管件1200個，為了施工高峰期降低工作量，不使儀表正常施工受到限制，我在施工準備階段提前預制壓力表閥門和導壓管路的各個接頭，將導壓管路、伴熱管路敷設到儀表一次點附件，提前做好施工技術準備，為后序施工開展創(chuàng)造了良好的條件。

在強化安全管理上針對全年施工作業(yè)時間長、現(xiàn)場施工環(huán)境負責，立體交叉作業(yè)頻繁等特點加強施工現(xiàn)場安全管理工作，強化員工自我保護意識，堅持把安全工作放在首位，加強全員的安全、防火教育，樹立人人管安全，人人執(zhí)行貫徹安全防火規(guī)定，做到天天講安全，天天貫徹安全，天天檢查安全。

多年的現(xiàn)場施工過程中我一直以積極的態(tài)度發(fā)揮自己的長處，積極工作。2002年在大連石化分公司一蒸餾擴能工程中提出合理化建議為該工程節(jié)約資金20萬元，不僅降低了施工難度，提高了施工效率，在工期緊、任務量大、作業(yè)條件困難的情況下合理劃分各施工階段，確保了施工質(zhì)量為提前竣工創(chuàng)造了良好的條件，贏得了甲方、監(jiān)理等多家領導的高度評價。

上述是我參加工作以來所從事的主要工作，但我從事或介入的其他工作還有很多：如曾多次參與工程的投標工作，工程的預結算管理等工作。在我所從事的各項工作中，都能盡職盡責，積極思考，不斷學習新知識，全面、終合的考慮工程施工，圓滿的完成了領導所交給的各項任務。多年來我被公司評為十佳青年、優(yōu)秀員工、撰寫的論文、合理化建議、施工技術方案多次被評為優(yōu)秀作品。

2003年我從事了技術質(zhì)量處的管理工作，這個崗位對我又是一個新的工作起點。技術管理崗位是對各施工項目的全面的技術質(zhì)量管理并保證質(zhì)量體系有效運行。它包括了以下工作內(nèi)容：組織貫徹執(zhí)行國家、地區(qū)、部門關于技術質(zhì)量方面的法規(guī)、標準、文件；負責工程項目的技術質(zhì)量管理工作；借鑒同行業(yè)先進的施工方法或自創(chuàng)獨特的施工方法在本企業(yè)中推廣實施，不斷改進施工方法和提高管理水平；

技術管理方面實施了看板管理工作。實施看板管理是我公司經(jīng)營管理的重要措施，通過實施看板管理拉開了分配檔次，充分體現(xiàn)了多勞多得、少勞少得、不勞不得的按勞分配原則，提高功效。實施過程中依據(jù)看板管理相關實施方案和規(guī)定，按照通用的工序向班組及作業(yè)組下達任務書，任務書中明確了施工要求，領料、用料施工程序和計件工日，項目部按作業(yè)組任務書完成情況進行檢查核實計件工資。期間，供應部門、技術管理部門等相關處室人員要相互配合，通力合作，保證了各工程按期、高質(zhì)、安全完成。

工廠員工工作總結第4篇

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一：在安全管理方面。為了保證設備人身安全，我個人堅持深入現(xiàn)場，與維修單位共同研究維修方案，對在擔任點檢員工作進兩個月以來，感觸頗多，有苦有甜，有失有得，對于一個調(diào)任煉鐵不是太久的新人來說，更多的是知道了如何面對困難和挑戰(zhàn)，了解了自己應該承擔的責任和使命。同時存在的危險因做好預防預想。在平常維修特別是帶電作業(yè)時都監(jiān)督維修單位確定存在的危險及附近的危險源，方進入現(xiàn)場維修作業(yè)。對發(fā)現(xiàn)的違章作業(yè)行為及時進行制止，保障電氣安全運行。

二：在日常點檢工作中。本著認真負責，一抓到底的態(tài)度，對所轄范圍內(nèi)的設備進行了嚴格管理。一方面深入現(xiàn)場，跟蹤現(xiàn)場維修。由于性質(zhì)所定，電氣工作由不得半點馬虎。另一方面不斷提高自身的技術理論水平，努力提高自身的技能，堅持邊學邊做，在實際工作中，不斷鞏固和豐富業(yè)務水平。同時積極參加公司的各中點檢員會議和活動，主動提高點檢水平，以確保所轄設備的安全穩(wěn)定運行。

三：專業(yè)基礎工作。按照公司的要求，結合專業(yè)的實際特點，繼續(xù)努力完善職業(yè)的各項管理標準，點檢標準。保證以后各項工作的正常展開。

工廠員工工作總結第5篇

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一、強化領導，做到“四落實”

我廠領導高度重視保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動，成立了以支部書記宋運喜為組長的先進性教育活動領導小組，并下設了先進性教育活動辦公室。及時制定了實施意見和方案，統(tǒng)籌安排，突出重點，細化學習時間和內(nèi)容，在工作上做到各司其職，各盡所能，相互配合，保證集中學習不低于40個學時，集中討論不少于4天。加大資金投入，建好了學習資料及相關文件專柜等硬件設施。對整個先進性教育活動做到了領導落實、人員落實、責任落實、經(jīng)費落實，確?；顒拥恼ｉ_展。

二、強化宣傳動員，做到“快、嚴”

為了“讓黨員迅速進入狀態(tài)”，以宣傳發(fā)動為突破口，形成了的良好氛圍。召開動員會、專題會、集中學習會等大小會議共4次，懸掛宣傳標語2條、專欄1個。

在宣傳發(fā)動上一方面做到了行動上“快”，7月14日組織學習了上級先教活動動員報告會議精神，7月15日，再次召開了專題工作會議。另一方面做到要求上“嚴”，要求全體黨員必須緊密結合全廠中心工作，抓好“三個結合”，即開展先教活動同抓黨員隊伍建設相結合、同解決本廠職工關注的突出問題相結合、同完成2006年產(chǎn)值任務相結合，真正達到“黨員受教育，職工得實惠，工作創(chuàng)佳績”的目的。

通過宣傳發(fā)動，全廠黨員深刻認識到開展先教活動的必要性和緊迫性，紛紛表示要努力工作，永葆共產(chǎn)黨員的先進性。

三、強化學習，做到“四講一討論”

如何確保學習效果，關鍵在領導，基礎在支部，落實在黨員，從支部做起，從黨員自己做起，嚴格要求，做到 “四個不”：集中學習、討論不準缺席，個人記錄不準，心得體會不得少于3篇，個人筆記不得低于4000字。如果因工作、因病未能參加集中學習和討論的黨員，實行補課和送資料上門。扎實開展了“四講一討論”活動，確保黨員學習落到實處。

1、領導講。7月20日上午，鄉(xiāng)黨委書記侯中立深入我廠，親自作了題為“共產(chǎn)黨員先進性的基本內(nèi)涵及當代要求”的專題報告。緊接著，又組織全廠黨員收看市、區(qū)領導專題報告會電視實況2次。通過領導講，明確了這次先進性教育是一次活動，而不是一次運動，打消了大家思想上的顧慮，廣開了言路。廠長兼支部書記宋運喜說：“這次先進性教育活動既要達到開門教育的效果，又不整人，消除了大家的恐懼心理，要解決黨員隊伍中存在的問題，只有共產(chǎn)黨自己才能救自己”。

2、專家講。7月25日下午，組織全廠黨員到鄉(xiāng)機關聽取了由農(nóng)民作家劉躍青開設的專題講座“永葆共產(chǎn)黨員先進性”，使全體黨員明確了黨員的先進性與黨的先進性是兩個概念，進一步增強了對黨的執(zhí)政能力和執(zhí)政地位的認識，明確了開展先教活動的針對性和工作重點。

3、典型講。正面典型催人奮進，反面典型教訓深刻，以正面典型引路，以反面典型警示。一方面樹立了身邊的先進典型，7月27日、28日下午，組織全體黨員到區(qū)政府南三樓禮堂聽取了“安陽市優(yōu)秀共產(chǎn)黨員標兵先進事跡報告會”和“永葆共產(chǎn)黨員先進性演講會”，優(yōu)秀黨員的典型發(fā)言，黨的好兒女的先進事跡，激發(fā)了全體黨員的工作激情，增強了愛崗敬業(yè)精神，大家紛紛表示要向同志學習，淡薄名利，多做少說，捍衛(wèi)黨員的光榮稱號。大家工作的主動性明顯增強，在工作時間內(nèi)未能完成的任務，也自覺加班加點，按時按質(zhì)按量完成各項工作任務。另一方面開展了反面警示教育， 8月2日下午，組織全體黨員收看了《王懷忠的兩面人生》，并開展了討論，大家充分認識到，腐敗破壞生產(chǎn)力，瓦解凝聚力，削弱戰(zhàn)斗力，我們一定要進一步加強學習，增強拒腐防變能力，永遠保持共產(chǎn)黨員先進性。

4、自己講。7月26日，全廠4名黨員開展了自己講。每個黨員針對自己的人生經(jīng)歷、工作實際，講出了自己存在的問題，一線職工黨員談到：工作任務重，理論學習心理一時跟不上，沒有能很好的調(diào)整和工學矛盾等。通過自己講，找準了切入點，明確了落腳點：做好本職工作，多了解職工疾苦，抓好服務，樹好行風，從我做起，從現(xiàn)在做起，做到一滴水中見精神。

5、“問三問”大討論。全體黨員面對黨旗，展開了“問三問”大討論，回顧了入黨經(jīng)歷，重溫了入黨誓詞，每個黨員深刻反思了自身的理想信念和宗旨意識是否淡化，黨員意識是否弱化，黨性原則是否堅定，客觀總結和評價了自己，看過去是否具有先進性，認真回答了“入黨為什么？”的問題。針對“在黨干什么”，做到嚴格按照黨章要求，堅持黨員標準，履行黨員義務，牢記黨的宗旨，認真干好本職工作，把實現(xiàn)共產(chǎn)主義作為最高理想。立足當前，認真思考企業(yè)發(fā)展所面對新形勢、新任務，回答好了“為黨留什么？”的問題。

四、強化監(jiān)督，廣開言路

為確保黨員先進性教育活動效果，我廠“開門”納諫，采取多渠道、多形式廣泛接受職工群眾監(jiān)督，一是從職工群眾中聘請先教活動監(jiān)督員，全程監(jiān)督本廠的先進性教育活動。召開了2次監(jiān)督人員會議，對開展的每次活動及時進行了測評，滿意度達100%；二是設立了意見箱，公開了監(jiān)督舉報電話，征求全廠職工和新老客戶的意見和建議。針對這些意見和建議，我們及時做好了解釋工作，給予滿意回答。

五、強化制度建設，建立長效機制

活動開展之初，黨支部就及時召開會議，研究制定的具體的學習制度、簽到制度，并結合我廠在先教活動期間查找出的先進性黨員的具體表現(xiàn)和不合格黨員的具體體現(xiàn)，及時修訂和完善了各項規(guī)章制度，以建立長效機制。

通過采取以上措施，我廠先進性教育活動第一階段達到了預期的目的，全體黨員干部思想認識明顯提高，工作作風明顯轉(zhuǎn)變，宗旨意識明顯增強，立學立行效果顯著。

總之，我廠在開展保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動中做了大量工作，取得了一定成績，但離鄉(xiāng)先進性教育活動領導小組及辦公室的要求，和抓得好的兄弟單位相比還有差距，我們決心以這次檢查驗收為新的起點，理清思路，查漏補缺，把先進性教育活動進一步引向深入。

工廠員工工作總結第6篇

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我叫xxx，大學文化，xx年大學畢業(yè)進入xx集團公司煉鋼廠上班，所學專業(yè)機械設計制造及其自動化專業(yè)，現(xiàn)在是設備技術員。自參加工作以來，在政治上積極上進，始終以一個進步青年的標準要求自己，在平凡的工作崗位上一絲不茍、兢兢業(yè)業(yè)，認真完成領導分配的各項任務，得到了領導和同事們的一致好評。主要工作表現(xiàn)在以下幾個方面：

一、勤勤懇懇、一絲不茍地完成工作任務

自進廠幾年來，先是在連鑄作業(yè)區(qū)維修班干鉗工工作，我出色的工作和成績得到領導和員工的好評與肯定。xx年12月份經(jīng)分廠決定，調(diào)到動力作業(yè)區(qū)除塵工段從事鉗工工作，xx年4月份提升為除塵維修安全員兼技術員。主要任務是維修班組的安全工作、班組建設工作、設備的日常維修工作、以及設備備件機加工制圖等工作，xx年轉(zhuǎn)為專職技術員，主要負責轉(zhuǎn)爐一次除塵系統(tǒng)。至今我在自己的崗位上通過提高自己的綜合能力，滿足工作需要，不斷學習、不恥下問，得到同事們的一致好評。近年來，隨著煉鋼產(chǎn)量的不斷攀升，技改項目的增多，對每位員工的工作質(zhì)量和效率提出更高的要求。面對除塵效果不良，設備運轉(zhuǎn)周期短而造成的緊張局面沒有絲毫怨言，而是以更加飽滿的熱情，更加昂揚的斗志，經(jīng)常提前上班，推遲下班時間，甚至放棄休假時間，一絲不茍地干好每項工作，從未發(fā)生過影響生產(chǎn)的情況。

二、主要事跡簡介

xx年各期轉(zhuǎn)爐系統(tǒng)排污不集中，管道易銹蝕砂眼，閥門不易維護易損壞，作業(yè)環(huán)境復雜，安全系數(shù)低等情況，我提出集中排污技改項目，并全身心投入技改工作中，這項工作的完成首先改善崗位及維修人員的作業(yè)環(huán)境，方便操作及潤滑，同時為公司節(jié)約更換費用3500元/月。

xx年10月26日晚上10點，因二期1#泥漿泵出口閥門壞，2#泥漿泵皮帶老掉，無法正常送泥，可能導致壓池情況。當班班長向我反映情況后，我立即從家里趕到車間，兩個小時后問題解決，當我回到家已是凌晨2點多，第二天按時上班。把廠和車間當作自己第二個家，把設備看作自己的親人，這種敬業(yè)精神值得肯定，也為員工做了很好的榜樣。

xx年11月參與煉鋼1#連鑄技改工作，主要負責動力水泵安裝及管網(wǎng)走向，以及1#連鑄二冷室管網(wǎng)及機加工制圖等工作，被分廠評為突出貢獻個人。

xx年提出并實施板框水回收工作，利用酸堿中和原理降低一次除塵水硬度，極大地改善了轉(zhuǎn)爐除塵水質(zhì)，并且月節(jié)約藥劑費用3.39萬，被分廠評為將成本突出個人。

xx年2月至6月底參與煉鋼2#轉(zhuǎn)爐擴容技改工作，重點負責部分圖紙的制作及施工監(jiān)督，以及一次除塵系統(tǒng)設備安裝。在這過程中他根據(jù)現(xiàn)場實際設計提出多項技改方案，如：①、重力脫水器底面容易積泥加沖洗水;②、原設計檢修人孔不合理進行統(tǒng)一規(guī)范;③、錘陀支架沒有適合現(xiàn)場實際的，他自行設計一套支架等。為2#轉(zhuǎn)爐擴容技改工作做出了突出貢獻，被分廠評為突出貢獻個人。

xx年7月參與煉鋼1#爐擴容技改工作，重點負責圖紙設計，完善1#爐施工過程遺留問題，目前除塵系統(tǒng)他負責項目全部準備到位，達到各項施工標準，為1#轉(zhuǎn)爐在年底順利完成技改鋪平道路。

xx年8月至10月原設計二次除塵2#爐爐前、爐后吸塵罩在安裝時無控制閥門，且申報計劃趕不上周期，為保證各爐除塵效果，需對2#爐爐前、爐后吸塵狀態(tài)進行控制，所以我提出并設計制作氣動雙翻板閥，設計思路：主要是回收利用三個氣動裝置，通過連桿機構使得雙翻板閥達到同步靈活開關的目的，并實現(xiàn)2#爐前、爐后吸塵罩氣動雙翻板閥單獨可控。該項目實施后使爐前爐后在不同時期吸塵可控，對多爐同時吹煉時保證除塵效果，使風量設到均衡控制，降低除塵風機負荷，達到設計目的，且一次節(jié)約費用達到18.5萬元左右。

三、勤奮好學、自我加壓

工作中沒有壓力就沒有動力，沒有困難就不可能磨練人堅強的意志，我就是這樣一位知難而進、自我加壓，在工作中磨勵成長的年青人。隨著煉鋼生產(chǎn)能力的不斷擴大，對安全、維修、技能提出了新的更高的要求，針對新的要求，我報名集團公司電大專升本學習，并利用業(yè)余時間對自己缺乏的知識進行自學，并自修了《鋼鐵廠設計原理》及《風機安裝運行與維修》等叢書，積極探索新問題，總結新經(jīng)驗，對自己所從事的各項工作每月都有詳細的總結，不斷提高自己的業(yè)務素質(zhì)。

四、積極組織、精心選題

針對目前維修存在的問題，為了進一步提高員工的維修技能，增強團隊精神和協(xié)作精神，我積極組織維修人員進行了多次技術大比武。能夠結合崗位實際進行命題，以理論實踐相結合，在提高員工技能的同時也提高了自己的能力。

工廠員工工作總結第7篇

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能成為我們廠的一名打字員，深感榮幸。自從進本廠以來，在業(yè)務主管和同事們的大力支持和幫助下，本人認真學習，嚴格履行工作責任，較好地完成了本職工作任務。

一、加強理論學習，不斷提高自身綜合素質(zhì)。

進廠以來，本人尊敬領導，與同事關系融洽。為盡快進入工作角色，本人自覺認真學習本廠、本部門、本崗位的各項制度、規(guī)則，嚴格按照廠里制定的工作制度開展工作。能夠堅持學習政治理論、與文秘工作相關的業(yè)務知識。積極參加廠里組織的各項學習活動，并利用業(yè)余時間進行自學。業(yè)務水平和理論素養(yǎng)都有所提高。

二、嚴格履行崗位職責，努力做好本職工作。

進廠以來，在業(yè)務主管和同事們的支持和幫助下，本人很快就把握和熟悉本崗位工作的要求及技巧，嚴格做到按時按量完成廠里交給的材料和文件的錄入、校對、復印等工作，保證打印材料準確、整潔、清楚，符合材料的規(guī)格。在文字排版上盡量設計的美觀些，努力做到讓打印出來的文件或資料便于大家使用。

三、忠于職守，嚴格做好保密工作。

在文字錄入的同時，能認真執(zhí)行保密制度，文字材料的底稿能妥善保管，印后能及時把作廢的底稿銷毀，不泄露保密材料及文件的內(nèi)容。對校對過的廢、舊材料和文件的紙張，也都能夠妥善處理。

四、厲行節(jié)約，杜絕浪費。

為了明確文印室里的辦公耗材使用情況，我們制作了“文印登記簿”，對打印、復印或油印超出材料，都要如實登記?！皡栃泄?jié)約，杜絕浪費”。對于文印室里的計算機、打印機、復印機等設備和其它物品，能夠嚴格治理好，保證文印工作順利進行，并在工作中學會這些設備的簡單維修與保養(yǎng)。

工廠員工工作總結第8篇

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作為工廠的餐廳的一名負責人，對于本年的工作有任何的不足，做出以下的工作總結。小編為大家準備了工廠食堂員工個人工作總結范文，僅供參考，歡迎大家閱讀。

工廠食堂員工個人工作總結范文一

員工食堂在公司領導和主管領導的正確領導下，在各部門的大力支持下，扎實工作，開拓創(chuàng)新，銳意進取，有力地維護了食堂的籌備工作和有序開展，確保了食堂的規(guī)范化運行，從加強管理，健全機制、穩(wěn)定思想、完善制度，安全管理、完成任務等方面做了很多的工作，現(xiàn)總結如下：

一、圍繞大局，提高認識

本人堅持做好員工的飲食保障工作，不斷調(diào)劑主、副食食品的菜品質(zhì)量和飲食結構，從思想上端正服務態(tài)度，加強個人認識，提高烹調(diào)技能，改善飲食環(huán)境，做好飲食衛(wèi)生，保證菜品質(zhì)量，加強食堂管理，杜絕浪費，嚴把采購關等方面進行了一系列的工作，使的正常工作得到了有序的開展，為公司的各項工作和整體形勢得到了日新月異的跨越。在此狀況下，我的工作節(jié)奏和各項管理、生活保障工作能夠緊緊地跟上公司快速發(fā)展的大好形勢，同時堅持以人為本，關心員工生活，切實抓緊抓好食堂不放松，使員工食堂真正成為“職工之家”和干部員工滿意的家園。我能夠緊跟公司工作的整體大局，密切聯(lián)系本單位的實際，堅持對自我樹立“生活服務無小事”、“做好各項接待和為員工服務是我們的職責”為意識，從思想上認識到了做好本職工作的重要性，從而自覺地投身到各項服務工作中去。

二、加強管理，規(guī)范運作

加強管理工打交道，涉及大家的吃喝等一些具體問題，被人們認為是“出力不討好的工作。在這種狀況下，沒有因為自我雖然做了很多工作但不到大家的認可就對工作懈怠，而是盡心盡力地搞好各項服務。我們沒有辜負公司和公司領導及廣大干部員工的期望，以身作則，加強各方面的管理，并不斷為大家創(chuàng)造良好的服務條件，為逐步走向規(guī)范化管理和優(yōu)質(zhì)服務工作奠定了良好的基礎。我們在抓好各項管理的同時，還在改變服務模式、轉(zhuǎn)變服務態(tài)度、提高服務質(zhì)量方面做了很多工作。我們始終堅持以人為本的服務理念，采取了多種服務方式，盡量為干部職工帶給便利條件，使大家在食堂就餐猶如回到“家”的感覺。

三、團結協(xié)作，優(yōu)質(zhì)服務

員工食堂的工作任務零碎而繁雜，但每一項工作都與公司的整體工作和干部職工的生活質(zhì)量息息相關。因此，在主管部門的支持下，堅持搞好飲食供應，提高優(yōu)質(zhì)服務，是我們工作的重點。剛成立時期，員工食堂人手較少，工作量較大。天氣炎熱，為了不影響正常工作運轉(zhuǎn)，我都能嚴格服從領導的安排，不講條件，全力以赴搞好飲食保障工作。為了做好這項工作，在服務態(tài)度和飯菜質(zhì)量上多下功夫，在食堂管理和服務方面與同事心往一處想，勁往一處使，盡心竭力地為干部職工帶給優(yōu)質(zhì)的服務，深受公司員工稱頌。

四、抓好衛(wèi)生，干凈整潔

加強食堂衛(wèi)生管理是飲食工作重要環(huán)節(jié)，涉及到每名就餐員工的健康狀況，做為一名炊事人員，從思想上、行動上高度重視，做到每一天對食堂進行地面、門窗、操作臺、餐桌清潔，持續(xù)無灰塵、無油膩、無雜物，加強餐具的洗消工作，做到每餐必消毒，同時做好個人衛(wèi)生，持續(xù)個人衛(wèi)生高標準，做到每餐、每一天持續(xù)環(huán)境整潔，不間斷對食堂周圍衛(wèi)生進行打掃，持續(xù)衛(wèi)生間和下水溝的清潔與疏通，做到無異味。使食堂飲食環(huán)境到達衛(wèi)生標準。

五、計劃采購，保證質(zhì)量

主、副食品的采購涉及到菜品的質(zhì)量與口感，也關系到廣大員工的身心健康，做為一名食堂工作人員，在采購方面，做到有計劃、有措施、有步驟，先進先用，價廉物美，不采購腐爛變質(zhì)食品，不采購過期食品，不采購危害人身身體健康的食品，做到貨比三家，足斤足兩，使員工伙食標準不浪費，不損失，無損毫，而且實行兩人采購制度，并做好驗收工作，使公司員工的伙食費到達合理化標準。

六、加強管理，安全防范

加強管理在保障供應和服務的基礎上，食堂內(nèi)的安全也是重點之一，是一個單位的重點防范位置，我做為一名食堂工作人員，安全工作時刻牢記心中，不斷檢查電源的使用狀況，煤氣罐的管理使用，夜晚門窗的上鎖，包括電器和電源不用時的切斷，并做好食品質(zhì)量的檢查，防止食物中毒，做到防范、防患于安全邊際，為公司工作的有序開展和廣大員工的生活保障奠定良好的基礎。

當然，今年以來，我們雖然作出了一些工作成績，但距領導的要求和廣大干部職工的期望還有一定距離。目前快速發(fā)展的新形勢下，我們的工作步伐邁得還不夠大，在新到來的20xx年，我們一定要跟上公司的步伐，不斷改進工作上的不足，更好的為員工奉上可口的飯菜。

工廠食堂員工個人工作總結范文二

時間過得真快，茫茫碌碌中一年已經(jīng)過去了，做為后勤工作中的重中之重，食堂自然是不可或缺的。作為食堂自然是離不開飲食，食是每個人生活中不可缺少的一部分，假如我們離開了吃的東西是不可能生存下去的，所以作為單位的食堂這也是很重要的。作為管理員更應多為職工的飲食著想，為保證每位同事的身心健康而考慮，現(xiàn)對這段時間的食堂工作作以如下總結：

第一、作為一個集體食堂，要嚴格落實全臺食品衛(wèi)生安全是關系到每一位師生身體健康的大事。

首先，每位食堂工作人員每年都要進行上崗前的體檢，對體檢不合格者不于上崗。

其次，不定期對工作人員進行思想教育、貫徹落實食品衛(wèi)生法的要求等。通過學習，提高工作人員在工作中的服務質(zhì)量和意識。切實做好我校食堂的食品衛(wèi)生、餐具的“一洗、二沖、三消毒”工作，工作臺做到隨用隨清，每周對廚房一次大清掃。如發(fā)現(xiàn)工作中有不到位之處立即指出，勒令改正及時到位。全體工作人員能夠認真做好本職工作，明確職責、各司其職、服從分配、隨叫隨到，保證了職工的工作正常運轉(zhuǎn)。

第二、先對庫存商品進行盤點交接，每天我都親自下廚房和他（她）們一起工作、溝通，對食堂工作方面的所需與不足詳細了解，并對目前現(xiàn)狀不足之處及時改進。如衛(wèi)生情況：由于前段時期連續(xù)性接待了幾次大型會儀，使大家身心疲憊，沒能夠及時、徹底地將衛(wèi)生打掃干凈，物品的擺放也不整齊，使領導對食堂產(chǎn)生了臟、亂、差的不好印象。為了及時調(diào)整好工作人員的心態(tài)改變當前狀況，我親自到廚房帶頭和他們一起將天花板、墻壁、灶臺、蒸箱、地面、以及庫房等，統(tǒng)統(tǒng)進行了一次大清掃。這次清理行之有效，廚房有了明顯改觀，良好的工作環(huán)境改變了領導的印象，保持下去是關鍵。

金秋十月是收獲得季節(jié)，也是秋菜上市的時節(jié)。為了使食堂的成本降低，購買了大量的冬儲菜，如：蘿卜、大白菜、土豆、大蔥等，并腌制了大白菜和各種咸菜。使職工在冬季也能吃到品種多樣的食物。

第三、把住食品進貨也非常重要。100多人用餐需要經(jīng)常外出采購各種食品，如：肉、菜、蛋、主、副食等。由我親自去采購的嚴把沒有“檢疫證”、“食品衛(wèi)生許可證”的食品一律不采購，存放時間長的、變質(zhì)變味的統(tǒng)統(tǒng)拒之門外，嚴防食物重毒事件的發(fā)生，切實保證每位職工的身體健康。在此期間在我食堂用餐的人員及職工無發(fā)生任何腸道疾病和食物中毒事故。

另外，我也嚴格財務紀律，每次采購時總是所要收拒、及時上帳，保證了經(jīng)費的?？顚Ｓ谩⒉粊y花亂支，每天堅持記好臺帳，抱著節(jié)約的原則做到物美價廉。

由于本人水平有限，對食堂管理還不夠精通，有許多工作做的不足。我會在接下來的工作中加大力度對自身的管理及素質(zhì)學習等。同時，對食品的采購、物品的損耗加以控制，確保職工吃到價廉放心的食品。

總之，食堂工作正在日漸步入正?；⒄?guī)化，食堂工作人員也正在加大努力逐步形成一個愛崗、敬業(yè)、務實、奉獻與合作的團隊，共同為事業(yè)的發(fā)展而默默奉獻。

工廠食堂員工個人工作總結范文三

在公司以及部門領導直接關懷和指導下，通過食堂全體員工勤辛的努力，食堂飯菜質(zhì)量、花色品種、衛(wèi)生狀況、設備的正常使用效率有了根本性的改變。職工的觀念有所變化、工作效率有所提高、團結和工作氣氛有所改善。杜絕食堂浪費現(xiàn)象的存在。以下從幾個方面進行總結：

一、初步建立了食堂骨干隊伍

明確了職責和分工，在日常工作中充分發(fā)揮他們的特長，加強各環(huán)節(jié)管理，達到管理由點到面，責任到人，工作有序開展。

二、對食堂的衛(wèi)生加強了制度管理和日常監(jiān)督檢查

保證進入食堂的食品到銷售出的飯菜達到食品衛(wèi)生要求，食堂環(huán)境衛(wèi)生有所突破，從根本上改變食堂臟亂差現(xiàn)象。

三、飯菜質(zhì)量有比較大的提高

增加了花色品種，特別是推出豆?jié){、豆腐腦等品種得到廣大職工的好評。蛋糕質(zhì)量和味道有所改善，經(jīng)常推出職工比較歡迎的菜肴，使職工能夠在食堂吃到比較滿意的飯菜。

四、加強成本管理

從各個環(huán)節(jié)減少和杜絕浪費，加強采購管理，從源頭上降低直接生產(chǎn)成本。

五、加強了食堂設備管理、保養(yǎng)、維修

食堂設備達到了基本正常使用，對食堂設備定人管理、定時保養(yǎng)、委外及時維修，改變了過去無人管理、無人保養(yǎng)、故障設備不及時維修的狀況，從而提高設備使用效率、減少設備的故障率。

六、建立和建全了班組正常的學習制度和工作制度

食堂開展了一系列行之有效工作。比如，到基層生產(chǎn)一線走訪客戶，了解他們需要服務的內(nèi)容和要求，掌握了一線員工對供應的飯菜質(zhì)量和品種的基本要求，每星期五下午召開班組會，解決遺留問題、提出新的要求、找問題想辦法提高服務水平和飯菜質(zhì)量，營造一種力爭上游的管理氛圍。

七、建立食堂五常法管理制度和辦法

用人性化方式實施五常法，要求人人參與和動手做“五常”。每個人從整理自己更衣柜、工作場所需用物品開始，搞一次工作環(huán)境清潔衛(wèi)生，自己動手貼物品等的標簽，先有一個感性認識。推行“五常法”先進的管理技術和方法，強化自律機制，通過推行“五常法”管理，增加食品衛(wèi)生安全度，造就安全、明朗、舒適的工作環(huán)境，激發(fā)員工的團隊意識，提高職工滿意度，從而塑造食堂良好的形象，對實現(xiàn)高標準運作的管理模式，并能持之以恒。

八、20xx年的打算

1、食堂餐飲品種要創(chuàng)新，還要保持傳統(tǒng)的品種不流失。既要有當家的飯菜點心品種，也有創(chuàng)新。

2、食堂設備已經(jīng)使用了五年，由于多年沒有保養(yǎng)和及時維修，設備老化情況嚴重，必須分批、分次、分重點進行更換、維修、保養(yǎng)。鍋爐煙囪需要改造。

3、在公司機關食堂開店，解決有些職工消費卡用不完問題，并可以調(diào)節(jié)職工供應不同需求。

4、每天四餐，解決食堂吃飯排隊時間較長問題，把食堂售菜窗拆除，在每扇窗口增加一名服務人員和一臺消費機，減少售飯菜等待時間。

過去的一年里，雖然取得了一些成績，但還存在一些問題，我們在新的一年里，一定認真面對存在的問題，克難奮進，團結一心，仔細探索，努力辦好食堂，為食堂貢獻一份力。

工廠食堂員工個人工作總結范文四

一直以來，食堂工作本著食品衛(wèi)生質(zhì)量的好壞，直接關系到每一個人的生命安全和健康，努力提高機關就餐人員身體素質(zhì)為基本觀點。遵照衛(wèi)生監(jiān)督所對食堂衛(wèi)生工作的要求，認真貫徹食品衛(wèi)生法，進一步規(guī)范食品衛(wèi)生管理工作，保障就餐人員食品衛(wèi)生安全?，F(xiàn)將工作總結如下：

一、樹立全心全意為機關服務的思想，提高員工愛崗敬業(yè)，踏實工作的自覺性

我們始終把為機關干部職工服務貫穿于食堂工作的各個環(huán)節(jié)；教育員工牢固樹立服務意識，進一步強化服務觀念，使員工的服務意識得到進一步提高。為了使機關干部職工健康膳食，廚師之間相互交流，相互學習，取長補短；讓廚師、面店師到外面餐飲單位品嘗不同口味菜肴的早點。通過學習，使食堂大多數(shù)員工形成了一種奮發(fā)向上的工作熱情、工作責任心、工作態(tài)度得到了改進，形成了良好的工作氛圍。

二、重視飲食、衛(wèi)生安全工作，嚴把進貨關

為了確保，用餐人員的飲食安全，保證飲食衛(wèi)生質(zhì)量，杜絕食品衛(wèi)生隱患。我們組織員工認真學習食品衛(wèi)生法，嚴格按照食品衛(wèi)生法辦事。工作中做到嚴格進貨渠道關，物品進庫驗收關，食品存放儲存關，同時讓食堂所有員工大家參與，全員監(jiān)督。在食品采購中，我們經(jīng)常去市場作調(diào)查，了解物品的質(zhì)量、市場價格，避免送貨單位亂報價。在驗收中對不合格的食品堅決進行抵制和退貨，不收不進質(zhì)量不合格的物品。食堂水、電、燃氣是不安全因素，我們每天進行排查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，即時食堂處理不了的，也都及時報告分管領導。因此，食堂工作無一例安全隱患發(fā)生，就餐秩序穩(wěn)定。

三、不斷提高伙食質(zhì)量，讓領導和用餐人員放心

為確保就餐人員吃的放心、開心、舒心，我們用心制訂每日食譜，根據(jù)食堂這幾年的實踐經(jīng)驗和平時用餐人員的喜好，對菜譜不斷改進，從而對三餐營養(yǎng)進行搭配，從食品的味道、顏色上下功夫，保證每頓四葷、四個半葷、四素、一湯的搭配。在早餐中盡量增添花樣，讓用餐人員有選擇的余地。特別是領導餐廳除了大廳供應所有的品種之外，我們還另外增加小炒和一些精制早點，得到了領導的好評。

工廠員工工作總結第9篇

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轉(zhuǎn)眼之間一年又將要過去，回顧一年來的工作，本人在分公司領導正確領導下，對照相關標準，嚴于律己，與同事團結奮進，為修理廠客戶提供了優(yōu)質(zhì)的服務，較好地完成了各項工作任務?，F(xiàn)將本人一年來的工作情況簡要總結如下：

一、愛崗敬業(yè)、堅持原則，樹立良好的職業(yè)道德。

在工作中，能遵章守紀、團結同事、務真求實，始終保持嚴謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風，勤勤懇懇、任勞任怨，保持樂于助人的優(yōu)良傳統(tǒng)，始終做到老老實實做人，勤勤懇懇做事。

自己按照發(fā)展要有新思路，各項工作要有新舉措的要求，在工作中能夠堅持原則、遵紀守法，遵守分公司各項規(guī)章制度。認真履行崗位職責，一絲不茍，忠于職守，盡職盡責的工作，工作上踏實肯干，服從領導各項安排。努力鉆研業(yè)務，提高業(yè)務技能，盡管平時工作繁忙，不管怎樣都能保質(zhì)保量按時完成崗位任務，給領導當好參謀，合理合法處理好業(yè)務，發(fā)現(xiàn)問題及時向領導匯報，認真做好基礎工作，定期向領導匯報工作情況，并能協(xié)調(diào)好與各單位之間的關系，除按時完成本職工作之外還能完成一些臨時性工作任務。

二、加強政治業(yè)務學習，努力提高自身素質(zhì)。

我深知肩負的任務繁重，責任重大。為了不辜負領導的重托和期望，更好地履行好職責，就必須不斷的學習。認真學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論等重要思想，時刻以黨員的要求嚴格要求自己，使自己無論是在政治思想上還是業(yè)務水平方面都有了較大的提高。工作中能夠認真執(zhí)行有關管理規(guī)定，處處率先垂范，務實開拓，同時認真學習相關業(yè)務知識，不斷提高自己的理論水平和綜合素質(zhì)。

三、幫助新入職同事盡快“進入角色”。

年中修理廠新入職一批員工，廠長分派了兩名來接待室，讓我“以老帶新”，主要學習我的業(yè)務工作，盡快讓他們?nèi)谌胄蘩韽S的工作環(huán)境和工作崗位，以增強人員的穩(wěn)定性，提高工作效率。

工廠員工工作總結第10篇

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1、二分廠

（1）水量控制：本月累計處理污水量為97.46萬m3，日均處理水量為3.14萬噸/天，同比升高0.04萬噸/天，環(huán)比升高0.25萬噸/天，變化不大。

（2）電耗控制：本月噸水電耗為0.250kwh/m3，同比降低0.028kwh/m3，；環(huán)比降低0.01kwh/m3，同比環(huán)比變化不大。

（3）板框機藥耗控制：本月石灰噸水單耗36.3mg/l，環(huán)比升高13.0 mg/l，原因為自1月17日起增大處理泥量，藥耗升高；聚氯硫酸鐵噸水單耗138.3mg/l。

（4）pac單耗控制：噸水藥耗295.2mg/l，環(huán)比升高125.8mg/l，根據(jù)出水在線tp數(shù)據(jù)、沉淀池出水情況加藥量。

2、中水廠

（1）水量控制：本月中水外供總水量255224m3，日均水量8233m3/d，同比減少105m3/d，環(huán)比增加925m3/d，同比變化不大，環(huán)比增加是供水用戶山鋁需水量增加，同時水溫較上月升高2度，產(chǎn)水量增加。

（2）電耗控制：本月中水廠噸水電耗為1.72kwh/m3，同比降低0.02kwh/m3，環(huán)比降低0.16 kwh/m3，同比變化不大，環(huán)比降低是因為規(guī)模效應。

（3）常規(guī)藥劑單耗控制：殺菌劑1.95mg/l，還原劑4.52mg/l，阻垢劑5.13mg/l；殺菌劑單耗較低原因為迎接國家環(huán)保局檢查，污水出水投加次氯酸鈉殺菌，在保證余氯的情況下，中水藥劑單耗降低；還原劑單耗較高原因為避免ro膜氧化；阻垢劑單耗較高與來水電導率較高，為避免ro污堵，適當增加用用量。

二、設備管理方面

1、日常維護保養(yǎng)：按照設備保養(yǎng)計劃進行了定期潤滑保養(yǎng)。

2、重點設備故障維修：

（1）、維修1#粗格柵；1#沉淀池單邊橋；旋流沉砂池螺旋；中水殺菌劑加藥泵變頻器等。

（2）、檢修板框機切割機、破碎機。

三、安全管理方面

廠內(nèi)安全會議：（1）廠內(nèi)于1月17日召開全體人員會議，學習eshs安全管理的sop和實際工作中的融合情況。

（3）認真做好反應池除臭、板框機除臭系統(tǒng)的防凍工作，確保除臭系統(tǒng)運行正常。

（5）學習《濰坊市山東日科化學股份有限公司“12.19”爆燃事故的情況通報》。

安全隱患整改：

1）本月廠內(nèi)于1月3日、1月18日組織人員進行了兩次隱患自查、自改活動。

2）板框機車間門處設置了應急照明燈。