保潔班長工作總結(jié) 第1篇
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工作總結(jié)通過對實踐過程進行認真的分析，總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓，發(fā)現(xiàn)規(guī)律性的東西，使感性認識上升到理性認識。以下是小編為大家整理的2020年學校衛(wèi)生工作總結(jié)范文，供大家參考學習。
2020年學校衛(wèi)生工作總結(jié)范文根據(jù)上級文件精神，實行分級管理，各負其責的原則，經(jīng)過全校師生職工的共同努力，學校衛(wèi)生面貌和綠化、美化工作有了很大的改觀，學生健康教育和除害防病工作不斷鞏固，衛(wèi)生管理工作的經(jīng)?；⒅贫然?、規(guī)范化、科學化發(fā)展水平不斷提高?，F(xiàn)將我校愛國衛(wèi)生工作總結(jié)如下：
一、領導高度重視，組織機構(gòu)健全
我校把愛國衛(wèi)生工作擺在學校工作的議事日程上，成立了由校長任組長的愛國衛(wèi)生工作領導小組，以一把手親自抓、分管領導具體抓、配備有與工作相適應的專職工作人員、落實專項工作經(jīng)費。定期召開領導小組會，分析形勢、查找不足、修定措施、解決問題，做到了愛國衛(wèi)生工作有安排、有布置、有檢查、有考核、有評比、有獎懲，確保了愛國衛(wèi)生工作處處有人管、事事有人問，有效地促進了愛國衛(wèi)生工作順利開展。
二、豐富教育形式資料，培養(yǎng)禮貌衛(wèi)生習慣
我校采取靈活多樣、喜聞樂見的形式，大力宣傳健康教育和愛國衛(wèi)生知識，在學校內(nèi)設立了無煙會議室、無煙辦公室，在醒目處張貼有衛(wèi)生保潔宣傳用語和標志，有效地培養(yǎng)了廣大師生職工的禮貌衛(wèi)生習慣。還經(jīng)過開展“六講”(講科學、講清潔、講健康、講秩序、講整潔、講禮貌)衛(wèi)生活動，進行“三德”(社會公德、職業(yè)道德、家庭美德)，“三觀”(世界觀、人生觀、價值觀)及“愛國衛(wèi)生活動周”等資料的教育，提高了我校師生職工自我保健意識和本事，增強了禮貌公德意識，培養(yǎng)了禮貌素質(zhì)。
三、完善衛(wèi)生制度，嚴格落實職責
我校堅持用制度管理人、用制度約束人的原則，嚴格落實職責承包制，制定和完善了一系列的衛(wèi)生管理制度，認真履行職責制。工作中經(jīng)過定崗、定人、定區(qū)域，堅持每日小掃除，每周大掃除，每月檢查評比，根據(jù)檢查情景，進行打分并通報，年終納入目標考核，有效杜絕了亂堆、亂倒、亂丟現(xiàn)象發(fā)生，確保了各項制度落到實處，各項職責落在人頭。
四、狠抓環(huán)境建設，塑造良好形象
一年來，我校始終把“改善辦公環(huán)境、提高辦公效率、塑好單位形象”擺在重要位置，安排經(jīng)費，定期購置廁所清潔劑、除垢王等衛(wèi)生潔具，備有掃帚、拖帕、毛巾、垃圾桶等環(huán)衛(wèi)設施，衛(wèi)生器材設施配備到位，改善工作環(huán)境;添購花木美化學校;垃圾池，做到定期消毒，按時清運無積存。我校環(huán)境設施建設到達了“綠化、凈化、美化、亮化”總要求，在轄區(qū)內(nèi)堅持了我校良好的窗口形象。
五、狠抓消毒工作，預防傳染病發(fā)生
我校定期安排消毒，并做好消毒記錄。各室要做好開窗通風工作。對除“四害”工作采取“隨時發(fā)現(xiàn)、隨時消滅”的原則，及時滅鼠滅蚊滅蠅滅蟑螂。確保了消毒工作落實，有效預防了傳染病發(fā)生。
2020年學校衛(wèi)生工作總結(jié)范文在學校“健康第一”的教育思想指導下，衛(wèi)生室進取開展學校環(huán)境衛(wèi)生工作的宣傳教育與包干清掃工作，讓健康衛(wèi)生意識深入每個學生，深入每個家庭。師生的環(huán)境衛(wèi)生意識不斷提高。
一、建設一支隊伍
要搞好學校環(huán)境衛(wèi)生工作，需要建設一支強有力的衛(wèi)生保潔隊伍。在黨支部、校長室領導下，32個班主任具體抓好各班的衛(wèi)生保潔工作;每班有兩名衛(wèi)生員協(xié)助教師關(guān)心教室及保干區(qū)的衛(wèi)生打掃工作，全校師生人人都有衛(wèi)生保潔意識。三年級以上的衛(wèi)生員同時擔任學校環(huán)境衛(wèi)生檢查評比工作。衛(wèi)生室對這些同學進行每月一次的培訓活動，讓他們以學校小主人的身份參加學校的衛(wèi)生管理工作，不僅僅提高了他們衛(wèi)生保潔意識，同時也鍛煉了他們的工作本事，從小培養(yǎng)了他們?yōu)榇蠹曳盏乃枷搿?/p>
二、做好檢查反饋工作
為改善學校環(huán)境衛(wèi)生面貌，衛(wèi)生室定期做好檢查反饋工作。每月一次將檢查評比結(jié)果公布于學校網(wǎng)，并為成績好的班級發(fā)流動紅旗，以資鼓勵。衛(wèi)生室平時做好一天四次的巡視檢查工作，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，并把發(fā)現(xiàn)的問題與解決的方法在學校網(wǎng)上公布，以引起大家的重視。
三、配合學校完成上級部門的工作
根據(jù)《__區(qū)教育局關(guān)于開展“人人動手、清潔家園”活動的方案》的精神，結(jié)合我校實際情景，制定《開展“人人動手、清潔家園”活動方案》。在今后一個階段，結(jié)合__區(qū)建設健康城區(qū)，創(chuàng)立健康學校等工作的開展，在全校廣泛開展“人人動手、清潔家園”的活動，將進一步改善學校及學校周邊的環(huán)境衛(wèi)生面貌。
四、進取開展衛(wèi)生防病工作
學校是人口密集的地方，人口流動大，給防病帶來了很大的困難，衛(wèi)生室在在學校黨支部、校長室的領導下，根據(jù)實際情景進取開展衛(wèi)生防病工作。(1)做好晨檢工作，控制病情班主任每一天負責進行晨檢，一旦發(fā)現(xiàn)病人，立刻回家隔離。有的家長怕影響孩子的學習，不肯回家隔離的，學校進行耐心的說服，不讓病人留在學校中。(2)做好消毒工作，切斷傳播途徑。開窗通風，做到定時定人。每一天早上早鍛煉時間，每一天中午休息時間，午時放學時間由各班衛(wèi)生員專人負責教室的開窗通風工作，這樣，既保證了學生鍛煉時間，又能使教室通風換氣。藥物消毒，做到重點與普遍結(jié)合。必要時，以50：1的過氧乙酸噴霧進行全面預防性消毒，對重點教室進行400毫升的過氧乙酸熏蒸消毒。(3)預警應急學校的防病工作領導重視，工作抓在實處，基本上能預防、控制各類學生中常見的傳染病。但我們沒有放松緊急情景下的應急措施。一旦疫情發(fā)生，學校傳染病防控工作領導小組將按照政府統(tǒng)一部署，啟動應急工作預案。
圍繞我校健康第一的指導思想，按照建設健康學校的工作要求，衛(wèi)生室做到思想上重視，制定并完善相應的規(guī)章制度;加大宣傳力度，強化衛(wèi)生要求和落實包干區(qū)職責制以及各組室內(nèi)外清潔等一系列突出問題。加強衛(wèi)生防病工作，提升廣大師生的健康意識，為我校的健康教育工作奠定良好的環(huán)境基礎。
2020年學校衛(wèi)生工作總結(jié)范文在學?！敖】档谝弧钡慕逃枷胫笇拢l(wèi)生室進取開展學校環(huán)境衛(wèi)生工作的宣傳教育與包干清掃工作，讓健康衛(wèi)生意識深入每個學生，深入每個家庭。師生的環(huán)境衛(wèi)生意識不斷提高。
一、建設一支隊伍
要搞好學校環(huán)境衛(wèi)生工作，需要建設一支強有力的衛(wèi)生保潔隊伍。在黨支部、校長室領導下，32個班主任具體抓好各班的衛(wèi)生保潔工作;每班有兩名衛(wèi)生員協(xié)助教師關(guān)心教室及保干區(qū)的衛(wèi)生打掃工作，全校師生人人都有衛(wèi)生保潔意識。三年級以上的衛(wèi)生員同時擔任學校環(huán)境衛(wèi)生檢查評比工作。衛(wèi)生室對這些同學進行每月一次的培訓活動，讓他們以學校小主人的身份參加學校的衛(wèi)生管理工作，不僅僅提高了他們衛(wèi)生保潔意識，同時也鍛煉了他們的工作本事，從小培養(yǎng)了他們?yōu)榇蠹曳盏乃枷搿?/p>
二、做好檢查反饋工作
為改善學校環(huán)境衛(wèi)生面貌，衛(wèi)生室定期做好檢查反饋工作。每月一次將檢查評比結(jié)果公布于學校網(wǎng)，并為成績好的班級發(fā)流動紅旗，以資鼓勵。衛(wèi)生室平時做好一天四次的巡視檢查工作，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，并把發(fā)現(xiàn)的問題與解決的方法在學校網(wǎng)上公布，以引起大家的重視。
三、配合學校完成上級部門的工作
根據(jù)《__區(qū)教育局關(guān)于開展“人人動手、清潔家園”活動的方案》的精神，結(jié)合我校實際情景，制定《開展“人人動手、清潔家園”活動方案》。在今后一個階段，結(jié)合__區(qū)建設健康城區(qū)，創(chuàng)立健康學校等工作的開展，在全校廣泛開展“人人動手、清潔家園”的活動，將進一步改善學校及學校周邊的環(huán)境衛(wèi)生面貌。
四、進取開展衛(wèi)生防病工作
學校是人口密集的地方，人口流動大，給防病帶來了很大的困難，衛(wèi)生室在在學校黨支部、校長室的領導下，根據(jù)實際情景進取開展衛(wèi)生防病工作。(1)做好晨檢工作，控制病情班主任每一天負責進行晨檢，一旦發(fā)現(xiàn)病人，立刻回家隔離。有的家長怕影響孩子的學習，不肯回家隔離的，學校進行耐心的說服，不讓病人留在學校中。(2)做好消毒工作，切斷傳播途徑。開窗通風，做到定時定人。每一天早上早鍛煉時間，每一天中午休息時間，午時放學時間由各班衛(wèi)生員專人負責教室的開窗通風工作，這樣，既保證了學生鍛煉時間，又能使教室通風換氣。藥物消毒，做到重點與普遍結(jié)合。必要時，以50：1的過氧乙酸噴霧進行全面預防性消毒，對重點教室進行400毫升的過氧乙酸熏蒸消毒。(3)預警應急學校的防病工作領導重視，工作抓在實處，基本上能預防、控制各類學生中常見的傳染病。但我們沒有放松緊急情景下的應急措施。一旦疫情發(fā)生，學校傳染病防控工作領導小組將按照政府統(tǒng)一部署，啟動應急工作預案。
圍繞我校健康第一的指導思想，按照建設健康學校的工作要求，衛(wèi)生室做到思想上重視，制定并完善相應的規(guī)章制度;加大宣傳力度，強化衛(wèi)生要求和落實包干區(qū)職責制以及各組室內(nèi)外清潔等一系列突出問題。加強衛(wèi)生防病工作，提升廣大師生的健康意識，為我校的健康教育工作奠定良好的環(huán)境基礎。
2020年學校衛(wèi)生工作總結(jié)范文20__學年即將過去，我校衛(wèi)生工作在上級領導的關(guān)心和支持下，全體師生的共同努力下，學校環(huán)境，衛(wèi)生意識、衛(wèi)生習慣等方面，在原有的基礎上都有了明顯的提高或提高，現(xiàn)小結(jié)如下：
一、領導重視，教師齊心。
學校衛(wèi)生工作是學校工作的有機組織部分，是實施素質(zhì)教育培養(yǎng)跨世紀人才的重要資料之一。所以，我校領導十分重視衛(wèi)生工作，結(jié)合學校創(chuàng)立人民最滿意單位活動把它列入重要的議事日程。學校建立了衛(wèi)生工作領導小組，組長由書記擔任，成員有行政領導、全校教師、年級負責人。
領導成員分工職責明確，副校長抓健康教育課的質(zhì)量，負責學校建設，環(huán)境衛(wèi)生，行政領導負責值日生監(jiān)督和檢查，全校教師負責衛(wèi)生宣傳，常見病多發(fā)病的防治工作。年級負責人負責檢查督促有關(guān)年級的衛(wèi)生、教學工作，衛(wèi)生領導小組人員通力協(xié)作。
全體教師共同參與學校衛(wèi)生工作，各部門齊抓共管，相互協(xié)作。工作做到有計劃、有布置、有檢查、有總結(jié)。
為了使工作落到實處，本學期異常成立了紅十字服務小分隊，協(xié)助衛(wèi)生室全面作好檢查和監(jiān)督工作，所以制定了相應措施，并做四個一，即一日三次巡查(環(huán)境衛(wèi)生)，一周一次衛(wèi)生大檢查，一月一次評比、一學期表彰一次(單項衛(wèi)生先進班級)加重了衛(wèi)生工作在學校中的份量，在教師心目中有了重要位置，學校衛(wèi)生工作越做越好，學校從早到晚基本地面無紙屑，教室無灰塵，個人衛(wèi)生逐年好。
二、以活動為契機，重點開展愛國衛(wèi)生月活動。
第__個愛國衛(wèi)生月活動期間，學校搞了一系列活動。4月，教師參加街道召開的第__個愛國衛(wèi)生月動員大會，認真學習了有關(guān)會議精神.參加學校組織的黑板報評比活動和宣傳世界衛(wèi)生日活動。
今年的世界衛(wèi)生日學校以道路安全，防患未然為主題展開活動;大課間時間，抽查各班教室的地面。衛(wèi)生教師與總務主任一齊檢查學校的衛(wèi)生死角，及時清理;衛(wèi)生教師與大隊部一齊檢查各班的黑板報，總的情景很好，各班都能根據(jù)本班實際情景增加有關(guān)愛國衛(wèi)生方面的資料，例如消滅蚊蠅，從我做起;我為學校出份力;明白哪四害等。
讓學生充分認識到潔我學校是靠我們大家齊心協(xié)力才能做到的;全校大掃除，重點檢查地面衛(wèi)生。有幾個班級的地面要徹底用抹布或鐵絲球擦洗。學校衛(wèi)生室衛(wèi)生大檢查。并在全校公布檢查結(jié)果;食堂里配備專人負責除四害活動人員，隨時更換沙門、紗窗，放置老鼠籠等。泔水桶里的東西從可是夜，當天清理干凈。徹底杜絕孳生地繁殖;宣傳孩子身邊的各種隱患(救命課，你給孩子上了沒有)。
經(jīng)過教育讓學生了解如何自我保護的一些簡單方法以及措施。保證在校期間的安全;4月中下旬，進取配合街道愛衛(wèi)辦除四害活動，教育學生不要去玩滅殺藥物，注意個人衛(wèi)生，勤洗手，防止病從口入。
學校十分重視學校的環(huán)境美化，衛(wèi)生每周檢查桌面，教室內(nèi)的所有桌子都保護的較好。桌面沒有亂圖亂畫現(xiàn)象，很干凈。并且班主任還結(jié)合愛國衛(wèi)生月活動特地執(zhí)教了一堂《巧手美化教室》，讓教師和學生都深受啟發(fā)。愛我學校從我做起。
三、開展了轟轟烈烈，扎扎實實的愛國衛(wèi)生運動。
對環(huán)境衛(wèi)生進行徹底綜合性整治。今年3月底，根據(jù)上級有關(guān)文件和領導的要求，學校成立了環(huán)境衛(wèi)生綜合整治領導小組，建立了崗位職責制和長期的監(jiān)督檢查機制、學校環(huán)境衛(wèi)生負責制，進行了職責分工和廣泛的宣傳活動，異常是4月開展了愛國衛(wèi)生月的一系列活動，發(fā)動了全校師生員工對各辦公室、食堂、教室、公寓、公區(qū)、教師宿舍等進行徹底的整治，使得整個學校亮麗潔凈.深入開展除四害活動。
在今年每期開學前做好了除四害準備，在3月、10月上旬分別進行了一次全面消殺，在3月、10月下旬針對重點區(qū)域進行了消殺并查漏補缺，在4月、11月上旬再分別進行了一次全面消殺并查漏補缺，在4月、11月下旬分別組織了一次檢查，6月、元月份又進行了查漏補缺并進行有重點的消殺。進取開展健康教育活動。
本學年出了八期健康宣傳專欄，資料分別是常見病的預防、傳染病的預防、自救互救、營養(yǎng)衛(wèi)生等，各班黑板報、健康園地每月更換一次資料。
健教教師利用校紅領巾廣播、小電視臺定期作衛(wèi)生知識講座，利用班會課、團體晨會課，宣傳防齲、防近、個人衛(wèi)生、飲食衛(wèi)生、安全教育等知識。定期培訓小衛(wèi)生員、食堂從業(yè)人員，使他們在不一樣的崗位上發(fā)揮應有的作用。
今年的4月舉辦了藝術(shù)節(jié)，3月籃球運動會，11月中旬舉辦了冬季田徑運動會，在5月28日至6月初開展了以無煙青少年為主題的系列活動。
今年開展了多種形式的愛國衛(wèi)生運動，提高了我校師生員工的愛國衛(wèi)生意識，學校環(huán)境衛(wèi)生又有了新的突破，但最近校愛國衛(wèi)生領導小組檢查，還有以下問題：
1、門衛(wèi)室路燈罩、開關(guān)、插座不干凈。
2、飲水機不干凈，桌子灰塵多，燈管灰塵多。
3、標語臟，垃圾箱臟。
4、花臺未擦干凈，有煙頭，文化墻上有雜草。
5、石磨椅旁有垃圾，自行車不規(guī)范。
6、教師樓下亂停亂放自行車。
7、教師樓上有灰塵，電表箱上有灰塵，門上灰塵多，個別教師家臟亂。
8、車棚有蛛網(wǎng)、灰塵。
9、辦公室窗臺、公示黑板上、校訊通上、教室里電風扇、報欄上、投稿箱上灰塵多門牌未規(guī)范。
路燈上、管理員室有蛛網(wǎng)。
10、食堂沙窗門、窗臺上、燈管上有灰塵，電扇有蛛網(wǎng)，窗口不銹鋼上有灰塵，插座、開關(guān)上灰塵，地上有垃圾、煙頭，卷簾門上有灰塵。
11、外操場鐵門、燈上灰塵較多。
四、注重材料的積累，建立規(guī)范的檔案。
我們平時注意衛(wèi)生資料的積累，每學年分類整理一次，按規(guī)定要求裝訂;衛(wèi)生檔案資料基本齊全，有計劃、總結(jié)、教案、試卷、講座稿，視力檢查記錄、會議記錄、學生健康體檢卡。街道在檢查我校愛國衛(wèi)生臺帳時給予了高度的評價，每次活動有計劃，小結(jié)，照片等，十分詳細。
今后，我校將進一步全面貫徹《學校衛(wèi)生工作條例》精神，結(jié)合最滿意單位評比，自查自糾，認真做好學校衛(wèi)生保健工作，努力改善辦學條件，不斷提高衛(wèi)生工作質(zhì)量，為培養(yǎng)跨世紀高素質(zhì)人才而努力。
2020年學校衛(wèi)生工作總結(jié)范文學校環(huán)境衛(wèi)生的主要任務是：培養(yǎng)學生良好的衛(wèi)生習慣，改善學校衛(wèi)生環(huán)境和教學衛(wèi)生條件。本學期，在大家共同努力的情景下，開展了有序的環(huán)境衛(wèi)生工作，確保了全校師生在整潔、美麗的學校環(huán)境中工作、學習、游戲。
一、統(tǒng)籌安排、合理分工
1.合理劃分清潔區(qū)。
本學期開始，根據(jù)每個班的實際情景配備相應的勞動工具，保證開學工作正常運行。
2.組建學生會，認清職責。
對其每個人合理分工，學生會分工情景如下：下課樓道監(jiān)督衛(wèi)生值日生、查教室值日生、查清潔區(qū)值日生、查各班衛(wèi)生監(jiān)督員實施情景值日生等。
3.各班設立衛(wèi)生監(jiān)督崗。
衛(wèi)生監(jiān)督員的成立，機動性和靈活性大大加強，每一天隨時隨地有人清理職責區(qū)和教室衛(wèi)生，改變以往上級領導臨時檢查時還要突擊搞衛(wèi)生的忙亂局面。此刻每一天的工作標準都是臨檢狀態(tài)，學校無一片紙屑，一下課就有衛(wèi)生小分隊值日，真正做到堅持。同時，學生會干部每一天對各班衛(wèi)生監(jiān)督情景巡查記錄，所有的檢查記錄將作為班主任績效考核的依據(jù)。
4.學校衛(wèi)生堅持一天兩掃，一次檢查，一次抽查。
學生會干部依據(jù)評分標準每一天一次檢查，我每一天抽查一次，對檢查結(jié)果作好記錄，并在校宣傳窗公布。
二、量化管理
1.制定__一中清潔衛(wèi)生量化評分標準。
2.每月對各班量化管理評分。
分為四大部分：日常管理、教室管理、清潔區(qū)和衛(wèi)生監(jiān)督員管理。根據(jù)平日檢查結(jié)果對各班情景進行匯總，評出禮貌教室、溫馨寢室，每個年級評一個。評出的結(jié)果將作為班主任績效考核的重要部分。
三、搞好工作，重在宣傳
學校環(huán)境衛(wèi)生是一個學校的重要問題之一，本期我堅持早到，及時通知，并和值日生在一齊，親歷親為，目的是讓學生構(gòu)成良好習慣，及時打掃，及時清理，做到無衛(wèi)生死角，高標準、嚴要求。遇到有問題的班級找到班主任要求及時整改。并在廣播站、黑板報、宣傳櫥窗、升國旗、課間操、班隊會，班主任會上加以宣傳，讓學生教師時時刻刻都注意自我的言行。
“千里之行，始于足下”，梳理這半年的工作也讓我聯(lián)想到許多更有許多感慨：機遇與努力共在，我深信辛勞的汗水，定能夠換來成功的喜悅，我深信__一中定會在新的起跑線上再創(chuàng)輝煌!
保潔班長工作總結(jié) 第2篇
閱讀提示：本篇共計1109個字，預計看完需要3分鐘，共有300位用戶關(guān)注，29人點贊！
過程的落實
操作人員和維修工的反饋。每天設備開機前，操作人員和維修工根據(jù)清潔作業(yè)指導書對各自崗位或責任區(qū)域的設備清潔程度進行檢查，如發(fā)現(xiàn)設備清潔不到位的部位進行記錄。生產(chǎn)班組長的監(jiān)督。由生產(chǎn)班組長在一周內(nèi)對四個段進行監(jiān)督檢查，落實相關(guān)責任人是否執(zhí)行到位，是否按照清潔作業(yè)指導書的標準執(zhí)行，收集員工對“洗”在實施過程中的問題或看法。清潔班長的跟蹤。日常清潔由清潔班長采用pdcaf（計劃、執(zhí)行、檢查、處理、反饋）循環(huán)的方法進行過程跟蹤。（1）計劃：收集清潔不到位的問題。結(jié)合清潔班長的交接記錄表和現(xiàn)場的照片相結(jié)合的交接方式，有計劃地安排清潔，讓每位清潔人員熟知各自崗位設備清潔的問題點并加以整改。（2）執(zhí)行：將清潔信息及時反饋至清潔主管和所屬段的清潔組長，再由主管和組長落實到具體崗位所相對應的個人。（3）核查：清潔結(jié)束后，對反饋次數(shù)頻繁或當天反饋的清潔不到位的點與清潔主管進行重點檢查，其余進行抽檢。在離場前，清潔人員還需對各自清潔區(qū)域自行巡查，如清潔工具、勞保用品是否遺留現(xiàn)場，能源動力、門戶是否關(guān)閉，定置、定位的物品是否歸位等，清潔組長再進行復查。（4）處理：若當天發(fā)現(xiàn)易處理的問題點未清潔到位，則要求清潔人員立即整改，未處理的進行考核，難度大或無法一次清潔到位的反應下一循環(huán)再進行處理，直至將問題徹底解決。（5）反饋：鼓勵清潔人員發(fā)現(xiàn)設備隱患及時反饋或提出合理化建議，設備隱患如屬實或合理化建議若車間采用的，都給予適當?shù)慕?jīng)濟獎勵，從而提高清潔人員的工作積極性和主動性。車間領導的關(guān)注車間領導不定時對各個工段進行抽查，復核各段的檢查情況，對檢查的效果進行點評和監(jiān)督。形成績效每月對清潔反饋記錄進行匯總和分析并上報人力資源部，形成績效，讓“洗”更具有常態(tài)化、專業(yè)化、信息化、制度化、規(guī)范化。
項目的成效
在制絲車間全體員工的努力下，從2012年1月份至7月份，設備清潔程度逐漸改善，清潔反饋問題數(shù)量逐月減少（表略），平均每天設備清潔檢查問題反饋數(shù)量總體呈下降的趨勢，同時設備清潔整改率穩(wěn)步提升）。由此可見，項目的成效已超過預期值，成績也較為顯著。之前輔聯(lián)和主機設備的清潔盲點也得到大幅度的整改。輸送帶托輥、振槽偏心體、柜子毛刷、喂料機提升帶、切絲機銅排鏈、滾筒四個拖輪、ht排潮罩、ctd膨脹單元和勻分器均已得到有效的處理，并在日常中加以清潔。蟲情得到控制。“洗用?！表椖恐跋础痹谠O備上的應用后，大量煙垢、積塵被清除，煙蟲因生存的空間被破壞，故蟲情大量減少，進而保證了產(chǎn)品的質(zhì)量。實現(xiàn)安全保清潔。由于將安全理念植入設備清潔指導書中，清潔人員不僅更加注重自身安全，而且可以熟悉各自崗位的安全隱患，同時加強了危險源辨識能力。安全為項目的持續(xù)性開展保駕護航。
結(jié)束語
保潔班長工作總結(jié) 第3篇
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總經(jīng)理（王**）
大堂經(jīng)理兼總經(jīng)理助理（代**）
總臺主管（方**）
廚師（吳**）
墩子（張*）
傳菜員（郭*）
保潔員（李**）
雜工（楊*）
一：總經(jīng)理工作職責
（1）總經(jīng)理須招牌素質(zhì)較好的男女服務員30-50人，設總臺，客服部和餐飲部三個部門，實現(xiàn)總經(jīng)理領導下的部門分工負責制
（1）全面負責賓館和餐飲部的行政，業(yè)務，財務，人事，安全及后勤管理工作
（2）監(jiān)督、檢查、協(xié)助總臺，客房部及餐飲部的工作執(zhí)行情況，不斷提出改進意見
（3）負責做好財務管理，抓好收入和支出，不斷努力增加積累，提高工作效益
（4）妥善處理好各個方面的公共關(guān)系，確保各項工作正常開展及運轉(zhuǎn)
二：大堂經(jīng)理工作職責
（1）協(xié)助總經(jīng)理完成大堂、前臺、客服部和餐飲部的業(yè)務營業(yè)工作
（2）負責抓好員工的學習、服務、迎賓、勞動紀律及大掃除和安全保衛(wèi)的日常事務工作
（3）妥善處理好各方面的公共關(guān)系、確保賓館，客房部及餐飲部的各項工作正常有序進行
（4）搞好同事之間的互助團結(jié)協(xié)作
（5）以身作則，做出表率，帶領全體員工遵章守紀，熱情待客，以一流的服務不斷提高賓館和餐飲部的業(yè)績
客房部各工作人員職責
一：總臺人員工作職責
（1）負責辦理好出入旅客和用餐客人的接待，登記好收銀工作
（2）負責搞好大廳，包房，餐桌及客房部麻將、物品的安全和清理衛(wèi)生，隨時保持干凈，整齊的舒適環(huán)境
（3）值班人員上午9:00前搞好接班。（交接工作時必須打掃干凈，出入登記必須清楚，錢賬必須相符無錯
（4）上班期間必須著裝整潔、舉止端莊、有求必應、態(tài)度和藹、隨時保持良好的精神狀態(tài)和文化修養(yǎng)，對客人一律用普通話
（5）搞好同事間的互助友愛和團結(jié)協(xié)作
（6）注：（如保潔員未在工作時間段內(nèi)，檢查清點客房內(nèi)物品由前臺人員負責）
二：保潔員工作職責
（1）客房內(nèi)被套、床單、枕套、一次性日用品必須做到一住，一次，一清洗，一更換
（2）負責客房內(nèi)的使用品的清潔，晾曬，折疊，并存放進儲蓄柜，為客房隨時備用
（3）客人退房時檢查和清點客房內(nèi)的物品，有無丟失或損壞，如有丟失或損壞應及時報告前臺，以便查處
（4）搞好客房部，樓道，門窗的清潔衛(wèi)生，客房內(nèi)物品統(tǒng)一固定位置擺放，室內(nèi)鮮花須及時澆水，隨時保持其干凈，整潔，新鮮舒適的內(nèi)務環(huán)境
（5）上班期間著裝整齊，舉止端莊，服務熱情，態(tài)度和藹，有求必應
（6）搞好同事之間的互助友愛和團結(jié)協(xié)作
（7）注：（如保潔員未在工作時間段內(nèi)，檢查清點客房內(nèi)物品由前臺人員負責）
餐飲部人員工作職責
一：廚師工作職責
（1）負責完成顧客用餐供應和員工的早、中、晚餐、力求做到食品色香味俱全
（2）搞好廚房清潔衛(wèi)生、定時消毒、隨時消滅廚房內(nèi)蚊蟲、蒼蠅、螞蟻、蟑螂、蜘蛛、老鼠等害蟲
（3）隨時檢查儲蓄柜、冰柜、冰箱內(nèi)食品和蔬菜的存放情況、避免食品過期變質(zhì)，減少不必要的浪費
（4）上班期間必著裝干凈整齊，禮貌待客，隨時征求顧客意見，不斷推陳出新，提高烹飪技術(shù)，努力實現(xiàn)”回頭客“不斷增多
（5）搞好同事間的互助友愛和團結(jié)協(xié)作
二：墩子工作職責
（1）做好每天蔬菜的加工，保管和儲存，并確保蔬菜干凈、新鮮，盡力為廚師提供烹飪方便
（2）與廚師密切配合搞好廚房內(nèi)的清潔衛(wèi)生，隨時檢查儲蓄柜，冰箱內(nèi)食品和蔬菜的儲存，避免食品及蔬菜的過期或變質(zhì)，以免減少不必要的損失和浪費
（3）每天做好蔬菜及食品過稱和驗收工作
（4）上班期間必著裝干凈整齊，禮貌待客
（5）搞好同事間的互助友愛和團結(jié)協(xié)作
三：雜工工作職責
（1）負責煮飯、洗菜、洗碗工作
（2）負責搞好一樓兩個衛(wèi)生間，洗菜間及樓梯間的清潔衛(wèi)生，如有酒席，待客人散后協(xié)助大廳收撿餐具和打掃衛(wèi)生
（3）上班期間必著裝干凈整齊，禮貌待客
（4）搞好同事間的互助友愛和團結(jié)協(xié)作
四：傳菜員與服務員工作職責
（1）負責接待客人，推薦菜品，餐桌餐具擺放
（2）負責傳遞顧客所點菜品上菜，一定要對單上菜，避免上錯菜上從菜
（3）每天協(xié)助做好餐飲部衛(wèi)生，餐前準備工作
（4）酒席散后幫助做好收撿餐具和打掃地面衛(wèi)生
每天上班工作時間
2：每天早上前做好著裝干凈整潔參加 9：00點名（點名后各自做好餐前準備及衛(wèi)生）
4：早上11：30檢查餐前準備和衛(wèi)生 為迎接顧客的光臨做好充分準備
5：下午16:30點名（點名后做好餐前準備工作）
6：每天收市過后下班各自檢查好各自區(qū)域物品、衛(wèi)生及電源是否完好是否無安全隱患方可下班
員工儀容儀表及規(guī)章制度
2：優(yōu)秀員工本館給予獎勵，反之如有違反給予批評和處罰，嚴重者將以辭退，如造成經(jīng)濟損失者將追究賠償
3：員工要求辭職，應提前一個月寫好辭職書交與大堂經(jīng)理或總經(jīng)理，待批準后做好交接工作，方可離職 如自動離職者將不得享有任何工資或獎勵
4：員工如在工作期間外出做違法違紀的事情或傷害事故，本館不承擔責任，自行負責
5：員工必須禮貌待人，微笑服務，上班期間一律穿戴工作服，不準穿戴奇裝異服，涂指甲，留長指甲，不濃妝艷抹（可適當?shù)瓓y）不準穿高跟鞋或拖鞋，男生不準留長發(fā)和染發(fā)
6：員工在上班服務期間。工作不認真。提供錯客人需要的項目、上錯食品或廚房食品加工出現(xiàn)變質(zhì)、有異味、蟲子等錯誤，所照成的損失由當事人自己承擔負責
8：員工如有特殊情況，在不影響工作的前提下，員工之間出現(xiàn)換班倒班，視情況而定給予批準，但每月限兩次，每次只限兩天
9：員工如一崗兩人者無休息日、一崗一人者在完成工作職責的前提下可自行調(diào)節(jié)休息，每月休息一天，特殊工作如保潔員在完成工作和做好本職工作的前提下休息時間自由安排，不計每月全勤獎
10：本館員工必須遵守工作制度和做好本職工作，堅守工作崗位，不串崗，不嬉戲打鬧，尤其是總臺非工作需要不準在總臺玩耍，玩電腦等
11：每月5號做月工作總結(jié)大會（總經(jīng)理-大堂經(jīng)理-前臺主管-廚師） 每周一早上9:00點為本館員工周會時間、每周二早上9:00點做大掃除
獎罰勵制度
1：全勤獎；凡每月員工無遲到，請假，早退，曠工，將享受每月全勤獎100元
2：鼓勵獎；凡本館員工每月表現(xiàn)良好，無顧客反應和投訴情況發(fā)生，每月給予鼓勵獎100元
3：提成獎；前臺員工每天開房出過10個，每房提成1元，如當天開出11個房提成11元，以此類推 月底結(jié)賬，前臺員工分別獨立登好、保潔員每月開房超過9個，沒個房提成5元以此類推，月底結(jié)賬
工程部主管工作職責
1：負責做好賓館全部水電及家具維修，發(fā)生故障需及時排除，確定賓館各項工作正常運轉(zhuǎn)
保潔班長工作總結(jié) 第4篇
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堅持以完善的設施、高效的管理和優(yōu)質(zhì)的服務，致力打造綠色瓷都、宜居瓷都?，F(xiàn)將領導班子二年來履行職責、廉潔自律等方面的情況報告。以下是為大家整理的廉潔作風述職工作匯報資料，提供參考，歡迎你的閱讀。
廉潔作風述職工作匯報一
二年來, 市政公用事業(yè)管理局領導班子在縣委、縣政府的正確領導下，團結(jié)帶領廣大干部職工，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，全面落實科學發(fā)展觀，把民生工程作為工作的出發(fā)點和落腳點，堅持以完善的設施、高效的管理和優(yōu)質(zhì)的服務，致力打造綠色瓷都、宜居瓷都?，F(xiàn)將領導班子二年來履行職責、廉潔自律等方面的情況報告如下：
一、加強思想政治建設，提高凝聚力
領導班子以增強凝聚力為目標、以提升駕馭力為重點，進一步加強領導班子思想政治建設。一是強化理論學習。班子成員自覺注重理論學習的經(jīng)常性，注重業(yè)務知識結(jié)構(gòu)的改造和高尚人格的塑造。在學習方式上，堅持集中學習與自學研讀相結(jié)合、分散調(diào)研與集中交流相結(jié)合。在學習內(nèi)容上，班子成員以開展深入開展學習實踐科學發(fā)展觀活動為載體，認真學習鄧小平理論、“三個代表”重要思想、十七大、科學發(fā)展觀和構(gòu)建社會主義和諧社會等的有關(guān)論述，用黨的理論武裝頭腦、指導實踐、推動工作，班子成員的政治理論素養(yǎng)明顯提高，有效提升了領導班子在改革與發(fā)展中把握大局，依法行政的能力。同時，堅持學以致用、用以促學、學用相長，結(jié)合工作實際，撰寫了《提高大城關(guān)品位的思考》、《提升**市政建設與管理水平》等調(diào)研文章，進一步突出了學習的針對性、有效性和實用性。二是堅持民主集中制。注重貫徹民主集中制原則，促進領導班子的團結(jié)協(xié)調(diào)。根據(jù)每個班子成員的能力特長，進行了合理分工，明確責任，做到工作量大致均衡，責、權(quán)、利相互統(tǒng)一。按照集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定的原則，健全和完善了局務會議事規(guī)則和決策程序，不斷提高局務會決策的質(zhì)量和水平。實行集體領導與個人分工負責相結(jié)合的制度，在重大決策、人事變動等重大問題上，都召開專題會議集體討論研究，廣泛征求班子成員的意見建議，既發(fā)揮了班子成員的集體智慧和才能，也有效促進了班子的內(nèi)部團結(jié)，增強了班子的凝聚力和創(chuàng)造力。三是開展批評與自我批評。認真執(zhí)行黨內(nèi)重要情況通報和報告、情況反映制度，將民主生活會作為領導班子思想政治建設的重要措施，積極開展批評與自我批評，認真查擺在思想作風、學風、工作作風、領導作風和生活作風等方面的問題，進一步增強了領導班子解決自身問題的能力。
二、加強機關(guān)效能建設，提高戰(zhàn)斗力
把機關(guān)效能建設作為落實科學發(fā)展觀和正確政績觀的重點工作來抓。通過開展機關(guān)效能建設，促進市政公用事業(yè)管理局職責職能的發(fā)揮和工作目標的實現(xiàn)，提高干部職工的工作能力和機關(guān)辦事效率，實現(xiàn)市政公用事業(yè)又好又快發(fā)展。二年來，新、擴建城市道路5.4公里，城區(qū)道路總長達74.4公里，道路硬化率達95.2%;
新增路燈817盞，城區(qū)路燈總數(shù)達8312盞，亮化率95%以上;
新建排水溝5.5公里，城區(qū)排水溝總長64公里;
新建排污管道及舊管網(wǎng)改造收集支管網(wǎng)10.3公里，城區(qū)排污管道總長28.8公里;
新增供水管道15.1公里(dn100以上); 新增供氣管道6.6公里，燃氣管道總長達73公里。
1.堅持項目帶動，市政基礎設施逐步完善。實施瓷都廣場景觀工程、坪埔自來水改造工程、城區(qū)污水管網(wǎng)二期工程、鳳池寶美濱溪公園等縣重點工程和龍潯山公園改造、夜景亮化工程等其他市政建設項目40多個，完成投資9500萬元。
2.注重污水收集，全面完成年度減排任務。完成污水處理廠配套管網(wǎng)一期工程，污水處理廠順利投入運營，扎實開展配套管網(wǎng)二期工程。污水處理率提升至75%，提前二年完成省下達的污水處理目標。二年累計處理污水600多萬噸，全面完成省市縣下達的cod減排任務。
3.突出綠色主題，園林綠化檔次不斷提高。堅持喬灌草相結(jié)合，常綠與落葉相結(jié)合，進一步提高綠化質(zhì)量。二年來，城區(qū)增加綠地面積9.22公頃，城區(qū)綠地面積達246.12公頃，綠地率達27.97%，綠化覆蓋面積達298.35公頃，綠化覆蓋率33.9 %，人均公園綠地達7.21平方米。
4.加強環(huán)衛(wèi)保潔，城區(qū)市容環(huán)境明顯改觀。新建公廁及中轉(zhuǎn)站一體清潔樓9座，城區(qū)現(xiàn)有水沖式公廁20座，垃圾中轉(zhuǎn)站21座，城市垃圾無害化處理率達97%以上。全面落實環(huán)衛(wèi)崗位目標責任制，日清運城區(qū)生活垃圾125噸，日清運城區(qū)工業(yè)垃圾95噸，日清運城區(qū)糞便3.5噸，城區(qū)中轉(zhuǎn)站垃圾日產(chǎn)日清，全日制保潔浐溪水面。
5.做好供水供氣，民生保障能力逐步增強。坪埔自來水廠改造工程完成地質(zhì)勘探及評審、征地、施工圖初步設計等前期工作，并正式動工。加快改造和延伸供水管網(wǎng),累計安裝dn100以上供水主管道15.1公里。二年來，新增自來水用戶4880戶，城關(guān)自來水用戶達26718戶，城關(guān)地熱水用戶6801戶。認真貫徹執(zhí)行《福建省燃氣管理條例》，落實安全生產(chǎn)主體責任三年行動，確保燃氣行業(yè)健康發(fā)展。2008年，液化石油氣供應3000噸，天然氣供氣1883萬立方米。
6.開展家園清潔，農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生有所改善。認真貫徹落實《福建省人民政府關(guān)于在全省農(nóng)村開展家園清潔行動的通知》(閩政文〔2006〕359號)精神，圍繞“基本實現(xiàn)農(nóng)村垃圾無害化處理，鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)機構(gòu)隊伍健全，村(社區(qū))配有衛(wèi)生保潔員，環(huán)境衛(wèi)生長效管理機制不斷完善”工作目標，投入資金3000多萬元，扎實推進農(nóng)村家園清潔行動，8個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、56個村莊的垃圾治理通過省、市檢查驗收。
三、加強黨風廉政建設，提高“免疫力”
班子成員都能堅持廉潔自律，模范遵守廉潔自律的各項規(guī)定，自重、自省、自警、自勵，時刻保持清醒的頭腦，發(fā)揚艱苦奮斗的作風，踏踏實實地做事，較好地維護班子的良好形象和威望。一是加強教育，筑牢防線。深化黨風廉政教育，組織班子成員學習先進人物事跡，收看“廉政建設訪談”節(jié)目和反腐倡廉電教片，從正反兩方面教育，筑牢班子成員拒腐防變的思想道德防線。每年都邀請紀檢、監(jiān)察等部門人員作了廉潔自律的專題講座。二是健全制度，規(guī)范行為。按照“誰主管，誰負責”的原則，將黨風廉政建設責任目標進行細化分解，推進了黨風廉政建設和反腐敗各項任務目標的落實。健全禮品登記、個人重大事項報告、收入申報、工程招標等廉政制度，不斷完善領導干部從政行為，提高拒腐防變能力。所有市政建設項目按照國家招投標有關(guān)規(guī)定，全部按程序面向社會進行招標。三是公開政務，接受監(jiān)督。堅持“群眾關(guān)注什么，就公開什么”，通過政務公開欄、公開意見箱、辦事指南、投訴電話等形式公開市政公用事業(yè)管理工作，把群眾關(guān)注的工程設計、招標、材料采購等置于群眾監(jiān)督之下，做到公平、公正、公開。積極推行“請進來、走出去”的方式，主動接受人大監(jiān)督、政協(xié)監(jiān)督、群眾監(jiān)督和輿論監(jiān)督等。
四、存在的主要問題
二年來，市政公用事業(yè)管理局領導班子團結(jié)一致，市政公用事業(yè)取得了一定的成績，但離上級領導的要求和群眾的期望還有差距，還存在一些不容忽視的問題和不足。主要有：一是城區(qū)范圍逐年擴大，建設管理資金不足的問題比較突出;
二是市政基礎設施還比較薄弱，道路、園林綠化、夜景工程、中轉(zhuǎn)站、公廁等配套設施有待完善;
三是城市管理工作未形成齊抓共管的局面，還普遍存在著占道經(jīng)營，亂貼亂畫、亂牽亂掛以及破壞城市公共綠地、偷盜市政公用設備等現(xiàn)象。對這些問題，市政公用事業(yè)管理局領導班子將以改革的精神和求實的作風，采取有力措施認真加以解決。
今后，市政公用事業(yè)管理局領導班子將堅持以好的形象凝聚人心，以好的作風推動工作，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，繼續(xù)解放思想，堅持改革開放，勤政廉政為民，為建設綠色瓷都、宜居瓷都而努力。
廉潔作風述職工作匯報二
市國土資源局以效能建設為突破口全力以赴提供優(yōu)質(zhì)高效用地保障
今年以來，市國土資源局以貫徹實施《珠江三角洲地區(qū)改革發(fā)展規(guī)劃綱要》和《橫琴發(fā)展總體規(guī)劃》為契機，以效能建設為突破口，圍繞“保增長、調(diào)結(jié)構(gòu)、抓改革、促民生、定格局”五大任務，以機關(guān)作風建設促進國土資源管理工作全面發(fā)展，取得較好成效。
一是積極主動服務，全力以赴為重大項目建設提供優(yōu)質(zhì)高效用地保障。按照“一切工作圍繞項目展開，一切工作服務項目建設”的思路，把列入全市“保增長、定格局”十大重點建設工程67個重點項目建設作為全局工作的生命線，采取一系列措施提供優(yōu)質(zhì)高效的用地服務和保障。到目前為止，高欄港和機場高速公路用地預審已獲得省國土資源廳批復，高欄港高速公路征地拆遷工作全部完成，機場高速公路征地工作正在全面展開;
港珠澳大橋用地預審已獲國土資源部批復;
通用飛機公司基地項目和巨人軟件項目已供地;
澳門大學遷建用地收地工作已完成(補償工作仍在繼續(xù)進行);
配合轄區(qū)政府完成中信灣東橋村拆遷、竹銀水庫、唐家后環(huán)圍、廣珠城際輕軌埔仔村整體搬遷，協(xié)助制定長隆項目新舊村拆建工作方案，完成了**大道南灣立交至**大橋段改擴建工程前期工作，目前正協(xié)商拆遷補償。
二是改革體制機制，提高國土資源管理能力和水平。積極推進征地拆遷管理體制改革，建議實行征地工作監(jiān)管與實施分離。著手修訂我市目前施行的《**市青苗附著物拆遷補償標準》，解決補償標準與現(xiàn)實情況不符、自由裁量權(quán)過大等問題。有效推進行政審批制度改革，進一步簡政放權(quán)，在橫琴設立國土分局，探索橫琴分局真正行使市一級審批權(quán)限。完善土地管理共同責任制度，結(jié)合實際制定《**市關(guān)于建立土地管理共同責任制度的規(guī)定》，抓緊完善由政府牽頭，包括國土資源、紀檢監(jiān)察、公安、規(guī)劃、城管、林業(yè)、工商、供水、供電等相關(guān)部門的聯(lián)動遏制機制，形成共同監(jiān)控、齊抓共管的土地執(zhí)法監(jiān)管新局面，變國土資源“一家管、大家用”為“大家管、大家用”。
三是明確責任和目標，推進利用園地山坡地開發(fā)補充耕地工作。根據(jù)省國土資源廳的部署，不斷加強基本農(nóng)田保護，加強土地后備資源復墾整理，推進利用園地、山坡地補充開發(fā)耕地工作，促成各級政府達成開發(fā)補充耕地共識，指導、協(xié)調(diào)各區(qū)按時間進度倒排工作計劃，抓緊完成專項規(guī)劃并上報市有關(guān)單位備案，認真落實測量、與承包戶的談判、各方利益分成、簽訂有關(guān)合同等工作，確保10月31日完成項目實施，第四季度通過驗收，順利完成省下達開發(fā)補充耕地3000畝任務。積極聯(lián)系異地購買一定的耕地指標，增加耕地儲備，為我市重大建設項目占用耕地提供占補平衡服務。
四是積極研究政策，推進主城區(qū)舊工業(yè)廠房改造工作。我市主城區(qū)目前工業(yè)廠房、建筑物及設備陳舊，安全隱患多，土地產(chǎn)出率低，已不符合當前城市發(fā)展要求，改造勢在必行。市委、市政府為此提出了主城區(qū)“退二補公進三”、實現(xiàn)從生產(chǎn)型經(jīng)濟向服務型經(jīng)濟戰(zhàn)略性轉(zhuǎn)變的部署。積極引導主城區(qū)舊工業(yè)廠房退城進園，對騰出的土地進行規(guī)劃再造、重新開發(fā)，優(yōu)先用于發(fā)展現(xiàn)代服務業(yè)和城市公共設施建設，充分挖掘現(xiàn)有建設用地潛力，為打造“香洲服務”品牌提供政策支持和用地保障。
五是以項目為載體，推進圍(填)海造地試點工作。作為省圍(填)造地專題試點城市，認真制定《**市推進圍(填)海造地試點工作的若干意見》(試行)的配套實施細則，指導各區(qū)按照未來城市發(fā)展和項目用海要求，按照科學可行的原則逐步開展圍海造地，確保圍出來的土地能發(fā)揮最大的作用，為我市城市發(fā)展創(chuàng)造更大空間。
六是深入挖潛，加大園區(qū)土地整合和閑置土地清處力度。按照市委、市政府布局集中、產(chǎn)業(yè)聚集、土地集約的原則，對全市工業(yè)園區(qū)(片區(qū))實行并、轉(zhuǎn)、撤，逐步形成“4+4+1”園區(qū)發(fā)展新格局的要求，多種方式不斷加大園區(qū)土地清理整合特別是閑置土地處置力度，積極研究制定閑置土地和空置廠房盤活和委托鎮(zhèn)(街道)管理政策，為構(gòu)建現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系提供用地保障，發(fā)揮園區(qū)閑置土地的最大效用。
廉潔作風述職工作匯報三
**油田作為集團公司廉潔文化建設示范單位、先進單位，為進一步鞏固廉潔文化建設成果，在認真完善廉潔文化工作目標的基礎上，著力創(chuàng)新廉潔文化建設常態(tài)機制。
**油田本著廉潔文化常抓常新的工作思路，不斷創(chuàng)新廉潔文化“六進”活動載體，豐富廉潔文化“六進”內(nèi)容，促使廉潔文化建設工作日常化、具體化、實際化、群眾化。
**油田圍繞廉潔文化進班子，同創(chuàng)建“四好”領導班子和加強干部作風建設相結(jié)合，著力開展“三帶頭、三保證”活動。即領導干部帶頭學習廉潔文化相關(guān)理論知識，保證廉潔理念實踐化;
帶頭落實廉潔文化建設責任，保證反腐倡廉工作日常化;
帶頭樹立廉潔從業(yè)良好形象，保證廉潔自律經(jīng)?；?/p>
圍繞廉潔文化進機關(guān)，同建設學習型、創(chuàng)新型、服務型和廉潔型機關(guān)相結(jié)合，著力開展“三講三問”活動。即講責任，問工作任務是否完成;
講熱情，問服務對象是否滿意;
講紀律，問廉潔承諾是否履行，樹立機關(guān)優(yōu)質(zhì)高效、服務一流形象。
圍繞廉潔文化進基層，同貫徹執(zhí)行《員工守則》相結(jié)合，著力開展“三個教育”活動。即倡導“自我教育”，抓好“警示教育”，深化“示范教育”。通過靈活多樣的教育形式，大力推進廉潔文化進班組、進崗位，把廉潔文化融入黨員干部的工作崗位，讓黨員干部時時刻刻接受廉潔文化的熏陶，進一步增強崗位人員廉潔從業(yè)意識，提高拒腐防變能力。
圍繞廉潔文化進合同(項目)，同貫徹執(zhí)行《內(nèi)控制度》和《**油田49項業(yè)務監(jiān)督辦法》相結(jié)合，著力開展業(yè)務招標“三公開”活動。即公開招標內(nèi)容，從源頭上預防暗箱操作;
公開招標程序，確保招標規(guī)范運作;
公開招標結(jié)果，確保權(quán)力在陽光下運行。
圍繞廉潔文化進社區(qū)，同開展豐富多彩的業(yè)余文化活動、美化環(huán)境建設相結(jié)合，著力鞏固“三個亮點工程”。即鞏固廉潔風景線工程，繼續(xù)充實完善廉潔文化一條街、“清風路”、公園、長廊等設施內(nèi)容，設置廉潔警示標志，渲染廉潔氛圍，彰顯文化感染力;
鞏固社區(qū)文化特色工程，組織社區(qū)離退休干部職工成立廉潔文藝宣傳隊;
鞏固廉潔家庭示范工程，設置廉潔公示欄，通過月評，將廉潔家庭標榜于眾，宣傳家庭廉潔，弘揚社區(qū)新風。
圍繞廉潔文化進家庭，同“十佳百優(yōu)廉潔勤政人員”、“十佳百優(yōu)廉內(nèi)助”評選活動相結(jié)合，著力開展“三送”活動，構(gòu)筑黨員干部拒腐防變的家庭防線。即送助廉理念進家庭，促使領導干部配偶當好“廉內(nèi)助”，管好自家人，樹立好家風;
送助廉方法進家庭，通過召開領導干部配偶助廉座談會和經(jīng)驗交流會，樹立典型，總結(jié)經(jīng)驗，推廣助廉好做法;
送監(jiān)督辦法進家庭，通過與領導干部配偶簽訂《家庭助廉責任書》、《“保廉潔、促和諧”承諾書》，督促和約束領導干部配偶承擔家庭助廉責任。
保潔班長工作總結(jié) 第5篇
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1、門診診室護理工作在門診部護士長領導下進行，并接受其業(yè)務指導。
2、門診診室護理人員要按時開診，堅守崗位，開診前必須做好各項準備工作，如檢查和補充各種表格、處方、血壓計、體溫表、壓舌板等。
3、護理人員要以病人為中心，認真負責接診病人，做到態(tài)度熱情，服務周到，耐心解答病人的詢問，不得冷落、歧視病人。
4、保持候診室及診室安靜和有秩序的工作環(huán)境，嚴格執(zhí)行先掛號，后看病的原則，按掛號等級做好分診工作，避免多位患者圍觀候診，杜絕無號看病、不按秩序應診的現(xiàn)象。
5、格執(zhí)行消毒隔離制度和無菌操作技術(shù)，診室內(nèi)應保持清潔衛(wèi)生，每天用消毒液擦洗桌子及地板。定期更換檢查床的床單、毛巾及工作服。
6、診室內(nèi)各種物品要立冊登記，切實加強管理，貴重儀器要制定使用規(guī)則及保管制度。
護理例會制度
1、護士長例會
每月1次，由護理部主任主持，全院護士長參加，傳達上級指示，小結(jié)評價上周工作，布置本周重點工作。對護理質(zhì)量進行分析及改進，統(tǒng)一護理標準，組織護士長學習，交流工作經(jīng)驗，表揚護理人員中的好人好事。
2、全院護士大會
每年1- 2次，由護理部主任主持，全院護士參加，傳達上級指示精神，護理工作計劃和總結(jié)，介紹新業(yè)務、新技術(shù)和護理工作發(fā)展方向，開展學術(shù)交流和業(yè)務活動，護士素質(zhì)教育，表彰先進。
護理查房制度
一、護理查房包括行政、業(yè)務查房
1、護理行政查房：重點查病區(qū)管理、崗位責任制、規(guī)章制度的執(zhí)行情況，服務態(tài)度及護理工作計劃貫徹落實情況。
2、護理業(yè)務查房（包括教學查房）：查基礎護理、專科護理工作及新業(yè)務、新技術(shù)開展情況，討論重癥護理或選擇有指導意義的病例，從病人的診斷、治療、護理效果及其互相之間影響，進行分析、評價，總結(jié)經(jīng)驗，找出差距，制度出新的護理計劃。
二、護理部主任每月查房二次（行政、業(yè)務查房各一次），科護士長和護士長每月行政、業(yè)務查房各二次，做好查房記錄及資料保存，以便總結(jié)經(jīng)驗。
病房管理制度
1、病區(qū)由護士長負責管理，科主任積極協(xié)助。
2、定期向病人宣傳講解衛(wèi)生知識，根據(jù)情況可選出病員小組長，協(xié)助做好病員思想、生活管理等工作。
3、保持病房整潔、舒適、肅靜、安全，避免噪音，做到走路輕、關(guān)門輕、操作輕、說話輕。
4、統(tǒng)一病房陳設、室內(nèi)物品和床位要擺放整齊，固定位置，未經(jīng)護士長同意不得任意搬動。
5、保持病房清潔衛(wèi)生、注意通風、每日至少清掃2次，每周大清掃1次。
6、醫(yī)務人員必須穿戴整潔，必要時帶口罩，病房內(nèi)嚴禁吸煙。
7、病員被服、用具按基數(shù)配給病員管理，出院時清點收回。
8、護士長全面負責保管病房財產(chǎn)、設備并分別指定專人管理，建立帳目，定期清點，如有遺失應及時查明原因，按規(guī)定處理，管理人員調(diào)動時，要辦好交接手續(xù)。
9、定期召開病區(qū)工休座談會，征求意見，改進病區(qū)管理工作。
10、查房時病房內(nèi)不得接待非住院病人，不會客，醫(yī)師查房時不接私人電話，病人不得私自離開病房。
病人入院、出院管理制度
一、入院制度：
1、病人入院由本院門（急）診醫(yī)師根據(jù)病情決定，憑醫(yī)師開具的住院證，按制度辦理入院手續(xù)。由住院處通知病區(qū)。
2、病人經(jīng)入院處辦理入院手續(xù)后入院，如病情需要應按排護理人員護送。
3、在護送危重病人時應密切觀察病情，注意保暖，防止輸液或用氧中斷。注意外傷者體位，以確保安全。
4、病房護士接到住院處通知后，應即準備床位和用物，對急診手術(shù)或危重病人，須立即做好搶救準備工作。
5、病房護士應向病人介紹住院規(guī)則及病房有關(guān)制度，協(xié)助病人熟悉環(huán)境。護士須及時測量病人的體溫、脈搏、呼吸、血壓，主動了解病人病情、心理狀態(tài)和生活習慣等。
6、由護士通知負責醫(yī)師檢查病人并及時執(zhí)行醫(yī)囑。
7、急危重病人可以由急診科電話通知病區(qū)或手術(shù)室后直接進入病區(qū)（手術(shù)室）搶救或治療后，再補辦有關(guān)手續(xù)。
二、出院制度：
1、病人出院由主治醫(yī)師以上負責醫(yī)師決定，護士應將醫(yī)師決定的出院日期預先通知病人及其家屬，以便做好出院準備。
2、病區(qū)護士根據(jù)醫(yī)囑給病人辦理出院手續(xù)。
3、病區(qū)護理人員取得病人出院結(jié)帳清單后，協(xié)助其整理物品，并清點收回病人住院期間所用的醫(yī)院物品，將出院后需服藥品的處方、出院證明書交給病人或家屬。
4、做好衛(wèi)生宣教及出院指導工作，主動征求病人或家屬對醫(yī)療、護理等方面的意見。
5、病情不宜出院而病人或家屬要求出院者，醫(yī)師應加以勸阻，如說服無效，應報上級醫(yī)師和科主任批準，并由病員或其家屬簽字，應出院而不出院者，通知有關(guān)部門或所在單位接回或送走。
6、護士要及時清潔病人床位物品，傳染病人用物需進行終末消毒，注銷各種卡片，整理病歷。
治療室工作制度
1、保持室內(nèi)整潔，布局合理，做完一次處置都要隨時清理，每天空氣消毒一次，除工作人員治療患者外，其它人員不許在治療室內(nèi)逗留。
2、各種藥品分類放置，標簽明確、明顯，字跡清楚，污染物與無菌物品應分別放置，消毒液應按時更換。
3、器械物品定數(shù)量放在固定位置，如有損耗及時補充，嚴格交接手續(xù)。
4、嚴格按無菌技術(shù)操作原則執(zhí)行，進入治療室必須穿工作服，戴工作帽及口罩。
5、激光、短波、穿刺等治療中使用的藥品、針劑和麻醉劑，均應嚴格執(zhí)行三查七對制度，并詳細登記，嚴格杜絕醫(yī)療差錯、糾紛的發(fā)生。
6、進行各種治療時，須思想集中，認真執(zhí)行操作規(guī)程及查對制度。
7、工作人員相互團結(jié)、相互協(xié)作、共同做好工作。
8、做好每天的統(tǒng)計工作。
換藥室工作制度
1、本室工作人員應熟練掌握換藥操作技術(shù)，了解傷口情況，動作輕柔，以保護健康的肉芽組織，保持引流通暢，保證換藥效果。
2、換藥室內(nèi)各項用物、藥品應定點放置，定時 清點和補充。
3、嚴格執(zhí)行清潔消毒隔離制度及無菌操作規(guī)程，防止交叉感染。
（1）工作時衣帽整潔，換藥前洗凈雙手，戴好口罩帽子，每換藥1人用消毒水洗手1次，根據(jù)換藥人次的多少，每班換消毒水1—2次。
（2）室內(nèi)應隨時保持整潔，空氣流通，光線充足，每日上下班前濕式打掃1次，每日用消毒水拖抹地面2—3次，開窗通風1次，每周大清掃1次，每月空氣培養(yǎng)1次，結(jié)果存檔備查。
（3）有菌物與無菌物嚴格分開放置，標記明顯，所有換藥用物（除繃帶外）均須保持無菌，注明滅菌日期，按規(guī)定及時消毒，非本室物品一律不得帶入室內(nèi)，非本室工作人員不得進入。
（4）換藥用具做到一人一份，用后按消毒——清潔——滅菌的程序及時處理。
（5）換藥時堅持先換無菌傷口后換感染傷口的原則，凡感染傷口用后的物品要另行處理，其敷料要焚燒，室內(nèi)要做消毒處理。
（6）浸泡器械的消毒液，每周更換2次，其容器每周清潔滅菌2次，各種敷料罐每日滅菌1次。
（7）無菌藥液（生理鹽水及其它藥液）開瓶后須注明日期與時間，超過1天后廢棄。
（8）污物桶隨時蓋嚴，每日傾倒1—2次，用消毒水浸泡，洗凈備用。
注射觀察室工作制度
1、要有高度的責任心和同情心，對病人一視同仁、態(tài)度和藹、有問必答。
2、各種注射均按醫(yī)囑執(zhí)行，必須詢問過敏史，并按醫(yī)囑做好注射前的藥敏試驗。
3、嚴格執(zhí)行查對制度；三查：備藥前查、備藥中查、備藥后查；七對：對編號、姓名、藥名、劑量、濃度、用藥時間和方法；一注意：注意用藥后反應。
4、檢查藥品質(zhì)量，有無變質(zhì)、渾濁、包裝瓶有無裂痕、藥品和無菌物品的有效期。
5、嚴格無菌操作規(guī)程，操作時應戴口罩、帽子，操作前應該洗手。
6、必備搶救藥品，器械放于固定位置，定期檢查，及時補充更換。
7、保持室內(nèi)整潔，每天定期做空氣消毒，紫外線消毒一小時。
8、使用過的一次性用品按處理常規(guī)進行銷毀。
治療室消毒隔離制度
1、室內(nèi)清潔整齊，物品、藥品定點放置，無私人物品。
2、已消毒和未消毒物品，嚴格分開放置，柜內(nèi)整潔，消毒物品有專柜專人負責。
3、消毒物品均用標記注有效日期，無過期包。
4、進行治療前徹底洗手、戴口罩帽子，一切操作嚴格執(zhí)行無菌操作規(guī)范。
5、使用過的針筒針頭用2%戊二醛消毒液回抽拉開針栓吸入消毒藥液后，浸泡30分鐘。
6、一次性輸液器、針筒、針頭浸泡于2%戊二醛消毒液加蓋30分鐘后銷毀。
7、持物鉗盛于0.1%器械消毒液內(nèi)浸泡，消毒液占罐2/3，并加蓋。
8、注射治療盤，止血帶每日治療結(jié)束后，用2%戊二醛消毒液浸泡30分鐘后洗凈備用。
9、室內(nèi)臺面用2%戊二醛消毒液每日二次擦拭，地面用含1000mg/l有效氯的消毒靈拖地面二次。
10、治療室每日二次紫外線空氣消毒一小時，每月空氣培養(yǎng)一次，并有記錄，污物洗消后毀形銷毀。
11、co激光手柄使用一次性薄膜手套套住，使用完后去除一次性手套，并用2%戊二醛消毒液擦拭。
門診導醫(yī)工作制度
1、門診導醫(yī)人員必須熟悉本院、本門診各科就診情況及常規(guī)開展項目情況，保證能正確引導病人就診。
2、導醫(yī)人員必須佩帶胸卡，做到儀表端莊，衣著整潔，必須準時上下崗，不串崗、不脫崗、不閑談。
3、要熱情主動接待病人，禮貌待人，有問必答，百問不厭，主動介紹醫(yī)院概況、醫(yī)院設備及門診各科情況等。
4、經(jīng)常巡視大廳，引導患者掛號、候診、檢查，為病人免費提供開水及一次性水杯。
5、見殘疾人、高齡老人、久病體弱患者應主動接待，對用擔架抬來的急危病人，應立即協(xié)助送急診處理。
護士值班制度
1、值班人員應嚴格遵照醫(yī)囑和護士**排，對病員進行護理工作。
2、交班前，護士長應檢查醫(yī)囑執(zhí)行情況和危重病員記錄，重點巡視危重病員和新病員，并安排好護理工作。
3、應建立交班本，交班人必須將病員總數(shù)、出入院、死亡、轉(zhuǎn)科、手術(shù)和醫(yī)囑及執(zhí)行情況，常用毒劇藥品、急救品和其他醫(yī)療器械與用品是否損壞或遺失等情況，向接班人交待清楚后再下班。
4、交班前，在班護士應完成本班工作。
5、接班護士應詳細閱讀交班簿，了解病員動態(tài)，然后由護士長陪同重點巡視病員作床前交接班，交班者應給下一班做好必須用品的準備。
6、護理人員要做到：
（1）四輕：說話輕、走路輕、操作輕、開關(guān)門輕。
（2）十不：不擅自離崗、不違反護士儀表規(guī)范、不帶私人用物出入工作場所、不在工作區(qū)吃東西、不接待私人會客和打私人電話（急事除外）、不坐私車、不打瞌睡或床聊、不與患者及探陪人員爭吵、不接受患者禮物、不利用工作之便謀私利；
（3）十不交接：①衣著穿戴不完整不交接；②危重患者搶救時不交接；③病人轉(zhuǎn)科未處理不交接；④皮試結(jié)果未觀察未記錄不交接；⑤醫(yī)囑未處理不交接；⑥床邊處置未做好不交接；⑦物品數(shù)目不清楚不交接；⑧清潔衛(wèi)生未處理好不交接；⑨未為下班工作做好用物準備不交接；⑩交班報告未完成不交接。
住院醫(yī)師值班、交接班制度
1、病區(qū)實行早班集體交接班，每天早晨由負責主治醫(yī)師（或總住院醫(yī)師）或護士長召集全病區(qū)醫(yī)護人員及衛(wèi)生員開晨會，由夜班護士報告晚夜班情況，醫(yī)師或護士長報告病房工作重點和注意事項，經(jīng)管醫(yī)生提出新病人及重點病人之診療、手術(shù)及護理要點。交接班時必須衣帽整齊、注意力集中，交接班者在未完成交班前，不得離開病房。每次晨會不得超過半小時。
2、交班基本要求：
（1）醫(yī)師交班時，應寫好必要的記錄，危重病人應在床頭交接班。
（2）交接班時要求認真、仔細，交接班后發(fā)生的問題，概由接班者負責，不得推諉。
病房治療室工作制度
1、治療室必須隨時保持清潔，隨手關(guān)門。每日用消毒水做平面清潔2次，消毒水拖抹地面1~2次，抹**把等清潔工具要專用，每日開窗通風2次，紫外線照射2次，每月空氣培養(yǎng)1次，結(jié)果存檔備查。
2、工作人員進入室內(nèi)應穿戴工作衣帽，操作及接觸無菌物品時必須先洗凈雙手，戴好口罩，每做完一次操作，用消毒水洗手或消毒毛巾擦手1次，治療臺在使用前后均要用消毒水抹1次。
3、除工作及治療患者外，其他人不許在室內(nèi)逗留，一切私物均不得放于治療室內(nèi)。
4、室內(nèi)物品定位放置，用后及時補充及歸原，隨時保持整潔，無菌物品與有菌物要嚴格分開，標志明顯。
5、各類藥品分類放置，標簽清晰，毒、麻、限、劇、昂貴藥應加鎖保管，嚴格交接班。
6、所有無菌物品必須注明滅菌日期，超過1周未用者須重新滅菌，敷料貯槽等視其使用次數(shù)的多少，每天消毒1次。
7、所有消毒浸泡液配制要準確（備有量器），并隨時保持其清潔度與所需濃度，每周測定濃度1~2次，無菌容器及皮膚消毒瓶要隨時蓋嚴，每周清潔消毒1次，各浸泡容器應專用。
8、無菌持物鉗浸泡液每周更換2次，無菌藥液（如生理鹽水等）開瓶后必須注明開瓶日期與時間，超過1天不得再用（夏天及靜脈用藥不超過4小時）。
9、嚴格執(zhí)行無菌操作規(guī)程，注射時堅持一人一針一管，不論單次或集體注射，均需用鋪有無菌巾的注射盤，盤內(nèi)無菌巾每日更換一次，注射藥一律在治療室內(nèi)抽吸。
10、嚴格遵守隔離消毒制度，防止交叉感染，一切物品用后按消毒——清潔——消毒的程序處理，污物桶隨時蓋嚴，每日傾倒2次，刷洗2次。
11、嚴格執(zhí)行查對制度，嚴防差錯事故。
搶救室工作制度
1、參加搶救人員必須全力以赴，明確分工，緊密配合，堅守崗
位， 嚴格執(zhí)行規(guī)章制度。根據(jù)情況及時給氧、吸痰、測量血壓建立靜脈**、人工呼吸、胸外按摩等。
2、嚴密觀察病情，記錄要及時詳細，用藥處置要準確，對危重
病人應就地搶救，待病情穩(wěn)定后才能移動。
3、嚴格執(zhí)行夜班制度，日夜班應有專人負責，對病情搶救經(jīng)過及各種用藥要詳細交代，新用藥品的安瓿經(jīng)二人核對后方可棄去，口頭醫(yī)囑執(zhí)行時應加復核，及時與病人家屬及單位聯(lián)系。
保潔班長工作總結(jié) 第6篇
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1.1從業(yè)人員年齡大，文化程度低
在此次調(diào)查中，年齡在45~65歲的有占總體人數(shù)的91.1%，文化在小學及小學以下的占83.7%，造成他們對新知識新信息的接受難，知曉率低。他們中沒有工作經(jīng)歷占34.1%，平時沒有制度約束就養(yǎng)成了隨意、散漫的習性，責任心不強，不愿意接受管理。
1.2員工數(shù)量不充足
由于待遇低，工作環(huán)境差，工作量大，所以招工難，招工時應聘人數(shù)少，可選擇的余地小，所以公司對應聘人員要求低，造成人員素質(zhì)參差不齊。有時由于人員短缺、就會出現(xiàn)兩個人的工作一個人做，工作忙碌、他們?yōu)榱粟s時間圖方便，常出現(xiàn)一塊抹布抹到頭，一把拖把拖到底的現(xiàn)象，給醫(yī)院感染管理帶來一定的隱患。
1.3管理不到位
物業(yè)的管理人員來自非醫(yī)學非管理專業(yè)，有的直接從保潔員中選拔來的，人員素質(zhì)和管理能力都達不到要求，而且對醫(yī)院感染與保潔的關(guān)系和防控知識知之甚少，他們的檢查監(jiān)管僅限于物體表面、環(huán)境的終末清潔的效果，而忽視了具體操作流程的監(jiān)管。
1.4缺乏規(guī)范培訓機制
物業(yè)公司沒有醫(yī)學專業(yè)的專職培訓員，保潔員的培訓主要依靠領班，有關(guān)醫(yī)院感染知識只有通過醫(yī)院感染管理科組織的培訓。再加上領班的主要職責是負責現(xiàn)場的監(jiān)督管理，頻繁人員培訓，影響了領班在現(xiàn)場監(jiān)管。
2實踐和探索
2.1規(guī)范物業(yè)公司行為督促其合法經(jīng)營
物業(yè)公司的合法經(jīng)營是為臨床一線提供優(yōu)質(zhì)服務的重要保證。第一督促物業(yè)公司與員工之間簽訂勞動合同，明確雙方的責任和義務，待員工穩(wěn)定后，對其進行必要的健康體檢，對不適合保潔工作的人員給予辭退，以避免職業(yè)病的糾紛發(fā)生。第二制定嚴格的規(guī)章制度，特別是根據(jù)醫(yī)院感染的要求制定保潔工作制度、評價標準和內(nèi)部考核細則以及規(guī)范的工作流程。第三對于數(shù)量不足的員工，要求公司及時招工信息，與社區(qū)、家政公司、勞務市場簽訂長期用工協(xié)議等，通過一系列的措施，來緩解用工短缺的矛盾。第四我們不定期查看物業(yè)公司為員工繳納的保險金的憑據(jù)、尋訪員工的工資實際發(fā)放數(shù)額以及節(jié)假日加班費用的發(fā)放情況，以確保員工的利益。
2.2深化員工培訓提高認知水平
保潔工作與醫(yī)院感染息息相關(guān)，必須注重對公司員工醫(yī)院感染知識的培訓，由醫(yī)院感染管理科的老師先分層次對保潔領班、保潔員工進行院感知識培訓，在方法上采取通俗易懂的語言結(jié)合多媒體、幻燈片等多種形式講解。在新員工上崗前，先由保潔領班予以業(yè)務技能及院感知識的培訓，考核合格后方可上崗。其次加大物業(yè)公司經(jīng)理、領班的經(jīng)驗交流，公司組織他們?nèi)バ值軉挝粚W習參觀，取人之長補己之短。再次員工常在無人監(jiān)管下工作，加強他們職業(yè)道德教育，培養(yǎng)慎獨精神是十分必要的，突出強調(diào)保潔員也是醫(yī)院的一份子，只是所從事的工作和崗位不同，病人的康復需要包括保潔員在內(nèi)的每一個工作人員的共同努力，營造一種病人需要我的工作氛圍，使他們有一種使命感，認識到自身的工作價值，最大限度的發(fā)揮自己的潛力。
2.3人文管理增強歸屬感
尊重物業(yè)員工的工作，督促物業(yè)公司足額發(fā)放防護用品，教會正確的使用方法，防止職業(yè)暴露的發(fā)生。定期組織健康體檢、免疫接種等關(guān)愛措施，根據(jù)物價水平最大限度的提高工資水平和物業(yè)公司的管理費用。對于工作量大的員工我們提醒公司在工資上給予傾斜，工作中體現(xiàn)多勞多得的分配制度。對外地的保潔工公司提供集體宿舍使他們安心工作。作為院方在部分福利上如防暑降溫費、部分營養(yǎng)費也要考慮對物業(yè)公司的發(fā)放，使他們?nèi)谌氲结t(yī)院這個團隊中來，穩(wěn)定員工隊伍，提高規(guī)范服務的依從性。
2.4構(gòu)建保潔文化提升服務內(nèi)涵
制度的功能在于規(guī)范和約束人的行為，用文化層面來管理是真正心靈管人，文化管理才是最有效的管理手段。良好的企業(yè)文化能夠優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)及經(jīng)營決策，使員工朝著共同的目標協(xié)同努力，所以物業(yè)公司的發(fā)展也需要企業(yè)文化的引領，首先統(tǒng)一的服飾、掛牌上崗、就是文化的形象表達，二要不斷的更新服務意識，轉(zhuǎn)變服務理念，倡導員工改變要我服務的理念，轉(zhuǎn)變?yōu)槲乙盏睦砟?，服務時說話輕、關(guān)門輕；物品輕拿輕放，做到來時有問候，走時有交待。不斷熏陶根植入員工的心中。構(gòu)建保潔文化，是發(fā)揮物質(zhì)刺激所起不到的作用，從而形成一股合力，為病人提供優(yōu)質(zhì)的服務。
2.5精細核算降低人力成本
隨著社會經(jīng)濟的迅猛發(fā)展，勞動力的成本提高是不可逆轉(zhuǎn)的，在簽訂合同時我們精確計算工作量，配備合理數(shù)量的保潔員，做到各盡所職、各盡所能。另外在部分可以用機器替代人工崗位，用機器替代人工，既可以提高勞動效率，又可以提高服務質(zhì)量，減低運行成本。據(jù)調(diào)查比如一臺20寸的全自動洗地機，一天可以完成8個人工的工作量，效果既好用水又節(jié)約。所以物業(yè)公司中標進駐醫(yī)院之前，在綜合考慮人力成本的情況下，要求公司配備三臺洗地機、一臺大型洗衣機，從而大大縮減人員編制，減低用人成本。
2.6自查互查相結(jié)合加大監(jiān)督力度
再好的規(guī)章制度，沒有完善的監(jiān)督機制，各項制度也無法保障能有效落實，要求物業(yè)公司領班每天在臨床一線檢查督導員工工作，，組織由物業(yè)公司經(jīng)理牽頭組織各樓領班之間進行互查，通過這種途徑發(fā)現(xiàn)對方薄弱環(huán)節(jié)，總結(jié)經(jīng)驗，防患于未然。樓宇專職人員監(jiān)督考核主要采用日常檢查、不定期抽查、滿意度調(diào)查相結(jié)合的方法，發(fā)現(xiàn)問題及時指出限期整改，進行跟蹤，并與考核掛鉤。
3加強物業(yè)公司管理的效果
3.1保潔員院感知識和主動服務意識增強
通過培訓和教育，能主動使用文明用語；工作責任心加強。在平時工作中醫(yī)院感染知識也得到了很好的落實，有效減少了醫(yī)院感染的易感因素，切實降低了醫(yī)院感染，提高了醫(yī)療質(zhì)量，確保了病人安全。
3.2科室管理負擔減輕
保潔社會化之前，病區(qū)保潔均由病區(qū)護士長管理，在其交付物業(yè)公司以后，管理交給了物業(yè)公司和樓宇管理科，護士長負責日常工作質(zhì)量監(jiān)督和考核，而且臨床科室參加考核后，使保潔員更能服從科室安排，增強勞動紀律。護士長有更多的時間和精力投入業(yè)務工作，提高護理質(zhì)量。
3.3滿意度不斷提高
醫(yī)院保潔社會后效果顯著，醫(yī)院內(nèi)井然有序、病區(qū)、門急診地面整潔、窗明幾凈、衛(wèi)生間光潔照人，為醫(yī)院職工和患者提供了安全、整潔、舒適的診療環(huán)境，臨床工作人員、患者及家屬的滿意度提高，而且在歷年來的各項檢查中得到評審專家的一致好評。
4總結(jié)
保潔班長工作總結(jié) 第7篇
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【導語】以下是為大家精心整理的《幼兒園班級保育員工作總結(jié)》，供您查閱。
時光匆匆，不經(jīng)意間一學期又過去了，在這一學期里有歡樂也有汗水，有工作上的困惑也有各方面的進步。這里，我整理思緒，總結(jié)過去的工作經(jīng)驗，以便更好地提高自己的各項工作水平。本人這一學期帶的是大班，主要是配合我班二位老師的教育工作，努力完成自己分管的保教任務，以下我談談這半年的工作情況：
一、思想工作方面
在這個學期里，本人能夠遵守園內(nèi)的各項規(guī)章制度，熱愛集體，能堅守工作崗位，不遲到、不早退，無事不請假，對幼兒一視同仁，與同事相處融洽。服從領導的分配，樂意接受各項任務，并且盡力把它完成。班上出現(xiàn)問題，能夠與班上的老師共同商量解決。積極認真的參加保育員及其他的各種學習，每次學習都認真的做好筆記，在工作中遇到有問題時，做到早發(fā)現(xiàn)早解決，主動聽取保健老師的意見，做到不隱瞞自己的不足和錯誤，經(jīng)常與保健老師交流。
二、保育工作方面
本人能夠熱愛幼兒、關(guān)心、耐心、細心、熱心地對待每個幼兒，根據(jù)天氣的變化，及時為幼兒穿、脫衣服。注意護理體弱多病的幼兒。戶外活時對幼兒進行安全教育，能有秩序的上下樓以及玩各種大、小型玩具，防止意外事故的發(fā)生;引導知道玩累了休息;配合教師培養(yǎng)幼兒的一日生活常規(guī)。做到來園開窗通風，搞好室內(nèi)外衛(wèi)生，保證環(huán)境清潔整齊。做好晨間各項準備工作。保持衛(wèi)生區(qū)地面干凈、無污物、無積水、墻飾整潔;盥洗室地面潔凈、無積水、水池及墻壁無污物;盥洗室地面堅持每2-3周一次大的清刷;每天清洗水杯、消毒水杯，保證水杯體外明亮無污物、水杯內(nèi)無事物殘留;廁所保持無異味、清潔用具掛放整齊、不堆放垃圾;活動室地面潔凈干燥，物品擺放整齊，教具、玩具潔凈無塵土，室內(nèi)空氣清新無異味;幼兒被褥疊放整齊，經(jīng)常晾曬;認真做好班中每個角落的衛(wèi)生，把每天的都當作衛(wèi)生大檢查來對待;嚴格執(zhí)行一日衛(wèi)生消毒，堅持每天三餐的衛(wèi)生消毒。各種資料記錄清晰，時間準確，按時上交。
保潔班長工作總結(jié) 第8篇
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保潔員們需要及時匯報回顧工作情況，如何匯報呢，通常是需要寫一份年度工作總結(jié)的。親愛的讀者，小編為您準備了一些保潔工作年終總結(jié)，請笑納!
保潔工作年終總結(jié)1一年來在公司的統(tǒng)一領導下，經(jīng)過部門員工的共同努力，完成了公司的安排的各項工作任務，得到了業(yè)主的認可。保潔只不過是物業(yè)服務管理行業(yè)中的一個行當。它體現(xiàn)著行業(yè)單位的態(tài)潔形象，同時，也經(jīng)業(yè)主、使用視覺感觀留下第一印象。俗話說：進門看地面，坐下摸板凳。這就是人們審視衛(wèi)生狀況的習慣心理常態(tài)。回顧一下，我們是這樣做的：
一、保潔標準化在去年的基礎上，在新細化工作內(nèi)容，嚴格考評大分標準。不同區(qū)域，不同部位都有具體的分值考評。這樣，便于操作，利于檢查。
1.按標準培訓，針對崗位輪換和新員工入職較多的實際，實行例會講理論，在崗做示范的方法進行培訓。
班長手把手教，熟練工傳、幫、帶，發(fā)揮班長的業(yè)務技能長，調(diào)動熟練工的積極性。這樣做受培訓者也容易接受和掌握，即提高了受培者的技能，有拉近了同事間的距離，一舉兩得，相得益彰。嚴把培訓關(guān)，講清操作要領要點，做到眼勤手快(即：眼勤看手快做);先粗后細，一步到步，人走物清(即：一次做徹底，人走垃圾、雜物、工具全帶走)。
2.按標準去做。
分二，責任到人，簽定目標責任書，讓員工胸中有標準，日工作表上排列有順序，操作起來有個準。周師傅就是突出的一位，大廳的玻璃大門，玻璃幕墻潔凈透明，茶幾、沙發(fā)一塵不染。袁師傅發(fā)揚著精益求精的工作作風，樓層保潔清洗垃圾桶，與男性相比，毫不遜色，保持了主樓衛(wèi)生潔凈度。
名都大廈現(xiàn)在是裝修期間，在人員少工作量大的情況下，幾位師傅也拿標準來要求自覺，向標準去靠攏，盡量接近和達到標準。對他們的工作，只有這樣來描述：掃地蕩身灰，拖地一身汗。較突出，調(diào)人員積極行動，毫無怨言。老范師傅責任的區(qū)域是目前最徹底，較潔凈的一塊，從裝修階段而言，是難以見到的標準典范。
3.按標準去查。
在檢查工作中，不去過場。杜絕一糊二混，發(fā)現(xiàn)問題即使提出，注意預期輕重，盡量不傷和氣，出現(xiàn)反常，多方協(xié)助。目的只有一個，標準不放棄。技之一恒的日檢查，是保潔標準化不可缺少的措施，只有這樣，墻上貼的才不會是一紙空文，區(qū)的衛(wèi)生也才能贏得業(yè)主和使用人的滿意。
二、創(chuàng)衛(wèi)嚴要求
創(chuàng)建部級衛(wèi)生城市是市委市政府的重大決策，一年來，我們始終繃緊這根弘，從不敢松懈。區(qū)內(nèi)一直保持著良好狀態(tài)。
1.上級要求的時間，嚴格執(zhí)行;
按著標準嚴格去做。過去廣場保潔時間是：早城八點到晚上八點。為了創(chuàng)衛(wèi)，有關(guān)部門要求我們必須在六點半之前把衛(wèi)生做好，然后再整理擺放車輛。在不增加人員的情況下，把兩人同班改為上、下午對班粒長了班時間，達到了創(chuàng)衛(wèi)的時間要求。誠然，個班時間雖然縮短了，工作量去成倍的增加了。但是，二位師傅二話不說，欣然接受分配。同時標準不降低，偌大廣場很難見到煙帶和果殼紙屑。酷暑里，晴天一身汗，雨天一身水，嚴冬時，頂著星辰來上班，借著路燈掃廣場，迎著寒風回家去，已是晚飯過幾時。天天如此，實在不易，平平凡凡，難能可貴。他倆的敬業(yè)境界和吃苦耐勞精神值得我們物業(yè)人好好學習。
2.上級要求長效管理，我們至始至終。
從認識上講，創(chuàng)衛(wèi)事關(guān)重大，從工作職責來說，我們是主力軍，可以，我們必須接受任務，義不容辭，隨時接受檢查，全力以赴做好創(chuàng)衛(wèi)工作。用二位師傅的話來說：“檢查時是怎么做，平時也是怎么做”，做到了平時和檢查一個樣。在無數(shù)次的檢查驗收明查暗訪過程中，也證明了一點。銀河一塊沒問題，我們能放心。居委會領導如是一說。
三、團結(jié)講正氣
在工作的實際中，我們一直提醒和要求大家：不利于團結(jié)的話不說(背后不議論別人長短);不利于團結(jié)的話不傳，不做長嘴婆，管好自己的嘴;不利于團結(jié)的事不做，尤其是值班期間和交接班過程中，不要小聰明，不敷衍了事，不糊弄同伴，做到上清下接，和諧相處。將正氣，歪風邪氣難存在了;講正氣，減少了猜疑心理。團結(jié)出心情團結(jié)出精神。拿女同胞的話講：現(xiàn)在我們的心情舒暢，干起活來有盡頭，吃點苦受點累心甘情愿，領導提倡的費品收集全歸公，我們堅決服從，樂意去做。由來已久的慣例被打破，杜絕了任何人私自處理廢品的現(xiàn)象。這樣以來，即減少了互相猜疑和勾心斗角的心理，有增加了收入，雖然是很微不足道，但是，它體現(xiàn)了一種精神和境界，更加重要的是，他促進了團結(jié)增強了團隊意識。公司多次的突擊任務都能只之即來，樂意干活，沒有怨言。
四、感慨與無奈
在人們的想象中，做保潔是做普通不過得了，誰都能做，其他啊，能做，不一定會做。按照我們的標準，從不會到會做，總得有個過程，且得用心揣摸。說這些，可能有人會認為保潔有什么門道，別自做清高。感慨：有人不理解保潔。
有些人缺少公德意識，肆意糟蹋環(huán)境，車輛隨意停放。對此，個場上的二位師傅深有感觸，對這些人，說也無用，勸而無功，他們反而會說:不給你找點事,你們沒事干。說者輕巧，聽者難受。面對如此遭遇，只能搖頭苦笑，嘆息無奈。
五、存在問題
女人感性，易情緒，工作當中是有波動;工資她們較關(guān)心，物事愛計較。嘴上說得大度，行動上難免有出入。
冬天過去，春天就要到來。新的一年里，我們保潔工，愿在公司的領導下，聽從指揮順從安排，在和諧的氛圍里緊張快干，如即往地做好本職工作，為銀河出力。為銀河添光。
保潔工作年終總結(jié)2一年來在公司的統(tǒng)一領導下，經(jīng)過部門員工的共同努力，完成了公司的安排的各項工作任務，得到了業(yè)主的認可。保潔只不過是物業(yè)服務管理行業(yè)中的一個行當。它體現(xiàn)著行業(yè)單位的態(tài)潔形象，同時，也經(jīng)業(yè)主、使用視覺感觀留下第一印象。俗話說：進門看地面，坐下摸板凳。這就是人們審視衛(wèi)生狀況的習慣心理常態(tài)?；仡櫼幌?，我們是這樣做的：
一、保潔標準化在去年的基礎上，在新細化工作內(nèi)容，嚴格考評大分標準。不同區(qū)域，不同部位都有具體的分值考評。這樣，便于操作，利于檢查。
1.按標準培訓，針對崗位輪換和新員工入職較多的實際，實行例會講理論，在崗做示范的方法進行培訓。
班長手把手教，熟練工傳、幫、帶，發(fā)揮班長的業(yè)務技能長，調(diào)動熟練工的積極性。這樣做受培訓者也容易接受和掌握，即提高了受培者的技能，有拉近了同事間的距離，一舉兩得，相得益彰。嚴把培訓關(guān)，講清操作要領要點，做到眼勤手快(即：眼勤看手快做);先粗后細，一步到步，人走物清(即：一次做徹底，人走垃圾、雜物、工具全帶走)。
2.按標準去做。
分二，責任到人，簽定目標責任書，讓員工胸中有標準，日工作表上排列有順序，操作起來有個準。周師傅就是突出的一位，大廳的玻璃大門，玻璃幕墻潔凈透明，茶幾、沙發(fā)一塵不染。袁師傅發(fā)揚著精益求精的工作作風，樓層保潔清洗垃圾桶，與男性相比，毫不遜色，保持了主樓衛(wèi)生潔凈度。
名都大廈現(xiàn)在是裝修期間，在人員少工作量大的情況下，幾位師傅也拿標準來要求自覺，向標準去靠攏，盡量接近和達到標準。對他們的工作，只有這樣來描述：掃地蕩身灰，拖地一身汗。較突出，調(diào)人員積極行動，毫無怨言。老范師傅責任的區(qū)域是目前最徹底，較潔凈的一塊，從裝修階段而言，是難以見到的標準典范。
3.按標準去查。
在檢查工作中，不去過場。杜絕一糊二混，發(fā)現(xiàn)問題即使提出，注意預期輕重，盡量不傷和氣，出現(xiàn)反常，多方協(xié)助。目的只有一個，標準不放棄。技之一恒的日檢查，是保潔標準化不可缺少的措施，只有這樣，墻上貼的才不會是一紙空文，區(qū)的衛(wèi)生也才能贏得業(yè)主和使用人的滿意。
二、創(chuàng)衛(wèi)嚴要求
創(chuàng)建部級衛(wèi)生城市是市委市政府的重大決策，一年來，我們始終繃緊這根弘，從不敢松懈。區(qū)內(nèi)一直保持著良好狀態(tài)。
1.上級要求的時間，嚴格執(zhí)行;
按著標準嚴格去做。過去廣場保潔時間是：早城八點到晚上八點。為了創(chuàng)衛(wèi)，有關(guān)部門要求我們必須在六點半之前把衛(wèi)生做好，然后再整理擺放車輛。在不增加人員的情況下，把兩人同班改為上、下午對班粒長了班時間，達到了創(chuàng)衛(wèi)的時間要求。誠然，個班時間雖然縮短了，工作量去成倍的增加了。但是，二位師傅二話不說，欣然接受分配。同時標準不降低，偌大廣場很難見到煙帶和果殼紙屑?？崾罾铮缣煲簧砗?，雨天一身水，嚴冬時，頂著星辰來上班，借著路燈掃廣場，迎著寒風回家去，已是晚飯過幾時。天天如此，實在不易，平平凡凡，難能可貴。他倆的敬業(yè)境界和吃苦耐勞精神值得我們物業(yè)人好好學習。
2.上級要求長效管理，我們至始至終。
從認識上講，創(chuàng)衛(wèi)事關(guān)重大，從工作職責來說，我們是主力軍，可以，我們必須接受任務，義不容辭，隨時接受檢查，全力以赴做好創(chuàng)衛(wèi)工作。用二位師傅的話來說：“檢查時是怎么做，平時也是怎么做”，做到了平時和檢查一個樣。在無數(shù)次的檢查驗收明查暗訪過程中，也證明了一點。銀河一塊沒問題，我們能放心。居委會領導如是一說。
保潔工作年終總結(jié)3很榮幸來到銀杏苑小區(qū)擔任保潔員，這份工作對于我來說來之不易，從上崗的第一天開始，我就以嚴謹?shù)膽B(tài)度來對待這份工作。
做保潔工作在很多人眼里都是不值得一提的工作，我原來也是這么想的，可是自從真正的接觸到實際工作中的時候，才發(fā)現(xiàn)并不簡單，平時根本不注意的地方，對于保潔員來說，絕對不能馬虎，墻角、拐角，窗內(nèi)窗外，犄角旮旯，都是自檢的重點。
在銀杏苑小區(qū)，懷著真誠服務的心，努力做好本職工作。(樓道清掃) 由于工作努力，成績有目共睹，并且得到領導和小區(qū)業(yè)主的肯定和認可。
到銀杏小區(qū)任職期間，我從摸索到熟悉，從茫然到自信，在我前進的每一步，都得到了公司領導和同事的熱情相助，得到了大多數(shù)業(yè)主、租住戶的諒解與支持。如果說這期間的工作還有一些可取之處的話，那絕不是因為我個人有多大的能力，而應歸功于我們有一支高素質(zhì)的保潔隊伍，有一群有熱情、肯于奉獻的物業(yè)管理人員。作這個小結(jié)的目的，也決不是給自己涂脂抹粉，而是希望能達到冷靜回顧一下自己這段時期的工作得失，總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓。
這一階段的工作，一方面是盡快掌握小區(qū)的基本情況，另一方面確保小區(qū)各項工作的正常進行。由于交接時間較短，很多事情只能邊干邊學習，在此期間，保潔的日常工作主要靠的是公司領導的有效指揮，靠的是管理人員的高度自覺。這一時期的工作，在大的事件處理上能積極向領導匯報，迅速采取措施，未出現(xiàn)嚴重錯誤，但在工作細節(jié)上還存在不少問題，好在有領導和同事及時指出并補救，均未產(chǎn)生嚴重后果。
這7個月的工作，也暴露了自身存在的一些問題，如在自身要求上還比較放松，對一些細節(jié)注意還不夠，有待在今后的工作中予以改進。同時，希望能有機會到比較成熟的小區(qū)去學習、掌握更多技能，提高自己的專業(yè)水平。決心在崗位上，投入更多的時間、更大的熱情，完成公司布置的各項工作，不辜負公司領導的期望。
一年來，本人能認真學習馬列主義、思想和理論，貫徹__大和__大三中全會精神，積極實際“____”，在思想上按黨員標準嚴格要求自己，在工作上勤勤懇懇、任勞任怨，在作風上艱苦樸素、務真求實，較好地完成領導和各級部門安排的各項任務。為盡心盡力，努力工作，主要情況匯報如下:
在思想上，認真學習理論、領會黨的__大和__大三中全會精神，利用電視、電腦、報紙、雜志等媒體關(guān)注國內(nèi)國際形勢，學習黨的基本知識和有關(guān)政治思想文件、書籍，深刻領會胡的講話精神，并把它作為思想的綱領，行動的指南;積極參加黨委組織的各種政治學習及教育活動;積極向廣大員工宣傳黨的方針政策和公司黨委的精神;時刻牢記為人民服務的宗旨，明白自己所肩負的責任;積極參與基層建設，在工作中要起到模范帶頭作用，做廣大職工的表率，同時，認真學習相關(guān)業(yè)務知識，不斷提高自己的理論水平和綜合素質(zhì)。
在工作上，圍繞公司的中心工作，對照相關(guān)標準，嚴以律己，較好的完成各項工作任務。本年度主要完成了如下工作:1、2、3、4、5。
在作風上，能遵章守紀、團結(jié)同事、務真求實、樂觀上進，始終保持嚴謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風，勤勤懇懇，任勞任怨。在生活中發(fā)揚艱苦樸素、勤儉耐勞、樂于助人的優(yōu)良傳統(tǒng)，始終做到老老實實做人，勤勤懇懇做事，勤勞簡樸的生活，時刻牢記黨員的責任和義務，嚴格要求自己，在任何時候都要起到模范帶頭作用。
保潔工作年終總結(jié)4一年來在公司的統(tǒng)一領導下，經(jīng)過部門員工的共同努力，完成了公司的安排的各項工作任務，得到了業(yè)主的認可，保潔只不過是物業(yè)服務管理行業(yè)中的一個行當。它體現(xiàn)著行業(yè)單位的態(tài)潔形象，同時，也經(jīng)業(yè)主、使用視覺感觀留下第一印象。俗話說：進門看地面，坐下摸板凳。這就是人們審視衛(wèi)生狀況的習慣心理常態(tài)。
一、保潔標準化
在去年的基礎上，在新細化工作內(nèi)容，嚴格考評大分標準。不同區(qū)域，不同部位都有具體的分值考評。這樣，便于操作，利于檢查。
1.按標準培訓，針對崗位輪換和新員工入職較多的實際，實行例會講理論，在崗做示范的方法進行培訓。
班長手把手教，熟練工傳、幫、帶，發(fā)揮班長的業(yè)務技能長，調(diào)動熟練工的積極性。這樣做受培訓者也容易接受和掌握，即提高了受培者的技能，有拉近了同事間的距離，一舉兩得，相得益彰。嚴把培訓關(guān)，講清操作要領要點，做到眼勤手快(即：眼勤看手快做);先粗后細，一步到步，人走物清(即：一次做徹底，人走垃圾、雜物、工具全帶走)。
2.按標準去做。
分二，責任到人，簽定目標責任書，讓員工胸中有標準，日工作表上排列有順序，操作起來有個準。周師傅就是突出的一位，大廳的玻璃大門，玻璃幕墻潔凈透明，茶幾、沙發(fā)一塵不染。袁師傅發(fā)揚著精益求精的工作作風，樓層保潔清洗垃圾桶，與男性相比，毫不遜色，保持了主樓衛(wèi)生潔凈度。
名都大廈現(xiàn)在是裝修期間，在人員少工作量大的情況下，幾位師傅也拿標準來要求自覺，向標準去靠攏，盡量接近和達到標準。對他們的工作，只有這樣來描述：掃地蕩身灰，拖地一身汗。較突出，調(diào)人員積極行動，毫無怨言。老范師傅責任的區(qū)域是目前最徹底，較潔凈的一塊，從裝修階段而言，是難以見到的標準典范。
3.按標準去查。
在檢查工作中，不去過場。杜絕一糊二混，發(fā)現(xiàn)問題即使提出，注意預期輕重，盡量不傷和氣，出現(xiàn)反常，多方協(xié)助。目的只有一個，標準不放棄。技之一恒的日檢查，是保潔標準化不可缺少的措施，只有這樣，墻上貼的才不會是一紙空文，區(qū)的衛(wèi)生也才能贏得業(yè)主和使用人的滿意。
二、創(chuàng)衛(wèi)嚴要求
創(chuàng)建部級衛(wèi)生城市是市委市政府的重大決策，一年來，我們始終繃緊這根弘，從不敢松懈。區(qū)內(nèi)一直保持著良好狀態(tài)。
1.上級要求的時間，嚴格執(zhí)行;
按著標準嚴格去做。過去廣場保潔時間是：早城八點到晚上八點。為了創(chuàng)衛(wèi)，有關(guān)部門要求我們必須在六點半之前把衛(wèi)生做好，然后再整理擺放車輛。在不增加人員的情況下，把兩人同班改為上、下午對班粒長了班時間，達到了創(chuàng)衛(wèi)的時間要求。誠然，個班時間雖然縮短了，工作量去成倍的增加了。但是，二位師傅二話不說，欣然接受分配。同時標準不降低，偌大廣場很難見到煙帶和果殼紙屑。酷暑里，晴天一身汗，雨天一身水，嚴冬時，頂著星辰來上班，借著路燈掃廣場，迎著寒風回家去，已是晚飯過幾時。天天如此，實在不易，平平凡凡，難能可貴。他倆的敬業(yè)境界和吃苦耐勞精神值得我們物業(yè)人好好學習。
2.上級要求長效管理，我們至始至終。
從認識上講，創(chuàng)衛(wèi)事關(guān)重大，從工作職責來說，我們是主力軍，可以，我們必須接受任務，義不容辭，隨時接受檢查，全力以赴做好創(chuàng)衛(wèi)工作。用二位師傅的話來說：“檢查時是怎么做，平時也是怎么做”，做到了平時和檢查一個樣。在無數(shù)次的檢查驗收明查暗訪過程中，也證明了一點。銀河一塊沒問題，我們能放心。居委會領導如是一說。
三、團結(jié)講正氣
在工作的實際中，我們一直提醒和要求大家：不利于團結(jié)的話不說(背后不議論別人長短);不利于團結(jié)的話不傳，不做長嘴婆，管好自己的嘴;不利于團結(jié)的事不做，尤其是值班期間和交過程中，不要小聰明，不敷衍了事，不糊弄同伴，做到上清下接，相處。將正氣，歪風邪氣難存在了;講正氣，減少了猜疑心理。團結(jié)出心情團結(jié)出精神。拿女同胞的話講：現(xiàn)在我們的心情舒暢，干起活來有盡頭，吃點苦受點累心甘情愿，領導提倡的費品收集全歸公，我們堅決服從，樂意去做。由來已久的慣例被打破，杜絕了任何人私自處理廢品的現(xiàn)象。即減少了互相猜疑和勾心斗角的心理，有增加了收入，雖然是很微不足道，但是，它體現(xiàn)了一種精神和境界，更加重要的是，他促進了團結(jié)增強了團隊意識。公司多次的突擊任務都能只之即來，樂意干活，沒有怨言。
四、感慨與無奈
在人們的想象中，做保潔是做普通不過得了，誰都能做，其他啊，能做，不一定會做。按照我們的標準，從不會到會做，總得有個過程，且得用心揣摸。說這些，可能有人會認為保潔有什么門道，別自做清高。感慨：有人不理解保潔。
保潔工作年終總結(jié)5各位領導，各位同事：
六十華誕迎喜慶，萬眾一心戰(zhàn)惡魔?？菽拘嘀挲R努力，萬紫千紅滿地春。正當我中華兒女躊躇滿志地喜迎新中國成立六十花甲年之際，卻遭來了令人憂心腫腫的甲型h1i1流感病毒的侵襲和世界金融風暴的席卷，同時還有來至國內(nèi)直線上漲的住房價格(經(jīng)濟危機)的困擾。金猴奮起金酷棒，試看天下誰能敵!我勤勞勇敢智慧的中國人民豈能被這小小的困難所嚇倒!在以胡__為首的黨中央的堅強領導下，我秉承著堅持科學發(fā)展觀，堅持以黨的__大精神為指導的信念，運籌帷幄，乘風破浪，頑強拼搏，克服困難，戰(zhàn)勝險阻，加強學習，提高技能，創(chuàng)新工作，最終圓滿地完成了自己的本質(zhì)工作。回顧一年來的工作業(yè)績，我主要做到了以下幾點，現(xiàn)總結(jié)如下。
一、嚴明號令，一切行動聽指揮。對于領導部署的工作任務和臨時號令我做到了絕對服從和雷厲風行的執(zhí)行。做到了全所一盤棋，上下一條心，政令暢通，號令嚴明。維護了政令的高度嚴肅性和一統(tǒng)性。在歲月的蹉跎中，我因為對偉大領袖的崇拜逐漸形成了一個一切行動聽指揮的“壞習慣”，因此工作中常常用三大紀律八項注意的條條來約束自己，用軍事化戰(zhàn)略思想的框框來規(guī)范自己。如有幾次領導寅時叫我打掃好衛(wèi)生關(guān)好鐵門，我當機立斷地就執(zhí)行了起來，而沒有陽奉陰違暗渡成昌地拖到卯時去完成，再如領導通知我開會學習看電視，也從沒有搪塞推脫借故不參。等等這些堅果行為都是馬列主義思想照耀我的結(jié)果，是改革開放政策溫暖我的結(jié)果，是社會主義榮辱觀滋蘊我的結(jié)果。
二、遵章守紀，以身作則揚法威。偉大領袖早就教導我們說，紀律是執(zhí)行路線的保證。一個單位如果沒有嚴格的紀律，就會出現(xiàn)一盤散沙的現(xiàn)象。因此一年來我堅持做到了不遲到，不早退，不礦工，不，有事請假，自覺遵守和維護了所里的一切規(guī)章制度。保障了所務工作的順利開展，維護了中國共產(chǎn)黨領導下的企業(yè)規(guī)章制度的絕對權(quán)威。
三、愛崗敬業(yè)，克盡職守創(chuàng)佳績。一年來我做到了每天打掃周圍環(huán)境和室內(nèi)外的清潔衛(wèi)生，防止了疾病的傳播，美化了工作環(huán)境。做到了每晚八點鐘以前關(guān)大門。做到了對車庫車輛的責任管理。做到了對外來入院人員和車輛的盤查與登記，保障了院內(nèi)職工的財產(chǎn)和生命的安全。做到了艱苦樸素，勤儉節(jié)約，克勤克儉，不鋪張浪費，空調(diào)非極熱極冷時不打開使用。做到了微笑服務，說話和氣，禮貌待人。做到了不玩忽職守，不謀私，不徇情枉法，不徇私枉法，不貪臟枉法。做到了以身作則，以人為本，精益求精，虛懷若谷。做到了不因利小而賤為，不因責大而胡為。做到了工作向先進看齊，向徐黎看齊，一絲不茍，兢兢業(yè)業(yè)，高標準，嚴要求。生活向低標準看齊，向吳大觀看齊。徹底認識到了條條道路通北京，個個崗位可淘金，改革開放政策好，社會主義暖人心的深刻道理。做到了隨時迎接公司和所里的檢查，而不是三天打魚兩天曬網(wǎng)突擊應付。
保潔班長工作總結(jié) 第9篇
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一、成立專門領導機構(gòu)
在廉潔教育進校園活動中，我們首先把學校領導班子、黨總支委員、中層以上干部列為教育重點。為保證活動的長效性，我校特成立廉潔教育領導機構(gòu)：
組長：××*（校長、黨總支書記）
副組長：××*（副校長、黨總支副書記）
副組長：××*（副校長、黨總支組織委員）
組員：黨總支委員及中層以上干部
二、重視媒介宣傳
教育活動，主要還是靠媒介起積極作用，從而達到預期效果。我校開展的工作有如下幾方面：
①組織黨員教職工觀看廉潔教育主題的電影、電視劇，如電影《張思德》、《公仆》等，電視劇《任長霞》等，布置寫觀后感，在支部生活會上交流。
②定期出版廉潔主題的黑板報，既有校園公共場所的黑板報，也有各班級的黑板報。
③在學校的網(wǎng)站上開設“廉潔教育專欄”，教師、學生在網(wǎng)上發(fā)貼熱烈，影響頗大。
④在學校陳列館中充實有關(guān)廉潔教育活動的圖文內(nèi)容。
三、開展多層面的廉潔教育活動
①以黨支部牽頭，在黨員干部中開展“廉潔從政、勤儉辦學”為主題的教育活動，結(jié)合保持黨員先進性教育工作，在黨員干部中組織專題學習、討論，撰寫心得體會。
②以學校工會與教務處牽頭，在全校教職工中開展“廉潔從教、服務學生”為主題的教育活動，結(jié)合師德建設工作，促進學校的教師素質(zhì)的全面提高。
③以政教處、團委會為龍頭，在學生中開展“敬廉崇潔、誠信守法”的主題活動，結(jié)合班會課、政治課、語文課、歷史課與家長會等，以講故事、收集方言等形式，多渠道開展崇勤廉、守紀律教育。
四、開展特色活動，促進廉潔教育
①動員音樂組教師，積極創(chuàng)作廉政主題歌曲，參加有關(guān)比賽。其中，由杜可風作詞、羅少佑作曲、吳彤彤演唱的《春天的呼喚》歌曲獲省廉政歌曲創(chuàng)作賽銅獎，在揭陽市各區(qū)縣參賽作品中名列前茅。
②舉辦“廉政之歌”演唱會，在市紀委的關(guān)心指導下，我校于4月25日舉辦“廉政之歌”演唱會，××市教育系統(tǒng)近200個單位主要負責人參加了活動，通過電視臺、報紙的報道，擴大廉潔教育的影響力，收到了顯著的效果。
保潔班長工作總結(jié) 第10篇
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按照段黨委相關(guān)文件要求，結(jié)合我車間實際情況，有針對性地對黨風廉政工作進行了開展，下面將此項工作的開展情況做如下總結(jié)：
一、從抓思想入手，確保此項工作的實效性
首先車間從抓思想入手，將黨風廉政工作作為一項重點任務來抓，重點工作來開展，同時車間利用黑板報、標語牌等多種形式對此項工作進行宣傳，讓每名黨員對此項工作有一個重新的重視與認識，同時做到廉潔自律，從日常的每一個細節(jié)入手，確保活動開展的實效性。
二、黨風廉政建設責任制落實情況
車間支部堅持把黨風廉政建設放在支部建設的重要位置，車間支部組織車間干部和廣大黨員認真學習了段紀委下發(fā)的《關(guān)于嚴明紀律，嚴格執(zhí)紀監(jiān)督問責，確保文明清廉過節(jié)的通知》，做到嚴格貫徹執(zhí)行落實廉潔自律的各項規(guī)定，做到以身作則，嚴格自律，不發(fā)生違紀問題，引導黨員自覺樹立廉潔自律意識，認真落實廉潔自律各項規(guī)定，從而帶動全體干部職工從思想上樹立勤儉節(jié)約的良好習慣，在群眾中樹立良好的形象。
三、充分發(fā)揮黨風廉政監(jiān)督員作用，進一步加強黨風廉政建設
按照段黨委要求，今年增設了黨風廉政監(jiān)督員，通過于此，也很好地對車間、班組的廉政工作做好監(jiān)督工作，同時嚴格執(zhí)行好《段黨風廉政監(jiān)督員管理辦法》相關(guān)要求，并進一步規(guī)范了車間、班組的日常公示，車間公示內(nèi)容包括：車間安全生產(chǎn)任務指標、職工生活福利事項、評先發(fā)展黨員、“三不讓”救助情況、獎金分配情況、工班長任免、職工獎懲、技師評聘等項目，班組公示包括：獎金分配情況、伙食團賬目、職工考勤、節(jié)日加班、值班夜班、工作考核及獎懲結(jié)果等項目，通過各項公示，進一步加強了車間、班組在管理方面的規(guī)范，同時做到透明，讓每名職工一目了然、心中有數(shù)，尤其是伙食團的公示方面，近兩年段給車間每季度都有伙食團的補助，車間也是嚴格執(zhí)行好各項制度，在每次購買物品前召開工長會，征求大家的意見，購買后建立臺帳，制定班組分劈表，并由工長簽認，對發(fā)到班組的物品進行填寫日常消耗明細，形成閉環(huán)管理，并逐步的常態(tài)化，多站在職工的角度來看待問題，確實地將好事辦好，讓職工滿意。車間黨總支也是不定期的與車間廉政監(jiān)督員對車間、班組的廉政工作進行抽查，通過檢查，到目前為止，車間不存在任何黨風廉政問題。
