電工工作總結(jié) 第1篇
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回顧一年來(lái)的工作歷程，我主要做了以下幾方面的工作：
一、較好的完成了所下達(dá)的術(shù)指標(biāo)。
截止到12月份，我村足額完成供電量，電費(fèi)回收達(dá)到了月月結(jié)零，安全生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)了“三無(wú)”，保持了較長(zhǎng)周期的安全記錄，優(yōu)質(zhì)服務(wù)誠(chéng)信服務(wù)取得了較好的成績(jī)，全年達(dá)到“零”投訴。
二、安全生產(chǎn)保持了較穩(wěn)定的局面。
一年來(lái)，我按照所年初提出的“明責(zé)任、嚴(yán)紀(jì)律、強(qiáng)監(jiān)督、重獎(jiǎng)罰”的要求，把安全檢查生產(chǎn)放在一切工作的首位，加強(qiáng)安全工作落實(shí)，建立建全全方位，全過程的安全生產(chǎn)，積極參加局、所組織各項(xiàng)安全活動(dòng)，在安全上重視調(diào)查研究到施工現(xiàn)場(chǎng)了解實(shí)情，解決實(shí)際問題，注重工程建設(shè)期間的安全管理，在今年緊張的農(nóng)網(wǎng)改造中，由于配合得力，確保了全過程的安全生產(chǎn)，杜絕了事故的發(fā)生，設(shè)備檢修和樹障處理到位，減少了配電事故率，配電設(shè)備完好率100%，針對(duì)實(shí)際工作抓重點(diǎn)，查隱患，查事故苗頭和不安全因素徹底清除安全死角。
三、認(rèn)真落實(shí)服務(wù)承諾和規(guī)范化管理。
電工工作總結(jié) 第2篇
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2004年是電力有限公司不平凡的一年，一年來(lái)公司在集團(tuán)公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以安全生產(chǎn)為前提，以經(jīng)濟(jì)效益為中心，通過克服煤價(jià)上漲、資金緊張等諸多不利因素，不斷建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，注重安全教育和培訓(xùn)，加強(qiáng)設(shè)備管理，堅(jiān)持以人為本，科學(xué)管理，在安全生產(chǎn)上下功夫，在經(jīng)營(yíng)管理上做文章，扎實(shí)開展各項(xiàng)工作，取得了一定的成績(jī)。為更好地做好今后的工作，現(xiàn)將公司2004年的主要工作總結(jié)如下： 一、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況 二、我們的做法 1.嚴(yán)格成本管理，提高企業(yè)效益 2004年，我們把成本管理視作生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中各項(xiàng)工作的重中之重，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)原煤、原材料及資金方面的管理。 第一，在原煤購(gòu)進(jìn)上，今年由于國(guó)家宏觀產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,大力進(jìn)行煤炭企業(yè)整頓,使公司原煤采購(gòu)面臨前所未有的嚴(yán)峻形勢(shì),一是進(jìn)煤渠道與往年相比大幅度減少,從往年的幾十個(gè)礦減少到幾個(gè)礦,使公司采購(gòu)渠道幾乎沒有調(diào)劑空間。二是原煤產(chǎn)量銳減，造成企業(yè)生產(chǎn)常常等米下炊，甚至無(wú)米下鍋，給企業(yè)正常生產(chǎn)造成很大被動(dòng)。三是原煤價(jià)格居高不下，與往年同期相比原煤價(jià)格上漲了200%還多，使原煤成本由過去的每月300多萬(wàn)上升到目前每月1000多萬(wàn)，全年原煤成本多支出近9000萬(wàn)元，造成很大的資金缺口，使企業(yè)經(jīng)營(yíng)舉步維艱。為此我們積極采取應(yīng)對(duì)措施，一是調(diào)選精兵強(qiáng)將，充實(shí)采購(gòu)隊(duì)伍，采取激勵(lì)措施，調(diào)動(dòng)采購(gòu)一線職工的積極性，派人員駐礦盯礦，做到儲(chǔ)煤先購(gòu)，有煤即購(gòu)，無(wú)煤預(yù)購(gòu)。二是建立嚴(yán)格的原煤進(jìn)廠管理監(jiān)督機(jī)制，本著質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的原則，從原煤的考察選礦、到簽定進(jìn)煤合同、進(jìn)廠化驗(yàn)等環(huán)節(jié)都層層把關(guān)，有效地防止了質(zhì)次價(jià)高煤的進(jìn)廠以及虧噸現(xiàn)象。另外，在保證正常生產(chǎn)的情況下，除了主要采購(gòu)國(guó)營(yíng)大礦原煤的同時(shí)，我們積極調(diào)整進(jìn)煤渠道，盡量多進(jìn)一些小礦煤，充分利用大礦原煤和小礦原煤的價(jià)格差，把原煤成本降到最低點(diǎn)。 第二，在物資采購(gòu)中，我們嚴(yán)格按照公司有關(guān)文件精神，以“同等質(zhì)量比價(jià)格，同等價(jià)格比服務(wù)”的原則，采取邀請(qǐng)招標(biāo)和公開招標(biāo)相結(jié)合的辦法，將5000元以上的大宗物資采購(gòu)、重大設(shè)備購(gòu)買等實(shí)行公開招標(biāo)，既確保了物資供應(yīng)質(zhì)量，又降低了采購(gòu)成本。同時(shí)，充分利用現(xiàn)有物資，減少庫(kù)存。 第三，在材料費(fèi)用上，實(shí)行材料費(fèi)包干制度。根據(jù)年初制定的責(zé)任目標(biāo)，定額各車間材料費(fèi)用。讓職工直接參與當(dāng)家理財(cái)，將企業(yè)的效益與職工的收入直接掛鉤，大大增強(qiáng)了職工的節(jié)約增效意識(shí)。同時(shí)，還積極開展增收節(jié)支、修舊利廢活動(dòng)。 第四，在財(cái)務(wù)管理上，一是加強(qiáng)資金的運(yùn)營(yíng)管理，多方籌措資金，合理安排，統(tǒng)籌使用，提高資金的使用效率，把錢花在刀刃上；二是實(shí)行全面預(yù)算管理，合理安排，壓縮不必要的或不急需的開支，做到全年的開支要有預(yù)算，有計(jì)劃，確保的資金平衡；三是對(duì)于各部門的小型開支，例如：辦公費(fèi)、電話費(fèi)，詳細(xì)核算，制定指標(biāo)，實(shí)行包干到各部門使用。 2.狠抓安全工作，確保安全局面 安全是電力企業(yè)永恒的主題，是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)與保證。今年以來(lái)我們始終堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”方針。在抓好經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)，狠抓安全生產(chǎn)工作，緊緊圍繞“抓落實(shí)、嚴(yán)考核、重實(shí)效”的九字方針，開展了行之有效的安全管理工作。 第一，安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到位。逐級(jí)簽訂了《安全目標(biāo)責(zé)任書》，并健全了廠、車間、班組*安全網(wǎng)。落實(shí)了安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲考核制度，安全目標(biāo)明確，責(zé)任壓力到位，對(duì)在安全上出現(xiàn)的問題堅(jiān)決不推諉、不扯皮，對(duì)違反制度造成的事故，堅(jiān)決做到不手軟，不姑息遷就，落實(shí)責(zé)任嚴(yán)肅處理，并且我公司考核辦對(duì)責(zé)任制完成情況實(shí)行隨機(jī)考核，考核結(jié)果與工資資金相掛鉤，從而提高了職工抓安全、保安全的責(zé)任心和積極性。 第二，
以反習(xí)慣性違章為重點(diǎn)，進(jìn)一步增強(qiáng)廣大職工的安全意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí)。在工作中，嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”，做好事故預(yù)想和危險(xiǎn)點(diǎn)分析，并不斷完善安全監(jiān)督約束機(jī)制，嚴(yán)格落實(shí)安全責(zé)任制，加大安全執(zhí)法力度，把“安全第一”始終貫穿于安全生產(chǎn)的全過程。 第三，加大安全教育宣傳力度。通過漫畫、黑板報(bào)等形式，大力開展安全教育活動(dòng)，做到警鐘常鳴，提高防范意識(shí)。 3、抓好生產(chǎn)管理，努力提高設(shè)備健康運(yùn)行水平 運(yùn)行管理的好壞，對(duì)電廠來(lái)說至關(guān)重要，它對(duì)機(jī)組能否穩(wěn)定安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行及節(jié)能降耗都起著決定性的因素。我公司各生產(chǎn)管理科室從明確責(zé)任入手，理清思路逐月對(duì)各運(yùn)行單位進(jìn)行考核，做到獎(jiǎng)罰分明。各生產(chǎn)車間則要對(duì)自己的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)每月進(jìn)行一次分析，值長(zhǎng)室每月進(jìn)行一次匯總，對(duì)運(yùn)行中存在的較大問題，組織專人專題進(jìn)行討論，拿出具體措施，專人負(fù)責(zé)落實(shí)。 當(dāng)然，在生產(chǎn)中只抓運(yùn)行管理只是一個(gè)方面，設(shè)備的檢修狀況，對(duì)設(shè)備運(yùn)行的安全可靠性更是有著直接的影響。今年的設(shè)備管理中，我們主要是抓了消缺率和檢修工藝兩項(xiàng)工作。我們嚴(yán)格要求每運(yùn)行班一班三查，安教科一天一查設(shè)備運(yùn)行狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào)并督促處理，要求檢修人員做到大缺陷不過夜，小缺陷不過班，保證主設(shè)備消缺率100%。輔助設(shè)備消缺率98%以上。其次，我們還在檢修中嚴(yán)把檢修工藝關(guān)，明確驗(yàn)收質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，要求設(shè)備專責(zé)人必須深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)了解設(shè)備狀況，檢查設(shè)備檢修質(zhì)量。 4、抓好職工培訓(xùn)，切實(shí)提高員工素質(zhì) 要保證安全，“人”的因素是第一位的，只有職工隊(duì)伍素質(zhì)提高了，安全工作才有可靠的保證，為此，我們始終把職工培訓(xùn)工作放在重要地位常抓不懈，本著“缺什么，學(xué)什么，少什么，補(bǔ)什么”，“理論聯(lián)系實(shí)際”的培訓(xùn)原則，落實(shí)各項(xiàng)培訓(xùn)計(jì)劃。全年共完成職工崗位培訓(xùn)人次，技術(shù)問答題，培訓(xùn)率100%，合格率98%，通過強(qiáng)化培訓(xùn)，職工的整體素質(zhì)明顯提高。 三、加強(qiáng)管理、挖潛增效，確保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)和效益的增長(zhǎng) 管理是生產(chǎn)力，是企業(yè)正常運(yùn)行的保證，管理是提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，建立創(chuàng)新的機(jī)制，必須靠管理來(lái)保證，管理對(duì)企業(yè)來(lái)說是永恒的，為此，我公司將加強(qiáng)內(nèi)部管理列入工作重點(diǎn)：一是進(jìn)一步完善了全員責(zé)任目標(biāo)管理，提高企業(yè)內(nèi)部整體水平，把企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟(jì)責(zé)任制與目標(biāo)成本管理有機(jī)結(jié)合起來(lái)，全面建立起量化的責(zé)任目標(biāo)體系。我公司制定下發(fā)了《辦公用品費(fèi)用承包實(shí)施意見》、《接待費(fèi)用管理規(guī)定》、《物資驗(yàn)收入庫(kù)及物資領(lǐng)用發(fā)放、審批制度》、《安全考核管理獎(jiǎng)懲制度》等一系列相應(yīng)的制度、措施，充分調(diào)動(dòng)了各部門各單位加強(qiáng)成本管理的積極性。 二是夯實(shí)企業(yè)基礎(chǔ)管理工作，加強(qiáng)安全生產(chǎn)和現(xiàn)場(chǎng)管理。我公司針對(duì)過去基礎(chǔ)管理中存在的一些薄弱環(huán)節(jié)，對(duì)企業(yè)管理體系進(jìn)行了改革，重點(diǎn)強(qiáng)化了以生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理為核心內(nèi)容的基礎(chǔ)管理工作，強(qiáng)化安全意識(shí)，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)檢查，對(duì)改進(jìn)和提高生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理水平提出了新的要求。 三、加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)的管理，降低財(cái)務(wù)費(fèi)用，集中資金優(yōu)勢(shì)，使企業(yè)資金得到有效合理的使用。 四、完善招標(biāo)程序，提高招標(biāo)工作質(zhì)量，針對(duì)招標(biāo)管理上的薄弱環(huán)節(jié)，我公司制定了《物資采購(gòu)招投標(biāo)制度》，逐步理順了關(guān)系，規(guī)范了招標(biāo)程序，對(duì)計(jì)劃申報(bào)、驗(yàn)收入庫(kù)、質(zhì)量監(jiān)控、市場(chǎng)價(jià)格進(jìn)行了規(guī)范， 四、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，提高*思想水平 企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)歸根到底表現(xiàn)為企業(yè)文化的競(jìng)爭(zhēng)，一個(gè)企業(yè)的產(chǎn)品、市場(chǎng)、管理都可以學(xué)習(xí)模仿，但文化是學(xué)不走的，文化是一個(gè)企業(yè)內(nèi)在的東西，是長(zhǎng)期形成的、獨(dú)有的潛在力量，企業(yè)文化是在生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、發(fā)展、壯大過程中不斷形成的理念，是職工共同的價(jià)值觀，共同的行為準(zhǔn)則。為此，我公司將把企業(yè)文化建設(shè)作為企業(yè)發(fā)展的重中之重，我公司利用“十.一長(zhǎng)假，舉辦了慶電率控制在%以下。 （6）主設(shè)備完好率100%，充油設(shè)備無(wú)滲漏，充氣設(shè)備無(wú)泄漏。 （7）非計(jì)劃停運(yùn)次數(shù)定額完成率≤60%。 2.新開拓的業(yè)務(wù)收益與預(yù)測(cè) 我公司為了進(jìn)一步拓展業(yè)務(wù)范圍，實(shí)現(xiàn)煤、電一體化，與青陽(yáng)溝煤礦共同出資建立了自己的煤礦，這樣，既為我公司提供了可靠的煤資源，同時(shí)又帶動(dòng)了地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。預(yù)計(jì)年產(chǎn)煤噸，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)萬(wàn)元，為我公司的發(fā)展提供了最可靠的經(jīng)濟(jì)保障。 3.黨、工、青、婦組織在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中發(fā)揮了重大作用。 2004年，我們雖然在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、設(shè)備管理等方面做了一些工作，但我們絲毫不敢松懈，最后一個(gè)月的任務(wù)還相當(dāng)艱巨。我們只有在縣委、政府以及集團(tuán)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以十六大精神和十六屆四中全會(huì)的重要思想為指導(dǎo)，繼續(xù)加大力度，克服困難,開拓創(chuàng)新,用更加扎實(shí)的工作去迎接新的挑戰(zhàn)，爭(zhēng)取在年初制定的各項(xiàng)目標(biāo)上再上一個(gè)新的臺(tái)階，并為2005年工作奠定一個(gè)良好的開局。
電工工作總結(jié) 第3篇
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一、前臺(tái)接待方面。
2008年1月至7月，我從事前臺(tái)接待工作，接待人員是展現(xiàn)公司形象的第一人，在工作中，我嚴(yán)格按照公司要求，工裝上崗，熱情對(duì)待每一位來(lái)訪客戶，并指引到相關(guān)辦公室，為領(lǐng)導(dǎo)提供了方便，也為客戶提供了方便。一年來(lái)，共計(jì)接待用戶達(dá)1000人次左右。
二、會(huì)議接待方面。
1．外部會(huì)議接待
參與接待了重慶電信全省財(cái)務(wù)會(huì)議、運(yùn)維部工作會(huì)議、人力監(jiān)察培訓(xùn)會(huì)議、全省g網(wǎng)經(jīng)營(yíng)部工作會(huì)議、臨沂分公司與菏澤分公司共同召開的經(jīng)營(yíng)分析會(huì)等大型會(huì)議，在這種外部會(huì)議中，嚴(yán)格按照會(huì)議需求高標(biāo)準(zhǔn)布置會(huì)場(chǎng)，積極協(xié)調(diào)酒店相關(guān)事宜，并做好會(huì)議過程中的服務(wù)，在這個(gè)過程中，我學(xué)到了更多的待人接物，服務(wù)禮物等相關(guān)知識(shí)，積累了很多的經(jīng)驗(yàn)。
2．內(nèi)部會(huì)議管理
按照各部門的需求合理安排會(huì)議室，以免造成會(huì)議沖突，并注意做好相關(guān)登記，以及會(huì)議室的衛(wèi)生保持，公眾物品的善后檢查等工作，以便為本部人員提供更好的服務(wù)。一年來(lái)，共安排內(nèi)部會(huì)議500次以上。
3．視訊會(huì)議管理
在召開總部或省分視訊會(huì)議的時(shí)候，按照通知要求，提前半小時(shí)準(zhǔn)時(shí)打開視訊系統(tǒng)，確保會(huì)議按時(shí)接入，本年度無(wú)一例會(huì)議延時(shí)情況出現(xiàn)；在召開對(duì)縣區(qū)會(huì)議時(shí)，提前進(jìn)行會(huì)議預(yù)約，呼叫各終端，確保每個(gè)縣區(qū)都能正常參會(huì)。
三、費(fèi)用報(bào)銷、合同錄入工作。
在這方面，嚴(yán)格按照公司要求，周一匯總收集報(bào)銷單據(jù)，周二找領(lǐng)導(dǎo)簽字后錄入erp系統(tǒng)，并做好登記工作。一年來(lái)，錄入報(bào)銷單據(jù)1000余份。合同錄入20余份。
四、綜合事務(wù)工作。
2008年7月，因部門人員變動(dòng)，我被調(diào)至辦公室，從事公安查詢、外部文件簽收、工會(huì)、辦公耗材、食堂管理等工作。后期，又接手信息采編、會(huì)議記錄、電信之窗、行政庫(kù)管理等工作。
至11月底，共接待公安查詢300次左右，并做到態(tài)度熱情，嚴(yán)格按照公司規(guī)定辦理。收發(fā)外來(lái)文件90份左右，做到及時(shí)上傳下達(dá)，不延時(shí)，不誤事。報(bào)送信息20篇，采編電信之窗2期。
對(duì)筆記本、臺(tái)式機(jī)等小型固定資產(chǎn)做好登記與出入庫(kù)工作，及時(shí)聯(lián)系維修網(wǎng)點(diǎn)，進(jìn)行電腦維護(hù)與維修，與其加強(qiáng)溝通，并要求為我們提供備用機(jī)，以免耽誤正常工作。
五、其他工作
在完成本職工作的同時(shí)，認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的隨機(jī)工作，并積極參加公司組織的各項(xiàng)活動(dòng)，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)同事籌備了首屆職工運(yùn)動(dòng)會(huì)；在臨沂電信誠(chéng)信演講活動(dòng)中獲得第一名；重慶電信誠(chéng)信演講比賽獲三等獎(jiǎng)，目前正在積極籌備2008年文藝匯演的節(jié)目匯總、選拔、演出等工作。
六、工作中的不足
在工作中主動(dòng)性不足，與領(lǐng)導(dǎo)溝通較少，遇事考慮不夠周全、不夠細(xì)致。文字功底欠缺，在信息報(bào)送環(huán)節(jié)沒有做到及時(shí)抓住公司信息亮點(diǎn)，導(dǎo)致信息數(shù)量和質(zhì)量不高，影響公司在全省的信息排名。
七、2009年工作計(jì)劃
1．加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，結(jié)合綜合部實(shí)際，多從細(xì)節(jié)考慮，緊跟領(lǐng)導(dǎo)意圖，協(xié)調(diào)好內(nèi)外部關(guān)系，多為領(lǐng)導(dǎo)分憂解難。
2．積極學(xué)習(xí)其他單位、酒店等會(huì)議接待經(jīng)驗(yàn)，提高接待水平，提升公司形象。
3．做好工會(huì)工作，推出有意義的活動(dòng)，加強(qiáng)溝通交流，并將“工會(huì)送溫暖”活動(dòng)繼續(xù)開展下去。
4、加強(qiáng)食堂管理工作，進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查，加大費(fèi)用管控力度，營(yíng)造溫馨舒適、價(jià)格低廉的就餐環(huán)境。
電工工作總結(jié) 第4篇
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“三百六十行，行行出狀元”，對(duì)于從小學(xué)習(xí)成績(jī)就不好的我來(lái)說，考上大學(xué)無(wú)疑是一件十分困難的事情，不過我自己還是沒有絲毫的氣餒，我認(rèn)識(shí)到自己的情況之后，初中畢業(yè)我就來(lái)到了技校學(xué)習(xí)，打算學(xué)一門適合自己的技術(shù)。在我經(jīng)過很慎重的考慮之后，我決定學(xué)習(xí)電工，我希望自己能夠成為一名出色的電工。在我畢業(yè)之后，我學(xué)習(xí)的十分優(yōu)秀，之后來(lái)到了工廠工作。我工作以來(lái)，一直從事一線電工工作，多年來(lái)，我嚴(yán)格要求自己，兢兢業(yè)業(yè)。主要從以下幾個(gè)方面來(lái)總結(jié)：
一、思想政治學(xué)習(xí)及民主管理方面
我認(rèn)真學(xué)習(xí)馬克思列寧主義，毛澤東思想，鄧小平理論，以三個(gè)代表的精神指導(dǎo)生產(chǎn)實(shí)踐。積極參加各種民主活動(dòng)，參與民主管理，以廠為家，努力工作，做好一名生產(chǎn)一線電工應(yīng)做的職責(zé)。
二、在節(jié)能降耗方面
在節(jié)能方面，我積極運(yùn)用已學(xué)的知識(shí)，為工廠的節(jié)能降耗方面做了不少貢獻(xiàn)。如對(duì)工廠線路改造方面，為工廠每年節(jié)約電能十幾萬(wàn)度。同時(shí)又對(duì)工廠的老的設(shè)備，進(jìn)行電氣改造，使一些老設(shè)備重新煥發(fā)青春。
三、實(shí)踐生產(chǎn)方面
在生產(chǎn)實(shí)踐方面，例如：電動(dòng)機(jī)的電氣故障的查找和排除實(shí)例。電氣方面：
1、檢查引出線 絕緣是否完好，電動(dòng)機(jī)是否過熱，查其接線是否符合銘牌規(guī)定，繞組和首、尾端電否正確；
2、測(cè)絕緣電阻及直流電阻 測(cè)查絕緣是否損壞。繞組中有否斷路、短路及接地等現(xiàn)象；
3 、通電檢查 在上述檢查后末發(fā)現(xiàn)問題時(shí)，可以直接通電試驗(yàn)，用三相調(diào)壓器開始施加較低的電壓，再逐漸上升到額定電壓等。利用上述檢查方法，為工廠多臺(tái)電機(jī)查找故障，
四、安全生產(chǎn)方面
1、 貫徹落實(shí)上級(jí)文件精神，提高職工安全用電意識(shí)，增強(qiáng)職工責(zé)任心。
2、 落實(shí)完善安全用電組織體系，健全安全管理規(guī)章制度。
3、 加強(qiáng)班組用電安全管理，鞏固安全基礎(chǔ)。
4、 一個(gè)確保，用電者要確保自身安全和他人安全。
五、培訓(xùn)學(xué)習(xí)方面
多年來(lái)，我積極參加各種學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，努力學(xué)習(xí)電工知識(shí)基本知訓(xùn)，供電系統(tǒng)知識(shí)，線路裝置，照明裝置，接地裝置，變壓器的運(yùn)行和維護(hù)，電動(dòng)機(jī)維修和維護(hù)，機(jī)床電氣控制線路，plc控制等有關(guān)知識(shí)體系。每次學(xué)習(xí)，我都學(xué)到一些新的理論，并用來(lái)指導(dǎo)工作實(shí)踐，運(yùn)用到工作中來(lái)，對(duì)工廠的供電系統(tǒng)，控制系統(tǒng)進(jìn)行改進(jìn)，受到一致的好評(píng)。其修好。及時(shí)總結(jié)各種故障現(xiàn)象及解決方法，并記錄在案，用來(lái)指導(dǎo)實(shí)踐，同時(shí)也提高自己的業(yè)務(wù)水平。
在生產(chǎn)實(shí)踐中做到規(guī)章制度上墻，嚴(yán)格按規(guī)章制度辦事。多年來(lái)，工廠未發(fā)生一起電氣引起的人生安全故障，而工廠通過多次技術(shù)改造，設(shè)備運(yùn)行更加科學(xué)化、合理化。以后的工作中，我會(huì)時(shí)刻的注意到自己的認(rèn)真程度。當(dāng)然作為一名電工，安全永遠(yuǎn)是最重要的，安全生產(chǎn)工作時(shí)對(duì)個(gè)人的負(fù)責(zé)，也是對(duì)工廠的負(fù)責(zé)。在新的一年里，我將會(huì)繼續(xù)不斷的完善自己，在思想上，技術(shù)上，工作上都正確取得更大的進(jìn)步，我堅(jiān)信我會(huì)做的更好！
電工工作總結(jié) 第5篇
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我重視加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，在工作中，堅(jiān)持一邊工作一邊學(xué)習(xí)，不斷提高自身綜合素質(zhì)水平。在工作中遇到不懂的問題，主動(dòng)跟師傅和同事討論，謙虛學(xué)習(xí)。我深刻的知道，作為一名剛走出大學(xué)校門的大學(xué)生，我要學(xué)習(xí)的還有很多，所以無(wú)時(shí)無(wú)刻都不忘自己的身份。認(rèn)真學(xué)習(xí)工作業(yè)務(wù)知識(shí)，重點(diǎn)學(xué)習(xí)電機(jī)以及電氣化控制管理，在學(xué)習(xí)方法上做到重點(diǎn)中找重點(diǎn)，抓住重點(diǎn)，并結(jié)合自己在電路系統(tǒng)搭建以及維護(hù)上的不足之處，有針對(duì)性的進(jìn)行學(xué)習(xí)，不斷提高自己的工作業(yè)務(wù)能力。把書本中的理論知識(shí)與自己動(dòng)手操作相結(jié)合。所以，在加強(qiáng)學(xué)習(xí)的同時(shí)，不但要做到動(dòng)腦，也要做到動(dòng)手，只有將兩項(xiàng)相結(jié)合，才能有出色的工作表現(xiàn)，才能精準(zhǔn)的判斷和處理工作中遇到的問題。在實(shí)際的工作實(shí)踐中，為了擁有更好的操作視野以及靈活的操作空間，我結(jié)合自己所學(xué)，在師傅的指導(dǎo)以及領(lǐng)導(dǎo)的支持下對(duì)3號(hào)柱液壓控制進(jìn)行無(wú)線控制改造?？朔夹g(shù)難題，改造試驗(yàn)取得了階段性成功。操作人員可以在無(wú)線信號(hào)覆蓋的范圍內(nèi)的任何地方，對(duì)液壓動(dòng)作進(jìn)行控制，同時(shí)不影響有線手柄對(duì)其的操作。但遺憾的是由于市場(chǎng)上沒有符合操作條件的配套無(wú)線控制設(shè)備，且實(shí)驗(yàn)所用的產(chǎn)品又不能滿足架橋工作要求，點(diǎn)動(dòng)性，安全性都有待提高，所以在完成試驗(yàn)后只得拆除。但是不能否認(rèn)此次實(shí)驗(yàn)嘗試的成功性。這次的改造創(chuàng)新對(duì)我今后的工作具有重大意義，讓我明白創(chuàng)新要結(jié)合實(shí)際，做到人性化，客觀化。同時(shí)也鼓勵(lì)我在今后繼續(xù)發(fā)揚(yáng)這種工作作風(fēng)，將這種創(chuàng)新精神延續(xù)。不斷學(xué)習(xí)進(jìn)取，充足自己的視野。在保證安全和質(zhì)量的前提下，勇于創(chuàng)新，提高工作效率，節(jié)省人力以及資源，本著以人為本的思想，為工作盡心盡力。
二、以“立足本職、扎實(shí)工作”為理念。勤奮務(wù)實(shí)，為公司發(fā)展盡職盡責(zé)
一年來(lái)，我始終堅(jiān)持嚴(yán)格要求自己，勤奮努力，時(shí)刻牢記公司的利益高于一切的宗旨，在自己平凡而普通的工作崗位上，努力做好本職工作。在對(duì)架橋機(jī)機(jī)電設(shè)備的具體維護(hù)中，對(duì)最容易出現(xiàn)損傷的供電電纜以及控制電纜重點(diǎn)監(jiān)護(hù)：在喂梁之前，行車退回2號(hào)柱與3號(hào)柱之間時(shí)注意觀察前后行車的距離，防止間距過小造成電纜的擠壓。在喂梁時(shí)，最容易出現(xiàn)邊梁鋼筋對(duì)行車電纜的牽絆、拉扯。所以要關(guān)注行車運(yùn)行情況，保持與總控操作人員的聯(lián)絡(luò)以便在出現(xiàn)上述情況下及時(shí)喊停，適時(shí)處理。落梁時(shí)，注意電焊機(jī)的焊把線不要在橫移時(shí)被拉扯和輪壓。經(jīng)常檢查電線看是否有破損，對(duì)其進(jìn)行必要的保護(hù)和更換，檢查電線的連接處注意保證牢固，防止短路斷路對(duì)機(jī)器造成損害。對(duì)按鍵、液壓操作手柄以及各種控制開關(guān)隨時(shí)進(jìn)行檢查，保證其靈敏有效。對(duì)已經(jīng)失去工作性能的零件的更換要做到耐心細(xì)致，防止線路系統(tǒng)受到二次損害。在工作中，我努力做好服務(wù)工作，當(dāng)好參謀助手;認(rèn)真收集各項(xiàng)信息資料，全面準(zhǔn)確的了解和掌握各方面工作的開展情況，分析工作中存在的主要問題，總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，讓領(lǐng)導(dǎo)能全面準(zhǔn)確的了解和掌握最近的實(shí)際情況，為解決問題做出科學(xué)正確的決策。同時(shí)，作為三號(hào)柱的操作員，嚴(yán)格貫徹《t梁架設(shè)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》上工作準(zhǔn)則，認(rèn)真負(fù)責(zé)對(duì)待3號(hào)柱在架橋作業(yè)中的支墊以及在運(yùn)梁對(duì)位時(shí)的安全。特別是在架橋機(jī)過孔對(duì)位時(shí)，三號(hào)柱的支墊尤為重要，必須保證其受力均勻和水平，防止傾斜。在三號(hào)柱收起大臂前沖時(shí)，為了增加尾部配重，剛好把支墊三號(hào)柱的枕木以及硬雜木固定在三號(hào)柱上，同時(shí)減輕了員工工作負(fù)擔(dān)節(jié)省人力浪費(fèi)，省下搬運(yùn)這一步驟，給架橋工作增加效率。
三、以“安全第一，保障生產(chǎn)”為目標(biāo)，搞好工作，促進(jìn)生產(chǎn)
安全責(zé)任無(wú)小事，我們?yōu)榘踩a(chǎn)做好一切必要措施，作為一名電工，我明確自己的崗位職責(zé)。
1.負(fù)責(zé)全架橋機(jī)電氣設(shè)備的使用。
電工工作總結(jié) 第6篇
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（一）公司工作方面
結(jié)合我公司實(shí)際，制定了工作平安創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)，包括消防安全、電力保護(hù)、資金票款和車輛管理四個(gè)方面。
消防安全
1、嚴(yán)格保證各通信機(jī)房溫、濕度適宜、環(huán)境清潔、物品擺放整齊。
2、要求各機(jī)房?jī)?nèi)木制桌椅一律清除，確保無(wú)雜物，備品備件入柜存放。
3、各機(jī)房的告警設(shè)備要運(yùn)行起來(lái)，確保聲、光告警即時(shí)有效；112機(jī)房配線架保安單元按不小于10的比例進(jìn)行測(cè)試，確保保安單元有效良好；中繼線與配線架焊點(diǎn)等接點(diǎn)要做到無(wú)氧化、無(wú)虛焊。
4、各機(jī)房、營(yíng)業(yè)廳要按規(guī)定配備滅火器材并確保滅火器材合格有效。
5、孔洞、電纜井要嚴(yán)密封堵，做到無(wú)一遺漏。
6、各通信重地必須實(shí)行封閉式管理，出入機(jī)房實(shí)行登記制度。
電力保護(hù)
1、對(duì)三線交越已保護(hù)的，要檢查保護(hù)是否到位，對(duì)不符合要求的立即整改。
2、機(jī)房走線排上直流電力線和信號(hào)線嚴(yán)格分開；220伏和380伏交流用電必須穿管布線。對(duì)于過期老化的電源線路要及時(shí)更換。
3、所有插座、接線器具保證全部達(dá)標(biāo)，電路開關(guān)必須使用空開開關(guān)。
4、高壓電力設(shè)備或高壓電力機(jī)房要有警示牌。
5、入局配線架電纜及通信設(shè)備要正確接地。
資金票款
要求各營(yíng)業(yè)廳環(huán)境清潔，實(shí)施全封閉管理；正確使用大面額紙幣保險(xiǎn)柜，保證防盜搶設(shè)備完好有效；各營(yíng)業(yè)廳過夜現(xiàn)金、卡類存放及票款存儲(chǔ)要按照相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
車輛管理
要求全體駕駛員嚴(yán)格遵守《車輛管理制度》，做到定人定車定位、持證行車，嚴(yán)禁酒后駕車、違章行車；特別加強(qiáng)對(duì)車輛的日常保養(yǎng)。
（二）居民小區(qū)方面
我單位所轄小區(qū)位于__號(hào)，小區(qū)內(nèi)住有__戶居民，人口約__。居民小區(qū)樓房共__棟口，樓高_(dá)_層。住戶全部為本公司職工，沒有外來(lái)人員居住。我公司要求在居民小區(qū)安全年實(shí)現(xiàn)無(wú)盜竊事件發(fā)生。
二、具體方法和措施
（一）工作方面
我公司堅(jiān)持“以人為本，安全第一，預(yù)防為主”的方針，按照標(biāo)準(zhǔn)狠抓落實(shí)，今年以來(lái)，沒有發(fā)生任何安全事件和上訪事件。在工作中，我公司：
一是強(qiáng)化職工“平安創(chuàng)建”教育，通過正反典型宣傳教育以及重點(diǎn)抓好“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，進(jìn)一步強(qiáng)化了“平安創(chuàng)建”意識(shí)。
二是加強(qiáng)檢查頻次，及時(shí)消除隱患。我公司每月進(jìn)行財(cái)務(wù)檢查和服務(wù)檢查；每季度進(jìn)行一次安全檢查；汛期進(jìn)行專項(xiàng)檢查。同時(shí)，將明查和暗訪有機(jī)結(jié)合起來(lái)，將內(nèi)部檢查和社會(huì)監(jiān)督有機(jī)結(jié)合起來(lái)。我公司從社會(huì)各界聘請(qǐng)__名社會(huì)監(jiān)督員隨時(shí)對(duì)我公司進(jìn)行監(jiān)督，并每半年召開一次行風(fēng)座談會(huì)，聽取社會(huì)監(jiān)督員的意見和建議。通過各項(xiàng)檢查，總計(jì)檢查出問題__個(gè)，全部整改到位。同時(shí)，將檢查情況通報(bào)全公司，并對(duì)相應(yīng)責(zé)任人進(jìn)行處理。
三是落實(shí)責(zé)任，明確責(zé)任。年初，公司經(jīng)理與各部門負(fù)責(zé)人層層鑒訂責(zé)任狀，并交納風(fēng)險(xiǎn)抵押金__元。通過責(zé)任追究制度，積極調(diào)動(dòng)了全體干部員工重視穩(wěn)定、狠抓穩(wěn)定的積極性。
（二）居民小區(qū)方面
一是成立居民小區(qū)平安創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，構(gòu)成如下：
組長(zhǎng)：
副組長(zhǎng)：
成員：
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在公司綜合部，辦公室主任由綜合部主任__兼任。
二是成立小區(qū)治安巡防隊(duì)，構(gòu)成如下：
三是按照安全防范工作要求，物防技防設(shè)施基本達(dá)到“六有”標(biāo)準(zhǔn)，小區(qū)南北為房屋，西面有圍墻，大門位于東面，門衛(wèi)室有專職看守人員，照明燈及警報(bào)器均能正常工作。在一樓頂部二樓窗戶下方安裝環(huán)型防止攀爬的針式網(wǎng)。同時(shí)對(duì)18歲以上55歲以下的適齡人群及私家車輛發(fā)放出入證，以區(qū)分外來(lái)人群，防止問題的發(fā)生。
四是加強(qiáng)安全防范責(zé)任制的監(jiān)督檢查力度，強(qiáng)化責(zé)任，落實(shí)制度，獎(jiǎng)勤罰懶。做到制度上墻，責(zé)任到人。另外配合居委會(huì)建設(shè)，健全管理機(jī)制，調(diào)動(dòng)工作人員積極性，充分發(fā)揮小區(qū)在居委會(huì)安全防范工作中的作用。
電工工作總結(jié) 第7篇
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（一）以“三個(gè)代表”的重要思想為指導(dǎo)，以學(xué)習(xí)宣傳貫徹《工會(huì)法》為契機(jī)，不斷提高工會(huì)工作的整體水平。 2、著重抓了新修改的《工會(huì)法》學(xué)習(xí)、宣傳工作。年初，省會(huì)組織全省各基層工會(huì)參加了中華全國(guó)總工會(huì)舉辦的《工會(huì)法》知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)，全省6723人參加了此次競(jìng)賽活動(dòng)；12月，全省電信員工將參加安徽省總工會(huì)組織的“20xx年度‘四五’普法學(xué)習(xí)考試”。 （二）堅(jiān)持平等協(xié)商、集體合同制度和職代會(huì)制度，以維護(hù)廣大員工合法權(quán)益為根本，不斷推進(jìn)企業(yè)的民主政治建設(shè)。
1、進(jìn)一步規(guī)范全省電信系統(tǒng)集體合同簽訂工作。省會(huì)著重抓了《安徽省電信系統(tǒng)集體合同》（參考文本）和省公司人力資源部下發(fā)的《安徽省電信公司規(guī)范勞動(dòng)合同管理的暫行規(guī)定》的貫徹，并結(jié)合當(dāng)前企業(yè)改革發(fā)展實(shí)際，按照省會(huì)的要求，各基層工會(huì)對(duì)原有的集體合同進(jìn)行修改；同時(shí)，為加強(qiáng)勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解工作，下發(fā)了《關(guān)于成立勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解委員會(huì)的通知》，要求各基層單位建立勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解組織。全省共有14個(gè)市分公司修改、續(xù)簽和重簽了《集體合同》，主實(shí)業(yè)共有48個(gè)單位成立了勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解委員會(huì)。
3、加強(qiáng)了企務(wù)公開工作。根據(jù)去年省公司在全省開展的企務(wù)公開工作專項(xiàng)檢查的情況，針對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，對(duì)企務(wù)公開辦法進(jìn)行了修改，下發(fā)了《安徽省電信公司企務(wù)公開工作實(shí)施辦法》。9月中旬，在滁州召開了“創(chuàng)建規(guī)范服務(wù)支局暨企務(wù)公開工作座談會(huì)”，會(huì)上三家分公司對(duì)企務(wù)公開工作進(jìn)行了大會(huì)交流， 會(huì)后下發(fā)了《安徽省電信公司企務(wù)公開工作監(jiān)督檢查考核細(xì)則》。
電工工作總結(jié) 第8篇
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一、思想政治學(xué)習(xí)及民主管理方面
我認(rèn)真學(xué)習(xí)馬克思列寧主義，毛澤東思想，鄧小平理論，以三個(gè)代表的精神指導(dǎo)生產(chǎn)實(shí)踐。積極參加各種民主活動(dòng)，參與民主管理，以廠為家，努力工作，做好一名生產(chǎn)一線電工應(yīng)做的職責(zé)。
二、在節(jié)能降耗方面
在節(jié)能方面，我積極運(yùn)用已學(xué)的知識(shí)，為工廠的節(jié)能降耗方面做了不少貢獻(xiàn)。如對(duì)工廠線路改造方面，為工廠每年節(jié)約電能十幾萬(wàn)度。同時(shí)又對(duì)工廠的老的設(shè)備，進(jìn)行電氣改造，使一些老設(shè)備重新煥發(fā)青春。
三、實(shí)踐生產(chǎn)方面
四、安全生產(chǎn)方面
1、 貫徹落實(shí)上級(jí)文件精神，提高職工安全用電意識(shí)，增強(qiáng)職工責(zé)任心。
2、 落實(shí)完善安全用電組織體系，健全安全管理規(guī)章制度。
3、 加強(qiáng)班組用電安全管理，鞏固安全基礎(chǔ)。
4、 一個(gè)確保，用電者要確保自身安全和他人安全。
五、培訓(xùn)學(xué)習(xí)方面
電工工作總結(jié) 第9篇
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堅(jiān)持'四個(gè)服務(wù)'，在工作中體現(xiàn)政治素質(zhì)
___供電公司牢記國(guó)網(wǎng)公司'服務(wù)黨和國(guó)家工作大局；服務(wù)電力客戶；服務(wù)發(fā)電企業(yè)；服務(wù)社會(huì)發(fā)展。'的宗旨，以高度的政治責(zé)任感和清廉務(wù)實(shí)的作風(fēng)，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨和國(guó)家的大政方針，切實(shí)執(zhí)行上級(jí)的經(jīng)營(yíng)管理決策，充分體現(xiàn)了領(lǐng)導(dǎo)班子的政治素質(zhì)。
在黨中央、國(guó)務(wù)院關(guān)于建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的重大決策出臺(tái)后，___供電公司從地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人民生產(chǎn)、生活用電的需求的大局出發(fā)，堅(jiān)持'一強(qiáng)三優(yōu)'的工作思路，積極籌措資金，加強(qiáng)縣域供電網(wǎng)絡(luò)建設(shè)與改造， xx年一年就投入資金700多萬(wàn)元，對(duì)老舊的供電線路和變電站設(shè)備更新改造，保證了電力供應(yīng)的可靠性和安全性；在省公司開展的'戶戶通電'工作中，___供電公司認(rèn)真組織、統(tǒng)籌規(guī)劃，落實(shí)責(zé)任，克服困難，按期完成了轄區(qū)內(nèi)53戶無(wú)電戶的通電工程。xx年國(guó)家實(shí)行'同網(wǎng)同價(jià)'政策，___公司以高度的政治責(zé)任意識(shí)，認(rèn)真領(lǐng)會(huì)上級(jí)的文件精神，不折不扣地執(zhí)行'同網(wǎng)同價(jià)'，僅此一項(xiàng)就為___縣的人民群眾減少了3700多萬(wàn)元的負(fù)擔(dān)。為___縣新農(nóng)村建設(shè)的扎實(shí)推進(jìn)提供了強(qiáng)有力的支持，用實(shí)際行動(dòng)貫徹執(zhí)行黨中央的路線方針政策，履行了作為國(guó)有企業(yè)應(yīng)盡的社會(huì)責(zé)任。
___供電公司將優(yōu)質(zhì)服務(wù)視為企業(yè)生存和發(fā)展的基礎(chǔ)，始終堅(jiān)持'人民電業(yè)為人民'宗旨，采取各種措施，認(rèn)真貫徹 '三個(gè)十條'，切實(shí)兌現(xiàn)承諾，提高供電服務(wù)質(zhì)量，在'人民滿意的基層站所'的評(píng)議中，___供電公司20個(gè)供電和1個(gè)客戶服務(wù)中心全都被評(píng)為'滿意'的站所，受到了當(dāng)?shù)厝嗣袢罕姷囊恢潞迷u(píng)。
___供電公司把抓思想政治工作和精神文明建設(shè)，作為四好班子建設(shè)的一個(gè)有效途徑。公司為提高領(lǐng)導(dǎo)班子的政治素質(zhì)，堅(jiān)持政治理論學(xué)習(xí)，把學(xué)習(xí)黨的政治理論作為一項(xiàng)基礎(chǔ)性的工作來(lái)抓。公司每月制定中心組學(xué)習(xí)計(jì)劃，確定學(xué)習(xí)內(nèi)容、時(shí)間,確保領(lǐng)導(dǎo)班子成員理論學(xué)習(xí)的有序進(jìn)行和取得成效。在黨員先進(jìn)性教育和'主人翁意識(shí)'主題教育活動(dòng)中公司領(lǐng)導(dǎo)帶頭學(xué)習(xí)，并寫出了自己學(xué)習(xí)的感受和收獲，使公司的先進(jìn)性教育和'主人翁意識(shí)'主題教育活動(dòng)取得了顯著的成效。公司還開展了 '八榮八恥'的社會(huì)主義榮辱觀教育和向省市公司先進(jìn)模范人物的先進(jìn)事跡學(xué)習(xí)等活動(dòng)，營(yíng)造了'宣傳先進(jìn)、學(xué)習(xí)先進(jìn)、爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)'、'干事、干凈'的濃厚氛圍，使黨員干部的思想得到了升華，為公司各項(xiàng)工作的順利開展取到了十分重要的推動(dòng)作用，被省公司授予'雙文明單位'稱號(hào)。
推陳出新，在精細(xì)化管理中實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)
___供電公司針對(duì)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的發(fā)展和經(jīng)營(yíng)管理的實(shí)際情況，以經(jīng)營(yíng)目標(biāo)考核為手段，大膽創(chuàng)新，推進(jìn)精細(xì)化管理。公司制訂了《供電所目標(biāo)管理考核辦法》、《___供電公司資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)責(zé)任制考核管理辦法》，公司各職能部室按照職責(zé)權(quán)限，對(duì)被考核單位進(jìn)行目標(biāo)考核，考核的結(jié)果在每個(gè)月的經(jīng)營(yíng)管理分析會(huì)上，進(jìn)行分析、通報(bào)，查找問題，落實(shí)整改，實(shí)行閉環(huán)管理。公司還制定了《___供電公司職工崗位績(jī)效考核操作辦法》、《___縣陽(yáng)光電力維修工程公司關(guān)于違反員工行為 '三線'處理暫行規(guī)定》等一系列管理辦法，用規(guī)章制度來(lái)約束人們的行為，公司效能監(jiān)察領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)公司的規(guī)章制度執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，對(duì)違規(guī)違紀(jì)的行為給予通報(bào)和扣分，與個(gè)人的經(jīng)濟(jì)效益掛鉤，提高了員工工作的自覺性和積極性，企業(yè)的執(zhí)行力大大提高。
為了提高企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效益，___供電公司開源節(jié)流，實(shí)施降損增效和減人增效等多項(xiàng)措施，取得了較好的成效。在降損增效中，公司實(shí)施精細(xì)化營(yíng)銷策略，拓展思路，抓細(xì)節(jié)管理，在加強(qiáng)反竊電，規(guī)范用電行為的同時(shí)，在自身管理上下功夫，找出影響線損的各種因素，確定管理課題，先在少數(shù)單位試行，取得效果后逐步在公司范圍內(nèi)進(jìn)行推廣。從xx年開始，先后實(shí)施了高低壓線路無(wú)功補(bǔ)償、三相負(fù)荷平衡等措施，有效地降低了線損，提高了企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效益。
公司還通過規(guī)范高壓供用電合同等管理方法，規(guī)避供電企業(yè)的安全和經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。在簽訂《高壓供用電合同》時(shí)，明確供用雙方的權(quán)利和義務(wù)，有效地規(guī)避了電費(fèi)流失的風(fēng)險(xiǎn)，同時(shí)也更好地融洽了供、用電雙方的關(guān)系。
公司還在精減用工，提高農(nóng)電工隊(duì)伍素質(zhì)上下功夫。在農(nóng)電工超編困擾幾屆班子的情況下，新一屆班子上任后，直面現(xiàn)實(shí)，認(rèn)真尋求對(duì)策，多次召開專題會(huì)議，狠抓細(xì)節(jié)落實(shí)，輔以必要的人文關(guān)懷，使公司的農(nóng)電工清退工作穩(wěn)步扎實(shí)的開展，得到省市公司領(lǐng)導(dǎo)的高度評(píng)價(jià)。目前，已累計(jì)清退農(nóng)電工191人，人均管理戶數(shù)增加到500多戶，優(yōu)化了農(nóng)電工隊(duì)伍。在此基礎(chǔ)上強(qiáng)化培訓(xùn)，對(duì)用電管理員、設(shè)備管理員、計(jì)量管理員和營(yíng)業(yè)窗口等人員進(jìn)行了相關(guān)業(yè)務(wù)的培訓(xùn)。公司還投入42萬(wàn)元，建立了功能較為齊全的農(nóng)電培訓(xùn)基地。與安慶中等職業(yè)電力技術(shù)學(xué)校合作，在培訓(xùn)基地舉辦了供用電技術(shù)專業(yè)函授班，制定了《___供電公司函授班管理暫行辦共2頁(yè),當(dāng)前第1頁(yè)1
法》，規(guī)范函授班管理，鼓勵(lì)廣大員工參加各種形式的學(xué)習(xí)，激發(fā)了供電企業(yè)員工學(xué)習(xí)和工作的積極性，企業(yè)員工的素質(zhì)顯著提高。
經(jīng)過公司上下的共同努力，公司的經(jīng)營(yíng)管理水平和經(jīng)濟(jì)效益有了明顯的提高。xx年實(shí)現(xiàn)購(gòu)電量21076萬(wàn)kwh，同比增長(zhǎng)14.5%； 10kv線損率1.39%，同比下降0.48%；低壓線損率為8.81 %，同比降低0.36個(gè)百分點(diǎn)；綜合線損率為8.20 %；售電平均電價(jià)為666元/千.千瓦時(shí)，取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益。
發(fā)揚(yáng)民主，打造團(tuán)結(jié)、和諧的領(lǐng)導(dǎo)班子
___供電公司領(lǐng)導(dǎo)班子始終堅(jiān)持民主集中制原則，嚴(yán)格執(zhí)行議事規(guī)則和決策程序，堅(jiān)持'三重一大'問題集體討論決定的制度。公司先后制定了《黨組議事規(guī)則》、《黨政聯(lián)席會(huì)議議事規(guī)則》、《貫徹落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部'三項(xiàng)談話制度'的實(shí)施意見》等制度，堅(jiān)持集體決策，杜絕個(gè)人說了算和決策的隨意性，形成靠制度管人、按程序辦事的工作機(jī)制。黨政領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)黨組、行政全面工作，定期召開工作會(huì)，充分聽取其他成員意見，保證了班子的團(tuán)結(jié)和統(tǒng)一，班子其它成員根據(jù)集體討論決定，切實(shí)履行自己的職責(zé)，積極參與集體領(lǐng)導(dǎo)，樹立了團(tuán)結(jié)協(xié)作的良好形象。
認(rèn)真落實(shí)民主生活會(huì)制度，是公司領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)協(xié)助的一項(xiàng)重要保證，公司領(lǐng)導(dǎo)班子堅(jiān)持每年召開一次民主生活會(huì)，會(huì)之前，領(lǐng)導(dǎo)班子深入地開展了談心交心活動(dòng)，廣泛地征求了各方面的意見和建議。會(huì)上領(lǐng)導(dǎo)班子通過坦誠(chéng)地交換意見，開展批評(píng)和自我批評(píng)，進(jìn)一步加強(qiáng)了班子成員之間相互信任，增強(qiáng)了班子之間的團(tuán)結(jié)。幾年來(lái)他們生活上互相關(guān)心、工作上互相支持、思想上互相交流、政治上互相信任，促進(jìn)了班子整體效能的提高，也為公司進(jìn)一步推進(jìn)'四好'領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
清正廉潔，樹干事干凈的作風(fēng)形象
___供電公司把落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，作為貫徹落實(shí)反腐敗工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容，研究制定了《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制實(shí)施辦法》，并將黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任進(jìn)行層層分解，明確責(zé)任內(nèi)容，量化任務(wù)指標(biāo)，形成一級(jí)抓一級(jí)，一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)的管理體制和工作機(jī)制。公司還建立了領(lǐng)導(dǎo)干部黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制聯(lián)系點(diǎn)制度，制定了《___供電公司黨風(fēng)廉政建設(shè)考核辦法》、《領(lǐng)導(dǎo)班子成員黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任目標(biāo)和任務(wù)分解方案》，把廉政責(zé)任分解到每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員，實(shí)行'一崗雙責(zé)'，促使領(lǐng)導(dǎo)干部認(rèn)真對(duì)待自己管轄范圍內(nèi)的黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作，樹立'干事、干凈'的核心理念，形成黨風(fēng)廉政建設(shè)長(zhǎng)效機(jī)制。在職代會(huì)的民主評(píng)議中，公司領(lǐng)導(dǎo)班子的整體滿意率達(dá)到了96.03%。
___供電公司黨組打破舊的用人制度，在公司范圍內(nèi)全面實(shí)行公開競(jìng)聘的方式選拔任用干部，做到了民主、科學(xué)、規(guī)范，杜絕了干部管理中的一些漏洞，保證了中層管理干部的質(zhì)量，真正做到了'任人唯賢'。xx年公司組織了兩次中層干部競(jìng)聘，經(jīng)過嚴(yán)格的考試、考核和廣泛地民主測(cè)評(píng)，最后有22位同志競(jìng)聘成功，走上中層管理崗位。通過競(jìng)聘，激活了公司的用人機(jī)制，激發(fā)了廣大干部職工工作的積極性，收到了良好的效果。
為推進(jìn)公司民主化管理，充分發(fā)揮職工代表大會(huì)的參政議政作用。今年公司在職工代表大會(huì)換屆時(shí)實(shí)行了職工代表競(jìng)選制，公司員工踴躍報(bào)名，通過組織、群眾推薦和自薦、演講、投票選舉等一系列公開透明的程序，最后48人競(jìng)選成功。11月23日，召開了公司有史以來(lái)由競(jìng)選產(chǎn)生的職工代表大會(huì)。大會(huì)期間，職工代表踴躍發(fā)言、獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，參政議政的意識(shí)和能力得到了充分的體現(xiàn)。
公司領(lǐng)導(dǎo)班子嚴(yán)格遵守《廉潔從政若干準(zhǔn)則》，堅(jiān)持廉潔奉公、忠于職守，不利用職務(wù)和職權(quán)上的便利謀取不正當(dāng)利益。今年公司開展了'崗位危險(xiǎn)點(diǎn)分析'制度，公司領(lǐng)導(dǎo)帶頭開展自查自糾，凡要求別人做到的自己首先要做到，凡要求別人不做的自己帶頭不做。通過認(rèn)真分析排查，確定了存在危險(xiǎn)點(diǎn)崗位的部門和相關(guān)崗位，組織填寫了《崗位危險(xiǎn)點(diǎn)分析表》，通過'崗位危險(xiǎn)點(diǎn)'的分析，強(qiáng)化了內(nèi)控約束與管理，增強(qiáng)了風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、廉潔意識(shí)和自覺接受監(jiān)督的意識(shí)，保證公司的穩(wěn)定發(fā)展和干部員工的平安，收到了良好的效果。公司還重新聘任了25名黨風(fēng)廉政建設(shè)監(jiān)督員，制定了黨風(fēng)廉政建設(shè)監(jiān)督管理辦法，將監(jiān)督工作延伸到鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所層面，建立健全'大監(jiān)督'格局。
兩年來(lái)，通過創(chuàng)建'四好'領(lǐng)導(dǎo)班子活動(dòng)的深入開展，領(lǐng)導(dǎo)班子成員的綜合素質(zhì)和決策能力、執(zhí)行能力有了顯著提高，班子集體的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力明顯增強(qiáng)，為企業(yè)健康、穩(wěn)定地發(fā)展提供了有力的保證.
電工工作總結(jié) 第10篇
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――__電力有限責(zé)任公司“法治進(jìn)企業(yè)”工作主要做法
新疆__電力有限責(zé)任公司屬發(fā)供合一的國(guó)有獨(dú)資企業(yè)，現(xiàn)有下屬單位12家，其中發(fā)電企業(yè)3家、供電企業(yè)9家，均為分公司制管理。公司承擔(dān)著__州直八縣一市5.61 萬(wàn)平方公里、200余萬(wàn)人口的主要發(fā)供電任務(wù)及電力調(diào)度運(yùn)行、供用電服務(wù)管理工作。
在__州依法治州辦和新疆電力公司經(jīng)營(yíng)法規(guī)部的指導(dǎo)下，公司牢固樹立“依法治企”的思想，把認(rèn)真組織開展“五五”普法工作，同企業(yè)發(fā)展進(jìn)步有機(jī)地結(jié)合起來(lái)，以“法治進(jìn)企業(yè)”為載體，按照“商業(yè)化運(yùn)營(yíng)、法制化管理”的要求，不斷加強(qiáng)法律事務(wù)管理工作，堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)重視，措施嚴(yán)密，狠抓落實(shí)，全方位地開展普法教育和依法治企工作，有力地推動(dòng)了公司的普法教育和法制化管理工作。近年來(lái)，先后榮獲自治州級(jí)文明行業(yè)、四五普法先進(jìn)單位、三a級(jí)勞動(dòng)保障誠(chéng)信企業(yè)、納稅金牌企業(yè)、自治區(qū)級(jí)文明單位、省（部）級(jí)檔案達(dá)標(biāo)企業(yè)等榮譽(yù)稱號(hào)，所屬主力發(fā)電企業(yè)通過了國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)化委員會(huì)aaa級(jí)“標(biāo)準(zhǔn)化良好行業(yè)企業(yè)”的確認(rèn)驗(yàn)收。我們重點(diǎn)抓好了以下幾個(gè)方面的工作：
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健全機(jī)構(gòu)，完善方案，夯實(shí)法治進(jìn)企業(yè)工作的基礎(chǔ)
國(guó)家“五五 ”普法和依法治企規(guī)劃對(duì)企業(yè)工作的重點(diǎn)要求是：采取多種形式，培養(yǎng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人員樹立誠(chéng)信守法、依法經(jīng)營(yíng)、依法辦事的觀念。依法治企是企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下發(fā)展的重要前提，而加強(qiáng)法制教育普及法律知識(shí)，提高干部職工特別是經(jīng)營(yíng)管理人員自覺依法實(shí)踐的觀念是做好依法治企工作的保證。
公司始終將普法教育工作列入重要的議事日程，與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、文化建設(shè)工作同規(guī)劃、同布置、同落實(shí)、同檢查、同考核，并從組織管理、人員配備、資金落實(shí)、規(guī)劃制定、制度完善等方面入手，堅(jiān)持全面展開、突出重點(diǎn)、注重實(shí)效的原則，抓好“法治進(jìn)企業(yè)”這個(gè)載體，從而有力地推動(dòng)了公司系統(tǒng)“五五”普法依法治企工作的開展。
一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，建立健全組織網(wǎng)絡(luò)。公司領(lǐng)導(dǎo)十分重視法治進(jìn)企業(yè)工作，把普法工作列入重要議事日程，在接受__州及自治區(qū)“四五”普法驗(yàn)收考核組的檢查驗(yàn)收之后，即著手開始進(jìn)行“五五”普法的前期準(zhǔn)備工作，及時(shí)成立公司“五五”普法依法治企領(lǐng)導(dǎo)小組，根據(jù)新疆電力公司和__州《關(guān)于開展第五個(gè)五年普法教育依法治理工作規(guī)劃》的要求，結(jié)合實(shí)際，制定了公司《“五五”普法教育依法治理工作規(guī)劃》及《“五五”普法依法治企工作考核標(biāo)準(zhǔn)細(xì)則》，同時(shí)根據(jù)公司創(chuàng)建“和諧企業(yè)、平安企業(yè)”的實(shí)際，求實(shí)創(chuàng)新，抓好這項(xiàng)有利于提升企業(yè)法制化水平的載體，認(rèn)真貫徹落實(shí)__州“法治進(jìn)企業(yè)”工作領(lǐng)導(dǎo)小組的要求，及時(shí)制定印發(fā)公司《關(guān)于成立法治進(jìn)企業(yè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組的通知》（新伊電經(jīng)［20__］263號(hào)）和《關(guān)于印發(fā)__電力公司〈法治進(jìn)企業(yè)工作實(shí)施辦法〉及〈法治進(jìn)企業(yè)工作考核標(biāo)準(zhǔn)〉的通知》（新伊電經(jīng)［20__］260號(hào)）文件。
公司所屬各單位也分別成立了以黨政領(lǐng)導(dǎo)為主要負(fù)責(zé)人的 “法治進(jìn)企業(yè)”領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，確定了歸口管理部門和辦事人員并嚴(yán)格按規(guī)劃方案開展工作，形成了“橫向到邊、縱向到底”的齊抓共管的工作組織和網(wǎng)絡(luò)。做到了組織機(jī)構(gòu)健全，職責(zé)明確落實(shí)，為工作的有序開展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
二是落實(shí)經(jīng)費(fèi)，重視解決實(shí)際問題，確保普法依法治企工作順利進(jìn)行。在開展法制宣傳教育活動(dòng)中，公司根據(jù)實(shí)際情況不斷加大保障措施和投入力度。兩年來(lái)公司及所屬單位為購(gòu)置普法教材、音像資料等支出數(shù)萬(wàn)元。購(gòu)買全國(guó)“五五”普法統(tǒng)編教材《企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人員法律知識(shí)讀本》、《自治區(qū)公職人員學(xué)法知識(shí)問答》、中國(guó)法制出版社《新編合同法、公司法、賠償法等小全書》、《法律及其配套規(guī)定叢書》、《依法治電實(shí)用問答全書》、《電力企業(yè)經(jīng)濟(jì)糾紛啟示警示錄》、《電力企業(yè)法制化管理研究與探索》、《自治區(qū)法規(guī)規(guī)章大全》、《電力企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)防范與管理》、《供電企業(yè)維權(quán)實(shí)錄》、《供電員工常見法律風(fēng)險(xiǎn)與防范》及法制教育vcd光盤等共計(jì)200余冊(cè)。增訂了《黨風(fēng)和黨紀(jì)》、《公安報(bào)》、《人民法院報(bào)》、《法制日?qǐng)?bào)》《新疆法制報(bào)》等報(bào)刊。
同時(shí)，充分發(fā)揮公司局域網(wǎng)的作用，利用其強(qiáng)大的檢索、下載功能，為及時(shí)了解學(xué)習(xí)國(guó)家的法律、行政法規(guī)、規(guī)章、政策及地方性法規(guī)、政府規(guī)章提供了便利條件。
公司所屬各單位為更好地開展法制宣傳教育，還配齊了音像設(shè)備開通了遠(yuǎn)程視頻電教系統(tǒng)，從財(cái)力和物力上為法治進(jìn)企業(yè)活動(dòng)提供了 保障。
三是嚴(yán)格監(jiān)督考核，保證依法治企工作有序開展。公司以年度《業(yè)績(jī)考核管理辦法》對(duì)27項(xiàng)工作進(jìn)行監(jiān)督考核，為確保普法依法治企工作落到實(shí)處、取得實(shí)效，公司把法治進(jìn)企業(yè)與依法治企工作作為一項(xiàng)重點(diǎn)工作，納入公司每年度“綜合業(yè)績(jī)考核”內(nèi)容。
定期對(duì)系統(tǒng)各單位的法律風(fēng)險(xiǎn)防范工作從依法治企關(guān)注程度；合同管理；委托授權(quán)、公章印鑒管理；基建、用工、供用電管理；擔(dān)保、債權(quán)債務(wù)、多經(jīng)實(shí)體情況；法律文書歸檔管理、訴訟案件情況等方面進(jìn)行督查，下發(fā)檢查通報(bào)并在由領(lǐng)導(dǎo)、各單位黨政正職及本部管理人員參加的總經(jīng)理月度工作會(huì)議上傳達(dá)、提出具體要求。嚴(yán)格年終考核，把普法依法治企成果與各單位經(jīng)濟(jì)效益掛鉤，促進(jìn)了“法治進(jìn)企業(yè)”工作在系統(tǒng)的健康發(fā)展。
二、創(chuàng)新形式，強(qiáng)化全員宣傳教育工作力度，提升法治進(jìn)企業(yè)工作的水平
為適應(yīng)依法治企、依法經(jīng)營(yíng)的要求，按照普法依法治企規(guī)劃和年度計(jì)劃，公司強(qiáng)化全員教育培訓(xùn)工作力度，努力提升法治進(jìn)企業(yè)工作的水平，公司領(lǐng)導(dǎo)帶頭學(xué)習(xí)法律法規(guī)知識(shí)，堅(jiān)持以法治專題講座為主要形式的領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)法活動(dòng)，至今已舉辦《國(guó)家民族宗教政策》、《公司法與依法治企》、《物權(quán)法》、《會(huì)計(jì)法》、《合同法》、《擔(dān)保法》及其配套法規(guī)、司法解釋等領(lǐng)導(dǎo)干部專題講座6場(chǎng)。
為切實(shí)提高電力員工的綜合素質(zhì)，公司狠抓集中教育培訓(xùn)工作，將普法學(xué)習(xí)內(nèi)容在干部職工中按不同專業(yè)崗位，區(qū)分不同層次，以集中培訓(xùn)為載體分解落實(shí)。從五五普法開始至20__年6月25日，公司系統(tǒng)共舉辦各類培訓(xùn)班30余期次。其中涉及法律法規(guī)知識(shí)內(nèi)容和由公司法律顧問、法制專責(zé)為機(jī)關(guān)和系統(tǒng)單位干部職工講授以公司、物權(quán)、合同、擔(dān)保、勞動(dòng)合同、安全生產(chǎn)、電力等法律法規(guī)為主題的法制講座近11場(chǎng)次，近600余名干部員工參加了培訓(xùn)學(xué)習(xí)和考試。
為貫徹新施行的《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》、《企業(yè)財(cái)務(wù)通則》、《企業(yè)所得稅法》，公司對(duì)系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)干部、財(cái)資工作人員采用內(nèi)培和外培相結(jié)合的方式進(jìn)行學(xué)習(xí)培訓(xùn)，以提高業(yè)務(wù)技能，規(guī)避財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。截至目前，已組織內(nèi)外部學(xué)習(xí)培訓(xùn)7次，參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)人員已達(dá)128人次。
公司遠(yuǎn)程視頻會(huì)議系統(tǒng)的開通使用，為公司普法工作提供了一種更為安全、便捷的方式。__州民宗局劉宇平書記主講民族宗教政策法規(guī)專題講座時(shí)，公司普法首次采用視頻會(huì)議系統(tǒng)，公司本部、各單位領(lǐng)導(dǎo)、管理人員共200余人參加了學(xué)習(xí)。
在做好公司系統(tǒng)內(nèi)部普法依法治企教育的同時(shí)，公司還結(jié)合電力企業(yè)點(diǎn)多、線長(zhǎng)、面廣的特點(diǎn)，依托__州開展的“創(chuàng)建保護(hù)電力設(shè)施模范縣鄉(xiāng)活動(dòng)”，積極配合州綜治委、州公安局開展有針對(duì)性的培訓(xùn)，由公司法律顧問為州綜治委舉辦的州直綜治干部培訓(xùn)班82人，系統(tǒng)講授了《電力設(shè)施保護(hù)條例》及其《實(shí)施細(xì)則》、《自治區(qū)反竊電辦法》等電力法律法規(guī)，為其開展工作提供法律法規(guī)支持。為__州公安局舉辦的三期“州直（八縣兩市）廢舊金屬收購(gòu)業(yè)從業(yè)人員培訓(xùn)班”近500人，講授相關(guān)法律法規(guī)知識(shí)特別是詳細(xì)論述了違法收購(gòu)的法律后果。通過不間斷的系統(tǒng)培訓(xùn)和嚴(yán)厲打擊，強(qiáng)化了從業(yè)人員合法收購(gòu)的意識(shí)，有效地控制了盜竊電力設(shè)施案件的銷贓環(huán)節(jié)，近兩年來(lái)__州直盜竊電力設(shè)施案件大幅下降。
今年5月27日，協(xié)助__州綜治委舉辦了旨在號(hào)召?gòu)V大群眾參與電力設(shè)施保護(hù)，抵制和打擊盜竊破壞電力設(shè)施、盜竊電能違法犯罪行為的州直“保護(hù)電力設(shè)施、共建平安電力”法律法規(guī)知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)，州電視臺(tái)進(jìn)行了轉(zhuǎn)播，電力法律法規(guī)宣傳受眾覆蓋面不斷擴(kuò)展，宣傳效果逐漸顯現(xiàn)。
三、普治并舉，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防范，發(fā)揮法治進(jìn)企業(yè)工作實(shí)效。
“學(xué)法”和“用法”只有緊密結(jié)合才能相互促進(jìn)取得實(shí)效。電力企業(yè)作為純粹的民事主體，必須依法參與市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。伴隨電力企業(yè)所有產(chǎn)權(quán)的電力設(shè)施管轄范圍的不斷擴(kuò)大和其他民事主體法律意識(shí)的不斷增強(qiáng)，公司涉法事件不斷增多，公司緊密結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際，在加強(qiáng)系統(tǒng)普法工作的同時(shí)加強(qiáng)對(duì)“用法”的監(jiān)督指導(dǎo)，以合同審核會(huì)簽管理、法律咨詢和案件訴訟為突破口下功夫，不斷提高公司干部職工特別是經(jīng)營(yíng)管理人員依法處理、解決實(shí)際問題和規(guī)避經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的能力，提高依法治企工作質(zhì)量促進(jìn)公司責(zé)任制目標(biāo)任務(wù)的完成。
首先、公司堅(jiān)持法制宣傳教育與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)踐相結(jié)合，實(shí)行普治并舉，在調(diào)查研究的基礎(chǔ)上制定《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范公司系統(tǒng)法制工作的通知》，就普法培訓(xùn)、合同管理、提供擔(dān)保、隊(duì)伍建設(shè)、法律事務(wù)管理等工作進(jìn)行了規(guī)定，促進(jìn)了普法工作和依法治企工作在公司系統(tǒng)的緊密結(jié)合。
積極探索普法依法治企工作新思路、新方法，體現(xiàn)服務(wù)基層的工作理念，結(jié)合“和諧、平安企業(yè)”創(chuàng)建活動(dòng)，公司法律事務(wù)歸口管理部門對(duì)系統(tǒng)單位的咨詢、工作協(xié)助要求，盡力提供滿意服務(wù)，并針對(duì)公司法律服務(wù)工作量80％在于系統(tǒng)單位的實(shí)際，不定期派法律專責(zé)和法律顧問深入各單位提供現(xiàn)場(chǎng)法律服務(wù)，結(jié)合實(shí)際發(fā)生的問題，宣傳法律知識(shí)，提出解決辦法和思路，以此集思廣益，群策群力，推進(jìn)公司普法依法治企工作。
加強(qiáng)依法治理工作，保證經(jīng)營(yíng)決策的科學(xué)正確，避免和減少企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)，公司印發(fā)了《防范公司系統(tǒng)法律風(fēng)險(xiǎn)的意見》，對(duì)公 司法律事務(wù)管理工作、合同審核匯簽、工程建設(shè)及用工、債權(quán)債務(wù)及擔(dān)保、多經(jīng)實(shí)體的改制重組、授權(quán)委托的管理，安全協(xié)議、工程項(xiàng)目的勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理、驗(yàn)收、運(yùn)行等進(jìn)行了明確規(guī)定，規(guī)范了決策行為。對(duì)重大問題均要求法律顧問及法律事務(wù)管理人員參與論證把關(guān)，有效引導(dǎo)了公司依法治企工作的深入開展。結(jié)合公司實(shí)際情況，在調(diào)查收集資料并征求意見建議的基礎(chǔ)上用4個(gè)月時(shí)間，完成了公司《法律風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告》，此舉將對(duì)公司系統(tǒng)的法律風(fēng)險(xiǎn)防范工作起到實(shí)質(zhì)性的促進(jìn)作用。
其次，將新法律法規(guī)的實(shí)施與公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理緊密結(jié)合，為理清公司資產(chǎn)權(quán)屬現(xiàn)狀，防范法律風(fēng)險(xiǎn)，及時(shí)安排部署了資產(chǎn)清理工作，對(duì)公司10千伏以上輸配電線路、35千伏、110千伏220千伏變電站、供電所等資產(chǎn)權(quán)屬手續(xù)辦理情況，用戶自建電力設(shè)施移交、委托運(yùn)行維護(hù)、合同、擔(dān)保管理等情況進(jìn)行了調(diào)查統(tǒng)計(jì)，形成了總體報(bào)告。根據(jù)電力設(shè)施產(chǎn)權(quán)的清理情況，制定并簽訂《電力設(shè)施產(chǎn)權(quán)界定及使用協(xié)議》范本，預(yù)防、避免因產(chǎn)權(quán)問題造成公司經(jīng)濟(jì)和形象損失；認(rèn)真開展清理多經(jīng)企業(yè)占用公司主業(yè)單位資產(chǎn)情況，防止了國(guó)有資產(chǎn)流失。
第三、圍繞企業(yè)中心工作，加強(qiáng)合同管理和案件處理，規(guī)范經(jīng)營(yíng)活動(dòng)維護(hù)企業(yè)合法權(quán)益。
企業(yè)是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的主體，加強(qiáng)合同管理，確保依法簽訂、履行、變更和終止合同，解決合同糾紛，避免因合同管理不當(dāng)造成損失，維護(hù)公司合法權(quán)益，是適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和電力管理體制改革的需要。公司注重加強(qiáng)合同的規(guī)范化管理工作，制定下發(fā)了《合同管理辦法》、《法律糾紛管理辦法》、《法人授權(quán)委托管理規(guī)定》、《外聘律師管理辦法》等法律事務(wù)管理制度，努力實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理的規(guī)范化、程序化，為法制化管理工作在公司的貫徹落實(shí)提供了制度保證。年初，根據(jù)運(yùn)行情況對(duì)20__年制定實(shí)施的《合同管理辦法》進(jìn)行了修訂完善，為體現(xiàn)“依法經(jīng)營(yíng)”理念，規(guī)避經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，明確規(guī)定：公司預(yù)簽的合同，必須將草案按審查流程依次送交業(yè)務(wù)主管部門、財(cái)資部門、審計(jì)部門及法律事務(wù)歸口管理部門審核出具意見，合同承辦人按照各部門審查意見修改完善后，法定代表人或其授權(quán)委托人方可簽字用印，此種事前防范措施有效防止了合同欺詐、糾紛事件的發(fā)生，維護(hù)了公司利益。今年共審核各類合同152件，總金額數(shù)百萬(wàn)元；發(fā)出《授權(quán)委托書》12份，明確了委托事項(xiàng)、委托權(quán)限、委托期限，規(guī)范了公司委托行為；提供法律咨詢近20人次；出具法律意見書3件。
隨著生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的發(fā)展，公司系統(tǒng)合同業(yè)務(wù)量逐年增多，合同標(biāo)的額越來(lái)越大，為提高法律事務(wù)管理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)，更好地學(xué)習(xí)和貫徹新的《合同管理辦法》及時(shí)處理涉法事件，公司于20__年5月、20__年5月用6天時(shí)間，分別舉辦了第五期、第六期法律事務(wù)管理培訓(xùn)班，系統(tǒng)各單位有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、部門負(fù)責(zé)人及法律事務(wù)兼職管理人員50余人參加了《公司合同管理辦法》、《民事訴訟法》、《合同法》、《擔(dān)保法》、《供用電合同》、《電力監(jiān)管條例》、《自治區(qū)反竊電辦法》、《證據(jù)規(guī)則》等法律法規(guī)規(guī)章及風(fēng)險(xiǎn)防范知識(shí)的學(xué)習(xí)和考試。目前，公司所屬大多數(shù)單位都能夠認(rèn)真貫徹公司新的《合同管理辦法》，逐步建立起了各單位和公司兩級(jí)合同審核會(huì)簽網(wǎng)絡(luò)，通過將規(guī)章制度和規(guī)范化管理理念落實(shí)于日常事務(wù)性工作，強(qiáng)化了公司系統(tǒng)法制化管理工作，有效的減少和預(yù)防了法律風(fēng)險(xiǎn)，發(fā)揮了法律事務(wù)應(yīng)有的作用。
普法依法治理工作在企業(yè)的最終目的，就是運(yùn)用法律法規(guī)規(guī)范自身的經(jīng)營(yíng)行為，只有依法管理，依法經(jīng)營(yíng)才能依法維權(quán)。公司認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家法律法規(guī)及電力行業(yè)規(guī)章，積極依法處理各類訴訟案件。截至目前，共承辦各類訴訟和非訴訟案件十多起，為公司挽回了巨額經(jīng)濟(jì)損失。
四、自覺接受群眾監(jiān)督、紀(jì)律監(jiān)督、司法監(jiān)督，確保公司健康有序發(fā)展。
為有效預(yù)防職務(wù)犯罪，公司與__州檢察院、州紀(jì)檢委監(jiān)察局開展了檢企共建、廉潔文化共建活動(dòng)。公司堅(jiān)持以職代會(huì)為基本形式的企業(yè)民主管理。總經(jīng)理年度向職代會(huì)報(bào)告工作，重大決策由職代會(huì)審議通過后執(zhí)行；堅(jiān)持企務(wù)公開確保職工的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)；開展“合理化建議”征集活動(dòng)，對(duì)采納的建議予以獎(jiǎng)勵(lì)。
