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小學(xué)學(xué)校周邊環(huán)境安全治理制度流程(35篇)

更新時間:2024-11-20 查看人數(shù):42

小學(xué)學(xué)校周邊環(huán)境安全治理制度流程

流程篇1

實施小學(xué)學(xué)校獎懲制度的過程如下:

1. 制定規(guī)則:學(xué)校應(yīng)明確獎懲的具體標(biāo)準(zhǔn)和條件,確保所有師生知曉。

2. 實施觀察:教師日常教學(xué)中記錄學(xué)生的言行表現(xiàn),作為評價依據(jù)。

3. 評估反饋:定期進行評估,將結(jié)果通知學(xué)生和家長,鼓勵自我反思。

4. 獎懲執(zhí)行:根據(jù)評估結(jié)果,給予表揚、獎勵或進行必要的紀(jì)律處分。

5. 跟進調(diào)整:持續(xù)關(guān)注學(xué)生反應(yīng),適時調(diào)整獎懲措施,以保持其有效性。

流程篇2

實施小學(xué)學(xué)校安全保衛(wèi)制度的流程如下:

1. 制定制度:依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī),結(jié)合學(xué)校實際情況,制定具體的安全保衛(wèi)制度。

2. 培訓(xùn)與宣導(dǎo):對全體師生進行制度培訓(xùn),確保每個人都了解并遵守規(guī)定。

3. 執(zhí)行與監(jiān)督:嚴(yán)格執(zhí)行制度,同時設(shè)立專門的監(jiān)督機制,對執(zhí)行情況進行定期評估。

4. 反饋與改進:收集師生反饋,針對存在的問題及時調(diào)整和完善制度。

流程篇3

實施這一制度的流程如下:

1. 設(shè)定標(biāo)準(zhǔn):制定詳細的評價指標(biāo)和評分標(biāo)準(zhǔn),確保公平公正。

2. 收集數(shù)據(jù):記錄教師的培訓(xùn)參與情況,收集教學(xué)效果、同事評價和學(xué)生反饋的數(shù)據(jù)。

3. 評估打分:由專門的評審小組依據(jù)設(shè)定的標(biāo)準(zhǔn)進行打分,確??陀^公正。

4. 反饋結(jié)果:將評估結(jié)果反饋給教師本人,指出優(yōu)點和改進點。

5. 獎懲實施:根據(jù)得分,對表現(xiàn)優(yōu)秀的教師給予獎勵,對需要改進的教師提供指導(dǎo)和支持。

流程篇4

1. 食材采購:由專人負責(zé),核實供應(yīng)商資質(zhì),驗收食材質(zhì)量。

2. 運輸儲存:冷藏/常溫運輸,到達后立即入庫,按先進先出原則使用。

3. 食品加工:廚師在加工前洗手消毒,使用清潔的廚具,確保食物煮熟。

4. 餐點分發(fā):使用干凈餐具,確保熱食熱、冷食冷,避免交叉污染。

5. 衛(wèi)生監(jiān)控:每日清潔消毒,每周全面檢查,記錄在案。

6. 定期培訓(xùn):對食堂員工進行食品安全知識培訓(xùn),提升其衛(wèi)生意識。

7. 應(yīng)急處理:發(fā)生食品安全問題時,啟動應(yīng)急預(yù)案,上報并采取補救措施。

流程篇5

制定小學(xué)學(xué)校制度通常遵循以下步驟:

1. 研究與分析:參照國家教育政策,結(jié)合學(xué)校實際情況,研究制定適合的制度。

2. 征求意見:廣泛聽取教師、家長和學(xué)生的意見,確保制度的合理性和可行性。

3. 初步擬定:整合各方建議,形成初步的制度草案。

4. 試行與調(diào)整:在一定范圍內(nèi)試行新制度,根據(jù)反饋進行必要的調(diào)整。

5. 正式發(fā)布:經(jīng)過修訂和完善后,正式公布實施,并定期進行審查更新。

流程篇6

1. 家長代表選舉:由家長自愿報名,通過投票選舉產(chǎn)生家長委員會成員。

2. 委員會成立:召開首次會議,選舉產(chǎn)生主任和副主任,分配工作任務(wù)。

3. 工作計劃:制定年度工作計劃,包括活動安排和目標(biāo)設(shè)定。

4. 定期會議:定期召開家長委員會會議,討論學(xué)校事務(wù),提出建議。

5. 信息交流:通過家長會、通訊、微信群等方式,向家長通報學(xué)校情況。

6. 反饋處理:收集家長意見,與學(xué)校管理層溝通,解決家長關(guān)注的問題。

7. 年度評估:每年進行工作回顧,總結(jié)經(jīng)驗,改進不足。

流程篇7

1. 制度制定:由學(xué)校后勤部門與德育部門共同參與,結(jié)合實際情況制定詳細的安全規(guī)定。

2. 宣傳教育:通過班會、海報等形式,向?qū)W生和家長普及安全制度內(nèi)容。

3. 執(zhí)行監(jiān)督:由宿舍管理員、班主任和學(xué)生干部共同監(jiān)督執(zhí)行,確保制度落實到位。

4. 反饋與改進:定期收集學(xué)生、家長及教師的反饋,對制度進行適時調(diào)整和完善。

流程篇8

1. 制定制度:由學(xué)校管理層主導(dǎo),結(jié)合教育部門相關(guān)規(guī)定,制定全面的安全制度。

2. 培訓(xùn)與宣導(dǎo):組織全體教職工學(xué)習(xí)安全制度,確保人人知曉并能執(zhí)行。

3. 實施與監(jiān)督:日常運營中嚴(yán)格執(zhí)行制度,同時設(shè)立專人或小組進行監(jiān)督。

4. 反饋與調(diào)整:定期收集反饋,對制度的執(zhí)行效果進行評估,并適時調(diào)整完善。

流程篇9

1. 定期巡查:由學(xué)校安全管理部門組織專業(yè)人員,每月至少進行一次全面的安全巡查。

2. 問題記錄:對發(fā)現(xiàn)的問題進行詳細記錄,包括位置、性質(zhì)、嚴(yán)重程度等。

3. 危險等級評估:對安全隱患進行評估,確定其對師生安全的影響程度。

4. 溝通協(xié)調(diào):與相關(guān)部門溝通,提出整改建議,爭取支持和協(xié)助。

5. 整改跟進:監(jiān)督整改進度,確保問題得到及時解決。

6. 反饋與更新:將治理結(jié)果反饋給全體師生和家長,定期更新安全信息。

流程篇10

1. 制定制度:由學(xué)校管理層根據(jù)教育法規(guī)和學(xué)校實際情況,制定初步的教師辦公制度。

2. 征求意見:將草案公示,征求全體教師的意見和建議,確保制度的公平性和可行性。

3. 審核修訂:根據(jù)反饋調(diào)整制度,確保其符合法律法規(guī)及教育部門的要求。

4. 實施執(zhí)行:公布正式制度,全體教師需遵守執(zhí)行。

5. 監(jiān)督與反饋:定期檢查制度執(zhí)行情況,收集反饋,適時調(diào)整完善。

流程篇11

實施這一制度的流程如下:

1. 制定公開計劃:學(xué)校管理層根據(jù)上述內(nèi)容制定詳細的公開計劃。

2. 信息收集與整理:各部門負責(zé)收集、核實相關(guān)信息,確保真實準(zhǔn)確。

3. 公開發(fā)布:通過學(xué)校公告欄、官方網(wǎng)站、家長微信群等多種渠道發(fā)布信息。

4. 反饋收集:收集師生、家長和社會的反饋,及時解答疑問。

5. 定期評估:每年進行一次公開效果評估,根據(jù)反饋調(diào)整公開策略。

流程篇12

1. 定期巡檢:每周進行一次全面的消防設(shè)施檢查,確保設(shè)備完好無損。

2. 培訓(xùn)實施:每學(xué)期至少組織兩次消防安全培訓(xùn),包括理論教學(xué)和實地演練。

3. 火災(zāi)報警:一旦發(fā)現(xiàn)火源,立即啟動煙霧報警器并撥打火警電話119。

4. 應(yīng)急疏散:按照預(yù)先設(shè)定的疏散路線,有序撤離宿舍,前往安全集合點。

5. 初期滅火:在確保安全的前提下,使用滅火器嘗試初期滅火。

6. 后續(xù)處理:配合消防部門進行后續(xù)滅火工作,調(diào)查火災(zāi)原因,及時修復(fù)損壞設(shè)施。

流程篇13

小學(xué)校財務(wù)制度的運作流程大致如下:

1. 制定預(yù)算:根據(jù)學(xué)校運營需求,由財務(wù)部門與各部門協(xié)作編制預(yù)算。

2. 審批預(yù)算:提交校董事會或管理層審批,確保預(yù)算符合學(xué)校戰(zhàn)略目標(biāo)。

3. 實施收支管理:記錄每日收支,嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算,需要額外支出時需申請追加預(yù)算。

4. 資產(chǎn)登記與盤點:定期更新資產(chǎn)清單,進行實物盤點,確保賬實相符。

5. 審核與審批:設(shè)立財務(wù)審批流程,所有開支需經(jīng)有權(quán)人簽字批準(zhǔn)。

6. 審計檢查:年度內(nèi)進行內(nèi)外部審計,確保財務(wù)報表的公正與透明。

流程篇14

1. 公布時間:學(xué)校提前通知家長和教職員工接待日的具體日期和預(yù)約方式。

2. 預(yù)約登記:家長或教職員工填寫預(yù)約表格,說明要反映的問題或建議。

3. 接待交流:在指定日期,校長或書記與預(yù)約人員進行面對面交流,聽取意見。

4. 記錄整理:接待結(jié)束后,學(xué)校記錄下所有問題和建議,進行分類匯總。

5. 處理反饋:學(xué)校相關(guān)部門對問題進行研究解決,并在一定時間內(nèi)向反映人反饋處理情況。

流程篇15

1. 培訓(xùn)前通知:提前告知教師培訓(xùn)時間、地點及內(nèi)容,附帶簽到二維碼。

2. 現(xiàn)場簽到:教師到達現(xiàn)場后掃描二維碼完成簽到。

3. 考勤統(tǒng)計:培訓(xùn)結(jié)束后,系統(tǒng)自動統(tǒng)計考勤情況。

4. 缺勤處理:對于未簽到的教師,由人事部門核實原因并依規(guī)處理。

5. 反饋收集:通過郵件或問卷收集教師對培訓(xùn)的評價和建議。

流程篇16

1. 值班人員在規(guī)定時間內(nèi)到崗,熟悉當(dāng)日學(xué)校的安全狀況。

2. 定期巡查校園,檢查設(shè)施安全,防止意外發(fā)生。

3. 監(jiān)控室監(jiān)控,及時發(fā)現(xiàn)并處理異常情況。

4. 突發(fā)事件時,按照預(yù)設(shè)預(yù)案行動,如需外部支援,立即上報并聯(lián)系相關(guān)部門。

5. 記錄值班期間的所有事件,包括處理過程和結(jié)果。

6. 值班結(jié)束時,交接給下一班人員,并匯報當(dāng)日情況。

流程篇17

1. 制定制度:由信息技術(shù)部門和管理層共同參與,結(jié)合學(xué)校實際情況制定全面的校園網(wǎng)安全制度。

2. 審核與批準(zhǔn):提交校董事會審批,確保制度符合法規(guī)和教育部門的要求。

3. 實施與監(jiān)控:制度生效后,通過技術(shù)手段和日常管理執(zhí)行相關(guān)規(guī)定,持續(xù)監(jiān)測網(wǎng)絡(luò)活動。

4. 定期評估:每學(xué)期或?qū)W年進行一次安全審計,評估制度的有效性,必要時進行調(diào)整。

5. 反饋與改進:收集師生反饋,針對問題進行改進,確保制度的適應(yīng)性和實用性。

流程篇18

作業(yè)檢查制度的執(zhí)行流程如下:

1. 教師根據(jù)教學(xué)大綱和學(xué)生水平布置作業(yè)。

2. 學(xué)生按時完成作業(yè),保持作業(yè)整潔,避免抄襲。

3. 教師批改作業(yè),記錄學(xué)生錯誤和不足。

4. 教師在課堂上或課后向?qū)W生反饋,講解錯題,提供改正建議。

5. 定期向家長通報學(xué)生作業(yè)情況,邀請家長參與討論和改進措施。

6. 對于持續(xù)存在問題的學(xué)生,采取個別輔導(dǎo)或小組討論的方式進行補救。

流程篇19

1. 預(yù)算制定:學(xué)校根據(jù)教學(xué)計劃和預(yù)期目標(biāo),制定年度財務(wù)預(yù)算,經(jīng)管理層審批后執(zhí)行。

2. 資金流入:學(xué)費和其他收入由財務(wù)部門統(tǒng)一收取,并記錄入賬。

3. 支出審批:各部門提出經(jīng)費需求,經(jīng)財務(wù)部門審核后,由管理層批準(zhǔn)。

4. 報銷流程:支出憑證需附原始單據(jù),經(jīng)部門負責(zé)人簽字,財務(wù)部門復(fù)核后支付。

5. 資產(chǎn)管理:新購資產(chǎn)及時登記,報廢資產(chǎn)需報批,確保資產(chǎn)安全完整。

6. 會計核算:定期進行賬務(wù)處理,編制財務(wù)報表,反映學(xué)校財務(wù)狀況。

7. 審計監(jiān)督:定期進行財務(wù)審計,檢查財務(wù)合規(guī)性,提出改進建議。

流程篇20

1. 會前準(zhǔn)備:確定會議時間、地點,并提前通知所有參與者,收集和整理討論議題。

2. 開會階段:由主持人開場,引導(dǎo)大家圍繞議題進行深入討論,每位成員依次發(fā)表觀點。

3. 自我批評與互相評價:鼓勵領(lǐng)導(dǎo)班子成員坦誠地分享工作中的不足,接受他人的建議。

4. 形成決議:基于討論結(jié)果,集體決定下一步行動計劃,明確責(zé)任人和完成時限。

5. 會后跟進:對會議決議進行落實,定期反饋執(zhí)行情況,確保會議效果。

流程篇21

1. 定期巡查:由專門的安全小組進行校園內(nèi)的定期巡查,記錄發(fā)現(xiàn)的問題。

2. 風(fēng)險分級:根據(jù)問題的嚴(yán)重程度和可能造成的后果,進行風(fēng)險分級。

3. 制定計劃:依據(jù)風(fēng)險等級,優(yōu)先處理高風(fēng)險問題,制定詳細的整改計劃。

4. 執(zhí)行整改:通知相關(guān)部門或人員執(zhí)行整改任務(wù),跟蹤整改進度。

5. 檢驗成效:整改完成后,進行驗收,確保問題得到解決。

6. 反饋與記錄:將整改結(jié)果反饋給管理層,記錄整個過程,供日后參考。

流程篇22

1. 事故現(xiàn)場:一旦發(fā)生事故,現(xiàn)場人員應(yīng)立即啟動應(yīng)急預(yù)案,保護好現(xiàn)場,確保師生安全。

2. 初步報告:事故發(fā)現(xiàn)者須在五分鐘內(nèi)向班主任或安全管理人員匯報,提供基本事故信息。

3. 正式報告:安全管理人員在一小時內(nèi)將事故詳情上報至校長辦公室,并同步通知家長。

4. 上級通報:學(xué)校在兩小時內(nèi)將事故信息報送給教育局等相關(guān)上級部門。

5. 事故處理:學(xué)校成立事故調(diào)查小組,分析原因,提出整改方案,并進行跟蹤處理。

6. 記錄歸檔:所有報告、調(diào)查結(jié)果和處理措施均需詳細記錄,存檔備查。

流程篇23

1. 學(xué)生到校后,先在指定區(qū)域排隊等待晨檢。

2. 晨檢人員逐一檢查學(xué)生體溫,使用非接觸式體溫計測量,確保無誤。

3. 觀察學(xué)生面部表情和精神狀態(tài),詢問學(xué)生是否有不適感。

4. 檢查學(xué)生手指甲是否干凈,衣物是否整潔,書包內(nèi)是否有危險物品。

5. 記錄晨檢結(jié)果,如有異常,立即通知班主任及家長,并引導(dǎo)學(xué)生至保健室進一步檢查。

6. 每日晨檢結(jié)束后,匯總數(shù)據(jù),上報學(xué)校相關(guān)部門,以便跟蹤管理。

流程篇24

該制度的執(zhí)行流程如下:

1. 制定與公布:學(xué)校管理層制定安全工作責(zé)任追究制度,公開透明地向全體教職工傳達。

2. 培訓(xùn)與宣導(dǎo):對全體教職工進行安全知識培訓(xùn),確保每個人都了解自己的安全職責(zé)。

3. 執(zhí)行與監(jiān)控:在日常工作中,嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)定,同時通過定期巡查和不定期抽查監(jiān)督執(zhí)行情況。

4. 事件處理:發(fā)生安全事故時,按照制度啟動追責(zé)程序,對責(zé)任人進行公正處理。

5. 反饋與改進:收集反饋意見,對制度進行適時修訂,以提升其有效性和適應(yīng)性。

流程篇25

1. 事故發(fā)生:教師或工作人員立即上報安全事件,啟動應(yīng)急預(yù)案。

2. 初步評估:校方安全小組進行初步評估,確定事故性質(zhì)和影響。

3. 詳細調(diào)查:由專門團隊進行深入調(diào)查,收集證據(jù),分析事故原因。

4. 責(zé)任認定:根據(jù)調(diào)查結(jié)果,確定事故責(zé)任人和部門。

5. 處理與整改:制定并執(zhí)行整改措施,對責(zé)任人進行相應(yīng)處理。

6. 定期復(fù)審:定期回顧事故處理情況,確保改進措施的有效實施。

流程篇26

實施校務(wù)公開制度的具體流程如下:

1. 收集信息:各部門定期整理相關(guān)資料,確保信息準(zhǔn)確無誤。

2. 審核發(fā)布:由校務(wù)公開小組審核信息內(nèi)容,確保合規(guī)性。

3. 公開渠道:通過學(xué)校網(wǎng)站、公告欄、家長會等方式及時發(fā)布信息。

4. 反饋機制:設(shè)立反饋渠道,收集師生、家長的意見,適時調(diào)整公開內(nèi)容。

5. 記錄存檔:對公開的信息進行記錄存檔,便于查閱和監(jiān)督。

流程篇27

1. 需求調(diào)研:收集教師需求,確定培訓(xùn)主題。

2. 計劃制定:根據(jù)需求制定詳細的培訓(xùn)計劃和時間表。

3. 培訓(xùn)實施:邀請專家進行講座,組織小組討論,進行實踐操作。

4. 反饋與調(diào)整:收集教師對培訓(xùn)的反饋,對不足之處進行調(diào)整。

5. 持續(xù)跟蹤:監(jiān)測教師在實際教學(xué)中的應(yīng)用情況,提供持續(xù)支持。

流程篇28

1. 制定年度計劃:根據(jù)學(xué)校教育目標(biāo),制定家長學(xué)校工作年度計劃,明確活動內(nèi)容和時間表。

2. 宣傳與通知:通過學(xué)校公告、家長群等方式,提前告知家長相關(guān)活動信息。

3. 實施活動:執(zhí)行家長參與的活動,如家長開放日、家庭教育研討會等。

4. 反饋與改進:收集家長反饋,評估活動效果,不斷優(yōu)化工作制度。

流程篇29

實施校本培訓(xùn)制度的流程如下:

1. 需求分析:收集教師需求,結(jié)合學(xué)校發(fā)展目標(biāo),確定培訓(xùn)重點。

2. 計劃制定:制定詳細的培訓(xùn)計劃,包括時間、地點、內(nèi)容及負責(zé)人。

3. 培訓(xùn)實施:按照計劃進行各類培訓(xùn)活動,如講座、工作坊、研討等。

4. 反饋與調(diào)整:收集教師對培訓(xùn)的反饋,對不足之處進行調(diào)整優(yōu)化。

5. 效果評估:通過觀察教師的教學(xué)表現(xiàn)和學(xué)生的學(xué)習(xí)成果,評估培訓(xùn)效果。

流程篇30

1. 申請:查閱人需填寫申請表,說明查閱目的,提供必要身份證明。

2. 審批:由學(xué)校檔案管理部門審核申請,確認查閱權(quán)限和合法原因。

3. 查閱:在檔案管理人員的監(jiān)督下,查閱人可在指定區(qū)域查看檔案,不允許擅自拍照或帶走原件。

4. 復(fù)制:如有需要,可申請復(fù)印件,但需經(jīng)過審批并支付相應(yīng)費用。

5. 記錄:每次查閱活動都應(yīng)記錄在案,包括查閱人、查閱時間、查閱內(nèi)容等信息。

流程篇31

1. 設(shè)施檢查:每周進行一次宿舍設(shè)施安全檢查,記錄并及時修復(fù)隱患。

2. 人員管理:設(shè)定早晚開門時間,其余時間門禁關(guān)閉,外來人員需登記并由宿管員陪同進入。

3. 行為監(jiān)督:班主任和宿管員共同監(jiān)督學(xué)生行為,違反規(guī)定的進行教育引導(dǎo)。

4. 應(yīng)急演練:每學(xué)期組織至少一次應(yīng)急疏散演練,讓學(xué)生熟悉逃生路線。

5. 安全教育:每月舉辦一次安全主題活動,通過實例講解安全知識。

流程篇32

1. 制定計劃:依據(jù)國家和地方的教育政策,制定年度安全教育培訓(xùn)計劃。

2. 實施教育:按照計劃進行安全知識講解和應(yīng)急演練,確保每個學(xué)生都參與其中。

3. 監(jiān)控與評估:通過觀察和記錄,評估培訓(xùn)效果,找出需要改進的地方。

4. 反饋與調(diào)整:收集師生和家長的反饋,及時調(diào)整培訓(xùn)內(nèi)容和方法。

5. 定期復(fù)審:每年至少一次全面復(fù)審安全制度,以適應(yīng)不斷變化的安全環(huán)境。

流程篇33

1. 制定制度:由學(xué)校管理層主導(dǎo),結(jié)合地方教育部門的安全規(guī)定,制定詳盡的校園安全防范制度。

2. 宣傳普及:通過班會、家長會等方式,將安全制度傳達給學(xué)生和家長,確保人人知曉。

3. 執(zhí)行與監(jiān)督:嚴(yán)格執(zhí)行制度,設(shè)立專職或兼職的安全管理人員,對校園安全進行日常巡查。

4. 反饋與改進:定期收集師生和家長的反饋,針對存在的問題及時調(diào)整和完善制度。

流程篇34

1. 制定制度:由學(xué)校管理層主導(dǎo),結(jié)合上級教育部門的要求,制定全面的安全工作制度。

2. 宣傳教育:通過班會、家長會等方式,將制度內(nèi)容傳達給全體師生和家長。

3. 實施監(jiān)督:設(shè)立安全小組,定期巡查校園,記錄并解決安全隱患。

4. 反饋與改進:收集師生反饋,定期評估制度執(zhí)行情況,及時調(diào)整和完善。

流程篇35

1. 學(xué)生因故需請假,應(yīng)提前填寫請假條,詳細說明請假事由。

2. 家長需簽署同意書,表明知曉并同意孩子的請假請求。

3. 將請假條和家長同意書提交給班主任,班主任初步審核后轉(zhuǎn)交年級主任。

4. 年級主任審核無誤后,重大事項可能還需上報校長審批。

5. 請假期間,學(xué)校會關(guān)注學(xué)生動態(tài),必要時與家長保持溝通。

6. 學(xué)生返校后,需向班主任報到,提交銷假證明(如病假需醫(yī)生證明)。

7. 班主任確認后,更新學(xué)生出勤記錄,完成銷假流程。

小學(xué)學(xué)校周邊環(huán)境安全治理制度流程(35篇)

沂山小學(xué)家長學(xué)校工作制度旨在構(gòu)建家校合作的橋梁,主要包括以下幾個方面:1. 家長參與機制:建立定期的家長會,鼓勵家長參與學(xué)校的教育活動,如家長志愿者計劃。2. 溝通渠道:設(shè)立有效的溝通平臺,如家長熱線、電子郵件系統(tǒng),確保家長能及時獲取學(xué)生在校信息。 3. 家庭教育指導(dǎo):舉辦家庭教育講座,提供專業(yè)指導(dǎo),幫助家長提升教育能力。 4. 家
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    中小學(xué)校學(xué)校制度,是教育管理的基礎(chǔ)框架,主要包括以下幾個方面:1. 學(xué)校組織架構(gòu):定義學(xué)校的管理層級、職務(wù)分工及職責(zé)范圍。2. 教學(xué)管理:涵蓋課程設(shè)置、教學(xué)計劃、教 ...[更多]

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