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d礦礦領(lǐng)導(dǎo)下井帶班制度規(guī)范(6篇)

更新時(shí)間:2024-11-20 查看人數(shù):92

d礦礦領(lǐng)導(dǎo)下井帶班制度規(guī)范

規(guī)范1

為了確保制度的有效執(zhí)行,企業(yè)應(yīng)制定嚴(yán)格的規(guī)范:

1. 制度文件化:形成書面的帶班公示制度,明確各項(xiàng)規(guī)定。

2. 監(jiān)督考核:定期對(duì)帶班領(lǐng)導(dǎo)的工作進(jìn)行評(píng)估,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。

3. 記錄存檔:保存帶班領(lǐng)導(dǎo)的下井記錄,以便日后查閱。

4. 反饋機(jī)制:鼓勵(lì)員工對(duì)帶班領(lǐng)導(dǎo)的工作提出意見和建議,促進(jìn)持續(xù)改進(jìn)。

規(guī)范2

1. 交接班時(shí)間應(yīng)固定,確保足夠的時(shí)間進(jìn)行交接,避免倉(cāng)促導(dǎo)致信息遺漏。

2. 交接班雙方需面對(duì)面交流,避免通過(guò)電話或書面形式進(jìn)行,以確保信息的準(zhǔn)確無(wú)誤。

3. 交接班記錄應(yīng)詳實(shí)、清晰,不能有遺漏或含糊,以備日后查證和改進(jìn)。

規(guī)范3

實(shí)施該制度時(shí),必須遵守以下規(guī)范:

1. 制度透明:公開領(lǐng)導(dǎo)帶班計(jì)劃,接受職工監(jiān)督。

2. 考核機(jī)制:建立嚴(yán)格的考核評(píng)價(jià)體系,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)帶班效果進(jìn)行評(píng)估。

3. 培訓(xùn)要求:礦領(lǐng)導(dǎo)需定期參加安全培訓(xùn),提升安全管理水平。

4. 法規(guī)遵循:嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家煤炭安全生產(chǎn)法律法規(guī),確保合規(guī)運(yùn)營(yíng)。

規(guī)范4

執(zhí)行這一制度需要遵守的規(guī)范包括:

1. 嚴(yán)格執(zhí)行下井計(jì)劃:不得無(wú)故取消或延遲下井,特殊情況需經(jīng)上級(jí)批準(zhǔn)。

2. 保持透明度:所有下井記錄應(yīng)公開透明,接受員工和監(jiān)管部門的監(jiān)督。

3. 責(zé)任追究:對(duì)于未按規(guī)定執(zhí)行帶班下井制度的領(lǐng)導(dǎo),應(yīng)嚴(yán)肅追責(zé),確保制度的有效執(zhí)行。

規(guī)范5

礦礦領(lǐng)導(dǎo)下井帶班交接班制度旨在強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任,確保信息傳遞的準(zhǔn)確性和及時(shí)性。執(zhí)行此制度時(shí),領(lǐng)導(dǎo)們需嚴(yán)格遵守以下規(guī)范:

1. 交接班記錄詳實(shí),無(wú)遺漏,且保存完整。

2. 交接班過(guò)程公開透明,確保所有班組成員了解當(dāng)前工作狀態(tài)。

3. 對(duì)于重大問題,交接雙方需達(dá)成一致意見,必要時(shí)向上級(jí)匯報(bào)。

4. 接班領(lǐng)導(dǎo)需對(duì)井下環(huán)境進(jìn)行全面檢查,確認(rèn)無(wú)誤后方可開始工作。

規(guī)范6

實(shí)施這一制度時(shí),應(yīng)遵循以下規(guī)范:

1. 制定詳細(xì)的帶班規(guī)定,明確領(lǐng)導(dǎo)的職責(zé)和權(quán)限。

2. 建立健全記錄制度,如實(shí)記錄下井情況和發(fā)現(xiàn)的問題。

3. 提供必要的培訓(xùn),使領(lǐng)導(dǎo)具備足夠的安全知識(shí)和應(yīng)急處理能力。

4. 定期評(píng)估制度的執(zhí)行效果,持續(xù)改進(jìn)和完善。

d礦礦領(lǐng)導(dǎo)下井帶班制度規(guī)范(6篇)

礦礦領(lǐng)導(dǎo)下井帶班交接班制度,主要包括以下幾個(gè)核心環(huán)節(jié):1. 交班準(zhǔn)備:交班領(lǐng)導(dǎo)需整理好當(dāng)班的工作記錄,包括安全狀況、生產(chǎn)進(jìn)度、設(shè)備狀態(tài)等。2. 現(xiàn)場(chǎng)交接:下井前,交班領(lǐng)導(dǎo)與接班領(lǐng)導(dǎo)在工作現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行面對(duì)面交接,詳細(xì)說(shuō)明存在的問題和注意事項(xiàng)。 3. 班組會(huì)議:接班領(lǐng)導(dǎo)主持班組會(huì)議,傳達(dá)上級(jí)指示,討論并布置下一班工作任務(wù)。 4. 安全檢查
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