考核及獎(jiǎng)懲制度匯編9篇

有哪些

考核及獎(jiǎng)懲制度

企業(yè)的核心管理工具之一是完善的考核及獎(jiǎng)懲制度，它涵蓋了多種要素，包括：

1. 績效評估：衡量員工的工作成果，通?；诙亢投ㄐ缘臉?biāo)準(zhǔn)。

2. 行為準(zhǔn)則：強(qiáng)調(diào)職業(yè)道德、團(tuán)隊(duì)合作和工作態(tài)度等軟性指標(biāo)。

3. 目標(biāo)設(shè)定：明確個(gè)人和團(tuán)隊(duì)的短期及長期目標(biāo)，作為考核基礎(chǔ)。

4. 獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制：包括金錢獎(jiǎng)勵(lì)、晉升機(jī)會(huì)、培訓(xùn)與發(fā)展等激勵(lì)手段。

5. 懲罰規(guī)定：針對不符合標(biāo)準(zhǔn)的行為，如遲到、曠工或違反公司政策等。

內(nèi)容是什么

考核及獎(jiǎng)懲制度的內(nèi)容應(yīng)具體、公正且具有可操作性?？冃гu估應(yīng)定期進(jìn)行，如每季度或年度，并確保評估標(biāo)準(zhǔn)公開透明。行為準(zhǔn)則應(yīng)與企業(yè)文化相一致，鼓勵(lì)正面行為，抑制負(fù)面行為。目標(biāo)設(shè)定需明確、可量化，以便員工清晰了解期望。獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制應(yīng)與績效掛鉤，確保優(yōu)秀表現(xiàn)得到適當(dāng)回報(bào)。懲罰規(guī)定需公平執(zhí)行，旨在改正行為而非懲罰個(gè)人。

規(guī)范

實(shí)施考核及獎(jiǎng)懲制度時(shí)，應(yīng)遵循以下規(guī)范：

1. 公平公正：所有員工都應(yīng)受到相同標(biāo)準(zhǔn)的評價(jià)，避免偏見和歧視。

2. 反饋及時(shí)：及時(shí)向員工提供考核結(jié)果和改進(jìn)建議，幫助他們提升表現(xiàn)。

3. 過程透明：考核流程和決策應(yīng)透明，讓員工理解其工作如何影響最終結(jié)果。

4. 定期審查：制度需要定期更新，以適應(yīng)企業(yè)變化和發(fā)展需求。

重要性

考核及獎(jiǎng)懲制度的重要性不言而喻。它能激發(fā)員工的積極性，提高工作效率，同時(shí)也能維護(hù)良好的工作秩序，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)和諧。通過有效的考核，企業(yè)可以識別優(yōu)秀人才，為他們提供成長機(jī)會(huì)。而合理的獎(jiǎng)懲機(jī)制則有助于營造公平競爭的環(huán)境，增強(qiáng)員工的歸屬感和忠誠度。因此，制定并執(zhí)行一套科學(xué)的考核及獎(jiǎng)懲制度，對于企業(yè)的長期成功至關(guān)重要。

考核及獎(jiǎng)懲制度范文

第1篇 秩序維護(hù)員教育培訓(xùn)、考核及獎(jiǎng)懲制度

1. 目的

為了正確評價(jià)、考核秩序維護(hù)人員值勤情況，提高安保人員素質(zhì)和服務(wù)質(zhì)量。

2. 適用范圍

適用于成都飛宇物業(yè)管理有限公司各轄區(qū)安保服務(wù)工作的培訓(xùn)、考核及獎(jiǎng)懲。

3. 職責(zé)

3.1 管理部制定《安保服務(wù)工作檢查、考核細(xì)則》，每月定期地抽查、檢查值勤人員工作執(zhí)行情況，填寫《????????????? 管理處安保服務(wù)檢查表》，按《細(xì)則》規(guī)定要求進(jìn)行考核、處理。

3.2 管理處主任每周檢查一次安保崗位人員情況，填寫《安保服務(wù)檢查記錄表》，每月總結(jié)一次，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改。若檢查出有嚴(yán)重違反規(guī)定行為，寫出書面材料上報(bào)管理部處理。

3.3 安保主管、安保領(lǐng)班每日對安保人員工作進(jìn)行檢查、監(jiān)督。

3.4 管理處主任考核安保主管，安保主管考核安保領(lǐng)班、安保人員。

3.5 品管部有計(jì)劃地抽查、檢查、審核各轄區(qū)安保崗位值勤工作情況，對不符合項(xiàng)跟蹤整改。

4 檢查程序

4.1 檢查依據(jù)

4.1.1品管部、管理部按各安保崗位的操作規(guī)范要求和《安保服務(wù)工作檢查、考核細(xì)則》進(jìn)行檢查；

4.1.2 管理處檢查時(shí)主要依據(jù)：各安保崗位操作規(guī)范要求，并可參照附錄《安保服務(wù)工作檢查、考核細(xì)則》。

4.2 檢查步驟

4.2.1 各小區(qū)管理處主任負(fù)責(zé)對安保值班人員工作的日常檢查考核和定期考核。

1）對安保值班人員工作中發(fā)現(xiàn)不符合規(guī)定要求的，采取批評、教育或補(bǔ)救處理；

2）管理處主任每周、每月對安保人員工作考核，要填寫《安保服務(wù)檢查記錄表》記錄。

3）對考核后發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重不符合規(guī)定要求的安保人員情況填寫《不合格服務(wù)記錄表》，記錄不合格服務(wù)及糾正措施情況，上報(bào)管理部處理；

4）管理處主任每年年終要對小區(qū)安保工作進(jìn)行總結(jié)、考核和獎(jiǎng)評，并上報(bào)管理部。

4.2.2 管理部每月一次對各小區(qū)安保值班人員工作情況進(jìn)行檢查、抽查、考核、處理，填寫《????????????? 管理處安保服務(wù)檢查表 》記錄考核結(jié)果。年終對各小區(qū)安保工作進(jìn)行總結(jié)、考核和獎(jiǎng)評。

4.2.3 品管部有計(jì)劃地對管理部和各管理處的檢查和抽查情況進(jìn)行監(jiān)督和跟蹤。

4.3 方法

4.3.1 管理部對各小區(qū)檢查時(shí)，填寫檢查表《????????????? 管理處安保服務(wù)檢查表》；

4.3.2 管理部對各小區(qū)檢查時(shí)，人員必須兩人以上，即：檢查人，審核人；

4.3.3 根據(jù)檢查依據(jù)采取檢查、詢問、觀看、聽、聞、考等方法，檢查各小區(qū)安保值班人員工作情況及值勤情況，重點(diǎn)加強(qiáng)夜間檢查次數(shù)；

4.3.4 把值班狀況及發(fā)現(xiàn)不符合要求項(xiàng)目內(nèi)容、處理結(jié)果記錄在《安保工作檢查、考核表》上，被檢查安保值班人員要簽字；

4.3.5 檢查結(jié)束，檢查人，審核人分別在《????????????? 管理處安保服務(wù)檢查表》上簽字；

4.3.6檢查人把《????????????? 管理處安保服務(wù)檢查表》 的檢查情況通報(bào)管理處。當(dāng)發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重不合格服務(wù)時(shí)，還應(yīng)開《不合格服務(wù)記錄表》，提出糾正措施要求。管理部根據(jù)通報(bào)的考核結(jié)果對安保人員作出相應(yīng)處理。

4.3.7考核結(jié)果采用評分辦法

第2篇 鍋爐能效考核及獎(jiǎng)懲制度

為進(jìn)一步落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，完成我單位節(jié)能減排工作的要求，堅(jiān)持客觀公正、民主公開、注重實(shí)績的原則。特制定能效考核及獎(jiǎng)懲制度。

1、考核內(nèi)容包括德、能、勤、績四個(gè)方面，重點(diǎn)考核水、電、煤能效等工作實(shí)績及完成工期任務(wù)的數(shù)量、質(zhì)量、效率，取得成果的水平以及社會(huì)效益。

2、考核標(biāo)準(zhǔn)以崗職責(zé)及年度工作任務(wù)為依據(jù)，考核結(jié)果分為優(yōu)秀、合格、不合格三個(gè)等級，各等級基本標(biāo)準(zhǔn)為：

(1) 優(yōu)秀：正確貫徹執(zhí)行院內(nèi)路線、方針、政策，自覺遵守法律法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度，廉潔奉公，精通業(yè)務(wù)，工作勤奮，有改革創(chuàng)新精神，在保障、創(chuàng)新、科研、業(yè)務(wù)技術(shù)工作中成績突出。

(2)合格：正確貫徹執(zhí)行院內(nèi)路線、方針、政策，自覺遵守法律法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度，廉潔自律，熟悉業(yè)務(wù)，工作積極，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，努力完成工作任務(wù)，無責(zé)任事故。

(3)不合格：政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)較低，組織紀(jì)律較差，難以適應(yīng)工作要求，或工作責(zé)任心不強(qiáng)，履行崗位 職責(zé)能力差，不能完成工作任務(wù)，或在工作中造嚴(yán)失誤、責(zé)任事故。

3、水、電、煤效能考核的基本程序?yàn)椋?/p>

(1)根據(jù)實(shí)際情況對鍋爐節(jié)能、用水、用電、用煤等情況擬出硬性指標(biāo)。

(2) 每年對上述指標(biāo)作出同期對比，在下降或上浮、持平等基礎(chǔ)上，根據(jù)平時(shí)工作情況和個(gè)人年終總結(jié)，提出考核等次意見。

(3) 成立的科年度考核委員會(huì)，在班組對每個(gè)職工提出考核意見的基礎(chǔ)上，進(jìn)行嚴(yán)肅認(rèn)真、實(shí)事求是地年度考核。確定考核等級，并將考核結(jié)果存入本人檔案。

4、考核結(jié)果的獎(jiǎng)懲說明

(1)工作人員在年度考核中確定為合格以上等級的，按照下列規(guī)定辦理：

①按照有關(guān)規(guī)定晉升工資檔次和發(fā)給獎(jiǎng)金。

②職員連續(xù)三年考核被確定為合格以上等級的，具有晉升職務(wù)的資格；連續(xù)兩年以上被確定為優(yōu)秀等級的，具有優(yōu)先晉升職務(wù)的資格。

③專業(yè)技術(shù)人員年度考核被確定為合格以上等級的，具有續(xù)聘的資格。

④工人連續(xù)兩年考核被確定為優(yōu)秀等級的，具有聘任枝師的優(yōu)先資格。

(2)年度考核被確定為不合格等級的，按照下列規(guī)定辦理：

①當(dāng)年考核被確定為不合格等級的，不發(fā)年終獎(jiǎng)金，并予以批評教育。

②連續(xù)兩年考核被確定為不合格等級的，根據(jù)不同情況，予以降職、調(diào)整工作、低聘或解聘。

③連續(xù)兩年考核被確定為不合格等次，又不服組織安排或重新安排后年度考核仍不合格的，予以辭退。

第3篇 小區(qū)物業(yè)員工錄用考核及獎(jiǎng)懲淘汰制度

小區(qū)物業(yè)員工錄用考核及獎(jiǎng)懲、淘汰制度

(1)確定標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)格招聘

我們公司在多年物業(yè)管理工作的實(shí)踐中形成了一套自己的用人標(biāo)準(zhǔn),比較突出的做法是:重品德修養(yǎng),熱愛物業(yè)管理服務(wù)行業(yè),講奉獻(xiàn)、能吃苦;重工作能力,要求員工一專多能;重學(xué)歷水平,堅(jiān)持在高學(xué)歷中選擇錄用管理人員。管理隊(duì)伍年齡要求因崗位而異,合理優(yōu)化,既穩(wěn)健經(jīng)營,同時(shí)又充滿銳氣。

(2)績效報(bào)酬、規(guī)范管理

我公司人員的組織靠的是嚴(yán)格、可見的企業(yè)規(guī)范,在明確各級人員的崗位職責(zé)和權(quán)利下,建立一套合理公正的獎(jiǎng)勵(lì)制度,依據(jù)工作中的表現(xiàn)確立不同的報(bào)酬工資福利系統(tǒng),通過規(guī)范化的iso9002:2000質(zhì)量保證體系進(jìn)行運(yùn)作。

(3)素質(zhì)評價(jià)、績效考核

人員管理中的績效考核是充分發(fā)揮人員素質(zhì)效能的內(nèi)在保障。通過實(shí)踐我們總結(jié)出管理人員素質(zhì)評價(jià)體系,對員工進(jìn)行全面客觀的評鑒,各級人員均有詳細(xì)的績效考核指標(biāo),業(yè)績的好壞、質(zhì)效的高低、綜合素質(zhì)的優(yōu)劣均可通過量化在分析圖上反映出來。使考核起到獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)、鞭策后進(jìn)的良性作用,同時(shí)使員工有壓力感、責(zé)任感和緊迫感,并實(shí)行5%淘汰率。

(4)激勵(lì)驅(qū)動(dòng),留住人才

實(shí)踐證明,企業(yè)想要保持長久的活力,就要有良好的激勵(lì)機(jī)制和文化機(jī)制,鼓勵(lì)員工奮發(fā)向上、努力工作;通過企業(yè)文化活動(dòng)的形式,培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識和群體的凝聚力。

第4篇 風(fēng)電場安全生產(chǎn)考核及獎(jiǎng)懲制度

第一條 為認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，加強(qiáng)安全文明施工管理，落實(shí)各級安全責(zé)任制，杜絕各類事故的發(fā)生，保證員工的人身安全和設(shè)備安全，特制定本制度。

第二條 本制度根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定及上級有關(guān)安全施工管理規(guī)定制定。適用于風(fēng)電場。

第三條 安全工作的獎(jiǎng)懲，實(shí)行精神鼓勵(lì)和物質(zhì)鼓勵(lì)相鼓結(jié)合，批評教育與經(jīng)濟(jì)處罰相結(jié)合的原則。以獎(jiǎng)懲為手段，以教育為目的。

第四條 獎(jiǎng)勵(lì)分表揚(yáng)、獎(jiǎng)勵(lì)、重獎(jiǎng)。處罰分批評、處罰、重罰，直至追究刑事責(zé)任。獎(jiǎng)勵(lì)分配應(yīng)拉開檔次，嚴(yán)禁平均分配。

第五條 獎(jiǎng)懲的審批權(quán)限與程序：

（一）一般性安全獎(jiǎng)勵(lì)由風(fēng)電場生產(chǎn)運(yùn)行以及與點(diǎn)檢提出申請,由風(fēng)電場安全監(jiān)管人員核實(shí)，風(fēng)電場場長審核并報(bào)公司批準(zhǔn)。

（二）特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)由風(fēng)電場申報(bào)，公司安全生產(chǎn)部審核。獎(jiǎng)金500元以下由公司安全生產(chǎn)部領(lǐng)導(dǎo)審批。500—1000元由公司主管安全的領(lǐng)導(dǎo)審批。1000元以上由公司總經(jīng)理批準(zhǔn)。

（三）安全表彰每年進(jìn)行一次，由風(fēng)電場審評，報(bào)公司安全生產(chǎn)部審定。

（四）對一般性的違章處罰和事故扣獎(jiǎng)（罰款）由風(fēng)電場按有關(guān)規(guī)定實(shí)施。

（五）對嚴(yán)重違章或一般性違章造成嚴(yán)重后果的，處罰和事故扣獎(jiǎng)（罰款）由風(fēng)電場按有關(guān)規(guī)定考核，報(bào)公司安全生產(chǎn)部審定。

第六條 對事故責(zé)任人的處理原則：

（一）堅(jiān)持以事實(shí)為依據(jù)，以法律和規(guī)章制度為準(zhǔn)繩的原則。

（二）對事故責(zé)任人可視情況分別或同時(shí)給予經(jīng)濟(jì)處罰、行政處分以及下崗、待崗或停止工作。

第七條 獎(jiǎng)勵(lì)：

一、簽訂責(zé)任書的部門，在年度內(nèi)實(shí)現(xiàn)責(zé)任狀規(guī)定的安全目標(biāo)，對各專業(yè)、班值第一責(zé)任人、安監(jiān)負(fù)責(zé)人等，給予表揚(yáng)并獎(jiǎng)勵(lì)。

二、下列表現(xiàn)之一的個(gè)人，經(jīng)安監(jiān)人員書面推薦，風(fēng)電場場長審核報(bào)公司批準(zhǔn)，給于獎(jiǎng)勵(lì)。

（一）發(fā)現(xiàn)或消除事故隱患，避免發(fā)生重大事故者。

（二）發(fā)生事故時(shí)，積極搶救，防止事故擴(kuò)大，使員工生命和國家財(cái)產(chǎn)免受或減少損失者。

（三）在安全技術(shù)、工業(yè)衛(wèi)生、環(huán)保等方面提出重要建議，或有發(fā)明創(chuàng)造成果、成績顯著者。

（四）堅(jiān)守崗位、忠于職守，關(guān)心安全文明生產(chǎn)，經(jīng)常反映存在的不安全因素或提出合理化整改意見者。

第八條 處罰：

一、發(fā)生輕傷的事故，責(zé)任人每人次罰款500元。

二、對發(fā)生設(shè)備損壞事故（含交通車輛損壞），按事故調(diào)查規(guī)程，分析事故原因、事故責(zé)任后，視直接經(jīng)濟(jì)損失進(jìn)行處理外，對事故第一責(zé)任人罰款500-1500元。

三、發(fā)生主要責(zé)任以上交通事故，按有關(guān)規(guī)定處理。

第九條 本辦法從頒布之日起執(zhí)行。

第5篇 幼兒園安全工作考核及獎(jiǎng)懲制度

為將幼兒園安全工作做實(shí)做細(xì)，強(qiáng)化全園教職工安全意識，做好各種安全隱患的排查整改工作，明確職責(zé)，特制定安全工作考核、獎(jiǎng)懲制度。

1、幼兒園安全工作小組定期召開安全工作會(huì)議，研究布署幼兒園安全工作，各崗位、各相關(guān)處室根據(jù)自己承擔(dān)的各項(xiàng)安全工作認(rèn)真落實(shí)。

2、幼兒園逐層簽定安全工作目標(biāo)責(zé)任書。各崗位根據(jù)自己承擔(dān)的安全責(zé)任，做好日常的檢查、匯報(bào)、排除安全隱患工作。并做好記錄，做為幼兒園考核的依據(jù)。

3、幼兒園安全工作小組在日常的安全工作管理過程中，不定期檢查各項(xiàng)安全工作，對檢查情況做好記錄，作為學(xué)期安全考核的主要依據(jù)。

4、根據(jù)“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的規(guī)則，在自己分管的日常教育管理工作中承擔(dān)安全管理工作，并做為工作中的首要任務(wù)去做。幼兒園對各崗位的年度考核，以安全工作的完成情況作為首要考核依據(jù)。

5、幼兒園在檢查安全工作中，對不認(rèn)真履行安全工作目標(biāo)責(zé)任，履行職責(zé)不到位的，第一次由主管園長談話，給予批評，第二次在全體教職工會(huì)給予點(diǎn)名批評，全校通報(bào)，第三次調(diào)離工作崗位。

6、幼兒園安全考核工作實(shí)行“一票否決”，凡是出現(xiàn)安全責(zé)任事故的崗位工作人員，取消當(dāng)年評優(yōu)、評模等各種榮譽(yù)的評選資格，并報(bào)請上級主管部門給予嚴(yán)肅處理。

7、幼兒園安全工作考核、獎(jiǎng)懲，實(shí)行公開，公平的原則，年度考核、獎(jiǎng)懲情況向全體教職工公開，計(jì)入量化考核成績，并記入個(gè)人業(yè)務(wù)檔案。

一、具體實(shí)施方法：

考評：幼兒園成立安全考核評價(jià)領(lǐng)導(dǎo)小組，每月對教師的安全工作進(jìn)行綜合考評，對教師的安全工作予以獎(jiǎng)勵(lì)或懲罰。

獎(jiǎng)勵(lì)：每月幼兒園安全考核領(lǐng)導(dǎo)小組對教師的安全工作進(jìn)行綜合考評，對每月無任何安全責(zé)任事故的教師獎(jiǎng)勵(lì)100元。

懲罰：（一）受傷。幼兒因各種原因受傷，縫一針扣10元，縫兩針扣20元，三針扣30元，縫四針扣40元，縫五針扣50元，后果嚴(yán)重者按相關(guān)要求進(jìn)行處理。（二）骨折。幼兒因?yàn)楦鞣N原因造成骨折，每次扣50元，后果嚴(yán)重者另行處理。（三）脫牙。幼兒因安全事故出現(xiàn)脫牙一顆扣10元，二顆扣20元，三扣30元，后果嚴(yán)重者按相關(guān)法律法規(guī)處理。正常換牙而出現(xiàn)的脫牙不屬安全事故，但要以醫(yī)生診斷為準(zhǔn)。（四）鼻塞、耳塞和吞咽。教師因失職造成幼兒鼻塞、耳塞或吞下異物情節(jié)較輕的每次扣5元，造成嚴(yán)重后果者每次扣20元。

（五）體罰。凡因教師體罰幼兒造成的安全責(zé)任事故按本制度的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行加倍懲罰，情節(jié)嚴(yán)重的，年度考核、評先評優(yōu)、晉級評

職實(shí)行一票否決并在教職工大會(huì)上做書面檢討。

注明：出現(xiàn)以上安全事故不享受教師安全獎(jiǎng)勵(lì)，聘請教師懲罰資金從工資中扣除，公辦教師從績效工資中扣除，誰當(dāng)班誰承擔(dān)責(zé)任若兩位教師同時(shí)當(dāng)班則共同負(fù)責(zé)。

其它

1.教師當(dāng)班時(shí)間離崗、長時(shí)間接打電話、串班、吃東西、打堆閑

聊、做私活等，查到一次，扣除5元。

2.當(dāng)班教師不按規(guī)定交接班，未做好交接班記錄，發(fā)現(xiàn)幼兒尿褲、

尿床、大便等未清洗干凈，查到一次扣5元。

3.幼兒出現(xiàn)咬傷、抓傷一次扣2元，

4、安全、法制、心理健康課程未納入班級課程計(jì)劃，以及未及時(shí)開展安全、法制、心理健康教育活動(dòng)的，一次扣除5元；如實(shí)填寫各類安全工作記錄，上交安全教育工作材料，每差一次記錄或每缺一份材料，扣除2元；未按學(xué)校要求及時(shí)發(fā)放各類安全告知書，未向家長盡到告知、警示、宣傳、教育責(zé)任的，一次扣除5元。

第6篇 安全生產(chǎn)考核及獎(jiǎng)懲制度

1? 目的和范圍

為激勵(lì)各單位認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的方針，保證各項(xiàng)安全規(guī)章制度的貫徹落實(shí)，保障員工人身和公司財(cái)產(chǎn)安全，減少經(jīng)濟(jì)損失，特制定本制度。

2? 基本原則

企業(yè)對安全生產(chǎn)有貢獻(xiàn)的單位和個(gè)人，應(yīng)根據(jù)貢獻(xiàn)大小給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)；對違反安全生產(chǎn)規(guī)章制度和規(guī)定而造成后果的單位和個(gè)人，應(yīng)根據(jù)情節(jié)輕重經(jīng)予懲罰和處分，直至追究刑事責(zé)任。

3? 考核與責(zé)任

3.1考核：每年公司對各單位的安全生產(chǎn)考核不少于一次，由安委會(huì)制定考核評分表，每季度由工程部對對各單位的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行檢查及考核，一并納入公司季度考核管理。

3.2責(zé)任：

3.2.1? 對未履行安全生產(chǎn)管理職責(zé)，涉及由政府相關(guān)部門追究責(zé)任的，嚴(yán)格按其責(zé)任追究。

3.2.2? 政府相關(guān)部門未予追究的責(zé)任，但對造成重大社會(huì)影響、人員傷亡及經(jīng)濟(jì)損失的事故，視情節(jié)輕重程度，依年度安全生產(chǎn)考評辦法處理，對情節(jié)特別嚴(yán)重的由安委會(huì)報(bào)公司另定行政處分及經(jīng)濟(jì)處罰措施。

3.2.3? 各單位對其所轄的違規(guī)責(zé)任單位或職員的處置由各單位按公司頒布的有關(guān)規(guī)定處罰或追究行政責(zé)任。

4? 獎(jiǎng)懲及辦法

4.1獎(jiǎng)勵(lì)的范圍

4.1.1? 企業(yè)各單位在生產(chǎn)和管理過程中，能及時(shí)消除隱患，排除事故，有突出貢獻(xiàn)者：

4.1.2? 參加各級安全競賽活動(dòng)，有突出成績者;

4.1.3? 積極提出安全生產(chǎn)合理化建議，安全措施、安全技術(shù)創(chuàng)新有突出成績者;

4.1.4? 對勞動(dòng)衛(wèi)生，職業(yè)病防治工作有突出貢獻(xiàn)者;

4.1.5? 在事故發(fā)生后，積極搶救人員和物資有突出貢獻(xiàn)者；

4.1.6? 在安全教育和安全管理工作中成績突出者；

4.1.7? 單位達(dá)到年度安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書管理者。

4.2獎(jiǎng)勵(lì)辦法

每年進(jìn)行一次評比，根據(jù)評比情況對優(yōu)秀 單位和個(gè)人給予一定現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)。

4.3懲罰辦法

企業(yè)各單位在生產(chǎn)和管理過程中發(fā)生人身傷害和設(shè)備事故,由公司安委會(huì)成立事故調(diào)查組,按照四不放過的原則進(jìn)行調(diào)查處理,視責(zé)任大小,按上級有關(guān)規(guī)定及公司《獎(jiǎng)懲管理辦法》進(jìn)行處罰,直到追究刑事責(zé)任 。

第7篇 安全生產(chǎn)責(zé)任考核及獎(jiǎng)懲制度

為了進(jìn)一步促進(jìn)公司全體員工安全生產(chǎn)的責(zé)任意識，確保安全生產(chǎn)責(zé)任制度的有效實(shí)施，維護(hù)公司生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的正常秩序，實(shí)現(xiàn)公司安全生產(chǎn)的目標(biāo)管理，根據(jù)獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)、懲罰落后的機(jī)制，依據(jù)公司《安全生產(chǎn)責(zé)任制度》的相關(guān)要求，結(jié)合本公司的實(shí)際情況，特制定本制度。

（一）公司機(jī)關(guān)各部門的考核

1、公司安全生管理部門主持和實(shí)施對公司各管理崗位和部門及項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)管理的專項(xiàng)檢查和考核，督促項(xiàng)目部對相關(guān)方及作業(yè)人員的安全檢查和考核，并將檢查過程和考核結(jié)果納入公司綜合管理考核體系，將日常檢查記錄和考核結(jié)果作為公司綜合管理考評的依據(jù)。 2、考核周期：每半年對安全生產(chǎn)責(zé)任制度中涉及的相關(guān)部門進(jìn)行一次全面的考核。

3、考核評定按照《公司安全生產(chǎn)責(zé)任制度》的內(nèi)容和要求要求進(jìn)行量化考核。

4、考核時(shí)間初步定為每年6月底和12月底。

5、考核結(jié)果分為：優(yōu)、良、差三個(gè)等級，實(shí)得分在90分及90分以上者，評定結(jié)果為優(yōu)；實(shí)得分在75-90分者，評定結(jié)果為良；實(shí)得分在75分以下者，評定結(jié)果為差。

（二）各項(xiàng)目經(jīng)理部的考核

1、項(xiàng)目經(jīng)理部成立以項(xiàng)目負(fù)責(zé)人為組長的安全生產(chǎn)責(zé)任制考核小組。

2、項(xiàng)目安全生產(chǎn)責(zé)任制考核小組的主要責(zé)任是對項(xiàng)目安全生產(chǎn)責(zé)任制中所涉及的相關(guān)方、各職能部門及個(gè)人進(jìn)行安全生產(chǎn)責(zé)任制執(zhí)行情況的考核。

3、考核采用量化評分的方法進(jìn)行，應(yīng)得分為100分，依據(jù)考核項(xiàng)目的完成情況和安全生產(chǎn)責(zé)任制內(nèi)容的具體落實(shí)情況評分。

4、考核結(jié)果分為三個(gè)等級，實(shí)得分85分及85分以上者為優(yōu)良，實(shí)得分為70-85分者為合格，70分以下者為不合格。

5、考核時(shí)間：每個(gè)季度的25日（遇節(jié)假日，適時(shí)順延）進(jìn)行考核。

（三）考核原則與獎(jiǎng)懲

1、考核實(shí)行公開、公平、公正的原則進(jìn)行，并將考核的結(jié)果進(jìn)行公示。

2、對評定等級為優(yōu)良的個(gè)人，給予100-200元的獎(jiǎng)勵(lì)；并作為年終經(jīng)濟(jì)兌現(xiàn)、評選先進(jìn)的重要依據(jù)。

3、對公司考核結(jié)果為差的部門，由部門責(zé)任人寫出糾正措施，一年內(nèi)連續(xù)2次不及格的部門給予全公司內(nèi)通報(bào)批評，并要求部門負(fù)責(zé)人離崗。

4、對項(xiàng)目評定等級為不合格者，要求其進(jìn)行糾正并視其情節(jié)的輕重，給予100-200元的罰款、警告批評、對連續(xù)兩次考核為不合格的個(gè)人給予調(diào)離工作崗位處罰。

5、安全生產(chǎn)責(zé)任制的考核獎(jiǎng)懲均在當(dāng)月份的效益工資中及時(shí)兌現(xiàn)。

6、項(xiàng)目經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任考核由公司安全設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)。 附： 1、項(xiàng)目管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制考核記錄匯總表； 2、項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目副經(jīng)理、工長、技術(shù)員、安全員、質(zhì)檢員、保衛(wèi)消防、材料、機(jī)械、班組長安全生產(chǎn)責(zé)任考核記錄表。

第8篇 質(zhì)量考核及獎(jiǎng)懲制度

為進(jìn)一步加強(qiáng)全員質(zhì)量意識、創(chuàng)優(yōu)意識，提高企業(yè)的信譽(yù)和知名度，集團(tuán)公司制定本制度。

1、質(zhì)量考核

1.1凡在機(jī)電類特種設(shè)備的維修和安裝的過程中由于責(zé)任過失造成安裝或維修質(zhì)量不符合相關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，一般需作返工，加固處理的均構(gòu)成工程質(zhì)量事故。

1.2質(zhì)量事故分為一般質(zhì)量事故和重大質(zhì)量事故兩類。

一般質(zhì)量事故：指直接經(jīng)濟(jì)損失1000元以上，5萬元以下的質(zhì)量事故。

重大質(zhì)量事故：指凡安裝維修質(zhì)量低劣導(dǎo)致機(jī)械設(shè)備報(bào)廢、影響設(shè)備使用功能，直接經(jīng)濟(jì)損失5--10萬元的工程質(zhì)量事故。

1.3發(fā)生安裝和維修質(zhì)量事故后，必須立即逐級上報(bào)。直接經(jīng)濟(jì)損失2萬元以下的一般事故報(bào)公司一級。2萬元以上的報(bào)集團(tuán)公司一級，并同時(shí)報(bào)告甲方單位或監(jiān)理。

1.4重大質(zhì)量事故按鐵道部、建設(shè)部有關(guān)規(guī)定調(diào)查處理。直接經(jīng)濟(jì)損失5萬元以下的一般事故由公司組織調(diào)查處理，直接經(jīng)濟(jì)損失5萬元至10萬元的一般事故由集團(tuán)公司組織調(diào)查處理，事故調(diào)查處理必須按照“四不放過”（原因分析不清不放過；責(zé)任者及群眾未受到教育不放過；無整改防范措施不放過；責(zé)任者未處理不放過）原則辦理，提出事故調(diào)查處理報(bào)告，對有關(guān)責(zé)任人根據(jù)情節(jié)給予行政處分和經(jīng)濟(jì)處罰，構(gòu)成犯罪的，由司法機(jī)關(guān)依法追究刑事責(zé)任。

2、獎(jiǎng)懲制度

2.1在安裝和維修過程中應(yīng)推行質(zhì)量激勵(lì)約束機(jī)制，推行內(nèi)部質(zhì)量保證金制度，按照“優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)”的原則，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。對受到甲方表彰的項(xiàng)目，應(yīng)給予一次獎(jiǎng)勵(lì)，同時(shí)對在工程質(zhì)量工作中做出突出貢獻(xiàn)的單位和個(gè)人亦應(yīng)給予獎(jiǎng)勵(lì)。發(fā)生質(zhì)量事故，應(yīng)根據(jù)調(diào)查結(jié)果對事故單位和事故責(zé)任人給予行政處分和經(jīng)濟(jì)處罰。

2.2對施工生產(chǎn)中，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，防止一般質(zhì)量事故及以上者的單位或個(gè)人一次獎(jiǎng)勵(lì)500－1000元。

2.3對施工生產(chǎn)中，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，在工程質(zhì)量方面有突出成績的個(gè)人一次獎(jiǎng)勵(lì)200元。

2.4獎(jiǎng)金來源：除質(zhì)量保證金罰沒部分及事故罰款外，不足部分由公司列支。

2.5一般質(zhì)量事故（經(jīng)濟(jì)損失1000－2萬元）對責(zé)任單位處罰3000元，對責(zé)任人處罰300－600元，行政警告處分。

2.6發(fā)生直接經(jīng)濟(jì)損失2萬元以上的質(zhì)量事故，按其直接經(jīng)濟(jì)損失費(fèi)用的10－30％，對事故單位進(jìn)行處罰，對責(zé)任人處罰500－1000元，行政記過處分。

2.7對質(zhì)量體系不健全，質(zhì)量責(zé)任制不落實(shí)，現(xiàn)場管理混亂，工程質(zhì)量低劣，給企業(yè)聲譽(yù)造成嚴(yán)重影響的項(xiàng)目，對項(xiàng)目經(jīng)理部處以1－2萬元罰款。

2.8對發(fā)生重大質(zhì)量事故給企業(yè)聲譽(yù)造成重大影響的項(xiàng)目經(jīng)理部，除按規(guī)定處罰外，公司中標(biāo)項(xiàng)目不予分配一次。

2.9施工中不按標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范作業(yè)，無視技術(shù)人員及質(zhì)檢人員指導(dǎo)勸阻，對責(zé)任人處罰50－100元，對工班處罰500元。

2.10質(zhì)量保證金及事故罰款在財(cái)務(wù)部單獨(dú)立項(xiàng)、?？顚Ｓ?，除用于返還、獎(jiǎng)勵(lì)外，可購置質(zhì)量檢測設(shè)備，儀器及進(jìn)行質(zhì)量培訓(xùn)教育等。

2.11質(zhì)量保證金及事故罰款由安質(zhì)部審定，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后支付使用。

第9篇 藝校安全生產(chǎn)考核及獎(jiǎng)懲制度

藝術(shù)學(xué)校安全生產(chǎn)考核及獎(jiǎng)懲制度

為貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針,建立安全生產(chǎn)管理體制,調(diào)動(dòng)廣大教職工搞好安全工作的積極性,切實(shí)加強(qiáng)學(xué)校安全目標(biāo)管理,落實(shí)安全管理責(zé)任,結(jié)合學(xué)校安全監(jiān)督管理工作實(shí)際,特制定本制度。

1、學(xué)校每學(xué)期對教職員工進(jìn)行一次安全考核并做出獎(jiǎng)懲。

2、對有下列情形之一的單位和個(gè)人,分別給予表彰或獎(jiǎng)勵(lì):

(1)忠于職守,積極做好安全工作和勞動(dòng)保護(hù)工作,成績卓著的;

(2)搶救事故有功,使國家財(cái)產(chǎn)和人民生命免遭重大損失的;

(3)在改善勞動(dòng)條件,防止工傷事故和職業(yè)性危害方面提出重要建議取得明顯效果的;

(4)在其他安全治理方面提出重要建議,效果顯著的。

3、獎(jiǎng)勵(lì)分為嘉獎(jiǎng)、晉升、發(fā)放獎(jiǎng)金等形式。

4、有下列情形之一的,按照情節(jié)輕重,給予處罰:

(1、不遵守安全技術(shù)操作規(guī)程、不佩帶勞動(dòng)防護(hù)用品、不遵守勞動(dòng)紀(jì)律等違章行為,未造成事故的,處以一定數(shù)額的罰款,造成事故的追究其責(zé)任。

(2、禁煙場所吸煙或處置煙頭不當(dāng)而引起火警、火災(zāi),使用易燃危險(xiǎn)品造成火警、火災(zāi),損失不大的,給予警告等行政處分或處以一定數(shù)額的罰款。

(3、發(fā)現(xiàn)火警,未及時(shí)按照緊急情況處理程序處理的,對保衛(wèi)科的檢查未予以配合,拒絕整改的人員,予以通報(bào)批評。