員工手冊獎懲制度匯編4篇

有哪些

員工手冊中的獎懲制度主要包括兩種類型：獎勵機制和懲罰措施。獎勵機制涵蓋表彰、晉升、獎金和其他福利，旨在激勵員工提高工作效率和質(zhì)量；而懲罰措施則涉及警告、罰款、降職甚至解雇，用于糾正不當(dāng)行為或低效表現(xiàn)。

內(nèi)容是什么

1. 表彰與獎勵：對于表現(xiàn)出色的員工，公司會給予公開表揚、頒發(fā)榮譽證書，以及提供額外的績效獎金。晉升機會也會優(yōu)先考慮這些員工，以示認(rèn)可并鼓勵持續(xù)進(jìn)步。

2. 晉升機制：通過定期評估，表現(xiàn)優(yōu)秀的員工有機會晉升到更高職位，享受更高的薪資和更多的職責(zé)。

3. 福利待遇：包括但不限于年終獎金、股票期權(quán)、健康保險等，這些福利將根據(jù)員工的貢獻(xiàn)程度進(jìn)行調(diào)整。

4. 警告與罰款：對于違反公司規(guī)定的行為，首次可能給予口頭或書面警告，嚴(yán)重者將面臨罰款處理。

5. 降職處理：對于不能勝任當(dāng)前崗位的員工，公司可能會將其調(diào)至較低級別的職位，以便于重新適應(yīng)和提升。

6. 解雇政策：對于持續(xù)違規(guī)或嚴(yán)重?fù)p害公司利益的行為，公司有權(quán)解除勞動合同。

規(guī)范

獎懲制度的實施必須公正、公平、透明。所有決定應(yīng)基于明確的標(biāo)準(zhǔn)和證據(jù)，避免主觀偏見。員工有權(quán)了解獎懲標(biāo)準(zhǔn)，并在決策過程中享有申訴權(quán)。公司需定期審查獎懲制度，確保其符合法律法規(guī)及行業(yè)最佳實踐。

重要性

員工手冊中的獎懲制度是塑造積極工作環(huán)境、維護秩序、激發(fā)潛能的關(guān)鍵。它不僅有助于提高員工的工作滿意度和忠誠度，還能有效預(yù)防和解決內(nèi)部沖突，促進(jìn)團隊協(xié)作。一個健全的獎懲制度能夠吸引和留住優(yōu)秀人才，從而推動公司的長期發(fā)展。它也是企業(yè)文化和價值觀的重要體現(xiàn)，有助于塑造公司的形象和聲譽。

員工手冊獎懲制度范文

第1篇 人力資源公司員工手冊：獎懲制度

人力資源顧問公司《員工手冊》:獎懲制度

一、獎勵原則:

通過物質(zhì)或精神上的獎勵,以鼓勵員工正確的行為,形成良性循環(huán)。公司每年評選各類優(yōu)秀部門、優(yōu)秀職工等優(yōu)秀團隊和個人,并給予物質(zhì)和精神獎勵,希望您也能通過自己的努力成為其中的獲獎?wù)摺?/p>

二、對于下列表現(xiàn),公司將給予獎勵:

1、為公司的社會形象、業(yè)務(wù)推進(jìn)做出重大貢獻(xiàn)者,為公司取得顯著效益者。

2、獲得社會、政府或行業(yè)專業(yè)獎項,為公司爭得重大榮譽者。

3、為公司經(jīng)營管理、改善服務(wù)、提高安全、開源節(jié)流及改善員工關(guān)系和公共關(guān)系提出的書面建議被采納并有實際成效者。

4、堅持原則、不徇私情,對工作提出正確意見或建議,維護公司利益事跡突出者。

5、對弄虛作假、違法亂紀(jì)行為敢于揭露,事跡突出者。

6、為公司節(jié)約大量成本支出或挽回重大經(jīng)濟損失者。

7、顧全大局,主動維護公司利益,具有高度的團隊協(xié)作精神者。

8、對在對客戶服務(wù)中表現(xiàn)突出,受到客人贊譽,給公司贏得榮譽者突發(fā)事件、重大客戶投訴妥善處理者。

9、一貫忠于職守、認(rèn)真負(fù)責(zé)、廉潔奉公,具有強烈敬業(yè)精神者。

10、在本職工作中兢兢業(yè)業(yè)、勤奮苦干、自覺奉獻(xiàn)、業(yè)績顯著者。

11、超額完成個人業(yè)務(wù)、公司經(jīng)營業(yè)績完成情況優(yōu)秀者。

12、在公司舉辦的各類培訓(xùn)中表現(xiàn)突出,取得優(yōu)良成績者。

13、培養(yǎng)和舉薦人才方面成績顯著者。

14、在公司服務(wù)達(dá)到三年以上、歷年考核合格者。

15、滿足公司設(shè)立的其它獎勵條件者。

三、主要獎勵項目:

1、個人獎:最佳員工獎、專業(yè)成就獎和特殊貢獻(xiàn)獎。

最佳員工獎、專業(yè)成就獎和特殊貢獻(xiàn)獎是由總裁簽發(fā)表彰令,在公司范圍內(nèi)進(jìn)行通報表彰的獎項。

a、最佳員工獎:由公司組織評選的最高年度獎項,授予優(yōu)秀員工,其中最佳員工金獎1名,最佳員工銀獎2名,最佳員工銅獎3名。

b、年度專業(yè)成就獎:以專業(yè)為導(dǎo)向,評估個人或團體在其領(lǐng)域內(nèi)的成就,公司每個達(dá)標(biāo)專業(yè)體系各一名。

c、特殊貢獻(xiàn)獎:特殊貢獻(xiàn)獎指員工通過努力,在某一方面對企業(yè)做出特殊貢獻(xiàn),使企業(yè)明顯獲利或減輕損失。

2、組織獎:每年度評選優(yōu)秀部門獎、優(yōu)秀團隊獎。

3、臨時的實時獎勵:根據(jù)實際情況和員工的表現(xiàn)隨時給予的獎勵。

四、獎勵方式:

通報表揚、表彰、職位晉升、現(xiàn)金獎勵、物質(zhì)獎勵、獎勵性假期、獎勵性境內(nèi)外旅游、參加外部培訓(xùn)等。依據(jù)員工所做出貢獻(xiàn)的程度,上述獎勵方式可以并行執(zhí)行。

五、懲罰:

1、__人力資源顧問有限公司是規(guī)范的現(xiàn)代企業(yè),紀(jì)律是現(xiàn)代企業(yè)管理體系中不可缺少的重要保障因素。出于對公司和員工共同目標(biāo)和利益的需要,保障管理制度能合理、合法的有效實施,公司與職工代表共同制定對于違反本手冊所列條款的行為給予處罰的辦法。

2、懲罰方式包括經(jīng)濟處罰、辭退。

3、本手冊中所列各項條款,除了違反帶有嚴(yán)禁、必須嚴(yán)重違反規(guī)章制度字樣的條款外,均屬于一般性過錯行為,對于一般性過錯行為,公司根據(jù)所犯過錯程度給予績效扣減1分/次以上的處罰。

4、對于一般性過錯行為的員工,人力資源部對公司內(nèi)部下發(fā)懲罰通知,由過錯人確認(rèn)懲罰事實,簽字確認(rèn)。

5、嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度的范疇:

a、嚴(yán)重失職、營私舞弊給公司利益造成2000元(含)以上重大損害的。

b、蓄意損壞、損毀公司及員工個人資產(chǎn)、財產(chǎn)或各種設(shè)備、設(shè)施(同時按價值全額賠償。

c、故意泄露公司機密、侵占公司財產(chǎn)、私自挪用公款、利用工作之便或公司名譽謀取私利。

d、員工在公司服務(wù)期間以任何形式參與與本公司有競爭關(guān)系的組織的經(jīng)營活動,給公司造成負(fù)面影響。

e、故意損壞、撕毀公司公開、張貼及發(fā)送的各種通告、通知及其它文件。

f、煽動、鼓動員工罷工、怠工,挑撥是非、鬧事。

g、不服從管理,態(tài)度、行為惡劣;打罵、糾纏領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)工作人員,影響、擾亂公司正常經(jīng)營活動。

h、發(fā)生責(zé)任事故或重大過失導(dǎo)致公司利益受到嚴(yán)重?fù)p失(包括名譽損失或經(jīng)濟損失;經(jīng)濟損失達(dá)1000元以上的)。

i、采用弄虛作假等手段蓄意獲取不當(dāng)利益者。

j、員工被查實向公司提供的其個人信息是虛假的;應(yīng)聘前曾受到其它單位記過、開除或除名等嚴(yán)重處分、或者有吸毒等劣跡而在應(yīng)聘時未聲明的;應(yīng)聘前曾被勞動教養(yǎng)、拘役或者依法追究刑事責(zé)任而在應(yīng)聘時未聲明的等。

k、駕駛員因其自身原因,其營運服務(wù)的證、照被吊扣或失效15天(含)以上的或因駕駛員原因發(fā)生同等以上(含同等)行車(客傷)死亡事故或次責(zé)以上(含次責(zé))特大行車(客傷)事故或物損3000元以上的。

l、不服從部門領(lǐng)導(dǎo)及公司的工作調(diào)遣及工作安排。

m、月累計曠工3天或連續(xù)累計曠工15天、年累計曠工30天、遲到早退月度累計達(dá)6次(含)以上或年度累計達(dá)60次(含)以上。

n、擅自帶領(lǐng)閑雜人員進(jìn)入辦公區(qū)域者。

o、議論打聽他人的工資、獎金或其它福利待遇者。

p、泄露公司機密,遺失公司鑰匙、票據(jù)等重要物品者。

q、對客戶有失禮行為,受到客戶投訴,造成不良后果者。

r、違反安全守則、工作程序、操作規(guī)范和各項規(guī)章制度,造成事故隱患者,或知有隱患不匯報者。

s、明知公司財物受損或丟失,不管不問不匯報者。

t、工作時間睡覺者、不按規(guī)定時間就餐、開會遲到、培訓(xùn)曠課二次以上者。

u、觸犯國家法律,從事違法違紀(jì)活動,被公安機關(guān)追究刑事責(zé)任者。

v、三次(含)以上的一般性過錯行為即視為一次嚴(yán)重違反規(guī)章制度行為。

w、本手冊所列各項條款,凡屬違反帶有嚴(yán)禁和必須字樣的條款,均屬于嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度行為。

_、嚴(yán)重違反公司其它有關(guān)規(guī)章制度的行為和法律法規(guī)規(guī)定的其它情形。

6、按照國家《勞動合同法》規(guī)定,凡屬嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度者,公司有權(quán)隨時解除勞動關(guān)系,且無需向員工支付經(jīng)濟補償金,造成惡劣影響和經(jīng)濟損失的,按公司有關(guān)規(guī)定給予經(jīng)濟處罰并賠償全部經(jīng)濟損失,情節(jié)嚴(yán)重的送交司法機關(guān)處理。

第2篇 某某地產(chǎn)員工手冊獎懲制度

某地產(chǎn)集團員工手冊:獎懲

獎勵

公司設(shè)有杰出員工,優(yōu)秀管理者,先進(jìn)員工,十佳風(fēng)貌員工,在每個工作年度結(jié)束后,我們組織評選活動,對全年工作中表現(xiàn)優(yōu)秀的員工給予獎勵,感謝他們對公司付出的熱情和有創(chuàng)造性的工作。你有以下之一的優(yōu)秀表現(xiàn),將得到及時的褒揚并有機會參加表彰先進(jìn)的評選。

1、品德端正,工作努力,有出色或超常表現(xiàn)。

2、熱心服務(wù),有顯著善行佳話

3、檢舉違規(guī)或損害公司利益者

4、發(fā)現(xiàn)職責(zé)以外的故障,予以上報或妥善處理。

5、對經(jīng)營業(yè)務(wù)或管理制度提出有效合理化建議,得到采納實施,并取得重大成果和顯著成績

6、為公司取得重大社會榮譽,或其他特殊貢獻(xiàn),足為員工表率。

7、忠于職守,積極負(fù)責(zé),不斷改進(jìn)工作,業(yè)績突出。

我們倡導(dǎo)團隊共同進(jìn)取和友好協(xié)作。評選每一工作年度的業(yè)績優(yōu)秀團隊、管理創(chuàng)新團隊也是我們隆重的獎勵活動。業(yè)績卓著或積極創(chuàng)造有效管理,并具有團結(jié)奮進(jìn)精神的部門將被公司授以優(yōu)秀團隊的榮譽。

懲罰

我們相信每一位都能有條理地、高水平地從事自己的工作,規(guī)章制度不能完全概括或代替員工們的良好判斷和合作。但是獲得一流的管理,紀(jì)律也是不可少的保證。出于對公司和員工利益的需要,公司制定了規(guī)則和規(guī)定。如果你違反了規(guī)定,產(chǎn)生有損于公司、客戶和其他員工利益的行為,公司將對你進(jìn)行處罰。

懲罰包括批評、記過、降級或降職、辭退。

1、批評

員工有下列情形之一,予以批評

1)工作時間未經(jīng)批準(zhǔn)離崗或竄崗閑談

2)因個人過失發(fā)生工作錯誤,情節(jié)輕微

3)妨礙工作或公司秩序,情節(jié)輕微

4)不按規(guī)定著裝

5)在非吸煙區(qū)吸煙、工作時間吃零食以及任何時間在辦公區(qū)從事娛樂活動。

6)對上級有指示或有期限的命令,無故未能如期完成。

7)工作時間外出辦私事或長時間接打私人電話。

2、記過

員工有下列情形之一,予以記過

1)玩忽職守,致使公司蒙受較大損失

2)損毀公司財務(wù),造成較大損失

3)考核不公正,經(jīng)查明屬實

4)故意不服從主管上級的工作安排

5)累計受批評三次

6)道德行為不合社會規(guī)范,影響公司聲譽

7)其他違反公司規(guī)定,情節(jié)嚴(yán)重。

3、降級或降職

員工有以下之一情形,予以降級或降職

1)年度考核列末等

2)有較大工作失誤,給公司造成重大損失

3)一年以上記過兩次

4)被確認(rèn)不能勝任工作

4、辭退

員工有以下之一情形,予以辭退

1)連續(xù)曠工一日或累計曠工三日以上

2)盜竊公司或同事財物,經(jīng)查明屬實

3)無故損毀公司財物,損失重大或損毀公司重要文件

4)對同事暴力威脅,影響公司秩序

5)散播不利于公司的謠言或挑撥公司與員工之間的感情,情節(jié)嚴(yán)重

6)未經(jīng)許可兼營與本公司同類業(yè)務(wù)或在其他公司兼職

7)一年中受降級或降職處分兩次

8)向第三方或未授權(quán)方泄露公司機密,致使公司蒙受重大損失

9)營私舞弊,挪用公款,收受賄洛

10)利用公司名義在外招搖撞騙,使公司名譽受損

11)其他違反國家任何形式刑事法律、法規(guī)。

第3篇 物業(yè)執(zhí)行《員工手冊》等規(guī)章制度規(guī)范獎懲考核程序規(guī)定

物業(yè)關(guān)于執(zhí)行《員工手冊》等規(guī)章制度、規(guī)范獎懲、考核程序的規(guī)定

為強化公司整體管理,規(guī)范對《員工手冊》等規(guī)章制度的執(zhí)行,實行對員工獎懲、考核標(biāo)準(zhǔn)、程序的統(tǒng)一化和公正化,現(xiàn)結(jié)合《員工手冊》,就公司獎懲及考核程序有關(guān)規(guī)定通知如下:

1、各部門應(yīng)積極組織員工學(xué)習(xí)《員工手冊》等公司規(guī)章制度,做到依法管理,依制行事,并加強員工思想教育和素質(zhì)培訓(xùn),做好上下溝通和民主交流。

2、《員工手冊》等公司規(guī)章制度為員工基本行為規(guī)范,各部門應(yīng)嚴(yán)格遵守和維護,部門制定具體內(nèi)部規(guī)定應(yīng)參照《員工手冊》之相應(yīng)規(guī)定,不得與之相悖,如有異議,可提請建議案,由行政部商議各部門酌情報批修改完善。

3、各部門應(yīng)嚴(yán)格按《員工手冊》等公司規(guī)章制度(備案)對員工進(jìn)行考核,規(guī)范填寫《獎勵單》和《過失單》,反映員工具體表現(xiàn),注明情節(jié)輕重,由行政部依據(jù)公司統(tǒng)一規(guī)章制度之獎懲標(biāo)準(zhǔn),對當(dāng)事員工執(zhí)行獎懲,會同部門經(jīng)理簽批,報總經(jīng)理審批,員工本人簽認(rèn)后生效,存行政部轉(zhuǎn)交財務(wù)部予以發(fā)放工資時結(jié)算備查。

4、員工考核、匯報及述職應(yīng)實行逐級負(fù)責(zé)制和層級管理制,各部門應(yīng)每期對員工實行公正、公平的績效考核,員工匯報、述職嚴(yán)格執(zhí)行《員工手冊》逐級投訴、匯報制度,凡發(fā)生隨意越級,偏離公正、徇私報復(fù),虛報毀損,一經(jīng)查出,將追究嚴(yán)重違規(guī)責(zé)任。

簽署人:zz物業(yè)管理有限公司

第4篇 商業(yè)公司員工手冊－獎懲管理制度

商業(yè)管理公司員工手冊-獎懲管理制度

獎懲管理

3.1 獎勵

3.1.1目的在于激勵員工、促進(jìn)良好企業(yè)文化的形成。員工所得獎勵將記入個人檔案,公司在任用與提升考核時,同等條件下優(yōu)先選擇。獎勵類型分三類,包括通報表揚、貢獻(xiàn)獎及杰出貢獻(xiàn)獎。

3.1.2獎勵條款

3.1.2.1有下列行為表現(xiàn)者,公司予以通報表揚:

1.工作努力、業(yè)務(wù)純熟,能適時完成重大或特殊交辦任務(wù)者;

2.品行端正,恪盡職守,為廣大員工稱道者;

3.領(lǐng)導(dǎo)有方,主管業(yè)務(wù)工作成效顯著者;

4.合理化建議被公司采納,在應(yīng)用中取得較好效果者;

5.參加公司組織的各項競賽活動并獲獎?wù)?

6.舉報損害公司利益和聲譽的各種違紀(jì)行為者;

7.良好履行本職工作,受到客戶的口頭或書面表揚者;

3.1.2.2有下列行為表現(xiàn)者,公司給予貢獻(xiàn)獎,通報全公司并視具體情況給予100元 -1000元現(xiàn)金激勵:

1.在工作中做出顯著成績,取得經(jīng)濟效益在1萬元 - 10萬元之間的;

2.節(jié)約費用開支或利用廢料達(dá)1萬元以上者;

3.遇有災(zāi)變或意外事故,能夠奮不顧身,積極搶救公司及社會損失者;

4.完成公司重要專項任務(wù)、做出突出貢獻(xiàn)被公司有關(guān)部門認(rèn)定者;

5.合理化建議被公司采納,在應(yīng)用中取得卓越效果者;

6.對維護公司榮譽、塑造企業(yè)形象方面有較大貢獻(xiàn)者;

7.全年累計獲“通報表揚”三次者;

8.公司認(rèn)定的其他表現(xiàn)。

3.1.2.3有下列行為表現(xiàn)者,公司給予杰出貢獻(xiàn)獎,通報全公司并視具體情況給予1000元 - 10000元現(xiàn)金激勵:

1.在工作中做出卓越成績,取得經(jīng)濟效益在10萬元以上的;

2.遇有重大災(zāi)變或意外事故,承擔(dān)巨大風(fēng)險,極力搶救公司及社會損失者;

3.公司認(rèn)定的其他表現(xiàn)。

3.2懲處

3.2.1目的在于改正錯誤而非處罰,高標(biāo)準(zhǔn)的紀(jì)律要求對于公司管理尤為重要,通過訂立處罰條例,促使員工達(dá)到并保持公司規(guī)定的工作紀(jì)律要求。處罰類型分四類:包括書面警告、通報批評、解除勞動合同及經(jīng)濟賠償。

3.2.2 懲處條款

3.2.2.1 有下列行為(包括但不限于)之一的,公司給予書面警告:

1.一個月內(nèi)累計遲到、早退或忘記打卡3次(含)或曠工1 天的;

2.替他人或讓他人代打考勤卡的;

3.工作態(tài)度不認(rèn)真、不配合、故意拖延工作進(jìn)度或不按時完成工作的;

4.不按照公司工作程序辦事的、或不服從合理的工作安排主觀操作過失,導(dǎo)致工作出現(xiàn)錯誤,但未造成管理或經(jīng)濟后果的;

5.無故不參加公司安排的培訓(xùn)、會議的;

6.工作時間內(nèi)聚眾聊天、喧嘩、或擅離工作崗位、無故串崗的;

7.工作時間內(nèi)與同事、其他人無理爭吵,影響正常工作秩序的;

8.衣冠不整、儀表不雅、語言粗俗及其他影響公司面貌的;

9.故意損壞公物或污損工作生活環(huán)境的;

10.利用公司設(shè)備辦理私人事務(wù)的,或擅自操作不屬自己管理使用的設(shè)備、儀器的;

11.未經(jīng)許可擅自翻閱上司文件或員工個人資料的;

12.利用公司網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行與工作無關(guān)的聊天或玩電子游戲的;

13.其它應(yīng)給予書面警告的情形。

3.2.2.2 有下列行為(包括但不限于)之一的,公司給予通報批評:

1.一年內(nèi)連續(xù)曠工2天或累計3天(含)的;

2.未經(jīng)批準(zhǔn)擅自調(diào)休、補休的,虛報加班或捏造事實騙取休假的;

3.不按公司規(guī)定履行應(yīng)承擔(dān)工作職能的,不接受公司(部門)領(lǐng)導(dǎo)的合理指示或工作安排,導(dǎo)致工作出現(xiàn)大的過失,但未造成管理或經(jīng)濟嚴(yán)重后果的;

4.工作時間睡覺、喝酒的;

5.從事兼職的或下班時間兼職給公司造成影響的;

6.擅自在公司張貼告示或涂改公司告示內(nèi)容的;

7.工作時間與客戶爭吵或有意刁難怠慢客戶的,或因服務(wù)惡劣造成客戶投訴的;

8.疏忽或故意造成公司財產(chǎn)不必要的浪費或損失的;

9.擅自配備公司內(nèi)部鑰匙的、拾遺不報納為己有的,丟失公

10.司文件或物品不上報的;

11.利用公司網(wǎng)絡(luò)下載、瀏覽與工作無關(guān)的網(wǎng)絡(luò)信息,影響公司網(wǎng)絡(luò)運行的;

12.書面警告記錄2次(含)以上的;

13.其它應(yīng)給予通報批評的情形。

3.2.2.3有下列行為(包括但不限于)之一的,公司視為嚴(yán)重違反規(guī)章制度,有權(quán)不受通知期限制解除勞動合同,且不支付任何經(jīng)濟補償金:

1.一年內(nèi)連續(xù)曠工3天(含)或年累計曠工5天以上(含)的;

2.因個人失職、故意拒絕執(zhí)行指派工作任務(wù)或違反公司操作規(guī)程對管理造成嚴(yán)重影響或造成公司經(jīng)濟損失5000元以上的;

3.煽動其他員工偷工怠懈,干擾公司正常運作或無故擅離工作崗位,影響工作并造成公司經(jīng)濟損失5000元以上的;

4.發(fā)現(xiàn)危害公司利益重大事件(如工程陷患、火災(zāi)隱患、盜竊行為等)而不作為的;

5.提供虛假個人資料、涂改單據(jù)、文件,虛報虛領(lǐng)公款公物及其他對公司有任何蓄意欺騙及嚴(yán)重不誠實行為的;

6.利用公司名義招搖撞騙、為謀取私利非法獲取公司資源、從事同行兼職工作或介紹客戶給公司競爭單位的;

7.利用工作之便接受任何形式的賄賂或向他人行賄的;

8.在公司內(nèi)毆打他人、互相斗毆或挑唆他人打架、或鼓動、組織參與賭博的;

9.遺失重要公文(物品)不上報、泄露公司機密或者未經(jīng)批準(zhǔn)復(fù)印公司機密文件的;

10.故意損毀、偷竊或侵占同事或公司財物的;

11.對同事進(jìn)行性騷擾或恐嚇、威脅、交幫結(jié)派或在公司范圍內(nèi)從事其他流氓活動的;

12.服務(wù)態(tài)度惡劣,對客戶粗暴無禮造成客戶嚴(yán)重投訴或?qū)蛻羧松碓斐蓚Φ?

13.利用公司網(wǎng)絡(luò)或其他方式傳播_、有害、黃色信息或其他損害公司利益及侵害員工聲譽信息的、危害公司網(wǎng)絡(luò)運行安全的;

14.攜帶易燃易爆等危險物品入公司的;

15.受到法律刑事處罰的;

16.通報批評2次(含)以上的。

17.其它應(yīng)給予解除勞動關(guān)系的情形。

3.2.2.4 因員工個人原因造成公司經(jīng)濟損失,公司明確提出需要賠償?shù)?責(zé)任人除按本制度相關(guān)條款接受懲戒外,還應(yīng)按以下規(guī)定賠償集團經(jīng)濟損失,保留追究其經(jīng)濟和法律責(zé)任的權(quán)利:

1.經(jīng)濟損失在500元以下的,責(zé)任人承擔(dān)賠償額度為經(jīng)濟損失的80--100%;

2.經(jīng)濟損失在500元至2000元的,責(zé)任人承擔(dān)賠償額度為經(jīng)濟損失的70--90%;

3.經(jīng)濟損失在2000元至5000元的,責(zé)任人承擔(dān)賠償額度為經(jīng)濟損失的60--80%;

4.經(jīng)濟損失在5000元以上的,責(zé)任人承擔(dān)賠償額度為經(jīng)濟損失的50--70%。