歡迎光臨管理者范文網(wǎng)
當(dāng)前位置:管理者范文網(wǎng) > 安全管理 > 制度范本 > 制度范文

工作考核制度匯編15篇

更新時(shí)間:2024-11-20 查看人數(shù):70

工作考核制度

有哪些

工作考核制度是企業(yè)管理中不可或缺的一部分,它涵蓋了多種評(píng)估方式,包括:

1. 目標(biāo)管理法(mbo):通過設(shè)定明確的工作目標(biāo)來衡量員工的表現(xiàn)。

2. 行為錨定等級(jí)評(píng)價(jià)法(bars):基于特定行為標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評(píng)分。

3. 關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)(kpis):關(guān)注關(guān)鍵業(yè)務(wù)領(lǐng)域的成果。

4. 360度反饋:收集同事、下屬、上司等多方面的評(píng)價(jià)。

5. 自我評(píng)估:鼓勵(lì)員工自我反思和改進(jìn)。

內(nèi)容是什么

這些考核制度各有特色,例如,mbo強(qiáng)調(diào)結(jié)果導(dǎo)向,促使員工聚焦于達(dá)成目標(biāo);bars則注重行為,確保員工的行為符合公司價(jià)值觀;kpis關(guān)注企業(yè)的核心業(yè)績(jī);360度反饋提供全面視角,幫助識(shí)別個(gè)人盲點(diǎn);自我評(píng)估則增強(qiáng)了員工的自我認(rèn)知。然而,實(shí)踐中,往往需要結(jié)合運(yùn)用,以全面、公正地評(píng)估員工。

規(guī)范

制定考核制度時(shí),應(yīng)遵循以下原則:

1. 公平透明:考核標(biāo)準(zhǔn)公開,過程公平,結(jié)果公正。

2. 可衡量性:考核指標(biāo)應(yīng)具體、量化,便于比較和評(píng)估。

3. 目標(biāo)一致:考核應(yīng)與公司戰(zhàn)略目標(biāo)保持一致。

4. 反饋及時(shí):定期給予員工反饋,以便及時(shí)調(diào)整工作。

5. 動(dòng)態(tài)調(diào)整:隨著企業(yè)發(fā)展,考核制度應(yīng)適時(shí)更新。

重要性

工作考核制度對(duì)于企業(yè)來說至關(guān)重要,它能夠:

1. 激勵(lì)員工:通過公正的評(píng)價(jià),激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)新力。

2. 提升效率:明確的目標(biāo)和反饋有助于提高工作效率。

3. 人才發(fā)展:識(shí)別和發(fā)展高潛力員工,促進(jìn)職業(yè)成長(zhǎng)。

4. 績(jī)效管理:為薪酬調(diào)整、晉升決策提供依據(jù)。

5. 文化塑造:考核標(biāo)準(zhǔn)反映公司價(jià)值觀,影響公司文化形成。

總結(jié)而言,工作考核制度是驅(qū)動(dòng)企業(yè)高效運(yùn)作的引擎,其科學(xué)性和執(zhí)行力度直接影響到員工滿意度和企業(yè)的長(zhǎng)期成功。

工作考核制度范文

第1篇 學(xué)校班主任工作考核制度

為了加強(qiáng)學(xué)校管理,調(diào)動(dòng)班主任的工作積極性,實(shí)行班主任工作量化考核,在上級(jí)停發(fā)班主任補(bǔ)貼,學(xué)校經(jīng)濟(jì)十分困難的情況下,決定從勤工儉學(xué)中抽出部分資金給班主任以獎(jiǎng)勵(lì)。

一、量化考核內(nèi)容

1、班級(jí)成績(jī)(35%)分期中期末兩次量化,期中占10%,期末占25%;主要以班級(jí)上線比率為依據(jù)計(jì)算,計(jì)算方法是:實(shí)際上線人數(shù)除以應(yīng)上線人數(shù)得出上線率,再乘以所占比例得出分?jǐn)?shù)。

2、紀(jì)律(20%)滿分為20分,班級(jí)紀(jì)律可以倒扣分,扣完本項(xiàng)得分后可再倒扣10分。各周得分合計(jì)除以周數(shù)得出本學(xué)期該班的平均得分,以得分最高的班級(jí)為滿分代入計(jì)算出本項(xiàng)得分。以下3-6項(xiàng)的計(jì)算方法類同。

①打架斗毆由學(xué)部處理的,每次扣1分,嚴(yán)重的如需到醫(yī)院檢查的每次扣2分;由學(xué)校處理的或者報(bào)送派出所處理的每次扣3分;

②課間紀(jì)律,出現(xiàn)追跑打鬧或者起哄、趴在陽臺(tái)或聚在教室門口吵鬧,由學(xué)部檢查發(fā)現(xiàn)的每次扣0.5分,由校長(zhǎng)檢查發(fā)現(xiàn)的每次扣1分;大聲喧嘩的,發(fā)現(xiàn)個(gè)別學(xué)生拖著長(zhǎng)聲大聲喧嘩的班級(jí)每次扣1分;發(fā)現(xiàn)將籃球、足球、排球等放在教室的扣該班1分并予以沒收。

③上操紀(jì)律,無特殊情況下每出現(xiàn)1人不上操扣0.1分,體育教師的上操記錄上每出現(xiàn)一次達(dá)不到上操要求的扣1分;

④午睡紀(jì)律,凡是在學(xué)校午睡情況記錄上出現(xiàn)紀(jì)律不是良好的班級(jí),每天次扣0.5分,紀(jì)律差的班級(jí)每次扣1分。

⑤晚睡紀(jì)律,凡是被值班人員記錄在值班記錄冊(cè)上的違紀(jì)學(xué)生,每生次扣0.5分;

⑥曠課、遲到、早退的,由任科教師、學(xué)部檢查出的遲到、早退的學(xué)生每人次扣0.5分,曠課的每人次扣1分;學(xué)校查處的加倍扣分。

⑦其它由學(xué)部以上處理的違紀(jì)事件,根據(jù)情節(jié)輕重酌情扣分。

3、衛(wèi)生(15%)各班的衛(wèi)生區(qū)、教室衛(wèi)生,要天天大掃,保持經(jīng)常,如發(fā)現(xiàn)忘記打掃或者打掃不干凈的每發(fā)現(xiàn)一次扣1分;教室內(nèi)保持干凈,張貼物懸掛整齊,達(dá)不到要求的每次每項(xiàng)扣0.5分,墻報(bào)欄內(nèi)容每學(xué)期更換三次,墻報(bào)欄內(nèi)無內(nèi)容或沒張貼滿的每次檢查扣2分;從陽臺(tái)上和窗戶向外倒水的每發(fā)現(xiàn)一次扣1分;使用塑料袋打飯菜的每生次扣0.5分,

4、收費(fèi)(15%)每次收費(fèi)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成并結(jié)清的得滿分,每提前完成1天加0.5分,每拖后1天扣0.1分;下次收費(fèi)在得分的基礎(chǔ)上繼續(xù)計(jì)算。如出現(xiàn)班主任私自以任何理由向?qū)W生收費(fèi)的輕者每次扣5分,情節(jié)嚴(yán)重的從總分中扣20-50分,且退還學(xué)生的交費(fèi)并承擔(dān)相關(guān)的責(zé)任。

5、學(xué)生鞏固率(10%)以起始學(xué)期為基數(shù),每輟學(xué)一名學(xué)生扣該班2分,因?qū)W生調(diào)皮違紀(jì)由學(xué)部決定由家長(zhǎng)領(lǐng)回教育的扣1分;如出現(xiàn)因?qū)W生學(xué)習(xí)差、因家庭困難收費(fèi)拖交、違反紀(jì)律或其他原因?yàn)橛砂嘀魅嗡阶园褜W(xué)生激走或趕走的,又動(dòng)員回校的不扣分,因此輟學(xué)的每人次扣3分;輟學(xué)不及時(shí)向?qū)W校匯報(bào)的每生扣4分,輟學(xué)多的可以倒扣分。

6、安全及學(xué)校財(cái)產(chǎn)(5%)在本學(xué)期本班級(jí)無出現(xiàn)學(xué)生傷亡事故的,班內(nèi)學(xué)校財(cái)產(chǎn)完整無損的得滿分;每出現(xiàn)一人次受傷事故扣1分,班內(nèi)出現(xiàn)重大傷亡事故及其大事故的一票否決,不發(fā)任何獎(jiǎng)勵(lì)并追究其責(zé)任;班內(nèi)學(xué)校物資損壞沒有及時(shí)賠償更換的,折款每達(dá)5元扣1分并且責(zé)令該班把賠償額交后勤,由學(xué)校統(tǒng)一更換。出現(xiàn)班主任體罰或變相體罰學(xué)生的,可根據(jù)情節(jié)輕重扣完本項(xiàng)得分后再倒扣15分,由此引起的一切后果均由自己負(fù)責(zé)。

7、其他加分(5%)除以上6項(xiàng)外,如總務(wù)處安排的勞動(dòng)任務(wù)完成情況,學(xué)校團(tuán)總支安排的各項(xiàng)活動(dòng)等,根據(jù)其記錄加分,沒完成任務(wù)或不按要求做的班級(jí)不加分。各項(xiàng)加分總和不超過15分。

二、考核量化辦法

根據(jù)以上考核內(nèi)容,形成表冊(cè),由學(xué)校、學(xué)部和有關(guān)處室分別記錄,一周一匯總,每周在教師會(huì)上公布,學(xué)期末匯總,排出名次在公開欄內(nèi)張貼。

三、獎(jiǎng)勵(lì)辦法:

1、每學(xué)期以每個(gè)班級(jí)平均撥付100元現(xiàn)金作為班主任的工作獎(jiǎng)勵(lì),但不平均發(fā)放,把所有班級(jí)的資金捆在一起,分成五個(gè)等次發(fā)放,一等獎(jiǎng)150元左右,五等獎(jiǎng)在50元左右,中間三個(gè)等次根據(jù)分?jǐn)?shù)的差距大小定檔。

根據(jù)以上前七項(xiàng)的考核,得出總分后,再?gòu)母叻值降头值捻樞蚍殖鑫鍌€(gè)等次,兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)。

2、在學(xué)期末績(jī)效工資計(jì)算中 ,根據(jù)各班主任的得分情況分別加1-3分,(從高分到低分分三個(gè)檔次記分,即:按班級(jí)總數(shù)的三分之一加3分、三分之一加2分、三分之一加1分,特殊情況的不加分),以體現(xiàn)班主任的辛苦和工作情況。

此規(guī)定的在實(shí)施過程中需逐步完善,出現(xiàn)爭(zhēng)議時(shí)由校委會(huì)集體研究解決。解釋權(quán)在學(xué)校。

第2篇 操作人員培訓(xùn)考核工作制度

壓力容器操作人員具有良好的素質(zhì)是保證壓力容器安全使用的前提,壓力容器操作人員應(yīng)經(jīng)技術(shù)監(jiān)督部門考核合格,并做到:

1、壓力容器操作和管理人員應(yīng)接受相關(guān)知識(shí)的培訓(xùn),取得由特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門頒發(fā)的“特種設(shè)備作業(yè)人員證書”后方可獨(dú)立上崗。

2、從事壓力容器操作和管理人員應(yīng)具備以下基本條件:

a) 具有初中以上的文化程度;

b) 身體健康,視力、聽力良好,無高血壓、心臟病、精神病等疾病;

c) 具有高度的工作責(zé)任心和良好的職業(yè)道德,工作踏實(shí);

d) 具有良好的安全意識(shí)。

3、培訓(xùn)的方式包括內(nèi)部的崗位培訓(xùn)以及特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門舉辦的特種設(shè)備作業(yè)人員上崗資格培訓(xùn)。

4、安全管理人員應(yīng)定期對(duì)作業(yè)人員開展內(nèi)部培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容一般應(yīng)包括:

a) 安全生產(chǎn)和特種設(shè)備管理方面的現(xiàn)行法律法規(guī);

b) 壓力容器相關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和檢驗(yàn)要求;

c) 壓力容器的基本結(jié)構(gòu)、工作原理、性能特點(diǎn);

d) 壓力容器安全保護(hù)裝置的種類和作用;

e) 壓力容器的安全操作、應(yīng)急救援和日常管理;

f) 壓力容器的事故及防范;

g) 日常的安全教育等。

5、各種形式的培訓(xùn)考核均應(yīng)予以記錄,各種資格證書原件(或復(fù)印件)由人事部門統(tǒng)一保管,以方便管理和查閱。

6、操作人員和管理人員應(yīng)不斷學(xué)習(xí)新的相關(guān)知識(shí),以適應(yīng)法律法規(guī)的變化和技術(shù)的發(fā)展。

7、人事部門應(yīng)及時(shí)安排壓力容器操作人員和管理人員的換證考核工作,一般應(yīng)提前二個(gè)月向考核機(jī)構(gòu)報(bào)名;對(duì)于資格證書過期或復(fù)審不合格的不得再安排相應(yīng)的崗位。

第3篇 人口和計(jì)劃生育工作考核制度

為堅(jiān)決完成縣委、縣政府下達(dá)給我鎮(zhèn)2022年度人口和計(jì)劃生育工作責(zé)任指標(biāo),切實(shí)將各項(xiàng)工作落實(shí)到村(社區(qū)),完善和鞏固計(jì)劃生育工作以村(社區(qū))為主的責(zé)任機(jī)制,確保實(shí)現(xiàn)“保先創(chuàng)?!钡膴^斗目標(biāo)。經(jīng)研究,特制定全鎮(zhèn)2022年度村(社區(qū))人口和計(jì)劃生育工作目標(biāo)管理考核實(shí)施細(xì)則。

一、指導(dǎo)思想與總體目標(biāo)

堅(jiān)持全面夯實(shí)基礎(chǔ)、強(qiáng)化平時(shí)管理、落實(shí)工作責(zé)任、加強(qiáng)督查考核、務(wù)必求真務(wù)實(shí)、打造誠(chéng)信計(jì)生、法制計(jì)生,確保實(shí)現(xiàn)保先創(chuàng)模目標(biāo)??傮w目標(biāo)是:全鎮(zhèn)全年符合政策生育率87%以上,其他各項(xiàng)工作達(dá)標(biāo)。

二、考核方式

將村(社區(qū))計(jì)劃生育工作責(zé)任目標(biāo)按100分進(jìn)行量化,結(jié)合省、市、縣的抽查,采取平時(shí)抽查、舉報(bào)調(diào)查、半年度抽查、年度抽查的形式,核實(shí)有關(guān)責(zé)任指標(biāo)完成情況和工作效果,對(duì)照計(jì)分細(xì)則分別計(jì)分,按月督查、核實(shí)、計(jì)分、通報(bào),年終匯總計(jì)分,按總得分多少依次評(píng)估排隊(duì)。

三、考核內(nèi)容、分值設(shè)置、計(jì)分細(xì)則

1、領(lǐng)導(dǎo)重視(10分)

①落實(shí)責(zé)任(2分)。調(diào)整和完善了村(社區(qū))計(jì)劃生育工作領(lǐng)導(dǎo)小組及村(社區(qū))干部分片包干負(fù)責(zé)計(jì)劃生育工作的責(zé)任機(jī)制,進(jìn)一步深化了支部書記負(fù)總責(zé)、親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)抓,計(jì)生專干具體抓,其他村干部協(xié)助抓的管理體制,計(jì)2分。雖已明確村干部的責(zé)任范圍,但責(zé)任沒有落實(shí)、作用發(fā)揮不好的只計(jì)1分,沒有明確村干部分片責(zé)任范圍的不計(jì)分。

②健全網(wǎng)絡(luò)(2分)。調(diào)整和完善了人口和計(jì)劃生育組級(jí)管理信息網(wǎng)絡(luò)。根據(jù)村人口多少,按每小組選配了一名綜合素質(zhì)較好、責(zé)任心強(qiáng)、熱心計(jì)劃生育工作的同志擔(dān)任計(jì)劃生育組級(jí)信息員,對(duì)不勝任的信息員進(jìn)行了調(diào)整,制定組級(jí)信息員目標(biāo)管理考核辦法,信息員作用發(fā)揮好的計(jì)2分。雖選配了信息員,沒有制定信息員考核辦法的扣1分,沒有開展活動(dòng),作用發(fā)揮不好的只計(jì)1分。

③保證時(shí)間(2分)。確保了計(jì)生專干100%的時(shí)間,其他村干部在突擊時(shí)集中抓計(jì)生工作,計(jì)2分。根據(jù)工作分工情況,凡一名村干部未保證計(jì)劃生育工作時(shí)間的分別扣0.5分。

④保障經(jīng)費(fèi)(2分)。分管計(jì)劃生育的村干部和計(jì)生專干全年工資分別達(dá)到支部書記(主任)工資的80%,每名組級(jí)信息員全年工資達(dá)200―300元,保證本單位必要的工作經(jīng)費(fèi),計(jì)2分。以查實(shí)帳務(wù)為依據(jù),一項(xiàng)未達(dá)要求的扣1分。

⑤破解難題(2分)。村、支兩委每月召開一次計(jì)劃生育專題會(huì)議,分析計(jì)劃生育形勢(shì),破解計(jì)劃生育工作難題,計(jì)2分。以查驗(yàn)會(huì)議記錄為依據(jù),每少一次扣0.2分。

2、工作效果(15分)。完成鎮(zhèn)政府下達(dá)的符合政策生育率(88%)責(zé)任指標(biāo)記15分,責(zé)任指標(biāo)以下每低1%扣2分。

3、基礎(chǔ)工作(30分)

①孕檢到位(7分)。按照鎮(zhèn)計(jì)生辦的要求,認(rèn)真按時(shí)組織好育齡婦女孕檢活動(dòng),支部書記親自督促。流動(dòng)人口育齡婦女孕檢率達(dá)95%以上記6分(以集中孕檢日向后推遲半個(gè)月時(shí)間統(tǒng)計(jì)核實(shí)數(shù)為依據(jù)),每低1個(gè)百分點(diǎn)扣0.2分;在家和流入已婚育齡婦女孕檢率達(dá)100%記4分(以集中孕檢日向后推遲一周時(shí)間的統(tǒng)計(jì)核實(shí)數(shù)為依據(jù)),每低1%扣0.2分。

②節(jié)育措施(15分)。a、避孕節(jié)育1分。期內(nèi)避孕措施落實(shí)率達(dá)93%以上記4分,每低1%扣0.5分;藥具計(jì)劃發(fā)放到位率100%,記3分,每低1%扣0.5分;藥具報(bào)表不及時(shí)一次扣0.5分。b、冬春集中服務(wù)活動(dòng)分配任務(wù)完成情況計(jì)6分,其中結(jié)扎手術(shù)3分,上環(huán)手術(shù)2分。完成了分配任務(wù)的記滿分,每低1%分別扣0.2分、0.1分。c、全年手術(shù)上報(bào)統(tǒng)計(jì)質(zhì)量2分,有水份的按水份差次扣減統(tǒng)計(jì)質(zhì)量分,調(diào)查時(shí)被調(diào)查出的水份按統(tǒng)計(jì)誤差計(jì)算任務(wù)完成比例和總手術(shù)量,再按實(shí)際數(shù)量計(jì)分。

③流動(dòng)人口系列化管理(9分)。a、流動(dòng)人口常規(guī)化管理3分。上冊(cè)率100%記1分,每低1%扣0.05分;頒證率100%記1分,每低1%扣0.05分;合同簽訂率(“三包一”責(zé)任制)100%記1分,每低1%扣0.05分。b、流動(dòng)人口“一盤棋”工作記6分。流動(dòng)人口信息及時(shí)采集上報(bào)100%記1分,每低1%扣0.1分;流動(dòng)人口務(wù)工地址(到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、到社區(qū)、廠礦)、聯(lián)系電話、身份證號(hào)碼準(zhǔn)確率100%記5分,每低1%均扣0.1分。

4、村民自治(8分)。①村民自治章程內(nèi)容合法,制訂程序合法,切實(shí)可行記1分。有一項(xiàng)不符合要求不計(jì)分;②“三位一體”陣地建設(shè)、鞏固達(dá)標(biāo)記1分,有一項(xiàng)不達(dá)標(biāo)扣0.3分;③村級(jí)統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳無差錯(cuò),與全員人口信息上報(bào)數(shù)據(jù)一致的記1分。每差錯(cuò)1%扣0.1分;④無人口計(jì)生工作的_案件,黨群干群關(guān)系融洽,群眾滿意度高記1分。發(fā)現(xiàn)一起因工作失誤或政策把關(guān)不嚴(yán)的_扣0.2分,發(fā)現(xiàn)一起省市縣電話、信息、問卷調(diào)查問題反映嚴(yán)重的扣0.5分。⑤村務(wù)公開及宣傳陣地外移符合要求,人口和計(jì)劃生育相關(guān)法律法規(guī)、生殖健康知識(shí)普及率在90%以上的記1分。每項(xiàng)不到位均扣0.5分。⑥按村民自治章程實(shí)施獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)的計(jì)3分,其中獎(jiǎng)勵(lì)兌現(xiàn)到位計(jì)1分,雖有獎(jiǎng)勵(lì),但獎(jiǎng)勵(lì)未按規(guī)定足額到位扣0.5分,處罰兌現(xiàn)到位計(jì)2分,雖有處罰,但處罰未按規(guī)定到位扣1分,沒有處罰的不計(jì)分。

5、誠(chéng)信統(tǒng)計(jì)(12分)。①出生統(tǒng)計(jì)準(zhǔn)確率100%記3分,每低1%扣0.1分(上年度出生減半扣分);符合政策生育率、統(tǒng)計(jì)準(zhǔn)確率100%記5分,每瞞、錯(cuò)、漏報(bào)一例違法生育扣2分(上年度出生減半扣分)。②信息、報(bào)表上報(bào)及時(shí)記1分,不及時(shí)每次扣0.1分,缺交一次扣0.2分。③全員人口信息數(shù)據(jù)質(zhì)量3分。已婚育齡婦女個(gè)案上報(bào)錄入100%的記1分,每低1%扣0.02分;上報(bào)錄入信息無差錯(cuò)的記2分,發(fā)現(xiàn)差錯(cuò)每1例扣0.01分。④應(yīng)用計(jì)生辦打印出的全員人口信息單開展服務(wù)工作記1分,未有效利用,導(dǎo)致村級(jí)臺(tái)帳與信息單信息出現(xiàn)不一致的不記分。⑤杜絕性別錯(cuò)報(bào)記0.5分。每發(fā)現(xiàn)一例錯(cuò)報(bào)扣0.5分。

6、政策推動(dòng)(5分)。①上年度農(nóng)村獨(dú)生子女領(lǐng)證率達(dá)到40%以上記1分,每低1%扣0.1分;城鎮(zhèn)獨(dú)生子女父母獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)象確認(rèn)準(zhǔn)確率100%記1分,否則不記分。②上年度領(lǐng)證獨(dú)生子女保健費(fèi)兌現(xiàn)準(zhǔn)確率100%,且公示到位記1分,每低1%扣0.05分,未公示扣0.5分。③獎(jiǎng)勵(lì)扶助對(duì)象及時(shí)確認(rèn)率100%且公示記1.5分,否則不記分,未公示扣0.5分。④獨(dú)生子女傷殘死亡對(duì)象及時(shí)確認(rèn)準(zhǔn)確率達(dá)100%且公示記1.5分,否則不記分,未公示扣0.5分。

7、協(xié)會(huì)工作(7分)。①完成宣傳標(biāo)語任務(wù)記1分,每少一條標(biāo)語扣0.1分;②群眾對(duì)計(jì)劃生育政策知曉率達(dá)到90%,記1分,以抽查考核為準(zhǔn),每低1%扣0.1分。③完成系列保險(xiǎn)任務(wù)記5分,每少完成1%扣0.2分。④組織協(xié)會(huì)會(huì)員開展扶貧幫困、關(guān)愛女孩、開展婚育新風(fēng)進(jìn)萬家活動(dòng),未開展的扣1分。

8、執(zhí)法環(huán)境(12分)。全年無群體性妨礙計(jì)劃生育行政執(zhí)法事件,無為計(jì)生對(duì)象說情討保影響公正執(zhí)法事件記2分,每發(fā)現(xiàn)一起扣1分。雖出現(xiàn)群眾阻礙行政執(zhí)法,但經(jīng)村干部主動(dòng)做通工作未造成后果的不扣分。

四、加分與扣分

(一)加分

1、省、市、縣現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議(含協(xié)會(huì))的現(xiàn)場(chǎng)村加0.5分。

2、省、市、縣抽查的村未出問題,分別加1分。

3、提供線索協(xié)助查處一起“兩非”案件的村加2分。

(二)扣分

1、對(duì)于群眾舉報(bào)的人口出生統(tǒng)計(jì)水份,單位自查補(bǔ)報(bào)的不追究責(zé)任,縣、鎮(zhèn)復(fù)查出的每例扣1分,納入當(dāng)年考核總分,省、市、縣、鎮(zhèn)查出的舉報(bào)人口出生統(tǒng)計(jì)水份,直接按年度調(diào)查統(tǒng)計(jì)水份納入對(duì)被查單位的考核。

2、經(jīng)抽查,全員人口信息、流動(dòng)人口“一盤棋”工作問題嚴(yán)重的扣1分。

以上各項(xiàng)加分和扣分均直接記入年度考核總分。

五、獎(jiǎng)勵(lì)與處罰

(一)獎(jiǎng)勵(lì)

1、推薦為市縣模范或先進(jìn)村。凡符合市縣模范、先進(jìn)村標(biāo)準(zhǔn)的村,推薦為市、縣模范或先進(jìn)村(具體評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)附后)。

2、符合政策生育率在87%以上,村民自治合格、考核總分在前5名的為計(jì)劃生育先進(jìn)單位。分別由鎮(zhèn)黨委、政府授牌給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)。

(二)處罰

1、出現(xiàn)以下情形之一的單位列為重管,予以黃牌警告。

①年終總分在70分以上,80分以下;

②符合政策生育率在82%以下。

③村(居)民自治不合格。

④省、市、縣抽樣調(diào)查中問題嚴(yán)重,造成較大不良影響,但尚未影響縣、鎮(zhèn)在省、市、縣評(píng)估排隊(duì)位置。

2、出現(xiàn)以下情形之一的單位,堅(jiān)決實(shí)行“一票否決”

①當(dāng)年符合政策生育率低于70%或連續(xù)三年(含當(dāng)年)符合政策生育率均在80%以下。

②省、市、縣抽查人口出生統(tǒng)計(jì)水份在10%以上(主要指政策外出生的錯(cuò)漏報(bào))。

③省、市、縣抽樣調(diào)查中村干部和群眾不配合,出現(xiàn)嚴(yán)重干擾調(diào)查的。

④村干部干擾征收社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi),或挪用截留社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi),或阻撓計(jì)劃生育行政執(zhí)法造成嚴(yán)重影響的。

⑤村干部或村干部的直系親屬違反計(jì)劃生育。

⑥出現(xiàn)有關(guān)人口和計(jì)劃生育責(zé)任事故。

第4篇 w市會(huì)計(jì)信息工作考核制度

第一條為建立科學(xué)全面的會(huì)計(jì)信息工作評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)一步提高會(huì)計(jì)信息工作質(zhì)量和水平,促進(jìn)全市會(huì)計(jì)信息工作制度化、規(guī)范化,特制定本辦法。

第二條會(huì)計(jì)信息考核對(duì)象為各縣市區(qū)財(cái)政局會(huì)計(jì)管理部門。

第三條會(huì)計(jì)信息應(yīng)把握真實(shí)性、新穎性、時(shí)效性原則。撰寫信息要堅(jiān)持實(shí)事求是,客觀真實(shí)地反映當(dāng)?shù)貢?huì)計(jì)工作情況;信息要反映新情況、新做法、新思路、新經(jīng)驗(yàn),并具有決策參考價(jià)值;信息報(bào)送要及時(shí),重要信息或突發(fā)事件信息應(yīng)隨時(shí)報(bào)送。

第四條會(huì)計(jì)信息的主要內(nèi)容為根據(jù)年度工作計(jì)劃開展會(huì)計(jì)重大活動(dòng)及取得的成效;會(huì)計(jì)管理先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)、會(huì)計(jì)管理典型事例及優(yōu)秀會(huì)計(jì)工作者先進(jìn)事跡;會(huì)計(jì)人員管理、人才隊(duì)伍建設(shè)及準(zhǔn)則制度貫徹實(shí)施等方面的創(chuàng)新舉措;會(huì)計(jì)在服務(wù)企事業(yè)單位及推進(jìn)農(nóng)村財(cái)務(wù)管理方面的新舉措、新成效。信息報(bào)送時(shí)應(yīng)注意加大調(diào)研類、問題類、分析類和政策建議類信息所占比例。

第五條各縣市區(qū)財(cái)政局每季度報(bào)送信息不少于3條。報(bào)送信息要主題鮮明,文字精練;要善于從多角度去整理和挖掘,并注重對(duì)信息綜合加工和深層次分析;要強(qiáng)調(diào)特色,突出亮點(diǎn),日?;虺R?guī)性工作如無亮點(diǎn)或特色內(nèi)容原則上不再報(bào)送。為提升宣傳效果,在報(bào)送文字信息的同時(shí),也可報(bào)送圖片、視頻等資料。報(bào)送信息除署名單位外,還要署上具體撰寫人員姓名。

第六條會(huì)計(jì)信息工作考核評(píng)比采取綜合計(jì)分的辦法進(jìn)行。

(一)考核材料報(bào)送。各縣市區(qū)會(huì)計(jì)管理部門應(yīng)于每季度(年)終了前將本地信息宣傳情況詳細(xì)列表上報(bào)市財(cái)政局會(huì)計(jì)科,重要信息需提供用稿復(fù)印(掃描)件,以便考核計(jì)分。

(二)定期通報(bào)。市財(cái)政局會(huì)計(jì)科對(duì)各縣市區(qū)報(bào)送的材料進(jìn)行審核后,于每季(年)度初通過市財(cái)政局內(nèi)部信息網(wǎng)會(huì)計(jì)科網(wǎng)頁通報(bào)各縣市區(qū)上季(年)度會(huì)計(jì)信息報(bào)送及采用情況。

(三)計(jì)分標(biāo)準(zhǔn)。

1、報(bào)送得分:完成規(guī)定信息報(bào)送數(shù)量的,每季度記10分,完不成的不記分,每多報(bào)1條加記2分。

2、采用得分:報(bào)送信息凡被市財(cái)政局內(nèi)部信息網(wǎng)會(huì)計(jì)科網(wǎng)頁或會(huì)計(jì)信息網(wǎng)采用的,每條記5分;被市財(cái)政局《財(cái)政情況》、省財(cái)政廳內(nèi)部信息網(wǎng)會(huì)計(jì)處網(wǎng)頁或會(huì)計(jì)信息網(wǎng)采用的,每條記10分;被省財(cái)政廳《財(cái)政情況》采用的,每條記15分;被省財(cái)政廳《財(cái)政情況》調(diào)研版、專刊、省外財(cái)政動(dòng)向及《齊魯珠壇》雜志采用的,每條記20分;被財(cái)政部《會(huì)計(jì)管理簡(jiǎn)報(bào)》、《會(huì)計(jì)管理動(dòng)態(tài)》采用的,每條記20分。信息被縣市區(qū)同級(jí)新聞媒體采用的,每條記10分,被市級(jí)新聞媒體采用的,每條記20分;被省及以上新聞媒體采用的,每條記30分;被縣市區(qū)委、政府采用的每條記30分;被市委、市政府采用的,每條記40分;被省委、省政府采用的,每條記50分;被中辦、國(guó)辦采用的,每條記80分。

3、領(lǐng)導(dǎo)批示得分:信息被本地財(cái)政局領(lǐng)導(dǎo)批示的,每條加記10分,被市財(cái)政局領(lǐng)導(dǎo)批示的,每條加記20分,被省財(cái)政廳領(lǐng)導(dǎo)批示的,每條加記30分;被本地縣市區(qū)委、政府領(lǐng)導(dǎo)批示的,每條加記20分;被市委、政府領(lǐng)導(dǎo)批示的,每條加記30分,被省委、省政府、財(cái)政部等領(lǐng)導(dǎo)批示的,每條加記40分;被中央、國(guó)務(wù)院領(lǐng)導(dǎo)批示的,每條加記60分。

以上各項(xiàng),均可累計(jì)得分。

第七條信息考核先進(jìn)單位及先進(jìn)個(gè)人評(píng)選條件。

(一)全市會(huì)計(jì)信息考核先進(jìn)單位。單位領(lǐng)導(dǎo)重視會(huì)計(jì)信息宣傳工作,設(shè)專(兼)職信息工作人員;能夠認(rèn)真完成信息報(bào)送數(shù)量要求;信息質(zhì)量較高,能對(duì)全市會(huì)計(jì)工作產(chǎn)生借鑒作用;信息考核綜合得分居前者。

(二)全市會(huì)計(jì)信息考核先進(jìn)個(gè)人。政治素質(zhì)較高,熱愛信息工作,有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感;熟悉會(huì)計(jì)業(yè)務(wù),有一定工作能力和信息寫作水平;編報(bào)信息較多且所編報(bào)信息總得分居前者。

第八條年終將對(duì)全市會(huì)計(jì)信息工作先進(jìn)單位和先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行評(píng)選表彰。先進(jìn)單位由市財(cái)政局根據(jù)年度會(huì)計(jì)信息宣傳累計(jì)得分情況確定。先進(jìn)個(gè)人由所在單位推薦,市財(cái)政局根據(jù)綜合考核情況確定。對(duì)全市會(huì)計(jì)信息先進(jìn)單位、先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行通報(bào)表彰并頒發(fā)獎(jiǎng)牌和榮譽(yù)證書。

第九條會(huì)計(jì)信息考核與會(huì)計(jì)管理工作年度考核掛鉤,對(duì)信息工作開展較好的,市財(cái)政局將給予表彰。

第十條本辦法由市財(cái)政局負(fù)責(zé)解釋,自2022年7月1日起實(shí)施。

第5篇 p衛(wèi)生服務(wù)站工作考核制度

社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站工作考核制度

一、總則

第一條 為了切實(shí)做好社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作,提高醫(yī)療質(zhì)量,確保醫(yī)療安全,調(diào)動(dòng)醫(yī)務(wù)人員的工作積極性,制訂本考核制度。

第二條 考核與社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站經(jīng)濟(jì)掛鉤,考核內(nèi)容包括財(cái)務(wù)、醫(yī)政、院感、護(hù)理及醫(yī)保、農(nóng)保政策落實(shí)情況。

第三條 本制度適用于中心下屬的所有社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站,包括由鄉(xiāng)村醫(yī)生及社會(huì)力量承辦的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站。

二、考核方法

第四條 中心成立考核小組,由分管領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng),成員由社區(qū)衛(wèi)生科、醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部、財(cái)務(wù)科、院感科等職能科室負(fù)責(zé)人組成??己诵〗M每季度對(duì)下屬社區(qū)服務(wù)站考核一次??己藘?nèi)容及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)詳見“社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站日常工作考核評(píng)分表”。

第五條 考核原則:客觀、科學(xué)、公平、公正、公開。

第六條 考核結(jié)果與經(jīng)濟(jì)掛鉤,具體如下:

1. 考核分95分以上(含95分)為優(yōu)秀,獎(jiǎng)勵(lì)500元。

2. 考核分80分(含80分)~94分為合格,書面表揚(yáng)。

3. 考核分80分以下為不合格,處罰金300---1000元人民幣。并書面說明、提出下一步整改措施。

第七條 嚴(yán)重違反醫(yī)保、農(nóng)保政策的,即視為不合格。并提交院辦會(huì)議討論后予以停用醫(yī)保、農(nóng)保使用權(quán),限期整頓后,提出申請(qǐng),經(jīng)再次考核合格后重新使用。

第6篇 某物業(yè)保安日常工作考核制度怎么寫

物業(yè)保安日常工作考核制度

1、日常考核實(shí)行扣分制度,1分10元。

日??己私Y(jié)果將作為員工月、季、年終工作考核的重要依據(jù)。

2、在工作崗位上站姿、坐姿及手勢(shì)不規(guī)范的,一項(xiàng)扣1分。

3、值勤時(shí)插手、背手、抱手

4、未經(jīng)上級(jí)批準(zhǔn)擅自換班換崗、頂班頂崗的,一次扣1分。

5、在工作場(chǎng)所或工作崗位吸煙,一次扣2分。

6、接交班時(shí)、崗位工作交接不清、物品移交不清點(diǎn),一項(xiàng)扣2分。

7、不愛護(hù)值班室、崗?fù)きh(huán)境、衛(wèi)生或檢查不合格的,一項(xiàng)扣1分。

8、不打掃宿舍衛(wèi)生、不疊被子等違反宿舍管理規(guī)定的,一項(xiàng)扣1分。

9、上下班未按規(guī)定統(tǒng)一列隊(duì),一次扣2分。

10、上班時(shí)間無故不配帶對(duì)講機(jī)影響工作安排,一次扣2分。

11、不按規(guī)定使用對(duì)講機(jī)、閑聊或干擾他人正常通信,一項(xiàng)扣2分。

12、上崗值勤時(shí)看書報(bào)、聽音樂、吃零食、辦私事、干與工作無關(guān)的事,一項(xiàng)扣2分。

13、發(fā)現(xiàn)可疑人員不及時(shí)查詢盤問的,一次扣2分。

14、在工作記錄本上亂寫亂畫、撕毀、不仔細(xì)認(rèn)真的,一次扣2分。

15、不按工作流程操作、不服從班次安排,一項(xiàng)扣2分。

16、對(duì)出入人員、物品控制不嚴(yán),未造成損失的,一項(xiàng)扣2分。

17、上班期間擅自脫崗、離崗、竄崗的,一項(xiàng)扣3分。

18、巡視不到位或發(fā)現(xiàn)問題不及時(shí)匯報(bào)處理的,一項(xiàng)扣2分。

19、未經(jīng)上級(jí)許可自行停止崗位工作的,一次扣5分。

20、夜班值勤時(shí)警惕性不高,思想麻痹,睡覺打盹的,一次扣5分。

21、私自調(diào)換對(duì)講機(jī)頻道,講粗話聊天,影響正常通信的,一次扣5分。

22、違反保密制度將公司及客戶資料透露給他人的,一項(xiàng)扣10分或辭退。

23、私拿公司物品或私自藏挪公司物品的,一項(xiàng)扣10分或辭退。

24、利用職權(quán)貪污挪用公款,中飽私囊的,一項(xiàng)扣10分或辭退。

第7篇 監(jiān)理人員工作考核管理制度

一、目的

通過考核保證監(jiān)理工作質(zhì)量,提高管理水平。考核結(jié)果將作為員工調(diào)資等重要依據(jù)。

二、考核

1. 項(xiàng)目管理部考核項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu);

2. 總工辦檢查項(xiàng)目管理部的考核工作;

3. 總工辦抽查項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu),抽查情況反饋項(xiàng)目管理部。

三、時(shí)間

4. 每月考核一次;

5. 考核表當(dāng)月二十八號(hào)前報(bào)公司總工辦;

6. 總工辦根據(jù)抽查考核情況簽署意見后,交人力資源部備案。

四、考核原則

7. 考核實(shí)行折算百分制;

8. 考核得分=100-考核合計(jì)扣分;

9. 績(jī)效考核系數(shù)=考核得分÷100;

10. 考核層次劃分為:監(jiān)理員、監(jiān)理工程師、總監(jiān)代表、項(xiàng)目總監(jiān);

11. 考核得分為負(fù)值時(shí),按零分計(jì);

12. 總監(jiān)代表的考核執(zhí)行項(xiàng)目總監(jiān)考核表;

13. 每月考核情況公開,被考核人可以向項(xiàng)目管理部或總工辦申訴。

五、考核范圍

14. 監(jiān)理員、監(jiān)理工程師的考核范圍為:考勤、廉潔、辦公及工作紀(jì)律、質(zhì)量控制、安全監(jiān)督檢查、進(jìn)度控制、投資控制、函件、資料管理、設(shè)計(jì)變更、經(jīng)濟(jì)簽證、其他、總監(jiān)評(píng)價(jià)、連帶責(zé)任、檢查扣分、特殊考核共十六項(xiàng);

15. 項(xiàng)目總監(jiān)的考核范圍為:考勤、廉潔、辦公及工作紀(jì)律、質(zhì)量控制、安全管理、進(jìn)度控制、投資控制、函件、資料管理、設(shè)計(jì)變更、經(jīng)濟(jì)簽證、其他、上級(jí)評(píng)價(jià)、連帶責(zé)任、檢查扣分、特殊考核共十六項(xiàng);

16. 根據(jù)不同時(shí)期的工作情況,考核內(nèi)容可以進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整;

17. 調(diào)整的考核內(nèi)容,須事先經(jīng)總工辦審批。

六、特殊考核

18. 監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員受到不廉潔投訴時(shí),公司責(zé)成項(xiàng)目管理部迅速組織調(diào)查。投訴情況屬實(shí)的,當(dāng)事人當(dāng)月考核零分,總監(jiān)和其他人員有包庇行為的,當(dāng)月考核零分;

19. 發(fā)生質(zhì)量、安全事故,監(jiān)理人員未曾發(fā)出預(yù)控監(jiān)理函件,相關(guān)人員、項(xiàng)目總監(jiān)當(dāng)月考核零分;

20. 執(zhí)法大檢查中由于監(jiān)理工作的原因,不能順利通過,全部人員當(dāng)月考核零分;

21. 質(zhì)檢、安檢或政府其他部門的專項(xiàng)檢查中,監(jiān)理工作被批評(píng)的,全部人員當(dāng)月考核扣10~100分;

22. 合同約定監(jiān)理費(fèi)未收回,項(xiàng)目總監(jiān)當(dāng)月考核扣10分,其他人員當(dāng)月考核扣5分;

23. 監(jiān)理機(jī)構(gòu)的工作被政府有關(guān)部門通報(bào)批評(píng),全部人員當(dāng)月考核零分;

24. 監(jiān)理機(jī)構(gòu)的工作被政府有關(guān)部門通報(bào)表揚(yáng),按照《員工創(chuàng)新獎(jiǎng)勵(lì)制度》進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì);

25. 監(jiān)理人員的工作和行為受到業(yè)主投訴或要求撤換,當(dāng)月考核零分;

26. 未按規(guī)定提交工作總結(jié),相關(guān)人員當(dāng)月考核扣10分。

第8篇 關(guān)于將集體林權(quán)制度改革工作列入鄉(xiāng)鎮(zhèn)年度考核項(xiàng)目的請(qǐng)示

關(guān)于將集體林權(quán)制度改革工作列入鄉(xiāng)鎮(zhèn)年度考核項(xiàng)目的請(qǐng)示

市政府:

集體林權(quán)制度改革工作是***、國(guó)務(wù)院部署的一項(xiàng)重要工作,是農(nóng)村家庭承包經(jīng)營(yíng)制度從耕地向林地的拓展和延伸,是對(duì)農(nóng)村土地經(jīng)營(yíng)制度的豐富和完善,事關(guān)我市農(nóng)村綜合改革和新農(nóng)村建設(shè)大局,事關(guān)我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展、生態(tài)保護(hù)、農(nóng)民增收、社會(huì)穩(wěn)定。

當(dāng)前,我市的集體林權(quán)制度改革工作已全面鋪開,但進(jìn)展較為滯后。主要原因是:一是部分鎮(zhèn)的主要領(lǐng)導(dǎo)不夠重視,林改工作采取應(yīng)付、觀望的態(tài)度,造成工作被動(dòng),進(jìn)展緩慢。二是由于宣傳工作不到位,老百姓不了解林改政策,造成老百姓抵觸林改工作,影響了林改的進(jìn)度,浪費(fèi)了人力物力。三是干部沒有真正掌握、吃透林改政策,沒有真正發(fā)揮林改的優(yōu)越政策,林改工作走過場(chǎng),流于形式。

為此,我委懇請(qǐng)市政府將將集體林權(quán)制度改革工作列入鄉(xiāng)鎮(zhèn)年度考核項(xiàng)目,以促進(jìn)工作的開展,按時(shí)、按質(zhì)、按量完成省政府下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)。

妥否?請(qǐng)批示

二oo九年七月二十三日

第9篇 酒店財(cái)務(wù)部工作考核制度

酒店財(cái)務(wù)部工作考核制度(一分為rmb5元)

一、獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)

1.拾金不昧者獎(jiǎng)2分;

2.檢舉揭發(fā)不良行為者獎(jiǎng)4分;

3.愛護(hù)公物、節(jié)約不浪費(fèi)者獎(jiǎng)2分;

4.團(tuán)結(jié)同事,尊重上司發(fā)揚(yáng)酒店文化突出者獎(jiǎng)4分;

5.發(fā)現(xiàn)事故苗頭,及時(shí)采取措施,防止重大事故發(fā)生者獎(jiǎng)10分;

6.工作卓越,受到口頭或書面表場(chǎng)者獎(jiǎng)2分;

7.在管理,服務(wù),工作質(zhì)量等方面有創(chuàng)新或在成本控制方面有突出貢獻(xiàn)者獎(jiǎng)勵(lì)10分;

8.提出合理化建議對(duì)酒店經(jīng)營(yíng),管理有突出貢獻(xiàn)者或?yàn)榫频贲A得聲譽(yù)者獎(jiǎng)10分;

9.為賓客提供最佳服務(wù),工作積極熱心,受到賓客表場(chǎng)者獎(jiǎng)2分;

10.在服務(wù)接待過程中,服務(wù)(工作)態(tài)度好,創(chuàng)造了良好企業(yè)形象者獎(jiǎng)2分;

11.完成本職工作杰出榜樣獎(jiǎng)10分;

12.具有良好的社會(huì)道德,為保護(hù)國(guó)家、公民及酒店顧客生命財(cái)產(chǎn)、見義勇為者獎(jiǎng)10分。

二、財(cái)務(wù)部量化標(biāo)準(zhǔn)

1.上班未提前15分鐘到崗參加班前會(huì)者扣2分;

2.上下班不打卡扣2分,代人打卡對(duì)方各扣10分;

3.上下班不穿工衣、工鞋、襪、不戴工牌,儀表不達(dá)要求者扣2分;

4.工作崗位衛(wèi)生不合格者扣2分;

5.遲到、早退、以到崗時(shí)為準(zhǔn),一次扣2分,超過30分鐘作為曠工一天處理并作書面警告;

6.上班時(shí)間看報(bào)、吃零食、聊天、聽音樂、看電視、干私話、打私人電話或公話私打一次扣3分;

7.工作不主動(dòng)、消極怠工扣3分;對(duì)客服務(wù)不主動(dòng)、不熱情,引起客人投訴者扣4分,重犯雙倍處罰;

8.上班前酗酒扣5分;

9.吃食酒店或客人食品或飲料扣5分;

10.嚴(yán)禁偷吃、偷拿酒店物品,違者按銷售價(jià)格的10倍罰款,并作行政處分;

11.交班不填寫工作記錄或交班不清者扣2分;

12.因工作入房不敲門,不報(bào)明身份者扣2分;

13.因工作需要,必須加班時(shí),無故推辭扣4分;

14.工作時(shí)間不講普通話扣2分;

15.上班時(shí)間在禁煙區(qū)吸煙扣2分;

16.個(gè)人衛(wèi)生差者(婦女不化妝,長(zhǎng)指甲,長(zhǎng)發(fā)過肩,涂指甲油、濃妝;男:長(zhǎng)發(fā),指甲過長(zhǎng),留胡須,有異味)扣4分;

17.上班時(shí)間不在指定工作崗位,擅自離崗,下班在酒店?duì)I業(yè)區(qū)內(nèi)閑游扣4分;

18.上班時(shí)間未按規(guī)定佩帶工號(hào)牌或擅自調(diào)換更衣柜扣2分;

19.上班時(shí)大聲說話,喧嘩,遠(yuǎn)距離喊人扣2分;

20.非工作需要穿酒店制服外出,一次扣2分;

21.見到客人或上司不主動(dòng)打招呼,問候扣2分;

22.本部門所有物品,未經(jīng)部長(zhǎng)級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),擅自外借一次扣5分,造成損壞應(yīng)按原價(jià)賠償;

23.未及時(shí)報(bào)出當(dāng)日出具的各種報(bào)表的責(zé)任人,一次扣5分;

24.未按規(guī)定認(rèn)真填寫各類證、帳、報(bào)表及財(cái)務(wù)處理內(nèi)容,一處錯(cuò)誤扣2分;

25.利用職務(wù)之便向他人索取錢財(cái)者處以原數(shù)額5倍罰款,并作行政處分;

26.事假必須24小時(shí)前申請(qǐng)并報(bào)部長(zhǎng)級(jí)以上說明原因,批準(zhǔn)生效方可,否則當(dāng)曠工處理,嚴(yán)禁電話請(qǐng)假;

27.病假一律要有當(dāng)?shù)蒯t(yī)院病假單,否則作曠工處理;

28.上班不服從上級(jí)工作安排,工作消極,頂撞上級(jí)一次扣5分并書面警告;

29.未經(jīng)上級(jí)批準(zhǔn),擅自調(diào)班,調(diào)休,當(dāng)班者作曠工處理,替班者扣4分;

30.休假期滿,不按時(shí)返回者,三天內(nèi)作曠工,過三天者自動(dòng)離職處理;

31.工作中弄虛作假者扣10分,并作行政處理;

32.破壞、損壞公物(照價(jià)賠償以外)扣4分并作行政處理;

33.未經(jīng)客人同意,隨便翻動(dòng)客人物品,扣4分并作行政處理;

34.因工作失誤造成客人投訴或與客人發(fā)生爭(zhēng)吵,根據(jù)不同程度扣10分或扣效益工資,并作行政處理;

35.處理事情獨(dú)斷專行,不請(qǐng)示匯報(bào)而造成嚴(yán)重后果者扣10分;

36.私自使用客人物品,將酒店物品擅自拿出酒店外(除有經(jīng)理級(jí)以上批條外)根據(jù)價(jià)值10倍罰款,輕則扣10分或扣效益工資,重則作行政處理;

37.私自收受回扣扣20分,并作行政處理;

38.私賣不屬于酒店的商品及物品物料的,一經(jīng)查出,追究當(dāng)事人及部門經(jīng)理責(zé)任,并按所持商品及物品的價(jià)值處以十倍罰款,重犯者開除;

39.拒絕酒店經(jīng)理授權(quán)的有關(guān)人員的檢查扣6分并作行政處理;

40.因工作失誤造成酒店財(cái)物損失,短缺,原價(jià)賠償外并作行政處理;

41.拾到客人物品,不上交或不作正常遺留物品手續(xù)者扣10分并作行政處罰;

42.私自兌換外幣扣20分,并記書面警告一次,情節(jié)嚴(yán)重者給予處分;

43.在酒店惹事生非者,輕者扣20分,重則開除;

44.當(dāng)值時(shí)睡覺扣10分并書面警告;

45.變相出售商品給客人扣10分并行政處分;

46.搬弄是非,誹謗他人,影響團(tuán)結(jié),影響他人聲譽(yù),視情節(jié)輕重扣10分,重則行政處分;

47.違反操作規(guī)程,造成損失,除賠償外并重扣20分;

48.利用客人資料敲詐客人錢財(cái)者立即開除;

49.侮辱、謾罵、恐嚇?biāo)?與客人吵架立即開除;

50.偷盜酒店或客人、員工財(cái)物者立即開除;

51.攜帶或收藏違禁品如槍械、利器、毒品及炸藥等立即開除;

52.泄露酒店機(jī)密資料,損害酒店利益立即開除;

53.向客人索取小費(fèi),物品或其他報(bào)酬,立即開除;

54.玩忽職守,違反操作規(guī)程,造成嚴(yán)重后果,立即開除;

55.經(jīng)常違反酒店規(guī)定,屢教不改立即開除;

56.不按財(cái)務(wù)制度規(guī)定,擅自截流、挪用營(yíng)業(yè)款者,追回?fù)p失,立即開除,情節(jié)嚴(yán)重者交司法機(jī)關(guān)處理;

57.偽造單據(jù)、文件、意圖行騙,以取得金錢上的利益,立即開除;

58.連續(xù)曠工三天或一月內(nèi)累計(jì)二次曠工,作自動(dòng)離職或開除處分。

三、收銀員量化標(biāo)準(zhǔn)(在遵守財(cái)務(wù)部及所在營(yíng)業(yè)部門量化標(biāo)準(zhǔn)的同時(shí),附加以下幾條)

1.未按規(guī)定唱收唱付,找錢時(shí)扔、摔、放、甩者違者

扣5分;

2.對(duì)客人服務(wù)不主動(dòng),不熱情,受客人投訴扣除5分,并書面警告;

3.不服從上級(jí)工作安排,頂撞上級(jí)一次扣5分,情節(jié)嚴(yán)重者作行政處分;

4.因工作失誤造成經(jīng)濟(jì)損失者,負(fù)責(zé)全額賠償。若屬于責(zé)任事故者扣10分;

5.收半日租金或全日租金而不計(jì)入營(yíng)業(yè)收入,違者重扣20分;

6.未按規(guī)定辦理交接手續(xù)上崗和離崗者扣5分;

7.未按規(guī)定流程結(jié)帳者扣3分;

8.未按規(guī)定程序投幣者扣5分;

9.因工作進(jìn)入客房不敲門,不報(bào)明身份者扣2分;

10.敲門不用手指,而用其它物品扣4分;

11.站立時(shí)依靠其他物體,接電話時(shí)背向客人或有不雅動(dòng)作扣4分;

12.輸入客人資料與登記單內(nèi)容不符扣2分;

13.受理客人特殊要求而不檢查落實(shí)扣5分;

14.未在規(guī)定時(shí)間內(nèi)辦理客人住店、離店等手續(xù)者各扣1分;

15.接到客人消費(fèi)情況發(fā)生變化的通知時(shí),未及時(shí)更改電腦資料者扣5分;造成失誤者全額賠償,并記書面警告一次;

16.未經(jīng)允許泄露客人資料,給客人造成不便者扣20分,情節(jié)嚴(yán)重者作行政處分;

四、倉(cāng)管人員量化標(biāo)準(zhǔn):(在遵守財(cái)務(wù)部量化標(biāo)準(zhǔn)的同時(shí),附加以下幾條)

1.在庫(kù)內(nèi)吸煙、動(dòng)用明火、會(huì)客及使用大功率電器者扣10分;

2.各類鮮貨、蔬菜等到貨時(shí),未按規(guī)定清點(diǎn)、過稱、記錄者扣5分;

3.入庫(kù)商品出現(xiàn)因驗(yàn)收疏忽導(dǎo)致商品不合格者扣10分,并作行政處分;

4.倉(cāng)庫(kù)物資擺放零亂者扣5分;

5.未按規(guī)定掛放登記貨品卡者扣5分;

6.出入庫(kù)物品未及時(shí)登記庫(kù)存商品明細(xì)帳者扣5分;

7.庫(kù)內(nèi)物呂未遵循先進(jìn)先出而導(dǎo)致霉變、過期等扣20分;

8.偷吃庫(kù)內(nèi)食品者扣5分;

9.因工作失職導(dǎo)致庫(kù)存物質(zhì)的短缺扣20分,情節(jié)嚴(yán)重者作行政處分;

10.違反倉(cāng)庫(kù)發(fā)貨制度,先出貨后補(bǔ)辦手續(xù)及白條抵庫(kù),扣10分;

11.未按規(guī)定做好盤點(diǎn)前的準(zhǔn)備工作扣5分;

12.未按規(guī)定做好盤點(diǎn)前的準(zhǔn)備工作扣5分;

13.盤點(diǎn)前未將本月入庫(kù)和發(fā)出的商品數(shù)量全部入帳者扣5分;

14.離開倉(cāng)庫(kù)時(shí),未按規(guī)定進(jìn)行防火安全檢查者扣5分;

15.庫(kù)存物品必須做到物卡、帳卡、帳帳相符,違者扣2分;

16.未經(jīng)批準(zhǔn),私自允許非本崗當(dāng)班人員進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)者扣5分;

17.未經(jīng)允許私自使用、借用庫(kù)內(nèi)商品者扣10分;

18.因失職導(dǎo)致庫(kù)存遺失或損壞者扣10分,并按原價(jià)賠償;

第10篇 某酒店?duì)I銷部工作考核制度

酒店?duì)I銷部工作考核制度:

1、考勤制度:嚴(yán)格按人事部下發(fā)的工資待遇中的各種扣款制度(p&p/h&r015)執(zhí)行。

2、儀容儀表(違反一項(xiàng)扣5-10元)

1)按規(guī)定著裝;工牌端正的掛于胸前。

2)制服合體、清潔、無破損、無油污。

3)男員工不留胡須、鬢角,頭發(fā)梳理整齊。

4)女員工頭發(fā)梳理整齊,無頭皮屑,不濃妝艷抹。

5)外衣燙平、挺括、襯衫領(lǐng)口清潔、扣子完好。

6)女員工著裙時(shí),穿肉色長(zhǎng)襪,長(zhǎng)襪無破損。

7)確保無體臭、口臭,不能吃帶有異味的食品。

8)指甲修剪整齊、不涂彩色指甲油。

3、工作紀(jì)律(違反一項(xiàng)扣20-50元)

1)行走時(shí),昂首挺胸,目不斜視,腳步要輕而穩(wěn),速度適中。

2)與客人交談時(shí)態(tài)度和藹,語氣要親切,音量要適中,答話要明確迅速。

3)不能在公共場(chǎng)所肩并肩、手拉手閑逛。

4)對(duì)客人詢問有問必答,使用禮貌語言;不能輕易說不知道,語氣委婉。

5)在工作場(chǎng)所不得大聲說話、拍手、呼喚、爭(zhēng)吵、跑動(dòng)、唱歌、談笑。

6)不準(zhǔn)隨地吐痰,亂扔亂吐雜物,破壞環(huán)境衛(wèi)生。

7)工作時(shí)嚴(yán)禁扎堆、聊天、串崗、及擅離工作崗位。

8)上下班時(shí)須嚴(yán)格按指定的員工通道出入酒店。

9)工作態(tài)度要端正,與客人、同事或上司對(duì)話要禮貌。

10)嚴(yán)格遵守安全守則及部門其他規(guī)定。

11)工作中愛護(hù)公物、工具和設(shè)備等。

12)未經(jīng)許可不能擅離工作崗位或擅自調(diào)班。

第11篇 學(xué)校安全工作考核一票否決制度

為認(rèn)真貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,強(qiáng)化學(xué)校各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各部門負(fù)責(zé)人及教職員工的安全責(zé)任,預(yù)防和減少各類事故的發(fā)生,保障學(xué)校和師生生命財(cái)產(chǎn)安全。根據(jù)國(guó)辦發(fā)(2007)9號(hào)《中小學(xué)公共安全教育指導(dǎo)綱要》、《中小學(xué)幼兒園安全管理辦法》、《內(nèi)蒙古自治區(qū)中小學(xué)幼兒園安全教育與管理評(píng)估實(shí)施細(xì)則(試行)》及相關(guān)法律、法規(guī)及政策規(guī)定,結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際,制定學(xué)校安全工作考核、獎(jiǎng)懲制度。

一、獎(jiǎng)懲范圍:

全鎮(zhèn)各小學(xué)、幼兒(園)校全體干部及教職工

二、考核獎(jiǎng)懲規(guī)定:

1、學(xué)校對(duì)安全管理工作實(shí)行考核制,全體教職工考核情況納入學(xué)??己酥笜?biāo)中,并作為學(xué)期考核和年度考核的重要指標(biāo),同時(shí)作為績(jī)效工資發(fā)放的依據(jù)。

2、對(duì)在安全和消防安全全年工作中成績(jī)突出,獲得市、區(qū)級(jí)肯定或獎(jiǎng)項(xiàng)的根據(jù)目標(biāo)責(zé)任獎(jiǎng)勵(lì)辦法進(jìn)行一次性獎(jiǎng)勵(lì)。

3、對(duì)在校嚴(yán)重違反安全制度和職責(zé)且造成不良后果的學(xué)校及教職工要按照事故等級(jí)追究其責(zé)任,并在年度考核中實(shí)行安全責(zé)任管理工作一票否決制。

三、考核流程:

各校教職員工由各校委會(huì)進(jìn)行考核,各校委會(huì)成員由總校負(fù)責(zé)進(jìn)行考核。

四、安全管理職責(zé)落實(shí)和責(zé)任追究

1、學(xué)校實(shí)行以校長(zhǎng)為學(xué)校安全第一責(zé)任人的全員安全工作崗位責(zé)任制,明確各責(zé)任部門、責(zé)任人職責(zé),落實(shí)工作措施,加強(qiáng)校園安全防范,消除隱患,確保校園不出安全事故。

2、根據(jù)“一崗雙責(zé)”,“誰主管,誰負(fù)責(zé)”的原則,對(duì)忽視安全工作和發(fā)生較大事故或多次發(fā)生安全事故的學(xué)校及個(gè)人,進(jìn)行責(zé)任追究,給予處理。

五、責(zé)任追究范圍

1.因違反相關(guān)國(guó)家法律、法規(guī)、規(guī)章制度,造成學(xué)校安全事故的;

2.因工作失職、瀆職、玩忽職守造成學(xué)校安全責(zé)任事故的;

3.因組織師生大型活動(dòng),未采取有效安全防范措施而發(fā)生較嚴(yán)重安全責(zé)任事故的;

4.因不按照各類安全管理制度及有關(guān)規(guī)定,造成學(xué)校安全責(zé)任事故;

5.事故發(fā)生后,未采取有效措施以造成更大損失和影響,并未按照相關(guān)規(guī)定及時(shí)上報(bào),或謊報(bào)、瞞報(bào)、漏報(bào)的;

6.雖未造成安全事故,但安全意識(shí)薄弱,檢查過程中發(fā)現(xiàn)不履行安全職責(zé),或記錄不全,安全管理存在隱患的。

7.其它需要追究的責(zé)任事故。

六、學(xué)校安全考核獎(jiǎng)勵(lì)及事故責(zé)任追究標(biāo)準(zhǔn)

1.無安全責(zé)任事故、檢查無不合格項(xiàng),發(fā)當(dāng)月全額安全獎(jiǎng)

100元。

2.每月或季度安全督導(dǎo)檢查過程中發(fā)現(xiàn)不履行安全職責(zé),或記錄不全,安全管理存在隱患的。第一次發(fā)現(xiàn)口頭警告提示,當(dāng)月沒有整改上報(bào)的或發(fā)現(xiàn)第二次此類問題的扣發(fā)年度安全經(jīng)費(fèi)5%。

3.因違反以上<責(zé)任追究范圍>而發(fā)生安全突發(fā)事故,造成學(xué)生顯見傷害但還不需要赴醫(yī)院處理的,除需及時(shí)和家長(zhǎng)聯(lián)絡(luò),取得家長(zhǎng)的理解和原諒?fù)?扣發(fā)年度安全經(jīng)費(fèi)8%。

4.一般安全責(zé)任事故;因違反以上<責(zé)任追究范圍>而發(fā)生安全突發(fā)事故,造成師生傷害,造成家長(zhǎng)不滿的;或造成學(xué)校經(jīng)濟(jì)損失的。除需及時(shí)進(jìn)行善后處理外,扣發(fā)年度安全經(jīng)費(fèi)10%。

5.較大安全責(zé)任事故;因違反以上<責(zé)任追究范圍>而發(fā)生安全突發(fā)事故,造成師生較嚴(yán)重傷害,需要住院治療,造成家長(zhǎng)師生強(qiáng)烈不滿,對(duì)學(xué)校造成一定惡劣影響(如教師_、家長(zhǎng)投訴、信訪等)的;或造成學(xué)校10000元以下經(jīng)濟(jì)損失的,在全鎮(zhèn)內(nèi)通報(bào)批評(píng);總校視情節(jié)輕重酌情向?qū)W校相關(guān)責(zé)任人追償經(jīng)濟(jì)損失,同時(shí)給予學(xué)校校長(zhǎng)警告或免職處理。

6、重大安全事故;因違反以上<責(zé)任追究范圍>而發(fā)生安全突發(fā)事故,造成學(xué)校師生重傷、或食物中毒3人,或財(cái)產(chǎn)損失1萬元以上的安全責(zé)任事故。學(xué)校及時(shí)向總校上報(bào),由總校視情節(jié)相關(guān)責(zé)任人做出處罰。受處理人員,當(dāng)年不得晉升高一級(jí)專業(yè)技術(shù)職稱。取消當(dāng)年評(píng)優(yōu)評(píng)先資格。情節(jié)惡劣的,依據(jù)相關(guān)政策法規(guī)從重處理。該校校長(zhǎng)立即免職。

七、責(zé)任追究辦法

1.一般以下責(zé)任事故,由學(xué)校根據(jù)事發(fā)實(shí)際情況進(jìn)行檢查與核定。

2.一般以上責(zé)任事故,由總校安全領(lǐng)導(dǎo)小組檢查審核確定,并向教育局做相應(yīng)報(bào)送。

八、本制度自教代會(huì)通過發(fā)文之日起執(zhí)行。

第12篇 重點(diǎn)工作考核制度

一、考核內(nèi)容

(一)穩(wěn)定(含信訪、調(diào)解)工作(30分)

(二)村(社)財(cái)務(wù)管理工作(10分)

(三)村(社)“四務(wù)公開”工作(15分)

(四)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治工作(10分)

(五)森林管護(hù)工作(10分)

(六)安全生產(chǎn)工作(10分)

(七)計(jì)劃生育工作(15分)

(八)招商引資工作(加分項(xiàng)目10分)

(九)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整及涉農(nóng)項(xiàng)目建設(shè)工作(加分項(xiàng)目10分)

居委會(huì)考核總分為90分:森林管護(hù)工作不納入居委會(huì)重點(diǎn)工作考核(各村(居)重點(diǎn)工作考核細(xì)則詳見附件3)。

二、考核計(jì)分辦法

(一)扣分制

前七項(xiàng)重點(diǎn)工作的考核均采取扣分制。招商引資工作、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整及涉農(nóng)項(xiàng)目建設(shè)工作采取加分制。

(二)加分制

1、招商引資工作:鼓勵(lì)各村(居)兩委積極參與招商,凡由各村(居)兩委牽頭引進(jìn)到位資金達(dá)到50至100萬元,加2分;引進(jìn)到位資金100萬元以上至300萬元,加6分;引進(jìn)到位資金300萬元以上至500萬元,加8分;引進(jìn)到位資金500萬以上,加10分。分值按重點(diǎn)工作考核分值對(duì)應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)資金進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。

2、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整及涉農(nóng)項(xiàng)目建設(shè)工作

鼓勵(lì)各村積極調(diào)整優(yōu)化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),凡年產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整面積達(dá)50畝的加1分;達(dá)50-100畝的加2分;達(dá)100-200畝的加3分;達(dá)200-300畝的加4分;300畝以上的加5分。

各村要積極配合涉農(nóng)項(xiàng)目實(shí)施,凡群眾集資5萬元,項(xiàng)目總投資20萬以內(nèi)且順利完工者加1分;群眾集資5-10萬元,項(xiàng)目總投資20-40萬元且順利完工者加2分;群眾集資10-15萬元,項(xiàng)目總投資40-60萬元且順利完工者加3分;群眾集資15-20萬元,項(xiàng)目總投資60-80萬元且順利完工者加4分;群眾集資20萬元,項(xiàng)目總投資80萬元以上且順利完工者加5分。

(三)一票否決制

若因決策失誤、領(lǐng)導(dǎo)不力出現(xiàn)重大責(zé)任事故或惡性事件的,實(shí)行一票否決制,取消年終先進(jìn)評(píng)選或獲獎(jiǎng)資格。

三、考核方式和標(biāo)準(zhǔn)

(一)考核方式:由鎮(zhèn)分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭,對(duì)分管的重點(diǎn)工作按照考核細(xì)則組織考核。每項(xiàng)考核須有依據(jù)。

(二)鎮(zhèn)政府落實(shí)專項(xiàng)工作經(jīng)費(fèi)對(duì)全年重點(diǎn)工作圓滿完成的村(居)進(jìn)行考核,具體為:大村(合并村)8000元,小村6000元,居委會(huì)4800元。

各村(居)考核經(jīng)費(fèi)具體分配標(biāo)準(zhǔn):

書記、主任各占30%,會(huì)計(jì)、婦女主任各占15%,其余10%由各村(居)根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)劑;

(三)考核認(rèn)定:考核每年分兩次進(jìn)行。半年考核一次,按考核經(jīng)費(fèi)的一半執(zhí)行??己说木唧w金額與分?jǐn)?shù)掛鉤,按百分比計(jì)算。各分管領(lǐng)導(dǎo)提出考核意見,并根據(jù)考核情況評(píng)出考核分,經(jīng)鎮(zhèn)黨委(擴(kuò)大)會(huì)審議,最后由鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府發(fā)文通報(bào)。

(四)鎮(zhèn)黨政辦負(fù)責(zé)每月對(duì)各村(居)的重點(diǎn)工作開展情況進(jìn)行通報(bào)。

四、考核的組織領(lǐng)導(dǎo)

(一)重點(diǎn)工作考核由鎮(zhèn)黨委書記、鎮(zhèn)長(zhǎng)牽頭,由鎮(zhèn)分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)組織實(shí)施。

(二)各村(居)書記、主任為本村(居)重點(diǎn)工作考核責(zé)任人,負(fù)責(zé)承辦本村(居)各項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)的分解、實(shí)施、監(jiān)控、考評(píng)等工作,并按時(shí)向各考核組報(bào)送考核有關(guān)資料。各考核組根據(jù)考核情況進(jìn)行匯總(見附件2).

(三)由鎮(zhèn)紀(jì)委負(fù)責(zé)考核結(jié)果運(yùn)用和獎(jiǎng)懲執(zhí)行情況的監(jiān)督、檢查。

第13篇 清潔公司現(xiàn)場(chǎng)工作人員考核淘汰制度

清潔公司現(xiàn)場(chǎng)工作人員考核、淘汰制度

1.0目的

提高現(xiàn)場(chǎng)的清潔服務(wù)質(zhì)量,提高職工的工作績(jī)效。

2.0范圍

適用于公司除倉(cāng)管員、組長(zhǎng)、副領(lǐng)班外所有職工。

3.0職責(zé)

3.1行政中心負(fù)責(zé)職工考核的統(tǒng)一組織,結(jié)果的登記、應(yīng)用。

3.2品質(zhì)中心負(fù)責(zé)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)考核的實(shí)施進(jìn)行監(jiān)控。

3.3分部負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)對(duì)所屬職工進(jìn)行考核。

4.0定義

4.1考核:職工考核由工作業(yè)績(jī)考核和工作表現(xiàn)考核兩部份組成的,總分100分。

4.2工作業(yè)績(jī)考核:分清潔質(zhì)量和崗位職責(zé)兩項(xiàng)進(jìn)行考核。

4.3工作表現(xiàn)考核:分行為規(guī)范、工作態(tài)度、服務(wù)意識(shí)及培訓(xùn)學(xué)習(xí)四項(xiàng)進(jìn)行考核。

5.0程序

5.1主管/班長(zhǎng)每天到各崗位輪流檢查,根據(jù)《職工績(jī)效考核表》的考核項(xiàng)目對(duì)各崗位職工進(jìn)行考核。

5.2主管/班長(zhǎng)將檢查結(jié)果記錄在《清潔服務(wù)檢查記錄表》中,并經(jīng)責(zé)任職工及現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn),下午下班時(shí)張貼在分部公告欄上,把檢查結(jié)果向各崗位職工公開。

5.3清潔質(zhì)量項(xiàng)考核

5.3.1在清潔質(zhì)量考核中,不合格項(xiàng)的詳細(xì)判定說明參照各現(xiàn)場(chǎng)制定的《清潔質(zhì)量檢查標(biāo)準(zhǔn)》。

5.3.2輕微、一般不合格給予一天的時(shí)間整改,如果整改效果達(dá)到標(biāo)準(zhǔn),則不給予扣分;嚴(yán)重不合格不給予整改時(shí)間,直接給予扣分。

5.3.3主管/班長(zhǎng)于第二天下午把第一天檢查的結(jié)果再去復(fù)檢,檢查是否有整改,整改效果是否合格。

5.3.4輕微、一般不合格在同一個(gè)地方同一個(gè)星期內(nèi)連續(xù)出現(xiàn)二次者給予直接扣分,嚴(yán)重不合格則加倍處罰。

5.3.5公司組織的月檢中發(fā)現(xiàn)的不合格直接給予扣分。

5.4主管/班長(zhǎng)每月將考核結(jié)果統(tǒng)計(jì),根據(jù)《職工績(jī)效考核明細(xì)表》填寫《職工考核一覽表》,并公告欄上張貼《職工考核一覽表》。并于每月底匯總,于次月5號(hào)前交行政中心審批,批準(zhǔn)后由各分部公布結(jié)果。

6.0考核計(jì)算

考核分類考核單項(xiàng)單項(xiàng)分權(quán)重公式

工作業(yè)績(jī)考核清潔質(zhì)量100分0.35個(gè)人考核得分=∑考核單項(xiàng)得分_權(quán)重

備注:100分以上按100分計(jì)算,0分以下按0分計(jì)算。

崗位職責(zé)100分0.15

工作表現(xiàn)考核行為規(guī)范100分0.15

工作態(tài)度100分0.10

服務(wù)意識(shí)100分0.15

培訓(xùn)學(xué)習(xí)100分0.10

7.0績(jī)效等級(jí)

等級(jí)等級(jí)說明標(biāo)準(zhǔn)績(jī)效工資(元)比例

a杰出91分以上505%

b優(yōu)秀81-90分3010%

c良好71-80分1015%

d稱職61-70分060%

e須改進(jìn)51-60分-1010%

f不稱職41-50分-30

g嚴(yán)重失職40分以下-50

7.1考核結(jié)果為61分以上,即d等以上方為合格。c等以上有績(jī)效工資獎(jiǎng)勵(lì),e等以下給予負(fù)績(jī)效工資處罰。

7.2每一等級(jí)都有相對(duì)應(yīng)的人員比例要求,各分部負(fù)責(zé)人須嚴(yán)格按照此比例進(jìn)行考核分配。如出現(xiàn)各級(jí)考核分?jǐn)?shù)的人員超出規(guī)定比例,則按順序取高分者,其余人員順延到下一等級(jí)。

7.3特殊情況需進(jìn)行調(diào)整的,須報(bào)區(qū)域經(jīng)理批準(zhǔn),并在《職工考核一覽表》后詳細(xì)寫明原因。

8.0考核結(jié)果的使用

8.1員工收入的增加,和員工能力技術(shù)管理范圍的提高相結(jié)合。行政中心根據(jù)考核結(jié)果計(jì)算職工的績(jī)效工資,與當(dāng)月工資同時(shí)發(fā)放。

8.2考核結(jié)果除用作發(fā)放績(jī)效工資外,還用于評(píng)選優(yōu)秀職工、薪酬調(diào)整、職務(wù)升降、崗位調(diào)整等的重要依據(jù)。具體如下:

a.評(píng)選優(yōu)秀職工:各分部考核成績(jī)最優(yōu)秀的職工為優(yōu)秀職工的直接候選人。

b.薪酬調(diào)整:年度平均考核成績(jī)?yōu)閍者,下一年加薪8%;為b者,下一年加薪5%;c者,下一年加薪3%;為d者,其薪酬待遇保持不變;年度平均成績(jī)?yōu)閑、f、g者,下一年視情況降薪5%-8%。

c.其它:在各項(xiàng)工作中作為重要參考資料使用。

8.3年度平均成績(jī)?yōu)閑、f、g者,公司除給予降薪外,可將視為績(jī)效考核不合格,予以開除。

8.4獎(jiǎng)懲單次在30分以上的除進(jìn)行考核分?jǐn)?shù)記錄外,還將直接開具《獎(jiǎng)勵(lì)通知單》或《過失通知單》給予即時(shí)的經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)或處罰。獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)為$1元/分。

9.0相關(guān)支持性文件

9.1qr-wi/_-r11-01《職工績(jī)效考核表》

9.2qr-pd20-01《清潔服務(wù)檢查記錄表》

9.3qr-wi/_-r11-02《職工考核一覽表》

9.4qr-wi/_-r02-09《離職手續(xù)完善表》

9.5qr-wi/_-r11-03《獎(jiǎng)勵(lì)通知單》

9.6qr-wi/_-r11-04《過失通知單》

9.7qr-wi/_-r11-05《職工績(jī)效考核明細(xì)表》

第14篇 民政工作目標(biāo)管理 考核制度

為了更好地發(fā)揮民政工作的社會(huì)保障職能,著力保障和改善民生,不斷加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)管理。經(jīng)研究決定,特制定我鎮(zhèn)2022年度民政工作目標(biāo)管理考核辦法。

一、考核責(zé)任人

各村(社區(qū))三職干部為考核責(zé)任人

二、考核內(nèi)容和評(píng)分辦法

(一)社會(huì)救助工作(20分)

1.城鄉(xiāng)居民最低生活保障嚴(yán)格實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,認(rèn)真落實(shí)城鄉(xiāng)低?!耙皇鰞稍u(píng)三公開”辦法,準(zhǔn)確掌握低保對(duì)象基本情況,對(duì)不符合低保條件的堅(jiān)決不予以辦理,發(fā)現(xiàn)一戶不符合對(duì)象扣2分。認(rèn)真開展“全國(guó)最低生活保障系統(tǒng)”信息采集工作,未規(guī)范采集的,一戶扣0.5分。(8分)

2.認(rèn)真做好精神病人救助工作。高度關(guān)注精神病人,加強(qiáng)與其監(jiān)護(hù)人的聯(lián)系。建立精神病人救助臺(tái)帳,協(xié)助政府做好精神病人護(hù)送工作。(6分)

3.對(duì)低保戶、特困戶、困難殘疾人家庭和分散供養(yǎng)的五保戶要特別關(guān)注,如因不管不問,造成上述人群發(fā)生意外事故一次扣2分。(6分)

(二)救災(zāi)工作(15分)

1.制定好減災(zāi)救災(zāi)應(yīng)急預(yù)案,加大防災(zāi)減災(zāi)宣傳。當(dāng)災(zāi)害發(fā)生時(shí)及時(shí)開展隱患排查及災(zāi)情信息報(bào)送及時(shí)、準(zhǔn)確,重大災(zāi)害發(fā)生0.5小時(shí)內(nèi)將災(zāi)情報(bào)民政辦,災(zāi)情發(fā)生后災(zāi)民生活得到妥善安排,未及時(shí)、準(zhǔn)確上報(bào)災(zāi)情一次扣2分,沒有建立災(zāi)民登記檔案的一次扣1分。(10分)

2.認(rèn)真核準(zhǔn)災(zāi)后重建戶,準(zhǔn)確無誤的上報(bào)相關(guān)資料,按時(shí)按質(zhì)按量完成恢復(fù)重建任務(wù)。如謊報(bào)一戶扣2分。(5分)

(三)雙擁工作(20分)

1.雙擁工作做到組織機(jī)構(gòu)健全,職責(zé)明確,同時(shí)有相關(guān)的雙擁檔案資料并及時(shí)上報(bào),組織機(jī)構(gòu)、重點(diǎn)優(yōu)撫對(duì)象、現(xiàn)役軍人、退伍軍人、60周歲退役士兵名冊(cè)齊全,缺少1樣檔案扣1分。(10分)

2.認(rèn)真開展第四輪全國(guó)“雙擁模范城(區(qū))”創(chuàng)建活動(dòng),健全完善涉軍矛盾糾紛的化解機(jī)制,實(shí)現(xiàn)零進(jìn)京到省到市非正常_,不發(fā)生重大社會(huì)性事件,社會(huì)矛盾糾紛排查率為100%、化解率達(dá)95%。出現(xiàn)1例進(jìn)京到省_的扣5分,到市_的扣3分。(10分)

(四)社會(huì)事務(wù)管理工作(30分)

1.認(rèn)真開展村民自治示范活動(dòng),完善村民自治功能,充分發(fā)揮村民代表會(huì)議的作用。抓好第九屆村(社區(qū))換屆選舉工作。(5分)

2.認(rèn)真貫徹執(zhí)行《城市生活無著的流浪乞討人員救助管理辦法》,落實(shí)各項(xiàng)救助保護(hù)措施。妥善安置救助對(duì)象,未及時(shí)接送、妥善安排的,一例扣1分。(5分)

3.殯葬管理工作以簽訂的目標(biāo)責(zé)任書為準(zhǔn),分?jǐn)?shù)折合計(jì)算。(20分)

(五)老齡工作(5分)

規(guī)范老齡人員的有檔案資料,并在每季度末的20號(hào)前報(bào)送高齡老人的死亡和新增人員情況,少一次扣2分。

(六)殘聯(lián)工作(10分)

建立和完善殘疾人的個(gè)性化服務(wù)的相關(guān)資料和信息,認(rèn)真落實(shí)和實(shí)施殘疾人的優(yōu)待政策。未按規(guī)定完善和報(bào)送有關(guān)殘疾的信息和資料,少一次扣0.5分。

第15篇 街道人口計(jì)劃生育工作考核獎(jiǎng)勵(lì)制度

下面是應(yīng)屆畢業(yè)生制度職責(zé)大全提供的優(yōu)秀制度文章供您參考:

為全面貫徹落實(shí)《人口與計(jì)劃生育法》和_中央、國(guó)務(wù)院《關(guān)于加強(qiáng)人口與計(jì)劃生育工作穩(wěn)定低生育水平的決定》精神,落實(shí)街道與區(qū)委、區(qū)政府簽定的人口與計(jì)劃生育責(zé)任目標(biāo),制定本考核辦法,作為年終考核評(píng)估兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲依據(jù)。

一、指導(dǎo)思想

以“____”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以穩(wěn)定低生育水平、提高出生人口素質(zhì)、改善人口結(jié)構(gòu)為工作重心,以改革創(chuàng)新、促進(jìn)人口與計(jì)劃生育事業(yè)發(fā)展為主線,強(qiáng)化求實(shí),嚴(yán)格落實(shí)現(xiàn)行生育政策,堅(jiān)持“綜合評(píng)估、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣”的原則,對(duì)社區(qū)居委會(huì)進(jìn)行考核評(píng)估。

二、考核內(nèi)容(百分制)

⒈全面深化以居住地管理為主的人口與計(jì)劃生育綜合改革,把人口與計(jì)劃生育納入社區(qū)工作,利用社區(qū)資源作好人口與計(jì)劃生育宣傳教育工作,開展婚育新風(fēng)進(jìn)萬家活動(dòng)和關(guān)愛女孩行動(dòng)。加強(qiáng)社區(qū)計(jì)劃生育組織網(wǎng)絡(luò)建設(shè),社區(qū)計(jì)生專干、樓院長(zhǎng)(育齡婦女小組長(zhǎng))配備率。(分)

⒉改進(jìn)計(jì)劃生育統(tǒng)計(jì)工作,加強(qiáng)對(duì)相關(guān)部門采集信息的交流、核實(shí),保證各項(xiàng)數(shù)據(jù)真實(shí)可靠,提高已婚育齡婦女個(gè)案信息庫(kù)質(zhì)量,信息完整率,準(zhǔn)確率、綜合避孕率。

(分)

⒊符合政策生育率,人口出生統(tǒng)計(jì)求實(shí)率,政策外出生上報(bào)率。(分)

⒋加強(qiáng)流動(dòng)人口與計(jì)劃生育管理與服務(wù),全面實(shí)施“雙居工程”,流動(dòng)人口持證率達(dá)到以上,驗(yàn)證率達(dá)到以上,生殖健康服務(wù)率達(dá)到。(分)

⒌已婚育齡婦女接受生殖健康服務(wù)率達(dá)到。使用藥具對(duì)象避孕知識(shí)知曉率以上,藥具應(yīng)用率、使用及時(shí)率、隨訪率達(dá)到以上,綜合避孕率達(dá)到,避孕藥具發(fā)放點(diǎn)達(dá)到先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)。(分)

⒍居民群眾對(duì)人口與計(jì)劃生育工作滿意率以上。(分)

三、考核評(píng)估方法

⒈以全年基礎(chǔ)工作檢查結(jié)果、重點(diǎn)工作完成情況、創(chuàng)新工作成績(jī)突出為主要記分依據(jù)。

⒉現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查、群眾評(píng)議、查看資料、聽取匯報(bào)采取平時(shí)、半年、年終相結(jié)合的方法進(jìn)行。

四、加減分主要因素

⒈社區(qū)上報(bào),經(jīng)集體研究評(píng)估,被確認(rèn)工作有創(chuàng)新,有推廣價(jià)值,得到上級(jí)肯定,加分。

⒉在省、市、區(qū)考核抽查中未被扣分,加分。

⒊通訊報(bào)道工作在市級(jí)以上新聞媒體報(bào)道每篇加分。

⒋因工作被動(dòng)落后,出現(xiàn)失誤,被上級(jí)通報(bào)批評(píng)的扣分。

⒌在省、市、區(qū)考核抽查中出現(xiàn)較大問題,影響街道整體水平的扣分。

⒍因服務(wù)意識(shí)差、工作惡劣被群眾舉報(bào)的,扣分

五、考核評(píng)估及獎(jiǎng)懲

⒈核評(píng)價(jià)

設(shè)先進(jìn)、達(dá)標(biāo)、不達(dá)標(biāo)三個(gè)檔次

先進(jìn)社區(qū):考核總分達(dá)到分,符合政策生育率、統(tǒng)計(jì)求實(shí)率完成責(zé)任目標(biāo),其它指標(biāo)未出現(xiàn)突出問題。

達(dá)標(biāo)社區(qū):考核總分達(dá)到分,符合政策生育率、統(tǒng)計(jì)求實(shí)率完成責(zé)任目標(biāo),其它指標(biāo)未出現(xiàn)突出問題。

不達(dá)標(biāo)社區(qū):考核總分分以下,符合政策生育率、統(tǒng)計(jì)求實(shí)率有一項(xiàng)未完成責(zé)任目標(biāo)。

⒉獎(jiǎng)懲

根據(jù)考核結(jié)果對(duì)計(jì)劃生育工作先進(jìn)社區(qū)獎(jiǎng)勵(lì)元;對(duì)計(jì)劃生育工作達(dá)標(biāo)社區(qū)獎(jiǎng)勵(lì)元;對(duì)不達(dá)標(biāo)的社區(qū)出示黃牌警告,給予“一票否決”,當(dāng)年不得評(píng)為綜合先進(jìn),社區(qū)負(fù)責(zé)人不得評(píng)先。

更多制度范文,盡在:

工作考核制度匯編15篇

工作考核制度是企業(yè)管理中不可或缺的一部分,它涵蓋了多種評(píng)估方式,包括:1. 目標(biāo)管理法(mbo):通過設(shè)定明確的工作目標(biāo)來衡量員工的表現(xiàn)。2. 行為錨定等級(jí)評(píng)價(jià)法(bars):基于特定行為標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評(píng)分。 3. 關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)(kis):關(guān)注關(guān)鍵業(yè)務(wù)領(lǐng)域的成果。 4. 360度反饋:收集同事、下屬、上司等多方面的評(píng)價(jià)。 5. 自我評(píng)
推薦度:
點(diǎn)擊下載文檔文檔為doc格式

相關(guān)工作信息

  • 治安保衛(wèi)工作制度(簡(jiǎn)單版15篇)
  • 治安保衛(wèi)工作制度(簡(jiǎn)單版15篇)100人關(guān)注

    治安保衛(wèi)工作制度是企業(yè)安全管理的重要組成部分,主要包括以下幾個(gè)方面:1. 安全責(zé)任制:明確各級(jí)管理人員的治安保衛(wèi)職責(zé),確保責(zé)任到人。2. 門禁管理制度:規(guī)范人員進(jìn)出 ...[更多]

  • 安全責(zé)任制工作制度匯編3篇
  • 安全責(zé)任制工作制度匯編3篇99人關(guān)注

    安全責(zé)任制工作制度是企業(yè)管理中的核心環(huán)節(jié),它涵蓋了企業(yè)運(yùn)營(yíng)的各個(gè)層面,主要包括以下幾個(gè)方面:1. 崗位責(zé)任:每個(gè)員工都應(yīng)明確自己的職責(zé)范圍,確保在日常工作中履行好 ...[更多]

  • 試驗(yàn)室工作制度匯編10篇
  • 試驗(yàn)室工作制度匯編10篇99人關(guān)注

    試驗(yàn)室工作制度是確??蒲谢顒?dòng)有序進(jìn)行的關(guān)鍵,它涵蓋了多個(gè)方面:1. 工作時(shí)間管理:規(guī)定試驗(yàn)室的工作日程和休息時(shí)間。2. 安全規(guī)程:包括設(shè)備操作、化學(xué)試劑處理和應(yīng)急 ...[更多]

  • 工作制度保密制度(簡(jiǎn)單版35篇)
  • 工作制度保密制度(簡(jiǎn)單版35篇)99人關(guān)注

    施工現(xiàn)場(chǎng)工作制度施工現(xiàn)場(chǎng)的工作制度主要包括以下幾個(gè)方面:1. 安全管理制度:確保每個(gè)工人都了解安全規(guī)定,定期進(jìn)行安全培訓(xùn),嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程。2. 工期管理制度: ...[更多]

  • 工作人員考核制度(簡(jiǎn)單版27篇)
  • 工作人員考核制度(簡(jiǎn)單版27篇)99人關(guān)注

    在企業(yè)運(yùn)營(yíng)中,工作人員考核制度是不可或缺的一部分,它涵蓋了多個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié):1. 工作績(jī)效:衡量員工完成任務(wù)的質(zhì)量和效率。2. 能力評(píng)估:考察員工的專業(yè)技能和學(xué)習(xí)能力。 ...[更多]

  • 檢修工作制度重要性(40篇)
  • 檢修工作制度重要性(40篇)99人關(guān)注

    重要性1定期檢修液壓泵的重要性不容忽視:1.延長(zhǎng)壽命:及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決潛在問題,可以顯著延長(zhǎng)液壓泵的使用壽命。2.提高效率:保持泵的良好工作狀態(tài),能提高整個(gè)液壓系統(tǒng)的 ...[更多]

  • 安全工作獎(jiǎng)懲制度重要性(11篇)
  • 安全工作獎(jiǎng)懲制度重要性(11篇)99人關(guān)注

    重要性1中心小學(xué)安全工作制度的建立與執(zhí)行,是保障學(xué)生和教職員工生命安全,維護(hù)校園和諧穩(wěn)定的關(guān)鍵。它能預(yù)防意外事故的發(fā)生,增強(qiáng)全體人員的安全意識(shí),提升學(xué)校應(yīng)對(duì)突 ...[更多]

  • 工作人員考核制度重要性(27篇)
  • 工作人員考核制度重要性(27篇)99人關(guān)注

    重要性1社區(qū)工作人員工作制度的建立和完善,不僅有助于提高工作效率,保證服務(wù)質(zhì)量,同時(shí)也是保障員工權(quán)益、維持良好工作氛圍的重要手段。它能夠促進(jìn)團(tuán)隊(duì)協(xié)作,提升社區(qū) ...[更多]

  • 醫(yī)療質(zhì)量控制工作制度匯編4篇
  • 醫(yī)療質(zhì)量控制工作制度匯編4篇98人關(guān)注

    醫(yī)療質(zhì)量控制工作制度醫(yī)療質(zhì)量控制工作制度主要包括以下幾個(gè)核心組成部分:1. 服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn):設(shè)定醫(yī)療服務(wù)的質(zhì)量基準(zhǔn),包括診斷準(zhǔn)確率、手術(shù)成功率、患者滿意度等關(guān)鍵 ...[更多]

  • 保安人員工作制度規(guī)范(29篇)
  • 保安人員工作制度規(guī)范(29篇)98人關(guān)注

    規(guī)范 保安人員獎(jiǎng)懲制度規(guī)范通常包含以下幾個(gè)方面:1. 工作表現(xiàn)評(píng)估:這是衡量保安人員工作效果的關(guān)鍵,包括但不限于出勤率、任務(wù)完成情況、應(yīng)急處理能力等。2. 行為準(zhǔn) ...[更多]

相關(guān)專題