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管理人員工作制度匯編6篇

更新時(shí)間:2024-11-20 查看人數(shù):57

管理人員工作制度

企業(yè)的有效運(yùn)轉(zhuǎn)離不開(kāi)一套完善的管理制度,它是引導(dǎo)員工行為、保障工作秩序、提升組織效率的關(guān)鍵。作為管理者,我們需要設(shè)計(jì)并執(zhí)行一套既公正又靈活的制度,確保團(tuán)隊(duì)的穩(wěn)定性和創(chuàng)新性。

內(nèi)容是什么

管理制度的核心內(nèi)容包括崗位職責(zé)、工作流程、績(jī)效考核、獎(jiǎng)懲機(jī)制和溝通機(jī)制。崗位職責(zé)清晰,能讓員工明確自己的工作范圍和目標(biāo);工作流程合理,可以提高工作效率,減少?zèng)_突;績(jī)效考核應(yīng)公正公平,激發(fā)員工的積極性;獎(jiǎng)懲機(jī)制應(yīng)與業(yè)績(jī)掛鉤,鼓勵(lì)優(yōu)秀表現(xiàn);而良好的溝通機(jī)制,則能促進(jìn)信息流通,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作。

規(guī)章制度

規(guī)章制度的制定需遵循合法性、合理性、明確性和可執(zhí)行性原則。合法性意味著遵守國(guó)家法律法規(guī);合理性則要求制度既要符合企業(yè)實(shí)際,又要兼顧員工權(quán)益;明確性是指條款要具體、無(wú)歧義,方便理解和執(zhí)行;可執(zhí)行性則是制度的生命線,如果不能落地,再好的制度也只是空談。

管理規(guī)定

管理規(guī)定并非一成不變,應(yīng)隨著企業(yè)發(fā)展和環(huán)境變化適時(shí)調(diào)整。管理者需要定期評(píng)估制度的效果,收集反饋,及時(shí)進(jìn)行修訂。制度的執(zhí)行也需要監(jiān)督和檢查,確保其被執(zhí)行到位。對(duì)于違反規(guī)定的員工,要按照既定程序處理,但也要注重人性化,給予改正機(jī)會(huì)。

在日常管理中,我們不僅要關(guān)注制度的制定,更要注重其執(zhí)行和反饋,通過(guò)持續(xù)改進(jìn),打造一個(gè)高效、和諧的工作環(huán)境。只有這樣,我們的團(tuán)隊(duì)才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中保持活力,實(shí)現(xiàn)持續(xù)發(fā)展。

管理人員工作制度范文

第1篇 臨時(shí)用電管理人員工作制度

(1)臨時(shí)用電管理人員的職責(zé)

施工現(xiàn)場(chǎng)必須配備專門的電氣技術(shù)人員及電氣施工員,電氣技術(shù)人員負(fù)責(zé)臨時(shí)用現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電施工組織設(shè)計(jì)的編制與現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電資料的收集整理,當(dāng)臨時(shí)用電發(fā)生變化時(shí)對(duì)臨時(shí)用電施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行修改,并對(duì)實(shí)施過(guò)程中的問(wèn)題進(jìn)行處理,負(fù)責(zé)對(duì)臨時(shí)用電施工組織設(shè)計(jì)的實(shí)施進(jìn)行監(jiān)督檢查,現(xiàn)場(chǎng)施工員負(fù)責(zé)臨時(shí)用電施工組織設(shè)計(jì)的落實(shí),并對(duì)現(xiàn)場(chǎng)中的各種實(shí)際問(wèn)題進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)處理,帶領(lǐng)其他電氣施工人員保證現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電的安全可靠保證施工進(jìn)度。此外,還應(yīng)配備專業(yè)的電氣施工人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電進(jìn)行線路的敷設(shè)及設(shè)備的安裝,保證臨時(shí)用電施工組織設(shè)計(jì)的實(shí)施。

(2)臨時(shí)用電管理制度

為規(guī)范施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電,保證現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電的安全,更好的為工程施工服務(wù),制定現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電管理制度,內(nèi)容如下:

1)施工現(xiàn)場(chǎng)在工程開(kāi)工前均應(yīng)編制完善的臨時(shí)用電施工組織設(shè)計(jì),臨時(shí)用電施工組織設(shè)計(jì)的編制應(yīng)有工程專業(yè)電氣技術(shù)人員完成,由項(xiàng)目部總工進(jìn)行審核后,報(bào)公司總工審批后實(shí)行。

2)現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電管理人員應(yīng)嚴(yán)格按著臨時(shí)用電施工組織設(shè)計(jì)的要求進(jìn)行施工,嚴(yán)格遵守安全技術(shù)交底的內(nèi)容,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)不能實(shí)施的部分應(yīng)及時(shí)反映給施工組織設(shè)計(jì)編制人員進(jìn)行修改。

3)所有進(jìn)行臨時(shí)用電工作的人員必須是具有特種作業(yè)人員操作證的專業(yè)電工,并由辦公室定期組織電工進(jìn)行專業(yè)及安全培訓(xùn)。

4)電工操作時(shí)應(yīng)嚴(yán)格按照電工操作規(guī)范進(jìn)行,不得違章作業(yè)。

5)現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電管理必須定期進(jìn)行檢查,根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況臨時(shí)用電的檢查可與工地組織的安全生產(chǎn)大檢查一起進(jìn)行。對(duì)檢查中出現(xiàn)的問(wèn)題應(yīng)及時(shí)解決處理,消除安全隱患。

第2篇 機(jī)關(guān)司機(jī)管理人員工作制度

機(jī)關(guān)管理人員工作制度

1、具體負(fù)責(zé)駕駛班的日常管理工作。

2、根據(jù)工作需要及時(shí)派車,及時(shí)發(fā)放油料。

3、根據(jù)出車情況登記出車時(shí)間,用油數(shù)量,出車天數(shù),按月計(jì)算出單車油耗。

4、根據(jù)駕駛員提出的車輛維修申請(qǐng),及時(shí)檢查車輛故障情況,提出維修意見(jiàn),維修金額較大時(shí),報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。維修后要做到跟蹤檢查,確保維修質(zhì)量。

5、經(jīng)常開(kāi)展安全檢查和安全教育,了解各種車輛的工作狀態(tài)和各駕駛員的工作情況。

6、及時(shí)將駕駛班工作情況向辦公室匯報(bào),處理好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

第3篇 安置小區(qū)物業(yè)管理人員工作制度-5

安置小區(qū)物業(yè)管理人員工作制度(5)

一、小區(qū)物業(yè)管理負(fù)責(zé)人在小區(qū)業(yè)主委員會(huì)和社區(qū)居委會(huì)的監(jiān)督和管理下開(kāi)展工作。

二、小區(qū)物業(yè)管理負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)小區(qū)物業(yè)管理的全面工作,要認(rèn)真學(xué)習(xí),不斷提高業(yè)務(wù)工作能力。

三、小區(qū)物業(yè)管理負(fù)責(zé)人要加強(qiáng)對(duì)物業(yè)管理從業(yè)人員的監(jiān)管,完善各項(xiàng)管理制度,明確各類工作人員的職責(zé),加強(qiáng)督促檢查,做好考核記錄。

四、小區(qū)物業(yè)管理負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)審查和確定物業(yè)管理辦法和經(jīng)費(fèi)的預(yù)決算,搞好開(kāi)源節(jié)流工作,同社區(qū)居委會(huì)和小區(qū)業(yè)主一起努力改善小區(qū)居住條件。

第4篇 中學(xué)學(xué)校食堂管理人員工作制度

中學(xué)(學(xué)校)食堂管理人員工作制度

一、招聘與管理

1、管理人員包括管理員和班長(zhǎng),負(fù)責(zé)食堂炊事人員的招聘。開(kāi)學(xué)前管理員與班長(zhǎng)向校內(nèi)外招聘炊事人員9名、鍋爐工1名,要求聘用人員身體健康,思想端正,能勝任所聘工種的工作。所有聘用人員需報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)審核備案,一經(jīng)聘用,所有人員需交一百元押金并簽訂工作合同方可上崗。

2、管理員組織、領(lǐng)導(dǎo)炊事員辦好食堂,全面安排工作,定期組織炊事人員學(xué)習(xí),提高員工素質(zhì),做好服務(wù)工作。負(fù)責(zé)炊事人員的考勤、考績(jī)工作,并做好記錄。

3、班長(zhǎng)組織、領(lǐng)導(dǎo)炊事員做好成本核算、確定合理價(jià)格、保證飯菜質(zhì)量和數(shù)量、做好操作間和售菜間的所有工作。

4、炊事人員的工資由三部分構(gòu)成:基礎(chǔ)工資500元,常規(guī)工資100元,獎(jiǎng)勵(lì)工資100元,其每月工資總數(shù)不得超過(guò)700元。鍋爐工工資每月600元。每月實(shí)際工資將根據(jù)員工的工作態(tài)度、工作紀(jì)律、工作效果等由管理員進(jìn)行核算,報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)審核簽字后發(fā)放。出現(xiàn)以下情況對(duì)管理員進(jìn)行扣款:炊事人員私開(kāi)小灶、私自炒菜扣除管理員和班長(zhǎng)10元,有問(wèn)題炊事人員越級(jí)反映管理員和班長(zhǎng)扣5元,因炊事人員無(wú)理取鬧影響食堂正常秩序者扣除管理員和班長(zhǎng)50元。

5、管理員要充分調(diào)動(dòng)炊事人員的積極性,要求他們服務(wù)熱情周到,主副食調(diào)配合理,不斷提高飯菜質(zhì)量,并保證分飯分菜公平合理。經(jīng)常召開(kāi)各班生活委員的會(huì)議,聽(tīng)取學(xué)生對(duì)食堂工作的意見(jiàn),不斷改進(jìn)工作,提高服務(wù)質(zhì)量。每月定期安排好一次學(xué)生加餐工作,如果出現(xiàn)不安排的情況或安排不當(dāng)扣管理員50元。

6、管理員嚴(yán)禁亂拉亂拿食堂物品,嚴(yán)禁多吃多占或請(qǐng)無(wú)關(guān)人員到食堂吃喝。出現(xiàn)一次扣管理員10元。

7、接受主管領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。

二、進(jìn)庫(kù)與出庫(kù)

8、管理員是食堂財(cái)產(chǎn)、物資、食品等管理的主要責(zé)任人,負(fù)責(zé)對(duì)財(cái)產(chǎn)進(jìn)行管理,對(duì)購(gòu)進(jìn)物資的質(zhì)量、數(shù)量進(jìn)行驗(yàn)收,確保食品衛(wèi)生安全,確保數(shù)量到位,并對(duì)價(jià)格進(jìn)行監(jiān)督。

9、貨物進(jìn)、出庫(kù)房必須實(shí)行進(jìn)出物品登記制度,建立臺(tái)賬。管理員應(yīng)堅(jiān)持原則,大公無(wú)私,不弄虛作假,不私占便宜,不拿原則做交易。進(jìn)貨有進(jìn)貨來(lái)源、出售單位(人)、大宗采購(gòu)物品需審核出售單位的資質(zhì)和許可證、所有物品必須有生產(chǎn)日期和保質(zhì)期、進(jìn)貨人簽字等,把好質(zhì)量關(guān),對(duì)數(shù)量不足和質(zhì)量較差的物品,不簽字驗(yàn)收,出貨有物品名稱、數(shù)量、領(lǐng)貨人簽字。嚴(yán)格按財(cái)務(wù)制度辦事,作到食堂賬目清楚,手續(xù)齊全,日清月結(jié),每月進(jìn)行一次結(jié)算。如發(fā)現(xiàn)一次記錄不詳實(shí),扣管理員5元。

10、管理員必須妥善保管進(jìn)庫(kù)物資,做到“五防”(即防腐爛、防霉變、防鼠、防蟑螂、防蠅),同時(shí)應(yīng)將物品歸類存放,如大米、面粉必須離墻壁、地面各20厘米等,干貨、濕貨、生、熟食品必須嚴(yán)格分類存放,各類貨物必須擺放在貨品架上。如發(fā)現(xiàn)腐爛、霉變、變質(zhì)的物資應(yīng)及時(shí)清除出庫(kù)(管理員有責(zé)任在保障供應(yīng)的情況下盡量避免物資積壓,減少損失)。對(duì)存放物資不合理、沒(méi)有及時(shí)清除腐爛、霉變、變質(zhì)物資等扣管理員10元。

11、嚴(yán)禁易燃、易爆、有毒、有害物品進(jìn)入庫(kù)房。非庫(kù)房管理人員及閑雜人員嚴(yán)禁進(jìn)入庫(kù)房。每周必須用藥物對(duì)庫(kù)房?jī)?nèi)進(jìn)行消毒。

三、安全與設(shè)備

12、管理員根據(jù)學(xué)校的《食堂安全管理制度》,完善相應(yīng)的防蠅、防鼠、防塵、清毒、更衣、盥洗、污水排放、存放垃圾和廢棄物的設(shè)施。保證學(xué)生的膳食安全和食品安全。

13、要求炊事人員到當(dāng)?shù)匦l(wèi)生防疫部門進(jìn)行健康體檢,領(lǐng)取合格的《健康證》后方可上崗工作,發(fā)現(xiàn)傳染性疾病癥狀及外傷性感染的人員應(yīng)立即上報(bào)學(xué)校勸其辭崗。要求炊事人員平時(shí)應(yīng)保持個(gè)人衛(wèi)生,穿戴清潔的工作衣帽,銷售直接入口食品時(shí),必須使用售貨工具。

14、保持食堂內(nèi)外的環(huán)境衛(wèi)生,經(jīng)常組織和檢查炊事人員對(duì)餐具用具進(jìn)行清洗消毒,生熟案板刀具要分開(kāi)存放。供應(yīng)學(xué)生的膳食應(yīng)注重營(yíng)養(yǎng)搭配,保持新鮮,嚴(yán)禁向?qū)W生供應(yīng)有毒、有害、腐爛、變質(zhì)、過(guò)期食品;新鮮的瓜果蔬菜要認(rèn)真清洗;嚴(yán)防食物中毒或農(nóng)藥中毒。如發(fā)生食物中毒,管理員負(fù)相應(yīng)經(jīng)濟(jì)、法律責(zé)任。

15、管理員要協(xié)同炊事人員認(rèn)真做好防盜、防火、防毒、用電用氣安全,不準(zhǔn)私拉亂接電源;開(kāi)油鍋人員不得隨便離開(kāi),防止發(fā)生事故。電器、制冷設(shè)備應(yīng)定期檢修,要求鍋爐工嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行操作,定期對(duì)鍋爐及其設(shè)備進(jìn)行檢修。

16、管理員要定期或不定期對(duì)食堂的相關(guān)設(shè)備進(jìn)行登記、檢查、維護(hù)和添置。購(gòu)進(jìn)的設(shè)備,必須按照規(guī)格、型號(hào)、單價(jià)、廠牌、編號(hào)、購(gòu)入年月登記建檔,妥善保管使用說(shuō)明書,以備按章操作和維修。指導(dǎo)使用者要了解和熟悉設(shè)備的性能,嚴(yán)格操作規(guī)程。使用設(shè)備前,必須認(rèn)真檢查不安全因素,確定沒(méi)有障礙后方能開(kāi)機(jī)。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向?qū)W??倓?wù)處報(bào)告,總務(wù)處負(fù)責(zé)半年對(duì)所有設(shè)備進(jìn)行一次檢修,嚴(yán)禁私自拆裝維修。機(jī)器或設(shè)備運(yùn)行中,必須有專人看管,嚴(yán)禁聊天、打鬧,不準(zhǔn)用手觸動(dòng)機(jī)器內(nèi)面團(tuán)、絞肉等物。使用電器時(shí),必須注意安全,發(fā)現(xiàn)電線破裂或短路時(shí),應(yīng)立即切斷電源,聯(lián)系電工修理。非電工者不得隨意修理。

__中學(xué)

二0__年__月十五日

第5篇 某高中外籍教師管理人員工作制度

高級(jí)中學(xué)外籍教師管理人員工作制度

為增強(qiáng)英語(yǔ)教學(xué)實(shí)力,開(kāi)展學(xué)科雙語(yǔ)教學(xué),我校擬聘請(qǐng)外籍教師,以提高學(xué)生英語(yǔ)水平,發(fā)展學(xué)生英語(yǔ)的實(shí)際運(yùn)用能力,凸顯我校英語(yǔ)學(xué)科的教學(xué)特色。除要求教職工在對(duì)外籍教師的接觸中嚴(yán)格遵守國(guó)務(wù)院發(fā)布的《涉外人員守則》外,為加強(qiáng)對(duì)外籍教師管理機(jī)構(gòu)工作人員日常工作的管理,結(jié)合我校具體情況,制訂以下補(bǔ)充規(guī)定:

(一)、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹國(guó)家對(duì)外政策,強(qiáng)化組織觀念,加強(qiáng)紀(jì)律性。重大事件及時(shí)請(qǐng)示匯報(bào)。

(二)、與海外人士接觸時(shí),我校全體人員應(yīng)講究文明禮貌,熱情友好,不卑不亢,以禮相待。

(三)、嚴(yán)格執(zhí)行保密規(guī)定,注意內(nèi)外有別。不同外籍人士談?wù)摬荒芄_(kāi)的科研成果或其他的國(guó)家機(jī)密。不私自帶外籍人士到研究室或其他對(duì)外保密的場(chǎng)所參觀。

(四)、維護(hù)國(guó)家利益和民族尊嚴(yán)。如遇外籍人士發(fā)表有損于我國(guó)家或?qū)W校利益的言論或提出懷疑誤解的問(wèn)題時(shí),應(yīng)闡明國(guó)家、學(xué)校的立場(chǎng)或給予必要的解釋。不做不利于國(guó)家或?qū)W校的事,不說(shuō)不利于國(guó)家或?qū)W校的話。

(五)、嚴(yán)禁向外籍人士索取財(cái)物或兌換外幣,不得背著學(xué)校同外籍人士私自交往,不得為個(gè)人的目的主動(dòng)和外籍人士拉關(guān)系,甚至與外籍人員合謀,弄虛作假,欺騙學(xué)校。

(六)、與外籍人員交往時(shí)不接收貴重禮品。確實(shí)有不便拒絕的,應(yīng)向校領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)外事管理部門匯報(bào)登記。

(七)、不得私自邀請(qǐng)外國(guó)記者、領(lǐng)使館人員來(lái)校;未經(jīng)批準(zhǔn),不得參加外國(guó)使館組織的晚會(huì)或其他活動(dòng)。

(八)、警惕個(gè)別外籍人員用各種手段腐蝕引誘、拉關(guān)系,刺探我國(guó)、我校政治、軍事、經(jīng)濟(jì)、科技情報(bào),進(jìn)行非法活動(dòng)。

(九)、除工作安排或與外籍人士有預(yù)約外,不得隨意進(jìn)入外籍人員住房,影響他們的工作和休息。不主動(dòng)邀請(qǐng)外籍人士到學(xué)生宿舍。嚴(yán)禁與外籍人員發(fā)生不正當(dāng)關(guān)系。

(十)、組織與外籍人士一起郊游或舉行晚會(huì)、舞會(huì)須事先征得批準(zhǔn),堅(jiān)持勤儉辦事的原則,不搞鋪張浪費(fèi)。嚴(yán)禁酗酒。須嚴(yán)格控制飲酒量,飲酒不得超過(guò)個(gè)人酒量的三分之一。

(十一)、協(xié)助做好安全保衛(wèi)工作,保證外籍人士的人身、財(cái)產(chǎn)安全及正?;顒?dòng)。

(十二)、經(jīng)常組織學(xué)習(xí)外事紀(jì)律,檢查遵守外事紀(jì)律的情況,及時(shí)處理違反外事紀(jì)律的人和事。

第6篇 中學(xué)學(xué)生公寓管理人員工作制度

中學(xué)學(xué)生公寓管理人員工作制度

一、能嚴(yán)格執(zhí)行《學(xué)生公寓管理人員工作要求》。

二、具體做到以下幾點(diǎn)

1、每天樓道、樓梯、水房、廁所衛(wèi)生打掃三次

2、每天每次放學(xué)提前十分鐘打開(kāi)個(gè)宿舍房門,嚴(yán)禁鑰匙給學(xué)生。

3、學(xué)生離開(kāi)宿舍應(yīng)及時(shí)鎖門,并檢查宿舍衛(wèi)生進(jìn)行登記,把每天檢查結(jié)果上交政治處。

4、晚睡(午休)督促學(xué)生盡快入睡,并對(duì)不聽(tīng)勸告者進(jìn)行登記,上交政治處,對(duì)嚴(yán)重違紀(jì)現(xiàn)象(打架、賭博、破壞公物、留宿他人等)應(yīng)及時(shí)報(bào)告政治處。

5、在工作時(shí)間不得擅自離崗。

6、校領(lǐng)導(dǎo)、政治處人員、值周員不定期檢查,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行指正,若兩次仍不改變的學(xué)??梢噪S時(shí)解聘。

7、每學(xué)期簽訂一次協(xié)議。

管理人員主管領(lǐng)導(dǎo)

校 長(zhǎng) 年月日

管理人員工作制度匯編6篇

管理制度的核心內(nèi)容包括崗位職責(zé)、工作流程、績(jī)效考核、獎(jiǎng)懲機(jī)制和溝通機(jī)制。崗位職責(zé)清晰,能讓員工明確自己的工作范圍和目標(biāo);工作流程合理,可以提高工作效率,減少?zèng)_突;績(jī)效考核應(yīng)公正公平,激發(fā)員工的積極性;獎(jiǎng)懲機(jī)制應(yīng)與業(yè)績(jī)掛鉤,鼓勵(lì)優(yōu)秀表現(xiàn);而良好的溝通機(jī)制,則能促進(jìn)信息流通,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作。
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    1. 公寓管理人員需定期巡查公寓設(shè)施,確保其完好無(wú)損,及時(shí)報(bào)修損壞物品。2. 實(shí)行門禁制度,嚴(yán)格控制外來(lái)人員進(jìn)入,確保學(xué)生安全。 3. 負(fù)責(zé)公寓衛(wèi)生檢查,督促學(xué)生保持宿 ...[更多]

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    1. 公寓管理人員需定期巡查公寓設(shè)施,確保其完好無(wú)損,及時(shí)報(bào)修損壞物品。2. 實(shí)行門禁制度,嚴(yán)格控制外來(lái)人員進(jìn)入,確保學(xué)生安全。 3. 負(fù)責(zé)公寓衛(wèi)生檢查,督促學(xué)生保持宿 ...[更多]

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