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學校物業(yè)公司制度匯編5篇

更新時間:2024-05-06 查看人數:22

學校物業(yè)公司制度

內容包括哪些

學校物業(yè)公司的制度設計涵蓋以下幾個關鍵領域:

1. 崗位職責:明確每個職位的工作范圍和責任,確保物業(yè)團隊的高效運作。

2. 服務標準:設定服務質量和響應時間的標準,提升學生和教職員工的滿意度。

3. 管理流程:制定從報修到維修的完整流程,保證問題得到及時解決。

4. 培訓與發(fā)展:規(guī)劃員工培訓計劃,提升專業(yè)技能和服務水平。

5. 質量監(jiān)控:設立定期評估機制,監(jiān)督服務質量并進行改進。

6. 應急處理:建立應急預案,應對突發(fā)情況,確保校園安全。

流程

1. 報修接收:通過電話、app或現場登記收集報修信息。

2. 任務分配:根據故障類型和緊急程度,將任務指派給相應部門或人員。

3. 維修執(zhí)行:技術人員現場處理,確保維修質量和效率。

4. 完成反饋:維修完成后,向報修人確認滿意度,并記錄維修詳情。

5. 跟進檢查:定期回訪,確保問題已徹底解決,無二次故障發(fā)生。

6. 數據記錄:所有維修活動記錄入檔,供日后參考和分析。

重要性和意義

學校物業(yè)制度的建立和執(zhí)行,對于維護校園環(huán)境的整潔、設施的完好至關重要。它能夠:

1. 提升服務效率:清晰的職責分工和流程優(yōu)化,使得問題能得到快速響應和解決。

2. 保障教學質量:良好的教學環(huán)境有助于提高教學質量,促進學生學習效果。

3. 保證校園安全:應急處理機制能有效應對突發(fā)事件,保障師生的生命財產安全。

4. 增強員工歸屬感:通過培訓和發(fā)展計劃,提高員工專業(yè)技能,增強其對公司的忠誠度。

5. 提高學校形象:優(yōu)質的物業(yè)服務可以提升學校的整體形象,吸引更多的學生和教職員工。

這些制度不僅規(guī)范了物業(yè)公司的日常運營,也是學校管理的重要組成部分,為創(chuàng)建和諧、有序的校園生活提供了堅實的基礎。

學校物業(yè)公司制度范文

第1篇 學校物業(yè)公司總經理辦公會管理制度

學校物業(yè)公司總經理辦公會管理制度(暫行)

為更好地貫徹民主集中制和落實“三重一大”制度,提高總經理辦公會議質量和決策水平,依據《公司法》及《公司章程》,結合我公司實際制定本規(guī)則:

一、公司總經理辦公會議事范圍

(一)黨和國家的路線、方針、政策,上級文件和會議精神的貫徹和落實。

(二)公司發(fā)展戰(zhàn)略以及規(guī)劃的制訂、調整,重大改革方案和改革措施的制訂。

(三)大型基本建設項目、維修改造項目和投資項目。

(四)公司年度工作要點和計劃。

(五)財務預決算和公司自建工程預決算,5萬元以上大額度資金的使用,以及年度預算執(zhí)行中發(fā)生的額度較大的追加或調整。

(六)對外合作、合資事項及經營開發(fā)事項。

(七)公司黨建、黨風廉政建設、思想政治工作、工會、團委、文化建設、民主建設等方面的重要問題。

(八)安全穩(wěn)定工作中的重大事項和政策,重大責任事故、突發(fā)事件的處理。

(九)審議公司管轄干部的任免、調動、處理、獎懲,以及后備干部的選拔,干部隊伍和員工隊伍建設的計劃和方案。

(十)機構的成立、撤并和領導小組、委員會的成立,規(guī)章制度的制訂、修改和廢除。

(十一)工資待遇、職稱、技師評定等涉及員工切身利益的重大問題,獎懲事項的評定,先進集體和先進個人的確定。

(十二)公司各部門的重大請示事項。

(十三)審議實施公司年度經營計劃或投資方案。

(十四)審議公司內部管理機構設置、變更方案。

(十五)公司各類考核結果的審批。

(十六)審議聘任或者解聘除應由董事會決定聘任或者解聘以外的負責管理人員。

(十七)車輛、大型設施及其他重大設備的購置。

(十八)其它需要集體研究決定的重大事項。

二、提交和確定議題的原則

(一)堅持公司領導與分工負責相結合的原則。凡上述事項之外而且公司領導職權范圍內能決定的問題,可不提交總經理辦公會。個人不便做出決定的,能與其他公司領導協商決定的,或請示總經理能決定的也不提交總經理辦公會。

(二)凡通過正常行文或經總經理辦公會能解決的問題,不安排會議討論。

(三)如有緊急事情,總經理也可以采取靈活方式與班子成員交換意見、溝通情況。

三、總經理辦公會的組織原則

(一)總經理辦公會實行例會制度,至少每兩周召開一次,遇特殊情況總經理可以決定隨時召開。

(二)總經理辦公會由總經理召集并主持,也可以由總經理臨時委托副總經理召集主持,公司行政辦公室為會議秘書,負責會議安排、記錄和起草會議紀要。

(三)參加總經理辦公會的會議人員為公司領導班子成員。可以根據議題需要,請有關部門負責人列席。

(四)總經理辦公會會議必須有公司領導成員半數以上參加方能舉行。討論干部問題時,必須有三分之二以上的公司領導參加方能舉行。

四、關于提交議題的程序

(一)總體原則,議題一般由公司領導提出。有關部門擬提交總經理辦公會議題,須經各部門分管領導同意。

(二)凡提交公司總經理辦公會討論的問題,公司各部門主管領導之間和相關部門之間事先都應進行充分溝通與醞釀,取得共識,重大事項都應有充分論證。涉及職工利益的問題,應參照有關政策,并考慮到政策的連續(xù)性,涉及法律法規(guī)的重要問題或涉及重要的對外簽署協議事項,都應向法律顧問咨詢。對公司中、長期發(fā)展規(guī)劃、涉及公司發(fā)展的重要問題、涉及職工切身利益的重要問題,在提交議題前,視情況還應征求各部門的意見和建議或根據有關規(guī)定提交相應的會議討論。

(三)總經理辦公會提交的議題根據需要和慣例準備書面材料,重要議題的材料一般應包括議題原由、論證材料、政策依據、可供選擇的若干個方案或建議。涉及職工利益方面的事項,應著重提出會引起哪些不穩(wěn)定因素,涉及投資、經營方面的問題要有利弊分析,涉及重大經濟決策,有關部門負責人要在調研報告上簽字,以示負責。

(四)會議材料一般應在會議召開的兩天前提交給行政辦公室,如屬復雜而重要的議題應在一周前提交。總經理辦公會根據需要臨時決定召開的,不受此限,但議題也必須準備充分。

(五)行政辦公室負責對議題進行排序,“會議通知單”呈總經理審定。

(六)公司辦公室應將“會議通知單”和會議材料及時呈參會領導閱知,除臨時召集的會議外,都要提前一天通知與會人員。與會人員要認真閱讀會議材料,準備意見。

五、關于會議討論和決策的原則

(一)提請總經理辦公會討論決定問題時,匯報人應是公司各部門主管領導或部門的主要負責同志,匯報時要嚴格控制時間,以保證有充分的討論時間。討論時不要提出、議論與議題無關的問題。除緊急、特殊情況外,一般不討論臨時動議的議題。

(二)總經理辦公會堅持民主集中制、多數一致原則,總經理負責的原則。決定問題要經過認真討論,會議成員有充分發(fā)表意見的權利。對意見不夠集中、討論不成熟的問題,除緊急情況外,總經理有權暫緩做出決定,進一步調研,待意見成熟后,再提交會議議決,或向上級領導請示。必須決定,而又不能行成多數一致意見時,總經理有最終決定權。有不同意見可以保留,并有繼續(xù)反映的權利。經總經理辦公會決定的事項,必須嚴格遵守和執(zhí)行,任何人不得私下改變,執(zhí)行中如發(fā)現確有問題,應再次提交會議討論。

(三)需要總經理辦公會討論決定,但因特殊情況應緊急處理、做出決定的事項,分管領導應及時正確處理,并及時向總經理辦公會報告。

六、總經理辦公會決定事項的落實與督辦

(一)總經理辦公會決定事項的同時,應明確承辦人或牽頭人(牽頭單位),明確辦理期限。

(二)總經理辦公會決定的事項,要按領導分工認真組織落實,通過“工作進程匯報”向總經理辦公會報告。根據工作分工,公司各部門要協助有關領導搞好督促檢查和落實情況的反饋。必要的還應采取調查的方式了解梗阻的原因,向主管領導或者總經理辦公會匯報。

(三)嚴格保密紀律,總經理辦公會討論的干部任免、紀律處分和其他涉密問題,任何個人不得擅自外傳,更不能向當事人透露,否則視為違紀。

(四)公司領導如需查閱不涉及本人任免的會議記錄,可到行政辦公室查閱,其他與會人員需要查本人在場時討論事項的會議記錄,由公司行政辦公室按指定范圍查閱后告知結果。

七、責任追究

凡屬下列情況給學校、公司造成重大經濟損失和嚴重政治影響的要追究責任。

(一)不履行或不正確履行“三重一大”制度決策程序,不執(zhí)行或擅自改變公司決定的。

(二)未經公司討論決定而個人決策、事后又不及時通報的。

(三)未向公司領導提供真實情況而造成錯誤決定的責任人。

(四)執(zhí)行決策后發(fā)現可能造成損失,能夠挽回而不采取措施糾正的。

(五)其他因違反本實施辦法而造成失誤的。對給學校和公司造成重大損失和嚴重政治影響的,要依據職責范圍,明確公司責任、個人責任或直接領導責任、主要領導責任,依據事實、性質、情節(jié)應承擔的責任,依法依紀追究。

第2篇 學校物業(yè)公司員工安全管理規(guī)章制度

1.為了保障公司員工在工作過程中的安全與健康,不斷改善員工的勞動條件,預防各類傷害事故的發(fā)生,根據國家、省、市有關規(guī)定結合公司實際情況,制定本制度。

2.公司各部門在經營管理活動中,要認真執(zhí)行安全第一,預防為主的安全方針,全體員工必須牢固樹立隱患重于明火,責任重于泰山的思想觀念,為業(yè)主創(chuàng)造安全、舒適的生活環(huán)境,為員工創(chuàng)造安全健康的工作環(huán)境。

3.各級管理人員在工作中,要認真貫徹執(zhí)行國家、省、市有關安全法律、法令、法規(guī)。

4.建立安全組織機構,健全各級安全管理責任制,做到責任明確,制度落實。

5.編制安全工作年度計劃,將安全與工作同計劃、同布置、同檢查、同總結、同評比,把安全管理落到實處。

6.在工作過程中必須執(zhí)行安全管理方針和操作規(guī)程,當工作與安全發(fā)生矛盾時,工作應服從安全,作業(yè)人員對違背安全管理方針的指揮和部署有權拒絕執(zhí)行,并且及時向上級報告。

7.全體員工要支持安全管理人員工作,使之正確行使安全監(jiān)督、管理職責。

8.安全檢查

(1)安全檢查內容:查思想、查管理、查隱患、查整改。

(2)安全檢查重點:工作條件、生產設備、作業(yè)規(guī)范管理、安全衛(wèi)生設施、工作人員的行為。

(3)安全檢查發(fā)現的不安全因素、不安全隱患應要及時整改,對重大隱患應制定可靠安全措施,限期解決。

9.員工在工作中應執(zhí)行安全衛(wèi)生規(guī)定,正確使用保護用品、用具,遵守勞動紀律,遵章指揮、遵章作業(yè)。

10.制定年度安全衛(wèi)生教育技術培訓計劃,要適時、宜人、內容合理,方式多樣;組織實施力求嚴密、嚴謹、講求實效。

(1)安全知識教育:經過教育使員工了解勞動過程中潛在的危險因素,并熟練掌握其防范措施。

(2)安全技術培訓:經過培訓使員工掌握安全勞動技能,減少操作中的失誤。

(3)安全意識教育:經過教育使員工在工作中自覺實施安全作業(yè)。

11.根據季節(jié)變化出現的作業(yè)環(huán)境、作業(yè)條件變化進行安全教育,增強安全觀念,控制人的不安全行為。

12.特殊工種作業(yè)人員、安全管理工作人員必須經過有關部門進行安全技術培訓,經過考試取得合格證方可上崗作業(yè)、工作。

13.管轄區(qū)內建筑物必須堅固,如有損壞或危險征兆,應及時修理或采取有效措施。

14.電器設備

(1)電器設備和線路的絕緣必須良好,裸露帶電導體要設置安全屏護設施及明顯警告標志。

(2)電器設備金屬外殼必須根據技術條件,采取保護性接地或接零措施。

(3)在低壓電器、線路帶電作業(yè)時,應設專人監(jiān)護,使用絕緣手柄工具和絕緣勞動保護用品。

(4)使用手持電動工具,必須要有觸電保護器。

(5)在潮濕環(huán)境下使用行燈變壓器,電壓不得超過36伏特。在金屬容器內使用行燈變壓器,電壓不能超過12伏特。

(6)設備和線路要符合規(guī)格,并要定期檢修。

15.進入檢查井、地溝作業(yè)前,要確認檢查井、地溝內是否有異常情況,無異常情況方可進入。

16.發(fā)生傷亡事故或緊急中毒事故,應立即搶救受傷人員,保護事故現場,并及時向有關部門報告。

17.發(fā)現嚴重傷亡事故,公司應與有關部門組成聯合調查組,查清事故發(fā)生的經過、原因、造成的經濟損失,確定事故的性質,由有關部門進行處理。

第3篇 學校物業(yè)公司文印管理制度

學校物業(yè)公司文印管理制度為嚴格規(guī)范文印工作程序,更好為學院各部門提供服務,特做如下規(guī)定:

一、受理內容

1、領導批示的學院內部文件2、上級機關下發(fā)的文件3、各職能部門的公務文件

4、教學部門的材料(教學大綱、課表、試卷、學生名冊、學生考勤表、教學補充材料)。

二、工作規(guī)程

1、各部門油印復印公務文件及教學材料須有主管負責人簽字。

2、各部門提供原件的同時應支付相應的代金券。

3、為保密起見,文印室只對各部門的秘書,否則,文印室有權拒收、拒取。

4、凡超過100頁以上的印件,須提前二天預約;3.00頁以上,須提前三天預約。

5、為降 版成本,30頁以上采用油印、30頁以內采用復印。

三、工作要求

1、文印室工作人員要堅守工作崗位,主動熱情服務,非機器故障須按時、按質完成任務。

遇機器故障等突發(fā)情況難以繼續(xù)工作時通知有關人員,并及時采取措施排除故障。

2、做好經常性的機器保護工作,及時發(fā)現、排除故障,努力做到不影響工作。

3、加強安全意識,切實做好防火防竊等安全工作。

4、未經領導批準,任何人不能支配文印室工作人員干私活,更不得印制違禁品,違者將追究相關人員的責任。

第4篇 _學校物業(yè)公司文印管理制度

學校物業(yè)公司文印管理制度

為嚴格規(guī)范文印工作程序,更好為學院各部門提供服務,特做如下規(guī)定:

一、受理內容

1、領導批示的學院內部文件

2、上級機關下發(fā)的文件

3、各職能部門的公務文件

4、教學部門的材料(教學大綱、課表、試卷、學生名冊、學生考勤表、教學補充材料)。

二、工作規(guī)程

1、各部門油印復印公務文件及教學材料須有主管負責人簽字。

2、各部門提供原件的同時應支付相應的代金券。

3、為保密起見,文印室只對各部門的秘書,否則,文印室有權拒收、拒取。

4、凡超過100頁以上的印件,須提前二天預約;300頁以上,須提前三天預約。

5、為降低制版成本,30頁以上采用油印、30頁以內采用復印。

三、工作要求

1、文印室工作人員要堅守工作崗位,主動熱情服務,非機器故障須按時、按質完成任務。遇機器故障等突發(fā)情況難以繼續(xù)工作時通知有關人員,并及時采取措施排除故障。

2、做好經常性的機器保護工作,及時發(fā)現、排除故障,努力做到不影響工作。

3、加強安全意識,切實做好防火防竊等安全工作。

4、未經領導批準,任何人不能支配文印室工作人員干私活,更不得印制違禁品,違者將追究相關人員的責任。

第5篇 學校物業(yè)公司員工安全管理規(guī)章制度怎么寫

1.為了保障公司員工在工作過程中的安全與健康,不斷改善員工的勞動條件,預防各類傷害事故的發(fā)生,根據國家、省、市有關規(guī)定結合公司實際情況,制定本制度。

2. 公司各部門在經營管理活動中,要認真執(zhí)行安全第一,預防為主的安全方針,全體員工必須牢固樹立隱患重于明火,責任重于泰山的思想觀念,為業(yè)主創(chuàng)造安全、舒適的生活環(huán)境,為員工創(chuàng)造安全健康的工作環(huán)境。

3. 各級管理人員在工作中,要認真貫徹執(zhí)行國家、省、市有關安全法律、法令、法規(guī)。

4. 建立安全組織機構,健全各級安全管理責任制,做到責任明確,制度落實。

5.編制安全工作年度計劃,將安全與工作同計劃、同布置、同檢查、同總結、同評比,把安全管理落到實處。

6. 在工作過程中必須執(zhí)行安全管理方針和操作規(guī)程,當工作與安全發(fā)生矛盾時,工作應服從安全,作業(yè)人員對違背安全管理方針的指揮和部署有權拒絕執(zhí)行,并且及時向上級報告。

7. 全體員工要支持安全管理人員工作,使之正確行使安全監(jiān)督、管理職責。

8. 安全檢查

(1)安全檢查內容:查思想、查管理、查隱患、查整改。

(2)安全檢查重點:工作條件、生產設備、作業(yè)規(guī)范管理、安全衛(wèi)生設施、工作人員的行為。

(3)安全檢查發(fā)現的不安全因素、不安全隱患應要及時整改,對重大隱患應制定可靠安全措施,限期解決。

9.員工在工作中應執(zhí)行安全衛(wèi)生規(guī)定,正確使用保護用品、用具,遵守勞動紀律,遵章指揮、遵章作業(yè)。

10.制定年度安全衛(wèi)生教育技術培訓計劃,要適時、宜人、內容合理,方式多樣;

組織實施力求嚴密、嚴謹、講求實效。

(1)安全知識教育:經過教育使員工了解勞動過程中潛在的危險因素,并熟練掌握其防范措施。

(2)安全技術培訓:經過培訓使員工掌握安全勞動技能,減少操作中的失誤。

(3)安全意識教育:經過教育使員工在工作中自覺實施安全作業(yè)。

11.根據季節(jié)變化出現的作業(yè)環(huán)境、作業(yè)條件變化進行安全教育,增強安全觀念,控制人的不安全行為。

12.特殊工種作業(yè)人員、安全管理工作人員必須經過有關部門進行安全技術培訓,經過考試取得合格證方可上崗作業(yè)、工作。

13.管轄區(qū)內建筑物必須堅固,如有損壞或危險征兆,應及時修理或采取有效措施。

14.電器設備

(1)電器設備和線路的絕緣必須良好,裸露帶電導體要設置安全屏護設施及明顯警告標志。

(2)電器設備金屬外殼必須根據技術條件,采取保護性接地或接零措施。

(3)在低壓電器、線路帶電作業(yè)時,應設專人監(jiān)護,使用絕緣手柄工具和絕緣勞動保護用品。

(4)使用手持電動工具,必須要有觸電保護器。

(5)在潮濕環(huán)境下使用行燈變壓器,電壓不得超過36伏特。

在金屬容器內使用行燈變壓器,電壓不能超過12伏特。

(6)設備和線路要符合規(guī)格,并要定期檢修。

15.進入檢查井、地溝作業(yè)前,要確認檢查井、地溝內是否有異常情況,無異常情況方可進入。

16.發(fā)生傷亡事故或緊急中毒事故,應立即搶救受傷人員,保護事故現場,并及時向有關部門報告。

17.發(fā)現嚴重傷亡事故,公司應與有關部門組成聯合調查組,查清事故發(fā)生的經過、原因、造成的經濟損失,確定事故的性質,由有關部門進行處理。

學校物業(yè)公司制度匯編5篇

學校物業(yè)公司的制度設計涵蓋以下幾個關鍵領域:1. 崗位職責:明確每個職位的工作范圍和責任,確保物業(yè)團隊的高效運作。2. 服務標準:設定服務質量和響應時間的標準,提升學生和教職員工的滿意度。 3. 管理流程:制定從報修到維修的完整流程,保證問題得到及時解決。 4. 培訓與發(fā)展:規(guī)劃員工培訓計劃,提升專業(yè)技能和服務水平。 5. 質量監(jiān)
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