有哪些
國有企業(yè)企業(yè)制度，是國家對(duì)國有企業(yè)進(jìn)行管理的基礎(chǔ)框架，主要包括以下幾個(gè)方面：
1. 組織架構(gòu)：定義企業(yè)的組織形式，如董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、管理層的設(shè)置及其職責(zé)。
2. 決策程序：規(guī)定重大事項(xiàng)的決策流程，如股東會(huì)、董事會(huì)的決策權(quán)限和程序。
3. 內(nèi)部控制：建立內(nèi)部審計(jì)、風(fēng)險(xiǎn)管理等機(jī)制，確保企業(yè)運(yùn)營的合規(guī)性和效率。
4. 人力資源管理：涵蓋招聘、培訓(xùn)、考核、薪酬福利等方面，規(guī)范員工的聘用和管理。
5. 財(cái)務(wù)管理：規(guī)定財(cái)務(wù)報(bào)告、預(yù)算編制、資金運(yùn)作等規(guī)則，保障企業(yè)財(cái)務(wù)健康。
內(nèi)容是什么
這些制度的具體內(nèi)容往往依據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況和國家政策調(diào)整。例如，組織架構(gòu)中，董事會(huì)負(fù)責(zé)戰(zhàn)略規(guī)劃，監(jiān)事會(huì)則監(jiān)督董事會(huì)和管理層的行為；決策程序可能要求涉及國有資產(chǎn)的重大交易需經(jīng)政府審批；內(nèi)部控制強(qiáng)調(diào)內(nèi)審部門的獨(dú)立性，以防止舞弊和風(fēng)險(xiǎn)；人力資源管理可能包含績效評(píng)價(jià)體系，激勵(lì)員工提升業(yè)績；財(cái)務(wù)管理則需要符合國家會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，確保財(cái)務(wù)透明。
規(guī)范
國有企業(yè)企業(yè)制度的制定和執(zhí)行需遵循一系列法規(guī)，如《公司法》、《企業(yè)國有資產(chǎn)法》等。制度應(yīng)定期修訂，以適應(yīng)市場變化和政策導(dǎo)向。制度的落地執(zhí)行同樣關(guān)鍵，需要通過培訓(xùn)、考核等方式確保員工理解和遵守。此外，外部審計(jì)和監(jiān)管機(jī)構(gòu)的監(jiān)督也是保證制度有效性的必要手段。
重要性
國有企業(yè)企業(yè)制度的重要性不言而喻。它不僅為企業(yè)的日常運(yùn)營提供了清晰的指導(dǎo)，也有助于保護(hù)國有資產(chǎn)的安全和增值。良好的企業(yè)制度能提高決策效率，降低運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)，激發(fā)員工積極性，提升企業(yè)的競爭力。制度的規(guī)范性和執(zhí)行力度也直接影響著企業(yè)的社會(huì)形象和公信力。因此，構(gòu)建和完善國有企業(yè)企業(yè)制度是持續(xù)提升企業(yè)治理水平的關(guān)鍵任務(wù)。
國有企業(yè)企業(yè)制度范文
第1篇 國有企業(yè)薪酬管理制度模板
國有企業(yè)在對(duì)于員工進(jìn)行薪酬管理方面跟私有企業(yè)有哪些本質(zhì)的不同國有企業(yè)的薪酬制度有哪些原則呢以下是國有企業(yè)薪酬管理制度的范本,請參考。
第一章總則
第一條為落實(shí)《___國有企業(yè)負(fù)責(zé)人經(jīng)營業(yè)績考核與薪酬管理暫行辦法》(以下簡稱《暫行辦法》),切實(shí)履行國有資產(chǎn)出資人職責(zé),逐步建立起符合現(xiàn)代企業(yè)制度要求的激勵(lì)約束機(jī)制,合理確定企業(yè)負(fù)責(zé)人和員工收入水平,調(diào)動(dòng)企業(yè)負(fù)責(zé)人與員工的積極性、創(chuàng)造性,切實(shí)維護(hù)員工的合法權(quán)益,促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益增長和實(shí)現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值,根據(jù)《公司法》、《企業(yè)國有資產(chǎn)監(jiān)督管理暫行條例》等法律法規(guī),結(jié)合我市實(shí)際,制定本規(guī)定。
第二條本規(guī)定適用于經(jīng)市政府確定的,由成都市國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會(huì)(以下簡稱市國資委)履行出資人職責(zé)的國有及國有控股企業(yè)(以下簡稱企業(yè))。
第三條本規(guī)定所稱企業(yè)負(fù)責(zé)人,指企業(yè)的董事長、黨委書記、總經(jīng)理和市國資委確定的其他負(fù)責(zé)人;所稱員工,指除企業(yè)負(fù)責(zé)人以外的,與企業(yè)形成勞動(dòng)關(guān)系的主體;所稱薪酬,指按照相關(guān)法規(guī)和本規(guī)定,結(jié)合企業(yè)經(jīng)營業(yè)績考核結(jié)果及合同、經(jīng)營責(zé)任書等法律文件所確定的,應(yīng)由企業(yè)支付給企業(yè)負(fù)責(zé)人和企業(yè)員工的勞動(dòng)報(bào)酬。
第四條企業(yè)薪酬管理應(yīng)當(dāng)遵循以下基本原則:
(一)貫徹執(zhí)行國家、省、市的相關(guān)薪酬政策,按照法律法規(guī)和相關(guān)規(guī)定,規(guī)范薪酬管理;
(二)堅(jiān)持激勵(lì)與約束相結(jié)合,薪酬與風(fēng)險(xiǎn)、責(zé)任相一致,與經(jīng)營業(yè)績和勞動(dòng)成果相掛鉤。
(三)堅(jiān)持績效考核,效率優(yōu)先、兼顧公平和企業(yè)薪酬水平增幅不高于企業(yè)效益增幅,企業(yè)負(fù)責(zé)人薪酬水平增幅不高于企業(yè)職工平均薪酬水平增幅,維護(hù)出資人的合法權(quán)益。
(四)堅(jiān)持薪酬制度改革與相關(guān)改革配套進(jìn)行,推進(jìn)企業(yè)負(fù)責(zé)人收入分配和員工收入的市場化、貨幣化、規(guī)范化、透明化。
(五)建立薪酬預(yù)算體系、統(tǒng)一薪酬構(gòu)成、控制薪酬總額,合理控制企業(yè)人工成本,提高企業(yè)競爭力,促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。
第二章企業(yè)負(fù)責(zé)人薪酬的構(gòu)成和確定辦法
第五條企業(yè)負(fù)責(zé)人薪酬由基本年薪、績效年薪和特別獎(jiǎng)勵(lì)三部分構(gòu)成。
第六條薪酬的確定辦法:
(一)基本年薪
企業(yè)負(fù)責(zé)人的基本年薪是企業(yè)負(fù)責(zé)人年度的基本收入,主要根據(jù)企業(yè)經(jīng)營規(guī)模、經(jīng)營管理難度、經(jīng)營環(huán)境、所承擔(dān)的戰(zhàn)略責(zé)任和所在地區(qū)企業(yè)平均工資、所在行業(yè)平均工資、本企業(yè)平均工資等因素綜合確定。基薪每年核定一次。
分配系數(shù):董事長、黨委書記、總經(jīng)理基本年薪為100%,副職基本年薪為70%-90%。
(二)績效年薪
績效年薪與國有資本保值增值掛鉤。主要考核指標(biāo)為國有資本保值增值率、年度利潤總額、凈資產(chǎn)收益率和可持續(xù)發(fā)展能力;輔助指標(biāo)為銷售(營業(yè))增長率、管理費(fèi)用控制率、應(yīng)收賬款控制率等。主要指標(biāo)為效益薪酬的計(jì)算依據(jù),輔助指標(biāo)為調(diào)整依據(jù)。企業(yè)完成市國資委下達(dá)的業(yè)績考核指標(biāo)或責(zé)任目標(biāo),其負(fù)責(zé)人可獲得效益薪酬。考核指標(biāo)隨考核辦法的調(diào)整而調(diào)整。
績效年薪=績效年薪基數(shù)×調(diào)節(jié)系數(shù)
其中:績效年薪以基本年薪為基數(shù);調(diào)節(jié)系數(shù)根據(jù)考核分?jǐn)?shù),在0-3倍之間進(jìn)行確定。
當(dāng)考核結(jié)果為e級(jí)時(shí),其績效年薪為0;
當(dāng)考核結(jié)果為d級(jí)時(shí),調(diào)節(jié)系數(shù)按(考核分?jǐn)?shù)-d級(jí)起點(diǎn)分?jǐn)?shù))/(c級(jí)起點(diǎn)分?jǐn)?shù)-d級(jí)起點(diǎn)分?jǐn)?shù))確定。其績效年薪在0倍到1倍績效年薪基數(shù)(以下簡稱基數(shù))之間;
當(dāng)考核結(jié)果為c級(jí)時(shí),調(diào)節(jié)系數(shù)按1+0.5×(考核分?jǐn)?shù)-c級(jí)起點(diǎn)分?jǐn)?shù))/(b級(jí)起點(diǎn)分?jǐn)?shù)-c級(jí)起點(diǎn)分?jǐn)?shù))確定。其績效年薪在1倍到1.5倍基數(shù)之間;
當(dāng)考核結(jié)果為b級(jí)時(shí),調(diào)節(jié)系數(shù)按1.5+(考核分?jǐn)?shù)-b級(jí)起點(diǎn)分?jǐn)?shù))/(a級(jí)起點(diǎn)分?jǐn)?shù)-b級(jí)起點(diǎn)分?jǐn)?shù))確定。其績效年薪在1.5倍到2.5倍基數(shù)之間;
當(dāng)考核結(jié)果為a級(jí)時(shí),調(diào)節(jié)系數(shù)按2.5+0.5(考核分?jǐn)?shù)-a級(jí)起點(diǎn)分?jǐn)?shù))/(滿分-a級(jí)起點(diǎn)分?jǐn)?shù))確定。其績效年薪在2.5倍到3倍基數(shù)之間。
凡企業(yè)年度利潤總額目標(biāo)值低于上年度目標(biāo)值與實(shí)際完成值的平均值的,最終考核結(jié)果原則上不得進(jìn)入a級(jí)。
(三)特別獎(jiǎng)勵(lì)
市國資委建立企業(yè)特別獎(jiǎng)勵(lì)制度,獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)企業(yè)、行業(yè)和社會(huì)有特殊貢獻(xiàn)的企業(yè)相關(guān)人員。具體獎(jiǎng)勵(lì)辦法另行制定。
(四)確定薪酬的限制
1、企業(yè)負(fù)責(zé)人崗位的分配系數(shù)差別限制
擔(dān)任企業(yè)董事長、黨委書記、總經(jīng)理的薪酬系數(shù)為1,副職由企業(yè)根據(jù)其任職崗位、責(zé)任和貢獻(xiàn)按法定代表人薪酬系數(shù)的0.6-0.9倍確定。
2、企業(yè)負(fù)責(zé)人的薪酬與本企業(yè)職工薪酬的差別限制
企業(yè)負(fù)責(zé)人平均薪酬不高于本企業(yè)(含所屬全資企業(yè))職工平均工資的8倍。年薪兌現(xiàn)超過的部分,列入企業(yè)負(fù)責(zé)人經(jīng)營業(yè)績記錄,作為離職后對(duì)有突出貢獻(xiàn)企業(yè)家特別獎(jiǎng)勵(lì)的參考依據(jù)。具體辦法另行規(guī)定。
第三章員工薪酬的構(gòu)成
第七條企業(yè)員工薪酬,原則上由基本工資、補(bǔ)貼津貼和績效工資(獎(jiǎng)金)三部分構(gòu)成,也可以根據(jù)其與企業(yè)簽訂的勞動(dòng)合同另行確定。
第八條基本工資是指企業(yè)支付給員工的,金額相對(duì)固定的基本報(bào)酬。其標(biāo)準(zhǔn)主要根據(jù)職務(wù)、崗位、職稱、學(xué)歷、工齡等相關(guān)因素,參照社會(huì)及行業(yè)同等工資水平等綜合確定。
第九條補(bǔ)貼津貼是指企業(yè)按照國家規(guī)定支付給員工的各項(xiàng)補(bǔ)助性收入。
第十條績效工資(獎(jiǎng)金)是指企業(yè)根據(jù)經(jīng)濟(jì)效益和員工的勞動(dòng)成果支付給員工的獎(jiǎng)勵(lì)性工資。
第四章薪酬方案的制定和審批
第十一條企業(yè)根據(jù)自身經(jīng)營特點(diǎn),依照本規(guī)定確定的基本原則和薪酬構(gòu)成要求,制訂企業(yè)薪酬方案,并上報(bào)市國資委審批。
第十二條企業(yè)薪酬方案的主要內(nèi)容,應(yīng)當(dāng)包括企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)、企業(yè)收入分配原則、機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員編制、崗位設(shè)置、薪酬構(gòu)成、各層級(jí)人員基本工資和補(bǔ)貼。
第2篇 國有企業(yè)薪酬管理制度
第一章 總 則
第一條 為落實(shí)《___國有企業(yè)負(fù)責(zé)人經(jīng)營業(yè)績考核與薪酬管理暫行辦法》(以下簡稱《暫行辦法》),切實(shí)履行國有資產(chǎn)出資人職責(zé),逐步建立起符合現(xiàn)代企業(yè)制度要求的激勵(lì)約束機(jī)制,合理確定企業(yè)負(fù)責(zé)人和員工收入水平,調(diào)動(dòng)企業(yè)負(fù)責(zé)人與員工的積極性、創(chuàng)造性,切實(shí)維護(hù)員工的合法權(quán)益,促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益增長和實(shí)現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值,根據(jù)《公司法》、《企業(yè)國有資產(chǎn)監(jiān)督管理暫行條例》等法律法規(guī),結(jié)合我市實(shí)際,制定本規(guī)定。
第二條 本規(guī)定適用于經(jīng)市政府確定的,由成都市國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會(huì)(以下簡稱市國資委)履行出資人職責(zé)的國有及國有控股企業(yè)(以下簡稱企業(yè))。
第三條 本規(guī)定所稱企業(yè)負(fù)責(zé)人,指企業(yè)的董事長、黨委書記、總經(jīng)理和市國資委確定的其他負(fù)責(zé)人;所稱員工,指除企業(yè)負(fù)責(zé)人以外的,與企業(yè)形成勞動(dòng)關(guān)系的主體;所稱薪酬,指按照相關(guān)法規(guī)和本規(guī)定,結(jié)合企業(yè)經(jīng)營業(yè)績考核結(jié)果及合同、經(jīng)營責(zé)任書等法律文件所確定的,應(yīng)由企業(yè)支付給企業(yè)負(fù)責(zé)人和企業(yè)員工的勞動(dòng)報(bào)酬。
第四條 企業(yè)薪酬管理應(yīng)當(dāng)遵循以下基本原則:
(一)貫徹執(zhí)行國家、省、市的相關(guān)薪酬政策,按照法律法規(guī)和相關(guān)規(guī)定,規(guī)范薪酬管理;
(二)堅(jiān)持激勵(lì)與約束相結(jié)合,薪酬與風(fēng)險(xiǎn)、責(zé)任相一致,與經(jīng)營業(yè)績和勞動(dòng)成果相掛鉤。
(三)堅(jiān)持績效考核,效率優(yōu)先、兼顧公平和企業(yè)薪酬水平增幅不高于企業(yè)效益增幅,企業(yè)負(fù)責(zé)人薪酬水平增幅不高于企業(yè)職工平均薪酬水平增幅,維護(hù)出資人的合法權(quán)益。
(四)堅(jiān)持薪酬制度改革與相關(guān)改革配套進(jìn)行,推進(jìn)企業(yè)負(fù)責(zé)人收入分配和員工收入的市場化、貨幣化、規(guī)范化、透明化。
(五)建立薪酬預(yù)算體系、統(tǒng)一薪酬構(gòu)成、控制薪酬總額,合理控制企業(yè)人工成本,提高企業(yè)競爭力,促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。
第二章 企業(yè)負(fù)責(zé)人薪酬的構(gòu)成和確定辦法
第五條 企業(yè)負(fù)責(zé)人薪酬由基本年薪、績效年薪和特別獎(jiǎng)勵(lì)三部分構(gòu)成。
第六條 薪酬的確定辦法:
(一)基本年薪
企業(yè)負(fù)責(zé)人的基本年薪是企業(yè)負(fù)責(zé)人年度的基本收入,主要根據(jù)企業(yè)經(jīng)營規(guī)模、經(jīng)營管理難度、經(jīng)營環(huán)境、所承擔(dān)的戰(zhàn)略責(zé)任和所在地區(qū)企業(yè)平均工資、所在行業(yè)平均工資、本企業(yè)平均工資等因素綜合確定?；矫磕旰硕ㄒ淮巍?/p>
分配系數(shù):董事長、黨委書記、總經(jīng)理基本年薪為100%,副職基本年薪為70%-90%。
(二)績效年薪
績效年薪與國有資本保值增值掛鉤。主要考核指標(biāo)為國有資本保值增值率、年度利潤總額、凈資產(chǎn)收益率和可持續(xù)發(fā)展能力;輔助指標(biāo)為銷售(營業(yè))增長率、管理費(fèi)用控制率、應(yīng)收賬款控制率等。主要指標(biāo)為效益薪酬的計(jì)算依據(jù),輔助指標(biāo)為調(diào)整依據(jù)。企業(yè)完成市國資委下達(dá)的業(yè)績考核指標(biāo)或責(zé)任目標(biāo),其負(fù)責(zé)人可獲得效益薪酬。考核指標(biāo)隨考核辦法的調(diào)整而調(diào)整。
績效年薪= 績效年薪基數(shù)× 調(diào)節(jié)系數(shù)
其中:績效年薪以基本年薪為基數(shù);調(diào)節(jié)系數(shù)根據(jù)考核分?jǐn)?shù),在0-3倍之間進(jìn)行確定。
當(dāng)考核結(jié)果為e級(jí)時(shí),其績效年薪為0;
當(dāng)考核結(jié)果為d級(jí)時(shí),調(diào)節(jié)系數(shù)按(考核分?jǐn)?shù)-d級(jí)起點(diǎn)分?jǐn)?shù))/(c級(jí)起點(diǎn)分?jǐn)?shù)-d級(jí)起點(diǎn)分?jǐn)?shù))確定。其績效年薪在0倍到1倍績效年薪基數(shù)(以下簡稱基數(shù))之間;
當(dāng)考核結(jié)果為c級(jí)時(shí),調(diào)節(jié)系數(shù)按1+0.5×(考核分?jǐn)?shù)-c級(jí)起點(diǎn)分?jǐn)?shù))/(b級(jí)起點(diǎn)分?jǐn)?shù)-c級(jí)起點(diǎn)分?jǐn)?shù))確定。其績效年薪在1倍到1.5倍基數(shù)之間;
當(dāng)考核結(jié)果為b級(jí)時(shí),調(diào)節(jié)系數(shù)按1.5+(考核分?jǐn)?shù)-b級(jí)起點(diǎn)分?jǐn)?shù))/(a級(jí)起點(diǎn)分?jǐn)?shù)-b級(jí)起點(diǎn)分?jǐn)?shù))確定。其績效年薪在1.5倍到2.5倍基數(shù)之間;
當(dāng)考核結(jié)果為a級(jí)時(shí),調(diào)節(jié)系數(shù)按2.5+0.5(考核分?jǐn)?shù)-a級(jí)起點(diǎn)分?jǐn)?shù)) /(滿分-a級(jí)起點(diǎn)分?jǐn)?shù))確定。其績效年薪在2.5倍到3倍基數(shù)之間。
凡企業(yè)年度利潤總額目標(biāo)值低于上年度目標(biāo)值與實(shí)際完成值的平均值的,最終考核結(jié)果原則上不得進(jìn)入a級(jí)。
(三)特別獎(jiǎng)勵(lì)
市國資委建立企業(yè)特別獎(jiǎng)勵(lì)制度,獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)企業(yè)、行業(yè)和社會(huì)有特殊貢獻(xiàn)的企業(yè)相關(guān)人員。具體獎(jiǎng)勵(lì)辦法另行制定。
(四)確定薪酬的限制
1、企業(yè)負(fù)責(zé)人崗位的分配系數(shù)差別限制
擔(dān)任企業(yè)董事長、黨委書記、總經(jīng)理的薪酬系數(shù)為1,副職由企業(yè)根據(jù)其任職崗位、責(zé)任和貢獻(xiàn)按法定代表人薪酬系數(shù)的0.6-0.9倍確定。
2、企業(yè)負(fù)責(zé)人的薪酬與本企業(yè)職工薪酬的差別限制
企業(yè)負(fù)責(zé)人平均薪酬不高于本企業(yè)(含所屬全資企業(yè))職工平均工資的8倍。年薪兌現(xiàn)超過的部分,列入企業(yè)負(fù)責(zé)人經(jīng)營業(yè)績記錄,作為離職后對(duì)有突出貢獻(xiàn)企業(yè)家特別獎(jiǎng)勵(lì)的參考依據(jù)。具體辦法另行規(guī)定。
第三章 員工薪酬的構(gòu)成
第七條 企業(yè)員工薪酬,原則上由基本工資、補(bǔ)貼津貼和績效工資(獎(jiǎng)金)三部分構(gòu)成,也可以根據(jù)其與企業(yè)簽訂的勞動(dòng)合同另行確定。
第八條 基本工資是指企業(yè)支付給員工的,金額相對(duì)固定的基本報(bào)酬。其標(biāo)準(zhǔn)主要根據(jù)職務(wù)、崗位、職稱、學(xué)歷、工齡等相關(guān)因素,參照社會(huì)及行業(yè)同等工資水平等綜合確定。
第九條 補(bǔ)貼津貼是指企業(yè)按照國家規(guī)定支付給員工的各項(xiàng)補(bǔ)助性收入。
第十條 績效工資(獎(jiǎng)金)是指企業(yè)根據(jù)經(jīng)濟(jì)效益和員工的勞動(dòng)成果支付給員工的獎(jiǎng)勵(lì)性工資。
第四章 薪酬方案的制定和審批
第十一條 企業(yè)根據(jù)自身經(jīng)營特點(diǎn),依照本規(guī)定確定的基本原則和薪酬構(gòu)成要求,制訂企業(yè)薪酬方案,并上報(bào)市國資委審批。
第十二條 企業(yè)薪酬方案的主要內(nèi)容,應(yīng)當(dāng)包括企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)、企業(yè)收入分配原則、機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員編制、崗位設(shè)置、薪酬構(gòu)成、各層級(jí)人員基本工資和補(bǔ)貼
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第3篇 國有企業(yè)黨風(fēng)廉政談話制度
第一條為了貫徹執(zhí)行中央紀(jì)委、監(jiān)察部關(guān)于國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔自律的有關(guān)規(guī)定，加強(qiáng)公司黨風(fēng)廉政建設(shè)，特制定本黨風(fēng)廉政談話制度。
第二條黨風(fēng)廉政談話是企業(yè)黨組織指定專人對(duì)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員、其他有關(guān)人員進(jìn)行廉潔自律有關(guān)規(guī)定的宣傳教育和實(shí)施批評(píng)、勸誡的制度，包括個(gè)人談話和集體談話兩種形式。
第三條黨風(fēng)廉政談話一般應(yīng)按照干部管理權(quán)限，實(shí)行分級(jí)談話。鼎立公司可以對(duì)所屬各單位領(lǐng)導(dǎo)人員和有關(guān)人員進(jìn)行廉政談話。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員包括領(lǐng)導(dǎo)班子成員、部門負(fù)責(zé)人，有關(guān)人員包括涉及人、財(cái)、物等管理崗位的工作人員。
第四條下列情況需要進(jìn)行黨風(fēng)廉政談話：
×、領(lǐng)導(dǎo)人員上崗前。
×、領(lǐng)導(dǎo)人員任職期間。
×、領(lǐng)導(dǎo)人員民主生活會(huì)召開前。
×、黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核檢查后。
×、有關(guān)人員出現(xiàn)違紀(jì)苗頭或犯有輕微錯(cuò)誤時(shí)。
×、企業(yè)基建工程、物資采購、改革調(diào)整等實(shí)施前。
×、其他有關(guān)需要進(jìn)行黨風(fēng)廉政談話的情況。
第五條黨風(fēng)廉政談話應(yīng)根據(jù)被談對(duì)象的具體情況確定談話內(nèi)容、形式、目的及要求。談話內(nèi)容主要包括：
×、宣傳企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定和黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的具體內(nèi)容；
×、進(jìn)行黨風(fēng)黨紀(jì)黨性教育，樹立正確權(quán)力觀，遵紀(jì)守法，嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度；
×、增強(qiáng)主動(dòng)接受黨組織和職工群眾監(jiān)督的意識(shí)；
×、聯(lián)系違紀(jì)案例和職工群眾反映的意見進(jìn)行警示教育；
×、需要告誡被談話者注意的有關(guān)問題及要求；
×、其他有關(guān)執(zhí)行廉潔自律規(guī)定的內(nèi)容。
第六條領(lǐng)導(dǎo)人員和其他有關(guān)人員存在違紀(jì)苗頭但不構(gòu)成違紀(jì)錯(cuò)誤，或在履行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制中存在尚不夠責(zé)任追究的問題，應(yīng)進(jìn)行勸誡談話，同時(shí)應(yīng)下達(dá)《勸誡通知書》，被勸誡者應(yīng)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)向公司黨組織書面報(bào)告整改措施或整改結(jié)果。
第七條公司黨組織要對(duì)黨風(fēng)廉政談話后的落實(shí)情況進(jìn)行跟蹤檢查，對(duì)談話后未引起重視或沒有糾正的要批評(píng)教育；對(duì)談話后發(fā)生違紀(jì)的要按黨規(guī)黨紀(jì)從重處理。
第八條進(jìn)行黨風(fēng)廉政談話應(yīng)有專項(xiàng)記載。有關(guān)人員的《勸誡通知書》和整改報(bào)告應(yīng)歸入領(lǐng)導(dǎo)人員廉政檔案或其他卷宗。
第九條公司下屬各單位可根據(jù)本制度制定實(shí)施辦法。
第十條本黨風(fēng)廉正談話制度自下發(fā)之日起實(shí)行。
