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有哪些
危險(xiǎn)源檢查制度是企業(yè)管理中不可或缺的一環(huán)，它涵蓋了企業(yè)的各個(gè)部門和生產(chǎn)環(huán)節(jié)，主要包括以下幾個(gè)方面：
1. 設(shè)備設(shè)施安全：檢查設(shè)備設(shè)施的完好性，如機(jī)械防護(hù)裝置、電氣安全設(shè)施等。
2. 工藝流程安全：評估工藝流程中可能存在的風(fēng)險(xiǎn)，如化學(xué)反應(yīng)失控、高溫高壓操作等。
3. 員工行為規(guī)范：監(jiān)督員工是否遵守操作規(guī)程，防止人為失誤引發(fā)事故。
4. 環(huán)境因素：考察工作環(huán)境的安全性，如通風(fēng)、照明、防滑措施等。
5. 應(yīng)急預(yù)案：確保有應(yīng)對突發(fā)事件的計(jì)劃和程序。
內(nèi)容是什么
危險(xiǎn)源檢查制度的內(nèi)容應(yīng)詳盡而具體，包括定期檢查、日常巡查和專項(xiàng)審計(jì)：
1. 定期檢查：設(shè)定周期性的全面安全審查，對所有可能的危險(xiǎn)源進(jìn)行系統(tǒng)評估。
2. 日常巡查：各部門負(fù)責(zé)人需每日進(jìn)行安全巡查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理隱患。
3. 專項(xiàng)審計(jì)：針對特定時(shí)期或特定問題進(jìn)行深入審計(jì)，如新設(shè)備引入、工藝變更后。
制度中還應(yīng)明確檢查標(biāo)準(zhǔn)、記錄方式、問題上報(bào)及整改流程，確保每個(gè)環(huán)節(jié)都有明確的責(zé)任人，形成閉環(huán)管理。
規(guī)范
危險(xiǎn)源檢查制度的執(zhí)行必須規(guī)范化：
1. 制度制定：由安全管理團(tuán)隊(duì)主導(dǎo)，結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況，確保制度的適用性和針對性。
2. 培訓(xùn)與宣導(dǎo)：定期對員工進(jìn)行安全培訓(xùn)，確保每個(gè)人都了解并理解制度要求。
3. 執(zhí)行與監(jiān)督：管理層需定期審查檢查結(jié)果，確保制度的有效執(zhí)行。
4. 持續(xù)改進(jìn)：根據(jù)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，不斷修訂和完善制度，提升安全管理效能。
重要性
危險(xiǎn)源檢查制度對于企業(yè)來說至關(guān)重要：
1. 預(yù)防事故：通過定期檢查，可以提前發(fā)現(xiàn)潛在風(fēng)險(xiǎn)，防止事故發(fā)生，保障員工生命安全。
2. 提升效率：減少因事故造成的停工時(shí)間，提高生產(chǎn)效率。
3. 法規(guī)合規(guī)：符合國家和行業(yè)的安全法規(guī)要求，避免法律風(fēng)險(xiǎn)。
4. 企業(yè)文化：體現(xiàn)企業(yè)對安全的重視，塑造積極的安全文化氛圍。
危險(xiǎn)源檢查制度是企業(yè)安全管理的核心，只有嚴(yán)格執(zhí)行，才能確保企業(yè)的穩(wěn)健運(yùn)營和員工的健康安全。
危險(xiǎn)源檢查制度范本
第1篇 危險(xiǎn)源檢查制度范本
1 目的與范圍1.1 為強(qiáng)化危險(xiǎn)源的管理工作,對安監(jiān)科所轄區(qū)域內(nèi)的危險(xiǎn)源、重要危險(xiǎn)源和重大危險(xiǎn)源實(shí)行登記建檔,控制管理,防止發(fā)生重大傷亡事故,確保安全生產(chǎn),特制定本制度。1.2 本制度規(guī)定了本廠所轄區(qū)域內(nèi)的危險(xiǎn)源、重要危險(xiǎn)源和重大危險(xiǎn)源的識(shí)別、評價(jià)和管理控制的方法和程序。1.3 本制度適用于安監(jiān)科內(nèi)各單部門及其作業(yè)場所和設(shè)備設(shè)施。2 總則2.1 危險(xiǎn)源是指可能導(dǎo)致傷害或疾病、財(cái)產(chǎn)損失、工作環(huán)境破壞或這些情況組合的根源或狀態(tài)。2.2 重大危險(xiǎn)源的評價(jià)原則:1)按gb 18218-2000《重大危險(xiǎn)源辨識(shí)》中所列易燃、易爆、有毒有害物質(zhì)等于或大于臨界量確定為重大危險(xiǎn)源。2)有以下重大后果的可確定為重大危險(xiǎn)源。a.可能導(dǎo)致一次事故造成死亡3人及以上,或直接經(jīng)濟(jì)損失50萬元及以上后果的危險(xiǎn)源;b.可能導(dǎo)致一次事故造成嚴(yán)重社會(huì)影響(如爆炸、多人急性中毒、需要社會(huì)救助的重大火災(zāi))及其他嚴(yán)重?fù)p失(如環(huán)境破壞)的危險(xiǎn)源;c.可能造成一次坍塌事故死亡3人及以上,或價(jià)值損失50萬元及以上危險(xiǎn)建(構(gòu))筑物。2.3 重要危險(xiǎn)源是指介于重大危險(xiǎn)源與危險(xiǎn)源之間,為本企業(yè)所關(guān)注重要的危險(xiǎn)源。3 職責(zé)3.1 安監(jiān)科是安監(jiān)科危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)和控制的主管部門,負(fù)責(zé)制訂危險(xiǎn)源辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)辦法,并組織實(shí)施;負(fù)責(zé)重大危險(xiǎn)源的管理和控制;負(fù)責(zé)指導(dǎo)重要危險(xiǎn)源和危險(xiǎn)源的管理和控制。3.2 各部門、車間是危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)和控制的責(zé)任部門,負(fù)責(zé)實(shí)施危險(xiǎn)源辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn);負(fù)責(zé)對重要危險(xiǎn)源和危險(xiǎn)源的管理和控制;配合安監(jiān)科對重大危險(xiǎn)源的控制。4 危險(xiǎn)源的識(shí)別和評價(jià)4.1 危險(xiǎn)源識(shí)別范圍:本廠區(qū)域內(nèi)所有單位和作業(yè)場所,涉及廠區(qū)地理位置、生產(chǎn)工藝過程、生產(chǎn)設(shè)備、輔助設(shè)施、建筑物、材料、運(yùn)輸線路、員工、作業(yè)環(huán)境及相關(guān)方等。4.2 危險(xiǎn)源識(shí)別方法:1)區(qū)域劃分:按車間(部門),確定出企業(yè)基本的危險(xiǎn)源識(shí)別單元。2)確定基本的識(shí)別單元:危險(xiǎn)源識(shí)別采用“工序(活動(dòng))/設(shè)備/人員分析法”的方法,以車間或部門工藝、工序(活動(dòng)) 過程為主線,將其工藝、工序(活動(dòng))分解成若干個(gè)小單元。3)辨識(shí)內(nèi)容:采取現(xiàn)場調(diào)查或參照安全性評價(jià)檢查表中所列項(xiàng)目逐項(xiàng)檢查的方法,分別辨識(shí)出各工序(活動(dòng))區(qū)域內(nèi)的設(shè)備設(shè)施、人員、工藝、材料、能源、作業(yè)環(huán)境及相關(guān)方等各種類型的危險(xiǎn)源。4.3 風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)方法:采取“是非判斷法”或“作業(yè)條件危險(xiǎn)評價(jià)法”對每一項(xiàng)危險(xiǎn)源進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評價(jià),確定重大危險(xiǎn)源或重要危險(xiǎn)源。1)是非判斷法:危險(xiǎn)源及可能產(chǎn)生的后果符合下述四種情況之一者,可直接定為重大危險(xiǎn)源:a.按gb 18218-2000《重大危險(xiǎn)源辨識(shí)》中所列易燃、易爆、有毒有害物質(zhì)等于或大于臨界量的危險(xiǎn)源;b.可能導(dǎo)致一次事故造成死亡3人及以上,或直接經(jīng)濟(jì)損失50萬元及以上后果的危險(xiǎn)源;c.可能導(dǎo)致一次事故造成嚴(yán)重社會(huì)影響(如爆炸、多人急性中毒、需要社會(huì)救助的重大火災(zāi))及其他嚴(yán)重?fù)p失(如環(huán)境破壞)的危險(xiǎn)源;a.d.可能造成一次坍塌事故死亡3人及以上,或價(jià)值損失50萬元及以上危險(xiǎn)建(構(gòu))筑物。2)作業(yè)條件危險(xiǎn)評價(jià)法(d=lec法):根據(jù)三種因素的不同等級分別確定不同的分值,再以其乘積d來評價(jià)危險(xiǎn)性的大小。即:d=l×e×c(l—發(fā)生事故的可能性大小,e—人員暴露于危險(xiǎn)環(huán)境的頻繁程度,c—發(fā)生事故產(chǎn)生的后果,d—危險(xiǎn)性分值)。lecd值表
l值
e值
c值
分值
事故發(fā)生的可能性
分值
頻繁程度
分值
后果
10
完全可能
10
連續(xù)暴露
100
死亡10人以上或財(cái)產(chǎn)損失巨大
6
相當(dāng)可能
6
每天工作時(shí)間內(nèi)暴露
40
死亡3人以上或財(cái)產(chǎn)損失較大
3
可能,但不經(jīng)常
3
每周一次暴露
15
死亡1-2人或一定財(cái)產(chǎn)損失
1
可能性小,完全意外
2
每月一次暴露
7
重傷事故
0.5
很不可能,可以設(shè)想
1
每年幾次暴露
2
輕傷事故
0.2
極不可能
0.5
2年以上暴露
1
引人注目,
0.1
實(shí)際不可能
/
/
/
/
d值
分值
危險(xiǎn)程度
風(fēng)險(xiǎn)級別的界限值
>320
高度危險(xiǎn),需立即整改
(d)>120時(shí),列為重要危險(xiǎn)源;(d)>200時(shí),列為重大危險(xiǎn)源。
160~320
顯著危險(xiǎn),需要整改
70~160
一般危險(xiǎn),需要注意
<70
稍有危險(xiǎn),可以接受
4.4 本企業(yè)重大、重要和一般危險(xiǎn)源見附件。5 危險(xiǎn)源的管理和控制5.1 危險(xiǎn)源管理責(zé)任分工:1)重大、重要危險(xiǎn)源由安監(jiān)科安監(jiān)科確定,一般危險(xiǎn)源由各單位根據(jù)實(shí)際情況確定,并報(bào)安監(jiān)科備案。2)各單位對所轄管理范圍內(nèi)的重大、重要、一般危險(xiǎn)源均負(fù)有直接管理責(zé)任。3)各單位要對危險(xiǎn)源進(jìn)行重點(diǎn)控制,納入日常安全檢查和系統(tǒng)檢查。按要求落實(shí)責(zé)任班組或責(zé)任人。4)安監(jiān)科對危險(xiǎn)源的控制管理情況實(shí)施監(jiān)督、檢查。5.2 重大、重要危險(xiǎn)源的管理1)凡符合gb 18218-2000《重大危險(xiǎn)源辨識(shí)》中所列易燃、易爆、有毒有害物質(zhì)等于或大于臨界量的重大危險(xiǎn)源,按照國家有關(guān)規(guī)定進(jìn)行上報(bào)和管理。2)新建、改建、擴(kuò)建工程項(xiàng)目中存在重大、重要危險(xiǎn)源時(shí),工程項(xiàng)目主管責(zé)任單位,應(yīng)在項(xiàng)目可行性分析報(bào)告和初步設(shè)計(jì)中對重大、重要危險(xiǎn)源進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)與風(fēng)險(xiǎn)控制,并制定事故應(yīng)急救援預(yù)案,報(bào)安監(jiān)科組織專家審查認(rèn)定。在項(xiàng)目完工試運(yùn)行時(shí),由項(xiàng)目主管責(zé)任單位組織安監(jiān)科、保安科等有關(guān)部門對重大、重要危險(xiǎn)源的管理控制措施進(jìn)行安全評價(jià)。3)重大、重要危險(xiǎn)源的所在單位,對重大危險(xiǎn)源都要有完善的安全技術(shù)控制防范措施和組織措施(包括對人員的培訓(xùn)與指導(dǎo),提供安全的設(shè)備,對工作人員的水平、工作時(shí)間、職責(zé)的確定,以及對外部合同工和現(xiàn)場臨時(shí)工的管理)。4)凡被列入重大、重要危險(xiǎn)源的單位,實(shí)行三級安全管理控制,即:a.所在班組危險(xiǎn)源的安全檢查表每天每班檢查1次。b.車間(科)危險(xiǎn)源的安全檢查表每周檢查1次。c.安監(jiān)科危險(xiǎn)源的安全檢查表每月檢查1次(保衛(wèi)部負(fù)責(zé)檢查重大危險(xiǎn)源的消防工作)。5.3 各單位對危險(xiǎn)源檢查中查出的隱患,要按照職責(zé)分工,立即落實(shí)整改并及時(shí)將整改結(jié)果記錄存檔,對查出的重大隱患或暫時(shí)無法整改的項(xiàng)目,要以書面形式,對口上報(bào)本廠主管職能部門,各職能部門接到報(bào)告后,要立即組織危險(xiǎn)評估并將落實(shí)整改意見報(bào)本廠主管領(lǐng)導(dǎo),同時(shí)抄送安監(jiān)科。5.4 安監(jiān)科安全處及各單位安全部門,要建立重大危險(xiǎn)源安全管理檔案(包括安全生產(chǎn)管理制度、崗位責(zé)任制、危險(xiǎn)源評估與整改、應(yīng)急計(jì)劃與措施、消防安全管理),并對控制管理結(jié)果及應(yīng)急救援工作落實(shí)情況和器具保管情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,嚴(yán)格考核。5.5 重大及部分重要危險(xiǎn)源的所在單位應(yīng)由主要領(lǐng)導(dǎo)主持制定現(xiàn)場事故應(yīng)急救援預(yù)案,并報(bào)本廠安監(jiān)科批準(zhǔn)后實(shí)施。1)事故應(yīng)急救援預(yù)案包括下述內(nèi)容:a.任命現(xiàn)場安全事件的管理者和現(xiàn)場主要管理者,并確定他們的義務(wù)和責(zé)任。b.成立應(yīng)急控制中心組織,并其明確地點(diǎn)。c.明確設(shè)施內(nèi)外報(bào)警和通訊聯(lián)絡(luò)步驟。d.評估潛在事故的危險(xiǎn)性質(zhì)、規(guī)模以及緊急狀態(tài)發(fā)生時(shí)的可能作用。e.在緊急狀態(tài)下現(xiàn)場工人的行為,包括撤離步驟、緊急處置措施、工程搶險(xiǎn)措施、現(xiàn)場醫(yī)療急救措施。f.在緊急狀態(tài)下廠外工人和其他人的行動(dòng)。g.制訂與外部機(jī)構(gòu)聯(lián)系的計(jì)劃,其中包括與緊急救援服務(wù)機(jī)構(gòu)的聯(lián)系。2)一旦現(xiàn)場重大事故應(yīng)急救援預(yù)案被確定后,應(yīng)確保所有工人以及外部應(yīng)急服務(wù)機(jī)構(gòu)了解應(yīng)急救援預(yù)案的內(nèi)容。并每年演練1次,落實(shí)該計(jì)劃全面執(zhí)行的情況,從中發(fā)現(xiàn)不足和缺陷。3)各單位應(yīng)盡快修改應(yīng)急預(yù)案以適應(yīng)現(xiàn)場設(shè)施和危險(xiǎn)物的變化, 修改后的內(nèi)容應(yīng)通知所有與應(yīng)急預(yù)案有關(guān)的人員。6 危險(xiǎn)源的更新6.1 安監(jiān)科可以對危險(xiǎn)源的評價(jià)方法進(jìn)行必要的修訂,并及時(shí)傳達(dá)到各職能部門、車間。6.2 各職能部門、各車間應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)工藝的調(diào)整或變更情況,每年組織開展一次危險(xiǎn)源變更情況的評審與評價(jià),對已不存在的危險(xiǎn)源剔除,對新產(chǎn)生的危險(xiǎn)源進(jìn)行補(bǔ)充。并將變更情況報(bào)安監(jiān)科。6.3 當(dāng)職業(yè)健康安全法律、法規(guī)及其他要求發(fā)生變化,以及由于業(yè)務(wù)發(fā)展、工藝更新、原材料替代、相關(guān)方的要求等方面的影響,造成危險(xiǎn)源出現(xiàn)較大變化時(shí),各職能部門、各車間應(yīng)及時(shí)重新識(shí)別、評審、評價(jià)與之相關(guān)的危險(xiǎn)源,并將確定危險(xiǎn)源報(bào)安監(jiān)科備案。6.4 安監(jiān)科負(fù)責(zé)重大、重要危險(xiǎn)源的更新。7 考核7.1 危險(xiǎn)源的管理實(shí)行分級把關(guān),維修工、操作工把關(guān)保班組,班組把關(guān)保車間(科),車間(科)把關(guān)保本廠。凡查出管理責(zé)任分解不到位,檢查不認(rèn)真,隱患整改不落實(shí),未建立管理檔案,不按時(shí)反饋檢查結(jié)果的要納入安全生產(chǎn)掛牌承包、月經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核。7.2 安監(jiān)科對各單位危險(xiǎn)源監(jiān)督檢查查出的管理問題和隱患,除對單位考核外,并視情節(jié)輕重同時(shí)考核單位安全生產(chǎn)第一責(zé)任人、分管領(lǐng)導(dǎo)及安全部門負(fù)責(zé)人的安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)抵押金。
第2篇 催化車間重大危險(xiǎn)源檢查管理制度
為了加強(qiáng)對車間重大危險(xiǎn)源的安全管理，維護(hù)公司正常的生產(chǎn)經(jīng)營，保障裝置生產(chǎn)安全，員工生命、財(cái)產(chǎn)安全，保護(hù)環(huán)境，針對本車間實(shí)際情況，特制定本車間重大危險(xiǎn)源檢查管理制度：
一、 催化裂化裝置區(qū)和產(chǎn)品精制區(qū)是重大危險(xiǎn)源生產(chǎn)場所，崗位操作員工進(jìn)入現(xiàn)場必須詳細(xì)檢查，嚴(yán)格按操作規(guī)程搞好本崗位的操作；
二、 崗位操作人員需取得上崗資格證后才能單獨(dú)上崗操作；
三、 裝置在生產(chǎn)正常進(jìn)行時(shí)，崗位操作人員和班長必須嚴(yán)格執(zhí)行交接班檢查和班中巡回檢查制度，按照規(guī)定路線和內(nèi)容定時(shí)定點(diǎn)進(jìn)行認(rèn)真檢查，保證生產(chǎn)處于嚴(yán)密的監(jiān)護(hù)之下；
四、 車間領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)經(jīng)常深入現(xiàn)場，以查制度，查思想，查紀(jì)律，查違章，查隱患為重點(diǎn)內(nèi)容，進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)不安全問題及時(shí)督促整改；
五、 車間每月組織班長一起對裝置進(jìn)行月度安全檢查；
六、 對重要設(shè)備管線定期做好檢測記錄，對生產(chǎn)區(qū)的通訊、報(bào)警裝置定期聯(lián)系電器、儀表進(jìn)行檢查，使其在任何情況下處于正常適用狀態(tài)；
七、 對進(jìn)入裝置的各單位施工人員，崗位操作工和班長予以監(jiān)督檢查其施工作業(yè)過程，對于違規(guī)行為當(dāng)場予以糾正和制止；
八、 精制崗位操作工在配制堿液時(shí)或取樣時(shí)必須佩戴應(yīng)急處理器材和防護(hù)用品；
九、 發(fā)生事故時(shí)，按照本崗位應(yīng)急救援預(yù)案組織救援，并立即將情況報(bào)安環(huán)部，減少事故損失，防止事故蔓延、擴(kuò)大，并按事故管理規(guī)定對事故責(zé)任人進(jìn)行處罰。
第3篇 重大危險(xiǎn)源檢查評估管理制度
1、通過對本公司重大危險(xiǎn)源進(jìn)行檢查和評估,預(yù)防重大事故的發(fā)生,本制度適用于公司內(nèi)生產(chǎn)場所和儲(chǔ)存區(qū)的重大危險(xiǎn)源的檢查和評估。
2、生產(chǎn)管理部安全組負(fù)責(zé)對重大危險(xiǎn)源進(jìn)行定期評估,建立重大危險(xiǎn)源檔案,報(bào)送當(dāng)?shù)匕踩a(chǎn)監(jiān)督管理部門備案。
3、分廠安環(huán)處和生產(chǎn)車間負(fù)責(zé)建立本單位重大危險(xiǎn)源檔案。負(fù)責(zé)對轄區(qū)內(nèi)重大危險(xiǎn)源進(jìn)行定期檢測和監(jiān)控,并定期組織事故應(yīng)急救援預(yù)案的演練。
4、工作程序
4.1重大危險(xiǎn)源檢查
生產(chǎn)管理部安全組每月對公司重大危險(xiǎn)源檢查1次,并按要求填寫重大危險(xiǎn)源檢查表;分廠安環(huán)處每月對轄區(qū)范圍內(nèi)的重大危險(xiǎn)源進(jìn)行1次檢查,并按要求填寫重大危險(xiǎn)源檢查表;車間干部管理員、值班干部每天巡檢1次,當(dāng)班操作工每小時(shí)檢查1次;各類維修人員(維修工、儀表工、電工)每天巡檢兩次,巡檢時(shí)發(fā)現(xiàn)有異常情況要有記錄,發(fā)現(xiàn)隱患要立即進(jìn)行整改,對不能整改的隱患要采取可靠的防范措施,同時(shí)報(bào)告安全部門。
4.2重大危險(xiǎn)源的評估
生產(chǎn)管理部安全組每3年聯(lián)系有資質(zhì)單位對公司重大危險(xiǎn)源進(jìn)行1次評估,并將評估結(jié)果向當(dāng)?shù)匕踩a(chǎn)監(jiān)督管理部門報(bào)告并備案。重大危險(xiǎn)源報(bào)告應(yīng)包括重大危險(xiǎn)源的詳細(xì)情況、可能產(chǎn)生的事故類型、安全措施與預(yù)防措施、應(yīng)急預(yù)案等。
4.3重大危險(xiǎn)源檔案的建立
生產(chǎn)管理部安全組、分廠安環(huán)處和重大危險(xiǎn)源涉及車間分別建立各自的重大危險(xiǎn)源檔案,檔案內(nèi)容包括辨識(shí)、分級記錄;重大危險(xiǎn)源基本特征表;區(qū)域位置圖、平面布置圖、工藝流程圖和主要設(shè)備一覽表;重大危險(xiǎn)源管理制度及操作規(guī)程;安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)、措施說明;事故應(yīng)急預(yù)案;安全評價(jià)報(bào)告或者安全評估報(bào)告等。
4.4重大危險(xiǎn)源報(bào)告應(yīng)根據(jù)重大危險(xiǎn)源的變化、新知識(shí)的獲取、技術(shù)的發(fā)展情況進(jìn)行修訂,報(bào)告修訂后重新到市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和有關(guān)部門備案。
第4篇 危險(xiǎn)源防范檢查安全管理制度怎么寫
編制目的:識(shí)別本公司的危險(xiǎn)源,評價(jià)其影響和危險(xiǎn)程度,確定重大危險(xiǎn)源,以便采取措施進(jìn)行有效的控制。
達(dá)到安全生產(chǎn)與服務(wù)的目的。
管理組織及職責(zé)
1、管理組織:危險(xiǎn)源檢查小組
組長:總經(jīng)理。
副組長:副總經(jīng)理、譚有輝。
組員:余--、王--、楊--、柳--、焦--、周--。
2、管理職責(zé):管理組織編制相應(yīng)控制程序,以規(guī)定危險(xiǎn)源的識(shí)別、評價(jià)和控制的方法,使公司范圍內(nèi)的危險(xiǎn)源處于受控制狀態(tài)。
(1)識(shí)別、評估:
危險(xiǎn)源定義:可能造成人員傷害、職業(yè)病、財(cái)產(chǎn)損失、作業(yè)環(huán)境破壞或
其組合之根源或狀態(tài)。
危險(xiǎn)源的考慮應(yīng)包括三種狀態(tài)、三種時(shí)態(tài)和六種類型
三種狀態(tài):正常、異常和緊急狀態(tài);
三種時(shí)態(tài):過去、現(xiàn)在和將來;
六種類型:
物理性危險(xiǎn)、危害因素
化學(xué)性危險(xiǎn)、危害因素
生物性危險(xiǎn)、危害因素
心理、生理性危害因素
行為性危害因素
其他
危險(xiǎn)源的識(shí)別以詢問交談、現(xiàn)場觀察、查看相關(guān)記錄和運(yùn)用檢查表的
方法進(jìn)行,各部門負(fù)責(zé)本部門危險(xiǎn)源的初步識(shí)別,并將識(shí)別結(jié)果交到危險(xiǎn)源檢查小組。
檢查小組將對識(shí)別出的危險(xiǎn)源進(jìn)行整理、分析,列出《危險(xiǎn)源調(diào)查/評價(jià)表》。
危險(xiǎn)源的風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)
危險(xiǎn)源檢查小組組織各有關(guān)部門對危險(xiǎn)源、風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評價(jià)。
在風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)工作中,要確定出組織的風(fēng)險(xiǎn)級別,必須定量計(jì)算每一種危險(xiǎn)
源所帶來的風(fēng)險(xiǎn),但對下列四種危險(xiǎn)源存在的情況,可直接定為級別較高
的風(fēng)險(xiǎn)。
不符合職業(yè)健康安全法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn);
相關(guān)方有合理抱怨或要求的;
曾發(fā)生過事故,現(xiàn)場無合理控制措施的;
直接觀察到可能導(dǎo)致危險(xiǎn)的錯(cuò)誤,且無適當(dāng)控制措施的。
定量計(jì)算每一種危險(xiǎn)源所帶來的風(fēng)險(xiǎn),可采用如下方法:
d=l__e__c
d:表示風(fēng)險(xiǎn)值
l:表示發(fā)生事故的可能性大小
e:表示暴露于危險(xiǎn)環(huán)境的頻繁程度
c:表示事故產(chǎn)生的后果
很明顯風(fēng)險(xiǎn)值d越大,事件越嚴(yán)重。
其中l(wèi)、e、c取值多少對照如下:
l(事故發(fā)生的可能)
分?jǐn)?shù)值
事故發(fā)生的可能性
10
完全可以預(yù)料
8
相當(dāng)可能
6
可能,但不經(jīng)常
4
可能性小,完全意外2
很不可能,可以設(shè)想
1
極不可能
0.5
實(shí)際不可能
e(暴露于危險(xiǎn)環(huán)境的頻繁程度):
分?jǐn)?shù)值
頻繁程度
10
連續(xù)暴露
6
每天工作時(shí)間內(nèi)暴露
3.每周一次,或偶然暴露2
每月暴露一次
1
每年幾次暴露
0.5
非常罕見地暴露
c(發(fā)生事故產(chǎn)生的后果):
分?jǐn)?shù)值
后果
100
大災(zāi)難,許多人死亡
40
災(zāi)難,數(shù)人死亡
15
非常嚴(yán)重,一人死亡
7
嚴(yán)重,重傷
3.重大,致殘
1
引人注目,不利于基本的健康安全要求
因事故造成的人身傷害與財(cái)產(chǎn)損失變化范圍很大,所以取值范圍也很大,為1-100。
d(危險(xiǎn)等級劃分):
d值
危險(xiǎn)程度
>320
極其危險(xiǎn),不能繼續(xù)作業(yè)
160~320
高度危險(xiǎn),需立即整改
70~160
顯著危險(xiǎn),需要整改20~70
一般危險(xiǎn),要注意
<20
稍有危險(xiǎn),可以接受
風(fēng)險(xiǎn)值d求出后,將風(fēng)險(xiǎn)級別d值>160的危險(xiǎn)源定為重大危險(xiǎn)源。
重大職業(yè)健康安全危險(xiǎn)源的辯識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)是公司制訂職業(yè)健康安全目標(biāo)
的基礎(chǔ)和依據(jù)。
(2)日常檢查、監(jiān)督
a
1、管理處安全管理人員負(fù)責(zé)每天(主管每周)對小區(qū)(大廈)環(huán)境(包括垃圾、噪聲、粉
塵排放、水電使用及工作環(huán)境等)運(yùn)行情況進(jìn)行檢查,如發(fā)現(xiàn)不合格項(xiàng),要求服務(wù)
人員立即整改,并填寫《不合格項(xiàng)報(bào)告》,《不合格項(xiàng)報(bào)告》最終由審核員驗(yàn)證合格
簽名后 。
a2、管理處主任定期(每兩周)負(fù)責(zé)對管理處職業(yè)健康安全運(yùn)行情況(包括消防安全檢
查、機(jī)電設(shè)備安全使用、勞保用品使用情況等)進(jìn)行檢查,如發(fā)現(xiàn)不合格項(xiàng),管理處
主任應(yīng)填寫《不合格項(xiàng)報(bào)告》,《不合格項(xiàng)報(bào)告》最終由審核員驗(yàn)證合格簽名后 。
a 3. 管理處在服務(wù)過程中對所排放的污染物和工作環(huán)境的衛(wèi)生狀況,定期(一般每年一次)委托當(dāng)?shù)赜邢嚓P(guān)資質(zhì)的單位進(jìn)行檢測。
a
4、公司綜合管理部每月至少一次對管理處的環(huán)境、職業(yè)健康安全運(yùn)行情況要進(jìn)行例行
監(jiān)督檢查,重點(diǎn)對危險(xiǎn)源進(jìn)行檢查。
并將檢查結(jié)果記錄在《月質(zhì)量檢查報(bào)告》中。
對需要整改的事項(xiàng)要填寫《不合格項(xiàng)報(bào)告》。
b、目標(biāo)指標(biāo)和管理方案完成情況的檢查
公司綜合管理部定期(每季度)對公司環(huán)境和職業(yè)健康安全目標(biāo)指標(biāo)和管理方案完成情況進(jìn)行檢查。
c、行政辦公室負(fù)責(zé)組織職工每年一次體檢,對不適宜繼續(xù)從事原工作的人員應(yīng)當(dāng)調(diào)離原崗位,并妥善安置。
d、法律法規(guī)遵循情況的評價(jià)
d
1、綜合管理部每年對公司使用的法律法規(guī)(包括其適用性、有效性)進(jìn)行一次識(shí)別,及時(shí)調(diào)整公司的法律法規(guī)清單。
d2、評價(jià)依據(jù)
環(huán)境和職業(yè)健康安全事故報(bào)告(包括未造成事故損失的事件);
職業(yè)相關(guān)病癥,包括體檢結(jié)果;
勞保用品的配備和使用情況;
污染物排放控制情況;
其它環(huán)境和職業(yè)健康安全績效。
d3、法律法規(guī)及其他要求合規(guī)性的評價(jià)
管理者代表應(yīng)每年至少一次組織相關(guān)部門對法律法規(guī)和其他要求的符合性進(jìn)行評價(jià):
a、本公司的法律法規(guī)及其他要求的合規(guī)性評價(jià),可根據(jù)國家的立法原則進(jìn)行,如地方有對應(yīng)的國家法規(guī)的執(zhí)行規(guī)定或條例時(shí),只需對地方的規(guī)定或條例進(jìn)行評價(jià)即可,如評價(jià)的結(jié)果滿足地方的要求時(shí)即是滿足了國家的要求,而不需重復(fù)對國家的法律法規(guī)進(jìn)行評價(jià)。
b、通過對法律法規(guī)的識(shí)別,確定適用的法律法規(guī)相應(yīng)的參數(shù)要求,通過對各部門提交上來的與法律法規(guī)要求的相應(yīng)數(shù)據(jù)相比較,確保公司的各項(xiàng)目數(shù)據(jù)指標(biāo)是滿足法律法規(guī)要求的。
c、利用內(nèi)部審核、日常對工作的檢查、巡視等方式對法律法規(guī)及其他要求的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查。
d、通過監(jiān)測機(jī)構(gòu)的監(jiān)測結(jié)果。
(3)督促、整改
在日常檢查、監(jiān)督過程中發(fā)現(xiàn)的不符合項(xiàng)目要進(jìn)行糾正并采取預(yù)防措施。
管理處在日常自查中發(fā)現(xiàn)的不符合由相關(guān)部門自行糾正并采取預(yù)防措施;
由綜合管理部對檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)的不符合,由綜合管理部向責(zé)任部門開具《不合格項(xiàng)報(bào)告》,責(zé)成責(zé)任部門采取糾正或預(yù)防措施進(jìn)行改善。
二、危險(xiǎn)源識(shí)別范圍:
危險(xiǎn)源的識(shí)別范圍應(yīng)覆蓋本公司所有進(jìn)入作業(yè)現(xiàn)場人員的活動(dòng)、作業(yè)場所內(nèi)的設(shè)施,包括公司的或外部提供的設(shè)施。
:b1危險(xiǎn)源識(shí)別/評價(jià)表;
三、重大危險(xiǎn)源管理:制定 職業(yè)健康安全 目標(biāo)指標(biāo)及管理方案進(jìn)行管理。
1、重大危險(xiǎn)源的內(nèi)容、項(xiàng)目:
發(fā)電機(jī)用柴油、火災(zāi)隱患、地下汽車庫廢氣、設(shè)備運(yùn)行噪聲、室外高溫作業(yè)。
2、分層次、分區(qū)域管理:日常具體分工
對于廢氣、噪聲的防護(hù)由管理處負(fù)責(zé)為員工配備勞保用品,定期請外部進(jìn)行技術(shù)檢測。
對于防火災(zāi)危害按《防火管理作業(yè)規(guī)程》進(jìn)行防范。
對室外高溫作業(yè)的防范措施是:發(fā)放保健食品。
3、員工日常培訓(xùn)、新員工培訓(xùn):何時(shí)進(jìn)行、考核、記錄方式。
按《管理處培訓(xùn)管理作業(yè)規(guī)程》
4、重大臨時(shí)項(xiàng)目管理
根據(jù)項(xiàng)目內(nèi)容,找出主要危險(xiǎn)源,制定相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案。
如:火警火災(zāi)應(yīng)急處理作業(yè)規(guī)程;
治安緊急突發(fā)事件處理規(guī)程;
電梯險(xiǎn)情應(yīng)急處理作業(yè)規(guī)程等。
四、重大危險(xiǎn)源檢查
1、檢查人員:
噪聲與廢氣:管理處相應(yīng)崗位工作人員及主管、管理處主任、公司質(zhì)量檢查小組成員。
消防安全:當(dāng)班秩序維護(hù)員及主管、管理處主任、公司安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組成員。
2、檢查頻率:當(dāng)班人員每班至少檢查一次,主管每周檢查一次,管理處主任每兩周檢查一次,公司檢查小組每月至少檢查一次。
3、檢查記錄:
填寫《巡查記錄表》、《月質(zhì)量檢查報(bào)告》。
4、檢查反饋:看《不合格項(xiàng)報(bào)告》
五、危險(xiǎn)源評估變化
1、更新頻率:每年二次,在1月、7月份進(jìn)行更新。
2、確定程序:
變更與審批:各管理處負(fù)責(zé)所轄區(qū)域新的危險(xiǎn)源的識(shí)別工作并及時(shí)上報(bào)綜合管理部。
綜合管理部負(fù)責(zé)公司總部及各管理處的危險(xiǎn)源的識(shí)別、評價(jià)工作。
由管理者代表審批。
然后下發(fā)到各部門。
必要時(shí),綜合管理部每年對危險(xiǎn)因素進(jìn)行更新的同時(shí),也要根據(jù)公司實(shí)際情況對具體的管理方案及時(shí)更新,總經(jīng)理負(fù)責(zé)審批。
3、臨時(shí)增加項(xiàng)目的程序:由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)所轄區(qū)域的危險(xiǎn)源的識(shí)別工作并及時(shí)上報(bào)公司綜合管理部。
綜合管理部負(fù)責(zé)考查評價(jià)工作。
由管理者代表審批。
然后下發(fā)到相應(yīng)部門。
聯(lián)絡(luò)處制度
第5篇 對重大危險(xiǎn)源現(xiàn)場施工安全的檢查制度
1、??? 檢查施工企業(yè)是否編制了專項(xiàng)施工方案，專項(xiàng)施工方案的審批是否符合程序，按規(guī)定應(yīng)由專家論證審查的施工方案是否進(jìn)行了專家論證審查，專家提出修改意見的，施工企業(yè)是否對方案進(jìn)行了修改完善；
2、? ??檢查是否編制了專項(xiàng)安：全監(jiān)理細(xì)則，專項(xiàng)安全監(jiān)理細(xì)則的審批是否符合私·序；
3、??? 專項(xiàng)施工方案、專項(xiàng)安全監(jiān)理細(xì)則是否進(jìn)行了二級安全交底，并由交底人、被交底人雙方簽字確認(rèn)；
4、??? 檢查施工企業(yè)勞動(dòng)條件、安全設(shè)施、安全裝置、安全用具、機(jī)械設(shè)備、電氣設(shè)備、勞動(dòng)防護(hù)等是否符合有關(guān)要求；
5、??? 檢查是否按規(guī)定配備了符合資質(zhì)的專職安全管理人員、監(jiān)護(hù)人員，施工企業(yè)安全管理人員、監(jiān)護(hù)人員是否到崗盡職；
6、??? 檢查特殊工種作業(yè)人員是否持證上崗；
7、??? 檢查施工作業(yè)人員是否進(jìn)行過崗前安全培訓(xùn)、三級安全教育、各類安全交底；
8、??? 檢查是否落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制及各項(xiàng)安全管理制度；
9、??? 安全監(jiān)理每日對施工現(xiàn)場進(jìn)行巡視，檢查是否按專項(xiàng)施工方案進(jìn)行施工，及時(shí)糾正違章行為、發(fā)現(xiàn)隱患，并記好安全監(jiān)理日記、安全監(jiān)理巡視記錄：
10、? 對有關(guān)規(guī)定須進(jìn)行旁站監(jiān)理的關(guān)鍵施工部位、節(jié)點(diǎn)、重大危險(xiǎn)源、風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，安全監(jiān)理應(yīng)進(jìn)行旁站監(jiān)理，并做好安全監(jiān)理旁站記錄；
ll、‘? 每周由項(xiàng)目總監(jiān)組織有關(guān)監(jiān)理人員會(huì)同施工企業(yè)有關(guān)人員對施工現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查，并做好安全檢查記錄：
12、? 每月由項(xiàng)目總監(jiān)組織有關(guān)監(jiān)理人員會(huì)同施：[企業(yè)有關(guān)人員對施工現(xiàn)場進(jìn)行‘次全面的安全、文明檢查，并做好標(biāo)化、文明檢查的月度評分記錄；
13、? 除定期檢查外，還需不定期的進(jìn)行季節(jié)性和專項(xiàng)檢查，并做好檢查記錄；
14、? 對各項(xiàng)檢查、日常巡視、旁站中發(fā)現(xiàn)的安全隱患或違章行為，尤其是多次指出尚未整改的，應(yīng)開具安全監(jiān)理聯(lián)系單、安全監(jiān)理指令書，要求施工企業(yè)及時(shí)整改，并做好復(fù)查工作：拒不整改的，可開具停工指令并及時(shí)報(bào)告有關(guān)部門。
第6篇 重大危險(xiǎn)源鍋爐檢查制度
為貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)法規(guī)和“安全第一,預(yù)防為主”的方針,加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,保證各機(jī)組安全穩(wěn)定運(yùn)行,切實(shí)抓好重大危險(xiǎn)源的監(jiān)控管理,清除不安全隱患。經(jīng)公司研究決定,特制定本重大危險(xiǎn)源(鍋爐)檢查制度。
一、檢查路線
巡檢路線:控制柜→鍋爐本體→給水泵→軟化水處理→除塵泵→鼓風(fēng)機(jī)→引風(fēng)機(jī)→循環(huán)泵→補(bǔ)水泵
二、相關(guān)要求
1、各級值班人員和檢查人員必須有高度責(zé)任感,嚴(yán)肅認(rèn)真對待這項(xiàng)工作,不斷提高對隱形設(shè)備缺陷的判別能力和巡回檢查的質(zhì)量,把事故消滅在萌芽狀態(tài)。
2、檢查人員必須由責(zé)任值班人員執(zhí)行,不得由實(shí)習(xí)人員、徒工或其他人員代替。檢查結(jié)束后,檢查人員必須認(rèn)真、及時(shí)填寫鍋爐運(yùn)行臺(tái)帳。
3、檢查時(shí)應(yīng)隨身攜帶必要的工具和用具(如手電筒、聽音棒和其他**等),檢查中應(yīng)認(rèn)真、細(xì)致,根據(jù)設(shè)備運(yùn)行特點(diǎn)看、聽、摸、嗅、試,但必須執(zhí)行安全規(guī)程,注意設(shè)備及人身安全。
4、檢查中發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷時(shí),應(yīng)按管理要求執(zhí)行,加強(qiáng)監(jiān)視、設(shè)法消除,防止事故擴(kuò)大,同時(shí)向班長報(bào)告。對威脅運(yùn)行安全的問題,應(yīng)立即報(bào)告調(diào)度室,處理情況及措施應(yīng)詳細(xì)記錄并向接班人員交待清楚。
三、監(jiān)督檢查
1、公司領(lǐng)導(dǎo)(部門分管領(lǐng)導(dǎo))會(huì)同有關(guān)部門每月定期對鍋爐本體及相關(guān)設(shè)備、設(shè)施安全運(yùn)行情況進(jìn)行一次全面檢查,主要檢查鍋爐所轄區(qū)域內(nèi)安全工作的組織措施和技術(shù)措施的落實(shí)情況、生產(chǎn)現(xiàn)場存在的安全隱患及其整改情況。
2、針對有時(shí)效要求的問題,公司領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)需要進(jìn)行臨時(shí)檢查。
(1)在災(zāi)害性天氣來臨前組織檢查。
(2)根據(jù)本單位或外單位發(fā)生事故(或障礙)暴露的問題,事故通報(bào)上列出需要檢查的問題,臨時(shí)安排檢查有無同樣(類似)問題存在,以舉一反三、汲取事故教訓(xùn),防止同類事故發(fā)生。
(3)對上級安全生產(chǎn)指示貫徹情況,專門安排檢查、督促落到實(shí)處。
3、安監(jiān)部經(jīng)常深入鍋爐運(yùn)行現(xiàn)場檢查、指導(dǎo)安全生產(chǎn)工作,嚴(yán)肅查處違章違紀(jì)違反勞動(dòng)紀(jì)律的行為。檢查內(nèi)容主要有:
(1)查“三違”。
對習(xí)慣性違章的廣泛性、頑固性,應(yīng)引起高度重視。 重點(diǎn)巡回檢查制度執(zhí)行情況。
(2)查隱患,查安全工器具。
現(xiàn)場設(shè)施:井、坑、洞、欄桿、保溫、照明、通風(fēng)完好情況。
機(jī)械設(shè)備的防護(hù)罩、殼,各種壓力容器、化學(xué)用品等的使用管理情況。
安全工器具的配置、各類安全設(shè)施定期試驗(yàn)情況,起重工器具、電氣工器具、機(jī)械工器具是否存在缺陷
四、考核
1、運(yùn)行值班人員要按規(guī)定及時(shí)、認(rèn)真巡查鍋爐本體及相關(guān)設(shè)備,發(fā)現(xiàn)設(shè)備安全隱患應(yīng)及時(shí)填寫運(yùn)行臺(tái)帳,如出現(xiàn)設(shè)備安全隱患而在巡視中未發(fā)現(xiàn)(現(xiàn)場設(shè)備安全隱患出現(xiàn)未及時(shí)處理),每次扣巡檢人員10元。
2、運(yùn)行值班人員發(fā)現(xiàn)鍋爐及相關(guān)設(shè)備安全隱患填寫運(yùn)行臺(tái)帳時(shí),要求做到設(shè)備安全隱患認(rèn)定準(zhǔn)確,安全隱患內(nèi)容簡明扼要,字跡工整、清晰。司爐工對填報(bào)的安全隱患予以確認(rèn)簽字,未做到每次扣10元。緊急情況或重大設(shè)備安全隱患(如水冷壁泄漏、爆管等)應(yīng)立即匯報(bào)班長、華興物業(yè)處理。未做到者扣50元。
3、對于影響鍋爐運(yùn)行的設(shè)備安全隱患,運(yùn)行值班人員應(yīng)及時(shí)匯報(bào)班長,檢修人員在接到班長通知后必須十分鐘內(nèi)(夜間十五分鐘)到達(dá)控制室。未按時(shí)到達(dá)者每次扣10元;每推遲2分鐘到達(dá)者加扣5元;根據(jù)設(shè)備安全隱患情況,能當(dāng)天(或當(dāng)班)消除的設(shè)備安全隱患而拖到第二天去消除者,每次扣50元。無法消除的設(shè)備安全隱患必須經(jīng)調(diào)度室同意,華興物業(yè)負(fù)責(zé)人簽署意見,但鍋爐房要寫好技術(shù)措施上報(bào)安監(jiān)部和生產(chǎn)經(jīng)理審批后進(jìn)行消缺。
第7篇 催化車間重大危險(xiǎn)源檢查制度
為了加強(qiáng)對車間重大危險(xiǎn)源的安全管理,維護(hù)公司正常的生產(chǎn)經(jīng)營,保障裝置生產(chǎn)安全,員工生命、財(cái)產(chǎn)安全,保護(hù)環(huán)境,針對本車間實(shí)際情況,特制定本車間重大危險(xiǎn)源檢查管理制度:
一、 催化裂化裝置區(qū)和產(chǎn)品精制區(qū)是重大危險(xiǎn)源生產(chǎn)場所,崗位操作員工進(jìn)入現(xiàn)場必須詳細(xì)檢查,嚴(yán)格按操作規(guī)程搞好本崗位的操作;
二、 崗位操作人員需取得上崗資格證后才能單獨(dú)上崗操作;
三、 裝置在生產(chǎn)正常進(jìn)行時(shí),崗位操作人員和班長必須嚴(yán)格執(zhí)行交接班檢查和班中巡回檢查制度,按照規(guī)定路線和內(nèi)容定時(shí)定點(diǎn)進(jìn)行認(rèn)真檢查,保證生產(chǎn)處于嚴(yán)密的監(jiān)護(hù)之下;
四、 車間領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)經(jīng)常深入現(xiàn)場,以查制度,查思想,查紀(jì)律,查違章,查隱患為重點(diǎn)內(nèi)容,進(jìn)行安全檢查,發(fā)現(xiàn)不安全問題及時(shí)督促整改;
五、 車間每月組織班長一起對裝置進(jìn)行月度安全檢查;
六、 對重要設(shè)備管線定期做好檢測記錄,對生產(chǎn)區(qū)的通訊、報(bào)警裝置定期聯(lián)系電器、儀表進(jìn)行檢查,使其在任何情況下處于正常適用狀態(tài);
七、 對進(jìn)入裝置的各單位施工人員,崗位操作工和班長予以監(jiān)督檢查其施工作業(yè)過程,對于違規(guī)行為當(dāng)場予以糾正和制止;
八、 精制崗位操作工在配制堿液時(shí)或取樣時(shí)必須佩戴應(yīng)急處理器材和防護(hù)用品;
九、 發(fā)生事故時(shí),按照本崗位應(yīng)急救援預(yù)案組織救援,并立即將情況報(bào)安環(huán)部,減少事故損失,防止事故蔓延、擴(kuò)大,并按事故管理規(guī)定對事故責(zé)任人進(jìn)行處罰。
第8篇 危險(xiǎn)源防范檢查安全管理制度
編制目的:識(shí)別本公司的危險(xiǎn)源,評價(jià)其影響和危險(xiǎn)程度,確定重大危險(xiǎn)源,以便采取措施進(jìn)行有效的控制。達(dá)到安全生產(chǎn)與服務(wù)的目的。
管理組織及職責(zé)
1、管理組織:危險(xiǎn)源檢查小組
組長:總經(jīng)理。副組長:副總經(jīng)理、譚有輝。
組員:余--、王--、楊--、柳--、焦--、周--。
2、管理職責(zé):管理組織編制相應(yīng)控制程序,以規(guī)定危險(xiǎn)源的識(shí)別、評價(jià)和控制的方法,使公司范圍內(nèi)的危險(xiǎn)源處于受控制狀態(tài)。
(1)識(shí)別、評估:
危險(xiǎn)源定義:可能造成人員傷害、職業(yè)病、財(cái)產(chǎn)損失、作業(yè)環(huán)境破壞或
其組合之根源或狀態(tài)。
危險(xiǎn)源的考慮應(yīng)包括三種狀態(tài)、三種時(shí)態(tài)和六種類型
三種狀態(tài):正常、異常和緊急狀態(tài);
三種時(shí)態(tài):過去、現(xiàn)在和將來;
六種類型:
物理性危險(xiǎn)、危害因素
化學(xué)性危險(xiǎn)、危害因素
生物性危險(xiǎn)、危害因素
心理、生理性危害因素
行為性危害因素
其他
危險(xiǎn)源的識(shí)別以詢問交談、現(xiàn)場觀察、查看相關(guān)記錄和運(yùn)用檢查表的
方法進(jìn)行,各部門負(fù)責(zé)本部門危險(xiǎn)源的初步識(shí)別,并將識(shí)別結(jié)果交到危險(xiǎn)源檢查小組。檢查小組將對識(shí)別出的危險(xiǎn)源進(jìn)行整理、分析,列出《危險(xiǎn)源調(diào)查/評價(jià)表》。
危險(xiǎn)源的風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)
危險(xiǎn)源檢查小組組織各有關(guān)部門對危險(xiǎn)源、風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評價(jià)。
在風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)工作中,要確定出組織的風(fēng)險(xiǎn)級別,必須定量計(jì)算每一種危險(xiǎn)
源所帶來的風(fēng)險(xiǎn),但對下列四種危險(xiǎn)源存在的情況,可直接定為級別較高
的風(fēng)險(xiǎn)。
不符合職業(yè)健康安全法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn);
相關(guān)方有合理抱怨或要求的;
曾發(fā)生過事故,現(xiàn)場無合理控制措施的;
直接觀察到可能導(dǎo)致危險(xiǎn)的錯(cuò)誤,且無適當(dāng)控制措施的。
定量計(jì)算每一種危險(xiǎn)源所帶來的風(fēng)險(xiǎn),可采用如下方法:
d=l×e×c
d:表示風(fēng)險(xiǎn)值
l:表示發(fā)生事故的可能性大小
e:表示暴露于危險(xiǎn)環(huán)境的頻繁程度
c:表示事故產(chǎn)生的后果
很明顯風(fēng)險(xiǎn)值d越大,事件越嚴(yán)重。其中l(wèi)、e、c取值多少對照如下:
l(事故發(fā)生的可能)
分?jǐn)?shù)值
事故發(fā)生的可能性
10
完全可以預(yù)料
8
相當(dāng)可能
6
可能,但不經(jīng)常
4
可能性小,完全意外
2
很不可能,可以設(shè)想
1
極不可能
0.5
實(shí)際不可能
e(暴露于危險(xiǎn)環(huán)境的頻繁程度):
分?jǐn)?shù)值
頻繁程度
10
連續(xù)暴露
6
每天工作時(shí)間內(nèi)暴露
3
每周一次,或偶然暴露
2
每月暴露一次
1
每年幾次暴露
0.5
非常罕見地暴露
c(發(fā)生事故產(chǎn)生的后果):
分?jǐn)?shù)值
后果
100
大災(zāi)難,許多人死亡
40
災(zāi)難,數(shù)人死亡
15
非常嚴(yán)重,一人死亡
7
嚴(yán)重,重傷
3
重大,致殘
1
引人注目,不利于基本的健康安全要求
因事故造成的人身傷害與財(cái)產(chǎn)損失變化范圍很大,所以取值范圍也很大,為1-100。
d(危險(xiǎn)等級劃分):
d值
危險(xiǎn)程度
>320
極其危險(xiǎn),不能繼續(xù)作業(yè)
160~320
高度危險(xiǎn),需立即整改
70~160
顯著危險(xiǎn),需要整改
20~70
一般危險(xiǎn),要注意
<20
稍有危險(xiǎn),可以接受
風(fēng)險(xiǎn)值d求出后,將風(fēng)險(xiǎn)級別d值>160的危險(xiǎn)源定為重大危險(xiǎn)源。
重大職業(yè)健康安全危險(xiǎn)源的辯識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)是公司制訂職業(yè)健康安全目標(biāo)
的基礎(chǔ)和依據(jù)。
(2)日常檢查、監(jiān)督
a1、管理處安全管理人員負(fù)責(zé)每天(主管每周)對小區(qū)(大廈)環(huán)境(包括垃圾、噪聲、粉
塵排放、水電使用及工作環(huán)境等)運(yùn)行情況進(jìn)行檢查,如發(fā)現(xiàn)不合格項(xiàng),要求服務(wù)
人員立即整改,并填寫《不合格項(xiàng)報(bào)告》,《不合格項(xiàng)報(bào)告》最終由審核員驗(yàn)證合格
簽名后關(guān)閉。
a2、管理處主任定期(每兩周)負(fù)責(zé)對管理處職業(yè)健康安全運(yùn)行情況(包括消防安全檢
查、機(jī)電設(shè)備安全使用、勞保用品使用情況等)進(jìn)行檢查,如發(fā)現(xiàn)不合格項(xiàng),管理處
主任應(yīng)填寫《不合格項(xiàng)報(bào)告》,《不合格項(xiàng)報(bào)告》最終由審核員驗(yàn)證合格簽名后關(guān)閉。
a3 管理處在服務(wù)過程中對所排放的污染物和工作環(huán)境的衛(wèi)生狀況,定期(一般每年一次)委托當(dāng)?shù)赜邢嚓P(guān)資質(zhì)的單位進(jìn)行檢測。
a4、公司綜合管理部每月至少一次對管理處的環(huán)境、職業(yè)健康安全運(yùn)行情況要進(jìn)行例行
監(jiān)督檢查,重點(diǎn)對危險(xiǎn)源進(jìn)行檢查。并將檢查結(jié)果記錄在《月質(zhì)量檢查報(bào)告》中。對需要整改的事項(xiàng)要填寫《不合格項(xiàng)報(bào)告》。
b、目標(biāo)指標(biāo)和管理方案完成情況的檢查
公司綜合管理部定期(每季度)對公司環(huán)境和職業(yè)健康安全目標(biāo)指標(biāo)和管理方案完成情況進(jìn)行檢查。
c、行政辦公室負(fù)責(zé)組織職工每年一次體檢,對不適宜繼續(xù)從事原工作的人員應(yīng)當(dāng)調(diào)離原崗位,并妥善安置。
d、法律法規(guī)遵循情況的評價(jià)
d1、綜合管理部每年對公司使用的法律法規(guī)(包括其適用性、有效性)進(jìn)行一次識(shí)別,及時(shí)調(diào)整公司的法律法規(guī)清單。
d2、評價(jià)依據(jù)
環(huán)境和職業(yè)健康安全事故報(bào)告(包括未造成事故損失的事件);
職業(yè)相關(guān)病癥,包括體檢結(jié)果;
勞保用品的配備和使用情況;
污染物排放控制情況;
其它環(huán)境和職業(yè)健康安全績效。
d3、法律法規(guī)及其他要求合規(guī)性的評價(jià)
管理者代表應(yīng)每年至少一次組織相關(guān)部門對法律法規(guī)和其他要求的符合性進(jìn)行評價(jià):
a、本公司的法律法規(guī)及其他要求的合規(guī)性評價(jià),可根據(jù)國家的立法原則進(jìn)行,如地方有對應(yīng)的國家法規(guī)的執(zhí)行規(guī)定或條例時(shí),只需對地方的規(guī)定或條例進(jìn)行評價(jià)即可,如評價(jià)的結(jié)果滿足地方的要求時(shí)即是滿足了國家的要求,而不需重復(fù)對國家的法律法規(guī)進(jìn)行評價(jià)。
b、通過對法律法規(guī)的識(shí)別,確定適用的法律法規(guī)相應(yīng)的參數(shù)要求,通過對各部門提交上來的與法律法規(guī)要求的相應(yīng)數(shù)據(jù)相比較,確保公司的各項(xiàng)目數(shù)據(jù)指標(biāo)是滿足法律法規(guī)要求的。
c、利用內(nèi)部審核、日常對工作的檢查、巡視等方式對法律法規(guī)及其他要求的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查。
d、通過監(jiān)測機(jī)構(gòu)的監(jiān)測結(jié)果。
(3)督促、整改
在日常檢查、監(jiān)督過程中發(fā)現(xiàn)的不符合項(xiàng)目要進(jìn)行糾正并采取預(yù)防措施。管理處在日常自查中發(fā)現(xiàn)的不符合由相關(guān)部門自行糾正并采取預(yù)防措施;由綜合管理部對檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)的不符合,由綜合管理部向責(zé)任部門開具《不合格項(xiàng)報(bào)告》,責(zé)成責(zé)任部門采取糾正或預(yù)防措施進(jìn)行改善。
二、危險(xiǎn)源識(shí)別范圍:
危險(xiǎn)源的識(shí)別范圍應(yīng)覆蓋本公司所有進(jìn)入作業(yè)現(xiàn)場人員的活動(dòng)、作業(yè)場所內(nèi)的設(shè)施,包括公司的或外部提供的設(shè)施。
附件:b1危險(xiǎn)源識(shí)別/評價(jià)表;
三、重大危險(xiǎn)源管理:制定 職業(yè)健康安全 目標(biāo)指標(biāo)及管理方案進(jìn)行管理。
1、重大危險(xiǎn)源的內(nèi)容、項(xiàng)目:
發(fā)電機(jī)用柴油、火災(zāi)隱患、地下汽車庫廢氣、設(shè)備運(yùn)行噪聲、室外高溫作業(yè)。
2、分層次、分區(qū)域管理:日常具體分工
對于廢氣、噪聲的防護(hù)由管理處負(fù)責(zé)為員工配備勞保用品,定期請外部進(jìn)行技術(shù)檢測。
對于防火災(zāi)危害按《防火管理作業(yè)規(guī)程》進(jìn)行防范。
對室外高溫作業(yè)的防范措施是:發(fā)放保健食品。
3、員工日常培訓(xùn)、新員工培訓(xùn):何時(shí)進(jìn)行、考核、記錄方式。
按《管理處培訓(xùn)管理作業(yè)規(guī)程》
4、重大臨時(shí)項(xiàng)目管理
根據(jù)項(xiàng)目內(nèi)容,找出主要危險(xiǎn)源,制定相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案。
如:火警火災(zāi)應(yīng)急處理作業(yè)規(guī)程;治安緊急突發(fā)事件處理規(guī)程;電梯險(xiǎn)情應(yīng)急處理作業(yè)規(guī)程等。
四、重大危險(xiǎn)源檢查
1、檢查人員:
噪聲與廢氣:管理處相應(yīng)崗位工作人員及主管、管理處主任、公司質(zhì)量檢查小組成員。
消防安全:當(dāng)班秩序維護(hù)員及主管、管理處主任、公司安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組成員。
2、檢查頻率:當(dāng)班人員每班至少檢查一次,主管每周檢查一次,管理處主任每兩周檢查一次,公司檢查小組每月至少檢查一次。
3、檢查記錄:
填寫《巡查記錄表》、《月質(zhì)量檢查報(bào)告》。
4、檢查反饋:看《不合格項(xiàng)報(bào)告》
五、危險(xiǎn)源評估變化
1、更新頻率:每年二次,在1月、7月份進(jìn)行更新。
2、確定程序:
變更與審批:各管理處負(fù)責(zé)所轄區(qū)域新的危險(xiǎn)源的識(shí)別工作并及時(shí)上報(bào)綜合管理部。綜合管理部負(fù)責(zé)公司總部及各管理處的危險(xiǎn)源的識(shí)別、評價(jià)工作。由管理者代表審批。然后下發(fā)到各部門。
必要時(shí),綜合管理部每年對危險(xiǎn)因素進(jìn)行更新的同時(shí),也要根據(jù)公司實(shí)際情況對具體的管理方案及時(shí)更新,總經(jīng)理負(fù)責(zé)審批。
3、臨時(shí)增加項(xiàng)目的程序:由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)所轄區(qū)域的危險(xiǎn)源的識(shí)別工作并及時(shí)上報(bào)公司綜合管理部。綜合管理部負(fù)責(zé)考查評價(jià)工作。由管理者代表審批。然后下發(fā)到相應(yīng)部門。
