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有哪些
cng（compressed natural gas）交接班制度是確保天然氣站安全運(yùn)行的重要環(huán)節(jié)，它主要包括以下幾個(gè)方面：
1. 系統(tǒng)狀態(tài)記錄：交接班人員需詳細(xì)記錄cng系統(tǒng)當(dāng)前的工作狀態(tài)，如設(shè)備運(yùn)行參數(shù)、壓力、流量等。
2. 故障及處理情況：記錄任何設(shè)備故障及其已采取的臨時(shí)措施，以便接班人員了解和跟進(jìn)。
3. 安全檢查：交接雙方共同進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安全檢查，確認(rèn)無(wú)安全隱患后方可交接。
4. 工具和材料交接：交接班工具和材料的完整性，確保下個(gè)班次的正常工作。
5. 文件和報(bào)告：交接班記錄、日?qǐng)?bào)表和其他相關(guān)文件。
內(nèi)容是什么
cng交接班的內(nèi)容涉及到以下幾個(gè)核心點(diǎn)：
1. 設(shè)備狀況：詳細(xì)描述設(shè)備的運(yùn)行情況，包括異常噪音、溫度異常或其他可見的異?，F(xiàn)象。
2. 工藝流程：交接工藝流程的執(zhí)行情況，如氣體壓縮、儲(chǔ)存、分配等步驟的正常與否。
3. 應(yīng)急預(yù)案：交接應(yīng)急預(yù)案的細(xì)節(jié)，確保接班人員熟悉應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的程序。
4. 維護(hù)保養(yǎng)：交接最近一次的維護(hù)保養(yǎng)記錄，以及下一次保養(yǎng)的時(shí)間安排。
5. 培訓(xùn)指導(dǎo)：交接班時(shí)，交班人員應(yīng)向接班人員提供必要的操作指導(dǎo)和安全提示。
規(guī)范
執(zhí)行cng交接班制度時(shí)，需遵循以下規(guī)范：
- 雙方必須面對(duì)面交接，不得通過電話或電子方式。 - 交接過程應(yīng)詳細(xì)、清晰，避免遺漏關(guān)鍵信息。 - 交接完成后，雙方在交接記錄上簽字確認(rèn)。 - 對(duì)于未解決的問題，應(yīng)明確責(zé)任人和解決期限。
重要性
cng交接班制度的重要性不言而喻，它保障了天然氣站的連續(xù)安全運(yùn)營(yíng)：
1. 信息傳遞：交接班確保了關(guān)鍵信息的有效傳遞，避免因信息斷層導(dǎo)致的錯(cuò)誤操作。
2. 責(zé)任明確：交接過程明確了責(zé)任歸屬，有助于提高工作效率和問題解決速度。
3. 安全預(yù)防：通過交接班檢查，可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)潛在風(fēng)險(xiǎn)，防止事故的發(fā)生。
4. 持續(xù)監(jiān)控：交接班制度保證了24小時(shí)不間斷的設(shè)備監(jiān)控，增強(qiáng)了系統(tǒng)的穩(wěn)定性。
嚴(yán)格執(zhí)行cng交接班制度是天然氣站日常管理的基石，它關(guān)乎到設(shè)備的正常運(yùn)行、人員的安全以及整個(gè)企業(yè)的運(yùn)營(yíng)效率。
cng交接班制度范文
第1篇 cng交接班制度
2、交接班應(yīng)在各崗位職責(zé)范圍內(nèi)進(jìn)行，交接人員必須做到本崗位負(fù)責(zé)的各種設(shè)備、物品齊全，狀態(tài)良好，場(chǎng)地整潔衛(wèi)生方可交接。
3、嚴(yán)格按照公司有關(guān)規(guī)章制度要求填寫交接班記錄，不得省略、涂改。所有生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)、銷售等基礎(chǔ)資料填寫必須真實(shí)、準(zhǔn)確、清晰、完整，并在記錄上簽字。
4、交接班時(shí)，交接班人員應(yīng)對(duì)本崗位負(fù)責(zé)的生產(chǎn)系統(tǒng)及設(shè)備一道巡回檢查，逐點(diǎn)逐線進(jìn)行交接，做到交接清晰、記錄完整、責(zé)任明確。
5、有下列情況者不能交接班：
（1）生產(chǎn)與安全情況不明，各項(xiàng)工作參數(shù)不清不交接；
（2）設(shè)備狀況不明或未按規(guī)定保養(yǎng)維護(hù)不交接；
（3）工具不齊全，消防設(shè)備不全，記錄不清楚，報(bào)表數(shù)據(jù)不真實(shí)不準(zhǔn)確不交接；
（4）設(shè)備、室內(nèi)外及場(chǎng)地不整潔不交接；
（5）有關(guān)問題或責(zé)任界定不明確不交接。
第2篇 某物業(yè)護(hù)衛(wèi)員交接班制度
物業(yè)護(hù)衛(wèi)員交接班制度
一、 接班護(hù)衛(wèi)員按規(guī)定著裝后,提前10分鐘上崗接班。
二、接班護(hù)衛(wèi)員到達(dá)后,應(yīng)由交班護(hù)衛(wèi)員在《值班記錄表》上記錄交班內(nèi)容和交、接班開始時(shí)間并簽名。
三、交接班時(shí),交班護(hù)衛(wèi)員必須將需要接班護(hù)衛(wèi)員繼續(xù)觀察或處理的問題,裝備器材和其他物品的數(shù)質(zhì)量,以及電梯、監(jiān)控、道閘等重要設(shè)備(施)的運(yùn)行情況向接班護(hù)衛(wèi)員移交清楚,且做好記錄備查。
四、交班護(hù)衛(wèi)員須在接班護(hù)衛(wèi)員對(duì)管區(qū)進(jìn)行巡查、驗(yàn)收并簽字確認(rèn)后才能下班。正常情況下,接班護(hù)衛(wèi)員的驗(yàn)收過程應(yīng)在規(guī)定的交接班時(shí)間15分鐘內(nèi)完成。
五、所有事項(xiàng)交接完畢,由接班護(hù)衛(wèi)員在登記簿上準(zhǔn)確記錄上班(亦即交班護(hù)衛(wèi)員完成交班任務(wù)的)具體時(shí)間并簽名確認(rèn)。這一時(shí)間既是交班護(hù)衛(wèi)員工作結(jié)束時(shí)間,也是接班護(hù)衛(wèi)員的工作起始時(shí)間。
六、接班護(hù)衛(wèi)員驗(yàn)收時(shí)發(fā)現(xiàn)(包括交班護(hù)衛(wèi)員當(dāng)班時(shí)發(fā)生而未發(fā)現(xiàn))的問題,由交班護(hù)衛(wèi)員承擔(dān)責(zé)任;交接過程中發(fā)生的問題,由交接班雙方共同承擔(dān)責(zé)任;交接完畢,接班人簽字認(rèn)可后發(fā)生的問題,由接班護(hù)衛(wèi)員承擔(dān)責(zé)任。
七、接班護(hù)衛(wèi)員未到崗或雖已到崗,但未辦畢交接手續(xù)并簽名確認(rèn)時(shí),交班護(hù)衛(wèi)員不得下班。否則,其間發(fā)生的問題,由交班護(hù)衛(wèi)員負(fù)責(zé)。
第3篇 高配間交接班制度
按照杭州市電力局用電管理所運(yùn)行工作的有關(guān)規(guī)定及我院實(shí)際情況，建立下述制度，值班人員應(yīng)自覺嚴(yán)格遵守、互相監(jiān)督、經(jīng)常檢查。
一、交接班人員應(yīng)提前15分鐘做好交班準(zhǔn)備，并按規(guī)定和經(jīng)總務(wù)科批準(zhǔn)的值班表在規(guī)定的時(shí)間進(jìn)行交接班。
二、檢查設(shè)備并確保設(shè)備運(yùn)行正常。
三、搞好值班室和設(shè)備機(jī)房衛(wèi)生工作。
四、接班人員提前10分鐘到達(dá)值班崗位。
五、接班人員首先應(yīng)認(rèn)真仔細(xì)地檢查各設(shè)備的運(yùn)行情況。
六、交班人員發(fā)現(xiàn)有異常情況應(yīng)立即向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)并采取有效措施，并將處理結(jié)果及注意事項(xiàng)通知接班人員，要求接班人員協(xié)助處理。
七、在確保供電正常情況下再進(jìn)行交接班程序。
八、交班人員主動(dòng)、簡(jiǎn)要地向接班人員介紹值班和設(shè)備運(yùn)行情況，應(yīng)重點(diǎn)講明操作注意事項(xiàng)，接班人員如有疑問可向交班人員提出，直到雙方都清楚。
九、接班人員應(yīng)查看上一班的《運(yùn)行交接班記錄》，檢查設(shè)備、工具等物品是否齊全完好。
十、交接雙方認(rèn)為無(wú)誤共同在《運(yùn)行交接班記錄》上簽字確認(rèn)。
十一、交接完畢后所發(fā)生的問題由接班人員負(fù)責(zé)。
十二、有下列情況之一不能交接班：
1、上一班運(yùn)行情況未交代清楚，記錄不規(guī)范，機(jī)房、值班室操作間不清潔。
2、接班人員未到崗，交班人員不準(zhǔn)離班。
3、接班人員醉酒或其它情況而未找到接班人員。
4、在處理事故過程中。
5、若交接班過程中發(fā)生故障，應(yīng)停止交接，由交班人員負(fù)責(zé)事故處理，接班人員協(xié)助。
十三、在交接班中應(yīng)盡量避免倒閘操作。
十四、接班人員應(yīng)與交班人員檢查以下幾點(diǎn)：
1、系統(tǒng)模擬圖的指示和實(shí)際設(shè)備使用是否相同，對(duì)上一班操作過的設(shè)備進(jìn)行檢查。
2、對(duì)有缺陷設(shè)備要重點(diǎn)檢查，注意缺陷設(shè)備有無(wú)進(jìn)一步的趨勢(shì)。
3、繼電保護(hù)及變更情況（包括投入運(yùn)行、停用，電源電壓）。
4、檢查變壓器有無(wú)異常聲音。
5、檢查電容器外殼有無(wú)變形及異常聲音。
6、檢查電纜外殼有無(wú)鼓起現(xiàn)象。
如檢查中發(fā)現(xiàn)有直接威脅人身安全及設(shè)備安全的，必須立即進(jìn)行處理；發(fā)現(xiàn)重大缺陷，要及時(shí)報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)；對(duì)一般缺陷即對(duì)人身和設(shè)備安全無(wú)威脅的，可列入計(jì)劃?rùn)z修，做好記錄（設(shè)備名稱、缺陷類別、發(fā)現(xiàn)者姓名、日期、處理意見及處理結(jié)果）。
第4篇 壓風(fēng)司機(jī)交接班制度范本
一、 交接班必須提前15分鐘在機(jī)房現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行。
二、 交班司機(jī)必須將當(dāng)班的運(yùn)行情況、巡視檢查情況、存在的問題和建議、下一步應(yīng)注意的事項(xiàng)等,向接班司機(jī)詳細(xì)交待清楚。
三、 工具、備品、配件、技術(shù)資料和各種記錄必須交待清楚。
四、 在規(guī)定的司機(jī)缺勤時(shí),交班司機(jī)不得擅自離崗,必須得到領(lǐng)導(dǎo)同意后,方可離開工作崗位。
五、 交接雙方應(yīng)按巡回路線對(duì)主要部位進(jìn)行交接檢查,各部件是否正常、運(yùn)轉(zhuǎn)有無(wú)異狀、異響,各包機(jī)部位是否清潔。
六、 交班司機(jī)如發(fā)現(xiàn)接班司機(jī)有醉意或精神不正?，F(xiàn)象,應(yīng)拒絕交班,并向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)請(qǐng)示。
七、 接班司機(jī)接班時(shí)認(rèn)為交班司機(jī)未按規(guī)定要求交待清楚不要的情況和設(shè)備有不能接班的情況時(shí),有權(quán)拒絕接班,并向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
八、 接班司機(jī)應(yīng)在交班前全面檢查并填好記錄和日志。
九、 如交班司機(jī)處理事故時(shí),接班司機(jī)不接班,必須由交班司機(jī)處理,接班司機(jī)可協(xié)助處理,若維修世間較長(zhǎng),須經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)許可后才能進(jìn)行交接班。
十、 雙方同意后,在交接簿上填寫交接結(jié)果并進(jìn)行交接簽字,未經(jīng)簽字,交班司機(jī)不得退崗,接班司機(jī)不得進(jìn)崗。
第5篇 交接班制度格式內(nèi)容
交接班制度的內(nèi)容,交接班是班組之間的一個(gè)正常銜接,是上一個(gè)班全面詳盡地向下一個(gè)班交待與傳達(dá)上班狀況的一個(gè)很重要的環(huán)節(jié),保證單位秩序和安全進(jìn)行的一項(xiàng)重要制度,下面帶來(lái)交接班制度的內(nèi)容相關(guān)文章,歡迎閱讀。
交接班制度的內(nèi)容【1】
一、值班人員必須遵照規(guī)定的輪班表?yè)?dān)任值班不得擅自調(diào)班或離崗。
二、交班人員應(yīng)事先做好交班準(zhǔn)備工作。
三、接班人員必須提前10分鐘到達(dá)變電所,詳細(xì)了解變電所運(yùn)行情況。
四、交接班必須做到“五清三交接”,即:五清:看清、講清、問清、查清、點(diǎn)清。三交接:圖板交接、現(xiàn)場(chǎng)交接、實(shí)物交接。
五、在交接班時(shí)間內(nèi),一般不可辦理工作票的許可或終結(jié)手續(xù)和一般倒閘操作。
六、交接班的內(nèi)容一律以所填寫的交接班記錄和現(xiàn)場(chǎng)交接清楚為準(zhǔn),當(dāng)遇應(yīng)交待的事項(xiàng)由交班者負(fù)責(zé),凡沒有接清楚的事項(xiàng),由接班者負(fù)責(zé),雙方都未履行交接手續(xù)內(nèi)容,雙方都應(yīng)負(fù)責(zé)。
七、下列情況不得進(jìn)行交接班。
1、 飲酒后的接班人員。
2、 事故處理或正在進(jìn)行的重要倒閘操作。
3、 接班人尚未到齊之前。
交接班制度的內(nèi)容【2】
一、值班人員必須遵照規(guī)定的輪班表?yè)?dān)任值班不得擅自調(diào)班或離崗。
二、交班人員應(yīng)事先做好交班準(zhǔn)備工作。
三、接班人員必須提前10分鐘到達(dá)變電所,詳細(xì)了解變電所運(yùn)行情況。
四、交接班必須做到“五清三交接”,即:五清:看清、講清、問清、查清、點(diǎn)清。三交接:圖板交接、現(xiàn)場(chǎng)交接、實(shí)物交接。
五、在交接班時(shí)間內(nèi),一般不可辦理工作票的許可或終結(jié)手續(xù)和一般倒閘操作。
六、交接班的內(nèi)容一律以所填寫的交接班記錄和現(xiàn)場(chǎng)交接清楚為準(zhǔn),當(dāng)遇應(yīng)交待的事項(xiàng)由交班者負(fù)責(zé),凡沒有接清楚的事項(xiàng),由接班者負(fù)責(zé),雙方都未履行交接手續(xù)內(nèi)容,雙方都應(yīng)負(fù)責(zé)。
七、下列情況不得進(jìn)行交接班。
1、 飲酒后的接班人員。
2、 事故處理或正在進(jìn)行的重要倒閘操作。
3、 接班人尚未到齊之前。
交接班制度的內(nèi)容【3】
交接班工作是保證安全正常運(yùn)行,明確責(zé)任的重要環(huán)節(jié)
一、交接班工作內(nèi)容
1、交清本班生產(chǎn)運(yùn)行及設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況。
2、交清生產(chǎn)報(bào)表、生產(chǎn)工具。
3、交清上級(jí)工作指令。
4、交接班人員共同對(duì)設(shè)備進(jìn)行巡回檢查。
二、交接班要求
1、接班人員必須提前15分鐘到崗。
2、交接班時(shí),交接人員應(yīng)全部到齊。
3、交接雙方共同對(duì)設(shè)備運(yùn)行狀況進(jìn)行檢查,確認(rèn)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)正常后,方可交接班。
三、交班人員任務(wù)
1、交班前,交班人員必須對(duì)設(shè)備進(jìn)行全面檢查。
2、交班前應(yīng)整理好生產(chǎn)報(bào)表,運(yùn)行記錄。
3、交班時(shí),有責(zé)任回答接班人提出的問題。
4、發(fā)現(xiàn)接班人有酗酒、精神失常等影響正常工作的情況時(shí),不得交接,并有責(zé)任堅(jiān)守崗位,報(bào)告有關(guān)部門,等待處理。
5、接班人逾時(shí)不到,交班人有責(zé)任堅(jiān)守崗位.并向有關(guān)部門匯報(bào)。
四、接班人員任務(wù)
1、接班人必須認(rèn)真聽取交班人介紹情況,嚴(yán)格按交接內(nèi)容逐項(xiàng)檢查。
2、交班人員提前離崗,接班人應(yīng)及時(shí)記錄錄并向有關(guān)部門匯報(bào)。
3、交班人交班不清,接班人可拒絕接班,并向有關(guān)部門匯報(bào)。
五、特殊情況處理:
1、交接班時(shí),突然發(fā)生事故或設(shè)備故障,應(yīng)由交班人負(fù)責(zé)處理,接班人應(yīng)協(xié)助工作。待處理完畢后方可交班。
2、如事故或設(shè)備故障在短時(shí)間內(nèi)難以解決的,應(yīng)匯報(bào)有關(guān)部門,由部門負(fù)責(zé)人決定交班人是否可離崗。
交接班管理制度2
一、交接班的一般規(guī)定:
1、為明確職責(zé),交接班時(shí),雙方應(yīng)履行交接手續(xù),在按規(guī)定的項(xiàng)目逐項(xiàng)交接清楚后,交接人員先在交接班記錄表上簽名,然后接班人依次簽名,從此時(shí)起,公司的全部運(yùn)行工作,由接班人員負(fù)責(zé)。交班負(fù)責(zé)人才能帶領(lǐng)全值人員離開崗位。
2、接班人員應(yīng)提前10-15分鐘到達(dá),看閱交接班記錄表,了解有關(guān)運(yùn)行工作事項(xiàng),然后準(zhǔn)時(shí)開始正式進(jìn)行交接班工作。如果遇有特殊情況,可以延遲時(shí)間進(jìn)行交接班。
3、值班人員必須遵照規(guī)定的輪值表值班,未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意不得私自調(diào)班。交接禁止使用電話等通訊方式或途中進(jìn)行信用交接班。接班人員未到崗位,交班人員不得離開崗位。
4、交接班手續(xù)未結(jié)束前,一切工作應(yīng)由交班人員負(fù)責(zé)。如在交接班時(shí)發(fā)生事故,應(yīng)由交班人員負(fù)責(zé)處理,交班人員可要求及指揮接班人員協(xié)助處理。
二、出現(xiàn)下列情況之一的不得交接:
1、 交接班的準(zhǔn)備工作尚未就緒時(shí);
2、 發(fā)生事故待處理、未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意下班的,或事故正在處理中需當(dāng)班人在場(chǎng)時(shí);
3、接班人員有酗酒或其他神志不清現(xiàn)象的;
4、交班人員未經(jīng)正式交接班手續(xù),就擅自離開工作崗位。
5、交接班時(shí)發(fā)生事故與異常,應(yīng)停止交接班。并由交班人員處理,接班人員在交班值班長(zhǎng)指揮下協(xié)助處理工作。
三、凡交接班手續(xù)不全或疏忽大意,在本崗位范圍內(nèi)發(fā)生異常情況,又無(wú)法分清責(zé)任的由發(fā)現(xiàn)時(shí)的當(dāng)班人員負(fù)責(zé),并承擔(dān)相當(dāng)責(zé)任。
四、交接班注意事項(xiàng):
1、交班工作必須做到“五清”、“四交接”:
“五清”即:看清、講清、問清、查清、點(diǎn)清。
“四交接”即:崗位交接、記錄交接、現(xiàn)場(chǎng)交接、實(shí)物交接。 崗位交接:交接班雙方均應(yīng)在同一崗位,面對(duì)面進(jìn)行交接。 記錄交接:指交班人與接班人,將所有值班情況面對(duì)面交接。
現(xiàn)場(chǎng)交接:指現(xiàn)場(chǎng)將所有公司及辦公設(shè)備,在現(xiàn)場(chǎng)交接清楚。 實(shí)物交接:指具體物件如文件通知、工具用具、辦公等物件。
2、接班人員聽取交班人匯報(bào)結(jié)束后,對(duì)匯報(bào)不夠清楚之處發(fā)問。經(jīng)說(shuō)明無(wú)誤后進(jìn)行對(duì)口檢查。交班人員應(yīng)陪同接班人員按照規(guī)定分工到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行交接巡視,對(duì)變動(dòng)設(shè)備情況和新發(fā)現(xiàn)的設(shè)備缺陷,嚴(yán)重缺陷到現(xiàn)場(chǎng)交待清楚。
3、交接班的內(nèi)容一律以記錄和現(xiàn)場(chǎng)交接清楚為準(zhǔn),凡遺漏應(yīng)交待的事情,由交班者負(fù)責(zé);凡未接清楚聽明白的事項(xiàng),由接班者負(fù)責(zé);交接班雙方都沒有履行交接手續(xù)的內(nèi)容,雙方都應(yīng)負(fù)責(zé)。
4、在交接班過程中,需要進(jìn)行的重要操作,異常運(yùn)行和事故處理,仍由交班人員負(fù)責(zé)處理。必要時(shí)可要求接班人員協(xié)助工作,待事故處理或操作結(jié)束或告一段落后,繼續(xù)交接班。
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1、值班人員應(yīng)按值班表輪流值班,未經(jīng)主管同意不得遲上崗、不上崗或找人替班。交接班雙方必須提前10分鐘進(jìn)行交接班的準(zhǔn)備工作,正點(diǎn)進(jìn)行交接。交接班的準(zhǔn)備工作主要包括:交班者向接班者交待設(shè)備運(yùn)行狀況、方式;設(shè)備檢修及變更等情況;接班者要查看設(shè)備運(yùn)行記錄;清點(diǎn)儀表、工具、鑰匙;交接雙方共同巡視機(jī)房?jī)?nèi)所有設(shè)備,檢查確認(rèn)設(shè)備狀況。
2、接班時(shí)間在接班人員未到崗、人數(shù)不齊或精神狀態(tài)不良(喝酒、疲倦、傷病),交班人員不得離崗,應(yīng)繼續(xù)值班并及時(shí)向?qū)I(yè)主管反映情況,直到主管安排好人員接班,辦完交接手續(xù),交班者方可離崗。
3、接班時(shí)間由于此前設(shè)備出現(xiàn)故障未處理完、或交接班時(shí)遇突發(fā)事故、或設(shè)備運(yùn)行異常,應(yīng)停止交接班,由交班人員負(fù)責(zé)處理,接班人員協(xié)助處理,并及時(shí)報(bào)專業(yè)主管,待設(shè)備完全正常后,辦完交接手續(xù),交班者方可離崗。
4、接班時(shí)如發(fā)現(xiàn)設(shè)備記錄與設(shè)備運(yùn)行情況不符、或未如實(shí)填寫,應(yīng)停止交班,由交班人員說(shuō)明原因,同時(shí)報(bào)告專業(yè)主管現(xiàn)場(chǎng)處理。
5、每班交班前,交班者應(yīng)負(fù)責(zé)打掃衛(wèi)生,做到交班時(shí)室內(nèi)干凈、整潔。如發(fā)現(xiàn)衛(wèi)生未打掃應(yīng)停止交班,由交班人員打掃完后再進(jìn)行交班。
6、交接班時(shí),必須嚴(yán)肅認(rèn)真,精力集中,做到交接清楚,雙方在交接班記錄本上簽字。
第7篇 物業(yè)安管員交接班制度
物業(yè)安管員交接班制度
1.按時(shí)交接班,接班人員應(yīng)提前十分鐘到達(dá)崗位,接班人員未到之前,當(dāng)班人員不能離崗。
2.交接班必須列隊(duì),行進(jìn)中步伐整齊、規(guī)范,上下班均要走好。
3.接班人要詳細(xì)了解上一班執(zhí)勤情況和本班應(yīng)注意事項(xiàng),做到三明:上班情況明,本班接班情況明,物品、器械清點(diǎn)明。
4.交班人在下班前必須填好值班記錄,應(yīng)做到三清:本班情況清、交接的問題清、交接的物品、器械清。
5.當(dāng)班人員發(fā)現(xiàn)的問題要及時(shí)處理,不能移交給下一班的事情要繼續(xù)在崗位處理完成,接班人協(xié)助完成。
6.交接班時(shí)要做好記錄并簽名。
第8篇 電機(jī)車司機(jī)交接班制度
1、交班準(zhǔn)備工作
(1)交班前把電機(jī)車檢查一遍,記好存在的問題:
(2)清點(diǎn)好備件和工具;
(3)做好衛(wèi)生,機(jī)車保養(yǎng)工作。
2、交班內(nèi)容
(1)將本班機(jī)車運(yùn)轉(zhuǎn)情況交待清楚;
(2)存在的問題交待清楚;
(3)架線或蓄電池情況交待清楚;
(4)巷道及軌道情況交待清楚;
(5)信號(hào)及通訊設(shè)施交待清楚;
(6)其他應(yīng)說(shuō)明之事項(xiàng)交待清楚。
3、接班檢查內(nèi)容
(1)架線機(jī)車應(yīng)先落下集電器、拉開總開關(guān);蓄電池機(jī)車要拔下插銷,切斷電源;
(2)轉(zhuǎn)動(dòng)控制器是否良好靈活,并試驗(yàn)各部分接觸點(diǎn)接觸是否良好;
(3)警笛是否良好;
(4)砂箱內(nèi)存砂,是否干燥夠用,撒砂裝置動(dòng)作是否靈活;
(5)集電器起落是否靈活,是否有足夠彈力以適應(yīng)架線最高與最低偏差;
(6)檢查各處油量是否足夠,聯(lián)接器與緩沖裝置有無(wú)損壞;照明燈是否完好,扳動(dòng)自動(dòng)開關(guān)是否靈活;
(7)檢查機(jī)械部分的結(jié)合是否良好,各部螺栓有無(wú)松動(dòng);
(8)蓄電池機(jī)車蓄電池部分檢查:
①蓄電池箱蓋是否蓋好、牢固、銷子是否插好;
②電極與回路連接是否良好。
(9)檢查防爆設(shè)備、部件是否符合防爆要求(車燈、電源插銷、控制器、電源裝置導(dǎo)線等)。
(10)最后作一次起動(dòng)試驗(yàn),一次制動(dòng)試驗(yàn)。
第9篇 礦礦燈房交接班制度
一、 交接班時(shí)必須在本燈房?jī)?nèi),人對(duì)人,口對(duì)口,手對(duì)手地進(jìn)行全班交接。
二、 接班人員應(yīng)按規(guī)定提前10-20分鐘到燈房進(jìn)行巡檢,然后接班,如有無(wú)故遲到或早退者,按礦上有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。
三、 交接班必須做到嚴(yán)肅認(rèn)真,做到“四交清三符合”,交清燈數(shù),交清工具,交清當(dāng)班的充電情況和加水加酸情況,保證人與牌符、牌與燈符、燈與編號(hào)相符合等。
四、 在交班時(shí)發(fā)生的故障均由交班人員負(fù)責(zé),但接班人員也應(yīng)協(xié)助處理,待處理后再進(jìn)行交接。
五、 接班人員認(rèn)為不夠接班條件的,應(yīng)當(dāng)場(chǎng)提出,由交班人員處理,如有爭(zhēng)論,可向機(jī)電科匯報(bào),但不能吵鬧影響工作。
六、 接班人接班時(shí)不負(fù)責(zé)任,接班后所出現(xiàn)的一切情況均由接班人負(fù)責(zé)。
七、 交接完畢后,雙方填寫交接日志,并簽名。
第10篇 井下中央變電所交接班制度
一、值班人員堅(jiān)持八小時(shí)工作制,保證現(xiàn)場(chǎng)交接班。值班人員應(yīng)在接班前十五分鐘到達(dá)現(xiàn)場(chǎng),做好交接班前的檢查,查閱相關(guān)記錄薄,工作日記(停送電牌)各種警示牌,交接班做到“完全徹底”,接班做到“心中有數(shù)”。
二、在交接班前接班人員未能按時(shí)交接,交班崗位人員應(yīng)將此事匯報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)處理,并堅(jiān)守崗位,值班人員未辦理手續(xù)不能擅自離開崗位。
三、交接人員在交接班過程中,必須嚴(yán)格執(zhí)行“七交”、“七不接”制度。
l、交清當(dāng)班運(yùn)行情況,交不清不接。
2、交清設(shè)備故障和安全隱患及處理情況,交不清不接。
3、交清應(yīng)處理而未處理問題原因,交不清不接。
4、交清工具、材料和配件的使用情況,數(shù)量不符不接。
5、交設(shè)備清潔衛(wèi)生,不清潔不接。
6、各種記錄填寫情況,填寫不完整或?qū)嶋H不符不接。
7、交接不交給無(wú)操作合格證或喝酒者,非當(dāng)班操作者交代情況,接班者不接。
四、準(zhǔn)備交接班前應(yīng)將各種記錄填寫清楚,將工具物品等整理排放整齊。雙方交接班無(wú)問題,雙方值班人簽字后方可交接班完成。
第11篇 s礦井下配電室交接班制度
一、交接班必須按時(shí)在工作現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行交接。
二、交班人員將設(shè)備運(yùn)行情況、各種記錄以及注意事項(xiàng)交待清楚,接班人員應(yīng)全面認(rèn)真地對(duì)各部進(jìn)行檢查。確無(wú)問題雙方簽字后,方可進(jìn)行交接。
三、接班人員未到,交班人員不得擅自離開工作崗位。
四、在下述情況下不進(jìn)行交接工作:
1、設(shè)備問題交待不清不交接。
2、記錄不全不交接。
3、崗位衛(wèi)生不好不交接。
4、工具、配件數(shù)量不符不交接。
5、接班人員情緒異常不交接。
6、事故處理當(dāng)中不交接。
第12篇 工業(yè)園保潔部當(dāng)值領(lǐng)班交接班制度
工業(yè)園區(qū)保潔部當(dāng)值領(lǐng)班交接班制度
1、當(dāng)值領(lǐng)班應(yīng)提前10分鐘到崗,做好保潔員交接班前準(zhǔn)備工作。
2、認(rèn)真填寫交接班登記,填寫內(nèi)容:
⑴員工到崗情況:應(yīng)到人數(shù)、實(shí)到人數(shù)、缺勤原因。
⑵當(dāng)班工作內(nèi)容。
⑶須交下班繼續(xù)完成的工作內(nèi)容。
⑷存在的問題。
3、接班人員必須提前15分鐘做好接班的準(zhǔn)備工作及穿好工作服,佩戴好名牌,到達(dá)指定地方交接班。
4、如在交班當(dāng)時(shí)突然發(fā)生問題、突發(fā)事件或正在處理問題、故障的,應(yīng)以交班人員為主排除,接班人員積極配合,待處理完畢或告一段落,報(bào)告部門負(fù)責(zé)人,征得同意后交班人員方可離去,其交班者延長(zhǎng)的工作時(shí)間,視當(dāng)時(shí)事發(fā)問題、事故報(bào)告分析后,再作決定。
5、在規(guī)定的交班時(shí)間內(nèi),如接班者因故未到,交班者不得離崗,擅自離崗者作曠工處理,發(fā)生的一切問題由交班者負(fù)責(zé)。接班者不按時(shí)間接班,部門責(zé)任人要追查原因,根據(jù)園區(qū)《紀(jì)律條例》作出嚴(yán)肅處理,交班者延長(zhǎng)的工作時(shí)間除公布表?yè)P(yáng)外,并安排累積時(shí)間補(bǔ)休。
第13篇 交接班制度－司爐工
1、 接班人員按規(guī)定班次和規(guī)定時(shí)間提前到鍋爐房,做好接班準(zhǔn)備工作,并要詳細(xì)了解鍋爐運(yùn)行情況。
2、 交班者要提前做好準(zhǔn)備工作,進(jìn)行認(rèn)真全面地檢查和調(diào)查保持鍋爐運(yùn)行正常。
3、 交接班時(shí),如果接班人員沒有按時(shí)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng),交班人員不得離開工作崗位。
4、 交班需要“五交”和“五不交”。
五交是:
4.1 鍋爐燃燒、壓力、水位和溫度正常;
4.2 鍋爐安全附件、報(bào)警和保護(hù)裝置,靈敏可靠;
4.3 鍋爐本體和附屬設(shè)備無(wú)異常;
4.4 鍋爐運(yùn)行紀(jì)錄資料、備件、工具、用具齊全;
4.5 鍋爐房清潔衛(wèi)生,文明生產(chǎn)。
五不交是:
4.6 不交給喝酒和有病的司爐工人;
4.7 鍋爐本體和附屬設(shè)備出現(xiàn)異常時(shí)不交;
4.8 在處理事故時(shí)不進(jìn)行交班;
4.9 接班人員不到時(shí),不交給無(wú)證司爐;
4.10鍋爐壓力、水位、溫度和燃燒不正常時(shí)不交。
5、交接班時(shí),右雙方共同按巡回檢查路線逐點(diǎn)逐項(xiàng)檢查,將要交接的內(nèi)容和存在的問題認(rèn)真紀(jì)錄在案。
6、交接班要交上級(jí)有關(guān)鍋爐運(yùn)行的指令。
7、交接者在交接紀(jì)錄中簽字后又發(fā)現(xiàn)了設(shè)備缺陷,應(yīng)由接班者負(fù)責(zé)。
第14篇 護(hù)衛(wèi)部班長(zhǎng)交接班制度
護(hù)衛(wèi)部班長(zhǎng)交接班制度
1、接班人須提前15分鐘簽到上班,翻看工作記錄,詢問工作情況,以便班前列隊(duì)時(shí)將工作重點(diǎn)明確給護(hù)衛(wèi)員。
2、交班人須將本班工作情況詳細(xì)交待給下一班,并將本班已完成和待完成工作認(rèn)真記錄在每班工作交接表上,交接雙方簽名確認(rèn)。
3、交班人將公物轉(zhuǎn)交下一班,交接雙方須在公物交接表上簽名確認(rèn)。
4、交班人須將相關(guān)記錄書寫清楚,并將相關(guān)記錄簿移交給接班者。
5、發(fā)現(xiàn)問題,交接雙方須當(dāng)面說(shuō)明。如果交班人離開后,接班人才發(fā)現(xiàn)屬于上一班之間問題的,應(yīng)即時(shí)報(bào)告部門主管處理。
第15篇 配電房交接班制度
一、為確保配電設(shè)備的安全、可靠運(yùn)行，參照《變電所運(yùn)行管理制度》，特制定本制度。
二、值班人員應(yīng)按照現(xiàn)場(chǎng)交接班制度的規(guī)定進(jìn)行交接。在未到交接班時(shí)間、未辦完全部交接手續(xù)前，不得擅離職守。
三、在以下情況下，不得進(jìn)行交接班：
1．當(dāng)班期間發(fā)生配電線路或設(shè)備事故；
2．交接時(shí)發(fā)生配電線路和或設(shè)備事故；
3．正進(jìn)行配電線路或設(shè)備的處理；
4．正在進(jìn)行停送電操作；
5．交接時(shí)發(fā)生影響設(shè)備安全運(yùn)行的其它異常情況，需要原當(dāng)班人員協(xié)助處理；
6．電氣工作負(fù)責(zé)人命令暫停交接班。
四、交接班的內(nèi)容
1．系統(tǒng)運(yùn)行方式；
2．本配電室設(shè)備運(yùn)行方式；
3．設(shè)備異常情況；
4．缺陷處理情況；
5．事故處理情況；
6．倒閘操作及未完的操作指令；
7．設(shè)備檢修、試驗(yàn)情況。包括安全措施的布置、使用的接地線的編號(hào)及位置、工作票的使用情況；
五、交接時(shí)，要嚴(yán)肅認(rèn)真，不得輕率。
六、交接內(nèi)容要全面，不得遺漏。
七、交接雙方對(duì)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備狀況進(jìn)行檢查，核對(duì)交接內(nèi)容與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際是否相符。
八、交接完畢后，雙方值班負(fù)責(zé)人在運(yùn)行記錄薄上簽字，并注明交接的確切時(shí)間。
九、交接完畢后，交班人員應(yīng)盡早離開值班現(xiàn)場(chǎng)
第16篇 某煤礦交接班制度
(一)為規(guī)范機(jī)電設(shè)備司機(jī)交接班管理工作,根據(jù)《煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本要求及評(píng)分方法(試行)》機(jī)電專業(yè)“管理制度”中對(duì)機(jī)電管理制度建設(shè)的要求,制定本制度。
(二)接班人上班前不準(zhǔn)喝酒。
(三)交接班人必須認(rèn)真對(duì)待交接班,必須做到工作地點(diǎn)情況交代不清不交接、安全隱患處理不清不交接、工作安排不到位不交接。
(四)交班人必須把設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況、使用工具向接班人如實(shí)交待清楚,對(duì)于存在嚴(yán)
重問題的,接班人員可以拒絕接班,上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)或值班人員處理。
(五)交接人員共同對(duì)設(shè)備巡回檢查一遍,接班人詳細(xì)查看運(yùn)轉(zhuǎn)記錄及工具。
(六)交接人員完成交接事項(xiàng),雙方同意后在運(yùn)轉(zhuǎn)記錄上簽字,交班人方可離崗。
第17篇 物業(yè)工程部交接班制度9
物業(yè)項(xiàng)目工程部交接班制度(九)
1、接班人員必須提前15分鐘做好接班的準(zhǔn)備工作及穿好工作服,佩戴好名牌,正點(diǎn)交接班。
2、接班人員要詳細(xì)閱讀交接班日記和有關(guān)通知單,詳細(xì)了解上一班設(shè)備運(yùn)行情況,對(duì)不清楚的問題一定要向交班者問清楚,交班者要主動(dòng)向接班者交底,交班記錄要詳細(xì)完整。
3、交班人員要對(duì)接班人員負(fù)責(zé),要交安全、交記錄、交工具、交場(chǎng)所衛(wèi)生、交設(shè)備運(yùn)行動(dòng)態(tài),雙方要辦簽字手續(xù)。
4、如在交班時(shí)設(shè)備突然發(fā)生故障,或正在處理故障,應(yīng)由交班人員為主排除,接班人員積極配合,待處理完畢或告一段落,報(bào)告上級(jí)主管,征得同意后交班人員方可離去,其交班者延長(zhǎng)的工作時(shí)間,視事故報(bào)告分析后,再作決定。
5、規(guī)定的交班時(shí)間內(nèi),如接班者因故未到,交班者不得離崗,擅自離崗者作曠工處理,發(fā)生的一切問題由交班者負(fù)責(zé)。接班者不按時(shí)間接班,上級(jí)主管要追查原因,視具體情節(jié)作出處理,交班者延長(zhǎng)的工作時(shí)間除公布表?yè)P(yáng)外,并發(fā)給超時(shí)工資。
6、接班人員發(fā)現(xiàn)交班人員未認(rèn)真完成有關(guān)工作以及檢查中發(fā)現(xiàn)問題,應(yīng)向交班人員提出,如交班人員不能給予明確回復(fù)或不加以改善,接班人可拒絕接班,并報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)處理。
7、接班人員酒后或帶病堅(jiān)持上班者,交班人不得交給他們,并及時(shí)報(bào)告上級(jí)主管,統(tǒng)籌安排。
8、交接班工作一旦完成,接班人員則負(fù)責(zé)全系統(tǒng)的安全運(yùn)行操作責(zé)任。
第18篇 大良商場(chǎng)空調(diào)運(yùn)行交接班制度
商場(chǎng)空調(diào)運(yùn)行交接班制度
1、空調(diào)運(yùn)行值班人員要按領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的值班制度和值班表進(jìn)行交接班。
2、接班人員提前15分鐘到崗,做好接班準(zhǔn)備,嚴(yán)禁班前飲酒,必須保持清醒頭腦。
3、交班人員必須在交班之前,如實(shí)填寫本班運(yùn)行記錄。搞好設(shè)備及環(huán)境衛(wèi)生。
4、接班人員要認(rèn)真聽取交班人員介紹和閱讀運(yùn)行記錄,了解設(shè)備運(yùn)行方式及操作情況,掌握運(yùn)行異常及設(shè)備故障的發(fā)現(xiàn)和消除情況。
5、檢查工具、備品、鑰匙等是否齊全,檢查設(shè)備及環(huán)境衛(wèi)生。
6、交接班雙方認(rèn)為無(wú)問題后分別在運(yùn)行記錄本上簽字,以示交接班工作完成。
7、交班人員下班后,要按時(shí)離開工作崗位。
8、若交、接班時(shí)設(shè)備、管道發(fā)生故障,必要時(shí)兩班人員共同處理好后再交接班,并做詳細(xì)記錄。
9、交、接班人員必須嚴(yán)格認(rèn)真、一絲不茍,做好交接班工作,保證空調(diào)系統(tǒng)正常運(yùn)行。
第19篇 一級(jí)電廠交接班制度
一、交接班時(shí),交班人員應(yīng)做好交接工作,并做好各項(xiàng)記錄,向接班人員交班,保證其記錄正確、整潔。還應(yīng)將本班機(jī)電設(shè)備運(yùn)行情況、檢修情況及存在的問題,詳細(xì)交接,不得隱瞞設(shè)備缺陷和問題。
二、禁止在事故或主要操作時(shí)進(jìn)行交接班,必要時(shí)接班人員可在前班班長(zhǎng)的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下協(xié)助處理事故,待事故處理完畢后再行交接。
三、交班前值班人員應(yīng)對(duì)本班設(shè)備的運(yùn)行情況進(jìn)行一次全面檢查。并做好設(shè)備和廠房清潔衛(wèi)生工作,并保證機(jī)房干燥,通風(fēng)良好及設(shè)備整潔。接班人員未到崗,值班人員不得離崗。
四、接班人員必須提前15分鐘到達(dá)廠房,對(duì)機(jī)電設(shè)備進(jìn)行認(rèn)真仔細(xì)檢查。但在檢查時(shí),不得進(jìn)行其它操作(檢查電壓、溫度除外),若發(fā)現(xiàn)異?，F(xiàn)象應(yīng)及時(shí)提出。交班人員對(duì)接班人員的一切詢問,應(yīng)耐心詳細(xì)的解答。
五、如遇接班人員精神不正常,例如有病、酒醉者,應(yīng)與接班長(zhǎng)提出,并報(bào)告電站負(fù)責(zé)人進(jìn)行處理。
六、設(shè)備缺陷、檢修、運(yùn)行記錄等資料,工具、量具、儀表等,應(yīng)如數(shù)交待,如發(fā)現(xiàn)短缺、丟失、撕毀等,由交班班長(zhǎng)負(fù)責(zé)查找,接班班長(zhǎng)仔細(xì)檢查,確保資料完整,如發(fā)現(xiàn)丟失、撕毀、短缺情節(jié)嚴(yán)重者,應(yīng)追究責(zé)任,進(jìn)行處理。
七、違反本制度的職工按照《職工獎(jiǎng)懲制度》嚴(yán)肅處理。
第20篇 某小區(qū)客戶服務(wù)中心交接班制度
小區(qū)客戶服務(wù)中心交接班制度
一、客戶服務(wù)中心值班人員無(wú)論客服管理員或夜間維修值班,均應(yīng)提前15分鐘到崗,辦理現(xiàn)場(chǎng)交接手續(xù)。
二、交班人員應(yīng)向接班者交待班內(nèi)遺留問題及應(yīng)注意事項(xiàng),住戶報(bào)修、投訴及其他重大事項(xiàng)應(yīng)有書面記錄。
三、交班時(shí)常用工具、器械應(yīng)同時(shí)點(diǎn)交清楚,誰(shuí)遺失或借出即由誰(shuí)負(fù)責(zé)。
四、交班前應(yīng)進(jìn)行環(huán)境清潔工作,接班者檢查不合格要求的,交班者負(fù)責(zé)處理完畢方可離開。
五、若接班人員因故未到,當(dāng)值人員應(yīng)堅(jiān)守崗位,待接班人員到達(dá)并辦理交接手續(xù)后方可離開。
