- 目錄
有哪些
重大危險(xiǎn)源監(jiān)控和重大隱患整改制度，主要包括以下幾個(gè)核心組成部分：
1. 危險(xiǎn)源識(shí)別：通過(guò)對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)活動(dòng)進(jìn)行深入分析，識(shí)別出可能引發(fā)重大事故的潛在危險(xiǎn)因素。
2. 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估：對(duì)識(shí)別出的危險(xiǎn)源進(jìn)行科學(xué)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，確定其可能導(dǎo)致的事故后果及發(fā)生的可能性。
3. 監(jiān)控機(jī)制：建立有效的監(jiān)控系統(tǒng)，實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)危險(xiǎn)源的狀態(tài)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)異常情況。
4. 整改措施：針對(duì)存在的重大隱患，制定切實(shí)可行的整改方案，并確保其得到執(zhí)行。
5. 應(yīng)急預(yù)案：預(yù)先設(shè)定應(yīng)對(duì)重大事故的應(yīng)急措施，以便在緊急情況下迅速響應(yīng)。
內(nèi)容是什么
這些制度的具體內(nèi)容涉及以下幾個(gè)方面：
1. 制定詳細(xì)的操作規(guī)程，明確各部門和員工在危險(xiǎn)源管理中的職責(zé)。
2. 建立定期檢查和不定期抽查相結(jié)合的隱患排查機(jī)制，確保及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除安全隱患。
3. 對(duì)于高風(fēng)險(xiǎn)區(qū)域，設(shè)置警示標(biāo)識(shí)，加強(qiáng)安全防護(hù)設(shè)施，并進(jìn)行定期維護(hù)。
4. 提供必要的培訓(xùn)，提升員工的安全意識(shí)和應(yīng)急處理能力。
5. 定期審查和更新應(yīng)急預(yù)案，確保其適應(yīng)性與有效性。
規(guī)范
實(shí)施這些制度需遵循國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)，如《安全生產(chǎn)法》和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)企業(yè)內(nèi)部應(yīng)制定詳細(xì)的實(shí)施細(xì)則，確保制度的合規(guī)性和執(zhí)行性。此外，企業(yè)應(yīng)建立嚴(yán)格的考核制度，對(duì)危險(xiǎn)源管理和隱患整改的效果進(jìn)行評(píng)估，以此促進(jìn)制度的持續(xù)改進(jìn)。
重要性
重大危險(xiǎn)源監(jiān)控和重大隱患整改制度的重要性不言而喻，它們是預(yù)防和控制安全事故的關(guān)鍵手段。通過(guò)有效的監(jiān)控和整改，企業(yè)可以降低事故風(fēng)險(xiǎn)，保障員工的生命安全，同時(shí)也有助于維護(hù)企業(yè)的聲譽(yù)和經(jīng)濟(jì)效益。只有將這些制度融入日常運(yùn)營(yíng)，才能構(gòu)建起堅(jiān)固的安全防線，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
重大危險(xiǎn)源監(jiān)控和重大隱患整改制度范文
第1篇 重大危險(xiǎn)源監(jiān)控和重大隱患整改制度
一、對(duì)氰化鈉的監(jiān)控與管理
1、入庫(kù)的氰化鈉要及時(shí)驗(yàn)收清楚，妥善記錄簽名。檢查包裝是否有破漏，如發(fā)現(xiàn)破漏立即報(bào)告有關(guān)部門及廠領(lǐng)導(dǎo)。
2、氞化鈉倉(cāng)庫(kù)上三鎖，由車間、供應(yīng)部門、保衛(wèi)科分別負(fù)責(zé)管理（車間鎖匙由藥劑班長(zhǎng)負(fù)責(zé)；供應(yīng)部門鎖匙由倉(cāng)庫(kù)管理員負(fù)責(zé)；保衛(wèi)科由值班經(jīng)警負(fù)責(zé)）。
3、氰化鈉規(guī)定每日早班領(lǐng)用，當(dāng)班按濃度規(guī)定全部配制完。在配制過(guò)程中要有三人以上在場(chǎng)并集體簽名。
4、配制時(shí)攪拌桶的水不得溢出桶外，裝藥物的桶立即毀壞，藥袋立即燒毀。
5、嚴(yán)禁非工作人員進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)內(nèi)，如有特殊情況需經(jīng)有關(guān)部門同意方可進(jìn)入并履行登記手續(xù)。
6、如有違反上述規(guī)定或弄虛作假，造成嚴(yán)重事故后果者，依法追究法律責(zé)任。
二、對(duì)尾礦庫(kù)的監(jiān)控與管理
1、成立有尾礦庫(kù)安全管理委員會(huì)。
2、制訂有尾礦庫(kù)應(yīng)急救援預(yù)案措施。
3、成立有灰?guī)X尾礦庫(kù)防洪防汛應(yīng)急民兵搶險(xiǎn)隊(duì)伍。
4、成立有尾礦庫(kù)巡壩組、專職管理員、巡壩組執(zhí)行24小時(shí)監(jiān)控巡邏，發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)處理或匯報(bào)有關(guān)部門組織人員處理。
5、尾礦庫(kù)的安全檢查，作為安全管理制度的一項(xiàng)管理內(nèi)容，可分為四級(jí)，即：日常檢查、定期檢查、特別檢查和安全鑒定。
6、尾礦庫(kù)操作是特殊工種作業(yè)人員，必須通過(guò)培訓(xùn)考核合格后持證上崗。
三、對(duì)重大隱患整改制度
1、對(duì)安全檢查出的問(wèn)題（事故隱患）必須按“三定四不推”原則，積極進(jìn)行整改。即：定人員、定措施、定時(shí)間，班組能解決的不推車間，車間能解決的不推給廠部。對(duì)重大隱患暫時(shí)不能解決的，要制訂出可靠的防范措施，設(shè)立標(biāo)志。
2、加強(qiáng)對(duì)要害部位和危險(xiǎn)區(qū)域的管理，如變電房、油房、酸堿腐蝕物使用，危房、危險(xiǎn)品以及尾礦庫(kù)等，都要有完整的資料（含歷史資料），如設(shè)計(jì)說(shuō)明，圖紙、投產(chǎn)使用時(shí)間，危險(xiǎn)區(qū)域范圍、管理辦法，操作規(guī)程，大檢查及檢修情況等。
3、要害部位和危險(xiǎn)區(qū)域要有切實(shí)可行的防范措施，專人管理，嚴(yán)格出入制度和帳目，并配有明顯的安全標(biāo)志或警示牌。
4、廠部要組建有兼職救護(hù)隊(duì)。
第2篇 重大危險(xiǎn)源監(jiān)控及隱患整改制度
為貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，加強(qiáng)安全生產(chǎn)的科學(xué)管理，有效的控制潛在的危險(xiǎn)因素，確保職工的安全、健康和生產(chǎn)任務(wù)的完成，各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任人和相關(guān)機(jī)構(gòu)必須對(duì)其存在的重大危險(xiǎn)源進(jìn)行監(jiān)控，對(duì)重大隱患應(yīng)及時(shí)整改。
1、危險(xiǎn)源監(jiān)控、隱患整改的目的，不僅是預(yù)防安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，而且要做到一旦事故發(fā)生，能將事故危害控制到最低程度。
2、安全生產(chǎn)重大危險(xiǎn)源（點(diǎn)）主要有：
露天采礦：坍塌、滑坡、滾石、有害氣體、爆炸、火災(zāi)、民爆器材庫(kù)、油庫(kù)、高壓電源、有毒有害化學(xué)品，有被機(jī)器絞、碾、碰擠和撞擊的場(chǎng)所，如爆破作業(yè)、邊坡作業(yè)、車輛行駛、機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)、高壓電器、壓力容器、油庫(kù)油車、高空作業(yè)、清倉(cāng)清庫(kù)、民爆器材庫(kù)、起重吊裝作業(yè)。
3、對(duì)危險(xiǎn)源（點(diǎn)）進(jìn)行定期檢查、評(píng)價(jià)分析：
為對(duì)危險(xiǎn)源（點(diǎn)）實(shí)施有效監(jiān)控，分廠每月檢查兩次，工段（班組）每周檢查一次，在崗職工做好日常檢查；對(duì)檢查出的隱患進(jìn)行評(píng)價(jià)分析，依次分析其發(fā)生危險(xiǎn)因素、原因及機(jī)制；評(píng)價(jià)已辨識(shí)的危險(xiǎn)事件發(fā)生的概率，危險(xiǎn)條件的后果，并記錄在案。
4、通過(guò)對(duì)危險(xiǎn)源（點(diǎn)）的分析評(píng)價(jià)，根據(jù)危險(xiǎn)程度發(fā)生的事故可能性和事故后果的嚴(yán)重程度，對(duì)危險(xiǎn)源分三級(jí)管理與控制。
a級(jí)：重大危險(xiǎn)源，由公司、分廠、工段（班組）三級(jí)控制管理；
b級(jí)：較大危險(xiǎn)源，由分廠、工段（班組）二級(jí)控制管理；
c級(jí)：一般危險(xiǎn)源，由工段（班組）控制管理。
5、對(duì)每一重大危險(xiǎn)源都要有一套嚴(yán)格的安全管理制度，通過(guò)技術(shù)措施和組織措施，對(duì)重大危險(xiǎn)源進(jìn)行監(jiān)控和管理。
6、各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任人和各級(jí)安全生產(chǎn)機(jī)構(gòu)要切實(shí)加強(qiáng)對(duì)重大危險(xiǎn)源監(jiān)控的領(lǐng)導(dǎo)，要把其作為安全檢查的重要目標(biāo)，層層把關(guān)，共同嚴(yán)格管理和控制。對(duì)重大危險(xiǎn)源隱患要及時(shí)上報(bào)，請(qǐng)相關(guān)部門評(píng)價(jià)、確認(rèn)、幫助制定整改方案。
7、對(duì)于檢查發(fā)現(xiàn)的安全隱患，要及時(shí)下發(fā)“隱患整改通知書(shū)”，督促整改并復(fù)查驗(yàn)收。一般性事故隱患由被查單位的工段（班組）限期排除；重大事故隱患應(yīng)作出暫時(shí)局部、全部停產(chǎn)、停業(yè)或停止使用的強(qiáng)制決定，由公司分管領(lǐng)導(dǎo)會(huì)同分廠領(lǐng)導(dǎo)，根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)制定整改方案，限期整改。對(duì)特重大事故隱患，作出及時(shí)停產(chǎn)、停業(yè)，停止使用的強(qiáng)制決定，并及時(shí)采取疏散人員，加強(qiáng)安全警戒等措施，由公司領(lǐng)導(dǎo)會(huì)同生產(chǎn)安全處、設(shè)備保全處等相關(guān)部門及專業(yè)技術(shù)人員共同研討制定整改方案，限期整改，并組織驗(yàn)證。
危險(xiǎn)源的監(jiān)控和事故隱患整改，要有詳細(xì)記錄并登記存檔，上報(bào)有關(guān)部門。
8、事故應(yīng)急救援預(yù)案是重大危險(xiǎn)源控制的重要組成部分。公司、分廠要有事故應(yīng)急救援預(yù)案，并且定期檢驗(yàn)和評(píng)估預(yù)案的程序和有效性，進(jìn)行演練，適時(shí)加以修訂。
第3篇 重大危險(xiǎn)源監(jiān)控重大隱患整改制度
一、每一季度要開(kāi)展一次安全生產(chǎn)大檢查,特別要對(duì)重點(diǎn)部位、崗位等進(jìn)行重大隱患檢查。
二、建立隱患整改責(zé)任制,做到整改內(nèi)容、整改標(biāo)準(zhǔn)、整改措施、整改時(shí)間進(jìn)度和整改責(zé)任人“五個(gè)落實(shí)”。
三、礦山在檢查和主管理部門的檢查中一但發(fā)現(xiàn)有重大隱患,立即制定隱患整改實(shí)施方案。
四、整改方案報(bào)縣安監(jiān)局及相關(guān)部門審查同意后組織實(shí)施。
五、重大隱患整改方案應(yīng)包括以下內(nèi)容:事故隱患類別、影響范圍和危害程度,整改內(nèi)容、措施和目標(biāo),整改資金來(lái)源及其保障措施,實(shí)施整改方案的時(shí)間安排及人員組織,相關(guān)附件,包括有關(guān)專家、部門或具有相應(yīng)資質(zhì)的評(píng)價(jià)、鑒定機(jī)構(gòu)出具的評(píng)估論證意見(jiàn)等。
六、在隱患事故期間制訂應(yīng)急預(yù)案,防范和處理可能發(fā)生的突發(fā)事故。
七、建立隱患整改檔案,及時(shí)記錄整改工作進(jìn)展情況及整改檢查情況,整改工作全過(guò)程做到有據(jù)可查。
八、重大隱患整改完成后,報(bào)請(qǐng)有關(guān)監(jiān)管部門組織驗(yàn)收。驗(yàn)收不合格的,重新制定整改方案,繼續(xù)整改。
九、因被停產(chǎn)、停業(yè)整改措施的重大隱患單位,整改完成后,需由履行該隱患整改監(jiān)督管理職責(zé)的部門或隱患所在地人民政府驗(yàn)收合格,予以書(shū)面確認(rèn)后,方可恢復(fù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。
第4篇 重大危險(xiǎn)源監(jiān)控和重大隱患整改制度范本
一、對(duì)氰化鈉的監(jiān)控與管理
1、入庫(kù)的氰化鈉要及時(shí)驗(yàn)收清楚,妥善記錄簽名。檢查包裝是否有破漏,如發(fā)現(xiàn)破漏立即報(bào)告有關(guān)部門及廠領(lǐng)導(dǎo)。
2、氞化鈉倉(cāng)庫(kù)上三鎖,由車間、供應(yīng)部門、保衛(wèi)科分別負(fù)責(zé)管理(車間鎖匙由藥劑班長(zhǎng)負(fù)責(zé);供應(yīng)部門鎖匙由倉(cāng)庫(kù)管理員負(fù)責(zé);保衛(wèi)科由值班經(jīng)警負(fù)責(zé))。
3、氰化鈉規(guī)定每日早班領(lǐng)用,當(dāng)班按濃度規(guī)定全部配制完。在配制過(guò)程中要有三人以上在場(chǎng)并集體簽名。
4、配制時(shí)攪拌桶的水不得溢出桶外,裝藥物的桶立即毀壞,藥袋立即燒毀。
5、嚴(yán)禁非工作人員進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)內(nèi),如有特殊情況需經(jīng)有關(guān)部門同意方可進(jìn)入并履行登記手續(xù)。
6、如有違反上述規(guī)定或弄虛作假,造成嚴(yán)重事故后果者,依法追究法律責(zé)任。
二、對(duì)尾礦庫(kù)的監(jiān)控與管理
1、成立有尾礦庫(kù)安全管理委員會(huì)。
2、制訂有尾礦庫(kù)應(yīng)急救援預(yù)案措施。
3、成立有灰?guī)X尾礦庫(kù)防洪防汛應(yīng)急民兵搶險(xiǎn)隊(duì)伍。
4、成立有尾礦庫(kù)巡壩組、專職管理員、巡壩組執(zhí)行24小時(shí)監(jiān)控巡邏,發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)處理或匯報(bào)有關(guān)部門組織人員處理。
5、尾礦庫(kù)的安全檢查,作為安全管理制度的一項(xiàng)管理內(nèi)容,可分為四級(jí),即:日常檢查、定期檢查、特別檢查和安全鑒定。
6、尾礦庫(kù)操作是特殊工種作業(yè)人員,必須通過(guò)培訓(xùn)考核合格后持證上崗。
三、對(duì)重大隱患整改制度
1、對(duì)安全檢查出的問(wèn)題(事故隱患)必須按“三定四不推”原則,積極進(jìn)行整改。即:定人員、定措施、定時(shí)間,班組能解決的不推車間,車間能解決的不推給廠部。對(duì)重大隱患暫時(shí)不能解決的,要制訂出可靠的防范措施,設(shè)立標(biāo)志。
2、加強(qiáng)對(duì)要害部位和危險(xiǎn)區(qū)域的管理,如變電房、油房、酸堿腐蝕物使用,危房、危險(xiǎn)品以及尾礦庫(kù)等,都要有完整的資料(含歷史資料),如設(shè)計(jì)說(shuō)明,圖紙、投產(chǎn)使用時(shí)間,危險(xiǎn)區(qū)域范圍、管理辦法,操作規(guī)程,大檢查及檢修情況等。
3、要害部位和危險(xiǎn)區(qū)域要有切實(shí)可行的防范措施,專人管理,嚴(yán)格出入制度和帳目,并配有明顯的安全標(biāo)志或警示牌。
4、廠部要組建有兼職救護(hù)隊(duì)。
第5篇 重大危險(xiǎn)源監(jiān)控、重大隱患整改制度
一、每一季度要開(kāi)展一次安全生產(chǎn)大檢查，特別要對(duì)重點(diǎn)部位、崗位等進(jìn)行重大隱患檢查。
二、建立隱患整改責(zé)任制，做到整改內(nèi)容、整改標(biāo)準(zhǔn)、整改措施、整改時(shí)間進(jìn)度和整改責(zé)任人“五個(gè)落實(shí)”。
三、礦山在檢查和主管理部門的檢查中一但發(fā)現(xiàn)有重大隱患，立即制定隱患整改實(shí)施方案。
四、整改方案報(bào)縣安監(jiān)局及相關(guān)部門審查同意后組織實(shí)施。
五、重大隱患整改方案應(yīng)包括以下內(nèi)容：事故隱患類別、影響范圍和危害程度，整改內(nèi)容、措施和目標(biāo)，整改資金來(lái)源及其保障措施，實(shí)施整改方案的時(shí)間安排及人員組織，相關(guān)附件，包括有關(guān)專家、部門或具有相應(yīng)資質(zhì)的評(píng)價(jià)、鑒定機(jī)構(gòu)出具的評(píng)估論證意見(jiàn)等。
六、在隱患事故期間制訂應(yīng)急預(yù)案，防范和處理可能發(fā)生的突發(fā)事故。
七、建立隱患整改檔案，及時(shí)記錄整改工作進(jìn)展情況及整改檢查情況，整改工作全過(guò)程做到有據(jù)可查。
八、重大隱患整改完成后，報(bào)請(qǐng)有關(guān)監(jiān)管部門組織驗(yàn)收。驗(yàn)收不合格的，重新制定整改方案，繼續(xù)整改。
九、因被停產(chǎn)、停業(yè)整改措施的重大隱患單位，整改完成后，需由履行該隱患整改監(jiān)督管理職責(zé)的部門或隱患所在地人民政府驗(yàn)收合格，予以書(shū)面確認(rèn)后，方可恢復(fù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。
第6篇 重大危險(xiǎn)源監(jiān)控隱患整改制度
為貫徹“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,加強(qiáng)安全生產(chǎn)的科學(xué)管理,有效的控制潛在的危險(xiǎn)因素,確保職工的安全、健康和生產(chǎn)任務(wù)的完成,各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任人和相關(guān)機(jī)構(gòu)必須對(duì)其存在的重大危險(xiǎn)源進(jìn)行監(jiān)控,對(duì)重大隱患應(yīng)及時(shí)整改。
1、危險(xiǎn)源監(jiān)控、隱患整改的目的,不僅是預(yù)防安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,而且要做到一旦事故發(fā)生,能將事故危害控制到最低程度。
2、安全生產(chǎn)重大危險(xiǎn)源(點(diǎn))主要有:
露天采礦:坍塌、滑坡、滾石、有害氣體、爆炸、火災(zāi)、民爆器材庫(kù)、油庫(kù)、高壓電源、有毒有害化學(xué)品,有被機(jī)器絞、碾、碰擠和撞擊的場(chǎng)所,如爆破作業(yè)、邊坡作業(yè)、車輛行駛、機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)、高壓電器、壓力容器、油庫(kù)油車、高空作業(yè)、清倉(cāng)清庫(kù)、民爆器材庫(kù)、起重吊裝作業(yè)。
3、對(duì)危險(xiǎn)源(點(diǎn))進(jìn)行定期檢查、評(píng)價(jià)分析:
為對(duì)危險(xiǎn)源(點(diǎn))實(shí)施有效監(jiān)控,分廠每月檢查兩次,工段(班組)每周檢查一次,在崗職工做好日常檢查;對(duì)檢查出的隱患進(jìn)行評(píng)價(jià)分析,依次分析其發(fā)生危險(xiǎn)因素、原因及機(jī)制;評(píng)價(jià)已辨識(shí)的危險(xiǎn)事件發(fā)生的概率,危險(xiǎn)條件的后果,并記錄在案。
4、通過(guò)對(duì)危險(xiǎn)源(點(diǎn))的分析評(píng)價(jià),根據(jù)危險(xiǎn)程度發(fā)生的事故可能性和事故后果的嚴(yán)重程度,對(duì)危險(xiǎn)源分三級(jí)管理與控制。
a級(jí):重大危險(xiǎn)源,由公司、分廠、工段(班組)三級(jí)控制管理;
b級(jí):較大危險(xiǎn)源,由分廠、工段(班組)二級(jí)控制管理;
c級(jí):一般危險(xiǎn)源,由工段(班組)控制管理。
5、對(duì)每一重大危險(xiǎn)源都要有一套嚴(yán)格的安全管理制度,通過(guò)技術(shù)措施和組織措施,對(duì)重大危險(xiǎn)源進(jìn)行監(jiān)控和管理。
6、各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任人和各級(jí)安全生產(chǎn)機(jī)構(gòu)要切實(shí)加強(qiáng)對(duì)重大危險(xiǎn)源監(jiān)控的領(lǐng)導(dǎo),要把其作為安全檢查的重要目標(biāo),層層把關(guān),共同嚴(yán)格管理和控制。對(duì)重大危險(xiǎn)源隱患要及時(shí)上報(bào),請(qǐng)相關(guān)部門評(píng)價(jià)、確認(rèn)、幫助制定整改方案。
7、對(duì)于檢查發(fā)現(xiàn)的安全隱患,要及時(shí)下發(fā)“隱患整改通知書(shū)”,督促整改并復(fù)查驗(yàn)收。一般性事故隱患由被查單位的工段(班組)限期排除;重大事故隱患應(yīng)作出暫時(shí)局部、全部停產(chǎn)、停業(yè)或停止使用的強(qiáng)制決定,由公司分管領(lǐng)導(dǎo)會(huì)同分廠領(lǐng)導(dǎo),根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)制定整改方案,限期整改。對(duì)特重大事故隱患,作出及時(shí)停產(chǎn)、停業(yè),停止使用的強(qiáng)制決定,并及時(shí)采取疏散人員,加強(qiáng)安全警戒等措施,由公司領(lǐng)導(dǎo)會(huì)同生產(chǎn)安全處、設(shè)備保全處等相關(guān)部門及專業(yè)技術(shù)人員共同研討制定整改方案,限期整改,并組織驗(yàn)證。
危險(xiǎn)源的監(jiān)控和事故隱患整改,要有詳細(xì)記錄并登記存檔,上報(bào)有關(guān)部門。
8、事故應(yīng)急救援預(yù)案是重大危險(xiǎn)源控制的重要組成部分。公司、分廠要有事故應(yīng)急救援預(yù)案,并且定期檢驗(yàn)和評(píng)估預(yù)案的程序和有效性,進(jìn)行演練,適時(shí)加以修訂。
