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有哪些
工器具和維修改造制度是企業(yè)管理中不可或缺的部分，它們涵蓋了企業(yè)日常運營中的各種工具設備以及設施維護和改造的規(guī)則和程序。這些制度通常包括：
1. 工器具清單：詳細列出企業(yè)中所有使用的工具和設備，包括型號、用途、責任人等信息。
2. 維護計劃：規(guī)定了設備定期檢查、保養(yǎng)的時間表和流程。
3. 故障報告與維修流程：明確了當設備出現(xiàn)問題時，如何報告、評估和處理的步驟。
4. 安全操作規(guī)程：為工器具的正確使用提供指導，確保員工的安全。
5. 改造升級政策：針對設備的更新?lián)Q代和性能提升，設定審批和執(zhí)行的標準。
內(nèi)容是什么
工器具管理制度主要關注工器具的采購、分配、使用和報廢，確保工具始終處于良好狀態(tài)。而維修改造制度則涉及設備的日常維護、故障修復以及長遠的升級策略。例如，設備的定期保養(yǎng)可能包括清潔、潤滑、調(diào)整和更換磨損部件，以延長其使用壽命。改造制度則可能涉及引入新技術(shù)、提高生產(chǎn)效率或降低能耗的改進措施。
規(guī)范
制定和執(zhí)行這些制度時，應遵循以下規(guī)范：
1. 制度的明確性：所有規(guī)定應清晰易懂，避免產(chǎn)生歧義。
2. 制度的適用性：要考慮企業(yè)的實際需求和行業(yè)標準，確保制度的可行性。
3. 培訓與教育：定期對員工進行工器具使用和維護知識的培訓。
4. 監(jiān)控與反饋：建立有效的監(jiān)督機制，及時收集反饋，調(diào)整和完善制度。
5. 法規(guī)合規(guī)：確保所有活動符合國家和地方的法規(guī)要求。
重要性
工器具和維修改造制度的嚴格執(zhí)行，對于企業(yè)的運營效率、成本控制以及安全生產(chǎn)至關重要。良好的工器具管理能保證作業(yè)的順利進行，減少因設備故障導致的停工時間。而規(guī)范的維修改造制度則能延長設備壽命，避免不必要的資本投入，同時保障員工的安全，降低潛在的法律風險。因此，這些制度是企業(yè)穩(wěn)定運行的基石，也是持續(xù)改進和提升競爭力的關鍵。
工器具、維修改造制度范文
第1篇 工器具、維修改造制度
第一條 為了規(guī)范材料和工器具使用管理，降低物資損耗，減少管理漏洞，制定本消耗標準。
第二條 本規(guī)定適用于生產(chǎn)運行部門進行維修、搶險、拆遷、改線時的工具、器具和消耗材料的出庫管理，是進行材料審核控制的主要依據(jù)。
第三條 材料和工器具的出庫審批程序
1、生產(chǎn)運行各部門計劃檢修所需材料設備應根據(jù)批準的檢修計劃填寫出庫單，使用部門負責人、分管領導和采供部經(jīng)理審核簽字后領用。
2、突發(fā)事件由使用部門直接領用(借用)，事后根據(jù)事故調(diào)查處置報告補辦出庫手續(xù)。
3、拆遷、改線、舊管網(wǎng)改造等，由使用部門借用材料，工程完工后根據(jù)竣工資料補辦出庫單，多余的材料做退庫處理，由使用部門和采供部經(jīng)理審核簽字。
4、日常維修所需消耗材料，由使用部門和采供部經(jīng)理根據(jù)材料消耗標準審核控制，沒有消耗標準的由分管副總經(jīng)理審核。
5、銷售的配件可由使用部門預借一部分，定期用銷售發(fā)票辦理出庫。
6、工器具的出庫，使用部門資產(chǎn)管理員應按照工具消耗標準和本部門資產(chǎn)登記臺賬進行控制，未超出標準的由使用部門和采供部經(jīng)理審核并交舊領新，超出標準的必須由兩個部門的分管領導審批。
第四條 工具器具的控制標準
1、各部門工具、器具的配置標準應根據(jù)生產(chǎn)運行需要和企業(yè)實際情況確定，由部門提出方案，總經(jīng)理辦公會研究通過后執(zhí)行。
2、當企業(yè)管理運行模式、管理水平、經(jīng)濟效益和安全生產(chǎn)標準等發(fā)生較大變化時，工器具的配置標準應進行合理的調(diào)整，調(diào)整方案由總經(jīng)理辦公會審定。
3、需要臨時性增加工具器具時，由使用部門提出，使用部門和供應部門的分管副總經(jīng)理同意后增加配置。
4、工具器具一般按部門配置，按人數(shù)配置的，人員調(diào)整(增減)需要增減工具器具的，由使用部門和供應部門的部門經(jīng)理按標準審核辦理。
第五條 材料的控制標準
1、主材使用量根據(jù)審核的維修計劃、拆改竣工資料、事故調(diào)查報告等據(jù)實計算;
2、消耗材料按附表計算。
第六條 材料、工器具使用部門經(jīng)理和供應部門經(jīng)理是材料控制的直接責任人，審核竣工資料的部門經(jīng)理是材料控制的間接責任人，各分管副總經(jīng)理對材料工器具的審核負有領導和監(jiān)管責任。
第七條 公司審計部門應對材料和工器具的使用和出庫情況進行抽查審核。
第八條 各部門材料和工器具的消耗標準執(zhí)行情況應列入績效考核范圍。
第九條 對于故意丟棄、贈送、私吞公司財產(chǎn)的，應按照《違紀職工處罰條例》相關規(guī)定處罰。
第十條 本規(guī)定從二o一二年一月一日起執(zhí)行。
附 材料消耗指標
表1 居民戶內(nèi)安裝(拆遷)材料消耗標準
工作內(nèi)容：打眼、管道安裝、掛表、試壓、堵洞、刷漆、交工。
第2篇 設備、工器具保養(yǎng)及維修管理制度
當班班組長在自己的職責范圍內(nèi)組織進行設備及工器具的維護保養(yǎng)，發(fā)現(xiàn)異常，及時整改。
1.班組機械設備性能良好，能夠在規(guī)定荷載下正常運行，外觀整潔干凈，無跑、冒、滴、漏等現(xiàn)象。
2.電動設備接地良好，內(nèi)外部線路按規(guī)定進行布設，無破損。 3.手持式電動工具的外殼、手柄、負荷線、插頭、開關等應完好無損，使用前應作空載檢查，運轉(zhuǎn)正常方可使用。
4.移動電動機械，應使用軟橡膠電纜，嚴格實行“一機、一閘、一漏、一箱”。
5.現(xiàn)場設備銘牌齊全，編制相應的安全操作規(guī)程，對危及人身安全的部位，應按規(guī)定設臵警示標志和防護裝臵。
6.設備操作人員應按規(guī)定進行安全知識和操作技能培訓，經(jīng)考試合格后，方能操作。
第3篇 工器具維修改造制度
第一條 為了規(guī)范材料和工器具使用管理,降低物資損耗,減少管理漏洞,制定本消耗標準。
第二條 本規(guī)定適用于生產(chǎn)運行部門進行維修、搶險、拆遷、改線時的工具、器具和消耗材料的出庫管理,是進行材料審核控制的主要依據(jù)。
第三條 材料和工器具的出庫審批程序
1、生產(chǎn)運行各部門計劃檢修所需材料設備應根據(jù)批準的檢修計劃填寫出庫單,使用部門負責人、分管領導和采供部經(jīng)理審核簽字后領用。
2、突發(fā)事件由使用部門直接領用(借用),事后根據(jù)事故調(diào)查處置報告補辦出庫手續(xù)。
3、拆遷、改線、舊管網(wǎng)改造等,由使用部門借用材料,工程完工后根據(jù)竣工資料補辦出庫單,多余的材料做退庫處理,由使用部門和采供部經(jīng)理審核簽字。
4、日常維修所需消耗材料,由使用部門和采供部經(jīng)理根據(jù)材料消耗標準審核控制,沒有消耗標準的由分管副總經(jīng)理審核。
5、銷售的配件可由使用部門預借一部分,定期用銷售發(fā)票辦理出庫。
6、工器具的出庫,使用部門資產(chǎn)管理員應按照工具消耗標準和本部門資產(chǎn)登記臺賬進行控制,未超出標準的由使用部門和采供部經(jīng)理審核并交舊領新,超出標準的必須由兩個部門的分管領導審批。
第四條 工具器具的控制標準
1、各部門工具、器具的配置標準應根據(jù)生產(chǎn)運行需要和企業(yè)實際情況確定,由部門提出方案,總經(jīng)理辦公會研究通過后執(zhí)行。
2、當企業(yè)管理運行模式、管理水平、經(jīng)濟效益和安全生產(chǎn)標準等發(fā)生較大變化時,工器具的配置標準應進行合理的調(diào)整,調(diào)整方案由總經(jīng)理辦公會審定。
3、需要臨時性增加工具器具時,由使用部門提出,使用部門和供應部門的分管副總經(jīng)理同意后增加配置。
4、工具器具一般按部門配置,按人數(shù)配置的,人員調(diào)整(增減)需要增減工具器具的,由使用部門和供應部門的部門經(jīng)理按標準審核辦理。
第五條 材料的控制標準
1、主材使用量根據(jù)審核的維修計劃、拆改竣工資料、事故調(diào)查報告等據(jù)實計算;
2、消耗材料按附表計算。
第六條 材料、工器具使用部門經(jīng)理和供應部門經(jīng)理是材料控制的直接責任人,審核竣工資料的部門經(jīng)理是材料控制的間接責任人,各分管副總經(jīng)理對材料工器具的審核負有領導和監(jiān)管責任。
第七條 公司審計部門應對材料和工器具的使用和出庫情況進行抽查審核。
第八條 各部門材料和工器具的消耗標準執(zhí)行情況應列入績效考核范圍。
第九條 對于故意丟棄、贈送、私吞公司財產(chǎn)的,應按照《違紀職工處罰條例》相關規(guī)定處罰。
第十條 本規(guī)定從二o一二年一月一日起執(zhí)行。
附 材料消耗指標
表1 居民戶內(nèi)安裝(拆遷)材料消耗標準
工作內(nèi)容:打眼、管道安裝、掛表、試壓、堵洞、刷漆、交工。
第4篇 設備工器具保養(yǎng)維修管理制度
當班班組長在自己的職責范圍內(nèi)組織進行設備及工器具的維護保養(yǎng),發(fā)現(xiàn)異常,及時整改。
1.班組機械設備性能良好,能夠在規(guī)定荷載下正常運行,外觀整潔干凈,無跑、冒、滴、漏等現(xiàn)象。
2.電動設備接地良好,內(nèi)外部線路按規(guī)定進行布設,無破損。 3.手持式電動工具的外殼、手柄、負荷線、插頭、開關等應完好無損,使用前應作空載檢查,運轉(zhuǎn)正常方可使用。
4.移動電動機械,應使用軟橡膠電纜,嚴格實行“一機、一閘、一漏、一箱”。
5.現(xiàn)場設備銘牌齊全,編制相應的安全操作規(guī)程,對危及人身安全的部位,應按規(guī)定設臵警示標志和防護裝臵。
6.設備操作人員應按規(guī)定進行安全知識和操作技能培訓,經(jīng)考試合格后,方能操作。
