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有哪些
在礦業(yè)行業(yè)中，礦領(lǐng)導(dǎo)下的井下帶班制度是一項至關(guān)重要的管理實踐。這種制度主要包括以下幾個關(guān)鍵要素：
1. 礦領(lǐng)導(dǎo)親自參與：礦長、副礦長等高層管理人員需定期下井，直接參與一線作業(yè)。
2. 定期排班：制定明確的下井帶班時間表，確保每個班次都有領(lǐng)導(dǎo)在場監(jiān)督。
3. 實地檢查：對井下安全設(shè)施、作業(yè)流程進行全面檢查，及時發(fā)現(xiàn)并解決隱患。
4. 與員工溝通：與井下工作人員直接交流，了解工作狀況，提升團隊協(xié)作。
內(nèi)容是什么
礦領(lǐng)導(dǎo)下井帶班制度的核心內(nèi)容是確保安全生產(chǎn)。領(lǐng)導(dǎo)需要親自檢查井下的通風、排水、防火、防爆等安全設(shè)施，對作業(yè)環(huán)境進行評估。他們還需監(jiān)督作業(yè)規(guī)程的執(zhí)行，防止違章操作。此外，領(lǐng)導(dǎo)在井下與員工的互動，能增進對員工需求的理解，有助于優(yōu)化工作流程，提升工作效率。此制度還要求領(lǐng)導(dǎo)對發(fā)現(xiàn)的問題立即采取措施，確保問題得到及時解決。
規(guī)范
實施這一制度時，應(yīng)遵循以下規(guī)范：
1. 制定詳細的帶班規(guī)定，明確領(lǐng)導(dǎo)的職責和權(quán)限。
2. 建立健全記錄制度，如實記錄下井情況和發(fā)現(xiàn)的問題。
3. 提供必要的培訓，使領(lǐng)導(dǎo)具備足夠的安全知識和應(yīng)急處理能力。
4. 定期評估制度的執(zhí)行效果，持續(xù)改進和完善。
重要性
礦領(lǐng)導(dǎo)下井帶班制度的重要性不容忽視。它強化了安全管理，直接降低了事故風險，保障了礦工的生命安全。領(lǐng)導(dǎo)的親歷親為能提升員工的安全意識，營造良好的安全文化氛圍。該制度有助于提升企業(yè)的運營效率，通過現(xiàn)場解決問題，減少因延誤造成的損失。因此，嚴格執(zhí)行礦領(lǐng)導(dǎo)下井帶班制度，對于礦業(yè)企業(yè)來說，既是責任，也是智慧的選擇。
d礦礦領(lǐng)導(dǎo)下井帶班制度范文
第1篇 d礦礦領(lǐng)導(dǎo)下井帶班制度
為了切實加強我礦安全生產(chǎn)環(huán)節(jié)管理,進一步提升我礦安全管理水平,根據(jù)國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局令第33號規(guī)定,充分發(fā)揮礦領(lǐng)導(dǎo)在安全生產(chǎn)工作中的關(guān)鍵作用,提高安全管理質(zhì)量,有效制止“三違”行為,真正樹立“解決問題在井下,工作重點在現(xiàn)場”的觀念。結(jié)合我礦實際,特制定本制度;
根據(jù)規(guī)定沒有領(lǐng)導(dǎo)帶班下井的,煤礦從業(yè)人員有權(quán)拒絕下井作業(yè),煤礦不得因此降低從業(yè)人員工資、福利等待遇或者解除與其訂立的勞動合同。
一、帶班原則
根據(jù)我礦管理人員的配置情況和礦井規(guī)劃,帶班的范圍為我礦的主要負責人和礦領(lǐng)導(dǎo)班子成員。煤礦作為領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度的責任主體,每班必須有礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井,并與工人同時下井、同時升井。煤礦的主要負責人對落實領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度全面負責,帶班下井領(lǐng)導(dǎo)協(xié)助礦長對當班安全生產(chǎn)負責。任何單位和個人對我礦領(lǐng)導(dǎo)未按照規(guī)定帶班下井或者弄虛作假的,均有權(quán)向煤炭行業(yè)管理部門、煤礦安全監(jiān)管部門、煤礦安全監(jiān)察機構(gòu)舉報和報告。
二、帶班下井的內(nèi)容
1、應(yīng)當明確帶班下井人員、每月帶班下井次數(shù)、帶班下井的任務(wù)、職責權(quán)限、群眾監(jiān)督和考核獎懲等內(nèi)容。
2、必須認真制定領(lǐng)導(dǎo)帶班下井月計劃,明確每日每班帶班礦領(lǐng)導(dǎo)的姓名和職務(wù),并在礦調(diào)度室公示。
3、當天帶班下井領(lǐng)導(dǎo)姓名和職務(wù)要在井口明顯位置掛牌公示。
4、煤礦領(lǐng)導(dǎo)每月帶班下井工作計劃的完成情況,應(yīng)當在煤礦公示欄公示,接受群眾監(jiān)督。
三、下井帶班人員職責
1.礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井時,要履行下列職責:
(1)、帶班領(lǐng)導(dǎo)是當班安全生產(chǎn)的第一責任人,要全面掌握當班的安全生產(chǎn)狀況,加強對重點部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的檢查巡視,帶班時要落實好“三必到、三走到”的制度,即情況變化現(xiàn)場必到、存在重大隱患必到、問題最多管理差現(xiàn)場必到;生產(chǎn)新礦區(qū)、新采區(qū)、新工作面要走到,新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備、新材料的現(xiàn)場要走到,最遠的作業(yè)地點要走到。
(2)、要嚴格執(zhí)行安全隱患排查治理制度,對在現(xiàn)場帶班檢查發(fā)現(xiàn)的問題和隱患,現(xiàn)場能整改的要立即整改;現(xiàn)場暫時不能解決的,帶班領(lǐng)導(dǎo)填寫在帶班記錄上,帶班區(qū)隊長下井帶班時必須到避險硐室查看上一班礦領(lǐng)導(dǎo)帶班記錄并簽名,有本單位隱患和問題的及時整改,否則處罰100元/次。礦領(lǐng)導(dǎo)升井后要立即將有關(guān)情況報調(diào)度室,當日值班領(lǐng)導(dǎo)(或分管領(lǐng)導(dǎo))要及時安排有關(guān)部門和單位按照“四定”原則進行整改,安全科、調(diào)度室相關(guān)人員要做好跟蹤落實工作。
(3)、及時發(fā)現(xiàn)和組織消除事故隱患和險情,及時制止“三違”行為,嚴禁超能力、超強度、超定員組織生產(chǎn);
(4)、遇到險情時,立即下達停產(chǎn)撤人命令,組織涉險區(qū)域人員及時、有序撤離到安全地點。
2.其他帶班人員的職責:
(1)、負責監(jiān)督檢查當班安全員、瓦檢員、區(qū)隊長、班組長以及作業(yè)地點特殊條件下科﹙區(qū)﹚隊跟班人員按時上崗情況、特殊工種持證上崗情況,以及現(xiàn)場各崗位工種人員履行崗位安全生產(chǎn)責任制情況。
(2)、負責監(jiān)督檢查現(xiàn)場各項安全技術(shù)措施的落實情況,特別是“一通三防”、防治水等防范重特大事故的安全技術(shù)措施的落實情況。
(3)、負責當班范圍及巡查區(qū)域內(nèi)重大安全生產(chǎn)隱患的檢查及落實整改,并將整改情況及時向下一班交接清楚。
(4)、負責當班嚴格按照礦井生產(chǎn)能力組織生產(chǎn) ,及時發(fā)現(xiàn)并處理“三違”人員。
(5)、負責對帶班過程中經(jīng)常出現(xiàn)的問題及時進行反饋和處理,并通過制定措施、完善制度、落實人、財、物等給予解決。
(6)、負責解決處理與安全生產(chǎn)有關(guān)的其它問題。
四、帶班人員下井巡檢及帶班規(guī)定
礦領(lǐng)導(dǎo)及管理人員人員每月必須完成下井巡檢及帶班,帶班時間不得低于8小時,巡檢時間不低于2.5小時,夜班帶比例不少于總帶班數(shù)的1/3。認真填寫下井日志,日志內(nèi)容包括下井時間、升井時間、經(jīng)過路線、發(fā)現(xiàn)問題及處理意見等。
礦長5個/月,總工8個/月,分管安全、生產(chǎn)、機電、掘進副礦長12個/月,通風和機電副總工程師12個/月;
五、管理和考核
1. 每月由調(diào)度室對下井情況進行考核。
2. 獎懲標準:
我礦管理人員每月必須完成下井帶班數(shù),并對下井反“三違”、查處隱患、搶救事故、處理安全問題成績突出的可根據(jù)其事跡獎勵500—1000元;有重大安全貢獻的給予重獎。對未完成規(guī)定帶班班數(shù)的管理人員,少一次罰200元,三次以上給予重罰,每次重罰400元(無出差等特殊原因)。領(lǐng)導(dǎo)出差期間的帶班任務(wù),有調(diào)度室分解到其他領(lǐng)導(dǎo)分擔,因事假或其他原因不能帶班者。
3、考核標準
(1)建立礦領(lǐng)導(dǎo)下井帶班檔案,并在井下避險硐室準備干部下井帶班記錄薄。
(2)礦領(lǐng)導(dǎo)帶班完成后,要將下井時間、地點、經(jīng)過路線發(fā)現(xiàn)的問題及處理意見等有關(guān)情況在帶班記錄及信息卡上進行詳細登記,記錄本由調(diào)度室負責收集、保存、存檔備案。
(3)礦領(lǐng)導(dǎo)下井帶班必須嚴格執(zhí)行井下交接班制度與工人同上同下,上一班的帶班人員必須詳細交接井下安全狀況、存在問題及原因、需注意的事項等,并認真填寫交接班記錄。
(4)加強監(jiān)督考核,把領(lǐng)導(dǎo)下井帶班工作的實際情況,與安全績效考核精密掛鉤嚴格考核,并作為干部考核的一項重要內(nèi)容。對認真履行職責、消除隱患、防止事故的有關(guān)人員給予獎勵;對弄虛作假的一經(jīng)發(fā)現(xiàn)要嚴肅處理。
(5)礦領(lǐng)導(dǎo)帶班考核不考慮病、事、差等原因,若因病、事、差等原因不能按時帶班時,應(yīng)提前報礦調(diào)度室,以便安排其他具備資質(zhì)的人員帶班。
(6)礦調(diào)度室要將礦領(lǐng)導(dǎo)下井帶班制度的執(zhí)行情況作為監(jiān)督檢查的重點內(nèi)容,每月定期將監(jiān)督檢查情況向全體職工公布,接受職工群眾的監(jiān)督。
第2篇 d礦礦領(lǐng)導(dǎo)下井帶班公示制度
為認真貫徹落實國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局第33號令的精神,加強礦領(lǐng)導(dǎo)深入現(xiàn)場和強化現(xiàn)場安全管理。對礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度的落實情況進行群眾監(jiān)督,特制定本制度。
一、公示載體
在礦井井口和調(diào)度室等顯著位置設(shè)立公示欄,根據(jù)實際情況及動態(tài)管理、長期置放和清楚方便的要求進行規(guī)范化。盡可能獨立置放,位置明顯、字體端正、實用規(guī)范,遇有損壞或字跡不清的要及時更換、維修或刷新。
二、公示對象
礦長、總工、分管掘進、安全、生產(chǎn)、機電副礦級,副總工程師等礦井領(lǐng)導(dǎo)干部下井情況。
三、公示范圍
各級領(lǐng)導(dǎo)干部和職工。
四、公示內(nèi)容
1.礦井制定的礦領(lǐng)導(dǎo)下井帶班計劃,包括下井班次和點次。
2.礦領(lǐng)導(dǎo)下井帶班交接班項目(內(nèi)容)包括:下井時間、地點、經(jīng)過路線、發(fā)現(xiàn)問題及處理情況、意見等。
3.每月對礦領(lǐng)導(dǎo)下井帶班情況的考核結(jié)果以及與考核結(jié)果有關(guān)的獎懲情況。
五、公示要求
1.礦領(lǐng)導(dǎo)下井帶班計劃必需符合上級相關(guān)文件的要求,詳細制定下井班次和點次。
2.公示工作必需由礦調(diào)度室人員對礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井記錄進行認真統(tǒng)計,經(jīng)調(diào)度室和礦領(lǐng)導(dǎo)審核無誤后,進行公示。
3.在礦領(lǐng)導(dǎo)填寫交接班記錄和帶班記錄后,礦調(diào)度負責及時對調(diào)度公示欄、井口公示欄進行填寫。
4.公示欄填寫內(nèi)容必需確保真實性,填寫人員必需認真核實,嚴禁出現(xiàn)徇私舞弊、弄虛作假現(xiàn)象。
5.礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井公示接受上級部門、群眾及社會各界監(jiān)督,如發(fā)現(xiàn)內(nèi)容不實,可向有關(guān)部門檢舉。
第3篇 某煤礦礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度
為了認真貫徹落實《國務(wù)院關(guān)于預(yù)防煤礦生產(chǎn)安全事故的特別規(guī)定》和《國務(wù)院關(guān)于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》(國發(fā)[2010]23號)以及《國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局令》第33號;切實加強煤礦現(xiàn)場管理工作,煤礦領(lǐng)導(dǎo)要靠前指揮深入井下,真正做到“解決問題在井下、工作重點在現(xiàn)場”的領(lǐng)導(dǎo)思想;特制定本礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度。
一、煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井,包括煤礦主要負責人(法定代表、礦長、總工程師)和安全、生產(chǎn)、機電、通防副礦長、副總工程師以及跟班作業(yè)的礦領(lǐng)導(dǎo)班子成員。
二、煤礦主要負責人、法人、礦長、總工程師、每月帶班下井不少于5個,副總工程師、安全、生產(chǎn)、機電副礦長每月帶班下井不少于15個,其中中、夜班不少于5個;每個小班保證至少有一名煤礦領(lǐng)導(dǎo)在現(xiàn)場帶班。
三、煤礦領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)帶班入井要與同班工人同時入井、同時升井、深入采掘工作面現(xiàn)場,抓住安全生產(chǎn)重點環(huán)節(jié),排查處理現(xiàn)場隱患。制止違章作業(yè)行為遇到險情時,有序地組織工人撤到安全地點。
四、煤礦帶班領(lǐng)導(dǎo)在入井前要參加班前會、安排安全注意事項、在檢身窗口掛上“入井帶班姓名牌”填寫出入井時間,認真填寫《煤礦企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)入井帶班記錄》和交接班記錄簽名,行走經(jīng)過路線、檢查出的隱患及隱患處理情況。
五、煤礦領(lǐng)導(dǎo)因特殊原因不能按規(guī)定時間入井帶班時,要書面請假、說明原因,并向上級監(jiān)督部門報告情況。否則無故完不成下井任務(wù)的要給予處罰。對超額完成入井帶班任務(wù)的要給予獎勵。
第4篇 煤礦礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度
為了認真貫徹落實《國務(wù)院關(guān)于預(yù)防煤礦生產(chǎn)安全事故的特別規(guī)定》和《國務(wù)院關(guān)于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》（國發(fā)[2010]23號）以及《國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局令》第33號；切實加強煤礦現(xiàn)場管理工作，煤礦領(lǐng)導(dǎo)要靠前指揮深入井下，真正做到“解決問題在井下、工作重點在現(xiàn)場”的領(lǐng)導(dǎo)思想；特制定本礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度。
一、煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井，包括煤礦主要負責人（法定代表、礦長、總工程師）和安全、生產(chǎn)、機電、通防副礦長、副總工程師以及跟班作業(yè)的礦領(lǐng)導(dǎo)班子成員。
二、煤礦主要負責人、法人、礦長、總工程師、每月帶班下井不少于5個，副總工程師、安全、生產(chǎn)、機電副礦長每月帶班下井不少于15個，其中中、夜班不少于5個；每個小班保證至少有一名煤礦領(lǐng)導(dǎo)在現(xiàn)場帶班。
三、煤礦領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)帶班入井要與同班工人同時入井、同時升井、深入采掘工作面現(xiàn)場，抓住安全生產(chǎn)重點環(huán)節(jié)，排查處理現(xiàn)場隱患。制止違章作業(yè)行為遇到險情時，有序地組織工人撤到安全地點。
四、煤礦帶班領(lǐng)導(dǎo)在入井前要參加班前會、安排安全注意事項、在檢身窗口掛上“入井帶班姓名牌”填寫出入井時間，認真填寫《煤礦企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)入井帶班記錄》和交接班記錄簽名，行走經(jīng)過路線、檢查出的隱患及隱患處理情況。
五、煤礦領(lǐng)導(dǎo)因特殊原因不能按規(guī)定時間入井帶班時，要書面請假、說明原因，并向上級監(jiān)督部門報告情況。否則無故完不成下井任務(wù)的要給予處罰。對超額完成入井帶班任務(wù)的要給予獎勵。
第5篇 礦礦領(lǐng)導(dǎo)下井帶班檔案管理制度
為認真落實《領(lǐng)導(dǎo)干部帶班下井及安全監(jiān)督檢查規(guī)定》(國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局第33號令)有關(guān)管理規(guī)定要求,結(jié)合我礦實際情況,為搞好干部帶班下井記錄管理,特制定本制度。
1、 領(lǐng)導(dǎo)干部下井記錄的項目包括:下井時間、地點、經(jīng)過路線、發(fā)現(xiàn)的問題和處理情況、意見等有關(guān)情況進行登記,并由專人負責整理和存檔備查。
2、 領(lǐng)導(dǎo)干部帶班下井記錄必須由當班領(lǐng)導(dǎo)自行填寫,嚴禁他人代替,以確保記錄真實性。
3、 每天由調(diào)度室對領(lǐng)導(dǎo)帶班下井記錄進行查閱,對存在的隱患未能現(xiàn)場處理的,要及時下發(fā)《隱患整改通知書》,按規(guī)定進行整改,嚴格執(zhí)行“閉鎖循環(huán)”管理,未按期整改的,對相關(guān)單位給予處罰。
4、 每月領(lǐng)導(dǎo)干部帶班下井記錄和領(lǐng)導(dǎo)下井帶班記錄檔案,由調(diào)度室負責收集、保存。
5、 調(diào)度室負責將領(lǐng)導(dǎo)干部帶班下井詳細記錄,每月公示次數(shù)不少于1次,接受職工監(jiān)督。
6、 監(jiān)控室負責對人員定位系統(tǒng)的情況進行日常維護,確保正常運轉(zhuǎn)。系統(tǒng)微機嚴禁安裝與人員定位系統(tǒng)無關(guān)的其它程序,確保有足夠的存儲空間,人員下井記錄保存時間至少保證一年以上。
7、 調(diào)度室將每月領(lǐng)導(dǎo)下井帶班記錄和領(lǐng)導(dǎo)下井記錄檔案按月裝訂,保存期限不得少于一年。
8、 歷年紙制領(lǐng)導(dǎo)干部下井帶班記錄和領(lǐng)導(dǎo)下井帶班記錄檔案的銷毀,必須經(jīng)礦領(lǐng)導(dǎo)批準,嚴格按照批準銷毀的時間段進行,上年度的記錄和檔案一律不準銷毀。電子文檔版在不影響空間的情況下,一律不準銷毀。
管理站制度
第6篇 礦礦領(lǐng)導(dǎo)下井帶班交接班制度
為認真落實帶班人員管理責任,建立正常的生產(chǎn)秩序,保證各項生產(chǎn)活動有序進行,根據(jù)《煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井安全監(jiān)督檢查規(guī)定》(國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局第33號令)的精神,結(jié)合我礦實際,特制定本制度。
1、 帶班人員在本班結(jié)束后,要在井下向接班的領(lǐng)導(dǎo)詳細說明井下安全狀況、存在的問題及原因、需要注意的事項等;必須嚴格按照本制度履行交接班職責,并認真填寫相關(guān)項目,不得漏項。
2、 帶班人員在井下指定地點(避險硐室)進行交接班,嚴禁電話或帶口信交接班,防止因交接班不清楚而導(dǎo)致工作失誤誘發(fā)事故。
3、 帶班人員必須在規(guī)定的時間內(nèi)交接班(早班9:30—10:30,中班17:30—18:30,夜班01:30—02:30)。
4、 交接班人員要認真如實介紹當班帶班區(qū)域各工作面﹙點﹚的安全狀況、設(shè)備運轉(zhuǎn)情況、有無安全隱患,以及下一班可能發(fā)生的問題及處理意見和其它注意事項,交代完畢后經(jīng)雙方在交接班記錄薄上簽字后方可下班。
5、 未完成當班任務(wù)或發(fā)現(xiàn)的隱患未處理完畢,不準離開工作地點,等待下一班人員到達并完成交班后才能離開;因特殊原因當班處理不了的,必須向調(diào)度室匯報,并在交接班地點給下一班交代清楚處理措施、目前進度、注意事項等,并如實填寫在交接班記錄薄上。
6、 超過交班時間,如接班人員不到位,交班人員不準離開崗位,否責按脫崗處理。如無人接班應(yīng)及時向調(diào)度室匯報,并堅守崗位直到有人接班為止。
7、 領(lǐng)導(dǎo)干部下井帶班交接記錄薄,每月由調(diào)度室負責發(fā)放和管理。
8、 本制度解釋權(quán)歸華安煤礦所有。
第7篇 某煤礦礦級領(lǐng)導(dǎo)帶班制度
為認真貫徹落實《國務(wù)院關(guān)于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》（國發(fā)〔2010〕23號）、《煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井及監(jiān)督檢查規(guī)定》（國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局第33號令）的規(guī)定精神，以及集團公司和礦業(yè)公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部下井帶班的相關(guān)規(guī)定，落實安全生產(chǎn)主體責任，督促各級領(lǐng)導(dǎo)深入現(xiàn)場了解安全生產(chǎn)實際情況，及時發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患，有效制止違章違紀現(xiàn)象，結(jié)合我礦的實際情況，特制定本制度。
一、在礦山生產(chǎn)經(jīng)營過程中，每天至少必須指定一名礦級領(lǐng)導(dǎo)進行值或帶班工作，主要負責人每月帶班作業(yè)不得少于8次，專職安全員每日跟班作業(yè)。
二、帶班領(lǐng)導(dǎo)必須具有較強的責任心和事業(yè)心，具有處理和解決礦山各類事故的能力。
三、帶班領(lǐng)導(dǎo)必須堅守工作崗位，按時上下班，不得離崗、脫崗。
四、帶班領(lǐng)導(dǎo)對當班礦山安全生產(chǎn)全面負責，及時掌握、分析整個礦山及自已帶礦范圍內(nèi)的安全狀況，及時發(fā)現(xiàn)和解決問題。
五、帶班領(lǐng)導(dǎo)在發(fā)現(xiàn)或接到礦山發(fā)生安全事礦的報告后，應(yīng)立即通知礦長、相關(guān)人員及有關(guān)單位，并及時進行現(xiàn)場 搶救和應(yīng)急工作。
六、帶班領(lǐng)導(dǎo)在接到一線人員的情況匯報和問題的請示后，應(yīng)及時給予答復(fù)，并在需要的情況下，派專人幫助解決。
七、帶班領(lǐng)導(dǎo)必須組織和協(xié)調(diào)好礦山各部門的工作。
八、帶班領(lǐng)導(dǎo)如因自已的工作失誤、違章指揮或玩忽職守造成損失的，必須進行嚴厲的處罰，并追究相應(yīng)責任。
九、嚴格執(zhí)行交接班制度，做好生產(chǎn)現(xiàn)場安全責任交接工作。
十、考核及相關(guān)規(guī)定
1、由礦組織部會同安監(jiān)部對帶班人員進行考核，報礦長審定后執(zhí)行。
2、帶班人員擅離職守，一次罰款100元，無故未完成帶班次數(shù)的，罰款200元/次。
3、帶班人員未當班與員工同進同出的，一律違章論處，并視其情節(jié)輕重，必要時給予相應(yīng)的行政處分；造成事故的，按《行政責任追究》的相關(guān)規(guī)定，嚴肅處理。
4、未填寫帶班記錄、交接班記錄的，罰款50元/次。
5、本制度從二○一○年十月一日起執(zhí)行，修改解釋權(quán)屬礦。
第8篇 d礦礦領(lǐng)導(dǎo)下井帶班檔案管理制度
為認真落實《領(lǐng)導(dǎo)干部帶班下井及安全監(jiān)督檢查規(guī)定》(國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局第33號令)有關(guān)管理規(guī)定要求,結(jié)合我礦實際情況,為搞好干部帶班下井記錄管理,特制定本制度。
1、領(lǐng)導(dǎo)干部下井記錄的項目包括:下井時間、地點、經(jīng)過路線、發(fā)現(xiàn)的問題和處理情況、意見等有關(guān)情況進行登記,并由專人負責整理和存檔備查。
2、領(lǐng)導(dǎo)干部帶班下井記錄必須由當班領(lǐng)導(dǎo)自行填寫,嚴禁他人代替,以確保記錄真實性。
3、每天由調(diào)度室對領(lǐng)導(dǎo)帶班下井記錄進行查閱,對存在的隱患未能現(xiàn)場處理的,要及時下發(fā)《隱患整改通知書》,按規(guī)定進行整改,嚴格執(zhí)行“閉鎖循環(huán)”管理,未按期整改的,對相關(guān)單位給予處罰。
4、每月領(lǐng)導(dǎo)干部帶班下井記錄和領(lǐng)導(dǎo)下井帶班記錄檔案,由調(diào)度室負責收集、保存。
5、調(diào)度室負責將領(lǐng)導(dǎo)干部帶班下井詳細記錄,每月公示次數(shù)不少于1次,接受職工監(jiān)督。
6、監(jiān)控室負責對人員定位系統(tǒng)的情況進行日常維護,確保正常運轉(zhuǎn)。系統(tǒng)微機嚴禁安裝與人員定位系統(tǒng)無關(guān)的其它程序,確保有足夠的存儲空間,人員下井記錄保存時間至少保證一年以上。
7、調(diào)度室將每月領(lǐng)導(dǎo)下井帶班記錄和領(lǐng)導(dǎo)下井記錄檔案按月裝訂,保存期限不得少于一年。
8、歷年紙制領(lǐng)導(dǎo)干部下井帶班記錄和領(lǐng)導(dǎo)下井帶班記錄檔案的銷毀,必須經(jīng)礦領(lǐng)導(dǎo)批準,嚴格按照批準銷毀的時間段進行,上年度的記錄和檔案一律不準銷毀。電子文檔版在不影響空間的情況下,一律不準銷毀。
第9篇 煤礦礦級領(lǐng)導(dǎo)帶班制度
為認真貫徹落實《國務(wù)院關(guān)于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》(國發(fā)〔2010〕23號)、《煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井及監(jiān)督檢查規(guī)定》(國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局第33號令)的規(guī)定精神,以及集團公司和礦業(yè)公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部下井帶班的相關(guān)規(guī)定,落實安全生產(chǎn)主體責任,督促各級領(lǐng)導(dǎo)深入現(xiàn)場了解安全生產(chǎn)實際情況,及時發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患,有效制止違章違紀現(xiàn)象,結(jié)合我礦的實際情況,特制定本制度。
一、在礦山生產(chǎn)經(jīng)營過程中,每天至少必須指定一名礦級領(lǐng)導(dǎo)進行值或帶班工作,主要負責人每月帶班作業(yè)不得少于8次,專職安全員每日跟班作業(yè)。
二、帶班領(lǐng)導(dǎo)必須具有較強的責任心和事業(yè)心,具有處理和解決礦山各類事故的能力。
三、帶班領(lǐng)導(dǎo)必須堅守工作崗位,按時上下班,不得離崗、脫崗。
四、帶班領(lǐng)導(dǎo)對當班礦山安全生產(chǎn)全面負責,及時掌握、分析整個礦山及自已帶礦范圍內(nèi)的安全狀況,及時發(fā)現(xiàn)和解決問題。
五、帶班領(lǐng)導(dǎo)在發(fā)現(xiàn)或接到礦山發(fā)生安全事礦的報告后,應(yīng)立即通知礦長、相關(guān)人員及有關(guān)單位,并及時進行現(xiàn)場 搶救和應(yīng)急工作。
六、帶班領(lǐng)導(dǎo)在接到一線人員的情況匯報和問題的請示后,應(yīng)及時給予答復(fù),并在需要的情況下,派專人幫助解決。
七、帶班領(lǐng)導(dǎo)必須組織和協(xié)調(diào)好礦山各部門的工作。
八、帶班領(lǐng)導(dǎo)如因自已的工作失誤、違章指揮或玩忽職守造成損失的,必須進行嚴厲的處罰,并追究相應(yīng)責任。
九、嚴格執(zhí)行交接班制度,做好生產(chǎn)現(xiàn)場安全責任交接工作。
十、考核及相關(guān)規(guī)定
1、由礦組織部會同安監(jiān)部對帶班人員進行考核,報礦長審定后執(zhí)行。
2、帶班人員擅離職守,一次罰款100元,無故未完成帶班次數(shù)的,罰款200元/次。
3、帶班人員未當班與員工同進同出的,一律違章論處,并視其情節(jié)輕重,必要時給予相應(yīng)的行政處分;造成事故的,按《行政責任追究》的相關(guān)規(guī)定,嚴肅處理。
4、未填寫帶班記錄、交接班記錄的,罰款50元/次。
5、本制度從二○一○年十月一日起執(zhí)行,修改解釋權(quán)屬礦。
第10篇 d礦礦領(lǐng)導(dǎo)下井帶班交接班制度
為認真落實帶班人員管理責任,建立正常的生產(chǎn)秩序,保證各項生產(chǎn)活動有序進行,根據(jù)《煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井安全監(jiān)督檢查規(guī)定》(國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局第33號令)的精神,結(jié)合我礦實際,特制定本制度。
1、帶班人員在本班結(jié)束后,要在井下向接班的領(lǐng)導(dǎo)詳細說明井下安全狀況、存在的問題及原因、需要注意的事項等;必須嚴格按照本制度履行交接班職責,并認真填寫相關(guān)項目,不得漏項。
2、帶班人員在井下指定地點(避險硐室)進行交接班,嚴禁電話或帶口信交接班,防止因交接班不清楚而導(dǎo)致工作失誤誘發(fā)事故。
3、帶班人員必須在規(guī)定的時間內(nèi)交接班(早班9:30—10:30,中班17:30—18:30,夜班01:30—02:30)。
4、交接班人員要認真如實介紹當班帶班區(qū)域各工作面﹙點﹚的安全狀況、設(shè)備運轉(zhuǎn)情況、有無安全隱患,以及下一班可能發(fā)生的問題及處理意見和其它注意事項,交代完畢后經(jīng)雙方在交接班記錄薄上簽字后方可下班。
5、未完成當班任務(wù)或發(fā)現(xiàn)的隱患未處理完畢,不準離開工作地點,等待下一班人員到達并完成交班后才能離開;因特殊原因當班處理不了的,必須向調(diào)度室匯報,并在交接班地點給下一班交代清楚處理措施、目前進度、注意事項等,并如實填寫在交接班記錄薄上。
6、超過交班時間,如接班人員不到位,交班人員不準離開崗位,否責按脫崗處理。如無人接班應(yīng)及時向調(diào)度室匯報,并堅守崗位直到有人接班為止。
7、領(lǐng)導(dǎo)干部下井帶班交接記錄薄,每月由調(diào)度室負責發(fā)放和管理。
8、本制度解釋權(quán)歸華安煤礦所有。
