- 目錄
有哪些內容
附一醫(yī)院的行政查房制度主要包括以下幾個核心環(huán)節(jié)：一是定期進行的全院巡查，覆蓋各部門、各科室；二是針對關鍵部門的重點檢查，如手術室、急診科等；三是對患者滿意度的調查和反饋；四是對于醫(yī)療質量、安全管理的評估和改進措施。
管理規(guī)范
行政查房需遵循規(guī)范，確保公正公平。規(guī)定時間由院級領導親自帶隊，團隊包括各部門負責人，查房過程中需詳細記錄問題與建議。對發(fā)現(xiàn)的問題，要求責任部門限時整改，并跟蹤整改效果。查房結果將納入各部門績效考核，強化責任落實。
重要意義
行政查房制度是提升醫(yī)院運營效率和服務質量的關鍵手段。它有助于及時發(fā)現(xiàn)并解決潛在的管理問題，防止醫(yī)療事故的發(fā)生，增強員工的責任心和團隊協(xié)作。此外，通過患者滿意度的反饋，能直接了解服務的優(yōu)劣，推動醫(yī)院持續(xù)改善醫(yī)療服務。
規(guī)章制度
1. 查房頻率：每月至少一次全面查房，特殊情況可臨時增加。
2. 查房內容：包括環(huán)境衛(wèi)生、設備運行、診療流程、醫(yī)患溝通等。
3. 記錄與反饋：每次查房后形成書面報告，提出改進建議，交由相關部門執(zhí)行。
4. 跟蹤與評估：對查房發(fā)現(xiàn)問題的整改情況進行跟蹤，評估整改效果。
5. 公開透明：查房結果向全院公開，鼓勵員工參與討論，共同提升醫(yī)院管理水平。
行政查房制度的實施，旨在打造高效、安全、患者至上的醫(yī)療環(huán)境，通過精細化管理，不斷提升醫(yī)院的整體運營水平，為患者提供更為優(yōu)質的醫(yī)療服務。
附一醫(yī)院行政查房制度范文
第1篇 附一醫(yī)院行政查房制度
第一醫(yī)院行政查房制度
一、院長行政查房由院長或副院長帶領辦公室及其相關職能科室人員參加。
二、行政查房時間在每月15日上午,遇特殊情況臨時調整。
三、行政查房是對臨床科室的醫(yī)療、護理、科研、醫(yī)德醫(yī)風、勞動紀律、物價政策、衛(wèi)生管理、后勤服務等工作全面檢查,聽取意見,解決問題。
四、行政查房要和現(xiàn)場辦公結合起來,凡能立即解決的問題就地解決,對暫不能解決的要講明原因或責成有關部門限期解決。
五、在行政查房中,院領導確定有關職能科室辦理的事項,職能科室要積極辦理,并將辦理結果于三天內向院長或分管院長匯報。
六、凡在查房中發(fā)現(xiàn)的缺陷,由院辦公室于查房后將各線檢查情況向有關科室書面反饋,并按醫(yī)院有關規(guī)定限期整改;科室應將書面整改措施及時報院辦公室。
七、院辦公室對查房中提出需要解決的事項要加強督辦,并將承辦進展、處理結果向院長或分管院長匯報。
第2篇 區(qū)中醫(yī)院院長行政查房制度
中醫(yī)院院長行政查房制度
一、院長行政查房由院長或副院長帶領院辦公室及其相關職能科室參加。
二、查房時間在每個月的月初。
三、行政查房是對臨床科室的醫(yī)療、護理、科研、教學、醫(yī)德醫(yī)風、勞動紀律、物價政策、衛(wèi)生管理等工作進行全面檢查,聽取意見,解決問題。
四、行政查房要和現(xiàn)場辦公結合起來,凡能立即解決的問題就地解決,對暫不能解決的要講明原因或責令有關部門限期解決。
五、凡在查房中院領導確定有關職能科室辦理的事項,職能科室要積極辦理,并將辦理結果三天之內向院長或分管院長匯報,并轉告院辦公室。
六、凡在查房中發(fā)現(xiàn)的缺陷,要按醫(yī)院有關規(guī)定限期整改。
七、院辦公室對在查房中提出需要解決的事項要加強督辦,并將承辦進展,處理結果向院長或分管院長匯報。
八、院長行政查房,由院辦公室作好記錄。
第3篇 醫(yī)院行政查房制度5
醫(yī)院行政查房制度(五)
1.行政查房每月一次,必要時可隨時組織,行政夜查房每日一次。
2.行政查房由院長或分管院長主持,各職能科室負責人參加。夜查房由總值班負責實施。
3.行政查房主要內容包括醫(yī)療、護理、質量、醫(yī)療安全隱患、優(yōu)質服務、安全保衛(wèi)和后勤保障工作,聽取患者和醫(yī)務人員的意見,現(xiàn)場解決問題。
4.行政查房重點由辦公室會議研究決定,院長主持的行政查房由辦公室負責安排,并做好記錄。
5.行政查房中應解決的問題需填寫督辦單,辦公室督促有關職能科室及時處理。
6.定期反饋行政查房情況。
第4篇 縣z醫(yī)院行政查房制度
人民醫(yī)院行政查房制度
1.行政查房范圍包括全院各醫(yī)療、科研、教學、行政、后勤科室。
2.行政查房的主要內容是督查各科室的任務完成情況,包括醫(yī)務人員上崗情況、勞動紀律、醫(yī)德醫(yī)風、職業(yè)道德和精神文明建設情況、科室臺帳資料及計劃落實情況、病人滿意度、管理經驗、好人好事、存在的主要問題等。
3.行政查房中,被查單位所提的各種問題,由院長當場決定,或由職能部門負責人當場答復,需要研究解決的重大問題應提交院長辦公會討論決定。
4.參加行政查房的人員包括院領導、職能部門負責人及相關人員,參加查房人員必須安排好科內工作準時參加行政查房。
5.行政查房每周四下午進行:第一周大內科系統(tǒng),第二周大外科系統(tǒng),第三周醫(yī)技,第四周后勤。查房工作由綜合辦公室負責安排,被查科室對需要院部協(xié)調的工作做好匯報準備。
6.查房時決定的問題執(zhí)行情況由綜合辦負責督查,各職能科室應將執(zhí)行情況及時向有關院領導匯報,向綜合辦反饋。
第5篇 縣醫(yī)院行政查房制度
人民醫(yī)院行政查房制度
1.行政查房范圍包括全院各醫(yī)療、科研、教學、行政、后勤科室。
2. 行政查房的主要內容是督查各科室的任務完成情況,包括醫(yī)務人員上崗情況、勞動紀律、醫(yī)德醫(yī)風、職業(yè)道德和精神文明建設情況、科室臺帳資料及計劃落實情況、病人滿意度、管理經驗、好人好事、存在的主要問題等。
3．行政查房中,被查單位所提的各種問題,由院長當場決定,或由職能部門負責人當場答復,需要研究解決的重大問題應提交院長辦公會討論決定。
4. 參加行政查房的人員包括院領導、職能部門負責人及相關人員,參加查房人員必須安排好科內工作準時參加行政查房。
5. 行政查房每周四下午進行:第一周大內科系統(tǒng),第二周大外科系統(tǒng),第三周醫(yī)技,第四周后勤。查房工作由綜合辦公室負責安排,被查科室對需要院部協(xié)調的工作做好匯報準備。
6. 查房時決定的問題執(zhí)行情況由綜合辦負責督查,各職能科室應將執(zhí)行情況及時向有關院領導匯報,向綜合辦反饋。
第6篇 區(qū)中醫(yī)院行政查房制度
中醫(yī)院行政查房制度
一、行政查房由院長或副院長主持,帶領各職能科室負責人參加。
二、行政查房每月一次。由院辦公室負責查房記錄整理,督促檢查發(fā)現(xiàn)的問題改進落實情況。
三、凡在查房中科室提出的問題,能夠立即解決的,由院領導當場表態(tài)責成有關部門限期處理,對暫不能解決的要講明原因,對不能解決的問題,也應作具體答復。各職能科室要積極地辦理,及時將辦理結果向院領導匯報,并轉院辦公室。
第7篇 某醫(yī)院行政查房制度
人民醫(yī)院行政查房制度
1、院領導行政查房或夜查房每月1次,帶領職能科室負責人就醫(yī)療護理質量、醫(yī)療安全隱患、優(yōu)質服務、后勤保障和安全保衛(wèi)等工作深入科室檢查工作,并對醫(yī)院教學、科研、服務質量、病人生活等工作聽取醫(yī)務人員和病員的意見,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,改進工作。
2、行政查房由院辦公室負責人組織安排并記錄,查房結束后,各職能科室參與查房人員向院辦室書面匯報查房情況,落實改進措施。
3、院領導要經常深入科室,深入臨床,調查研究,直接掌握情況,抓好典型,協(xié)助總結推廣先進經驗。
4、院領導要參加部分業(yè)務實踐,如門診、查房、重大手術、疑難病例會診、重危病人搶救及其他有關業(yè)務活動等。
第8篇 第一_醫(yī)院行政查房制度
第一人民醫(yī)院行政查房制度
1、內容:及時準確地了解各科室的工作情況,檢查督促院部安排的各項任務和日常醫(yī)療工作,發(fā)現(xiàn)問題,及時解決。根據(jù)查房情況,及時向院辦公會議提供各種信息和建議。
2、時間:每月不定時一次;重要節(jié)假日前可重點安排。
3、參加人員:院領導、辦公室、保衛(wèi)科、醫(yī)務處、護理部、質控科、門診部、總務處、設備科、收費管理科、科教科、信息處干部。
4、由院辦公室主任召集并做好記錄。
第9篇 醫(yī)院行政工作制度-院領導行政查房制度
醫(yī)院行政工作制度--院領導行政查房制度
1、院領導行政查房是院領導深入臨床、醫(yī)技、行政、后勤各科室、值班調查研究,直接掌握情況,檢查指導工作及時解決問題的一項工作制度。
2、院領導查房由院長主持,全體院領導、院辦主任參加,根據(jù)查房重點,由院辦通知有關職能部門負責人參加。
3、院領導查房時間和查房重點,由院長根據(jù)具體情況確定,院辦通知有關科室做好相應的準備工作。
4、院辦負責做好查房記錄和催辦落實工作,有關部門根據(jù)院領導查房意見應及時將辦理結果向院辦或院領導報告。
第10篇 新華醫(yī)院醫(yī)療行政查房制度
附屬醫(yī)院醫(yī)療行政查房制度
1、院領導為掌握臨床醫(yī)療工作及行政后勤工作的第一手資料,要保證一定時間親自參加查房、危重病人的會診和搶救工作,及時發(fā)現(xiàn)和解決某些醫(yī)療、行政和后勤工作中出現(xiàn)的問題。
2、院領導要定期進行醫(yī)療行政查房,一般每月一次。帶領有關職能科室負責人輪流到有關科室檢查工作或查看工作現(xiàn)場。由院辦公室主任具體安排和記錄。
查房內容:
1)聽取科主任、護士長對本科室近期工作情況和存在問題的匯報。
2)檢查科室的醫(yī)療、護理、行政管理和貫徹執(zhí)行各項規(guī)章制度的情況。
3)現(xiàn)場解決科室需要解決的問題。
4)院領導根據(jù)科室實際情況提出指導性意見。
5)查房不能現(xiàn)場解決的問題,應提請院長辦公會或院務會研究解決。
第11篇 州人民醫(yī)院院長行政查房制度
自治州人民醫(yī)院院長行政查房制度
一、院領導帶領相關職能科室的負責人參加,目的是對科室的醫(yī)療、護理、教學、科研、醫(yī)德醫(yī)風、勞動紀律、物價政策、衛(wèi)生管理、后勤服務等的工作進行全面檢查,聽取意見,解決問題。
二、業(yè)務查房一般每周一次。行政后勤查房每月至少一次。
三、行政查房前應確定查房的主題,圍繞主題開展工作。
四、相關職能部門對查房中提出的需要解決的事項要加強督辦,并將承辦進展、處理結果向院領導匯報。
五、行政查房中所涉及的內容,需形成書面記錄備案。
