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有哪些
建筑施工現(xiàn)場竣工驗收制度主要包括以下幾個環(huán)節(jié)：
1. 施工質量驗收：檢查建筑物結構的安全性、穩(wěn)定性，確保符合設計標準和施工規(guī)范。
2. 設備安裝驗收：對水電、暖通、消防等設備的安裝質量進行檢驗，確認其功能正常。
3. 環(huán)保驗收：評估施工現(xiàn)場的環(huán)保措施，如噪聲、廢棄物處理等是否達到相關法規(guī)要求。
4. 文檔驗收：審核施工過程中的各類技術文件、驗收報告、隱蔽工程記錄等是否齊全、準確。
內容是什么
在每個驗收環(huán)節(jié)中，工作內容包括但不限于：
- 對實體工程質量的實地測量和檢查，如混凝土強度、砌體平整度等。 - 對設備性能的測試，如電氣系統(tǒng)的絕緣電阻測試，給排水系統(tǒng)的暢通性試驗。 - 環(huán)保方面的檢查，如施工現(xiàn)場的污染控制設施是否有效運行，廢棄物是否按規(guī)定處置。 - 審核竣工圖紙、施工日志等技術資料，確保與實際施工情況一致。
規(guī)范
這些驗收活動應依據(jù)以下規(guī)范進行：
1. 《建筑工程施工質量驗收統(tǒng)一標準》：規(guī)定了工程質量驗收的基本原則和方法。
2. 《建設工程施工現(xiàn)場管理規(guī)定》：明確了施工現(xiàn)場的環(huán)保、安全等管理要求。
3. 行業(yè)標準和地方規(guī)定：如水電安裝、消防設施等的專業(yè)驗收標準。
重要性
建筑施工現(xiàn)場竣工驗收制度至關重要，它：
1. 確保建筑項目的質量與安全，防止因質量問題導致的事故。
2. 保障業(yè)主權益，使交付的建筑物滿足使用功能和耐用性要求。
3. 促進施工單位自我約束，提升行業(yè)整體水平。
4. 為后續(xù)的維護和改造提供可靠依據(jù)，減少潛在糾紛。
嚴格執(zhí)行竣工驗收制度，是保證建筑項目順利交接，同時也是對社會公眾安全和利益的負責體現(xiàn)。每一處細節(jié)的把關，都是對工程質量的尊重，更是對建筑藝術的敬畏。
建筑施工現(xiàn)場竣工驗收制度范文
第1篇 建筑施工現(xiàn)場竣工驗收制度
1.總則
為做好工程收尾、交工驗收文件和資料、工程內部預驗等正式向甲方交工前的準備工作,并按照開、竣工管理辦法的規(guī)定和要求向建設單位進行驗收和移交,特制定本制度。
2.竣工驗收前提交的資料
(1)竣工工程項目前一覽表。包括單位工程名稱、面積、開竣工日期,以及工程質量評定登記和竣工圖。
(2)圖紙會審記錄。包括技術核定單、設計修改通知。
(3)隱蔽工程驗收單。包括工程質量事故的發(fā)生經(jīng)過和處理記錄,材料、半成品的試驗和檢驗記錄,永久性水準點和坐標記錄,建筑物的沉降觀測記錄等。
(4)材料、構件和設備的質量檢驗合格證或檢測依據(jù)。
(5)施工的試驗記錄。如混凝土、砂漿的抗壓試驗、地基試驗、主體結構的檢查及試驗記錄等。
(6)施工記錄。如地基處理、預應力構件、新材料、新工藝、新技術、新結構的施工記錄、施工日志等。
(7)設備安裝記錄。如機械設備、暖氣、衛(wèi)生、電氣等工程的安裝和檢驗記錄。
(8)施工單位和設計單位提供的建筑物使用說明資料。
(9)上級主管部門對工程的有關技術決定。
(10)工程結算資料和簽證,等等。
3.竣工驗收的程序
(1)隱蔽工程驗收。
(2)分部分項工程驗收。
(3)單位工程驗收。
(4)建設工程驗收。
4.竣工驗收的組織
成立竣工驗收組織要根據(jù)建設工程的重要性、規(guī)模大小、隸屬關系、承發(fā)包關系、工程項目管理方式等具體情況而定。重點工程、大型項目、技術較復雜的工程應組成驗收委員會,一般小型工程項目組成驗收小組即可。
經(jīng)竣工驗收組織審查,確認工程達到竣工驗收的各項條件,應形成竣工驗收會議紀要和《工程竣工驗收報告》。參加驗收的各單位負責人應在竣工驗收報告上簽字并加蓋公章,竣工驗收組織的具體職責是:
(1)聽取各單位的情況報告。
(2)審查各種竣工資料。
(3)對工程質量進行評估、鑒定。
(4)形成工程竣工驗收會議紀要。
(5)簽署工程竣工驗收報告。
(6)對遺漏問題作出處理決定。
第2篇 建筑幕墻施工安全管理制度
一、前 言
建筑幕墻是融建筑技術、建筑功能、建筑藝術于一體的建筑外圍護結構,是當今建筑物的高級外裝修,深受建筑師和用戶的歡迎。建筑幕墻是高科技產(chǎn)品,其技術復雜程度較高,影響建筑幕墻施工安全的因素眾多,施工安全風險較大。為了保證建筑幕墻的施工安全,必須采取適當?shù)挠行У陌踩夹g措施和管理措施,把風險降低到最低程度。在建筑幕墻施工管理中,既要強化安全管理環(huán)節(jié),也要把科學安全管理同經(jīng)濟管理、行政管理等有機地結合起來,從而保障建筑幕墻的施工安全。
二、建筑幕墻施工的特點
建筑幕墻施工安全管理是其施工管理的一個重要方面,它與一般建筑工程施工的安全管理相比較有許多相似點,但更具有許多不同點,這是由于建筑幕墻施工技術管理本身的特殊規(guī)律所決定的。
1.地區(qū)性和流動性管理特點
建筑幕墻施工因為是建筑工程施工,施工地點會分散在不同的地區(qū),或同一地區(qū)的不同現(xiàn)場,或同一現(xiàn)場的不同單位工程或同一單位工程的不同部位而流動變化的,由此其安全管理必然受到不同地區(qū)(或地點)的不同內外環(huán)境條件的制約。因此在制訂安全技術措施和各類的安全交底都帶有一定地區(qū)性色彩和流動性特征。
2.建筑幕墻施工露天作業(yè)和外腳手架作業(yè)多
建筑幕墻是建筑的圍護結構,其設置就是在建筑物的外立面。這就決定了建筑幕墻的施工是露天作業(yè)和外腳手架作業(yè)的特點。另外建筑幕墻施工是建筑外立面施工的最后一步,工程中使用的外腳手架在經(jīng)過長期的日曬雨淋和前面多種工種的施工作業(yè)長時間的使用后會出現(xiàn)較多的事故隱患,如腳手板損壞、架體與建筑結構的拉結松脫或失效、架體內和架體與建筑物之間的封閉失效等。這種特點決定了施工安全管理的內容多,管理的難度大。
3.使用高處作業(yè)吊籃進行施工作業(yè)
隨著建筑物向高層和超高層的方向發(fā)展,建筑施工使用升降式腳手架的情況增多。但是使用升降式腳手架無法進行建筑幕墻的施工作業(yè)。在這種情況下施工單位往往使用高處作業(yè)吊籃進行建筑幕墻的施工作業(yè)。另外建筑幕墻的維護和保養(yǎng)也需使用高處作業(yè)吊籃進行作業(yè)。高處作業(yè)吊籃作業(yè)的風險更大,這就要求施工企業(yè)要制定完善的高處作業(yè)吊籃施工作業(yè)管理制度和安全操作規(guī)程,并要在日常的管理中加強檢查,及時排除事故隱患。
三、建筑幕墻施工的安全管理內容
工程施工項目部作為施工生產(chǎn)的基本管理層,是安全生產(chǎn)管理的具體實施機構,其管理好壞直接關系到項目的安全生產(chǎn)狀況。建筑幕墻工程施工前,要進行大量的施工準備工作,這是施工準備的重要環(huán)節(jié)。因為任何管理上的差錯或疏忽都可能引起安全事故,造成生命、財產(chǎn)和經(jīng)濟的巨大損失,因此安全管理工作是貫穿整個施工過程頭等重要的大事。一般情況下,建筑幕墻施工有下列內容:
1.設計圖紙和相關設計資料
在施工準備階段,工程施工的組織者和施工管理班子必須熟悉工程的設計圖紙和相關設計資料,了解和掌握建筑幕墻施工圖紙的設計意圖、幕墻結構類型、構造特點、技術要求、技術關鍵和難點,分析設計對工程施工安全管理工作的影響。如發(fā)現(xiàn)設計中對幕墻施工安全有不利影響的要與設計者商量解決。
2.建立和完善各級安全生產(chǎn)責任制和安全管理制度
建立和完善各級安全生產(chǎn)責任制是安全管理的首要工作,根quot;管生產(chǎn)必須管安全 和誰主管、誰負責 的安全管理原則,施工現(xiàn)場要成立以項目經(jīng)理為首的安全生產(chǎn)管理機構,建立工程施工的安全管理目標,明確各成員的安全管理職責,并用制度固定下來,以此把與安全直接有關的領導、技術人員、工人聯(lián)系起來,形成一個嚴密的安全管理工作系統(tǒng)。
此外安全管理工作也要文件化、規(guī)范化。使安全管理工作事事有章可循,并有完善的工作記錄。
3.編制現(xiàn)場的施工組織設計
施工組織設計是指導建筑幕墻施工現(xiàn)場全部生產(chǎn)活動的重要技術文件,用以正確處理人與物、主體與輔助、工藝與設備、專業(yè)與協(xié)作、供應與消耗、生產(chǎn)與儲存、使用與維修以及它們在空間布置和時間排列之間的關系。必須根據(jù)擬建工程規(guī)模、結構特點和建設單位的要求,在對原始資料調查分析和工程投標時編制的施工組織設計的基礎上,編制出一份能切實指導該工程全部施工活動的科學方案。施工的安全管理必須作為一個重要組成部分編入施工組織設計內,其中應包括施工的安全技術措施、動火作業(yè)與防火管理措施等。
4.安全生產(chǎn)培訓教育
首先是進場的安全教育,重點是要提高每一個員工的安全意識,牢固樹立安全第一 的思想,并讓他們明白建筑幕墻施工的特點和安全生產(chǎn)的關系,如做好高處作業(yè)、臨邊、洞口和腳手架上的防護,物料提升機的使用和安全防護,各類傷亡事故的預防以及突發(fā)事件的應急預案等。
其次是進行各工種的安全教育,對工人進行安全操作規(guī)程和操作技能教育,使其明白該工種怎樣做才安全,明白為防止事故發(fā)生所必須執(zhí)行的操作規(guī)則,即必須讓工人明白在施工過程中哪些是該做的,哪些是不能做的。
再就是開展班組的安全學習,這是工人自我教育的一種形式。班組長應根據(jù)工程施工進度的變化和施工環(huán)境的改變,以及班組內的安全動態(tài)組織班組內的人員對安全知識和安全操作規(guī)程加深學習和理解,進一步提高每一個組員的安全意識。班組的安全學習宜定期進行,如每周一次。
5.安全技術交底
安全技術交底是一項技術性很強的工作,對保證施工安全至關重要。安全技術交底的目的是使接受交底的施工人員熟知和了解所擔負的工作的安全操作要點和與相鄰作業(yè)的關系。特別是要根據(jù)現(xiàn)場的具體情況,強調容易發(fā)生安全事故的工程部位,防止事故的發(fā)生。安全技術交底的時間可以分為施工前對整個工程的一次性交底和按施工進度根據(jù)現(xiàn)場情況分階段交底。總之安全技術交底的要求是要及時、細致,要切合現(xiàn)場的情況,切忌無的放矢。
6.日常檢查監(jiān)督
安全檢查是安全生產(chǎn)日常管理的一項重要工作。根據(jù)建筑幕墻施工作業(yè)點比較分散的特點,工程項目部的負責人和管理人員要經(jīng)常深入作業(yè)現(xiàn)場,對既定的安全技術措施、現(xiàn)場的安全管理制度的執(zhí)行情況以及對照《建筑施工安全檢查標準》jgj59-99檢查施工現(xiàn)場人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)進行檢查,發(fā)現(xiàn)事故隱患,耍弄清原因和責任人,要求責任人限時整改。安全檢查要設專職安全員,也要發(fā)動群眾進行自檢和互檢,以利盡早發(fā)現(xiàn)事故隱患,消滅或降低損失。
總之,建筑幕墻施工安全管理在整個工程施工管理中占有極其重要的地位,施工管理的風險性很大。要搞好建筑幕墻施工安全管理,必須掌握其內部運動規(guī)律,只有這樣,才能主動地、自覺地把施工安全管理工作搞好。
第3篇 建筑工程安全防護文明施工措施費用管理制度
為了加強安全生產(chǎn)、文明施工管理,保障一線建筑工人的作業(yè)條件和生活環(huán)境,防止施工安全事故發(fā)生,根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國建筑法》、《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》、《安全生產(chǎn)許可證條例》等法律法規(guī),制定本制度。
本制度所稱安全生產(chǎn)、文明施工措施費用,是指按照國家現(xiàn)行的建筑施工安全、施工現(xiàn)場環(huán)境與衛(wèi)生標準和有關規(guī)定,購置和更新施工安全防護用具及設施、改善安全生產(chǎn)條件和作業(yè)環(huán)境所需要的費用。安全防護、文明施工措施項目工程量清單詳見附表。
建設單位對建筑工程安全防護、文明施工措施有其他要求的,所發(fā)生費用一并計入安全防護、文明施工措施費。
建筑工程安全防護、文明施工措施項目費用是由《建筑安裝工程費用項目組成》中措施費所含的文明施工費,臨時設施費,安全施工費組成。
其中安全施工費由臨邊、洞口、交叉、高處作業(yè)安全防護費,危險性較大工程安全措施費及其他費用組成。
各項目部應當根據(jù)現(xiàn)行標準規(guī)范,結合工程特點、工期進度和作業(yè)環(huán)境要求,在施工組織設計文件中制定相應的安全防護、文明施工措施,并按照招標文件要求結合自身的施工技術水平、管理水平單獨報價。投標方報價的費率不得低于工程所在地工程造價管理機構測定的費率。
各項目部在簽訂合同時應當在施工合同中明確安全防護、文明施工措施項目總費用,以及費用支付計劃、使用要求、調整方式等條款。
依法將建筑工程分包給其他單位的,項目部與分包單位應當在分包合同中明確安全防護、文明施工措施費用,以及費用支付計劃、使用要求、調整方式等條款。
分公司各部門及項目部應當確保安全防護、文明施工措施費?？顚Ｓ?在財務管理中單獨列出安全防護、文明施工措施項目費用清單備查。項目部安全生產(chǎn)管理機構和專職安全生產(chǎn)管理人員負責對建筑工程安全防護、文明施工措施進行現(xiàn)場監(jiān)督檢查,并有權向建設主管部門反映情況。
項目部對建筑工程安全防護、文明施工措施費用的使用負總責,專業(yè)分包單位對所分包的專項工程的安全防護、文明施工措施費用的使用負責。項目部及分公司有關部門應當按照本規(guī)定及合同約定及時向分包單位撥付安全防護、文明施工措施費用。
任何部門和個人不得挪用安全防護、文明施工措施費用,違反本規(guī)定的,由分公司安全管理機構予以處罰。造成損失的,依法承擔賠償責任。
附件:
建筑工程安全防護、文明施工措施項目工程量清單
一、文明施工
(一)安全警示標志牌
在易發(fā)傷亡事故(或危險)處設置明顯的、符合國家標準要求的安全警示標志牌
(二)現(xiàn)場圍擋
⑴ 市區(qū)主要路段不小于2.5m高,一般路段不小于1.8 m高的圍墻;
⑵ 圍墻材料可采用彩色、定型鋼板,磚、砼砌塊等墻體。
(三)五板一圖 在進門處懸掛工程概況、管理人員名單監(jiān)督電話、安全生產(chǎn)規(guī)定、文明施工、消防保衛(wèi)五板;施工現(xiàn)場總平面圖。
(四)企業(yè)標志 現(xiàn)場出入的大門應設有代表本企業(yè)、本工程的標志
(五)場容場貌
⑴ 道路暢通
⑵ 排水溝、排水設施通暢
⑶ 工地地面硬化處理可采用:① 不小于10㎝厚的c20素砼;② 定型化的砌塊等
⑷ 綠化
(六)材料堆放
材料、構件、料具等堆放時,懸掛有名稱、品種、規(guī)格等標牌
(七)現(xiàn)場防火
消防器材配置合理,符合消防要求。
二、臨時設施、現(xiàn)場辦公生活設施
(1)施工現(xiàn)場辦公、生活區(qū)與作業(yè)區(qū)分開設置,保持安全距離。
(2)工地辦公室、現(xiàn)場宿舍、食堂、廁所、飲水、休息場所符合衛(wèi)生和安全要求。
三、 施工現(xiàn)場臨時用電
(一)配電線路
(1)按照tn-s系統(tǒng)要求配備五芯電纜、四芯電纜和三芯電纜。
(2)按要求架設臨時用電線路的電桿、橫擔、瓷夾、瓷瓶等,或電纜埋地的地溝。
(3)對靠近施工現(xiàn)場的外電線路,設置木質、塑料等絕緣體的防護設施。
(二)配電箱開關箱
(1)按三級配電要求,配備總配電箱、分配電箱、開關箱三類標準電箱。開關箱應符合一機、一箱、一閘、一漏。三類電箱中的各類電器應是合格品。
(2)按兩級保護的要求,選取符合容量要求和質量合格的總配電箱和開關箱中的漏電保護器。
(三)接地保護裝置 施工現(xiàn)場應設置不少于三處的保護接地裝置。
四、安全施工
(一)臨邊洞口交叉高處作業(yè)防護
樓板、屋面、陽臺等臨邊防護 用密目式安全立網(wǎng)全封閉,作業(yè)層另加兩邊防護欄桿和18㎝高的踢腳板。
(二)通道口防護
設防護棚,防護棚應為不小于5㎝厚的木板或兩道相距50㎝的竹笆。
(三)預留洞口防護
用木板全封閉;短邊超過1.5m長的洞口,除封閉外四周還應設有防護欄桿。
(四)電梯井口防護
設置定型化、工具化、標準化的防護門
(五)樓梯邊防護
設1.2m高的定型化、工具化、標準化的防護欄桿,18㎝高的踢腳板。
(六)垂直方向交叉作業(yè)防護
設置防護隔離棚或其他設施。
(七)高空作業(yè)防護
有懸掛安全帶的懸索或其他設施;有操作平臺;有上下的梯子或其他形式的通道
其他(由各項目部依據(jù)實際情況具體確定)
第4篇 建筑施工企業(yè)計劃管理制度
1．?總則
（1）?為了更好地為公司的發(fā)展方向、發(fā)展規(guī)模和發(fā)展速度提供依據(jù)，使公司各項生產(chǎn)經(jīng)營活動和各項工作在統(tǒng)一的計劃下協(xié)調進行，特制定本制度。
（2）?公司各級領導的主要精力，應放在各種計劃的編制、執(zhí)行、檢查和考核上。
（3）?公司的計劃管理根據(jù)“統(tǒng)一領導，歸口管理”的原則，由集團分公司、項目部、班組進行管理。經(jīng)營部是整個公司計劃工作的綜合管理部門，各個職能部門，都分別是各種專業(yè)計劃的歸口部門。
（4）?為保證公司計劃工作的正常開展，應加強綜合計劃，提高其在公司中應有的地位和作用。各級計劃部門和歸口部門也必須根據(jù)計劃工作的要求配備專職（兼職）的計劃人員。
（5）?公司計劃必須認真進行綜合平衡，堅持“積極平衡，留有余地”的原則，不留缺口，不“打埋伏”。
（6）?公司的各項計劃是公司生產(chǎn)經(jīng)營活動的依據(jù)，計劃一經(jīng)下達，各級部門都必須發(fā)動員工，采取切實有效的措施，保證計劃的實現(xiàn)。
2．?長遠規(guī)劃
（1）?長遠規(guī)劃是確定公司未來發(fā)展方向和奮斗目標的戰(zhàn)略計劃，它通過年度計劃的安排逐步實現(xiàn)，其主要內容包括下列幾個方面：
①?公司產(chǎn)品的發(fā)展方向。
②?公司生產(chǎn)的發(fā)展規(guī)模。
③?公司技術改造方向。
④?公司技術經(jīng)濟指標將要達到的水平。
⑤?公司組織、管理水平的提高和安全環(huán)保等生產(chǎn)條件的改造。
⑥?職工教育培訓及文化設施建議。
⑦?職工生活福利設施的改造和提高。
⑧?能源及原材料的節(jié)約。
（2）?長遠規(guī)劃的編輯工作由分管計劃工作的副總經(jīng)理主持，經(jīng)營部負責匯總、綜合平衡，提出總體方案和上報。各歸口部門按規(guī)劃要求負責搜集、整理資料，提出專業(yè)規(guī)劃（草案）。長遠規(guī)劃經(jīng)上級主管機關及總經(jīng)理批準后分年組織實施。
3．?年度綜合計劃
（1）?年度綜合計劃是公司全體職工在計劃年度內的行動綱領，又是安排季度、月計劃的重要依據(jù)。因此，公司各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)和各個方面的生產(chǎn)經(jīng)營活動，都必須嚴格按年度綜合計劃執(zhí)行。
（2）?年度綜合計劃的指定采取統(tǒng)一領導，分工負責，綜合平衡的方案進行編制，即由分管計劃工作的經(jīng)理負責領導。各業(yè)務過口部門按“管什么業(yè)務，就編什么計劃”的原則，根據(jù)規(guī)定的計劃表式，負責編制各專業(yè)計劃，經(jīng)營部負責擬定編制計劃的總進度。
（3）?年度綜合計劃編制的主要依據(jù)：
①?上級主管部門下達指令及指導性計劃。
②?總經(jīng)理提出的年度方針目標。
③?產(chǎn)品訂貨合同和市場預測資料。
④?長遠發(fā)展規(guī)劃。
⑤?前期預訂完成數(shù)字及本企業(yè)歷史統(tǒng)計資料。
第5篇 建筑施工企業(yè)公司財務管理制度
財務部是公司從事一切財政事務及資金活動的管理與執(zhí)行機構，負責公司的日常財務管理，籌資管理和財務分析工作，其工作范圍和職責主要有：
1、負責公司的財務管理工作，編制公司的各項財務收支計劃；審核各項資金使用和費用開支；收回售樓款，清理催收應收款項；辦理日?，F(xiàn)金收付，費用報銷，稅費交納，銀行票據(jù)結算，保管庫存現(xiàn)金及銀行空白票據(jù)，按日編報資金日報表；做好公司籌融資工作；處理、協(xié)調與工商、稅務、金融等部門間的關系，依法納稅。
2、負責公司會計核算工作，遵守國家頒布的會計準則、財經(jīng)法規(guī)、按照會計制度進行會計核算；編制年度、季度、月份會計報表；按照會計制度規(guī)定設置會計核算科目、設置明細帳、分類帳、輔助帳及時記帳、結帳、對帳、做到日清月結、帳帳相符、帳實相符、帳表相符、帳證相符；管理好會計檔案。
3、負責公司成本核算和成本管理，設置成本歸集程序和成本核算帳表，做好成本核算，控制成本支出，收集登記匯總各項成本數(shù)據(jù)資料，及時、正確地為成本預測、控制、分析提供資料；按合同、預算、審核支付工程、設備、材料款項，配合工程部等部門做好工程，材料設備款的結算及竣工工程決算；完善各項成本輔助帳的設置，健全各項統(tǒng)計數(shù)據(jù)。
4、建立經(jīng)濟核算制度，利用會計核算資料，統(tǒng)計資料及其他有關的資料，定期進行經(jīng)濟活動分析，判斷和評價企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營成果和財務狀況，為公司領導決策提供依據(jù)。
5、配合公司內部審計。
根據(jù)上述工作范圍和職責，為加強財務管理，特制定本制度。
第一章資金審批制度
1、總則
⑴公司3000元以上的款項的支付，須經(jīng)公司董事長簽字批準。如董事長不在公司，3000元以下可以由經(jīng)理簽字批準。
⑵財務專用章，公司法人章及支票必須分開保管，公司法人章由法定代表人指定專人負責保管，財務專用章和支票由出納負責保管。印章代管須辦理交接手續(xù)，代管人員必須對印章的使用情況進行登記（外單位用本公司印章需經(jīng)公司領導同意并提供經(jīng)辦人身份證復印件）。
⑶財務部原則上不得將已加蓋財務專用章及公司法人章的支票預留在公司，如因工作需要，需先填好限額，并經(jīng)公司主管領導批準。
⑷開具的支票須寫明經(jīng)批準同意的收款人全稱，收取的發(fā)票須與收款相符．如收款人因特殊情況需要公司予以配合支付給第三者，必須有收款人的書面通知并經(jīng)公司董事長批準。
⑸往來款的沖轉（指非正常經(jīng)營業(yè)務），須經(jīng)公司董事會研究批準。
⑹非正常經(jīng)營業(yè)務調出資金須經(jīng)過公司董事會研究批準。
⑺用以支付各種款項的原始憑證必須保存原件，復印件不得作為原始憑證，如遇特殊情況須經(jīng)公司主管領導批準。
2、施工工程用款審批制度
施工工程用款由公司主管領導批準支付，其程序按以下施工工程專用款支付審批工作流程執(zhí)行
⑴承包單位提出付款申請，并填寫工程支付審批表。
⑵財務部審核后，報公司經(jīng)理、董事長審批。
⑶公司經(jīng)理、董事長審批同意后，財務對外付款。工程款的審批應按以上流程依次進行，不得空缺事后補簽。如對已簽部分有異議的可與相關人員溝通，有分歧的報領導解決，禁止壓單行為。
3、行政費用支出管理制度
⑴公司管理人員的費用報銷，須經(jīng)公司董事長批準后財務方可報支。
⑵涉及應酬等非正常費用，須公司董事長批準。
4、公司差旅費開支制度
⑴公司員工到本市范圍以外地區(qū)執(zhí)行公務可享受差旅費補貼。
⑵公司職員出差根據(jù)需要，由經(jīng)理決定選用交通工具。
⑶公司職員出差期間，住宿費用及補貼按以下規(guī)定執(zhí)行。
a房租標準：一般職員，房租標準為60元/日。
b出差補貼：市內補貼每人20元/日，市外補貼每人25元/日。
c職工出差來回車費實報實銷，出租車不在報銷范圍內。
d駕駛員出差補貼按每天30元計算。
⑷實際報銷金額超出公司的補貼標準，需由部門經(jīng)理或帶隊經(jīng)理說明原因，經(jīng)公司董事長審批后支付。
5、車輛維修費及汽油費管理制度
⑴公司車輛維修保養(yǎng)由辦公室統(tǒng)一管理，應指定維修點，維修費用一般采取銀行轉帳的方式結算。
⑵公司汽油票由辦公室統(tǒng)一保管并設帳登記使用。
6、辦公費用，會議費用及其他費用管理制度。
⑴公司辦公用具由辦公室統(tǒng)一采購，管理。
⑵辦公室財產(chǎn)臺帳為財務部附設帳冊。
⑶公司各部門因工作需要，需邀請有關單位人員召開會議的，應由部門經(jīng)理提出建議，報懂事長批準，其會務工作由辦公室統(tǒng)一安排。
⑷有關工資、獎金、福利費等各項津貼的發(fā)放標準由公司人事勞資管理部門制定，經(jīng)懂事長批準后報財務部備案。
7、行政費用報銷制度
⑴公司行政費用現(xiàn)金支出范圍為：向職工支付工資、獎金、津貼、差旅費，向個人支付的其他款項及不夠支票起點100元的零星開支。
⑵公司職員報銷行政費用應填寫報銷單，由經(jīng)辦人員填寫，公司主管領導簽字認可后報送財務部按照本制度有關規(guī)定進行審核后報懂事長簽字，并按本章第1條的規(guī)定進行審批支付。
⑶應酬、禮品費用支出實行一票一單，事前申報制，批準后方可實施。
⑷凡未具備報銷條件（如沒有對方單位的收款憑證），需領用支票或現(xiàn)金者必須填寫借款單，借款單留財務存底，待借款還回時財務開沖帳收據(jù)給經(jīng)辦人。
⑸支票領用單，借款單必須由經(jīng)辦人填寫，公司主管領導簽字，財務審核后，由財務部直接支付。
⑹銀行支票如發(fā)生丟失，有關責任人應及時向財務部和開戶銀行報告，如系空白支票所造成的損失，丟失人員負有賠償責任。⑺其他有關費用及成本支出的程序以公司規(guī)定為準。
第二章工程成本管理制度
1、公司所有工程經(jīng)濟合同以及涉及工程成本的一切指標、保證、，承諾及其他經(jīng)濟簽證均需由董事長簽署或授權委托簽署。
2、公司工程部主要負責工程造價的預測及審核，工程招投標文件的編制，工程決算的審定。
3、工程部還負責組織工程用設備材料的采購供應及經(jīng)濟合同的談判工作，對已經(jīng)選擇定型的設備，材料進行采購，確保設備材料及時供應，積極進行市場詢價工作，建立市場價格詢價登記薄，記錄材料價格變動的歷史資料。
4、財務部主要負責工程成本的總體控制工作。
⑴參與有關工程經(jīng)濟合同的談判工作，及時準確地了解公司各項工程成本的構成及用款計劃。
⑵負責工程進度款的復核工作，參與工程造價的確定和最后決算的審定工作。5、工程中間結算程序。
⑴施工單位于每月1到3日，將工程進度結算報送工程部審核，工程部結合工程施工圖紙，施工進度計劃以及其他文件資料提出審核意見，并在每月5日內送財務部會簽。
⑵財務部根據(jù)有關文件資料，施工單位領用的供應材料數(shù)額，以及與施工單位其他經(jīng)濟往來等情況，并參考公司財務狀況提出付款意見，報送公司主管領導審批。
6，工程決算程序。
⑴施工單位應將工程決算書以及各項經(jīng)濟簽證資料按工程中間結算同樣的程序報工程部復核，財務部會簽。
⑵財務部根據(jù)各種經(jīng)濟簽證，合同以及經(jīng)審定的工程決算數(shù)和材料結算數(shù)，扣除已付工程數(shù)及墊付的各項費用，結算應付工程尾數(shù)，提出付款方案，報公司主管領導批準。
⑶大工程辦理決算時，應由公司主管工程領導牽頭，由工程部、設計部、財務部及其他有關部門人員組成工程決算小組，按照上述本制度規(guī)定的職責范圍聯(lián)合進行專項工程決算。
⑷房屋工程全部竣工驗收合格交付使用時，商品房由工程部，銷售部辦理竣工房交接驗收入庫手續(xù)，財務部憑交樓入庫手續(xù)辦理竣工房成本結算。
第三章財產(chǎn)管理制度
1、公司財產(chǎn)的范圍
⑴公司財產(chǎn)包括固定資產(chǎn)和低值易耗品。
⑵凡公司購入或自制的機器設備、動力設備、運輸設備、工具儀器、管理用具、房屋建筑物等，同時具備單項價值在2000元以上和耐用年限在一年以上的列為固定資產(chǎn)。
⑶凡單項價值在2000元以下或價值在2000元以上但耐用年限不足一年的用品用具均屬低值易耗品。
2、公司財務部負責公司所有財產(chǎn)的會計核算。
⑴公司本部使用的所有固定資產(chǎn)及公司所有辦公用品用具由辦公室歸口管理。
⑵公司各施工工地使用機器設備，動力設備，工具儀器等由工程部歸口管理。
⑶辦公室和工程部應指定專人負責公司財產(chǎn)的業(yè)務核算，應設立臺帳，登記公司財產(chǎn)的購入，使用及庫存情況，負責組織公司財產(chǎn)的保管，維修并制定相應的措施、辦法。
3、財產(chǎn)的購置與調撥
⑴辦公室根據(jù)公司發(fā)展需要編制財產(chǎn)采購計劃及進行市場詢價工作，經(jīng)財務部會簽，報公司主管領導批準后方可采購。
⑵財產(chǎn)購回后，應填寫財產(chǎn)收入驗收單，財產(chǎn)收入驗收單一式兩聯(lián)，財務部憑財產(chǎn)收入驗收單，財物發(fā)票及采購計劃辦理報銷手續(xù)，財產(chǎn)歸口管理部門憑驗收單登記臺帳。
⑶各部門需領用固定資產(chǎn)時，應填寫領用單，領用單需經(jīng)部門經(jīng)理同意，報辦公室審批，公司主管領導批準。
⑷固定資產(chǎn)的領用單由使用部門開具，領用單一式三聯(lián)，一聯(lián)由領用部門存查，一聯(lián)送財產(chǎn)歸口管理部門作為財產(chǎn)發(fā)出憑據(jù)，一聯(lián)由財產(chǎn)歸口管理部門定期匯總后向財務部報帳。
⑸財產(chǎn)在公司內部之間轉移使用應辦理移交手續(xù)，移交手續(xù)由財產(chǎn)歸口管理部門辦理，送財務部備案。
4、財產(chǎn)的清查、盤點。
⑴公司財產(chǎn)歸口管理部門應定期進行財產(chǎn)清查盤點工作，年終必須進行一次全面的盤點清查。
⑵各部門的年終財產(chǎn)盤點必須有財務人員參加。
⑶財產(chǎn)盤點清查后發(fā)現(xiàn)盤盈，盤虧和毀損的，均應填報損益報告表，書面說明虧，損原因，對因個人失職造成財產(chǎn)損失的，必須追究主管人員和經(jīng)辦人員的責任。
⑷凡已達到自然報廢條件的固定資產(chǎn)，財產(chǎn)歸口管理部門應會同財務部組織評估，評估情況上報公司主管領導，由公司主管領導決定處理意見。
⑸凡尚未達到自然報廢條件，但已不能正常使用的固定資產(chǎn)，使用部門應查明原因，如實上報。屬個人責任事故的應由有關責任人員負責賠償損失。屬自然災害或其他不可抗力原因造成損失的，應上報總經(jīng)理，決定處理意見。主管工程和財務領導審核。
第6篇 建筑、安裝工程和臨時工程施工安全管理制度
第一條?? 為加強對建筑、安裝工程施工管理，制定本制度。
第二條?? 凡對外承包的建筑、安裝工程項目或招用臨時工時，應首先審查其營業(yè)執(zhí)照和有關證明文件。重大工程如鍋爐、壓力容器等特種設各安裝工程，需經(jīng)安全管理部門審查，報上級有關部門同意后，方可正式簽訂合同。
第三條?? 較大工程項目，施工前應有合同甲方負責甲方和乙方有關方面負責人參加的專門會議，研究安全施工方案，指定現(xiàn)場負責人，由其統(tǒng)一指揮，做到安全施工。
第四條?? 承包單位來廠施工需要用電時，應首先到動力公司辦理申請用電手續(xù)，由動力公司指定接用電地點，未經(jīng)許可亂拉臨時線。
第五條?? 在施工中，必須臨時停送電時，應先到動力公司辦理停送電工作票，并指定聯(lián)系負責人。
第六條?? 各單位的機動車輛，在廠區(qū)內行駛的速度，必須按26公里／小時的限速規(guī)定執(zhí)行。不得超速和違章載人，車門、拉桿上不準站人。不準酒后開車。
第七條?? 承包單位在施工中，由于違章和其他原因造成我方員工傷亡、設備損壞時，應負責賠償經(jīng)濟損失。
第八條?? 在搭腳手架時，應選用符合安全要求的材料，綁扎牢固，并對其安全性負責。
第九條?? 凡在施工現(xiàn)場動火，應提前一天到安全消防部門辦理動火證。對私自動火者，按違反消防條例的規(guī)定處理。
第十條?? 各施工單位在現(xiàn)場存有易燃、易爆物品和容器時，必須設有醒目的防火標志。
第十一條?? 承包單位不得擅自焊制或使用乙炔浮筒等受壓容器。
第十二條?? 承包單位來廠施工人員，必須服從本廠安全監(jiān)察人員的檢查，如違反安全規(guī)定，不聽勸阻者，廠安全監(jiān)察人員有權制止其作業(yè)，并處以經(jīng)濟制裁或一次性罰款，罰款從承包工程費中扣除。
第7篇 建筑工程實現(xiàn)安全施工目標制度
1.施工組織設計和安全施工方案的批準制度
工程招投標過程中,施工單位的技術負責人和項目經(jīng)理應組織企業(yè)技術部門和安全部門,按專業(yè)對口和分部劃分為原則,編寫土建、設備安裝分部工程的施工方案,編寫安全施工方案,編寫施工現(xiàn)場臨時用電方案和臨時建筑的施工方案。參與編寫的人員要求有土建、電氣專業(yè)中級以上職稱,(全面)負責過二類以上建筑工程業(yè)績且未發(fā)生安全事故記錄,接受過正式安全培訓并取得安全崗位證書。由公司技術負責人負責對施工組織設計和安全施工方案進行審核定稿,由項目經(jīng)理負責審批。經(jīng)過批準生效的施工組織設計和安全施工方案,確定了保證科學施工的安全目標和預防控制的安全目標,確定實現(xiàn)安全生產(chǎn)的第一責任人,成為工程招投標的技術標書的組成內容,和保證現(xiàn)場施工安全的理論依據(jù),是建筑工程開工許可和備案登記的必備條件,同時也是施工單位對建設單位的書面承諾。
施工單位的施工組織設計和安全施工方案在得到建設單位的同意實施后,經(jīng)過監(jiān)理審批,方可用于指導工地現(xiàn)場施工。
2.工程開工許可和備案登記制度
通過招投標過程確定總包單位后,由總包單位協(xié)同建設單位,統(tǒng)一提交施工組織設計、安全施工方案、圖紙審核批文和消防審核批文,向建設行政主管部門一同辦理開工許可的申請手續(xù),同時提交本工程的專職安全員和特殊工種作業(yè)人員登記表,使用大型機械設備的生產(chǎn)(制造)許可證、設備使用合格證和檢測合格證,進行人員和設備的行政登記備案。收到上述材料后,建設行政主管部門于7個工作日內完成調查并確定是否允許該工程開工,并發(fā)放“施工許可證”和“已備案”登記表。
3.安全生產(chǎn)責任制
建筑工程的項目經(jīng)理是施工安全的“第一”責任人。負責組建開工項目的安全管理部門,和領導項目安全管理人員開展工作。施工單位的技術負責人是開工項目安全施工所需理論依據(jù)、資料保證和“三級教育”的“第一”責任人,負責建立并形成以安全施工方案(措施)為主的書面保證結構體系,在完成圖紙自審的基礎上對工長一級的技術人員進行安全技術交底,并對具體的安全問題提出合理的解決方案,定期檢查各專業(yè)施工的三級教育、誓約書、技術交底安全條文,各分部安全交底和專項安全交底的過程記錄。針對建筑工程施工的安全通病,依據(jù)“建筑施工安全檢查標準”,以數(shù)據(jù)和文字相結合的方式,制定開工項目施工現(xiàn)場的“安全計劃”。同時,在結構工程隱蔽驗收的過程中,所有中間驗收過程隱蔽驗收記錄表的檢查意見欄要有項目技術負責人簽字認可。
項目專職安全員負責施工現(xiàn)場的安全檢查和管理工作,對項目經(jīng)理負責并賦予其經(jīng)濟處罰權力,長駐工地檢查指導安全事務。
監(jiān)理單位的總監(jiān)理工程師是施工安全監(jiān)理的“第一”責任人。作為服務商,公正守法地開展工作,在巡視巡查并掌握實情的基礎上,分析量化,核對數(shù)據(jù),現(xiàn)狀同計劃、依據(jù)相對照,提出與現(xiàn)行法律法規(guī)、規(guī)范規(guī)定和預定目標相抵觸的不適用,及時通知施工方整改糾正并直至符合規(guī)定的要求,消除安全隱患。另外,總監(jiān)負責審批施工組織設計和安全施工方案,對專職安全員和特殊工種人員的報審進行核對,做到人證相符。對項目經(jīng)理的更換和調換依法進行監(jiān)督,對工地現(xiàn)場(包括“臨建設施”)的安全現(xiàn)狀,依據(jù)“建筑施工安全檢查標準”和“施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價標準”,在施工單位自評的基礎上,提交“施工安全評價報告”。對于書面通知整改而又未得到有效糾正的安全隱患和違規(guī)現(xiàn)象,及時采取“暫停施工”、“建議處罰”等手段,向業(yè)主和質監(jiān)站書面提交“施工安全評價報告”一同進行制止。
建設單位的現(xiàn)場代表(或甲方代表)是建設項目施工安全把關的“第一”責任人。工程開工初期主持召開安全交底會議,統(tǒng)籌考慮施工安全管理和防護的投入情況,貫徹施工合同的執(zhí)行力度情況,實施法律法規(guī)程度,(安全生產(chǎn)管理條例)行政文件精神的落實情況,與同類項目安全管理存在的差距,與上級隸屬部門和行政主管部門的工作配合等?？疾毂O(jiān)理組的監(jiān)理水平,考核施工單位項目經(jīng)理的執(zhí)業(yè)能力,采納監(jiān)理單位的安全評估結論并責成項目經(jīng)理落實整改。支持項目安全員的檢查工作,建立并形成“團結緊張、居安思?！钡捻椖堪踩ぷ鳉夥?。支持項目監(jiān)理組的合理要求,支持項目經(jīng)理部的合理化建議,物有所值,合理投入,防患于未燃。
4.監(jiān)理評分制度
在施工階段,保證建筑工程結構功能設計的安全,和為實現(xiàn)建筑工程使用功能所需的保證加工過程的安全,是監(jiān)理進行安全控制的兩大主要工作。對安全程度的把握以及安全性系數(shù)的判斷,都是采用“現(xiàn)場評分”和“安全生產(chǎn)條件和管理體系評分”的方式進行的。依據(jù)“建筑施工安全檢查標準”的10個分類,預先打好施工現(xiàn)場10個分類的分數(shù)值,統(tǒng)計出“施工現(xiàn)場安全總分值”,80分以上為優(yōu)良,70-80分為合格,70分以下為不合格。同時,依據(jù)“施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價標準”,結合現(xiàn)場作業(yè)條件和安全管理面貌進行判斷分析,打好施工企業(yè)、項目經(jīng)理部的安全生產(chǎn)能力和項目安全管理體系的得分值,統(tǒng)計出“企業(yè)生產(chǎn)能力和項目管理體系安全保證總分值”,70-75分以上為合格,65-70分為基本合格,65分以下為不合格。結合施工單位的自評情況,確定好“施工現(xiàn)場安全總分值”和“企業(yè)生產(chǎn)能力和項目管理體系安全保證總分值”的科學性和正確性,匯總后形成“施工安全評估報告”向建設單位提交。
建筑工程的施工過程是從樁基→地基→主體的動態(tài)過程,所以監(jiān)理單位要做到隨機性的檢查,周期性的抽查,定期或階段性的評分,結合施工單位的自評情況實事求是地進行評估,完成施工安全評估和施工安全報告的兩大任務。
5.監(jiān)督管理制度
工程建設初期,建設單位要同建設行政主管部門簽定委托“監(jiān)督”的協(xié)議,派員對開工項目的施工實行質量和安全的監(jiān)督管理。作為監(jiān)理單位的主管部門,在完成對監(jiān)理組監(jiān)理能力考核為“合格”的基礎上,充分采納監(jiān)理單位安全評估結論意見,同建設單位一道,依據(jù)《建筑工程安全生產(chǎn)管理條例》規(guī)定對施工單位的整改實施和監(jiān)理單位的控制效果進行監(jiān)督,使建筑工程項目安全管理變得科學、合理并直至達標。極端情況下,質監(jiān)站配合監(jiān)理單位運用行政處罰權、暫時停工權等手段,消除安全隱患,維護受損方的權益。 6.專職安全檢查制度
一般建筑工程和重點建筑工程的建設,都需要有合理的施工安全投入,包括配備專職的安全員數(shù)量,設置項目安全管理部門,采購和租賃安全防護的檢測和使用器材等,都是實現(xiàn)安全管理的基礎手段。福建省近期對施工企業(yè)管理機構設置及人員配備(榕建[2003]筑51號)作了專門規(guī)定,使專職安全檢查工作有了行政法規(guī)依據(jù)。
除此之外,根據(jù)經(jīng)驗的積累,我們還要看到目前常規(guī)管理所帶來的局限性。例如:強制性標準層出不窮,安全管理無統(tǒng)一的“驗收標準”,一些安全方面的行政法規(guī)文件和技術資料作為個人無法獲取,使工作方法無法達到統(tǒng)一。僅靠書面合格的證明,有先進的檢測器材而無專業(yè)操作人員,儀器設備故障或因未得到妥善維修保養(yǎng)而無法正常工作,以及一些特殊設備在現(xiàn)場無法進行專業(yè)工作性能的檢測等。在此情況下,可采取在采購中途簽署書面協(xié)議要求制造廠家或制造廠商派遣專業(yè)技術人員長駐或定期親臨工地,專職安全檢測和元器件送檢,確保其工作性能正常,提供全套技術資料,委托指定權威機構實行“三包”服務,委托組織機構提供管理技術的專業(yè)方案等,都是加強施工現(xiàn)場安全保障的有效途徑。
7.特殊工種的持證上崗制度
建筑工程的施工具有高度順延、時間順延和新技術新材料使用順延的特點,在施工過程中,會有一些特殊工種參與施工。例如:塔吊、起重機、電焊機、運輸設備、電工等,常常伴隨危險性和專業(yè)性,對作業(yè)人員有身體健康,專業(yè)技能熟練(懂性能、維修保養(yǎng))等要求。特殊工種必須經(jīng)過專門培訓,合格后由國家統(tǒng)一頒發(fā)證書和企業(yè)統(tǒng)一頒發(fā)證書,持證上崗。
8.信息收集和資料保證制度
工程開工初期,各單位要按照項目使用需要,同一時間內各自備份好近期內有效的行政法規(guī)文件(包括質量、安全等),工程資料建檔的統(tǒng)一標準,各分部的內業(yè)材料范本(例如:安全施工方案、規(guī)劃、細則等),企業(yè)資質和人員資質證明材料,合同和規(guī)范等。各單位間要相互提供工程招投標、圖紙審核批文,地質勘探批文,施工許可證、白蟻防治等工程前期文件。在業(yè)主的主持下,簽署有關配合治安管理協(xié)議,衛(wèi)生防疫和排污協(xié)議,勞動保險費繳納協(xié)議,臨建建設協(xié)議,防噪和市容管理協(xié)議,施工供電協(xié)議,相鄰權保障協(xié)議,使用非強制性標準適用協(xié)議,工地現(xiàn)場安全違規(guī)處罰辦法等;辦理好爆破審批、監(jiān)控系統(tǒng)審批等行政審批手續(xù),將上述材料匯編成冊后交給項目資料管理人員存檔,配備電腦辦公設備,安裝好同一種專業(yè)軟件,提供網(wǎng)絡收集途徑,便于各項目人員日后能順利開展工作。
9.處罰制度
為嚴格工程管理,加強過程控制,對現(xiàn)場施工存在的未按正常的程序進行操作,未按事前共同約定操作,制止無效且屢犯,通知整改未執(zhí)行而進行下一道工序施工,不服從業(yè)主提出的要求、不文明不科學施工存在安全隱患等違規(guī)行為形成約束,經(jīng)建設單位、監(jiān)理單位和施工單位共同商討約定達成共識,制定和實施“工地安全違規(guī)處罰辦法”,界定各類屬安全違規(guī)的現(xiàn)象,明確處罰標準和累犯執(zhí)行標準。通過拍照取證,以罰款單的方式由項目部負責收繳,按規(guī)定的時間打入業(yè)主、監(jiān)理、施工單位設立的共管帳戶。處罰制度要做到良性循環(huán),有獎有罰。 對違反建筑法、行政法規(guī)從而產(chǎn)生嚴重后果和安全事故后果的行為,按法律規(guī)定程序和行政規(guī)定程序執(zhí)行。
10. 教育和培訓的預防制度
工程開工初期,由各項目負責人組織項目管理人員和技術人員集中學習施工(監(jiān)理)合同、安全法律法規(guī)、規(guī)范、貫標程序、項目管理等文件精神,取長補短,強化意識,建立并形成“團隊”目標的安全管理工作環(huán)境。
工程開工初期,由業(yè)主主持召集各參建單位召開安全專題會議,解決施工安全問題,設計安全問題,解決對安全施工中的人員投入、安全預防投入、三級教育安排、安全(方案)措施問題等,設計單位和施工單位答辯后起草會議紀要形成施工依據(jù),做到萬無一失,查疏堵漏。
工程開工初期,由施工單位技術負責人和項目經(jīng)理組織各工種負責人和安全員進行分部安全技術交底,冬季施工方案的安全技術交底,周邊環(huán)境影響的安全技術交底,受季節(jié)氣候影響的安全技術交底,消防設施的安全技術交底。由各工種負責人召集各班組人員進行安全施工理論知識、安全施工操作、勞動保護知識、成品保護措施、消防知識、各專業(yè)交叉施工防止摩擦等安全技術交底,加強學習預防傷害。
工程開工初期,由施工單位項目經(jīng)理和技術負責人和公司安全管理部門一道,組織各特殊設備廠商,召集項目技術人員、安全員和特殊工種操作人員統(tǒng)一傳授特殊設備的性能參數(shù)知識、安全使用知識、維修保養(yǎng)和故障鑒定知識等,切磋技藝提高職業(yè)技能預防安全事故。救助站制度
篇2：以案釋法：生產(chǎn)經(jīng)營單位要建立完善安全事故應急救援預案
【典型事故案例】東莞市大嶺山鎮(zhèn)“5·26”較大中毒事故
2023年5月26日9時30分許，位于東莞市大嶺山鎮(zhèn)大沙村委會下虎山的東莞市華業(yè)鞋材有限公司發(fā)生一起氣體中毒事故，造成4人死亡、5人受傷，直接經(jīng)濟損失約為人民幣621.54萬元。
安全生產(chǎn)管理人員和主要負責人未及時實施本單位的有限空間作業(yè)應急救援預案，且在未做好自身防護、佩戴必要的呼吸器具和救援器材的情況下盲目施救
該起事故的直接原因是工人姚某平違反華業(yè)公司制定的有限空間作業(yè)現(xiàn)場安全管理制度、有限空間作業(yè)審批制度、安全操作規(guī)程，違背“先通風、再檢測、后作業(yè)”原則，在未佩戴勞動防護用品、無監(jiān)護人員的情況下，進入含有硫化氫氣體的皮漿池，導致事故發(fā)生。事故發(fā)生后，，造成了事故傷亡擴大。
未按要求定期開展有限空間作業(yè)應急救援演練，現(xiàn)場負責人、監(jiān)護人員、作業(yè)人員和應急救援人員均未掌握應急預案內容，不具備相應的應急處置能力
根據(jù)調查發(fā)現(xiàn)事故單位華業(yè)鞋材有限公司。事故發(fā)生后，主要安全生產(chǎn)管理人員黃某瑜、鄧某、呂某杰，且在未做好自身防護、佩戴必要的呼吸器具和救援器材的情況下盲目施救，造成自身死亡。同時，鄧某、李某明先后要求不了解有限空間作業(yè)危害、有限空間作業(yè)應急預案內容、不具備相應應急處置能力的碼紙工唐某萬等人展開應急救援，最終導致多人受傷。
李某明，華業(yè)公司法人代表、安全生產(chǎn)負責人，
姚某平，二車間濕抄班乙班代理班長，
黃某瑜，二車間濕抄班甲班班長、生產(chǎn)安全管理人員，
鄧某，華業(yè)公司生產(chǎn)負責人、安全生產(chǎn)管理人員，
呂某杰，安全生產(chǎn)管理人員，
案例解析：
生產(chǎn)經(jīng)營單位發(fā)生生產(chǎn)安全事故后，從事故應急救援角度，事故發(fā)生單位處于最直接的地位，應在第一時間迅速組織事故搶救。為保證事故應急救援有序展開，客觀上需要生產(chǎn)經(jīng)營單位制定生產(chǎn)安全事故應急救援預案。同時，生產(chǎn)經(jīng)營單位生產(chǎn)經(jīng)營活動的內容、性質不同，生產(chǎn)安全事故的特點以及應急救援的方法也不完全相同。政府組織制定的應急救援預案難以完全體現(xiàn)不同生產(chǎn)經(jīng)營單位事故應急救援的特點，也需要生產(chǎn)經(jīng)營單位有針對性地制定本單位事故應急救援預案。要將生產(chǎn)安全事故應急救援預案真正轉化成實際的應急救援能力，確保發(fā)生事故后應急救援預案能夠迅速啟動并高效、協(xié)調地運行，達到防止事故擴大、降低事故損失的目的，生產(chǎn)經(jīng)營單位必須對事故應急救援預案定期組織演練，使本單位主要負責人、有關管理人員和從業(yè)人員都能夠身臨其境積累“實戰(zhàn)” 經(jīng)驗，熟悉、掌握應急救援預案的各項內容和要求，相互協(xié)作、配合。同時，通過組織演練，也能夠進一步檢驗應急救援預案是否科學合理，發(fā)現(xiàn)存在的問題，及時調整完善?？紤]到定期組織事故應急救援演練的重要意義，本條將定期組織生產(chǎn)安全事故應急救援預案演練明確規(guī)定為生產(chǎn)經(jīng)營單位的一項法定義務。
本案例中，事故單位未按規(guī)定定期開展事故應急救援演練，單位的主要負責人、安全管理人員、一線工作人員均不了解應急救援流程和正確施救方法，原本只是1人遇險，如果正確處置可以做到成功脫險，而平時缺乏訓練導致企業(yè)從上到下缺乏應急知識，最終導致救援失敗，事故擴大。企業(yè)負責人、安全管理人員因未組織開展應急演練的違法行為受到了法律制裁。
篇3：大酒店服務質量評審細則
一、 總則：
為了提供給賓客優(yōu)質、高效、個性化 服務 ，加強 酒店 內部質量管理，增強員工的質量意識與業(yè)務 素質 ，體現(xiàn)獎優(yōu)罰劣，充分 激勵 >; 激勵 員工的工作積極性，保證 質量控制 體系的正常運行，特制定本評審細則。
二、適用范圍：
1、 適用于對酒店所有員工的評審。
2、 適用于對 中層 以下管理人員 管理能力 的評審。
三、引用標準 ：
1、《中華人民共和國國家標準 旅游 飯店星級的劃分與評定》
2、《五洲大酒店各崗位操作規(guī)范》
3、《五洲大酒店各類管理 手冊 》
4、《五洲大酒店各項綜合 管理制度 》
5、《五洲大酒店獎懲與考評標準》
四、公共部分
1. 員工違反《 員工手冊 》中任何一條，在評比活動期間遭到過失處理的每人次扣所在部門服務質量1~3分。發(fā)生辭退/開除處理事件每次扣所在部門服務質量3~5分。
2. 收到賓客表揚信，酌情獎所在部門服務質量獎0.5~10分。弄虛作假者，扣所在部門有關責任人服務質量10分。
3. 接到賓客投訴(經(jīng)調查核實)，視情節(jié)輕重扣所在部門服務質量3~10分。
4. 頂撞部門及飯店的質檢人員或妨礙質檢人員的檢查，扣服務質量5分。
5. 未及時反饋質檢整改情況扣所在部門 經(jīng)理 服務質量1分。
6. 對周例會或早會上提出的服務質量問題未落實或整改，扣所在部門經(jīng)理服務質量3分。
7. 部門未及時上交 培訓 計劃 扣部門經(jīng)理服務質量1分。
8. 管理人員未按時參加例會扣服務質量1分。
9. 管理人員參加 會議 未將 手機 開至震動擋扣服務質量1分。
五、各部門評審細則
前廳部
(一)公共部分
1. 工作場所存放私人物品 扣2分
2. 未按規(guī)定及時調換煙缸 扣1分
3. 垃圾桶用后不加蓋 扣1分
4. 照明燈不亮或有污漬(每只) 扣0.5分
5. 電源插座積塵，有污漬(每只) 扣0.5分
6. 區(qū)域消防設備不清潔，有污漬 扣1分
7. 墻面破損、脫皮、掉漆、未及時報修(每處) 扣0.5分
8. 服務臺及工作間物品雜亂、衛(wèi)生差 扣1分
9. 空調 出風口積灰或有污漬 扣1分
10. 下班后未清理垃圾 扣1分
11. 墻面有污漬 扣1分
12. 接聽電話未使用禮貌用語 扣1分
13. 未主動問候賓客 扣1分
14. 對客服務中缺乏熱情或未做到接一顧二 扣1分
15. 未做好賓客資料的整理和保管工作 扣1分
16. 未按規(guī)定做好交接班工作 扣1分
17. 站姿、坐姿不正、位置不當 扣1分
18. 未做好考勤工作 扣1分
19. 隨意調換工作 名牌 扣1分
20. 未及時上交各類賓客意見書 扣3分
21. 未準時參加例會 扣1分
22. 各類表單、報表填寫糊涂或錯誤、上報不及時 扣2分
23. 上班時間撥打、接聽私人電話 扣2分
24. 提供錯誤 信息 扣2分
25. 應知應會 考核 未達標 扣1分
26. 上班未按規(guī)定著裝 扣1分
27. 私自換班，影響工作 扣1分
28. 上班 工作效率 低 扣1分
29. 對設施、設備故障不及時報告、影響營業(yè) 扣1分
30. 未按規(guī)定使用、保養(yǎng)吸塵器 扣1分
31. 應關的電燈、自來水不關 扣1分
32. 沒有做好 安全 消防工作或擅自動用消防設施 扣2分
33. 未按規(guī)定操作、保養(yǎng)電腦 扣1分
(二)總臺問訊處
1. 問訊處未能提供準確問訊服務 扣1分
2. 未事先向賓客說明，延誤賓客訂票 扣1分
3. 未做好貴重物品的寄存取工作 扣1分
4. 未及時向賓客信息準確輸入電腦 扣2分
5. 未按規(guī)定做好每天交接工作 扣1分
6. 留言不準確，且未按要求重復一遍 扣1分
7. 火警顯示屏報警后未按規(guī)定處理 扣3分
8. 對各部門鑰匙卡存取把關不嚴，造成損失 扣2分
9. 未按規(guī)定及時傳遞賓客郵件 扣1分
(三)總臺接待處
1. 畫框、地面積塵，有垃圾 扣0.5分
2. 未保持電腦、電話清潔 扣0.5分
3. 未及時清理總臺臺面糖果紙 扣0.5分
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第8篇 某建筑施工企業(yè)生產(chǎn)安全事故報告處理制度
生產(chǎn)安全事故報告和處理
一、建筑施工企業(yè)生產(chǎn)安全事故管理應包括記錄、統(tǒng)計、報告、調查、處理、分析改進等工作內容。
二、生產(chǎn)安全事故發(fā)生后,建筑施工企業(yè)應按照有關規(guī)定及時、如實上報,實行施工總承包的,應由總承包企業(yè)負責上報。
三、生產(chǎn)安全事故報告的內容應包括:
1 事故的時間、地點和工程項目有關單位名稱;
2 事故的簡要經(jīng)過;
3 事故已經(jīng)造成或者可能造成的傷亡人數(shù)(包括下落不明的人數(shù))和初步估計的直接經(jīng)濟損失;
4 事故的初步原因;
5 事故發(fā)生后采取的措施及事故控制情況;
6 事故報告單位或報告人員;
四、生產(chǎn)安全事故報告后出現(xiàn)新情況的,應及時補報。
五、建筑施工企業(yè)應建立生產(chǎn)安全事故檔案,事故檔案應包括以下內容:
1 企業(yè)職工傷亡事故月報表;
2 企業(yè)職工傷亡事故年統(tǒng)計表;
3 生產(chǎn)安全事故快報表;
4 事故調查情況報告、對事故責任者的處理決定、傷殘鑒定、政府的事故處理批復資料及相關影像資料;
5 其他有關的資料
六、生產(chǎn)安全事故調查和處理,應做到事故原因不查清楚不放過、事故責任者和從業(yè)人員未受到教育不放過、事故責任者未受到處理不放過,沒有采取防范事故再發(fā)生的措施不放過。
第9篇 s建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度
建筑施工企業(yè)主要負責人、項目負責人和專職安全生產(chǎn)管理人員安全生產(chǎn)管理規(guī)定
第一章 總 則
第一條 為了加強房屋建筑和市政基礎設施工程施工安全監(jiān)督管理,提高建筑施工企業(yè)主要負責人、項目負責人和專職安全生產(chǎn)管理人員(以下合稱“安管人員”)的安全生產(chǎn)管理能力,根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》等法律法規(guī),制定本規(guī)定。
第二條 在中華人民共和國境內從事房屋建筑和市政基礎設施工程施工活動的建筑施工企業(yè)的“安管人員”,參加安全生產(chǎn)考核,履行安全生產(chǎn)責任,以及對其實施安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,應當符合本規(guī)定。
第三條 企業(yè)主要負責人,是指對本企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動和安全生產(chǎn)工作具有決策權的領導人員。
項目負責人,是指取得相應注冊執(zhí)業(yè)資格,由企業(yè)法定代表人授權,負責具體工程項目管理的人員。
專職安全生產(chǎn)管理人員,是指在企業(yè)專職從事安全生產(chǎn)管理工作的人員,包括企業(yè)安全生產(chǎn)管理機構的人員和工程項目專職從事安全生產(chǎn)管理工作的人員。
第四條 國務院住房城鄉(xiāng)建設主管部門負責對全國“安管人員”安全生產(chǎn)工作進行監(jiān)督管理。
縣級以上地方政府住房城鄉(xiāng)建設主管部門負責對本行政區(qū)域內“安管人員”安全生產(chǎn)工作進行監(jiān)督管理。
第二章 考核發(fā)證
第五條 “安管人員”應當通過其受聘企業(yè),向企業(yè)工商注冊地的省、自治區(qū)、直轄市政府住房城鄉(xiāng)建設主管部門(以下簡稱考核機關)申請安全生產(chǎn)考核,并取得安全生產(chǎn)考核合格證書。安全生產(chǎn)考核不得收費。
第六條 申請參加安全生產(chǎn)考核的“安管人員”,應當具備相應文化程度、專業(yè)技術職稱和一定安全生產(chǎn)工作經(jīng)歷,與企業(yè)確立勞動關系,并經(jīng)企業(yè)年度安全生產(chǎn)教育培訓合格。
第七條 安全生產(chǎn)考核包括安全生產(chǎn)知識考核和管理能力考核。
安全生產(chǎn)知識考核內容包括:建筑施工安全的法律法規(guī)、規(guī)章制度、標準規(guī)范,建筑施工安全管理基本理論等。
安全生產(chǎn)管理能力考核內容包括:建立和落實安全生產(chǎn)管理制度、辨識和監(jiān)控危險性較大的分部分項工程、發(fā)現(xiàn)和消除安全事故隱患、報告和處置生產(chǎn)安全事故等方面的能力。
第八條 對安全生產(chǎn)考核合格的,考核機關應當在20個工作日內核發(fā)安全生產(chǎn)考核合格證書,并予以公告;對不合格的,應當通過“安管人員”所在企業(yè)通知本人并說明理由。
第九條 安全生產(chǎn)考核合格證書有效期為3年,證書在全國范圍內有效。
證書式樣由國務院住房城鄉(xiāng)建設主管部門統(tǒng)一規(guī)定。
第十條 安全生產(chǎn)考核合格證書有效期屆滿需要延續(xù)的,“安管人員”應當在有效期屆滿前3個月內,由本人通過受聘企業(yè)向原考核機關申請證書延續(xù)。準予證書延續(xù)的,證書有效期延續(xù)3年。
對證書有效期內未因生產(chǎn)安全事故或者違反本規(guī)定受到行政處罰,信用檔案中無不良行為記錄,且已按規(guī)定參加企業(yè)和縣級以上政府住房城鄉(xiāng)建設主管部門組織的安全生產(chǎn)教育培訓的,考核機關應當在受理延續(xù)申請之日起20個工作日內,準予證書延續(xù)。
第十一條 “安管人員”變更受聘企業(yè)的,應當與原聘用企業(yè)解除勞動關系,并通過新聘用企業(yè)到考核機關申請辦理了證書變更手續(xù)?？己藱C關應當在受理變更申請之日起5個工作日內辦理完畢。
第十二條 “安管人員”遺失安全生產(chǎn)考核合格證書的,應當在公共媒體上聲明作廢,通過其受聘企業(yè)向原考核機關申請補辦?？己藱C關應當在受理申請之日起5個工作日內辦理完畢。
第十三條 “安管人員”不得涂改、倒賣、出租、出借或者以其他形式非法轉讓安全生產(chǎn)考核合格證書。
第三章 安全責任
第十四條 主要負責人對本企業(yè)安全生產(chǎn)工作全面負責,應當建立健全企業(yè)安全生產(chǎn)管理體系,設置安全生產(chǎn)管理機構,配備專職安全生產(chǎn)管理人員,保證安全生產(chǎn)投入,督促檢查本企業(yè)安全生產(chǎn)工作,及時消除安全事故隱患,落實安全生產(chǎn)責任。
第十五條 主要負責人應當與項目負責人簽訂安全生產(chǎn)責任書,確定項目安全生產(chǎn)考核目標、獎懲措施,以及企業(yè)為項目提供的安全管理和技術保障措施。
工程項目實行總承包的,總承包企業(yè)應當與分包企業(yè)簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議,明確雙方安全生產(chǎn)責任。
第十六條 主要負責人應當按規(guī)定檢查企業(yè)所承擔的工程項目,考核項目負責人安全生產(chǎn)管理能力。發(fā)現(xiàn)項目負責人履職不到位的,應當責令其改正;必要時,調整項目負責人。檢查情況應當記入企業(yè)和項目安全管理檔案。
第十七條 項目負責人對本項目安全生產(chǎn)管理全面負責,應當建立項目安全生產(chǎn)管理體系,明確項目管理人員安全職責,落實安全生產(chǎn)管理制度,確保項目安全生產(chǎn)費用有效使用。
第十八條 項目負責人應當按規(guī)定實施項目安全生產(chǎn)管理,監(jiān)控危險性較大分部分項工程,及時排查處理施工現(xiàn)場安全事故隱患,隱患排查處理情況應當記入項目安全管理檔案;發(fā)生事故時,應當按規(guī)定及時報告并開展現(xiàn)場救援。
工程項目實行總承包的,總承包企業(yè)項目負責人應當定期考核分包企業(yè)安全生產(chǎn)管理情況。
第十九條 企業(yè)安全生產(chǎn)管理機構專職安全生產(chǎn)管理人員應當檢查在建項目安全生產(chǎn)管理情況,重點檢查項目負責人、項目專職安全生產(chǎn)管理人員履責情況,處理在建項目違規(guī)違章行為,并記入企業(yè)安全管理檔案。
第二十條 項目專職安全生產(chǎn)管理人員應當每天在施工現(xiàn)場開展安全檢查,現(xiàn)場監(jiān)督危險性較大的分部分項工程安全專項施工方案實施。對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全事故隱患,應當立即處理;不能處理的,應當及時報告項目負責人和企業(yè)安全生產(chǎn)管理機構。項目負責人應當及時處理。檢查及處理情況應當記入項目安全管理檔案。
第二十一條 建筑施工企業(yè)應當建立安全生產(chǎn)教育培訓制度,制定年度培訓計劃,每年對“安管人員”進行培訓和考核,考核不合格的,不得上崗。培訓情況應當記入企業(yè)安全生產(chǎn)教育培訓檔案。
第二十二條 建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理機構和工程項目應當按規(guī)定配備相應數(shù)量和相關專業(yè)的專職安全生產(chǎn)管理人員。危險性較大的分部分項工程施工時,應當安排專職安全生產(chǎn)管理人員現(xiàn)場監(jiān)督。
第四章 監(jiān)督管理
第二十三條 縣級以上政府住房城鄉(xiāng)建設主管部門應當依照有關法律法規(guī)和本規(guī)定,對“安管人員”持證上崗、教育培訓和履行職責等情況進行監(jiān)督檢查。
第二十四條 縣級以上政府住房城鄉(xiāng)建設主管部門在實施監(jiān)督檢查時,應當有兩名以上監(jiān)督檢查人員參加,不得妨礙企業(yè)正常的生產(chǎn)經(jīng)營活動,不得索取或者收受企業(yè)的財物,不得謀取其他利益。
有關企業(yè)和個人對依法進行的監(jiān)督檢查應當協(xié)助與配合,不得拒絕或者阻撓。
第二十五條 縣級以上政府住房城鄉(xiāng)建設主管部門依法進行監(jiān)督檢查時,發(fā)現(xiàn)“安管人員”有違反本規(guī)定行為的,應當依法查處并將違法事實、處理結果或者處理建議告知考核機關。
第二十六條 考核機關應當建立本行政區(qū)域內“安管人員”的信用檔案。違法違規(guī)行為、被投訴舉報處理、行政處罰等情況應當作為不良行為記入信用檔案,并按規(guī)定向社會公開。
“安管人員”及其受聘企業(yè)應當按規(guī)定向考核機關提供相關信息。
第五章 法律責任
第二十七條 “安管人員”隱瞞有關情況或者提供虛假材料申請安全生產(chǎn)考核的,考核機關不予考核,并給予警告;“安管人員”1年內不得再次申請考核。
“安管人員”以欺騙、賄賂等不正當手段取得安全生產(chǎn)考核合格證書的,由原考核機關撤銷安全生產(chǎn)考核合格證書;“安管人員”3年內不得再次申請考核。
第二十八條 “安管人員”涂改、倒賣、出租、出借或者以其他形式非法轉讓安全生產(chǎn)考核合格證書的,由縣級以上地方政府住房城鄉(xiāng)建設主管部門給予警告,并處1000元以上5000元以下的罰款。
第二十九條 建筑施工企業(yè)未按規(guī)定開展“安管人員”安全生產(chǎn)教育培訓考核,或者未按規(guī)定如實將考核情況記入安全生產(chǎn)教育培訓檔案的,由縣級以上地方政府住房城鄉(xiāng)建設主管部門責令限期改正,并處2萬元以下的罰款。
第三十條 建筑施工企業(yè)有下列行為之一的,由縣級以上政府住房城鄉(xiāng)建設主管部門責令限期改正;逾期未改正的,責令停業(yè)整頓,并處2萬元以下的罰款;導致不具備《安全生產(chǎn)許可證條例》規(guī)定的安全生產(chǎn)條件的,應當依法暫扣或者吊銷安全生產(chǎn)許可證:
(一)未按規(guī)定設立安全生產(chǎn)管理機構的;
(二)未按規(guī)定配備專職安全生產(chǎn)管理人員的;
(三)危險性較大的分部分項工程施工時未安排專職安全生產(chǎn)管理人員現(xiàn)場監(jiān)督的;
(四)“安管人員”未取得安全生產(chǎn)考核合格證書的。
第三十一條 “安管人員”未按規(guī)定辦理了證書變更的,由縣級以上地方政府住房城鄉(xiāng)建設主管部門責令限期改正,并處1000元以上5000元以下的罰款。
第三十二條 主要負責人、項目負責人未按規(guī)定履行安全生產(chǎn)管理職責的,由縣級以上政府住房城鄉(xiāng)建設主管部門責令限期改正;逾期未改正的,責令建筑施工企業(yè)停業(yè)整頓;造成生產(chǎn)安全事故或者其他嚴重后果的,按照《生產(chǎn)安全事故報告和調查處理條例》的有關規(guī)定,依法暫扣或者吊銷安全生產(chǎn)考核合格證書;構成犯罪的,依法追究刑事責任。
主要負責人、項目負責人有前款違法行為,尚不夠刑事處罰的,處2萬元以上20萬元以下的罰款或者按照管理權限給予撤職處分;自刑罰執(zhí)行完畢或者受處分之日起,5年內不得擔任建筑施工企業(yè)的主要負責人、項目負責人。
第三十三條 專職安全生產(chǎn)管理人員未按規(guī)定履行安全生產(chǎn)管理職責的,由縣級以上地方政府住房城鄉(xiāng)建設主管部門責令限期改正,并處1000元以上5000元以下的罰款;造成生產(chǎn)安全事故或者其他嚴重后果的,按照《生產(chǎn)安全事故報告和調查處理條例》的有關規(guī)定,依法暫扣或者吊銷安全生產(chǎn)考核合格證書;構成犯罪的,依法追究刑事責任。
第三十四條 縣級以上政府住房城鄉(xiāng)建設主管部門及其工作人員,有下列情形之一的,由其上級行政機關或者監(jiān)察機關責令改正,對直接負責的主管人員和其他直接責任人員依法給予處分;構成犯罪的,依法追究刑事責任:
(一)向不具備法定條件的“安管人員”核發(fā)安全生產(chǎn)考核合格證書的;
(二)對符合法定條件的“安管人員”不予核發(fā)或者不在法定期限內核發(fā)安全生產(chǎn)考核合格證書的;
(三)對符合法定條件的申請不予受理或者未在法定期限內辦理完畢的;
(四)利用職務上的便利,索取或者收受他人財物或者謀取其他利益的;
(五)不依法履行監(jiān)督管理職責,造成嚴重后果的。
第六章 附 則
第三十五條 本規(guī)定自2023年9月1日起施行。
第10篇 建筑施工安全生產(chǎn)檢查制度
第一章 總 則
第一條 為了科學地評價建筑施工安全生產(chǎn)情況,提高安全生產(chǎn)工作的管理水平,預防傷亡事故的發(fā)生,實現(xiàn)安全檢查的標準化、規(guī)范化,必須建立安全檢查制度,明確安全防護重點部位和危險崗位,有完善的安全防護措施,檢查制度分企業(yè)自檢、工程項目自檢和大中型機械設備的經(jīng)常性檢查,牢固樹立“安全第一、預防為主”的思想,堅決貫徹管生產(chǎn)就必須管安全的原則,把安全生產(chǎn)作為頭等大事來抓,認真落實“安全生產(chǎn)、文明施工”的規(guī)定;根據(jù)建設部jgj59-2022《建筑施工安全檢查評分標準》、法律法規(guī)條文及上級機關有關安全生產(chǎn)文件精神,結合我司的實際情況,特制定本制度。
第二章 目的及目標
第二條 目的:
1.通過檢查,發(fā)現(xiàn)施工中的不安全(人的不安全行為和物的不安全狀態(tài))、不衛(wèi)生問題,從而采取對策,消除不安全因素,保障安全生產(chǎn)。
2.利用安全生產(chǎn)檢查,進一步宣傳、貫徹、落實黨和國家安全生產(chǎn)方針、政策和各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度、規(guī)范標準。
3. 通過檢查,增強領導和群眾安全意識,糾正違章指揮,違章作業(yè),提高安全生產(chǎn)的自覺性和責任感。
4. 通過檢查,互相學習,總結經(jīng)驗,吸取教訓,取長補短,有利于進一步促進安全生產(chǎn)工作。
5. 通過安全生產(chǎn)檢查,了解安全動態(tài),為分析安全生產(chǎn)形勢,研究加強安全管理提供信息和依據(jù)。
第三條 目標:
1.預防傷亡事故或把事故降下來,把傷亡事故頻率和經(jīng)濟損失率降到低于社會容許的范圍,提高經(jīng)濟效益和社會效益。
2. 通過安全檢查對施工中存在的不安全因素進行預測、預報和預防,從而不斷改善生產(chǎn)條件和作業(yè)環(huán)境,達到最佳安全狀態(tài)。
第三章 內 容
第四條 安全檢查的內容應根據(jù)施工特點,制定檢查項目和標準。主要查思想、制度、機械設備、安全設施、安全教育培訓、操作行為、勞保用品使用、傷亡事故的處理和文明施工(防火、衛(wèi)生及場容場貌)等。
第五條 安全檢查組的組成形式,應根據(jù)檢查目的、內容而定,主要由部門組織,公司領導帶隊,會同工會、工程部共同參加。
第四章 形式和方法
第六條 形式:安全檢查分為經(jīng)常性、定期性、突出性、專業(yè)性和季節(jié)性等多種形式。
1.經(jīng)常性安全檢查:在施工過程中進行經(jīng)常性的預防檢查,能及時發(fā)現(xiàn)隱患,
消除隱患,保證施工正常進行。通常有:
(1)班組進行班前、班后崗位安全檢查。
(2)各級安全人員及安全值日人員日常巡回安全檢查。
(3)各級管人員在檢查生產(chǎn)同時檢查安全。
2.定期性安全檢查:公司每季度組織一次安全檢查評比,工地每旬組織一次。每次安全檢查由公司領導和項目經(jīng)理帶隊。
3.專業(yè)性安全檢查:專業(yè)安全檢查應由企業(yè)有關業(yè)務部門組織有關專業(yè)人員對某項專業(yè)的安全問題或在施工中存在的普遍性安全問題進行單項檢查。主要應由專業(yè)技術人員、懂行的安全技術人員和有實際操作、維修能力的工人參加。
4.季節(jié)性及節(jié)假日前后安全檢查:季節(jié)性安全檢查是針對氣候特點(如冬季、夏季、雨季、風季等)可能給施工(生產(chǎn))帶來危害而組織的安全檢查。節(jié)假日(特別是重大節(jié)假日,如元旦、春節(jié)、勞動節(jié)、國慶節(jié))前、后防止職工紀律松懈,思想麻痹等進行的檢查。檢查應由單位領導組織有關部門人員進行。節(jié)日加班,更要重視加強對人員的安全教育,同時要認真檢查安全防范措施的落實。
5.施工現(xiàn)場還要經(jīng)常進行自檢、互檢和交接檢查。
(1)自檢:班組作業(yè)前、后對自身所處的環(huán)境和工作程序進行安全檢查,可隨時消滅不安全隱患。
(2)互檢:班組之間開展的安全檢查,做到互相監(jiān)督,共同遵章守紀。
(3)交接檢查:上道工序完畢,交給下道工序使用前,應由工地負責人組織工長、安全員、班組長及其他有關人員參加,進行安全檢查或驗收,確認無誤或合格后,方能交給下道工序使用。如腳手架、龍門架(井字架)等,在搭設好使用前,都經(jīng)過交接檢查。
第七條 安全檢查的方法及要求
1.各種安全檢查都應根據(jù)檢查要求配備力量.特別是大范圍、全面性檢查,要明確檢查負責人,抽調專業(yè)人員參加檢查,并進行分工,明確檢查內容、標準及要求。
2.每種安全檢查都應有明確的檢查目的.和檢查項目、內容及標準。保證項目要重點檢查。對大面積或數(shù)量多的相同內容的項目可采取系統(tǒng)的觀感和一定數(shù)量的測點桿結合的檢查方法。檢查時盡量采用測檢工具,用數(shù)據(jù)說話。.對現(xiàn)場管理人員的操作工人不僅要檢查是否違章指揮和違章作業(yè)行為,還應進行應知應會知識的抽查,以便了解管理人員及操作工人的安全素質。
3.檢查記錄是安全評價的依據(jù),因此要認真、詳細。特別是對隱患的記錄必須具體,如隱患的部位、危險程度及處理意見等。采用安全檢查評分表的,應記錄每項扣分的原因。
4.安全檢查需要認真地、全面地進行系統(tǒng)分析,用定性定量進行安全評價。哪些項目已達標,哪些項目雖已達標,但是具體還有哪些方面需要進行完善,哪些項目沒有達標,存在哪些問題需要整改。受檢單位(即使本單位自檢也需要安全評價)根據(jù)安全評價可以研究對策,進行整改加強管理。
5.整改是安全檢查工作重要的組成部分,是檢查結果的歸宿。整改工作包括隱患登記、整改、復查和銷案。
第八條 對檢查出來的隱患的處理
1.檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患應該進行登記,不·僅是作為整改的備查依據(jù),而且是提供安全動態(tài)分析的重要信息渠道。根據(jù)隱患記錄的信息流,制定出指導安全管理的決策。
2.安全檢查中查出的隱患除進行登記外,還應發(fā)出《隱患整改通知書》。對凡是有即發(fā)性事故危險的隱患,檢查人員應責令停工,被檢查單位必須立即整改。
3.對于違章指揮、違章作業(yè)行為,檢查人員可以當場指出,進行糾正。
4.被檢查單位領導對查出的隱患,應立即研究整改方案,進行“三定一落實”,立即進行整改。
5.整改后應以反饋單立即通知有關部門,有關部門要立即派員進行復查,經(jīng)復查整改合格后,進行銷案。
第11篇 建筑二公司施工現(xiàn)場消防制度
建筑十公司施工現(xiàn)場消防制度
1、項目部成立以項目經(jīng)理為首的消防管理小組,組建義務消防隊。消防隊員要定期進行教育訓練,熟悉掌握防火、滅火的知識和消防器材的使用方法,做到能防火檢查和撲救火災。
2、現(xiàn)場要有明顯的防火宣傳標志,每月對施工人員進行一次防火教育,定期組織防火檢查,建立防火工作檔案。
3、現(xiàn)場設置消防車道,其寬度不得小于3.5m,消防車不能環(huán)行的應在適當?shù)攸c修建回轉車輛場地。
4、現(xiàn)場要配備足夠的消防器材,并做到布局合理,經(jīng)常維護、保養(yǎng),采取足夠防凍保溫措施,保證消防器材靈敏有效。
5、現(xiàn)場進水干管直徑不小于100mm,消火栓處要設有明顯標志,配備足夠的水龍帶,周圍3m內,不準存放任何物品。
6、高層建筑(指30m以上的建筑物)要隨層做消防水源管道,用2寸立管,設加壓泵,每層留有消防水源接口。
7、電工、焊工從事電氣設備安裝和電、氣焊切割作業(yè),要有操作證和動火證。動火前要清除附近易燃物,配備看火人員和滅火用具。動火地點變換,要重新辦理動火證手續(xù)。
8、因施工需要搭設臨時建筑,應符合防火要求,不得使用易燃材料。
9、施工材料的存放、保管,應符合防火安全要求,庫房應用非燃材料支搭。保管員要熟悉庫存材料的性質。易燃易爆物品,應專庫儲存,分類單獨存放。保持通風,用電符合防火規(guī)定,不準在建筑物內、庫房內調配油漆、稀料。
10、建筑物內不準作為倉庫使用,不準存放易燃、可燃材料。因施工需要進入工程內的可燃材料,要根據(jù)工程計劃限量進入并采用可靠的防火措施。建筑物內不準住人。
11、施工現(xiàn)場嚴禁吸煙?，F(xiàn)場應設有防火措施的吸煙室。
12、施工現(xiàn)場和生活區(qū),未經(jīng)保衛(wèi)部門批準不得使用電熱器具。冬季用火爐取暖時,要辦動火證,有專人負責用火安全。
13、氧氣瓶、乙炔瓶工作間距不小于5m,兩瓶同明火作業(yè)距離不小于10m。
14、堅持防火安全交底制度。特別在進行電氣焊、油漆粉刷或從事防火等危險作業(yè)時,要有具體防火要求。
15、冬季施工保溫材料的存放與使用,必須采取防火措施,重要工程和高層建筑不得采用可燃保溫材料。
第12篇 建筑施工安全制度范本
1 加固工程搭設的安全支護體系和工作平臺,應定時進行安全檢查并確認其牢固性;
2 加固施工前,應熟悉周邊情況,了解加固構件受力和傳力路徑的可能變化。對結構構件的變形、裂縫情況應設專人進行檢測,并作好觀測記錄備查;
3 在加固過程中,若發(fā)現(xiàn)結構、構件突然發(fā)生變形增大、裂縫擴展或條數(shù)增多等異常情況,應立即停工、支頂并及時向安全管理單位或安全負責人發(fā)出書面通知;
4 對危險構件、受力大的構件進行加固時,應有切實可行的安全監(jiān)控措施,并應得到監(jiān)理總工程師的批準;
5 當施工現(xiàn)場周邊環(huán)境有影響施工人員健康的粉塵、噪音、有害氣體時,應采取有效的防護措施;當使用化學漿液(如膠液和注漿料等)時,尚應保持施工現(xiàn)場通風良好;
6 化學材料及其產(chǎn)品應存放在遠離火源的儲藏室內,并應密封存放;
7 工作場地嚴禁煙火,并必須配備消防器材;現(xiàn)場若需動火應事先申請,經(jīng)批準后按規(guī)定用火。
第13篇 建筑施工人員質量責任制度
施工操作人員的質量責任制度
1、做到三懂四會即懂設備性能、懂質量標準、懂操作規(guī)程;會看圖、會操作、會維修、會檢測。
2、嚴格按要求施工,對由于不執(zhí)行工藝及操作原因而造成的質量事故和不合格品負責。
3、嚴把質量關,做到不合格的材料設備不使用,不合格的工序不交接。
4、自覺接受質檢人員和技術人員的檢查和指導,及時糾正質量問題。
5、主動搞好自檢、交接工作并做好原始記錄。
6、保證個人質量指標的完成。
第14篇 工程建筑施工班組安全活動制度
建筑工程施工班組安全活動制度
搞好安全生產(chǎn),建立班組活動制度,安全管理工作做到縱向到底,橫向到邊,落實班組安全工作是搞好施工安全的關鍵基礎,增強職工安全意識和自我保護能力,班前活動是至關重要的工作,各班組必須切實執(zhí)行本安全生產(chǎn)班組活動制度。
一、 班組活動:
1、上班前各班組應實行班前安全生產(chǎn)教育交底。
2、交底內容:根據(jù)本班組工作內容進行電器、機械設備四口五臨邊防護高處作業(yè)、季節(jié)氣候、防火等各種環(huán)節(jié)的情況進行有針對性的交底和提出針對性的預防措施。
3、上崗檢查,主要查上崗人員的勞動保護情況,查現(xiàn)場的每個崗位的作業(yè)環(huán)境是否安全無患。
4、上崗檢查機械設備的安全保險裝置是否完好有效,以及各類安全技術交底措施的落實工作情況等。
5、做好上崗記錄,記錄好上崗交底主要內容,班組人員分工情況,記錄好上崗檢查后存在主要的不安全因素,和采取的相應措施和發(fā)生事故苗子、違章情況。
6、檢查過程中發(fā)現(xiàn)的問題,采取措施作出處理意見,并付諸實施,并作好記錄,作好簽字手續(xù)。
7、在做好每日班組上崗活動的基礎上,班組每周日必須執(zhí)行安全活動工作,利用上班前后進行一周的安全生產(chǎn)工作的小結,表揚先進事例和遵章守紀的先進個人,小結主要經(jīng)驗教訓,針對不安全因素,發(fā)動職工提出改進措施,從中吸取經(jīng)驗教訓,單一反三,做到安全生產(chǎn)警鐘長鳴。述各項活動制度,各班組必須執(zhí)行,項目部做好監(jiān)督指導工作。
8、開展班組班前三上崗、一講評活動,即班組在班前須進行上崗交底、上崗檢查、上崗教育和每周一次的一講評安全活動,并對班組的安全活動的考核措施。
9、班組班前活動和檢查、講評活動等到應有記錄并有考核措施。
第15篇 建筑施工安全生產(chǎn)事故應急救援演練制度
為貫徹落實上級應急管理工作會議精神，加強我公司安全生產(chǎn)應急救援體系建設，根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《國務院關于特大安全事故行政責任追究的規(guī)定》和國務院、省、市、縣各級政府《關于進一步加強安全生產(chǎn)工作的決定》，結合我公司工作實際，特制定本制度：
一、指導思想
堅持“以人為本”的科學發(fā)展觀，遵循“預防為主、常備不懈”的方針，貫徹統(tǒng)一領導、分級負責、反應及時、措施果斷、依靠科學、加強合作的原則，緊緊圍繞緊急狀態(tài)下應急處置和搶險救援能力提高這一主線，全面加強應急救援體系建設，進一步完善應急救援預案，培育過硬的應急救援隊伍，提高救援人員的技術水平與救援隊伍的整體能力，以便在事故的救援行動中，達到快速、有序、有效的效果。經(jīng)常性地開展應急救援培訓、訓練或演習應成為救援隊伍的一項重要的日常性工作。
二、基本任務
鍛煉和提高隊伍在突發(fā)事故情況下的快速搶險堵源、及時營救傷員、正確指導和幫助群眾防護或撤離、有效消除危害后果、開展現(xiàn)場急救和傷員轉送等應急救援技能和應急反應綜合素質，有效降低事故危害，減少事故損失。
三、基本要求
（1）應急演練應當遵守相關法律、法規(guī)、標準和應急預案規(guī)定。
（2）領導重視、科學計劃。開展應急演練工作必須有領導的重視，給予資金等相應支持，必要時有關領導應參與演練過程并擔當與其職責相當?shù)慕巧?/p>
（3）結合實際、突出重點。應急演練應結合可能發(fā)生的危險源特點、潛在事故類型、可能發(fā)生事故的地點和氣象條件及應急準備工作的實際情況進行。演練應重點解決應急過程中組織指揮和協(xié)同配合問題，解決應急準備工作的不足，以提高應急行動整體效能。
（4）周密組織、統(tǒng)一指揮。演練策劃人員必須制定并落實保證演練達到目標的具體措施，各項演習活動應在統(tǒng)一指揮下實施，參演人員要嚴守演習現(xiàn)場規(guī)則，確保演習過程的安全。演習不得影響施工地的安全正常運行，不得使各類人員承受不必要的風險。
（5）由淺入深、分步實施。應急演習應遵循由下而上、先分后合、分步實施的原則，綜合性的應急演練應以若干次分練為基礎。
（6）講究實效、注重質量要求。應急演練指導機構應精干，工作程序要簡明，各類學習文件要實用，避免一切形式主義的安排，以取得實效為檢驗演習質量的唯一標準。
（7）應急演練原則上應避免影響公眾，如必須涉及有限數(shù)量公眾，則應在條件比較成熟時擇機進行。
四、應急培訓
制定培訓計劃，對應急救援系統(tǒng)各層次和崗位人員進行工作和任務分析，根據(jù)各崗位人員的職責，制定工作任務。
(1)崗位的總體目標；
(2)重要職責：按職責對工作全面說明；
(3)任務：每項職責下要履行的各種任務；
(4)任務說明：明確說明責任人該怎么做；
(5)小組與個人：個人執(zhí)行任務和小組執(zhí)行任務。
(6)要求應急人員了解和掌握如何識別危險、如何采取必要的應急措施、如何啟動緊急警報系統(tǒng)、如何安全疏散人群、應急救援中常用的人工口對口呼吸和胸外按壓法等基本操作，重點是火災應急培訓以及重大危險源事故應急的培訓，強調重大危險源事故的不同應急水平和注意事項等內容。
五、應急救援訓練與演習的目的
(1)應急救援訓練是指通過一定的方式來獲得或提高應急救援技能。演習是指按一定程式所開展的救援模擬演練。目的是為提高應急救援技術水平與救援隊伍的整體作戰(zhàn)能力，以便在事故的救援行動中，達到快速、有序、有效的效果。
(2)演習的目的是：驗證應急預案的整體或關鍵性局部是否可能有效的付諸實施；驗證預案在應對可能出現(xiàn)的各種意外情況方面所具備的適應性；找出預案可能需要進一步完善和修正的地方；確保建立和保持可靠的通信聯(lián)絡渠道；檢查所有有關組織是否已經(jīng)熟悉并履行了他們的職責；檢查并提高應急救援的啟動能力。
六、應急救援訓練類型
應急訓練的基本內容主要包括基礎訓練、專業(yè)訓練、戰(zhàn)術訓練和自選科目訓練四類。
(1)基礎訓練?；A訓練是應急隊伍的基本訓練內容之一，是確保完成各種應急救援任務的前提基礎?；A訓練主要是指隊列訓練、體能訓練、防護裝備和通訊設備的使用訓練等內容。訓練的目的是應急人員具備良好的戰(zhàn)斗意志和作風，熟練掌握個人防護裝備的穿戴，通訊設備的使用等。
(2)專業(yè)訓練。專業(yè)技術關系到應急隊伍的實戰(zhàn)水平，是順利執(zhí)行應急救援任務的關鍵，也是訓練的重要內容。主要包括專業(yè)常識、堵源技術、搶運和清消，以及現(xiàn)場急救等技術。通過訓練，救援隊伍應具備一定的救援專業(yè)技術，有效地發(fā)揮救援作用。
(3)戰(zhàn)術訓練。戰(zhàn)術訓練是救援隊伍綜合訓練的重要內容和各項專業(yè)技術的綜合運用，提高救援隊伍實踐能力的必要措施。通過訓練，使各級指揮員和救援人員具備良好的組織指揮能力和實際應變能力。
七、應急救援演習類型
演習分為全面演習、組合演習和單項演習?？稍趫鰠^(qū)也可在場外進行。演習既可由公司單獨進行，以指揮、通信聯(lián)絡為主要內容，也可由應急救援專業(yè)隊伍進行演練。
(1)單項演習。是為了熟練掌握應急操作或完成某種特定任務所需的技能。是在完成對基本知識的學習以后才進行的。根據(jù)不同事故應急的特點，單項演習的大體內容有：
a．通信聯(lián)絡、通知、報告程序演練；
b．人員集中清點、裝備及物資器材到位（裝車）演練；
c．化學偵察動作演練：對事故發(fā)生區(qū)邊界確認行動，對危害區(qū)邊界變化情況時判定行動，對滯留區(qū)地點及危害程度偵察等；
e．防護行動演練：指導公眾隱蔽與撤離，通道封鎖與交通管制， 疏散人員接待中心的建立，特殊人群的行動安排，保衛(wèi)重要目標與街道巡邏的演練等；
(2)組合演習。是為了發(fā)展或檢查應急組織之間及其與外部組織之間的相互協(xié)調性而進行的演習。主要演習可涉及各種組織，各機動偵察組之間的任務分工及協(xié)同方法的實際檢驗等。
(3)全面演習。是應急預案內規(guī)定的所有任務單位或其中絕大多數(shù)單位參加的全面檢查執(zhí)行預案可能性的演習。主要目的是驗證各應急救援組織的執(zhí)行任務能力，檢查他們之間相互協(xié)調能力，檢驗各類組織能否充分利用現(xiàn)有人力、物力來減小事故后果的嚴重度及確保公眾的安全與健康。
八、編制演練方案
明確演練的課題、隊伍、內容、范圍、組織、評估和總結等。定期組織應急預案演練。組織相關人員開展應急處置、救援演練和專項演練。演練要從實戰(zhàn)角度出發(fā)，切實提高應急救援能力，深入發(fā)動和依靠職工群眾，普及運輸安全知識和技能。
九、總結
各專業(yè)應急救援體系管理部門、各應急救援指揮機構、救援基地、救援隊伍和救援人員都應定期開展針對性的演習，演習的具體形式可以是桌面演習、功能演習和全面演習，演習過程中應安排專人對演習過程的不足進行評價和記錄，并在事后進行總結，及時發(fā)現(xiàn)并解決預案、資源、程序、能力、協(xié)同應急等方面存在的不足，持續(xù)提高應急能力。
第16篇 建筑施工企業(yè)三級安全教育制度
為使新進公司職工更好地進行三級安全教育，并經(jīng)考試合格后方可上崗，特制定本制度。
1、一級（公司級）安全教育工作者
（1）國家有關安全生產(chǎn)法令、法規(guī)和規(guī)定。
（2）本公司的性質、生產(chǎn)特點及安全生產(chǎn)規(guī)章制度。
（3）安全生產(chǎn)基本知識、消防知識及有害氣體防護常識。
（4）職業(yè)安全衛(wèi)生有關知識。
（5）本公司和同類型企業(yè)的典型事故培訓。
2、二級（項目部級）安全教育
（1）本單位概況，施工生產(chǎn)或工作特點，主要設施、設備的危險源泉和相應的安全措施和注意事項。
（2）本單位安全生產(chǎn)實施細則及安全技術操作規(guī)程。
（3）安全設施、工具、個人防護用品、急救器材、消防器材的性能和使用方法等。
（4）以往的事故教訓。
3、三級（班組級）安全教育工作者
（1）本崗位（工種）的施工生產(chǎn)程序及工作特點和安全注意事項。
（2）本崗位（工種）安全操作規(guī)程。
（3）本崗位（工種）設備、工具的性能、安全裝置、安全設施、安全監(jiān)測、監(jiān)控儀器的作用，防護用品的使用和保管方法。
（4）發(fā)現(xiàn)緊急情況時的急救措施及報告方法。
三級安全教育、考核、考核情況，要逐級填寫在三級安全教育卡片上，建立安全教育檔案。三級安全教育完畢，經(jīng)公司安全部審核后，方可準許發(fā)放勞動保護用品和本工種所享受的勞動待遇。
未經(jīng)三級安全教育呀考試不合格者，不得分配工作，否則由此而引發(fā)的事故由分配及接受其工作崗位的領導負責。
三、安全會議制度
（1）公司安全例會每季一次，安全部主持，公司安全主管經(jīng)理、有關科室負責人、項目經(jīng)理、分公司經(jīng)理及其職能部門（崗位）安全負責人參加，總結一季的安全生產(chǎn)情況，分析存在的問題，對下季度的安全工作重點作出布置。
（2）公司每年末召開一次安全工作會議，總結一年來安全生產(chǎn)上取得的成績和存在的不足，對本年度的安全生產(chǎn)先進集體和個人進行表彰，并布置下一年度的安全工作任務。
（3）項目部每月召開安全例會，由其安全部門（崗位）主持，安全分管領導、有關部門（崗位）負責人及外包單位負責人參加，便會內容有，傳達上級安全生產(chǎn)文件、信息對上月安全工作進行總結，提出存在問題，對當月安全工作重點進行布置，提出相應的預防措施，推廣施工中的典型經(jīng)驗和先進事跡，以施工中發(fā)生的事故教育班組干部和施工人員，從中吸取教育，由安全部門做好會議記錄。
（4）各班組在班前會上要進行講話，預想當膠不安全因素，分析班組安全情況，研究布置措施，做到三交一清（即交施工任務、交施工環(huán)境、交安全措施和清楚本班職工的思想及身體情況）。
（5）項目部必須開展以項目體、職能崗位、班組為單位的每周安全日活動，每次時間不得少于2h，不得挪作他用。
（6）班前安全講話和每周的安全活動日活動要做到有領導、有計劃、有內容、有記錄、防止走過場。
（7）工人必須參加每周的安全活動日活動，各級領導及科室有關人員須定期參加基層班組的安全日活動，及時了解安全生產(chǎn)中存在的問題。
第17篇 建筑施工安全生產(chǎn)處罰制度
為貫徹落實重慶市建委《?? 》? 號文件精神，規(guī)范公租房建設項目安全生產(chǎn)，加強安全管理，嚴格控制安全事故的發(fā)生，維護社會治安穩(wěn)定，督促施工單位保質保量安全完成本項目各項施工任務的原則。達到本工程建設零事故的目的。建設單位項目部組織監(jiān)理項目部、施工項目部結合現(xiàn)場實際情況，聯(lián)合制定本安全檢查處罰制度。
第一條? 安全管理
1．新進場未經(jīng)三級教育并考試合格而安排上崗作業(yè)（以教育登記卡考試卷為依據(jù)），出現(xiàn)5人或5人以上者，每人罰款100元。
2．電工、焊工（含氣焊工）、起重作業(yè)人員、登高架設人員、工地內機動車輛駕駛員等特種作業(yè)人員無證上崗，每人罰款500元。
3．塔吊、施工升降機安裝或搭設完畢，無辦理驗收（包括階段驗收）手續(xù)就投入使用的，（經(jīng)驗收簽證單為依據(jù)）每出現(xiàn)一例罰款1000元。
4．招用童工或安排未滿18周歲的未成年人從事《未成年工特殊保護規(guī)定》第三條所規(guī)定的禁忌勞動的或施工現(xiàn)場內有小孩的，每發(fā)現(xiàn)一人/次罰款500元。
5．對行政主管部門、建設單位、監(jiān)理單位檢查人員發(fā)出的隱患整改通知不按期整改或整改后不報有關人員進行復查的，罰款500元（按次數(shù)加倍計算并累計處罰）。
6．對行政主管部門、建設單位、監(jiān)理單位等檢查人員到現(xiàn)場檢查，施工單位不配合的，每次處罰5000元。
7．未進行安全技術交底，并履行簽字手續(xù)的，每例罰款500元。
8．招聘工人必須辦理登記手續(xù)，遞交作業(yè)人員身份證復印件、婚育證明及計生證（女工）并辦理工地出入證。
第二條? 建筑機械（包括機具）安全管理
1．施工升降機有下列安全隱患：
1）吊籠限位開關、緊急出口開關、上下限位開關、及山下極限位有碰塊、斷繩保護開關缺或不能有效使用，每處罰款500元。
2）緩沖器（彈簧）失效；升降機底層進出口未設防護棚；缷料平臺無防護門或未關閉、平臺未滿鋪腳手板、防護欄桿不穩(wěn)或高度不足1.2米、架體與外架有剛性連接共同受力、防護門有缺陷等，每處處罰200元。
3）鋼絲繩及滑輪系統(tǒng)：（1）鋼絲繩出現(xiàn)斷股、縮徑、斷絲數(shù)量等超過報廢標準；（2）滑輪運轉卡死、支座松動；（3）鋼絲繩固定，每端小于四個繩夾；每處處罰500元。
4）電氣系統(tǒng)：未設置開關箱和漏電保護器；電線、電纜出現(xiàn)破損、漏電，穿線金屬軟管銹蝕、破損無接零保護；每處處罰500元。
5）違章乘坐井架、吊籃、施工貨梯、塔吊、工程機械等非載人工具的，每人/次處罰200元。
2．塔吊存有下列情況之一者，每例處罰300元。
1）無力矩、超高、變幅、行走限位器或不靈敏的，行走限位器無碰觸裝置的；
2）吊鉤和交換機滾筒無保險裝置的；
3）無專人指揮的。
3．工地有下列情況之一者，每例罰款200元。
1）砂輪、電鋸、轉軸、皮帶輪、明齒輪、聯(lián)軸器、攪拌機等轉動的危險部位無安全防護裝置，或防護裝置失靈；
2）混凝土攪拌機料斗升高后非作業(yè)時無掛保險鉤；
3）園盤鋸無分料器、護罩或隨機使用膠殼閘刀作電源開關；
4）卷揚機、混凝土攪拌機、砂漿機、鋸機、鋼筋機械無掛設安全操作規(guī)程牌的；
5）施工現(xiàn)場加工制作房，未按規(guī)范要求搭設的。
第三條? 電氣安全管理有下列情況之一的，每例處罰300元：
1．不采用三相五線制（tn-s）供電的；電氣設備不按規(guī)定接零（接地）保護，違章使用金屬線代替保險絲）；
2．手持電動工具、潛水泵、移動式電氣設備、民工宿舍用電線路不按規(guī)定裝設漏電保護開關的或規(guī)格不符規(guī)定的；
3．使用導線直接插入電源插座或鉤在閘刀開頭的保險絲上的；電氣設備的電源破損裸露出金屬導線等的；電線纜亂接亂接行為的；
4．電氣線路，燈具架設和安裝不符合規(guī)范（含民工宿舍工棚）；
5．不按規(guī)定架設電線或埋地電纜線路；工作手燈或危險場所不使用安全電壓的；
6．電器設備接地體采用螺紋鋼的；接零（接地）線采用單支金屬芯線的；接地線與接地體聯(lián)結不用螺栓擰緊的；
7．電線電纜采用禁止使用淘汰產(chǎn)品目錄規(guī)定的；
8．未對電箱進行定期檢修、檢查或檢修時不掛安全標志牌，帶電作業(yè)的；對存在的安全隱患未及時處理、定期檢測的（包括各類漏電電阻、對地電阻）；檢測維修無記錄的。
第四條? 腳手架安全管理
1．外腳手架搭設不符合規(guī)定（如與建筑錨固不牢、立桿間距過大，步距大于1.8米、未高于施工面（點）1.2米的等），或不按經(jīng)審批的搭設方案搭設的。每層、每項每20延長米罰款500元。
2．鋼管立桿未設掃地桿；立桿無底墊塊或墊塊不符合要求的，每處處罰款50元。
3．腳手架外側未滿掛符合要求的密目網(wǎng)、張掛不牢或網(wǎng)面破損嚴重的，每發(fā)現(xiàn)一處處罰100元。
4．進場架設的鋼管、扣件未按規(guī)定刷黃油漆保養(yǎng)，剪刀撐刷黃黑相間（間距1米）油漆，每20延長米罰款100元。
5．連墻件設置、腳手板鋪設、欄桿扶手及擋腳板防護等材料、現(xiàn)場設置，有違反強制性標準條文的每項處罰500元，并限期整改。
第五條? “三寶”、“四口”、“五臨邊”安全管理
1．施工人員（操作人員、管理人員）進入施工現(xiàn)場，不按規(guī)定穿戴個人防護用品的（含安全帽、安全帶、工作服、工作鞋、絕緣鞋等），每發(fā)現(xiàn)一人/次處罰100元。
2．電梯口、樓梯口、通道口、預留洞口、未砌攔板的陽臺、樓梯側等無防護設施，處罰款500元。
3．墜落高度超過2米的臨邊處未設置高于1.2米的防護欄，每處處罰200元，長度每超過5米累計處罰200元。
4．邊坡、砌坡、基槽、基坑、基井等未按照相關標準、規(guī)范要求施工，未按規(guī)定設置安全防護和安全警示標志、標牌等，每發(fā)現(xiàn)一處罰款500元，并責令立即按規(guī)范要求整改，直到消除安全隱患。
第六條? 模板工程安全管理：有下列情況之一的，每例處罰500元。
1．鋼管立柱規(guī)格、間距、扣件應符合設計要求；立柱接長采取搭接、接頭中心距主節(jié)點大于步距1/3的；
2．在立柱距地面200mm高處，未沿縱橫水平方向按縱下橫上設掃地桿或扣件擰緊扭力矩未控制在45-60nm之間；
3．未按規(guī)定或設計方案設置剪刀撐或剪刀撐斜桿未采用搭接或搭接長度小于500mm的；
4．鋼管、扣件、u型可調支托組件、規(guī)格方木等未采用搭接或搭接長度有違反jgj162-2008等規(guī)范、標準中的強制性條文的，按每項計罰，同時必須嚴格進行整改。
第七條? 鋼筋加工及砼安全管理
1．砼攪拌運轉中，用手或工具伸入筒內扒料、出料或開機時擅自離崗的處罰1000元。
2．焊接操作及配合人員未按規(guī)定穿戴勞動防護用品；焊接現(xiàn)場10米范圍內有堆放油類、氧氣瓶等易燃易爆物品。每例處罰1000元。
3．其他有違反相關規(guī)范、標準中的強制性條文的，按每項計罰，同時必須嚴格進行整改。每項（處）罰款1000元。
第八條? 其他
1．在宿舍內擅自使用電爐、煤油爐、電飯煲、電磁爐、電熱棒等大功率電器的，發(fā)現(xiàn)一樣處罰300元。
2．在施工區(qū)域內，吵架、謾罵等經(jīng)勸阻不聽或打架斗毆等行為，發(fā)生一次處罰1000元，情節(jié)嚴重，構成犯罪的移交司法機關處理。
3．施工現(xiàn)場及樓面發(fā)現(xiàn)有隨地大小便的，每發(fā)現(xiàn)一次處罰100元。
4．施工現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)穿拖鞋、高跟鞋、裙子、打赤膊等，每人/次罰款100元。
第九條? 施工過程發(fā)生安全事故的處罰
1．每發(fā)生一人輕傷事故處罰200元；再次發(fā)生按人次數(shù)加倍計算并累計處罰。
2．每發(fā)生一人重傷事故處罰2000元；再次發(fā)生按次數(shù)加倍計算并累計處罰。
3．發(fā)生一人全殘或死亡事故處罰20000元；再次發(fā)生按次數(shù)加倍計算并累計處罰。
4．對于輕、重傷及全殘的簽定，參照《企業(yè)職工傷亡事故分類標準》（gb6441－86）和《事故傷害損失工作日標準》（gb／t15499-1995）。
第十條? 對所罰款項的處置
1．本工程竣工驗收交付后，如未發(fā)生任何安全事故，將所罰款項總額的80%返還給施工單位。
2．本工程竣工驗收交付后，累計發(fā)生5人次輕傷事故的，按最高返還總額的5%扣除，每增加一人次增扣1%。
3．本工程竣工驗收交付后，每發(fā)生1人次重傷事故的，按最高返還總額的20%扣除，按最高返還總額的20%扣除，超過3人次（包含3人次）以上者全額不得返還。
4．發(fā)生一人全殘或死亡事故，全額不得返還。
5．被上級主管部門因安全事故查處，每次按最高返還總額的20%扣除，按最高返還總額的20%扣除；情況惡劣，被責令停工整改的，全額不得返還。
6．處罰款項返施工單位后，余額部分劃撥30%給監(jiān)理項目作為工作經(jīng)費，其余部分歸建設單位項目部支配。
第十一條? 本制度由建設單位項目部授權監(jiān)理單位監(jiān)督執(zhí)行。執(zhí)行以罰款通知單一式三份（建設單位、監(jiān)理單位、施工單位各執(zhí)一份）形式，由施工單位繳納現(xiàn)金或在當期工程進度款中扣除。所涉及的罰款歸建設單位項目部統(tǒng)一保管。
第18篇 建筑工程施工現(xiàn)場衛(wèi)生保潔制度2
建筑工程施工現(xiàn)場衛(wèi)生保潔制度(二)
1、施工現(xiàn)場應認真貫徹執(zhí)行施工現(xiàn)場衛(wèi)生責任制,確定一名施工負責人(或一名保健急救人員)為衛(wèi)生負責人,全面負責施工現(xiàn)場的衛(wèi)生工作,貫徹執(zhí)行施工現(xiàn)場衛(wèi)生責任制,搞好施工現(xiàn)場的場容場貌、生活衛(wèi)生、食堂衛(wèi)生等。開展衛(wèi)生保健急救工作。
2、施工現(xiàn)場的噪聲、粉塵、有毒有害作業(yè)、施工污水處理等應符合國家衛(wèi)生、環(huán)境規(guī)定,定期測試、落實防范措施。
3、生活區(qū)域應設置醒目的環(huán)境衛(wèi)生宣傳標牌和責任包干區(qū);施工現(xiàn)場生活設施齊全(有宿舍床鋪、食堂、廁所、浴定、學習娛樂場所等)、設置合理;施工現(xiàn)場應無積水。
4、生活區(qū)內做到排水暢通,無污水外溢和堵塞排水溝現(xiàn)象;施工現(xiàn)場應有綠化布置,落實好各項除四害措施,控制四害孳生。
5、宿舍應集中統(tǒng)一布置,日常生活應放置整齊;辦公室、廁所、生活區(qū)等應經(jīng)常打掃,保持清潔;生活垃圾要有專人管理,定期清掃;垃圾應放置在加蓋容器中,有規(guī)定地點,廁所設水箱沖洗,明確專人清掃,保持清潔衛(wèi)生。
6、食堂內應整齊清潔,無積水,裝設紗門紗窗;食具、茶具要嚴格消毒,應符合衛(wèi)生要求,防止交叉污染。
7、炊事人員每年進行一次健康檢查,持有健康合格證方可上崗;炊事人員必須做好個人衛(wèi)生,堅持做到四勤(勤理發(fā)、勤洗澡、勤換衣、勤剪指甲),操作時應戴好白工作服、帽子不赤背、不光腳,禁止隨地吐談。
8、注意食品衛(wèi)生,食堂內應功能分隔,灶前、灶后,倉儲間、生熟食品分開。儲存食品要隔墻離地,注意通風防潮、防蟲、防鼠、配置冷藏設備,防止食品變質。
9、施工現(xiàn)場須有保健藥箱和急救器材,做好對職工衛(wèi)生防病宣傳教育工作;要利用黑板報、宣傳欄等形式向職工介紹防病、治病和急救措施等。
10、施工現(xiàn)場應每半個月由衛(wèi)生負責人組織對食堂、宿舍、廁所和生活區(qū)、現(xiàn)場周圍的衛(wèi)生檢查并記錄在冊。
第19篇 建筑工程實現(xiàn)安全施工目標十大制度
1. 施工組織設計和安全施工方案的批準制度
工程招投標過程中,施工單位的技術負責人和項目經(jīng)理應組織企業(yè)技術部門和安全部門,按專業(yè)對口和分部劃分為原則,編寫土建、設備安裝分部工程的施工方案,編寫安全施工方案,編寫施工現(xiàn)場臨時用電方案和臨時建筑的施工方案。參與編寫的人員要求有土建、電氣專業(yè)中級以上職稱,(全面)負責過二類以上建筑工程業(yè)績且未發(fā)生安全事故記錄,接受過正式安全培訓并取得安全崗位證書。由公司技術負責人負責對施工組織設計和安全施工方案進行審核定稿,由項目經(jīng)理負責審批。經(jīng)過批準生效的施工組織設計和安全施工方案,確定了保證科學施工的安全目標和預防控制的安全目標,確定實現(xiàn)安全生產(chǎn)的第一責任人,成為工程招投標的技術標書的組成內容,和保證現(xiàn)場施工安全的理論依據(jù),是建筑工程開工許可和備案登記的必備條件,同時也是施工單位對建設單位的書面承諾。
施工單位的施工組織設計和安全施工方案在得到建設單位的同意實施后,經(jīng)過監(jiān)理審批,方可用于指導工地現(xiàn)場施工。
2. 工程開工許可和備案登記制度
通過招投標過程確定總包單位后,由總包單位協(xié)同建設單位,統(tǒng)一提交施工組織設計、安全施工方案、圖紙審核批文和消防審核批文,向建設行政主管部門一同辦理開工許可的申請手續(xù),同時提交本工程的專職安全員和特殊工種作業(yè)人員登記表,使用大型機械設備的生產(chǎn)(制造)許可證、設備使用合格證和檢測合格證,進行人員和設備的行政登記備案。收到上述材料后,建設行政主管部門于7個工作日內完成調查并確定是否允許該工程開工,并發(fā)放“施工許可證”和“已備案”登記表。
3. 安全生產(chǎn)責任制
建筑工程的項目經(jīng)理是施工安全的“第一”責任人。負責組建開工項目的安全管理部門,和領導項目安全管理人員開展工作。施工單位的技術負責人是開工項目安全施工所需理論依據(jù)、資料保證和“三級教育”的“第一”責任人,負責建立并形成以安全施工方案(措施)為主的書面保證結構體系,在完成圖紙自審的基礎上對工長一級的技術人員進行安全技術交底,并對具體的安全問題提出合理的解決方案,定期檢查各專業(yè)施工的三級教育、誓約書、技術交底安全條文,各分部安全交底和專項安全交底的過程記錄。針對建筑工程施工的安全通病,依據(jù)“建筑施工安全檢查標準”,以數(shù)據(jù)和文字相結合的方式,制定開工項目施工現(xiàn)場的“安全計劃”。同時,在結構工程隱蔽驗收的過程中,所有中間驗收過程隱蔽驗收記錄表的檢查意見欄要有項目技術負責人簽字認可。
項目專職安全員負責施工現(xiàn)場的安全檢查和管理工作,對項目經(jīng)理負責并賦予其經(jīng)濟處罰權力,長駐工地檢查指導安全事務。
監(jiān)理單位的總監(jiān)理工程師是施工安全監(jiān)理的“第一”責任人。作為服務商,公正守法地開展工作,在巡視巡查并掌握實情的基礎上,分析量化,核對數(shù)據(jù),現(xiàn)狀同計劃、依據(jù)相對照,提出與現(xiàn)行法律法規(guī)、規(guī)范規(guī)定和預定目標相抵觸的不適用,及時通知施工方整改糾正并直至符合規(guī)定的要求,消除安全隱患。另外,總監(jiān)負責審批施工組織設計和安全施工方案,對專職安全員和特殊工種人員的報審進行核對,做到人證相符。對項目經(jīng)理的更換和調換依法進行監(jiān)督,對工地現(xiàn)場(包括“臨建設施”)的安全現(xiàn)狀,依據(jù)“建筑施工安全檢查標準”和“施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價標準”,在施工單位自評的基礎上,提交“施工安全評價報告”。對于書面通知整改而又未得到有效糾正的安全隱患和違規(guī)現(xiàn)象,及時采取“暫停施工”、“建議處罰”等手段,向業(yè)主和質監(jiān)站書面提交“施工安全評價報告”一同進行制止。
建設單位的現(xiàn)場代表(或甲方代表)是建設項目施工安全把關的“第一”責任人。工程開工初期主持召開安全交底會議,統(tǒng)籌考慮施工安全管理和防護的投入情況,貫徹施工合同的執(zhí)行力度情況,實施法律法規(guī)程度,(安全生產(chǎn)管理條例)行政文件精神的落實情況,與同類項目安全管理存在的差距,與上級隸屬部門和行政主管部門的工作配合等?？疾毂O(jiān)理組的監(jiān)理水平,考核施工單位項目經(jīng)理的執(zhí)業(yè)能力,采納監(jiān)理單位的安全評估結論并責成項目經(jīng)理落實整改。支持項目安全員的檢查工作,建立并形成“團結緊張、居安思危”的項目安全工作氣氛。支持項目監(jiān)理組的合理要求,支持項目經(jīng)理部的合理化建議,物有所值,合理投入,防患于未燃。
4. 監(jiān)理評分制度
在施工階段,保證建筑工程結構功能設計的安全,和為實現(xiàn)建筑工程使用功能所需的保證加工過程的安全,是監(jiān)理進行安全控制的兩大主要工作。對安全程度的把握以及安全性系數(shù)的判斷,都是采用“現(xiàn)場評分”和“安全生產(chǎn)條件和管理體系評分”的方式進行的。依據(jù)“建筑施工安全檢查標準”的10個分類,預先打好施工現(xiàn)場10個分類的分數(shù)值,統(tǒng)計出“施工現(xiàn)場安全總分值”,80分以上為優(yōu)良,70-80分為合格,70分以下為不合格。同時,依據(jù)“施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價標準”,結合現(xiàn)場作業(yè)條件和安全管理面貌進行判斷分析,打好施工企業(yè)、項目經(jīng)理部的安全生產(chǎn)能力和項目安全管理體系的得分值,統(tǒng)計出“企業(yè)生產(chǎn)能力和項目管理體系安全保證總分值”,70-75分以上為合格,65-70分為基本合格,65分以下為不合格。結合施工單位的自評情況,確定好“施工現(xiàn)場安全總分值”和“企業(yè)生產(chǎn)能力和項目管理體系安全保證總分值”的科學性和正確性,匯總后形成“施工安全評估報告”向建設單位提交。
建筑工程的施工過程是從樁基→地基→主體的動態(tài)過程,所以監(jiān)理單位要做到隨機性的檢查,周期性的抽查,定期或階段性的評分,結合施工單位的自評情況實事求是地進行評估,完成施工安全評估和施工安全報告的兩大任務。
5. 監(jiān)督管理制度
工程建設初期,建設單位要同建設行政主管部門簽定委托“監(jiān)督”的協(xié)議,派員對開工項目的施工實行質量和安全的監(jiān)督管理。作為監(jiān)理單位的主管部門,在完成對監(jiān)理組監(jiān)理能力考核為“合格”的基礎上,充分采納監(jiān)理單位安全評估結論意見,同建設單位一道,依據(jù)《建筑工程安全生產(chǎn)管理條例》規(guī)定對施工單位的整改實施和監(jiān)理單位的控制效果進行監(jiān)督,使建筑工程項目安全管理變得科學、合理并直至達標。極端情況下,質監(jiān)站配合監(jiān)理單位運用行政處罰權、暫時停工權等手段,消除安全隱患,維護受損方的權益。
6. 專職安全檢查制度
一般建筑工程和重點建筑工程的建設,都需要有合理的施工安全投入,包括配備專職的安全員數(shù)量,設置項目安全管理部門,采購和租賃安全防護的檢測和使用器材等,都是實現(xiàn)安全管理的基礎手段。福建省近期對施工企業(yè)管理機構設置及人員配備(榕建[2003]筑51號)作了專門規(guī)定,使專職安全檢查工作有了行政法規(guī)依據(jù)。
除此之外,根據(jù)經(jīng)驗的積累,我們還要看到目前常規(guī)管理所帶來的局限性。例如:強制性標準層出不窮,安全管理無統(tǒng)一的“驗收標準”,一些安全方面的行政法規(guī)文件和技術資料作為個人無法獲取,使工作方法無法達到統(tǒng)一。僅靠書面合格的證明,有先進的檢測器材而無專業(yè)操作人員,儀器設備故障或因未得到妥善維修保養(yǎng)而無法正常工作,以及一些特殊設備在現(xiàn)場無法進行專業(yè)工作性能的檢測等。在此情況下,可采取在采購中途簽署書面協(xié)議要求制造廠家或制造廠商派遣專業(yè)技術人員長駐或定期親臨工地,專職安全檢測和元器件送檢,確保其工作性能正常,提供全套技術資料,委托指定權威機構實行“三包”服務,委托組織機構提供管理技術的專業(yè)方案等,都是加強施工現(xiàn)場安全保障的有效途徑。
7. 特殊工種的持證上崗制度
建筑工程的施工具有高度順延、時間順延和新技術新材料使用順延的特點,在施工過程中,會有一些特殊工種參與施工。例如:塔吊、起重機、電焊機、運輸設備、電工等,常常伴隨危險性和專業(yè)性,對作業(yè)人員有身體健康,專業(yè)技能熟練(懂性能、維修保養(yǎng))等要求。特殊工種必須經(jīng)過專門培訓,合格后由國家統(tǒng)一頒發(fā)證書和企業(yè)統(tǒng)一頒發(fā)證書,持證上崗。
8. 信息收集和資料保證制度
工程開工初期,各單位要按照項目使用需要,同一時間內各自備份好近期內有效的行政法規(guī)文件(包括質量、安全等),工程資料建檔的統(tǒng)一標準,各分部的內業(yè)材料范本(例如:安全施工方案、規(guī)劃、細則等),企業(yè)資質和人員資質證明材料,合同和規(guī)范等。各單位間要相互提供工程招投標、圖紙審核批文,地質勘探批文,施工許可證、白蟻防治等工程前期文件。在業(yè)主的主持下,簽署有關配合治安管理協(xié)議,衛(wèi)生防疫和排污協(xié)議,勞動保險費繳納協(xié)議,臨建建設協(xié)議,防噪和市容管理協(xié)議,施工供電協(xié)議,相鄰權保障協(xié)議,使用非強制性標準適用協(xié)議,工地現(xiàn)場安全違規(guī)處罰辦法等;辦理好爆破審批、監(jiān)控系統(tǒng)審批等行政審批手續(xù),將上述材料匯編成冊后交給項目資料管理人員存檔,配備電腦辦公設備,安裝好同一種專業(yè)軟件,提供網(wǎng)絡收集途徑,便于各項目人員日后能順利開展工作。
9. 處罰制度
為嚴格工程管理,加強過程控制,對現(xiàn)場施工存在的未按正常的程序進行操作,未按事前共同約定操作,制止無效且屢犯,通知整改未執(zhí)行而進行下一道工序施工,不服從業(yè)主提出的要求、不文明不科學施工存在安全隱患等違規(guī)行為形成約束,經(jīng)建設單位、監(jiān)理單位和施工單位共同商討約定達成共識,制定和實施“工地安全違規(guī)處罰辦法”,界定各類屬安全違規(guī)的現(xiàn)象,明確處罰標準和累犯執(zhí)行標準。通過拍照取證,以罰款單的方式由項目部負責收繳,按規(guī)定的時間打入業(yè)主、監(jiān)理、施工單位設立的共管帳戶。處罰制度要做到良性循環(huán),有獎有罰。 對違反建筑法、行政法規(guī)從而產(chǎn)生嚴重后果和安全事故后果的行為,按法律規(guī)定程序和行政規(guī)定程序執(zhí)行。
10. 教育和培訓的預防制度
工程開工初期,由各項目負責人組織項目管理人員和技術人員集中學習施工(監(jiān)理)合同、安全法律法規(guī)、規(guī)范、貫標程序、項目管理等文件精神,取長補短,強化意識,建立并形成“團隊”目標的安全管理工作環(huán)境。
工程開工初期,由業(yè)主主持召集各參建單位召開安全專題會議,解決施工安全問題,設計安全問題,解決對安全施工中的人員投入、安全預防投入、三級教育安排、安全(方案)措施問題等,設計單位和施工單位答辯后起草會議紀要形成施工依據(jù),做到萬無一失,查疏堵漏。
工程開工初期,由施工單位技術負責人和項目經(jīng)理組織各工種負責人和安全員進行分部安全技術交底,冬季施工方案的安全技術交底,周邊環(huán)境影響的安全技術交底,受季節(jié)氣候影響的安全技術交底,消防設施的安全技術交底。由各工種負責人召集各班組人員進行安全施工理論知識、安全施工操作、勞動保護知識、成品保護措施、消防知識、各專業(yè)交叉施工防止摩擦等安全技術交底,加強學習預防傷害。
工程開工初期,由施工單位項目經(jīng)理和技術負責人和公司安全管理部門一道,組織各特殊設備廠商,召集項目技術人員、安全員和特殊工種操作人員統(tǒng)一傳授特殊設備的性能參數(shù)知識、安全使用知識、維修保養(yǎng)和故障鑒定知識等,切磋技藝提高職業(yè)技能預防安全事故。
第20篇 建筑工地文明施工管理制度7
建筑工地文明施工管理制度(七)
一、項目部應將文明施工納入施工組織設計,并制定相應的有關制度。
二、工地應與施工人員明確文明施工的要求,嚴禁野蠻施工,對施工區(qū)域及危險區(qū)域必須設立醒目的警示標志。
三、工地要積極采取降低施工噪音和施工中產(chǎn)生的泥漿排放及有關材料運輸過程中的防護措施。
四、工地四周墻設置應符合有關規(guī)定要求,并應做到整潔、美觀,不得使用竹笆、彩條布等材料做圍欄。
五、施工現(xiàn)場應做到材堆整齊,場地平整、道路、排水暢通,未經(jīng)有關部門許可不得在圍欄外堆放材料等物。
六、嚴格執(zhí)行門前三包責任制,工地內污水不得外流,嚴禁建筑垃圾混堆。
七、施工過程中,必須嚴格執(zhí)行環(huán)境衛(wèi)生管理制度,保持工地環(huán)境整潔,嚴格控制四害孳生。
八、工地食堂應嚴格執(zhí)行上海市職工食堂管理制度,食堂應保持整潔衛(wèi)生,炊事員應持有健康證明與崗位培訓合格證才可上崗操作。
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