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工程施工現(xiàn)場(chǎng)保安消防制度匯編(20篇范文)

更新時(shí)間:2024-11-20 查看人數(shù):39

工程施工現(xiàn)場(chǎng)保安消防制度

有哪些

工程施工現(xiàn)場(chǎng)保安消防制度是確保工地安全、預(yù)防火災(zāi)事故的關(guān)鍵,它通常包括以下幾個(gè)核心部分:

1. 火源管理:嚴(yán)格控制火種,禁止無證煙火,如吸煙區(qū)的設(shè)立及管理。

2. 消防設(shè)施配置:確保施工現(xiàn)場(chǎng)配備足夠的消防器材,并定期檢查其完好性。

3. 安全培訓(xùn):對(duì)施工人員進(jìn)行消防知識(shí)和應(yīng)急演練的培訓(xùn)。

4. 疏散通道:保持疏散通道暢通無阻,標(biāo)示清晰。

5. 電氣設(shè)備管理:對(duì)電氣設(shè)備進(jìn)行定期檢查,防止過載和短路引發(fā)火災(zāi)。

6. 危險(xiǎn)品管理:對(duì)易燃易爆物品實(shí)行嚴(yán)格的儲(chǔ)存和使用規(guī)定。

內(nèi)容是什么

這些制度的具體內(nèi)容可能包括:

1. 設(shè)立專職的保安消防人員,負(fù)責(zé)日常巡查和應(yīng)急響應(yīng)。

2. 制定火警應(yīng)急預(yù)案,明確各崗位在火災(zāi)發(fā)生時(shí)的職責(zé)和行動(dòng)步驟。

3. 對(duì)新入職員工進(jìn)行消防安全教育,確保他們了解基本的防火和逃生知識(shí)。

4. 對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行定期的安全評(píng)估,查找潛在的火災(zāi)隱患并及時(shí)消除。

5. 確保消防通道無雜物堆積,保持消防設(shè)施(如滅火器、消防栓)的清潔和可用狀態(tài)。

6. 對(duì)于危險(xiǎn)化學(xué)品,必須存放在專用倉庫,且需有專人管理和記錄。

規(guī)范

執(zhí)行這些制度時(shí),需要遵守以下規(guī)范:

1. 制度應(yīng)以書面形式制定,清晰明了,易于理解和執(zhí)行。

2. 所有施工人員都必須熟知并遵守消防制度,違反者應(yīng)受到相應(yīng)處罰。

3. 定期進(jìn)行消防演練,以檢驗(yàn)制度的可行性和人員的應(yīng)急反應(yīng)能力。

4. 對(duì)消防設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)要有記錄,確保責(zé)任到人。

5. 遇到火警時(shí),應(yīng)立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,同時(shí)向消防部門報(bào)警。

重要性

工程施工現(xiàn)場(chǎng)保安消防制度的重要性不容忽視。它不僅能夠減少火災(zāi)事故的發(fā)生,保障人員的生命安全,還能降低財(cái)產(chǎn)損失,維護(hù)工程進(jìn)度不受影響。一個(gè)完善的消防制度是施工現(xiàn)場(chǎng)穩(wěn)定運(yùn)行的基石,也是企業(yè)社會(huì)責(zé)任的重要體現(xiàn)。因此,所有相關(guān)人員都應(yīng)高度重視,嚴(yán)格執(zhí)行,確保消防工作的萬無一失。

工程施工現(xiàn)場(chǎng)保安消防制度范文

第1篇 工程施工現(xiàn)場(chǎng)保安消防制度

1、制定落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)保衛(wèi)制度,聘用專職保安人員,加強(qiáng)外來人員管理。

2、成立現(xiàn)場(chǎng)防火領(lǐng)導(dǎo)小組,制定現(xiàn)場(chǎng)安全防火管理規(guī)章制度,配備各種消防器材,培訓(xùn)專(兼)職消防人員。

3、現(xiàn)場(chǎng)備有消防水池(地下水池貯水),安裝高壓水泵,以便各層消防供水使用,配備專用消防設(shè)備。

4、成立消防小組,組織定期對(duì)工人進(jìn)行培訓(xùn)教育之后,提高職工的防火意識(shí),使之熟悉掌握防火、滅火知識(shí)和消防器材的使用方法,隱患于未然。

5、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)用電管理,對(duì)施工電焊、氣焊應(yīng)做好防火措施。宿舍內(nèi)嚴(yán)禁使用電爐,不準(zhǔn)使用鎢絲燈烘烤衣物。

6、所有住宿職工必須在保衛(wèi)室登記花名冊(cè)(身份證復(fù)印件及相片等),外來人員不得進(jìn)入,如有探親訪友者必須由相關(guān)班組長或老職工在門衛(wèi)處登記來訪時(shí)間,出去時(shí)應(yīng)辦理注銷手續(xù),非相關(guān)人員一律不得了留宿。

第2篇 工程現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工管理制度

為了在建設(shè)過程中,確保各材料的正確堆放與施工場(chǎng)地的合理布置,保護(hù)工作人員的人身安全,保證施工場(chǎng)地的良好衛(wèi)生條件和防火安全,以及對(duì)場(chǎng)地周圍環(huán)境的保護(hù),促進(jìn)文明施工,特制定本制度。

1安全生產(chǎn)

1.1健全和完善各類安全管理臺(tái)帳,強(qiáng)化安全管理軟件資料工作。

1.2施工作業(yè)前,應(yīng)編制有效的安全施工組織設(shè)計(jì)和安全技術(shù)措施,加強(qiáng)安全教育并進(jìn)行安全交底活動(dòng)。作業(yè)過程中應(yīng)正確使用安全防護(hù)用具,嚴(yán)格執(zhí)行勞動(dòng)紀(jì)律、工種和設(shè)備安全操作規(guī)程,并根據(jù)需要執(zhí)行相關(guān)的管理規(guī)定。對(duì)安全生產(chǎn)實(shí)施有力的安全監(jiān)控,安全監(jiān)控人員應(yīng)持證上崗。

1.3“四口”臨邊按規(guī)定要求設(shè)置防護(hù)設(shè)施。“四口”臨邊防護(hù)包括:樓梯口、電梯井口、預(yù)留洞口、通道口防護(hù)和陽臺(tái)、樓層、屋面的臨邊防護(hù)。“四口”臨邊周圍應(yīng)設(shè)置警戒標(biāo)志。對(duì)于基坑施工應(yīng)編制基坑支護(hù)方案。

1.4腳手架、井字架及龍門架按要求搭設(shè),搭設(shè)前應(yīng)對(duì)作業(yè)人員的健康狀況以及安全防護(hù)用具進(jìn)行檢查,搭設(shè)活動(dòng)完成后要經(jīng)相關(guān)單位的驗(yàn)收方可使用,驗(yàn)收應(yīng)形成記錄。

1.5加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電管理,施工操作由專職電工完成,其他人員不得擅自操作。路線的安全距離、架設(shè)方法、配電保護(hù)必須達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求。

1.6正確安全的使用機(jī)械設(shè)備。機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)前應(yīng)驗(yàn)收合格,定期保養(yǎng)和維護(hù)機(jī)械設(shè)備保持其良好的狀態(tài)。

1.7垂直運(yùn)輸機(jī)械應(yīng)按要求安裝,經(jīng)有關(guān)單位驗(yàn)收合格后方可使用。使用過程中應(yīng)做到指揮信號(hào)規(guī)范明確。

1.8各種易燃、易爆、化學(xué)危險(xiǎn)物品應(yīng)使用專用容器分類妥善保管,加以標(biāo)識(shí)。在使用易燃、易爆、化學(xué)危險(xiǎn)物品施工時(shí),應(yīng)在安全交底中明確說明,嚴(yán)格按照相關(guān)要求操作。施工區(qū)域應(yīng)設(shè)置警示標(biāo)志牌并由專人看護(hù)。正確使用易燃、易爆、化學(xué)危險(xiǎn)物品,防止環(huán)境污染。

1.9施工作業(yè)過程中,施工作業(yè)人員對(duì)違章指揮或存在下列情況時(shí),有權(quán)拒絕執(zhí)行,并應(yīng)及時(shí)向環(huán)境、職業(yè)健康安全管理部門反映。

安全措施未落實(shí),尚不具備施工條件的作業(yè);

勞動(dòng)防護(hù)用品不符合施工作業(yè)要求,機(jī)具設(shè)備存在影響安全使用的故障;

按規(guī)定應(yīng)辦理的作業(yè)許可手續(xù)未辦齊全或監(jiān)護(hù)不到位;

其他可能存在事故隱患的作業(yè)。

環(huán)境、職業(yè)健康安全管理部門,應(yīng)對(duì)拒絕作業(yè)事件進(jìn)行調(diào)查,按不符合項(xiàng)處理。

2 文明施工

2.1施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行圍擋封閉施工,圍欄按規(guī)定使用統(tǒng)一的連續(xù)性護(hù)欄設(shè)施,保證穩(wěn)固、整潔。

2.2現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)設(shè)立門衛(wèi),根據(jù)需要設(shè)置警衛(wèi),負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)保衛(wèi)工作,并采取必要的防盜措施。

2.3施工現(xiàn)場(chǎng)的管理人員在施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)當(dāng)佩戴證明其身份的證卡,其他現(xiàn)場(chǎng)施工人員宜有標(biāo)識(shí)。

2.4施工區(qū)域和危險(xiǎn)區(qū)域設(shè)置醒目的安全警示標(biāo)志。施工現(xiàn)場(chǎng)的通道、消防出入口、緊急疏散樓道等,均應(yīng)有明顯指示牌;有高度限制的地點(diǎn)應(yīng)有限高標(biāo)志。區(qū)域內(nèi)道路應(yīng)做硬化處理,保持平整暢通。

2.5施工區(qū)域分布合理有序。施工區(qū)域與生活區(qū)域嚴(yán)格分隔,材料區(qū)域原材料、成品、半成品、機(jī)械設(shè)備堆放整齊。

2.6施工作業(yè)過程中應(yīng)采取措施控制施工噪音,減輕噪音對(duì)施工人員和周圍環(huán)境的影響;夜間施工應(yīng)做到對(duì)周圍環(huán)境無光污染;施工時(shí)應(yīng)節(jié)約能源。

2.7保持施工環(huán)境整潔,施工中做到“落手清”和“工完場(chǎng)清”。

2.8保持場(chǎng)容場(chǎng)貌的整潔,建筑垃圾、渣土應(yīng)在指定地點(diǎn)堆放并隨時(shí)清理。節(jié)約資源實(shí)施廢棄物回收利用制度。

2.9高空施工的垃圾及廢棄物應(yīng)采用密閉式串筒或其他措施清理搬運(yùn)。建筑材料、垃圾或渣土的車輛,應(yīng)采取防止塵土飛揚(yáng)、灑落或流溢的有效措施。

2.10除有符合規(guī)定的裝置外,不得在施工現(xiàn)場(chǎng)熔化瀝青和焚燒油氈、油漆,亦不得焚燒其他可產(chǎn)生有毒煙塵的物品。

2.11有毒有害廢棄物實(shí)現(xiàn)分類管理。不得使用有毒有害廢棄物作土方回填。

2.12保持場(chǎng)內(nèi)排水通暢。施工現(xiàn)場(chǎng)的泥漿、污水、廢水未經(jīng)處理不得直接排入排水設(shè)施和河流、湖泊、池塘。

2.13施工中需要進(jìn)行爆破作業(yè)的,必須經(jīng)相關(guān)單位審查批準(zhǔn),提供爆破器材的品名、數(shù)量、用途、爆破地點(diǎn)、四鄰距離、爆破方案和保護(hù)措施等文件以及安全操作規(guī)程,爆破施工由具備爆破資質(zhì)的專業(yè)隊(duì)伍按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行施工。必要時(shí),應(yīng)報(bào)相關(guān)方和地方政府有關(guān)部門實(shí)施統(tǒng)一協(xié)調(diào)管理。

2.14建立防火管理制度,明確相關(guān)職責(zé),施工現(xiàn)場(chǎng)劃分防火區(qū)域,實(shí)施專人專管。實(shí)施動(dòng)火審批制度,動(dòng)火時(shí)應(yīng)做有消防器材有消防監(jiān)護(hù)。

2.15施工區(qū)域應(yīng)按規(guī)定配置消防器材,現(xiàn)場(chǎng)必須有滿足消防車出入和行駛的道路,并設(shè)置符合要求的防火報(bào)警系統(tǒng)和固定式滅火系統(tǒng),消防設(shè)施應(yīng)保持完好的備用狀態(tài)。

2.16使用易燃、易爆物品時(shí),應(yīng)采取有效的消防保護(hù)措施,嚴(yán)禁發(fā)生火災(zāi)爆炸事故。不得在易燃、易爆物品上方進(jìn)行焊接作業(yè)。使用完易燃、易爆物品后應(yīng)及時(shí)清運(yùn)。

2.17生活區(qū)域應(yīng)遠(yuǎn)離有毒有害、噪聲及射線檢測(cè)作業(yè)場(chǎng)所。區(qū)域內(nèi)道路平坦通暢,有足夠的照明設(shè)施。公共廁所設(shè)置應(yīng)遠(yuǎn)離餐飲場(chǎng)所并保持良好的通風(fēng)條件。

2.18生活垃圾裝入容器放置于指定地點(diǎn),有專人管理,并定時(shí)清除。生活污水要達(dá)標(biāo)排放。

2.19餐飲場(chǎng)所達(dá)到衛(wèi)生要求,四周保持排水暢通、清潔、整齊,且有消毒、滅蠅、防塵措施,能夠有效地避免交叉污染。

2.20保健衛(wèi)生符合要求,生活區(qū)內(nèi)設(shè)有醫(yī)藥保健箱。

2.21加強(qiáng)治安綜合治理,做到目標(biāo)管理、制度落實(shí)、責(zé)任到人,治安防范措施有力、重點(diǎn)要害部位防范設(shè)施到位。

13.3安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組定期和不定期地對(duì)施工區(qū)域內(nèi)安全文明施工活動(dòng)進(jìn)行檢查。發(fā)現(xiàn)問題要求責(zé)任單位及時(shí)整改。

第3篇 建筑工程實(shí)現(xiàn)安全施工目標(biāo)的十大制度

1.? 施工組織設(shè)計(jì)和安全施工方案的批準(zhǔn)制度

工程招投標(biāo)過程中,施工單位的技術(shù)負(fù)責(zé)人和項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)組織企業(yè)技術(shù)部門和安全部門,按專業(yè)對(duì)口和分部劃分為原則,編寫土建、設(shè)備安裝分部工程的施工方案,編寫安全施工方案,編寫施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電方案和臨時(shí)建筑的施工方案。參與編寫的人員要求有土建、電氣專業(yè)中級(jí)以上職稱,(全面)負(fù)責(zé)過二類以上建筑工程業(yè)績(jī)且未發(fā)生安全事故記錄,接受過正式安全培訓(xùn)并取得安全崗位證書。由公司技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)對(duì)施工組織設(shè)計(jì)和安全施工方案進(jìn)行審核定稿,由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)審批。經(jīng)過批準(zhǔn)生效的施工組織設(shè)計(jì)和安全施工方案,確定了保證科學(xué)施工的安全目標(biāo)和預(yù)防控制的安全目標(biāo),確定實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,成為工程招投標(biāo)的技術(shù)標(biāo)書的組成內(nèi)容,和保證現(xiàn)場(chǎng)施工安全的理論依據(jù),是建筑工程開工許可和備案登記的必備條件,同時(shí)也是施工單位對(duì)建設(shè)單位的書面承諾。

施工單位的施工組織設(shè)計(jì)和安全施工方案在得到建設(shè)單位的同意實(shí)施后,經(jīng)過監(jiān)理審批,方可用于指導(dǎo)工地現(xiàn)場(chǎng)施工。

2.? 工程開工許可和備案登記制度

通過招投標(biāo)過程確定總包單位后,由總包單位協(xié)同建設(shè)單位,統(tǒng)一提交施工組織設(shè)計(jì)、安全施工方案、圖紙審核批文和消防審核批文,向建設(shè)行政主管部門一同辦理開工許可的申請(qǐng)手續(xù),同時(shí)提交本工程的專職安全員和特殊工種作業(yè)人員登記表,使用大型機(jī)械設(shè)備的生產(chǎn)(制造)許可證、設(shè)備使用合格證和檢測(cè)合格證,進(jìn)行人員和設(shè)備的行政登記備案。收到上述材料后,建設(shè)行政主管部門于7個(gè)工作日內(nèi)完成調(diào)查并確定是否允許該工程開工,并發(fā)放“施工許可證”和“已備案”登記表。

3.? 安全生產(chǎn)責(zé)任制

建筑工程的項(xiàng)目經(jīng)理是施工安全的“第一”責(zé)任人。負(fù)責(zé)組建開工項(xiàng)目的安全管理部門,和領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目安全管理人員開展工作。施工單位的技術(shù)負(fù)責(zé)人是開工項(xiàng)目安全施工所需理論依據(jù)、資料保證和“三級(jí)教育”的“第一”責(zé)任人,負(fù)責(zé)建立并形成以安全施工方案(措施)為主的書面保證結(jié)構(gòu)體系,在完成圖紙自審的基礎(chǔ)上對(duì)工長一級(jí)的技術(shù)人員進(jìn)行安全技術(shù)交底,并對(duì)具體的安全問題提出合理的解決方案,定期檢查各專業(yè)施工的三級(jí)教育、誓約書、技術(shù)交底安全條文,各分部安全交底和專項(xiàng)安全交底的過程記錄。針對(duì)建筑工程施工的安全通病,依據(jù)“建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)”,以數(shù)據(jù)和文字相結(jié)合的方式,制定開工項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)的“安全計(jì)劃”。同時(shí),在結(jié)構(gòu)工程隱蔽驗(yàn)收的過程中,所有中間驗(yàn)收過程隱蔽驗(yàn)收記錄表的檢查意見欄要有項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人簽字認(rèn)可。

項(xiàng)目專職安全員負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全檢查和管理工作,對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)并賦予其經(jīng)濟(jì)處罰權(quán)力,長駐工地檢查指導(dǎo)安全事務(wù)。

監(jiān)理單位的總監(jiān)理工程師是施工安全監(jiān)理的“第一”責(zé)任人。作為服務(wù)商,公正守法地開展工作,在巡視巡查并掌握實(shí)情的基礎(chǔ)上,分析量化,核對(duì)數(shù)據(jù),現(xiàn)狀同計(jì)劃、依據(jù)相對(duì)照,提出與現(xiàn)行法律法規(guī)、規(guī)范規(guī)定和預(yù)定目標(biāo)相抵觸的不適用,及時(shí)通知施工方整改糾正并直至符合規(guī)定的要求,消除安全隱患。另外,總監(jiān)負(fù)責(zé)審批施工組織設(shè)計(jì)和安全施工方案,對(duì)專職安全員和特殊工種人員的報(bào)審進(jìn)行核對(duì),做到人證相符。對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理的更換和調(diào)換依法進(jìn)行監(jiān)督,對(duì)工地現(xiàn)場(chǎng)(包括“臨建設(shè)施”)的安全現(xiàn)狀,依據(jù)“建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)”和“施工企業(yè)安全生產(chǎn)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)”,在施工單位自評(píng)的基礎(chǔ)上,提交“施工安全評(píng)價(jià)報(bào)告”。對(duì)于書面通知整改而又未得到有效糾正的安全隱患和違規(guī)現(xiàn)象,及時(shí)采取“暫停施工”、“建議處罰”等手段,向業(yè)主和質(zhì)監(jiān)站書面提交“施工安全評(píng)價(jià)報(bào)告”一同進(jìn)行制止。

建設(shè)單位的現(xiàn)場(chǎng)代表(或甲方代表)是建設(shè)項(xiàng)目施工安全把關(guān)的“第一”責(zé)任人。工程開工初期主持召開安全交底會(huì)議,統(tǒng)籌考慮施工安全管理和防護(hù)的投入情況,貫徹施工合同的執(zhí)行力度情況,實(shí)施法律法規(guī)程度,(安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例)行政文件精神的落實(shí)情況,與同類項(xiàng)目安全管理存在的差距,與上級(jí)隸屬部門和行政主管部門的工作配合等??疾毂O(jiān)理組的監(jiān)理水平,考核施工單位項(xiàng)目經(jīng)理的執(zhí)業(yè)能力,采納監(jiān)理單位的安全評(píng)估結(jié)論并責(zé)成項(xiàng)目經(jīng)理落實(shí)整改。支持項(xiàng)目安全員的檢查工作,建立并形成“團(tuán)結(jié)緊張、居安思?!钡捻?xiàng)目安全工作氣氛。支持項(xiàng)目監(jiān)理組的合理要求,支持項(xiàng)目經(jīng)理部的合理化建議,物有所值,合理投入,防患于未燃。

第4篇 工程施工進(jìn)度管理制度

為有效控制項(xiàng)目部各類工程建設(shè)施工進(jìn)度,依據(jù)公司計(jì)劃安排和施工合同,確保工期目標(biāo)的按時(shí)實(shí)現(xiàn),特制定本制度。

1. 項(xiàng)目管理部全面負(fù)責(zé)工程施工進(jìn)度管理,及時(shí)協(xié)調(diào)工程建設(shè)相關(guān)方關(guān)系,檢查、監(jiān)督、考核進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行情況。

2. 為承包商施工創(chuàng)造良好的外圍條件,做好征遷外協(xié)工作,加快征遷外協(xié)工作速度,做好“三通一平”工作,盡量減少外界干擾對(duì)工程進(jìn)度的影響。

3. 監(jiān)督計(jì)劃執(zhí)行并督促施工單位依據(jù)合同和施工圖編制施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃并采取有效控制措施實(shí)現(xiàn)工期目標(biāo)。

4. 建立全面反映工程進(jìn)度狀況的工程日志、工程實(shí)際與計(jì)劃進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)對(duì)比圖,深入施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行調(diào)查,分析原因及時(shí)采取進(jìn)度調(diào)整措施。定期組織召開例會(huì),研究分析影響進(jìn)度的主要原因,制定相應(yīng)措施,并督促相關(guān)責(zé)任方執(zhí)行。

5. 項(xiàng)目管理部要積極為施工創(chuàng)造良好的外界條件,減少外界因素對(duì)工程進(jìn)度的影響,使施工單位能全力投入生產(chǎn)。

6. 定期檢查或按關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)進(jìn)行檢查,檢查結(jié)果經(jīng)批準(zhǔn)后,向施工參與單位下發(fā)檢查結(jié)果,對(duì)未按進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行的單位進(jìn)行通報(bào),并將此結(jié)果上報(bào)公司相關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)。

7. 檢查進(jìn)場(chǎng)的人員、材料、設(shè)備的規(guī)格與數(shù)量是否滿足施工進(jìn)度的要求,如不能滿足正常施工進(jìn)度需要,及時(shí)向施工單位提出并要求限期增加投入。

8. 由于施工單位原因造成關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)工期延誤,給予處罰,若是總工期得到保證,即退回之前所罰款項(xiàng);對(duì)于總工期未能保證的,所罰款項(xiàng)不予退還并且按照合同約定扣違約金。

9. 在項(xiàng)目進(jìn)行的全過程中,及時(shí)反饋工程進(jìn)度信息,定期檢查工程進(jìn)度,及時(shí)將實(shí)際值與計(jì)劃值進(jìn)行比較,發(fā)現(xiàn)偏離及時(shí)提出建議,協(xié)助承包商修改計(jì)劃,調(diào)整施工機(jī)械和人員數(shù)量,實(shí)現(xiàn)進(jìn)度計(jì)劃目標(biāo)。

10. 為了加快工程進(jìn)度,監(jiān)理和甲方現(xiàn)場(chǎng)代表在接到施工單位的報(bào)驗(yàn)單后要及時(shí)到工地進(jìn)行驗(yàn)收,并及時(shí)作出驗(yàn)收結(jié)論,不合要求的令其整改,整改完畢及時(shí)復(fù)驗(yàn)。

第5篇 工程安全生產(chǎn)專項(xiàng)施工方案審核制度

工程安全生產(chǎn)專項(xiàng)施工方案審核制度

1、工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)審查施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施或者專項(xiàng)施工方案是否符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)。

2、工程監(jiān)理單位在實(shí)施監(jiān)理過程中,發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患的,應(yīng)當(dāng)要求施工單位整改;情況嚴(yán)重的,應(yīng)當(dāng)要求施工單位暫時(shí)停止施工,并及時(shí)報(bào)告建設(shè)單位。施工單位拒不整改或者不停止施工的,工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)及時(shí)向有關(guān)主管部門報(bào)告。

3、監(jiān)理項(xiàng)目部應(yīng)當(dāng)審核施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施臨時(shí)用電方案。對(duì)達(dá)到一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程施工單位編制專項(xiàng)施工方案,并附具安全驗(yàn)算結(jié)果,經(jīng)施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人、總監(jiān)簽字后實(shí)施,由專職安全生產(chǎn)管理人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督:

第6篇 工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)文明施工管理獎(jiǎng)罰管理制度

工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理制度:文明施工管理獎(jiǎng)罰

管理文件:文明施工管理獎(jiǎng)罰制度

1.施工現(xiàn)場(chǎng)按各班施工段劃分衛(wèi)生區(qū),對(duì)于各班組施工段內(nèi)發(fā)現(xiàn)隨地大便者,罰款班組200元。

2.建筑垃圾要求當(dāng)班集中送走,對(duì)于高處亂拋建筑物(垃圾)者,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)處罰100元罰款。

3.當(dāng)班所用的機(jī)具、工具、收工后要求及時(shí)清洗干凈,并集中放置指定的地點(diǎn),如有違反,每次罰款100元。

4.攪拌好的砂漿、砼等混合物凝結(jié)材料要求當(dāng)班用完,如有剩余,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),每一灰桶罰款50元。

5.其它建筑材料在使用過程中,人為因素造成的浪費(fèi),將處以所浪費(fèi)價(jià)格的五倍罰款。

6.每天收工后,要求當(dāng)班將施工現(xiàn)場(chǎng)清理干凈,對(duì)不清理干凈的施工班組,每次罰款100元。

7.施工現(xiàn)場(chǎng)及工作時(shí),不準(zhǔn)打鬧、斗毆、賭博、盜竊行為,違者罰款50元。

8.施工場(chǎng)所不準(zhǔn)打赤膊光體,(特別情況經(jīng)工地管理人員同意外)佩戴好工作卡,違者罰款20元。

9.不在施工場(chǎng)地到處亂圖亂畫亂寫,做好工程成品保護(hù),違者罰款100元。

10.建筑材料按指定地點(diǎn)堆放整齊,對(duì)亂堆亂放的班組罰款100元。

第7篇 工程項(xiàng)目施工測(cè)量管理制度

工程項(xiàng)目施工測(cè)量管理制度

1測(cè)量管理機(jī)構(gòu)

項(xiàng)目部設(shè)專職測(cè)量人員,接受項(xiàng)目主管工程師的領(lǐng)導(dǎo),負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的工程施工測(cè)量放線工作。

2新開工程定位放線及水準(zhǔn)點(diǎn)引測(cè)

1) 局測(cè)量人員負(fù)責(zé)本單位新開工程的定位放線及水準(zhǔn)點(diǎn)引測(cè)工作。

2) 工程定位放線應(yīng)有項(xiàng)目主管工程師或施工員在現(xiàn)場(chǎng)。工程定位放線后測(cè)量人員及時(shí)繪制出定位放線記錄和定位放線驗(yàn)線記錄,由項(xiàng)目主管工程師復(fù)核簽字,同時(shí)通知甲方等有關(guān)部門進(jìn)行驗(yàn)線簽字。

3建筑工程的沉降觀測(cè)

1) 沉降觀測(cè)工程的范圍

① 根據(jù)地基損壞造成建筑物破壞后果的嚴(yán)懲性,將建筑物分為三個(gè)安全等級(jí),見表12.6.10-1。

表12.6.10-1建筑物安全等級(jí)

安全等級(jí)破壞后果建筑類型

一級(jí)很嚴(yán)重重要的工業(yè)與民用建筑物;20層以上的高層建筑;體型復(fù)雜的14層以上高層建筑;對(duì)地基變形有特殊要求的建筑;單樁承載在4000kn以上的建筑。

二級(jí)嚴(yán)重一般的工業(yè)與民用建筑

三級(jí)不嚴(yán)重次要的建筑物

對(duì)一級(jí)建筑物應(yīng)在施工期間及使用期間進(jìn)行沉降觀測(cè),并應(yīng)將實(shí)測(cè)資料作為建筑物地基基礎(chǔ)工程質(zhì)量檢查的依據(jù)之一。

② 根據(jù)樁基損壞造成建筑物的破壞后果(危及人的生命、造成經(jīng)濟(jì)損失、產(chǎn)生社會(huì)影響)的嚴(yán)重性,樁基設(shè)計(jì)時(shí)應(yīng)根據(jù)表12.6.10-2選用適當(dāng)?shù)陌踩燃?jí)。

表12.6.10-2樁基損壞造成建筑物的破壞安全等級(jí)

安全等級(jí)破壞后果建筑物類型

一級(jí)很嚴(yán)重重要的工業(yè)與民用建筑物;對(duì)樁基變形有特殊要求的工業(yè)建筑物

二級(jí)嚴(yán)重一般的工業(yè)與民用建筑物

三級(jí)不嚴(yán)重次要的建筑物

建于粘性土、粉土上的一級(jí)建筑樁基及軟土地區(qū)的一、二級(jí)建筑樁基,在其施工過程及建成后使用期間,必須進(jìn)行系統(tǒng)的沉降觀測(cè)直至沉降穩(wěn)定。對(duì)建于砂土、碎石類土上的樁基,由于其沉降量小,時(shí)效不顯著,無需進(jìn)行觀測(cè)。如設(shè)計(jì)有特殊要求,按設(shè)計(jì)要求。

③ 對(duì)于二、三級(jí)建筑物可根據(jù)設(shè)計(jì)、勘察要求,確定是否進(jìn)行沉降觀測(cè),原則上建筑物在施工期間均應(yīng)進(jìn)行沉降觀測(cè)。

2) 沉降觀測(cè)點(diǎn)的布設(shè)

每個(gè)工程至少應(yīng)有3個(gè)穩(wěn)固可靠的點(diǎn)作為基準(zhǔn)點(diǎn);基準(zhǔn)點(diǎn)要求建立在變形區(qū)以外的穩(wěn)定山區(qū),同大地測(cè)量點(diǎn)比較,要求具有更高的穩(wěn)定性,其平面控制點(diǎn)一般應(yīng)有強(qiáng)制歸心裝置。

工作基點(diǎn)應(yīng)選在比較穩(wěn)定的位置,對(duì)通視條件較好或觀測(cè)項(xiàng)目較少的工程,可不設(shè)立工作基點(diǎn),在基準(zhǔn)點(diǎn)上直接測(cè)定變形觀測(cè)點(diǎn);要求這些工作極點(diǎn)在觀測(cè)期間穩(wěn)定不變,測(cè)量變形點(diǎn)時(shí)作為高程和坐標(biāo)的傳遞點(diǎn),同基準(zhǔn)點(diǎn)一樣,其平面控制點(diǎn)應(yīng)設(shè)有強(qiáng)制歸心裝置。

沉降觀測(cè)點(diǎn)的布置,應(yīng)以能全面反映建筑物地基變形特征并結(jié)合地質(zhì)情況及建筑結(jié)構(gòu)特點(diǎn)確定,數(shù)量不少于6個(gè)。點(diǎn)的設(shè)置應(yīng)牢固,便于觀測(cè),還要求形式美觀,結(jié)構(gòu)合理,且不破壞變形體的外觀和使用,點(diǎn)位應(yīng)避開障礙物,便于觀測(cè)和長期保存。點(diǎn)的位置宜選在下列位置:

建筑物四角、大轉(zhuǎn)角處及沿外墻每10~15m處或每隔2~3根柱基上;

高低建筑物、新舊建筑物、縱橫墻等交接處的兩側(cè);

建筑物裂縫和沉降縫兩側(cè),基礎(chǔ)埋深相差懸殊處、人工地基與天然地基接壤處、不同結(jié)構(gòu)的分界處及填挖方分界處。

寬度大于等于15m或小于15m而地質(zhì)復(fù)雜以及膨脹土地區(qū)的建筑物,在承重內(nèi)隔墻中部設(shè)內(nèi)墻點(diǎn),在室內(nèi)地面中心及四周設(shè)置地面點(diǎn)。

鄰近堆置重物處、受振動(dòng)有顯著影響的部位及基礎(chǔ)下的暗溝處。

框架結(jié)構(gòu)建筑物的每個(gè)或部分柱基上或沿縱橫軸線設(shè)點(diǎn)。

片筏基礎(chǔ)、箱形基礎(chǔ)底板或接近基礎(chǔ)的結(jié)構(gòu)部分之四角處及其中部位置。

重型設(shè)備基礎(chǔ)和動(dòng)力設(shè)備基礎(chǔ)的四角、基礎(chǔ)型式或埋深改變處以及地質(zhì)條件變化處兩側(cè)。

電視塔、煙囪、水塔、油罐、煉油塔、高爐等高聳建筑物,沿周邊在與基礎(chǔ)軸線相交的對(duì)稱位置上布點(diǎn),點(diǎn)數(shù)不少于4個(gè)。

地基土的分層沉降觀測(cè)點(diǎn),應(yīng)選擇在建筑物、構(gòu)筑物的地基中心附近。觀測(cè)標(biāo)志深度,最淺的應(yīng)在基礎(chǔ)底面50cm以下;最深的應(yīng)超過理論上的壓縮層厚度。

建筑物的沉降觀測(cè)點(diǎn)布設(shè)范圍,宜為建筑物基礎(chǔ)深度的2~3倍,并應(yīng)由密到疏布點(diǎn)。

3) 沉降觀測(cè)方法

建筑物的沉降觀測(cè),宜采用幾何水準(zhǔn)或液體靜力水準(zhǔn)等測(cè)量方法。單個(gè)構(gòu)件,可采用測(cè)微水準(zhǔn)或機(jī)械傾斜儀、電子傾斜儀等測(cè)量方法。測(cè)量精度宜采用二級(jí)水準(zhǔn)測(cè)量,視線長度宜為20-30米,視線高度不宜低于0.3米。水準(zhǔn)測(cè)量應(yīng)采用閉合法。

每次變形觀測(cè)時(shí),應(yīng)符合下列要求:

① 相同的圖形(觀測(cè)路線)和觀測(cè)方法;

② 用同一儀器和設(shè)備;

③ 固定觀測(cè)人員;

④ 在基本相同的環(huán)境和條件下。

變形測(cè)量的觀測(cè)周期,應(yīng)根據(jù)建筑物、構(gòu)筑物的特征、變形速率、觀測(cè)精度要求和工程地質(zhì)條件等因素綜合考慮。觀測(cè)過程中,根據(jù)變形量的變化情況,應(yīng)適當(dāng)調(diào)整。

一般情況下,民用建筑每施工完一層(包括地下部分)應(yīng)觀測(cè)一次,工業(yè)建筑按不同荷載階段分次觀測(cè),但施工期間的觀測(cè)不應(yīng)少于5次。

建筑物竣工后的觀測(cè)周期,可根據(jù)建筑物穩(wěn)定情況確定。一般情況下,第一年不少于3~5次,第二年不少于2次,以后每年1次,直到下沉穩(wěn)定為止。觀測(cè)期限一般不少于如下規(guī)定:沙土地基2年,膨脹土地基3年,黏土地基5年,軟土地基10年。

在觀測(cè)過程中,如有基礎(chǔ)附近地面荷載突然增減、基礎(chǔ)四周大量積水、長時(shí)間連續(xù)降雨等情況,均應(yīng)增加觀測(cè)次數(shù)。當(dāng)建筑物突然發(fā)生大量沉降、不均勻沉降或嚴(yán)重裂縫時(shí),應(yīng)立即進(jìn)行逐日或幾天一次的連續(xù)觀測(cè)。

沉降是否進(jìn)入穩(wěn)定階段,應(yīng)由沉降量與時(shí)間關(guān)系曲線判定。對(duì)重點(diǎn)觀測(cè)和科研觀測(cè)工程,若最后三個(gè)周期觀測(cè)中每周期沉降量不大于2 倍測(cè)量中誤差可認(rèn)為已進(jìn)入穩(wěn)定階段。一般觀測(cè)工程,若沉降速度小于0.01~0.04mm/d,可認(rèn)為已進(jìn)入穩(wěn)定階段,具體取值宜根據(jù)各地區(qū)地基土的壓縮性確定。

4) 測(cè)量人員及時(shí)繪制沉降曲線,對(duì)每一次的觀測(cè)結(jié)果必須及時(shí)向主管工程師匯報(bào),竣工時(shí)將觀測(cè)資料整理好交項(xiàng)目主管工程師列入工程技術(shù)資料檔案。

5) 位移觀測(cè)詳見《建筑變形測(cè)量規(guī)程》jgj/8-87。

4測(cè)量?jī)x器的管理及使用

1) 局必須建立完整的

測(cè)量?jī)x器臺(tái)帳。測(cè)量?jī)x器的購置與報(bào)廢,應(yīng)由使用單位提交書面申請(qǐng)上報(bào)局技術(shù)質(zhì)量部。

2) 配給各單位的測(cè)量?jī)x器,產(chǎn)權(quán)歸局所有,根據(jù)工程任務(wù)的需要,區(qū)域公局司有權(quán)調(diào)配各單位的測(cè)量?jī)x器。

3) 凡擁有測(cè)量?jī)x器的單位必須由測(cè)量員管理和使用,非測(cè)量人員和未經(jīng)測(cè)量培訓(xùn)取證人員不得使用測(cè)量?jī)x器。

4) 凡新成立的單位,測(cè)量?jī)x器的配備按企業(yè)程序文件的要求由使用單位書面申請(qǐng),局技術(shù)質(zhì)量部統(tǒng)一調(diào)配或批準(zhǔn)購買。

5) 勞務(wù)隊(duì)伍的測(cè)量?jī)x器,應(yīng)由項(xiàng)目部負(fù)責(zé)管理,必須進(jìn)行計(jì)量檢定合格后使用。

6) 測(cè)量?jī)x器的定期檢定工作,按企業(yè)程序文件要求由各單位計(jì)量部門負(fù)責(zé)。

7) 測(cè)量人員使用測(cè)量?jī)x器前,一定進(jìn)行嚴(yán)格的計(jì)量檢定,未經(jīng)檢定的測(cè)量?jī)x器不得使用于工程。

8) 對(duì)由于失職造成測(cè)量?jī)x器損壞、丟失的,按財(cái)產(chǎn)的價(jià)格進(jìn)行賠償和處罰。

第8篇 屋面工程防水施工管理工作程序

屋面工程防水施工管理工作程序

一、目的:

1、100%符合有關(guān)國家規(guī)范要求。

2、交付使用后三年內(nèi)不出現(xiàn)滲漏現(xiàn)象。

二、范圍:公司新建住宅項(xiàng)目屋面工程。

三、屋面防水施工方案:

現(xiàn)澆鋼筋砼屋面板→20厚1:3水泥砂漿找平層→一布二涂851防水涂料→珍珠巖保溫層找坡→20厚1:3水泥砂漿找平→40厚c20細(xì)石砼內(nèi)配4@150雙向鋼筋→20厚1:3水泥砂漿找平層→app防水卷材→離子反光漆兩度。

四、穿屋面管的窩嵌施工控制:

1、鑿除洞口四壁松動(dòng)石子、浮漿,清除垃圾和灰塵,支底模必須從下向上支撐,充分灑水濕潤。

2、管子外壁和預(yù)留洞壁刷一度摻107膠水水泥漿,然后澆搗10―20mm厚1:2水泥砂漿(摻10%uea),再澆c20細(xì)石砼(摻10%uea),細(xì)石砼比洞口低20mm左右,其表面須壓實(shí)、抽平、打毛。窩洞后掛牌明示:24小時(shí)內(nèi)不得碰動(dòng)。

3、隔1―2天,刷兩度851防水涂料(厚1―1.5mm)。

4、用1:2水泥砂漿(摻10%uea)嵌實(shí)抹平洞口。

五、施工管理工作程序:

1、施工過程中做到專人負(fù)責(zé)、專人施工。

2、每道施工程序須經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員認(rèn)可之后,方可進(jìn)行下道工序施工。

六、檢驗(yàn):在下列階段須做滿過屋頂24小時(shí)盛水試驗(yàn),經(jīng)監(jiān)理及甲方代表檢查認(rèn)可之后,方可進(jìn)行下道工序施工:

1、屋面結(jié)構(gòu)完成后。

2、一布兩涂851防水涂料完成后。

3、app卷材完成后。

4、離子反光漆兩度完成后(即整個(gè)屋面施工完成后)。

七、有關(guān)文件:

1、混凝土結(jié)構(gòu)工程施工及驗(yàn)收規(guī)范(gb50204-92)。

2、地面與樓面工程施工及驗(yàn)收規(guī)范(gbj209-83)。

八、本程序文件應(yīng)發(fā)放到下列人員:

注:1、持有本文件者應(yīng)嚴(yán)格按此文件要求執(zhí)行。

2、若認(rèn)為本文件有不合理之處應(yīng)及時(shí)向本文件的審批人提出修改意見。

編制: 校對(duì): 審批: 發(fā)放號(hào):

屋面盛水試驗(yàn)檢查表

項(xiàng)目屋面結(jié)構(gòu)完成后 一布兩涂851完成后 app卷材完成后 整個(gè)屋面完成后

結(jié)果

單元號(hào)01 02 01 02 01 02 01 02

檢查: 復(fù)查: 審查:

第9篇 工程施工現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生管理制度

1、為了保持工地及其周圍環(huán)境的清潔衛(wèi)生,在施工期間所產(chǎn)生的施工垃圾和生活垃圾按其性質(zhì)分類及時(shí)搬離施工現(xiàn)場(chǎng),直至工完料清交付使用。

2、渣土的清理手續(xù)將在建設(shè)單位的協(xié)助下,及時(shí)進(jìn)行辦理和外運(yùn)渣土。

3、在車輛進(jìn)出施工現(xiàn)場(chǎng)的主要出入口設(shè)置車輛清洗設(shè)備,以保證施工泥漿不隨車輛污染市政道路。

4、對(duì)雨季和汛期現(xiàn)場(chǎng)排水系統(tǒng)的日常維修措施。

5、成立現(xiàn)場(chǎng)排水系統(tǒng)日常維修班組,專人負(fù)責(zé)、定期檢查和清除排水溝以及沉淀池中積存物,確保排水溝暢通。

6、逢雨季、汛期增加潛水泵,提高排水流量、流速,確保排水暢通、迅速。

7、雨季、汛期成立防汛工作小組,做到人員到位、職責(zé)分明、防汛物質(zhì)儲(chǔ)備充裕。

第10篇 工程施工現(xiàn)場(chǎng)門衛(wèi)值班治安保衛(wèi)制度2

工程施工現(xiàn)場(chǎng)門衛(wèi)值班和治安保衛(wèi)制度(二)

1、根據(jù)誰主管、誰負(fù)責(zé)的原則,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人是施工現(xiàn)場(chǎng)治安保衛(wèi)負(fù)責(zé)人。施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)根據(jù)工程規(guī)模,建立保衛(wèi)組織,配備保衛(wèi)人員。

2、門衛(wèi)人員禮貌待人,嚴(yán)肅制度,搞好大門內(nèi)衛(wèi)生,疏通車道,及時(shí)處理門外設(shè)攤及圍觀人群,主動(dòng)接受上級(jí)有關(guān)部門綜合治理等檢查。

3、項(xiàng)目部管理人員及工人憑項(xiàng)目部頒發(fā)的工作卡進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)大門。外來人員請(qǐng)其主動(dòng)出示有關(guān)證件,并進(jìn)行登記后方可進(jìn)入工地。

4、進(jìn)入工地的材料,門衛(wèi)必須登記注明材料規(guī)格、品種、數(shù)量、車的種類和車號(hào)。外運(yùn)材料須有項(xiàng)目經(jīng)理簽字,方可放行。

5、門衛(wèi)人員必須堅(jiān)守工作崗位,夜間值班不得睡覺、喝酒、不斷進(jìn)行巡邏檢查,發(fā)現(xiàn)問題或可疑情況及時(shí)向工地領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。

6、要對(duì)廣大職工進(jìn)行遵章守紀(jì)的教育,提高其法制意識(shí)。要加強(qiáng)對(duì)外來民工的管理,掌握人員底數(shù),掌握每人思想動(dòng)態(tài),及時(shí)進(jìn)行教育,非施工人員不得留宿,特殊情況要經(jīng)保衛(wèi)工作負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)同意。

7、治安保衛(wèi)人員除每日巡邏外,每半月應(yīng)組織治安保衛(wèi)全面檢查,檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的治安情況,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)督促整改,并記錄在冊(cè)。

8、施工現(xiàn)場(chǎng)不得打架斗毆,不得從事盜竊、窩贓、銷贓、賭博、酗酒等違法犯罪活動(dòng)。

9、施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)開展健康、有益的文娛活動(dòng),樹立團(tuán)結(jié)友愛、互敬互愛的社會(huì)公德,共同建立施工現(xiàn)場(chǎng)安全的生產(chǎn)、生活秩序。

10、施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生各類案件和災(zāi)害事故,要立即報(bào)告并保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng),配合公安機(jī)關(guān)查破。

第11篇 裝飾施工工程 質(zhì)量保證制度

裝飾施工工程質(zhì)量保證制度

1.嚴(yán)格控制材料采購過程,保證本工程所使用的材料質(zhì)量符合國家標(biāo)準(zhǔn),不符合材料堅(jiān)決不得入場(chǎng)。

(1)嚴(yán)格選擇材料廠商,必須是本公司的合格材料,并且長期合作,信譽(yù)等級(jí)較高,供貨質(zhì)量比較可靠。

(2)如有甲供材料只有質(zhì)量合格的甲供材料才考慮使用,當(dāng)甲供材料質(zhì)量不合格時(shí)本公司以書面形式提請(qǐng)業(yè)主予以更換。

(3)對(duì)于外購件工序,也嚴(yán)格選擇分承包方,且長期合作,信譽(yù)等級(jí)較高,提供的服務(wù)質(zhì)量比較可靠,本公司還從進(jìn)場(chǎng)材料質(zhì)量、材料加工質(zhì)量、合作態(tài)度、售后服務(wù)質(zhì)量等方面進(jìn)行控制。

(4)當(dāng)進(jìn)場(chǎng)材料質(zhì)量出現(xiàn)不合格時(shí),要求供應(yīng)廠商予以調(diào)換或退貨,如材料質(zhì)量出現(xiàn)嚴(yán)重不合格,將考慮取消該廠商的供貨資格,并將其從合格材料分承包方名單中剔除。

(5)進(jìn)場(chǎng)材料嚴(yán)格管理,防止材料出現(xiàn)后天性的不合格,任何材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)要檢驗(yàn),擱置一段時(shí)間后再使用也要重新檢驗(yàn)。

2.嚴(yán)格控制進(jìn)場(chǎng)施工人員素質(zhì),不僅生產(chǎn)工人的技術(shù)素質(zhì)要得到保障,而且管理人員的素質(zhì)也要得到保證。

(1)進(jìn)場(chǎng)施工人員須持有權(quán)威機(jī)構(gòu)頒發(fā)的上崗證,特殊人員還須持有特種操作證,否則不允許進(jìn)場(chǎng)施工。管理人員也須持證上崗,項(xiàng)目經(jīng)理和質(zhì)量安全員須有相應(yīng)的資質(zhì)證書。

(2)進(jìn)場(chǎng)施工班組實(shí)行試用制,為通過試用期考核的班組馬上退場(chǎng),通過試用期考核但在以后施工中出現(xiàn)重大質(zhì)量事故或質(zhì)量不穩(wěn)定的班組也馬上退場(chǎng),在施工過程中不服從管理的班組不允許使用。

(3)嚴(yán)格保持工人班組的穩(wěn)定性和整體技術(shù)素質(zhì),不允許進(jìn)場(chǎng)班組人員任意更換、調(diào)整或無限度膨脹,在班組的使用上充分發(fā)揮班組的特長,做到人盡其才。

(4)加強(qiáng)對(duì)管理人員的考核,如管理人員在管理或技術(shù)上出現(xiàn)重大失誤,造成重大質(zhì)量事故,則該管理人員須解聘下崗。

3.嚴(yán)格控制施工過程,防止不合格工序產(chǎn)生,杜絕不合格工序流入下一過程。

(1)質(zhì)安員在工地現(xiàn)場(chǎng),不停巡視檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)糾正、制止,預(yù)防質(zhì)量事故于萌芽狀態(tài)。

(2)實(shí)行質(zhì)量一票否決權(quán)制,只要經(jīng)質(zhì)安員檢查出有質(zhì)量問題,一律返工,并且一切后果由施工人員自負(fù),并扣罰材料費(fèi),所對(duì)應(yīng)的專業(yè)工長和項(xiàng)目經(jīng)理、質(zhì)安員分別予以50~100 元/人次的罰款。

(3)實(shí)行樣板制,在大面積施工同一種材料時(shí)先拿出一小部分做個(gè)樣板,請(qǐng)業(yè)主、設(shè)計(jì)師和質(zhì)監(jiān)站認(rèn)可后,方可進(jìn)行大面積施工,若有一方不認(rèn)可則必須重做樣板直至認(rèn)可為止。

(4)實(shí)行質(zhì)量大檢查制度,每個(gè)月均有一次由公司經(jīng)理會(huì)同有關(guān)部門人員進(jìn)行一次在建項(xiàng)目的質(zhì)量大檢查,各個(gè)項(xiàng)目之間相互對(duì)比,尋找差距,進(jìn)行比、學(xué)、趕、超創(chuàng)優(yōu)活動(dòng),對(duì)所檢查項(xiàng)目的工程質(zhì)量、現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)、文明施工幾大指標(biāo)進(jìn)行比較打分,每次對(duì)得分最高和得分最低的進(jìn)行獎(jiǎng)罰,對(duì)當(dāng)月有質(zhì)量事故的項(xiàng)目一律處以1000元罰款,相應(yīng)將罰款所得獎(jiǎng)給得分高、工程質(zhì)量?jī)?yōu)良、現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)、文明施工做得好的項(xiàng)目。

(5)公司經(jīng)理還實(shí)行對(duì)項(xiàng)目隨機(jī)抽查,若對(duì)施工質(zhì)量有所懷疑并經(jīng)查實(shí)立即就質(zhì)量事故大小,當(dāng)場(chǎng)對(duì)責(zé)任人罰款30~200 元,對(duì)任何人從不寬容,若整改不及時(shí)或?qū)|(zhì)量認(rèn)識(shí)不夠,屢教不改,情節(jié)嚴(yán)重者可解聘下崗。

(6)增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí),高度重視質(zhì)量工作,樹立質(zhì)量就是企業(yè)的生命的思想,嚴(yán)格按照施工圖、操作規(guī)程及質(zhì)量檢評(píng)標(biāo)準(zhǔn)組織施工。

(7)加強(qiáng)崗位責(zé)任制,貫徹誰管質(zhì)量、誰施工,誰施工、誰負(fù)責(zé),誰操作、誰保證質(zhì)量的原則,嚴(yán)格實(shí)行工程質(zhì)量與經(jīng)濟(jì)責(zé)任掛鉤,用經(jīng)濟(jì)手段確保質(zhì)量崗位責(zé)任制的實(shí)施。

(8)嚴(yán)格質(zhì)量評(píng)定制度,認(rèn)真做好自檢、互檢、交接檢的三檢制度,上道工序由班組長、工長和質(zhì)檢員驗(yàn)收合格后,方可進(jìn)行下道工序作業(yè)。

(9)認(rèn)真實(shí)施技術(shù)責(zé)任制,嚴(yán)格按照施工規(guī)范進(jìn)行施工,落實(shí)技術(shù)責(zé)任到各工長,認(rèn)真貫徹施工組織設(shè)計(jì)及特殊技術(shù)措施。

(10)充分發(fā)揮各管理人員的職能作用,使工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。

(11)實(shí)行風(fēng)險(xiǎn)承包,把工程質(zhì)量責(zé)任直接落實(shí)到個(gè)人,和每個(gè)人的經(jīng)濟(jì)利益掛鉤,獎(jiǎng)罰分明,使每個(gè)人都有壓力,也有動(dòng)力。

(12)由公司質(zhì)安科負(fù)責(zé)向工地派駐質(zhì)安人員,質(zhì)安員和專業(yè)工長以及施工人員一起,實(shí)行專檢、自檢、互檢、交接檢這一行之有效的確保質(zhì)量的有效措施,組成一個(gè)質(zhì)量監(jiān)督網(wǎng)絡(luò),多層次多方位地對(duì)工程質(zhì)量實(shí)行嚴(yán)格的管理,另外,對(duì)材料、外協(xié)件的進(jìn)場(chǎng)質(zhì)量有一個(gè)良好、正確的評(píng)估,不合格產(chǎn)品不得進(jìn)場(chǎng),任何產(chǎn)品都應(yīng)有合格證或檢驗(yàn)報(bào)告,杜絕一切因材料不合格而產(chǎn)生的施工質(zhì)量問題。

(13)嚴(yán)格進(jìn)行技術(shù)交底,認(rèn)真做好施工任務(wù)書的簽發(fā)工作,各專業(yè)工長安排施工人員施工前必須要有書面的技術(shù)交底,其內(nèi)容要包括:工作內(nèi)容,施工工藝過程技術(shù)要求,質(zhì)量要求,完成時(shí)間等。施工任務(wù)書的簽發(fā)要有質(zhì)檢人員的參與,并且對(duì)施工質(zhì)量有否決權(quán),使施工質(zhì)量能有一個(gè)良好的保證。

(14)開展qc 小組活動(dòng),把措施訂到實(shí)處,精心操作,杜絕質(zhì)量通病。建立質(zhì)量保證體系,保證pdca 循環(huán)的正常運(yùn)轉(zhuǎn),對(duì)采用的新工藝、新材料、新技術(shù)和新結(jié)構(gòu),制定有針對(duì)性的技術(shù)措施,以保證工程質(zhì)量。

(15)加強(qiáng)質(zhì)量教育,樹立以質(zhì)量為本的觀念,獎(jiǎng)罰分明。

第12篇 某公路工程施工安全管理制度

1、安全管理

(1)建立、健全各級(jí)各部門的安全生產(chǎn)責(zé)任制,責(zé)任落實(shí)到人。各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)承包有明確的安全指標(biāo)和包括獎(jiǎng)懲辦法在內(nèi)的保證措施。有勞務(wù)使用和機(jī)械租用安全生產(chǎn)協(xié)議書。

(2)工人應(yīng)掌握本工種操作技能,熟悉本工種安全技術(shù)操作規(guī)程。

(3)施工組織設(shè)計(jì)

施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)有針對(duì)性的安全技術(shù)措施,經(jīng)技術(shù)負(fù)責(zé)人審查批準(zhǔn)。

(4)進(jìn)行全面的針對(duì)性的安全技術(shù)交底,受交底者履行簽字手續(xù)。

(5)安全檢查

建立定期安全檢查制度。有時(shí)間、有要求,明確重點(diǎn)部位、危險(xiǎn)崗位。

安全檢查有記錄。對(duì)查出的隱患應(yīng)及時(shí)整改,做到定人、定時(shí)間、定措施。

(6)班組三上崗、一講評(píng)活動(dòng)

班組在班前須進(jìn)行上崗交底、上崗檢查、上崗記錄的三上崗和每周一次的一講評(píng)安全活動(dòng)。對(duì)班組的安全活動(dòng),要有考核措施。

(7)遵章守紀(jì)、佩戴標(biāo)記。

2、施工用電

(1)支線架設(shè)

a、配電箱的電纜線應(yīng)有套管,電線進(jìn)出不混亂,不容量電箱上進(jìn)線加滴水彎。

b、支線絕緣好,無老化、破損和漏電。

c、支線應(yīng)沿墻或電桿架空敷設(shè),并用絕緣子固定。

d、過道電線可采用硬質(zhì)護(hù)套管理地并作標(biāo)記。

e、室外支線應(yīng)用橡皮線架空,接頭不受拉力并符合絕緣要求。

(2)現(xiàn)場(chǎng)照明

a、一般現(xiàn)場(chǎng)所采用220v電壓。危險(xiǎn)、潮濕場(chǎng)所和手持照明燈具應(yīng)采用符合要求的安全電壓。

b、照明導(dǎo)線應(yīng)有絕緣子固定。嚴(yán)禁使用花線或塑料膠質(zhì)線。導(dǎo)線不得隨地拖拉或綁在腳手架上。

c、照明燈具的金屬外殼必須接地或接零。單相回路內(nèi)的照明開關(guān)箱必須裝設(shè)漏電保護(hù)器。

d、室外照明燈具距地面不得低于3m;室內(nèi)距地面不得低于2.4m。

(3)架空線

a、架空線必須設(shè)在專用電桿上,嚴(yán)禁架設(shè)在樹或腳手架上。

b、架空線應(yīng)裝設(shè)橫擔(dān)和絕緣子,其規(guī)格、線間距離、檔距離等應(yīng)符合架空線路要求,其電板線離地2.5m以上應(yīng)加絕緣子。

c、架空線一般應(yīng)離地4m以上,機(jī)動(dòng)車道為6m以上。

3、大梁吊裝施工

(1)三保險(xiǎn)(吊鉤、繩筒、斷繩)五限位(吊鉤高度、變幅、前后行走、起重刀矩、駕駛室升降)必須齊全、靈敏、可靠。

(2)操作人員、指揮人員必須持有效證件上崗。

(3)嚴(yán)格按超重機(jī)使用說明安裝、調(diào)試。

(4)驗(yàn)算大梁實(shí)際重量和吊車最不利情況的最小荷載。

(5)吊裝之前必須經(jīng)過荷重試吊合格后,方可正式使用,并按統(tǒng)一手勢(shì)信號(hào),在統(tǒng)一指揮下進(jìn)行作業(yè)。

(6)大梁達(dá)到設(shè)計(jì)吊裝強(qiáng)度后才能予以吊裝,并且按照設(shè)計(jì)吊點(diǎn)安裝吊鉤。

(7)大梁安裝就位之后,立即進(jìn)行有效的支撐和連接。

4、各類路基土方施工機(jī)械安全措施

(1)項(xiàng)目部機(jī)務(wù)科對(duì)工地所有機(jī)械統(tǒng)一定期進(jìn)行安全檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決,消除不安全的因素。

(2)各種機(jī)械設(shè)備均要制定安全技術(shù)操作規(guī)程,并認(rèn)真檢查落實(shí)情況。

(3)機(jī)動(dòng)車嚴(yán)禁無證駕駛。非機(jī)動(dòng)機(jī)械需持操作證操作機(jī)械。

(4)定期檢查機(jī)械設(shè)備的安全保護(hù)裝置和安全批示裝置,以確保以上兩種裝置的齊全、靈敏、可靠。

(5)機(jī)械操作人員必須聽從施工人員的正確指揮,精心操作。但對(duì)施工人員違反操作規(guī)程和可能引起危險(xiǎn)事故的指揮,操作人員有權(quán)拒絕執(zhí)行,并及時(shí)向工地負(fù)責(zé)人反映。

5、安全管理網(wǎng)絡(luò)

安全管理網(wǎng)絡(luò)由項(xiàng)目經(jīng)理牽頭負(fù)責(zé),由項(xiàng)目副經(jīng)理、總工程師、主任經(jīng)濟(jì)師三條線分管共抓。項(xiàng)目副經(jīng)理分管安全工程師和材料、機(jī)務(wù)部,具體進(jìn)行安全措施的制訂落實(shí);總

工程師分管工程部、質(zhì)檢部,從技術(shù)方案角度來落實(shí)安全生產(chǎn)措施;主任經(jīng)濟(jì)師汾管財(cái)務(wù)部,主要考慮安全生產(chǎn)措施的預(yù)結(jié)算和資金。項(xiàng)目經(jīng)理通過安全工程還要建立專職安全員和分包安全員責(zé)任制度,并由他們運(yùn)河抓好班組長和兼職安全員,將安全生產(chǎn)落實(shí)到人,保證項(xiàng)目的順利實(shí)施。

第13篇 某工程施工安全生產(chǎn)管理制度

工程施工安全生產(chǎn)管理制度

工程安全施工、安全管理目標(biāo)是:杜絕重大事故,減少一般事故的發(fā)生,確保施工安全人員生命安全。采取如下措施:

1.建立安全生產(chǎn)責(zé)任制

建立項(xiàng)目經(jīng)理、管理人員、崗位操作人員在施工生產(chǎn)過程中層層負(fù)責(zé)的安全生產(chǎn)責(zé)任制度,明確各自安全生產(chǎn)崗位職責(zé)。

2、建立安全生產(chǎn)教育制度、建立健全施工安全交底記錄和施工安全例會(huì)制度,使之成為安全工作內(nèi)業(yè)檢查的主要內(nèi)容。施工隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)前必須對(duì)對(duì)所有參加施工生產(chǎn)的職工(包括外包工、待訓(xùn)工及實(shí)習(xí)生)均應(yīng)進(jìn)行入場(chǎng)生產(chǎn)安全和消防安全教育進(jìn),規(guī)章制度教育,簽訂安全協(xié)議,未經(jīng)教育不得上崗.對(duì)工人進(jìn)行安全交底。特殊工種的操作工,如架子工、電焊工、氣焊工、維護(hù)電工、小型機(jī)械工等特殊工種,必須經(jīng)過培訓(xùn),持證上崗。無證不得操作,非操作人員嚴(yán)禁進(jìn)入危險(xiǎn)區(qū)域。每月召開一次全體員工會(huì)議,建立安全生產(chǎn)檢查制度,貫徹公司安全規(guī)章制度,實(shí)行鮮明的獎(jiǎng)罰制度。

3、做到無施工方案不施工,有方案沒交底不施工,班組上崗前沒安全交底不施工。施工班組要認(rèn)真做好安全上崗交底活動(dòng)記錄, 酒后不準(zhǔn)上班操作,穿高跟鞋、拖鞋或赤膊不準(zhǔn)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng);穿硬底鞋不準(zhǔn)進(jìn)行登高作業(yè),禁止在施工樓內(nèi)隨地大小便。

每周一上午組織不少于1小時(shí)的安全教育活動(dòng)。

4、設(shè)立專職安全員,負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)安全檢查,專門負(fù)責(zé)與現(xiàn)場(chǎng)甲方、土建協(xié)調(diào),落實(shí)有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度,進(jìn)場(chǎng)前和施工中對(duì)安裝人員進(jìn)行安全教育。安全員應(yīng)每天深入現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行巡視,并記錄安全日記,對(duì)安全設(shè)施、防護(hù)措施、安全保護(hù)用品、設(shè)備安全運(yùn)行情況,現(xiàn)場(chǎng)文明衛(wèi)生,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)人員遵守安全規(guī)范的情況進(jìn)行檢查和實(shí)施有效的監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)不合格狀態(tài),應(yīng)發(fā)出整改通知書,責(zé)令限期整改,對(duì)不聽勸阻者,經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)采取停工整改、罰款教育等手段進(jìn)行糾正。

5、嚴(yán)格遵守“十不燒”規(guī)定,執(zhí)行工程多機(jī)監(jiān)護(hù)制度(操作證、動(dòng)火證、滅火證、監(jiān)護(hù)人)和1-3級(jí)動(dòng)火界限審批手續(xù)。必須保證安全設(shè)施健全,專人負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與保潔?,F(xiàn)場(chǎng)焊接,割刀,必須開具動(dòng)火證明,并做到二證一器看護(hù)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員必須佩戴上崗證,電焊、氣焊人員應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程,必須把周圍用水潑濕,要用看火員看火,并準(zhǔn)備好接火斗和滅火器,不準(zhǔn)在易燃易爆物附近電焊;

6、每個(gè)施工作業(yè)面均設(shè)置一固定的施工臨時(shí)用電箱,要求采用“三相五線制”配線,做到“一點(diǎn)一機(jī)一保護(hù) ”,所有插座插頭要全部改成三相五線制。每個(gè)施工用臨時(shí)配電板必須全部安裝靈敏的漏電保護(hù)器。施工現(xiàn)場(chǎng)用電必須有專人管理,按照施工現(xiàn)場(chǎng)總平面圖設(shè)定的位置,配備電箱,箱內(nèi)具備總?cè)劢z,分熔絲、開關(guān)、零排地排等,電箱應(yīng)有門、鎖和標(biāo)識(shí),箱體架空高于地面600,并做接地接零保護(hù)。施工現(xiàn)場(chǎng)的臨時(shí)用電、臨時(shí)照明,必須符合安全電壓,由監(jiān)控員對(duì)臨時(shí)電箱、移動(dòng)電箱,是否接地接零進(jìn)行檢查。末端開關(guān)箱必須一機(jī)一閘、一箱一漏,電箱內(nèi)是否有積灰。配電箱開關(guān)電器與配線,一一對(duì)應(yīng)配合專路控制。配電箱熔絲應(yīng)與用電設(shè)備的實(shí)際負(fù)荷相匹配,嚴(yán)禁用鐵,銅絲代替。分電箱必須做到,規(guī)格型號(hào)統(tǒng)一,裝有漏電保護(hù)裝置,各類接插件,完好無損,接線應(yīng)使用橡皮軟線。動(dòng)力電與照明電必須分開設(shè)置。施工機(jī)具必須保持完好狀態(tài),必須有漏電保護(hù)裝置和可靠安全接地方可使用。傳動(dòng)和妨口處必須設(shè)有防護(hù)罩等裝置。接地接零必須達(dá)標(biāo)。

7、保證通道的暢通,通道內(nèi)不得堆放材料、設(shè)備等,照明燈具配備完好,確保照明亮度。夜間施工必須配備足夠的照明燈光,用于底下的照明電應(yīng)為固定安制間距不超過三米,以保安全。

8、現(xiàn)場(chǎng)機(jī)電維修人員應(yīng)該經(jīng)常檢查設(shè)備觸電漏電保護(hù)是否完好有效。加強(qiáng)各標(biāo)段通過本標(biāo)段的電纜、電線的監(jiān)視工作,增強(qiáng)安全工作的全局觀念。現(xiàn)場(chǎng)用電機(jī)具較多,電線不得亂拖、亂拉。材料運(yùn)輸、堆放時(shí),一定要注意保護(hù)好電線,防止碰砸電線,造成電線包皮破碎剝落,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)有電線露芯或電線包皮破損要及時(shí)修調(diào)。

9、落實(shí)安全檢查制度,日常和定期、專項(xiàng)檢查相結(jié)合。并對(duì)各施工班組進(jìn)行獎(jiǎng)罰措施。工地每周檢查一次,作好記錄、及時(shí)調(diào)整、治理隱患,確保安全。

10、施工現(xiàn)場(chǎng)劃分為作業(yè)區(qū)域,通道、辦公區(qū)域、宿舍等,分別配置滅火器具,作業(yè)區(qū)登高作業(yè),由專人(安全監(jiān)控員)對(duì)登高作業(yè)設(shè)施進(jìn)行檢查,并做好記錄,登高作業(yè)前由安全監(jiān)控員及施工員對(duì)施工組進(jìn)行登高作業(yè)前的安全技術(shù)交底,并對(duì)其作業(yè)過程進(jìn)行監(jiān)控。施工區(qū)域與生活區(qū)域嚴(yán)格分離,保持場(chǎng)容場(chǎng)貌整齊,整潔有序文明。

11、危險(xiǎn)品倉庫,必須由專人負(fù)責(zé)看管,必須有明顯的警示標(biāo)志,危險(xiǎn)品倉庫必須獨(dú)立設(shè)置,嚴(yán)禁易燃,助燃物品混用在起堆放。

12、進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng),在有立體交叉施工部位,必須戴好安全帽,并系好下頜帶。凡2m以上的懸空、高空作業(yè)無安全設(shè)施的必須系好安全帶,扣好保險(xiǎn)鉤;正確使用個(gè)人勞動(dòng)用品。高處作業(yè)不得往上或往下亂拋材料和工具等物件;

13、樓梯口、電梯口,預(yù)留洞口、通道口及陽臺(tái),樓層和屋面臨邊應(yīng)設(shè)置防護(hù)攔桿,井字架吊籃、料斗不準(zhǔn)乘人。

14、腳手架、爬架、掛腳手,挑排腳手及吊腳手架等設(shè)施,必須有驗(yàn)收使用手續(xù)。

15、裝飾工程生產(chǎn)面一律實(shí)施圍檔封閉施工,圍檔的高度必須高出作業(yè)面層1.5米,以防物體外墜。施工區(qū)域必須有意識(shí)形成施工、材料,通行走道三個(gè)自然區(qū)域。進(jìn)場(chǎng)材料必須在指定堆物區(qū)域內(nèi)分門別類,堆放整齊,掛標(biāo)識(shí)牌,應(yīng)有名稱、品種、規(guī)格、使用區(qū)域。多余材料應(yīng)在施工過程中及時(shí)清除,當(dāng)日工完料清,場(chǎng)地清。道路、通道應(yīng)保持平坦暢通,無散落物、無積水,建筑垃圾必須集中堆放,定期清場(chǎng)。沿市區(qū)道路施工時(shí),必須設(shè)置不低于2.5米的穩(wěn)固,整潔、美觀的連續(xù)性護(hù)欄設(shè)施。

16、必須做好落手清,隨做隨清,在施工作業(yè)時(shí),應(yīng)防止材料散落,泥漿灑漏,污水橫溢,敲擊干擾周邊居民正常生活。

17、安全標(biāo)志

施工區(qū)域或危險(xiǎn)品區(qū)域必須選擇懸掛醒目的禁止標(biāo)志,警告標(biāo)志,指令標(biāo)志,檢驗(yàn)標(biāo)志和宣傳標(biāo)志。

禁止標(biāo)志:禁止吸煙、禁止煙火、禁止通行、禁止跨越、禁止停留、禁止入內(nèi)。

警告標(biāo)志:注意安全,當(dāng)心觸電,當(dāng)心傷心,當(dāng)心吊物,當(dāng)心土洞。

指令標(biāo)志:必須戴安全帽。

提示標(biāo)志:通行走道、滅火機(jī)、余料堆放點(diǎn)、垃圾堆放點(diǎn)。

檢驗(yàn)標(biāo)志:設(shè)備、驗(yàn)收合格、材料合格、待驗(yàn)、待確定、不合格。

未經(jīng)有關(guān)人員批準(zhǔn),不準(zhǔn)隨意拆除安全設(shè)施和安全裝置。

18、公司設(shè)立多層安全防范體系。公司質(zhì)量安全部門設(shè)置專職安全員,負(fù)責(zé)全面安全施工和消防保衛(wèi)工作,定期對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)巡回檢查。工地現(xiàn)場(chǎng)成立安全領(lǐng)導(dǎo)小組,并設(shè)專職安全員,具體負(fù)責(zé)安全施工和消防保衛(wèi)工作。各施工隊(duì)設(shè)置兼職安全員,負(fù)責(zé)對(duì)各自施工范圍的安全和消防保衛(wèi)工作負(fù)責(zé)。

19、在各分項(xiàng)工程施工技術(shù)方案中,要有安全技術(shù)措

施,成為向施工隊(duì)組安全、防火交底的重點(diǎn)內(nèi)容,并依據(jù)這些措施落實(shí)材料、器具和檢查人員的檢查方法。

20、安全工作必須做到預(yù)測(cè)預(yù)控,對(duì)工程對(duì)象預(yù)先進(jìn)行分析,工程施工中安全施工的重點(diǎn)是高空作業(yè)、樓內(nèi)孔洞防護(hù)、施工機(jī)械作業(yè)、施工用電等幾大方面。針對(duì)這幾大方面進(jìn)行分析,找出各個(gè)控制點(diǎn)進(jìn)行有針對(duì)性的控制。

21、購置足夠的消防器材,組織消防搶險(xiǎn)隊(duì),制定工地動(dòng)火制度,對(duì)火爐、烘爐等常用動(dòng)火單位,要指定專門的看火負(fù)責(zé)人。宣傳消防知識(shí),禁止在工地現(xiàn)場(chǎng)吸煙?,F(xiàn)場(chǎng)要設(shè)立安全宣傳牌和消防宣傳牌。 不準(zhǔn)在宿舍內(nèi)和施工現(xiàn)場(chǎng)明火燃燒雜物和廢紙;亂扔煙頭、火柴棒,不準(zhǔn)躺在床上吸煙,吸煙者應(yīng)自備煙缸,煙頭和火柴必須丟進(jìn)煙缸;不準(zhǔn)亂接電源,非專職電工不準(zhǔn)私接熔絲,宿舍內(nèi)照明不準(zhǔn)使用60w以上燈泡,燈泡離地高度不得低于2.5m,離開帳子等物不少與500mm;不準(zhǔn)將易燃易爆物品帶進(jìn)宿舍;不準(zhǔn)將火種帶進(jìn)倉庫和施工危險(xiǎn)區(qū)域,木工間及木制品堆放場(chǎng)地;不準(zhǔn)在宿舍區(qū)、施工現(xiàn)場(chǎng)燃放煙花和炮竹;宿舍內(nèi)、施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁引火打鬧;嚴(yán)禁損壞、盜竊滅火設(shè)備。滅火機(jī)具由專人維修、保養(yǎng),定期調(diào)換藥劑,標(biāo)明換藥時(shí)間,確保滅火機(jī)效能正常。不準(zhǔn)在宿舍、倉庫、辦公室內(nèi)開小灶,不準(zhǔn)使用電飯鍋、電水壺、電爐、電熱杯等,如需使用應(yīng)由總包行政辦公室同意后在指定統(tǒng)一地點(diǎn)使用,但嚴(yán)禁使用電爐;食堂、爐灶的燒火人員不得擅自離開崗位;嚴(yán)禁在工地利用燈泡和明火取暖;現(xiàn)場(chǎng)在施工期間嚴(yán)禁員工住宿,除必要的倉庫及安全值班外。

22、組織工地現(xiàn)場(chǎng)的保安隊(duì)伍,派專人負(fù)責(zé)制訂進(jìn)出門規(guī)定和攜帶工具材料進(jìn)出門的規(guī)定。在安裝裝飾階段,要組織以保安為主的成品保護(hù)隊(duì)伍,分層分房間有專人專職看守。施工期間每晚由項(xiàng)目經(jīng)理部領(lǐng)班組織晚間值班巡邏,杜絕一切破壞行為和不良現(xiàn)象。

第14篇 工程施工技術(shù)檔案管理制度范文

工程施工技術(shù)檔案管理制度16

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行__市城建檔案歸檔制度,建立工程施工技術(shù)檔案。

2、配備專職工程檔案資料員,負(fù)責(zé)工程施工檔案資料的編制、填寫、收集、整理、裝訂與保管和竣工資料的復(fù)印裝訂與移交工作。

3、工程施工檔案資料,隨工程進(jìn)度同步收集與整理,并做到齊全與完善,按類別裝訂存放保管。

4、任何人不得隨意涂改工程檔案資料和弄虛作假。

5、所有投入使用的材料或半成品、成品的構(gòu)件均必須有檢驗(yàn)合格證明,并存入工程檔案?jìng)洳椤?/p>

6、所有資料的交接、借出均須辦理手續(xù)和進(jìn)行登記簽證。

7、工程檔案資料在保管過程中將做好防潮和防腐工作,以免紙張變色和發(fā)霉。

第15篇 工程施工安全教育制度

工人進(jìn)場(chǎng)后必須認(rèn)真做好三級(jí)安全教育。

進(jìn)場(chǎng)前教育培訓(xùn)安全員進(jìn)行。使進(jìn)場(chǎng)工人了解黨和國家的生產(chǎn)方針政策和公司的安全生產(chǎn)管理辦法和施工現(xiàn)場(chǎng)安全紀(jì)律,使工人樹立安全生產(chǎn)責(zé)任感和自覺性,規(guī)范自身行為。遵章守紀(jì),遵守勞動(dòng)紀(jì)律。

現(xiàn)場(chǎng)教育由項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目安全員進(jìn)行。新工人進(jìn)場(chǎng),必須先進(jìn)行安全教育和考核后安排上崗,教育的內(nèi)容包括各工種的操作規(guī)程,規(guī)章制度,講解現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)環(huán)境、勞動(dòng)保護(hù)用品的正常使用方法、防護(hù)設(shè)施、安全裝置的性能、文明施工、綜合治理、消防、計(jì)劃生育等規(guī)定。

崗位教育由各班組長進(jìn)行,使工人進(jìn)一步了解本工程特點(diǎn),本工種操作規(guī)程,安全技術(shù)要求,安全注意事項(xiàng)。

每天上班前,針對(duì)當(dāng)天的作業(yè)項(xiàng)目和施工特點(diǎn)進(jìn)行安全知識(shí)教育及技術(shù)交底。

在生產(chǎn)過程中,發(fā)現(xiàn)潛在的不安全因素和行為,隨時(shí)進(jìn)行安全思想教育和建筑安全知識(shí)教育。

分項(xiàng)工程施工和特殊部位作業(yè)前,項(xiàng)目部要組織操作人員系統(tǒng)的進(jìn)行書面及口頭技術(shù)交底。

在開展各種安全教育的同時(shí),經(jīng)常選用典型事故對(duì)職工進(jìn)行安全教育。

在施工過程中;項(xiàng)目技術(shù)員同安全技術(shù)員對(duì)工人進(jìn)行安全技術(shù)交底必須是書面進(jìn)行,并履行簽字手續(xù)。

第16篇 施工現(xiàn)場(chǎng)工程管理獎(jiǎng)罰制度

一個(gè)工程的施工現(xiàn)場(chǎng),對(duì)于施工管理方面有哪些方面的員工管理制度,以下提供施工現(xiàn)場(chǎng)工程管理獎(jiǎng)罰制度,僅供參考。

為了保證工程質(zhì)量,加強(qiáng)施工管理,促進(jìn)工程進(jìn)度,實(shí)現(xiàn)安全文明施工,經(jīng)指揮部研究決定實(shí)施工程獎(jiǎng)罰制度,具體如下;

工程質(zhì)量

下列影響主體工程質(zhì)量或造成質(zhì)量缺陷的問題,責(zé)令停工返工外并處罰:

1現(xiàn)澆模板支撐不牢,頂住或滿堂架坍塌下沉、撐幫變形、跑漿漏漿、拆模后柱、梁出現(xiàn)彎曲、歪扭、軸線位移和斷面尺寸偏差超過允許規(guī)定;接渣

處錯(cuò)臺(tái)不順,夾渣不實(shí);罰款:200元/次

2現(xiàn)澆模板局部厚度不夠,表面不平積水,罰款300元/處。

3不按規(guī)定留置試塊或弄虛作假,罰款100元/次。

4鋼筋、水泥、商品混凝土以及水電管材等主要材料與設(shè)計(jì)圖紙、合同要求不符;現(xiàn)場(chǎng)拌制砂漿、混凝土不安配合比兌料;施工故意減料;罰款500元/次。

5混凝土缺陷未經(jīng)甲方和監(jiān)理人員同意,擅自修補(bǔ)的,罰款300元/次

6隱蔽工程未經(jīng)驗(yàn)收合格擅自隱藏的,罰款300元/次。

7鋼筋主筋移位,間距與設(shè)計(jì)不符,下料長度與搭接長度不夠;柱、梁、箍筋加密不安設(shè)計(jì)和規(guī)定要求;鋼筋捆扎不牢,應(yīng)綁未綁;保護(hù)層偏大偏小,馬蹬,墊塊數(shù)量少,拆模樓筋;板負(fù)筋踩踏嚴(yán)重;罰款300元/處

8混凝土蜂窩,馬面,空洞,漏筋超過允許規(guī)定;少貧混凝土表面出現(xiàn)開裂振搗不實(shí),漏震過震;接錯(cuò)處理不好,留檔方法不當(dāng);澆水或覆蓋養(yǎng)護(hù)不及時(shí);罰款400元/處

9粘土磚或混凝土加氣砌塊干磚上墻、頂頭灰縫不實(shí);墻體拉結(jié)筋遺漏或不按規(guī)定放置;罰款200元/次

10預(yù)留空洞、預(yù)埋件,預(yù)埋套管遺漏,錯(cuò)位,破損或不按規(guī)定施工,罰款100元/次

施工管理

1、項(xiàng)目經(jīng)理不靠工地或無故缺勤罰款200元。

2、夜晚加班無帶班領(lǐng)導(dǎo)(或技術(shù)員)、相關(guān)工種不設(shè)專人現(xiàn)場(chǎng)值班的罰款200元。

3、工程不能如期竣工每延誤一天處以萬分之一款。

4、工程出現(xiàn)梁、板斷裂、墻體裂縫等重大質(zhì)量事故或永久性質(zhì)量缺陷,施工出現(xiàn)人員傷亡安全事故,視具體情況,處5000元罰款,施工安全

5、進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)不帶安全帽或不及帽帶,每人次罰款50元,另處安全員和工種負(fù)責(zé)人個(gè)50元。

6、高空作業(yè)不系安全帶,每人次罰款60元,并處安全員和工鐘負(fù)責(zé)人個(gè)50

元。

7安全網(wǎng)和腳手架不按規(guī)定要求設(shè)置或設(shè)置不及時(shí)、不閉合;不按規(guī)定搭設(shè)安全通道,每次罰款300元。

8施工用電不按照安全規(guī)定,機(jī)械設(shè)備安全防護(hù)裝置不全,每次每處罰款400

元。

9機(jī)械設(shè)備帶病運(yùn)轉(zhuǎn)、超負(fù)荷作業(yè)或操作工疲勞作業(yè),每處罰款500元

以上罰款一旦發(fā)生,乙方必須在每次例會(huì)時(shí)交納到工程監(jiān)理部,由監(jiān)理部設(shè)專帳統(tǒng)一管理,全部用于工程獎(jiǎng)勵(lì)。拒不繳納罰款者,由甲方從工程進(jìn)度款中加倍扣除。

工程獎(jiǎng)勵(lì)

對(duì)工程質(zhì)量好、進(jìn)度快、無安全事故地工種給予獎(jiǎng)勵(lì)。獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)象和金額,由甲方、監(jiān)理方和乙方共同檢查評(píng)分確定,并按實(shí)際發(fā)生,在工地例會(huì)時(shí)當(dāng)場(chǎng)兌現(xiàn)。

本制度罰款不是目的,目的是促進(jìn)工地加強(qiáng)管理,把各項(xiàng)措施落實(shí)到處,形成獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的良好施工氛圍,確保工程質(zhì)量和安全,實(shí)現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)。

第17篇 工程公司項(xiàng)目經(jīng)理部外埠施工隊(duì)伍管理制度

建筑工程公司項(xiàng)目經(jīng)理部外埠施工隊(duì)伍管理制度

1 .目的

為適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要,深化企業(yè)改革,建立現(xiàn)代化企業(yè)制度,貫徹iso9000標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范和完善項(xiàng)目經(jīng)理部外管工作,特制訂本制度。

2 .外管工作管理體系

外埠施工力量已成為施工企業(yè)勞動(dòng)力的重要組成部分,是完成施工任務(wù)的重要依托力量,加強(qiáng)對(duì)外埠施工力量的管理,是項(xiàng)目經(jīng)理部的重要工作內(nèi)容,為使管理落到實(shí)處,必須建立外管體系,相應(yīng)配備管理人員:

( l )外管工作領(lǐng)導(dǎo)小組

領(lǐng)導(dǎo)小組是在項(xiàng)目經(jīng)理部?jī)?nèi)部實(shí)施全方位管理的組織機(jī)構(gòu),領(lǐng)導(dǎo)小組由項(xiàng)目經(jīng)理任組長、黨支部書記任副組長,生產(chǎn)、經(jīng)營、行政副經(jīng)理、有關(guān)業(yè)務(wù)人員和外埠施工隊(duì)主要負(fù)責(zé)人為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)用工管理、思想政治、施工管理、生活管理、治安消防、經(jīng)營管理六個(gè)組:

l )用工管理組

由分管外管工作的項(xiàng)目副經(jīng)理或生產(chǎn)副經(jīng)理任組長,黨支部書記任副組長,行政、治安消防、外管工作人員、外埠施工隊(duì)長或注冊(cè)負(fù)責(zé)人為成員。

2 )思想政治工作組

項(xiàng)目經(jīng)理部黨支部書記任組長,團(tuán)支部書記任副組長,工會(huì)、外管、外施隊(duì)支部書記或政工員為成員。

3 )施工管理組

項(xiàng)目經(jīng)理部生產(chǎn)副經(jīng)理任組長、工程部部長任副組長、質(zhì)量員、安全員、外施隊(duì)生產(chǎn)副隊(duì)長為成員。

4 )生活管理組

項(xiàng)目經(jīng)理部行政副經(jīng)理任組長、行政管理員任副組長、生活、醫(yī)務(wù)、食堂管理員、外施隊(duì)行政副隊(duì)長、食堂管理員為成員。

5 )治安消防管理組

項(xiàng)目經(jīng)理部行政副經(jīng)理任組長、行政管理員任副組長、治安、消防、外施隊(duì)行政副隊(duì)長、治安消防負(fù)責(zé)人為成員。

6 )經(jīng)營管理組

項(xiàng)目經(jīng)理部經(jīng)營副經(jīng)理任組長、經(jīng)營部部長任副組長、財(cái)務(wù)、預(yù)算、計(jì)劃統(tǒng)計(jì)、物資、外管、外施隊(duì)經(jīng)營副隊(duì)長及財(cái)務(wù)人員為成員。

( 2 )外管工作定員標(biāo)準(zhǔn)

l )外管工作領(lǐng)導(dǎo)

根據(jù)外埠施工力量數(shù)量,項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)有一名領(lǐng)導(dǎo)分管外管工作或由生產(chǎn)副經(jīng)理兼管外管工作。

2 )外管員

項(xiàng)日經(jīng)理部使用外埠施工力量200人以上、1000人以下的,配專職外管員一人,使用l000人以上的配兩名專職外管員,使用200人以下的設(shè)兼職外管員。

3 )領(lǐng)工員

在施工程按專業(yè)分工使用外埠施工力量60~100人的,配一名專職領(lǐng)工員,兩班作業(yè)的,同一專業(yè)配兩名專職領(lǐng)工員,依此類推。

4 )外埠施工隊(duì)管理人員

a .勞務(wù)輸出單位一次提供兩支隊(duì)伍,人數(shù)在500人以上的,根據(jù)用工單位要求,應(yīng)選派一名公司級(jí)領(lǐng)導(dǎo)常駐施工現(xiàn)場(chǎng),協(xié)調(diào)施工隊(duì)與項(xiàng)目經(jīng)理部之間的關(guān)系;b .施工隊(duì)管理人員配置,按建制隊(duì)全員人數(shù)的6%配置,其中,隊(duì)長、工程技術(shù)、質(zhì)量、安全、保衛(wèi)、財(cái)務(wù)、行政必須配置專職人員。

3 .用工管理

( l )注冊(cè)登記工作

1 )人員審查

a .施工隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)三日內(nèi),將全部職工按注冊(cè)規(guī)定花名冊(cè)格式進(jìn)行造冊(cè),相應(yīng)提供身份證和證明信件,送項(xiàng)目經(jīng)理部外管負(fù)責(zé)人進(jìn)行審核,無誤打印正式職工花名冊(cè)一式六份;

1 ) .外埠施工隊(duì)伍負(fù)責(zé)人要按項(xiàng)目經(jīng)理部提供的管理人員配置表,如實(shí)填寫并提供職稱證、上崗證或上級(jí)任命證件。經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理部審核無誤,證件退還,配置表存入外埠施工隊(duì)管理檔案;

c .外埠施工隊(duì)負(fù)責(zé)人應(yīng)負(fù)責(zé)提供本隊(duì)全部特殊工種人員證件,由項(xiàng)目經(jīng)理部外管員及有關(guān)人員進(jìn)行審核,到安全部門換領(lǐng)邯鄲市證件,需要進(jìn)行補(bǔ)充培訓(xùn)時(shí),由外管員編制補(bǔ)充培訓(xùn)計(jì)劃。

2 )注冊(cè)資料準(zhǔn)備

a .外埠施工隊(duì)負(fù)責(zé)人在隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)5日內(nèi),提供全部職工本人一寸正身免冠相片,每人七張(工作證、就業(yè)證、暫住證、上崗證、胸卡、床頭卡、臨時(shí)戶口簿);

b .外埠施工隊(duì)負(fù)責(zé)人應(yīng)提供縣級(jí)建設(shè)行政主管部門或省駐邯鄲市建管處開具的施工介紹信;

c .外埠施工隊(duì)負(fù)責(zé)人與項(xiàng)目經(jīng)理部外管負(fù)責(zé)人共同對(duì)《邯鄲市建筑勞務(wù)合作合同》正文及補(bǔ)充條款進(jìn)行研究協(xié)商一致后,由甲、乙雙方簽訂正式勞務(wù)合同,一式五份。所簽訂合同法人單位印章和法定代表人或委托代理人印章與企業(yè)名稱與委托書上的姓名相一致。

3 )注冊(cè)登記

項(xiàng)目經(jīng)理部外管員將《注冊(cè)人員花名冊(cè)》、《邯鄲市建筑勞務(wù)合作合同》、《企業(yè)施工介紹信》,在隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)15日內(nèi)送上級(jí)外管工作主管部門進(jìn)行注冊(cè)。

4 )注冊(cè)許可證保管備查

市建委核準(zhǔn)頒發(fā)的《外地施工隊(duì)伍施工許可證》,第一聯(lián)由乙方施工隊(duì)保存?zhèn)洳?第二聯(lián)由甲方項(xiàng)目經(jīng)理部保存?zhèn)洳?第三聯(lián)由甲方項(xiàng)目經(jīng)理部在15日之內(nèi)送工程所在區(qū)(縣)建委備案。

( 2 )核辦《 就業(yè)證》

l )編造《 外來人員花名冊(cè)》

編造《外來人員花名冊(cè)》要按照《外來施工企業(yè)職工花名冊(cè)》順序排列,兩種名冊(cè)的姓名、性別、年齡均與本人居民身份證相一致。

2 )填寫《 就業(yè)證》

由施工隊(duì)負(fù)責(zé)人提供《外出人員就業(yè)登記卡》或由乙方向省勞動(dòng)行政部門辦事處統(tǒng)一購買,貼卡和貼照片后進(jìn)行填寫。

a .有效期應(yīng)與所簽《邯鄲市建筑勞務(wù)合作合同》期限相一致;

b .就業(yè)單位應(yīng)填寫甲方單位全稱;

c .職業(yè)應(yīng)與《外來施工企業(yè)職工花名冊(cè)》工種(職務(wù))相一致。

3 )項(xiàng)目經(jīng)理部外管員在外施隊(duì)進(jìn)場(chǎng)20日內(nèi),將《外來人員花名冊(cè)》和全部《就業(yè)證》送上級(jí)主管部門具體核辦。

a .《就業(yè)證》核辦后,原證一律由乙方施工隊(duì)負(fù)責(zé)保存?zhèn)洳?《就業(yè)證》存放保管順序與《外來施工企業(yè)職工花名冊(cè)》順序一致。

( 3 )轉(zhuǎn)移

外埠施工隊(duì)職工人數(shù)的增加、減少變化,屬下列情況的,按外埠施工隊(duì)職工轉(zhuǎn)移規(guī)定辦理:

l )原《許可證》增人,所增人員可按市建委外管處原證增人規(guī)定辦理,新增人員進(jìn)場(chǎng)10日內(nèi)辦理增人注冊(cè);

2 )所增人員屬總公司、分公司內(nèi)部異地調(diào)入的,由項(xiàng)目經(jīng)理部外管員負(fù)責(zé)填寫《在用外埠施工隊(duì)人員流動(dòng)轉(zhuǎn)移單》,并于5日內(nèi)將轉(zhuǎn)移單上報(bào)上級(jí)主管部門;

3 )所增人員屬公司以外單位,該單位同意轉(zhuǎn)移時(shí),參照上項(xiàng)辦理,該單位不同意轉(zhuǎn)移時(shí),所增人員按注冊(cè)登記有關(guān)規(guī)定辦理;

4 )人員屬臨時(shí)減少,其去向?qū)倏偣净蚍止緝?nèi)部移動(dòng)的,項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)協(xié)助調(diào)人單位外管部門辦理轉(zhuǎn)移手續(xù)。

( 4 )施工隊(duì)人員管理

l )縣級(jí)施工企業(yè)(含縣級(jí)以下企業(yè))進(jìn)城施工的,人員組合應(yīng)以本縣為主體,跨縣人員必須是辦理正式招工手續(xù),確定勞動(dòng)關(guān)系,簽訂《勞動(dòng)合同》的。

2 )施工隊(duì)作業(yè)人員技?jí)压け壤?一般應(yīng)保持在6:4,在60%的技術(shù)工人中,中級(jí)以上的不少于30%。

3 )施工隊(duì)負(fù)責(zé)人對(duì)所屬成員熟悉了解,所有成員必須符合《 勞務(wù)合同》 規(guī)定的勞動(dòng)年齡和甲方要求不能使用的五種人。

4 )在合作期內(nèi)人員變動(dòng)應(yīng)保證施工生產(chǎn)任務(wù)完成為前提,人員增加、減少必須提前3d 通報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理部主管生產(chǎn)負(fù)責(zé)人和項(xiàng)目經(jīng)理部外管員,并向外管員說明增加來源和減少去向,以便辦理手續(xù)。

5 )施工隊(duì)主要負(fù)責(zé)人因故外{人,必須執(zhí)行請(qǐng)銷假制度,并在外出期間指定臨時(shí)代理負(fù)責(zé)人。

( 5 )特殊季節(jié)(如夏收、秋收、冬施、元旦、春節(jié)),施工人員的離崗比例,由施工隊(duì)與項(xiàng)目經(jīng)理部具體協(xié)商,并將預(yù)留,離崗人員名單分別書面報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理部外管員,并依據(jù)商定的工作目標(biāo)簽訂包保協(xié)議。

( 6 )檢查

l )項(xiàng)目經(jīng)理部外管員應(yīng)堅(jiān)持月度用工檢查,檢查時(shí)間一般規(guī)定在每月20日~24日,用工檢查要按照檢查內(nèi)容逐項(xiàng)做記錄。

2 )檢查內(nèi)容包括:注冊(cè)、辦證、人員構(gòu)成變化、出工情況、有無違章用工、存在問題及處理情況。

3 )用工檢查記錄為專用記錄,應(yīng)按檢查時(shí)間及順序,逐一登記,檢查記錄作為上級(jí)外管工作主管部門了解檢查基層外管工作的主要依據(jù)。

( 7 )評(píng)價(jià)、表彰

l )評(píng)價(jià)工作每年進(jìn)行一次,其具體安排與要求,按公司外管部門統(tǒng)一部署進(jìn)行;

2 )表彰工作應(yīng)結(jié)合項(xiàng)目經(jīng)理部季度、半年、全年工作總結(jié),由項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)外埠施工隊(duì)伍進(jìn)行年度表彰,年度表彰工作一般在本年度11 月份完成。

( 8 )資料管理

1 )勞動(dòng)力計(jì)劃

根據(jù)工程部門所提供的年、季、月和冬施生產(chǎn)計(jì)劃,編制本單位的年、季、月和冬季施工勞動(dòng)力計(jì)劃,勞動(dòng)力計(jì)劃一律使用總公司統(tǒng)一印發(fā)的表格。

a .年度勞動(dòng)力計(jì)劃:

① 在本年度12 月

10 日以前編制完下一年度的勞動(dòng)力計(jì)劃并上報(bào)公司外管部。

② 勞動(dòng)力計(jì)劃表(一)的編制方法:單位欄填寫到具體棟號(hào);開復(fù)工面積、計(jì)劃完成產(chǎn)值、勞動(dòng)生產(chǎn)率要與生產(chǎn)計(jì)劃相一致;計(jì)劃全員平均人數(shù)是計(jì)劃總產(chǎn)值除以全員勞動(dòng)生產(chǎn)率的商;現(xiàn)有人數(shù)中的自有職工人數(shù)與勞資部門本年n 月所統(tǒng)計(jì)的人數(shù)相一致;外埠施工隊(duì)人數(shù)不填;增加與減少人數(shù)是計(jì)劃全員平均人數(shù)減現(xiàn)有人數(shù)合計(jì)的差數(shù)(分正負(fù)數(shù))。

③ 單位工程勞動(dòng)力計(jì)劃表(二)的編制方法:基層用工單位欄,要填寫在施單位工程名稱、建筑面積、作業(yè)內(nèi)容,具體指標(biāo)由生產(chǎn)部門或有關(guān)人員負(fù)責(zé)提供。計(jì)劃人數(shù),按相應(yīng)作業(yè)內(nèi)容乘以單方定額標(biāo)準(zhǔn)求出總需工日,再除以計(jì)劃工期天數(shù)求得;安排落實(shí)人數(shù)總量與計(jì)劃人數(shù)應(yīng)相符,其中外埠施工隊(duì)?wèi)?yīng)注明基地或非基地人數(shù);外埠施工企業(yè)名稱要填全稱,施工隊(duì)長姓名要與注冊(cè)許可證上的姓名相一致;進(jìn)場(chǎng)時(shí)間與勞務(wù)意向簽約時(shí)間相一致。

④ 勞動(dòng)力計(jì)劃表(三)的編制方法:依據(jù)勞動(dòng)力計(jì)劃表(二)編制勞動(dòng)力計(jì)劃表(三)。年平均人數(shù),是按逐月平均人數(shù)之和除以12 個(gè)月求得,年平均人數(shù)應(yīng)與勞動(dòng)力計(jì)劃表(二)安排落實(shí)人數(shù)相一致。

b .季度勞動(dòng)力計(jì)劃:

① 季度勞動(dòng)力計(jì)劃用表與編報(bào)方法,與年度勞動(dòng)力計(jì)劃用表和編報(bào)方法基本相同。

② 一季度勞動(dòng)力計(jì)劃表(一)、(二)、(三)編制上報(bào),與年度勞動(dòng)力計(jì)劃表(一)、(二)、(三)編制上報(bào)同步;二、三、四季度勞動(dòng)力計(jì)劃表(一)、(二)、(三)編報(bào),均按前一個(gè)季度最后一個(gè)月的25日為上報(bào)時(shí)間。

③ 季度勞動(dòng)力計(jì)劃現(xiàn)有人數(shù),除一季度現(xiàn)有人數(shù)不含外埠施工隊(duì)伍人數(shù)外,其余三個(gè)季度均含外埠施工隊(duì)人數(shù),人數(shù)統(tǒng)計(jì)時(shí)點(diǎn)時(shí)間分別為3月25日、6月25日、9月25日,并以統(tǒng)計(jì)月報(bào)人數(shù)為準(zhǔn)。

④ 季度計(jì)劃表(二),除一季度填寫進(jìn)場(chǎng)時(shí)間外,其余二、三、四季度勞動(dòng)力計(jì)劃表均不填寫進(jìn)場(chǎng)時(shí)間。

c .月度勞動(dòng)力計(jì)劃:

① 一月份勞動(dòng)力計(jì)劃編報(bào)的時(shí)間與一季度計(jì)劃編報(bào)時(shí)間相一致;其他月份編報(bào)時(shí)間是本月27 日編報(bào)下一個(gè)月的計(jì)劃。月度勞動(dòng)力計(jì)劃只編報(bào)表(一)、(二)。

② 一月份勞動(dòng)力計(jì)劃表(一)編報(bào)方法與一季度相一致;其他月份現(xiàn)有人數(shù)中自有職工人數(shù)分別以勞資部門統(tǒng)計(jì)的本月末人數(shù)為準(zhǔn),外埠施工隊(duì)現(xiàn)有人數(shù)以本月統(tǒng)計(jì)上報(bào)人數(shù)為準(zhǔn),用以編報(bào)下個(gè)月的勞動(dòng)力計(jì)劃。

③ 勞動(dòng)力計(jì)劃表(二)中的進(jìn)場(chǎng)時(shí)間,除3 月份以前的報(bào)表填寫外,其他月份均不填寫進(jìn)場(chǎng)時(shí)間。

d .冬季施工項(xiàng)目勞動(dòng)力配置計(jì)劃:

① 根據(jù)工程部門編制的冬季施工計(jì)劃,進(jìn)行編制本單位冬季施工項(xiàng)目勞動(dòng)力配置計(jì)劃,并于11月5日以前報(bào)公司外管部。

② 冬施勞動(dòng)力配置計(jì)劃表使用集團(tuán)公司原外管部統(tǒng)一印發(fā)的表格。

③ 冬施單位工程名稱、面積、工作內(nèi)容與生產(chǎn)計(jì)劃相一致。

④ 勞動(dòng)力的配置,根據(jù)不同單位工程施工面積和不同作業(yè)內(nèi)容的用工標(biāo)準(zhǔn)、計(jì)劃施工工期天數(shù)計(jì)算出計(jì)劃需用總?cè)藬?shù),減去自有職工人數(shù)來確定外施隊(duì)人數(shù)。

⑤ 冬季施工理論周期為本年度n 月巧日一次年3 月巧日,計(jì)劃編制的周期欄中,應(yīng)填寫實(shí)際作業(yè)周期。

年、季、月及冬施計(jì)劃編制完后,要根據(jù)生產(chǎn)和人員安排等情況,寫出詳細(xì)的編制說明。

各種計(jì)劃報(bào)表上報(bào)以前,必須經(jīng)單位主管領(lǐng)導(dǎo)審查并簽字,加蓋單位公章。

各種計(jì)劃報(bào)表均編制一式兩份,上報(bào)一份,存檔一份。

2 )統(tǒng)計(jì)

根據(jù)月度使用外施隊(duì)伍情況,按月編報(bào)外埠施工隊(duì)伍統(tǒng)計(jì)報(bào)表:

a .月報(bào)表使用總公司統(tǒng)一印發(fā)的統(tǒng)計(jì)報(bào)表格式;

b .報(bào)表時(shí)間:每月26 日以前編報(bào)本月使用外埠施工隊(duì)伍統(tǒng)計(jì)報(bào)表,截止時(shí)間為25 日,以實(shí)際注冊(cè)考勤人數(shù)為準(zhǔn);

c .報(bào)表格式:縱向分基地、非基地兩部分,以省、企業(yè)、施工隊(duì)分別按一和1的排列順序填寫;

d .外企名稱填寫全稱;隊(duì)長姓名與合同及注冊(cè)隊(duì)長姓名相一致;累計(jì)人數(shù)以先后注冊(cè)人數(shù)相加之和為準(zhǔn);

辦證人數(shù)累計(jì)相加;在施工程名稱、作業(yè)內(nèi)容與實(shí)際相符合;月初人數(shù)以上月報(bào)表人數(shù)為準(zhǔn);月末人數(shù)以本月25日實(shí)際考勤人數(shù)為準(zhǔn);月平均人數(shù)應(yīng)以本月每天實(shí)有人數(shù)相加之和,除以月歷天數(shù)求得,如本月人數(shù)變動(dòng)不大時(shí),也可以月初人數(shù)加月末人數(shù)之和除以2求得:本月變動(dòng)人數(shù)是月初人數(shù)減月末人數(shù)的差數(shù)(正負(fù))。

e .報(bào)表縱向要逐欄進(jìn)行合計(jì),即各欄有小計(jì),基地、非基地有合計(jì),最后為總合計(jì);

f .報(bào)表要寫詳細(xì)的編報(bào)和使用隊(duì)伍情況說明,上報(bào)前要有單位主管領(lǐng)導(dǎo)簽字并加蓋公章,自存一份。

3 )臺(tái)賬

a .外埠施工隊(duì)伍工程分包臺(tái)賬(一),注冊(cè)前先將隊(duì)伍的自然情況準(zhǔn)確填寫,待注冊(cè)后將欄目逐一填寫,費(fèi)用支付要逐次填寫,如實(shí)填寫分包過程中存在的問題;

b .使用外埠施工隊(duì)伍注冊(cè)登記臺(tái)賬(二),注冊(cè)后3 日內(nèi)按照許可證、勞務(wù)合作合同有關(guān)內(nèi)容進(jìn)行填寫,一隊(duì)注冊(cè)若干次的要逐次填寫,不得合并累計(jì)填寫。辦證情況按實(shí)際辦證數(shù)填寫;

c .外埠施工隊(duì)伍人數(shù)情況登記臺(tái)賬(三),按隊(duì)填寫,月份實(shí)際使用人數(shù)、平均人數(shù)應(yīng)與月報(bào)表相一致;

d .外埠施工隊(duì)勞務(wù)費(fèi)結(jié)算登記臺(tái)賬(四),首先以勞務(wù)合作合同為依據(jù)填寫外施隊(duì)伍自然情況、進(jìn)場(chǎng)時(shí)間、作業(yè)人數(shù)、按照工程承包合同確定,應(yīng)付勞務(wù)費(fèi)分項(xiàng)登記之和與合計(jì)數(shù)相符,勞務(wù)費(fèi)支付情況要及時(shí)填寫,數(shù)據(jù)與結(jié)算審批表相一致,并計(jì)算出累計(jì)支付、待支付的比例,根據(jù)實(shí)際情況填寫出勞務(wù)費(fèi)結(jié)算與支付情況記要。要求臺(tái)賬應(yīng)附有歷次結(jié)算勞務(wù)費(fèi)審批表復(fù)印件;

e .外埠施工隊(duì)伍人員調(diào)配情況臺(tái)賬(五),按實(shí)際發(fā)生的調(diào)配情況進(jìn)行填寫,勞動(dòng)力調(diào)配屬跨區(qū)(縣)調(diào)配時(shí),必須經(jīng)總公司批準(zhǔn)辦理轉(zhuǎn)移手續(xù)后轉(zhuǎn)移隊(duì)伍,并及時(shí)登記臺(tái)賬。

4 )勞務(wù)費(fèi)結(jié)算支付半年報(bào)表

a .報(bào)表格式,一律使用總公司統(tǒng)一印制的外管報(bào)表;

b .上報(bào)時(shí)間,上半年為本年7月10日,報(bào)送本年度元月1日~6月25日的勞務(wù)費(fèi)支付額,下半年報(bào)送時(shí)間為第二年元月10日前,報(bào)送全年(即元月1日~12月25日)的支付勞務(wù)費(fèi)額度;

c .編報(bào)支付情況說明,隨勞務(wù)費(fèi)支付情況報(bào)表一并上報(bào),編報(bào)依據(jù),包括上年結(jié)轉(zhuǎn)、本年應(yīng)支付、已支付、待支付等情況。

5 )死亡事故報(bào)告表

a .此表用于外施隊(duì)伍在合同期內(nèi)發(fā)生死亡后,應(yīng)先用電話向上級(jí)外管部門匯報(bào)簡(jiǎn)要情況,并在24h 內(nèi)將此表上報(bào)公司外管部,并附肴注冊(cè)花名冊(cè)復(fù)印件和死者暫住證、工作證和就業(yè)證;

b .此表要如實(shí)填報(bào),加蓋公章一式三份,填報(bào)單位存檔一份,上報(bào)總公司二份。

6 )五個(gè)一樣管理記錄

為了檢驗(yàn)五個(gè)一樣管理工作開展情況,應(yīng)分別按思想政治工作、施工管理工作、生活管理工作、勞務(wù)結(jié)算工作、行政管理工作,以及用工管理工作建立工作記錄,以作為上級(jí)主管部門檢查工作開展情況的依據(jù)。

4 .思想政治工作管理

( l )組織建設(shè)

l )外埠施工隊(duì)伍有黨、團(tuán)員3人以上的,進(jìn)場(chǎng)后20d內(nèi)應(yīng)分別成立臨時(shí)黨、團(tuán)小組,暫隸屬項(xiàng)目經(jīng)理部黨支部領(lǐng)導(dǎo)。黨團(tuán)組織活動(dòng)每月不少于1次,活動(dòng)時(shí)間lh~2h;

2 )凡超過50人的,要設(shè)置一名政工員,并要設(shè)置廉政監(jiān)督員。

( 2 )規(guī)章制度

項(xiàng)目經(jīng)理部要建立健全加強(qiáng)外施隊(duì)伍思想政治工作的有關(guān)規(guī)章、制度,每?jī)蓚€(gè)月召開一次思想政治工作例會(huì)或與之相適應(yīng)的思想分析會(huì)、動(dòng)員會(huì)、經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)等,經(jīng)常了解掌握外施隊(duì)伍思想狀況,有針對(duì)性的做好思想政治工作,并且做到思想政治工作資料完善、臺(tái)賬齊全、登記及時(shí)、準(zhǔn)確詳實(shí)。

( 3 )學(xué)習(xí)教育

項(xiàng)目經(jīng)理部黨、團(tuán)支部要認(rèn)真抓好外施隊(duì)伍精神文明教育,每月要有選擇地組織一次外施隊(duì)伍黨、團(tuán)員及其他人員的共同理想和職業(yè)道德和社會(huì)公德、遵紀(jì)守法教育、集體主義和主人翁意識(shí)教育等,增強(qiáng)五愛(愛祖國、愛家鄉(xiāng)、愛企業(yè)、愛集體、愛崗位)自覺性,同時(shí)要落實(shí)好上級(jí)布置的大的或階段性的宣傳教育任務(wù),宣傳教育面不低于95 %。

( 4 )開展活動(dòng)

組織開展勞動(dòng)競(jìng)賽、青年突擊隊(duì)等項(xiàng)活動(dòng)。在落實(shí)好三工教育的同時(shí),要針對(duì)工程特點(diǎn)和施工進(jìn)度情況,積極組織好階段性形勢(shì)任務(wù)動(dòng)員、搞好思想發(fā)動(dòng),并注重做好總結(jié)或表彰工作等,努力激發(fā)和調(diào)動(dòng)外施人員的施工生產(chǎn)積極性,促進(jìn)施工任務(wù)的完成。

( 5 )抓典型,樹立先進(jìn)

按月、季、半年、全年分階段檢查時(shí)事政治教育、精神文明建設(shè)、完成生產(chǎn)任務(wù)活動(dòng)競(jìng)賽等活動(dòng)開展情況,大力表彰先進(jìn)、宣揚(yáng)好人好事。項(xiàng)目經(jīng)理部至少要有1~2個(gè)集體典型和3~5名在群眾中站得住腳、有影響的個(gè)人典型。

5 .施工管理

( l )工程任務(wù)管理

l )項(xiàng)目經(jīng)理部工程管理負(fù)

責(zé)人在每月25 日前對(duì)外埠施工隊(duì)下達(dá)下月工程計(jì)劃,具體安排所要完成的實(shí)物工程量和要達(dá)到的形象進(jìn)度,并提出完成計(jì)劃的措施和要求。

2 )項(xiàng)目經(jīng)理部工程管理負(fù)責(zé)人要結(jié)合工程進(jìn)展情況,及時(shí)與外埠施工隊(duì)主管生產(chǎn)的副隊(duì)長共同研究勞動(dòng)力的配置和作業(yè)班次,并將研究結(jié)果通知領(lǐng)工員與外埠施工隊(duì)共同組織實(shí)施。

3 )項(xiàng)目經(jīng)理部工程管理負(fù)責(zé)人要針對(duì)不同作業(yè)內(nèi)容,提出文明施工和具體要求,并組織外埠施工隊(duì)伍編好按旬分日作業(yè)計(jì)劃,檢查、督促計(jì)劃的落實(shí)。

4 )每月20日~24日,項(xiàng)目經(jīng)理部工程負(fù)責(zé)人要組織各外埠施工隊(duì)生產(chǎn)副隊(duì)長和技術(shù)人員,對(duì)各隊(duì)所承擔(dān)的工程項(xiàng)目、進(jìn)度、文明施工等進(jìn)行檢查。

( 2 )施工安全管理

1 )項(xiàng)目經(jīng)理部安全負(fù)責(zé)人要在外埠施工隊(duì)上崗前2d~4d內(nèi),組織對(duì)外埠施工隊(duì)進(jìn)行安全教育,受教育面為100% ,并組織考核,考試不合格者不能上崗作業(yè)。

2 )根據(jù)工程和外埠施工隊(duì)伍實(shí)際情況,在普及教育的基礎(chǔ)上,開辦施工隊(duì)長、生產(chǎn)副隊(duì)長、安全員培訓(xùn)班,培訓(xùn)時(shí)間不少于16課時(shí)。

3 )在安全教育、安全培訓(xùn)工作后一周內(nèi),與外埠施工隊(duì)簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任狀》和《安全協(xié)議書》,并由公司安全部門審查合格后,到總公司施工管理部辦理核發(fā)《施工企業(yè)安全資格認(rèn)可證》、《安全施工許可證》。

4 )施工前,根據(jù)外埠施工隊(duì)承擔(dān)的作業(yè)內(nèi)容,參照《勞動(dòng)保護(hù)用品發(fā)放辦法》給作業(yè)人員配發(fā)相應(yīng)勞動(dòng)保護(hù)用品。

5 )安全管理負(fù)責(zé)人,在施工前要組織外埠施工隊(duì)開展安全三工活動(dòng),每月25日前進(jìn)行一次安全生產(chǎn)檢查,每周進(jìn)行一次抽查。

6 )外埠施工隊(duì)伍中的特種作業(yè)人員從事特種作業(yè)的,必須持原所在地(市)級(jí)以上勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)察機(jī)關(guān)配發(fā)的特種作業(yè)操作證上報(bào)到公司安全部門,經(jīng)總公司施工管理部審核后,換領(lǐng)《邯鄲市特種作業(yè)臨時(shí)操作證》方可在本單位獨(dú)立進(jìn)行特種作業(yè)操作。有效期為1年。需新培養(yǎng)的特種作業(yè)人員,上報(bào)公司安全、教育部門,經(jīng)組織培訓(xùn)后到總公司施工管理部辦理《邯鄲市特種作業(yè)學(xué)習(xí)證》并在特種作業(yè)操作人員指導(dǎo)下進(jìn)行特種作業(yè)操作。自簽發(fā)之日起,有效期為2年。

( 3 )工程質(zhì)量管理

1 )項(xiàng)目經(jīng)理部與外埠施工隊(duì)伍簽訂的工程承包協(xié)議書中,應(yīng)有質(zhì)量?jī)?nèi)容。工程負(fù)責(zé)人在布置施工任務(wù)的同時(shí),提出工程質(zhì)量要求。

2 )工程質(zhì)量主管部門或人員要統(tǒng)管外埠施工隊(duì)負(fù)責(zé)施工的工程質(zhì)量管理,并按其職責(zé)對(duì)外埠施工隊(duì)施工的分部分項(xiàng)工程進(jìn)行質(zhì)量檢查。

3 )工程負(fù)責(zé)人或領(lǐng)工員要組織外埠施工隊(duì)每日進(jìn)行工程質(zhì)量自檢、互檢工作,轉(zhuǎn)序時(shí)進(jìn)行交接檢。

4 )各級(jí)工程質(zhì)量檢查部門及人員都必須做好檢查記錄。做到簽字手續(xù)齊全。認(rèn)真進(jìn)行各分部、分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定,并作為工程交驗(yàn)的原始憑證。

6 .生活管理

( l )項(xiàng)目經(jīng)理部生活管理人員,要根據(jù)年度勞動(dòng)力配置計(jì)劃,提前10d~20安排好外埠施工隊(duì)人員宿舍及宿舍內(nèi)的床具、用具等。

( 2 )生活管理人員在外埠施工隊(duì)進(jìn)場(chǎng)后,成立有關(guān)人員參加的生活管理委員會(huì),并制訂食堂宿舍環(huán)境衛(wèi)生管理制度,按區(qū)域分工負(fù)責(zé)。

( 3 )生活管理委員會(huì),按月組織對(duì)外埠施工隊(duì)食堂、宿舍環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行檢查,季度評(píng)比,并進(jìn)行獎(jiǎng)罰。

( 4 )生活管理人員在外埠施工隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)5日內(nèi),組織外施隊(duì)伍炊事人員進(jìn)行體檢,并辦理《健康證》和《食堂衛(wèi)生許可證》。

( 5 )生活管理人員要幫助外埠施工隊(duì)有關(guān)人員做好暑期防暑降溫、嚴(yán)寒季節(jié)防凍工作,進(jìn)入烤火期采用煤爐取暖的宿舍、食堂做好防止煤氣中毒工作,烤火期除宿舍留有看火專職人員外,同時(shí)要加強(qiáng)每日檢查工作。

( 6 )項(xiàng)目經(jīng)理部專、兼職醫(yī)護(hù)人員負(fù)責(zé)對(duì)外埠施工隊(duì)防病、治病工作,并盡可能提供醫(yī)療服務(wù)、在項(xiàng)目經(jīng)理部不具備治療條件的情況下,應(yīng)幫助聯(lián)系轉(zhuǎn)院治療。負(fù)責(zé)對(duì)外埠施工隊(duì)女職工和來隊(duì)女家屬進(jìn)行計(jì)劃生育宣傳工作,貫徹落實(shí)邯鄲市對(duì)外來人口計(jì)劃生育管理的有關(guān)規(guī)定。

7 .治安消防管理

( l )項(xiàng)目經(jīng)理部保衛(wèi)負(fù)責(zé)人在外埠施工隊(duì)進(jìn)場(chǎng)20d內(nèi),持外施隊(duì)成員個(gè)人身份證,到當(dāng)?shù)嘏沙鏊k理暫住證,辦證率為100%。

( 2 )在對(duì)外埠施工隊(duì)成員進(jìn)行教育的基礎(chǔ)上,由項(xiàng)目經(jīng)理部與外埠施工隊(duì)簽訂《治安消防協(xié)議書》一式四份,簽訂雙方各執(zhí)一份,項(xiàng)目經(jīng)理部外管部門或人員一份,公司保衛(wèi)部門一份。項(xiàng)目經(jīng)理部要監(jiān)督、檢查協(xié)議書執(zhí)行情況。

( 3 )保衛(wèi)負(fù)責(zé)人要幫助外埠施工隊(duì)成立治保組織,外施隊(duì)全員人數(shù)在500人以上的成立治保會(huì)、50人以下的成立治保小組。外施隊(duì)的治保會(huì)或治保小組主要成員應(yīng)參加項(xiàng)目經(jīng)理部的治保會(huì)。

( 4 )治保組織在正常情況下,每個(gè)季度召開一次治保會(huì),特殊情況可隨時(shí)召開。

( 5 )項(xiàng)目經(jīng)理部根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,成立義務(wù)消防隊(duì),消防隊(duì)成員由外埠施工隊(duì)擔(dān)任,按施工人員巧%的比例組成。

( 6 )項(xiàng)目經(jīng)理部要聘請(qǐng)專業(yè)消防部門人員到施工現(xiàn)場(chǎng)講解消防常識(shí),消防器材的使用,必要時(shí)要進(jìn)行實(shí)地演練。

( 7 )外埠施工隊(duì)留宿外來人員,要事先向項(xiàng)目經(jīng)理部主管或保衛(wèi)負(fù)責(zé)人進(jìn)行申報(bào),同意后方可留宿,并進(jìn)行登記。

( 8 )對(duì)防火重點(diǎn)工種要進(jìn)行專業(yè)教育和考試,考試不合格的不能上崗作業(yè)。凡從事電、氣焊作業(yè)人員,需要有正式操作證。

( 9 )外埠施工隊(duì)宿舍、辦公室內(nèi),不準(zhǔn)賭博,不準(zhǔn)酗酒,不準(zhǔn)使用電爐、電褥取暖、做飯,不準(zhǔn)亂拉電源線,未經(jīng)批準(zhǔn)不準(zhǔn)使用電熱器具。

( 10 )要進(jìn)行遵紀(jì)守法教育,做到不偷、不拿、不搶、不打架斗毆、不行兇滋事、不破壞設(shè)備和成品。認(rèn)真執(zhí)行__ 市治安管理?xiàng)l例和交通法規(guī)。

8 .經(jīng)營管理

( l )費(fèi)用確定

l )項(xiàng)目經(jīng)理部經(jīng)營副經(jīng)理或經(jīng)營負(fù)責(zé)人在外埠施工隊(duì)進(jìn)場(chǎng)30d 內(nèi),與外埠施工隊(duì)負(fù)責(zé)人協(xié)商簽訂工程承包協(xié)議書,其協(xié)議書應(yīng)包括:工程部位、數(shù)量、定額單價(jià)、總包價(jià)。

2 )單價(jià)確定。采用定額工日工資單價(jià)的,定額工日一律按市建委頒發(fā)的現(xiàn)場(chǎng)施工預(yù)算定額;采用建筑物平方米包干單價(jià)的,一律按現(xiàn)行概算定額工資單價(jià)為計(jì)算基礎(chǔ)。

3 )零工單價(jià),按合作雙方協(xié)商單價(jià)為依據(jù),并堅(jiān)持誰用工誰簽證,做到周簽發(fā)月結(jié)算。

( 2 )費(fèi)用結(jié)算

l )勞務(wù)費(fèi)用結(jié)算時(shí)間,應(yīng)按甲、乙雙方簽訂的《邯鄲市建筑勞務(wù)合作合同》 規(guī)定的時(shí)間結(jié)算。

2 )勞務(wù)費(fèi)用結(jié)算方法,應(yīng)由項(xiàng)目經(jīng)理部經(jīng)營部門牽頭,生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)部門核實(shí)工程量,外管部門審核用工,工程質(zhì)量部門進(jìn)行質(zhì)量評(píng)估,物資部門核算耗料,在各個(gè)專業(yè)部門審核后,由經(jīng)營部門確定應(yīng)結(jié)算勞務(wù)費(fèi)用,并由經(jīng)營副經(jīng)理核準(zhǔn)。

( 3 )勞務(wù)費(fèi)不能按期結(jié)算時(shí),由項(xiàng)目經(jīng)理部經(jīng)營負(fù)責(zé)人與外施隊(duì)長另行協(xié)商簽訂結(jié)算協(xié)議,并作為勞務(wù)合作合同的附件。

( 4 )費(fèi)用支付

l )項(xiàng)目經(jīng)理部經(jīng)營負(fù)責(zé)人在確定勞務(wù)費(fèi)用結(jié)算額度后,通知項(xiàng)目經(jīng)理部財(cái)務(wù)部門,開具公司內(nèi)部銀行支票。

2 )公司經(jīng)營主管部門審核無誤后,公司財(cái)務(wù)部門按照以收定支原則,通知外埠施工企業(yè),開具專用發(fā)票,并通過乙方開戶銀行付款。

3 )項(xiàng)目經(jīng)理部財(cái)會(huì)人員應(yīng)幫助外埠施工隊(duì)在進(jìn)場(chǎng)一個(gè)月內(nèi)建立財(cái)務(wù)管理賬目,做到總賬、明細(xì)賬、現(xiàn)金賬三賬齊全,賬目登記日清月結(jié),勞務(wù)費(fèi)收人、支出、二次分配透明合理。同時(shí)要向外埠施工隊(duì)財(cái)會(huì)人員宣傳國家現(xiàn)行財(cái)會(huì)規(guī)定,自覺遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律。

9 .附則

( l )本制度由施工管理部負(fù)責(zé)解釋;

第18篇 電力工程安全施工獎(jiǎng)懲制度

1、總則

1.1為認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針,進(jìn)一步落實(shí)項(xiàng)目部各級(jí)各類人員的安全責(zé)任制,強(qiáng)化安全管理,運(yùn)用經(jīng)濟(jì)手段調(diào)動(dòng)廣大職工安全施工生產(chǎn)積極性,杜絕人身死亡和重傷事故、重大設(shè)備損壞事故、重大火災(zāi)事故、重大交通事故。根據(jù)國家電力公司《電力安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰懲定(試行)》和《江西省電力公司安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲實(shí)施細(xì)則》的要求,特制定本獎(jiǎng)懲制度。

1.2“安全生產(chǎn)人人有責(zé),管生產(chǎn)必須管安全”。對(duì)安全工作,黨、政、工、團(tuán)必須密切配合,各負(fù)其責(zé),各司其職。

1.3安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲貫徹“以責(zé)論處”的原則,對(duì)在安全生產(chǎn)中取得優(yōu)異成績(jī)的有關(guān)職能部門、隊(duì)(班)和有關(guān)人員應(yīng)予以表彰和獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)安全工作有特殊貢獻(xiàn)的應(yīng)給予重獎(jiǎng),對(duì)在安全工作中嚴(yán)重失職、瀆職、違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律造成事故的應(yīng)給予重罰。

1.4實(shí)行獎(jiǎng)懲制度應(yīng)把思想工作同行政、經(jīng)濟(jì)手段結(jié)合起來。在獎(jiǎng)勵(lì)上,堅(jiān)持精神鼓勵(lì)與物資鼓勵(lì)相結(jié)合;在處罰上,堅(jiān)持以教育為主,懲教結(jié)合的原則。

1.5本制度適用于昌西~桃苑、西郊線項(xiàng)目部所屬各施工隊(duì)、各職能部門。

2、事故及責(zé)任分類

.1人身事故分類

2.1.1輕傷事故:指一次事故中只發(fā)生輕傷的事故。

2.1.2重傷事故:指一次事故中發(fā)生重傷(包括伴有輕傷)無死亡的事故。

2.1.3死亡事故:指一次事故中死亡1-2人(包括伴有重傷和輕傷)的事故。

2.1.4重大傷亡事故:指一次事故中死亡三人或人身傷亡事故一次死亡與重傷達(dá)成10人及以上的事故。

2.1.5嚴(yán)懲未遂事故:已發(fā)生的性質(zhì)惡劣,嚴(yán)懲威脅人身安全的危險(xiǎn)事件,但未造成人身傷害的。凡發(fā)生倒桿倒塔、塔上倒扒桿、觸電、爆炸、高空墜落、中毒、火災(zāi)、淹溺等性質(zhì)惡劣事故,雖未造成人身傷害,但均屬嚴(yán)懲未遂事故范圍,其經(jīng)濟(jì)損失應(yīng)同時(shí)按設(shè)備事故報(bào)項(xiàng)目部。

2.2事故責(zé)任

2.2.1根據(jù)事故調(diào)查所確定的事故發(fā)生原因,按照當(dāng)事人在事故過程中的作用,分析事故責(zé)任。

事故責(zé)任分為直接責(zé)任、主要責(zé)任、領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任和次要責(zé)任。

2.2.1.1其行為與事故發(fā)生有直接因果關(guān)系的,承擔(dān)事故的直接責(zé)任。

2.2.1.2對(duì)事故發(fā)生負(fù)有主要責(zé)任的,承擔(dān)事故的主要責(zé)任。

2.2.1.3對(duì)事故發(fā)生負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的,承擔(dān)事故的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任

2.2.1.4對(duì)事故發(fā)生的次要原因負(fù)有責(zé)任的,承擔(dān)事故的次要責(zé)任。

2.2.2確定事故主要責(zé)任的依據(jù)

因下列原因之一造成折重傷、死亡、重大傷亡事故,施工隊(duì)隊(duì)長負(fù)主要責(zé)任:

2.2.2.1發(fā)布違反有關(guān)安全生產(chǎn)法令、法規(guī)和規(guī)章制度的命令,違章指揮施工。

2.2.2.2無視安監(jiān)部門的警告,未及時(shí)消除重大事故隱患。

2.2.2.3安全規(guī)章制度落實(shí)不健全,本隊(duì)安全管理混亂。

2.2.2.4未認(rèn)真吸取教訓(xùn),未及時(shí)采取有效措施,使同類事故重復(fù)發(fā)生。

2.2.3因下列原因之一造成事故,由有關(guān)責(zé)任人負(fù)主要責(zé)任:

2.2.3.1未經(jīng)三級(jí)安全教育和考試,不懂安全操作知識(shí),由安排工作者負(fù)主要責(zé)任。

2.2.3.2施工中無安全施工措施、無安全工作票、未經(jīng)安全交底、分工不明確、班前會(huì)不宣讀安全工作票就施工、危險(xiǎn)作業(yè)未安排監(jiān)護(hù)人,由安排工作者負(fù)主要責(zé)任。

2.2.3.3施工技術(shù)措施有錯(cuò)誤,審批者負(fù)主要責(zé)任,編制者負(fù)直接責(zé)任。

2.2.3.4安全設(shè)備不齊備、作業(yè)環(huán)境不安全而又未采取措施;未經(jīng)技術(shù)部門同意,擅自更改施工方案;工器具設(shè)備以小代大,超負(fù)荷使用;施工前對(duì)工器具不進(jìn)行檢查,使用不合格的工器具。由組織施工的負(fù)責(zé)人負(fù)主要責(zé)任。

2.2.3.5機(jī)械設(shè)備未按計(jì)劃檢修,帶病運(yùn)行,由機(jī)械管理部門負(fù)責(zé)人負(fù)主要責(zé)任。

2.2.3.6勞動(dòng)防護(hù)用品、用具、施工器具的質(zhì)量不符合國家標(biāo)準(zhǔn),由采購、供應(yīng)部門負(fù)責(zé)人負(fù)主要責(zé)任。

2.2.3.7違反職業(yè)禁忌癥的有關(guān)規(guī)定,派不符合身體健康要求的人員上崗,由工作安排者負(fù)主要責(zé)任。

2.2.3.8由于安監(jiān)部門工作嚴(yán)重失職,直接導(dǎo)致事故的發(fā)生,由安監(jiān)部門負(fù)責(zé)人負(fù)主要責(zé)任。

2.2.3.9違章指揮施工,指揮者負(fù)主要責(zé)任。

2.2.4因下列原因之一造成傷亡事故,由肇事者負(fù)主要責(zé)任:

2.2.4.1違反安全交底規(guī)定、違章作業(yè)、違犯勞動(dòng)紀(jì)律。

2.2.4.2玩忽職守,工作不負(fù)責(zé)任。

2.2.4.3未正確使用勞動(dòng)防護(hù)用品、用具。

2.2.4.4擅自拆除、毀壞、挪用安全設(shè)施和安全裝置。

3、獎(jiǎng)懲

3.1獎(jiǎng)勵(lì)

3.1.1凡本工程期間無重傷及以上人身事故的施工隊(duì),參照其它事故頻次和安全管理狀況,獎(jiǎng)勵(lì)1500—3000元。

3.1.2有下列成績(jī)的集體或個(gè)人,視具體情況集體獎(jiǎng)勵(lì)500-1000元,個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)100-500元,并授予榮譽(yù)稱號(hào)。

3.1.2.1認(rèn)真執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和規(guī)定,在改善勞動(dòng)條件和防止工傷或職業(yè)危害中做出顯著成績(jī)的。

3.1.2.2消除事故隱患,避免發(fā)生重大事故的。

3.1.2.3發(fā)生事故時(shí),積極搶救,防止事故擴(kuò)大,使職工生命和國家財(cái)產(chǎn)免受或減少損失的。

3.1.2.4在安全技術(shù)和工業(yè)衛(wèi)生方面,采用先進(jìn)技術(shù),提出合理化建議被采納的,有重大發(fā)明創(chuàng)造或科研成果,成績(jī)顯著的。

3.1.2.5對(duì)事故隱滿不報(bào)者進(jìn)行檢舉、揭發(fā)的,經(jīng)核實(shí)情況屬實(shí)的給予檢舉人獎(jiǎng)勵(lì)并保密。

3.1.3對(duì)避免和消除重大事故隱患,作出特殊貢獻(xiàn)的集體和個(gè)人,視具體情況上報(bào)公司安全委員會(huì)討論給予重獎(jiǎng)。

3.1.4因在本工程成績(jī)突擊,而榮獲省局、網(wǎng)局、電力部先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人的給予如下獎(jiǎng)勵(lì):

3.1.4.1榮獲省局先進(jìn)集體每人獎(jiǎng)50元;網(wǎng)局先進(jìn)集體每人獎(jiǎng)80元;電力部先進(jìn)集體每人獎(jiǎng)100元。

3.1.4.2榮獲省局先進(jìn)個(gè)人獎(jiǎng)200元,網(wǎng)局先進(jìn)個(gè)人獎(jiǎng)300元;電力部先進(jìn)個(gè)人獎(jiǎng)500元。

3.1.5被評(píng)為公司先進(jìn)隊(duì)(班)、先進(jìn)個(gè)人給予獎(jiǎng)勵(lì)。安全先進(jìn)隊(duì)(班)每人獎(jiǎng)勵(lì)50元;先進(jìn)個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)100元。

3.1.6項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)在安全生產(chǎn)過程中,充分發(fā)揮黨、政、工、團(tuán)齊抓共管的作用,實(shí)現(xiàn)單位全年無重傷及以上人身事故,無重大火災(zāi)事故和重大交通事故,輕傷事故頻率小于6%,項(xiàng)目經(jīng)理600元,項(xiàng)目總工400元,項(xiàng)目安全專職200元。

3.1.7同級(jí)頒發(fā)的個(gè)人及集體獎(jiǎng)勵(lì),按其最高獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放,不重復(fù)計(jì)獎(jiǎng)。

3.2懲罰

3.2.1施工隊(duì)凡發(fā)生重傷事故、死亡事故、重大傷亡事故,每重傷一人次罰款1000元,每死亡一人罰款3000元。發(fā)生重大設(shè)備事故(直接經(jīng)濟(jì)損失在5萬元以上、倒塔事故,均屬重大設(shè)備事故),重大火災(zāi)事故,重大交通事故,每發(fā)生一次罰款1000-3000元。

3.2.2發(fā)生人身重大傷亡事故、人身死亡事故、重大設(shè)備事故、重大火災(zāi)事故、重大交通事故,對(duì)責(zé)任者按照國家電力公司《電力安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲規(guī)定》和《江西省電力公司安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲實(shí)施細(xì)則》處罰。

3.2.3昌西~桃苑、西郊線項(xiàng)目部全年若發(fā)生死亡事故,安監(jiān)科長給予行政警告并罰款200元。

3.2.4發(fā)生人身傷事故,根據(jù)事故調(diào)查組的調(diào)查報(bào)告結(jié)論,按事故責(zé)任劃分,對(duì)有關(guān)責(zé)任人進(jìn)行以下處罰:

3.2.4.1凡因違章指揮,違章作業(yè)造成他人重傷情節(jié)嚴(yán)重的,報(bào)公司對(duì)主要和直接責(zé)任者給予行政記過處分并下崗6個(gè)月;對(duì)次要責(zé)任者給予行政警告處分并下浮一級(jí)工資半年,罰款200元。

3.2.4.2凡因違章作業(yè)造成自己重傷的或因其它原因造成重傷的,報(bào)公司對(duì)主要和直接責(zé)任者給予行政記過處分并下浮一級(jí)工資一年;對(duì)次要責(zé)任者給予行政警告處分并下浮一級(jí)工資半年。

3.2.4.3施工隊(duì)凡發(fā)生重傷事故,隊(duì)長罰款項(xiàng)200元,一年內(nèi),如果在同一單位連續(xù)發(fā)生二次人身重傷事故,第二次事故對(duì)隊(duì)長給予行政記過并罰款500元。

3.2.5施工隊(duì)發(fā)生人身死亡事故,事故點(diǎn)隊(duì)長免職,一年內(nèi)連續(xù)發(fā)生二次人身重傷事故,其所在隊(duì)正隊(duì)長免職,報(bào)工程處三年內(nèi)不得再擔(dān)任隊(duì)長。

3.2.6發(fā)生輕傷事故,對(duì)主要責(zé)任者罰款200元,對(duì)次要責(zé)任者罰款100元。

3.2.7發(fā)生嚴(yán)重未遂事故,對(duì)主要和直接責(zé)任者罰款300-500元,情節(jié)嚴(yán)懲的同時(shí)給予記過處分或免職處分。對(duì)次要責(zé)任者罰款100-200元。

3.2.8施工隊(duì)對(duì)職工傷亡事故如有隱瞞不報(bào)、虛報(bào)或拖延上報(bào)等情況,經(jīng)發(fā)生后除責(zé)成補(bǔ)報(bào)外,對(duì)該隊(duì)罰款500-5000元,對(duì)正隊(duì)長罰款100-300元。情節(jié)嚴(yán)重的同時(shí)給予行政處分。

3.2.9施工隊(duì)要嚴(yán)格執(zhí)行“安全工作票”和“安全活動(dòng)記錄”制度,如檢查發(fā)現(xiàn)有不及時(shí),不認(rèn)真,不齊全、不宣讀甚至丟失等現(xiàn)象,對(duì)正隊(duì)長罰款100-300元。

3.2.10對(duì)執(zhí)行國家勞動(dòng)安全衛(wèi)生法規(guī)的安監(jiān)人員以及所有堅(jiān)持安全施工原則的人諷刺挖苦,打擊報(bào)復(fù)者,對(duì)其罰款100-500元,情節(jié)嚴(yán)重者給予行政處分。

3.2.11施工隊(duì)發(fā)生人身死亡、人身重傷、嚴(yán)重未遂事故(包括交通事故在內(nèi))后,事故現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)人員應(yīng)立即報(bào)告項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)和安監(jiān)部門,并立即用快速辦法(最遲不超過24小時(shí))報(bào)告公司領(lǐng)導(dǎo)和安監(jiān)科。輕傷事故發(fā)生后三日內(nèi)報(bào)告到公司安監(jiān)科。

3.2.12施工隊(duì)發(fā)生人身重傷事故(包括交通事故)、嚴(yán)重未遂事故,其正隊(duì)長必須在24小時(shí)內(nèi)向項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)或安監(jiān)部門專題匯報(bào),實(shí)行“說清楚”制度 。

4.交通事故懲罰

4.1機(jī)動(dòng)車駕駛員有下列行為之一,造成他人人身重傷、人身死亡事故,除接交通管理部門處理執(zhí)行外,一律報(bào)公司,按公司有關(guān)條例、規(guī)章處理。

4.1.1酒后駕駛機(jī)動(dòng)車。

4.1.2把機(jī)動(dòng)車交給無駕駛證的人駕駛。

4.1.3無證駕駛。

4.1.4非本崗位駕駛。

4.1.5未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意,非因公駕駛。

4.2臨時(shí)請(qǐng)用外單位車輛和司機(jī)作為隊(duì)(班)生活車的,應(yīng)對(duì)請(qǐng)用車輛進(jìn)行車況檢查,車況情況須良好;不得請(qǐng)用報(bào)廢或超期服役車輛,駕駛員的三證(駕駛證、行車證、營運(yùn)證)齊全有效。請(qǐng)用外單位車輛和司機(jī),應(yīng)簽訂正式合同,確定安全責(zé)任。

4.3發(fā)生交通事故后,應(yīng)及時(shí)按規(guī)定報(bào)告昌桃線項(xiàng)目部,并將事故報(bào)告送公司安監(jiān)科,凡隱瞞事故者將從嚴(yán)懲罰。

5.本制度解釋權(quán)屬昌桃線項(xiàng)目部。

第19篇 工程施工技術(shù)交底制度

施工技術(shù)交底是在單位工程或分部分項(xiàng)工程正式施工前,對(duì)參與施工的有關(guān)管理人員、技術(shù)人員和工人進(jìn)行的一次技術(shù)性的交待與說明。包括設(shè)計(jì)交底、施工組織設(shè)計(jì)交底、分項(xiàng)工程施工交底、設(shè)計(jì)變更及工程洽商交底。

1、技術(shù)交底的目的是使參與施工的人員對(duì)施工對(duì)象從設(shè)計(jì)情況、建筑結(jié)構(gòu)特點(diǎn)、技術(shù)要求到施工工藝等方面有一個(gè)較詳細(xì)的了解,做到心中有數(shù),以便科學(xué)地組織施工和合理地安排工序,避免發(fā)生施工操作錯(cuò)誤。

2、設(shè)計(jì)交底:通過向施工人員說明工程主要部位、特殊部位及關(guān)鍵部位的作法,使施工人員了解設(shè)計(jì)意圖、建筑物的主要功能、建筑及結(jié)構(gòu)的主要特點(diǎn),掌握施工圖的主要內(nèi)容。圖紙作法及設(shè)計(jì)要求交底分兩步進(jìn)行。第一步,由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)各專業(yè)工程師進(jìn)行交底。第二步,由各專業(yè)工程師對(duì)工長及施工操作人員進(jìn)行交底。

3、施工組織設(shè)計(jì)交底:項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織項(xiàng)目各專業(yè)管理人員召開施組設(shè)計(jì)交底會(huì),通過介紹施組的主要內(nèi)容,使項(xiàng)目人員掌握工程特點(diǎn)、施工部署、任務(wù)劃分、進(jìn)度要求、主要工種搭接關(guān)系、施工方法、主要機(jī)械設(shè)備及各種管理措施。

4、設(shè)計(jì)變更及工程洽商交底:專業(yè)工程師在辦理設(shè)計(jì)變更和工程洽商之后,應(yīng)及時(shí)將設(shè)計(jì)變更和工程洽商的主要原因、部位及具體變更做法向相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員、施工管理人員、施工操作人員交待清楚,以免施工時(shí)漏掉或仍按原圖施工。

5、分項(xiàng)工程技術(shù)交底主要包括:施工工藝、規(guī)范、規(guī)程要求、材料使用、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及技術(shù)安全措施。對(duì)非常規(guī)工序、新技術(shù)項(xiàng)目(新技術(shù)、新工藝、新結(jié)構(gòu))和重點(diǎn)部位的特殊要求等,要編制作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)行著重交待,把住關(guān)鍵部位的質(zhì)量、技術(shù)關(guān)。

6、技術(shù)交底一般通過填寫技術(shù)交底記錄以書面的形式進(jìn)行交底,必要時(shí)還可以用圖表(含平面圖、剖面圖、節(jié)點(diǎn)詳圖等)、實(shí)物、小樣、口頭交待、現(xiàn)場(chǎng)示范操作等形式進(jìn)行。

7、技術(shù)交底要做到可操作性,詳細(xì)明了,使施工人員能夠?qū)嵤?/p>

8、技術(shù)交底內(nèi)容要和施組、施工方案吻合,不發(fā)生矛盾。

9、技術(shù)交底后交底人、接受人、工程室三方簽字。

第20篇 工程圖紙會(huì)審施工變更洽商管理制度

工程圖紙會(huì)審及施工變更、洽商管理制度

1.工程圖紙到位后,施工前由分公司(副)主任工程師組織圖紙會(huì)審工作,項(xiàng)目主管工程師具體實(shí)施,組織項(xiàng)目部和技術(shù)科相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員分專業(yè)進(jìn)行圖紙內(nèi)部審核,圖紙內(nèi)部審核意見由項(xiàng)目部匯總;項(xiàng)目部主管師組織技術(shù)人員參加建設(shè)單位組織的設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審會(huì)議;大型工程“圖紙審查記錄”需經(jīng)工程技術(shù)科審核。

2.建設(shè)單位未組織會(huì)審的工程,主管工程師應(yīng)在工程施工前將“圖紙審查記錄”記錄中的問題與有關(guān)方進(jìn)行溝通,逐條解決并落實(shí),有關(guān)記錄按工程變更文件管理。

3.圖紙會(huì)審記錄需經(jīng)各方簽字并蓋章,作為工程技術(shù)資料進(jìn)行管理;分階段到圖的工程,應(yīng)分階段、分專業(yè)落實(shí)圖紙會(huì)審工作。

4.施工變更收到后由項(xiàng)目工程師總負(fù)責(zé),進(jìn)行復(fù)核后確定發(fā)放范圍;并指定專人按照受控文件進(jìn)行管理,避免遺漏和錯(cuò)誤;施工變更辦理程序應(yīng)符合法律、法規(guī)和施工合同的要求;工程變更文件必須及時(shí)發(fā)放到使用崗位;主管工程師應(yīng)在施工前對(duì)工程變更內(nèi)容進(jìn)行交底,施工過程中做好管理,施工中由質(zhì)檢員監(jiān)督檢查。

5.分包工程的變更由總包方統(tǒng)一辦理和管理。

6.施工過程中需要提出工程洽商的,由主管工程師及時(shí)整理洽商信息,編制工程洽商文件,向設(shè)計(jì)、監(jiān)理、建設(shè)單位辦理工程洽商手續(xù)。工程洽商的內(nèi)容必須符合適用法律、法規(guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,不得降低原設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、建筑功能和安全等級(jí)。

工程施工現(xiàn)場(chǎng)保安消防制度匯編(20篇范文)

工程施工現(xiàn)場(chǎng)保安消防制度是確保工地安全、預(yù)防火災(zāi)事故的關(guān)鍵,它通常包括以下幾個(gè)核心部分:1. 火源管理:嚴(yán)格控制火種,禁止無證煙火,如吸煙區(qū)的設(shè)立及管理。2. 消防設(shè)施配置:確保施工現(xiàn)場(chǎng)配備足夠的消防器材,并定期檢查其完好性。 3. 安全培訓(xùn):對(duì)施工人員進(jìn)行消防知識(shí)和應(yīng)急演練的培訓(xùn)。 4. 疏散通道:保持疏散通道暢通無阻,標(biāo)示清晰
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