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有哪些
裝飾施工工程的質(zhì)量檢查制度主要包括以下幾個(gè)方面：
1. 材料檢驗(yàn)：確保所有使用的裝飾材料符合設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量要求。
2. 工藝流程控制：對(duì)施工工藝的每一步進(jìn)行監(jiān)控，防止工藝錯(cuò)誤導(dǎo)致質(zhì)量問題。
3. 安全檢查：保證施工過程中的人身安全和設(shè)備安全，避免安全事故。
4. 竣工驗(yàn)收：在工程完成后進(jìn)行全面檢查，確認(rèn)所有工作都達(dá)到預(yù)定標(biāo)準(zhǔn)。
內(nèi)容是什么
1. 材料檢驗(yàn)：這一步包括對(duì)材料的外觀、性能測(cè)試，如耐火性、防水性等，確保其符合國(guó)家及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。
2. 工藝流程控制：監(jiān)控施工人員的操作規(guī)范，如墻面抹灰的厚度、瓷磚的鋪設(shè)角度等，以確保施工質(zhì)量。
3. 安全檢查：定期對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全巡查，如電氣安全、高空作業(yè)防護(hù)措施等，確保施工環(huán)境的安全。
4. 竣工驗(yàn)收：通過專業(yè)**和技術(shù)手段，對(duì)裝飾效果、功能性和耐用性進(jìn)行全面評(píng)估，確保工程達(dá)到預(yù)期效果。
規(guī)范
這些檢查制度應(yīng)遵循嚴(yán)格的程序和標(biāo)準(zhǔn)，如iso 9001質(zhì)量管理體系，以及地方和行業(yè)的施工規(guī)范。每個(gè)環(huán)節(jié)都需記錄詳細(xì)檢查報(bào)告，以便追蹤問題和改進(jìn)。應(yīng)定期對(duì)檢查人員進(jìn)行培訓(xùn)，提升他們的專業(yè)技能和判斷力。
重要性
裝飾施工工程的質(zhì)量檢查制度至關(guān)重要，它直接關(guān)系到工程的安全、美觀和耐用性。有效的質(zhì)量檢查可以預(yù)防潛在問題，減少返工成本，提高客戶滿意度。良好的工程質(zhì)量也是企業(yè)聲譽(yù)的保障，能增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，為企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。因此，必須嚴(yán)格實(shí)施并不斷完善這一制度，以確保每一個(gè)裝飾工程都能成為優(yōu)質(zhì)的作品。
裝飾施工工程 質(zhì)量檢查制度范文
第1篇 裝飾施工工程 質(zhì)量檢查制度
裝飾施工工程質(zhì)量檢查制度
1.現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查的制度
(1)開工前檢查。目的是檢查是否具備開工條件,開工后能否連續(xù)正常施工,能否保證工程質(zhì)量。
(2)工序交接檢查。對(duì)于重要的工序或?qū)こ藤|(zhì)量有重大影響的工序,在自檢、互檢的基礎(chǔ)上,還要組織專職人員進(jìn)行工序交接檢查。
(3)隱蔽工程檢查。凡是隱蔽工程均應(yīng)檢查認(rèn)證后方能掩蓋。
(4)停工后復(fù)工前的檢查。因處理質(zhì)量問題或某種原因停工后需復(fù)工時(shí),亦應(yīng)經(jīng)檢查認(rèn)可后方能復(fù)工。
(5)分項(xiàng)、分部工程完工后,應(yīng)經(jīng)檢查認(rèn)可,簽署驗(yàn)收記錄后,才允許進(jìn)行下一工程項(xiàng)目施工。
(6)成品保護(hù)檢查。檢查成品有無保護(hù)措施,或保護(hù)措施是否可靠。
此外,還應(yīng)該經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng),對(duì)施工操作質(zhì)量進(jìn)行巡視檢查;必要時(shí),還應(yīng)進(jìn)行跟班或追蹤檢查。
2.現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查的方法
現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行質(zhì)量檢查的方法有目測(cè)法、實(shí)測(cè)法和試驗(yàn)法三種。
(1)目測(cè)法:其手段可歸納為看、摸、敲、照四個(gè)字。
看,就是根據(jù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行外觀目測(cè)。如墻紙裱糊質(zhì)量應(yīng)是:紙面無斑痕、空鼓、氣泡、折皺;每一墻面紙的顏色、花紋一致;斜視無膠痕,紋理無壓平、起光現(xiàn)象;對(duì)縫無離縫、搭縫、張嘴;對(duì)縫處圖案、花紋完整;裁紙的一邊不能對(duì)縫,只能搭接;墻紙只能在陰角處搭接,陽角應(yīng)采用包解等。又如,清水墻面是否潔凈,噴涂是否密實(shí)和顏色是否均勻,內(nèi)墻抹灰大面及口角是否平直,地面是否光潔平整,油漆漿活表面觀感,施工順序是否合理,工人操作是否正確等,均是通過目測(cè)檢查、評(píng)價(jià)。
摸,就是手感檢查。主要用于裝飾工程的某些檢查項(xiàng)目,如水刷石、干粘石粘結(jié)牢固程度,油漆的光滑度,漿活是否掉粉,地面有無起砂等,均可通過手摸加以鑒別。
敲,是動(dòng)用工具進(jìn)行音感檢查。對(duì)地面工程、裝飾工程中水磨石、面磚、錦磚和石材貼面等,均應(yīng)進(jìn)行敲擊檢查,通過聲音的虛實(shí)確定有無空鼓,還可根據(jù)聲音的清脆和沉悶,判定屬于面空鼓或底層空鼓或底層空鼓。些外,用手敲玻璃,如發(fā)出顫動(dòng)音響,一般是底灰不滿或壓條不實(shí)。
照,對(duì)于難以看或光線較暗的部位,則可采用鏡子把射或燈光照射的方法進(jìn)行檢查。
(2)實(shí)測(cè)法:就是通過實(shí)測(cè)數(shù)據(jù)與施工規(guī)范及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)所規(guī)定的允許偏差對(duì)照,來判別質(zhì)量是否合格。實(shí)測(cè)檢查法的手段,也可歸納為靠、吊、量、套四個(gè)字。
靠,是用直尺,靠尺檢查墻面.地面.屋面的平整度。
吊,是用托線板以線錘吊線檢查垂直度。
量,是用測(cè)量工具和計(jì)量?jī)x表等檢查斷面尺寸.軸線.標(biāo)高.濕度.溫度等的偏差。
套,是以方尺套方,輔以靠尺檢查。如對(duì)陰陽角的方正.踢腳線的垂直度.預(yù)制構(gòu)件的方正等項(xiàng)目的檢查。對(duì)門窗及構(gòu)配件的對(duì)角線(竄角)檢查,也是套方的特殊手段。
(3)試驗(yàn)檢查:指必須通過試驗(yàn)手段,才能對(duì)質(zhì)量進(jìn)行判斷的檢查方法。如對(duì)樁或地基的靜載試驗(yàn),確定其承載力;對(duì)鋼結(jié)構(gòu)進(jìn)行穩(wěn)定性試驗(yàn),確定是否產(chǎn)生失穩(wěn)現(xiàn)象;對(duì)鋼筋對(duì)焊頭進(jìn)行接力試驗(yàn),檢驗(yàn)焊接的質(zhì)量等。
3.工地檢查和巡視
施工員或質(zhì)檢員的現(xiàn)場(chǎng)目測(cè)檢查是一種主要方法,其涉及的范圍可以很廣,能在一天內(nèi)發(fā)現(xiàn)許多警告信號(hào)或低劣的征兆。雖然有些目測(cè)檢查結(jié)果不能作為質(zhì)量的正式判定依據(jù),但對(duì)這些部位進(jìn)行進(jìn)一步的檢驗(yàn),及早解決工程的質(zhì)量問題,對(duì)施工是非常有利的。
經(jīng)驗(yàn)豐富的質(zhì)檢員與施工員,在覺察缺陷與低劣操作工藝的警告信號(hào)方面往往具有敏銳的鑒別力。但應(yīng)培養(yǎng)出觀察、記錄并報(bào)告所見到的操作工藝的習(xí)慣和洞察力。根據(jù)顏色、表面狀況、簡(jiǎn)單卷尺的測(cè)量、步距測(cè)量、腳后跟檢查壓實(shí)程序等等最簡(jiǎn)單的辦法,留意工程存在的問題。
在施工過程中,技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)有計(jì)劃地巡視工地各部分,應(yīng)當(dāng)每天對(duì)全部工程巡視一次。當(dāng)發(fā)現(xiàn)某些點(diǎn)的質(zhì)量明顯太差時(shí),最好先說服操作者改善后再作全面檢查,一般挑選質(zhì)量較差的點(diǎn)進(jìn)行取樣抽查。
在巡視檢查時(shí),不能干涉班組的作業(yè),而應(yīng)在其職權(quán)范圍內(nèi)勸告、引導(dǎo)、建議改善工作。技術(shù)負(fù)責(zé)人或質(zhì)檢員應(yīng)作好檢查和巡視的記錄和個(gè)人日記。
4.旁站監(jiān)督
工程的敏感部位或重要工程都有必要在施工時(shí)實(shí)行旁站監(jiān)督,即技術(shù)負(fù)責(zé)人和質(zhì)檢員始終在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)視操作過程。
這些敏感部位或重要工序在施工時(shí)比其余部位更易于形成缺陷,而且糾正起來很困難和昂貴。對(duì)這一類工程要予以特別的控制。
旁站的目的,在于盡早發(fā)現(xiàn)事故苗頭,杜絕或減少質(zhì)量問題的產(chǎn)生,消除質(zhì)量隱患,因此,旁站應(yīng)當(dāng)是全天候、全過程的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督。
5.工序管理
工程質(zhì)量監(jiān)理不僅僅是質(zhì)量驗(yàn)收,而是全過程、全方位的質(zhì)量控制。落實(shí)這一思想的主要方法就是工序管理程序。如下圖所示。
工序管理的主要意圖是對(duì)每道工序的開工和質(zhì)量驗(yàn)收進(jìn)行直接控制,并進(jìn)行中間交工驗(yàn)收,這一程序全部用表格記錄下來,并將全部檢查和試驗(yàn)結(jié)果納入質(zhì)量驗(yàn)收過程中。
第2篇 裝飾施工工程 質(zhì)量保證制度
裝飾施工工程質(zhì)量保證制度
1.嚴(yán)格控制材料采購過程,保證本工程所使用的材料質(zhì)量符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn),不符合材料堅(jiān)決不得入場(chǎng)。
(1)嚴(yán)格選擇材料廠商,必須是本公司的合格材料,并且長(zhǎng)期合作,信譽(yù)等級(jí)較高,供貨質(zhì)量比較可靠。
(2)如有甲供材料只有質(zhì)量合格的甲供材料才考慮使用,當(dāng)甲供材料質(zhì)量不合格時(shí)本公司以書面形式提請(qǐng)業(yè)主予以更換。
(3)對(duì)于外購件工序,也嚴(yán)格選擇分承包方,且長(zhǎng)期合作,信譽(yù)等級(jí)較高,提供的服務(wù)質(zhì)量比較可靠,本公司還從進(jìn)場(chǎng)材料質(zhì)量、材料加工質(zhì)量、合作態(tài)度、售后服務(wù)質(zhì)量等方面進(jìn)行控制。
(4)當(dāng)進(jìn)場(chǎng)材料質(zhì)量出現(xiàn)不合格時(shí),要求供應(yīng)廠商予以調(diào)換或退貨,如材料質(zhì)量出現(xiàn)嚴(yán)重不合格,將考慮取消該廠商的供貨資格,并將其從合格材料分承包方名單中剔除。
(5)進(jìn)場(chǎng)材料嚴(yán)格管理,防止材料出現(xiàn)后天性的不合格,任何材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)要檢驗(yàn),擱置一段時(shí)間后再使用也要重新檢驗(yàn)。
2.嚴(yán)格控制進(jìn)場(chǎng)施工人員素質(zhì),不僅生產(chǎn)工人的技術(shù)素質(zhì)要得到保障,而且管理人員的素質(zhì)也要得到保證。
(1)進(jìn)場(chǎng)施工人員須持有權(quán)威機(jī)構(gòu)頒發(fā)的上崗證,特殊人員還須持有特種操作證,否則不允許進(jìn)場(chǎng)施工。管理人員也須持證上崗,項(xiàng)目經(jīng)理和質(zhì)量安全員須有相應(yīng)的資質(zhì)證書。
(2)進(jìn)場(chǎng)施工班組實(shí)行試用制,為通過試用期考核的班組馬上退場(chǎng),通過試用期考核但在以后施工中出現(xiàn)重大質(zhì)量事故或質(zhì)量不穩(wěn)定的班組也馬上退場(chǎng),在施工過程中不服從管理的班組不允許使用。
(3)嚴(yán)格保持工人班組的穩(wěn)定性和整體技術(shù)素質(zhì),不允許進(jìn)場(chǎng)班組人員任意更換、調(diào)整或無限度膨脹,在班組的使用上充分發(fā)揮班組的特長(zhǎng),做到人盡其才。
(4)加強(qiáng)對(duì)管理人員的考核,如管理人員在管理或技術(shù)上出現(xiàn)重大失誤,造成重大質(zhì)量事故,則該管理人員須解聘下崗。
3.嚴(yán)格控制施工過程,防止不合格工序產(chǎn)生,杜絕不合格工序流入下一過程。
(1)質(zhì)安員在工地現(xiàn)場(chǎng),不停巡視檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)糾正、制止,預(yù)防質(zhì)量事故于萌芽狀態(tài)。
(2)實(shí)行質(zhì)量一票否決權(quán)制,只要經(jīng)質(zhì)安員檢查出有質(zhì)量問題,一律返工,并且一切后果由施工人員自負(fù),并扣罰材料費(fèi),所對(duì)應(yīng)的專業(yè)工長(zhǎng)和項(xiàng)目經(jīng)理、質(zhì)安員分別予以50~100 元/人次的罰款。
(3)實(shí)行樣板制,在大面積施工同一種材料時(shí)先拿出一小部分做個(gè)樣板,請(qǐng)業(yè)主、設(shè)計(jì)師和質(zhì)監(jiān)站認(rèn)可后,方可進(jìn)行大面積施工,若有一方不認(rèn)可則必須重做樣板直至認(rèn)可為止。
(4)實(shí)行質(zhì)量大檢查制度,每個(gè)月均有一次由公司經(jīng)理會(huì)同有關(guān)部門人員進(jìn)行一次在建項(xiàng)目的質(zhì)量大檢查,各個(gè)項(xiàng)目之間相互對(duì)比,尋找差距,進(jìn)行比、學(xué)、趕、超創(chuàng)優(yōu)活動(dòng),對(duì)所檢查項(xiàng)目的工程質(zhì)量、現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)、文明施工幾大指標(biāo)進(jìn)行比較打分,每次對(duì)得分最高和得分最低的進(jìn)行獎(jiǎng)罰,對(duì)當(dāng)月有質(zhì)量事故的項(xiàng)目一律處以1000元罰款,相應(yīng)將罰款所得獎(jiǎng)給得分高、工程質(zhì)量?jī)?yōu)良、現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)、文明施工做得好的項(xiàng)目。
(5)公司經(jīng)理還實(shí)行對(duì)項(xiàng)目隨機(jī)抽查,若對(duì)施工質(zhì)量有所懷疑并經(jīng)查實(shí)立即就質(zhì)量事故大小,當(dāng)場(chǎng)對(duì)責(zé)任人罰款30~200 元,對(duì)任何人從不寬容,若整改不及時(shí)或?qū)|(zhì)量認(rèn)識(shí)不夠,屢教不改,情節(jié)嚴(yán)重者可解聘下崗。
(6)增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí),高度重視質(zhì)量工作,樹立質(zhì)量就是企業(yè)的生命的思想,嚴(yán)格按照施工圖、操作規(guī)程及質(zhì)量檢評(píng)標(biāo)準(zhǔn)組織施工。
(7)加強(qiáng)崗位責(zé)任制,貫徹誰管質(zhì)量、誰施工,誰施工、誰負(fù)責(zé),誰操作、誰保證質(zhì)量的原則,嚴(yán)格實(shí)行工程質(zhì)量與經(jīng)濟(jì)責(zé)任掛鉤,用經(jīng)濟(jì)手段確保質(zhì)量崗位責(zé)任制的實(shí)施。
(8)嚴(yán)格質(zhì)量評(píng)定制度,認(rèn)真做好自檢、互檢、交接檢的三檢制度,上道工序由班組長(zhǎng)、工長(zhǎng)和質(zhì)檢員驗(yàn)收合格后,方可進(jìn)行下道工序作業(yè)。
(9)認(rèn)真實(shí)施技術(shù)責(zé)任制,嚴(yán)格按照施工規(guī)范進(jìn)行施工,落實(shí)技術(shù)責(zé)任到各工長(zhǎng),認(rèn)真貫徹施工組織設(shè)計(jì)及特殊技術(shù)措施。
(10)充分發(fā)揮各管理人員的職能作用,使工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。
(11)實(shí)行風(fēng)險(xiǎn)承包,把工程質(zhì)量責(zé)任直接落實(shí)到個(gè)人,和每個(gè)人的經(jīng)濟(jì)利益掛鉤,獎(jiǎng)罰分明,使每個(gè)人都有壓力,也有動(dòng)力。
(12)由公司質(zhì)安科負(fù)責(zé)向工地派駐質(zhì)安人員,質(zhì)安員和專業(yè)工長(zhǎng)以及施工人員一起,實(shí)行專檢、自檢、互檢、交接檢這一行之有效的確保質(zhì)量的有效措施,組成一個(gè)質(zhì)量監(jiān)督網(wǎng)絡(luò),多層次多方位地對(duì)工程質(zhì)量實(shí)行嚴(yán)格的管理,另外,對(duì)材料、外協(xié)件的進(jìn)場(chǎng)質(zhì)量有一個(gè)良好、正確的評(píng)估,不合格產(chǎn)品不得進(jìn)場(chǎng),任何產(chǎn)品都應(yīng)有合格證或檢驗(yàn)報(bào)告,杜絕一切因材料不合格而產(chǎn)生的施工質(zhì)量問題。
(13)嚴(yán)格進(jìn)行技術(shù)交底,認(rèn)真做好施工任務(wù)書的簽發(fā)工作,各專業(yè)工長(zhǎng)安排施工人員施工前必須要有書面的技術(shù)交底,其內(nèi)容要包括:工作內(nèi)容,施工工藝過程技術(shù)要求,質(zhì)量要求,完成時(shí)間等。施工任務(wù)書的簽發(fā)要有質(zhì)檢人員的參與,并且對(duì)施工質(zhì)量有否決權(quán),使施工質(zhì)量能有一個(gè)良好的保證。
(14)開展qc 小組活動(dòng),把措施訂到實(shí)處,精心操作,杜絕質(zhì)量通病。建立質(zhì)量保證體系,保證pdca 循環(huán)的正常運(yùn)轉(zhuǎn),對(duì)采用的新工藝、新材料、新技術(shù)和新結(jié)構(gòu),制定有針對(duì)性的技術(shù)措施,以保證工程質(zhì)量。
(15)加強(qiáng)質(zhì)量教育,樹立以質(zhì)量為本的觀念,獎(jiǎng)罰分明。
第3篇 裝飾安裝施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理制度
為了保障施工人員生產(chǎn)安全,確保冬季施工順利進(jìn)行,經(jīng)公司研究決定,制定施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理制度。
一、 安全生產(chǎn)
1、裝飾、安裝工程現(xiàn)場(chǎng)施工人員,進(jìn)入施工區(qū)域,首先由各班負(fù)責(zé)人進(jìn)行安全交底,明確作業(yè)區(qū)域應(yīng)注意的安全事項(xiàng),作業(yè)前必須佩帶整齊安全帽,高空、臨空作業(yè)人員必須系安全帶,檢查作業(yè)平臺(tái)是否牢固可靠,安全帶是否有可靠地掛設(shè)設(shè)施。
2、臨邊防護(hù)不得隨意拆除更改,不得翻越臨邊防護(hù)欄,現(xiàn)場(chǎng)安全負(fù)責(zé)人班前、班中、班后隨時(shí)檢查安全防護(hù)設(shè)施,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)排除。
3、工程部安全負(fù)責(zé)人對(duì)自己所管項(xiàng)目安全生產(chǎn)負(fù)主要責(zé)任,每天必須要有安全檢查記錄,安全隱患排除記錄,必須監(jiān)督本項(xiàng)目安全操作規(guī)程的執(zhí)行情況。
4、各班組長(zhǎng)對(duì)各班組安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任,加強(qiáng)工人安全教育交底,檢查每個(gè)人作業(yè)區(qū)安全工作,制止違章作業(yè)。對(duì)不聽勸阻者,可立即停止其作業(yè)。協(xié)助安全負(fù)責(zé)人抓好施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作,加大安全檢查力度,對(duì)違反安全操作規(guī)程者可以直接處罰。
5、電工、電焊工、架子工等必須要有專業(yè)部門頒發(fā)的操作證持證上崗。
6、施工主要進(jìn)出口明顯處必須設(shè)置安全警示牌,危險(xiǎn)區(qū)域懸掛警戒牌,夜間要有警戒紅燈?；馉t,火焊要有專人監(jiān)護(hù),易燃,易爆品、各種油料不得隨意亂放。
7、各種機(jī)械設(shè)備要有專人操作,機(jī)電設(shè)備要有可靠接地,不符合要求不得使用。
8、施工作業(yè)過程盡量避免上下垂直交叉作業(yè),必要時(shí)必須設(shè)置隔離柵,不得從高空向下拋擲各種物體。吊運(yùn)各種物件時(shí)下面不得行走或站人。吊運(yùn)時(shí),必須專人指揮,嚴(yán)禁誤操作。
9、高空作業(yè)人員,必須經(jīng)過體檢,患有高血壓、心臟病及其他不適合高空作業(yè)人員不得從事高空作業(yè)。高空作業(yè)時(shí),安全帶應(yīng)系在作業(yè)人員上方固定牢靠的物體上,下部應(yīng)有足夠的安全空間。
二、施工用電管理
1、施工用電應(yīng)采用電源中性點(diǎn)直接接地,作業(yè)零線與保護(hù)零線分開的ts系統(tǒng),臨時(shí)用電要有專業(yè)電工接入,不得隨意接線。設(shè)備檢修時(shí),應(yīng)先切斷電源,并掛有“有人操作 嚴(yán)禁合閘”的警示牌。
2、現(xiàn)場(chǎng)用電必須實(shí)行“一機(jī)一閘一漏電一接地”的保護(hù),嚴(yán)禁一個(gè)開關(guān)控制多臺(tái)設(shè)備,手動(dòng)開關(guān)只許用于直接照明容量不大于5.5kw的動(dòng)力設(shè)備。
三、安全檢查管理規(guī)定
1、開展安全檢查必須有明確的目的、要求和具體計(jì)劃。由主管安全負(fù)責(zé)人牽頭,各班組長(zhǎng)參加組織檢查。采取日常、經(jīng)常性的安全檢查。
2、對(duì)各種檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,都應(yīng)及時(shí)調(diào)整。安全隱患及時(shí)排除,各種安全檢查都要有安全檢查記錄。
四、處罰制度
1、嚴(yán)重違反登高作業(yè)安全規(guī)定、未系安全帶作業(yè)者,首次處罰100元,再次違反處罰200元。
2、不按規(guī)定戴安全帽,進(jìn)入作業(yè)區(qū)者處罰100元。、
3、施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)施工人員違章作業(yè),安全管理人員未及時(shí)糾正者,在場(chǎng)負(fù)責(zé)人和班組長(zhǎng)每人處罰100元。
4、專職安全員或現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人日常檢查發(fā)現(xiàn)問題責(zé)令班組長(zhǎng)立即整改,班組長(zhǎng)不得以其它理由為借口不進(jìn)行整改,違者罰款100元。
5、臨時(shí)用電接線不規(guī)范、由裸露、漏電現(xiàn)象的,罰電工每次200元。
五、材料管理安全制度
1、前后門衛(wèi)必須堅(jiān)守崗位,下班后關(guān)好大門,檢查車輛出入,進(jìn)行登記。夜間值班不得睡覺,抽查發(fā)現(xiàn)一次罰款200元,具體細(xì)則按工地值班制度執(zhí)行。
2、各班組長(zhǎng)對(duì)本班組每天所剩材料督促作業(yè)人員進(jìn)行清理,堆放整齊,隨用隨領(lǐng)。各班組應(yīng)對(duì)所需材料上報(bào)計(jì)劃,按計(jì)劃領(lǐng)取,工程部、材料部對(duì)施工材料進(jìn)行審核,超出部分由各班組負(fù)責(zé)。
3、各班組應(yīng)互相監(jiān)督、嚴(yán)防盜竊,如發(fā)現(xiàn)盜竊者,全班組受罰。處罰款按總價(jià)值10倍,主要人承擔(dān)60%,負(fù)責(zé)人承擔(dān)10%,其他人承擔(dān)30%。
本制度從2023年1月4日起執(zhí)行。
金水灣項(xiàng)目指揮部
2023年1月3日
第4篇 裝飾裝修公司 工程施工管理制度3
裝飾裝修公司工程施工管理制度(3)
三、施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度
工程牌施工資料進(jìn)場(chǎng)標(biāo)識(shí),環(huán)境保護(hù)客戶自購材料通制作施工進(jìn)度材料進(jìn)場(chǎng)拆除、間隔、水電施工門窗天花主體施門扇壓制廚房衛(wèi)生間防水施工防蟲施工、記錄柜門壓制天花罩面、木器飾面收木制品補(bǔ)釘眼接天花罩面補(bǔ)縫油漆施工墻面批膩?zhàn)哟蚰?、墻漆組件安裝五金潔具安清場(chǎng)提請(qǐng)驗(yàn)收施工準(zhǔn)備成品保護(hù)
1、進(jìn)駐施工現(xiàn)場(chǎng)當(dāng)日,須將施工單位標(biāo)志牌、施工管理資料袋、安全標(biāo)識(shí)等按要求格式置放,并須在施工現(xiàn)場(chǎng)配置2kg滅火器二只、醫(yī)藥箱一只;
2、工程進(jìn)度安排表、施工人員名單等文字內(nèi)容須填寫完整、清晰并放入施工資料袋中;
3、須根據(jù)施工工人進(jìn)場(chǎng)施工時(shí)間辦理相應(yīng)的居留手續(xù);
4、施工工人須統(tǒng)一穿著工服、佩帶上崗證,著裝要整齊,不得穿破損、嚴(yán)重污穢工服及穿拖鞋施工;
5、施工現(xiàn)場(chǎng)不得生火或使用電爐做飯、燒水、取暖;
6、施工用料須分門別類堆放整齊,置于干爽地界;
7、每日施工完畢,須清理施工垃圾,做到現(xiàn)場(chǎng)無垃圾堆積;
8、妥善保管業(yè)主提供裝修用料及室內(nèi)原有須保留設(shè)施,對(duì)易損件須加以保護(hù)處理;
9、遵守物業(yè)管理單位的相關(guān)規(guī)定,不得違章作業(yè);
10、施工過程中,須關(guān)閉施工現(xiàn)場(chǎng)入戶門,不得干擾鄰居日常生活;
11、對(duì)參觀樣板房客戶或其他來訪者,須熱情接待并對(duì)相關(guān)問題給予解答;
12、施工現(xiàn)場(chǎng)不得留非施工人員居住或長(zhǎng)時(shí)間逗留;
13、施工工人不得在施工現(xiàn)場(chǎng)抽煙、打架斗毆;
14、工余時(shí)間,留宿工人不得賭博或進(jìn)行其他影響鄰居休息的活動(dòng);
15、工程竣工,須做到人走場(chǎng)清、窗明幾凈。
第5篇 裝飾施工項(xiàng)目材料儲(chǔ)備保管制度
裝飾施工項(xiàng)目材料儲(chǔ)備與保管制度
1、儲(chǔ)備計(jì)劃的控制及其分類
為了確保施工生產(chǎn)不間斷地、均衡地進(jìn)行,施工項(xiàng)目的各個(gè)階段都需要有一定數(shù)量的材料物資存貯。物資庫存控制,就是根據(jù)施工生產(chǎn)需要,在不斷地掌握物資收發(fā)動(dòng)態(tài)變化的基礎(chǔ)上,采取適當(dāng)?shù)姆椒▽?duì)庫存物資進(jìn)行調(diào)節(jié)。庫存控制的作用主要在于:
1.1場(chǎng)所,減少庫存管理費(fèi)用;
1.2控制資金占用,加速資金周轉(zhuǎn)。
1.3節(jié)約庫存場(chǎng)所,減少庫存管理費(fèi)用。
1.4控制資金占用,加速資金周轉(zhuǎn)。
哪些物資需要庫存,哪些物資可以考慮不要庫存,這是庫存控制決策中一個(gè)十分重要的問題,必須通過周密的調(diào)查和系統(tǒng)的分析才能做出決定。進(jìn)行決策時(shí)應(yīng)從物資供應(yīng)條件和經(jīng)濟(jì)效益兩個(gè)方面進(jìn)行綜合分析。首先,從供應(yīng)條件分析,應(yīng)考慮三個(gè)因素:①有無可靠的供應(yīng)來源;②物資流通部門的服務(wù)質(zhì)量;③有無可靠的運(yùn)輸條件。這三個(gè)因素是相互聯(lián)系相互制約的,如果某種物資有可靠的供應(yīng)來源,供應(yīng)渠道暢通,物資流通部門服務(wù)質(zhì)量好,有較好的運(yùn)輸條件,就可以考慮不要或少要庫存;如果三個(gè)條件中有一個(gè)不具備,就應(yīng)該保持庫存。其次,從經(jīng)濟(jì)效益分析,即使上述三個(gè)條件都具備,也不一定能滿足不要庫存的決策要求,究竟要不要庫存,還需要從經(jīng)濟(jì)效益的角度作進(jìn)一步分析。一般可從訂購費(fèi)用和保管費(fèi)用兩個(gè)方面進(jìn)行分析比較。當(dāng)保管費(fèi)用大于訂購費(fèi)用時(shí),可考慮不要庫存;反之,就應(yīng)考慮一定數(shù)量的庫存。物資庫存,按其數(shù)量和作用的不同可分為:
(1)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)正常進(jìn)行所需的庫存量。它是通過對(duì)日常實(shí)際使用量進(jìn)行預(yù)測(cè),求得物資的平均每日需用量,并根據(jù)從訂貨到物資入庫所需時(shí)間的推算,在確定物資兩次供應(yīng)間隔天數(shù)的基礎(chǔ)上設(shè)置的庫存量。
(2)保險(xiǎn)庫存量。也稱安全庫存量,即為了預(yù)防發(fā)生意外情況而設(shè)置的庫存量,它是不管在什么情況下都應(yīng)存在的最低庫存量。保險(xiǎn)庫存量在一般情況下不應(yīng)動(dòng)用。當(dāng)實(shí)際使用量比正常需用量增多或出現(xiàn)到貨入庫日期遲于規(guī)定日期時(shí),就可以從保險(xiǎn)庫存量中進(jìn)行補(bǔ)充,以保證生產(chǎn)的正常進(jìn)行。
(3)訂貨點(diǎn)庫存量。即提出訂貨時(shí)的庫存量,當(dāng)庫存量降低到這一數(shù)值時(shí),就要進(jìn)行補(bǔ)充訂貨。它相當(dāng)于及時(shí)告誡管理人員要按時(shí)訂貨的信號(hào)。
(4)最大庫存量。即預(yù)先規(guī)定的最大限度的物資庫存數(shù)量保險(xiǎn)庫存量之和。各種庫存量的相互關(guān)系如圖所示。
1.5庫存控制的方法
施工庫存物資品種繁多,而每一種物資又有其不同的特點(diǎn)和要求,因此,對(duì)不同的物資應(yīng)米取不同的庫存控制方法。物資庫存控制涉及到一系列因素,與庫存量控制直接有關(guān)的有叫個(gè)參數(shù):①訂購點(diǎn),又稱訂貨點(diǎn),即提出訂購時(shí)的庫存量;②訂購批量,即每次訂購的物資數(shù)量;③訂購周期,即兩次訂購的時(shí)間間隔;④進(jìn)貨周期,即兩次進(jìn)貨的時(shí)間間隔。訂購周期與進(jìn)貨周期一般是不同步的,這是由于從提出訂購到收進(jìn)貨物要經(jīng)過一段時(shí)間,這段被稱為備運(yùn)時(shí)間。當(dāng)物資的耗用完全均衡時(shí),可以均衡訂購,在相同的訂購周期內(nèi)訂購相同數(shù)量的物資。當(dāng)物資耗用不均衡時(shí),訂購批量與訂購周期的長(zhǎng)短不完全成正比關(guān)系,形成了庫存量控制的兩種基本類型:一是固定訂購批量的定量控制;一是固定訂購周期的定期控制。
2、材料保管保養(yǎng)制度
材料保管和保養(yǎng),即根據(jù)庫內(nèi)材料的性能特點(diǎn),結(jié)合倉儲(chǔ)條件合理存放和維護(hù)保養(yǎng)的各項(xiàng)工作?；疽笫?保質(zhì)、保量、保安全。做到合理堆放,精心養(yǎng)護(hù),經(jīng)常檢查,確保安全,降低損耗,節(jié)約費(fèi)用。
2.1合理保管。倉庫儲(chǔ)存材料在統(tǒng)一規(guī)則、劃線定位、統(tǒng)一分類編號(hào)的基礎(chǔ)上,必須做好以下工作,
(1)合理堆碼。材料堆碼要合理、牢固、定量、整齊、節(jié)約和方便。
(2)五五擺放。即采用五或五的倍數(shù)的堆碼方法。按照不同形狀、體積、重要程度,大的五五成方,高的五王成行,矮的五五成堆、小的五五成包(捆)、物品帶眼的五五成串,堆成各式各樣的垛形。達(dá)到整齊養(yǎng)觀的五五化要求。
2.2精心保養(yǎng)。因材料本身的理化性能受自然因素的影響,不同程度地影響著材料質(zhì)量。所以要合理安排保管場(chǎng)所,采取相應(yīng)的保管措施、防止或減少損失。做好儲(chǔ)存材料的維護(hù)保養(yǎng)工作,必須堅(jiān)持預(yù)防為主,防治結(jié)合的原則,具體要求是:
(1)安排適當(dāng)?shù)谋９軋?chǎng)所。根據(jù)材料的不同性能,采取不同的保管條件,盡可能適當(dāng)滿足儲(chǔ)存材料性能的要求;
(2)做好堆碼鋪墊,防潮防損。各種材料的堆碼要求不同,有的要稀疏堆碼以利通風(fēng),有的要立放、防潮、防曬,對(duì)于防潮或防有害氣體要求高的還須密封保存;
(3)嚴(yán)格控制濕度溫度。對(duì)于溫度、濕度要求高的材料,要做好溫度、濕度調(diào)節(jié)控制,高溫季節(jié)要防暑降溫,霉雨季節(jié)要防潮防霉,寒冷季節(jié)要防凍保溫。此外,還應(yīng)做好季節(jié)性防洪水、防臺(tái)風(fēng)等措施;
(4)經(jīng)常檢查,隨時(shí)發(fā)現(xiàn)材料質(zhì)量變化情況,積極采取補(bǔ)救措施;
(5)嚴(yán)格掌握材料儲(chǔ)存期限。一般說,材料儲(chǔ)存時(shí)間越長(zhǎng)對(duì)質(zhì)量影響越大,特別是到期失效的活性材料,要分批堆碼,先進(jìn)先出,避免損失;
(6)搞好庫區(qū)環(huán)境衛(wèi)生,保持清潔;加強(qiáng)安全工作,確保人身、財(cái)產(chǎn)安全。
2.3材料盤點(diǎn)
庫存材料品種多,收發(fā)頻繁,由于保管中的自然損耗、損壞變質(zhì)、丟失及計(jì)量或計(jì)算不準(zhǔn)等因素,可能導(dǎo)致數(shù)量不符,質(zhì)量下降。通過盤點(diǎn)可以搞清實(shí)際庫存量、儲(chǔ)備定額、呆滯積壓及利用代用等情況。材料盤點(diǎn)要求達(dá)到三清即質(zhì)量清、數(shù)量清、賬卡清;三有即盈虧有原因報(bào)告、調(diào)整賬卡有根據(jù);保證四對(duì)口,即賬、卡、物、資金對(duì)口。
2.4材料的發(fā)放
促進(jìn)材料的節(jié)約和合理使用是材料發(fā)放的基本要求。發(fā)放材料的原則是:憑證發(fā)貨,急用先發(fā),先入先出,順序而出。要按質(zhì)、按量、齊備配套、準(zhǔn)時(shí),有計(jì)劃地發(fā)放材料,確保施工生產(chǎn)的需要;要嚴(yán)格出庫手續(xù),防止不合理的領(lǐng)用。目前,我司實(shí)行定額供料的辦法。
2.5退料、回收
退料是指工程竣工后剩余的或已領(lǐng)未用的質(zhì)量符合要求的完整好料,經(jīng)過檢查質(zhì)量、核實(shí)數(shù)量,辦量退料手續(xù),并沖減為原領(lǐng)數(shù)量,以減少消耗;回收是指施工生產(chǎn)配料后剩余邊角余料,廢次料及包裝物,因在材料消耗定額中已經(jīng)包括合理損耗,故只作節(jié)約回收,不辦退料手續(xù),也不沖減原領(lǐng)數(shù)量?；厥帐且还P可觀的節(jié)約,要引起重視。定額供料就是施工生產(chǎn)用的材料,以放工材料消耗定額為限額,包干使用,節(jié)約有獎(jiǎng),超耗受罰。實(shí)行定額供料的條件:
(1)單位工程開工前,有兩算和兩算對(duì)比,作為審查材料包干計(jì)劃或包干合同的依據(jù)。根據(jù)施工預(yù)算的材料定額消耗量實(shí)行定額供料,班組核算。
(2)有施工組織設(shè)計(jì),按平面布置堆放材料,按施工進(jìn)度組織供應(yīng),按施工方法和技術(shù)管理材料消耗。
(3)要實(shí)行施工任務(wù)書或承包責(zé)任合同,并附限額領(lǐng)料單,它
是實(shí)行定額供料的依據(jù),考核材料節(jié)超的標(biāo)準(zhǔn)。按承包的施工對(duì)象發(fā)料和結(jié)算,并且加強(qiáng)檢查。
(4)以施工任務(wù)單的任務(wù)為基礎(chǔ),完成一項(xiàng),檢查一項(xiàng),結(jié)算一項(xiàng)。待工程完工后,它是施工任務(wù)書或施工承包合同的附件之一,也是定額供料憑證,材料核算、成本核算的依據(jù)。
(5)分部、分項(xiàng)工程核算
第6篇 裝飾施工用電安全管理制度
1.外電防護(hù)
1.1 在建工程(含腳手架具)的外側(cè)邊緣與外電架空線路之間必須保持安全操作距離,最小安全操作距離不應(yīng)小于下表所列數(shù)值:
外電線搭電壓1kv以下1-10kv35-110kv154-220kv330-500kv
最小安全操作距離(m)4681015
1.2 施工現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)動(dòng)車道與外電架空線路交叉時(shí),架空線路的最低點(diǎn)與路面的垂直距離應(yīng)不小于下表所列數(shù)值:
外電線搭電壓1kv以下1-10kv35kv
最小垂直距離(m)677
1.3 對(duì)達(dá)不到上表中規(guī)定的最小距離時(shí),必須編制外電線路防護(hù)方案,采取防護(hù)措施,增設(shè)屏障遮攔,圍欄或保護(hù)網(wǎng),并懸掛醒目的警告標(biāo)志牌,防護(hù)屏障應(yīng)采用絕緣材料搭設(shè)。
1.4 外電線路與遮攔,屏障等防護(hù)設(shè)施之間的安全距離小于下表所列數(shù)值時(shí),必須會(huì)同有關(guān)部門予以解決,采取遷移外電線路或改變工程位置等措施,否則不得強(qiáng)行施工。
外電線路電壓(kv)1-
線路邊線至遮攔的安全距離(m)0.950.950.951.151.351.752.654.5
線路邊線至網(wǎng)狀防護(hù)的安全距離(m)0.30.30.30.50.71.11.92.75
1.5 腳手架的上下斜道嚴(yán)禁搭設(shè)在有外電線路的一側(cè)。
2.接地與接零保護(hù)系統(tǒng)。
2.1 在施工現(xiàn)場(chǎng)專用的中性點(diǎn)直接接地的電力系統(tǒng)中必須采用tn-s接零保護(hù)系統(tǒng)。
2.2 施工現(xiàn)場(chǎng)每一處重復(fù)接地的接地電阻值應(yīng)不大于10ω,且不得少于3處(即總配電箱線路的中間和未端處),重復(fù)接地線應(yīng)與保護(hù)零線相連;接地電阻每季度公司至少復(fù)測(cè)一次,現(xiàn)場(chǎng)每月檢測(cè)一次。
2.3 接地裝置的接地線應(yīng)采用二根以上導(dǎo)體,在不同點(diǎn)與接地體作電氣連接,垂直接地體應(yīng)采用角鋼、鋼管或圓鋼,不得采用螺紋鋼材。
2.4 保護(hù)零線應(yīng)由工作接地線、配電箱的零線或第一級(jí)漏電保護(hù)器電源側(cè)的零線引出。保護(hù)零線應(yīng)單獨(dú)敷設(shè),不得裝設(shè)任何開關(guān)與熔斷器,保護(hù)零線應(yīng)接至每一強(qiáng)用電設(shè)備的金屬外殼(包括配電箱)。
2.5 保護(hù)零線的截面應(yīng)不小于工作零線的截面,并使用統(tǒng)一標(biāo)志的綠/黃雙色線,任何情況下不得將綠/黃雙色線作負(fù)荷線。與電氣設(shè)備相連的保護(hù)零線應(yīng)為截面不少于2.5mm的絕緣多股銅線。
2.6 同一施工現(xiàn)場(chǎng)的電氣設(shè)備不得一部分作保護(hù)接零,一部分作保護(hù)接地。
3.配電箱、開關(guān)箱
3.1 施工現(xiàn)場(chǎng)配電系統(tǒng)應(yīng)設(shè)置總配電箱(屏),分配電箱、開關(guān)箱,實(shí)行三級(jí)配電,三級(jí)保護(hù)。分配電箱與開關(guān)箱的距離不得超過30m,開關(guān)箱于其控制的固定式用電設(shè)備的水平距離不得超過3m,配電箱周圍應(yīng)有足夠二人同時(shí)工作的空間和通道。
3.2 開關(guān)箱應(yīng)由未級(jí)分配箱配電,動(dòng)力配電箱與照明配電箱應(yīng)分別設(shè)置。
3.3 每臺(tái)用電設(shè)備應(yīng)有各自專用的開關(guān)箱,開關(guān)箱內(nèi)嚴(yán)禁用同一個(gè)開關(guān)電器直接控制二強(qiáng)及二臺(tái)以上用電設(shè)備(含插座)。
3.4 所有配電箱內(nèi)應(yīng)在電源側(cè)裝設(shè)有明顯斷點(diǎn)的隔離開關(guān),漏電保護(hù)器應(yīng)裝設(shè)在電源隔離開關(guān)的負(fù)荷側(cè)。分配電箱漏電保護(hù)器的額定漏電動(dòng)作電流在50-75ma,開關(guān)箱漏電保護(hù)器的額定漏電動(dòng)作電流不得大于15ma,額定漏電動(dòng)作時(shí)間應(yīng)小于0.1s。
3.5 配電箱進(jìn)、出線應(yīng)在箱底進(jìn)出,并分路成束加pvc套管保護(hù);配電箱內(nèi)的連接線應(yīng)用絕緣導(dǎo)線,排線整齊,不得有外露帶電部分;箱內(nèi)應(yīng)設(shè)置銅質(zhì)的保護(hù)零線端子板和工作零線端子板。
3.6 固定式配電箱安裝高度底口距地面應(yīng)大于1.3m,小于1.5m,安裝牢固;移動(dòng)式配電箱安裝高度底口距地面應(yīng)大于0.6m,小于1.5m,有固定支架。
3.7 配電箱必須采用鐵箱制作,鐵板厚度應(yīng)大于1.5mm,配電箱應(yīng)編號(hào),表明其名稱、用途、維修電工姓名,箱內(nèi)應(yīng)有配電系統(tǒng)圖,標(biāo)明電器元件參數(shù)及分路名稱,嚴(yán)禁使用倒順開關(guān)。
3.8 配電處門應(yīng)配鎖,有防雨、防砸措施;箱內(nèi)應(yīng)保持清潔,不得有雜物。
3.9 所有配電箱、開關(guān)箱應(yīng)每月進(jìn)行檢查,維修一次。
4.現(xiàn)場(chǎng)照明
4.1 施工現(xiàn)場(chǎng)照明用電應(yīng)單獨(dú)設(shè)置照明配電箱,箱內(nèi)應(yīng)設(shè)置隔離開關(guān),熔斷器和漏電保護(hù)器,熔斷器的熔斷電流不得大于15a,漏電保護(hù)器的漏電動(dòng)作電流應(yīng)小于30ma,動(dòng)作時(shí)間小于0.1s。
4.2 施工現(xiàn)場(chǎng)照明器具金屬外殼需要保護(hù)接零必須使用三蕊橡皮護(hù)套電纜,嚴(yán)禁使用花線和護(hù)套線,導(dǎo)線不得隨地拖拉或纏綁在腳手架等設(shè)施構(gòu)架上。
4.3 照明燈具的金屬外殼和金屬支架必須作保護(hù)接零。
4.4 照明燈具的安裝高度應(yīng)大于3m,室內(nèi)燈具應(yīng)大于2.4m,大功率的金屬鹵化燈和納燈應(yīng)大于5m。
4.5 在下列情況下應(yīng)現(xiàn)場(chǎng)照明應(yīng)采用36v以下安全電壓:
①室內(nèi)線路和燈具安裝低于2.4m的。
②在潮濕和易燃及帶電體的工作場(chǎng)所。
③使用手持照明燈具的。
4.6 在一個(gè)工作場(chǎng)所內(nèi),不得只裝局部照明。
第7篇 宿舍樓裝飾工程 文明施工措施管理制度
宿舍樓裝飾工程文明施工措施及管理制度
一、文明施工目標(biāo)
按上海市標(biāo)準(zhǔn)化文明工地執(zhí)行。
二、文明施工管理措施
1、現(xiàn)場(chǎng)成立文明施工管理小組,結(jié)合工地實(shí)際,制定切實(shí)可行的辦法,統(tǒng)一指揮,統(tǒng)一協(xié)調(diào),確保文明施工。
2、現(xiàn)場(chǎng)總平面布置及水、電線線路整改合理,各種材料分類堆放整齊。
3、施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立醒目的施工標(biāo)志牌、安全警戒牌等十牌二圖。
4、進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須戴好合格的安全帽。
5、派專人清運(yùn)建筑垃圾,打掃樓層及工地周圍道路,以保證環(huán)境衛(wèi)生。
三、建立健全各種文明施工管理制度
施工現(xiàn)場(chǎng)要制定各種文明管理制度,即總文明管理制度,施工人員管理制度、材料、機(jī)具等文明管理制度,值班門衛(wèi)文明管理制度等。
第8篇 裝飾工程施工技術(shù)管理制度
裝飾工程施工技術(shù)管理制度
施工技術(shù)管理制度是技術(shù)管理工作經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)的總結(jié)。嚴(yán)格地貫徹各項(xiàng)技術(shù)管理制度是搞好技術(shù)管理工作的核心,是科學(xué)地組織企業(yè)各項(xiàng)技術(shù)工作的保證;技術(shù)管理制度要貫徹在單位工程施工的全過程;我公司始終貫徹“維誠(chéng)、維信、優(yōu)質(zhì)、高效”的宗旨,為發(fā)揮我們的技術(shù)優(yōu)勢(shì),認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)制定的技術(shù)規(guī)范、規(guī)程,按創(chuàng)全優(yōu)工程的要求,科學(xué)地組織各項(xiàng)技術(shù)工作,建立正常的技術(shù)工作秩序,提高技術(shù)管理水平,不斷革新原有技術(shù)和采用新技術(shù),達(dá)到保證工程質(zhì)量、提高勞動(dòng)效率、實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)、節(jié)約材料和能源、降低工程成本的上的。
一、圖紙的熟悉、審查和管理制度
熟悉圖紙是為了了解和掌握它的內(nèi)容和要求,以便正確地指導(dǎo)施工。審查圖紙的目的,在于發(fā)現(xiàn)并更正圖紙中的差錯(cuò),對(duì)不明確的設(shè)計(jì)內(nèi)容進(jìn)行協(xié)商更正。管理圖紙則是為了施工時(shí)更好地應(yīng)用及竣工后妥善歸檔備查。
二、技術(shù)交底制度
技術(shù)交底是在正式施工以前,對(duì)參與施工的有關(guān)人員講解工程對(duì)象的設(shè)計(jì)情況、建筑和結(jié)構(gòu)特點(diǎn)、技術(shù)要求、施工工藝等,以便有關(guān)人員(管理人員、技術(shù)人員和工人)詳細(xì)地了解工程,心中有數(shù),掌握工程的重點(diǎn)和關(guān)鍵,防止發(fā)生指導(dǎo)錯(cuò)誤和操作錯(cuò)誤。
三、施工組織設(shè)計(jì)制度
每項(xiàng)工程開工之前,施工單位必須編制建設(shè)工程施工組織設(shè)計(jì)。工程施工必須按照批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行。在施工過程中確需對(duì)施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行重大修改的,必須報(bào)經(jīng)原批準(zhǔn)部門同意。
四、材料檢驗(yàn)與施工試驗(yàn)制度
材料檢驗(yàn)與施工試驗(yàn)是對(duì)施工用原材料、構(gòu)件、成品與半成品以及設(shè)備的質(zhì)量、性能進(jìn)行試驗(yàn)、檢驗(yàn),對(duì)有關(guān)設(shè)備進(jìn)行調(diào)整和試運(yùn)轉(zhuǎn),以便正確、合理地使用,保證工程質(zhì)量。
五、工程質(zhì)量檢查和驗(yàn)收制度
質(zhì)量檢查和驗(yàn)收制度規(guī)定,必須按照有關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)逐項(xiàng)檢查操作質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量,根據(jù)建筑安裝工程的特點(diǎn)分別對(duì)隱蔽工程、分項(xiàng)、分總工程的竣工工程進(jìn)行驗(yàn)收,從而逐環(huán)節(jié)地保證工程質(zhì)量。
六、工程技術(shù)檔案制度
工程技術(shù)檔案,是指反映建筑工程的施工過程、技術(shù)狀況、質(zhì)量狀況等有關(guān)的技術(shù)文件,這些資料都需要妥善保管,以備工程交工、維護(hù)管理、改建擴(kuò)建使用,并對(duì)歷史資料進(jìn)行保存和管理。
七、技術(shù)責(zé)任制度
技術(shù)責(zé)任制度規(guī)定了各級(jí)技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)管理機(jī)構(gòu)、技術(shù)干部及工人的技術(shù)分工和配合要求。建立這項(xiàng)制度有利于加強(qiáng)技術(shù)領(lǐng)導(dǎo),明確職責(zé),從而保證配合有利,功過分明,充分調(diào)動(dòng)有關(guān)人員搞好技術(shù)管理工作的積極性。
八、技術(shù)復(fù)核及審批制度
該制度規(guī)定對(duì)重要的或影響全工程的技術(shù)對(duì)象進(jìn)行復(fù)核,避免發(fā)發(fā)重大差錯(cuò)影響工程質(zhì)量和使用。復(fù)核的內(nèi)容視工程的情況而定,一般包括建筑物位置、標(biāo)高和軸線、基礎(chǔ)、設(shè)備基礎(chǔ)、模板、鋼筋混凝土、磚砌體、大樣圖、主要管道、電氣等。審批內(nèi)容為合理化、技術(shù)措施、技術(shù)革新方案,對(duì)其它工程內(nèi)容也按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定進(jìn)行有計(jì)劃的復(fù)查和檢查。
第9篇 裝飾裝修工程技術(shù)文件施工資料管理制度
裝飾裝修工程技術(shù)文件、施工資料管理制度
1、技術(shù)文件、施工資料管理的目的
工程技術(shù)資料是反映工程質(zhì)量、工作量、進(jìn)度的依據(jù),是施工過程的真實(shí)記錄,是安裝維修、改造的重要檔案。
2、技術(shù)資料的內(nèi)容
2.1施工圖紙(包括設(shè)計(jì)變更通知單);
2.2設(shè)計(jì)交底會(huì)議紀(jì)要;
2.3重大質(zhì)量事故和安全事故情況報(bào)告、原因分析及其補(bǔ)救措施的原始記錄;
2.4施工組織設(shè)計(jì)或方案;
2.5隱蔽工程、試氣試壓、電氣測(cè)試等各項(xiàng)記錄驗(yàn)收單;
2.6技術(shù)核定單;
2.7分部工程、分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定表;
2.8自檢、互檢記錄;
2.9工程質(zhì)量問題整改通知單;
2.10竣工驗(yàn)收單;
2.11竣工圖;
2.12材料質(zhì)保書
3、技術(shù)資料歸檔時(shí)間:
3.1當(dāng)月上報(bào)竣工的單位工程的技術(shù)資料,一般在當(dāng)月的25日前交質(zhì)量股,待工程檢查完畢,質(zhì)量股上交資料室裝訂歸檔。
3.2技術(shù)資料一經(jīng)歸檔后,按上級(jí)規(guī)定嚴(yán)格保管。
第10篇 裝飾公司 施工工區(qū)管理制度
裝飾公司施工工區(qū)管理制度
為規(guī)范我公司各施工工區(qū)的管理,確保公司的各項(xiàng)工程能按質(zhì)按量按期完成,樹立公司的良好形象與信譽(yù),從而進(jìn)一步促進(jìn)公司的發(fā)展。故根據(jù)本公司之實(shí)際特制定出施工工區(qū)管理制度,望各工區(qū)負(fù)責(zé)人務(wù)必組織所屬員工認(rèn)真學(xué)習(xí)該管理制度,并督促相關(guān)人員嚴(yán)格執(zhí)行,不得違反。
一、現(xiàn)場(chǎng)主管工作職責(zé)
1、參與工程合同協(xié)議的洽談及工程的預(yù)決算工作。
2、科學(xué)合理組織和管理施工現(xiàn)場(chǎng)的人、財(cái)、物,協(xié)調(diào)好現(xiàn)場(chǎng)的內(nèi)外關(guān)系,進(jìn)行嚴(yán)格有效的管理。
3、負(fù)責(zé)監(jiān)管工程質(zhì)量以及分階段性的工程竣工交驗(yàn)工作。
4、牢固樹立安全意識(shí),監(jiān)督安全措施的實(shí)施,做好現(xiàn)場(chǎng)文明施工、形象建設(shè),確保安全施工。
5、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的總結(jié)工作。
6、負(fù)責(zé)工程資料的收集、整理并交于行政部歸檔。
7、負(fù)責(zé)工程技術(shù)培訓(xùn)工作,完成公司交辦的各項(xiàng)工作。
8、認(rèn)真熟悉、審核圖紙,了解設(shè)計(jì)意圖,細(xì)部作法,施工順序、方法、技術(shù)措施、平面布置,并向各班組進(jìn)行施工技術(shù)及安全質(zhì)量交底。
9、組織好施工機(jī)具、材料、勞動(dòng)力及技術(shù)力量的協(xié)調(diào)配合工作。
10、根據(jù)工程需要,及時(shí)準(zhǔn)確地向材料采購員提出各種材料的需用量計(jì)劃。
11、若因工程質(zhì)量和工期延誤,導(dǎo)致工程尾款無法收回時(shí),由該工地負(fù)責(zé)人承擔(dān)所造成的經(jīng)濟(jì)損失的5%作為處罰。
二、工地現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)紀(jì)律管理制度
1、工地人員必須依照規(guī)定時(shí)間內(nèi)到工地上班,并親自簽到,不得托人或受托簽到,否則雙方將受到罰款20元的處罰。
2、工地人員在上班期間未經(jīng)工地負(fù)責(zé)人批準(zhǔn),不得擅離職守。若遇急事外出,需征得工地管理人員的同意,并及時(shí)返回工地,否則作違紀(jì)處分。
3、工地人員若因故請(qǐng)假,需提前兩日呈一份書面報(bào)告,交于工程部經(jīng)理,經(jīng)工程部審核認(rèn)可后,交于行政部備案,否則一律按曠工處理。
4、工地人員因病請(qǐng)假,需呈交醫(yī)院出具的病情診斷報(bào)告及病假條的原件于公司行政部備案。
5、工地人員在不影響工程進(jìn)度時(shí),每周輪流申請(qǐng)公假1天;若工期較緊時(shí),則一律不得請(qǐng)假。
6、工地人員(包括管理人員)請(qǐng)假不得托他人轉(zhuǎn)告的方式告之工地管理員,否則一律按曠工處理。
7、工地人員上班時(shí)間內(nèi),一律不得在施工現(xiàn)場(chǎng)賭博、酗酒、吸煙、打架及其它擾亂秩序等情況,違者罰款20―50元。
8、嚴(yán)格服從公司管理人員調(diào)度安排,嚴(yán)格遵守加班制度。
9、各施工組組長(zhǎng)須向公司申報(bào)本組人員名單,人員必須固定(每組組員至少在5人以上)。每組組長(zhǎng)負(fù)責(zé)申報(bào)材料計(jì)劃并合理調(diào)度本組人員、安排施工項(xiàng)目,嚴(yán)格管理本組人員。
10、工組與工組之間應(yīng)相互協(xié)調(diào),相互配合,在木工施工質(zhì)量影響到漆工施工的情況下,漆工應(yīng)該即時(shí)向木工組長(zhǎng)反應(yīng),層層把關(guān)、環(huán)環(huán)相扣、責(zé)任到人力求及早解決,不得因此延誤工期。
11、現(xiàn)場(chǎng)工地人員應(yīng)向公司提出自己良好的建議與意見,若經(jīng)采納,公司給予一定獎(jiǎng)勵(lì)。
12、施工現(xiàn)場(chǎng)的材料必須妥善保管,不得亂堆亂放,隨地亂丟,必須節(jié)約用料,發(fā)現(xiàn)有鋪張浪費(fèi)的現(xiàn)象,則扣罰現(xiàn)場(chǎng)管理人員當(dāng)期月獎(jiǎng)金的20%,反之,若管理得當(dāng)為公司節(jié)省了材料則可酌情給予獎(jiǎng)勵(lì)。
13、工地管理人員應(yīng)加強(qiáng)安全管理工作,高空作業(yè)時(shí),務(wù)必系好安全帶,地面操作人員應(yīng)注意施工規(guī)范,若出現(xiàn)安全事故,現(xiàn)場(chǎng)管理人員負(fù)有相關(guān)責(zé)任,直至追究刑事責(zé)任。
三、現(xiàn)場(chǎng)工作人員具體操作規(guī)范
各技術(shù)工組在施工期間,必須嚴(yán)格按照工作操作規(guī)范作業(yè),嚴(yán)禁越級(jí)操作。各工組組長(zhǎng)進(jìn)場(chǎng)之前,應(yīng)預(yù)算各項(xiàng)材料并報(bào)于工程部。
(一)木工組
1、熟悉圖紙內(nèi)容,若有不詳之處須詢問工程部管理人員或設(shè)計(jì)部人員,切勿主觀臆斷,自行其事。
2、作業(yè)人員必須嚴(yán)格照?qǐng)D施工,保質(zhì)保量,必須在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成工作任務(wù)。
(二)漆工組
1、漆工上漆之前必須保證墻體平整,陰陽角橫平豎直,嚴(yán)禁上漆后再批灰。
2、漆工在補(bǔ)縫時(shí)必須使用牛皮紙。
3、所有配色工作須確定專人來調(diào)配。
4、嚴(yán)格保證面漆涂刷質(zhì)量,禁止發(fā)生墻體著色不均及開裂的現(xiàn)象。
(三)電工組
1、必須照章作業(yè),按照電路要求及消防要求進(jìn)行安全施工。
2、確保開孔質(zhì)量和電器安裝質(zhì)量。
(四)運(yùn)輸組
1、嚴(yán)格服從工程部及管理人員的調(diào)動(dòng)安排。
2.若因人為原因,工程質(zhì)量未能達(dá)標(biāo),造成拖延工期、返工的現(xiàn)象,返工所耗材料及工時(shí)概由當(dāng)事人自行負(fù)責(zé)。
四、工地庫管員崗位職責(zé)
1、主要負(fù)責(zé)公司庫房物資材料的保管、驗(yàn)收及入庫、發(fā)放、機(jī)具設(shè)備保養(yǎng)等。
2、必須熟悉工地用的全部材料、設(shè)備、機(jī)具等的放置,以防丟失。
3、庫房保管員應(yīng)加強(qiáng)工作責(zé)任心。材料入庫必須認(rèn)真清點(diǎn)數(shù)量,若發(fā)現(xiàn)不合格、有質(zhì)量問題的材料堅(jiān)決不能入庫。大宗材料(如鋼材、型材等)不能直接入庫的,庫管員必須到現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收或由現(xiàn)場(chǎng)主管代為驗(yàn)收,并填寫材料入庫單,及時(shí)登帳。
4、材料分施工場(chǎng)地領(lǐng)用。材料領(lǐng)用單必須有經(jīng)手人簽字,并注明某施工場(chǎng)地使用,同時(shí)必須經(jīng)施工主管人員提供材料計(jì)劃單。保管員要審核材料用料是否合理,嚴(yán)禁重復(fù)領(lǐng)取,若發(fā)現(xiàn)問題,有權(quán)拒絕發(fā)料。
五、材料管理制度
1、工地庫管員主要負(fù)責(zé)材料出庫、入庫及驗(yàn)收。
2、材料入庫時(shí),需現(xiàn)場(chǎng)對(duì)所經(jīng)管的材料嚴(yán)格查核清點(diǎn)。分門別類、放置有序,隨時(shí)接受公司主管或財(cái)務(wù)部人員的抽查。3、認(rèn)真做好材料登記帳,材料入庫單上需注明入庫時(shí)間、材料名稱及數(shù)量,庫管員和采購員均需在入庫單上簽字為據(jù)。
4、嚴(yán)格材料領(lǐng)用制度,工地各組人員需要材料時(shí),組長(zhǎng)應(yīng)親自到庫房領(lǐng)取。領(lǐng)料前必須填寫領(lǐng)料單,并注明材料名稱、數(shù)量、日期及施工工地及組長(zhǎng)簽名,填寫完畢后,庫管員才能將材料發(fā)放。
5、庫房?jī)?nèi)材料的堆放,由庫管員完成,各工組材料分類堆放(木工、漆工、電工),不得雜亂無章,堆放位置安全、方便、合理,盡量縮短領(lǐng)料時(shí)間。
6、息工后,庫管員必須到工地現(xiàn)場(chǎng),對(duì)各種材料進(jìn)行清點(diǎn)入庫。做好日清報(bào)表,每月25日進(jìn)行庫存盤點(diǎn)。
7、對(duì)于使用單位退回的料品,庫管人員應(yīng)檢驗(yàn)退回的原因,研究處理對(duì)策,如原因系供應(yīng)商所造成,應(yīng)立即與采購人員聯(lián)系,以求協(xié)調(diào)供應(yīng)商給予解決。
8、每年年終,庫管部應(yīng)會(huì)同財(cái)務(wù)部,共同辦理盤存。盤存時(shí)
必須實(shí)地查點(diǎn)材料的規(guī)格,數(shù)量是否與帳面的記載相符。
六、機(jī)具設(shè)備的日常管理制度
機(jī)具設(shè)備日常管理的目的是保護(hù)機(jī)具設(shè)備的安全完整和提高機(jī)具設(shè)備的使用效率。該管理包括以下兩個(gè)方面的內(nèi)容:
1、設(shè)備的實(shí)物管理
實(shí)行分級(jí)歸口管理,機(jī)具設(shè)備的使用涉及到公司各部門、各單位及個(gè)人,因此應(yīng)建立公司職能部門、各級(jí)單位在機(jī)具設(shè)備管理方面的責(zé)任制,實(shí)行機(jī)具設(shè)備的各級(jí)歸口管理。分級(jí)歸口管理,就是在公司財(cái)務(wù)管理部門的統(tǒng)一協(xié)調(diào)下,按機(jī)具設(shè)備的類別,由庫房管理員負(fù)責(zé)歸口管理,按機(jī)具設(shè)備的使用地點(diǎn),由各級(jí)使用單位管理人員具體管理并進(jìn)一步落實(shí)到班組和個(gè)人。定期匯報(bào)生產(chǎn)能力情況,再由財(cái)務(wù)管理部門的預(yù)算員作出生產(chǎn)設(shè)備的性能預(yù)算。
按機(jī)具設(shè)備的使用地點(diǎn),將各類機(jī)具設(shè)備分別交由公司庫房管理員管理,重要機(jī)具還要具體落實(shí)到人,做到物物有人管,層層負(fù)責(zé)任。定期維護(hù)并作出設(shè)備維護(hù)預(yù)算費(fèi)用,上報(bào)財(cái)務(wù)管理部門。
2、建立機(jī)具設(shè)備管理卡片(附表)
機(jī)具設(shè)備管理卡片應(yīng)按照機(jī)具設(shè)備的類別編號(hào),登記機(jī)具設(shè)備的名稱、編碼、制造單位、制造年月、規(guī)格、型號(hào)、顏色、技術(shù)性能、原始價(jià)值、預(yù)計(jì)使用年限、取得方式、取得日期、存放地點(diǎn)等原始資料。
第11篇 裝飾公司 施工現(xiàn)場(chǎng)規(guī)章制度
裝飾公司施工現(xiàn)場(chǎng)規(guī)章制度
一、施工現(xiàn)場(chǎng)要有平面布置圖及詳細(xì)施工圖;
二、材料堆放要有條理;
三、施工現(xiàn)場(chǎng)的垃圾要做到天天清掃;
四、安全防護(hù)設(shè)置要符合規(guī)定,外接電線要架空,用電箱體要有鎖;
五、工地污水要暢通,場(chǎng)地四周要干凈;
六、要有具體的防火措施;
七、運(yùn)輸材料時(shí)要注意安全;
八、各工程在假日前必須認(rèn)真清理施工現(xiàn)場(chǎng),向客戶交工前必須做到地面、墻面、門窗、家具、五金、裝飾玻璃等,裝飾面清潔無污;
九、各施工隊(duì)必須嚴(yán)格按照《裝飾施工標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范(試行)》進(jìn)行施工,按期完工,并符合有關(guān)質(zhì)量規(guī)范的要求,否則將按照公司有關(guān)規(guī)定,給予嚴(yán)厲的處罰;
十、現(xiàn)場(chǎng)管理必須嚴(yán)格按照《裝飾施工標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范(試行)》,指導(dǎo)施工,認(rèn)真協(xié)調(diào)各工種的銜接,嚴(yán)把工種質(zhì)量關(guān);
十一、工地宿舍保持環(huán)境整潔,且有文明衛(wèi)生公約。
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第12篇 裝飾公司施工隊(duì)管理制度
眾力裝飾公司施工隊(duì)管理制度
第一部分:總則
為提高工程質(zhì)量,加強(qiáng)工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理力度,增強(qiáng)施工工人綜合素質(zhì),樹立__裝飾公司良好形象,特制定本條例以示監(jiān)督。與公司有合作關(guān)系的每一位項(xiàng)目經(jīng)理每天6:00――21:00必須開通手機(jī),在此期間內(nèi)不得拒絕客戶和公司管理人員的來電。
第二部分:施工隊(duì)人員行為規(guī)范準(zhǔn)則
一、施工隊(duì)任何人員在與公司合作期間嚴(yán)禁與公司所屬任何人員以任何理由在任何情況下發(fā)生吃、請(qǐng)、娛樂消費(fèi)、贈(zèng)送有價(jià)禮品、贈(zèng)送金錢等涉賄行為。
二、施工隊(duì)每一名工作人員在現(xiàn)場(chǎng)工作期間,必須隨時(shí)無條件服從當(dāng)值質(zhì)檢員及工程部其他相關(guān)管理人員所下達(dá)的工作指令(包括現(xiàn)場(chǎng)處罰決定)。
三、在施工現(xiàn)場(chǎng)任何人員不得壓、坐、倚靠工程制品(包括半制品、購買成品),或在上放置,吊掛、粘貼物品。
四、嚴(yán)禁使用客戶的潔、衛(wèi)具、爐灶和其他客戶用品。
五、現(xiàn)場(chǎng)工作人員不得接觸客人放置或攜帶的私人物品。
六、任何現(xiàn)場(chǎng)工作人員不得以冷漠的態(tài)度躲避客戶(包括外來參觀人員)。
七、當(dāng)與客戶面對(duì)面談話時(shí)必須以標(biāo)準(zhǔn)姿態(tài)站立,手中不得持物。不得主動(dòng)與客人握手。面對(duì)女性客戶時(shí)如現(xiàn)場(chǎng)條件允許,應(yīng)與客戶保持兩米以上距離。不得直接稱呼客人姓名。嚴(yán)禁與客戶爭(zhēng)執(zhí)。
八、室內(nèi)地面、墻壁在清掃過程中應(yīng)盡量減少揚(yáng)塵,客戶在場(chǎng)情況下尤其注意。
九、工作現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)任何地方不得擺放與工作無關(guān)的個(gè)人用品(包括衣物、食品、日用品等)。做好成品保護(hù),同時(shí)下道工序時(shí)應(yīng)保護(hù)上道工序的成品及半成品。
十、當(dāng)工程完成驗(yàn)收后,施工人員最后撤離現(xiàn)場(chǎng)前必須將室內(nèi)、門外清理、打掃、擦抹干凈。不得留下明顯遺棄物和明顯污跡。
十一、施工隊(duì)工作人員不得隨意進(jìn)入工程部辦公區(qū)域,不得私自翻閱、攜取辦公文件。
十二、施工隊(duì)任何人員(包括施工隊(duì)長(zhǎng))要求約見工程部經(jīng)理時(shí),需通過辦公文員遞交書面申請(qǐng)報(bào)告或口頭申報(bào),經(jīng)理允許后方可面見部門經(jīng)理(部門經(jīng)理主動(dòng)約見的人員除外)。未經(jīng)工程部經(jīng)理允許,不準(zhǔn)擅自進(jìn)入經(jīng)理辦公室和其他特定區(qū)域。
十三、與公司有合作關(guān)系的每一名施工隊(duì)長(zhǎng)每天6:00點(diǎn)------12:00點(diǎn)必須開通手機(jī)。在此期間內(nèi)不得拒絕客戶和公司管理人員的來電。
十四、所有施工隊(duì)人員均有義務(wù)向公司進(jìn)柬合理化建議、舉報(bào)不良行為。并有權(quán)直接書面呈報(bào)至工程部經(jīng)理或工程部其他相關(guān)管理人員。
第三部分:施工隊(duì)獎(jiǎng)罰條例
為提高工程質(zhì)量,加強(qiáng)工程施工管理力度,增強(qiáng)施工人員素質(zhì),樹立__公司良好形象,特制定本條例以示督促:
罰則:
1、施工隊(duì)進(jìn)場(chǎng)交底,分階段驗(yàn)收要提前1-2天通知質(zhì)檢員,違者罰款100元;
2、不按公司合同規(guī)定,工藝標(biāo)準(zhǔn)作法,設(shè)計(jì)要求施工的罰款100元并限期整改;
3、成品保護(hù)不利,成品柜內(nèi)堆放雜物的,罰款200元,當(dāng)場(chǎng)清理;
4、現(xiàn)場(chǎng)未擺放公司展板或沒按要求張貼工作站的,罰款100元,限期整改;
5、現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生臟亂、材料碼放無序的,罰款200元,當(dāng)場(chǎng)清理;
6、現(xiàn)場(chǎng)做飯的,罰款200元,沒收其用具;
7、現(xiàn)場(chǎng)不按規(guī)定配備合格滅火器的,每次罰款200元;
8、施工人員未整潔穿著公司統(tǒng)一服裝的,每人每次罰款
50元;
9、施工人員未按物業(yè)要求造成罰款,后果自負(fù);給公司造成負(fù)面影響的,視情節(jié)輕重給予罰款(最低300元).
10、材料進(jìn)場(chǎng)未提前通知質(zhì)檢員,客戶未驗(yàn)收私自開工的罰款200元;
11、違章用電的,罰款500元;沒收其用具;(電源直插)
12、現(xiàn)場(chǎng)有吸煙現(xiàn)象的,罰款100元;煙頭每個(gè)50
13、施工現(xiàn)場(chǎng)賭博、酗酒、傳播淫穢物品、打架斗毆的,罰款500元,停工整頓;
14、與客戶發(fā)生口角罰款50元、不服從質(zhì)檢員管理、或打罵質(zhì)檢員的,罰款1000元,停工整頓;
15、轉(zhuǎn)包工程的罰款1000元,停工整頓;做私單者罰款5000元并給予開除處分;祥見“關(guān)于打擊私單的管理規(guī)定”;
16、未簽定“客戶授權(quán)施工責(zé)任書”私自改動(dòng)結(jié)構(gòu)或改動(dòng)原有管道施工的,罰款500元并承擔(dān)后果;
17、發(fā)生安全、質(zhì)量事故的,罰款500元,停工整頓;未經(jīng)工程部允許不得私做任何項(xiàng)目,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)罰款500元;18、公司組織施工隊(duì)開會(huì)缺席的,罰款200元,未請(qǐng)假遲到的罰款100元,不參與技術(shù)交底的罰款20元;
19、施工隊(duì)對(duì)公司工作人員有行賄現(xiàn)象的,罰款500元,停單整頓;有客戶投訴的,根據(jù)每次具體情況視情節(jié)罰款200-1000元;
21、季度考核評(píng)比最差工地扣罰300,計(jì)入獎(jiǎng)勵(lì)基金;
22、季度評(píng)比無樣板間者,每隊(duì)扣罰100元,計(jì)入獎(jiǎng)勵(lì)基金;
23、在巡查抽檢中評(píng)出“最差工地”通報(bào)批評(píng)罰款50,計(jì)入獎(jiǎng)勵(lì)基金;
24、每個(gè)施工隊(duì)連續(xù)有三次被評(píng)為“最差工地”即成為“最差施工隊(duì)”予以淘汰。
25、罰款單由工程部質(zhì)檢人員簽發(fā),屢教不改者加倍處罰。罰單經(jīng)工程部經(jīng)理核實(shí),簽字后生效。
26、無正當(dāng)原因,導(dǎo)致工程延期的,項(xiàng)目經(jīng)理承擔(dān)所有延期賠償責(zé)任。
27、工長(zhǎng)(代理人)應(yīng)及時(shí)準(zhǔn)確填寫、傳達(dá)公司文書。
28、工長(zhǎng)(代理人)應(yīng)及時(shí)向工程部反映客戶意見。
29、工長(zhǎng)(代理人)有直接向公司最高領(lǐng)導(dǎo)反映情況、意見的權(quán)力。
30、施工中必須遵守施工進(jìn)度,耽誤工期每天罰工程總價(jià)1%,因工程增項(xiàng)變更延誤工期應(yīng)填好誤工表,經(jīng)房主簽字備案,否則按誤工處罰。
31、工作中不文明言行者罰款100元。
32、公司的規(guī)章制度必須張貼在明顯位置,否則罰款100元。
33、施工人員必須以公司身份員工出現(xiàn),不能談及關(guān)于公司、工程等原則性問題,違者第一次罰款100元,第二次開除。
34、客戶提出維修要求時(shí),工長(zhǎng)必須在1小時(shí)內(nèi)予以答復(fù),48小時(shí)內(nèi)與客戶商訂好方案,違者罰款100元;如果客戶投訴,公司派出施工隊(duì)維修,費(fèi)用加倍。
35、所有施工人員必須按公司規(guī)定工藝流程、工藝標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)要求施工,違者罰款200元并限期整改,如造成損失由施工方承擔(dān)。
36、工長(zhǎng)應(yīng)及時(shí)填寫各項(xiàng)驗(yàn)收單(如材料驗(yàn)收單、工程受理單、階段驗(yàn)收單、變更單等)進(jìn)場(chǎng)時(shí),應(yīng)向客戶遞交進(jìn)度表一份,違者將不審批首期進(jìn)場(chǎng)費(fèi);若有漏填,按每張50元處
罰。
37、使用不合格或未經(jīng)公司工程部檢驗(yàn)放行的材料,罰款300元,情節(jié)嚴(yán)重加倍處罰。
38、因施工管理造成的維修,費(fèi)用全部由該施工隊(duì)承擔(dān)。
39、嚴(yán)重泄露公司機(jī)密,給公司造成不良影響者,罰款5000元,并追究其法律責(zé)任。
40、給公司造成直接經(jīng)濟(jì)損失,或由于施工隊(duì)原因造成退單者,公司應(yīng)得利潤(rùn)全部由施工隊(duì)承擔(dān)。
41、損壞客戶室內(nèi)的物品,不但照價(jià)賠償,而且罰款100元。
獎(jiǎng)則:
施工隊(duì)所做工程在一年內(nèi)無維修獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金1000元;
施工隊(duì)一年內(nèi)無投訴獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金500元;
每個(gè)工程每增加1個(gè)回單公司管理費(fèi)下降7%;施工隊(duì)每為公司提供一個(gè)可供參觀的樣板間,獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金100元;季度考核評(píng)比最佳工隊(duì)獎(jiǎng)勵(lì)300元;每半年評(píng)出“最佳施工管理獎(jiǎng)”1名獎(jiǎng)勵(lì)500元,錦旗一面,榮譽(yù)證書一份;每季度評(píng)出“優(yōu)秀施工班組”1名,獎(jiǎng)金500元,榮譽(yù)證書一份;舉報(bào)一個(gè)私單獎(jiǎng)勵(lì)舉報(bào)人現(xiàn)金1000元并為舉報(bào)人保密;回單獎(jiǎng)勵(lì)辦法祥見“回單管理規(guī)定”。
第四部分工地形象具體實(shí)施辦法
一、成品保護(hù)(保護(hù)膜)
1防盜門:正反都貼(包括門把手)樓道部分墻面加大到50cm(左右上),
2窗戶:內(nèi)部滿貼字體朝外向上要求平整方正3煤氣表地暖分水器,水表下水口潔具大理石過門石暖氣配電箱二地保:原地面滿涂三瓷磚1操作地臺(tái)下地毯2其它用彩條布保護(hù)(待定)
3陽角用三合板包角1.8米高
4梯子腿用地毯包5噴涂時(shí)對(duì)特殊部位用報(bào)紙保護(hù)四混油1門套與地磚下部打密封膠處理2門子上下密封涂處理3五金保護(hù)五工程標(biāo)識(shí)1門貼貼在入戶門保護(hù)膜正方位2窗貼貼在窗戶正中明顯位置3工作站標(biāo)準(zhǔn)照片到位4衣帽柜干凈位置合理(鐵皮箱有公司標(biāo)識(shí))
5《施工許可證》貼在入戶門門后
6《施工進(jìn)度表》《工地巡檢表》按規(guī)定填寫并貼到位六滅火器小便斗:每個(gè)工地兩個(gè)4kg滅火器超過150
第13篇 裝飾施工項(xiàng)目材料采購驗(yàn)收制度
裝飾施工項(xiàng)目材料采購及驗(yàn)收制度
[1 項(xiàng)目經(jīng)理部所需主要材料、大宗材料應(yīng)編制材料需用計(jì)劃,由物資部門訂貨或從市場(chǎng)中采購。工程材料需用計(jì)劃一般包括以下內(nèi)容
(1)單位工程材料需用計(jì)劃:根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)和施工圖預(yù)算,于開工前提出,作為備料依據(jù)。
(2)工程材料需用計(jì)劃:根據(jù)施工預(yù)算、生產(chǎn)進(jìn)度及現(xiàn)場(chǎng)條件,按工程計(jì)劃提出,作為備料依據(jù)。
(3)材料計(jì)劃表應(yīng)包括:使用單位、品名、規(guī)格、單位、數(shù)量、交貨地點(diǎn)、材料的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等。另外,必要時(shí)應(yīng)提供圖紙和實(shí)樣。
[2 材料采購,必須按照企業(yè)質(zhì)量管理體系和環(huán)境管理體系的要求,依據(jù)項(xiàng)目經(jīng)理部提出的材料計(jì)劃進(jìn)行采購
(1)首先選擇企業(yè)發(fā)布的合格分供方的廠家。
(2)對(duì)于企業(yè)合格分供方名冊(cè)以外的廠家,在必須采購其廠家產(chǎn)品時(shí),要嚴(yán)格按照合格分供方選擇與評(píng)定工作程序執(zhí)行,即按企業(yè)規(guī)定經(jīng)過對(duì)分供方審批合格后,方可簽訂采購合同,進(jìn)行采購。
(3)對(duì)于不需要進(jìn)行合格分供方審批的一般材料,采購金額在5 萬元以上的(含5 萬元),必須簽訂訂貨合同。
[3 材料驗(yàn)收工作的基本要求
(1)準(zhǔn)確。對(duì)于驗(yàn)收入庫材料的品種、規(guī)格、質(zhì)量、數(shù)量、包裝、價(jià)格及成套產(chǎn)品的配套都要認(rèn)真檢查,準(zhǔn)確無誤;準(zhǔn)確執(zhí)行合同有關(guān)條款。
(2)及時(shí)。在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)及時(shí)驗(yàn)收完畢,及時(shí)提出驗(yàn)收記錄,以便拒付貨款或在十天內(nèi)向供方提出書面異議?？傊?材料驗(yàn)收工作要把好三關(guān),做到三不收。三關(guān)即質(zhì)量關(guān)、數(shù)量關(guān)、單據(jù)關(guān)。三不收即憑證手續(xù)不全不收、規(guī)格數(shù)量不符不收、質(zhì)量不合格不收。
[4 材料驗(yàn)收工作程序
(1)驗(yàn)收準(zhǔn)備。搜集有關(guān)合同、協(xié)議及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等資料;準(zhǔn)備準(zhǔn)確的檢量工具;計(jì)劃堆放位置及鋪墊材料;安排搬運(yùn)人員及工具。
(2)核對(duì)材料。材料驗(yàn)收前要認(rèn)真核對(duì)資料,包括訂貨合同、供方發(fā)票、裝箱單等與品種、規(guī)格、數(shù)量及交貨時(shí)間核對(duì);產(chǎn)品質(zhì)量證明書,化驗(yàn)單,說明書與有關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)核實(shí);承運(yùn)單位的貨單與發(fā)貨時(shí)間核對(duì),如運(yùn)輸中有殘損、短缺、變質(zhì)應(yīng)有運(yùn)輸單位的運(yùn)輸記錄。材料驗(yàn)收必須有證據(jù),沒有證據(jù)或證據(jù)不全一律不驗(yàn)收。
(3)檢驗(yàn)實(shí)物,核對(duì)證據(jù)資料后進(jìn)行實(shí)物驗(yàn)收。包括質(zhì)量驗(yàn)收及數(shù)量驗(yàn)收。
a、質(zhì)量驗(yàn)收。包括外觀質(zhì)量和內(nèi)在質(zhì)量,外觀質(zhì)量以倉庫驗(yàn)收為主,內(nèi)在質(zhì)量即物理化學(xué)質(zhì)量,有質(zhì)量證明書者,所列數(shù)據(jù)應(yīng)符合標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定,倉庫則視為合格;沒有質(zhì)量證書者,凡有嚴(yán)格質(zhì)量要求的材料,則抽樣檢驗(yàn),合格者再辦驗(yàn)收手續(xù)。供貨單位按合同規(guī)定附材料質(zhì)量證明,而發(fā)貨時(shí)未附質(zhì)量證明者,收方可拒付貨款,保存材料,立即向供方索要質(zhì)量證明。供方應(yīng)立即補(bǔ)送,超過合同交貨期補(bǔ)交的,即作逾期交貨處理。①一般材料外觀檢驗(yàn),主要檢驗(yàn)料具的規(guī)格、型號(hào)、尺寸、色彩、方正及完整。②專用、特殊加工制品外觀檢驗(yàn),應(yīng)依據(jù)加工合同、圖紙及翻樣資料,由合同技術(shù)部門進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收。③內(nèi)在質(zhì)量驗(yàn)收,由專業(yè)技術(shù)人中負(fù)責(zé)、規(guī)定比例抽樣后驗(yàn)收。
b、數(shù)量檢驗(yàn)。由倉庫負(fù)責(zé)進(jìn)行。計(jì)重材料一律按凈重計(jì)算,計(jì)件的材料按件數(shù)清點(diǎn);按體積供應(yīng)者應(yīng)檢尺計(jì)方;按理論換算供應(yīng)者,應(yīng)檢尺換數(shù)計(jì)量。標(biāo)明重量或件數(shù)的標(biāo)準(zhǔn)包裝,除合同規(guī)定抽驗(yàn)方法和比例外,一般是根據(jù)檢查情況而定。成套設(shè)備必須與主機(jī)、部件、零件、附屬工具、說明書、質(zhì)量證明書或合格證配套驗(yàn)收,配套保管。①大堆材料,如用到的輔料磚,實(shí)行磚落地點(diǎn)丁,砂石按計(jì)量換算驗(yàn)收,抽查率不得低于10%。②水泥、袋裝的袋點(diǎn)數(shù),袋重抽查率不得低于10%。散裝的除采取措施卸凈外,按磅單抽查。③三大構(gòu)件實(shí)行點(diǎn)件、點(diǎn)根、點(diǎn)數(shù)和檢尺的驗(yàn)收方法。④對(duì)有包裝的材料,除按包裝件數(shù)實(shí)行全數(shù)驗(yàn)收外,屬于重要的、專用的、易燃易爆、有毒物品應(yīng)逐件點(diǎn)數(shù),驗(yàn)尺和過磅。屬于一般通用的,可進(jìn)行抽查,抽查率不得低于10%。
(4)辦入庫手續(xù)。材料驗(yàn)收質(zhì)量后,根據(jù)質(zhì)量合格的實(shí)收數(shù)量,及時(shí)辦理入庫手續(xù)。填制材料入庫驗(yàn)收單,它是采購人員與庫管人員劃清經(jīng)濟(jì)責(zé)任的界限,也是隨發(fā)票報(bào)銷、記賬的依據(jù)。在材料驗(yàn)收中如發(fā)現(xiàn)數(shù)量不足、規(guī)格不符、質(zhì)量不合格等問題,倉庫應(yīng)及時(shí)辦理材料驗(yàn)收記錄,盡快報(bào)送業(yè)務(wù)主管部門。
第14篇 裝飾裝修施工管理準(zhǔn)備工作
裝飾裝修施工管理準(zhǔn)備工作
1、臨時(shí)準(zhǔn)備
1.1.現(xiàn)場(chǎng)生活設(shè)施與生產(chǎn)設(shè)施待項(xiàng)目班子進(jìn)場(chǎng)后與總承包單位協(xié)商解決。
1.2.在施工現(xiàn)場(chǎng)入口處設(shè)25mm 水管口子一個(gè),提供50mm電源線接頭一處。
2、施工前準(zhǔn)備工作
2.1.現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備:本工程施工面大,工種配合要求高,因而必須全面迅速了解和熟悉現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境,做好各項(xiàng)交接確認(rèn)工作。
a.標(biāo)高基準(zhǔn)線的確認(rèn):進(jìn)入樓層內(nèi)施工,必須先對(duì)土建提供的每一層內(nèi)的標(biāo)高基準(zhǔn)線(一般為+0.50m)進(jìn)行復(fù)核,確認(rèn)無誤后方可進(jìn)入施工。
b.前道工序的確認(rèn):施工前應(yīng)對(duì)土建移交的裝飾施工部位的幾何尺寸、平整度、垂直度進(jìn)行檢查,裝飾施工中亦實(shí)行后道工序?qū)η暗拦ば蝌?yàn)收制度,由專職質(zhì)檢員檢查合格后方可進(jìn)行后道工序施工。若前道工序不符合施工驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)隨時(shí)反饋,并要求限期整改。
c.安裝予埋管道的確認(rèn):施工前各項(xiàng)予埋在墻面、地面及平頂內(nèi)的暗管和開關(guān)盒,必須正確且符合驗(yàn)收要求,并具有總承包或監(jiān)理的認(rèn)定資料。
2.2.認(rèn)真學(xué)習(xí)圖紙,及早組織設(shè)計(jì)交底,及時(shí)了解設(shè)計(jì)意圖和解決圖紙中的疑問,編制施工組織設(shè)計(jì)。
a.組織有關(guān)施工人員詳細(xì)閱讀施工圖,充分了解設(shè)計(jì)意圖,核對(duì)圖紙節(jié)點(diǎn)和尺寸,然后由項(xiàng)目主任工程師組織會(huì)審,分析并匯總施工圖中的問題,以便按工程特點(diǎn)和合同要求組織施工。
b.交底:在充分了解施工圖的基礎(chǔ)上,由建設(shè)單位組織設(shè)計(jì)單位向施工單位進(jìn)行施工圖交底,進(jìn)一步理解施工圖或有關(guān)圖紙問題,與業(yè)主和設(shè)計(jì)單位達(dá)成一致意見,并把交底記錄整理成文,由建設(shè)單位印發(fā)有關(guān)文件,并作為設(shè)計(jì)文件的組成部分。
c.按會(huì)審和交底的內(nèi)容,盡快完成施工組織設(shè)計(jì)。
2.3.材料準(zhǔn)備。中標(biāo)后馬上根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行測(cè)算,把先期需用的材料準(zhǔn)備好并把供貨周期長(zhǎng)的材料例出來,提供給供應(yīng)商,以備施工,由于考慮到全面施工,材料供應(yīng)不能太猛,造成堆放太多減少施工工作面,供料要做到持續(xù)不斷,緊跟施工工期走。
2.4.施工隊(duì)伍的準(zhǔn)備:要保證工程質(zhì)量和進(jìn)度,必須組織有經(jīng)驗(yàn)、技術(shù)熟練的施工隊(duì)伍,并準(zhǔn)備好一旦由于其他分包單位延誤工期而必須搶工期時(shí)的后備勞動(dòng)力。
3、施工中準(zhǔn)備工作
3.1.按照?qǐng)D紙、設(shè)計(jì)意圖與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況出翻樣圖。
3.2.對(duì)每一重要部位,必須對(duì)施工班組作詳細(xì)交底,直至施工班組了解設(shè)計(jì)意圖為止。
3.3.做好各種材料的選擇、封樣工作,特別是做好油漆色卡的封樣工作。
3.4.深化節(jié)點(diǎn)施工圖,及時(shí)辦好簽證。
第15篇 裝飾裝修工程施工現(xiàn)場(chǎng)工地管理制度
一、工地紀(jì)律
1、現(xiàn)場(chǎng)管理人員和施工人員一律嚴(yán)格按照甲乙雙方安全規(guī)定操作。
2、非現(xiàn)場(chǎng)管理理人員和施工人員一律不準(zhǔn)擅自進(jìn)出施工現(xiàn)場(chǎng)。
3、進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，必須經(jīng)過現(xiàn)場(chǎng)管理人員許可方可進(jìn)入，正確使用個(gè)人勞動(dòng)防護(hù)用品。特種作業(yè)人員必須持證上崗。
4、兩米以上高度、懸空作業(yè)、無安全設(shè)施的，必須系好安全帶、扣好保險(xiǎn)鉤，如在光滑的地面使用梯子，必須在梯腳做好防滑措施。
5、施工現(xiàn)場(chǎng)的材料,每天整理歸類,長(zhǎng)短厚薄分開,妥善保管。每天按排工人清掃現(xiàn)場(chǎng),清運(yùn)垃圾,施工現(xiàn)場(chǎng)必需保持整潔,通暢。
6、嚴(yán)禁赤腳上工地,所有人員必須穿上鞋或拖鞋進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。
7、嚴(yán)禁在施工現(xiàn)場(chǎng)大小便。
8、嚴(yán)禁在通道口及樓梯口倒垃圾,扔雜物。
9、嚴(yán)禁聚眾賭博，嚴(yán)禁觀看淫穢書刊、音像，嚴(yán)禁打架、斗毆，酗酒鬧事。
10、對(duì)不符合用電要求的電源線要堅(jiān)決拆除,對(duì)影響行人的電線要吊高固定。
11、進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)后，施工人員每天進(jìn)行工作方面的自我檢查。定期檢查安全措施,如發(fā)現(xiàn)隱患,應(yīng)立即整改。
12、加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的日夜值班制度，配備足夠的人員加強(qiáng)巡回檢查，切實(shí)做好防火、防盜工作，加強(qiáng)成品、半成品的保護(hù)。成品保護(hù)要重視實(shí)施“護(hù)”（提前保護(hù)）、“包”（包裹防污染）、“ 蓋”（表面覆蓋）、“封”（局部封閉、防損和污染）。
13、存放在現(xiàn)場(chǎng)的施工用料不得隨意運(yùn)出工地。必須外運(yùn)的應(yīng)向項(xiàng)目部申報(bào)原因及辦理有關(guān)手續(xù)，經(jīng)批準(zhǔn)后發(fā)給放行條方能運(yùn)出。
二、防火規(guī)定
1、嚴(yán)禁在施工現(xiàn)場(chǎng)吸煙,生火,
2、嚴(yán)禁亂拉亂接電線,施工現(xiàn)場(chǎng)的臨時(shí)用電,須由專業(yè)電工接駁,如施工用電超荷致使電箱功率失衡,應(yīng)立即停止使用,經(jīng)調(diào)整后才恢復(fù)施工。
3、在有明火或有易燃易爆物作業(yè)處,必需按照消防防范進(jìn)行正確操作。
三、用電規(guī)定
1. 未經(jīng)值班電工同意,任何班組或個(gè)人不得自行開合總開關(guān)。
2. 各施工工種的支路開關(guān)箱,統(tǒng)一由值班電工接駁,并分接到各工作段,開關(guān)箱的拉線要接到接線端上,嚴(yán)禁接在其他地方。
3. 各工作室的分接端必須帶有保護(hù)裝置。
4. 施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁使用碘鎢燈，一般照明應(yīng)采用帶安全網(wǎng)罩的行燈，且不得使用裸露電線作為電源線，并由專業(yè)電工接駁。對(duì)放有易燃物品的室內(nèi)應(yīng)設(shè)置防爆燈，并配置足夠的滅火設(shè)備。
5、所有進(jìn)場(chǎng)的電動(dòng)工具,必須經(jīng)過安全檢查。
6、值班電工必須嚴(yán)格遵守崗位責(zé)任制,如發(fā)現(xiàn)違反安全操作規(guī)程的現(xiàn)象,應(yīng)立即停工整改。
7、除值班電工之外,任何人不得擅自開合照明電源開關(guān)。電源配電箱、拉閘上,需掛警示標(biāo)志牌。
8、支路接線箱內(nèi)的每個(gè)接線端不得同時(shí)接二個(gè)以上支線端,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),立即拆除.
第16篇 裝飾工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理制度
裝飾安裝工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理制度
為了保障施工人員生產(chǎn)安全，確保冬季施工順利進(jìn)行，經(jīng)公司研究決定，制定施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理制度。
一、安全生產(chǎn)
1、裝飾、安裝工程現(xiàn)場(chǎng)施工人員，進(jìn)入施工區(qū)域，首先由各班負(fù)責(zé)人進(jìn)行安全交底，明確作業(yè)區(qū)域應(yīng)注意的安全事項(xiàng)，作業(yè)前必須佩帶整齊安全帽，高空、臨空作業(yè)人員必須系安全帶，檢查作業(yè)平臺(tái)是否牢固可靠，安全帶是否有可靠地掛設(shè)設(shè)施。
2、臨邊防護(hù)不得隨意拆除更改，不得翻越臨邊防護(hù)欄，現(xiàn)場(chǎng)安全負(fù)責(zé)人班前、班中、班后隨時(shí)檢查安全防護(hù)設(shè)施，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)排除。
3、工程部安全負(fù)責(zé)人對(duì)自己所管項(xiàng)目安全生產(chǎn)負(fù)主要責(zé)任，每天必須要有安全檢查記錄，安全隱患排除記錄，必須監(jiān)督本項(xiàng)目安全操作規(guī)程的執(zhí)行情況。
4、各班組長(zhǎng)對(duì)各班組安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任，加強(qiáng)工人安全教育交底，檢查每個(gè)人作業(yè)區(qū)安全工作，制止違章作業(yè)。對(duì)不聽勸阻者，可立即停止其作業(yè)。協(xié)助安全負(fù)責(zé)人抓好施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作，加大安全檢查力度，對(duì)違反安全操作規(guī)程者可以直接處罰。
5、電工、電焊工、架子工等必須要有專業(yè)部門頒發(fā)的操作證持證上崗。
6、施工主要進(jìn)出口明顯處必須設(shè)置安全警示牌，危險(xiǎn)區(qū)域懸掛警戒牌，夜間要有警戒紅燈。火爐，火焊要有專人監(jiān)護(hù)，易燃，易爆品、各種油料不得隨意亂放。
7、各種機(jī)械設(shè)備要有專人操作，機(jī)電設(shè)備要有可靠接地，不符合要求不得使用。
8、施工作業(yè)過程盡量避免上下垂直交叉作業(yè)，必要時(shí)必須設(shè)置隔離柵，不得從高空向下拋擲各種物體。吊運(yùn)各種物件時(shí)下面不得行走或站人。吊運(yùn)時(shí)，必須專人指揮，嚴(yán)禁誤操作。
9、高空作業(yè)人員，必須經(jīng)過體檢，患有高血壓、心臟病及其他不適合高空作業(yè)人員不得從事高空作業(yè)。高空作業(yè)時(shí)，安全帶應(yīng)系在作業(yè)人員上方固定牢靠的物體上，下部應(yīng)有足夠的安全空間。
二、施工用電管理
1、施工用電應(yīng)采用電源中性點(diǎn)直接接地，作業(yè)零線與保護(hù)零線分開的TS系統(tǒng)，臨時(shí)用電要有專業(yè)電工接入，不得隨意接線。設(shè)備檢修時(shí)，應(yīng)先切斷電源，并掛有“有人操作
嚴(yán)禁合閘”的警示牌。
2、現(xiàn)場(chǎng)用電必須實(shí)行“一機(jī)一閘一漏電一接地”的保護(hù)，嚴(yán)禁一個(gè)開關(guān)控制多臺(tái)設(shè)備，手動(dòng)開關(guān)只許用于直接照明容量不大于5.5KW的動(dòng)力設(shè)備。
三、安全檢查管理規(guī)定
1、開展安全檢查必須有明確的目的、要求和具體計(jì)劃。由主管安全負(fù)責(zé)人牽頭，各班組長(zhǎng)參加組織檢查。采取日常、經(jīng)常性的安全檢查。
2、對(duì)各種檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，都應(yīng)及時(shí)調(diào)整。安全隱患及時(shí)排除，各種安全檢查都要有安全檢查記錄。
四、處罰制度
1、嚴(yán)重違反登高作業(yè)安全規(guī)定、未系安全帶作業(yè)者，首次處罰100元，再次違反處罰200元。
2、不按規(guī)定戴安全帽，進(jìn)入作業(yè)區(qū)者處罰100元。、
3、施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)施工人員違章作業(yè)，安全管理人員未及時(shí)糾正者，在場(chǎng)負(fù)責(zé)人和班組長(zhǎng)每人處罰100元。
4、專職安全員或現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人日常檢查發(fā)現(xiàn)問題責(zé)令班組長(zhǎng)立即整改，班組長(zhǎng)不得以其它理由為借口不進(jìn)行整改，違者罰款100元。
5、臨時(shí)用電接線不規(guī)范、由裸露、漏電現(xiàn)象的，罰電工每次200元。
五、材料管理安全制度
1、前后門衛(wèi)必須堅(jiān)守崗位，下班后關(guān)好大門，檢查車輛出入，進(jìn)行登記。夜間值班不得睡覺，抽查發(fā)現(xiàn)一次罰款200元，具體細(xì)則按工地值班制度執(zhí)行。
2、各班組長(zhǎng)對(duì)本班組每天所剩材料督促作業(yè)人員進(jìn)行清理，堆放整齊，隨用隨領(lǐng)。各班組應(yīng)對(duì)所需材料上報(bào)計(jì)劃，按計(jì)劃領(lǐng)取，工程部、材料部對(duì)施工材料進(jìn)行審核，超出部分由各班組負(fù)責(zé)。
3、各班組應(yīng)互相監(jiān)督、嚴(yán)防盜竊，如發(fā)現(xiàn)盜竊者，全班組受罰。處罰款按總價(jià)值10倍，主要人承擔(dān)60%，負(fù)責(zé)人承擔(dān)10%，其他人承擔(dān)30%。
本制度從20__年1月4日起執(zhí)行。
金水灣項(xiàng)目指揮部
20__年1月3日
第17篇 裝飾工程安全、施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度
施 工 安 全 守 則
1、未帶安全帽不準(zhǔn)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。
2、工地設(shè)定指定吸煙處，其它區(qū)域嚴(yán)禁吸煙。
3、工地嚴(yán)禁燒火取暖，油漆等易燃物要遠(yuǎn)離火源。
4、工地施工動(dòng)工前，配電箱一定要有漏電保護(hù)裝置，機(jī)具用電必須配插頭、插座，否則不得動(dòng)工。
5、嚴(yán)禁穿拖鞋上班，嚴(yán)禁長(zhǎng)發(fā)者、帶手套者操作機(jī)械設(shè)備，設(shè)備用畢要切斷電源。
6、射釘槍應(yīng)上好專用防護(hù)罩，操作時(shí)帶好防護(hù)用具，嚴(yán)禁對(duì)人射擊。
7、施工現(xiàn)場(chǎng)的刀、斧、鋸等工具，應(yīng)放在工具箱內(nèi)。
8、嚴(yán)禁把東西放置在窗臺(tái)、陽臺(tái)上，嚴(yán)禁從窗口往外丟東西，以防墜物傷人。
9、施工中采用的梯子、高凳要牢固。吊頂作業(yè)時(shí)，不得墊高使用梯子和高凳。
10、寬度≥600mm的吊頂和重量≥2公斤的吊燈，吊柜要用合格的膨脹鏍絲加固。
11、不得擅自改動(dòng)煤氣、液化氣、建筑物主下水管道等。
12、未經(jīng)有關(guān)部門批準(zhǔn)不準(zhǔn)改動(dòng)房屋結(jié)構(gòu)。
13、電工必須持證上崗并按規(guī)范操作規(guī)程。
14、施工隊(duì)人員必須嚴(yán)格遵守公司有關(guān)規(guī)章制度，隨時(shí)做防火、防盜等工作。
施 工 現(xiàn) 場(chǎng) 管 理 制 度
1、施工工地現(xiàn)場(chǎng)文明施工事關(guān)企業(yè)形象，每一個(gè)員工都要從我做起，遵守各項(xiàng)管理制度。
2、工地現(xiàn)場(chǎng)顯著位置懸掛《施工安全守則》《施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度》。
3、上崗者需持證上崗，必須嚴(yán)格按照工藝流程、工藝質(zhì)量和材料規(guī)范要求施工，確保施工質(zhì)量?jī)?yōu)良，進(jìn)度符合要求。
4、上崗者須嚴(yán)格遵守《操作規(guī)程》和《安全文明生產(chǎn)管理?xiàng)l例》，嚴(yán)禁違章操作和違章指揮。
5、現(xiàn)場(chǎng)原材料必須分門別類碼放整齊，專人下料，合理用材提高材料利用率。
6、搞好現(xiàn)場(chǎng)文明衛(wèi)生工作，嚴(yán)禁有非施工垃圾存在。每天必須清掃施工現(xiàn)場(chǎng)。
7、施工過程中注意對(duì)成品的保護(hù)。
8、施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁賭博；嚴(yán)禁打架斗毆；嚴(yán)禁私拿他人財(cái)物。
9、施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁隨地大小便，要保持衛(wèi)生間干凈整潔。
第18篇 裝飾裝修公司 工程施工管理制度2
裝飾裝修公司工程施工管理制度(2)
二、工程施工安排、監(jiān)理安排制度
1、工程施工安排制度
(1)對(duì)工程單源實(shí)行類別制,按工程金額將單源分為一、二、三、四類單;一類單:10萬元(不含10萬元)以上;二類單:7萬元(不含7萬元)-10萬元;三類單:4萬元(不含4萬元)-7萬元;四類單:4萬元以下;
(2)派單方式:
定義描述:按施工單位經(jīng)培訓(xùn)考核合格有上崗證的固定施工工人數(shù),核準(zhǔn)其可同時(shí)施工工程的數(shù)量上指派單:
原則上施工單位回頭單,由工程管理部直接指派帶回回頭單施工單位施工;
輪單(回頭單不包含在內(nèi)):
按工程數(shù)量及施工單位輪單:主要指工程量不飽和的情況下按項(xiàng)目部排列順序輪單;
按工程等級(jí)及施工單位等級(jí)輪單:主要指工程量不飽和或基本飽和的情況下對(duì)工程單源分類后,按施工單位等級(jí)派單;
按施工單位核準(zhǔn)施工數(shù)量輪單:主要指工程量飽和或超負(fù)荷情況下,按核準(zhǔn)施工單位可同時(shí)施工工程的數(shù)量上限派單;
根據(jù)施工單位已有施工地域輪單:主要指工程量飽和或超負(fù)荷情況下,按施工地點(diǎn)對(duì)施工單位派單;
對(duì)100萬以上大型工程可由工程管理部利用公司現(xiàn)有的工程資源成立專項(xiàng)工程項(xiàng)目部;
(3)派單程序:由工程管理部對(duì)施工單位現(xiàn)有工程情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析后,按以上派單方式進(jìn)行派單,所派單源須進(jìn)行登記,項(xiàng)目部在建工程施工完畢結(jié)算后須予以注銷;每月須將派單情況向各項(xiàng)目工程部和各分公司進(jìn)行公布;
2、工程監(jiān)理安排制度
100萬以上大型工程可由工程管理部臨時(shí)成立監(jiān)理小組對(duì)不同工種進(jìn)行監(jiān)理;
(3)應(yīng)客戶要求點(diǎn)名的監(jiān)理員,由工程管理部直接委派該監(jiān)理員進(jìn)行監(jiān)理。
3、工程施工組織程序
(一)施工單位收到工程部的派單通知,即與工程合同簽署人聯(lián)系,索取工程施工資料(《工程預(yù)算報(bào)價(jià)表》《工程施工圖》《乙方提供主要材料明細(xì)表》《工程合同》),與設(shè)計(jì)師共同對(duì)資料進(jìn)行審查核對(duì),發(fā)現(xiàn)不合理或不清楚的地方立即協(xié)調(diào)解決;
(二)制定《工程進(jìn)度表》《工程材料配送表》,同時(shí)根據(jù)進(jìn)度安排落實(shí)施工力量,向材料超市遞交《材料配送表》。
(三)到工地物業(yè)管理處辦理開工手續(xù),對(duì)工地現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行勘察,重點(diǎn)檢查水電及排水是否正常,原有其他設(shè)施是否完好、廚房衛(wèi)生間是否漏水、全屋墻地面及天花有無滲漏、裂縫等;發(fā)現(xiàn)問題,提請(qǐng)業(yè)主聯(lián)系管理處解決或在裝修時(shí)解決,并對(duì)照設(shè)計(jì)方案檢查是否具有可操作性。將勘測(cè)情況及設(shè)計(jì)方案檢查結(jié)果填寫《施工現(xiàn)場(chǎng)勘測(cè)檢查表》。
(四)正式施工前向業(yè)主提交《工程進(jìn)度表》,并將客戶采購材料以《甲方準(zhǔn)備材料通知單》的方式通知客戶適時(shí)準(zhǔn)備自購材料。
(五)工程基礎(chǔ)改造項(xiàng)目開工前,做好《施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度》中要求的相關(guān)牌表及宣傳資料的掛、擺、放工作并妥善保管。
(六)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)原有設(shè)施進(jìn)行保護(hù)。
(七)按《施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度》及《裝飾裝修施工規(guī)范》要求依據(jù)工程進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行施工。項(xiàng)目經(jīng)理工程施工組織流程領(lǐng)取施工管理資辦理技術(shù)文件交接手辦理開工手續(xù),勘驗(yàn)現(xiàn)制材料配送計(jì)劃。
第19篇 裝飾工程安全施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度
施 工 安 全 守 則
1、未帶安全帽不準(zhǔn)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。
2、工地設(shè)定指定吸煙處,其它區(qū)域嚴(yán)禁吸煙。
3、工地嚴(yán)禁燒火取暖,油漆等易燃物要遠(yuǎn)離火源。
4、工地施工動(dòng)工前,配電箱一定要有漏電保護(hù)裝置,機(jī)具用電必須配插頭、插座,否則不得動(dòng)工。
5、嚴(yán)禁穿拖鞋上班,嚴(yán)禁長(zhǎng)發(fā)者、帶手套者操作機(jī)械設(shè)備,設(shè)備用畢要切斷電源。
6、射釘槍應(yīng)上好專用防護(hù)罩,操作時(shí)帶好防護(hù)用具,嚴(yán)禁對(duì)人射擊。
7、施工現(xiàn)場(chǎng)的刀、斧、鋸等工具,應(yīng)放在工具箱內(nèi)。
8、嚴(yán)禁把東西放置在窗臺(tái)、陽臺(tái)上,嚴(yán)禁從窗口往外丟東西,以防墜物傷人。
9、施工中采用的梯子、高凳要牢固。吊頂作業(yè)時(shí),不得墊高使用梯子和高凳。
10、寬度≥600mm的吊頂和重量≥2公斤的吊燈,吊柜要用合格的膨脹鏍絲加固。
11、不得擅自改動(dòng)煤氣、液化氣、建筑物主下水管道等。
12、未經(jīng)有關(guān)部門批準(zhǔn)不準(zhǔn)改動(dòng)房屋結(jié)構(gòu)。
13、電工必須持證上崗并按規(guī)范操作規(guī)程。
14、施工隊(duì)人員必須嚴(yán)格遵守公司有關(guān)規(guī)章制度,隨時(shí)做防火、防盜等工作。
施 工 現(xiàn) 場(chǎng) 管 理 制 度
1、施工工地現(xiàn)場(chǎng)文明施工事關(guān)企業(yè)形象,每一個(gè)員工都要從我做起,遵守各項(xiàng)管理制度。
2、工地現(xiàn)場(chǎng)顯著位置懸掛《施工安全守則》《施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度》。
3、上崗者需持證上崗,必須嚴(yán)格按照工藝流程、工藝質(zhì)量和材料規(guī)范要求施工,確保施工質(zhì)量?jī)?yōu)良,進(jìn)度符合要求。
4、上崗者須嚴(yán)格遵守《操作規(guī)程》和《安全文明生產(chǎn)管理?xiàng)l例》,嚴(yán)禁違章操作和違章指揮。
5、現(xiàn)場(chǎng)原材料必須分門別類碼放整齊,專人下料,合理用材提高材料利用率。
6、搞好現(xiàn)場(chǎng)文明衛(wèi)生工作,嚴(yán)禁有非施工垃圾存在。每天必須清掃施工現(xiàn)場(chǎng)。
7、施工過程中注意對(duì)成品的保護(hù)。
8、施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁賭博;嚴(yán)禁打架斗毆;嚴(yán)禁私拿他人財(cái)物。
9、施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁隨地大小便,要保持衛(wèi)生間干凈整潔。
第20篇 商住小區(qū)裝飾裝修施工管理制度-5
商住小區(qū)裝飾裝修施工管理制度(五)
為了保障房屋的居住和使用安全,完善裝修管理,維護(hù)廣大業(yè)主的合法權(quán)益,使裝飾、裝修步入規(guī)范化,根據(jù)建設(shè)部第46號(hào)令、公安部第30號(hào)令、《四川省建筑管理?xiàng)l例》、成府發(fā)145號(hào)文件和成房發(fā)48號(hào)文件之精神,結(jié)合實(shí)際,制定本《裝飾裝修施工管理制度》。小區(qū)內(nèi)所有裝飾、裝修由本公司負(fù)責(zé)監(jiān)督管理。
一、裝飾裝修報(bào)批管理規(guī)定
1、業(yè)主(住戶)對(duì)其房屋進(jìn)行裝飾裝修,應(yīng)選擇正規(guī)裝修公司。必須持身份證原件、書面委托書、裝修方案(包括裝修平面圖、水電線路圖及其它文字說明材料等)和施工單位的營(yíng)業(yè)執(zhí)照和資質(zhì)證書隨施工單位負(fù)責(zé)人一道到管理處申報(bào),填寫《裝修申請(qǐng)表格》由裝修監(jiān)理查看后審批。
2、憑管理處(簽署及蓋章)批準(zhǔn)的裝修方案,簽訂業(yè)主的承諾書,經(jīng)辦人員根據(jù)裝修工程的建筑面積的大小情況按規(guī)定填發(fā)交款單,施工單位持交款單到財(cái)務(wù)部交款。
3、憑交款收據(jù)領(lǐng)取《裝飾裝修施工證》和施工人員《臨時(shí)出入證》。在辦妥上述手續(xù)后方可進(jìn)場(chǎng)施工。
二、裝飾裝修相關(guān)費(fèi)用交繳管理規(guī)定
1、為了保證裝飾裝修質(zhì)量,杜絕因裝修施工不當(dāng)和違規(guī)操作帶來的不必要隱患,以及裝修施工涉及的左右上下樓鄰里的利益和環(huán)衛(wèi)、治安、消防、公共維護(hù)等,施工單位需向管理處繳納相關(guān)費(fèi)用。
費(fèi)用項(xiàng)目:①裝修保證金;②出入證押金及工本費(fèi);③建筑垃圾清運(yùn)費(fèi);④裝修服裝押金及磨損費(fèi)。
2、費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)
(1)《臨時(shí)出入證》工本費(fèi):每證 5元,每證押金50元。裝修退場(chǎng)時(shí)退還管理處,管理處將退還押金;證件遺失,押金將不予退還。
(2) 裝飾裝修保證金:由施工單位繳納裝修保證金。裝修保證金按房屋建筑面積計(jì)。
由正規(guī)裝修公司裝修,參照房屋建筑面積按以下標(biāo)準(zhǔn)繳納:
100m以下 (含)--2000元
100m--200m(含)--3000元
200m---300m(含)--3500元
300m以上 5000元
由非正規(guī)公司裝修公司裝修,在上述標(biāo)準(zhǔn)上加收1000元。
裝修完畢經(jīng)業(yè)主認(rèn)可竣工簽字后,無違規(guī)違紀(jì),公共損壞等行為,管理處于裝修完畢驗(yàn)收半年后無息退還裝修保證金。
(3) 建筑垃圾清運(yùn)費(fèi):按單位建筑面積收取,裝修施工單位每施工一套房屋,辦理施工手續(xù)時(shí)向管理處以2元/平方米的標(biāo)準(zhǔn)交納。
(4)裝修服裝押金及磨損費(fèi):按20元/每人/每件收取服裝押金,每次使用完畢并歸還管理處后,收取10元/件的磨損費(fèi),從押金中扣除;
(5)業(yè)主(住戶)和施工單位必須繳清上述費(fèi)用后,方可核發(fā)施工有關(guān)證件。如業(yè)主(住戶)自己有裝修資質(zhì)證明自己設(shè)計(jì)施工,其相應(yīng)費(fèi)用由業(yè)主(住戶)交納。
三、裝飾裝修證照管理規(guī)定
1、《裝飾裝修施工證》必須每戶一證,加蓋管理處印章方可有效,便于管理處查證。
2、《臨時(shí)出入證》施工人員每人一證,并貼一寸近照一張,加蓋管理處印章方可有效。無《臨時(shí)出入證》進(jìn)入小區(qū)或擅自進(jìn)行施工作業(yè)者,
保安將有權(quán)將其立即清退出小區(qū), 并處以每人每次罰款50元。如需進(jìn)入小區(qū)施工,應(yīng)立即辦理有關(guān)施工手續(xù),方能允許進(jìn)入小區(qū)。
3、施工單位須將《裝飾裝修施工證》端正貼于業(yè)主防盜門(外面)上,以便裝修監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)查驗(yàn)。同時(shí)運(yùn)輸裝飾材料進(jìn)出入小區(qū)大門時(shí),亦須憑此證或管理處簽發(fā)的材料進(jìn)出條交門衛(wèi)查驗(yàn)后方可進(jìn)入小區(qū)。無施工證嚴(yán)禁任何人員、裝飾材料、施工用材及施工工具進(jìn)出小區(qū),敬請(qǐng)配合。
4、《臨時(shí)出入證》施工人員應(yīng)隨身配戴,妥善保管。進(jìn)出小區(qū)大門時(shí)應(yīng)主動(dòng)向門衛(wèi)出示,無證者不得進(jìn)入小區(qū)。在現(xiàn)場(chǎng)施工時(shí)應(yīng)積極配合裝修監(jiān)理驗(yàn)證,無證不得在現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)。
5、禁止施工證和臨時(shí)出入證轉(zhuǎn)借、轉(zhuǎn)讓、涂改或在與登記房號(hào)不相附的地方使用,違者證件予以沒收,按無證相應(yīng)條款處罰。
6、《裝飾裝修施工證》和《臨時(shí)出入證》因保管不慎遺失,原每證押金50元不予退還,并應(yīng)立即補(bǔ)辦,違者按無證相應(yīng)條款處罰。
7、如施工工期延長(zhǎng),施工單位應(yīng)在《裝飾裝修施工證》有效期滿前一天到管理處辦理延期手續(xù),違者予以沒收,按無證條款處罰。
8、門衛(wèi)對(duì)進(jìn)出小區(qū)的裝飾材料和施工人員必須嚴(yán)格按規(guī)定進(jìn)行查證,無證者一概不得進(jìn)出。若業(yè)主(住戶)無證而強(qiáng)行搬運(yùn)材料或帶施工人員進(jìn)出小區(qū),在解釋無效后,將要求業(yè)主(住戶)如實(shí)登記后放行,然后通知裝修監(jiān)理到戶進(jìn)行處理。但必須持有能證明業(yè)主(住戶)身份的憑證。
9、裝修監(jiān)理應(yīng)隨時(shí)到施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)與證件管理規(guī)定不相符的,應(yīng)立即進(jìn)行妥善處理。
10、裝修竣工后,辦理退證退款手續(xù)時(shí),臨時(shí)出入證須如數(shù)退回,每少一證從押金中扣50元。
四、裝飾裝修施工管理規(guī)定
1、不得改變房屋的結(jié)構(gòu)和使用功能,違者移交政府有關(guān)執(zhí)法部門處罰。
2、嚴(yán)禁改變、損壞原有房屋的外貌,必須保持原有(外墻、門窗、陽臺(tái))造型和外觀設(shè)計(jì)的材料、款式、顏色,違者必須立即恢復(fù)原狀。
3、嚴(yán)禁安裝防護(hù)欄、雨棚及未經(jīng)管理處書面許可的其他任何戶外設(shè)施,旨在維護(hù)整體的觀瞻性。違者必須立即拆除。
4、不得改變?cè)羞M(jìn)戶門的顏色、大小和位置,違者必須立即恢復(fù)。
5、安裝空調(diào)室外主機(jī)、容積式熱水器必須安裝在統(tǒng)一設(shè)計(jì)的固定空調(diào)架上,排水管應(yīng)接入到位的排放孔內(nèi)。
6、嚴(yán)禁在承重墻(縱橫墻)、山墻、底框結(jié)構(gòu)的底層抗震墻上破墻開洞、移動(dòng)門窗位置、橫向剔槽埋管?？v向剔槽深度控制在3-4cm以內(nèi)。違者必須立即恢復(fù)。
7、不得隨意擴(kuò)大或縮小門窗洞口尺寸(包括打掉窗臺(tái)墻、窗間墻);不得損傷鋼筋混凝土圈(過)梁和構(gòu)造柱的受力性質(zhì);不得改變?nèi)?過)梁上砌體材料的厚度;不得在鋼筋混凝土梁下懸掛重物。違者必須立即恢復(fù)。
8、嚴(yán)禁在樓面現(xiàn)澆、預(yù)制板上鑿槽埋管、打洞。樓板底面吊頂承重支點(diǎn)應(yīng)盡量設(shè)在周邊的墻體上;安裝木質(zhì)地板固定架時(shí),釘孔需打在板縫間,違者必須立即整改。
9、磚混結(jié)構(gòu)的房屋嚴(yán)禁在二樓及二樓以上的樓面和陽臺(tái)上增加填充材料,粘貼較重(如花崗石、大理石等)的樓面材料,房間內(nèi)不得增設(shè)除木質(zhì)、鋁合金以外的任何隔墻,以免加大負(fù)荷或影響樓宇外觀,違者必須立即整改。
10、框架結(jié)構(gòu)的房屋,在二樓和二樓以上的樓和陽臺(tái)上增加填
充材料、粘貼較重(如花崗石、大理石等)的樓面材料,必須在裝修監(jiān)理的配合下,在合理的荷載范圍內(nèi)施工。
11、陽臺(tái)嚴(yán)禁用任何材料封閉成房屋,陽臺(tái)上堆放物品重量不得超過200kg/平方米,高度不得超出陽臺(tái)欄板。違者必須立即進(jìn)行整改,違規(guī)操作所造成的管、線破損,必須立即通知管理處備案,并立即修復(fù),相關(guān)費(fèi)用由責(zé)任人承擔(dān)。
12、嚴(yán)禁改動(dòng)廚衛(wèi)間的防水層和上下水管、水表、地漏、便坑的位置,違者必須立即修復(fù)。
13、嚴(yán)禁改動(dòng)煤氣管路和封閉煤氣表、熱水器、煙道等,違者必須立即拆除封閉物。
14、屋頂平臺(tái)屬綠化休閑氣氛?qǐng)鏊?嚴(yán)禁改變用途;嚴(yán)禁封閉成房屋或陽光房、陽光蓬,擴(kuò)大屋頂房屋面積以及安裝任何(構(gòu))建筑物,違者移交政府有關(guān)部門處罰。
15、底層私家花園屬綠化休閑用地,嚴(yán)禁任何形式的封閉(包括鐵柵 和雨棚、陽光房封閉)成房屋另作他用。私家花園美化必須與整個(gè)小區(qū)環(huán)境相協(xié)調(diào),其美化方案必須報(bào)管理處審核或由管理處制定其相配套的美化方案。
16、施工過程中如需臨時(shí)更改裝修方案,應(yīng)立即到裝修管理處再次申報(bào)。嚴(yán)禁施工內(nèi)容與報(bào)批方案不相符,違者必須立即補(bǔ)辦手續(xù)。同時(shí)受到相應(yīng)的處罰。
17、運(yùn)輸裝飾材料的車輛進(jìn)出小區(qū)后必須按規(guī)定的線路限速行駛,嚴(yán)禁鳴笛、超速、亂停亂放,御完材料后,務(wù)必立即離開。
18、施工單位的機(jī)動(dòng)車進(jìn)入小區(qū)必須按規(guī)定繳納一定的費(fèi)用,進(jìn)入后必須停入指定的位置,施工人員自行車嚴(yán)禁進(jìn)入小區(qū)內(nèi)。
19、裝飾材料進(jìn)入小區(qū)后,應(yīng)立即搬運(yùn)入戶,不得堆放于公共道路和樓梯上。沙石在公共地方停放時(shí)間不超過4小時(shí),并注意不要漏在溝內(nèi)、井口內(nèi),以免造成堵塞。搬運(yùn)材料進(jìn)戶,必須從樓道進(jìn)入,不得從窗外或陽臺(tái)上吊、拉入內(nèi),搬運(yùn)材料時(shí)應(yīng)小心謹(jǐn)慎,因涂料、膠水、油漆、油漬等造成大面積污染或?qū)⒒◢徥?、大理石、瓷磚地面損壞,裝修公司(或)業(yè)主應(yīng)負(fù)責(zé)更換或作出相應(yīng)的賠償。
20、施工用電器設(shè)備,嚴(yán)禁表外搭電,大功率用電應(yīng)到裝修監(jiān)理處申請(qǐng)臨時(shí)用電登記,嚴(yán)禁超負(fù)荷用電,如超負(fù)荷用電造成公共設(shè)施設(shè)備或其他業(yè)主電器損壞,應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的賠償責(zé)任。
21、進(jìn)場(chǎng)施工前應(yīng)由業(yè)主(住戶)、管理處、裝修公司三方共同驗(yàn)明室內(nèi)設(shè)施設(shè)備的完好程度,并登記在案。
22、施工期間,應(yīng)愛護(hù)公共設(shè)備設(shè)施,損壞照價(jià)賠償并恢復(fù)。一旦進(jìn)場(chǎng)施工,室內(nèi)一切設(shè)備、設(shè)施(如門窗、衛(wèi)生潔具、水電系統(tǒng)等)發(fā)生故障,損壞責(zé)任由業(yè)主(住戶)和施工裝修單位共同承擔(dān)。
23、若因裝修施工不當(dāng)給毗鄰造成損失,如上層漏水給下層住戶造成損壞,上層業(yè)主及裝修公司應(yīng)負(fù)責(zé)賠償和修復(fù)。
24、如遇政府行為的檢查或參觀和部分法定節(jié)日,管理處將有權(quán)停止施工,并以書面形式張貼于單元公告欄內(nèi)。
25、施工時(shí)間為每日8:00-20:00時(shí),其中12:00-14:00時(shí),禁止使用噪聲較大的設(shè)備(如電錘、切割機(jī)、空壓機(jī)等)。違者必須立即停止施工。
26、裝修建渣、垃圾必須日結(jié)日清。搬運(yùn)材料后,應(yīng)立即清掃公共地方,拒不清掃者將由管理處代為清掃,清掃費(fèi)用由裝修單位承擔(dān)。
27、施工人員應(yīng)愛護(hù)環(huán)境衛(wèi)生,不得隨地吐啖,亂扔煙頭、紙屑等雜物,嚴(yán)禁利用四鄰的空置房大小便或堆放材料等,裝修時(shí)必須閉門施工,違規(guī)者,管理處將對(duì)其處以50元以上的罰款,嚴(yán)重的將沒收其《裝飾裝修許可證》,并按無證的相應(yīng)條款處罰。
28、遵守治安、消防管理規(guī)定,工作場(chǎng)地非工作人員不得入內(nèi),非工作時(shí)間不得在小區(qū)內(nèi)留宿、逗留。嚴(yán)禁使用電爐、柴火作飯、燒
水。離開現(xiàn)場(chǎng)時(shí),關(guān)好水電氣閥,鎖好門窗,若因離開時(shí)檢查不力而對(duì)公共設(shè)施或其他業(yè)主造成損失的,裝修公司將接受處罰,并承擔(dān)賠償責(zé)任。
29、任何單位和個(gè)人未經(jīng)物業(yè)公司批準(zhǔn),嚴(yán)禁在小區(qū)內(nèi)洽談業(yè)務(wù),招攬生意,展示廣告。
30、施工期間業(yè)主(住戶)、施工單位及施工人員應(yīng)嚴(yán)格遵守政府有關(guān)法規(guī)和逸都花園《住戶手冊(cè)》、《管理協(xié)議書》、《施工裝修承諾 書》和本文所載管理制度。
31、所有違規(guī)違紀(jì)、裝修監(jiān)理必須立即予以處理,按規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)開據(jù)《違規(guī)違紀(jì)處罰通知單》。
五、裝飾裝修退證、退款管理規(guī)定
1、內(nèi)外裝修結(jié)束后,由裝修公司負(fù)責(zé)人到管理處辦理退證退款手續(xù),并需請(qǐng)業(yè)主在退款手續(xù)上簽署裝修質(zhì)量意見。業(yè)主(住戶)意見作為裝修質(zhì)量驗(yàn)收的主要依據(jù)。
2、裝修監(jiān)理根據(jù)業(yè)主所報(bào)裝修方案諸內(nèi)容到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行查看,并做好記錄,對(duì)存在嚴(yán)重不合要求的暫不驗(yàn)收,待整改后再予辦理。
3、檢查無誤后,將日常監(jiān)督記錄,違規(guī)違紀(jì)處罰情況附在退款手續(xù)后。
4、管理處財(cái)務(wù)部根據(jù)裝修監(jiān)理的意見如數(shù)收回證照,按證照管理規(guī)定和違規(guī)違紀(jì)處罰情況,核算出實(shí)際退款金額。
