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有哪些
在建筑工程中，監(jiān)理質(zhì)量控制制度是確保項目順利進行的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，主要包括以下幾個方面：
1. 質(zhì)量預(yù)控：通過對設(shè)計圖紙、施工方案的審核，預(yù)防可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題。
2. 過程監(jiān)控：對施工現(xiàn)場的材料檢驗、工藝流程、施工設(shè)備等進行實時監(jiān)督。
3. 質(zhì)量驗收：對已完成的工程部位進行檢查，確保符合設(shè)計和規(guī)范要求。
4. 整改跟蹤：對不合格項提出整改意見，并監(jiān)督執(zhí)行情況。
5. 記錄與報告：建立健全質(zhì)量記錄，定期向各方報告質(zhì)量控制狀況。
內(nèi)容是什么
這些制度的具體內(nèi)容涉及以下幾個要點：
1. 質(zhì)量標準：明確各類工程的質(zhì)量標準，包括國家規(guī)范、行業(yè)標準及合同約定。
2. 檢驗程序：規(guī)定從材料進場到工程竣工的各個階段的檢驗流程。
3. 責(zé)任劃分：明確監(jiān)理單位、施工單位及其他參建方的質(zhì)量責(zé)任。
4. 培訓(xùn)與考核：定期對監(jiān)理人員進行質(zhì)量控制知識的培訓(xùn)和技能考核。
5. 應(yīng)急預(yù)案：制定應(yīng)對質(zhì)量問題的應(yīng)急處理方案，以減少損失。
規(guī)范
執(zhí)行這些制度時，應(yīng)遵循以下規(guī)范：
1. 公正公平：監(jiān)理人員在執(zhí)行職責(zé)時，需保持公正公平，不受任何干擾。
2. 嚴謹細致：對每一個環(huán)節(jié)都應(yīng)認真負責(zé)，不放過任何可能影響質(zhì)量的細節(jié)。
3. 及時溝通：發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時與相關(guān)方溝通，共同尋找解決方案。
4. 文檔完整：所有質(zhì)量控制活動都應(yīng)有詳細的記錄，以便追溯和分析。
重要性
監(jiān)理質(zhì)量控制制度的重要性不言而喻：
1. 保障安全：嚴格的質(zhì)量控制能預(yù)防潛在的安全隱患，保護人員生命安全。
2. 提升品質(zhì)：確保工程達到預(yù)期的使用功能和耐久性，提高客戶滿意度。
3. 降低成本：及時發(fā)現(xiàn)并糾正問題，避免返工造成的額外成本。
4. 維護信譽：良好的工程質(zhì)量是企業(yè)聲譽的基石，有利于贏得市場信任。
完善的監(jiān)理質(zhì)量控制制度是建筑工程成功的關(guān)鍵，它不僅關(guān)乎建筑的生命線，也是企業(yè)長遠發(fā)展的保障。每個管理者都應(yīng)重視并嚴格執(zhí)行這些制度，確保每一項工程都能成為經(jīng)得起時間考驗的精品。
監(jiān)理質(zhì)量控制制度范本
第1篇 監(jiān)理質(zhì)量控制制度范本
1、設(shè)計文件、圖紙審查制度:
監(jiān)理工程師、業(yè)主、施工單位在收到施工設(shè)計文件、圖紙后,在工程開工前,應(yīng)廣泛聽取意見,進行設(shè)計圖紙交底及會審,盡量避免圖中差錯、遺漏。
2、技術(shù)交底制度:
監(jiān)理工程師要督促、協(xié)助業(yè)主組織設(shè)計單位向施工單位進行設(shè)計圖紙的全面技術(shù)交底(設(shè)計意圖、施工要求、質(zhì)量標準、技術(shù)措施),并根據(jù)討論決定的事項做出書面紀要交設(shè)計、施工單位執(zhí)行。
3、材料、構(gòu)件檢驗及復(fù)驗制度:
分項工程施工前監(jiān)理人員應(yīng)審閱進場材料和構(gòu)件的出廠證明、材質(zhì)證明、試驗報告(其中鋼筋、水泥、砼試塊、砂漿試塊在監(jiān)理人員現(xiàn)場見證取樣),填寫材料、構(gòu)件監(jiān)理合格證,對于有疑問的主要材料進行抽樣,在監(jiān)理人員監(jiān)督下,使用單位進行復(fù)查,不準使用不合格材料。
4、變更設(shè)計制度:
如因設(shè)計圖錯漏或發(fā)現(xiàn)實地情況與設(shè)計不符時,由提議單位提出變更申請,以施工、設(shè)計、業(yè)主、監(jiān)理四方會勘同意后進行設(shè)計變更,由設(shè)計單位出具設(shè)計變更通知單。
5、隱蔽工程檢查制度:
隱蔽工程驗收前,施工單位應(yīng)根據(jù)《工程質(zhì)量檢驗評定標準》進行自檢,并將自評資料上報監(jiān)理工程師。施工單位應(yīng)將需檢查的隱蔽工程在隱蔽前24小時提出計劃報監(jiān)理工程師,監(jiān)理工程師應(yīng)提出計劃,通知施工單位進行隱蔽工程檢查,重點部位或重要項目應(yīng)會同業(yè)主、施工、設(shè)計單位共同檢查簽認。
6、工程質(zhì)量監(jiān)理檢驗制度:
監(jiān)理工程師對施工單位的施工質(zhì)量有監(jiān)督管理的權(quán)力與責(zé)任。監(jiān)理工程師在檢查工作中發(fā)現(xiàn)的工程質(zhì)量缺陷,應(yīng)及時記入施工日記和監(jiān)理日志,指明質(zhì)量部位、問題及整改意見,限期糾正復(fù)驗,對較嚴重的質(zhì)量問題或已形成隱患的問題,應(yīng)由監(jiān)理工程師正式填寫“整改工程項目通知”,通知施工單位,同時抄報業(yè)主和總監(jiān)理工程師,施工單位應(yīng)按要求及時整改,消除缺陷后通知監(jiān)理工程師復(fù)驗。如果工程質(zhì)量問題已構(gòu)成工程質(zhì)量事故時,應(yīng)按規(guī)定程序辦理。
7、工程質(zhì)量檢驗制度:
監(jiān)理工程師對施工單位的施工質(zhì)量有監(jiān)督管理的權(quán)力和責(zé)任。
⑴監(jiān)理工程師在檢查工程中發(fā)現(xiàn)一般的質(zhì)量問題,應(yīng)隨時通知施工單位及時改正,并做好記錄。檢驗不合格時可發(fā)出“整改項目通知”,限期改正。
⑵如施工單位不及時改正,情節(jié)較嚴重的,監(jiān)理工程師可報請總監(jiān)理工程師批準,經(jīng)業(yè)主同意后,發(fā)出《工程部分暫停指令》,指令部分工程、單項工程或全部工程暫停施工。待施工單位改正后,報監(jiān)理機構(gòu)進行復(fù)驗,合格后發(fā)出《復(fù)工指令》。
⑶分部、分項工程、單位工程或分段全部工程完工后,經(jīng)自檢合格,可填寫各種工程報驗單,經(jīng)監(jiān)理工程師現(xiàn)場查驗后,發(fā)給《分項、分部工程檢驗認可書》或《竣工移交證書》。
⑷監(jiān)理工程師需要施工單位執(zhí)行的事項,除口頭通知外,可使用“監(jiān)理通知”,催促施工單位執(zhí)行。
8、工程質(zhì)量事故處理制度:
⑴凡在建設(shè)過程中,由設(shè)計或施工原因,造成工程質(zhì)量不符合規(guī)范或設(shè)計要求,或者超出《驗收評定標準》規(guī)定的偏差范圍,需做返工處理的統(tǒng)稱工程質(zhì)量事故。
⑵工程質(zhì)量事故發(fā)生后,施工單位必須用書面形式逐級上級。對重大的質(zhì)量事故或工傷事故,監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)立即上報業(yè)主。
⑶凡對工程質(zhì)量事故隱瞞不報,或拖延處理,或處理不當,或處理結(jié)果未經(jīng)監(jiān)理工程師同意的,對事故部分及受事故影響部分的工程應(yīng)視為不合格,不予驗收計量,待合格后,再補辦驗收計量。
9、施工進度計劃監(jiān)督報告制度:
⑴監(jiān)督施工單位嚴格按照合同規(guī)定的計劃進度組織實施,監(jiān)理機構(gòu)每月向業(yè)主報告工程實際進度與計劃進度的對比和形象進度情況。
⑵審查施工單位編制的實施性施工組織設(shè)計,要突出重點,并使各單位、工序進度密切銜接。
10、投資監(jiān)督制度:
⑴監(jiān)理機構(gòu)進場后立即督促施工單位報送與承包合同相適應(yīng)的分月、季的概算計劃并隨時補充變更設(shè)計資料,及時掌握投資變動情況。
⑵對重大變更設(shè)計或因采用新材料、新技術(shù)而增加較大投資的工程,監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)及時掌握并報業(yè)主,以便控制投資。
11、工程竣工驗收制度:
⑴竣工驗收的依據(jù)是批準的設(shè)計文件(包括變更設(shè)計),設(shè)計、施工有關(guān)規(guī)范、工程質(zhì)量驗收標準以及合同及協(xié)議文件等。
⑵施工單位按規(guī)定編寫和提出驗收交接文件是申請竣工驗收的必要條件,竣工文件不齊全、不正確清晰,不能驗收交接。
⑶施工單位應(yīng)在驗收前將編好的全部竣工文件及繪制的竣工圖提供監(jiān)理機構(gòu)一份,審查確認完整后,報業(yè)主,其余分發(fā)有關(guān)接管、使用單位保管。
交接竣工文件內(nèi)容如下(資料份數(shù)根據(jù)業(yè)主要求辦理):
a、全部設(shè)計文件(包括變更設(shè)計);
b、全部竣工資料、文件。
c、工程施工記錄;
d、工程小結(jié)。
第2篇 某工程監(jiān)理質(zhì)量監(jiān)控制度
工程監(jiān)理質(zhì)量監(jiān)控制度
1、專業(yè)監(jiān)理人員在施工過程中發(fā)生一般質(zhì)量問題,可隨時口頭通知承建單位進行整改。對較大質(zhì)量問題或工程隱患應(yīng)發(fā)書面整改通知。整改通知由項目總監(jiān)簽署,應(yīng)及時送達承建單位并辦理簽收手續(xù)。當承建單位未經(jīng)檢驗即進行下道工序作業(yè)時;
2、工程質(zhì)量下降、未采取有效改正措施、或采取了一定的措施而效果不好繼續(xù)作業(yè)時;擅自采取未經(jīng)認可或批準的材料時;擅自變更設(shè)計圖進行施工時;沒有可靠的質(zhì)量保證措施盲目施工,已出現(xiàn)質(zhì)量下降征兆時;均應(yīng)及時下達暫停施工指令。
3、暫停施工指令由項目總監(jiān)簽署,但事先應(yīng)報告業(yè)主同意。項目總監(jiān)對于下發(fā)的各類書面整改通知,事后都應(yīng)記明承建單位整改的情況,保存歸檔。
第3篇 監(jiān)理質(zhì)量控制制度
１、設(shè)計文件、圖紙審查制度：
監(jiān)理工程師、業(yè)主、施工單位在收到施工設(shè)計文件、圖紙后，在工程開工前，應(yīng)廣泛聽取意見，進行設(shè)計圖紙交底及會審，盡量避免圖中差錯、遺漏。
２、技術(shù)交底制度：
監(jiān)理工程師要督促、協(xié)助業(yè)主組織設(shè)計單位向施工單位進行設(shè)計圖紙的全面技術(shù)交底（設(shè)計意圖、施工要求、質(zhì)量標準、技術(shù)措施），并根據(jù)討論決定的事項做出書面紀要交設(shè)計、施工單位執(zhí)行。
３、材料、構(gòu)件檢驗及復(fù)驗制度：
分項工程施工前監(jiān)理人員應(yīng)審閱進場材料和構(gòu)件的出廠證明、材質(zhì)證明、試驗報告（其中鋼筋、水泥、砼試塊、砂漿試塊在監(jiān)理人員現(xiàn)場見證取樣），填寫材料、構(gòu)件監(jiān)理合格證，對于有疑問的主要材料進行抽樣，在監(jiān)理人員監(jiān)督下，使用單位進行復(fù)查，不準使用不合格材料。
４、變更設(shè)計制度：
如因設(shè)計圖錯漏或發(fā)現(xiàn)實地情況與設(shè)計不符時，由提議單位提出變更申請，以施工、設(shè)計、業(yè)主、監(jiān)理四方會勘同意后進行設(shè)計變更，由設(shè)計單位出具設(shè)計變更通知單。
５、隱蔽工程檢查制度：
隱蔽工程驗收前，施工單位應(yīng)根據(jù)《工程質(zhì)量檢驗評定標準》進行自檢，并將自評資料上報監(jiān)理工程師。施工單位應(yīng)將需檢查的隱蔽工程在隱蔽前24小時提出計劃報監(jiān)理工程師，監(jiān)理工程師應(yīng)提出計劃，通知施工單位進行隱蔽工程檢查，重點部位或重要項目應(yīng)會同業(yè)主、施工、設(shè)計單位共同檢查簽認。
６、工程質(zhì)量監(jiān)理檢驗制度：
監(jiān)理工程師對施工單位的施工質(zhì)量有監(jiān)督管理的權(quán)力與責(zé)任。監(jiān)理工程師在檢查工作中發(fā)現(xiàn)的工程質(zhì)量缺陷，應(yīng)及時記入施工日記和監(jiān)理日志，指明質(zhì)量部位、問題及整改意見，限期糾正復(fù)驗，對較嚴重的質(zhì)量問題或已形成隱患的問題，應(yīng)由監(jiān)理工程師正式填寫“整改工程項目通知”，通知施工單位，同時抄報業(yè)主和總監(jiān)理工程師，施工單位應(yīng)按要求及時整改，消除缺陷后通知監(jiān)理工程師復(fù)驗。如果工程質(zhì)量問題已構(gòu)成工程質(zhì)量事故時，應(yīng)按規(guī)定程序辦理。
７、工程質(zhì)量檢驗制度：
監(jiān)理工程師對施工單位的施工質(zhì)量有監(jiān)督管理的權(quán)力和責(zé)任。
⑴監(jiān)理工程師在檢查工程中發(fā)現(xiàn)一般的質(zhì)量問題，應(yīng)隨時通知施工單位及時改正，并做好記錄。檢驗不合格時可發(fā)出“整改項目通知”，限期改正。
⑵如施工單位不及時改正，情節(jié)較嚴重的，監(jiān)理工程師可報請總監(jiān)理工程師批準，經(jīng)業(yè)主同意后，發(fā)出《工程部分暫停指令》，指令部分工程、單項工程或全部工程暫停施工。待施工單位改正后，報監(jiān)理機構(gòu)進行復(fù)驗，合格后發(fā)出《復(fù)工指令》。
⑶分部、分項工程、單位工程或分段全部工程完工后，經(jīng)自檢合格，可填寫各種工程報驗單，經(jīng)監(jiān)理工程師現(xiàn)場查驗后，發(fā)給《分項、分部工程檢驗認可書》或《竣工移交證書》。
⑷監(jiān)理工程師需要施工單位執(zhí)行的事項，除口頭通知外，可使用“監(jiān)理通知”，催促施工單位執(zhí)行。
８、工程質(zhì)量事故處理制度：
⑴凡在建設(shè)過程中，由設(shè)計或施工原因，造成工程質(zhì)量不符合規(guī)范或設(shè)計要求，或者超出《驗收評定標準》規(guī)定的偏差范圍，需做返工處理的統(tǒng)稱工程質(zhì)量事故。
⑵工程質(zhì)量事故發(fā)生后，施工單位必須用書面形式逐級上級。對重大的質(zhì)量事故或工傷事故，監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)立即上報業(yè)主。
⑶凡對工程質(zhì)量事故隱瞞不報，或拖延處理，或處理不當，或處理結(jié)果未經(jīng)監(jiān)理工程師同意的，對事故部分及受事故影響部分的工程應(yīng)視為不合格，不予驗收計量，待合格后，再補辦驗收計量。
９、施工進度計劃監(jiān)督報告制度：
⑴監(jiān)督施工單位嚴格按照合同規(guī)定的計劃進度組織實施，監(jiān)理機構(gòu)每月向業(yè)主報告工程實際進度與計劃進度的對比和形象進度情況。
⑵審查施工單位編制的實施性施工組織設(shè)計，要突出重點，并使各單位、工序進度密切銜接。
10、投資監(jiān)督制度：
⑴監(jiān)理機構(gòu)進場后立即督促施工單位報送與承包合同相適應(yīng)的分月、季的概算計劃并隨時補充變更設(shè)計資料，及時掌握投資變動情況。
⑵對重大變更設(shè)計或因采用新材料、新技術(shù)而增加較大投資的工程，監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)及時掌握并報業(yè)主，以便控制投資。
11、工程竣工驗收制度：
⑴竣工驗收的依據(jù)是批準的設(shè)計文件（包括變更設(shè)計），設(shè)計、施工有關(guān)規(guī)范、工程質(zhì)量驗收標準以及合同及協(xié)議文件等。
⑵施工單位按規(guī)定編寫和提出驗收交接文件是申請竣工驗收的必要條件，竣工文件不齊全、不正確清晰，不能驗收交接。
⑶施工單位應(yīng)在驗收前將編好的全部竣工文件及繪制的竣工圖提供監(jiān)理機構(gòu)一份，審查確認完整后，報業(yè)主，其余分發(fā)有關(guān)接管、使用單位保管。
交接竣工文件內(nèi)容如下（資料份數(shù)根據(jù)業(yè)主要求辦理）：
a、全部設(shè)計文件（包括變更設(shè)計）；
b、全部竣工資料、文件。
c、工程施工記錄；
d、工程小結(jié)。
