醫(yī)療質(zhì)量控制科科員工作制度匯編（6篇范文）

醫(yī)療質(zhì)量控制科科員的工作制度旨在確保醫(yī)療服務(wù)的質(zhì)量與安全，通過規(guī)范化的流程和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)谋O(jiān)督，提升醫(yī)療團(tuán)隊(duì)的整體效能。

內(nèi)容是什么

1. 質(zhì)量監(jiān)控：科員需定期對(duì)醫(yī)療記錄、診療過程進(jìn)行審核，確保符合醫(yī)療標(biāo)準(zhǔn)和法規(guī)要求。

2. 數(shù)據(jù)分析：收集并分析醫(yī)療數(shù)據(jù)，識(shí)別潛在的質(zhì)量問題，提出改進(jìn)建議。

3. 培訓(xùn)協(xié)調(diào)：協(xié)助組織醫(yī)療人員的培訓(xùn)活動(dòng)，提高醫(yī)護(hù)人員的專業(yè)技能和服務(wù)水平。

4. 事件報(bào)告：及時(shí)上報(bào)醫(yī)療差錯(cuò)或事故，參與調(diào)查并跟蹤改進(jìn)措施的實(shí)施。

規(guī)章制度

1. 科員需遵守醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度，尊重患者隱私，嚴(yán)守保密原則。

2. 對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題，應(yīng)立即與相關(guān)部門溝通，協(xié)同解決，不得延誤。

3. 定期提交質(zhì)量報(bào)告，對(duì)改進(jìn)措施的成效進(jìn)行評(píng)估。

4. 參與外部質(zhì)量評(píng)審活動(dòng)，借鑒先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，提升內(nèi)部質(zhì)量管理。

管理規(guī)定

1. 科員應(yīng)具備良好的溝通能力和問題解決技巧，以促進(jìn)部門間的協(xié)作。

2. 遵循公正公平的原則，對(duì)所有醫(yī)療行為進(jìn)行客觀評(píng)價(jià)。

3. 科員需持續(xù)學(xué)習(xí)，更新專業(yè)知識(shí)，以適應(yīng)醫(yī)療質(zhì)量控制的新要求。

4. 鼓勵(lì)創(chuàng)新，提倡提出改善醫(yī)療質(zhì)量的新方法和策略，但須經(jīng)上級(jí)審批后執(zhí)行。

在執(zhí)行這些制度和規(guī)定時(shí)，醫(yī)療質(zhì)量控制科科員應(yīng)始終保持專業(yè)素養(yǎng)，以患者為中心，致力于提升醫(yī)療服務(wù)的質(zhì)量和滿意度。

醫(yī)療質(zhì)量控制科科員工作制度范文

第1篇 醫(yī)療質(zhì)量控制科科員工作制度

1.遵守國(guó)家醫(yī)療衛(wèi)生法律法規(guī)，以及醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度。

2.服從科長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)，執(zhí)行科長(zhǎng)的決定。

3.負(fù)責(zé)完成科室各項(xiàng)日常工作和事務(wù)。

4.根據(jù)科室分工，完成醫(yī)療質(zhì)量管理、控制的各項(xiàng)工作任務(wù)。

5.做好各類工作文件、檔案、數(shù)據(jù)、信息的整理和歸檔管理。

6.完成對(duì)各臨床、醫(yī)技、門急診等科室或部門的醫(yī)療質(zhì)量監(jiān)控工作。

7.向相關(guān)科室或部門做好醫(yī)院質(zhì)量管理政策措施的解釋工作，并指導(dǎo)各科室完成質(zhì)量控制任務(wù)和目標(biāo)。

8.及時(shí)發(fā)現(xiàn)各科室或部門日常工作中存在的醫(yī)療質(zhì)量問題或缺陷，認(rèn)真記錄、歸納總結(jié)，并及時(shí)向科長(zhǎng)匯報(bào)。

9.向科長(zhǎng)提出工作意見和建議。

10.努力學(xué)習(xí)醫(yī)療質(zhì)量管理專業(yè)理論知識(shí)和方法，認(rèn)真實(shí)踐、總結(jié)和提高。

第2篇 某醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量控制信息反饋制度

醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量控制信息反饋制度

1、醫(yī)療質(zhì)量控制信息主要包括醫(yī)療質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量管理規(guī)定的執(zhí)行情況,醫(yī)療技術(shù)與?？萍夹g(shù)、科研教學(xué)、醫(yī)療安全的檢查情況,經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益、病人滿意度等。

2、財(cái)務(wù)科負(fù)責(zé)收集、統(tǒng)計(jì)各項(xiàng)醫(yī)療數(shù)據(jù),每月提供院領(lǐng)導(dǎo)并向相關(guān)科室反饋。

3、科室質(zhì)量控制小組應(yīng)每天對(duì)本科室進(jìn)行醫(yī)療質(zhì)量檢查,利用周會(huì)、科務(wù)會(huì)反饋本科室醫(yī)療質(zhì)量控制信息。

4、各職能部門每月均要按醫(yī)療質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),逐項(xiàng)進(jìn)行檢查,記錄執(zhí)行情況,匯總到醫(yī)務(wù)科,將醫(yī)療質(zhì)量控制信息整理、護(hù)理部負(fù)責(zé)護(hù)理質(zhì)量控制信息的收集整理,提出整改措施及整改意見,每月利用科主任、護(hù)士長(zhǎng)會(huì)反饋到科室,并定期以簡(jiǎn)報(bào)形式向全院通知。

5、財(cái)務(wù)科每月將醫(yī)療質(zhì)量控制成本信息匯總成冊(cè),提供院領(lǐng)導(dǎo)決策,每季度向相關(guān)科室反饋本科室的醫(yī)療治療質(zhì)量控制成本。

6、糾風(fēng)辦負(fù)責(zé)收集醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量信息,每季度向全院反饋。

第3篇 醫(yī)療質(zhì)量控制科科長(zhǎng)工作制度

1.在主管院長(zhǎng)和醫(yī)務(wù)護(hù)理部部長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，具體組織實(shí)施全院醫(yī)療質(zhì)量管理的各項(xiàng)工作，并及時(shí)請(qǐng)示、總結(jié)和匯報(bào)。

2.及時(shí)對(duì)全院醫(yī)療質(zhì)量管理體系的建設(shè)提出意見和建議，確保院、科二級(jí)質(zhì)量管理組織體系的健全性和有效性。

3.負(fù)責(zé)修訂全院醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量管理目標(biāo)、計(jì)劃、方案、措施等，經(jīng)醫(yī)療質(zhì)量管理委員會(huì)或主管院長(zhǎng)審批后組織實(shí)施。

4.負(fù)責(zé)對(duì)全院?jiǎn)T工進(jìn)行醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全管理的教育和培訓(xùn)。

5.組織修訂全院臨床、醫(yī)技科室醫(yī)療質(zhì)量規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)。

6.負(fù)責(zé)臨床、醫(yī)技科室日常醫(yī)療文書表單的編寫和修訂。

7.負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)各相關(guān)職能部門對(duì)全院臨床、醫(yī)技等科室的醫(yī)療質(zhì)量運(yùn)行情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查和獎(jiǎng)評(píng)，并對(duì)監(jiān)督考評(píng)結(jié)果進(jìn)行通報(bào)。

8.及時(shí)發(fā)現(xiàn)全院各部門醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全管理中存在的問題或隱患，并采取有效措施，督促或指導(dǎo)其進(jìn)行整改，以促進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)。

9.負(fù)責(zé)組織編輯和發(fā)放《醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量管理通訊》工作。

10.開展醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量管理的科學(xué)研究工作。

第4篇 市人民醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量監(jiān)控制度

某市人民醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量監(jiān)控制度

1、每個(gè)月組織一次會(huì)議對(duì)醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全進(jìn)行分析、討論。

2、每個(gè)星期兩次(周二、周五下午),由醫(yī)院病歷檢查小組對(duì)全院臨床科室的現(xiàn)診病歷和歸檔病歷進(jìn)行檢查,并做統(tǒng)計(jì)分析。

3、每季度對(duì)門急診病歷進(jìn)行抽查一次。

4、每個(gè)月對(duì)各種申請(qǐng)單、門急診處方進(jìn)行一次抽查。

5、每個(gè)月一次由抗生素檢查小組對(duì)全院臨床科室使用抗生素的合理性進(jìn)行抽查,并做統(tǒng)計(jì)分析。

第5篇 醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量控制科科長(zhǎng)工作制度

1.在主管院長(zhǎng)和醫(yī)務(wù)護(hù)理部部長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,具體組織實(shí)施全院醫(yī)療質(zhì)量管理的各項(xiàng)工作,并及時(shí)請(qǐng)示、總結(jié)和匯報(bào)。

2.及時(shí)對(duì)全院醫(yī)療質(zhì)量管理體系的建設(shè)提出意見和建議,確保院、科二級(jí)質(zhì)量管理組織體系的健全性和有效性。

3.負(fù)責(zé)修訂全院醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量管理目標(biāo)、計(jì)劃、方案、措施等,經(jīng)醫(yī)療質(zhì)量管理委員會(huì)或主管院長(zhǎng)審批后組織實(shí)施。

4.負(fù)責(zé)對(duì)全院?jiǎn)T工進(jìn)行醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全管理的教育和培訓(xùn)。

5.組織修訂全院臨床、醫(yī)技科室醫(yī)療質(zhì)量規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)。

6.負(fù)責(zé)臨床、醫(yī)技科室日常醫(yī)療文書表單的編寫和修訂。

7.負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)各相關(guān)職能部門對(duì)全院臨床、醫(yī)技等科室的醫(yī)療質(zhì)量運(yùn)行情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查和獎(jiǎng)評(píng),并對(duì)監(jiān)督考評(píng)結(jié)果進(jìn)行通報(bào)。

8.及時(shí)發(fā)現(xiàn)全院各部門醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全管理中存在的問題或隱患,并采取有效措施,督促或指導(dǎo)其進(jìn)行整改,以促進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)。

9.負(fù)責(zé)組織編輯和發(fā)放《醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量管理通訊》工作。

10.開展醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量管理的科學(xué)研究工作。

第6篇 醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量控制科科員工作制度

1.遵守國(guó)家醫(yī)療衛(wèi)生法律法規(guī),以及醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度。

2.服從科長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo),執(zhí)行科長(zhǎng)的決定。

3.負(fù)責(zé)完成科室各項(xiàng)日常工作和事務(wù)。

4.根據(jù)科室分工,完成醫(yī)療質(zhì)量管理、控制的各項(xiàng)工作任務(wù)。

5.做好各類工作文件、檔案、數(shù)據(jù)、信息的整理和歸檔管理。

6.完成對(duì)各臨床、醫(yī)技、門急診等科室或部門的醫(yī)療質(zhì)量監(jiān)控工作。

7.向相關(guān)科室或部門做好醫(yī)院質(zhì)量管理政策措施的解釋工作,并指導(dǎo)各科室完成質(zhì)量控制任務(wù)和目標(biāo)。

8.及時(shí)發(fā)現(xiàn)各科室或部門日常工作中存在的醫(yī)療質(zhì)量問題或缺陷,認(rèn)真記錄、歸納總結(jié),并及時(shí)向科長(zhǎng)匯報(bào)。

9.向科長(zhǎng)提出工作意見和建議。

10.努力學(xué)習(xí)醫(yī)療質(zhì)量管理專業(yè)理論知識(shí)和方法,認(rèn)真實(shí)踐、總結(jié)和提高。