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z醫(yī)院干部選拔任免制度匯編(20篇范文)

更新時(shí)間:2024-11-20 查看人數(shù):33

z醫(yī)院干部選拔任免制度

有哪些內(nèi)容

z醫(yī)院的干部選拔任免制度主要包括以下幾個(gè)核心部分:

1. 資格審查:候選人需具備相應(yīng)的學(xué)歷、專業(yè)背景和工作經(jīng)驗(yàn),同時(shí)具備良好的職業(yè)道德和健康狀況。

2. 績(jī)效考核:選拔過程中重視候選人的工作業(yè)績(jī),包括醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量、團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力、管理效能等多維度評(píng)估。

3. 群眾評(píng)價(jià):征求同事、下屬和患者的意見,考察候選人在人際交往和群眾基礎(chǔ)方面的表現(xiàn)。

4. 面試考核:由院領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門負(fù)責(zé)人組成的評(píng)審團(tuán)進(jìn)行面試,考察候選人的思維敏捷度、應(yīng)變能力和領(lǐng)導(dǎo)潛力。

5. 決策任命:綜合上述各項(xiàng)結(jié)果,由醫(yī)院管理層集體討論決定最終人選。

管理規(guī)范

z醫(yī)院嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家相關(guān)法律法規(guī),確保干部選拔任免過程公平公正。具體管理規(guī)范如下:

1. 透明流程:選拔標(biāo)準(zhǔn)、程序及結(jié)果公開,接受全院?jiǎn)T工監(jiān)督。

2. 公正評(píng)估:考核指標(biāo)明確,評(píng)價(jià)過程客觀,避免個(gè)人主觀因素影響。

3. 反饋機(jī)制:對(duì)選拔結(jié)果不滿的員工有權(quán)提出申訴,醫(yī)院將進(jìn)行復(fù)核。

4. 培訓(xùn)提升:新任命的干部需接受崗前培訓(xùn),提升管理技能和領(lǐng)導(dǎo)力。

重要意義

z醫(yī)院的干部選拔任免制度對(duì)于提升醫(yī)院整體運(yùn)營(yíng)效率和醫(yī)療服務(wù)水平具有重大意義:

1. 人才激勵(lì):公正的選拔機(jī)制激發(fā)員工積極性,促進(jìn)個(gè)人成長(zhǎng)和發(fā)展。

2. 團(tuán)隊(duì)建設(shè):選拔出的優(yōu)秀干部能引領(lǐng)團(tuán)隊(duì),提升醫(yī)院整體執(zhí)行力。

3. 患者滿意度:高效、專業(yè)的管理團(tuán)隊(duì)能提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和患者滿意度。

4. 醫(yī)院發(fā)展:合理的干部配置有助于醫(yī)院戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),推動(dòng)醫(yī)院持續(xù)進(jìn)步。

規(guī)章制度

z醫(yī)院的干部選拔任免規(guī)章制度詳細(xì)規(guī)定了選拔流程、標(biāo)準(zhǔn)、職責(zé)和紀(jì)律,旨在確保制度的有效執(zhí)行:

1. 制度修訂:根據(jù)醫(yī)院發(fā)展和國(guó)家政策變化,定期審視并調(diào)整選拔任免制度。

2. 執(zhí)行責(zé)任:各部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本部門干部選拔任免工作的組織和實(shí)施。

3. 監(jiān)督檢查:設(shè)立專門機(jī)構(gòu)監(jiān)督選拔任免過程,防止違規(guī)行為。

4. 法律責(zé)任:違反規(guī)定的人員將依法依規(guī)處理,確保制度嚴(yán)肅性。

通過這一系列制度,z醫(yī)院旨在打造一支高素質(zhì)、高效能的干部隊(duì)伍,為提供優(yōu)質(zhì)醫(yī)療服務(wù)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

z醫(yī)院干部選拔任免制度范文

第1篇 z醫(yī)院干部選拔任免制度

下面本站為您精心準(zhǔn)備了一篇醫(yī)院干部選拔任免制度,歡迎參考!

醫(yī)院干部選拔任免制度1.選拔任用干部的原則選拔任用干部的原則:黨管干部;任人唯賢、德才兼?zhèn)?群眾公認(rèn)、注重實(shí)績(jī);公開、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu);民主集中制和依法辦事原則。

2.基本條件:

(1)具有履行職責(zé)所需要的馬克思列寧主義、_思想、_理論的水平;認(rèn)真實(shí)踐“____”重要思想,堅(jiān)決執(zhí)行黨的基本路線和各項(xiàng)方針、政策;積極支持醫(yī)院改革,有開拓創(chuàng)新精神,講實(shí)話,辦實(shí)事,求實(shí)效;清正廉潔,以身作則,作風(fēng)正派,團(tuán)結(jié)同志,在醫(yī)院建設(shè)中做出實(shí)績(jī);有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感,具有擬任管理職務(wù)所需的工作能力、文化水平和專業(yè)知識(shí);身體健康。

(2)具有大專以上學(xué)歷,醫(yī)院主要科室的主要負(fù)責(zé)人應(yīng)具有大學(xué)本科以上學(xué)歷。

(3)省級(jí)臨床重點(diǎn)??频目浦魅螒?yīng)當(dāng)具有正高職稱,副主任應(yīng)當(dāng)具有副高以上職稱;其余臨床(醫(yī)技)各科室正、副主任應(yīng)當(dāng)具有副高以上職稱;職能科室正、副科長(zhǎng)應(yīng)當(dāng)具有中級(jí)以上職稱,職稱達(dá)不到要求者,實(shí)行負(fù)責(zé)人制或以副代正。

(4)提拔中層正職職務(wù)的,一般應(yīng)具有2年以上中層副職任職經(jīng)歷;提拔中層副職職務(wù)的,一般應(yīng)具有本崗位或管理崗位工作經(jīng)歷。

(5)提拔的干部年齡應(yīng)在40歲左右,一般不超過45歲。特別優(yōu)秀者和臨床重點(diǎn)科室中層干部可適當(dāng)放寬。

(6)提拔臨床一、二級(jí)科室主任職務(wù)的,應(yīng)當(dāng)是學(xué)科帶頭人或后備學(xué)科帶頭人,在本學(xué)科領(lǐng)域有所建樹。

(7)根據(jù)實(shí)際需要部分科室可增設(shè)助理職位,助理必須具有大專以上學(xué)歷,中級(jí)以上職稱,年齡一般不超過40歲。

(8)提拔科護(hù)士長(zhǎng)職務(wù)的,一般應(yīng)當(dāng)具有2年以上護(hù)士長(zhǎng)(或副護(hù)士長(zhǎng))工作經(jīng)歷,大專以上學(xué)歷,中級(jí)以上職稱。提任護(hù)士長(zhǎng)或副護(hù)士長(zhǎng)職務(wù)的,一般應(yīng)當(dāng)具有3年以上工齡,大專以上學(xué)歷,護(hù)師以上職稱。

(9)管理干部一般應(yīng)當(dāng)逐級(jí)提拔。特別優(yōu)秀的年輕干部或因工作特殊需要的,可以破格提拔。

(10)管理干部的提拔和任用前后應(yīng)當(dāng)安排相關(guān)管理知識(shí)的短期培訓(xùn)。

3.干部選拔程序

(1)民主推薦

①民主推薦方法:選拔任用干部應(yīng)經(jīng)過民主推薦提出考察對(duì)象。民主推薦包括會(huì)議投票推薦和個(gè)別談話推薦。

②民主推薦程序:制訂工作方案,公布推薦職位、任職條件、推薦范圍和有關(guān)要求。黨委組織推薦工作時(shí),應(yīng)事先向局黨委組織部門匯報(bào)方案,征得同意后再組織實(shí)施;召開推薦會(huì)或個(gè)別談話進(jìn)行推薦;院黨委根據(jù)民主推薦的結(jié)果,結(jié)合平時(shí)掌握的情況進(jìn)行綜合分析,經(jīng)集體研究后確定考察對(duì)象。

③會(huì)議投票推薦的范圍和參加對(duì)象。會(huì)議投票推薦分為院領(lǐng)導(dǎo)推薦、院推薦會(huì)推薦和科推薦會(huì)推薦三個(gè)層次,其中院推薦會(huì)由護(hù)士長(zhǎng)以上干部和30%以上的職工代表參加;科推薦會(huì)由所在科室干部員工參加;實(shí)際到會(huì)人數(shù)一般不少于應(yīng)參加人數(shù)的80%。

(2)考察:對(duì)確定的考察對(duì)象,由組織、人事部門按照干部管理權(quán)限,進(jìn)行嚴(yán)格考察??疾鞈?yīng)按照以下程序進(jìn)行:

①組織考察組,制訂考察工作方案。

②對(duì)新提拔干部的考察要按照個(gè)別談話、征求意見、查閱資料等方式深入進(jìn)行了解情況,并征求分管領(lǐng)導(dǎo)和所在科室部門負(fù)責(zé)人及有關(guān)員工的意見。擬提任二級(jí)科主任的需征求一級(jí)科主任的意見。考察后根據(jù)考察情況形成書面材料。

③考察干部個(gè)別談話和征求意見的范圍一般為考察對(duì)象所在科室或部門的干部員工。

④擬繼續(xù)聘任干部的考察可結(jié)合民主推薦同時(shí)進(jìn)行。

(3)討論決定選拔任用干部,應(yīng)當(dāng)按照干部管理權(quán)限由黨委集體討論作出任免決定,或者決定提出推薦、提名的意見。黨委討論決定干部任免事項(xiàng),必須有三分之二以上的成員到會(huì),并保證與會(huì)成員有足夠的時(shí)間聽取情況介紹,充分發(fā)表意見。與會(huì)成員對(duì)任免事項(xiàng),應(yīng)當(dāng)發(fā)表同意、不同意或者緩議等明確意見。在充分討論的基礎(chǔ)上,采取口頭表決、舉手表決或者無記名投票等方式進(jìn)行表決。對(duì)意見分歧較大或有重大問題不清楚的,應(yīng)當(dāng)暫緩表決。黨委有關(guān)干部任免的決定,需要復(fù)議的,應(yīng)當(dāng)經(jīng)黨委超過半數(shù)成員同意后方可進(jìn)行。需要報(bào)上級(jí)備案的干部,應(yīng)當(dāng)呈報(bào)《干部任免備案表》。

(4)聘任:實(shí)行干部任職前公示制度。在黨委討論決定后、下發(fā)任職通知前,對(duì)擬任干部公示一周。聘任期一般為2年。職能科室中層干部、臨床(醫(yī)技)科室中層干部、二級(jí)科室正副主任、科護(hù)士長(zhǎng)由院長(zhǎng)聘任;黨群部門干部由黨委任命或辦理相關(guān)任職手續(xù)。正副護(hù)士長(zhǎng)由院長(zhǎng)委托護(hù)理部主任聘任。

4.干部交流:職能科室中層干部在同一職位上任職時(shí)間較長(zhǎng)者應(yīng)盡可能進(jìn)行交流;對(duì)特殊崗位的中層干部,按上級(jí)要求任職3年以上者,要進(jìn)行交流。

5.降職、免職

(1)干部有下列情形之一的,一般應(yīng)當(dāng)免去現(xiàn)職:

①達(dá)到任職年齡界限的。職能科室負(fù)責(zé)人(含黨支部書記)男一般為年滿55歲周歲,女一般為年滿52周歲者。臨床(醫(yī)技)科室中層干部年齡可以適當(dāng)放寬,目前暫定為男不超過58周歲,女不超過55周歲。擔(dān)任省、市級(jí)重點(diǎn)??频恼?、副主任的,其任職年齡可暫按原規(guī)定年齡執(zhí)行。其他由于有特殊需要的工作崗位,由院黨委集體研究、并報(bào)上級(jí)組織部門同意后,可以酌情放寬年齡要求。

②現(xiàn)任干部聘任期屆滿推薦時(shí),推薦票低于50%的,原則上不再留任;不合格票數(shù)超過l5%或基本合格和不合格票數(shù)之和超過30%的,不再留任。

③連續(xù)兩年年度考核測(cè)評(píng)為末位、經(jīng)組織考察不勝任的。

(2)凡目前暫未能達(dá)到規(guī)定學(xué)歷要求的中層干部,須向院黨委提交學(xué)習(xí)計(jì)劃,并在任期內(nèi)必須取得在學(xué)資格,否則不予聘任。

(3)因工作能力較弱或者其他原因,不適宜擔(dān)任現(xiàn)職的予以降職使用或免職。其待遇按照新任職務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

6.公開選拔和競(jìng)爭(zhēng)上崗根據(jù)局黨委《關(guān)于實(shí)施競(jìng)爭(zhēng)上崗工作的意見》的精神,我院將在部分科室的中層干部崗位試行公開選拔和競(jìng)爭(zhēng)上崗。

7.干部辭職實(shí)行干部辭職制度。辭職包括自愿辭職、引咎辭職和責(zé)令辭職。

(1)自愿辭職。即干部因個(gè)人或其它原因自行提出辭職。辭職者應(yīng)向院黨委提出書面申請(qǐng),院黨委在接到申請(qǐng)的2個(gè)月內(nèi)予以審批或答復(fù)。在辭職審批期間不得擅自離職。

(2)引咎辭職。即干部因工作嚴(yán)重失誤、失職造成重大損失或者惡劣影響,經(jīng)院黨委討論后作出引咎辭職的決定。

(3)責(zé)令辭職。即院黨委根據(jù)干部任職期間的表現(xiàn),認(rèn)定其已不再適合擔(dān)任現(xiàn)職,由院黨委根據(jù)考察考核情況提出責(zé)令辭職意見。

8.紀(jì)律要求

(1)黨委會(huì)集體討論決定干部任免。不個(gè)人決定干部任免,改變?cè)狐h委會(huì)集體作出的干部任免決定。

(2)嚴(yán)格按照干部選拔聘任有關(guān)程序執(zhí)行,不臨時(shí)動(dòng)議決定干部任免。

(3)干部聘任期間,要進(jìn)一步嚴(yán)明紀(jì)律,不準(zhǔn)在干部考察工作中隱瞞事實(shí)真相,或者泄露醞釀、討論干部任免的情況;不準(zhǔn)在干部考察調(diào)整期間跑官、要官、打招呼,若查實(shí)則取消聘任資格。

(4)不準(zhǔn)在干部選拔任用工作中任人唯親,封官許愿,營(yíng)私舞弊,搞團(tuán)團(tuán)伙伙,或者打擊報(bào)復(fù)。(5)任何干部不準(zhǔn)不執(zhí)行黨委的聘任和調(diào)整決定,凡不執(zhí)行者一律辦理免職手續(xù)。

第2篇 z醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)干部深入科室制度

人民醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)干部深入科室制度

1.領(lǐng)導(dǎo)要經(jīng)常深入科室,調(diào)查研究,直接掌握情況,抓好典型,總結(jié)推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。

2.深入科室,重點(diǎn)抓好醫(yī)療、護(hù)理、教學(xué)、科研、后勤保障以及服務(wù)質(zhì)量,病人生活等工作。聽取病員和醫(yī)務(wù)人員的意見,表揚(yáng)好人好事,改進(jìn)工作。

3.院領(lǐng)導(dǎo)查房每周一次,帶領(lǐng)有關(guān)干部深入科室檢查工作,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。

4.院領(lǐng)導(dǎo)要參加部分業(yè)務(wù)實(shí)踐,如查房、重大手術(shù)、疑難病例的會(huì)診,危重病員的搶救及其他有關(guān)業(yè)務(wù)活動(dòng)。

第3篇 醫(yī)院黨務(wù)工作制度-干部密切聯(lián)系群眾制度

醫(yī)院黨務(wù)工作制度--干部密切聯(lián)系群眾制度

一、堅(jiān)持從群眾中來到群眾去的工作方法,傾聽群眾呼聲,使黨委決策更加民主化、科學(xué)化,更具有群眾基礎(chǔ)。

二、切實(shí)改變工作作風(fēng),深入基層,認(rèn)真調(diào)查研究,掌握第一手資料。

三、簡(jiǎn)歷基層來訪制度,對(duì)群眾反映的合理意見和要求,認(rèn)真對(duì)待,及時(shí)研究,酌情解決。

四、發(fā)揮紀(jì)檢、監(jiān)察、審計(jì)部門的職能作用,發(fā)揮群眾監(jiān)督的作用。

五、認(rèn)真貫徹黨的統(tǒng)戰(zhàn)政策,加強(qiáng)與民主黨派的合作與協(xié)商。定期或不定期召開座談會(huì),通報(bào)醫(yī)院情況,聽取意見。

六、加強(qiáng)對(duì)工會(huì)、共青團(tuán)、女工委等群眾團(tuán)體的領(lǐng)導(dǎo),支持他們按照各自的章程開展工作,充分發(fā)揮他們的橋梁、紐帶作用。

第4篇 醫(yī)院衛(wèi)生管理干部培訓(xùn)制度

__醫(yī)院衛(wèi)生管理干部培訓(xùn)制度

醫(yī)院的科學(xué)管理,需要高素質(zhì)的管理人才。為適應(yīng)醫(yī)學(xué)科學(xué)和醫(yī)院建設(shè)發(fā)展的需要,提高醫(yī)院衛(wèi)生管理干部的素質(zhì),特制定本干部培訓(xùn)制度:

一、培訓(xùn)管理:

由醫(yī)院繼續(xù)教育委員會(huì)負(fù)責(zé)醫(yī)院衛(wèi)生管理干部培訓(xùn)的管理工作。醫(yī)教科具體負(fù)責(zé)培訓(xùn)計(jì)劃的制定、落實(shí)、培訓(xùn)情況的登記備案、學(xué)分的記錄及考核。(轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明來自:制度大全www./)

二、培訓(xùn)對(duì)象:

醫(yī)院中層以上衛(wèi)生管理干部。包括醫(yī)教、護(hù)理、門辦、防保、質(zhì)量監(jiān)督、醫(yī)療糾

紛處理等職能部門管理干部、各臨床、醫(yī)技、藥劑科室的主任和護(hù)士長(zhǎng)。

三、培訓(xùn)要求:

通過系統(tǒng)的理論知識(shí)和務(wù)實(shí)性的專題內(nèi)容的學(xué)習(xí),使衛(wèi)生管理干部基本掌握現(xiàn)代

管理的理論、技術(shù)和方法。帶著問題學(xué)習(xí),要求能夠通過學(xué)習(xí)就衛(wèi)生行業(yè)深化改革和加

強(qiáng)、完善醫(yī)院現(xiàn)代化管理方面,結(jié)合自己的工作實(shí)際提出觀點(diǎn)、建議和設(shè)想,達(dá)到提高

醫(yī)院管理水平的目的。

四、培訓(xùn)內(nèi)容:

1、 政治理論、法律法規(guī)方面的培訓(xùn)。及時(shí)了解黨的方針政策,上級(jí)部門改革與發(fā)展的動(dòng)態(tài)、思路,改革中的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題;與醫(yī)療糾紛有關(guān)的法律法規(guī)、醫(yī)療機(jī)構(gòu)和醫(yī)務(wù)人員權(quán)益保護(hù)的法律依據(jù)等。

2、 管理專業(yè)知識(shí)和技能方面的培訓(xùn)。如管理學(xué)基礎(chǔ)、管理心理學(xué)、社會(huì)醫(yī)學(xué)、衛(wèi)生經(jīng)濟(jì)學(xué)方面的知識(shí)以及醫(yī)院組織管理、質(zhì)量控制、醫(yī)療服務(wù)管理等。

3、 醫(yī)學(xué)及科學(xué)文化知識(shí)方面的培訓(xùn)。除了不斷更新醫(yī)學(xué)知識(shí)外、還要不斷熟悉本崗位的業(yè)務(wù)要求、以及信息技術(shù)、公共關(guān)系、企業(yè)文化、寫作溝通等方面的知識(shí)。

五、培訓(xùn)形式:

采用多層次、多渠道、多種形式、多種方法進(jìn)行培訓(xùn)。

1、 參加上級(jí)舉辦的各種管理培訓(xùn)班。通過短期的脫產(chǎn)培訓(xùn),使衛(wèi)生管理干部業(yè)務(wù)管理素質(zhì)得到提高。

2、 定期組織全院性管理干部進(jìn)行集中專題培訓(xùn)。通過外請(qǐng)或本院講師進(jìn)行內(nèi)部培訓(xùn),方法可有講座、游戲、研討會(huì),觀看錄像等。

3、 選送干部到區(qū)衛(wèi)生局掛職鍛煉。既給他們提供了解衛(wèi)生局各部門管理工作的機(jī)會(huì),又給他們創(chuàng)造了參與各方面管理實(shí)踐鍛煉的條件,提高他們的管理水平和協(xié)調(diào)能力。

4、 參加崗位有關(guān)的各種專業(yè)培訓(xùn)。根據(jù)崗位職能,參加對(duì)口的各種專業(yè)培訓(xùn)。如各種質(zhì)控管理、科研管理、信息安全等。

5、 外出考察學(xué)習(xí)。組織干部到兄弟單位參觀學(xué)習(xí),取長(zhǎng)補(bǔ)短,有條件也可安排部分干部到外地或出國(guó)考察,學(xué)習(xí)同行的先進(jìn)管理思想和方法。

6、 鼓勵(lì)通過不脫產(chǎn)的各種本專科學(xué)歷教育以及在職攻讀碩士學(xué)位課程等途徑,提高管理干部的科學(xué)文化素質(zhì)。

7、 自學(xué)。指定部分管理方面的參考書,以自學(xué)的方式進(jìn)行學(xué)習(xí),并寫出學(xué)習(xí)心得。

四、考核獎(jiǎng)懲:

衛(wèi)生管理干部的培訓(xùn)工作納入醫(yī)院繼續(xù)教育的范圍。根據(jù)《安亭醫(yī)院繼續(xù)教育實(shí)施辦法》,與管理培訓(xùn)有關(guān)的內(nèi)容作為繼續(xù)教育的必修部分,每人每年必須達(dá)到10個(gè)學(xué)分以上,由醫(yī)教科備案、記錄,作為年終考核內(nèi)容??己私Y(jié)果匯總后報(bào)人事科,作為干部考評(píng)、聘用的參考依據(jù)之一。

__ 醫(yī)院

二○○九年三月

第5篇 醫(yī)院加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部請(qǐng)銷假制度外出報(bào)備工作規(guī)定

醫(yī)院關(guān)于加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部請(qǐng)銷假制度及外出報(bào)備工作的通知

各總支(直屬支部)、處室、醫(yī)學(xué)部,門診部,藥學(xué)部:

為建立和完善我院領(lǐng)導(dǎo)干部請(qǐng)銷假及外出報(bào)備制度,保障各項(xiàng)工作正常運(yùn)轉(zhuǎn),切實(shí)改進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部工作作風(fēng),根據(jù)《___省委辦公廳__省人民政府辦公廳關(guān)于加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部外出報(bào)備工作的通知》(廳文〔2022〕34號(hào))、《__省衛(wèi)生廳關(guān)于加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部外出報(bào)備工作的通知》(豫衛(wèi)辦〔2022〕64號(hào))及《__省衛(wèi)生廳關(guān)于進(jìn)一步明確請(qǐng)銷假制度的通知》(豫衛(wèi)人〔2022〕4號(hào))要求,結(jié)合我院實(shí)際,現(xiàn)就有關(guān)工作通知如下:

一、醫(yī)院黨政主要負(fù)責(zé)同志

黨政主要負(fù)責(zé)同志因公出差(參加省衛(wèi)生廳重要會(huì)議活動(dòng)除外),須經(jīng)廳長(zhǎng)同意并向聯(lián)系廳領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)務(wù)分管廳領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),由廳人事處核批。因私因病請(qǐng)假,需向聯(lián)系廳領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)務(wù)分管廳領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)并經(jīng)廳長(zhǎng)同意后報(bào)廳人事處核批。請(qǐng)假獲批后第一時(shí)間內(nèi)向廳辦公室報(bào)備。因緊急事項(xiàng)臨時(shí)外出的,要及時(shí)報(bào)告。

黨政主要負(fù)責(zé)同志原則上不能同時(shí)全部離開本地(參加省衛(wèi)生廳重要會(huì)議活動(dòng)除外)。確因工作需要同時(shí)外出的,應(yīng)在報(bào)備中說明。如同時(shí)離開本地,按職務(wù)順序確定1名負(fù)責(zé)同志主持工作。

二、其他院領(lǐng)導(dǎo)班子成員

其他院領(lǐng)導(dǎo)班子成員因公出差(參加省衛(wèi)生廳重要會(huì)議活動(dòng)除外),需提前向醫(yī)院黨政主要負(fù)責(zé)同志匯報(bào),經(jīng)單位同意后報(bào)告聯(lián)系廳領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)主管廳領(lǐng)導(dǎo)并報(bào)廳人事處核批。因私、因病請(qǐng)假1周內(nèi)(5個(gè)工作日),單位同意后報(bào)廳人事處核批;超過1周,須經(jīng)單位同意并匯報(bào)聯(lián)系廳領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)務(wù)主管廳領(lǐng)導(dǎo)后,報(bào)廳人事處核批。

三、處室正職(或主持工作)干部

處室正職(或主持工作)領(lǐng)導(dǎo)干部因公出差,需經(jīng)主要院領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),并提前3天向主管領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門報(bào)告;因私、因病請(qǐng)假執(zhí)行醫(yī)院相關(guān)請(qǐng)假規(guī)定。外出期間,按職務(wù)排序確定1名負(fù)責(zé)同志主持本部門工作。其中,職能處室負(fù)責(zé)人向主管院領(lǐng)導(dǎo)、院長(zhǎng)辦公室報(bào)告;醫(yī)學(xué)部主任向主管院領(lǐng)導(dǎo)、醫(yī)務(wù)處報(bào)告;總支(直屬支部)書記向主管院領(lǐng)導(dǎo)、黨委辦公室報(bào)告。

處室正職(或主持工作)干部因公離鄭報(bào)告或因私、因病請(qǐng)假手續(xù),經(jīng)批準(zhǔn)后需在醫(yī)院人事處備案。

四、科室正職(包括處室副職)干部

科室正職因公出差,需經(jīng)主管院領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),并提前3天報(bào)告,其中科主任向部主任、醫(yī)務(wù)處報(bào)告;部護(hù)士長(zhǎng)向部主任、護(hù)理部報(bào)告;科室(病區(qū))護(hù)士長(zhǎng)向科主任、護(hù)理部報(bào)告。因私、因病請(qǐng)假執(zhí)行醫(yī)院相關(guān)請(qǐng)假規(guī)定。不在崗期間,按職務(wù)排序確定1名負(fù)責(zé)同志主持本部門工作。

五、科室副職

科室副職因公出差,需經(jīng)主管院領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),提前3天向部門正職報(bào)告。因私、因病請(qǐng)假執(zhí)行醫(yī)院相關(guān)請(qǐng)假規(guī)定。

六、其他事項(xiàng)

(一)院級(jí)領(lǐng)導(dǎo)因公出差或因私、因病請(qǐng)假均由廳人事處核批,需提前3天向廳人事處提出申請(qǐng),并填寫申請(qǐng)表,辦理有關(guān)審批備案手續(xù),返鄭后需立即到廳人事處辦理注銷手續(xù)。

(二)科室正職(包括處室副職)及以下干部因公離鄭報(bào)告或因私、因病請(qǐng)假手續(xù),經(jīng)批準(zhǔn)后需在各總支書記處備案。

(三)各級(jí)干部因公外出期間如有行程變化,應(yīng)及時(shí)補(bǔ)充報(bào)告,外出和主持工作的同志要保持聯(lián)絡(luò)暢通。

(四)因緊急事項(xiàng)臨時(shí)外出的,要及時(shí)報(bào)告。緊急情況可先電話聯(lián)系,待返鄭后再補(bǔ)辦有關(guān)手續(xù)。

(五)一般職工因公出差或請(qǐng)假按醫(yī)院有關(guān)規(guī)定正常辦理。

(六)未經(jīng)批準(zhǔn),擅自外出或離崗的,按曠工處理。

(七)差旅費(fèi)報(bào)銷時(shí),除履行財(cái)務(wù)相關(guān)規(guī)定外,需提供簽批后的《干部因公離鄭報(bào)告表》,否則所有費(fèi)用不予報(bào)銷。

七、本規(guī)定從下發(fā)之日起執(zhí)行。

附 :1.干部離鄭、請(qǐng)假申請(qǐng)表(院級(jí)干部使用)

2.干部因公離鄭報(bào)告表(處室正職(或主持工作)干部使用)

3.干部因公離鄭報(bào)告表(科室正職(包括處室副職)干部使用)

4.干部因公離鄭報(bào)告表(科室副職干部使用)

2023年2月18日

第6篇 第三醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)干部深入科室制度

第三人民醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)干部深入科室制度

1.經(jīng)常深入科室調(diào)查研究

1.1 醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)干部要經(jīng)常深入所分管的科室,調(diào)查研究,直接掌握情況,抓好典型,協(xié)助總結(jié)推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。

1.2 深入科室,圍繞患者安全,重點(diǎn)抓醫(yī)療、護(hù)理、教學(xué)、科研、后勤保證以及服務(wù)質(zhì)量、病人生活等工作。征求科室及各類人員對(duì)醫(yī)院管理工作(包括醫(yī)院長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃和近期目標(biāo))的意見和建議,表揚(yáng)好人好事,改進(jìn)工作。

1.3 院領(lǐng)導(dǎo)要參加部分業(yè)務(wù)實(shí)踐,如查房、重大手術(shù)、疑難病例的會(huì)診、危重病員的搶救及其他有關(guān)業(yè)務(wù)活動(dòng)等。

2 醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)行政查房

2.1 醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)至少每月主持一次行政查房,各相關(guān)職能科室負(fù)責(zé)人參加,深入到一線科室,重點(diǎn)檢查醫(yī)療、護(hù)理、科技、教學(xué)、后勤保障及科室管理等方面的工作情況,聽取病員和臨床科室職工的意見和要求,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。

2.2 行政查房前,相關(guān)職能科室要到基層了解情況,聽取意見反映,作好準(zhǔn)備。每次查房要確定主題,圍繞主題展開。

2.3 行政查房所涉及的內(nèi)容,需要形成書面簡(jiǎn)報(bào),相關(guān)科室必須限期給予答復(fù)和反饋,并在下一次查房時(shí)作匯報(bào)。

3 領(lǐng)導(dǎo)班子集體專題研究醫(yī)療質(zhì)量與安全管理工作

3.1 醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子集體至少每季度一次,討論在保持醫(yī)院的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量指標(biāo)過程中存在的問題,提出改進(jìn)意見與措施,并有反饋記錄文件。

3.2 緊密圍繞醫(yī)療質(zhì)量與安全管理的重點(diǎn)與目標(biāo),對(duì)存在的不良事件與缺陷,要從管理的體系、運(yùn)行機(jī)制與制度程序中提出有針對(duì)性的整改意見,形成良好的醫(yī)院安全文化氛圍。

3.3 每年至少召開一次有醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子集體參加的“醫(yī)療質(zhì)量與安全管理”全院專題工作會(huì)議,以及不同層次多種形式的工作會(huì)議。

第7篇 干部選拔任免制度醫(yī)院

醫(yī)院干部選拔任免制度1.選拔任用干部的原則

選拔任用干部的原則:黨管干部;任人唯賢、德才兼?zhèn)洌蝗罕姽J(rèn)、注重實(shí)績(jī);公開、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu);民主集中制和依法辦事原則。

2.基本條件:

(1)具有履行職責(zé)所需要的馬克思列寧主義、_思想、_理論的水平;認(rèn)真實(shí)踐“__”重要思想,堅(jiān)決執(zhí)行黨的基本路線和各項(xiàng)方針、政策;積極支持醫(yī)院改革,有開拓創(chuàng)新精神,講實(shí)話,辦實(shí)事,求實(shí)效;清正廉潔,以身作則,作風(fēng)正派,團(tuán)結(jié)同志,在醫(yī)院建設(shè)中做出實(shí)績(jī);有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感,具有擬任管理職務(wù)所需的工作能力、文化水平和專業(yè)知識(shí);身體健康。

(2)具有大專以上學(xué)歷,醫(yī)院主要科室的主要負(fù)責(zé)人應(yīng)具有大學(xué)本科以上學(xué)歷。

(3)省級(jí)臨床重點(diǎn)??频目浦魅螒?yīng)當(dāng)具有正高職稱,副主任應(yīng)當(dāng)具有副高以上職稱;其余臨床(醫(yī)技)各科室正、副主任應(yīng)當(dāng)具有副高以上職稱;職能科室正、副科長(zhǎng)應(yīng)當(dāng)具有中級(jí)以上職稱,職稱達(dá)不到要求者,實(shí)行負(fù)責(zé)人制或以副代正。

(4)提拔中層正職職務(wù)的,一般應(yīng)具有2年以上中層副職任職經(jīng)歷;提拔中層副職職務(wù)的,一般應(yīng)具有本崗位或管理崗位工作經(jīng)歷。

(5)提拔的干部年齡應(yīng)在40歲左右,一般不超過45歲。特別優(yōu)秀者和臨床重點(diǎn)科室中層干部可適當(dāng)放寬。

(6)提拔臨床一、二級(jí)科室主任職務(wù)的,應(yīng)當(dāng)是學(xué)科帶頭人或后備學(xué)科帶頭人,在本學(xué)科領(lǐng)域有所建樹。

(7)根據(jù)實(shí)際需要部分科室可增設(shè)助理職位,助理必須具有大專以上學(xué)歷,中級(jí)以上職稱,年齡一般不超過40歲。

(8)提拔科護(hù)士長(zhǎng)職務(wù)的,一般應(yīng)當(dāng)具有2年以上護(hù)士長(zhǎng)(或副護(hù)士長(zhǎng))工作經(jīng)歷,大專以上學(xué)歷,中級(jí)以上職稱。提任護(hù)士長(zhǎng)或副護(hù)士長(zhǎng)職務(wù)的,一般應(yīng)當(dāng)具有3年以上工齡,大專以上學(xué)歷,護(hù)師以上職稱。

(9)管理干部一般應(yīng)當(dāng)逐級(jí)提拔。特別優(yōu)秀的年輕干部或因工作特殊需要的,可以破格提拔。

(10)管理干部的提拔和任用前后應(yīng)當(dāng)安排相關(guān)管理知識(shí)的短期培訓(xùn)。

3.干部選拔程序

(1)民主推薦

①民主推薦方法:選拔任用干部應(yīng)經(jīng)過民主推薦提出考察對(duì)象。民主推薦包括會(huì)議投票推薦和個(gè)別談話推薦。

②民主推薦程序:制訂工作方案,公布推薦職位、任職條件、推薦范圍和有關(guān)要求。黨委組織推薦工作時(shí),應(yīng)事先向局黨委組織部門匯報(bào)方案,征得同意后再組織實(shí)施;召開推薦會(huì)或個(gè)別談話進(jìn)行推薦;院黨委根據(jù)民主推薦的結(jié)果,結(jié)合平時(shí)掌握的情況進(jìn)行綜合分析,經(jīng)集體研究后確定考察對(duì)象。

③會(huì)議投票推薦的范圍和參加對(duì)象。會(huì)議投票推薦分為院領(lǐng)導(dǎo)推薦、院推薦會(huì)推薦和科推薦會(huì)推薦三個(gè)層次,其中院推薦會(huì)由護(hù)士長(zhǎng)以上干部和30%以上的職工代表參加;科推薦會(huì)由所在科室干部員工參加;實(shí)際到會(huì)人數(shù)一般不少于應(yīng)參加人數(shù)的80%。

(2)考察:對(duì)確定的考察對(duì)象,由組織、人事部門按照干部管理權(quán)限,進(jìn)行嚴(yán)格考察??疾鞈?yīng)按照以下程序進(jìn)行:

①組織考察組,制訂考察工作方案。

②對(duì)新提拔干部的考察要按照個(gè)別談話、征求意見、查閱資料等方式深入進(jìn)行了解情況,并征求分管領(lǐng)導(dǎo)和所在科室部門負(fù)責(zé)人及有關(guān)員工的意見。擬提任二級(jí)科主任的需征求一級(jí)科主任的意見??疾旌蟾鶕?jù)考察情況形成書面材料。

③考察干部個(gè)別談話和征求意見的范圍一般為考察對(duì)象所在科室或部門的干部員工。

④擬繼續(xù)聘任干部的考察可結(jié)合民主推薦同時(shí)進(jìn)行。

(3)討論決定

選拔任用干部,應(yīng)當(dāng)按照干部管理權(quán)限由黨委集體討論作出任免決定,或者決定提出推薦、提名的意見。黨委討論決定干部任免事項(xiàng),必須有三分之二以上的成員到會(huì),并保證與會(huì)成員有足夠的時(shí)間聽取情況介紹,充分發(fā)表意見。與會(huì)成員對(duì)任免事項(xiàng),應(yīng)當(dāng)發(fā)表同意、不同意或者緩議等明確意見。在充分討論的基礎(chǔ)上,采取口頭表決、舉手表決或者無記名投票等方式進(jìn)行表決。對(duì)意見分歧較大或有重大問題不清楚的,應(yīng)當(dāng)暫緩表決。黨委有關(guān)干部任免的決定,需要復(fù)議的,應(yīng)當(dāng)經(jīng)黨委超過半數(shù)成員同意后方可進(jìn)行。需要報(bào)上級(jí)備案的干部,應(yīng)當(dāng)呈報(bào)《干部任免備案表》。

(4)聘任:實(shí)行干部任職前公示制度。在黨委討論決定后、下發(fā)任職通知前,對(duì)擬任干部公示一周。聘任期一般為2年。職能科室中層干部、臨床(醫(yī)技)科室中層干部、二級(jí)科室正副主任、科護(hù)士長(zhǎng)由院長(zhǎng)聘任;黨群部門干部由黨委任命或辦理相關(guān)任職手續(xù)。正副護(hù)士長(zhǎng)由院長(zhǎng)委托護(hù)理部主任聘任。

4.干部交流:職能科室中層干部在同一職位上任職時(shí)間較長(zhǎng)者應(yīng)盡可能進(jìn)行交流;對(duì)特殊崗位的中層干部,按上級(jí)要求任職3年以上者,要進(jìn)行交流。

5.降職、免職

(1)干部有下列情形之一的,一般應(yīng)當(dāng)免去現(xiàn)職:

①達(dá)到任職年齡界限的。職能科室負(fù)責(zé)人(含黨支部書記)男一般為年滿55歲周歲,女一般為年滿52周歲者。臨床(醫(yī)技)科室中層干部年齡可以適當(dāng)放寬,目前暫定為男不超過58周歲,女不超過55周歲。擔(dān)任省、市級(jí)重點(diǎn)??频恼?、副主任的,其任職年齡可暫按原規(guī)定年齡執(zhí)行。其他由于有特殊需要的工作崗位,由院黨委集體研究、并報(bào)上級(jí)組織部門同意后,可以酌情放寬年齡要求。

②現(xiàn)任干部聘任期屆滿推薦時(shí),推薦票低于50%的,原則上不再留任;不合格票數(shù)超過l5%或基本合格和不合格票數(shù)之和超過30%的,不再留任。

③連續(xù)兩年年度考核測(cè)評(píng)為末位、經(jīng)組織考察不勝任的。

(2)凡目前暫未能達(dá)到規(guī)定學(xué)歷要求的中層干部,須向院黨委提交學(xué)習(xí)計(jì)劃,并在任期內(nèi)必須取得在學(xué)資格,否則不予聘任。

(3)因工作能力較弱或者其他原因,不適宜擔(dān)任現(xiàn)職的予以降職使用或免職。其待遇按照新任職務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

6.公開選拔和競(jìng)爭(zhēng)上崗

根據(jù)局黨委《關(guān)于實(shí)施競(jìng)爭(zhēng)上崗工作的意見》的精神,我院將在部分科室的中層干部崗位試行公開選拔和競(jìng)爭(zhēng)上崗。

7.干部辭職

實(shí)行干部辭職制度。辭職包括自愿辭職、引咎辭職和責(zé)令辭職。

(1)自愿辭職。即干部因個(gè)人或其它原因自行提出辭職。辭職者應(yīng)向院黨委提出書面申請(qǐng),院黨委在接到申請(qǐng)的2個(gè)月內(nèi)予以審批或答復(fù)。在辭職審批期間不得擅自離職。

第8篇 區(qū)中醫(yī)院黨委討論決定干部任免制度

中醫(yī)院黨委討論決定干部任免制度

(一)認(rèn)真執(zhí)行干部隊(duì)伍“四化”方針和德才兼?zhèn)湓瓌t,堅(jiān)持任人唯賢,反對(duì)任人唯親。

(二)嚴(yán)格按照規(guī)定的程序選拔任用干部,沒有經(jīng)過民主推薦的不提名,沒有經(jīng)過組織考察的不上會(huì)。

(三)必須有三分之二以上黨委成員到會(huì),對(duì)擬任免干部人選,應(yīng)逐一表決,以到會(huì)成員過半數(shù)同意形成決議。

(四)分管干部工作的領(lǐng)導(dǎo),要全面、準(zhǔn)確、清楚地介紹所討論干部人選的考察情況。

(五)到會(huì)成員應(yīng)當(dāng)發(fā)表明確意見,分歧較大時(shí),應(yīng)暫緩作出決定。

(六)干部任免通知下發(fā)之前需要復(fù)議的,須經(jīng)黨委二分之一以上成員同意。

(七)討論的干部人選,凡涉及與會(huì)人員本人及其親屬的,本人必須回避。

(八)不得以書記辦公會(huì)、領(lǐng)導(dǎo)簽閱等形式代替黨委會(huì)集體討論決定干部任免。

(九)嚴(yán)守紀(jì)律,不準(zhǔn)臨時(shí)動(dòng)議決定干部任免,不準(zhǔn)個(gè)人決定干部任免,不準(zhǔn)泄露醞釀?dòng)懻撉闆r。

第9篇 _醫(yī)院黨委討論決定干部任免制度

醫(yī)院黨委討論決定干部任免制度

一、認(rèn)真執(zhí)行干部隊(duì)伍四化方針和德才兼?zhèn)湓瓌t,堅(jiān)持任人唯賢,反對(duì)任人唯親;

二、嚴(yán)格按照規(guī)定的程序選拔任用干部,沒有經(jīng)過民主推薦的不提名,沒有經(jīng)過組織考察的不上會(huì);

三、必須有三分之二以上黨委成員到會(huì)方可討論決定干部任免事宜。對(duì)似任免干部人選,應(yīng)逐一表決,以應(yīng)到會(huì)成員過半數(shù)同意才能形成決議;

四、分管干部工作的領(lǐng)導(dǎo),要全面、準(zhǔn)確、清楚地介紹所討論干部人選的考察情況。到會(huì)成員應(yīng)當(dāng)發(fā)表明確意見,分歧較大時(shí),應(yīng)暫緩做出決定;

五、干部任免通知下發(fā)之前需要復(fù)議的,須經(jīng)黨委二分之一以上成員同意。討論的干部人選,凡涉及與會(huì)人員本人及其親屬的,本人必須回避;

六、嚴(yán)守紀(jì)律,不準(zhǔn)臨時(shí)動(dòng)議決定干部任免,不準(zhǔn)個(gè)人決定干部任免,不準(zhǔn)泄露醞釀?dòng)懻撉闆r。

第10篇 新華醫(yī)院院領(lǐng)導(dǎo)干部深入科室制度

附屬醫(yī)院院領(lǐng)導(dǎo)干部深入科室制度

1、領(lǐng)導(dǎo)要經(jīng)常深入科室,調(diào)查研究,直接掌握情況,樹立典型,總結(jié)推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。

2、深入科室,重點(diǎn)抓醫(yī)療、護(hù)理、教學(xué)、科研、后勤保障、服務(wù)質(zhì)量及醫(yī)療市場(chǎng)信息反饋等工作。聽取病員和醫(yī)務(wù)人員的意見和建議,持續(xù)改進(jìn)工作。

3、院領(lǐng)導(dǎo)查房每周一次,帶領(lǐng)有關(guān)干部深入科室檢查工作,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。

4、院領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)把主要精力用于醫(yī)院管理,同時(shí)參加部分醫(yī)療業(yè)務(wù)工作,如查房、重大手術(shù)、疑難病例會(huì)診、危重病員搶救及其他有關(guān)業(yè)務(wù)活動(dòng)等。

第11篇 東華醫(yī)院中層干部考評(píng)制度

人民醫(yī)院中層干部考評(píng)制度

1.每半年對(duì)照綜合目標(biāo)考核內(nèi)容,對(duì)中層干部進(jìn)行考評(píng)。

2.根據(jù)考核情況發(fā)放目標(biāo)考核獎(jiǎng),考評(píng)結(jié)果年終歸檔。

3.考評(píng)結(jié)果處理:

(1)任期內(nèi)考核連續(xù)達(dá)到優(yōu)秀的科室,科主任、護(hù)士長(zhǎng)如年齡條件符合,在下一輪競(jìng)聘時(shí)可直接連聘。

(2)結(jié)果為良好或合格的科主任、護(hù)士長(zhǎng)則需在下一輪中重新競(jìng)聘。

(3)年度考核基本合格的科室,予以警告,任期內(nèi)平衡計(jì)分連續(xù)2年最低的科主任、護(hù)士長(zhǎng)降級(jí)使用。

(4)年度考核不合格的科室,對(duì)科主任、護(hù)長(zhǎng)的處理:

允許辭去其行政職務(wù);

①勸其辭去行政職務(wù);

②解除行政職務(wù)的聘任;

③取消職務(wù)津貼;

④取消下一輪的應(yīng)聘資格;

⑤若造成嚴(yán)重后果,再予以行政處分。

第12篇 _醫(yī)院人事干部檔案管理制度

附屬醫(yī)院人事干部檔案管理制度

一、干部檔案保管制度

1、干部檔案要建立堅(jiān)固、防火、防潮的庫房,做到庫房、辦公室、查閱室分開,庫房面積每1000卷需20-25平方米,要有數(shù)量充足的鐵質(zhì)檔案柜。

2、配備必要的安全設(shè)施,保持清潔衛(wèi)生,做到防火、防潮、防蛀、防盜、防光、防高溫等。

3、對(duì)庫房設(shè)備和安全措施進(jìn)行經(jīng)常檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。

4、對(duì)干部檔案收進(jìn)、移出、調(diào)閱、歸還都要嚴(yán)格登記,做到有章可循,有目可查。

5、每年要核對(duì)一次干部檔案順序號(hào),并作好登記,發(fā)現(xiàn)錯(cuò)號(hào)、錯(cuò)位要及時(shí)糾正;發(fā)現(xiàn)缺少,及時(shí)查找。

6、嚴(yán)禁任何人私自保存他人的檔案材料,對(duì)私自保存他人檔案材料拒不交出的,應(yīng)視情節(jié)輕重,予以嚴(yán)肅處理。

二、干部檔案管理部門的十項(xiàng)職責(zé)

1、保管干部檔案,為國(guó)家積累檔案史料。

2、收集、鑒別和整理干部檔案材料。

3、辦理干部檔案的查閱、借閱和轉(zhuǎn)遞。

4、登記干部職務(wù)的變動(dòng)情況。

5、為有關(guān)部門提供干部的情況。

6、做好干部檔案的安全、保密、保護(hù)工作。

7、調(diào)查研究干部檔案工作情況,制定規(guī)章制度,搞好干部檔案的業(yè)務(wù)建設(shè)和業(yè)務(wù)指導(dǎo)。

8、推廣、應(yīng)用干部檔案現(xiàn)代化管理技術(shù)。

9、定期向檔案館(室)移交死亡干部的檔案。

10、辦理其他有關(guān)事項(xiàng)。

三、檔案管理人員崗位職責(zé)

1、嚴(yán)格遵守《干部檔案工作條例》和《檔案法》等的規(guī)定,認(rèn)真執(zhí)行干部檔案管理的各項(xiàng)制度。

2、熱愛本職工作,忠于職守,刻苦專研業(yè)務(wù),不斷提高業(yè)務(wù)水平和工作能力。

3、經(jīng)常與有關(guān)部門聯(lián)系,及時(shí)收集干部檔案工作中形成的反映干部德、能、勤、績(jī)的材料,充實(shí)干部檔案內(nèi)容。

4、對(duì)收集的材料進(jìn)行認(rèn)真鑒別,準(zhǔn)確分類,編排有序,目錄清楚,裝訂整齊;對(duì)要銷毀的材料進(jìn)行詳細(xì)登記,并報(bào)請(qǐng)主管領(lǐng)導(dǎo)同意后,按規(guī)定處理。

5、嚴(yán)格執(zhí)行查、借閱干部檔案規(guī)定,熱情接待查閱者,積極提供檔案為干部工作服務(wù)。

6、嚴(yán)格遵守《保密法》的規(guī)定,保守干部檔案秘密。

7、加強(qiáng)干部檔案的安全保護(hù)工作,保證檔案無丟失、損壞、盜竊、蟲蛀、霉?fàn)€等。

8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

四、干部檔案安全保衛(wèi)制度

1、檔案工作人員對(duì)干部檔案安全要有高度意識(shí),增強(qiáng)崗位責(zé)任感,自覺的做好檔案安全工作。

2、檔案庫房非檔案管理人員嚴(yán)禁入內(nèi)。

3、檔案工作人員應(yīng)嚴(yán)格遵守庫房安全管理規(guī)定,經(jīng)常檢查庫房安全,離開庫房時(shí),必須關(guān)好門窗切斷電源。

4、檔案庫房應(yīng)具有防火、防盜、防有害氣體、防光、防濕、防蟲、防塵、防高溫八防設(shè)施;嚴(yán)禁吸煙,室內(nèi)外嚴(yán)禁堆放易燃、易爆物品。

5、檔案工作人員應(yīng)定期或不定期檢查檔案安全情況,及時(shí)將情況報(bào)告分管領(lǐng)導(dǎo)。

6、檔案的摘抄、復(fù)印過程,必須隨時(shí)有檔案工作人員監(jiān)護(hù)。

五、干部檔案庫房管理制度

1、干部檔案庫房是干部檔案管理的基礎(chǔ)設(shè)施,檔案人員應(yīng)高度重視,搞好庫房管理。

2、庫房?jī)?nèi)檔案柜架要排列整齊,柜內(nèi)案卷排列寬松適度,柜架編號(hào)利于取放。

3、定期觀察庫房溫、濕度表,做好記錄,并根據(jù)情況采取調(diào)節(jié)措施,使溫度控制在14-24°c,相對(duì)濕度控制在45-60%。

4、加強(qiáng)干部檔案保護(hù),搞好清潔衛(wèi)生,做到檔案無霉變、蟲蛀、鼠咬、塵污、褪變、破損等。

5、切實(shí)搞好干部檔案庫房的保密、保衛(wèi)和防火工作,落實(shí)安全措施,下班前要關(guān)好電源、門窗。

6、非檔案管理人員,未經(jīng)允許不得擅自進(jìn)入庫房。

六、查閱干部檔案規(guī)定

1、因工作需要查干部檔案,須填寫《查閱干部檔案審批表》,按規(guī)定辦理審批手續(xù)后,方可查閱。不得憑借調(diào)查證明或介紹信查閱干部檔案。

2、查閱人必須是查閱單位的兩名_黨員干部。

3、任何個(gè)人不得查閱本人及其直系親屬的檔案。

4、查閱人應(yīng)嚴(yán)格遵守保密制度,不得向無關(guān)人員泄露或擅自向外公布檔案內(nèi)容。

5、嚴(yán)禁涂改、圈劃、折疊、抽取、拆散檔案材料,也不得擅自將材料裝入檔案;未經(jīng)批準(zhǔn),不得擅自復(fù)制、拍攝檔案內(nèi)容。

6、查閱檔案在查閱室內(nèi)進(jìn)行;查閱時(shí)不得喝水、吸煙,防止檔案材料被毀壞。

7、查閱完畢,要進(jìn)行登記。

七、借閱干部檔案規(guī)定

1、干部檔案一般不外借,如遇特殊情況要借閱時(shí),借閱單位必須填寫《借閱干部檔案審批表》,由單位領(lǐng)導(dǎo)簽字,經(jīng)主管部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)方可外借。

2、借閱人不得借閱本人及其直系親屬的檔案。

3、借出的干部檔案必須指定專人保管,不得轉(zhuǎn)借,更不得把檔案給無關(guān)人員或干部本人翻閱。

4、借出的檔案嚴(yán)禁涂改、圈劃、折疊、抽取、拆散檔案材料,也不得擅自將材料裝入檔案;未經(jīng)批準(zhǔn),不得擅自復(fù)制、拍攝、公布檔案內(nèi)容。

5、借閱干部檔案的時(shí)間,最長(zhǎng)不超過15天,若需延長(zhǎng)使用時(shí)間,應(yīng)辦理續(xù)借手續(xù)。

八、轉(zhuǎn)遞干部檔案規(guī)定

1、干部檔案應(yīng)通過機(jī)要交通轉(zhuǎn)遞或派專人送取,不準(zhǔn)郵寄或交干部本人自帶。

2、縣及相當(dāng)縣以上黨委組織,人事部門,可以直接轉(zhuǎn)遞干部檔案。

3、轉(zhuǎn)出的檔案必須齊全完整,并按規(guī)定經(jīng)過認(rèn)真的整理裝訂,不得扣留材料或分批轉(zhuǎn)出。

4、轉(zhuǎn)出檔案必須按統(tǒng)一規(guī)定的“干部檔案轉(zhuǎn)遞通知單”的項(xiàng)目詳細(xì)登記,嚴(yán)密包封。

5、收到檔案的單位,經(jīng)核對(duì)無誤后,應(yīng)在回執(zhí)上簽名蓋章后立即退回,逾期一個(gè)月未退回者,應(yīng)進(jìn)行催問,防止丟失。

6、為使干部檔案能夠隨著干部調(diào)動(dòng)或職務(wù)的變動(dòng)而及時(shí)轉(zhuǎn)遞,干部調(diào)配、任免工作部門應(yīng)將干部調(diào)入單位和任免通知及時(shí)告訴干部檔案管理部門,并建立必要聯(lián)系制度。

第13篇 中層干部競(jìng)聘上崗制度-醫(yī)院

中層干部競(jìng)聘上崗制度(醫(yī)院)

醫(yī)院中層干部競(jìng)聘上崗制度

1.指導(dǎo)思想

以“____”重要思想為指針,進(jìn)一步引入競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制,使優(yōu)秀人才脫穎而出,激勵(lì)全院干部職工恪盡職守,努力進(jìn)取,奮發(fā)有為,積極拼搏,建設(shè)一支素質(zhì)佳、水平高、能力強(qiáng)的醫(yī)院管理隊(duì)伍,以適應(yīng)醫(yī)院建設(shè)發(fā)展的需要。

2.中層干部競(jìng)聘上崗的基本原則

堅(jiān)持黨管干部、德才兼?zhèn)?、群眾公認(rèn)、注重實(shí)績(jī),以公開、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的原則開展競(jìng)聘上崗工作。先在部分科室試行,后推開。

3.競(jìng)爭(zhēng)條件與資格

(1)政治堅(jiān)定,德才兼?zhèn)?與時(shí)俱進(jìn),開拓進(jìn)取;求真務(wù)實(shí),注重實(shí)效;清正廉潔,以身作則;作風(fēng)民主,團(tuán)結(jié)同志,在醫(yī)院建設(shè)中做出實(shí)績(jī),有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感,具有擬任職務(wù)所需的理論素養(yǎng)、工作能力、文化水平和專業(yè)知識(shí)。

(2)具有大專以上相關(guān)學(xué)歷,一般應(yīng)有五年以上在本院工作并有兩年以上班組長(zhǎng)工作的經(jīng)歷。提任科級(jí)正職職務(wù)的,必須在副職崗位上工作兩年以上。

(3)年齡原則上在40周歲以下;身體健康。

4.競(jìng)爭(zhēng)上崗工作程序

(1)制訂方案。擬定“競(jìng)聘上崗”實(shí)施方案,經(jīng)院黨委審定后組織實(shí)施。

(2)發(fā)布公告。通過適當(dāng)形式,在一定范圍內(nèi)公布競(jìng)崗職位、任職條件和資格以及競(jìng)聘上崗的程序、辦法及注意事項(xiàng)。

(3)報(bào)名與資格初審。符合競(jìng)爭(zhēng)上崗條件的人員,可采取個(gè)人自薦的方式,也可采取個(gè)人自薦、群眾舉薦、科組推薦相結(jié)合的方式報(bào)名。由院黨委按照競(jìng)爭(zhēng)上崗的條件對(duì)報(bào)名人員進(jìn)行資格審查,確定競(jìng)爭(zhēng)崗位的人選須大于等于3人。

(4)筆試與面試。資格審查合格者進(jìn)行考試??荚噧?nèi)容主要包括履行擬聘職責(zé)所必備的基本知識(shí)和能力。面試由競(jìng)聘者介紹自己的任職優(yōu)勢(shì)和任職后的工作設(shè)想,并就有關(guān)問題進(jìn)行答辯。由院領(lǐng)導(dǎo)對(duì)競(jìng)聘者的管理能力、綜合分析能力、解決實(shí)際問題能力、口頭表達(dá)能力等考評(píng)打分。

(5)組織考察。由院黨委及相關(guān)職能科室根據(jù)競(jìng)聘人員的資格審查、考試、答辯情況以及民主評(píng)議結(jié)果,擇優(yōu)確定考察對(duì)象并進(jìn)行考察。經(jīng)院黨委集體討論決定聘任人選。

(6)任前公示。根據(jù)考察結(jié)果,擬任人選報(bào)請(qǐng)上級(jí)組織部門審批、備案,通過后進(jìn)行公示。公示時(shí)間7天。

第14篇 c中醫(yī)院黨員干部廉潔自律制度

中醫(yī)院黨員干部廉潔自律制度

為進(jìn)一步加強(qiáng)制度建設(shè),提高黨員干部的反腐倡廉意識(shí),提高黨員干部的整體素質(zhì),結(jié)合我院具體情況,特制定本制度:

一、黨員和黨員干部要帶頭為政清廉,遵紀(jì)守法,帶頭執(zhí)行黨的路線、方針、政策。做到:不以權(quán)謀私、立黨為公。

二、黨員和黨員干部要認(rèn)真貫徹實(shí)事求是的思想路線,反對(duì)弄虛作假,發(fā)揚(yáng)黨的理論聯(lián)系實(shí)際、密切聯(lián)系群眾、批評(píng)與自我批評(píng)的三大作風(fēng),謙虛、謹(jǐn)慎、不驕不躁的作風(fēng),自覺地抵制不良傾向和不良行為。

三、黨員和黨員干部不得參與非法組織,不得牟取非法利益,要始終不渝地維護(hù)黨和人民的利益。

四、黨員和黨員干部要勇于堅(jiān)持真理,修正錯(cuò)誤,自覺同***保持一致。

五、黨員和黨員干部要服從管理,嚴(yán)格自律,自覺接受黨的紀(jì)律監(jiān)督和約束。

六、黨員和黨員干部要模范的遵守社會(huì)主義道德。

七、黨員和黨員干部要進(jìn)一步加強(qiáng)職業(yè)道德修養(yǎng),堅(jiān)持患者第八、服務(wù)第一、質(zhì)量第一、信譽(yù)第一。

第15篇 中層干部競(jìng)聘上崗制度醫(yī)院競(jìng)職演講

醫(yī)院中層干部競(jìng)聘上崗制度

1.指導(dǎo)思想

以“____”重要思想為指針,進(jìn)一步引入競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制,使優(yōu)秀人才脫穎而出,激勵(lì)全院干部職工恪盡職守,努力進(jìn)取,奮發(fā)有為,積極拼搏,建設(shè)一支素質(zhì)佳、水平高、能力強(qiáng)的醫(yī)院管理隊(duì)伍,以適應(yīng)醫(yī)院建設(shè)發(fā)展的需要。

2.中層干部競(jìng)聘上崗的基本原則

堅(jiān)持黨管干部、德才兼?zhèn)?、群眾公認(rèn)、注重實(shí)績(jī),以公開、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的原則開展競(jìng)聘上崗工作。先在部分科室試行,后推開。

3.競(jìng)爭(zhēng)條件與資格

(1)政治堅(jiān)定,德才兼?zhèn)?;與時(shí)俱進(jìn),開拓進(jìn)取;求真務(wù)實(shí),注重實(shí)效;清正廉潔,以身作則;作風(fēng)民主,團(tuán)結(jié)同志,在醫(yī)院建設(shè)中做出實(shí)績(jī),有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感,具有擬任職務(wù)所需的理論素養(yǎng)、工作能力、文化水平和專業(yè)知識(shí)。

(2)具有大專以上相關(guān)學(xué)歷,一般應(yīng)有五年以上在本院工作并有兩年以上班組長(zhǎng)工作的經(jīng)歷。提任科級(jí)正職職務(wù)的,必須在副職崗位上工作兩年以上。

(3)年齡原則上在40周歲以下;身體健康。

4.競(jìng)爭(zhēng)上崗工作程序

(1)制訂方案。擬定“競(jìng)聘上崗”實(shí)施方案,經(jīng)院黨委審定后組織實(shí)施。

(2)發(fā)布公告。通過適當(dāng)形式,在一定范圍內(nèi)公布競(jìng)崗職位、任職條件和資格以及競(jìng)聘上崗的程序、辦法及注意事項(xiàng)。

(3)報(bào)名與資格初審。符合競(jìng)爭(zhēng)上崗條件的人員,可采取個(gè)人自薦的方式,也可采取個(gè)人自薦、群眾舉薦、科組推薦相結(jié)合的方式報(bào)名。由院黨委按照競(jìng)爭(zhēng)上崗的條件對(duì)報(bào)名人員進(jìn)行資格審查,確定競(jìng)爭(zhēng)崗位的人選須大于等于3人。

(4)筆試與面試。資格審查合格者進(jìn)行考試??荚噧?nèi)容主要包括履行擬聘職責(zé)所必備的基本知識(shí)和能力。面試由競(jìng)聘者介紹自己的任職優(yōu)勢(shì)和任職后的工作設(shè)想,并就有關(guān)問題進(jìn)行答辯。由院領(lǐng)導(dǎo)對(duì)競(jìng)聘者的管理能力、綜合分析能力、解決實(shí)際問題能力、口頭表達(dá)能力等考評(píng)打分。

(5)組織考察。由院黨委及相關(guān)職能科室根據(jù)競(jìng)聘人員的資格審查、考試、答辯情況以及民主評(píng)議結(jié)果,擇優(yōu)確定考察對(duì)象并進(jìn)行考察。經(jīng)院黨委集體討論決定聘任人選。

(6)任前公示。根據(jù)考察結(jié)果,擬任人選報(bào)請(qǐng)上級(jí)組織部門審批、備案,通過后進(jìn)行公示。公示時(shí)間7天。

中層干部競(jìng)聘上崗制度(醫(yī)院)

第16篇 某腫瘤醫(yī)院干部人事檔案管理工作制度

腫瘤醫(yī)院干部人事檔案管理工作制度

(一)干部檔案查(借)閱制度

1、查(借)閱人員必須是_黨員,持有《查閱干部檔案審批表》。不得憑借調(diào)查證明材料介紹信和其它聯(lián)系工作介紹信查閱干部人事檔案。

2、干部人事檔案管理部門,應(yīng)根據(jù)規(guī)定,確定是否提供和提供什么材料,并對(duì)提供查閱的檔案進(jìn)行登記。

3、任何人不得查閱或借閱本人及其直系親屬的干部人事檔案。

4、查閱人員必須嚴(yán)格遵守保密制度,不得泄密或擅自向外公布檔案內(nèi)容。

5、查閱人員要愛護(hù)干部人事檔案,嚴(yán)禁在檔案材料上圈畫、批注、涂改、折疊,不得抽換、拆散檔案材料。

6、未經(jīng)主管部門同意,不得復(fù)制干部人事檔案材料;不允許把檔案內(nèi)容抄在筆記本上,摘錄的材料要細(xì)致核對(duì),經(jīng)主管部門簽署意見蓋公章后,方可使用。

7、干部人事檔案一般不借出,因特殊需要,須按查(借)閱干部人事檔案的審批手續(xù)辦理,并填寫借條,借出的檔案要妥善保管,不得交無關(guān)人員翻閱,不得轉(zhuǎn)借,不得復(fù)制,限期歸還。

(二)干部人事檔案計(jì)算機(jī)管理制度

1、愛護(hù)機(jī)器設(shè)備,熟悉機(jī)器性能,按程序規(guī)范操作。

2、充分發(fā)揮《干部人事檔案管理信息系統(tǒng)》的功能,建立完整的檔案信息數(shù)據(jù)庫,利用該系統(tǒng)完成檔案查借閱、轉(zhuǎn)遞、目錄及零散材料的管理和四統(tǒng)一管理。

3、以干部人事檔案和干部人事工作中形成的正式文件為依據(jù)采集信息并及時(shí)維護(hù),確保信息內(nèi)容的準(zhǔn)確、完整和新鮮。

4、新進(jìn)干部檔案和零散材料的信息錄入在三日內(nèi)完成;干部檔案索引每半年打印一次;日常管理信息每年匯總一次,并做好有關(guān)資料的立卷工作。

5、對(duì)新維護(hù)的檔案管理信息要及時(shí)備份,并登記備份的時(shí)間和主要內(nèi)容。

6、不得隨意使用外來磁盤,確需要使用時(shí)要進(jìn)行病毒檢查,防止機(jī)器故障造成信息的損壞和丟失。

7、未經(jīng)批準(zhǔn)不得提供、復(fù)制干部信息,無關(guān)人員不得查看干部信息,貯有保密信息的載體嚴(yán)禁外傳。軟件應(yīng)由專人保管。

8、利用干檔信息對(duì)干部隊(duì)伍進(jìn)行綜合分析,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供服務(wù)。

(三)干部人事檔案材料收集補(bǔ)充制度

1、按照中組部《干部人事檔案材料收集歸檔規(guī)定》,經(jīng)常通過有關(guān)部門收集干部任免、調(diào)動(dòng)、考察考核、培訓(xùn)、獎(jiǎng)懲等工作中新形成的反映干部德、能、勤、績(jī)的材料,充實(shí)檔案內(nèi)容。

2、收集的干部人事檔案必須是組織上形成的,或是組織上審定認(rèn)可的材料,未經(jīng)組織同意,個(gè)人提供的材料不得收集。

3、凡新參加工作的國(guó)家干部、地方新安置的部隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)干部,都應(yīng)填寫干部履歷表,審核后,補(bǔ)充進(jìn)干部人事檔案。

4、干部人事檔案材料的形成部門,在材料形成后的一個(gè)月內(nèi),將材料主動(dòng)送交主管干部人事檔案的部門歸檔。

5、掌握形成干部人事檔案材料的信息,及時(shí)、主動(dòng)地向有關(guān)部門索要應(yīng)歸檔材料。

6、注意做好材料收集中的安全保密工作,不得泄露材料內(nèi)容。

7、認(rèn)真辦理干部人事檔案材料收集登記和交接手續(xù)。

(四)干部人事檔案材料鑒別歸檔制度

1、對(duì)收集的干部人事檔案材料必須根據(jù)中組部的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行認(rèn)真鑒別,不屬歸檔的材料不得擅自歸檔。

2、歸檔的材料必須真實(shí)、完整,文字清楚,對(duì)象明確,手續(xù)完備。

3、不屬歸檔范圍的材料,可分別情況,予以處理。凡銷毀材料,必須詳細(xì)登記,并報(bào)主管負(fù)責(zé)人審查批準(zhǔn)。

4、干部人事檔案材料必須是鉛印、膠印、油印或用藍(lán)黑墨水、碳素墨水、墨汁書寫。凡圓珠筆、鉛筆、紅墨水、純監(jiān)墨水書寫的材料,必須經(jīng)過復(fù)制方可歸檔。

5、歸入的干部人事檔案材料均應(yīng)按照《干部檔案整理工作細(xì)則》進(jìn)行整理立卷。

(五)干部人事檔案轉(zhuǎn)遞制度

1、轉(zhuǎn)遞干部人事檔案或材料必須做到及時(shí)、準(zhǔn)確、安全。

2、縣及相當(dāng)于縣以上的黨委組織、人事部門,可以直接轉(zhuǎn)遞干部檔案。

3、轉(zhuǎn)出的檔案必須完整齊全,并按規(guī)定經(jīng)過認(rèn)真的整理裝訂,不得扣留材料或分批轉(zhuǎn)出。

4、干部人事檔案應(yīng)通過機(jī)要交通轉(zhuǎn)遞或派專人送取,不準(zhǔn)郵寄或交干部自帶。

5、轉(zhuǎn)遞檔案必須填寫干部人事檔案轉(zhuǎn)遞通知單,辦理登記手續(xù)。

6、接受單位收到檔案后,應(yīng)認(rèn)真核對(duì),并在干部人事檔案轉(zhuǎn)遞通知單的回執(zhí)上簽名蓋章,立即退回。逾期一個(gè)月未退回,轉(zhuǎn)出單位要查詢,以防丟失。

7、干部人事檔案應(yīng)隨著干部的工作調(diào)動(dòng)或職務(wù)的變動(dòng)及時(shí)轉(zhuǎn)遞,避免人檔分離。

8、凡是轉(zhuǎn)出的干部人事檔案或材料均應(yīng)嚴(yán)密包封,并加蓋機(jī)密章。

(六)干部人事檔案檢查核對(duì)制度

1、干部人事檔案管理部門對(duì)所管理的檔案要定期地進(jìn)行檢查核對(duì),一般每半年核對(duì)一次,發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)解決。

2、凡提供利用的干部人事檔案,在收回時(shí),要嚴(yán)格檢查,經(jīng)核對(duì)無誤后,方可入庫。

3、整理好的干部人事檔案入庫前,要逐人、逐卷、逐份、逐頁進(jìn)行檢查核對(duì),發(fā)現(xiàn)差錯(cuò),及時(shí)糾正。

4、轉(zhuǎn)出和接受干部人事檔案時(shí),應(yīng)將材料與目錄檢查核對(duì)一遍,防止張冠李戴或缺少材料。

5、凡收集的干部人事檔案材料,應(yīng)檢查是否屬于歸檔材料,是否完整齊全,是否符合歸檔要求,是否手續(xù)完備。

6、輸入計(jì)算機(jī)的干部人事信息須與干部人事檔案核對(duì)無誤后,方可使用。

(七)干部人事檔案保管保密制度

1、嚴(yán)格按照《中華人民共和國(guó)檔案法》、《中華人民共和國(guó)保守秘密法》,做好干部人事檔案的保管保密工作。

2、干部人事檔案管理部門,應(yīng)設(shè)立專用檔案庫房(室),配置鐵質(zhì)檔案柜,妥善保管干部人事檔案。

3、干部人事檔案庫房(室)必須備有防火、防潮、防蛀、防盜、防光、防高溫等設(shè)施。安全措施應(yīng)經(jīng)常檢查,保持庫房的清潔和適宜的溫、濕度。

4、干部人事檔案庫房(房)和檔案拒,應(yīng)明確專人管理。管理人員工作變動(dòng)時(shí),必須辦理好交接手續(xù)。

5、非管理及無關(guān)人員一律不得進(jìn)入檔案庫房(室)。

6、嚴(yán)禁用電話、電報(bào)索取或提供有關(guān)干部的全面材料和涉及干部政治歷史問題或其它重要問題的材料。

7、不得向無關(guān)人員談?wù)撔孤队嘘P(guān)干部人事檔案的內(nèi)容。

8、嚴(yán)禁任何人攜帶干部人事檔案材料進(jìn)入公共場(chǎng)所和娛樂場(chǎng)所。

9、在工作中形成的各種草稿、廢紙等,不得亂扔、亂拋,一律按保密紙?zhí)幚砘蜾N毀。

(八)

送交干部人事檔案材料制度

1、各組織人事、紀(jì)檢監(jiān)察、教育培訓(xùn)、審計(jì)培訓(xùn)、審計(jì)、統(tǒng)戰(zhàn)等部門,應(yīng)建立送交干部人事檔案材料歸檔的工作制度。

2、干部人事檔案材料的形成部門,應(yīng)在材料形成的一個(gè)月內(nèi),主動(dòng)送交干部人事檔案管理部門歸檔。

3、任何組織與個(gè)人,不得以任何理由積壓、滯留應(yīng)歸檔的材料。

4、干部人事檔案管理部門,應(yīng)與各有關(guān)部門建立聯(lián)系制度,保持收集材料的渠道暢通。

5、干部人事檔案管理部門,對(duì)未能按時(shí)遞交檔案材料的部門,應(yīng)主動(dòng)與有關(guān)部門聯(lián)系。

第17篇 干部選拔任免制度-醫(yī)院

干部選拔任免制度(醫(yī)院)

醫(yī)院干部選拔任免制度

1.選拔任用干部的原則

選拔任用干部的原則:黨管干部;任人唯賢、德才兼?zhèn)?群眾公認(rèn)、注重實(shí)績(jī);公開、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu);民主集中制和依法辦事原則。

2.基本條件:

(1)具有履行職責(zé)所需要的馬克思列寧主義、_思想、_理論的水平;認(rèn)真實(shí)踐“____”重要思想,堅(jiān)決執(zhí)行黨的基本路線和各項(xiàng)方針、政策;積極支持醫(yī)院改革,有開拓創(chuàng)新精神,講實(shí)話,辦實(shí)事,求實(shí)效;清正廉潔,以身作則,作風(fēng)正派,團(tuán)結(jié)同志,在醫(yī)院建設(shè)中做出實(shí)績(jī);有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感,具有擬任管理職務(wù)所需的工作能力、文化水平和專業(yè)知識(shí);身體健康。

(2)具有大專以上學(xué)歷,醫(yī)院主要科室的主要負(fù)責(zé)人應(yīng)具有大學(xué)本科以上學(xué)歷。

(3)省級(jí)臨床重點(diǎn)??频目浦魅螒?yīng)當(dāng)具有正高職稱,副主任應(yīng)當(dāng)具有副高以上職稱;其余臨床(醫(yī)技)各科室正、副主任應(yīng)當(dāng)具有副高以上職稱;職能科室正、副科長(zhǎng)應(yīng)當(dāng)具有中級(jí)以上職稱,職稱達(dá)不到要求者,實(shí)行負(fù)責(zé)人制或以副代正。

(4)提拔中層正職職務(wù)的,一般應(yīng)具有2年以上中層副職任職經(jīng)歷;提拔中層副職職務(wù)的,一般應(yīng)具有本崗位或管理崗位工作經(jīng)歷。

(5)提拔的干部年齡應(yīng)在40歲左右,一般不超過45歲。特別優(yōu)秀者和臨床重點(diǎn)科室中層干部可適當(dāng)放寬。

(6)提拔臨床一、二級(jí)科室主任職務(wù)的,應(yīng)當(dāng)是學(xué)科帶頭人或后備學(xué)科帶頭人,在本學(xué)科領(lǐng)域有所建樹。

(7)根據(jù)實(shí)際需要部分科室可增設(shè)助理職位,助理必須具有大專以上學(xué)歷,中級(jí)以上職稱,年齡一般不超過40歲。

(8)提拔科護(hù)士長(zhǎng)職務(wù)的,一般應(yīng)當(dāng)具有2年以上護(hù)士長(zhǎng)(或副護(hù)士長(zhǎng))工作經(jīng)歷,大專以上學(xué)歷,中級(jí)以上職稱。提任護(hù)士長(zhǎng)或副護(hù)士長(zhǎng)職務(wù)的,一般應(yīng)當(dāng)具有3年以上工齡,大專以上學(xué)歷,護(hù)師以上職稱。

(9)管理干部一般應(yīng)當(dāng)逐級(jí)提拔。特別優(yōu)秀的年輕干部或因工作特殊需要的,可以破格提拔。

(10)管理干部的提拔和任用前后應(yīng)當(dāng)安排相關(guān)管理知識(shí)的短期培訓(xùn)。

3.干部選拔程序

(1)民主推薦

①民主推薦方法:選拔任用干部應(yīng)經(jīng)過民主推薦提出考察對(duì)象。民主推薦包括會(huì)議投票推薦和個(gè)別談話推薦。

②民主推薦程序:制訂工作方案,公布推薦職位、任職條件、推薦范圍和有關(guān)要求。黨委組織推薦工作時(shí),應(yīng)事先向局黨委組織部門匯報(bào)方案,征得同意后再組織實(shí)施;召開推薦會(huì)或個(gè)別談話進(jìn)行推薦;院黨委根據(jù)民主推薦的結(jié)果,結(jié)合平時(shí)掌握的情況進(jìn)行綜合分析,經(jīng)集體研究后確定考察對(duì)象。

③會(huì)議投票推薦的范圍和參加對(duì)象。會(huì)議投票推薦分為院領(lǐng)導(dǎo)推薦、院推薦會(huì)推薦和科推薦會(huì)推薦三個(gè)層次,其中院推薦會(huì)由護(hù)士長(zhǎng)以上干部和30%以上的職工代表參加;科推薦會(huì)由所在科室干部員工參加;實(shí)際到會(huì)人數(shù)一般不少于應(yīng)參加人數(shù)的80%。

(2)考察:對(duì)確定的考察對(duì)象,由組織、人事部門按照干部管理權(quán)限,進(jìn)行嚴(yán)格考察??疾鞈?yīng)按照以下程序進(jìn)行:

①組織考察組,制訂考察工作方案。

②對(duì)新提拔干部的考察要按照個(gè)別談話、征求意見、查閱資料等方式深入進(jìn)行了解情況,并征求分管領(lǐng)導(dǎo)和所在科室部門負(fù)責(zé)人及有關(guān)員工的意見。擬提任二級(jí)科主任的需征求一級(jí)科主任的意見??疾旌蟾鶕?jù)考察情況形成書面材料。

③考察干部個(gè)別談話和征求意見的范圍一般為考察對(duì)象所在科室或部門的干部員工。

④擬繼續(xù)聘任干部的考察可結(jié)合民主推薦同時(shí)進(jìn)行。

(3)討論決定

選拔任用干部,應(yīng)當(dāng)按照干部管理權(quán)限由黨委集體討論作出任免決定,或者決定提出推薦、提名的意見。黨委討論決定干部任免事項(xiàng),必須有三分之二以上的成員到會(huì),并保證與會(huì)成員有足夠的時(shí)間聽取情況介紹,充分發(fā)表意見。與會(huì)成員對(duì)任免事項(xiàng),應(yīng)當(dāng)發(fā)表同意、不同意或者緩議等明確意見。在充分討論的基礎(chǔ)上,采取口頭表決、舉手表決或者無記名投票等方式進(jìn)行表決。對(duì)意見分歧較大或有重大問題不清楚的,應(yīng)當(dāng)暫緩表決。黨委有關(guān)干部任免的決定,需要復(fù)議的,應(yīng)當(dāng)經(jīng)黨委超過半數(shù)成員同意后方可進(jìn)行。需要報(bào)上級(jí)備案的干部,應(yīng)當(dāng)呈報(bào)《干部任免備案表》。

(4)聘任:實(shí)行干部任職前公示制度。在黨委討論決定后、下發(fā)任職通知前,對(duì)擬任干部公示一周。聘任期一般為2年。職能科室中層干部、臨床(醫(yī)技)科室中層干部、二級(jí)科室正副主任、科護(hù)士長(zhǎng)由院長(zhǎng)聘任;黨群部門干部由黨委任命或辦理相關(guān)任職手續(xù)。正副護(hù)士長(zhǎng)由院長(zhǎng)委托護(hù)理部主任聘任。

4.干部交流:職能科室中層干部在同一職位上任職時(shí)間較長(zhǎng)者應(yīng)盡可能進(jìn)行交流;對(duì)特殊崗位的中層干部,按上級(jí)要求任職3年以上者,要進(jìn)行交流。

5.降職、免職

(1)干部有下列情形之一的,一般應(yīng)當(dāng)免去現(xiàn)職:

①達(dá)到任職年齡界限的。職能科室負(fù)責(zé)人(含黨支部書記)男一般為年滿55歲周歲,女一般為年滿52周歲者。臨床(醫(yī)技)科室中層干部年齡可以適當(dāng)放寬,目前暫定為男不超過58周歲,女不超過55周歲。擔(dān)任省、市級(jí)重點(diǎn)專科的正、副主任的,其任職年齡可暫按原規(guī)定年齡執(zhí)行。其他由于有特殊需要的工作崗位,由院黨委集體研究、并報(bào)上級(jí)組織部門同意后,可以酌情放寬年齡要求。

②現(xiàn)任干部聘任期屆滿推薦時(shí),推薦票低于50%的,原則上不再留任;不合格票數(shù)超過l5%或基本合格和不合格票數(shù)之和超過30%的,不再留任。

③連續(xù)兩年年度考核測(cè)評(píng)為末位、經(jīng)組織考察不勝任的。

(2)凡目前暫未能達(dá)到規(guī)定學(xué)歷要求的中層干部,須向院黨委提交學(xué)習(xí)計(jì)劃,并在任期內(nèi)必須取得在學(xué)資格,否則不予聘任。

(3)因工作能力較弱或者其他原因,不適宜擔(dān)任現(xiàn)職的予以降職使用或免職。其待遇按照新任職務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

6.公開選拔和競(jìng)爭(zhēng)上崗

根據(jù)局黨委《關(guān)于實(shí)施競(jìng)爭(zhēng)上崗工作的意見》的精神,我院將在部分科室的中層干部崗位試行公開選拔和競(jìng)爭(zhēng)上崗。

7.干部辭職

[1][2] 下一頁

干部選拔任免制度(醫(yī)院)

實(shí)行干部辭職制度。辭職包括自愿辭職、引咎辭職和責(zé)令辭職。

(1)自愿辭職。即干部因個(gè)人或其它原因自行提出辭職。辭職者應(yīng)向院黨委提出書面申請(qǐng),院黨委在接到申請(qǐng)的2個(gè)月內(nèi)予以審批或答復(fù)。在辭職審批期間不得擅自離職。

(2)引咎辭職。即干部因工作嚴(yán)重失誤、失職造成重大損失或者惡劣影響,經(jīng)院黨委討論后作出引咎辭職的決定。

(3)責(zé)令辭職。即院黨委根據(jù)干部任職期間的表現(xiàn),認(rèn)定其已不再適合擔(dān)任現(xiàn)職,由院黨委根據(jù)考察考核情況提出責(zé)令辭職意見。

8.紀(jì)律要求

(1)黨委會(huì)集體討論決定干部任免。不個(gè)人決定干部任免,改變?cè)狐h委會(huì)集體作出的干部任免決定。

(2)嚴(yán)格按照干部選拔聘任有關(guān)程序執(zhí)行,不臨時(shí)動(dòng)議決定干部任免。

(3)干部聘任期間,要進(jìn)一步嚴(yán)明紀(jì)律,不準(zhǔn)在干部考察工作中隱瞞事實(shí)真相,或者泄露醞釀、討論干部任免的情況;不準(zhǔn)在干部考察調(diào)整期間跑官、要官、打招呼,若查實(shí)則取消聘任資格。

(4)不準(zhǔn)在干部選拔任用工作中任人唯親,封官許愿,營(yíng)私舞弊,搞團(tuán)團(tuán)伙伙,或者打擊報(bào)復(fù)。

(5)任何干部不準(zhǔn)不執(zhí)行黨委的聘任和調(diào)整決定,凡不執(zhí)行者一律辦理免職手續(xù)。

上一頁[1][2]

第18篇 某某大學(xué)醫(yī)院院領(lǐng)導(dǎo)干部深入科室制度

某大學(xué)醫(yī)院院領(lǐng)導(dǎo)干部深入科室制度

1、院領(lǐng)導(dǎo)要經(jīng)常深入科室、調(diào)查研究,掌握各科室工作運(yùn)行情況,指導(dǎo)科室業(yè)務(wù)和管理,及時(shí)協(xié)調(diào)或解決問題。

2、深入科室重點(diǎn)抓好政治思想、服務(wù)態(tài)度、醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量、教學(xué)以及清潔衛(wèi)生、后勤保障等工作,聽取病人或醫(yī)務(wù)人員的意見,表揚(yáng)好人好事,改進(jìn)工作。

3、業(yè)務(wù)院長(zhǎng)每周查房一次,院長(zhǎng)每月帶領(lǐng)有關(guān)干部深入病房、科室檢查工作一次,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。

4、院領(lǐng)導(dǎo)要參加部分醫(yī)療業(yè)務(wù),如查房、重大手術(shù),疑難病歷的會(huì)診、危重病人的搶救及其他有關(guān)業(yè)務(wù)活動(dòng)等。

第19篇 南方醫(yī)院中層干部例會(huì)會(huì)議制度

大學(xué)附屬醫(yī)院中層干部例會(huì)會(huì)議制度

一、會(huì)議時(shí)間:原則上每季度召開一次,一般定在星期三下午,特殊情況需召開緊急例會(huì)時(shí)間另行通知。

二、會(huì)議地點(diǎn):一般定在門急診大樓十七樓學(xué)術(shù)廳,特殊情況需改變地點(diǎn)另行通知。

三、會(huì)議內(nèi)容范疇:

1、傳達(dá)上級(jí)文件、會(huì)議精神;

2、宣布醫(yī)院有關(guān)決定和部署重要工作;

3、通報(bào)醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全、服務(wù)態(tài)度、醫(yī)療工作量、醫(yī)療管理等情況;

4、通報(bào)財(cái)務(wù)預(yù)決算、財(cái)務(wù)收支、酬金分配等情況;

5、通報(bào)教學(xué)、科研、物資供應(yīng)、基本建設(shè)、黨團(tuán)建設(shè)、思想工作等方面情況;

6、交流醫(yī)療、教學(xué)、科研、行政、后勤等工作的相關(guān)信息;

7、其它需在例會(huì)上傳達(dá)的內(nèi)容。

四、參會(huì)人員范圍:院領(lǐng)導(dǎo)、各處、科室處長(zhǎng)、主任;學(xué)科帶頭人;臨床大科正副主任;??普敝魅?科正副護(hù)士長(zhǎng);行政后勤正副科長(zhǎng);總支及支部書記;工會(huì)主席;團(tuán)委書記等。民主黨派總支主委、副主委、支部主委列席參會(huì)。

五、所有應(yīng)參會(huì)人員必須做好工作安排,按例會(huì)通知時(shí)間和地點(diǎn)準(zhǔn)時(shí)出席并按要求簽到。

六、所有應(yīng)參會(huì)人員若有事未能參加會(huì)議,須提前書面向院長(zhǎng)辦公室請(qǐng)假;參會(huì)人員參加例會(huì)次數(shù)列入考勤和任職考核。

七、各科室應(yīng)明確指定一名參會(huì)人員作好會(huì)議記錄(若科室應(yīng)參會(huì)人員均未能參會(huì),科室負(fù)責(zé)人應(yīng)安排其它人員到會(huì)記錄會(huì)議內(nèi)容),并負(fù)責(zé)將例會(huì)精神傳達(dá)到所在科室;對(duì)會(huì)議精神的貫徹和落實(shí)列入科室質(zhì)控考核。

八、院長(zhǎng)辦公室設(shè)立例會(huì)會(huì)議記錄本,負(fù)責(zé)做好會(huì)議內(nèi)容記錄,并按規(guī)定要求歸檔保存。

第20篇 某醫(yī)院院科兩級(jí)負(fù)責(zé)人會(huì)議中層干部例會(huì)制度

醫(yī)院院科兩級(jí)負(fù)責(zé)人會(huì)議(中層干部例會(huì))制度

(一)會(huì)議主題:

1、傳達(dá)和貫徹上級(jí)有關(guān)文件、通知精神。

2、總結(jié)前階段工作,表揚(yáng)好人好事,布置今后工作。

3、通報(bào)行政辦公會(huì)議做出的全院或相關(guān)部門工作決定等。

4、全院性規(guī)章制度制訂或宣講,已執(zhí)行規(guī)章制度的執(zhí)行情況。

5、每月的安全情況(特別是醫(yī)療安全)分析。

6、每月的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、問卷調(diào)查情況通報(bào)、分析。

(二)召集和準(zhǔn)備

1、會(huì)議由院長(zhǎng)或書記主持,也可由院長(zhǎng)委托副院長(zhǎng)或副書記召集并主持。參加對(duì)象為院領(lǐng)導(dǎo)、科室正副主任、正副護(hù)士長(zhǎng)和行政后勤負(fù)責(zé)人、支部書記。

2、會(huì)議一般一個(gè)月召開一次,也可按實(shí)際工作情況隨時(shí)召開。

(三)決定事項(xiàng)辦理

每次會(huì)議由院辦負(fù)責(zé)會(huì)議記錄,黨辦負(fù)責(zé)考勤管理。對(duì)會(huì)議布置的工作,有關(guān)科室要按照規(guī)定時(shí)間抓緊落實(shí),并及時(shí)向分管職能科室負(fù)責(zé)人、分管副院長(zhǎng)、黨委副書記或院長(zhǎng)、黨委書記匯報(bào)落實(shí)情況,有關(guān)職能科室要做好督促、檢查和催辦工作。

z醫(yī)院干部選拔任免制度匯編(20篇范文)

z醫(yī)院的干部選拔任免制度主要包括以下幾個(gè)核心部分:1. 資格審查:候選人需具備相應(yīng)的學(xué)歷、專業(yè)背景和工作經(jīng)驗(yàn),同時(shí)具備良好的職業(yè)道德和健康狀況。2. 績(jī)效考核:選拔過程中重視候選人的工作業(yè)績(jī),包括醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量、團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力、管理效能等多維度評(píng)估。 3. 群眾評(píng)價(jià):征求同事、下屬和患者的意見,考察候選人在人際交往和群眾基礎(chǔ)方面的表現(xiàn)。
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    人民醫(yī)院的會(huì)診制度涵蓋了多方面的內(nèi)容。它包括但不限于:緊急會(huì)診、定期會(huì)診、遠(yuǎn)程會(huì)診和??茣?huì)診等形式。緊急會(huì)診針對(duì)突發(fā)病情,確??焖夙憫?yīng);定期會(huì)診則用于復(fù)雜病 ...[更多]

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  • 醫(yī)院放射工作人員培訓(xùn)制度(管理規(guī)范8篇)100人關(guān)注

    某醫(yī)院放射工作人員培訓(xùn)制度主要包括以下幾個(gè)核心部分:1. 基礎(chǔ)理論知識(shí):涵蓋放射學(xué)基礎(chǔ)、輻射防護(hù)原理及法規(guī)、醫(yī)學(xué)影像診斷等。2. 操作技能訓(xùn)練:包括設(shè)備操作、圖 ...[更多]

  • 醫(yī)院行政工作制度會(huì)議制度(管理規(guī)范35篇)
  • 醫(yī)院行政工作制度會(huì)議制度(管理規(guī)范35篇)100人關(guān)注

    醫(yī)院行政制度是確保醫(yī)療服務(wù)高效、有序運(yùn)行的重要框架,它涵蓋了人力資源管理、財(cái)務(wù)管理、醫(yī)療質(zhì)量管理、設(shè)備物資管理等多個(gè)方面。這些內(nèi)容構(gòu)成了醫(yī)院日常運(yùn)營(yíng)的 ...[更多]

  • 醫(yī)院物業(yè)安全檢查制度(管理規(guī)范6篇)
  • 醫(yī)院物業(yè)安全檢查制度(管理規(guī)范6篇)100人關(guān)注

    醫(yī)院物業(yè)安全制度主要包括以下幾個(gè)核心要素:人員出入管理、消防安全、設(shè)備設(shè)施維護(hù)、環(huán)境衛(wèi)生、應(yīng)急處理和員工培訓(xùn)。這些內(nèi)容旨在確保醫(yī)院日常運(yùn)營(yíng)的安全與秩序, ...[更多]

  • 市人民醫(yī)院會(huì)診制度重要意義(22篇)
  • 市人民醫(yī)院會(huì)診制度重要意義(22篇)100人關(guān)注

    意義1醫(yī)院會(huì)診制度具有深遠(yuǎn)意義:1.提升診療質(zhì)量:集中多學(xué)科智慧,提高復(fù)雜病例的診斷和治療水平。2.促進(jìn)學(xué)科交流:鼓勵(lì)跨科室合作,推動(dòng)醫(yī)學(xué)知識(shí)的更新與傳播。3.保障患 ...[更多]

  • 八一醫(yī)院感染管理組織制度重要意義(28篇)
  • 八一醫(yī)院感染管理組織制度重要意義(28篇)100人關(guān)注

    意義1病房醫(yī)院感染制度的執(zhí)行不僅有助于減少醫(yī)療并發(fā)癥,降低醫(yī)療成本,更能提升醫(yī)院的整體醫(yī)療質(zhì)量和患者滿意度。它也是醫(yī)療機(jī)構(gòu)社會(huì)責(zé)任和醫(yī)療倫理的重要體現(xiàn),保障 ...[更多]

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