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不動產公司的運營離不開嚴謹?shù)墓芾碇贫龋绕湓趩T工考勤方面，它是保障工作效率和團隊協(xié)作的基礎。作為企業(yè)管理者，我們深知考勤制度的重要性，它不僅是對員工工作紀律的維護，更是對公司運營秩序的維護。
內容是什么
我們的考勤制度主要包括以下幾個方面：
1. 出勤時間：員工需按照規(guī)定的上班時間和下班時間打卡，遲到或早退需提前申請并得到批準。
2. 請假程序：員工如需請假，應提前提交書面申請，由直接主管審批，特殊情況需電話通知并后續(xù)補辦手續(xù)。
3. 休假種類：包括年假、病假、婚假等，各類假期的具體天數(shù)和申請流程在員工手冊中有詳細說明。
4. 缺勤處理：無故缺勤或未經批準的遲到、早退將受到相應處罰，嚴重者可能影響績效評估。
規(guī)章制度
1. 所有員工必須嚴格遵守考勤制度，不得有任何形式的弄虛作假，否則將視為違反公司規(guī)定，可能會受到警告、罰款甚至解雇的處分。
2. 考勤記錄將作為每月薪資計算和年終績效評估的重要依據，因此，員工應確保其準確性。
3. 對于因公外出或加班的情況，員工需提前告知部門主管，并在系統(tǒng)中登記，以確?？记谛畔⒌耐暾?。
管理規(guī)定
為確?？记谥贫鹊挠行?zhí)行，我們將定期進行考勤核查，并將結果反饋給各部門。對于持續(xù)遵守考勤制度的員工，我們將給予表揚和激勵；對于存在問題的員工，我們將提供指導和幫助，以期改善其出勤表現(xiàn)。我們鼓勵員工之間相互監(jiān)督，共同維護良好的工作氛圍。
我們的考勤制度旨在營造一個公平、有序的工作環(huán)境，希望每位員工都能理解和配合，共同推動公司的健康發(fā)展。
不動產公司員工考勤制度范文
第1篇 不動產公司員工考勤制度
z不動產公司員工考勤制度
職位 降級條件 后果
新人連續(xù)兩個月綜合評分平均在及格以下且平均業(yè)績在0.3萬以下特別考察期,為期一個月,薪水800元,每天工作內容為派報300份以上
置業(yè)顧問連續(xù)兩個月綜合評分平均在及格以下且平均業(yè)績在0.5萬以下降一級,兩次被降級者進入特別考察期
高級置業(yè)顧問連續(xù)兩個月綜合評分平均在及格以下且平均業(yè)績在1萬以下降一級,兩次被降級者進入特別考察期
業(yè)務主任連續(xù)兩個月綜合評分平均在及格以下且平均業(yè)績在2萬以下降一級,兩次被降級者進入特別考察期
高級業(yè)務主任連續(xù)兩個月綜合評分平均在及格以下且平均業(yè)績在3萬以下降一級,兩次被降級者進入特別考察期
營業(yè)經理新店連續(xù)三個月內未達到盈虧平衡,老店連續(xù)三個月店面業(yè)績在10萬以下調離原店面,重新安排
第一章 作息時間規(guī)定:
第一條:工作時間:公司所有員工上班時間為8:30~18:00,每周工作時間為6天,即每周一至周六。公司每天安排員工值班,每天值班時間為18:00~21:00,周日值班時間為8:30~21:00.
第二條:作業(yè)時間:
一線人員的作業(yè)時間為9:00~17:30,中午午餐時間為12:00~13:00,非作業(yè)時間無特殊情況員工必須回店。作業(yè)時間內若從事與業(yè)務無關事情將按曠工一天計。員工按照主管要求有序從事業(yè)務工作,不準從事與工作無關的事情,如逛街、聊天、吃飯、打游戲,如發(fā)現(xiàn)人力資源部將發(fā)警告信。
第二章考勤辦法
第一條總公司部門經理以下員工、分店全體員工上下班必須打卡。上下班打卡均須本人親自打卡,不得托人代打,否定除予曠職(工)半日論處,其代人打卡者,也受同等處分。下班時間過后,方得停止工作,不得未打下班鈴,即等候打卡,如有故違,查實后即按擅離職守處分,主管人員應負連帶責任。
第二條違反勞動紀律現(xiàn)象。1.遲到上班時間5分鐘后至20分鐘以內打卡到工者為遲到。2.早退下班時間5分鐘以內提前下班者為早退,早退者一律作曠職半日論,不得補請事假、病假抵充。3.曠工(1)上班時間20分鐘后打卡到工者均以曠工半日論處。(2)未經請假或假滿未續(xù)假不到工者以曠工論處。曠職(工)按下列規(guī)定處理:(1)曠職(工)不發(fā)當日薪水:(2)連續(xù)曠職(工)3天或1個月內累計6天,均予開除。
第三章 休息與休假規(guī)定
第三條員工因故請假規(guī)定如下:
1.病假(1)(病假的日期計算)連續(xù)休假者,公休、節(jié)假日均計算在病休日內。(2)(病假證明)病假必須以醫(yī)生開具的證明為準。
2.事假(1)(手續(xù))員工因故請假須事先申請,經單位和主管部門批準,緊急事宜可以后補手續(xù)。(2)(日期計算)公休、節(jié)假日均不包括在事假內。(3)(待遇)事假期間按小時扣發(fā)工資津貼。
3.公傷假(1)員工因公受傷需要休息,必須有醫(yī)生證明。(2)(待遇)公傷假期間工資及津貼照發(fā)。
4.婚假(1)(時間)依照國家有關規(guī)定及本企業(yè)情況,規(guī)定員工婚假為××天。(2)(待遇)婚假期間工資及津貼照付。
5.喪假(1)(時間)依照國家有關規(guī)定及本企業(yè)情況特規(guī)定員工喪假為××天,需要赴外地者依據路程的遠近另給路程假。(2)(待遇)喪假期間工資及津貼照付。
第四章 加班加點管理規(guī)定
第四條員工在節(jié)假日或法定工作時間以外加班,按照當月單日薪酬計算加班薪酬。第五章對違紀現(xiàn)象的處理辦法第五條對違紀現(xiàn)象的處理本著批評教育結合經濟處罰的原則。
第六條對遲到、早退者扣發(fā)×元獎金一次,對曠工者按日扣發(fā)工資,連續(xù)曠工××天以上者予以除名。
第七條對上班干私活、怠工、不服從工作分配按開除處理。
※本守則自2004年3月1日起試行。公司保留對本守則最終解釋權。
第2篇 集團公司不動產管理規(guī)章制度
每個公司都有自己的管理制度,下面是一篇關于集團公司不動產管理規(guī)章制度,歡迎瀏覽
通 則
第一條 性質
本規(guī)定為公司不動產管理事務處理的準則。
第二條
本規(guī)定在加強不動產保護、改善、利用和不動產權利(指所有權處置權和收益權等)的得失等方面的管理,以提高不動產管理的科學性和規(guī)范性,促進公司事業(yè)的快速發(fā)展。
第三條 契約合同
當發(fā)生不動產權利的得失或變更時,必須簽訂契約,以使其權利關系明晰。
但經過政府法定手續(xù)處理的,不在此例。
第四條 管理人
對于遠離公司且無法實行直接管理的不動產,應指定專門管理人。
管理人由總務部總務科長提名,并經公司主管批準。
第五條納稅管理人根據政府有關規(guī)定,應由總務部長指定不動產納稅管理人,并報有關稅務機構。
第六條 資料保管
不動產及其得失資料應由專人負責整理與保管。
權利轉移
第七條 不動產文書
當發(fā)生不動產所有權得失時,有關單位必須提交給總務科下列文書:
1.契約:包括各類合同和證明文件。
2. 說明書:說明有關事由、影響、效果、對方與本公司的關系等。
第八條 文書蓋章
上列文書如屬總務科權限范圍內的,由總務科在查實審核后蓋章。
如超出其權限范圍,需經公司主管裁定后,蓋章。
第九條登記申請總務科持蓋章后的文書,與對方辦理有關手續(xù),然后到有關機構辦理不動產登記申請。
不動產借貸、租賃契約的簽訂與變更
第十條土地、房屋的借貸各部門在簽訂或變更土地、房屋的借貸與租賃契約時,必須提供契約和有關報告。
后者包括事由、期限、支付方法、對方基本情況及不動產帳面價值與現(xiàn)值等內容。
土地或房屋轉移
第十一條 帳面價值變更當伴隨著土地或房屋的轉移,而發(fā)生其帳面價值與實際價值不等時,應進行帳面調整。
第十二條 轉移說明書
各部門如發(fā)生不動產轉移時,應填寫帳面變更書所列事項,并附說明書,提交給總務部總務科。
第十三條 實施
不動產的轉移、變更及登記事項,由總務科負責。
第3篇 s集團公司不動產管理規(guī)章制度
每個公司都有自己的管理制度,下面是一篇關于集團公司不動產管理規(guī)章制度,歡迎瀏覽!
通 則
第一條 性質
本規(guī)定為公司不動產管理事務處理的準則。
第二條
本規(guī)定在加強不動產保護、改善、利用和不動產權利(指所有權處置權和收益權等)的得失等方面的管理,以提高不動產管理的科學性和規(guī)范性,促進公司事業(yè)的快速發(fā)展。
第三條 契約合同
當發(fā)生不動產權利的得失或變更時,必須簽訂契約,以使其權利關系明晰。但經過政府法定手續(xù)處理的,不在此例。
第四條 管理人
對于遠離公司且無法實行直接管理的不動產,應指定專門管理人。管理人由總務部總務科長提名,并經公司主管批準。第五條納稅管理人根據政府有關規(guī)定,應由總務部長指定不動產納稅管理人,并報有關稅務機構。
第六條 資料保管
不動產及其得失資料應由專人負責整理與保管。
權利轉移
第七條 不動產文書
當發(fā)生不動產所有權得失時,有關單位必須提交給總務科下列文書:
1.契約:包括各類合同和證明文件。
2.說明書:說明有關事由、影響、效果、對方與本公司的關系等。
第八條 文書蓋章
上列文書如屬總務科權限范圍內的,由總務科在查實審核后蓋章。如超出其權限范圍,需經公司主管裁定后,蓋章。第九條登記申請總務科持蓋章后的文書,與對方辦理有關手續(xù),然后到有關機構辦理不動產登記申請。
不動產借貸、租賃契約的簽訂與變更第十條土地、房屋的借貸各部門在簽訂或變更土地、房屋的借貸與租賃契約時,必須提供契約和有關報告。后者包括事由、期限、支付方法、對方基本情況及不動產帳面價值與現(xiàn)值等內容。
土地或房屋轉移
第十一條 帳面價值變更當伴隨著土地或房屋的轉移,而發(fā)生其帳面價值與實際價值不等時,應進行帳面調整。
第十二條 轉移說明書
各部門如發(fā)生不動產轉移時,應填寫帳面變更書所列事項,并附說明書,提交給總務部總務科。
第十三條 實施
不動產的轉移、變更及登記事項,由總務科負責。
第4篇 某不動產信用擔保有限公司規(guī)章制度
不動產信用擔保有限公司規(guī)章制度
1、所有員工應當遵守國家各項法律、法規(guī),做一個合格的公民。
2、所有員工應熱愛公司,熱愛公司的事業(yè),并珍惜公司的財產、聲譽、形象。
3、員工除正常休假外,必須準時上班,不得遲到、早退。
4、員工要嚴守公司的紀律,遵守公司的規(guī)章制度,保守公司機密,維護公司的責任與義務。
5、尊重別人,尊重別人的勞動,尊重別人的選擇,尊重別人的隱私。
6、員工要注意自己的外表形象,要以整齊的儀表、溫文而雅的舉止,贏得合作伙伴的信任。
7、員工在工作時要有分明的上下級關系,欣然接受上級的指示并努力付諸實施。嚴格遵守各部門的規(guī)章制度,須準時參加所屬的各種例會,按時向所屬的主管人員交各類工作報表。
8、員工應自覺維護公司形象,注意保持公司的安靜、整潔,嚴禁喧嘩、嬉戲,吃零食等有破壞公司形象的行為,不準在公共場合化妝,換裝,不能擅入其他部門,以免影響其他部門工作。不允許在上班時間隨便外出,如遇特殊事情必須由主管級以上領導批準。
9、工作時間內不允許占用公司電話打私人電話。
10、不允許有冷落客戶,對來訪客人視而不見或出言粗魯與客戶爭吵事件發(fā)生。
11、職員不能進行有損公司的私人交易活動,未經授權,不得擅自答應客戶提出的要求。
12、員工要愛護公司財產,凡屬人為損壞公司財產的,公司有權要求賠償,公司所配備使用的貴重財產,在離職前應交還公司。
13、在辦公室內嚴禁吸煙,保持清新的工作環(huán)境。
有如下行為者,給予警告,扣發(fā)部分至全部工資或獎金;
1、無正當理由拒絕執(zhí)行上司的指令,給公司造成經濟損失或名譽受損者(扣發(fā)半月工資)。
2、未經允許擅離工作崗位,影響工作(扣發(fā)當天工資)。
3、對上司不禮貌的言行舉止(扣發(fā)當天工資)。
4、工作時間不專心本職工作,隨便串崗聊天(扣發(fā)當天工資)。
5、一個月遲到或早退3次者(扣發(fā)當月全部獎金)。
6、一個月曠工兩天(包含兩天)以下者(扣發(fā)當月全部獎金)。
7、人為造成公司意外損失者(扣發(fā)全月獎金)。
有如下行為者,公司給予開除處分;
1、向客戶索要回扣。
2、挪用、盜竊公司的資金,財產(追究刑事責任并予以開除)。
3、因工作責任心不強造成工作重大失誤者。
4、觸犯國家法律,造成法律處罰者。
5、蓄意破壞公司財產、公司形象者。
6、一個月內無故曠工兩天以上者。
7、泄露公司機密情報,以公司名義私自拓展業(yè)務,進行私下交易者。
8、在同行業(yè)中兼職。
9、以惡劣行為與顧客發(fā)生爭執(zhí)。
第5篇 不動產有限公司制度
z不動產有限公司制度
第一章 總 則
第一條 為加強公司行政辦公事務管理,理順公司內部關系,提高辦事效率,使各項 管理標準化、制度化,特制定本制度。
第二條 本制度中所指管理制度包括考勤制度、財務制度、人事制度、薪酬制度、檔 案管理制度、印鑒管理制度、文件打印復印管理制度、辦公用品管理制度、辦公管理制度、報刊 及郵發(fā)管理制度、保密制度、辦公環(huán)境衛(wèi)生制度等。
第二章 考勤制度 ※ 詳見具體細則
第三章 財務制度 ※ 詳見具體細則 第四章 人事制度 ※ 詳見具體細則 第五章 薪酬制度 ※ 詳見具體細則
第六章 檔案管理制度
第一條 存檔范圍: 公司的規(guī)劃、年度計劃、統(tǒng)計資料、科學技術、財務審計、勞動工資、經營情況、人事檔 案、會議記錄、決議、決定、委任書、協(xié)議、合同、項目方案、通知及各店面一切相關法律文書 等具有參考價值的文件及材料。
第二條 檔案管理指定專人負責,明確責任,保證原始資料及單據齊全完整,密級檔 案絕對安全。分店檔案管理由分店秘書負責,分店店長監(jiān)督;總公司檔案管理由總公司指定秘書 負責,人事行政部經理監(jiān)督。
第三條 檔案的借閱與索取: (1)總公司相關人員到分店借閱非機密檔案可通過分店秘書直接辦理借閱手續(xù)。 (2)分店人員到總公司查閱非機密性檔案,需經該店店長書面同意。分店人員攜帶店長書 面同意書到總公司秘書處查閱。 (3)分店業(yè)務人員借閱他人法律文書須經店長同意,由分店秘書協(xié)助辦理,并辦理相關借 閱手續(xù)。 (4)對借閱檔案必須愛護,保持整潔,嚴禁涂改,注意安全和保密,嚴禁擅自翻印、抄錄、 轉借、遺失,如屬工作需要摘錄和復制,凡屬密級檔案,必須由總公司副經理以上批準后方可摘 錄和復制,分店法律文書等檔案資料須經店長批準后方可摘錄和復制。
第四條 檔案的銷毀 (1)任何組織或個人非經允許無權隨意銷毀公司檔案材料; (2)若按規(guī)定需要銷毀時,凡屬密級檔案須經總經理批準后方可銷毀,一般內部檔案,須 經總公司該項目總監(jiān)批準后方可銷毀。 (3)經批準銷毀的公司檔案,檔案認真填寫、編制銷毀清單,由專人監(jiān)督銷毀。
第七章 印鑒管理制度 第一條 公司法人印鑒由總經理辦公室主任負責保管。
第二條 公司法人印鑒的使用一律由項目總監(jiān)簽字許可后再由辦公室主任蓋章,如違 反此項規(guī)定其造成的后果由直接責任人員負責。
第三條 公司財務專用章由公司財務經理保管并負責使用,財務章不得外借。
第四條 公司所有需要蓋印鑒的介紹信、說明及對外開出的任何公文,應統(tǒng)一編號登 記,以備查詢和存檔。
第五條 公司一般不允許開具空白介紹信、證明,如因工作需要或其他特殊情況確需開具 時,必須經項目總監(jiān)簽字批條后方可開出,持空白介紹信外出工作回來必須向公司匯報其介紹信 的使用情況,未使用的必須交回。
第六條 各分店房產業(yè)務合同專用章由分店店長保管,印章使用須經分店店長同意,并在 分店秘書備案,由秘書蓋章。
第七條 蓋章后若出現(xiàn)意外情況均由批準人負責。
第八條 分店業(yè)務人員個人印章、印泥由個人保管、使用,業(yè)務人員對印章要愛惜,印泥 使用后需及時密封。個人印章使用造成的一切后果由當事人承擔。
第八章 文件打印、復印管理制度
第一條 總公司公文的打印、復印工作由總公司秘書負責。
第二條 公司各分店所有打印文件需經分店秘書認可后方可打印,分店復印工作一般由分 店秘書負責登記和實施,如業(yè)務人員自行復印,文件復印后需到秘書處進行登記。
第九章 辦公用品的管理制度 第一條 辦公用品的購發(fā):
第二條 每月月底前,各店秘書將該分店辦公用品購用計劃提交總公司人事行政專員 (1)總公司人事行政專員制定每月辦公用品計劃及預并由人事行政經理簽字領回; (2)除正常配給的辦公用品外,若還需用其他用品的須經總公司人事行政經理批準后方可 領用; (3)公司新聘員工工作辦公用品,人事行政專員根據秘書提供的名單和用品清單,負責為 其配齊,以保證新聘正常工作。 (4)負責購發(fā)辦公用品的人員要做到辦公用品齊全、品種對路、量足質優(yōu)、庫存合理、開 支適當; (5)負責購發(fā)辦公用品的人員要建立帳本,辦好入庫、出庫手續(xù)。出庫時一定要由領取人 員簽字; (6)辦公室用品管理一定要做到文明、清潔、注意安全、防火、防盜、嚴格按照規(guī)章制度 辦事,非工作不允許進入庫房。 第十章 辦公管理制度 ※ 詳見具體細則。
第十一章 報刊及郵發(fā)管理制度
第一條 人事行政專員每半年按照公司的要求做出訂閱報刊計劃及預算,負責辦理有關 訂閱手續(xù)。
第二條 人事行政專員負責報刊取回并進行處理、分類、登記,并分別送到有關部門。
第三條 公司各分店報刊由總公司統(tǒng)一訂購,分店秘書根據公司要求對報刊資料進行分 類整理工作,業(yè)務人員可查閱秘書分類整理后的報刊資料。
第四條 任何人不得隨意將報刊據為已用,若需處理,需經人事行政經理批準。 第五條 秘書負責郵發(fā)、接受各類信件、郵件。 第六條 私人信件,一律實行自費,貼足郵票,交秘書或自行送往郵局。 (1)所有公發(fā)信件、郵件一律不封口,由秘書登記,統(tǒng)一封口,負責寄發(fā); (2)控制各類掛號信、快遞信件。凡因公需掛號、快遞者,由秘書登記備案。
第十二章 保密制度 第一條 不向客戶或外部人員談論本公司的一切事務。不議論客戶短長。一切內部文件、 資料、報表、總結等,都應做到先收鎖再離人,保證桌上無泄密。 第二條 私人朋友拜訪總公司或各個分店時,相關人員應在會談區(qū)接待,嚴禁在辦公區(qū)域 停留。私人朋友不得使用公司電腦,翻閱公司資料。
第三條 公司員工泄露公司機密一經發(fā)現(xiàn)一律以開除處理,情節(jié)嚴重者公司保持追究刑事 責任的權利。
第十三章 辦公環(huán)境衛(wèi)生制度
第一條 辦公環(huán)境是公司職員進行日常工作的區(qū)域,辦公區(qū)內辦公桌及文件柜由使 用人負責日常的衛(wèi)生清理和管理工作,各分店每天按值班表安排進行衛(wèi)生清潔,人事行政部負責 檢查監(jiān)督總公司和各個分公司的辦公區(qū)環(huán)境衛(wèi)生。
第二條 辦公區(qū)域內的辦公家具及有關設備不得私自挪動,辦公家具確因工作需要挪 動時必須經人事行政部的同意。
第三條 辦公區(qū)域內應保持正常次序,不得喧嘩,不準在辦公區(qū)域內吸煙和就餐;辦公區(qū) 域內不得擺放雜物。
第十四章 提案危機管理制度 第一條 公司所有員工都有權利和義務對公司管理制度、人事制度、財務制度、業(yè)務流程 提出合理化建議。
第二條 業(yè)務人員對店面管理一般管理制度提出修改意見可將提案交給店長審理,店長批 準可立即
執(zhí)行。
第三條 業(yè)務人員對管理制度提出重大修改意見可直接提至人力資源部。
第6篇 不動產公司人事制度
z不動產公司人事制度
1.新員工入職一周內將個人身份證、學歷證書原件、復印件交人事經理驗證。
2.新員工入職一周內需通讀《員工守則》和各項規(guī)章制度并在其指定位置簽字認可并遵守各 項制度。
3.員工在一個月接到五次以上口頭警告或收到兩次以上警告信,該員工將被立即辭退。
4.員工離職需提前十天向主管和人事經理提出,違者工資將不予發(fā)放,但獎金按照合同進度 可以按比例發(fā)放。
5.離職時員工需交接清楚、明確、完整,如有匯露企業(yè)機密和損害公司利益的行為,該員工 的工資、獎金一律不予發(fā)放并追究其弄事責任,新進一線人員工作未滿一個月的工資按800 元計, 未滿兩個月的工資按900 元計,未滿三個月的工資按1000 元計。
第一條:薪酬制度
一線員工薪酬體系由四部分組成:
1.基本薪酬: 基本保證月薪隨著職位的不同而不同,一線新進員工保障底薪為1500 元,底薪隨著職位的 提升而提升。
2.業(yè)務獎金: 業(yè)務獎金為一線人員薪酬的主體部分,每月業(yè)績貳萬以內(含貳萬),業(yè)績按照12%計算: 每月業(yè)績貳萬至伍萬之間(含伍萬)業(yè)績貳萬以上部分按照 15%計算:每月業(yè)績伍萬以上,伍 萬以上部分按照20%計算:拾萬以部分為30%。
3.團體獎金: 為了加強團隊的凝聚力和合作精神特設立團體獎金。 團獎為分店月業(yè)績的3%,按照分店所有員工人數(shù)平分。 以上三項為每月工資的組成部分。
4.年終獎金: 業(yè)務本公司工作一年以上者,年終公司根據業(yè)務能力給業(yè)績年累積 滿10 萬元獎勵1 千元 滿20 萬元獎勵2 千元 滿30 萬元獎勵3 千元
第二條:員工福利
1.職位升至“高級置業(yè)顧問”并且考取房地產經紀人正式員工公司將代為交納三金。
2.員工午餐由公司統(tǒng)一負責(5 元標準)。
3.一線員工自備交通工具,如公司需要,公司將為員工補貼一定相關費用,此交通工具產 權歸公司所有。
4.公司在重要節(jié)假日將安排一些相關活動和節(jié)假日福利
5.公司根據每位員工的特點為每位員工設計職業(yè)發(fā)展規(guī)劃和提供相關培訓活動。
第三條:報銷制度
業(yè)務人員結束淘汰期后產生的費用報銷制度如下:
1)案源距公司3 公里以上,業(yè)務人員接委托、帶看、收意向等產生的公交車費實報實銷。
2)如遇緊急情況需打車帶看、收意向,票據經店長簽字后實報實銷。
3)手機報銷如下:
※ 每月月底業(yè)務員憑充值 卡發(fā)票到秘書處報銷。
第四條:績效考核
公司人力資源部將對每位員工進行績效考核,一線人員的績效考核為綜合記分卡,具體如 下: 職位 評分標準 新人 1 份委托計1 分,帶看1 次計1 分,拉布條計2 分,收意向金/定金3 分,簽 約5 分,合同完成1 分,總分100 分,及格60 分,良好80 分。
置業(yè)顧問 1 份委托計1 分,帶看1 次計1 分,拉布條計2 分,收意向金/定金3 分,簽 約5 分,合同完成1 分,總分120 分,及格70 分,良好90 分。 高級置業(yè)顧問 1 份委托計1 分,帶看1 次計1 分,拉布條計2 分,收意向金/定金3 分,簽 約5 分,合同完成1 分,總分150 分,及格90 分,良好120 分。 業(yè)務主任 1 份委托計1 分,帶看1 次計1 分,拉布條計2 分,收意向金/定金3 分,簽 約5 分,合同完成1 分,總分200 分,及格120 分,良好160 分。 高級業(yè)務主任 1 份委托計1 分,帶看1 次計1 分,拉布條計2 分,收意向金/定金3 分,簽 約5 分,合同完成1 分,總分200 分,及格120 分,良好160 分。
職位 報銷標準
置業(yè)顧問 100
高級置業(yè)顧問 100
業(yè)務主任 200
高級業(yè)務主任 200
營業(yè)經理 100
營業(yè)經理 考察整個店的業(yè)績,三個月考察一次,新店盈虧平衡,老店平均10 萬以上
第五條:升遷制度
職位 底薪 升遷標準 新人 1500 連續(xù)三個月綜合評分平均在70 分以上、平均業(yè)績在0.5 萬以上,總 業(yè)績3 萬以上。
置業(yè)顧問 1200 連續(xù)三個月綜合評分級別良好、平均業(yè)績在 1 萬以上,總業(yè)績 10 萬以上。
高級置業(yè)顧問 1400 連續(xù)三個月綜合評分級別良好、平均業(yè)績在1.5 萬以上,總業(yè)績25 萬以上。
業(yè)務主任 2000 連續(xù)三個月綜合評分級別良好、平均業(yè)績在 3 萬以上,總業(yè)績 45 萬以上。
高級業(yè)務主任 2500 連續(xù)三個綜合評分級別良好、平均業(yè)績在 4 萬以上,業(yè)績 70 萬以 上。 營業(yè)經理 3000 考察整個店的業(yè)績
※ 本守則自2004 年3 月1 日起試行。
公司保留對本守則最終解釋權。
zz不動產人力資源部
第7篇 集團公司不動產管理規(guī)章制度-范文
第一條 性質
本規(guī)定為公司不動產管理事務處理的準則。
第二條 目的推薦:規(guī)章制度范文專題
本規(guī)定在加強不動產保護、改善、利用和不動產權利(指所有權處置權和收益權等)的得失等方面的管理,以提高不動產管理的科學性和規(guī)范性,促進公司事業(yè)的快速發(fā)展。
第三條 契約合同
當發(fā)生不動產權利的得失或變更時,必須簽訂契約,以使其權利關系明晰。但經過政府法定手續(xù)處理的,不在此例。
第四條 管理人
對于遠離公司且無法實行直接管理的不動產,應指定專門管理人。管理人由總務部總務科長提名,并經公司主管批準。第五條納稅管理人根據政府有關規(guī)定,應由總務部長指定不動產納稅管理人,并報有關稅務機構。
第六條 資料保管
不動產及其得失資料應由專人負責整理與保管。
權利轉移
第七條 不動產文書
當發(fā)生不動產所有權得失時,有關單位必須提交給總務科下列文書:
1.契約:包括各類合同和證明文件。
2.說明書:說明有關事由、影響、效果、對方與本公司的關系等。
第八條 文書蓋章
上列文書如屬總務科權限范圍內的,由總務科在查實審核后蓋章。如超出其權限范圍,需經公司主管裁定后,蓋章。第九條登記申請總務科持蓋章后的文書,與對方辦理有關手續(xù),然后到有關機構辦理不動產登記申請。
不動產借貸、租賃契約的簽訂與變更第十條土地、房屋的借貸各部門在簽訂或變更土地、房屋的借貸與租賃契約時,必須提供契約和有關報告。后者包括事由、期限、支付方法、對方基本情況及不動產帳面價值與現(xiàn)值等內容。
土地或房屋轉移
第十一條 帳面價值變更當伴隨著土地或房屋的轉移,而發(fā)生其帳面價值與實際價值不等時,應進行帳面調整。
第十二條 轉移說明書
各部門如發(fā)生不動產轉移時,應填寫帳面變更書所列事項,并附說明書,提交給總務部總務科。
第十三條 實施
不動產的轉移、變更及登記事項,由總務科負責。
