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有哪些
保潔員獎懲制度是企業(yè)管理中不可或缺的一部分，旨在激勵員工提高工作質(zhì)量和效率，同時確保團隊紀律和秩序。這樣的制度通常包括以下幾個主要部分：
1. 表揚與獎勵
2. 違規(guī)與處罰
3. 實施與監(jiān)督
4. 定期評估
內(nèi)容是什么
1. 表揚與獎勵：對于那些表現(xiàn)出色，如完成任務(wù)超出預(yù)期、積極主動解決問題或提出改進方案的保潔員，企業(yè)應(yīng)給予公開表揚，并可通過獎金、晉升機會或額外福利等形式進行物質(zhì)獎勵。
2. 違規(guī)與處罰：對于違反公司規(guī)定，如遲到早退、工作懈怠或未按標準完成清潔任務(wù)的保潔員，應(yīng)根據(jù)情節(jié)輕重設(shè)定相應(yīng)的處罰措施，如口頭警告、書面警告、扣減績效獎金等。
3. 實施與監(jiān)督：獎懲制度需要明確的執(zhí)行機制，包括定期檢查、記錄員工表現(xiàn)和處理違規(guī)行為的流程。應(yīng)設(shè)立公正的監(jiān)督機構(gòu)，確保制度的公平實施。
4. 定期評估：企業(yè)應(yīng)定期對獎懲制度進行評估，收集員工反饋，適時調(diào)整以適應(yīng)企業(yè)發(fā)展和員工需求。
規(guī)范
獎懲制度的制定和執(zhí)行需遵循以下原則： - 公平公正：所有規(guī)則應(yīng)適用于所有保潔員，避免偏袒或歧視。 - 明確具體：標準和規(guī)定必須清晰，避免產(chǎn)生誤解或爭議。 - 及時反饋：對員工的表現(xiàn)要及時給予反饋，無論是獎勵還是處罰。 - 教育引導(dǎo)：處罰不僅是懲罰，更是教育，應(yīng)幫助員工改正錯誤，提升工作能力。
重要性
保潔員獎懲制度對于維護企業(yè)運營秩序、提高工作效率和員工滿意度具有重要意義。它能激發(fā)保潔員的工作積極性，增強團隊凝聚力，同時也為企業(yè)創(chuàng)造整潔、有序的工作環(huán)境提供了保障。通過有效的獎懲機制，企業(yè)可以更好地管理員工，實現(xiàn)持續(xù)改進和高效運作，從而提升整體服務(wù)質(zhì)量。
保潔員獎懲制度范例范文
第1篇 保潔員獎懲制度范例
在很多的酒店,物業(yè)公司等都有保潔員崗位。對于保潔員崗位,跟很多的崗位一樣,也有崗位的績效,同樣有員工獎懲制度。以下提供的保潔員獎懲制度的范本,僅供參考。
為進一步改善社區(qū)人居環(huán)境,強化社區(qū)創(chuàng)建長效機制,充分調(diào)動保潔員的積極性。從20__年元月開始開陽村村委會對轄區(qū)內(nèi)的保潔員實行考核獎懲制度,具體做法是:
1、要求保潔人員統(tǒng)一著裝上崗,便于村委會工作人員監(jiān)督和管理。
2、由村委會愛衛(wèi)辦會同各居民組組長組成考核小組,全面考核保潔工人各自包干區(qū)內(nèi)地面、綠化帶、環(huán)衛(wèi)設(shè)施等的保潔。
3、考核每月4次,考核時間由考核組決定。
4、月底公布結(jié)果,按分數(shù)高低取前三名予以獎勵。每月兌現(xiàn)獎金:第一名150元,第二名100元,第三名50元。歷次考核均前三名的,年終再給予一次性獎勵300元。
考核小組辦對轄區(qū)進行定期、不定期巡回檢查,按照以下規(guī)定處罰,所罰款項從其月工資中予以扣除。
1、責任區(qū)側(cè)石角積塵多,每發(fā)現(xiàn)一處罰款10元;
2、責任區(qū)內(nèi)有丟堆、漏掃,花帶里面有塑料袋,發(fā)現(xiàn)一處罰款5元;
3、責任區(qū)有污水、磚塊、石頭,未及時清理,每發(fā)現(xiàn)一次罰款5元;
4、保潔期間,發(fā)現(xiàn)有塑料袋、紙片、煙頭、果皮等未及時清理,每塊罰款0.5元;
5、發(fā)現(xiàn)有故意往下水道內(nèi)清掃垃圾的每次罰款10元。
第2篇 村委會保潔員獎懲制度
為進一步改善社區(qū)人居環(huán)境，強化社區(qū)創(chuàng)建長效機制，充分調(diào)動保潔員的積極性。從_年元月開始開陽村村委會對轄區(qū)內(nèi)的保潔員實行考核獎懲制度，具體做法是：
1、要求保潔人員統(tǒng)一著裝上崗，便于村委會工作人員監(jiān)督和管理。
2、由村委會愛衛(wèi)辦會同各居民組組長組成考核小組，全面考核保潔工人各自包干區(qū)內(nèi)地面、綠化帶、環(huán)衛(wèi)設(shè)施等的保潔。
3、考核每月4次，考核時間由考核組決定。
4、月底公布結(jié)果，按分數(shù)高低取前三名予以獎勵。每月兌現(xiàn)獎金：第一名150元，第二名100元，第三名50元。歷次考核均前三名的，年終再給予一次性獎勵300元。
考核小組辦對轄區(qū)進行定期、不定期巡回檢查，按照以下規(guī)定處罰，所罰款項從其月工資中予以扣除。
1、責任區(qū)側(cè)石角積塵多，每發(fā)現(xiàn)一處罰款10元;
2、責任區(qū)內(nèi)有丟堆、漏掃，花帶里面有塑料袋，發(fā)現(xiàn)一處罰款5元;
3、責任區(qū)有污水、磚塊、石頭，未及時清理，每發(fā)現(xiàn)一次罰款5元;
4、保潔期間，發(fā)現(xiàn)有塑料袋、紙片、煙頭、果皮等未及時清理，每塊罰款0.5元;
5、發(fā)現(xiàn)有故意往下水道內(nèi)清掃垃圾的每次罰款10元。
第3篇 保潔員獎懲制度范本
保潔員獎懲制度
1.上班不簽到每次扣除工資10元。
2.特殊情況如學校大型活動需全天候保潔除,出現(xiàn)差錯扣除當月工資且辭退。
3.保潔檢查總分超過95分為優(yōu),一次獎勵10元;總分超過90分為良、達標,當即完成不達標任務(wù);總分70-80分,不達標,扣除工資10元,當即完成不達標任務(wù);總分70-50分,不達標,扣除工資30元,當即完成不達標任務(wù);50分以下或不打掃也沒請假無頂替人,扣除當月工資或辭退。
保潔用品保潔用具名稱賠償價格(元)
4.妥善保存保潔用品和用具,丟失或人為損壞,照價賠償。
5.本人有事,提前找好頂替人,并向保潔領(lǐng)班請假。
6.不請假1次,若頂替人做好保潔工作,扣除當月工資10元;
7.不請假超過2次,若頂替人做好保潔工作,扣除當月工資100元并酌情辭退;
8.若請假后,頂替人沒有按照保潔要求和標準(或不懂保潔要領(lǐng),或不聽執(zhí)行檢查指導(dǎo))做好保潔工作,由此出現(xiàn)保潔問題和影響學校教學、管理正常運行或造成重大事件或有損學校和公司聲譽的,除扣除當月工資外,加扣1月的工資;
9.若不請假,也無頂替人由此出現(xiàn)保潔問題而影響學校教學、管理正常運行或造成重大事件或有損學校和公司聲譽的,除扣除當月工資外,加扣3月的工資,并辭退。
10.因部分保潔區(qū)域分配學生協(xié)助保潔和根據(jù)保潔范疇不同工資不同情況,學校出現(xiàn)特殊情況需要全天候保潔(個別情況),屬于工作范疇,不另加工資。
11.保潔時段內(nèi),不在崗或隨意外出,執(zhí)行檢查找不到人,算脫崗;脫崗1次扣除當月工資20元。1周脫崗超過2次扣除當月工資100元。1月脫崗超過5次扣除當月工資或辭退。
12.辦公樓、教學樓、宿舍樓、食堂、室外道路校園等區(qū)域內(nèi)清掃不干凈,檢查發(fā)現(xiàn)一次,扣除承包責任區(qū)保潔員10元,當即清理;一日內(nèi)發(fā)現(xiàn)2次,扣除30元,當即清理;一周內(nèi)發(fā)現(xiàn)3次,扣除50元,當即清理; 一月內(nèi)發(fā)現(xiàn)5次,扣除100元或辭退.
14.未盡事宜另定。
本制度最終解釋權(quán)歸本公司.
第4篇 保潔員獎懲制度-范本
為進一步改善社區(qū)人居環(huán)境,強化社區(qū)創(chuàng)建長效機制,充分調(diào)動保潔員的積極性。從20__年元月開始開陽村村委會對轄區(qū)內(nèi)的保潔員實行考核獎懲制度,具體做法是:
1、要求保潔人員統(tǒng)一著裝上崗,便于村委會工作人員監(jiān)督和管理。
2、由村委會愛衛(wèi)辦會同各居民組組長組成考核小組,全面考核保潔工人各自包干區(qū)內(nèi)地面、綠化帶、環(huán)衛(wèi)設(shè)施等的保潔。
3、考核每月4次,考核時間由考核組決定。
4、月底公布結(jié)果,按分數(shù)高低取前三名予以獎勵。每月兌現(xiàn)獎金:第一名150元,第二名100元,第三名50元。歷次考核均前三名的,年終再給予一次性獎勵300元。
考核小組辦對轄區(qū)進行定期、不定期巡回檢查,按照以下規(guī)定處罰,所罰款項從其月工資中予以扣除。
1、責任區(qū)側(cè)石角積塵多,每發(fā)現(xiàn)一處罰款10元;
2、責任區(qū)內(nèi)有丟堆、漏掃,花帶里面有塑料袋,發(fā)現(xiàn)一處罰款5元;
3、責任區(qū)有污水、磚塊、石頭,未及時清理,每發(fā)現(xiàn)一次罰款5元;
4、保潔期間,發(fā)現(xiàn)有塑料袋、紙片、煙頭、果皮等未及時清理,每塊罰款0.5元;
5、發(fā)現(xiàn)有故意往下水道內(nèi)清掃垃圾的每次罰款10元。
第5篇 保潔員獎懲制度辦法
為進一步改善社區(qū)人居環(huán)境,強化社區(qū)創(chuàng)建長效機制,充分調(diào)動保潔員的積極性。從__年元月開始開陽村村委會對轄區(qū)內(nèi)的保潔員實行考核獎懲制度,具體做法是:
1、要求保潔人員統(tǒng)一著裝上崗,便于村委會工作人員監(jiān)督和管理。
2、由村委會愛衛(wèi)辦會同各居民組組長組成考核小組,全面考核保潔工人各自包干區(qū)內(nèi)地面、綠化帶、環(huán)衛(wèi)設(shè)施等的保潔。
3、考核每月4次,考核時間由考核組決定。
4、月底公布結(jié)果,按分數(shù)高低取前三名予以獎勵。每月兌現(xiàn)獎金:第一名150元,第二名100元,第三名50元。歷次考核均前三名的,年終再給予一次性獎勵300元。
考核小組辦對轄區(qū)進行定期、不定期巡回檢查,按照以下規(guī)定處罰,所罰款項從其月工資中予以扣除。
1、責任區(qū)側(cè)石角積塵多,每發(fā)現(xiàn)一處罰款10元;
2、責任區(qū)內(nèi)有丟堆、漏掃,花帶里面有塑料袋,發(fā)現(xiàn)一處罰款5元;
3、責任區(qū)有污水、磚塊、石頭,未及時清理,每發(fā)現(xiàn)一次罰款5元;
4、保潔期間,發(fā)現(xiàn)有塑料袋、紙片、煙頭、果皮等未及時清理,每塊罰款0.5元;
5、發(fā)現(xiàn)有故意往下水道內(nèi)清掃垃圾的每次罰款10元。
第6篇 某教工小區(qū)保潔員崗位職責獎懲制度
教工小區(qū)保潔員崗位職責與獎懲制度
1、為了提高服務(wù)質(zhì)量,每月按時召開二次以上員工碰頭會、交流工作經(jīng)驗。
2、為了提高服務(wù)質(zhì)量,每月檢查衛(wèi)生二次左右、發(fā)現(xiàn)情況立即返工。
3、每周抽查簽到3次以上、如實簽到,不允許代簽。
4、每月勞動2次以上,無辜不參加者從本月工資中扣除50元。
5、嚴禁和業(yè)主發(fā)生爭執(zhí)、嚴禁聚眾鬧事,違者開除。
6、樓內(nèi)、樓道、單元門、扶手、電梯轎廂,需要每天清掃、抹擦。面板、樓梯、地下室等其它公共設(shè)施,衛(wèi)生保持干凈;樓道、樓梯、地下室不允許堆放雜物,出現(xiàn)問題要和業(yè)主解釋、制止、通知限時處理。
7、環(huán)境:主次干道、停車位、每天清掃,草坪、綠化、無廢紙、塑料袋,垃圾箱保持干凈,并且做好保潔工作。
8、在工作中,未能很好的完成任務(wù)或受到業(yè)主的投訴、不服從分配、串崗故意制造矛盾,根據(jù)情節(jié)嚴重情況,從本月工資中扣除50元。產(chǎn)生嚴重后果者,作辭退處理。
9、自覺遵守上下班時間,請假一天從本月工資中扣除50元,兩天100元,以此類推。不請假或先離崗后請假、違者按曠工處理。(注:遲到、早退半小時以內(nèi)扣20元,半小時以上扣50元。)
10、拾金不昧、做好事者根據(jù)實際情況獎勵50元---100元。
第7篇 z鄉(xiāng)村保潔員獎懲制度
鄉(xiāng)村保潔員獎懲制度
1、通過檢查、抽查等形式對保潔員的工作情況進行考評,每月兌現(xiàn)績效獎金50元,同時按規(guī)定落實處罰。每年評選先進保潔員,給予一次性300元獎勵。
2、保潔員應(yīng)按照規(guī)定時間及時入戶收集垃圾,不按規(guī)定時間入戶的一次扣款10元,問題嚴重的扣20元。
3、保潔員在責任段內(nèi)應(yīng)全面清掃,不徹底的一次扣款10元,問題嚴重的扣15元。
4、丟段掃每次扣10元,花掃、溜邊、漏掃每次扣5元。
5、隨便亂傾倒垃圾每次扣15元,并清理現(xiàn)場;向下水口掃垃圾、倒垃圾每次扣20元。
6、路段未整治每次扣10元,責任路段店前店后、宅前屋后有垃圾桶、袋裝垃圾應(yīng)及時收集,無及時收集或店主、群眾投訴了解屬實每次扣10元。
7、嚴格按照操作規(guī)程安全作業(yè),對于清掃、保潔、收運質(zhì)量較差且教育不改的,將給予相應(yīng)的處罰和辭退處理。
z村村委會
