安全環(huán)境制度匯編15篇

重要性和意義

安全制度，如同企業(yè)的生命線，確保著每個員工的福祉和公司的穩(wěn)定運營。它不僅是法規(guī)的體現，更是企業(yè)對風險預防與控制的智慧結晶。安全制度的存在，旨在消除潛在危險，提高生產效率，維護企業(yè)聲譽，同時也體現了我們對社會責任的承諾。每一位員工都應理解，遵守安全制度不僅是個人職責，也是對企業(yè)集體利益的尊重。

安全制度有哪些

一套完整的安全制度通常包括但不限于以下幾部分：風險評估程序，應急響應計劃，安全操作規(guī)程，個人防護設備規(guī)定，事故報告和調查流程。這些制度涵蓋了從工作場所安全到環(huán)境保護，從作業(yè)指導到危機管理的各個層面，旨在構建一個全方位的安全防護網。

注意事項

在制定和執(zhí)行安全制度時，我們需要注意以下幾點：制度必須清晰易懂，避免專業(yè)術語過于復雜，確保每位員工都能理解并執(zhí)行。制度需定期更新，以適應新的法規(guī)要求和技術進步。培訓至關重要，確保員工了解并能正確執(zhí)行各項規(guī)定。制度的執(zhí)行應嚴格公正，違規(guī)行為需得到及時糾正，以保持其權威性。

安全制度是我們日常工作的指南，它的完善和執(zhí)行直接關系到我們的工作環(huán)境和生活質量。讓我們共同努力，通過科學合理的安全制度，打造一個安全、和諧的工作環(huán)境。

安全環(huán)境制度范文

第1篇 安全環(huán)境檢查制度

1 目的

為指導和規(guī)范施工現場各級生產安全人員有效開展安全環(huán)境檢查,及時發(fā)現、排除隱患和風險,特制定本制度。

2 適用范圍

本制度適用于___企業(yè)及外來承包工程施工隊伍。

3 定義與術語

安全、環(huán)境與職業(yè)健康檢查:是指關于安全、環(huán)境與職業(yè)健康方面的檢查,通過檢查及時發(fā)現隱患,為消除事故隱患和杜絕環(huán)境污染可能提供指示。

4 管理職責

4.1 集團安全環(huán)境監(jiān)督部,每季度組織一次針對下屬各企業(yè)安全、環(huán)境與職業(yè)健康方面的檢查。

4.2 集團下屬各企業(yè),負責組織本企業(yè)的各類安全、環(huán)境與職業(yè)健康方面的檢查,并積極配合集團和上級部門的相關檢查。

5 制度內容

5.1 各企業(yè)應根據本制度附件內容,結合本企業(yè)實際,規(guī)定本企業(yè)各部門和各級人員在安全、環(huán)境與職業(yè)健康方面的檢查頻次和內容。

5.2 安全、環(huán)境與職業(yè)健康方面的檢查,主要包括以下類型:

5.2.1 施工人員、施工隊領班(或隊長)和施工隊安全員每班的自查。

5.2.2 生產、安全管理人員的每日巡查。

5.2.3 公司領導每日值班檢查。

5.2.4 總管小組/項目組每周兩次的檢查。

5.2.5 部門、車間/工區(qū)每周一次的檢查。

5.2.6 安全環(huán)境監(jiān)督管理部門每周一次的專項檢查。

5.2.7 公司安委會每月一次的綜合檢查。

5.2.8 公司設備管理部門每月一次的檢查及不定期專項檢查。

5.2.9 針對節(jié)假日前的檢查,包括元旦、春節(jié)、“五一”和國慶節(jié)前等重要假日。

5.2.10 季節(jié)性檢查,包括秋冬防火檢查、夏季防觸電檢查、夏季防暑降溫檢查、防臺防汛檢查和冬季“七防”減產等。

5.2.11 工會定期的勞保用品配備使用情況檢查。

5.3 定期組織的各類安全、環(huán)境與職業(yè)健康檢查,可以兩類或者更多類的檢查一起組織進行,以整合、節(jié)約檢查資源。但必須保證檢查目的的實現。

5.4 檢查的要求

5.4.1 公司和施工隊各級人員巡查時,必須深入現場,不得流于形式和浮于表面。

5.4.2 定期組織的各類檢查,必須有目的、有計劃,參與檢查的人員,必須具備足夠的經驗和水平,能夠檢查發(fā)現問題。

5.5 檢查發(fā)現的問題,必須及時與整改責任部門溝通,明確整改要求和整改期限;需要形成記錄的,按照記錄控制的相關要求存檔。

5.6 責任部門收到檢查發(fā)現問題的通知和整改要求后,必須制定有效的整改措施,在規(guī)定的時間內落實。無法在規(guī)定時間內完成的,必須盡快書面上報檢查管理部門;無力自行完成的,必須在采取臨時防范措施的基礎上,上報公司,由公司調配資源解決;并對檢查相關責任部門或責任人進行獎懲。

5.7 檢查管理部門,應指派人員對檢查問題的整改情況進行跟蹤驗證。

6 本制度由安監(jiān)部負責解釋。

第2篇 食品安全環(huán)境管理制度

第一章 總則

第一條食品安全要求生產者在安全衛(wèi)生的環(huán)境條件下進行生產和服務,通過良好的環(huán)境衛(wèi)生控制,消除各種危害,生產出滿足顧客及法律法規(guī)要求的產品。公司對生產環(huán)境的管理實行“職能處室監(jiān)督、生產部門各負其職、分級管理、定期考核”的管理體制。

機構與管理

第二條生產車間環(huán)境主要由安全環(huán)保處、機動處、生產技術處與質量管理處等各職能處室進行監(jiān)督管控:安全環(huán)保處著重對影響正常生產或可能帶來人身傷害的不安全因素進行管理;機動處主抓設備衛(wèi)生及廠內基礎設施建設的管理;生產技術處負責工藝環(huán)境衛(wèi)生管理,質量管理處是食品安全管理的歸口部門,負責全面管理工作。

第三條上述職能處室針對環(huán)境現狀有責任提出各項管理要求,進行階段性現場檢查,并對每次檢查結果予以通報,對責任部門進行考核,提出下一步工作重點。

第四條生產車間管理人員負責日常環(huán)境衛(wèi)生管理的具體工作,深入工作現場,對違規(guī)現象或行為直接管理處置;宣貫環(huán)境對產品品質影響的重要性,組織好員工對環(huán)境衛(wèi)生知識的學習培訓,提高員工質量安全與衛(wèi)生意識。

第三章具體管理內容

第五條 辦公場所衛(wèi)生標準

一、班組運行值班室、管理辦公室內的文件資料柜、工具柜、桌椅等設施要完好整齊,布局合理、表面清潔、無雜物;

二、室內的用品、不亂扔亂放、統(tǒng)一擺放在規(guī)定地點;

三、室內上墻圖表懸掛規(guī)范、整潔、清楚;

四、室內墻壁不準亂釘、掛物;

五、辦公臺面要保持整潔、桌面不堆放大量公文資料,臺帳整齊,放置有序,標志清楚;

六、專用的小倉庫(材料倉庫架、工具柜等)物品應擺放整齊規(guī)范,帳、卡、物齊全相符;

七、室內地面保持整潔無紙屑、雜物,門窗玻璃明亮,窗簾罩、簾布完好整潔,墻角無蛛網、照明燈具無灰塵;

八、 辦公樓走廊、樓梯間等周圍環(huán)境整潔、無衛(wèi)生死角,門前衛(wèi)生整潔無雜物堆積。

第六條責任區(qū)衛(wèi)生標準

一、衛(wèi)生責任區(qū)內道路場地整潔,無垃圾雜物,垃圾箱按規(guī)定地點擺放,不亂堆亂放垃圾;

二、衛(wèi)生責任區(qū)內各辦公樓通道、欄桿、走廊、門窗應清掃干凈,無雜物、灰塵;

三、衛(wèi)生間清潔、無堵塞、無異味,水箱、洗手池水龍頭供水正常、無漏水,照明良好;

四、衛(wèi)生責任區(qū)溝蓋板平整,路燈、交通標志牌完好規(guī)范;

五、衛(wèi)生責任區(qū)綠化維護保養(yǎng)良好,草坪無雜物和雜草;

六、廠區(qū)內自行車、摩托車,應整齊擺放在車棚或指定地點,不隨意停放;

七、運輸設備、雜物的車輛應按規(guī)定路線行駛,并應防止載物散落。

第七條 生產場所衛(wèi)生標準

一、生產場所地面、墻壁應整潔,通道暢通、欄桿完好,蓋板完整整齊,照明充足;

二、生產場所無垃圾、雜物,設備、材料應按指定地點整齊堆放;

三、清潔程度有較高要求的區(qū)域機器、設備、表盤見本色,表面無明顯積灰、積油現象,無捆綁吊掛,重點設備銘牌標志齊全、規(guī)范;

四、備機、備件按指定位置擺放,表面清潔,有標識;

五、電纜鋪設整齊、無明顯積灰,電源箱、端子箱完好,箱內外無積灰、無雜物,電源刀閘完好;

六、設備管道、暖氣管道無泄漏;

七、重點設備無明顯漏油、漏水現象;

八、管道、閥門、容器等需要保溫的設備、部件,其保溫完好、規(guī)范;

九、廠房及廠房周圍電纜溝道內無明顯積灰、積水,無雜物、垃圾;

十、消防器材、檢修用具及其它工器具整齊擺放在指定位置;

十一、嚴格執(zhí)行維護檢修規(guī)程、文明施工管理規(guī)定。檢修做到三無(無油跡、無水、無灰),三齊(拆下零部件排放整齊,檢修機具擺放整齊,材料備品堆放整齊),三不亂(電線不亂拉,管路不亂放,雜物不亂丟)。每天收工前清掃場地,做到“工完料凈場地清”;

十二、車間面積應與加工能力相適應,工藝流程布局合理,排水暢通、通風良好;

十三、車間地面應由防滑、堅固、耐腐蝕的材料建筑,平坦、不積水、易于清洗消毒、保持清潔;

十四、車間內墻壁應防水、無霉變、不易脫落、無明顯灰塵;

十五、操作人員使用的衛(wèi)生間,有沖水裝置、洗手設施;

十六、工作時間,車間人員堅守本職崗位,不得串崗;

十七、車間供水、供氣、供電滿足生產所需;作業(yè)區(qū)照明設施符合要求,防爆區(qū)域設施配有防護罩。

第八條 原輔料、產成品貯存環(huán)境標準

一、輔料、產成品場地和倉庫設專人管理,建立管理制度,定期檢查質量和衛(wèi)生情況,按時清掃、通風換氣,有防鼠設施;

二、存貯入庫(垛)時應按品種分類,分批貯存,每批原材料要有明顯標識,同一庫內不得貯存有相互影響的產品或原輔料;

三、貯存物品應離地、離墻并與屋頂保持一定距離,垛與垛之間應有適當間隔;

四、本著先進先出的原則進行出庫管理,及時剔出不符合質量和衛(wèi)生標準的原輔料或產品,防止污染。

第九條 人員衛(wèi)生標準

一、直接接觸食用酒精、食品添加劑-液體二氧化碳產品的工作人員每年至少進行一次體檢,取得衛(wèi)生監(jiān)督機構頒發(fā)健康證明書方可工作;

二、生產人員要保持良好的個人衛(wèi)生,勤洗澡、勤換衣襪、勤理發(fā);

三、生產人員不得將與生產無關的個人用品、飾物(包括手表、手鐲、胸針、化妝品、耳墜、戒指等)帶入工作現場;

四、嚴格限制與生產無關的非生產人員進入車間,若因工作需要必須進入車間時,應到有關部門辦理相關手續(xù),并經領導批準后方可進入車間,進入車間前一切行為均按生產人員的要求標準執(zhí)行;

五、車間所有操作人員及現場其他工作人員必須按規(guī)定穿戴各種衛(wèi)生防護用品;

六、車間外包裝及產品裸露工序操作人員頭發(fā)不得外露,應配置口罩等衛(wèi)生防護用品。

第十條廠區(qū)基礎設施、工作環(huán)境管理標準

一、廠區(qū)內要種植一定面積的草坪及綠化樹種,用于吸塵及環(huán)境美化。路面應平坦,有良好的排水系統(tǒng);

二、生產車間以道路廠房為界限,按工藝先后順序統(tǒng)一規(guī)劃、合理布局。區(qū)域名稱標識明確,安全警示、行動導向牌醒目可見;

三、廠區(qū)東、南、西、北四大通行門由經警把守,人行、車行、原輔料入廠、產品出廠、廢棄物出廠按要求各行其門;

四、鍋爐房、污水處理站、煤灰及廢棄物等貯存場所要遠離主生產車間。

第十一條 廢棄物、垃圾、污水的處理

一、在遠離生產車間地點設置廢棄物臨時存放點,廢棄物(金屬或報廢設備、燃煤灰渣等),積累一定數量,由公司統(tǒng)一拍賣處理;

二、生產污物日產日清,廠區(qū)垃圾24小時內保證運出廠外,保持廠區(qū)內的清潔衛(wèi)生;

三、水處理工段對生產車間廢水統(tǒng)一回收,通過厭氧、好氧方法進行處理。處理達標的中水,可進行排放或用于本公司內部園林綠化澆灌、生活衛(wèi)生沖洗及電站水膜除塵。

第十二條 與產品接觸表面的清潔要求

一、接觸產品的設備和容器要求使用無毒、無氣味、不吸水、耐腐蝕、經得起反復清洗與消毒的碳鋼材料、鋁合金材料、熱鍍鋅材料、聚四氟乙烯材料,其表面要平滑、無凹坑和裂縫;

二、設備與產品接觸的表面要求在停機檢修及規(guī)定生產間隔周期內進行殘留物料的清理、消毒,可使用青霉素、液堿等清洗劑,保證清洗消毒徹底,檢查合格后使用。

第十三條鼠蟲害的控制

一、飼料存放場地使用捕鼠器,置于老鼠經常出沒的地方,捕獲老鼠,減少鼠害;

二、對儲存環(huán)境,定期檢查,并及時清理垃圾、廢棄物、散狀堆積物,鏟除鼠類聚集、生活的條件,從而達到減少鼠害的目的;

三、對蚊蠅的棲息和孳生地,經常噴灑藥物、生石灰等并及時清理現場垃圾及污物;

四、要設置紗窗、門簾,防止蚊蠅的進入,避免蚊蠅對裸露的產品和設施污染。

第十四條 有害化學品的接收、貯存、發(fā)放要求

一、保證有害化學藥品(硫酸、氫氧化鈉、鹽酸)的采購、貯存、發(fā)放和使用受到控制,防止因管理不善造成的產品和人員受到污染和毒害;

二、采購進廠的有害化學藥品必須及時送入指定的專用儲罐或儲區(qū),辦理入庫手續(xù),保管員要仔細核查各種物品的名稱、數量、包裝、生產單位、有效期、產品標識等;

三、保管員應每月對庫存的有害化學品進行清點、核對、檢查,貯存過程中有異常發(fā)生時,應及時反映給有關部門進行妥善處理;

四、有害化學藥品的領取、發(fā)放,由保管員做好登記,當班操作人員統(tǒng)一領取,并按規(guī)定要求配制,要求領取量既能保證使用又不造成浪費。

第十五條 工藝管理要求

一、對新增或改動的管線部分車間要做好材料更新工作;

二、工藝流程不能隨意更改,不可隨意增減管路及管路附件;

三、車間發(fā)生工藝或質量事故,應按程序的規(guī)定進行匯報和處理,不得隱瞞;

四、生產技術處下發(fā)的工藝通知單(操作規(guī)程或試驗階段的指標調整),車間嚴格執(zhí)行;

五、車間工藝通知單(作業(yè)指導書范圍內的指標更改)手續(xù)齊全,做好記錄;

六、關鍵控制點操作人員崗位調整或離崗一年以上重新復崗要進行工藝培訓;

七、現場操作工能熟知自己控制的指標范圍;

八、嚴格按操作規(guī)程要求指標范圍進行操作,任何員工不得擅自更改;

九、關鍵指標(工藝控制、質量等)出現異常,執(zhí)行《不合格品及潛在不安全產品控制程序》,并形成文件保存;

十、原、輔料添加量遵照工藝要求執(zhí)行,不得擅自更改;

十一、崗位操作人員必須嚴格對本崗設備運行情況進行檢查,及時調整運行狀態(tài)達到工藝指標要求;

第四章 考核管理

第十六條各職能部門對環(huán)境衛(wèi)生定期檢查,根據檢查結果,進行考核?？己藰藴试斠姼鞑块T設備、工藝環(huán)境衛(wèi)生及安全管理考核規(guī)定。

第五章 附則

第十七條本制度由公司制度管理委員會發(fā)布,由品控部負責解釋。

第十八條本制度自發(fā)布之日起施行。

第3篇 起重機械施工 安全環(huán)境管理方案

在工程施工中,根據工程需要需利用起重機械進行危險作業(yè),根據工程局《危險源辨識風險評價與控制》作業(yè)文件的判定方法(d=l×e×c,d為風險值、e為人體暴露于危險環(huán)境的頻率程度、l為事故發(fā)生的可能性,c為事故發(fā)生后的后果及嚴重程度)確定起重機械施工為4級危險作業(yè),屬于危險控制對象,特制定此專項安全措施。

起重機械為我局開挖和機械、材料運輸的主要施工機械,為保證安全生產,主要從以下幾個方面進行控制。

1、安全操作一般要求

司機接班時,應對制動器、吊鉤,鋼絲繩和安全裝置進行檢查。

發(fā)現性能不正常時,應在操作前排除,如不能排除則不準操作。

開車前,必須鳴鈴或報警。操作中接近人時,亦應給以斷續(xù)鈴聲或報警。

操作應按指揮信號進行。對緊急停車信號,不論何人發(fā)出,都應立即執(zhí)行。

當起重機上或其周圍確認無人時,才可以閉合主電源。如電源斷路裝置上加鎖或有標牌時,應由有關人員除掉后才可閉合主電源。

閉合主電源前,應使所有的控制器手柄至于零位。

工作中突然斷電時,應將所有的控制器手柄板回零位;在重新工作前,應檢查起重機動作是否都正常;

司機進行維護保養(yǎng)時,應切斷主電源并掛上標牌或加鎖。如有未消除的故障,應通知接班司機。

2、安全技術要求

(1)有下述情況之一時,司機不應進行操作:

超載或物體重量不清。如吊拔起重量或拉力不清的埋置物體,及斜拉斜吊等;

結構或零部件有影響安全工作的缺陷或損傷。如制動器、安全裝置失靈,吊鉤螺母防松裝置損壞,鋼絲繩損傷達到報廢標準等;

捆綁、吊掛不牢或不平衡而可能滑動、重物棱角處與鋼絲繩之間未加襯墊等;

被吊物體上有人或浮置物;

工作場地昏暗,無法看清場地、被吊物情況和指揮信號等。

(2)司機操作時,應遵守下述要求:

不得利用極限位置限制器停車;

不得在有載荷的情況下調整起升、變幅機構的制動器;

吊運時,不得從人的上空通過,吊臂下不得有人;

起重機工作時不得進行檢查和維修;

所吊重物接近或達到額定起重能力時,吊運前應檢查制動器,并用小高度、短行程試吊后,再平穩(wěn)地吊運;

無下降極限位置限制器的起重機,吊鉤在最低工作位置時,卷筒上的鋼絲繩必須保持有設計規(guī)定的安全圈數。

流動式起重機,工作前應按說明書的要求平整停機場地,牢固可靠地打好支腿;

對無反接制動性能的起重機,除特殊緊急情況外,不得利用打反車進行制動。

用兩臺或多臺起重機吊運同一重物時,鋼絲繩應保持垂直;各臺起重機的升降、運行應保持同步;各臺起重機所承受的載荷均不得超過各自的額定起重能力。

有主、副兩套起升機構的起重機,主、副鉤不應同時開動。對于設計允許同時使用的專用起重機除外。

(3)起重一般安全要求

指揮信號應明確,并符合規(guī)定;

吊掛時,吊掛繩之間的夾角宜小于12°,以免吊掛繩受力過大;

繩、鏈所經過的棱角處應加襯墊;

指揮物體翻轉時,應使其重心平穩(wěn)變化,不應產生指揮意圖之外的動作;

進入懸吊重物下方時,應先與司機聯系并設置支承裝置;

多人綁掛時,應由一人負責指揮。

3、起重機械的管理

根據所用起重機械的種類、復雜程度、以及使用的具體情況,建立必要的規(guī)章制度。如:交接班制度、安全技術要求細則、操作規(guī)程細則、綁掛指揮規(guī)程、檢修制度、培訓制度、設備檔案制度等。

(1)購置

購置起重機時,應遵守下述要求:

必須在指定的,并有勞動部門發(fā)給合格證的專業(yè)制造廠選購;

起重機的安全、防護裝置應齊全完善。并有產品合格證。

(2) 設備檔案

使用單位必須對本單位的起重機械、重要的專用輔具建立設備檔案。 設備檔案內容應包括:

起重機出廠技術文件,如圖紙、質量保證書、安裝和使用說明書;

安裝后的位置、起用時間;

日常使用、保養(yǎng)、維修、變更、檢查和試驗等記錄;

設備、人身事故記錄;

設備存在的問題和評價。

(3)在起重機的明顯位置應有清晰的金屬標牌,標牌應有下述內容:

起重機名稱、型號;

額定起重能力;

制造廠名、出廠日期;

其它所需的參數和內容。

起重機無論在停止或進行轉動狀態(tài)下與周圍建筑物或固定設備等,均應保持一定的間隙。凡有可能通行的間隙不得小于400mm。

(4)駕駛員應熟悉下述知識:

所操縱的起重機各機構的構造和技術性能;

起重機操作規(guī)程,本規(guī)程及有關法令;

安全運行要求;

安全、防護裝置的性能;

原動機和電氣方面的基本知識;

指揮信號;

保養(yǎng)和基本的維修知識。

(5) 檢驗維修

起重機械在出現以下情況的應進行性能檢驗:正常工作;經過大修、新安裝及改造過的起重機,在交付使用前;閑置時間超過一年的起重機,在重新使用前;經過暴風、大地震、重大事故后,可能使強度、剛度、構件的穩(wěn)定性、機構的重要性能受到損害的起重機。

經常性日常檢查工作不得少于每月一次。一般應包括:起重機正常工作的技術性能;所有的安全、防護裝置;線路、罐、容器閥、泵、液壓或氣動的其它部件的泄漏情況及工作性能;吊鉤、吊鉤螺母及防松裝置;制動器性能及零件的磨損情況;

鋼絲繩磨損和尾端的固定情況;鏈條的磨損、變形、伸長情況;捆綁、吊掛鏈和鋼絲繩及輔具。

定期檢查工作不得少于每年一次,一般應包括:金屬結構的變形、裂紋、腐蝕及焊縫、鉚釘、螺栓等連接情況;主要零部件的磨損、裂紋、變形等情況;指標裝置的可靠性和精度;動力系統(tǒng)和控制器等。

在起重機械進行維修過程中,應注意以下幾個內容:

更換材料與原零部件的性能和材料相同;

結構件需焊修時,所用的材料、焊條等應符合原結構件的要求,焊接質量應符合要求;

起重機處于工作狀態(tài)時,不應進行保養(yǎng)、維修及人工潤滑;

維修時,應符合以下要求:

將起重機移至不影響其它起重機的位置,對因條件限制,不能作到以上要求時,應有可靠的保護措施,或設置監(jiān)護人員;

將所有的控制器手柄置于零位;

切斷主電源、加鎖或懸掛標志牌。標志牌應放在有關人員能看清的位置。

4、應急救援措施

在起重機械施工作業(yè)過程中如發(fā)生機械損壞和傷人等安全事故,必須立即停止施工作業(yè)。

如發(fā)生機械損壞事故,機械操作手應立即停止作業(yè),使機械保持相對安全狀態(tài)?，F場指揮員應立即撤離施工危險區(qū)域的人員。等人員撤離后未明確機械事故原因時機械操作手在確保自身安全的情況下才可以對機械進行臨時的安全檢查和安全處理。如機械操作手已明確機械事故原因時能及時處理的應及時處理,如無法解決需撤離現場的,在撤離現場過程中應保證機械的相對安全狀態(tài),指揮員應在撤離過程中提前疏散施工人員,避免造成另外的人身傷害。在機械無法撤離的現場的情況下,應立即設置警戒區(qū)域和設置安全警示牌,并派專人進行安全警戒,阻止閑雜人員進行現場,同時通知機械維修人員進入現場進行維修。

如發(fā)生人員傷亡事故,應立即停止現場作業(yè)封閉警戒現場,進行人員的疏散?，F場指揮員應通知相關的應急救援小組,立即進行緊急救援。如人員傷事嚴重應立即送往附進的醫(yī)院進行搶救。

第4篇 確保施工質量安全環(huán)境保護管理制度

一、質量保證措施

1.1組織成立工程指揮部,組織協調公司力量,確保本工程質量目標的實施工作。

1.2公司成立工程指揮部,協調調度公司力量,項目配備強有力的施工管理班子,組織吃苦耐勞、手藝精湛、有類似工程施工經驗的班組進場施工,確保工程優(yōu)質高速建成。

1.3項目部通過建立項目質量保證體系網絡及其正常運行,對整個工程實行質量控制。項目部將設定專職質量員,具體負責落實質量管理工作,在施工過程中嚴格把好工序驗收關。

1.4嚴格執(zhí)行工程質量監(jiān)督、檢查、控制的技術標準。

1.4.1工程質量監(jiān)督、檢查、控制應符合設計圖紙、地質勘測報告、施工及驗收規(guī)范。

1.4.2工程施工時將嚴格執(zhí)行公司質量文件的有關規(guī)定,包括各種技術標準及工作標準。

1.5組織管理措施

1.5.1項目部管理人員定期參加公司組織的各種提高自身業(yè)務水平的培訓,使得項目部的管理人員能充分地保證自身的工作質量,以促進本工程施工質量目標的實現。

1.5.2定期召開現場協調會

現場確立每周工程例會制,協調各工種分包隊伍之間工作,及時解決施工中存在的問題,防止質量隱患發(fā)生。

1.5.3建立項目質量組織機構

現場設立工程質量監(jiān)督、檢查、控制部門,嚴抓分項工程質量,現場貫徹執(zhí)行三級質量檢查監(jiān)督制;在班組或施工隊伍自檢的基礎上,由施工員組織觀砌、翻樣進行質量評定,項目專職質量員負責分項工程的質量核定,實行質量一票否決制。

1.5.4項目部對本工程實行tqc全面質量管理,成立質量qc小組。由工程施工人員、分項工程工種技師、質量員、工種質量員等組成,針對工程質量通病和可能發(fā)生的質量缺陷進行事先研究與預防,將質量通病消除于每道分項工序中。

1.5.5公司與項目部簽定質量獎罰合同,使工程質量與項目部經濟效益掛鉤,采取重獎重罰的措施來提高項目部全體員工的工作積極性。同樣,項目部實行分項工序質量與項目管理人員、班組的經濟收入掛鉤制,班組的每份任務單須結合工作質量、工序質量進行分項工程的質量評定,按質量評定的等級進行獎罰;使得班組人員的收入與工程質量緊密掛鉤,對無法達到質量評定等級要求的班組堅決予以辭退。項目部的質量監(jiān)督、檢查、控制部門的管理人員可充分行使自己的質量否決權,使得項目部管理人員能有效地指揮與組織班組的施工。

1.5.6實行任務單會簽制度,班組每月完成的工作任務單由施工員簽發(fā),再由項目部專職質量員核定分項工程的質量等級,最后由項目部根據合同要求確定獎罰幅度后進行結算。

1.5.7公司質量處負責該工程的質量抽檢和定期質量大檢查,整個工程質量受建設單位、監(jiān)理公司、質量監(jiān)督站和設計院的四方監(jiān)督之下。

1.6加強施工過程的質量控制,設立關鍵工序質量控制點

項目部負責工程施工過程的全面控制,編制及實施項目質量目標計劃并嚴格加以實施。施工過程中,未經檢驗和試驗或經檢驗和試驗不合格又未糾正的過程,不得轉入下道過程。結合本工程情況,把屋面防水作為關鍵工序質量控制點。

1.6.1嚴格控制原材料、半成品的質量

由施工單位自行采購的各類材料必須從我公司的材料合格分承包方名錄中的信譽好,技術力量強的大廠家中采購,如鋼材、水泥、砌塊、電焊條、防水材料、外加劑,以及水暖、電、衛(wèi)等器材,都必須有出廠合格證和復試報告(包括數量、出廠日期、生產廠家);其中,鋼材除具有出廠合格證外,還須經公司試驗室進行機械物理性能試驗。防水材料除具有出廠合格證外,須作化學、物理性能試驗,符合相關技術標準和設計要求,同樣對甲方提供的材料質量驗證亦必須按規(guī)定進行,驗收合格后方可用于工程之中。做好進場記錄及按《檢驗和試驗狀態(tài)控制程序》對產品的狀態(tài)進行標識,并將不合格品進行有效的隔離,杜絕不合格材料使用到本工程之中。

二、安全、環(huán)境保護的措施

1計劃目標

安全生產、文明施工目標:施工現場達到“江蘇省建筑安全文明標準化工地”、“國家電網公司、省電力公司《輸變電工程安全文明施工標準化工作規(guī)定(試行)》”、“電力建設安全文明施工標準化工地”

2安全生產保證措施

堅決貫徹“安全第一,預防為主”的方針,杜絕重大傷亡事故發(fā)生;嚴格執(zhí)行施工現場安全生產“六大紀律”、“十個不準”,制定安全生產責任制,簽定安全生產責任合同,建立安全臺帳,施工現場實行安全標準化管理,事故發(fā)生率、歇工率控制在規(guī)定范圍之內。

2.1安全管理措施

2.1.1建立、建全包括項目經理、安全員、施工員、質量員、觀砌、翻樣、班組長在內的各級各部門安全生產責任制,和相應的考核制度和獎罰制度,做到責任明確并落實到人,公司每季末對分公司進行安全生產情況考核,分公司每月對項目經理進行考核,在項目經理部,由項目經理對其他人員進行考核。對各種責任制的考核情況和相應的獎罰情況要有記錄,每次考評結束后,要對存在的問題采取有針對性地處理措施,找限期解決。

2.1.2加強全安生產教育工作,進入施工現場的全體職工必須接受安全教育,臨時招用的新工人必須先經公司和分公司、項目部及班組的三級安全教育,經三級安全教育考試合格后才能上崗,工人變換工種,必須進行新工種的三級安全技術教育,做到每個工人都熟悉本工種的安全技術操作規(guī)程,掌握本工種的操作技能。對工人進行安全教育的所有內容必須有書面記錄,并履簽字手續(xù)。

2.1.3堅持“三上崗”“一講評”制度,每天班組上崗前,要進行上崗安全交底,上崗檢查,上崗記錄,每周由班組長對本班組的安全情況進行一次總結講評,并作書面記錄。

2.1.4項目部每周召開一次碰頭會,在會上要對本周的安全生產情況進行總結,布置下一周的安全生產任務,對有可能對安全生產造成影響的問題要提出解決辦法,并指定專人負責實施。每周一次的安全會議要有書面記錄。

2.1.5正確使用各種安全色標,根據不同的工作環(huán)境和可能存在的危險情況,采用相應的警戒色進行標識,在危險區(qū)懸掛各種示警標志牌,時時提醒大家注意安全生產。

2.1.6建立施工現場保衛(wèi)制度所有進出施工現場的人員均需評出入證進出,杜絕社會閑雜人員進入工地;各種材料、設備等物資的進出均要有出入證。

2.1.7建立詳細的消防管理制度,危險品管理及使用制度,施工現場用電制度,施工現場動用明火作業(yè)審批制度,宿舍管理制度,做到施工現場各項管理工作制度化,盡量使日常工作做到有章可循。

2.2設立安全監(jiān)督責任崗位,其監(jiān)護范圍及要求如下:

2.2.1監(jiān)護挖土是否按施工流程及要求進行。

2.2.2監(jiān)護挖土機及吊車司機是否遵守操作規(guī)程,嚴禁超限,保證行車安全。

2.2.3監(jiān)護用電安全,電線的保護與用電設備的使用。

2.2.4監(jiān)護各類洞口和臨邊防護是否有被拆除的情況發(fā)生。

2.3制訂具體安全目標,實現方針目標管理,強化工作指令,強化技術措施、操作規(guī)程、人員素質、設備完好、安全檢查等各方面的管理工作,并抓住事故苗子實行“三不原則”。

2.4施工場地管理

2.4.1車輛進出時,有專職人員負責指揮。

2.4.2施工現場的道路硬地坪化,主要通道必須保持暢通,設置排水暗溝做好排水工作,材料按程序文件的要求做好標識,分類堆放。

2.4.3消除場內積水,操作和上下攀登的地方加設防滑措施。

2.5“三寶”、“四口”防護措施

2.5.1施工現場高處作業(yè)必須嚴格執(zhí)行建設部頒布標準《建筑施工高處作業(yè)安全技術規(guī)范》(jgj80-91)的要求。

2.5.2安全帽使用要正確,帽帶要按規(guī)定扣好,不準使用缺襯、缺帶及破損的安全帽,所有的安全帽均要從有安全帽合格生產許可證的廠家購買,所有的安全帽必須要有產品合格標志,并在有效期內使用。

2.5.3腳手架外側用有合格證的綠色密目阻燃安全網圍護,外側圍護用的安全網要隨施工層的升高而升高,并保護高出操作層不小于一米。

2.5.4正確使用不同的安全網,立網不能代替平網,建筑施工時,從二層起設安全平網,往上每隔四層設一道平網,再設一道隨施工高提升的平網。安全平網每隔三米設一道支撐,支撐與水平面夾角45度,安全平網拼接要嚴密,網內的垃圾要及時清理。

2.5.5安全帶要有合格證書,生產廠家應經勞動部門批準的有生產許可證的廠家。本工程施工中全部采用可卷式安全帶。安全帶使用時要做到高掛低用,要掛在牢固的地方,在使用過程中,不準將繩打結使用,安全帶用后要有專人收藏并在干燥、通風的地方保存。

2.5.6各種預留洞口、預留坑,凡面積在1.5㎡以內的,可用固定蓋板防護,面積在1.5㎡以上的,在四周設護欄并在下面施工安全平網,設護欄時,護欄高度不小于一米,水平桿不小于兩道。

2.6腳手架安全技術措施

2.6.1本工程施工時必須在結構的四周一圈設置全封閉密目安全網及圍護,以防高空作業(yè)時材料等物體的滑落。

2.6.2腳手架所用鋼管直徑及壁厚必須與腳手架搭設方案要求相一致,銹蝕嚴重、彎曲、壓扁或有裂縫的鋼管不得使用。立標間距、步距、腳手架高度等技術要求必須與搭設方案的要求一致;腳手架的使用荷載不得超過搭設方案的要求。

2.6.3腳手架所用的各種扣件的質量應符合建設部制定的《鋼管腳手架扣件標準》的要求,采用有扣件生產許可證的廠家生產的產品,并且要有產品合格證,在使用時要注意檢查所用扣件的規(guī)格與鋼管是否一致,凡有脆裂、變形、滑絲等質量缺陷的扣件均不得使用。

2.6.4腳手架搭設前要有書面的安全技術交底,使用前必須要分層分段地進行驗收(一般情況下每三步驗收一次),驗收合格辦理好各種驗收簽字手續(xù)后,在腳手架上掛出合格證才能使用。腳手架在使用過程中,由項目安全員定期進行檢查,發(fā)現問題及時整改,腳手架驗收及平時的檢查均要有書面的記錄。

2.7施工用電安全措施

2.7.1堅決貫徹“安全第一,預防為主”的方針,做好電氣安全工作,現場電工必須做到“裝得安全、拆得徹底、修得及時、用得安全”,嚴禁亂拉亂接。

2.7.2電氣線路和設備的安裝、維修、檢查、保養(yǎng)、拆除,必須由執(zhí)有上崗證的專業(yè)電工操作并有專人監(jiān)護。

2.7.3建立定期檢查 制度,對變配電室、總配電箱、分配電箱、開關箱、接地裝置及一切電氣線路與電器設備要定期檢查,并做好記錄。

2.7.4挖孔樁及潮濕場地的照明,必須采用36伏低壓照明。

2.7.5 對移動電具、移動照明燈具、手持電動工具,必須經常檢查維修保養(yǎng),特別是手持電動工具必須由專人保管,進出做好記錄,使用必須符合規(guī)范。

2.7.6 所有的電氣設備必須有可靠的接地保護和二級漏電開關保護。

2.7.7斷電作業(yè)或帶電作業(yè)時。必須按斷電作業(yè)和帶電作業(yè)有關規(guī)定操作。

2.7.8臨時電源線通過腳手架時必須架空或穿管過橋,不得任意拉線,動力線與生活線必須分開。

2.7.9各類電氣設備要按照容量選擇熔斷器,嚴禁導線替代熔線。

2.7.10臨時宿舍內嚴禁使用太陽燈照明取暖或烘烤物品,嚴禁使用電爐以及其它加熱設備。

2.7.11做好電氣防火工作,配電箱、開關箱下面要保持清潔,嚴禁堆放任何物品或在配電箱附近堆放可燃物品;保護配電箱內空氣流通,各種電器接觸良好,避免產生電火花;經常檢查電線、用電器的工作狀況,發(fā)現有發(fā)熱現象時,及時消除故障。配備足夠的滅火器材。

2.7.12配電箱引入、引出線要采用套管,進出電線要整齊并從箱體底部進出,嚴禁使用絕緣差、老化、破損的電線。移動式電箱和開關箱的進出線必須使用橡皮絕緣電纜。配電箱內嚴禁照明、動力線混用。箱內不得有雜物。

2.8機械設備的安全使用

2.8.1施工機具的安全措施:

攪拌機、砂漿機等機體必須安裝平衡、堅實,設有接地和接零保護,做到一機一閘;在攪拌機、砂漿機的附近掛操作規(guī)程牌;操作棚必須符合防雨要求,在機械的周圍設排水溝和沉淀池,做到排水順暢。

攪拌機、砂漿機的各類離合器、制動器、鋼絲繩、防護罩等必須靈敏有效,料斗的保險鏈、鉤,操作桿保隊裝置、各種防護罩、蓋、盤要做到齊全有效,并做到定機、定人,持證操作。

木工平(壓)刨外露傳動部分必須有防護罩,應有防雨蓬;平刨刀刃處裝有護手防護裝置,壓刨裝有固彈安全裝置。木工平、壓刨必須裝有靈敏可靠的漏電保護裝置。

電鋸的傳動部位要有可靠的防護罩和防護擋板或月牙罩,各種刀具、模具無缺陷。機體必須接地接零,漏電保護器靈敏可靠,室外作業(yè)時必須設防護棚,作業(yè)區(qū)要符合要求。

鋼筋加工機械要安裝平穩(wěn)、牢固,外露傳動部位有防護罩,各種刀具、模具無缺陷。機體必須接地接零,漏電保護器靈敏可靠,室外作業(yè)時必須設防護棚,作業(yè)區(qū)要符合要求。

電焊機要有可靠的防雨措施,進、出線防護要嚴密,焊把及把線絕緣良好,做到一機一閘一保護,一、二次電源接線處有防護罩,二次線應用鼻子線。

各類氣瓶有明顯的標志,并設防震、防爆、防曬措施。乙炔氣瓶必須裝防回火防止器,氣瓶距明火距離不小于10米,距氧氣、乙炔氣體瓶的距離不小于5米,操作人員要持證上崗。

所有施工機械嚴禁使用倒順開關。

3現場文明施工和標化管理措施

3.1組織機構

施工現場實行標化管理,以工程項目部為核心成立文明施工和標化管理小組,項目經理任組長,項目副經理任副組長。成員由技術主管、施工員、質量員、安全員、計量員、專職消防員、專職文明施工管理員組成,由標化管理小組副組長具體負責組織該工程的現場標化管理工作。

3.2場地

對施工現場作詳細的規(guī)劃,按場布圖設置各項臨時設施,搭設活動房,按場布圖的要求設置排水明溝或暗溝,將積水合理排入市政管網內,并將施工作業(yè)區(qū)與生活區(qū)分開,并對生活區(qū)進行有效的管理,統(tǒng)一設置生活垃圾及廁所,派專人負責清掃,并實行定期檢查,施工現場實行硬地面化。

3.3辦公室、宿舍、食堂

制訂辦公室衛(wèi)生管理制度,保持現場辦公室的清潔、整齊,各類圖表、章程掛貼有序、技術資料、文件分類明確、堆放整齊;宿舍實現定床定人編號管理,禁止私拉電線和使用電爐,食堂要加大投入,每天準備充足的各色菜肴及食品充分地滿足工人的需求,食堂的廚房及工具設施必須定期進行消毒、冷藏設備齊全。

3.4周邊關系

施工現場四周和出入口道路實行門前“三包”,由專人負責清掃,并與周圍居民搞好關系,主動協調,合理安排施工時間,做到“施工不擾民”。

3.5教育

現場施工作業(yè)人員必須由其所在班組長(隊長)負責進行文明施工和標化管理的思想教育,提高職工創(chuàng)安全生產標準化和文明施工標準化的思想覺悟和意識;做到文明施工,文明操作,相互團結,相互幫助,發(fā)揚風格。突出標準化、文明施工宣傳氣氛,掛設統(tǒng)一的標牌,設置宣傳欄,使每一個員工樹立“文明施工標化管理在我心”的思想意識,從而自覺地付諸于實際的施工操作之中,施工人員進入施工現場統(tǒng)一佩帶紅色安全帽、統(tǒng)一穿工作服。

3.6施工材料堆場

各種材料、工器具按程序文件的要求做好標識,分類堆放,放置定位化;對于拆下的鋼管、模板等周轉材料要及時進行清理,并分類堆放整齊,及時退場,各種設備、機械按常規(guī)保養(yǎng),作業(yè)面做到工完場清。

3.7編制統(tǒng)一用電施工方案,采用三相五線制,設統(tǒng)一配電箱,專人負責管理。

3.8施工操作

工人在進行各道工序施工時必須做到文明操作,嚴格按操作程序進行,做到工完料清。各樓層經拆除的周轉材料必須整修之后,清理干凈才能轉入下一樓層中。

4環(huán)境保護措施

為了保護和改善生活環(huán)境與生態(tài)環(huán)境,防止建筑工地造成的作業(yè)污染和擾民,保障建筑工地附近居民和施工人員的身體健康,必須做好建筑施工現場的環(huán)境保護工作,使得建筑工地環(huán)境清潔化、工地花園化。我公司對本工程設環(huán)境保護管理員1名,專門負責施工現場及周邊的環(huán)境保護工作。針對施工現場的環(huán)境污染,提出如下保護措施:

1)防空氣污染:

所有建筑垃圾采用升降機吊運,集中堆放,及時處理,消除施工現場塵土飛揚現象。

施工工地推行硬化地坪施工,白天多灑水,減少現場道路浮塵。

散裝水泥進場時,在水泥桶的水泥進口用軟性材料包扎,以減少揚塵。

食堂大灶要設置消煙除塵設備。

現場不準焚燒有毒有害及污染環(huán)境的物質。

2)防止水污染:

統(tǒng)一規(guī)劃與布置工地現場用水,合理安排廢水、污水排放。攪拌站前臺及運輸車清洗處設置沉淀池。排放的廢水要排入沉淀池內,經二次沉淀后,方可排入市政污水管線或回收用于灑水降塵。

臨時食堂設置簡易有效的隔油池,產生的污水經下水道排放要經過隔油池,平時加強管理,定期掏油,防止污染環(huán)境。廁所、浴室污水經過發(fā)酵處理后排放到下水道,完工后化糞池處理后填埋。

禁止將有毒有害廢棄物用作土方回填,以免污染地下水和環(huán)境。

3)防噪聲污染:

強噪聲機械的降噪控制措施:

牽涉到產生強噪聲的成品、半成品等,盡量放在場外完成。減少施工現場制作產生的噪聲;

盡量選用低噪聲或備有消聲降噪設備的施工機械。施工現場的強噪聲機械(如電鋸、電刨、砂輪機等)要設置封閉的機械棚,以減少強噪聲的擴散;

白天施工時,不猛敲猛砸,采用木模板,嚴格控制噪聲;

強噪聲時間的控制:

嚴格控制作業(yè)時間,晚間作業(yè)時間不超過21時,早晨作業(yè)時間不早于6時,特殊情況作業(yè)期間,除高考期間外,對特殊情況作業(yè),盡量采取降噪措施,事先領取《夜間施工許可證》,報所在環(huán)保局備案。并通知周圍住戶,以減少因施工而對周圍居民學習生活造成種種不便。

人為噪聲的控制措施:

盡量減少人為的大聲喧嘩,定期對施工人員進行教育。增強全體施工人員防噪聲擾民的自覺意識。

晚間休息嚴禁吵鬧喧嘩,不得高音播放電視、收音機等。

4)防垃圾污染:

生活區(qū)所有垃圾采用塑料袋裝,由保潔員負責清運。采取滅蠅滅鼠措施。施工作業(yè)區(qū)做到場完地清,統(tǒng)一規(guī)劃施工垃圾的處理,并組織外運,保持現場良好的衛(wèi)生。

車輛運輸:項目部規(guī)定上下班高峰期間禁止車輛運輸,并把這些規(guī)定對土方外運車輛駕駛員、施工材料采購方明確交底,嚴格執(zhí)行。所有車輛運輸須遵守市容市貌等環(huán)保有關規(guī)定,車輛上部覆蓋布膜,避免拋灑路面,并在工地大門口二側各100米范圍派二人專門進行清掃。

5)綠化現場:

施工現場按花園式施工管理,在大門口兩側,生活區(qū),辦公區(qū)等空地實施綠化布置。

6)宣傳教育:

在現場圍墻及黑板報上,用圖片、標語對環(huán)境保護作宣傳。

與各工種班組、專業(yè)隊伍簽訂環(huán)境保護協議。

在施工前項目部對全體人員進行交底,制訂環(huán)境保護條例及獎罰措施;施工過程中,每月進行檢查管理。

業(yè)主另行發(fā)包委托施工的專業(yè)安裝、裝飾隊伍進場前請業(yè)主、監(jiān)理單位牽頭,簽訂環(huán)境保護協議。

第5篇 消防安全環(huán)境巡查制度

為了完善公司安全環(huán)境管理系統(tǒng),及時發(fā)現和消除火災隱患,確保公司消防安全工作落到實處,特制定以下巡查制度:

一、公司消防安全巡查責任人每天不定期在全廠各處巡查;

二、各區(qū)域防火巡查責任人每10:00、15:00對各自負責的區(qū)域進行巡查;

三、休假日和夜間由門衛(wèi)值班人員每隔3小時對全廠各區(qū)域進行巡查;

四、各區(qū)域防火責任人負責清掃區(qū)域內滅火器和消防器材;

五、重點巡查:溶劑貯罐和樹脂貯罐、各攪拌缸、移動缸、樹脂泵、溶劑泵、原料和成品包裝桶及所有管線、閥門等有無跑冒滴漏現象,電器、設備、自控儀表有無異常,地面環(huán)境是否干凈,有無異常氣味,夜間無人工作時設備是否停機,電器是否關閉,門窗是否關好;

六、巡查疏散通道、消防車、消防栓通道等是否暢通無阻;

七、巡查中如發(fā)現異常情況立即與公司有關負責人聯系,并協同盡快妥善處理;

八、每次巡查作好詳細記錄,記錄表每周五下午15:00以前由公司消防巡查責任人到各區(qū)域防火責任人處收取,核查整理存檔。

第6篇 施工安全環(huán)境責任制管理規(guī)定

1 范圍

本標準規(guī)定了公司各級管理人員職業(yè)健康環(huán)境管理的職責

本標準適用于工程總承包項目。

2 總則

為確保職業(yè)安全環(huán)境管理體系的有效運行,明確各級人員所承擔的責任,并遵照執(zhí)行,特制定本標準。

3 安全施工生產責任制

在發(fā)包和簽訂的各種施工分包合同(含承包責任書)中,必須有職業(yè)健康安全環(huán)境指標、措施、考核辦法及應付的責任。

3.1 項目經理職責

a 對本項目的健康安全環(huán)境工作負全責,是項目健康安全環(huán)境施工的第一責任人。

b 認真貫徹執(zhí)行各級職業(yè)健康安全環(huán)境方針、政策、法令、規(guī)章制度,健全項目部各項健康安全環(huán)境管理制度并完善基礎臺賬。

c 按程序組織項目施工,監(jiān)督檢查工序交接和健康安全環(huán)境技術交底,抓好項目的健康安全環(huán)境的防范工作,

d負責外來施工隊伍健康安全環(huán)境資格認證審查,并對其進行健康安全環(huán)境監(jiān)控管理。

e 組織編制或審查項目的施工組織設計(施工方案),審定方案中的健康安全環(huán)境技術措施。

f 按規(guī)定做好項目的形象策劃和文明施工工作。

3.2 其他副職(安全經理、施工經理、質量經理)職責。

a 堅持健康安全環(huán)境、防火、職業(yè)健康誰主管,誰負責的原則,按五同時的要求(在計劃、布置、檢查、總結、評比施工的同時,評比健康安全環(huán)境工作。)的要求,抓好各自分管的系統(tǒng),部門的健康安全環(huán)境工作,并負直接領導責任。

b 負責組織分管部門進行安全防火職業(yè)健康的檢查,發(fā)現問題及時解決。

3.3 施工單位經理,承包隊長職責

a 對所承包項目的健康安全環(huán)境施工負全面責任,

b 貫徹落實公司和本單位有關職業(yè)健康安全環(huán)境的各項規(guī)章制度。

c 認真執(zhí)行工序交接和施工安全技術交底,作業(yè)人員必須在安全技術交底書上簽字,嚴禁違章作業(yè),違章指揮。

d 組織好每一周的健康安全環(huán)境活動,對職工進行健康安全環(huán)境教育。

e 經常深入現場,檢查職業(yè)健康安全環(huán)境中存在的問題,并及時整改。強化管理,狠抓預防措施的落實。

f 發(fā)生事故要保持好現場,在組織搶救的同時,迅速向領導報告,組織一般事故的分析,采取措施防止事故的重復發(fā)生。

g 嚴格執(zhí)行有關勞保用品、保健管理規(guī)定。

第7篇 安全環(huán)境目標管理制度

1、公司安全環(huán)境實行目標管理。以一定時期內（每年度）預定的、可以實現的、最優(yōu)的安全生產、環(huán)境保護工作成效作為公司安全環(huán)境管理目標。公司相關部門和單位安全生產工作都必須圍繞這一目標統(tǒng)籌運作，保證目標的最終實現。

2、公司安全環(huán)境管理目標：

安全目標：安全合格率100%；一般工傷事故頻率≤6.3‰，工傷事故歇工率≤0.6‰，無重大安全事故和重大機械事故。

環(huán)境目標：各項工程施工環(huán)境達到國家及地方法律法規(guī)的要求，防止污染環(huán)境，保證各相關方對施工環(huán)境滿意。

3、以安全環(huán)境目標責任書形式，將公司安全環(huán)境管理目標按各自職責逐級分解，做到責任落實、分解到崗、考核到人。

4、項目經理組織制定施工現場安全管理目標，并形成文件、批準發(fā)布、廣泛宣傳核實施跟蹤。現場安全目標應合理，并可測量考核。

5、逐級分解的安全環(huán)境管理目標：

5.1 公司按年度確定安全環(huán)境管理目標；

5.2 公司與分公司簽訂安全環(huán)境目標責任書；

5.3 分公司與工程項目部（車間）簽訂安全環(huán)境目標責任書；

5.4 工程項目部（車間）與各作業(yè)班組簽訂安全環(huán)境目標責任書。

6、公司在與分包單位在簽訂分包合同的同時簽訂安全環(huán)境協議書，明確公司項目部與分包單位的安全環(huán)境責任與保證，并相互督促執(zhí)行。

7、安全環(huán)境目標責任書應明確安全環(huán)境管理目標、雙方的責任與保證、工作措施、有效日期以及考核獎罰措施等內容。

8、對安全環(huán)境目標責任實行定期考核。考核措施參照公司制定的《安全生產評價與考核獎懲制度》與《工程項目部安全生產責任制和安全目標責任考核規(guī)定》執(zhí)行。

第8篇 健康安全環(huán)境管理處罰制度

一、 總 則

1.1 為了強化安全生產、職業(yè)健康和環(huán)境保護等方面的管理和監(jiān)督工作,根據國家法律法規(guī)和上級部門有關規(guī)定,結合我公司實際,特制定本制度。

1.1 本制度適用于公司生產車間、各部門。

二、內容和程序

2.1 對認真執(zhí)行上級安全生產方針政策,公司頒布的各項安全生產制度,防止事故發(fā)生和職業(yè)病危害作出貢獻的車間、班組、個人,有下列情況之一的,給予適當獎勵:

2.1.1 對安全生產有所發(fā)明創(chuàng)造、合理化建議被采用有明顯的效果者。

2.1.2 制止違章指揮、制止違章作業(yè)避免事故發(fā)生者。

2.1.3 及時發(fā)現或消除重大事故隱患,避免重大事故發(fā)生者。

2.1.4 對搶險救災有功者。

2.1.5 積極參加公司、車間組織的各種形式的安全生產活動,被評為先進車間、班組、個人。

2.1.6 被評為上級各級部門的安全生產積極分子給予表彰和獎勵。

2.1.7 對消防、安全工作和其它方面做出特殊貢獻者。

2.2 獎勵程序

2.2.1 安全生產先進班組和個人,由車間(部門)匯總材料上報生產部,經審核后報告訴安全生產領導小組通過。

2.2.1 先進班組由生產部提出意見,交公司安全生產小組討論,審核通過。

2.2.2 對2.1條有關人員和單位的獎勵,由車間和班組提出,經生產部審查,報公司領導批準。

2.3 有下列情形之一者應予懲罰:

2.3.1 事故責任者。

2.3.2 違章指揮或強令職工冒險作業(yè)導致事故發(fā)生者。

2.3.3 違章違紀,情節(jié)嚴重,性質惡劣者。

2.3.4 破壞或偽造事故現場隱瞞或謊報事故者。

2.3.5 事故發(fā)生后,不采取措施,導致事故擴大或重復事故發(fā)生者。

2.3.6 對堅持原則,認真維護各項安全生產工作制度人員打擊報復者。

2.3.7 其它各種違反安全生產規(guī)章制度造成嚴重后果者。

2.3.8 對提出的整改意見有條件整改而拖延整改的責任人。

2.3.9 擅自挪用消防器材、損壞消防器材者。

2.4 懲罰類型

2.4.1 經濟處罰根據危害程度和損失情況、責任大小,可處以罰款20-500元、賠償損失的3-50%、降低工資、扣除獎金、沒收押金等。

2.4.2 行政處罰根據危害程度和損失情況、責任大小可處以警告、辭退警告、降職、降級、留用查看、辭退、開除。

2.4.3 性質特別嚴重、情節(jié)惡劣,觸犯刑律者,追究法律責任。

2.5 處罰程序

2.5.1 經濟處罰由安全檢查小組提出,報主管安全生產副廠長批準后執(zhí)行。

2.5.2 行政處罰由有關部門提出,按告訴有關規(guī)定參照任命程序,報有關領導批準后執(zhí)行。

三、 違章處罰

在生產作業(yè)過程中出現的違章指揮、違章操作、違反勞動紀律現象(行為)、污染環(huán)境、影響他人身心健康的現象(行為)以及違反公司管理體系文件要求的都屬違章處罰范疇,對違章行為的處罰采取分級管理的辦法。

3.1 現場管理

3.1.1車間(部門)接到《整改通知書》,無故逾期不整改的,對責任部門罰款100-200元/次;

3.1.2 違章指揮造成嚴重后果的,據情節(jié)輕重對當事人按事故管理規(guī)定處罰;

3.1.3 不聽從領導、安全管理人員和他人勸告,違章蠻干或違章操作造成后果者,根據情節(jié)輕重對當事人按事故管理規(guī)定處罰;

3.1.4 在生產崗位上,違反勞動紀律(如睡崗、脫崗、酒后上崗以及做與生產崗位無關的事情等),視情節(jié)輕重對責任車間扣50元,對責任人罰款50-100元;

3.1.5 不按時巡檢、不按時填寫記錄報表、不按規(guī)定開展班組安全活動(包括班前、班后安全會或講話等),視情節(jié)輕重對責任車間扣50元,對責任人罰款50-100元;

3.1.6 生產作業(yè)人員不穿戴、不使用或不正確穿戴、使用勞動防護用品、工具,視情節(jié)輕重對責任車間扣50元,對責任人罰款50-100元;

3.1.7 在生產作業(yè)場所私拉亂接電源線或使用非生產電器,對責任人罰100元;

3.1.8 特種施工作業(yè)未履行作業(yè)手續(xù),對施工單位處以罰款500元;

3.1.9 不具備相關作業(yè)操作資質的人員從事作業(yè)操作,除限制操作外,對當事人罰100-200元;

3.1.10 生產出現異常情況時,車輛、人員不聽指揮,擅自闖入禁區(qū)者,對責任人罰款200元;

3.1.11 在檢修施工現場或生產區(qū)域內,隨意高空拋物,對責任人罰款100元/次。施工器具擺放影響安全通道的,對責任單位罰款100元/次;在檢修有毒介質裝置時,首次打開設備人孔、閥門等作業(yè)時,未按貯存有毒介質進行設防的,對責任單位罰款100元/次;

3.1.12 各種作業(yè)票的審批人、監(jiān)護人、作業(yè)人以及現場安全負責人,必須由本人在作業(yè)票上簽字認可,不得代簽。發(fā)生代簽處以罰款50元/次;審批人、監(jiān)護人、作業(yè)人以及現場安全負責人未履行職責,擅離職守且未釀成事故時,對責任人罰款100元/次,釀成事故時,按“事故處罰規(guī)定”進行處罰。

3.2 防火安全管理

3.2.1未按規(guī)定程序辦理工業(yè)動火手續(xù)或未按動火措施進行動火作業(yè),按情節(jié)輕重對現場有關責任人罰款100-200元;

3.2.2 易燃易爆崗位內不按規(guī)定堆放可燃物,按情節(jié)輕重對責任人罰款100元/次;

3.2.3 按規(guī)定對消防設施、器材和標志進行檢查和維護。未按規(guī)定執(zhí)行的,對責任人罰款50元;

3.2.4 損壞、擅自挪用、拆除消防設施,占用防火間距,堵塞消防通道,按情節(jié)輕重對相關責任人罰款100-200元;

3.2.5 嚴禁在裝置區(qū)內任何部位吸煙,違者罰款200元/次,如發(fā)現煙頭,對煙頭所在的責任區(qū)分管車間每個煙頭扣一分;

3.2.6 嚴禁攜帶火種或引火物進入生產區(qū),違者罰款100元;

3.2.7 進入防爆區(qū)的人員,必須關閉手機,違者罰款50元;

3.2.8 機動車輛進入裝置區(qū)域內必須有排煙防火帽,畜力車不準進入裝置區(qū),違者罰款200-500元/次;

3.2.9 禁止穿帶鐵掌和帶釘子的鞋進入裝置區(qū)域,違者罰款200元/次。

3.3 特種設備安全管理。特種設備:是指鍋爐、壓力容器、防爆電器等(以下簡稱特種設備)。

3.3.1 特種設備未設專人管理,不建立臺帳,管理混亂,給予管理人員罰款50元;

3.3.2 未按規(guī)定進行定期檢驗給予主管部門領導和辦事人員各罰款100元/次;

3.4 勞動防護用品管理

3.4.1 嚴格按照有關規(guī)定和標準配發(fā)給員工勞動防護用品。未按標準配發(fā)的,對有關部門罰款100-200元;

3.4.2 采購和使用未經審核、批準的廠家生產的勞動防護用品者,對部門負責人和經辦人按采購數量原值的10%-20%罰款;

3.4.3 集體使用的護品護具,使用車間應設專柜存放并有專人負責;

3.4.4 暑期按照管理局下達的標準為員工發(fā)放防暑降溫飲品,并做好發(fā)放記錄。未按標準發(fā)放的,除補發(fā)外,按不足標準部分的10%對有關人員進行罰款;采購未取得“準入證”廠家的產品,按第2條處罰。

3.5 安全培訓教育管理

3.5.1 新入廠的員工,凡未經三級教育上崗的人員,一經發(fā)現,對有關責任人罰款50元;

3.5.2 特種作業(yè)人員凡未經培訓或復審取證上崗的,一經發(fā)現,對有關責任人罰款50元;

3.5.3 對轉、換工種人員,應重新進行安全技術培訓,凡未經重新培訓上崗,一經發(fā)現,對有關責任人罰款50元;

3.5.4 使用的臨時工和其他臨時進入企業(yè)的人員,必須經過安全技術培訓,并有培訓教育記錄,如發(fā)現未經培訓教育的人員上崗,對有關責任人罰款100-200元。

3.6 環(huán)境管理

3.6.1 排污系統(tǒng)管理未按規(guī)定加強巡檢,出現污染物跑冒等情況,對相關責任人罰款50-200員;

3.6.2 未按規(guī)范堆存廢渣,隨意丟棄、傾倒固體廢物或未采取措施,造成污染環(huán)境的,發(fā)現一次對相關責任人罰款50-100元;

3.6.3 出現污染物異常排放未及時匯報的或采取措施不及時,對相關責任人罰款100元;

3.6.4 檢維修前未進行污染物排放預報、未制定有效環(huán)保措施、制定的環(huán)保措施未經生產辦批準或措施達不到預期效果的,對相關責任人罰款100元;未按環(huán)保管理規(guī)定進行檢修,或預報措施未有效落實的,發(fā)現一次對相關責任人罰款100元;對外來施工隊伍,有私排亂放現象,發(fā)現一次罰款200元;

3.7 連帶責任的處罰

3.7.1 如發(fā)生重大以上責任事故,對有關責任人按事故處理程序進行處罰;

3.7.2 在同一施工現場交叉作業(yè),有嚴重違章行為,現場的其他人員不勸阻、制止不力,對負有連帶責任的人員,視情節(jié)輕重罰款。

3.7.3 對污染環(huán)境、損害員工健康的行為經研究后按有關規(guī)定處罰。

3.8 處罰實施

3.8.1 由主管生產領導簽發(fā)《經濟處罰單》,車間(部門)或個人罰款上交生產部或由生產部通知財務部門從被罰部門或個人的工資(或獎金)中扣除。

3.8.2 事故、違章罰款資金納入安全生產獎勵資金管理,要公開管理,任何人不得挪用。

四、 附 則

4.1 本制度如與國家法律、法規(guī)以及公司相關規(guī)定不一致時,按上級規(guī)定執(zhí)行。

4.2 本制度由生產部負責解釋。

4.3 本制度自下發(fā)之日起施行。

第9篇 安全環(huán)境職業(yè)健康會議制度

1 目的

為加強集團下屬各企業(yè)在安全、環(huán)境與職業(yè)健康方面的溝通和交流,及時解決存在的缺陷及事故隱患,防止事故發(fā)生,推動中遠船務各企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展,特制定本制度。

2 范圍

適用于___企業(yè)和承包工程單位

3 管理職責

3.1集團安全環(huán)境監(jiān)督部,負責做好集團安委會會議的準備、記錄、紀要下發(fā)和存檔;集團下屬各企業(yè)的安全環(huán)境監(jiān)督管理部門,負責本企業(yè)安委會會議的準備、記錄、紀要下發(fā)和存檔。

3.2集團下屬各企業(yè),應制定本企業(yè)安全、環(huán)境與職業(yè)健康會議方面的制度或規(guī)定,明確各類會議的要求。

4 制度內容

4.1 集團安委會的召開

4.1.1 每季度一次會議。

4.1.2 當任何嚴重意外事件在廠內發(fā)生時臨時召開。

4.1.3 安委會主任決定要處理其他重要事項時臨時召開。

4.1.4 任何委員未獲得主任準假,不得無故缺席,連續(xù)三次缺席會議,安委會可以罷免其委員資格。

4.1.5 安委會后必須形成會議紀要下發(fā)至各委員執(zhí)行。

4.1.6 集團安全環(huán)境監(jiān)督部作為安委會辦公室,必須做好會議準備及會議記錄存檔工作。

4.2 企業(yè)安委會的召開

4.2.1 每月一次會議,各企業(yè)固定時間召開。

4.2.2 當任何嚴重意外事件在廠內發(fā)生時臨時召開。

4.2.3 安委會主任決定要處理其他重要事項時臨時召開。

4.2.4 任何委員未獲得主任準假,不得無故缺席,連續(xù)三次缺席會議,安委會可以罷免其委員資格。

4.2.5 公司工會代表參加安委會,形成有效監(jiān)督。

4.2.6 安委會會議后,必須形成會議紀要下發(fā)至各委員執(zhí)行。

4.2.7 各企業(yè)安全環(huán)境監(jiān)督部作為安委會辦公室,必須做好會議準備及會議記錄存檔工作。

4.2.8 各專業(yè)安全分委會主任應列席會議。

4.3 車間安全會議的召開

4.3.1 每月至少一次會議,車間固定時間召開。

4.3.2 本車間發(fā)生任何嚴重意外事件時臨時召開。

4.3.3 車間承包隊伍代表和工會代表要參加會議。

4.3.4 安全組長決定要處理其他重要事項時臨時召開。

4.3.5 任何組員未獲得組長準假,不得無故缺席,連續(xù)三次缺席會議,安全組長可以罷免其組員資格。

4.3.6 安全會議后必須形成會議紀要并傳達至各施工隊或班組。

4.3.7 車間安全組要做好會議準備及會議記錄。

4.4 修、造船企業(yè)每日安全調度會的召開

4.4.1 每日固定時間準時召開。

4.4.2 安全環(huán)境監(jiān)督部經理、監(jiān)督員、消防隊負責人、各單船安全主管、及各車間安全組代表參加;也可根據企業(yè)實際情況組織外包隊伍負責人參加。

4.4.3 因故不能參加,必須向安全環(huán)境監(jiān)督部經理請假;各安全主管因施工需要不能參加應提前將主要事項通知主管監(jiān)督員或班長;各車間安全組必須保證有一人參加會議;車間安全組連續(xù)三次無故缺席會議,安全環(huán)境監(jiān)督部可建議罷免安全組長。

4.4.4 安監(jiān)部必須保存一份會議記錄備查。

4.5 修、造船舶及海工項目、區(qū)域安全協調委員會(單船即vscc會議)的召開

4.5.1 當有工程進行時,必須每天召開會議(包括星期天或公休日)。

4.5.2 開工前,總管/項目經理決定與工作有關的安全主管、工程主管、作業(yè)長、施工隊負責人組成項目安全協調委員會。

4.5.3 總管/項目經理可以根據工程情況增加新成員或減少某些成員;例如:增加鍋爐工作時,可以吸收輪機工程主管和鍋爐維修施工隊負責人,當某些工程結束時,完成這些工程的那些人可以不需要參加會議。

4.5.4 總管/項目經理可以對要求參加而無故不參加會議的成員進行考核。

4.5.5 若某項目有危險工程進行,而該項目連續(xù)三天不召開安全會議,安全環(huán)境監(jiān)督部要對該小組進行考核,嚴重時可以向安委會建議撤換總管/項目經理。

4.5.6 單船總管小組/項目小組應保存一份會議記錄并做好簽到。

4.6 承包施工隊伍安全會議的召開

4.6.1 每周至少召開一次。

4.6.2 承包施工隊伍的領班、帶班和安全員參加。

4.6.3 本隊伍發(fā)生任何嚴重意外事件時臨時召開。

4.6.4 會議的組織、時間及具體會議制度由各承包施工隊伍自行決定。

4.6.5 各承包施工隊伍必須要有會議記錄。

4.6.6 各車間/工區(qū)應對下屬施工隊伍安全會議的召開情況進行監(jiān)督管理,有不按要求召開安全會議的,要對該施工隊負責人進行處理。

5 本規(guī)定由安監(jiān)部負責解釋。

第10篇 電力工程安全環(huán)境健康管理文明施工策劃

環(huán)境保護是我國的基本國策,其相關法律、法規(guī)、標準是強制性執(zhí)行規(guī)定。人人必須重視。施工過程中盡量減少對環(huán)境的破壞是每個施工人員的應盡義務。各施工管理人員應擔負起保護環(huán)境的責任,在日常的工作中應加強宣傳教育工作,使職工自覺執(zhí)行環(huán)境保護措施,在施工過程中防止和減少對施工場地和周圍環(huán)境的影響。

總則

為貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全工作方針,進一步規(guī)范國家電網公司(以下簡稱公司)系統(tǒng)輸變電工程建設現場安全文明施工管理,全面推行建設工程安全文明施工標準化工作,提高作業(yè)環(huán)境安全水平,保障從業(yè)人員安全與健康,保護環(huán)境倡導綠色施工,依據國家有關安全健康與環(huán)境保護的法律、法規(guī)和公司電力建設安全健康與環(huán)境管理工作有關規(guī)定,結合輸變電工程建設具體情況,貫徹以人為本的理念,通過推行安全文明施工標準化工作,努力做到:安全管理制度化、安全設施標準化、機料擺放定制化、作業(yè)行為規(guī)范化、環(huán)境影響最小化,營造安全文明施工的良好氛圍,創(chuàng)造良好的安全施工環(huán)境和作業(yè)條件。

環(huán)境保護目標

1建立并保護環(huán)境管理體系;

2嚴格遵守環(huán)境法規(guī),實現污染預防和達標排放;

3最大限度的降低能源消耗,對水、電、紙張等的使用實行重點管理;

4加強對廢物的分類管理,減少發(fā)生量并盡可能的提高其利用率;

5提高施工人員的環(huán)境意識和能力,對相關方施加影響,全員參與保護環(huán)境。

環(huán)境因素識別、評價

采用多因子法和經驗法對環(huán)境因素進行識別與評價,本工程對環(huán)境保護有影響的環(huán)境因素主要有:

1林木砍伐;

2植被和自然生態(tài)的破壞;

3生活污水的排放;

4施工固體廢棄物;

5汽車尾氣超標排放;

6施工噪聲污染;

7施工原材料及其它材料的浪費。

環(huán)境因素控制措施

執(zhí)行公司《危險因素、環(huán)境因素辨識、評價和控制程序》,根據本項目工地環(huán)境因素識別結果及確定的目標,編制管理制度或管理方案,制定控制措施,確保各項環(huán)境影響符合規(guī)定要求:

1林木砍伐、生態(tài)環(huán)境的控制

倡導綠色環(huán)保施工,避免過量砍伐樹木,土石方開挖、保護植被和生態(tài)環(huán)境;

2揚塵的控制

基礎材料運輸、混凝土施工易產生揚塵,可定時對運輸道路、施工現場撒水進行控制;對易產生粉塵的材料物品(如水泥等),盡量在室內堆放保管。砂、石、水泥等材料運輸過程中應覆蓋,裝卸過程應控制減少揚塵污染。一般采用目測法進行測定,達到肉眼不可見的標準。

3汽車尾氣控制

執(zhí)行國家和地方相關法規(guī),所有交通車輛及施工現場運輸機械,當尾氣超標時加裝尾氣凈化器,按規(guī)定進行尾氣排放年檢,對外部車輛提出尾氣達標排放要求。

4固體廢棄物控制

固體廢棄物應按要求分類存放和標識,不可將廢棄物隨意亂扔、堆放、混放;施工現場應遵循“隨做隨清、誰做誰清、工完料盡場院地清”原則,施工現場應指定區(qū)域存放,建立相應的垃圾存放地點,并加以封閉。由指定人員負責將廢棄物運輸、回收、處理。

5噪聲控制

對運輸車輛、施工機械(包括混凝土攪拌機、振搗棒、起重機、牽張機、進出場車輛)的工作噪聲觀測,確定噪聲測量點,采用環(huán)境噪聲自動監(jiān)測儀進行測量。土石方爆破時,應根據施工地點性質選擇合適的時間進行,并在爆破處覆炮被以降低爆破噪聲。

6污水控制

生活污水排放至當地污水處理系統(tǒng),不得直接排入當地河流。

7其它

嚴格執(zhí)行國家有關環(huán)境保護的法律、法規(guī),針對現場情況制定環(huán)境保護管理辦法。不得在施工現場熔化、焚燒有毒、有害、有惡臭氣味的廢棄物。

建筑垃圾、渣土應指定地點堆放,每日清理。

施工現場要加強對地表植被的保護,進出一條道,原則上利用已有道路或原有道路

拓寬,盡量減少人員、車輛對地表植被的碾壓;

基礎基坑開挖一般采用生熟土分開放置,保護植被;基坑開挖、爆破施工嚴格執(zhí)行設計規(guī)定,將對植被的破壞減小到最低程度,在工程完工盡可能的對植被進行恢復。

基面開挖、平整避免大量土石方開挖,保持自然地形、地貌;嚴格按設計做好塔基的排水系統(tǒng)。塔基作成龜背型或斜面,形成自然排水,對可能出現的匯水面開挖排水溝。

針對安全環(huán)境管理和文明施工的有關要求,我項目部專門成立領導組對施工過程中存在的有關事項進行督導。領導組成員由指揮部人員組成。藥兵武任組長,

王賓任副組長。楊玉保、武晉中等任一線督導成員。

項目部施工過程控制措施

1駐地

項目部駐地及施工隊的辦公區(qū)、生活區(qū)應設置廢料桶、垃圾桶并有專人負責清掃。保持居住、辦公環(huán)境的整潔衛(wèi)生。工程建設過程中和生活中所產生的建筑垃圾和生活垃圾應及時清運到指定地點集中處理,防止對本地環(huán)境造成污染。

2施工及運輸

在運輸石子、砂等散裝工程材料時應用彩條布將車拉貨斗進行遮蓋,避免在運輸途中因顛簸掉落對當地環(huán)境造成的影響。車輛在駛入城區(qū)、學校或居民密集區(qū)時嚴格控制鳴笛,避免對當地居民帶來噪聲污染。

在基礎施工時應合理選擇進入施工地點的路線,盡量減少對耕地的破壞。施工地堆放施工材料應用彩條布襯墊,當施工完成時及時將未用盡的材料轉運和清理,恢復地貌。施工人員應遵守當地的風俗習慣文明施工,相互聯系使用無線通訊器材,禁止在村莊附近大喊大叫。

組塔放緊線施工時人員在施工場地間走動應沿一條路走動,有鄉(xiāng)村公路的地方盡量沿公路行走,盡量減少對農田的踩踏面積。施工過程中產生的包裝箱、袋應按建筑垃圾及時處理,嚴禁隨地亂丟。

施工完成后由本項目督導組組長及成員對施工現場進行檢查,發(fā)現不合格及時處理。

根據公司相關環(huán)境管理的要求,我項目部將建立環(huán)境保證體系和環(huán)境監(jiān)督體系,并控制運行,不斷改進,為環(huán)境保護事業(yè)盡心盡力。

第11篇 安全環(huán)境例會制度

1.公司應每半年召開一次安環(huán)委員會會議，安全生產管理部應每月召開一次全體安全環(huán)境管理人員專題會議，工程項目經理部應每周召開一次全體安全環(huán)境例會。

2.安環(huán)委員會議由公司生產副總組織召開，委員會成員及各部門負責人參加；安全環(huán)境專題會議由安全生產管理部經理組織召開，全體安全環(huán)境管理人員參加；項目安全環(huán)境例會由項目經理組織召開，全體管理人員參加，還應包括分包單位有關負責人。

3.安全環(huán)境例會要適時研究安全環(huán)境管理體系的適宜性和有效性，分析解決工作中存在的問題，制定保證安全環(huán)境管理體系有效運行的糾正和預防措施，對工作進行全面部署，同時落實好安全環(huán)境獎罰。

4.安全環(huán)境例會要履行簽到手續(xù)，對會議內容和形成的決議要留有詳細的記錄，填寫《安全環(huán)境例會記錄》。

第12篇 收費站安全環(huán)境管理制度

1 目的

通過對收費站安全和環(huán)境實施管理,確保收費站財產和工作人員的人身安全,確保車輛安全、快捷通過收費站,維持良好的交通秩序和站容站貌。

2 適用范圍

適用于各收費站安全工作和環(huán)境管理。

3 職責

3.1 收費站:負責對現場安全和環(huán)境要求作出具體規(guī)定,并定期對現場安全和環(huán)境管理實施檢查評審。

3.2 各班組:貫徹落實收費站安全管理制度和環(huán)境衛(wèi)生管理制度,確保收費現場的安全和環(huán)境衛(wèi)生符合要求。

3.3 監(jiān)控室:負責收費現場的監(jiān)督和錄像工作。

3.4 安全員:負責收費現場安全工作。

4 安全管理

4.1 安全管理工作實行“管生產必須管安全,誰主管誰負責”的責任制,實行收費站長為現場安全第一責任人,對收費站現場安全工作負領導責任,并堅持“安全第一,預防為主”的管理原則,具體工作由各收費班組負責實施,班長為現場安全工作的直接責任人。

4.2 收費站每月組織召開站務會時要對員工進行安全生產教育,并做好記錄。

4.3 收費人員必須達到“三懂”,“三會”才能上崗工作,即懂本崗位火災的危險性,懂預防火災措施,懂撲救初起火災的方法;“三會”即會報警(火警119、盜警110、急救120)、會使用消防器材、會撲救初起火災。

4.4 收費站安全管理

4.4.1 收費島(亭)安全標志明顯。

4.4.2 收費站應配備有效的滅火器。

4.4.3 收費現場應配備安全防范器械,崗亭內手動(腳踏)報警器應保持性能良好。

4.4.4 安全員要制止閑雜人員靠近、進入收費島。

4.4.5 收費亭、監(jiān)控室門必須鎖上

4.4.6 收費人員過往車道時需注意車輛的來往,遵循“一停、二看、三通過”的規(guī)定,以保證工作人員的人身安全。

4.4.7 雨霧天氣條件下,當班工作人員需打開霧燈,并在收費島明顯位置擺放提示車輛減速行駛標志牌

4.4.8 收費人員發(fā)現異常情況和可疑人員要立即報告班長和監(jiān)控人員。

4.4.9 在交接班及往返繳款室的過程中,現場人員必須保持高度警惕,防止不法分子搶劫作案。

4.4.10 在繳款的過程中安全員要監(jiān)控整個繳款現場,制止閑雜人員進入繳款室。

4.4.11 監(jiān)控室應安裝防盜設施,未經單位主管領導批準,其他人員不得進入監(jiān)控室,

4.4.12 收費站的各種電源線路和插座保持完好,不得將任何火源、高溫或者易燃易爆物體帶入收費站工作現場。

4.4.13 收費站應有防雨、防潮、防蟲、防鼠措施。

4.5 安全應急措施

4.5.1 收費站發(fā)生搶劫應急措施

4.5.1.1 收費亭遭遇搶劫

a) 收費員立即腳踩報警器向監(jiān)控室報警,簡明扼要向監(jiān)控員報告事件性質、發(fā)案位置及原因,并實施自衛(wèi),盡量確保票、款安全,無法自衛(wèi)時則設法拖延作案分子現場作案時間(如將現金撒亂于地等)以待救援。

b) 監(jiān)控員接報后立即通過對講機或電話,報告值班領導,并打“110”報警,請求支援,同時堅守崗位,及時判明情況,調整現場錄像系統(tǒng)做好對作案分子特征、作案車輛全貌、號牌及其工具等現場錄像工作。

c) 收費島其他未受作案分子控制的人員發(fā)現案情時,出口收費員要以保護好自身的票款為主要任務,其他收費員則要采取適當措施求援, 同時判明作案人數及兇器,持械合力控制作案分子,不能控制時要見機行事拖延作案分子逃離時間,注意保護自身安全,牢記作案分子特征、作案車型、號牌及其兇器。

d) 本單位其他人員聞訊后,立即持械趕赴現場支援。

4.5.1.2 途中遭遇搶劫。

a) 收費班組人員向收費島、辦公區(qū)、生活區(qū)人員發(fā)出求援呼叫;收費員攜款退往收費島或沒有作案分子控制的方向,同班安全員、班長進行掩護。

b) 收費島人員發(fā)現案情后,立即向監(jiān)控員報告并向辦公區(qū)、生活區(qū)人員大聲呼叫求援。收費島人員(出口收費員要以保護好自身的票款為主)聞警后及時判明作案人員及兇器,持械支援遭劫班組、合力控制作案分子,不能控制時要見機行事拖延作案分子逃離時間,注意保護自身安全,牢記作案分子特征、作案車車型、號牌、及其兇器特征。

c) 監(jiān)控員接報后立即向值班領導和公安“110”報警,盡可能地調整現場錄像系統(tǒng)做好對作案分子特征、作案車輛全貌、號牌及其工具等現場錄像工作。

d) 本單位其他人員聞警后應立即持械趕赴現場支援。

4.5.1.3 收費員繳款時遭遇搶劫。

a) 收費員向繳款室外發(fā)出求援信號,向監(jiān)控員及辦公區(qū)、生活區(qū)人員報警。

b) 安全員見機行事設法(如把住繳款室、收款室出入口等)拖延作案分子逃離繳款現場的時間。

c) 收費員尋找自衛(wèi)機會實施自衛(wèi)措施,保護自身及款票安全,無法自衛(wèi)則設法拖延作案分子逃離現場的時間(如將款、票撒亂于地等)以待救援,牢記作案分子特征及其作案工具。

d) 監(jiān)控員接報后立即向值班領導及公安“110”報警,盡可能地調整現場錄像系統(tǒng)做好對作案分子特征、作案車輛全貌、號牌及其工具等現場錄像工作。

e) 單位其他人員聞警后應立即持械趕赴現場支援

4.5.2 收費現場發(fā)生火災應急措施

4.5.2.1 火災現場人員或火情發(fā)現者立即將火警情況向監(jiān)控室報告,盡可能把現金、票據、以及其它重要物資轉移到安全地帶,同時用滅火器撲火。

4.5.2.2 監(jiān)控員接報后立即通知值班領導和辦公區(qū)、生活區(qū)人員,若火勢較大,現場人員難以控制的,撥打“119”報警。

4.5.2.3 值班領導、辦公區(qū)或生活區(qū)人員聞訊后,立即拿滅火器材趕到現場撲救火災、疏散人員搶運物資,盡可能避免和減少人員傷亡及財產損失。

4.5.2.4 監(jiān)控員除了監(jiān)控室發(fā)生火災之外,要堅守崗位,在可能的情況下,切斷收費站的電源并監(jiān)視火災的周圍環(huán)境情況并做好錄像工作。

4.5.2.5 若在收費車道有車輛發(fā)生火災,現場人員盡可能將車引出車道進行滅火。

5 收費站環(huán)境管理

5.1 收費站應按“三優(yōu)五化”的要求,做到“暢、潔、綠、美”。

5.2 收費站布政設施齊全,做到“八公開”,即公開收費審批機關、公開收費主管部門、公開收費單位、公開收費標準、公開收費期限、公開收費用途,公開收費員編號和公開監(jiān)督電話。

5.3 收費站(棚)完好,收費島反光膜(漆)完好;收費亭(門窗)完好。若有設施損壞的,要及時報修。

5.4 收費站工作現場不得堆放雜物,不得放置與工作無關物品。要及時清掃垃圾。

5.5 監(jiān)控室需保持清潔,當班監(jiān)控員每天下班之前對監(jiān)控室的設備進行除塵維護。

5.6 當班人員須將辦公用品用具、文件資料擺放整齊。

6 監(jiān)督檢查

值班站長每天對收費現場的安全和衛(wèi)生環(huán)境檢查一次,發(fā)現當班人員未按安全和衛(wèi)生制度要求做到的應當場指出,令其改正;在《收費站站長工作記錄表》上做好記錄。

7 相關文件

《安全生產管理辦法》(g_gs-gl-c_hb13)

8 質量記錄

《收費站站長工作記錄表》(gl-zf-b13)

第13篇 安全環(huán)境記錄資料管理制度

一、總則

1、為了有效管理安全、環(huán)境記錄資料，規(guī)范公司安全環(huán)境記錄資料的分類、統(tǒng)計和保存；同時為研究安全環(huán)境管理改進措施、進行安全環(huán)境教育和提高公司安全生產、環(huán)境保護管理水平提供有效信息，制定本制度。

2、本制度主要依據建設部《建筑施工安全檢查標準（jgj59-99）》、浙江省建設廳《<建筑施工安全檢查標準（jgj59-99）>;實施意見（試行）》、上海市《施工現場安全生產保證體系（dgj08-903-2003）》、《建筑施工現場環(huán)境與衛(wèi)生標準》（jgj146—2004）和本公司實際而制訂。

3、本制度適用于公司各級安全生產管理部門，公司承建的建筑安裝工程項目，以及生產車間的安全記錄資料的管理。

4、公司各級安全生產管理部門負責本級單位安全環(huán)境記錄資料的管理，并設專（兼）職人員對安全記錄資料進行匯總、統(tǒng)計和保存，使記錄資料便于日后檢索和查詢。

5、工程項目部（生產車間）應及時形成安全環(huán)境記錄，包括物資供應單位和分包單位的各類安全環(huán)境管理資料，以提供施工現場安全生產保證體系符合要求并有效運行的證據。

6、安全記錄資料應符合有關法律法規(guī)、標準規(guī)范和上級有關規(guī)定，內容應及時、真實、準確、清晰、全面和完整。資料員對填寫的內容負責。

二、分類

1、公司、分公司安全記錄資料分類：

1.1 各級安全組織管理網絡。

1.2 公司安全環(huán)境管理手冊、本單位管理制度及安全生產責任制。

1.3 各級安全環(huán)境目標責任書（協議書）。

1.4 安全生產責任制及目標責任的定期考核記錄。

1.5 安全生產教育培訓記錄。包括：公司各級分管領導、項目經理、各級安全員的安全教育培訓記錄，特種作業(yè)人員持證上崗記錄(表式見trp-06-01、trp-06-03、trp-06-04、trp-06-06)。

1.6 安全環(huán)境活動記錄(表式見trq-12-01)，安全生產與環(huán)境保護文件、技術資料分發(fā)記錄（表式見trq-08-01）。

1.7 安全環(huán)境檢查記錄。包括相應的安全環(huán)境檢查評分記錄，以及整改通知單、整改回執(zhí)報告、停工整改書和復工申請報告(表式見drq-03-01~drq-03-04)。

1.8 現場安全生產保證計劃（安全施工組織設計）與專項施工方案編審記錄。由編制單位保存記錄(表式見trg-08-01)。

1.9 安全環(huán)境技術交底記錄。公司保存對重大工程項目的開工安全環(huán)境交底記錄；分公司保存對其他項目開工安全環(huán)境交底和對生產車間定期安全環(huán)境交底記錄(表式見trq-07-01)。

1.10 安全設施、安全防護用品驗收記錄。

1.11 安全施工/生產過程監(jiān)控記錄。包括在建工程安全受監(jiān)登記、安全驗收、安全綜合評定、安全等級證書等記錄資料。

1.12 安全傷亡事故登記表、安全傷亡事故調查報告(表式見srq-04-01、srq-04-02)。

1.13 公司各級環(huán)境和安全管理月報表(表式見drq-03-05)、年度安全生產工作總結記錄。

1.14 其他及相關的安全環(huán)境記錄。

2、工程項目部安全記錄資料參照、使用浙江省工程建設質量安全監(jiān)督總站編制的“施工現場安全技術資料臺帳”。

3、省外工程項目部安全記錄資料按當地有關部門要求執(zhí)行，并可參照、引用省內上述資料臺帳。

4、生產車間安全記錄資料應參照公司、分公司安全記錄資料分類；并可引用工程項目部的安全資料臺帳相關內容。分公司安全生產管理部門應結合生產實際進行適當取舍、增補。

5、按照公司整合管理體系程序文件要求，工程項目部（生產車間）應建立：有效文件清單（表式見tro-01-01）；危險源、環(huán)境因素識別評價及清單（表式見erq-01-01~02、srq-01-01~02）；管理方案；應急準備與響應計劃等記錄。

三、統(tǒng)計和保存

1、公司、分公司安全生產管理部門以及生產車間，應定期對安全環(huán)境記錄資料進行匯總、統(tǒng)計，并要求每年作一次統(tǒng)計。

2、工程項目部必須根據工程實際認真整理相關安全環(huán)境記錄資料，待工程結束后交公司檔案館，或上報上級主管部門。

3、公司、分公司安全環(huán)境記錄資料應長期保存（至少三年），以備日后查閱和研究。其中安全傷亡事故記錄應永久保存。

4、工程項目部和生產車間安全記錄資料保存期為兩年。

四、附則

安全環(huán)境記錄資料作為公司安全環(huán)境檢查和安全考評重要內容之一，相關部門和人員必須認真、真實地對其進行控制及管理。

附注：本制度所列相關記錄表式請參照公司管理體系程序文件（nce/msp-00-2005）附件《管理文件記錄表式》。

第14篇 施工現場安全環(huán)境管理監(jiān)理制度

一、目的

為規(guī)范施工現場安全與環(huán)境管理工作,并對施工單位的安全文明施工活動實施有效監(jiān)督,特制定本制度。

二、適用范圍

本制度適用于公司實施監(jiān)理的各施工項目。

三、依據

本制度依據國家及行業(yè)有關法律、法規(guī)和規(guī)定制定。

四、目標

監(jiān)督工程施工單位安全文明施工,實現國家電力公司規(guī)定的安全目標(《電力建設安全健康與環(huán)境管理工作規(guī)定》)。

五、監(jiān)理職責及工作內容

1、項目總監(jiān)理師在編制“監(jiān)理規(guī)劃”時,要明確安全監(jiān)理的內容,對安全監(jiān)理的目標、措施、計劃、職責以及工作程序等要提出明確要求。

2、項目總監(jiān)理師負責建立項目安全監(jiān)理運行機制,并對工程項目的安全監(jiān)理負全面責任。

3、項目監(jiān)理部安全監(jiān)理工程師要依據監(jiān)理合同確定的安全文明施工管理范圍和批準的項目“監(jiān)理規(guī)劃”,編制“現場安全與環(huán)境管理監(jiān)理細則”,經項目總監(jiān)理師批準后,具體實施。

4、監(jiān)理工程師通過以下工作,實施對施工單位安全與環(huán)境管理的監(jiān)督和控制:

(1)審查施工單位編制的施工現場安全與環(huán)境管理工作制度、計劃、措施和工作程序,并審核其安監(jiān)機構和文明施工組織機構是否建立和健全。

(2)審核施工單位的“四證”是否齊全和是否符合施工合同規(guī)定的要求以及其對分包單位的安全管理是否到位。

(3)審查施工單位施工組織設計、重要技術方案和現場總平面布置所涉及的安全文明施工和環(huán)境保護措施是否完善和可行。

(4) 審查重大項目、重要工序、危險性作業(yè)和特殊作業(yè)的安全施工措施,并監(jiān)督實施;對危險性作業(yè)項目和特殊作業(yè)區(qū)域,應要求施工單位按規(guī)定辦理安全施工作業(yè)票,無作業(yè)票嚴禁施工,同時要監(jiān)督從事特殊作業(yè)的人員持證上崗。

(5)監(jiān)督施工單位進行施工前安全文明施工措施交底工作,并抽查其交底記錄。

(6)審查施工單位在冬季、雨季及大風等特殊氣候條件下施工時,是否有可靠有效的安全措施,并應重點監(jiān)督實施。

(7)審查施工單位大、中型起重機械是否具有有效的準用證、安裝(拆除)證、操作許可證等有關證件,并監(jiān)督檢查其安裝、使用、維護和拆卸過程中的安全技術狀況。

(8)檢查施工單位起重機械安裝、拆除和大修的安全措施是否落實。

(9)審查工程設計單位設計體系是否履行安全職責。

(10)審查施工單位編制的安全和健康工作程序,審批單位

工程開工報告。

(11)協調解決各施工單位及各專業(yè)在交叉作業(yè)和工序交接中存在的影響安全文明施工的問題,并對重大問題跟蹤控制。

(12)對工程項目間土建交付安裝、安裝交付調試以及整套啟動和移交生產時所應具備的安全文明施工條件要嚴格控制,凡未經監(jiān)理簽證認可的工序不得允許進入下一道工序施工。

(13)監(jiān)督施工單位各類安全教育和培訓的實施情況和效果。

(14)召開安全工作會議(包括第一次工地安全會議,例行現場安全會議,安全分析會議、安全專題會議等),明確施工現場和環(huán)境管理的任務、責任和工作程序(第一次工地安全會議)以及協調解決施工過程中出現的安全隱患和問題。

凡上述審查(審核)項目中有關安全和環(huán)境管理的內容和措施不符合有關規(guī)定要求或沒有得到有效落實的,均不得批準開工(或停止施工)并責令整改和督促落實。

六、安全檢查

1、安全監(jiān)理師要深入現場,巡檢施工單位現場安全文明施工狀況,并作出記錄。同時重點檢查:

(1)施工單位對易燃易爆、有毒有害等危險品的存放管理和使用情況。

(2)施工現場和施工人員“三寶”使用情況。。

(3) 施工現場材料、設備、機械的堆(停)放是否合理有

序,是否符合安全防火標準及消防器材到位情況。

(4)施工單位防暑、防寒、防凍、防風、防汛和防雷電、防坍塌、防高空墜落等的組織預防措施情況。

(5)施工現場環(huán)境狀況及施工單位對粉塵、廢氣、廢水、固體廢棄物以及噪聲等各種污染源的預防措施的落實情況。

(6)施工單位的安全臺帳和安全原始記錄。

2、組織安全大檢查

(1)現場安全文明施工大檢查至少每月一次,由項目總監(jiān)理師親自主持,有關單位、部門的負責人員參加。

(2)安全大檢查主要以查領導、查管理、查隱患、查事故防控措施為主,同時查環(huán)境管理措施的落實和實施狀況。

(3)對安全檢查中發(fā)現的重大問題和事故隱患,要填寫“安全問題整改通知單”(必要時發(fā)“停工整改通知單”)經總監(jiān)理師批準后,送相關單位領導簽收,要求其提出限期整改措施,并對其整改結果跟蹤檢查。

(4)對施工單位和項目工程進行的安全大檢查的檢查結果,應給予定性和量化評價,并發(fā)檢查紀要通報各有關單位。7. 事故處理

七、項目監(jiān)理部參加現場人身重傷以上和重大機械、火災事故以及重大廠內交通事故的調查處理工作,督促和監(jiān)督施工單位嚴格按照規(guī)定要求對事故和事故原因進行認真調查、研究、分析、處理、統(tǒng)計和上報,并積極協助配合上級主管部門的工作。

八、監(jiān)理人員的權力

在現場安全監(jiān)理過程中,監(jiān)理人員可行使以下權力:

1、監(jiān)督檢查權

有權對施工單位的有關資料和現場安全與環(huán)境管理工作進行審查和監(jiān)督,有權制止和處置違章作業(yè)和違章指揮行為。

2、責令整改權

對施工單位在現場施工中存在的安全問題和事故隱患,有權向其發(fā)出“整改通知單”限期整改并跟蹤監(jiān)督。

3、停工/復工權

發(fā)現重大事故隱患和遇有危及人身安全的緊急問題時,有權指令先行停工,在有關方面研究處理和施工單位采取整改措施后再行施工。

對不具備安全施工條件或安全措施不落實的單位工程可暫不批準開工。

對經安全監(jiān)理工程師驗收、確認,安全整改措施已經落實或危險隱患已經排除的,可準予開/復工,開/復工令由項目總監(jiān)理師簽署。

4、經濟獎罰權

對安全文明施工管理混亂,安全事故頻出,而又整改不力或整改無效的施工單位,有權暫停撥付施工工程款、罰款或建議中止工程承包合同。

對于現場安全與環(huán)境管理效績突出的單位和個人,可由項目總監(jiān)理師簽署意見,建議顧客予以獎勵。

5、 調解仲裁權

對于各施工承包單位之間由于有關安全文明施工問題產生的摩擦和糾紛,有權進行調解和仲裁。

6、有權制止造成環(huán)境污染和水土流失的施工,并及時向有關部門反映解決。

九、要求備案的資料

項目監(jiān)理部應將施工單位以下有關安全施工的文件、證件等資料備案,以待查驗。

1、施工年度或單位工程安全技術措施計劃。

2、重要臨時設施、重要施工工序、特殊作業(yè)項目和重大起重、運輸作業(yè)以及危險性作業(yè)項目的施工技術方案和安全施工措施。

3、施工單位及專職安監(jiān)人員的各種有關安全的資質證件,特殊工種資質證件以及大中型施工機械的有關證件的復印件。

4、項目分包單位有關資質證件(復印件)以及施工單位安全施工應急救援預案。

5、施工單位安全保證體系、安全監(jiān)督管理體系、文明施工保證體系、消防安全保證體系、施工機械安全保證體系等文件和職工傷亡事故報表。

十、安全監(jiān)理工程師的職責

1、督促項目監(jiān)理部的監(jiān)理人員貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)和上級有關安全工作的方針、政策、法律、法規(guī)和《電力建設安全健康與環(huán)境管理工作規(guī)定》(國電電源[2002]49號),負責編制安全監(jiān)理制度和安全監(jiān)理工作程序。

2、審查施工單位使用于本工程的安全工作規(guī)程、規(guī)定、制度和措施。

3、審查施工單位對于安全和健康的工作程序。

4、協助審查施工單位對于重大項目、重要工序、危險性作業(yè)和特殊工種的安全施工措施,并監(jiān)督實施。

5、參加有關安全文明施工協調會議,協調解決各施工單位之間交叉作業(yè)和工序交接中存在的安全文明施工問題。對重大問題,應跟蹤控制。

6、負責土建交付安裝,安裝交付調試以及整套啟動、移交運行應具備文明施工條件的監(jiān)理簽證工作。

7、協助項目單位組織安全大檢查,并督促落實整改措施。

8、監(jiān)督檢查施工現場安全文明施工狀況,發(fā)現問題及時督促整改。

9、做好與項目單位、施工單位安全管理人員的聯絡,相互協調,共同做好現場安全文明施工管理工作。

10、參加施工單位人身重傷以上事故和其它重、特大事故的調查處理工作。

11、監(jiān)督施工單位制定安全事故預防措施,防止事故隱患和避免事故重復發(fā)生,并監(jiān)督其執(zhí)行情況。

第15篇 鉆孔樁施工安全組織機構安全環(huán)境管理目標

1 安全組織機構

為確保鉆孔樁的施工安全,我項目經理部設立如下施工安全管理組織機構:

鉆孔樁施工安全管理組織機構圖

2 鉆孔樁施工安全管理目標

安全目標實行五無一杜絕、兩控制、四消滅、一創(chuàng)建

2.1 五無一杜絕

杜絕重大傷亡事故,杜絕火災、洪災事故,杜絕重大機電設備事故,杜絕民用爆破事故,杜絕重大交通事故。

2.2 兩控制

員工年負傷率小于10‰,員工年重傷率小于0.3‰。

2.3 四消滅

消滅違章指揮,消滅違章作業(yè),消滅慣性事故,消滅自然災害事故。

2.4 一創(chuàng)建

創(chuàng)建廣州市安全文明標準工地

3 鉆孔樁施工環(huán)保管理目標

嚴控重要環(huán)境因素,施工污水排放,有毒塵煙濃度排放,施工噪聲排放,施工固體廢棄物排放達到標準要求;其它環(huán)境因素控制目標執(zhí)行國家和行業(yè)標準及廣州市的有關規(guī)定。