重要性和意義
安全生產(chǎn)制度是我們分公司日常運營的基石，它旨在確保員工的生命安全，降低意外風(fēng)險，提升工作效率。通過明確的規(guī)則與程序，我們可以預(yù)防潛在的危險，消除工作場所的隱患，從而維護公司的穩(wěn)定運行。良好的安全制度不僅保護了員工的權(quán)益，也是企業(yè)社會責(zé)任的體現(xiàn)，有助于塑造公司的良好形象，增強客戶信任。
安全制度有哪些
1. 風(fēng)險評估：定期進行工作環(huán)境的安全檢查，識別潛在風(fēng)險，制定相應(yīng)的預(yù)防措施。
2. 培訓(xùn)教育：為員工提供安全操作培訓(xùn)，確保每個人都了解并遵守安全規(guī)程。
3. 應(yīng)急預(yù)案：制定應(yīng)對突發(fā)事件的計劃，如火災(zāi)、化學(xué)品泄漏等，以便快速、有序地響應(yīng)。
4. 個人防護設(shè)備：規(guī)定必要時使用適當?shù)姆雷o裝備，如安全帽、防護眼鏡等。
5. 安全操作規(guī)程：為各類設(shè)備和任務(wù)制定詳細的操作指南，防止誤操作導(dǎo)致事故。
注意事項
1. 制度應(yīng)清晰易懂，避免過于復(fù)雜，以免員工理解困難。
2. 制度需定期更新，以適應(yīng)新的法規(guī)要求和工作環(huán)境變化。
3. 執(zhí)行力度要強，違反安全制度的行為必須嚴肅處理，樹立制度權(quán)威。
4. 鼓勵員工參與，讓他們在制度制定和改進中發(fā)揮積極作用，提高制度的接受度。
我們的分公司安全生產(chǎn)制度應(yīng)以保護員工安全為首要目標，結(jié)合實際操作，制定出切實可行的規(guī)章制度，確保每個環(huán)節(jié)都有章可循，從而營造一個安全、高效的工作環(huán)境。
分公司安全生產(chǎn)制度范文
第1篇 某分公司安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度
為了加強全體員工的安全教育和培訓(xùn)工作,提高安全意識、安全知識水平和實際操作技能,依據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》等法律法規(guī),結(jié)合分公司實際,制定本制度。本制度適用于分公司全體員工及分包單位人員。 對新員工、進入新崗位和新工程的人員(含轉(zhuǎn)崗、待崗后重新上崗)必須進行安全教育和培訓(xùn),經(jīng)教育培訓(xùn)考核合格后才能上崗作業(yè)。
一、教育培訓(xùn)內(nèi)容 :
1、國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和技術(shù)規(guī)范;
2、總公司安全生產(chǎn)的規(guī)章制度、本單位安全生產(chǎn)的有關(guān)要求;
3、建筑施工的特點和進入施工現(xiàn)場的基本常識;
4、相關(guān)的安全操作規(guī)程;
5、生產(chǎn)設(shè)備、安全裝置、安全防護用具的性能及正確使用方法;
6、事故發(fā)生的規(guī)律及典型事故案例;
7、預(yù)防事故和遇到緊急情況時逃生自救的常識;
8、其它相關(guān)內(nèi)容。
二、從事安全教育的人員必須有專業(yè)技術(shù)和豐富的施工經(jīng)驗。根據(jù)不同的對象,結(jié)合現(xiàn)場的實際情況進行充分的準備,并寫有書面的講課內(nèi)容方可授課。
三、項目部利用“農(nóng)民工夜?！弊龊萌雸鼋逃?接受教育人員履行簽字手續(xù),并組織工人入場安全教育的考核、閱卷和建檔。每一位農(nóng)民工教育培訓(xùn)的時間為每人每月不少于2次(4個學(xué)時),并將培訓(xùn)情況及時記錄。
四、從業(yè)人員調(diào)整工作崗位或離崗一年以上時,應(yīng)進行相應(yīng)的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)。使用新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備和新材料時應(yīng)對從業(yè)人員進行有針對性的安全教育培訓(xùn)。
五、作業(yè)前各班組嚴格落實安全技術(shù)交底制度,對其所從事的工作告知危險因素、正確的安全作業(yè)要求和必要的安全防護措施。
六、一個工程項目的人員轉(zhuǎn)入另一個工程項目時必須進行轉(zhuǎn)場安全教育。
七、班前安全教育 (班前講話)
1、各作業(yè)班組長于每班工作開始前(包括夜間工作前)必須對本班組全體人員進行不少于15 分鐘的班前安全教育,并作好記錄,履行簽字手續(xù)。
2、班前安全教育的內(nèi)容應(yīng)包括:本班組安全生產(chǎn)須知和個人應(yīng)該承擔(dān)的責(zé)任;上一班工作中存在的不安全因素,本班組工作中的危險因素和應(yīng)采取的對策。
3、遇有特殊天氣和危險性較大的作業(yè)前,安全副經(jīng)理和項目總工程師應(yīng)參加班前安全講話并對工作中應(yīng)注意的安全事項進行重點交底。
4、項目安全主管部門應(yīng)加強對各班組班前安全講話情況的監(jiān)督和檢查。
八、“三類”人員培訓(xùn)考核取證管理
1、按照住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部《關(guān)于建筑施工企業(yè)主要負責(zé)人、項目負責(zé)人和專職安全生產(chǎn)管理人員(以下簡稱“三類”人員)安全生產(chǎn)考核管理規(guī)定》的要求,企業(yè)法人、總經(jīng)理、項目經(jīng)理、專職安全管理人員必須接受專門的安全資格培訓(xùn)和定期的安全教育,持《安全生產(chǎn)考核合格證書》上崗。
2、總公司、公司應(yīng)建立“三類”人員培訓(xùn)、考核和取證臺帳。
3、分包隊伍的項目負責(zé)人、安全管理人員必須接受專門的安全教育和培訓(xùn),取得相應(yīng)的《安全生產(chǎn)考核合格證書》后方可上崗。
九、特種作業(yè)人員培訓(xùn)
1、特種作業(yè)人員包括:建筑電工、建筑架子工、建筑電氣焊工、建筑起重信號司索工、建筑起重機械司機、建筑起重機安裝拆卸工、高處作業(yè)吊籃安裝拆卸工以及經(jīng)省級以上人民政府建設(shè)主管部門認定的其他特種作業(yè)人員。
2、特種作業(yè)人員的教育分為崗前教育和在崗繼續(xù)教育。經(jīng)考試合格取得特種作業(yè)操作資格證后方可上崗作業(yè)。
3、持有特種作業(yè)操作資格證的人員應(yīng)在有效時間內(nèi)參加復(fù)審,復(fù)審不合格或過期不參加復(fù)審的人員,不得上崗作業(yè)。
4、安全管理部門應(yīng)嚴格審查進場各類特種作業(yè)人員的資格證件,對持有過期和假證的人員不得使用。 項目安全管理部門應(yīng)對從事特種作業(yè)的人員進行經(jīng)常性的安全教育。
十、全員的安全教育培訓(xùn)
全員的安全教育培訓(xùn)每年應(yīng)至少組織一次。各單位要采取集中學(xué)習(xí)培訓(xùn)、召開安全會議等形式,定期組織全員的教育培訓(xùn)和安全生產(chǎn)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高各類人員的安全管理水平和業(yè)務(wù)能力。
第2篇 建設(shè)分公司安全生產(chǎn)文明施工管理實施細則
建設(shè)集團分公司安全生產(chǎn)、文明施工管理實施細則
第一章總則
第1.1條 為了加強建筑工程施工安全管理,提高企業(yè)經(jīng)濟效益,樹立企業(yè)形象,使企業(yè)安全生產(chǎn)、文明施工管理工作進一步規(guī)范化、標準化、科學(xué)化和制度化,按照國家、行業(yè)、地方及集團公司等現(xiàn)行有關(guān)法律、法規(guī)、標準、規(guī)范規(guī)定要求,結(jié)合分公司實際情況,制定本管理細則。
第1.2條 本細則在第七分公司范圍內(nèi)適用。
第二章安全生產(chǎn)目標
安全生產(chǎn)目標:杜絕重大傷亡事故、設(shè)備事故、火災(zāi)事故,減少一般傷害事故,年事故頻率控制在1.5‰以下。
第三章安全生產(chǎn)管理體系
第七分公司安全生產(chǎn)實行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),逐級負責(zé)、分級管理,分公司安全生產(chǎn)組織體系按三級建立,即分公司、項目經(jīng)理部、班組。具體安全生產(chǎn)管理體系附后。
第四章安全生產(chǎn)崗位職責(zé)
第4.1條第七分公司安全生產(chǎn)管理部門履行職責(zé):
1、認真貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)、地方等有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策,法律、法規(guī)及集團公司各項安全生產(chǎn)管理辦法、制度、規(guī)定,并作出相應(yīng)決策。
2、制定分公司年安全生產(chǎn)工作計劃,并負責(zé)實施。
3、做好對項目全過程的安全檢查、督促、落實、服務(wù)工作。
4、負責(zé)安全臺帳,消防臺帳的核查工作。
5、每月組織一次對項目安全生產(chǎn)大檢查,實行獎懲制度,并以簡報形式進行通報,同時實行對項目不定期檢查。
6、參加或組織安全生產(chǎn)事故的調(diào)查分析及事故處理后的復(fù)查工作,并及時提出事故責(zé)任者的處理意見。
7、制止違章指揮和違章操作的一切行為,有權(quán)提出停工要求或立即決定停工,并上報分公司領(lǐng)導(dǎo)。
8、負責(zé)工程安全生產(chǎn)有關(guān)驗收手續(xù),并督促整改驗收。
9、執(zhí)行分公司安全生產(chǎn)獎懲制度,實行定期考核并提出獎懲意見。
第4.2條項目部履行職責(zé):
1、嚴格按規(guī)范、標準、規(guī)定、條例和集團公司、分公司等有關(guān)要求,精心組織施工,并自覺接受各級安全管理、監(jiān)督等部門的檢查督促,對發(fā)現(xiàn)的問題及時處理和整改。
2、建立項目部安全生產(chǎn)保證體系,制定各級管理人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制,與各班組簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀,將項目安全生產(chǎn)目標分解落實,并組織實施。
3、在開工前,應(yīng)組織編寫安全生產(chǎn)措施計劃書及打樁、基坑支護、施工用電、外架、井架、塔吊、模板、起重吊裝、文明施工等專項方案,并按有關(guān)規(guī)定進行審批后實施。
4、組織制定項目安全生產(chǎn)有關(guān)管理制度,并予以實施。
5、項目經(jīng)理定期對項目管理人員按有關(guān)規(guī)定進行定期考核,并按有關(guān)制度進行獎罰。
6、認真抓好班組自檢、互檢、巡回檢、交接檢以及周檢等工作。
7、認真做好安全臺帳、消防臺帳的收集、整理工作,做到及時、準確、真實、齊全。
8、認真對待各級安全生產(chǎn)、文明施工、消防、創(chuàng)衛(wèi)等大檢查工作,對查出的問題必須定人、定時、定措施予以整改至符合要求后,通過分公司驗證、對查出問題不落實整改造成事故隱患或事故者,予以嚴厲的行政處分和經(jīng)濟處罰。
9、文明施工、施工機具、基坑支護與模板工程、施工用電、物料提升機、外架、塔吊、人貨兩用梯等必須嚴格按分公司驗收制度執(zhí)行。
第五章安全生產(chǎn)管理制度
第5.1條安全生產(chǎn)檢查制度:
1、分公司安全生產(chǎn)檢查制度實行分公司月檢、重點檢、日常監(jiān)督檢,項目部周檢、巡回檢、班組自檢、互檢。
2、檢查依據(jù):
國家規(guī)范、標準;國家、省、市地等有關(guān)建筑業(yè)法律、法規(guī)、安全生產(chǎn)、文明施工、消防等管理條例、規(guī)定;集團公司、分公司安全生產(chǎn)管理辦法程序文件,實施辦法及其它有關(guān)規(guī)定。
3、檢查內(nèi)容:jgj59-99標準為主,查意識、查紀律、查管理、查隱患,實行安全生產(chǎn)一票否決制,發(fā)現(xiàn)不安全因素和隱患要定人、定時、定措施整改。對重大事故隱患一律先停工后整改,復(fù)驗合格后方可復(fù)工。
4、檢查組的組成:各級檢查組由主管領(lǐng)導(dǎo)親自主持,保證檢查的權(quán)威性。
5、分公司每月一次對項目進行大檢查,組長由生產(chǎn)副經(jīng)理擔(dān)任,工程部等有關(guān)人員參加,必要時抽調(diào)其它相關(guān)人員(專項安全員)參加,分公司安全職能部門不定期經(jīng)常深入現(xiàn)場,履行檢查監(jiān)督職能,制止違章指揮、違章作業(yè)。
6、分公司月檢及日常檢查在檢查中發(fā)現(xiàn)的不安全事故隱患,以口頭或書面形式(整改單)及時通知項目部進行整改,項目部必須認真對待,并按定人、定時、定措施的三定原則立即整改,并將整改情況及時返回分公司安全管理部門,分公司安全管理部門接到整改回執(zhí)或整改期限到后必須及時組織復(fù)查復(fù)驗,對復(fù)驗不合格者按有關(guān)規(guī)定予以處罰,對屢教不改者,責(zé)令停工并處以重罰。
第5.2條安全生產(chǎn)驗收制度:
1、基坑支護按方案實施防護完成后必須經(jīng)分公司、集團公司組織驗收。
2、文明施工驗收在工程開工二個月內(nèi)通知分公司、集團公司驗收,如遇特殊情況應(yīng)書面申請說明原因,但不超過三個月。
3、井架、外架安裝后使用前必須經(jīng)過分公司驗收合格,履行簽字手續(xù)后方可使用。其中外架按三步為一驗收批,井架按搭設(shè)施工段為一驗收批。
4、塔吊、人貨兩用梯等大型設(shè)備在安裝前必須編制專項方案并經(jīng)設(shè)備管理處主任工程師、分公司主任工程師審批同意后實施。塔吊基礎(chǔ)專項方案必須經(jīng)集團公司總工程師審批后實施。
5、塔吊、人貨兩用梯的驗收應(yīng)根據(jù)所在地建設(shè)行政管理部門的有關(guān)規(guī)定及時履行使用驗收手續(xù)。
6、支模架搭設(shè)驗收按集團公司下發(fā)的支模架搭設(shè)驗收制度執(zhí)行。
7、基坑支護、模板工程、文明施工,井架、外架、塔吊、人貨兩用梯、施工機具等驗收前項目必須提交相關(guān)完整的驗收資料。
第5.3條安全生產(chǎn)獎罰制度:
一、獎勵
1、被評為國家級雙標化工程項目,獎勵20000元,按合同要求被評為省級雙標化工程項目獎勵5000元;合同無要求被評為省級雙標化工程項目獎勵8000元;被評為地市級雙標化工程項目獎勵3000元;被評為地市級樣板標化獎勵5000元;(以上獎項以項目竣工時最終成績?yōu)闇?在各縣獲標化的減半獎勵,同時以最高獎項予以獎勵。)
2、分公司
月安全大檢查被評為優(yōu)良的獎勵500元,在集團公司季度大檢查被評為優(yōu)良的獎勵1000元,在杭州市安全大檢查中評為優(yōu)良并通報表揚的工程,獎2000~3000元,在其它各地市及建設(shè)投資集團有限公司大檢查中評為優(yōu)良并通報表揚的獎勵1000~2000元,在省、部級安全大檢查中評為優(yōu)良并通報表揚的獎勵3000~5000元。
3、對創(chuàng)標化現(xiàn)場有突出貢獻的領(lǐng)導(dǎo),職能部門及有關(guān)人員可酌情分別予以獎勵。
二、處罰
1、井架、外架、塔吊、人貨兩用梯不按規(guī)定要求進行驗收,擅自使用的一經(jīng)發(fā)現(xiàn),每次罰款1000元,并責(zé)成限期整改。
2、分公司、集團公司安全隱患整改單不按三定要求進行整改、回復(fù),每次罰款500元,同一項目二次以上不整改的,給予停工整改并罰款1000元。
3、分公司月大檢查中被評為不合格的罰款500元,在集團公司季度大檢查中被評為不合格的罰款1000元,在各地、市安全大檢查中評為不合格并通報批評的罰款2000~3000元,在省、部級安全大檢查中被評為不合格并通報批評的,罰款3000~5000元。
4、項目發(fā)生死亡事故,每死亡1人,罰15000元,發(fā)生重大事故,罰3000~5000元/起,發(fā)生設(shè)備、火災(zāi)事故視情節(jié)輕重罰2000~10000元/起,事故隱瞞不報的一經(jīng)查實加倍罰款。
5、對出現(xiàn)重大傷亡事故及安全事故的項目,由監(jiān)察室立案查處,觸犯刑法的交司法部門依法查處。
6、已列為分公司創(chuàng)市、區(qū)級雙標化項目的工程,竣工沒有達到目標的,罰款2000~3000元。
7、項目部不按規(guī)定配備安全員,每次罰500元。
8、以上罰款需累計計算,在集團公司檢查中被處以罰款的項目,分公司按規(guī)定予以罰款。項目部發(fā)生事故而被上級主管部門集團公司處以罰款及造成的一切經(jīng)濟損失均由項目部承擔(dān)。
第3篇 分公司安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度
為了加強全體員工的安全教育和培訓(xùn)工作,提高安全意識、安全知識水平和實際操作技能，依據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》等法律法規(guī)，結(jié)合分公司實際，制定本制度。本制度適用于分公司全體員工及分包單位人員。 對新員工、進入新崗位和新工程的人員（含轉(zhuǎn)崗、待崗后重新上崗）必須進行安全教育和培訓(xùn)，經(jīng)教育培訓(xùn)考核合格后才能上崗作業(yè)。
一、教育培訓(xùn)內(nèi)容 ：
1、國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和技術(shù)規(guī)范；
2、總公司安全生產(chǎn)的規(guī)章制度、本單位安全生產(chǎn)的有關(guān)要求；
3、建筑施工的特點和進入施工現(xiàn)場的基本常識；
4、相關(guān)的安全操作規(guī)程；
5、生產(chǎn)設(shè)備、安全裝置、安全防護用具的性能及正確使用方法；
6、事故發(fā)生的規(guī)律及典型事故案例；
7、預(yù)防事故和遇到緊急情況時逃生自救的常識；
8、其它相關(guān)內(nèi)容。
二、從事安全教育的人員必須有專業(yè)技術(shù)和豐富的施工經(jīng)驗。根據(jù)不同的對象，結(jié)合現(xiàn)場的實際情況進行充分的準備，并寫有書面的講課內(nèi)容方可授課。
三、項目部利用“農(nóng)民工夜校”做好入場教育后，接受教育人員履行簽字手續(xù)，并組織工人入場安全教育的考核、閱卷和建檔。每一位農(nóng)民工教育培訓(xùn)的時間為每人每月不少于2次（4個學(xué)時），并將培訓(xùn)情況及時記錄。
四、從業(yè)人員調(diào)整工作崗位或離崗一年以上時，應(yīng)進行相應(yīng)的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)。使用新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備和新材料時應(yīng)對從業(yè)人員進行有針對性的安全教育培訓(xùn)。
五、作業(yè)前各班組嚴格落實安全技術(shù)交底制度，對其所從事的工作告知危險因素、正確的安全作業(yè)要求和必要的安全防護措施。
六、一個工程項目的人員轉(zhuǎn)入另一個工程項目時必須進行轉(zhuǎn)場安全教育。
七、班前安全教育 (班前講話)
1、各作業(yè)班組長于每班工作開始前(包括夜間工作前)必須對本班組全體人員進行不少于15 分鐘的班前安全教育，并作好記錄，履行簽字手續(xù)。
2、班前安全教育的內(nèi)容應(yīng)包括：本班組安全生產(chǎn)須知和個人應(yīng)該承擔(dān)的責(zé)任；上一班工作中存在的不安全因素，本班組工作中的危險因素和應(yīng)采取的對策。
3、遇有特殊天氣和危險性較大的作業(yè)前，安全副經(jīng)理和項目總工程師應(yīng)參加班前安全講話并對工作中應(yīng)注意的安全事項進行重點交底。
4、項目安全主管部門應(yīng)加強對各班組班前安全講話情況的監(jiān)督和檢查。
八、“三類”人員培訓(xùn)考核取證管理
1、按照住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部《關(guān)于建筑施工企業(yè)主要負責(zé)人、項目負責(zé)人和專職安全生產(chǎn)管理人員（以下簡稱“三類”人員）安全生產(chǎn)考核管理規(guī)定》的要求，企業(yè)法人、總經(jīng)理、項目經(jīng)理、專職安全管理人員必須接受專門的安全資格培訓(xùn)和定期的安全教育，持《安全生產(chǎn)考核合格證書》上崗。
2、總公司、公司應(yīng)建立“三類”人員培訓(xùn)、考核和取證臺帳。
3、分包隊伍的項目負責(zé)人、安全管理人員必須接受專門的安全教育和培訓(xùn)，取得相應(yīng)的《安全生產(chǎn)考核合格證書》后方可上崗。
九、特種作業(yè)人員培訓(xùn)
1、特種作業(yè)人員包括：建筑電工、建筑架子工、建筑電氣焊工、建筑起重信號司索工、建筑起重機械司機、建筑起重機安裝拆卸工、高處作業(yè)吊籃安裝拆卸工以及經(jīng)省級以上人民政府建設(shè)主管部門認定的其他特種作業(yè)人員。
2、特種作業(yè)人員的教育分為崗前教育和在崗繼續(xù)教育。經(jīng)考試合格取得特種作業(yè)操作資格證后方可上崗作業(yè)。
3、持有特種作業(yè)操作資格證的人員應(yīng)在有效時間內(nèi)參加復(fù)審，復(fù)審不合格或過期不參加復(fù)審的人員，不得上崗作業(yè)。
4、安全管理部門應(yīng)嚴格審查進場各類特種作業(yè)人員的資格證件，對持有過期和假證的人員不得使用。 項目安全管理部門應(yīng)對從事特種作業(yè)的人員進行經(jīng)常性的安全教育。
十、全員的安全教育培訓(xùn)
全員的安全教育培訓(xùn)每年應(yīng)至少組織一次。各單位要采取集中學(xué)習(xí)培訓(xùn)、召開安全會議等形式，定期組織全員的教育培訓(xùn)和安全生產(chǎn)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高各類人員的安全管理水平和業(yè)務(wù)能力。
第4篇 某分公司安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度格式怎樣的
為了加強全體員工的安全教育和培訓(xùn)工作,提高安全意識、安全知識水平和實際操作技能,依據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》等法律法規(guī),結(jié)合分公司實際,制定本制度。
本制度適用于分公司全體員工及分包單位人員。
對新員工、進入新崗位和新工程的人員(含轉(zhuǎn)崗、待崗后重新上崗)必須進行安全教育和培訓(xùn),經(jīng)教育培訓(xùn)考核合格后才能上崗作業(yè)。
一、教育培訓(xùn)內(nèi)容 :
1、國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和技術(shù)規(guī)范;2、總公司安全生產(chǎn)的規(guī)章制度、本單位安全生產(chǎn)的有關(guān)要求;3、建筑施工的特點和進入施工現(xiàn)場的基本常識;
4、相關(guān)的安全操作規(guī)程;
5、生產(chǎn)設(shè)備、安全裝置、安全防護用具的性能及正確使用方法;
6、事故發(fā)生的規(guī)律及典型事故案例;
7、預(yù)防事故和遇到緊急情況時逃生自救的常識;
8、其它相關(guān)內(nèi)容。
二、從事安全教育的人員必須有專業(yè)技術(shù)和豐富的施工經(jīng)驗。
根據(jù)不同的對象,結(jié)合現(xiàn)場的實際情況進行充分的準備,并寫有書面的講課內(nèi)容方可授課。
三、項目部利用“農(nóng)民工夜校”做好入場教育后,接受教育人員履行簽字手續(xù),并組織工人入場安全教育的考核、閱卷和建檔。
每一位農(nóng)民工教育培訓(xùn)的時間為每人每月不少于2次(4個學(xué)時),并將培訓(xùn)情況及時記錄。
四、從業(yè)人員調(diào)整工作崗位或離崗一年以上時,應(yīng)進行相應(yīng)的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)。
使用新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備和新材料時應(yīng)對從業(yè)人員進行有針對性的安全教育培訓(xùn)。
五、作業(yè)前各班組嚴格落實安全技術(shù)交底制度,對其所從事的工作告知危險因素、正確的安全作業(yè)要求和必要的安全防護措施。
六、一個工程項目的人員轉(zhuǎn)入另一個工程項目時必須進行轉(zhuǎn)場安全教育。
七、班前安全教育 (班前講話)
1、各作業(yè)班組長于每班工作開始前(包括夜間工作前)必須對本班組全體人員進行不少于
15 分鐘的班前安全教育,并作好記錄,履行簽字手續(xù)。
2、班前安全教育的內(nèi)容應(yīng)包括:本班組安全生產(chǎn)須知和個人應(yīng)該承擔(dān)的責(zé)任;
上一班工作中存在的不安全因素,本班組工作中的危險因素和應(yīng)采取的對策。
3、遇有特殊天氣和危險性較大的作業(yè)前,安全副經(jīng)理和項目總工程師應(yīng)參加班前安全講話并對工作中應(yīng)注意的安全事項進行重點交底。
4、項目安全主管部門應(yīng)加強對各班組班前安全講話情況的監(jiān)督和檢查。
八、“三類”人員培訓(xùn)考核取證管理
1、按照住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部《關(guān)于建筑施工企業(yè)主要負責(zé)人、項目負責(zé)人和專職安全生產(chǎn)管理人員(以下簡稱“三類”人員)安全生產(chǎn)考核管理規(guī)定》的要求,企業(yè)法人、總經(jīng)理、項目經(jīng)理、專職安全管理人員必須接受專門的安全資格培訓(xùn)和定期的安全教育,持《安全生產(chǎn)考核合格證書》上崗。
2、總公司、公司應(yīng)建立“三類”人員培訓(xùn)、考核和取證臺帳。
3、分包隊伍的項目負責(zé)人、安全管理人員必須接受專門的安全教育和培訓(xùn),取得相應(yīng)的《安全生產(chǎn)考核合格證書》后方可上崗。
九、特種作業(yè)人員培訓(xùn)
1、特種作業(yè)人員包括:建筑電工、建筑架子工、建筑電氣焊工、建筑起重信號司索工、建筑起重機械司機、建筑起重機安裝拆卸工、高處作業(yè)吊籃安裝拆卸工以及經(jīng)省級以上人民政府建設(shè)主管部門認定的其他特種作業(yè)人員。
2、特種作業(yè)人員的教育分為崗前教育和在崗繼續(xù)教育。
經(jīng)考試合格取得特種作業(yè)操作資格證后方可上崗作業(yè)。
3、持有特種作業(yè)操作資格證的人員應(yīng)在有效時間內(nèi)參加復(fù)審,復(fù)審不合格或過期不參加復(fù)審的人員,不得上崗作業(yè)。
4、安全管理部門應(yīng)嚴格審查進場各類特種作業(yè)人員的資格證件,對持有過期和假證的人員不得使用。
項目安全管理部門應(yīng)對從事特種作業(yè)的人員進行經(jīng)常性的安全教育。
十、全員的安全教育培訓(xùn)
全員的安全教育培訓(xùn)每年應(yīng)至少組織一次。
各單位要采取集中學(xué)習(xí)培訓(xùn)、召開安全會議等形式,定期組織全員的教育培訓(xùn)和安全生產(chǎn)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高各類人員的安全管理水平和業(yè)務(wù)能力。
見習(xí)制度
第5篇 某分公司安全生產(chǎn)費用管理制度
分公司安全生產(chǎn)費用管理制度
第三十五條 為了建立公司安全生產(chǎn)投入長效機制,加強公司安全生產(chǎn)費用財務(wù)管理,維護公司、職工以及社會公共利益,根據(jù)財政部財企[2006]478號《關(guān)于高危行業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)費用財務(wù)管理暫行辦法》,結(jié)合我公司具體情況,特制定本辦法。
第三十六條 本辦法適用公司所屬項目,包括土木工程、建筑工程、井巷工程、線路管道和設(shè)備安裝及裝修工程的新建、擴建、改建以及礦山建設(shè)。
第三十七條 安全生產(chǎn)費用是指項目按照規(guī)定標準提取,在成本中列支,專門用于完善和改進項目安全生產(chǎn)條件的資金。
第三十八條 安全生產(chǎn)費用的提取標準
(一)以建筑安裝工程造價為計提依據(jù);
(二)房屋建筑工程、礦山工程為2.0%;
(三)電力工程、水利水電工程、鐵路工程為1.5%;
(四)市政公用工程、港口與航道工程、公路工程為1.0%;
第三十九條 安全生產(chǎn)費用的使用范圍
(一)完善、改造和維護安全防護設(shè)備、設(shè)施支出;
(二)配備必要的應(yīng)急救援器材、設(shè)備和現(xiàn)場作業(yè)人員安全防護物品支出;
(三)安全生產(chǎn)檢查與評價支出;
(四)重大危險源、重大事故隱患的評估、整改、監(jiān)控支出;
(五)安全技能培訓(xùn)及進行應(yīng)急救援演練支出;
(六)其他與安全生產(chǎn)直接相關(guān)的支出。
第6篇 巴士分公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度
巴士交通分公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度
為了加強安全生產(chǎn)管理,正常企業(yè)內(nèi)部的生產(chǎn)秩序,確保生產(chǎn)經(jīng)營正常發(fā)展,保障職工的生命安全和生產(chǎn)安全,制定本規(guī)定。
一、場內(nèi)駕駛車輛規(guī)定
1、在場內(nèi)駕駛車輛的持證人員,必須嚴格遵守場地安全行車規(guī)定,聽從場務(wù)管理人員的指揮。
2、場地內(nèi)不得開門行駛,場內(nèi)不得騎非機動車和摩托車。
二、場內(nèi)行駛規(guī)定
1、各種機動車在場內(nèi)一律右側(cè)按順序行駛。
2、進出場限速5公里/小時。
3、場內(nèi)行駛限速10公里/小時。
4、場內(nèi)行駛不準超車、搶檔,車輛轉(zhuǎn)彎時必須正確使用方向標志,夜間正確使用燈光,不準逆向行駛。
三、場內(nèi)車輛停放規(guī)定
1、各線路車輛進場后,按指定停車區(qū)域停放,保養(yǎng)車按指定點交接。
2、遇倒車時,必須有人員立于車尾左側(cè)或右側(cè)指揮,車輛停妥后,拉緊手制動,吃進低速檔,行車人員按各崗位要求,認真做好例行保養(yǎng)方可離場。
四、車輛進出場規(guī)定
1、車輛進場必須在場門口停車,接受檢查,方可進入場內(nèi)。車輛出場須有出廠證,經(jīng)檢查同意后,方能出場。
2、車輛出場,行車人員在例行保養(yǎng)中,如發(fā)現(xiàn)車輛設(shè)備有損或缺少,應(yīng)及時報修。
3、夜晚車輛進場后,按規(guī)定停放后,間隔橫距不少于0.50公尺。
五、機務(wù)間安全管理
1、機務(wù)間的有電設(shè)備必須完好無損,電線走向規(guī)范、良好。
2、不得使用大功率電加熱設(shè)備,不得私拉、私接和擅自增加用電器具。
3、機油、柴油、汽油嚴格管理,按指定方位放置,周圍不得有明火或可能引發(fā)危險的各種物品堆放。
4、不準吸煙或明火。
六、機務(wù)人員的操作管理
1、機務(wù)人員的機修操作必須嚴格遵守規(guī)范要求操作,凡在車輛周圍或車肚底操作,必須有明顯標志顯示,并禁止車輛啟動。
2、涉及車輛油、電路的檢查,車輛必須處在熄火狀態(tài)和靜止狀態(tài)。
