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重要性和意義
安全制度是企業(yè)穩(wěn)健運營的基石,它不僅保障員工的生命安全,也是維護企業(yè)資產(chǎn)、防止事故發(fā)生的有效途徑。良好的安全制度能夠降低風險,提升工作效率,增強員工的歸屬感和信任度。它如同一盞指路明燈,指引我們在日常工作中規(guī)避潛在危險,確保企業(yè)的長遠發(fā)展。
安全制度有哪些
一套完整的安全制度應(yīng)包括但不限于以下幾個方面:
1. 安全培訓制度:定期對員工進行安全知識教育,確保每個人都了解并能遵守安全規(guī)定。
2. 危險源識別與控制制度:識別潛在風險,制定預防措施,減少事故發(fā)生的可能性。
3. 應(yīng)急預案:設(shè)定應(yīng)對突發(fā)事件的流程,保證快速響應(yīng)和妥善處理。
4. 作業(yè)許可制度:對于高風險作業(yè),需獲得授權(quán)并遵循特定程序執(zhí)行。
5. 安全檢查制度:定期進行安全巡查,及時發(fā)現(xiàn)并糾正安全隱患。
注意事項
在制定和執(zhí)行安全制度時,務(wù)必注意以下幾點:
1. 制度應(yīng)具體、明確:避免模糊不清的條款,確保每個員工都能理解和執(zhí)行。
2. 實用性:制度必須符合實際工作環(huán)境,過于理想化可能導致執(zhí)行困難。
3. 持續(xù)更新:隨著企業(yè)的發(fā)展和技術(shù)的進步,安全制度應(yīng)及時調(diào)整以適應(yīng)變化。
4. 員工參與:鼓勵員工提出改進建議,使制度更具針對性和接受度。
5. 執(zhí)行力度:制度的效力在于執(zhí)行,必須堅決打擊違反安全規(guī)定的行為。
安全制度是企業(yè)的生命線,我們必須用心去構(gòu)建和維護。只有當每一個環(huán)節(jié)都嚴謹?shù)轿?,我們才能確保在安全的環(huán)境中穩(wěn)步前行。
隊伍制度范文
第1篇 施工協(xié)作隊伍安全管理方案
近年來,隨著建筑行業(yè)競爭的日益加劇,施工單位經(jīng)營規(guī)模的不斷擴張,加之施工單位在轉(zhuǎn)型過程中管理意識的增強和管理隊伍的壯大,相應(yīng)作業(yè)人員數(shù)量有減無增,導致越來越多的施工協(xié)作隊伍已成為施工生產(chǎn)的重要力量。
第一部分:嚴格隊伍引進,嚴守市場準入
一、完善協(xié)作隊伍的考核管理辦法,并結(jié)合項目實際情況對各項目上參建的協(xié)作隊伍進行考核,此項工作由各項目經(jīng)營管理部負責落實,分局商務(wù)處監(jiān)督,在分局范圍內(nèi)根據(jù)從事的施工項目建立合格協(xié)作隊伍名錄。
(1)在完善協(xié)作隊伍的考核管理辦法工作中,應(yīng)根據(jù)水電行業(yè)和分局范圍內(nèi)協(xié)作隊伍所從事的施工項目建立相應(yīng)的考核管理辦法,列如:洞室爆破開挖作業(yè)的協(xié)作隊伍的考核管理辦法應(yīng)該包括所從事爆破從業(yè)人員情況、鉆機等機械設(shè)備能否滿足施工需要,以及特種工種人員從業(yè)資格證等。
(2)項目應(yīng)該根據(jù)分局制定的《協(xié)作隊伍管理考核辦法》,同時,項目上成立協(xié)作隊伍考核小組,由項目負責人擔任組長,主管安全領(lǐng)導及總經(jīng)濟師擔任副組長,各部門及工區(qū)負責人組成考核評審小組,專設(shè)考核時間集體對協(xié)作隊伍考核;并將考核結(jié)果上報分局商務(wù)處備案。再由分局商務(wù)處將各項目考核結(jié)果匯總形成《施工單位2022年合格協(xié)作隊伍名錄》。
(3)在外協(xié)隊伍的選擇上,可以參照施工單位及施工單位《合格協(xié)作隊伍名錄》中選擇資信好、有實力、管理規(guī)范、長期合作的協(xié)作隊伍,對名錄以外因各種原因要求進入分局協(xié)作隊伍市場的,必須按規(guī)定程序進行評定和審批。
二、在招標中應(yīng)該對協(xié)作隊伍要進行嚴格的資質(zhì)驗證,包括:
1、企業(yè)性質(zhì)是否與承擔施工內(nèi)容相符;考核協(xié)作隊伍企業(yè)性質(zhì)是否能夠承擔起施工中遇到的安全風險,避免出現(xiàn)安全風險時由項目上承擔。
2、企業(yè)經(jīng)營手冊、營業(yè)(承包)范圍、注冊資金、營業(yè)執(zhí)照的有效期限。評審招標單位承包范圍能否滿足項目工程施工所需;注冊資金能否滿足施工中材料的采購及工人工資的支付等。
3、企業(yè)資質(zhì)等級證書、許可證及有效期限、施工人員的核定數(shù)量;
4、工程業(yè)績,尤其是在我施工單位及分局范圍內(nèi)的有效業(yè)績;
5、安全資質(zhì)證書及以往安全生產(chǎn)狀況(必須要有相關(guān)單位、部門的書面證明)。
同時,必須對分包商的資質(zhì)等證件原件(五證一書及營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書、安全生產(chǎn)許可證、組織機構(gòu)代碼證、稅務(wù)登記證和企業(yè)法人授權(quán)委托書)的真實性和有效性進行審查。避免出現(xiàn)虛假資質(zhì)或者偽造資質(zhì)的不法分包商進入項目施工,造成項目在安全管理中的風險。
三是協(xié)作隊伍的人員核驗,包括務(wù)工人員的持證情況(身份證、健康證、外出就業(yè)務(wù)工證、特殊工種人員從業(yè)資格證等),以及各種證件的有效性(包括時間有效性、證件真實性、核發(fā)單位權(quán)威性)。從務(wù)工人員的持證情況,掌握協(xié)作隊伍的安全施工能力。
四是必須嚴格執(zhí)行先簽合同后進場的原則,在合同中明確項目部與協(xié)作隊伍各自的安全生產(chǎn)權(quán)利與義務(wù),協(xié)作隊伍在服從項目部安全管理的同時對項目部和自身企業(yè)雙重負責。簽訂合同的同時須簽訂“安全生產(chǎn)協(xié)議書”等相關(guān)附件,并且每年簽訂“安全生產(chǎn)責任書”,作為對協(xié)作隊伍安全管理的約束性條款。由項目安全總監(jiān)(安全主管領(lǐng)導)負責安全責任等的簽訂落實,安全環(huán)保部負責監(jiān)督落實并根據(jù)“安全生產(chǎn)協(xié)議書”、“安全生產(chǎn)責任書”等安全生產(chǎn)目標的完成情況對協(xié)作隊伍進行考核,考核情況納入?yún)f(xié)作隊伍管理考核的一項。
第二部分:加強工程監(jiān)管,提高安全管理
協(xié)作隊伍的管理工作是一項系統(tǒng)工程,引進合格的協(xié)作隊伍,不僅是把守門檻的問題,關(guān)鍵是對其在施工過程中進行科學、規(guī)范管控,保證協(xié)作隊伍在施工實踐中履行合同承諾,保障質(zhì)量、安全受控,維護民工正常的生產(chǎn)、生活秩序。
一、項目應(yīng)該制定協(xié)作隊伍進場后安全監(jiān)管措施,細化協(xié)作隊伍進場后的安全監(jiān)管程序。履行如下進場手續(xù):一是綜合管理部組織協(xié)作隊民工進行新進場員工培訓,主要培訓項目包含安全知識、施工技術(shù)、質(zhì)量控制,培訓合格后,發(fā)放上崗證,建立民工信息檔案。二是經(jīng)營管理部牽頭組織設(shè)備物資部、施工生產(chǎn)部對協(xié)作隊伍進場機械、設(shè)備,特種作業(yè)證(或特種設(shè)備操作證)對照合同進行驗收,驗收合格后,經(jīng)營管理部按工種將協(xié)作隊伍編入相關(guān)施工工區(qū)。三是工區(qū)對協(xié)作隊伍進行統(tǒng)一用工管理,對其施工質(zhì)量、安全、進度統(tǒng)一調(diào)度、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一考核。從此項目部重點對協(xié)作隊伍質(zhì)量、安全生產(chǎn)進行管控,部分安全管理風險由協(xié)作隊伍承擔。
二、組織協(xié)作隊伍安全教育培訓。
因為施工協(xié)作隊伍部分職工是放下鋤頭、鐵鍬就加入?yún)f(xié)作隊伍的只知道干活的農(nóng)民工,基本就沒經(jīng)過專業(yè)的業(yè)務(wù)知識和技能方面的培訓,普遍存在著文化層次較低、自我防護能力較差、安全意識淡薄的問題。
協(xié)作隊伍進場后,項目主要負責人要組織有關(guān)人員向協(xié)作隊伍負責人及有關(guān)人員進行施工技術(shù)安全交底。交底應(yīng)以書面形式和現(xiàn)場教育培訓形式相結(jié)合,內(nèi)容包括施工技術(shù)文件、安全體系文件、安全生產(chǎn)規(guī)章制度和文明施工管理要求等,保證進場人員受教育面達到100%,不留死角。相關(guān)書面交底應(yīng)由雙方現(xiàn)場相關(guān)負責人簽字認可。同時,項目應(yīng)監(jiān)督協(xié)作隊伍內(nèi)部開展安全培訓,要求定期召開安全知識教育,項目安全環(huán)保部人員可以參與對安全知識的講授。并每季度對協(xié)作隊伍開展安全教育培訓情況納入到協(xié)作隊伍季度考核中,最后年終考核時安全教育培訓也是不可或缺的一項。通過項目上組織的安全教育培訓,以及協(xié)對隊伍自己組織的安全教育培訓,達到“我要安全,我會安全,我讓工友安全”的目標,也使項目降低安全風險。
同時,項目部根據(jù)工程進展和不同時期的施工重點與安全特點,項目部安全環(huán)保部牽頭組織工程技術(shù)部、施工生產(chǎn)部及工區(qū),及時組織協(xié)作隊伍定期不定期地進行全員安全培訓學習和專項施工安全交底,并做好相關(guān)記錄。并要求協(xié)作隊伍班組必須開展“班前安全教育”等日常工作,并完善相關(guān)記錄,協(xié)作隊伍專兼職安全員負責召開,項目負責工區(qū)兼職安全員監(jiān)督落實。協(xié)作隊伍每月將班前安全教育記錄本交予安全環(huán)保部檢查,安全環(huán)保部也應(yīng)不定期的抽查班前教育開展及記錄情況。每季度按照安全管理考核辦法實施考核。達到協(xié)作隊伍的進場人員納入項目部的正常管理環(huán)節(jié)統(tǒng)一管理的目標,嚴防以包代管的現(xiàn)象。
三、落實安全管理制度,提高安全管理責任心,
根據(jù)合同約定,要求協(xié)作隊伍進場后,必須全面遵守施工單位及項目的各項規(guī)章制度,服從和接受項目部的管理。對作業(yè)工人超過一定數(shù)量的,必須由分局統(tǒng)一規(guī)定按比例設(shè)置專職安全員。項目要積極監(jiān)督協(xié)作隊伍組織專兼職安全員接受當?shù)匕踩O(jiān)督管理局及相關(guān)單位組織的安全員培訓取證工作;對暫時無法取證的情況由項目部內(nèi)部組織培訓,培訓內(nèi)容可以參照安全監(jiān)督管理部門印發(fā)的安全員學習教程;培訓考核合格者頒發(fā)項目部制定的臨時上崗證。同時,要將協(xié)作隊伍專職安全員和兼職安員均納入項目部進行正??己斯芾?指導、督促其正常開展工作,對考核不達標的專兼職安全員應(yīng)讓協(xié)作隊伍更換,確保其發(fā)揮實效。要發(fā)放協(xié)作隊伍專職安全人員和兼職安員的補貼,為其順利開展工作創(chuàng)造必要條件。
四、施工設(shè)備管理
對于項目部臨時租賃和協(xié)作隊伍帶進場的各類機電設(shè)備,尤其是特種設(shè)備,承租方和協(xié)作隊伍有義務(wù)也必須向項目部提供機械設(shè)備的有效驗收合格證明,項目部更要將其納入項目部設(shè)備管理范圍內(nèi),項目應(yīng)該制定《機械設(shè)備管理辦法》,管理辦法中應(yīng)明確協(xié)作隊伍的機械設(shè)備與項目部自有機械設(shè)備統(tǒng)一驗收、統(tǒng)一檢查、統(tǒng)一維護、統(tǒng)一管理。從而改善了租賃設(shè)備和協(xié)作隊伍的機電設(shè)備管理暴露出的薄弱環(huán)節(jié)。
五、健全安全生產(chǎn)經(jīng)費的投入體制
安全生產(chǎn)經(jīng)費的投入體制要合理、費用要明確,確保安全防護用品配置和安全防護設(shè)施的設(shè)置規(guī)范到位。安全是需要投入的,包括經(jīng)費上的投入和管理力量的投入。只有在達到一定的投入后才可能控制物的不安全狀態(tài)和人的不安全行為,而物的不安全狀態(tài)和人的不安全行為正是建筑施工事故中最直接、最重要的原因??梢哉f,只要控制了物的不安全狀態(tài)和人的不安全行為,建筑施工過程中的安全事故就會大大的降低。目前,由于市場競爭的激烈,中標價格越來越低,許多工程效益微薄,個別協(xié)作隊伍直接將效益增長點建立在降低安全投入上,導致現(xiàn)場安全設(shè)施不到位,人身安全得不到保障。殊不知,以降低安全投入為效益增長點的做法無異于鋌而走險,換來的往往是后悔莫及。目前,建筑施工企業(yè)的安全投入和專職管理人員配置已經(jīng)以工程造價為依據(jù)做出硬性規(guī)定。財政部、國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局聯(lián)合頒布的《企業(yè)安全生產(chǎn)費用提取和使用管理辦法》(財企〔2022〕16號)中規(guī)定水利水電工程安全投入占完成產(chǎn)值2.0%提取。而對協(xié)作隊伍安全防護設(shè)施及安全作業(yè)環(huán)境所投入費用,以及專兼職安全員的配置,應(yīng)該也在合同中明確規(guī)定,根據(jù)完成的合同額2.0%進行提取。并且對安全投入進行經(jīng)常性的檢查和各種方式審計,根據(jù)實際安全投入進行結(jié)算,對安全教育培訓、安全防護設(shè)施、安全作業(yè)環(huán)境的完善、勞動保護用品等相關(guān)安全費用的投入每月或每季度向安全環(huán)保部上報費用清單和實物證明材料,再由安全環(huán)保部組織質(zhì)量管理部、經(jīng)營管理部進行驗收,驗收合格者給予結(jié)算。對投入不到位的協(xié)作隊伍不僅不予結(jié)算安全專項經(jīng)費,還將進行嚴懲。在以后工作中對協(xié)作隊伍的安全投入資金單獨給予結(jié)算,避免協(xié)作隊伍安全投入不到位。
制定以上施工協(xié)作隊伍安全管理措施,建立《合格協(xié)作隊伍名錄》,達到嚴把招標中對協(xié)作隊伍資質(zhì)驗證及人員備置核驗,嚴把協(xié)作隊伍引進,抬高門檻目的。采用簽訂“安全生產(chǎn)協(xié)議書”及“安全生產(chǎn)責任書”等,作為對協(xié)作隊伍安全管理約束性條款,降低項目安全管理風險。項目開展安全教育培訓及監(jiān)督協(xié)作隊伍組織安全教育培訓,提高一線員工安全意識,較少違章、違規(guī)作業(yè),改變?nèi)说牟话踩袨?。以上對協(xié)作隊伍的安全管理措施需要分階段實施,是一項長期工作。
第二階段
經(jīng)過第一階段的安全管理措施,初步形成協(xié)作隊伍安全管理模式,但安全管理工作是一項長期的工作,很有必要開展第二階段持續(xù)加強對協(xié)作隊伍的安全管理。應(yīng)該從以下方面持續(xù)加強:
一、繼續(xù)完善《合格協(xié)作隊伍名錄》,經(jīng)過第一階段在分局范圍內(nèi)對協(xié)作隊伍的考核,形成《2022年施工單位合格協(xié)作隊伍名錄》,第二階段需要將施工單位編制的《施工單位2022年合格協(xié)作隊伍名錄》在施工單位范圍內(nèi)交流,施工單位根據(jù)各分局《合格協(xié)作隊伍名錄》形成一套施工單位的《合格協(xié)作隊伍名錄》。并且,此項工作應(yīng)該每年持續(xù),形成一套全方位的《合格協(xié)作隊伍名錄》。從此可以在招標中選擇資信好、有實力、管理規(guī)范、長期合作的協(xié)作隊伍。
二、依據(jù)和協(xié)作隊伍簽訂的“安全生產(chǎn)協(xié)議書”、“年度安全生產(chǎn)責任書”監(jiān)督安全生產(chǎn)責任的落實,提高協(xié)作隊伍安全管理意識,增強協(xié)作隊伍安全責任心。
三、繼續(xù)堅持安全教育培訓,監(jiān)督協(xié)作隊伍開展安全教育培訓,持續(xù)提高協(xié)作隊伍安全意識。因為協(xié)作隊伍中人員流動性非常大,在招標中可能選擇的是長期合作的隊伍,但部分施工人員仍然可能是剛放下鋤頭、鐵鍬就加入?yún)f(xié)作隊伍只知道干活的農(nóng)民工;或者今年施工隊伍仍然是去年施工的協(xié)作隊伍,但協(xié)作隊伍職工可能是新的一批農(nóng)民工。因此安全教育培訓是一項長期的工作,無論項目部組織安全教育培訓還是協(xié)作隊伍組織的安全教育培訓,仍然需要繼續(xù)堅持。項目部應(yīng)該根據(jù)施工需要(如施工轉(zhuǎn)序)不斷調(diào)整“年度安全教育培訓計劃”,為了更滿足施工需要應(yīng)該制定“季度安全教育培訓計劃”。同時,分局根據(jù)項目上施工情況檢查安全教育培訓的落實,檢查新工種是否進行了安全教育培訓。項目也應(yīng)監(jiān)督協(xié)作隊安全教育培訓開展情況,并且分局也可以將項目部協(xié)作隊伍安全教育培訓開展情況列入對項目年度考核,這樣分局可以更好的監(jiān)督項目部協(xié)作隊伍安全教育培訓的開展落實。保證進場人員受教育面達到100%,不留死角,從根本上提高一線作業(yè)人員的安全意識,達到“我要安全、我會安全、我讓工友安全”的目的。
最后就是要發(fā)揮施工單位及分局安全文化的重要力量,促進全員安全習慣的養(yǎng)成和安全意識的提高。施工單位的安全文化,是通過長期安全生產(chǎn)管理實踐和經(jīng)驗積累形成的,廣大員工普遍認可接受和自覺遵循的,具有施工單位特色、內(nèi)容豐富的安全理念、安全作風、安全機制和安全習慣的總和。安全文化是施工單位一筆寶貴的管理財富和精神財富。為此,我們一是要建立健全完善、政令暢通的安全管理規(guī)章制度,通過不折不扣地執(zhí)行制度來確保制度文化深入人心;二是要積極宣傳推廣我們施工單位獨特的安全文化內(nèi)容,通過發(fā)放安全撲克、舉行安全漫畫展、安全演講等形式多樣的活動和切實保障參建人員人生安全的實際效果,讓廣大協(xié)作隊伍人員自覺認同并主動踐行;三是要通過教育培訓和強制性要求,讓協(xié)作隊伍參建人員提高安全認識,增強自我防范意識,自覺養(yǎng)成遵章守紀、規(guī)范作業(yè)的良好習慣,“讓習慣符合安全管理要求、讓安全管理要求成為習慣”,用習慣的力量促進作業(yè)人員行為規(guī)范化;四是灌輸和樹立全員責任意識,將安全生產(chǎn)責任延伸至一種“愛”,即“不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害”,既是對自己、對親人的愛,更是對工友、對他人深深的愛,這種愛展現(xiàn)在工作中就是要有確保安全生產(chǎn)萬無一失的責任感。通過以上種種方式,在全施工單位上下和協(xié)作隊伍中營造濃厚的安全文化氛圍。
總之,既然協(xié)作隊伍已無可爭辯地成為施工單位發(fā)展進程中不可或缺的重要力量,那么他們便與企業(yè)形成了唇齒相依、相輔相承的關(guān)系。他們的安全管理,便成為了施工單位、項目部安全管理不可回避的重要環(huán)節(jié)和日常工作。
第2篇 外協(xié)隊伍安全管理制度
1 外協(xié)隊伍的安全管理堅持“誰用工,誰負責,”和“誰主管,誰負責”的原則。
2外協(xié)隊伍的安全管理實行項目部、作業(yè)隊、施工隊三級管理。施工隊必須設(shè)置專兼職安全員,并將人員名單報作業(yè)隊、項目部備案。
3 項目部負責對安全生產(chǎn)實施檢查、監(jiān)督;作業(yè)隊負責施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)的日常管理;施工隊負責施工過程安全的控制。
4 在施工合同和協(xié)議簽定時,應(yīng)明確雙方安全生產(chǎn)的義務(wù)和責任,外協(xié)隊伍必須服從項目部和作業(yè)隊的安全管理。保證所施工的工地達到安標工地的要求。
5 勞務(wù)工進場48小時內(nèi),施工隊必須向項目部申報辦理從業(yè)人員意外傷害保險,向作業(yè)隊申報進行安全教育培訓。提供身份證和相關(guān)證件、資料。未辦理意外傷害保險和未經(jīng)安全培訓考試合格,不得安排上崗。
辦理從業(yè)人員意外傷害保險和安全培訓的有關(guān)費用由施工隊承擔或者按合同約定。
6 外協(xié)隊伍安全教育和培訓:
6.1上崗前,所有教育及培訓由各項目部安質(zhì)部組織,并開展工作。不得委托外協(xié)隊伍自行培訓。教育經(jīng)費由用人單位承擔。外協(xié)隊伍自行教育的內(nèi)容,可作為安全教育的組成部分,但不能取代崗前教育及用人單位的監(jiān)督義務(wù)。
6.2 安質(zhì)部必須針對工程特點進行安全生產(chǎn)教育,對班組長、安全員以及從事特種作業(yè)人員進行現(xiàn)場培訓。
6.3 學習內(nèi)容:安全生產(chǎn)必備的國家、行業(yè)、建指、局指、上級的安全法律、法規(guī)、政策、規(guī)定、安全操作規(guī)程以及基本技能,提高安全自我防范意識。
6.4 特種作業(yè)人員安全教育。由項目部協(xié)助或施工隊自行組織送外安全培訓取證,經(jīng)考試合格,并持有專門機構(gòu)頒發(fā)的特種作業(yè)操作證方可上崗,同時建立特種作業(yè)人員培訓臺帳。
6.5 新工藝、新設(shè)備、新技術(shù),使用前由作業(yè)隊總工程師組織,施工技術(shù)、安質(zhì)人員參加,對相關(guān)人員進行安全操作、技術(shù)應(yīng)用的培訓。
7 勞務(wù)工日常管理納入作業(yè)隊日常管理內(nèi)容,與本單位職工同等對等。按安全管理辦法同布置、同檢查、同考核(見相關(guān)安全管理辦法)。
8 積極改善勞務(wù)工的生活、生產(chǎn)條件和勞動保護條件,外協(xié)隊伍的勞動保護用品使用和發(fā)放,由相關(guān)施工隊負責免費提供,應(yīng)按本單位員工同等對等。
9 不準使用不滿16周歲的人員和使用女工從事有禁忌的勞動;不宜使用超過60歲的勞務(wù)工;特種作業(yè)人員、高空作業(yè)人員須經(jīng)體檢合格后方可上崗。
第3篇 建筑安全生產(chǎn)監(jiān)管隊伍建設(shè)制度
根據(jù)國務(wù)院安委會關(guān)于“三項建設(shè)”實施方案的精神和省、市、區(qū)建設(shè)行政主管部門的要求。在公司統(tǒng)一領(lǐng)導和監(jiān)督下,結(jié)合我建設(shè)項目(工地)實際,特制定本制度。
1、實行項目法人負責制,建立健全項目安全生產(chǎn)管理機構(gòu),明確各級機構(gòu)和責任人職責,定期考核,定期通報。
2、堅持持證上崗,特別是特種作業(yè)人員持證上崗,嚴禁無證上崗和人證不符現(xiàn)象。
3、積極開展職業(yè)技能培訓工作,不斷提高一線作業(yè)人員思想素質(zhì)和技術(shù)素質(zhì)。
4、加大項目安全生產(chǎn)管理機構(gòu)和執(zhí)法監(jiān)督力度,定期對各班組進行安全生產(chǎn)教育和檢查,組織考核評比,獎優(yōu)罰劣。
第4篇 外委隊伍安全管理制度
1. 參與閩光焦化有限責任公司生產(chǎn)建設(shè)和施工的外委隊伍必須遵守我公司的各項管理制度,自覺接受安全管理,并努力提高隊伍自身的安全素質(zhì)。
2. 承擔施工作業(yè)的外委隊伍必須報告生產(chǎn)技術(shù)與裝備部,在施工前簽訂安全協(xié)議,制訂施工安全措施,并在生產(chǎn)技術(shù)與裝備部規(guī)定的時間、區(qū)域施工作業(yè),不得擅自進入公司的其它任何生產(chǎn)區(qū)域。
3. 施工現(xiàn)場發(fā)生輕傷以上事故(含輕傷)必須報告我公司生產(chǎn)技術(shù)與裝備部。其中重傷以上事故(含重傷)必須在一小時內(nèi)報告生產(chǎn)技術(shù)與裝備部,輕傷事故必須當天報告,并在三天內(nèi)提交事故經(jīng)過報告。
4. 用工必須符合《中華人民共和國勞動法》的有關(guān)規(guī)定,上崗前必須經(jīng)過規(guī)定的安全教育。
5. 外委隊必須設(shè)安全管理人員,作業(yè)現(xiàn)場必須有安全管理人員監(jiān)護,安全管理人員必須佩戴明顯的標志,所有施工人員必須佩戴我公司統(tǒng)一制作的胸卡,禁止帶小孩進入生產(chǎn)、施工(作業(yè))區(qū)域。
6. 負責人不得違章指揮,作業(yè)人員不得違章作業(yè)。
7. 特種作業(yè)必須持證上崗。
8. 禁止隨意啟動機電傳動設(shè)備、水氣閥門開關(guān);禁止用非空壓進行風鎬作業(yè);禁止高處拋物;禁止進入非施工作業(yè)崗位。
9. 作業(yè)時必須按規(guī)定穿戴勞動保護用品。
10. 高空作業(yè)必須系好安全帶(繩),無法系安全帶(繩)時必須搭設(shè)腳手架。
11. 不得損壞安全防護裝置、安全標志或消防器材等。
12. 未經(jīng)許可,禁止拉接各種電、氣管線。
13. 禁止在鐵軌上、車輛底部等過危險區(qū)域休息。禁止違章穿越各種運行輥道、皮帶。
14. 嚴格遵守氣瓶使用、電焊安全操作規(guī)程。
15. 禁止人際混合作業(yè)。
16. 禁止機動車輛人貨混裝。
17. 未按規(guī)定辦理動火許可證嚴禁動火。
18. 禁火區(qū)域嚴禁吸煙或明火。
19. 禁止酒后上崗、班中飲酒。
20. 違反安全管理規(guī)定按照閩光焦化有限責任公司的有關(guān)規(guī)定處罰。
第5篇 客服中心外包隊伍施工安全管理制度
1、目的和適用范圍
為規(guī)范客戶服務(wù)中心外包隊伍在工作期間安全文明施工監(jiān)督和管理行為,為實現(xiàn)施工過程中安全文明的目標,特制定本制度。
2、編制依據(jù)
總承包管理制度匯編文件
《國家電網(wǎng)公司安全生產(chǎn)工作規(guī)定》(國家電網(wǎng)總〔2003〕407號)
國家關(guān)于安全生產(chǎn)工作的有關(guān)法令、法規(guī)和政策
3、安全文明施工目標
不發(fā)生較大人身傷亡事故;不發(fā)生因外包隊伍施工導致的電網(wǎng)停電及設(shè)備事故;不發(fā)生工程設(shè)備損壞事故;不發(fā)生火災事故;不發(fā)生由于施工產(chǎn)生的投訴事件,不發(fā)生環(huán)境污染事件;不發(fā)生負主要責任的重大交通事故。創(chuàng)建安全文明施工示范施工場地,爭做安全管理標準隊伍。
4、外包隊伍相關(guān)制度規(guī)定
4.1工作開始前
4.1.1形成班前會制度,布置當天工作內(nèi)容及對工作中涉及的危險點進行安全交底。班前會內(nèi)容要形成可查的臺賬,并且由施工人員全員進行簽字,客戶服務(wù)中心裝拆班負責檢查和不定期抽查班前會開展情況和臺賬記錄情況。
4.1.2各類安全防護用具必須在合格期內(nèi),如安全帽、絕緣地墊、個人工器具等。
4.1.3施工人員在工作現(xiàn)場前應(yīng)穿統(tǒng)一的工作服,戴好安全帽、佩戴工作牌、工作監(jiān)護人戴好工作監(jiān)護袖套。
4.1.4對于表計輪換工作,在施工前應(yīng)確認已經(jīng)對該區(qū)域用戶進行標記輪換高志,應(yīng)在需輪換的表箱旁貼好告知單,并告知相應(yīng)的社區(qū)或小區(qū)物業(yè)。調(diào)表通知單應(yīng)最少提前15天進行張貼。
4.1.5對于新裝批量用戶,在電表安裝前應(yīng)確認電源無電,并且有可靠明顯的斷開點。
4.2工作進行中
4.2.1 在工作過程中施工人員應(yīng)注意用有效手段隔離可能的危險點。
4.2.2工作過程中應(yīng)注意施工工藝,電表相線和零線不能反接;相線和零線相應(yīng)的進出線不能接反;電表接口螺絲必須逐個擰緊;電表與無線采集器或載波采集器相連的485接線必須正確,其螺絲必須擰緊;無線采集器或載波采集器電源線必須牢固,接通良好,不能反向。
4.2.3對于表計輪換工作,一定要注意裝接單上拆除電表表計局號要與實際安裝電表相對應(yīng),單上新裝電表表計局號應(yīng)與即將安裝表計局號相對應(yīng),有條件的單上戶名應(yīng)與實際用戶進行對應(yīng)。
4.2.4對于新裝批量用戶,在裝表過程中應(yīng)做到裝接單上與要安裝表計對應(yīng)、表計實際安裝位置與表箱位置圖或開發(fā)商在表箱上標出位置相對應(yīng)、相應(yīng)表計出線與相應(yīng)空氣開關(guān)對應(yīng)、空氣開關(guān)與實際送電用戶相對應(yīng),實現(xiàn)裝接單、表計、表位、空開、用戶全對應(yīng)。
4.3工作完成后
4.3.1在工作完成后應(yīng)立刻打掃施工現(xiàn)場,對于施工過程中產(chǎn)生的垃圾要及時清掃,避免由于表箱內(nèi)雜物等產(chǎn)生著火等安全隱患,同時也避免居民用戶由于施工后現(xiàn)場臟亂產(chǎn)生投訴問題。
4.3.2對于表計輪換工作,在工作完成后,中心應(yīng)對表計輪換的施工質(zhì)量進行管控,現(xiàn)場管控班組為裝拆班,抽查量為全部輪換表計的15%,主要檢查螺絲是否擰緊、485線是否接反、485接線是否牢靠、表計是否裝錯、極性是否反接等等。后臺采集管控主要為江偉或黃沁負責,主要管控是否在流程結(jié)束后采集是否成功。
4.3.3對于新裝批量用戶,在工作完成后,中心應(yīng)對批量裝表的施工質(zhì)量進行管控,現(xiàn)場管控班組為裝拆班,檢查量為全部二級負荷和全部三級負荷的20%-30%,主要檢查螺絲是否擰緊、485線是否接反、485接線是否牢靠、表計是否裝錯、極性是否反接等等,并詳細對表計、表位、用戶空氣開關(guān)及用戶家進行對應(yīng)性排查,排查應(yīng)認真填寫排查記錄表,并進行施工單位、檢查單位、用戶物業(yè)或負責人三方進行簽字確認。后臺采集管控主要管控是否在流程結(jié)束后采集是否成功。
5、工作獎懲(相關(guān)績效部分需要進行探討細化)
5.1采集器的維護工作
每名外包每日工作需要進行量化,無線采集器每日維護每人5到8個(非用戶數(shù)),載波采集器每日需要維護每人15到20個(用戶數(shù))。根據(jù)成功率計算當日維護成果,無線采集器成功率在80%以上算當日維護合格,80%以下每降低10%,扣除5%的相應(yīng)績效,如果維護成功率在80%以上,獎勵5%的相應(yīng)績效;載波采集器成功率在70%以上算當日維護合格。維護成果低于70%扣除5%績效,在80%以上獎勵5%績效,在90%以上獎勵10%績效。
5.2表計輪換工作
一是施工時間考核,應(yīng)對外包嚴格按照規(guī)定時間進行考核,輪換超過1天扣除績效10%,超過2天扣除績效20%依次類推。二是施工質(zhì)量考核,現(xiàn)場抽查合格率需要在98%以上,否則按實際情況進行扣除相應(yīng)績效。采集合格率需要在95%以上,否則按實際情況進行扣除相應(yīng)績效。
5.3房地產(chǎn)小區(qū)的批量裝表
一是施工質(zhì)量考核,現(xiàn)場檢查和抽查合格率需要在99%以上,否則按實際情況進行扣除相應(yīng)績效。采集合格率需要在95%以上,否則按實際情況進行扣除相應(yīng)績效。(相關(guān)績效部分需要進行探討細化)
5.4投訴工單
根據(jù)工單內(nèi)容及是否屬實進行相應(yīng)的考核。
6、事故的調(diào)查和處理
6.1施工期間發(fā)生事故時,事故發(fā)生單位必須立即口頭或電話報告工作負責人或相關(guān)負責人、必要時直接報告中心領(lǐng)導、市公司領(lǐng)導和所在地政府主管部門及其它有關(guān)部門,24 小時內(nèi)提交出書面事故報告;并應(yīng)嚴格依據(jù)有關(guān)規(guī)定,按照“四不放過”原則認真進行調(diào)查、分析和處理。
6.2 事故的調(diào)查和處理,按照《國家電網(wǎng)公司安全事故調(diào)查規(guī)程》執(zhí)行。
6.3外包單位應(yīng)在施工期間的事故月報和年報的報送程序,應(yīng)按《國家電網(wǎng)公司安全事故調(diào)查規(guī)程》向當?shù)卣踩O(jiān)督部門及上級主管部門報送外,還應(yīng)向中心安檢部門報送。
第6篇 分包專業(yè)隊伍進場施工安全制度
專業(yè)分包隊伍進場施工,必須遵守本項目以下安全制度:
1)凡進場施工的單位在進場前必須提前報項目勞資(報告進場人員名單、施工單位內(nèi)容、施工區(qū)域),辦理出入證。民工要求提供身份證復印件和照片,否則不予辦理。
2)進場人員使用的原材料、設(shè)備,應(yīng)放在指定位置,不得阻礙通道。
3)堆放物品時,不準超高超重,不能阻礙通道,不能破壞建筑物及一切生產(chǎn)設(shè)備。
4)施工完畢,撤走攜來的設(shè)備、工具、材料等,必須接受我項目經(jīng)理部保衛(wèi)人員或有關(guān)部門的檢查才能離場。
5)進場施工人員進出工地應(yīng)按在指定的門口出入,不得穿、翻圍墻等。
6)在工地內(nèi)必須佩帶“進入場證”在胸前。
7)安裝和檢修機器前要必須將機器電源斷開并派專人看守。
8)動火作業(yè)(包括:磨削、焊接、明火以及生產(chǎn)火花的工藝過程)都要得到事前批準,焊工要持上崗證,落實安全措施,經(jīng)檢查審核批準后才能施工。
9)需要動火施工的單位進場時必須自備消防器材,做好標志自行保管。
10)施工中沒有到綜合事務(wù)組辦動火證,安全措施沒落實,存在危險隱患,違規(guī)野蠻操作,經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)立即停止或終止施工。
11)施工單位使用的原材料,如屬易爆危險物品,要按指定的地址放置,施工完畢后徹底檢查,不得遺留。
12)保持工作范圍內(nèi)的整潔和整齊,進場施工要注意儀表,不準穿拖鞋和赤膊工作,不準在樓層內(nèi)睡覺。
13)不準帶煙酒類、麻醉劑及任何毒品進場,不得在工地內(nèi)打架、追逐玩耍。
第7篇 協(xié)作隊伍安全管理考核制度
第一條 為不斷改進安全管理,提高安全管理效益,推動安全管理的良性循環(huán),進一步貫徹落實安全生產(chǎn)責任制,實行定期考核。
第一條 考核對象:各個施工隊伍。
第二條 考核內(nèi)容:
a) 各隊伍安全責任制規(guī)定的安全責任指標完成情況,安全生產(chǎn)管理目標的控制情況。
b) 各隊伍文明施工情況、教育情況、安全防護及臨時用電情況。
考核時機:
a) 項目部對各施工隊伍每月考核一次。
第三條 考核形式:采用考核表評分形式。
第四條 考核評價:考核分值滿分為100分,考核得分在90分及其以上優(yōu)良,考核得分在85分及其以上為合格,考核得分在85分及其以下為不合格。
第五條 考核獎罰:每月考核85分以下的協(xié)作隊伍將進行對應(yīng)的處罰,90分以上優(yōu)良的協(xié)作隊伍將進行相對應(yīng)的獎勵。
第六條 本制度由項目部安全管理小組制定并負責解釋。
第七條 本制度自二○一四年六月起正式施行。
第8篇 安全管理隊伍建設(shè)制度
1.目的
為加強公司安全生產(chǎn)管理,合理配置安全管理人員,提高安全管理隊伍綜合素質(zhì),增強企業(yè)安全生產(chǎn)管理能力,根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《道路旅客運輸企業(yè)安全管理規(guī)范(試行)》(交運發(fā)[2022]33號)等法律法規(guī)有關(guān)“設(shè)置安全管理機構(gòu)、配備安全管理人員、加大安全投入”規(guī)定,結(jié)合公司實際,特制定本程序。
2.適用范圍
適用于本公司安全管理組織機構(gòu)及安全管理人員的綜合管理。
3.職責
3.1公司領(lǐng)導按照生產(chǎn)工作范圍和安全管理職責,對本單位安全管理隊伍的機構(gòu)設(shè)置、人員配置、裝備配備、教育培訓及安全管理人員待遇等進行督促指導和監(jiān)督檢查,實施歸口管理。
3.2具體負責本單位安全管理隊伍建設(shè)工作。
4.安全管理組織機構(gòu)
4.1公司成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組,經(jīng)理為安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組組長(即安全生產(chǎn)第一責任人),分管安全領(lǐng)導為副組長,安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組成員由其它分管領(lǐng)導及各科室負責人組成。
4.2公司設(shè)立安全保衛(wèi)科,承擔安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組的具體工作。安全保衛(wèi)科是本單位安全管理的職能科室,依據(jù)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章、法定標準,履行安全生產(chǎn)組織協(xié)調(diào)、督促指導和監(jiān)督檢查的綜合管理職責,承擔安全生產(chǎn)綜合監(jiān)管責任。
4.3 本單位安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組成員對公司 “一對一”人員實行安全責任監(jiān)管。其安全監(jiān)管的主要責任及內(nèi)容如下:
a) 節(jié)假日、重要時段,根據(jù)天氣變化情況,通過發(fā)送信息、運用電話告知、見面談話等形式履行監(jiān)管職責,并做好記錄。
b) 發(fā)送安全提示信息,每周不得少于2次。打電話告知安全信息,每月不得少于2次。見面告誡安全事項,每月不得少于1次。內(nèi)容包括:通報惡劣天氣和道路隱患情況,提醒行車安全注意事項;通報近期典型事故,分析事故原因,強調(diào)防范措施;通報公司針對重大節(jié)假日或重大活動制定的安全監(jiān)管措施;提醒駕駛員加強車輛安全性能的日常檢查和維護保養(yǎng);提醒駕駛員嚴格按照安全操作規(guī)程行車,遵守安全生產(chǎn)法律法規(guī)。
c) 及時與安全部門聯(lián)系掌握所監(jiān)管的駕駛員的交通事故、違法記分、及其處理情況,證照審驗等安全信息動態(tài),督促駕駛員及時處理。
d) 及時與車管部門聯(lián)系,掌握所監(jiān)管的車輛年審、二級維護、月檢、臨檢時間,提前提示做好相關(guān)工作。同時掌握車輛違法情況,通知其及時進行處理。
e) 對監(jiān)控的駕駛員和車輛超速、超載、超員、疲勞駕駛等違法違章行為,督促駕駛員及時處理,告誡其遵紀守法。
f) 各監(jiān)管人員對變更的駕駛員及電話號碼進行登記并告知安全科,對內(nèi)部準駕證到期的駕駛員通知到安全科及時更換。
5.安全管理人員配置
5.1公司根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模,足額配備專職安全管理人員。專職安全管理人員的配置參照以下標準執(zhí)行:
a)擁有10輛以上(含)營運客車的設(shè)置專門的安全生產(chǎn)機構(gòu),配備專職安全管理人員;
b)擁有10輛以下營運客車的道路客運運輸企業(yè)應(yīng)當配備專職安全管理人員;
c)原則上每20輛車至少配備1名安全管理專職人員。
5.2公司應(yīng)當理順安全管理隊伍的體制,明確各安全管理崗位的工作職責,建立專職安全管理人員準入和退出機制。專職安全管理人員須思想品質(zhì)良好,工作責任心和執(zhí)行力強,能吃苦耐勞,具有高中以上文化程度,具有在道路客運行業(yè)三年以上從業(yè)經(jīng)歷,并應(yīng)具備與本單位從事生產(chǎn)經(jīng)營活動相應(yīng)的安全生產(chǎn)知識和管理能力,持證上崗。
5.3公司安全管理機構(gòu)不完善,人員配備不足的,應(yīng)當及時進行調(diào)整,以加強安全管理。
5.4公司應(yīng)當建立專職安全管理人員檔案,對安全管理人員的任職資格、工作簡歷、教育培訓、受獎情況等進行詳細記載。
6.教育培訓
6.1安全管理人員應(yīng)當嚴格按照安全生產(chǎn)法律法規(guī)的有關(guān)規(guī)定,認真參加安全生產(chǎn)培訓(包括再培訓),掌握安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標準和企業(yè)安全生產(chǎn)管理及技術(shù)知識,熟悉各崗位的安全操作規(guī)程,并經(jīng)考核合格后持證上崗。未經(jīng)安全生產(chǎn)培訓考核合格的人員,不得擔任安全生產(chǎn)管理工作崗位。
6.2安全管理人員初次安全培訓時間不得少于32學時。每年再培訓時間不得少于12學時。
6.3安全管理人員應(yīng)當定期參加本單位組織的安全學習教育,及時了解當前安全生產(chǎn)形勢和安全管理要求,總結(jié)交流安全管理經(jīng)驗,查找安全管理工作中存在的問題并積極改進,不斷提高安全管理能力。
7.安全管理裝備配備
7.1公司應(yīng)當保證安全生產(chǎn)投入的有效實施,配備必要的安全管理裝備。
7.2公司應(yīng)當根據(jù)營運車輛數(shù)量,配備足夠的安全檢查用車,確保專車專用。
7.3公司應(yīng)當統(tǒng)一發(fā)放安全管理人員服裝、安全檢查證件和安全檢查標志、標牌。安全管理人員在開展安全檢查時,應(yīng)當規(guī)范著裝,佩戴相應(yīng)的安全檢查證件,并在醒目位置設(shè)置安全檢查標志、標牌。
8.安全管理人員待遇
8.1公司應(yīng)當加強對安全管理人員的人文關(guān)懷,從優(yōu)待安,充分調(diào)動安全管理人員的工作積極性,不斷提升安全管理隊伍的執(zhí)行力和凝聚力,提高公司安全管理水平。
8.2公司應(yīng)提高安全管理人員待遇,專職安全管理人員收入可高于其他同級崗位人員收入的5%至15%。
8.3公司在實施安全工作考核獎懲時,安全科長獎勵額度不得低于本單位職工安全獎勵平均額度的2.5倍,安全內(nèi)勤獎勵額度不得低于本單位職工安全獎勵平均額度的2.0倍,其他專職安全管理人員獎勵額度不得低于本單位職工安全獎勵平均額度的1.5倍。
8.4公司可設(shè)置專項獎勵資金,對于在安全管理工作中具有突出貢獻的安全管理人員,視情予以獎勵。
9.懲罰
9.1公司將定期對安全隊伍建設(shè)情況進行檢查考核,對違反本規(guī)定,未嚴格執(zhí)行安全管理隊伍建設(shè)要求的個人,按照公司《安全生產(chǎn)責任考核及獎懲辦法》嚴格實施獎懲。對因安全管理不到位而引發(fā)安全事故或造成嚴重后果的,公司將按照有關(guān)規(guī)定,嚴格實行責任追究。
10.附則
10.1本程序自頒布之日起執(zhí)行,未盡事宜,按國家有關(guān)安全管理法律法規(guī)和上級管理規(guī)定執(zhí)行。
10.2本程序由本單位安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組委托安全保衛(wèi)科負責解釋。
11.附錄
安全管理人員檔案(非格式化文件)
第9篇 施工隊伍安全管理制度
1、施工隊伍持有作業(yè)區(qū)開出的有效的開工許可證,方可進站施工。
2、施工隊伍人員進站后,嚴格遵守站內(nèi)各項安全管理規(guī)定,接受崗位人員的安全教育,并自覺接受崗位人員的監(jiān)督。
3、施工隊伍按照票據(jù)上的要求在指定區(qū)域內(nèi)進行施工,施工作業(yè)人員嚴禁靠近或觸摸電器設(shè)備、運轉(zhuǎn)設(shè)備;嚴禁靠近和穿越旋轉(zhuǎn)設(shè)備;嚴禁啟動或關(guān)閉油氣區(qū)電器設(shè)備、運轉(zhuǎn)設(shè)備的啟動按鈕和開關(guān);嚴禁更改站內(nèi)流程;嚴禁靠近高壓危險區(qū);靠近運轉(zhuǎn)設(shè)備、電器、配電室施工時必須采取必要的安全保護措施方可施工。
4、施工隊伍在站內(nèi)進行動土、動火、高處、進入有限空間、臨時用電、吊裝等危險作業(yè)時必須到作業(yè)區(qū)辦理相應(yīng)的票據(jù)后方可作業(yè),作業(yè)前,雙方負責人、監(jiān)護人現(xiàn)場落實各項安全措施到位方可施工并進行全過程監(jiān)督。
5、施工人員在站內(nèi)施工時發(fā)現(xiàn)油氣刺漏、設(shè)備故障、火險等應(yīng)立即通知崗位人員,嚴禁在油氣泄漏區(qū)域內(nèi)停留,嚴防中毒或其他意外。
第10篇 勞務(wù)隊伍安全教育制度
為了搞好安全生產(chǎn)宣傳教育,增強職工安全生產(chǎn)意識。普級職工安全技術(shù)知識,增強職工自我防護能力,現(xiàn)根據(jù)建筑企業(yè)安全生產(chǎn)安全教育的有關(guān)規(guī)定,制訂安全教育制度如下:
一、新工人入場安全三級教育制度:
㈠、凡公司新招收的合同制工人,及分配來的實習和代培人員,分別由公司進行一級安全教育。項目經(jīng)理部進行二級安全教育。現(xiàn)場施工員進行三級安全教育。教育內(nèi)容為:
⒈公司教育:
①、講黨和國家的勞動保護安全生產(chǎn)的方針,政策。
②、講公司安全管理規(guī)章制度、勞動、安全紀律。
③、講“三不傷害”即:遵守操作規(guī)程不傷害自己,講究職業(yè)道德不傷害他人,居安思危不被他人傷害。
④、講遵章守紀,反對違章指揮,反對違章操作。
⑤、講公司內(nèi)、外工傷事故血的教訓。
⒉項目經(jīng)理部教育:
①、講安全生產(chǎn),勞動保護、安全防火等規(guī)章制度與獎懲制度。
②、講施工生產(chǎn)特點,危險地段,應(yīng)注意的事項,防范措施與方法。
③、講安全技術(shù)操作規(guī)程、安全、勞動紀律。
⒊班組教育:
①、講各工程的安全技術(shù)操作規(guī)程、安全、勞動紀律。
②、講施工現(xiàn)場應(yīng)注意的事項,預防事故發(fā)生的措施。
③、講使用生產(chǎn)工具(設(shè)備的性能,用途和構(gòu)造,使用的基本方法)。
④、講勞保用品的使用與保管,愛護和保管生產(chǎn)工具(設(shè)備)和施工現(xiàn)場各種防護設(shè)施,安全標志。
公司及項目經(jīng)理部兩級教育,對教育內(nèi)容要進行考核,造冊登記。教育人和接受教育人要簽字備查。
㈡、配合施工的外包隊工人進場,由項目經(jīng)理、安全員進行入場安全教育,保衛(wèi)人員進行治保消防教育,并填好安全教育登記卡(冊),教育者與接受安全教育的包工隊長或大班長,必須簽名備查。
二、變更工種工人的安全教育制度:
凡有變更工種工作的工人項目部必須及時通知安全部門和現(xiàn)場安全員進行變更工種工作的安全技術(shù)教育,責任劃分:由公司變更的,由公司質(zhì)安科進行教育。由工地變更的,要通知安全員進行安全教育。變更工種安全教育,由教育人員填寫安全教育卡(冊),教育者與受教育者都要簽字備查。
三、特殊工種工人的安全教育制度:
1、國家規(guī)定的電工、焊工、架工、司爐工、爆破工、機操工、起重工、小機動翻斗車司機、龍門吊司機等特殊工種,由器材部、安全科配合辦公室申報市勞動保護教育中心進行培訓取證。
2、凡經(jīng)勞動保護教育中心培訓發(fā)證的電工、焊工、小機動翻斗車司機、起重工、塔吊司機、架工、司發(fā)證的機操工、及其它特殊工種,人員在本單位的,器材部必須造冊證件號碼,取證日期都必須登記清楚備查。凡特殊工種人員在工地的,安全員將本工地的特殊人員名單登記造冊。
四、公司生產(chǎn)管理人員的上崗培訓教育:凡是與施工生產(chǎn)有關(guān)的管理人員必須接受市一級安全監(jiān)督部門組織的安全培訓教育(包括證件復審培訓)。由公司工程部安全科配合辦公室組織實施,每年度持證率應(yīng)達80%以上。
第11篇 外包施工隊伍安全監(jiān)督管理辦法
第一章總則
第一條 為了加強對外來施工隊伍安全監(jiān)督管理,保護從業(yè)人員的安全和健康,預防外包工程在施工時的安全生產(chǎn)事故,減少財產(chǎn)損失,加強文明施工,根據(jù)《青海省地礦局外來施工隊伍安全生產(chǎn)監(jiān)督管理規(guī)定》,結(jié)合本院實際情況,制定本辦法。
第二條 本辦法所稱的外包工程系指我院承擔的各類地質(zhì)勘查(調(diào)查)、環(huán)境治理、水文地質(zhì)調(diào)查、土地治理、工程地質(zhì)勘查、鉆探、硐探、槽探、道路修建等項目的外包工程和院基建項目外包工程。
第三條 地勘分院、鹽湖分院、水環(huán)分院、工勘院、測繪工程與信息中心、院基建辦以及物業(yè)公司為我院各類外包工程的發(fā)包和管理單位,對工程項目的外包負有安全管理和監(jiān)督職責。
第二章院安全科安全監(jiān)管職責
第四條 負責對外來施工隊伍的資質(zhì)審查。
第五條 負責對外包工程施工合同中安全組織技術(shù)設(shè)計的初(終)審定。
第六條 對施工管理部門的安全技術(shù)交底工作進行監(jiān)督。
第七條 對外包工程施工現(xiàn)場進行不定期的巡查,有權(quán)對查出的各類安全生產(chǎn)違章行為進行現(xiàn)場處理。
第八條 應(yīng)根據(jù)工程施工各個階段的特殊情況,適時召開由施工管理部門和外包施工單位等參加的安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)會,會議的主要內(nèi)容是:各單位匯報前一階段施工現(xiàn)場的安全情況和問題;通報在施工現(xiàn)場檢查過程中發(fā)現(xiàn)的各種安全隱患、違章現(xiàn)象和處理意見;協(xié)調(diào)和解決涉及安全生產(chǎn)的有關(guān)問題;提出下一階段工程施工中有關(guān)的安全要求和任務(wù)。
第九條 有權(quán)對不服從安全管理、嚴重違章作業(yè)、野蠻施工、管理混亂、事故隱患不斷的施工隊伍,按施工合同相關(guān)規(guī)定終止合同,責令限期退出施工現(xiàn)場,并向工程發(fā)包單位提出嚴禁重新選用的意見。
第三章施工發(fā)包單位(院屬各單位)安全職責
第十條 施工發(fā)包單位在工程發(fā)包時必須依院相關(guān)規(guī)定與施工承包方簽訂勞動合同和安全生產(chǎn)協(xié)議,明確發(fā)包方和承包方各自承擔的安全生產(chǎn)責任,嚴禁“以包代管”。
第十一條 在確定外來施工隊伍前,由施工發(fā)包單位負責對外來施工隊伍的資質(zhì)進行初審。
第十二條 負責組織院總工辦、安全科、計劃科等相關(guān)部門,對承包方的資質(zhì)進行嚴格審查。資質(zhì)未經(jīng)會審或會審不合格的,施工發(fā)包單位嚴禁與其簽定施工合同。
第十三條 負責協(xié)調(diào)院內(nèi)部與外來施工隊伍之間的關(guān)系,并督促承包方到相關(guān)部門進行備案。
第十四條 應(yīng)制定相應(yīng)的“外包工程施工隊伍安全管理規(guī)定”等相關(guān)制度,以此來規(guī)范對外包施工方的安全管理。
第十五條 負責對外來施工隊伍承擔該項目的負責人進行現(xiàn)場安全技術(shù)交底。
第十六條參與對外包工程項目的安全檢查、驗收工作。
第十七條 指定專人(兼職安全員)負責外包工程項目管理,對施工現(xiàn)場和施工全部過程進行安全檢查和監(jiān)督。
第十八條根據(jù)外包工程施工期間施工承包單位人員發(fā)生的違章現(xiàn)象、不安全事件及安全職責履行情況,提出初步處理意見。
第四章項目部負責人和兼職安全員的安全職責
第十九條 具體負責施工現(xiàn)場的安全監(jiān)督、檢查、管理工作。
第二十條 外包工程在開工前,負責對承包方進行安全技術(shù)交底,內(nèi)容包括施工項目的環(huán)境、特點、危險源、安全注意事項、文明生產(chǎn)及環(huán)境保護等。
第二十一條 施工項目開工前,項目部負責人和兼職安全員必須到施工現(xiàn)場,根據(jù)安全檢查表逐一對照檢查,待檢查項目達到安全生產(chǎn)條件后方可下達開工通知書。
第二十二條 檢查外來施工隊伍所使用的機械、工具、安全防護設(shè)施等是否安全有效、是否滿足安全施工的需要。
第二十三條 檢查工程施工承包方負責人、工程技術(shù)人員和工人的技術(shù)、素質(zhì)是否符合工程施工要求。
第二十四條 在施工的過程中,應(yīng)經(jīng)常深入施工現(xiàn)場,檢查指導承包方安全施工,發(fā)現(xiàn)“三違”現(xiàn)象的,應(yīng)及時糾正,并向上級相關(guān)部門反映。
第二十五條 監(jiān)督施工單位嚴格按照工程施工設(shè)計要求施工。
第二十六條 組織召開安全工作例會,及時向施工隊伍傳達上級有關(guān)安全工作的文件和通報,并監(jiān)督其認真學習與貫徹執(zhí)行。
第二十七條 檢查、督促施工隊伍是否為工作人員配備符合國家相關(guān)標準的勞動防護用品及用具。
第二十八條 了解施工隊伍工作人員的身體健康狀況,觀察施工過程中是否發(fā)生職業(yè)禁忌癥,發(fā)現(xiàn)員工身體不適的,應(yīng)及時督促施工隊伍采取相應(yīng)的救治措施。檢查發(fā)現(xiàn)員工冒名頂替現(xiàn)象的必須嚴肅處理。
第二十九條 對不服從安全管理、違章作業(yè)、野蠻施工、管理混亂和屢教不改的施工隊伍,應(yīng)視情節(jié)輕重,下達整改通知書,責令其現(xiàn)場整改、限期整改、停產(chǎn)整頓或提出終止合同的意見。
第三十條 建立外包施工隊伍的安全管理臺帳、記錄等。
第五章院計劃科、財務(wù)科、總工辦職責
第三十一條 總工辦協(xié)助院安全科對外來施工隊伍的相關(guān)資質(zhì)進行審查。
第三十二條 計劃科在審定合同時,應(yīng)預留工程款總額的5%作為安全施工保證金。發(fā)生死亡事故扣除保證金的100%,發(fā)生重傷事故扣除保證金的50%。預留工程款在項目驗收結(jié)束后,由院安全科確認無安全事故起三個月后退還。
第三十三條 財務(wù)科負責對安全科提出的扣款或退還安全保證金的意見予以執(zhí)行或兌現(xiàn)。
第六章對工程施工承包方的資質(zhì)審查內(nèi)容
第三十四條 合同簽訂前應(yīng)審查的內(nèi)容
一、安全生產(chǎn)許可證。
二、營業(yè)執(zhí)照和相應(yīng)的施工資質(zhì)證書。
三、法人代表資格證書;法人身份證復印件。
四、法人授權(quán)委托書;受委托人的身份證。
五、稅務(wù)登記證。
六、組織機構(gòu)代碼證。
七、安全資格證書(項目負責人)。
八、特種作業(yè)人員資格證書。
九、由勞動部門頒發(fā)的安全施工合格證;施工簡歷和近三年安全施工記錄。
第三十五條 合同簽訂后應(yīng)審查的內(nèi)容
一、施工人員身份證復印件和購買工傷保險或人身意外傷害保險憑證。
二、工程施工設(shè)計(包括安全技術(shù)設(shè)計或安全專篇)。
三、應(yīng)急救援預案。
四、其他。
承包方提供的上述相關(guān)資料一般加蓋單位公章的復印件,根據(jù)需要,也可提供原件。
第七章附則
第三十六條 本辦法由安全科負責解釋,經(jīng)院務(wù)會議修改。
第三十七條 本辦法自二0一二年七月一日起執(zhí)行。
第12篇 分包隊伍安全管理制度
1、簽約前進行對分包方的評價和選擇
a、根據(jù)分包工程的重要制度,對分包進行評價;
b、根據(jù)分包工程的需要,選擇合格分包方。
2、對分包合同的要求
a、應(yīng)包括安全生產(chǎn)、治安消防、環(huán)境衛(wèi)生等協(xié)議書;
b、承包合同要明確安全責任;
c、有安全考核獎懲細則。
3、簽約后實施分包合同履約控制
a、項目負責人向分包方進行包括安全生產(chǎn)和文明施工內(nèi)容的書面技術(shù)交底;
b、安排專人對分包方施工過程的安全生產(chǎn)、文明施工進行監(jiān)控,做好記錄和資料積累;
c、分包方根據(jù)自身特點建立健全安全管埋體系,明確各級各類人員的安全生產(chǎn)責任,落實安全生產(chǎn)責任制,同時配齊安全員;
d、分包方必須加強特種作業(yè)人員的培訓、考核和取證工作,必須做到特種作業(yè)持證上崗;
e、分包方必須為施工人員提供符合國家標準或行業(yè)標準的勞動防護用品,并監(jiān)督教育施工人員按照使用規(guī)則佩戴、使用;
f、分包方應(yīng)及時想總包單位報告?zhèn)鍪鹿?
g、項目部對違反安全規(guī)定冒險蠻干,不服從安全生產(chǎn)指揮的分包單位,要勒令停產(chǎn);
h、項目部有權(quán)要求安全管理不到位、存在重大隱患或發(fā)生安全事故的分包單位限期退場或者終止分包合同。
第13篇 專業(yè)分包隊伍進場施工安全制度
專業(yè)分包隊伍進場施工,必須遵守本項目以下安全制度:
1)凡進場施工的單位在進場前必須提前報項目勞資(報告進場人員名單、施工單位內(nèi)容、施工區(qū)域),辦理出入證。民工要求提供身份證復印件和照片,否則不予辦理。
2)進場人員使用的原材料、設(shè)備,應(yīng)放在指定位置,不得阻礙通道。
3)堆放物品時,不準超高超重,不能阻礙通道,不能破壞建筑物及一切生產(chǎn)設(shè)備。
4)施工完畢,撤走攜來的設(shè)備、工具、材料等,必須接受我項目經(jīng)理部保衛(wèi)人員或有關(guān)部門的檢查才能離場。
5)進場施工人員進出工地應(yīng)按在指定的門口出入,不得穿、翻圍墻等。
6)在工地內(nèi)必須佩帶“進入場證”在胸前。
7)安裝和檢修機器前要必須將機器電源斷開并派專人看守。
8)動火作業(yè)(包括:磨削、焊接、明火以及生產(chǎn)火花的工藝過程)都要得到事前批準,焊工要持上崗證,落實安全措施,經(jīng)檢查審核批準后才能施工。
9)需要動火施工的單位進場時必須自備消防器材,做好標志自行保管。
10)施工中沒有到綜合事務(wù)組辦動火證,安全措施沒落實,存在危險隱患,違規(guī)野蠻操作,經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)立即停止或終止施工。
11)施工單位使用的原材料,如屬易爆危險物品,要按指定的地址放置,施工完畢后徹底檢查,不得遺留。
12)保持工作范圍內(nèi)的整潔和整齊,進場施工要注意儀表,不準穿拖鞋和赤膊工作,不準在樓層內(nèi)睡覺。
13)不準帶煙酒類、麻醉劑及任何毒品進場,不得在工地內(nèi)打架、追逐玩耍。
第14篇 施工隊伍管理方案 安全施工方案
___公司本著科學管理、最好地保障工作、最大限度地提高客戶滿意度的原則,對每項大的工作都制定了相應(yīng)的工作流程,經(jīng)過多次修改和補充以及實際操作,現(xiàn)已基本成熟。
相關(guān)流程有:
1)設(shè)計變更流程
2)工程領(lǐng)退料流程
3)施工、開通工作流程
4)系統(tǒng)開通流程
具體的操作中,我們還把每一個環(huán)節(jié)作了詳細定義。
合同簽訂后確認標準、規(guī)范等
a、我公司市場部及工程服務(wù)中心召開工程會議,認真貫徹整體工程精神,根據(jù)聯(lián)通公司和具體工程業(yè)主有關(guān)要求和工作量,制定我公司工程施工計劃和規(guī)范,并與聯(lián)通公司確認。
b、我公司收集和整理過往相關(guān)工程的圖紙及總結(jié)經(jīng)驗,并與聯(lián)通公司在經(jīng)驗和技術(shù)上共享,將以上各項實施全面教育。
工程開展前期收集設(shè)計文件、確認工程進度計劃
c、我公司與貴公司相關(guān)人員聯(lián)系,與物業(yè)協(xié)調(diào),收集施工圖紙,記錄收圖時間,了解工程完工要求時間和工程現(xiàn)場情況,且將資料進行存檔。同時核實貴公司有關(guān)配套設(shè)備安裝的準備情況。
d、將設(shè)計方案電子版提交設(shè)計院審核,同時上報站點信息,設(shè)計合格后將方案的圖紙用a3紙成套打印一份,料單用a4紙打印一份,一并提交監(jiān)理公司,由監(jiān)理公司組織集成商前往現(xiàn)場核實物料。
e、設(shè)計方案審核無誤后,設(shè)計方案審核記錄表找審核人簽署意見、編制站點領(lǐng)料單、提交施工進度計劃報審表、將開工報告一式三份打印,交監(jiān)理公司
根據(jù)工程進度計劃確定工程開工時間、隊伍、車輛和預計完成時間。
f、我公司發(fā)函通知貴公司工作計劃,讓其書面確認準備情況,落實隨工人員名字和聯(lián)系電話,以便于順利銜接開通工作。
施工進程
a、進場前一天,我公司負責人把施工計劃、開工報告、派工單等傳真給貴公司。
b、施工隊伍前往業(yè)主提供的臨時倉庫領(lǐng)用配套工程材料,并送往施工區(qū)域,按計劃進駐施工現(xiàn)場。同時核對設(shè)計與現(xiàn)場差別,如有變化,立即通知貴公司和我公司,以保證工期和明確責任。
c、在工程期間我公司項目經(jīng)理和工程主管常駐所轄區(qū)域,與貴公司及業(yè)主溝通,巡視各工地,檢查工程質(zhì)量,做好第一道把關(guān)。
d、在工程安裝完畢后,督導和施工隊員自檢確認無誤后向工程主管匯報。
e、我公司調(diào)試技術(shù)人員進場,進行離網(wǎng)測試前需向貴公司確認相關(guān)情況。同時,調(diào)試工程師擔負著質(zhì)量檢查的責任,對發(fā)現(xiàn)的工程質(zhì)量問題進行詳細記錄,更正修復或上報工程主管。
f、每階段施工完畢后或施工期間的每3天,貴公司、工程業(yè)主和我公司要召開例會、報告工作,根據(jù)實際情況,改進下面工作計劃。
h、在每批工程全部工程安裝及調(diào)測完畢后1天內(nèi),我公司質(zhì)檢部將對該批工程做全面檢查,保證工程質(zhì)量,配合貴公司組織該項工程初驗。
竣工驗收及文檔制作
我公司在工程完畢后與貴公司共同進行驗收工作,并嚴格遵循有關(guān)規(guī)定,在驗收完一周內(nèi)把所有遺留問題整改完畢。
文件管理員負責制作竣工文檔,施工隊和工程督導在完工后三日內(nèi)必須上交《工程安裝工作量總表》、《隨工驗收、隱蔽工程檢查記錄》、《工程竣工技術(shù)文件》、《工程設(shè)計變更單》。
建立完善、詳細的站點資料庫(站點地理方位圖,設(shè)備使用情況表等)上交維護部,以便于日后維護工作的順利開展。
為確保工作的規(guī)范性,我公司參照有關(guān)文件,結(jié)合自己的實際情況,規(guī)定出竣工文件出版前需經(jīng)工程督導、工程主管、技術(shù)總監(jiān)三級審核的一套嚴格審核制度。
竣工文件以貴公司提供的竣工文件及裝訂標準文本為樣本,內(nèi)容填寫詳盡、齊全、真實。
廠家隨設(shè)備附帶的測試記錄將在施工中收集保留作為竣工文件的一部分。
我公司在工程計劃完工之后7天內(nèi)向貴公司提供完整的竣工資料和申請竣工驗收報告,一式六份。
(2)全面高效的項目管理機制
為實現(xiàn)高效、有序、全面優(yōu)質(zhì)的管理,我公司將在施工中實行項目責任制,發(fā)揮以往工程的成功管理經(jīng)驗,把質(zhì)量及管理水平提高到一個新的高度。在項目管理中保證進度有以下要點:
制定完善、周密的施工進度計劃,嚴格按照計劃安排,全方位開展施工。
由項目助理負責工程跟蹤,發(fā)現(xiàn)偏離計劃、安全及質(zhì)量問題立即反饋,相關(guān)人員及時處理。
快速反應(yīng)的項目管理機制。施工中突發(fā)因素很多,如果不能馬上作出判斷采取措施,很可能會延誤工期,造成損成。因此,我們在施工過程中如發(fā)現(xiàn)問題的性質(zhì)、大小立即逐級匯報,以決定是否需采取措施糾正。
項目管理體制是保證進度的關(guān)鍵。如果沒有項目經(jīng)理、項目助理、工程主管等相關(guān)管理人員跟進相應(yīng)的各個環(huán)節(jié),及時解決出現(xiàn)的問題,進度就難以有保障。
在已完成的工程中,博現(xiàn)公司一直將安全、質(zhì)量放在第一位,創(chuàng)造了過往工程“零事故”的優(yōu)異成績,然而,我們并未因此放松對安全、文明生產(chǎn)的要求,廣億公司將對所屬員工的安全、文明生產(chǎn)措施提出更高的要求,制定更加完善的安全、文明生產(chǎn)制度。
(1)安全保證措施
高素質(zhì)的施工隊伍:參加工程的均為大學本科通信或相關(guān)專業(yè)畢業(yè)生,施工隊長均為大專以上學歷、通信或相關(guān)專業(yè)畢業(yè),施工人員、隊長、督導均具有多年的施工經(jīng)驗或施工管理經(jīng)驗。
完善的安全制度:制定整套完善的安全生產(chǎn)制度,使施工人員有章可循,并要求施工人員掌握和牢記制度的內(nèi)容,以保證“安全施工,人人安全”。
安全責任制:每個施工隊均配備一名安全員,施工過程中的安全由其負責,安全員又層層落實安全責任,層層抓安全,層層落實安全。
安全培訓知識:在施工前對所有人員進行安全培訓,灌輸全面的安全知識,提高施工人員的安全意識,使每位員工都高度重視安全問題。
嚴密的安全檢查:施工前,對設(shè)備、儀器、工具進行安全檢查,確認機械工具無安全隱患,電氣工具絕緣良好、接地良好、無漏電和短路情況后才投入使用;
施工中,人身安全、設(shè)備安全的保證:進駐現(xiàn)場的工作人員,必須戴安全帽,帶電、高空作業(yè),需由具有國家承認的操作,每日對設(shè)備、人身安全等進行檢查,消除安全隱患,將其消除在萌芽狀態(tài);
施工后,對安全情況進行記錄,并總結(jié)經(jīng)驗。
嚴格按規(guī)范施工:每位人員均需嚴格按安全規(guī)范施工,工程督導隨進進行檢查,發(fā)現(xiàn)違規(guī)者立即糾正。
(2)安全管理體系
a、嚴格按照設(shè)計文件及相關(guān)的工程規(guī)范、質(zhì)量標準進行安裝和調(diào)測,并接受聯(lián)通相關(guān)部門的監(jiān)督。
b、提前與聯(lián)通公司取得聯(lián)系并征得同意后方可進場施工,施工期間必須文明施工,維護聯(lián)通公司的形象,對在施工中遇到涉及聯(lián)通公司的問題時,要盡最大可能協(xié)調(diào)解決好,并及時向聯(lián)通公司報告。
c、遵守聯(lián)通公司和業(yè)主關(guān)于施工現(xiàn)場管理的規(guī)定及工程施工管理辦法,進出施工現(xiàn)場須填寫進出記錄。 d、強化每一個員工的安全意識,加強施工隊員的安全技術(shù)教育,認真執(zhí)行國家及聯(lián)通公司的有關(guān)安全規(guī)程。
e、完善施工現(xiàn)場管理制度,讓每一項工作有條不紊地開展。
f、建立機械、電氣的安全生產(chǎn)管理制度,所有用電設(shè)備均做好接地保護,使用前做認真檢查,以防發(fā)生意外事故 。
g、加強設(shè)備、材料的管理,做到一切往來的工作設(shè)備、材料有單可查,做好防火、防盜工作。
h、調(diào)測期間,如發(fā)現(xiàn)有關(guān)技術(shù)資料、數(shù)據(jù)、材料或者工作條件不符合有關(guān)規(guī)定,要立即報告,并采取適當措施,以免對設(shè)備造成損壞。
i、施工過程中遇到的問題,采取溝通的方式解決,保證不與業(yè)主發(fā)生爭執(zhí)。
(一)施工噪聲的控制措施:
1.機房施工噪聲聲源為鋼材切割、砂輪鋸、電捶、沖擊鉆和其它電動工具等;
2.需要加工鐵架的機房,加工時盡可能遠離人員多的地方,切割打磨鋼材應(yīng)有防護裝置和降噪設(shè)施或措施;
3.各種電工機具必須加強維護、保養(yǎng);
4.在機房施工時,需要用到電捶、沖擊鉆打墻洞時,電捶、沖擊鉆應(yīng)有防護罩,減少灰塵和噪聲;施工人員應(yīng)戴耳塞,同時關(guān)閉門窗防止噪聲擴散;
5.施工現(xiàn)場要避免從高處掉落材料,引起不必要的噪聲。
以上各項控制,由項目經(jīng)理第一責任人,按工序進展,會同安全環(huán)保員每月檢查一次,并及時作好各種記錄,以達到保護環(huán)境的目的。
(二)施工揚塵的控制措施 :
1.對施工作業(yè)使用電鉆時,可能吸入粉塵的作業(yè)人員,要裝備防護用具,帶口罩、手套,以減少粉塵對人體的危害。
施工作業(yè)中采用邊打電鉆,邊用吸塵器吸等降塵方法。
(三)廢棄物的控制措施:
1.施工駐地辦公區(qū)和生活區(qū)
設(shè)兩類有標識的垃圾袋:(1)無毒害類;(2)有毒害類。廢棄物類別按照公司程序文件30附件“廢棄物清單”執(zhí)行。 具體設(shè)置位置:辦公室內(nèi)、宿舍內(nèi)設(shè)小型垃圾紙箱;辦公區(qū)與生活區(qū)內(nèi)設(shè)大型垃圾袋,以便對廢棄物的處置。
2.施工現(xiàn)場
設(shè)備材料包裝物、廢電纜、電纜頭、電纜皮線、電源線頭、電纜綁扎廢料等廢棄物,均要做到人走場清,不留任何廢棄物,回收率100%,回收時,按兩個類別分揀?;伛v地后,分類放置有標識的在垃圾袋內(nèi)。
所有廢棄物,均用一次性塑料袋包裝,由環(huán)保員聯(lián)系,城區(qū)由環(huán)衛(wèi)部門統(tǒng)一處置,小鎮(zhèn)按當?shù)匾?guī)定,處置合法地點,達到防止污染、保護環(huán)境的目的。
安全事故的應(yīng)急預案
一般事故應(yīng)立即啟動如下應(yīng)急救援程序
①. 現(xiàn)場第一發(fā)現(xiàn)人→現(xiàn)場安全員→現(xiàn)場負責人向所在部門報告。
②. 現(xiàn)場負責人:控制事態(tài)保護現(xiàn)場組織搶救,疏導人員。
③. 現(xiàn)場應(yīng)急救援負責人:組織施工單位、監(jiān)理部人員進行現(xiàn)場急救,組織車輛保證道路暢通。
較大事故立即啟動如下應(yīng)急救援程序
①. 現(xiàn)場第一發(fā)現(xiàn)人→現(xiàn)場安全員→現(xiàn)場負責人向所在部門報告。
②. 現(xiàn)場負責人:控制事態(tài)保護現(xiàn)場組織搶救,疏導人員。
③. 現(xiàn)場應(yīng)急救援負責人:組織施工單位、監(jiān)理部人員進行現(xiàn)場急救,組織車輛保證道路暢通。
④. 部門經(jīng)理對本部門安全事故應(yīng)急救援負有全面領(lǐng)導責任。
⑤. 認真貫徹、執(zhí)行、完成公司下達的各項安全事故應(yīng)急救援工作任務(wù),要求和規(guī)定。
⑥. 進行本部門員工的安全事故應(yīng)急救援培訓的監(jiān)督、管理,經(jīng)常組織本部門的安全檢查,消除事故隱患,制止違章行為。
⑦. 發(fā)生安全事故及時上報,并認真分析事故原因,提出和實現(xiàn)改進措施。
重大事故立即啟動如下應(yīng)急救援程序
①. 現(xiàn)場第一發(fā)現(xiàn)人→現(xiàn)場安全員→現(xiàn)場負責人向所在部門報告。
②. 現(xiàn)場負責人:控制事態(tài)保護現(xiàn)場組織搶救,疏導人員。
③. 現(xiàn)場應(yīng)急救援負責人:組織施工單位、監(jiān)理部人員進行現(xiàn)場急救,組織車輛保證道路暢通。
④. 部門經(jīng)理對本部門安全事故應(yīng)急救援負有全面領(lǐng)導責任。
⑤. 認真貫徹、執(zhí)行、完成公司下達的各項安全事故應(yīng)急救援工作任務(wù),要求和規(guī)定。
⑥. 進行本部門員工的安全事故應(yīng)急救援培訓的監(jiān)督、管理,經(jīng)常組織本部門的安全檢查,消除事故隱患,制止違章行為。
⑦. 發(fā)生安全事故及時上報,并認真分析事故原因,提出和實現(xiàn)改進措施。
⑧. 工程部經(jīng)理協(xié)助總經(jīng)理履行各項安全事故應(yīng)急救援職責,指導、監(jiān)督公司各部門落實安全生產(chǎn)工作情況,為公司安全生產(chǎn)工作提供決策意見。
特別重大事故立即啟動如下應(yīng)急救援程序
①. 現(xiàn)場第一發(fā)現(xiàn)人→現(xiàn)場安全員→現(xiàn)場負責人向所在部門報告。
②. 現(xiàn)場負責人:控制事態(tài)保護現(xiàn)場組織搶救,疏導人員。
③. 現(xiàn)場應(yīng)急救援負責人:組織施工單位、監(jiān)理部人員進行現(xiàn)場急救,組織車輛保證道路暢通。
④. 部門經(jīng)理對本部門安全事故應(yīng)急救援負有全面領(lǐng)導責任。
⑤. 認真貫徹、執(zhí)行、完成公司下達的各項安全事故應(yīng)急救援工作任務(wù),要求和規(guī)定。
⑥. 進行本部門員工的安全事故應(yīng)急救援培訓的監(jiān)督、管理,經(jīng)常組織本部門的安全檢查,消除事故隱患,制止違章行為。
⑦. 發(fā)生安全事故及時上報,并認真分析事故原因,提出和實現(xiàn)改進措施。
⑧. 總經(jīng)理主持公司重大安全事故的調(diào)查分析,提出處理意見和改進措施,并及時、如實報告有關(guān)部門。
全應(yīng)急常用電話
①. 火警救援電話:119
②. 醫(yī)療急救電話:120
③. 報警電話電話:110
④. 交通肇事電話:122
登高作業(yè)安全事故的應(yīng)急預案
1.發(fā)生高處墜落事故,應(yīng)馬上組織搶救傷者,首先觀察傷者的受傷情況、部位、傷害性質(zhì),如傷員發(fā)生休克,應(yīng)先處理休克,去除傷員身上的用具和口袋中的硬物。遇呼吸、心跳停止者,應(yīng)立即進行人工呼吸,胸外心臟擠壓。處于休克狀態(tài)的傷員要讓其安靜、保暖、平臥、少動,并將下肢抬高約20°,盡快送醫(yī)院進行搶救治療。在搬運和轉(zhuǎn)送過程中,頸部和軀干不能前屈或扭轉(zhuǎn),而應(yīng)使脊柱伸直,絕對禁止一個抬肩一個抬腿的搬法,以免發(fā)生或加重截癱。
2.出現(xiàn)顱腦損傷,必須維持呼吸道通暢?;杳哉邞?yīng)平臥,面部轉(zhuǎn)向一側(cè),以防舌根下墜或分泌物、嘔吐物吸人,發(fā)生喉阻塞。有骨折者,應(yīng)初步固定后再搬運。遇有凹陷骨折、嚴重的顱底骨折及嚴重的腦損傷癥狀出現(xiàn),創(chuàng)傷處用消毒的紗布或清潔布等覆蓋傷口,用繃帶或布條包扎后,及時送就近有條件的醫(yī)院治療。
3.發(fā)現(xiàn)脊椎受傷者,創(chuàng)傷處用消毒的紗布或清潔布等覆蓋傷口,用繃帶或布條包扎。搬運時,將傷者平臥放在帆布擔架或硬板上,以免受傷的脊椎移位、斷裂造成截癱,招致死亡。搶救脊椎受傷者,搬運過程嚴禁只抬傷者的兩肩與兩腿或單肩背運。
4.發(fā)現(xiàn)傷者手足骨折,不要盲目搬動傷者。應(yīng)在骨折部位用夾板把受傷位置臨時固定,使斷端不再移位或刺傷肌肉、神經(jīng)或血管。固定方法:以固定骨折處上下關(guān)節(jié)為原則,可就地取材,用木板、竹片等。
5.動用最快的交通工具或其他措施,及時把傷者送往鄰近醫(yī)院搶救,運送途中應(yīng)盡量減少顛簸。同時,密切注意傷者的呼吸、脈搏、血壓及傷口的情況。
有害氣體窒息安全事故的應(yīng)急預案
有害氣體超標人井內(nèi)作業(yè)控制措施
①. 檢測發(fā)現(xiàn)有害氣體超標,人井應(yīng)設(shè)置有害氣體警示標識,防止未經(jīng)許可人員進入。
②. 進入超標有害氣體人井內(nèi)作業(yè)前,應(yīng)進行有害氣體危害因素識別和評價。
③. 制定和實施有害氣體中毒的危害防護控制計劃、進入許可程序和安全作業(yè)操作規(guī)程。
④. 進入有害氣體超標人井內(nèi)作業(yè)前,應(yīng)采取凈化、通風等措施,對人井內(nèi)空間充分清洗。提供符合要求的監(jiān)測、通風、通信、個人防護用品設(shè)備、照明、安全進出設(shè)施以及應(yīng)急救援和其他必需設(shè)備,并保證所有設(shè)施的正常運行和勞動者能夠正確使用。
⑤. 在進入有害氣體超標人井內(nèi)作業(yè)期間,至少要安排1名監(jiān)護者在人井外持續(xù)進行監(jiān)護。
⑥. 指定專人按要求培訓作業(yè)者、監(jiān)護者和作業(yè)負責人。
⑦. 制定和實施許可進入程序、應(yīng)急救援程序與呼叫程序,配備符合要求的通風設(shè)備、個人防護用品、應(yīng)急救援設(shè)備,防止非授權(quán)人員進行急救。
⑧. 當按照有害氣體中毒的危害防護措施不能有效保護勞動者時,應(yīng)對進入有害氣體超標的人井內(nèi)作業(yè)進行重新評估,并且要修訂控制計劃。
窒息性氣體中毒事故應(yīng)急救援
1.救援機構(gòu)應(yīng)具備有效實施救援服務(wù)的裝備;具有將作業(yè)者從特定密閉空間或已知窒息性氣體危害的密閉空間中解救出來的能力。
2.救援人員應(yīng)經(jīng)過專業(yè)培訓,培訓內(nèi)容應(yīng)包括基本的窒息性氣體中毒急救和心肺復蘇術(shù),每個救援機構(gòu)至少確保有1名人員掌握基本急救和心肺復蘇術(shù)技能。還要接受作為密閉空間作業(yè)者窒息性氣體中毒所要求的培訓。
3.救援人員應(yīng)具有在規(guī)定時間內(nèi)在密閉空間窒息性氣體危害已被識別的情況下,對受害者實施救援的能力。
4.救援吊救設(shè)施系統(tǒng)應(yīng)符合以下條件:每個作業(yè)者均應(yīng)使用胸部或全身套具,繩索應(yīng)從頭部往下系在后背中部靠近肩部水平的位置,或能有效證明從身體側(cè)面也能將工作人員移出密閉空間的其他部位。在不能使用胸部或全身套具,或使用胸部或全身套具可能造成更大危害的情況下,可使用腕套,但須確認腕套是最安全和最有效的選擇。在密閉空間外使用吊救系統(tǒng)救援時,應(yīng)將吊救系統(tǒng)的另一端系在機械設(shè)施或固定點上,保證救援者能及時進行救援。
5.迅速將患者移離中毒現(xiàn)場至空氣新鮮處,立即吸氧并保持呼吸道通暢。
6.呼吸抑制時給予呼吸_,心跳及呼吸停止者,應(yīng)立即施行人工呼吸和體外心臟按壓術(shù),直至送達醫(yī)院。
7.凡硫化氫、一氧化碳、氰化氫等有毒氣體中毒者,切忌對其口對口人工呼吸(二氧化碳等窒息性氣體除外),以防施救者中毒;宜采用胸廓按壓式人工呼吸。
通信機房火災控制的應(yīng)急預案
通信機房的火災事故的危險源
1)有些通信機房在裝修時使用了大量的木材、膠合板、塑料等可燃性材料,而由于通信設(shè)備高度自動化、技術(shù)密集、設(shè)備貴重、內(nèi)在聯(lián)系緊密,諸多電氣設(shè)備常伴有靜電、火花、電弧和表面高溫存在,傳輸電纜密布于機房每個角落,發(fā)生火災的機率較高。
2)通信機房里的電氣設(shè)備選型不當、安裝不符合規(guī)范,導致超負荷或短路起火成災;線路敷設(shè)不當或外部線路交叉,也容易造成強電侵入設(shè)備,引起芯線發(fā)熱著火;通信設(shè)備雖然大都是低壓直流電,但有的也使用交流電,當設(shè)備長時間連續(xù)工作時,元器件因質(zhì)量、故障、老化或接觸電阻過大而發(fā)熱著火,引燃可燃物擴大成災;防雷措施不當,如避雷引下線與機房電纜距離過近,遭受雷電直接襲擊也可能起火成災。
3)通信機房的建筑結(jié)構(gòu)和消防安全設(shè)施。機房防火設(shè)計不符合規(guī)范,相當一部分建筑內(nèi)部裝修采用可燃性材料進行間隔、吊頂、飾面、吸音而極易引發(fā)火災;加之通信機房使用性能復雜,機房內(nèi)敷設(shè)管線,開鑿孔洞較多,破壞了建筑防火分隔;通信管道的保溫材料、木制機架、窗簾等可燃物易被引燃蔓延成災;通信機房不按規(guī)定安裝火災自動報警系統(tǒng),有的雖然安裝但無法投入使用;還有的不重視消防給水系統(tǒng)建設(shè),消防栓不足,水壓達不到設(shè)計要求,發(fā)生火災時不能提供足夠的水源。
4)在對設(shè)備進行維修保養(yǎng)時,由于操作人員防范意識差,違反操作規(guī)程,易發(fā)生火災,如在使用電爐、電烙鐵、烘箱等工具時,通信電纜維修施工中使用噴燈、對設(shè)備進行焊接等明火作業(yè)時,使用酒精等清除機件設(shè)備時。
通信機房的火災隱患的預防
1) 機房內(nèi)施工不得使用明火,需要動用明火時應(yīng)經(jīng)相關(guān)單位部門批準。
2)作業(yè)人員不得觸碰機房內(nèi)的在運設(shè)備,不得隨意關(guān)斷電源開關(guān)。嚴禁將交流電源線掛在通信設(shè)備上。使用機房原有電源插座時必須先測量電壓、核實電源開關(guān)容量。
3)不得在機房使用切割機加工鐵件。切割鐵件時,嚴禁在砂輪片側(cè)面磨削。
4)安裝機架時應(yīng)使用絕緣梯或高凳。嚴禁攀踩鐵架、機架和電纜走道。嚴禁攀踩配線架支架和端子板、彈簧排。
5)帶電作業(yè)時,操作人員必須穿絕緣鞋、戴絕緣手套,使用絕緣良好的工具。在帶電的設(shè)備、列頭柜、分支柜中操作時,作業(yè)人員應(yīng)取下手表、鑰匙鏈、戒指、項鏈等隨身金屬物品、飾品。作業(yè)時,應(yīng)采取有效措施防止螺絲釘、墊片、銅屑等金屬材料掉落在機架內(nèi)。
6)搬運蓄電池等化學性物品時,應(yīng)戴防護手套和眼鏡,注意防振,物體不可倒置。如物體表面有泄漏的殘液,必須用防腐布清擦,嚴禁用手觸摸。
7)搬運重型或吊裝體積較大的設(shè)備時,必須編寫安全作業(yè)計劃。項目負責人必須對操作人員進行安全技術(shù)措施交底,并設(shè)專人指揮,明確職責,緊密配合,保證每一項措施的落實,使設(shè)備安全放置或吊裝到位。
8)布放光(尾)纖時,必須放在光纖槽內(nèi)或加塑料管保護。
9)布放電源線時,無論是明敷或暗敷,必須采用整條線料,中間嚴禁有接頭。電源線端頭應(yīng)作絕緣處理。
10)交流線、直流線、信號線應(yīng)分開布放,不得綁扎在一起,如走在同一路由時,間距必須保持5cm 以上。非同一級電力電纜不得穿放在同一管孔內(nèi)。
11)太陽電池輸出線必須采取有屏蔽層的電力電纜布放,在進入機房室內(nèi)前,屏蔽層必須接地,芯線應(yīng)安裝相應(yīng)等級的避雷器件。
12)嚴禁架空交、直流電源線直接出、入局(站)和機房。嚴禁在架空避雷線的支柱上懸掛電話線、廣播線、電視接收天線及低壓電力線。
13)交、直流配電瓶和其他供電設(shè)備正、背面前方的地面應(yīng)鋪放絕緣橡膠墊。如需合上供電開關(guān),應(yīng)首先檢查有無人員在工作,然后再合閘并掛上“正在工作”的警示標志。
14)設(shè)備加電時,必須沿電流方向逐級加電,逐級測量電壓值。插拔機盤、模塊時,操作人員必須配戴接地良好的防靜電手環(huán)。
15)焊線的烙鐵暫時停用時應(yīng)放在專用支架上,不得直接放在桌面或易燃物旁。
16)機房工作完畢離開現(xiàn)場時,應(yīng)切斷施工用的電源并檢查是否還有其他安全隱患,確認安全后方可離開現(xiàn)場。
通信機房火災事故的應(yīng)急救援
1)通信機房發(fā)生火災,發(fā)現(xiàn)人應(yīng)及時就近撥打聯(lián)通項目經(jīng)理及監(jiān)理電話和火警電話119,并立即向負責人報告?;馂氖鹿蕡缶c:
(1). 火災地點;
(2). 火勢情況;
(3). 燃燒物和估計數(shù)量;
(4). 火災現(xiàn)場人員受困情況;
(5). 報警人姓名及電話號碼。
2)接警的事故應(yīng)急現(xiàn)場指揮部成員應(yīng)迅速趕赴火災現(xiàn)場,辨析火勢情況后決定啟動何級應(yīng)急預案,并通知召集各應(yīng)急小組進行應(yīng)急準備。
3)根據(jù)火情投入滅火施救力量,盡力將火源與設(shè)備隔斷,撲滅火災。
4)滅火施救人員在滅火過程中要采取相應(yīng)的個人防護措施,防止燒傷或燃燒中產(chǎn)生的氣體引起的中毒、窒息,防止觸電。
5)配合做好保護現(xiàn)場、配合調(diào)查和舉證工作。
帶電滅火應(yīng)注意的有關(guān)事項
當救火人員滅火時,不要使身體的任何部分及救火器具等,與電線、電器設(shè)備接觸。有時為了爭取時間來不及斷電,或因生產(chǎn)需要及其他原因,不允許斷電,需要帶電滅火時,一般使用二氧化碳、干粉、干黃砂等器物實施滅火撲救;但絕對不可用水或泡沫滅火器進行撲救;因為水和泡沫都有導電的危險,用它們滅火,將會造成觸電事故。
(1). 應(yīng)按照滅火劑的種類選擇不導電的滅火器(如,二氧化碳、干粉滅火劑等)滅火;
(2). 如需用水槍滅火時,宜用噴霧水槍;
(3). 人體與帶電體之間要保持必須的安全距離;
(4). 如遇帶電導線跌落地面,要劃出一定的警戒區(qū),防止跨步電壓傷人。
觸電事故的應(yīng)急預案
觸電事故預防措施
(1). 堅持電氣專業(yè)人員持證上崗,非電氣專業(yè)人員不準進行任何電氣部件的更換或維修。
(2). 建立臨時用電檢查制度,按臨時用電管理規(guī)定對現(xiàn)場的各種線路和設(shè)施進行檢查和不定期抽查,并將檢查、抽查記錄存檔。
(3). 檢查和操作人員必須按規(guī)定穿戴絕緣膠鞋、絕緣手套;必須使用電工專用絕緣工具。
(4). 臨時配電線路必須按規(guī)范架設(shè),架空線必須從采用絕緣導線,不得采用塑膠軟線,不得成束架空敷設(shè),不得沿地面明敷。
(5). 施工現(xiàn)場臨時用電的架設(shè)和使用必須符合《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》(jgj46-88)的規(guī)定。
(6). 施工機具、車輛及人員,應(yīng)與線路保持安全距離。達不到規(guī)定的最小距離時,必須采用可靠的防護措施。
(7). 應(yīng)保持配電線路及配電箱和開關(guān)箱內(nèi)電纜、導線對地絕緣良好,不得有破損、硬傷、帶電梯裸露、電線受擠壓、腐蝕、漏電等隱患,以防突然出事。
(8). 在采取接地和接零保護方式的同時,必須設(shè)兩級漏電保護裝置,實行分級保護,形成完整的保護系統(tǒng)。漏電保護裝置的選擇應(yīng)符合規(guī)定。
(9). 為了在發(fā)生火災等緊急情況時能確?,F(xiàn)場的照明不中斷,配電箱內(nèi)的動力開關(guān)與照明開關(guān)必須分開使用。
(10). 開關(guān)箱應(yīng)由分配電箱配電。注意一個開關(guān)控制兩臺以上的用電設(shè)備不可一閘多用,每臺設(shè)備應(yīng)由各自開關(guān)箱,嚴禁一個開關(guān)控制兩臺以上的用電設(shè)備(含插座),以保證安全。
(11). 配電箱及開關(guān)箱的周圍應(yīng)有兩人同時工作的足夠空間和通道,不要在箱旁堆放建筑材料和雜物。
(12). 電動工具的使用應(yīng)符合國家標準的有關(guān)規(guī)定。工具的電源線、插頭和插座應(yīng)完好,電源線不得任意接長和調(diào)換,工具的外絕緣應(yīng)完好無損,維修和保管有專人負責。
(13). 施工現(xiàn)場的照明一般采用220v電源照明,結(jié)構(gòu)施工時,應(yīng)在頂板施工中預埋管,臨時照明和動力電源應(yīng)穿管布線,必須按規(guī)定裝設(shè)燈具,并在電源一側(cè)加裝漏電保護器。
(14). 電焊機應(yīng)單獨設(shè)開關(guān)。電焊機外殼應(yīng)做接零或接地保護。施工現(xiàn)場內(nèi)使用的所有電焊機必須加裝電焊機觸電保護器。接線應(yīng)壓接牢固,并安裝可靠防護罩。焊把線應(yīng)雙線到位,不得借用金屬管道、金屬腳手架、軌道及結(jié)構(gòu)鋼筋做回路地線。焊把線無破損,絕緣良好。電焊機設(shè)置點應(yīng)防潮、防雨、防砸。
觸電事故的應(yīng)急救援
①. 當人體觸電以后,可能由于痙攣或失去知覺等原因而緊抓帶電體,不能自己擺脫電源。搶救的首要步驟就是使觸電者盡快脫離電源。救護人千萬不要用手直接去拉觸電的人,防止發(fā)生救護人觸電事故。
②. 低壓觸電事故使觸電者脫離電源的方法和措施:
(1). 如果觸電地點附近有電源開關(guān)或電源插銷等,可立即拉開開關(guān)或拔出插銷,斷開電源。
(2). 若觸電地點附件沒有電源開關(guān)或電源插銷,可用有絕緣柄的電工鉗或有干燥木柄的斧頭切斷電線,斷開電源;或用干木板等絕緣物插入觸電者身下,以隔斷電流。
(3). 當電線搭落在觸電者身人或被壓在身下時,可用干燥的衣服、手套、繩索、木板、木棒等絕緣物作為工具,拉開觸電者或拉開電線。
③. 高壓觸電事故使觸電者脫離電源的方法和措施:
(1). 立即通知有關(guān)部門停電。
(2). 戴上絕緣手套、穿上絕緣靴,用相應(yīng)電壓等級的絕緣工具,按順序拉開開關(guān)。
(3). 拋擲裸金屬線使線路短路接地,迫使保護裝置動作,切斷電源。
(4). 如觸電者觸及斷落在地上的帶電高壓導線,且尚無未確認線路無電,救護人員在未做好安全措施前,不能接近斷線點8--10米范圍內(nèi),防止跨步電壓傷人。
④. 觸電者的急救:
當觸電者脫離電源以后,要根據(jù)電擊情況的輕重,進行搶救。
(1). 如果觸電者的傷害并不嚴重,沒有失去知覺,神志清醒,只是感到有些心慌、乏力、四肢發(fā)麻時,應(yīng)使觸電者立即休息,保持安靜,切不可亂吵亂叫。救護人員不要遠離觸電的人,要嚴密注視觸電者有無異常變化。
(2). 如果觸電者還能呼吸,心臟尚跳動,但已失去知覺,應(yīng)讓傷者休息,保持安靜,將衣服松開,以便使其呼吸暢通。同時,應(yīng)加強觀察,以防情況發(fā)生變化。
(3). 如果觸電者傷勢比較嚴重,已停止了呼吸,心臟微有跳動時,應(yīng)立即進行人工呼吸。
(4). 如果觸電者呼吸和心跳均已停止,應(yīng)對傷者立即進行人工呼吸和人工胸外心臟擠壓進行急救。
⑤. 緊急搶救的方法如下:
當觸電者脫離電源以后,要根據(jù)電擊情況的輕重,進行搶救。
(1). 在心跳驟停的極短時間內(nèi),首先進行心前區(qū)叩擊,連擊2~3次。然后進行胸外心臟按壓及口對口人工呼吸。具體方法是,雙手交叉相疊用掌部有節(jié)律地按壓心臟,這種做法的目的在于使血液流入主動脈和肺動脈,建立起有效循環(huán)。做口對口人工呼吸時,有活動假牙者應(yīng)先將假牙摘下,并清除口腔內(nèi)的分泌物,以保持呼吸道的通暢。然后,捏緊鼻孔吹氣,使胸部隆起、肺部擴張。心臟按壓必須與人工呼吸配合進行,每按心臟4~5次吹氣一次,肺部充氣時不可按壓胸部。
(2). 無論何種情況,都應(yīng)及時與醫(yī)院聯(lián)系,使觸電者得到及時搶救。
交通事故的應(yīng)急預案
交通事故預防措施
(1). 加強車輛保養(yǎng),定期檢查車輛安全設(shè)施配備情況、車輛輪胎磨損狀態(tài),將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。對安全狀況不合格的車輛,不允許上路行駛。
(2). 遵守交通規(guī)則,倡導和創(chuàng)造良好的道路交通秩序,提供安全有序、暢通和諧的工作和生活環(huán)境。做到遵守交通規(guī)則,文明出行。
(3). 加強安全教育。進一步對汽車駕駛?cè)藛T加強安全培訓和教育。禁止酒后、疲勞駕駛和違章超速行駛,禁止在惡劣天氣、惡劣路況強行行駛,確保人身、車輛安全。
(4). 通信工程路面施工,應(yīng)取得交通管理部門的許可,并按照規(guī)則設(shè)置好施工安全警示路障,做到文明施工。
(5). 夜間施工,應(yīng)設(shè)置有紅燈警示,安全警示筒(路錐)路障應(yīng)達到有反光效果。
交通事故的應(yīng)急救援
①. 當發(fā)生了交通事故,首先要做好事故現(xiàn)場的秩序維護、遇難人員營救、必要的公眾隔離、保證交通暢通等。
②. 立即向單位領(lǐng)導報告,向有關(guān)(交通管理)部門報告。
交通肇事電話: 122
醫(yī)療急救電話: 120
③. 做好事故現(xiàn)場控制,嚴防次生災害再發(fā)生。
④. 配合做好保護現(xiàn)場、配合調(diào)查和舉證工作。
9)施工項目建議(環(huán)境保護)
在工程的實施過程中,環(huán)境保護非常重要,是否能保護工程實施現(xiàn)場以及附近的環(huán)境,不僅關(guān)系到周圍居民的生活,還會影響到施工單位的整體形象,因此項目負責人部將制定并實施減少擾民、降低環(huán)境污染和噪音的環(huán)境保護措施如下:
1、我們在工程實施中,將嚴格遵守國家環(huán)境保護部門及本工程有關(guān)環(huán)境保護的相關(guān)要求和規(guī)定,有責任采取有效措施以預防和消除因施工造成的環(huán)境污染,并對工程范圍以外的土地及植被注意保護,保證業(yè)主避免由于環(huán)境污染而承擔索賠或罰款;
2、我方承諾,我們的生產(chǎn)、生活設(shè)施符合環(huán)境保護要求,并接受當?shù)卣坝嘘P(guān)部門的監(jiān)督;
3、現(xiàn)場施工人員進行開挖作業(yè)時,保護好草皮、樹木等植物不被破壞,若確需要開挖草皮和樹木,應(yīng)首先征得業(yè)主方同意,并在開挖回填后恢復原有草皮和樹木,并保證其完好存活,在開挖時,采取支撐或保護措施,避免損壞附近建筑物;
4、在施工過程中,避免揚塵、排污、噪聲、材料露失給周圍居民和環(huán)境造成的傷害,承包人理解,由于上述原因造成的損失將由承包人負責;
5、施工場所環(huán)境清潔,地面干凈,無煙頭,雜物等。材料、設(shè)備等堆放合理,各種物資標識清楚,排放有序,并要求符合安全防火標準不影響交通和設(shè)備的運行維護。
6、施工用電及管道系統(tǒng)要布置合理、安全,場地排水與消防設(shè)施完備。能夠滿足施工需要。
7、施工設(shè)施完整,布置得當,環(huán)境清潔。辦公室、工具間等場所內(nèi)部整潔,布置整齊。有關(guān)職責、制度、規(guī)定上墻。
8、施工道路應(yīng)保持暢通,設(shè)置明顯的路標,不在路邊堆放設(shè)備、材料等物品,因工程需要切斷道路前,必須經(jīng)總承建單位施工主管部門批準,并采取相應(yīng)措施后實施,以保證正常交通。尤其要保證消防通道暢通無阻。
9.施工區(qū)范圍內(nèi)的溝道、地面無垃圾、每個作業(yè)面都作到”工完料盡場地清”。剩余材料要堆放整齊、可靠,廢料及時清理干凈。本工程施工應(yīng)有事故應(yīng)急預案措施,一但發(fā)生危害工程安全、工程進度和工程質(zhì)量的事故時,我們將采取必要的搶救措施,并立即暫停此項目和與項目有關(guān)的項目的施工。質(zhì)量施工發(fā)生后,我們將以最快的方式,將事故簡要情況報監(jiān)理工程師,并采取必要的搶救措施。在監(jiān)理工程師視察了事故現(xiàn)場后,立即上報并提出處理意見,我們將按照監(jiān)理工程師的指示消除事故發(fā)生的危害和影響,并查明原因。按照事故處理“三不放過”(找不出事故原因不放過、事故責任人和廣大職工受不到教育不放過和沒有指定出防范措施不放過)的原則,履行監(jiān)理
規(guī)范中關(guān)于事故處理的流程。
第15篇 建筑二公司分包隊伍安全管理制度
建筑分公司分包隊伍的安全管理制度
1、本制度適用于本單位及各分包單位。
2、分包單位負責人對其作業(yè)人員的安全負直接領(lǐng)導責任。分包單位必須認真執(zhí)行國家有關(guān)安全的法律法規(guī)和本單位的各項安全規(guī)章制度、操作規(guī)程,同時加強對其作業(yè)人員的安全培訓教育,切實做好施工中的安全管理工作。
3、項目部對其分包單位具有安全管理的權(quán)利和義務(wù),對分包單位的安全管理進行檢查、監(jiān)督,并承擔相應(yīng)的責任。
4、分包單位資質(zhì)審查
(1)凡進入項目部的分包單位必須持有效的營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書、安全生產(chǎn)許可證、相應(yīng)的設(shè)備檢驗合格 證、進津許可證等證件,并配備安全管理人員、特種作業(yè)人員且必須持證,并報項目部安全管理部門備案。
(2)分包單位進場必須簽定《安全生產(chǎn)協(xié)議書》,明確雙方在施工現(xiàn)場、機具設(shè)備、個人防護用品、安全教育、規(guī)章制度以及發(fā)生傷亡事故后的報告、調(diào)查和善后處理等方面應(yīng)承擔的責任,并作為合同的組成部分。
5、分包單位管理
(1)分包單位應(yīng)配備安全管理人員。安全管理人員的配置嚴格執(zhí)行國家有關(guān)的法規(guī)、規(guī)定。分包單位負責人和安全管理人員接受公司安全方面的業(yè)務(wù)指導和監(jiān)督。
(2)分包單位應(yīng)制定安全管理制度和各種安全技術(shù)操作規(guī)程,明令頒布并教育施工人員嚴格遵守。
(3)建立安全教育制度,分包單位作業(yè)人員進入現(xiàn)場作業(yè)前必須進行入場安全教育,未經(jīng)入場安全教育,分包單位負責人不得安排其作業(yè)。
(4)項目部根據(jù)工程任務(wù),以書面形式按工種、分部分項向分包單位負責人進行安全技術(shù)交底,交底記錄三方簽字。分包單位負責人負責向作業(yè)人員講清施工方法和安全注意事項,進行安全技術(shù)交底,交底記錄雙方簽字。
(5)進入現(xiàn)場的設(shè)備、設(shè)施、機具等必須符合安全要求,使用前逐臺逐項進行檢查驗收,確認合格后,辦理手續(xù)方可投入使用。
(6)分包單位建立安全檢查制度,每天進行現(xiàn)場檢查,并保留檢查記錄。
(7)分包單位發(fā)生安全事故,應(yīng)立即搶救受傷人員,保護好事故現(xiàn)場,并立即向項目部報告。
(8)建立消防安全規(guī)定和管理制度,嚴格明火作業(yè)管理。
(9)做好施工現(xiàn)場的環(huán)境保護工作。采取措施控制污染,保證施工區(qū)環(huán)境衛(wèi)生。
(10)加強生活衛(wèi)生管理,防止飲用水、食物中毒等。
(11)分包單位應(yīng)加強治安法律教育,杜絕違法違紀現(xiàn)象。
(12)分包單位作業(yè)人員進入施工現(xiàn)場必須穿戴勞保,高空作業(yè)必須有安全網(wǎng),操作者應(yīng)系好安全帶。
(13)分包單位必須做好施工現(xiàn)場臨時用電的安全管理工作,嚴格按規(guī)定執(zhí)行。施工現(xiàn)場應(yīng)由專業(yè)電工管理用電設(shè)備,電工應(yīng)持證上崗。
(14)施工現(xiàn)場應(yīng)保持整潔,材料堆放整齊,設(shè)有標識牌,場區(qū)道路平坦、通暢、無積水,并設(shè)置警示牌。
(15)營地必須保證清潔衛(wèi)生,設(shè)置垃圾桶,定時清理。
(16)營地電氣線路必須符合國家臨時用電安全技術(shù)規(guī)程,符合公司安全用電管理制度規(guī)定,不得私搭亂接。員工必須執(zhí)行項目營地管理制度的規(guī)定,服從管理,保證安全。