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重要性和意義
企業(yè)的穩(wěn)定運行離不開一套完善的安全制度。安全制度如同企業(yè)的生命線，它不僅保障員工的生命安全，也是預防事故、減少損失的關(guān)鍵。通過明確責任、規(guī)范行為，安全制度能提升工作效率，維護企業(yè)形象，同時也是對法律法規(guī)的尊重和遵守。因此，建立健全的安全制度，是每個企業(yè)管理者義不容辭的責任。
安全制度有哪些
一套完整的安全制度通常包括但不限于以下幾個方面：
1. 安全操作規(guī)程：詳細規(guī)定各工種的操作步驟，防止因誤操作引發(fā)事故。
2. 應急預案：預先設定應對各種突發(fā)狀況的方案，確保快速有效地應對。
3. 安全教育培訓：定期進行安全知識培訓，提高員工的安全意識。
4. 危險源辨識與管理：識別潛在風險，制定防范措施。
5. 安全檢查制度：定期進行安全檢查，及時消除安全隱患。
注意事項
1. 制度應簡潔明了，易于理解和執(zhí)行，避免過于復雜導致執(zhí)行困難。
2. 制度需定期更新，以適應企業(yè)發(fā)展和法規(guī)變化。
3. 制度的執(zhí)行必須公正公平，無論職務高低，都應嚴格執(zhí)行。
4. 強調(diào)反饋機制，鼓勵員工報告安全隱患，形成良好的安全文化。
每個企業(yè)都有其獨特性，因此在制定安全制度時，應結(jié)合自身實際情況，確保制度的實用性和針對性。只有這樣，安全制度才能真正成為企業(yè)安全的堅實屏障。
月安全制度范文
第1篇 電廠維護部月度安全分析會制度
為了搞好設備維護部安全生產(chǎn),把各項工作落實到班組,使班組能夠按時,保質(zhì)、保量順利完成,特制定月度安全分析會制度。
一、時間:每月第一周的周二下午15點開始。
二、地點:供應樓,三層會議室。
三、參加人員:
維護部主任、副主任、主任助理、專工及各班組的班長和安全員。
四、安全分析會主持人、組織人:
安全分析會由部門安全專工組織、主任主持,主任不在由副主任或主任助理主持。
五、安全分析會內(nèi)容:
1、分析本單位上個月的安全情況,研究制定對策。
2、研究解決本單位安全生產(chǎn)方面存在的普遍性及傾向性問題。
3、檢查分析本單位“工作票”、“危險因素控制卡”執(zhí)行中存在問題,提出改進意見。
4、學習上級及廠部有關(guān)安全文件、通報,并布置貫徹落實措施執(zhí)行情況。
5、檢查分析本單位安全管理存在問題,并提出改進意見。
6、安排本月度安全生產(chǎn)工作任務和措施。
六、考核規(guī)定:參加月度分析會人員不得無故缺席,有事必須向主持人請假,如不請假、無故不參加會議,給予30元罰款。
第2篇 煤礦安全隱患排查治理月報制度
車集煤礦安全隱患排查治理月報制度
第一章 總則
第一條 為了深化集團公司安全“零”理念,強化礦井安全自主管理,督促領(lǐng)導干部履行安全生產(chǎn)管理職責,及時掌控分管范圍內(nèi)的重大安全隱患,確保重大安全隱患“可知、可防、可控、可治”,及時進行整改,特制訂本制度。
第二條 上報內(nèi)容為《國務院關(guān)于預防煤礦生產(chǎn)安全事故的特別規(guī)定》、《河南省重大事故隱患排查治理責任追究規(guī)定》、《河南煤業(yè)化工集團重大隱患認定辦法》、《永煤公司重大安全生產(chǎn)隱患認定辦法》界定的重大隱患和礦界定的隱患,以及需要集團公司或礦幫助協(xié)調(diào)解決的重大問題。
第二章 月報程序
第三條 區(qū)隊日常進行自查自糾,及時對本單位生產(chǎn)組織中人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)和管理缺陷進行檢查,并將檢查結(jié)果按照要求報送至安檢科,對排查出的重大隱患按照專業(yè)分別上報業(yè)務科室。
第四條 業(yè)務科室每月進行一次安全隱患排查,對分管專業(yè)的重點工程、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、薄弱環(huán)節(jié)、工程(設備)質(zhì)量、技術(shù)管理、生產(chǎn)協(xié)調(diào)等方面進行分析排查,同時業(yè)務科室將基層單位上報的重大隱患進行審核,制定針對性的防范措施。各專業(yè)排查的重大隱患及上期重大隱患整改進度經(jīng)分管礦領(lǐng)導審核后于每月23日前報送安檢科。
第五條 安檢科每月將各業(yè)務科室報送的重大隱患及整改進度匯總,于每月24日發(fā)送到各礦領(lǐng)導郵箱。
第六條 五職礦長每月以個人名義向永煤公司報送分管業(yè)務范圍內(nèi)的重大安全隱患排查治理情況,按照附表格式親手填寫重大隱患上報內(nèi)容,上報隱患要標明隱患的名稱、分級、分類、存在地點、內(nèi)容描述、整改期限、整改措施、整改責任人及整改進度等。每月25日由安檢科統(tǒng)一收集整理后,17:00前將掃描版報永煤公司安監(jiān)局。
第七條 當期沒有銷號的重大隱患,下一期要繼續(xù)上報整改進度,直至隱患完成閉合管理流程。
第八條 重大隱患由分管領(lǐng)導親自安排落實限期整改,制定整改措施,保證整改期間的安全工作。
第九條 各專業(yè)科室負責建立隱患整改落實臺賬;安檢科負責建立重大隱患跟蹤落實臺賬,監(jiān)督重大安全隱患的整改工作。
第三章 罰則
第十條 各區(qū)隊隱患排查主要負責人為區(qū)隊隊長,負責及時將排查出的重大隱患分專業(yè)以電子版形式上報各業(yè)務科室,每滯后1天對區(qū)隊隊長罰款200元。
第十一條 各業(yè)務科室對各區(qū)隊上報的重大隱患要認真審核把關(guān),連同本專業(yè)排查出的重大隱患按照規(guī)定日期報送安檢科,每滯后1天對科室負責人罰款200元。
第十二條 各單位隱患排查要做到零盲區(qū)、零漏洞,對該排查而未排查出來的重大隱患,在當月雙基考核中扣總分5分/條。
第十三條 隱患上報要實事求是,對于故意隱瞞的,對單位排查人員與負責人各罰款500元/條。
第十四條 凡發(fā)現(xiàn)安全隱患排查治理月報上報做不到位的,除對有關(guān)責任人執(zhí)行有關(guān)罰款外,對責任單位按照安全“雙基”考核標準考核。
第四章 附則
第十五條 本制度自下發(fā)之日起開始執(zhí)行。
第十六條 本制度解釋權(quán)屬車集煤礦。
第3篇 安全監(jiān)理工作月報制度
1. 安全監(jiān)理月報由安全監(jiān)理工程師編寫,項目總監(jiān)理工程師參與比并提出審核意見。
2. 安全監(jiān)理月報對工程項目安全狀況進行綜合性評價,做到數(shù)據(jù)準確,重點突出,必要時附圖表或照片。
3. 安全監(jiān)理月報按格式要求填寫。
4. 安全監(jiān)理月報重點突出安全監(jiān)理工作情況。
5. 提出下月安全監(jiān)理工作重點,如哪些部分分項工程需進行旁站監(jiān)理,應當采取何種措施排查生產(chǎn)安全事故隱患等內(nèi)容。
6. 項目監(jiān)理機構(gòu)安全監(jiān)理月報每月28日前完成,并在安全監(jiān)理例會上報給安全總監(jiān)(安全負責人)。
7. 本企業(yè)匯總后按規(guī)定時限向當?shù)亟ㄔO安全監(jiān)管機構(gòu)上報并存檔。
第4篇 施工現(xiàn)場安全月檢周檢日檢管理制度
1. 目的
根據(jù)集團公司、事業(yè)部《安全生產(chǎn)評價標準》及相關(guān)國家安全規(guī)范,通過對施工現(xiàn)場的安全定期檢查,找出安全隱患的根源,及時分析、教育、整改,吸取經(jīng)驗,避免類似的安全隱患再次出現(xiàn),從而從根源上杜絕安全事故的發(fā)生。
2. 適用范圍
本制度姜堰全民健身中心(含文化館)內(nèi)部裝飾項目
3. 編制依據(jù)
集團公司、投資建設事業(yè)部《安全生產(chǎn)評價標準》
《建筑施工安全檢查標準》jgj59-2022
4. 管理規(guī)定
4.1 安全月度檢查流程:
姜堰全民健身中心內(nèi)部裝飾項目安全月度檢查定于每月28日進行,檢查由項目經(jīng)理組織兩工區(qū)負責人、現(xiàn)場監(jiān)理、項目現(xiàn)場工程師、生產(chǎn)經(jīng)理、安全員、施工員、各班組組長等相關(guān)人員,于上午8:30在姜堰全民健身中心內(nèi)部裝飾項目部會議室組織月度檢查動員會,并按照《姜堰全民健身中心安全月度檢查表格》進行任務分配檢查完成后,全體檢查人員于下午4:30~5:3在文體中心會議室進行安全檢查結(jié)果匯總分析,并對現(xiàn)場檢查成果進行評比,檢查結(jié)果與當月的安全考核分數(shù)掛鉤。
4.2 安全周檢檢查流程:
姜堰全民健身中心安全周檢檢查定于每周二日進行,由項目現(xiàn)場工程師組織本項目負責人、生產(chǎn)經(jīng)理、安全員、施工員,并按照《姜堰全名健身中心周檢安全檢查表格》,進行檢查任務分配,檢查完成后,各工區(qū)人員在各項目會議室進行檢查問題匯總,并制定隱患整改方案及對出現(xiàn)的安全隱患進行責任分析。
4.3 安全日檢檢查流程:
安全日檢作為每天的安全檢查,由項目現(xiàn)場工程師負責巡查,并按照《姜堰全民健身中心日檢記錄表》,進行巡查記錄,逐重檢查各施工區(qū)域安全控制重點部位、各施工人員的習慣性違章及施工的安全環(huán)境控制,每周進行安全問題匯總,在施工例會中予以通報。
第5篇 高速公路施工單位安全月報制度
第一條為規(guī)范__高速公路安全生產(chǎn)管理工作,及時掌握安全生產(chǎn)工作動態(tài),貫徹“安全第一,預防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)管理方針,突出施工單位安全主體責任,特制訂《__高速公路施工單位安全月報制度》。
第二條安全月報是各施工單位月度安全生產(chǎn)情況、安全管理工作情況、安全工作計劃、安全重大事件、安全工作亮點、安全技術(shù)經(jīng)驗等方面的總結(jié)和綜合反映。各單位應高度重視,必須由專人負責收集、整理、匯總、填報和報送工作。
第三條__高速公路施工單位安全月報應于每月的22日中午前以電子文件的形式報送到所屬總監(jiān)辦安全監(jiān)理工程師處,經(jīng)總監(jiān)辦審核確認后,由安全監(jiān)理工程師報送至__公司安全部。
第四條__高速公路施工單位于每月的23日中午前將經(jīng)總監(jiān)辦審核確認的安全月報(紙質(zhì)版)分別報送__公司安全部和總監(jiān)辦。
安全月報(紙質(zhì)版)一式三份,其中:一份存檔,兩份報送,均需加蓋公章。
第五條__高速公路施工單位安全月報主要內(nèi)容詳見后附件。
第六條本辦法自發(fā)布之日起執(zhí)行,由__公司安全部負責解釋。
第6篇 安全監(jiān)理日志監(jiān)理月報制度
安全監(jiān)理日志和安全監(jiān)理月報是對監(jiān)理日常安全監(jiān)管工作的記錄,為了進一步加強監(jiān)管工作,明確安全監(jiān)理職責和工作內(nèi)容,及時發(fā)現(xiàn)和消除安全生產(chǎn)事故隱患,我總監(jiān)辦對安全監(jiān)理日志和監(jiān)理月報的內(nèi)容統(tǒng)一如下,并要求于工程開始時實施。
一、安全監(jiān)理日志內(nèi)容
安全監(jiān)理日志應以表格形式,由安全專監(jiān)記錄,總監(jiān)理工程師審核;記錄內(nèi)容應真實、詳細、準確,事故隱患應體現(xiàn)直接責任人,對發(fā)現(xiàn)的問題和事故隱患應有處理措施,監(jiān)理程序應閉合。
日志內(nèi)容包括:⑴當日施工內(nèi)容和安全生產(chǎn)基本情況;⑵文明施工情況;⑶施工機械設備使用情況;⑷勞務用工情況;⑸安全技術(shù)措施落實情況;⑹現(xiàn)場存在事故隱患;⑺有關(guān)安全會議內(nèi)容;⑻提出口頭整改要求或發(fā)出的工作指令;⑼口頭整改要求及上期隱患整改落實情況;⑽其它安全檢查內(nèi)容和情況。
二、安全監(jiān)理月報內(nèi)容
安全監(jiān)理月報可單獨呈報,也可與質(zhì)量、進度、環(huán)保、支付、合同管理等事項一并形成工程監(jiān)理月報。安全監(jiān)理月報內(nèi)容應包含以下內(nèi)容:
1、施工現(xiàn)場安全情況評述:
①當月安全生產(chǎn)基本情況評述;施工現(xiàn)場存在的危險源,危害因素控制和預防措施的實施情況。②施工單位在施工現(xiàn)場投入的安全管理人員(專職和兼職)、特種作業(yè)人員到位和持證情況,施工現(xiàn)場主要工種(崗位)作業(yè)人員數(shù)量及管理情況。③施工單位在施工現(xiàn)場投入的大、中型機械設備的數(shù)量和使用情況。④施工單位在施工現(xiàn)場執(zhí)行安全法律及國家和地方以及行業(yè)有關(guān)安全生產(chǎn)強制性條文的情況?，F(xiàn)場安全技術(shù)措施落實情況。⑤現(xiàn)場安全施工狀況及對安全問題和隱患的處理情況。 ⑥施工單位的安全費用使用情況。⑦施工單位對施工現(xiàn)場安全管理的其他有關(guān)情況。
2、安全監(jiān)理工作執(zhí)行情況
①本月中,安全監(jiān)理的工作開展情況(分包單位安全資質(zhì)、人員、機械、安全專項方案、應急預案審查等各類材料報審,參加安全會議、安全檢查等);②監(jiān)理對所發(fā)現(xiàn)的安全問題或隱患的處理和采取的措施(包括口頭指出、簽發(fā)工作指令、工程暫時停工指令等)。
3、安全監(jiān)理下一個月的工作重點和工作計劃。
第7篇 幼兒園安全情況月報告制度
為及時掌握安全管理情況,更好地分析安全管理現(xiàn)狀和發(fā)展形勢,并采取針對性措施,加強安全管理工作,根據(jù)《安全管理條例》的規(guī)定,幼兒園安全領(lǐng)導小組決定實行《安全管理情況月報告制度》。具體規(guī)定如下:
1、實行網(wǎng)絡式上報制度。
成立由園長任組長,分管安全的后勤園長為副組長,各班主任為組員的幼兒園安全管理情況報告網(wǎng)絡,一旦發(fā)現(xiàn)隱患、出現(xiàn)問題,層層上報,確保在最短的時間內(nèi)采取安全保護措施。
2、我園的安全管理情況報告內(nèi)容:
及時報告安全工作的各項情況,反映安全工作成果及存在的問題。
3、上報時間:
安全管理情況報告制度實行月報制,即每月一報,年底總報。具體時間為每月2日,各班級應將上月的安全管理情況資料報送到應急管理辦公室。
第8篇 安全監(jiān)理日記、月報和安全會議制度
1、項目監(jiān)理部每日由專業(yè)安全監(jiān)理人員如實填寫安全監(jiān)理日記，做到內(nèi)容詳實，簽字齊全。
2、項目監(jiān)理部每月由專職安全監(jiān)理工程師編寫安全監(jiān)理月報，內(nèi)容準確，符合要求，經(jīng)總監(jiān)理工程師簽發(fā)后于次月3日前，分別報送建設單位、監(jiān)理公司。
3、項目監(jiān)理部根據(jù)工程進度，每周應召開一次安全監(jiān)理形勢分析會，及時把握安全監(jiān)理的重點，及時將安全事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)之中。
4、公司每月召開一次總監(jiān)工作會議，安全監(jiān)理形勢分析作為總監(jiān)例會的重要內(nèi)容。公司領(lǐng)導應當認真聽取各項目監(jiān)理部關(guān)于安全監(jiān)理工作情況匯報，及時通報公司安全監(jiān)理工作形勢，及時發(fā)出加強安全監(jiān)理工作指令。每年12月底前組織一次全年安全監(jiān)理形勢分析總結(jié)，根據(jù)存在的薄弱環(huán)節(jié)，制定下年度安全監(jiān)理工作措施。
5、每月第一周的監(jiān)理工作例會，應在分析研究進度、質(zhì)量控制的基礎(chǔ)上，重點分析研究安全生產(chǎn)問題，確定安全預控重點，明確預控措施和責任人。
6、針對某些專門安全問題，應組織專題會議，集中解決較重大或普遍存在的安全問題。
7、建立安全監(jiān)理形勢分析檔案，要認真記錄分析的具體內(nèi)容，采取的具體措施，明確具體的責任人以及上次分析會采取具體措施的結(jié)果。
第9篇 安全管理月報表制度
為進一步做好安全生產(chǎn)管理月報表報送工作特制定本制度,請認真落實執(zhí)行。 一、高度重視、加強領(lǐng)導 安全生產(chǎn)月報工作是加強安全生產(chǎn)管理的重要內(nèi)容之一。通過安全生產(chǎn)月報表管理,
可以掌握各公司安全生產(chǎn)管理工作基本情況,找準安全生產(chǎn)管理的中的薄弱環(huán)節(jié),確定安 全生產(chǎn)工作的重點,推進安全生產(chǎn)管理的規(guī)范化、制度化建設。各公司領(lǐng)導要充分認識安 全生產(chǎn)管理月報工作的重要意義,加強領(lǐng)導,認真落實,確保安全生產(chǎn)管理月報表及時準 確的上報。
二、明確任務、落實責任 安全生產(chǎn)月報表,反映了本公司安全管理的現(xiàn)狀和水平。各公司、各部門都要重視安
全生產(chǎn)管理工作,明確任務、落實責任,切實把安全生產(chǎn)管理報表工作落實到實處。 三、專人負責、規(guī)范填報 各公司人事__部負責《安全管理工作月報表》的填報工作。要明確一名報表報送人
員,明確責任,認真填報。區(qū)域公司__部負責對各公司報表報送情況進行分析和考核, 報表的準確性、時效性與報送人員的薪資 kpi 考核掛鉤。
請各公司每月 5 日前將本公司《安全管理工作月報表》通過 263 郵件報送區(qū)域公司行 政部。
第10篇 安全生產(chǎn)例會制度安全生產(chǎn)例會,(,3月份)
安全生產(chǎn)例會 ( 3月份)
京沈客專京冀段九標項目部三工區(qū)安全生產(chǎn)例會會議紀要
關(guān)于安全生產(chǎn)文明施工及機械設配和車輛管理會議紀要 會議時間：2022年3月20日
會議地點：項目部會議室
會議內(nèi)容：
1、貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，通過對本次會議內(nèi)容的深入學習，進一步規(guī)范本工程施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)及文明施工管理，提高所有工作人員的安全意識，規(guī)范職工實際操作，提高安全作業(yè)水平，完善安全類條文，對于施工現(xiàn)場存在的安全隱患切實做到，及時發(fā)現(xiàn)、及時處理、以人為本，營造安全文明施工的良好氛圍。
2、項目部安全小組由項目經(jīng)理領(lǐng)導，由其他組員協(xié)助，對現(xiàn)場的安全文明施工的具體實施進行監(jiān)督、檢查、整改。
3、參加本工程施工的人員要對施工現(xiàn)場人員進行安全教育培訓并熟知工種的安全技術(shù)操作規(guī)程。在操作中，應堅守工作崗位。
4、施工現(xiàn)場的防護設施、安全標志和警告牌不得擅自拆動，需要拆動的，要經(jīng)工地負責人同意。
5、按照規(guī)定，施工隊必須將施工現(xiàn)場及生活區(qū)的不符合規(guī)定要求的
部分進行整改。
6、針對機動車輛施工安全嚴格要求，避免出現(xiàn)不愛護施工車輛，隨意亂扔、亂開、惡意破壞的現(xiàn)象。在開車時要穿戴項目部發(fā)的交通安全服，注意周圍環(huán)境、車輛、人員等，避免出現(xiàn)劃車、撞人、碰撞建筑物等現(xiàn)象。凡出現(xiàn)上述類似情況的由開車人自行解決，開車司機要注意保養(yǎng)車、愛護車。即每輛車由固定的人員來駕駛，其他沒有駕駛權(quán)利的人要駕駛車輛必須經(jīng)責任人同意后方可使用、使用完后交由責任人檢查確認車輛運行正常后并存放。
7、大型車如裝載機、挖掘機等在使用時，一定要注意周圍環(huán)境和已完成的施工項目，不允許再出現(xiàn)毀壞我方施工完成的施工項目，視情節(jié)嚴重情況給予罰款。
8、機械設備在操作時要注意周邊環(huán)境，工作前必須檢查機械、儀表、工具等，確認完好方準使用。電氣設備和線路必須絕緣良好。電線不得與金屬物綁在一起。各種電動機具必須按規(guī)定接地接零，并設置單一開關(guān)。臨時停電或停工休息時，必須拉閘加鎖。施工機械和電氣設備不得帶病運行和超負荷作業(yè)。發(fā)現(xiàn)不正常情況應停機檢查，不得在運行中修理。電氣、儀表和設備試運轉(zhuǎn)，應嚴格按照單項安全技術(shù)規(guī)范運行。運轉(zhuǎn)時不準清洗和修理。范文top100嚴禁將頭手伸入機械行程范圍內(nèi)。
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第11篇 安全工作月報、例會制度
1、根據(jù)集團公司安全管理制度，貫徹落實安全例會制度。
2、公司每月召開一次部門或班組以上安全分析會，總經(jīng)理主持，做好記錄并存檔。
3、部門每月召開一次班組以上安全工作例會，由經(jīng)理主持，做好記錄并存檔。
4、班組每周召開一次班組安全工作例會，班組長主持，做好記錄并存檔。
5、安全例會實行會議簽到制 。
第12篇 幼兒園安全管理情況月報告制度
為及時掌握安全管理情況，更好地分析安全管理現(xiàn)狀和發(fā)展形勢，并采取針對性措施，加強安全管理工作，根據(jù)《安全管理條例》的規(guī)定，幼兒園安全領(lǐng)導小組決定實行《安全管理情況月報告制度》。具體規(guī)定如下:
1、實行網(wǎng)絡式上報制度。
成立由園長任組長，分管安全的后勤園長為副組長，各班主任為組員的幼兒園安全管理情況報告網(wǎng)絡，一旦發(fā)現(xiàn)隱患、出現(xiàn)問題，層層上報，確保在最短的時間內(nèi)采取安全保護措施。
2、我園的安全管理情況報告內(nèi)容：
及時報告安全工作的各項情況，反映安全工作成果及存在的問題。
3、上報時間：
安全管理情況報告制度實行月報制，即每月一報，年底總報。具體時間為每月2日，各班級應將上月的安全管理情況資料報送到應急管理辦公室。
第13篇 施工現(xiàn)場安全月檢、周檢、日檢管理制度
1. 目的
根據(jù)集團公司、事業(yè)部《安全生產(chǎn)評價標準》及相關(guān)國家安全規(guī)范，通過對施工現(xiàn)場的安全定期檢查，找出安全隱患的根源，及時分析、教育、整改，吸取經(jīng)驗，避免類似的安全隱患再次出現(xiàn)，從而從根源上杜絕安全事故的發(fā)生。
2. 適用范圍
本制度姜堰全民健身中心（含文化館）內(nèi)部裝飾項目
3. 編制依據(jù)
集團公司、投資建設事業(yè)部《安全生產(chǎn)評價標準》
《建筑施工安全檢查標準》jgj59-2011
4. 管理規(guī)定
4.1 安全月度檢查流程：
姜堰全民健身中心內(nèi)部裝飾項目安全月度檢查定于每月28日進行，檢查由項目經(jīng)理組織兩工區(qū)負責人、現(xiàn)場監(jiān)理、項目現(xiàn)場工程師、生產(chǎn)經(jīng)理、安全員、施工員、各班組組長等相關(guān)人員，于上午8:30在姜堰全民健身中心內(nèi)部裝飾項目部會議室組織月度檢查動員會，并按照《姜堰全民健身中心安全月度檢查表格》進行任務分配檢查完成后，全體檢查人員于下午4:30~5:3在文體中心會議室進行安全檢查結(jié)果匯總分析，并對現(xiàn)場檢查成果進行評比，檢查結(jié)果與當月的安全考核分數(shù)掛鉤。
4.2 安全周檢檢查流程：
姜堰全民健身中心安全周檢檢查定于每周二日進行，由項目現(xiàn)場工程師組織本項目負責人、生產(chǎn)經(jīng)理、安全員、施工員，并按照《姜堰全名健身中心周檢安全檢查表格》，進行檢查任務分配，檢查完成后，各工區(qū)人員在各項目會議室進行檢查問題匯總，并制定隱患整改方案及對出現(xiàn)的安全隱患進行責任分析。
4.3 安全日檢檢查流程：
安全日檢作為每天的安全檢查，由項目現(xiàn)場工程師負責巡查，并按照《姜堰全民健身中心日檢記錄表》，進行巡查記錄，逐重檢查各施工區(qū)域安全控制重點部位、各施工人員的習慣性違章及施工的安全環(huán)境控制，每周進行安全問題匯總，在施工例會中予以通報。
第14篇 安全監(jiān)理日志和監(jiān)理月報制度
安全監(jiān)理日志和安全監(jiān)理月報是對監(jiān)理日常安全監(jiān)管工作的記錄，為了進一步加強監(jiān)管工作，明確安全監(jiān)理職責和工作內(nèi)容，及時發(fā)現(xiàn)和消除安全生產(chǎn)事故隱患，我總監(jiān)辦對安全監(jiān)理日志和監(jiān)理月報的內(nèi)容統(tǒng)一如下，并要求于工程開始時實施。
一、安全監(jiān)理日志內(nèi)容
安全監(jiān)理日志應以表格形式，由安全專監(jiān)記錄，總監(jiān)理工程師審核；記錄內(nèi)容應真實、詳細、準確，事故隱患應體現(xiàn)直接責任人，對發(fā)現(xiàn)的問題和事故隱患應有處理措施，監(jiān)理程序應閉合。
日志內(nèi)容包括：⑴當日施工內(nèi)容和安全生產(chǎn)基本情況；⑵文明施工情況；⑶施工機械設備使用情況；⑷勞務用工情況；⑸安全技術(shù)措施落實情況；⑹現(xiàn)場存在事故隱患；⑺有關(guān)安全會議內(nèi)容；⑻提出口頭整改要求或發(fā)出的工作指令；⑼口頭整改要求及上期隱患整改落實情況；⑽其它安全檢查內(nèi)容和情況。
二、安全監(jiān)理月報內(nèi)容
安全監(jiān)理月報可單獨呈報，也可與質(zhì)量、進度、環(huán)保、支付、合同管理等事項一并形成工程監(jiān)理月報。安全監(jiān)理月報內(nèi)容應包含以下內(nèi)容：
1、施工現(xiàn)場安全情況評述：
①當月安全生產(chǎn)基本情況評述；施工現(xiàn)場存在的危險源，危害因素控制和預防措施的實施情況。②施工單位在施工現(xiàn)場投入的安全管理人員（專職和兼職）、特種作業(yè)人員到位和持證情況，施工現(xiàn)場主要工種（崗位）作業(yè)人員數(shù)量及管理情況。③施工單位在施工現(xiàn)場投入的大、中型機械設備的數(shù)量和使用情況。④施工單位在施工現(xiàn)場執(zhí)行安全法律及國家和地方以及行業(yè)有關(guān)安全生產(chǎn)強制性條文的情況?，F(xiàn)場安全技術(shù)措施落實情況。⑤現(xiàn)場安全施工狀況及對安全問題和隱患的處理情況。 ⑥施工單位的安全費用使用情況。⑦施工單位對施工現(xiàn)場安全管理的其他有關(guān)情況。
2、安全監(jiān)理工作執(zhí)行情況
①本月中，安全監(jiān)理的工作開展情況（分包單位安全資質(zhì)、人員、機械、安全專項方案、應急預案審查等各類材料報審，參加安全會議、安全檢查等）；②監(jiān)理對所發(fā)現(xiàn)的安全問題或隱患的處理和采取的措施（包括口頭指出、簽發(fā)工作指令、工程暫時停工指令等）。
3、安全監(jiān)理下一個月的工作重點和工作計劃。
第15篇 安全監(jiān)理日記月報安全會議制度
1、項目監(jiān)理部每日由專業(yè)安全監(jiān)理人員如實填寫安全監(jiān)理日記,做到內(nèi)容詳實,簽字齊全。
2、項目監(jiān)理部每月由專職安全監(jiān)理工程師編寫安全監(jiān)理月報,內(nèi)容準確,符合要求,經(jīng)總監(jiān)理工程師簽發(fā)后于次月3日前,分別報送建設單位、監(jiān)理公司。
3、項目監(jiān)理部根據(jù)工程進度,每周應召開一次安全監(jiān)理形勢分析會,及時把握安全監(jiān)理的重點,及時將安全事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)之中。
4、公司每月召開一次總監(jiān)工作會議,安全監(jiān)理形勢分析作為總監(jiān)例會的重要內(nèi)容。公司領(lǐng)導應當認真聽取各項目監(jiān)理部關(guān)于安全監(jiān)理工作情況匯報,及時通報公司安全監(jiān)理工作形勢,及時發(fā)出加強安全監(jiān)理工作指令。每年12月底前組織一次全年安全監(jiān)理形勢分析總結(jié),根據(jù)存在的薄弱環(huán)節(jié),制定下年度安全監(jiān)理工作措施。
5、每月第一周的監(jiān)理工作例會,應在分析研究進度、質(zhì)量控制的基礎(chǔ)上,重點分析研究安全生產(chǎn)問題,確定安全預控重點,明確預控措施和責任人。
6、針對某些專門安全問題,應組織專題會議,集中解決較重大或普遍存在的安全問題。
7、建立安全監(jiān)理形勢分析檔案,要認真記錄分析的具體內(nèi)容,采取的具體措施,明確具體的責任人以及上次分析會采取具體措施的結(jié)果。
