重要性和意義
建筑行業(yè)的安全生產(chǎn)制度是確保每個項目順利進(jìn)行的基石，它如同一盞指路明燈，照亮了施工過程中的每一個環(huán)節(jié)，避免了潛在的風(fēng)險和事故。有效的安全制度可以降低工人的傷害率，提高工作效率，維護(hù)公司的聲譽(yù)，同時也是對社會責(zé)任的體現(xiàn)。它通過明確的規(guī)定和程序，讓每一位員工了解自己的職責(zé)，知道在面臨危險時如何行動，從而構(gòu)建一個安全、有序的工作環(huán)境。
安全制度有哪些
建筑安全制度主要包括但不限于以下幾方面：
1. 安全教育與培訓(xùn)制度：定期對員工進(jìn)行安全知識的教育和技能培訓(xùn)，確保他們具備必要的安全意識。
2. 工地準(zhǔn)入制度：非工作人員不得隨意進(jìn)入工地，防止意外發(fā)生。
3. 安全檢查制度：定期進(jìn)行安全巡查，及時發(fā)現(xiàn)并消除隱患。
4. 應(yīng)急預(yù)案制度：制定詳盡的應(yīng)急預(yù)案，以便在突發(fā)情況下迅速響應(yīng)。
注意事項
在制定和執(zhí)行安全制度時，我們需注意以下幾點：
- 制度應(yīng)具有針對性，根據(jù)不同工程的特點和風(fēng)險點進(jìn)行定制。 - 制度應(yīng)清晰易懂，避免專業(yè)術(shù)語過多，確保每個工人都能理解并遵守。 - 制度的執(zhí)行必須嚴(yán)格，不能有絲毫松懈，違規(guī)行為應(yīng)及時糾正并給予警告。 - 定期評估制度的有效性，根據(jù)實際情況進(jìn)行調(diào)整和完善。
建筑安全生產(chǎn)制度是我們工作中不可或缺的一部分，它需要我們持續(xù)關(guān)注、不斷優(yōu)化，以確保每個環(huán)節(jié)的安全無虞。只有這樣，我們才能在追求效率的確保每一位工人的生命安全，打造真正的“以人為本”的建筑工地。
建筑安全生產(chǎn)制度范文
第1篇 建筑安全生產(chǎn)法制體制機(jī)制建設(shè)制度
根據(jù)國務(wù)院安委會關(guān)于“三項建設(shè)”實施方案的精神和省、市、區(qū)建設(shè)行政主管部門的要求。在公司統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督下,結(jié)合我建設(shè)項目(工地)實際,特制定本制度。
1、建立健全項目各項安全生產(chǎn)監(jiān)督管理制度和操作規(guī)程。
2、建立和規(guī)范項目安全生產(chǎn)技術(shù)管理制度,明確各項專項施工安全技術(shù)措施,嚴(yán)格執(zhí)行各項方案審批程序,規(guī)范技術(shù)檔案的整理、歸檔。
3、建立健全項目開展安全、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作激勵機(jī)制,在各班組、各工種之間開展勞動競賽和目標(biāo)責(zé)任考核,定期通報,獎優(yōu)罰劣。
4、項目負(fù)責(zé)人和管理人員實行“一崗雙責(zé)”制,搞好生產(chǎn)的同時抓好安全,抓好安全促進(jìn)生產(chǎn)。
5、建立項目安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組,實行項目法人負(fù)責(zé)制,全面領(lǐng)導(dǎo)、部署、檢查、總結(jié)、分析項目安全生產(chǎn)工作。
6、建立健全項目安全生產(chǎn)隱患排查,危險源整治臺帳,完善檢查、立案、整改、復(fù)查、銷案程序,將隱患、危險源消滅在萌芽狀態(tài),確保施工質(zhì)量和安全。
長沙市東岸建筑公司
望龍村文化站與幼兒園項目部
二o一o年四月
第2篇 建筑安全生產(chǎn)委員會工作制度
一、總則
(一)為了貫徹執(zhí)行“安全第一,預(yù)防為主”的方針,認(rèn)真落實安全生產(chǎn)制度,切實加強(qiáng)項目經(jīng)理部的安全生產(chǎn)管理,保障作業(yè)人員在生產(chǎn)過程中的安全和健康,促進(jìn)項目經(jīng)理部持續(xù)、健康、穩(wěn)定地發(fā)展,特修訂本工作制度。
(二)項目經(jīng)理部安全生產(chǎn)委員會(以下簡稱安委會)是項目經(jīng)理部開展安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)項目經(jīng)理部安全生產(chǎn)的綜合管理,并指導(dǎo)和督促工程項目開展安全生產(chǎn)工作,加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,提高安全生產(chǎn)水平。
(三)項目經(jīng)理部安委會主要任務(wù)是貫徹執(zhí)行黨和國家以及上級關(guān)于安全生產(chǎn)的方針、政策和一系列重要指示,研究、協(xié)調(diào)、解決重大安全生產(chǎn)問題,指導(dǎo)和監(jiān)控項目經(jīng)理部安全生產(chǎn)管理工作,根據(jù)上級的有關(guān)文件精神結(jié)合項目經(jīng)理部實際情況,部署和組織開展安全生產(chǎn)的各項活動。
(四)安全生產(chǎn)是一項綜合性的管理工作,貫穿于項目經(jīng)理部經(jīng)營生產(chǎn)的全過程,項目經(jīng)理部安委會要發(fā)揮各成員部門的作用,既要分工協(xié)作,又要齊抓共管,共同搞好項目經(jīng)理部的安全生產(chǎn)工作。
(五)按科學(xué)規(guī)律抓好安全生產(chǎn)工作,堅持科學(xué)的態(tài)度,采用科學(xué)管理方法,學(xué)習(xí)先進(jìn)的科學(xué)知識,強(qiáng)化業(yè)務(wù)培訓(xùn)和教育,建立健全安全監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)和各項安全制度,嚴(yán)格管理,嚴(yán)格監(jiān)督,依法辦事,獎罰分明。
二、組織機(jī)構(gòu)
(一)按照國家的安全生產(chǎn)規(guī)定,項目經(jīng)理是本項目安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,項目經(jīng)理部安委會組長由項目經(jīng)理擔(dān)任。
(二)項目經(jīng)理部分管生產(chǎn)的生產(chǎn)經(jīng)理、總工、安全總監(jiān)、機(jī)電經(jīng)理擔(dān)任副組長,工程部、物資部、安全部、綜合辦、機(jī)電部、測量部、質(zhì)檢部、商務(wù)部負(fù)責(zé)人和相關(guān)人員等,共同組成項目經(jīng)理部安委會。
(三)項目經(jīng)理部安委會辦公室設(shè)在安全部,負(fù)責(zé)項目經(jīng)理部安委會辦公室的日常工作。項目經(jīng)理部安委會負(fù)責(zé)召開的各種會議,會議決議、通知、通報的擬訂、綜合性檢查的牽頭,均由安委會辦公室負(fù)責(zé)。安委會各委員均應(yīng)按照各自的職責(zé),既分工又合作,共同抓好全司的安全管理工作。
(五)項目經(jīng)理部安委會委員,凡因特殊原因無法參與安委會的工作或無法再任職時,在正式行文增補(bǔ)前,由缺席負(fù)責(zé)人安排人員代替。
三、職責(zé)范圍
(一)領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)項目經(jīng)理部范圍內(nèi)有關(guān)安全的各個方面工作,對項目經(jīng)理部各部門、項目安全工作的開展進(jìn)行指導(dǎo)、審核檢查和考評。定期研究、貫徹落實“安全第一,預(yù)防為主”的方針和上級有關(guān)安全生產(chǎn)的文件和指示組織有關(guān)成員部門對項目經(jīng)理部安全狀況進(jìn)行調(diào)查,向項目經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)反映重要安全問題、提出事故隱患的處理意見。
(二)制定項目經(jīng)理部安全生產(chǎn)工作計劃,下達(dá)安全生產(chǎn)目標(biāo),并對目標(biāo)進(jìn)行日常的檢查、落實和考核。組織召開項目經(jīng)理部安全生產(chǎn)現(xiàn)場會、經(jīng)驗交流會、安全生產(chǎn)工作會,并對先進(jìn)集體、先進(jìn)個人和安全達(dá)標(biāo)現(xiàn)場進(jìn)行總結(jié)、宣傳和表彰。
(三)組織制訂和完善項目經(jīng)理部安全生產(chǎn)的規(guī)章制度,督促建立健全各級安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),培養(yǎng)和儲備安全管理人才,落實各級安全生產(chǎn)責(zé)任制。
(四)組織開展安全生產(chǎn)檢查,項目經(jīng)理部每月組織對施工現(xiàn)場進(jìn)行至少一次安全檢查,不定期組織的專項安全檢查,并認(rèn)真組織開展“安全生產(chǎn)月”和“百日安全無事故”等活動。
(五)組織開展安全宣傳、教育工作,提高全員安全意識,督促、檢查各單位宣傳教育工作情況,抓好安全培訓(xùn)工作。
(六)組織對重大安全事故的調(diào)查、處理,按照責(zé)任的劃分,對事故責(zé)任者進(jìn)行處罰。
四、安委會主要成員的分工
(一)按照項目經(jīng)理部安委會工作職責(zé)的要求,各組員、部門均應(yīng)按照各自的職責(zé)范圍,共同抓好項目經(jīng)理部的安全管理工作。
(二)項目經(jīng)理部安委會組長除負(fù)責(zé)全面領(lǐng)導(dǎo)工作外,重點負(fù)責(zé)安全管理體系的建立和完善,組織制定項目經(jīng)理部的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程;按安求配備專職安全生產(chǎn)管理人員;保證項目經(jīng)理部安全生產(chǎn)投入的有效實施,督促各單位確保安全措施費用到位;決定重大事故責(zé)任者的處理;督促、檢查副組長及各成員對安全工作的開展情況;支持部門人員的工作。
(三)安委會副組長在組長的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)組織安全教育、安全業(yè)務(wù)培訓(xùn)、安全檢查、安全規(guī)章制度的健全與完善;負(fù)責(zé)組織項目經(jīng)理部安委會的召開;負(fù)責(zé)組織重大事故的調(diào)查分析,并提出處理意見和改進(jìn)措施。
(四)安全部同工程部、機(jī)電部負(fù)責(zé)項目經(jīng)理部的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作;負(fù)責(zé)組織制訂本項目經(jīng)理部安全生產(chǎn)管理制度等,并檢查執(zhí)行情況;負(fù)責(zé)組織并參與安全檢查,對查出的隱患制定防范措施,檢查隱患整改工作;負(fù)責(zé)指導(dǎo)項目安全生產(chǎn)工作。負(fù)責(zé)按照施工程序、施工準(zhǔn)備、施工工期必須服從安全文明施工規(guī)定的要求來安排計劃、組織施工,負(fù)責(zé)組織、教育、檢查和處理有關(guān)安全管理方面的工作。
(五)技術(shù)部、測量部負(fù)責(zé)組織編制和審批施工組織設(shè)計、施工方案或?qū)I(yè)工程項目施工方案;負(fù)責(zé)安全技術(shù)攻關(guān);負(fù)責(zé)對施工中存在的事故隱患,從技術(shù)上制定措施。
(六)綜合辦與工程部負(fù)責(zé)員工(含勞務(wù)隊伍、甲指分包等)的入場教育、培訓(xùn)和上崗、換崗教育等的組織工作,并負(fù)責(zé)勞務(wù)隊的管理方面的有關(guān)安全工作(如簽訂協(xié)議,執(zhí)行協(xié)議情況等)。負(fù)責(zé)發(fā)動各級團(tuán)組織參與青年安全文明號創(chuàng)建活動;負(fù)責(zé)組織安全宣傳教育活動。
(七)商務(wù)部負(fù)責(zé)按項目經(jīng)理部安全生產(chǎn)費用投入計劃及時提取安全技術(shù)措施經(jīng)費、勞動保護(hù)經(jīng)費及其它安全生產(chǎn)所需經(jīng)費,保證?？顚Ｓ?。做好項目安全費用投入統(tǒng)計工作,設(shè)立專項統(tǒng)計臺帳;牳涸鷦?wù)a邪鶉沃蘋蚓貿(mào)邪鶉沃浦杏邪踩諶藎⒓嘍狡瀆涫怠
(八)物資部、質(zhì)量部負(fù)責(zé)對購入的各類材料、勞保用品等的質(zhì)量管理,使其安全可靠性能符合國家標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的要求;并制定嚴(yán)格發(fā)放和使用制度。
五、工作制度
(一)項目經(jīng)理部安委會每半年召開一次會議,研究、協(xié)調(diào)、解決安全生產(chǎn)管理工作中的重大問題,提出解決問題的辦法和建議,并形成決議。如有重大問題需要及時研究解決時,安組長或副組長可臨時決定召開安委會會議。
(二)每次召開會議之前,各成員應(yīng)將各自分管安全生產(chǎn)狀況、工作安排和有關(guān)需要研究解決的問題,以書面形式報送安委會辦公室。
(三)項目經(jīng)理部安委各組員應(yīng)認(rèn)真貫徹執(zhí)行項目經(jīng)理部安委會作出的決定并報告執(zhí)行情況,相互支持,密切配合,加強(qiáng)協(xié)調(diào),形成合力,為消除事故隱患、杜絕各類傷亡事故,作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
第3篇 建筑安全生產(chǎn)責(zé)任考核獎懲制度
建筑公司安全生產(chǎn)責(zé)任考核獎懲制度
根據(jù)《建筑法》和《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》(jgj59-99)的規(guī)定,認(rèn)真貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,切實落實全生產(chǎn)責(zé)任制,經(jīng)公司研究決定,制定本制度。
第一條 考核內(nèi)容:
1、各級各部門管理人員安全責(zé)任制落實情況
2、職工因工傷亡控制指標(biāo)(按公司年度管理目標(biāo)要求)
3、現(xiàn)場安全達(dá)標(biāo)率目標(biāo)(按公司年度管理目標(biāo)要求)
4、創(chuàng)建文明工地目標(biāo)(按公司年度管理目標(biāo)要求)
第二條 管理目標(biāo)
1、建立健全安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),按規(guī)定配齊專職、兼職安全管理人員。
2、公司要制定年度安全管理目標(biāo),并制定具體措施,確保目標(biāo)實現(xiàn)。
3、項目部每承接一項工程,首先要制定安全管理目標(biāo),并將安全管理目標(biāo)分解到人,責(zé)任落實,各項目標(biāo)有人抓,有人管,實現(xiàn)目標(biāo)管理。
4、施工管理人員要按規(guī)定進(jìn)行安全培訓(xùn),持證上崗。
5、做好傷亡事故的統(tǒng)計報告工作。
第三條 安全責(zé)任
1、業(yè)法人對實現(xiàn)本單位、本部門的安全管理目標(biāo)負(fù)總責(zé)。
2、各級生產(chǎn)負(fù)責(zé)人對實現(xiàn)安全管理目標(biāo)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
3、各級各部門的管理人員按各自的安全職責(zé),為實現(xiàn)安全管理目標(biāo)努力工作。
4、項目經(jīng)理是法人在施工項目上的代理人,對項目施工中安全生產(chǎn)負(fù)總責(zé),必須嚴(yán)格執(zhí)行國家的法規(guī)、法令和公司的各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),群防群治,確保安全生產(chǎn)。
第四條 考核辦法
1、實行逐級考核的辦法,公司接受上級考核;項目部接受公司考核,項目部要對所屬管理人員進(jìn)行考核。
2、各級要制定集體考核辦法,考核成績和各級領(lǐng)導(dǎo)及管理人員工作業(yè)績掛鉤,列入各項工作考核的主要內(nèi)容。
3、考核結(jié)果做為年終經(jīng)濟(jì)兌現(xiàn)和評定先進(jìn),實行獎罰的主要依據(jù)之一。
第五條 凡在安全生產(chǎn)中成績突出,具備下列條 件之一的單位和個人,公司給予表彰,記功,發(fā)放一次性獎金,授予榮譽(yù)稱號等獎勵。
(一)認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī),在安全生產(chǎn)工作中取得顯著成績的。
(二)在勞動保護(hù)安全生產(chǎn)方面有較大發(fā)明、技術(shù)改進(jìn)或者提出重大合理化建議的。
(三)防止和避免了重大傷亡事故,或在事故搶救中有功的。
第六條 創(chuàng)先爭先,在文明施工中做出顯著成績,獲得省級文明工地稱號的,公司予以成本補(bǔ)貼獎勵,實際補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn),在年度經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書中訂立。
第七條 對于有下列行為之一的人員,給予處分。
(一)違章作業(yè)或違章指揮造成事故的。
(二)玩忽職守,違反安全生產(chǎn)責(zé)任制,造成事故的。
(三)發(fā)現(xiàn)險情,既不采取防范措施又不及時報告,而發(fā)生事故的。
(四)存在事故隱患不執(zhí)行上級和安全部門限期整改的要求,造成事故的。
(五)發(fā)生事故后,不積極組織搶救;不吸取教訓(xùn)采取措施,致使同類事故重復(fù)發(fā)生的。
第八條 經(jīng)濟(jì)處罰的規(guī)定
(一)施工(生產(chǎn))設(shè)施缺少防護(hù)設(shè)施及存在事故隱患。
1.生產(chǎn)、施工設(shè)備、設(shè)施,沒有安全防護(hù)設(shè)施或防護(hù)有嚴(yán)重缺陷者,不得安裝或運行,對于確定安裝使用防護(hù)有嚴(yán)重缺陷的設(shè)備、設(shè)施的責(zé)任者和隨意確定拆毀安全防護(hù)設(shè)施的責(zé)任者,罰款100-200元。
2.已經(jīng)開工的工程項目無施工組織設(shè)計、施工方案或施工組織設(shè)計施工方案中無安全技術(shù)措施,一經(jīng)查出對施工項目負(fù)責(zé)人罰款200元;雖編制施工設(shè)計方案,但未經(jīng)審批,一經(jīng)查出,對工程項目負(fù)責(zé)人罰款100元。
3.存有重大事故隱患,逾期不解決的,對工地負(fù)責(zé)人罰款300-500元。
4.存有事故隱患,雖然在接到《事故隱患通知書》后對事故進(jìn)行了整改,但整改不徹底或《事故隱患回執(zhí)》逾期不反饋消項的,對工地負(fù)責(zé)人罰款100-200元。
5.對確定將有毒有害產(chǎn)品的生產(chǎn)轉(zhuǎn)移,分包給無防護(hù)措施的單位,并提供技術(shù)指導(dǎo)和協(xié)助解決防護(hù)措施的單位主管負(fù)責(zé)人處以200-1000元罰款,并扣罰月工資的10-30%。
6.被罰者違反以上多項規(guī)定的,按各項規(guī)定合并處罰,由個人承擔(dān)。
(二)現(xiàn)場管理及檢查
1.職工進(jìn)入施工現(xiàn)場赤腳,穿拖鞋,穿高跟鞋,不戴安全帽,電氣人員不穿絕緣鞋,女工不戴工作帽,高處作業(yè)不掛安全帶等違紀(jì)者,每人罰款10元;項目經(jīng)理及管理人員罰款20元;一次發(fā)現(xiàn)工地有10個違紀(jì)人員,處罰工地主要負(fù)責(zé)人100元,并停產(chǎn)整頓一次;凡停產(chǎn)整頓的工地,對項目負(fù)責(zé)人另外罰款100-300元,班組等同。
2.特種作業(yè)人員無證上崗者罰款20元,不持證上崗者罰款10元。
3.腳手架、安全網(wǎng)等搭設(shè)沒有安全技術(shù)交底,上述設(shè)施,設(shè)備設(shè)放使用前未經(jīng)驗收和辦理手續(xù),對有關(guān)人員處以每人20-200元罰款。
4.對違章指揮者,視情節(jié)輕重罰款20-200元,對于違章操作者視情節(jié)輕重罰款10-50元。
5.對于無視安全檢查,妨礙安全人員工作者視情節(jié)輕重罰款20-200元。
6.對于施工現(xiàn)場混亂,材料浪費嚴(yán)重,影響安全生產(chǎn),文明施工的工地,罰工地負(fù)責(zé)人50-200元罰款。
7.公司內(nèi)部檢查中對達(dá)不到《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》(jgj59-99)中合格等級工地,處以工地負(fù)責(zé)人50-200元罰款。
8.市級以上部門檢查,對達(dá)不到建設(shè)部《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》中合格等級的工地,處以工地負(fù)責(zé)人100-200元罰款。受到通報批評的工地負(fù)責(zé)人加倍處罰。
9.在檢查或平時抽查中,對必備的安全管理資料管理混亂或嚴(yán)重缺項的工地負(fù)責(zé)人,罰款20-200元。
10.違反以上多項規(guī)定的單位和個人按各項規(guī)定合并處罰。
(三)工傷事故
1.單位發(fā)生輕傷事故,每輕傷一人次罰款50-500元,罰款由事故責(zé)任者所在班組支付,事故責(zé)任者罰當(dāng)月工資10-30%,免發(fā)當(dāng)月獎金。
2.單位發(fā)生重傷事故,每重傷一人次罰款3000-5000元,罰款由事故責(zé)任者所在班組支付20-30%,不足部分由承包組或項目部(車間)支付,事故責(zé)任者不論是傷者本人或他人,一律扣罰月工資的10-30%,并免發(fā)1-3月職務(wù)崗位津貼和獎金。
3.單位發(fā)生死亡事故,每死亡一人罰款5000-10000元,罰款由事故責(zé)任者所在班組支付20-30%,不足部分由承包組或項目部(車間)支付,扣罰事故責(zé)任者本
人月工資10-30%,并免發(fā)1-6月職務(wù)(崗位)津貼和獎金。
4.單位發(fā)生多人事故,按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)分別計算合并罰款。
5.發(fā)生事故拖延報告,隱瞞不報,謊報以及故意破壞事故現(xiàn)場的責(zé)任者,罰款50-500元,情節(jié)嚴(yán)重的移交司法機(jī)關(guān)依法追究法律責(zé)任。
(四)設(shè)備事故和隱患
1.對私自拆毀安全設(shè)施造成事故隱患者,根據(jù)情節(jié)輕重處以50-500元罰款。
2.對于發(fā)生機(jī)械設(shè)備事故的責(zé)任者處以直接經(jīng)濟(jì)損失1-10%罰款(不少于100元)。
3.發(fā)生與外單位無關(guān)的交通事故,對事故責(zé)任者處以直接經(jīng)濟(jì)損失5-10%的罰款。
(五)火災(zāi)事故及隱患
1.火災(zāi)隱患
(1)火災(zāi)隱患要求限期整改,逾期不改者,每項按10元處罰責(zé)任人員。
(2)重大隱患要求限期消除,逾期不改者,對責(zé)任人員處以100-500元罰款。
(3)違反消防規(guī)定不聽勸阻者,給予適當(dāng)罰款。
2.火警
(1)對火災(zāi)損失折款100-5000元的責(zé)任者處以直接經(jīng)濟(jì)損失費10%的罰款。
(2)對于經(jīng)濟(jì)損失5000元以上萬元以下的火災(zāi)事故的責(zé)任者,處以直接經(jīng)濟(jì)損失20%的罰款。
(3)對于直接經(jīng)濟(jì)損失在萬元及萬元以上的火災(zāi)事故的責(zé)任者,報告公安機(jī)關(guān)依法懲處。
(4)對因不認(rèn)真吸取教訓(xùn),采取措施,一年內(nèi)連續(xù)發(fā)生以上火災(zāi)的責(zé)任者,要加倍處罰。
(5)消防器材、設(shè)備因管理不善和挪作他用的責(zé)任者,根據(jù)情節(jié)輕重給予適當(dāng)罰款,影響滅火行動造成嚴(yán)重后果的責(zé)任者,要嚴(yán)肅處理。
(6)對造成既有人身傷亡又有經(jīng)濟(jì)損失的事故責(zé)任者按本條 有關(guān)規(guī)定合并處罰。
第九條 對有下列情節(jié)之一的單位,單位負(fù)責(zé)人及有關(guān)責(zé)任者加倍罰款。
1.對于違章操作經(jīng)檢查人提出后,仍堅持不改造成事故者。對于違章指揮造成事故者。發(fā)生事故后,隱瞞和謊報事故情況,破壞現(xiàn)場,妨礙事故調(diào)查者。
2.單位發(fā)生傷亡事故,不認(rèn)真吸取教訓(xùn),采取措施,在一年內(nèi)又重復(fù)發(fā)生類似事故。
3.接到“停工通知書”后,逾期不解決而發(fā)生傷亡事故者。
第4篇 建筑安全生產(chǎn)保障能力建設(shè)制度
根據(jù)國務(wù)院安委會關(guān)于“三項建設(shè)”實施方案的精神和省、市、區(qū)建設(shè)行政主管部門的要求。在公司統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督下,結(jié)合我建設(shè)項目(工地)實際,特制定本制度。
1、強(qiáng)化項目安全生產(chǎn)應(yīng)急救援體系建設(shè),提高事故預(yù)防和應(yīng)對能力。
2、建立健全項目整體應(yīng)急救援預(yù)案,細(xì)化各分項工程應(yīng)急救援方案,定期組織培訓(xùn)和演練,做好總結(jié),分析推廣工作。
3、加快項目推進(jìn)建筑安全生產(chǎn)科技進(jìn)步,提高建筑安全生產(chǎn)科技含量和裝備水平,積極推廣和使用新材料、新工藝、新技術(shù)。
4、逐步實現(xiàn)項目施工現(xiàn)場安全防護(hù)設(shè)備、設(shè)施、用品定型化、工具化、標(biāo)準(zhǔn)化。
5、積極開展項目安全生產(chǎn)保障能力建設(shè)的專項整治工作,落實項目人力、物力、財力資源,確保項目安全生產(chǎn)能力建設(shè)落到實處。
長沙市東岸建筑公司
望龍村文化站與幼兒園項目部
二o一o年四月
第5篇 建筑安全生產(chǎn)例會制度
為了進(jìn)一步搞好安全生產(chǎn)工作,強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識,特制定本制度。
一、本制度適用于公司及各項目部。
二、 每次例會各科室和項目部負(fù)責(zé)人和專職安全生產(chǎn)管理人員必須參加,無故不參加者,將根據(jù)公司有關(guān)制度給予罰款,并納入年終單位評先評優(yōu)考核指標(biāo)。
三、會議內(nèi)容
1、由公司安全經(jīng)理主持會議,宣讀當(dāng)次會議的主要內(nèi)容。
2、傳達(dá)上級部門有關(guān)文件及會議精神。
3、針對生產(chǎn)狀況,學(xué)習(xí)有關(guān)安全規(guī)程和安全技術(shù)等。
4、各科室和項目部介紹本月的安全生產(chǎn)情況及事故情況,每次大型活動后交流經(jīng)驗。
5、布置下月安全工作及安全活動內(nèi)容。
四、發(fā)放有關(guān)文件及材料:建筑施工安全有關(guān)文件、技術(shù)刊物、安全簡報、各類報表等。
五、每月30日上午3:00時為安全生產(chǎn)例會時間。例會時間、地點如有臨時變動,由公司安全科負(fù)責(zé)提前通知。
第6篇 建筑安全生產(chǎn)監(jiān)督管理制度
1 建設(shè)行政主管部門應(yīng)當(dāng)依照有關(guān)法律法規(guī),針對有關(guān)責(zé)任主體和工程項目,健全完善以下安全生產(chǎn)監(jiān)督管理制度:
1.1 建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可證制度。
1.2 建筑施工企業(yè)“三類人員”安全生產(chǎn)任職考核制度。
1.3 建筑工程安全施工措施備案制度。
1.4 建筑工程開工安全條件審查制度。
1.5 施工現(xiàn)場特種作業(yè)人員持證上崗制度。
1.6 施工起重機(jī)械使用登記制度。
1.7 建筑工程生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援制度。
1.8 危及施工安全的工藝、設(shè)備、材料淘汰制度。
1.9 法律法規(guī)規(guī)定的其它有關(guān)制度。
2 各地區(qū)建設(shè)行政主管部門可結(jié)合實際,在本級機(jī)關(guān)建立以下安全生產(chǎn)工作制度:
2.1 建筑工程安全生產(chǎn)形勢分析制度。定期對本行政區(qū)域內(nèi)建筑工程安全生產(chǎn)狀況進(jìn)行多角度、全方位分析,找出事故多發(fā)類型、原因和安全生產(chǎn)管理薄弱環(huán)節(jié),制定相應(yīng)措施,并發(fā)布建筑工程安全生產(chǎn)形勢分析報告。
2.2 建筑工程安全生產(chǎn)聯(lián)絡(luò)員制度。在本行政區(qū)域內(nèi)各市、縣及有關(guān)企業(yè)中設(shè)置安全生產(chǎn)聯(lián)絡(luò)員,定期召開會議,加強(qiáng)工作信息動態(tài)交流,研究控制事故的對策、措施,部署和安排重大工作。
2.3 建筑工程安全生產(chǎn)預(yù)警提示制度。在重大節(jié)日、重要會議、特殊季節(jié)、惡劣天氣到來和施工高峰期之前,認(rèn)真分析和查找本行政區(qū)域建筑工程安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié),深刻吸取以往年度同時期曾發(fā)生事故的教訓(xùn),有針對性地提早作出符合實際的安全生產(chǎn)工作部署。
2.4 建筑工程重大危險源公示和跟蹤整改制度。開展本行政區(qū)域建筑工程重大危險源的普查登記工作,掌握重大危險源的數(shù)量和分布狀況,經(jīng)常性的向社會公布建筑工程重大危險源名錄、整改措施及治理情況。
2.5 建筑工程安全生產(chǎn)監(jiān)管責(zé)任層級監(jiān)督與重點地區(qū)監(jiān)督檢查制度。監(jiān)督檢查下級建設(shè)行政主管部門安全生產(chǎn)責(zé)任制的建立和落實情況、貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法規(guī)政策和制定各項監(jiān)管措施情況;根據(jù)安全生產(chǎn)形勢分析,結(jié)合重大事故暴露出的問題及在專項整治、監(jiān)管工作中存在的突出問題,確定重點監(jiān)督檢查地區(qū)。
2.6 建筑工程安全重特大事故約談制度。上級建設(shè)行政主管部門領(lǐng)導(dǎo)要與事故發(fā)生地建設(shè)行政主管部門負(fù)責(zé)人約見談話,分析事故原因和安全生產(chǎn)形勢,研究工作措施。事故發(fā)生地建設(shè)行政主管部門負(fù)責(zé)人要與發(fā)生事故工程的建設(shè)單位、施工單位等有關(guān)責(zé)任主體的負(fù)責(zé)人進(jìn)行約談告誡,并將約談告誡記錄向社會公示。
2.7 建筑工程安全生產(chǎn)監(jiān)督執(zhí)法人員培訓(xùn)考核制度。對建筑工程安全生產(chǎn)監(jiān)督執(zhí)法人員定期進(jìn)行安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的培訓(xùn),并進(jìn)行考核,考核合格的方可上崗。
2.8 建筑工程安全監(jiān)督管理檔案評查制度。對建筑工程安全生產(chǎn)的監(jiān)督檢查、行政處罰、事故處理等行政執(zhí)法文書、記錄、證據(jù)材料等立卷歸檔。
2.9 建筑工程安全生產(chǎn)信用監(jiān)督和失信懲戒制度。將建筑工程安全生產(chǎn)各方責(zé)任主體和從業(yè)人員安全生產(chǎn)不良行為記錄在案,并利用網(wǎng)絡(luò)、媒體等向全社會公示,加大安全生產(chǎn)社會監(jiān)督力度。
3 建設(shè)行政主管部門應(yīng)結(jié)合本部門、本地區(qū)工作實際,不斷創(chuàng)新安全監(jiān)管機(jī)制,健全監(jiān)管制度,改進(jìn)監(jiān)管方式,提高監(jiān)管水平。
第7篇 施工建筑安全生產(chǎn)處罰制度
為貫徹落實重慶市建委《 》 號文件精神,規(guī)范公租房建設(shè)項目安全生產(chǎn),加強(qiáng)安全管理,嚴(yán)格控制安全事故的發(fā)生,維護(hù)社會治安穩(wěn)定,督促施工單位保質(zhì)保量安全完成本項目各項施工任務(wù)的原則。達(dá)到本工程建設(shè)零事故的目的。建設(shè)單位項目部組織監(jiān)理項目部、施工項目部結(jié)合現(xiàn)場實際情況,聯(lián)合制定本安全檢查處罰制度。
第一條 安全管理
1.新進(jìn)場未經(jīng)三級教育并考試合格而安排上崗作業(yè)(以教育登記卡考試卷為依據(jù)),出現(xiàn)5人或5人以上者,每人罰款100元。
2.電工、焊工(含氣焊工)、起重作業(yè)人員、登高架設(shè)人員、工地內(nèi)機(jī)動車輛駕駛員等特種作業(yè)人員無證上崗,每人罰款500元。
3.塔吊、施工升降機(jī)安裝或搭設(shè)完畢,無辦理驗收(包括階段驗收)手續(xù)就投入使用的,(經(jīng)驗收簽證單為依據(jù))每出現(xiàn)一例罰款1000元。
4.招用童工或安排未滿18周歲的未成年人從事《未成年工特殊保護(hù)規(guī)定》第三條所規(guī)定的禁忌勞動的或施工現(xiàn)場內(nèi)有小孩的,每發(fā)現(xiàn)一人/次罰款500元。
5.對行政主管部門、建設(shè)單位、監(jiān)理單位檢查人員發(fā)出的隱患整改通知不按期整改或整改后不報有關(guān)人員進(jìn)行復(fù)查的,罰款500元(按次數(shù)加倍計算并累計處罰)。
6.對行政主管部門、建設(shè)單位、監(jiān)理單位等檢查人員到現(xiàn)場檢查,施工單位不配合的,每次處罰5000元。
7.未進(jìn)行安全技術(shù)交底,并履行簽字手續(xù)的,每例罰款500元。
8.招聘工人必須辦理登記手續(xù),遞交作業(yè)人員身份證復(fù)印件、婚育證明及計生證(女工)并辦理工地出入證。
第二條 建筑機(jī)械(包括機(jī)具)安全管理
1.施工升降機(jī)有下列安全隱患:
1)吊籠限位開關(guān)、緊急出口開關(guān)、上下限位開關(guān)、及山下極限位有碰塊、斷繩保護(hù)開關(guān)缺或不能有效使用,每處罰款500元。
2)緩沖器(彈簧)失效;升降機(jī)底層進(jìn)出口未設(shè)防護(hù)棚;缷料平臺無防護(hù)門或未關(guān)閉、平臺未滿鋪腳手板、防護(hù)欄桿不穩(wěn)或高度不足1.2米、架體與外架有剛性連接共同受力、防護(hù)門有缺陷等,每處處罰200元。
3)鋼絲繩及滑輪系統(tǒng):(1)鋼絲繩出現(xiàn)斷股、縮徑、斷絲數(shù)量等超過報廢標(biāo)準(zhǔn);(2)滑輪運轉(zhuǎn)卡死、支座松動;(3)鋼絲繩固定,每端小于四個繩夾;每處處罰500元。
4)電氣系統(tǒng):未設(shè)置開關(guān)箱和漏電保護(hù)器;電線、電纜出現(xiàn)破損、漏電,穿線金屬軟管銹蝕、破損無接零保護(hù);每處處罰500元。
5)違章乘坐井架、吊籃、施工貨梯、塔吊、工程機(jī)械等非載人工具的,每人/次處罰200元。
2.塔吊存有下列情況之一者,每例處罰300元。
1)無力矩、超高、變幅、行走限位器或不靈敏的,行走限位器無碰觸裝置的;
2)吊鉤和交換機(jī)滾筒無保險裝置的;
3)無專人指揮的。
3.工地有下列情況之一者,每例罰款200元。
1)砂輪、電鋸、轉(zhuǎn)軸、皮帶輪、明齒輪、聯(lián)軸器、攪拌機(jī)等轉(zhuǎn)動的危險部位無安全防護(hù)裝置,或防護(hù)裝置失靈;
2)混凝土攪拌機(jī)料斗升高后非作業(yè)時無掛保險鉤;
3)園盤鋸無分料器、護(hù)罩或隨機(jī)使用膠殼閘刀作電源開關(guān);
4)卷揚機(jī)、混凝土攪拌機(jī)、砂漿機(jī)、鋸機(jī)、鋼筋機(jī)械無掛設(shè)安全操作規(guī)程牌的;
5)施工現(xiàn)場加工制作房,未按規(guī)范要求搭設(shè)的。
第三條 電氣安全管理有下列情況之一的,每例處罰300元:
1.不采用三相五線制(tn-s)供電的;電氣設(shè)備不按規(guī)定接零(接地)保護(hù),違章使用金屬線代替保險絲);
2.手持電動工具、潛水泵、移動式電氣設(shè)備、民工宿舍用電線路不按規(guī)定裝設(shè)漏電保護(hù)開關(guān)的或規(guī)格不符規(guī)定的;
3.使用導(dǎo)線直接插入電源插座或鉤在閘刀開頭的保險絲上的;電氣設(shè)備的電源破損裸露出金屬導(dǎo)線等的;電線纜亂接亂接行為的;
4.電氣線路,燈具架設(shè)和安裝不符合規(guī)范(含民工宿舍工棚);
5.不按規(guī)定架設(shè)電線或埋地電纜線路;工作手燈或危險場所不使用安全電壓的;
6.電器設(shè)備接地體采用螺紋鋼的;接零(接地)線采用單支金屬芯線的;接地線與接地體聯(lián)結(jié)不用螺栓擰緊的;
7.電線電纜采用禁止使用淘汰產(chǎn)品目錄規(guī)定的;
8.未對電箱進(jìn)行定期檢修、檢查或檢修時不掛安全標(biāo)志牌,帶電作業(yè)的;對存在的安全隱患未及時處理、定期檢測的(包括各類漏電電阻、對地電阻);檢測維修無記錄的。
第四條 腳手架安全管理
1.外腳手架搭設(shè)不符合規(guī)定(如與建筑錨固不牢、立桿間距過大,步距大于1.8米、未高于施工面(點)1.2米的等),或不按經(jīng)審批的搭設(shè)方案搭設(shè)的。每層、每項每20延長米罰款500元。
2.鋼管立桿未設(shè)掃地桿;立桿無底墊塊或墊塊不符合要求的,每處處罰款50元。
3.腳手架外側(cè)未滿掛符合要求的密目網(wǎng)、張掛不牢或網(wǎng)面破損嚴(yán)重的,每發(fā)現(xiàn)一處處罰100元。
4.進(jìn)場架設(shè)的鋼管、扣件未按規(guī)定刷黃油漆保養(yǎng),剪刀撐刷黃黑相間(間距1米)油漆,每20延長米罰款100元。
5.連墻件設(shè)置、腳手板鋪設(shè)、欄桿扶手及擋腳板防護(hù)等材料、現(xiàn)場設(shè)置,有違反強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)條文的每項處罰500元,并限期整改。
第五條 “三寶”、“四口”、“五臨邊”安全管理
1.施工人員(操作人員、管理人員)進(jìn)入施工現(xiàn)場,不按規(guī)定穿戴個人防護(hù)用品的(含安全帽、安全帶、工作服、工作鞋、絕緣鞋等),每發(fā)現(xiàn)一人/次處罰100元。
2.電梯口、樓梯口、通道口、預(yù)留洞口、未砌攔板的陽臺、樓梯側(cè)等無防護(hù)設(shè)施,處罰款500元。
3.墜落高度超過2米的臨邊處未設(shè)置高于1.2米的防護(hù)欄,每處處罰200元,長度每超過5米累計處罰200元。
4.邊坡、砌坡、基槽、基坑、基井等未按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范要求施工,未按規(guī)定設(shè)置安全防護(hù)和安全警示標(biāo)志、標(biāo)牌等,每發(fā)現(xiàn)一處罰款500元,并責(zé)令立即按規(guī)范要求整改,直到消除安全隱患。
第六條 模板工程安全管理:有下列情況之一的,每例處罰500元。
1.鋼管立柱規(guī)格、間距、扣件應(yīng)符合設(shè)計要求;立柱接長采取搭接、接頭中心距主節(jié)點大于步距1/3的;
2.在立柱距地面200mm高處,未沿縱橫水平方向按縱下橫上設(shè)掃地桿或扣件擰緊扭力矩未控制在45-60nm之間;
3.未按規(guī)定或設(shè)計方案設(shè)置剪刀撐或剪刀撐斜桿未采用搭接或搭接長度小于500mm的;
4.鋼管、扣件、u型可調(diào)支托組件、規(guī)格方木等未采用搭接或搭接長度有違反jgj162-2008等規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)中的強(qiáng)制性條文的,按每項計罰,同時必須嚴(yán)格進(jìn)行整改。
第七條 鋼筋加工及砼安全管理
1.砼攪拌運轉(zhuǎn)中,用手或工具伸入筒內(nèi)扒料、出料或開機(jī)時擅自離崗的處罰1000元。
2.焊接操作及配合人員未按規(guī)定穿戴勞動防護(hù)用品;焊接現(xiàn)場10米范圍內(nèi)有堆放油類、氧氣瓶等易燃易爆物品。每例處罰1000元。
3.其他有違反相關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)中的強(qiáng)制性條文的,按每項計罰,同時必須嚴(yán)格進(jìn)行整改。每項(處)罰款1000元。
第八條 其他
1.在宿舍內(nèi)擅自使用電爐、煤油爐、電飯煲、電磁爐、電熱棒等大功率電器的,發(fā)現(xiàn)一樣處罰300元。
2.在施工區(qū)域內(nèi),吵架、謾罵等經(jīng)勸阻不聽或打架斗毆等行為,發(fā)生一次處罰1000元,情節(jié)嚴(yán)重,構(gòu)成犯罪的移交司法機(jī)關(guān)處理。
3.施工現(xiàn)場及樓面發(fā)現(xiàn)有隨地大小便的,每發(fā)現(xiàn)一次處罰100元。
4.施工現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)穿拖鞋、高跟鞋、裙子、打赤膊等,每人/次罰款100元。
第九條 施工過程發(fā)生安全事故的處罰
1.每發(fā)生一人輕傷事故處罰200元;再次發(fā)生按人次數(shù)加倍計算并累計處罰。
2.每發(fā)生一人重傷事故處罰2000元;再次發(fā)生按次數(shù)加倍計算并累計處罰。
3.發(fā)生一人全殘或死亡事故處罰20000元;再次發(fā)生按次數(shù)加倍計算并累計處罰。
4.對于輕、重傷及全殘的簽定,參照《企業(yè)職工傷亡事故分類標(biāo)準(zhǔn)》(gb6441-86)和《事故傷害損失工作日標(biāo)準(zhǔn)》(gb/t15499-1995)。
第十條 對所罰款項的處置
1.本工程竣工驗收交付后,如未發(fā)生任何安全事故,將所罰款項總額的80%返還給施工單位。
2.本工程竣工驗收交付后,累計發(fā)生5人次輕傷事故的,按最高返還總額的5%扣除,每增加一人次增扣1%。
3.本工程竣工驗收交付后,每發(fā)生1人次重傷事故的,按最高返還總額的20%扣除,按最高返還總額的20%扣除,超過3人次(包含3人次)以上者全額不得返還。
4.發(fā)生一人全殘或死亡事故,全額不得返還。
5.被上級主管部門因安全事故查處,每次按最高返還總額的20%扣除,按最高返還總額的20%扣除;情況惡劣,被責(zé)令停工整改的,全額不得返還。
6.處罰款項返施工單位后,余額部分劃撥30%給監(jiān)理項目作為工作經(jīng)費,其余部分歸建設(shè)單位項目部支配。
第十一條 本制度由建設(shè)單位項目部授權(quán)監(jiān)理單位監(jiān)督執(zhí)行。執(zhí)行以罰款通知單一式三份(建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單位各執(zhí)一份)形式,由施工單位繳納現(xiàn)金或在當(dāng)期工程進(jìn)度款中扣除。所涉及的罰款歸建設(shè)單位項目部統(tǒng)一保管。
第8篇 工程建筑安全生產(chǎn)檢查制度
建筑工程安全生產(chǎn)檢查制度
安全生產(chǎn)檢查是安全生產(chǎn)職能部門必須履行的職責(zé),也是監(jiān)督、指導(dǎo)、及時消除事故隱患、杜絕不安全因素的方法途徑和有力措施,各級職能部門必須認(rèn)真抓緊抓好這項工作。
1、檢查內(nèi)容。
安全生產(chǎn)檢查應(yīng)根據(jù)施工(生產(chǎn))季節(jié)、氣候、環(huán)境的特點,制定檢查項目內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn),一般的檢查內(nèi)容包括檢查思想、制度、機(jī)械設(shè)備裝置、安全防護(hù)設(shè)施、安全教育、培訓(xùn)、操作行為、勞保用品使用、文明施工、傷亡事故處理等等。
2、檢查評定標(biāo)準(zhǔn)。
安全生產(chǎn)檢查的評定標(biāo)準(zhǔn)按照浙建建成(1997)282號文件《浙江省文明施工安全標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場管理規(guī)定》的要求作為評定標(biāo)準(zhǔn)打分。
3、檢查頻率要求。
總公司除了平時不定期抽查外,每年例行安全生產(chǎn)大檢查不少于三次。
公司、定期每月不少于一次,項目部每月不少于二次,班組每周不少于一次自查自改。
4、檢查、評比、消化。
檢查后必須進(jìn)行評講活動,公司大檢查除了現(xiàn)場消化或有必要進(jìn)行片評講外,每檢查一次后出一次《通報》或《簡報》,公司、分公司檢查后也必須有書面評講報告,列入檔案,并作為年度目標(biāo)管理考核依據(jù)。
對檢查出來的不安全因素或事故隱患,出具整改單并落實三定工作(定人、定期限、定措施),做到及時復(fù)查驗收,對整改不力者酌情處罰。
第9篇 建筑安全生產(chǎn)考核制度
1 目的
為嚴(yán)格執(zhí)行公司制定的各項安全管理制度和ohs職業(yè)健康安全管理規(guī)定,杜絕各類違章現(xiàn)象,教育公司職員和相關(guān)方人員盡職盡責(zé)搞好公司的安全生產(chǎn),特制定本制度。
2 范圍
公司所有部門、職工及相關(guān)方成員。
3 職責(zé)
3.1 安環(huán)部負(fù)責(zé)執(zhí)行公司級安全獎罰考核,重大安全事項的考核報ohs管理者代表和總經(jīng)理審批。
3.3 各部門負(fù)責(zé)本部門一般安全活動的考核獎懲。
3.4 各主管部門負(fù)責(zé)對業(yè)務(wù)相關(guān)方安全活動執(zhí)行監(jiān)督考核。
4 定義
5 安全注意事項
6 程序和要求
6.1 部門安全生產(chǎn)考核
6.1.1 各部門均擔(dān)負(fù)有確保本部門勞動者行為、裝備、工作程序、過程和工作環(huán)境安全無危害,保護(hù)勞動者人身安全和企業(yè)、國家財產(chǎn)不受損害的義務(wù),對于具有明顯或潛在的不安全因素應(yīng)積極采取有效的措施,消除隱患,確保安全生產(chǎn);按照安全生產(chǎn)檢查制度的要求及時發(fā)現(xiàn)、整治隱患;根據(jù)本部門生產(chǎn)經(jīng)營的特點制定相應(yīng)的安全管理制度,規(guī)范安全生產(chǎn),并確保有效實施。
6.1.2 安全生產(chǎn)實行一票否決,任何部門在一個年度的工作中發(fā)生一起群傷、死亡事故、直接經(jīng)濟(jì)損失在5萬元(含基數(shù),下同)以上的無傷亡安全事故、以及引起重大環(huán)境污染的安全事故,取消該部門該年度各項集體榮譽(yù)的評選資格。安全第一責(zé)任人、安全負(fù)責(zé)人、分管負(fù)責(zé)人和直接責(zé)任人參照執(zhí)行。
6.1.3 考核內(nèi)容
6.1.3.1 各部門應(yīng)建立健全安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò),在第一責(zé)任人的領(lǐng)導(dǎo)下,明確部門各級安全管理人員及相應(yīng)的安全生產(chǎn)、消防安全管理責(zé)任。
6.1.3.2 建立健全部門各級人員安全生產(chǎn)責(zé)任制、設(shè)備安全操作維修規(guī)程、生產(chǎn)安全操作規(guī)程、安全檢查、隱患整改制度。
6.1.3.3 明確日常安全生產(chǎn)教育,采用班前會等形式,在布置當(dāng)天的工作內(nèi)容時、通報安全生產(chǎn)情況、強(qiáng)調(diào)安全、提出安全措施,并作好記錄。部門要檢查相關(guān)要求的落實情況。
6.1.3.4 認(rèn)真執(zhí)行安全檢查制度:部門安全月檢、周檢,安全員日常安全檢查,工段(班組)崗位安全自查及交接班安全交接,重大作業(yè)活動和節(jié)前安全檢查。發(fā)現(xiàn)安全隱患及時整改排除,對所有檢查和隱患整改情況記錄并保存。
6.1.3.5 認(rèn)真執(zhí)行和落實ohs職業(yè)健康安全管理規(guī)定。
6.1.3.6 安全生產(chǎn)效果好,各類安全事故在控制的范圍內(nèi),無重復(fù)性、多發(fā)性違章和安全事故。輕傷事故符合“安全事故控制指標(biāo)”要求;重傷、群傷、死亡、火災(zāi)等安全事故為零。
6.2 部門考核辦法
6.2.1 獎勵
有健全的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)和安全生產(chǎn)管理制度,并能嚴(yán)格執(zhí)行,各類安全生產(chǎn)事故控制在要求范圍內(nèi)的部門。
6.2.1.1 針對某些特殊作業(yè)由公司頒發(fā)安全生產(chǎn)獎金并隨工資發(fā)放。
6.2.1.2 由公司對安全生產(chǎn)成績特別突出的部門授予安全生產(chǎn)先進(jìn)集體稱號。
6.2.1.3 按6.6要求兌現(xiàn)相應(yīng)的安全生產(chǎn)風(fēng)險金。
6.2.2 處罰
6.2.2.1 發(fā)生違章和安全事故后,按6.6要求扣減安全生產(chǎn)風(fēng)險金。
6.2.2.2 安全管理網(wǎng)絡(luò)和制度不健全,不認(rèn)真執(zhí)行和落實ohs體系文件要求,給予通報批評,限期整改,同時可對責(zé)任部門給予100~1000經(jīng)濟(jì)處罰。
6.2.3 公司根據(jù)部門的安全管理工作開展情況和安全控制效果,不定期采取其它方式進(jìn)行獎勵或處罰考核。
6.3 個人考核辦法
6.3.1 獎勵
6.3.1.1 在生產(chǎn)經(jīng)營中,模范地遵守公司職業(yè)健康管理體系規(guī)定的各項安全管理制度和操作規(guī)程,及時發(fā)現(xiàn)和排除事故隱患、糾正違章、提出合理化建議,避免了重大事故的發(fā)生或在事故中積極投入事故搶險,方法得當(dāng),減少了人員傷亡和財產(chǎn)損失的職工,參照《安全生產(chǎn)激勵制度》給予獎勵。
6.3.1.2 公司獎勵分為通報表揚、記功、授予榮譽(yù)稱號、獎金、晉升工資等形式。
6.3.2 處罰
6.3.2.1 部門負(fù)責(zé)人參照以下要求以及“安全生產(chǎn)和消防安全責(zé)任制”執(zhí)行考核。
6.3.2.1.1 安全管理網(wǎng)絡(luò)和制度不健全,不認(rèn)真執(zhí)行和落實ohs體系文件要求,應(yīng)予通報批評,限期整改,對部門第一責(zé)任人和分管負(fù)責(zé)人分別給予50~100元處罰。
6.3.2.1.2 部門發(fā)生輕傷事故以及火災(zāi)等無傷亡損失1萬元以上的,對部門第一責(zé)任人、分管負(fù)責(zé)人和兼職安全員及工段(班組)負(fù)責(zé)人分別給予50~200處罰。
6.3.2.1.3 發(fā)生重傷、群傷以及直接經(jīng)濟(jì)損失5萬元以上的無傷亡事故,對部門第一責(zé)任人、分管負(fù)責(zé)人和兼職安全員及工段(班組)負(fù)責(zé)人分別給予100~1000處罰,有直接責(zé)任或情節(jié)嚴(yán)重者按相應(yīng)制度執(zhí)行。
6.3.2.1.4 發(fā)生死亡以及直接經(jīng)濟(jì)損失10萬元以上的無傷亡事故,對部門第一責(zé)任人、分管負(fù)責(zé)人和兼職安全員及工段(班組)負(fù)責(zé)人分別給予1000~5000處罰,有直接責(zé)任或情節(jié)嚴(yán)重者按相應(yīng)制度執(zhí)行。
6.3.2.2 安全管理人員有下列情形之一,應(yīng)給予50~500元的扣款,有直接責(zé)任或情節(jié)嚴(yán)重造成事故,同時承擔(dān)相應(yīng)的事故責(zé)任。
6.3.2.2.1 崗位管轄范圍內(nèi)各項安全檢查不到位,記錄不完整。
6.3.2.2.2 隱患整改不及時、防范措施不得力,未對危險場所或操作提供安全操作規(guī)程。
6.3.2.2.3 對違章作業(yè)現(xiàn)象不及時制止,對當(dāng)事人不及時進(jìn)行安全教育(查現(xiàn)場記錄)。
6.3.2.2.4 隱瞞事故或不按事故報告程序及時報告事故,事故發(fā)生后未按“四不放過”的原則及時處理。
6.3.2.2.5 安全培訓(xùn)不到位。
6.3.2.2.6 違章指揮。
6.3.2.2.7 不認(rèn)真執(zhí)行和落實ohs職業(yè)健康安全管理制度條款。
6.3.2.3 生產(chǎn)作業(yè)人員(含有違章行為的管理人員)有下列情形之一的,應(yīng)給予40~500元的經(jīng)濟(jì)處罰,造成事故的承擔(dān)相應(yīng)的事故責(zé)任:
6.3.2.3.1 不認(rèn)真履行工作職責(zé),工作中違紀(jì)違規(guī)。
6.3.2.3.2 安全檢查或交接班制度執(zhí)行不嚴(yán),無完整記錄。
6.3.2.3.3 偽造交接記錄、設(shè)備運行記錄、安全檢查記錄等記錄。
6.3.2.3.4 生產(chǎn)作業(yè)過程中,不按安全規(guī)程要求使用、維護(hù)安全防護(hù)器具。
6.3.2.3.5 不認(rèn)真執(zhí)行ohs職業(yè)健康安全管理規(guī)定和安全操作、維修規(guī)程。
6.3.2.3.6 在多人合作的工作場所未履行應(yīng)有監(jiān)護(hù)和協(xié)作責(zé)任。
6.3.2.3.7 明顯違章、重復(fù)違章或后果嚴(yán)重(含可能的后果)時,可加重處罰力度。
6.3.3 簽定安全生產(chǎn)責(zé)任制的,年終對照考核兌現(xiàn)。
6.4 安全事故的處罰
安全事故按直接經(jīng)濟(jì)損失的大小對事故責(zé)任人給予如下處理:
6.4.1 直接經(jīng)濟(jì)損失在1萬元以下(不含基數(shù))按損失5~20%對事故責(zé)任人給予處罰;超過1萬元按損失5%對責(zé)任人給予經(jīng)濟(jì)處罰。
6.4.2 因違章指揮、違章操作等原因發(fā)生安全事故,造成他人傷亡或公司財產(chǎn)損失的,可同時給予適當(dāng)?shù)男姓幏?
6.4.2.1 致他人重傷或直接經(jīng)濟(jì)損失在5萬元以上的,給予停工或辭退警告處分。
6.4.2.2 致他人死亡或直接經(jīng)濟(jì)損失在10萬元以上的,給予辭退處理。
6.4.3 由于責(zé)任人自身過錯造成安全事故發(fā)生,因事故受傷或死亡酌情減輕或免除經(jīng)濟(jì)處罰,可同時給予適當(dāng)?shù)男姓幏帧?/p>
6.4.3.1 明顯違章、重復(fù)違章或后果嚴(yán)重(含可能的后果)時部門及公司相關(guān)部門可以直接要求其停工待崗整頓。
6.4.3.2 重復(fù)違章或后果嚴(yán)重(含可能的后果)時可報公司批準(zhǔn)給予辭退、開除處分。
6.4.4 故意裝病或隱患事實真相騙取工傷待遇的,按騙取所得收入的1~5倍進(jìn)行罰款,并給予停工或辭退處分。
6.4.5 輔助工發(fā)生安全事故根據(jù)誰使用誰負(fù)責(zé)的原則考核責(zé)任。
6.4.6 進(jìn)入其他部門進(jìn)行實驗生產(chǎn)等活動時發(fā)生安全事故或違章操作,按要求辦理了“作業(yè)許可申請”則由活動組織部門承擔(dān)主要責(zé)任,否則由接受進(jìn)入的部門承擔(dān)主要責(zé)任。
6.4.7 外來人員在公司發(fā)生工傷事故,相關(guān)部門負(fù)責(zé)監(jiān)督、管理人員承擔(dān)相應(yīng)連帶責(zé)任。
6.5 考核程序
6.5.1 一般安全考核由安環(huán)部自主執(zhí)行獎罰考核。
6.5.2 重大安全違紀(jì)考核需報ohs管理者代表審批。
6.5.3 死亡以上安全事故及辭退開除的考核經(jīng)ohs管理者代表審核后報總經(jīng)理批準(zhǔn)執(zhí)行。
6.5.4 部門參照公司要求實施本部門內(nèi)部考核,也可對其他部門提出考核意見報安環(huán)部或公司相應(yīng)職能部門執(zhí)行。
6.6 建立部門安全風(fēng)險金
6.6.1 公司每月從部門工資總額中按人均50元提取安全風(fēng)險金(輔助工崗位按人均30元提取),安環(huán)部每月根據(jù)考核結(jié)果扣除或返還兌現(xiàn)。
6.6.2 部門發(fā)生重傷以上安全事故或損失5萬元以上無傷亡事故,該部門及事故現(xiàn)場相關(guān)人員的當(dāng)月安全風(fēng)險金全額扣除(正式工參與輔助工崗位的風(fēng)險考核,其他崗位輔助工不參與正式工崗位的風(fēng)險考核,但事故直接或間接責(zé)任人除外)。部門需要調(diào)整關(guān)聯(lián)崗位時,報公司批準(zhǔn)后實施。
6.6.3 部門發(fā)生輕傷以上安全事故或損失1萬元以上無傷亡事故,該崗位(含事故發(fā)生崗位和事故責(zé)任人所在崗位)及事故現(xiàn)場人員的當(dāng)月安全風(fēng)險金全額扣除。
6.6.4 公司安全檢查發(fā)現(xiàn)部門有安全違章行為,除對違章人員執(zhí)行考核外,對違章現(xiàn)場和相應(yīng)班組在崗人員或工作小組成員實行責(zé)任共擔(dān)考核制度。
6.6.5 對事故責(zé)任人及相關(guān)人員的考核獨立于風(fēng)險金之外。
6.6.6 部門根據(jù)公司要求建立內(nèi)部考核分配細(xì)則,細(xì)化獎罰制度,正確引導(dǎo)員工重視安全工作,以避免簡單地平均分?jǐn)偂?/p>
6.6.7 以下情況可免除或減輕風(fēng)險金的考核。
6.6.7.1 安全事故屬人力不可控制因素所致。
6.6.7.2 違章人員在其他人員制止或勸說無效的情況下發(fā)生安全事故,其他人員可向安環(huán)部或相關(guān)人員舉報,舉報可獲得相應(yīng)的獎勵,具體《安全生產(chǎn)激勵制度》執(zhí)行。
6.6.8 安全事故的責(zé)任性質(zhì)劃分由安環(huán)部組織相關(guān)部門進(jìn)行,嚴(yán)重發(fā)生意見分歧時報安全管理者代表或總經(jīng)理裁決。
6.7 公司領(lǐng)導(dǎo)及部門負(fù)責(zé)人的風(fēng)險考核參照各自的“安全生產(chǎn)和消防安全責(zé)任制”執(zhí)行。
6.8 兼職安全員久其他人員的安全風(fēng)險金參照《安全生產(chǎn)激勵制度》執(zhí)行。
6.9 部門參照公司要求和模式建立部門內(nèi)部個人安全風(fēng)險考核辦法。
6.10 外埠子公司參照以上模式建立本公司內(nèi)部安全風(fēng)險考核辦法。
第10篇 建筑安全生產(chǎn)技術(shù)交底制度
1、施工項目部技術(shù)負(fù)責(zé)人必須在施工全過程中認(rèn)真做好安全技術(shù)交底。
2、安全技術(shù)交底應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)范和規(guī)程,做到詳細(xì),周密,并根據(jù)各分部分項工程的特點使內(nèi)容具有針對性和可操作性,不得千篇一律。
3、安全技術(shù)交底內(nèi)容要根據(jù)施工場所、周圍環(huán)境(高壓線、地下管線等)、施工進(jìn)度、用電、防火及季節(jié)性等特點編制。
4、交底書應(yīng)對施工工藝、施工程序中所使用的主要機(jī)具和裝備作出明確的安全技術(shù)要求。
5、各工種作業(yè)前應(yīng)進(jìn)行書面安全技術(shù)交底,交底必須以書面的形式進(jìn)行,交底人、接底人、項目部安全員三方應(yīng)履行簽字手續(xù),各執(zhí)一份。
6、項目安全員按照交底內(nèi)容進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督。
7、補(bǔ)充內(nèi)容:
第11篇 建筑安全生產(chǎn)管理檢查制度
建筑安全生產(chǎn)管理檢查制度
建筑安全生產(chǎn)管理是建筑企業(yè)實現(xiàn)安全生產(chǎn)的重要組成部分，通過實行企業(yè)安全生產(chǎn)檢查制度，把職工組織起來緊緊圍繞安全目標(biāo)進(jìn)行生產(chǎn)建設(shè)，同時也通過實行安全生產(chǎn)檢查制度去落實國家安全生產(chǎn)方針和有關(guān)政策、法規(guī)。
企業(yè)安全生產(chǎn)檢查是指建設(shè)單位對建筑生產(chǎn)過程中的安全工作，進(jìn)行計劃、組織、指揮、控制、監(jiān)督等一系列的管理活動。其目的在于保證建筑工程安全和建筑職工的人身安全。本制度主要針對施工現(xiàn)場檢查，目的在于在施工現(xiàn)場控制人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)，施工現(xiàn)場管理是建筑安全生產(chǎn)管理的關(guān)鍵。
一、 檢查內(nèi)容
建立并落實安全生產(chǎn)檢查制度，是建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)，勞動保護(hù)管理工作的一項重要內(nèi)容，它包括建筑企業(yè)本身對生產(chǎn)中的安全生產(chǎn)、勞動保護(hù)工作進(jìn)行經(jīng)常性的檢查，也包括根據(jù)設(shè)備和季節(jié)特點進(jìn)行的專項檢查，安全檢查歸納起來主要為查思想認(rèn)識、查管理、查制度、查現(xiàn)場、查隱患、查整改措施。檢查一定要明確檢查的目的和檢查的重點，而不同的安全檢查有不同的目的和重點。安全生產(chǎn)檢查制度是指導(dǎo)和消除事故隱患，交流經(jīng)驗，促進(jìn)安全生產(chǎn)的有效措施，建筑施工安全檢查的依據(jù)由建設(shè)部發(fā)布的強(qiáng)制性行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)jgj59-99《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》，對工程施工中的各項安全管理制度、防護(hù)設(shè)施、機(jī)械設(shè)備、安全教育培訓(xùn)、勞保用品進(jìn)行檢查，對管理及施工人員的安全意識、不安全行為進(jìn)行糾正。
二、 檢查方式
1. 公司聯(lián)合檢查：每月月中與月底由公司組織各級管理人員、安全員、技術(shù)員及項目負(fù)責(zé)人對公司范圍內(nèi)的各項在施工程進(jìn)行聯(lián)合檢查。
2. 項目部經(jīng)常性安全檢查：由項目部專職安全員對其所在項目工程的安全情況每日進(jìn)行檢查，對發(fā)現(xiàn)的隱患、不安全行為等及時處理。
3. 公司施工部日常安全檢查：公司施工部不定期對公司范圍內(nèi)所有在施工程進(jìn)行檢查，并協(xié)助項目部安全員對工程項目中的隱患及不安全因素進(jìn)行處理。
4. 專業(yè)性安全檢查：對施工中使用的大型機(jī)械、腳手架、臨時用電、壓力容器等的安全問題進(jìn)行單項專業(yè)檢查。必要時可邀請相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行配合。
5. 季節(jié)性安全檢查：根據(jù)季節(jié)對施工安全造成的影響，制定針對季節(jié)特點的施工方案，結(jié)合公司聯(lián)合檢查、項目部經(jīng)常性安全檢查、施工部日常安全檢查、專業(yè)安全檢查方式，對在施工程進(jìn)行有針對性的安全檢查。
6. 自檢、互檢和交接檢查：各班組在作業(yè)前后、交接工序時對自身的環(huán)境和工作程序要進(jìn)行安全檢查，并互相監(jiān)督。
三、 檢查項目
施工部是公司安全檢查機(jī)構(gòu)的主要監(jiān)督部門，負(fù)責(zé)所有在施工程項目的安全指導(dǎo)工作，公司各項目部的專職安全員是項目工程安全管理的具體執(zhí)行者，對所在項目工程的安全生產(chǎn)管理工作負(fù)責(zé)。
1. 施工部檢查項目
對于工程建設(shè)初始階段就應(yīng)開始安全審查工作，施工組織設(shè)計或施工方案中安全技術(shù)措施、勞保用品的配置、安全保障設(shè)施的投入均在檢查范圍之內(nèi)。在工程施工過程中對勞務(wù)分包方的資質(zhì)手續(xù)、安全協(xié)議，施工現(xiàn)場的人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)，管理人員及施工人員的安全思想意識都要有系統(tǒng)的檢查和整改。
施工部每月對安全資料檢查按照項目工程專職安全員的安全內(nèi)頁來進(jìn)行，但是由于施工現(xiàn)場情況復(fù)雜、人員多變、多工種交叉作業(yè)等因素，現(xiàn)場的安全檢查工作需要和安全內(nèi)頁中相關(guān)項目結(jié)合起來，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，把安全管理制度落到實處，必須根據(jù)實際情況采取靈活多變的方法。
施工部在日常的檢查活動當(dāng)中主要對施工現(xiàn)場的安全防護(hù)設(shè)施、臨時用電、消防設(shè)施、場容衛(wèi)生、機(jī)械設(shè)備、具有實效性的安全技術(shù)交底進(jìn)行檢查。根據(jù)檢查結(jié)果做出口頭教育、限期整改或停工整改的通知或并處罰款通知，并會在日后的日常檢查中進(jìn)行復(fù)查。
季節(jié)性和專項工程等特殊情況的檢查按照施工組織設(shè)計或施工方案中對應(yīng)內(nèi)容進(jìn)行，突發(fā)性事件如流行性疾病、安全生產(chǎn)事故等按照預(yù)先編制的應(yīng)急預(yù)案組織實施，以上項目必須在編制施工組織設(shè)計或施工方案時同時編制。
2. 項目部專職安全員檢查項目
項目部專職安全員是施工現(xiàn)場安全管理的具體執(zhí)行者，負(fù)責(zé)監(jiān)督指導(dǎo)施工現(xiàn)場的作業(yè)人員以及發(fā)現(xiàn)和處理現(xiàn)場環(huán)境中不安全因素。發(fā)現(xiàn)安全事故隱患，應(yīng)當(dāng)及時向項目負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)報告；對違章指揮、違章操作的，應(yīng)當(dāng)立即制止，把工程項目建設(shè)過程中的安全資料如實反映到安全內(nèi)頁中。
專職安全員不僅是現(xiàn)場安全的監(jiān)督者，還應(yīng)對施工作業(yè)人員的錯誤思想進(jìn)行糾正，讓他們有意識、自覺的遵守安全制度，不能單一地依靠整改的方式進(jìn)行糾正。定期組織安全生產(chǎn)教育會議，是對施工作業(yè)人員開展安全教育的另一種方式，這樣即能保證安全思想的牢固性，又能在新的制度出臺時及時進(jìn)行更新。
四、 檢查整改
1. 在公司聯(lián)合檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患及不安全因素，由公司施工部對其所在項目工程開具整改意見通知單，限期整改，并由施工部在日后的檢查中配合其落實。
2. 項目部專職安全員對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)當(dāng)及時告知作業(yè)人員并提出整改意見，對發(fā)現(xiàn)的不安全行為應(yīng)當(dāng)立即制止。
3. 公司施工部在日常的不定期檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時通知項目部負(fù)責(zé)人或該項目部專職安全員并提出整改意見，配合該項目部落實。
4. 對大型機(jī)械、腳手架、臨時用電、壓力容器等的安全問題專業(yè)性很強(qiáng)，應(yīng)由技術(shù)負(fù)責(zé)人、專業(yè)技術(shù)人員和專業(yè)作業(yè)人員協(xié)同安全管理人員共同協(xié)商后制定專項方案進(jìn)行整改。
5. 受季節(jié)影響，可能給施工帶來危害，應(yīng)根據(jù)預(yù)先制定的季節(jié)施工方案進(jìn)行整改。
6. 各班組對發(fā)現(xiàn)的不安全問題要及時通知項目部專職安全員并停止作業(yè)，直至不安全因素排除方可繼續(xù)作業(yè)。
7. 對檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患不能及時整改的應(yīng)由項目部進(jìn)行登記，制定整改計劃，在隱患未消除前應(yīng)采取可靠的防護(hù)措施。
五、 整改分類
1. 需立即整改的問題。凡是發(fā)生重大傷亡事故危險的隱患，應(yīng)立即整改，由施工部或項目部專職安全員通知停工并與項目工程負(fù)責(zé)人以及相關(guān)技術(shù)人員討論整改方案，全力解決人力、物力、財力，加快危險隱患整改。整改完畢之后立即通知施工部前來復(fù)查，復(fù)查合格后方可復(fù)工。
2. 限期整改的問題。凡是危險隱患比較嚴(yán)重，不盡快解決就可能發(fā)生重大傷亡事故的，但由于各種客觀條件和困難不能立即解決，應(yīng)限期整改。整改及復(fù)工要求同上。
3. 口頭提出整改的問題。對于嚴(yán)重違章及一般隱患，不易造成重大事故者，可在施工部或項目部專職安全員匯報檢查問題時逐項落實給責(zé)任人，限期整改。
第12篇 廈廣建筑安全生產(chǎn)評價制度
根據(jù)《建筑法》、《安徽省建筑市場管理條例》及建設(shè)部《建筑業(yè)企業(yè)自制管理規(guī)定》、《安徽省建筑安全生產(chǎn)管理規(guī)定》等法律、法規(guī)的規(guī)定,為加強(qiáng)建筑企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作,減少或杜絕重大建筑安全事故的發(fā)生,制定本制度。
一、安全評價的范圍:本公司從事建筑安裝、裝飾裝修、機(jī)械化施工的項目部。
二、 安全評價的內(nèi)容:
1、項目部安全機(jī)構(gòu)設(shè)置及安全保證體系的建立情況;
2、安全生產(chǎn)責(zé)任制制度建立及執(zhí)行情況,安全生產(chǎn)管理制度的制定情況;
3、創(chuàng)建部、省、市安全文明優(yōu)秀工地情況;
4、安全生產(chǎn)的日常管理工作;
5、建筑工程安全評估成績;
6、工傷事故及處理情況;
7、安全防護(hù)用品及機(jī)械設(shè)備的使用和管理情況。
三、 安全評價的程序和方法:
1、安全評價由企業(yè)安全生產(chǎn)管理評價領(lǐng)導(dǎo)小組和現(xiàn)場安全員組織實施。項目部也應(yīng)成立安全生產(chǎn)管理評價工作小組具體負(fù)責(zé)此項工作。
2、安全評價每年度進(jìn)行一次,評價結(jié)果于考核年度次年3月底之前公布。
3、安全評價實行100分制,按以下檔次計分:
優(yōu)秀:90分以上(含90分)
合格:70分以上(含70分)
不合格:70分以下
4、項目部企業(yè)按照《安徽省市建筑企業(yè)安全評價評分標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行自評,填寫《安徽省市建筑企業(yè)安全生產(chǎn)管理評價表》,于考核年度的次年一月十五日前報企業(yè)安全科初審。
5、企業(yè)安全生產(chǎn)科接到《建筑系統(tǒng)安全生產(chǎn)評價表》15日內(nèi)完成對項目部的初審,報公司備案。
6、企業(yè)安全生產(chǎn)評價領(lǐng)導(dǎo)小組對項目部進(jìn)行年度評價。
四、安全生產(chǎn)否決規(guī)定:
1、年度內(nèi)企業(yè)發(fā)生下列責(zé)任事故之一的,實行安全生產(chǎn)一票否決,并視其為安全評價不合格。
(1)發(fā)生三級及其以上事故,或年死亡率超過萬分之零點五;
(2)年重傷率超過萬分之二或年負(fù)傷頻率超過千分之二十;
(3)發(fā)生一次直接經(jīng)濟(jì)損失十萬元以上設(shè)備和火災(zāi)事故的
2、年度內(nèi)發(fā)生一人(含一人)以上死亡事故的企業(yè)不得評為安全生產(chǎn)先進(jìn)企業(yè)。
五、安全評價的獎懲:
1、凡被評價為優(yōu)秀的項目部給予全公司通報表彰,凡合格以上的項目部作為本年度各類評優(yōu)活動的重要依據(jù)。
2、年度內(nèi)評價為不合格的項目部,給予警告并責(zé)令限期整改。
3、對于管理不善、事故多或連續(xù)一年評價不合格的項目部,經(jīng)公司安全部門核準(zhǔn),其項目部視為年審不合格。 連續(xù)二年評價為不合格的項目部,不得在濟(jì)參加任何工程的施工。
第13篇 建筑安全生產(chǎn)獎懲制度
為了加強(qiáng)安全生產(chǎn),認(rèn)真貫徹“安全生產(chǎn),預(yù)防為主”方針,特制定本制度:
一、學(xué)習(xí)
1、現(xiàn)場技術(shù)人員和班組長應(yīng)按月進(jìn)行安全技術(shù)交底,及時組織學(xué)習(xí)操作規(guī)程和有關(guān)法律等,并上報存檔。否則處以現(xiàn)場技術(shù)員或責(zé)任班組負(fù)責(zé)人100-500元罰款。
2、班組長每天要作兩次班前安全操作交代,否則處以班組負(fù)責(zé)人50-200元罰款。
二、違規(guī)操作
1、技術(shù)人員違規(guī)指導(dǎo)造成事故的,則該技術(shù)人員應(yīng)承擔(dān)10-20%的經(jīng)濟(jì)責(zé)任。
2、作業(yè)人員在作業(yè)前不戴安全帽、系安全帶及安全繩等個人防護(hù)用品,罰款50-100元。若造成事故的,其需承擔(dān)20-30%的經(jīng)濟(jì)責(zé)任。
3、現(xiàn)場指揮人員違規(guī)指揮造成事故的,應(yīng)承擔(dān)20-50%的經(jīng)濟(jì)責(zé)任。
4、作業(yè)人員不聽從指令而違規(guī)作業(yè)者,處以50-100元罰款。
5、擅自違規(guī)操作造成事故的,當(dāng)事人應(yīng)承擔(dān)50-100%的經(jīng)濟(jì)責(zé)任。
6、非上班時間違規(guī)操作發(fā)生事故的,損失一律由當(dāng)事人自己承擔(dān),并處以50-200元罰款,情節(jié)嚴(yán)重者要予以開除。
三、高處落物
1、高處落物未造成事故,但影響較大的,要處以責(zé)任人50-300元罰款。
2、高處落物造成事故的,責(zé)任人和責(zé)任班組要承擔(dān)10-60%的經(jīng)濟(jì)責(zé)任。
3、高處落物造成事故的,責(zé)任班組若找不出責(zé)任人,則責(zé)任班組承擔(dān)50%的經(jīng)濟(jì)責(zé)任。
四、環(huán)境
1、施工現(xiàn)場必須進(jìn)行每天一次的場地清理,保持場地干凈整潔,并將物料合理堆放,否則處以現(xiàn)場技術(shù)人員和班組長10-100元罰款。
2、造成嚴(yán)重的環(huán)境污染或材料浪費的,處以現(xiàn)場技術(shù)人員和班組責(zé)任人100-500元罰款。
五、檢查
1、自檢
a、在施工前班組長必須進(jìn)行班前檢查,看員工人身防護(hù)用品是否穿、戴、系好,作業(yè)場地是否存在隱患,并要及時進(jìn)行處理,在未處理好之前不能進(jìn)行施工。否則對班組負(fù)責(zé)人處以50-200元罰款。
b、建立崗位管理責(zé)任制(要責(zé)任到人)和設(shè)備維護(hù)管理制度,以及相應(yīng)資料的報、存和落實等工作。否則對相關(guān)責(zé)任人處以50-200元罰款。
c、產(chǎn)品在使用前先進(jìn)行品檢,確認(rèn)合格后方能使用,否則處以班組長100-200元罰款,造成事故的按相關(guān)規(guī)定處理。
d、發(fā)現(xiàn)安全隱患要及時整改,否則處現(xiàn)場技術(shù)人員和責(zé)任班組100-500元。
2、認(rèn)真積極開展、貫徹、落實上級部門“安全檢查”活動,按照要求進(jìn)行部署、計劃、安排、檢查整改、落實,否則處以現(xiàn)場技術(shù)人員和責(zé)任班組100-500元罰款。
3、保護(hù)、保持各種標(biāo)志牌、警示牌及標(biāo)識牌的完好,整潔。合理設(shè)立警示牌、警示區(qū)等,否則處以現(xiàn)場技術(shù)人員和班組長50-300元罰款,如因此導(dǎo)致有關(guān)事故發(fā)生的,責(zé)任技術(shù)員和責(zé)任班組承擔(dān)50%以下的經(jīng)濟(jì)責(zé)任。
六、責(zé)任認(rèn)定
本公司各現(xiàn)場所發(fā)生的一切事故都將進(jìn)行責(zé)任認(rèn)定,認(rèn)定后承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。(責(zé)任分4種:直接責(zé)任、主要責(zé)任、重要責(zé)任和領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。)
1、認(rèn)定負(fù)直接責(zé)任的,責(zé)任人或責(zé)任班組承擔(dān)50-80%的經(jīng)濟(jì)責(zé)任。
2、認(rèn)定負(fù)主要責(zé)任的,責(zé)任人或責(zé)任班組承擔(dān)20-50%的經(jīng)濟(jì)責(zé)任。
3、認(rèn)定負(fù)重要責(zé)任的,責(zé)任人或責(zé)任班組承擔(dān)5-20%的經(jīng)濟(jì)責(zé)任。
4、認(rèn)定負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的,相關(guān)責(zé)任人承擔(dān)20%以下經(jīng)濟(jì)責(zé)任。
5、認(rèn)定有兩種或兩種以上責(zé)任的,相關(guān)責(zé)任方按相關(guān)比例分擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任。
6、未及時準(zhǔn)確上報事故信息的,處以相關(guān)負(fù)責(zé)人100-500元罰款。
七、文明施工
1、在工作中隨意對他人采取不文明行為、動作、語言等,且屢教不改的,罰款當(dāng)事人50-200元。
2、隨意動手打人的,罰款100-300元,情節(jié)嚴(yán)重的并予以開除。
3、對上級領(lǐng)導(dǎo)不禮貌的罰款50-200元。
4、在公共場所穿戴不整潔,或有不道德行為的罰款50- 100元。
八、獎勵
1、在工作崗位帶頭遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度并有突出表現(xiàn)的個人獎勵100-200元。
2、單個項目中,在工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全生產(chǎn)的工作成績顯著的班組獎勵200-500元。
3、在季度或年度以及單個項目的安全生產(chǎn)考評中,對成績突出的相關(guān)安全技術(shù)人員和班組獎勵200-1000元。
第14篇 我國建筑安全生產(chǎn)管理責(zé)任制度的政策評估與完善
一、 當(dāng)前建筑安全生產(chǎn)責(zé)任制度的政策評價
第一,現(xiàn)行政策在一定程度上明確了政府主管部門和工程建設(shè)相關(guān)單位的責(zé)任,從法律的層面上給安全生產(chǎn)工作提供了保證。第二,現(xiàn)行政策建立的約束機(jī)制,使參建各方重視安全管理,強(qiáng)化了工程建設(shè)中安全生產(chǎn)意識。第三,現(xiàn)行政策在一定程度上有利于監(jiān)理行業(yè)的規(guī)范和發(fā)展,促使行業(yè)內(nèi)整個安全生產(chǎn)監(jiān)理水平
的提高,使一些責(zé)任心比較差的監(jiān)理企業(yè)意識到危機(jī)。第四,現(xiàn)行政策對監(jiān)理的安全管理職責(zé)范圍進(jìn)行了界定,使監(jiān)理過程有法可依,為監(jiān)理的安全管理工作提供了依據(jù),客觀上起到了保護(hù)監(jiān)理人員的作用。
二、當(dāng)前建筑安全生產(chǎn)責(zé)任制度的深層問題與完善思路
2.1建設(shè)各方主體的經(jīng)濟(jì)和社會屬性
從現(xiàn)行政策對各方法律責(zé)任的要求來看,建設(shè)單位屬于消費者,施工單位則屬于生產(chǎn)者,監(jiān)理單位是生產(chǎn)經(jīng)營活動的監(jiān)督者。
2.2事故致因規(guī)律的理論認(rèn)識
在安全事故的統(tǒng)計中,無論是美國的osha,還是我國與安全生產(chǎn)管理相關(guān)的政府部門,都使用的是直接事故原因統(tǒng)計,如高空墜落、擠壓、觸電、物體打擊以及坍塌等類別。
2.3政府安全管理的手段
隨著工程建設(shè)市場競爭的日趨激烈,無論是施工單位還是監(jiān)理單位,都面臨著利潤空間被極度壓縮的不良生存環(huán)境。
三、結(jié) 論
3.1安全責(zé)任分配制度設(shè)計應(yīng)從事故致因及其各方控制能力的角度出發(fā)
安全與質(zhì)量密不可分。安全管理的目標(biāo)是沒有事故,質(zhì)量管理的目標(biāo)則是沒有廢品,在造成事故和出現(xiàn)廢品的復(fù)雜原因中,存在著大量的共性因素且交互影響。
3.2制度再設(shè)計中應(yīng)體現(xiàn)建設(shè)單位作為生產(chǎn)者屬性的政策前提
由于建設(shè)單位(業(yè)主)是建設(shè)活動的“組織者”,具有強(qiáng)勢地位,對包括質(zhì)量、安全、進(jìn)度、費用等在內(nèi)的生產(chǎn)管理活動具有強(qiáng)大的影響力。
3.3制度的導(dǎo)向應(yīng)注重激勵和積極引導(dǎo)
根據(jù)安全事故致因理論,安全事故的發(fā)生是由于物的不安全狀態(tài)和人的不安全行為共同作用的結(jié)果。
第15篇 建筑安全生產(chǎn)評價制度范本
根據(jù)《建筑法》、《安徽省建筑市場管理條例》及建設(shè)部《建筑業(yè)企業(yè)自制管理規(guī)定》、《安徽省建筑安全生產(chǎn)管理規(guī)定》等法律、法規(guī)的規(guī)定,為加強(qiáng)建筑企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作,減少或杜絕重大建筑安全事故的發(fā)生,制定本制度。
一、安全評價的范圍:本公司從事建筑安裝、裝飾裝修、機(jī)械化施工的項目部。
二、 安全評價的內(nèi)容:
1、項目部安全機(jī)構(gòu)設(shè)置及安全保證體系的建立情況;
2、安全生產(chǎn)責(zé)任制制度建立及執(zhí)行情況,安全生產(chǎn)管理制度的制定情況;
3、創(chuàng)建部、省、市安全文明優(yōu)秀工地情況;
4、安全生產(chǎn)的日常管理工作;
5、建筑工程安全評估成績;
6、工傷事故及處理情況;
7、安全防護(hù)用品及機(jī)械設(shè)備的使用和管理情況。
三、 安全評價的程序和方法:
1、安全評價由企業(yè)安全生產(chǎn)管理評價領(lǐng)導(dǎo)小組和現(xiàn)場安全員組織實施。項目部也應(yīng)成立安全生產(chǎn)管理評價工作小組具體負(fù)責(zé)此項工作。
2、安全評價每年度進(jìn)行一次,評價結(jié)果于考核年度次年3月底之前公布。
3、安全評價實行100分制,按以下檔次計分:
優(yōu)秀:90分以上(含90分)
合格:70分以上(含70分)
不合格:70分以下
4、項目部企業(yè)按照《安徽省市建筑企業(yè)安全評價評分標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行自評,填寫《安徽省市建筑企業(yè)安全生產(chǎn)管理評價表》,于考核年度的次年一月十五日前報企業(yè)安全科初審。
5、企業(yè)安全生產(chǎn)科接到《建筑系統(tǒng)安全生產(chǎn)評價表》15日內(nèi)完成對項目部的初審,報公司備案。
6、企業(yè)安全生產(chǎn)評價領(lǐng)導(dǎo)小組對項目部進(jìn)行年度評價。
四、安全生產(chǎn)否決規(guī)定:
1、年度內(nèi)企業(yè)發(fā)生下列責(zé)任事故之一的,實行安全生產(chǎn)一票否決,并視其為安全評價不合格。
(1)發(fā)生三級及其以上事故,或年死亡率超過萬分之零點五;
(2)年重傷率超過萬分之二或年負(fù)傷頻率超過千分之二十;
(3)發(fā)生一次直接經(jīng)濟(jì)損失十萬元以上設(shè)備和火災(zāi)事故的
2、年度內(nèi)發(fā)生一人(含一人)以上死亡事故的企業(yè)不得評為安全生產(chǎn)先進(jìn)企業(yè)。
五、安全評價的獎懲:
1、凡被評價為優(yōu)秀的項目部給予全公司通報表彰,凡合格以上的項目部作為本年度各類評優(yōu)活動的重要依據(jù)。
2、年度內(nèi)評價為不合格的項目部,給予警告并責(zé)令限期整改。
3、對于管理不善、事故多或連續(xù)一年評價不合格的項目部,經(jīng)公司安全部門核準(zhǔn),其項目部視為年審不合格。 連續(xù)二年評價為不合格的項目部,不得在濟(jì)參加任何工程的施工
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