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項目部安全生產(chǎn)制度匯編15篇

更新時間:2024-11-20 查看人數(shù):82

項目部安全生產(chǎn)制度

重要性和意義

安全生產(chǎn)制度是我們項目部的基石,它不僅保障了員工的生命安全,也是企業(yè)穩(wěn)健運營的保證。沒有規(guī)矩,不成方圓,安全制度就如同指南針,確保我們在繁忙的作業(yè)中不偏離安全航道。它強化了責任意識,提升了工作效率,減少了事故風險,為公司的長期發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。

安全制度有哪些

1. 作業(yè)規(guī)程:詳細規(guī)定每項工作的操作步驟和安全要求,確保作業(yè)人員按照標準執(zhí)行。

2. 應(yīng)急預案:預先設(shè)定各類突發(fā)情況的應(yīng)對措施,確??焖儆行У靥幚砭o急狀況。

3. 安全培訓:定期進行安全教育,提升員工的安全知識和應(yīng)急技能。

4. 設(shè)備維護:規(guī)定設(shè)備的檢查、保養(yǎng)周期,防止因設(shè)備故障引發(fā)的事故。

5. 危險源識別與控制:識別潛在危險,采取預防措施,消除隱患。

注意事項

1. 制度應(yīng)具體明確,避免模糊不清,確保每個員工都能理解和遵守。

2. 制度需定期更新,適應(yīng)不斷變化的工作環(huán)境和法規(guī)要求。

3. 實施過程中要公正公平,確保制度的權(quán)威性和執(zhí)行力。

4. 強調(diào)反饋機制,鼓勵員工報告安全隱患,及時修正制度缺陷。

每項制度的制定都需經(jīng)過深思熟慮,結(jié)合實際操作,確保其實施的可行性。安全制度的落地執(zhí)行,需要全體員工的共同參與和持續(xù)努力,唯有如此,我們才能構(gòu)建一個安全、高效的工作環(huán)境。

項目部安全生產(chǎn)制度范文

第1篇 工程項目部安全生產(chǎn)教育制度怎么寫

工程項目部安全生產(chǎn)教育制度

(五)1.安全生產(chǎn)教育的內(nèi)容一般分為思想、法規(guī)和安全技術(shù)教育三種主要內(nèi)容:

(1)思想教育,主要是正面宣傳安全生產(chǎn)的重要性,選取典型事故進行分析,從事故的政治影響、經(jīng)濟損失、個人受害后果幾個方面進行教育。

(2)法規(guī)教育,主要是學習上級有關(guān)文件、條例、本企業(yè)已有的具體規(guī)定、制度和紀律條文。

(3)安全技術(shù)教育,包括生產(chǎn)技術(shù)、一般安全技術(shù)的教育和專業(yè)安全技術(shù)的訓練。

其內(nèi)容主要是安全技術(shù)知識、工業(yè)衛(wèi)生知識和消防知識,本班組動力特點、危險地點和設(shè)備安全防護注意事項;

電氣安全技術(shù)和觸電預防;

急救知識;

高溫、粉塵、有毒、有害作業(yè)的防護;

職業(yè)病原因和預防知識;

運輸安全知識;

保健儀器、防護用品的發(fā)放、管理和正確使用知識等。

安全技術(shù)訓練,是指對鍋爐等受壓容器,電、氣焊接、易燃易爆、化工有毒有害、 微波及射線輻射等特殊工種進行的專門安全知識和技能訓練。

2. 安全生產(chǎn)教育的主要形式和方法安全生產(chǎn)教育的主要形式有“三級教育”、“特殊工種教育”和“經(jīng)常性的安全宣傳教育”等形式。

三級教育: 在所有傷亡事故中,由于新工人缺乏安全知識而產(chǎn)生的事故發(fā)生率一般為50%左右,所以對新工人、來廠實習人員和調(diào)動工作的工人,要實行廠級、車間、班 組三級教育。

其中,班組安全教育包括: 介紹本班安全生產(chǎn)情況,生產(chǎn)工作性質(zhì)和職責范圍,各種防護及保險裝置作用,容易發(fā)生事故的設(shè)備和操作注意事項。

經(jīng)常性的宣傳教育:可以結(jié)合本企業(yè)本班組具體情況,采取各種形式,如安全活動日、班前班后會、安全交底會、事故現(xiàn)場會、班組園地或墻報等方式進行宣傳。

第2篇 風電項目部安全生產(chǎn)教育制度

風電場項目部安全生產(chǎn)教育制度

1、安全教育工作是安全生產(chǎn)管理工作中一項重要內(nèi)容,通過安全教育,不斷增強全體職工的安全生產(chǎn)意識,掌握本職工作所需的安全生產(chǎn)知識,防止和減少生產(chǎn)安全事故。

2、安全教育必須在全體施工人員、各職能部門工作人員中展開,在全過程(即施工、操作、運行、檢驗、指揮、組織管理)中,全方位(即每個部位、每個環(huán)節(jié)、每個層次)內(nèi)有針對性的開展。

3、安全教育由安全意識教育、安全知識教育、安全技能教育和危險因素、應(yīng)急措施教育等四部分組成。

4、安全教育實行項目部、班組逐級負責制,確保全體職工受到應(yīng)有的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)定、安全操作規(guī)程知識和相應(yīng)的安全與健康知識、安全素質(zhì)和環(huán)境保護知識的教育培訓。

5、本項目部的安全教育工作,由項目部安全生產(chǎn)第一責任人負責,具體事務(wù)由項目部本項目部安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組負責組織實施;外協(xié)隊、各施工班(組)的安全教育工作由外協(xié)隊負責人、班(組)長負責組織實施。

6、本項目部安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組要把安全教育工作,納入本年度培訓教育工作計劃中,所需資源配置應(yīng)充分保證。

7、本項目部安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組,應(yīng)建立安全教育檔案、安全教育記錄及考試成績檔案,并將考試合格人員的證書復印存檔。隨時接受___風電場、安裝分局安全監(jiān)督管理部門對項目部安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組的安全教育內(nèi)容進行的監(jiān)督檢查。

8、本項目部的各部門人員、各級安全生產(chǎn)管理人員、施工作業(yè)人員、新入廠人員(包括勞務(wù)用工人員、新調(diào)入人員以及其他聘用人員等)均應(yīng)進行安全教育培訓,經(jīng)考試合格后方可上崗。

9、本項目部項目經(jīng)理是安全生產(chǎn)的第一責任人,對項目部的安全生產(chǎn)工作全面負責。項目經(jīng)理應(yīng)經(jīng)省級或集團公司等安監(jiān)部門組織的安全生產(chǎn)知識和管理能力的培訓教育,并經(jīng)考試合格后,上崗主持工作。

10、各行政副職、總工程師、生產(chǎn)技術(shù)經(jīng)營管理骨干,應(yīng)經(jīng)過省級或集團公司等組織的安全生產(chǎn)知識和管理能力安全培訓教育,考核合格后方可上崗。

11、本項目部的安全生產(chǎn)管理人員,應(yīng)經(jīng)工程局安監(jiān)部門考核,確認安全監(jiān)察員資格,并經(jīng)安裝分局安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門組織的安全生產(chǎn)培訓教育,考試合格后,取得《任職資格證》方能從事安全監(jiān)督管理工作,安全教育時間和安全教育內(nèi)容,按分局主管部門有關(guān)文件規(guī)定執(zhí)行。

12、各班(組)長、外協(xié)隊班(組)長,應(yīng)經(jīng)過分局安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門組織的安全教育學習,并經(jīng)考試合格后方能上崗。安全教育時間不得少于12學時,安全教育內(nèi)容按培訓部門規(guī)定執(zhí)行。

13、新入廠的施工人員,在上崗前必須按規(guī)定經(jīng)過“三級”安全教育,即分局一級的普遍性(通用性)安全教育;___風電場項目部安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組的二級專業(yè)性安全教育;現(xiàn)場施工班組的三級安全教育和崗位安全操作規(guī)程學習教育;三級安全教育總時間,不得少于30學時,經(jīng)考試合格后方能上崗。

14、職工調(diào)整工作崗位,從事非本工種崗位的職工,必須進行轉(zhuǎn)換工種的教育。必須經(jīng)過安裝分局人力資源管理部門、安監(jiān)部門組織崗前專業(yè)性安全教育和所從事工作(崗位)安全操作規(guī)程的教育,經(jīng)考試合格后方能上崗。

15、職工離崗一年以上重新上崗的,要按新工人入廠教育程序,重新接受“三級”安全教育,經(jīng)過分局人力資源管理部門、安監(jiān)部門組織崗前專業(yè)性安全教育和所從事工作(崗位)安全操作規(guī)程的教育,經(jīng)考試合格后,方能上崗。

16、“三級”安全教育的主要內(nèi)容:

①、安裝分局一級教育:包括安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、通用的安全技術(shù)知識、安全防護知識、工程局有關(guān)安全生產(chǎn)管理的各項規(guī)章制度,安全工作特點與工程項目安全狀況,典型事故案例剖析等。

②、___風電場項目部安全生產(chǎn)委員會二級教育:包括風機安裝工程的施工特點及安全生產(chǎn)狀況,各項規(guī)章制度,工種專業(yè)安全技術(shù)要求,工作區(qū)域內(nèi)主要重大危險作業(yè)場所及有毒、有害作業(yè)場所的安全要求和環(huán)境衛(wèi)生、文明施工要求。

③、施工班組三級教育:包括本班組和工種的安全施工特點、狀況及工作環(huán)境;安全操作規(guī)程;事故防范措施;以及崗位間工作銜接配合的安全事項等內(nèi)容。

17、本項目部的施工作業(yè)班組,要開展“班前五分鐘”安全教育,每班在施工作業(yè)前,現(xiàn)場進行安全生產(chǎn)技術(shù)交底。認真開展“三工”教育,即由班(組)長和安全員在施工作業(yè)前,根據(jù)本班施工作業(yè)任務(wù)的特點和施工現(xiàn)場的實際情況,詳細講解當班應(yīng)采取的安全措施和安全注意事項,并當場由接受人在記錄上簽字確認;在施工作業(yè)中由班(組)長安全員,隨時檢查安全,施工作業(yè)人員之間要相互提醒安全;施工作業(yè)后總結(jié)本班當日安全生產(chǎn)情況,并做了好記錄。“三工教育”即工前講安全、工中檢查提醒安全,工后總結(jié)安全。

18、電工、焊接(切割)工、起重機械工、駕駛員、登高架設(shè)等特種作業(yè)人員,必須經(jīng)過具有省安全監(jiān)督管理局確認的特種作業(yè)人員培訓資質(zhì)的機構(gòu)進行培訓,經(jīng)考試合格后,持證上崗工作。

19、未在特種崗位上作業(yè)一年以上的特種作業(yè)人員,須重新進行安全技術(shù)考核,合格者方可從事原作業(yè)。

20、取得《特種作業(yè)人員操作證》者,按期進行復審。未按期復審或復審不合格者,不能上崗作業(yè)。

22、采用新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備和新材料時,對從事這些工作的從業(yè)人員,必須進行專門的安全知識、安全操作技能與操作規(guī)程以及新崗位的安全教育和培訓,并經(jīng)考試合格后方可上崗操作,未經(jīng)教育不得上崗操作。

23、本項目部的各施工作業(yè)班組,每星期必須安排有不少于半小時的安全生產(chǎn)教育活動,做到人員、時間、內(nèi)容三落實,每次活動必須有詳細記錄,妥善保存。安全教育活動應(yīng)包括:學習《安全生產(chǎn)法》、本項目部、安裝分局和水電_局、___風電場等有關(guān)安全生產(chǎn)文件和規(guī)章制度,以及本工種的安全操作規(guī)程;總結(jié)本作業(yè)隊或本班組近期的安全生產(chǎn)情況;施工生產(chǎn)中的安全技術(shù)措施與安全防護設(shè)施實施情況,重大危險源的辨識、控制措施實施情況;進行險情事故分析、事故案例分析及事故隱患整改等內(nèi)容。

24、嚴格執(zhí)行安全知識、安全操作規(guī)程定期考試制度。

①、本項目部的安全生產(chǎn)行政正職、副職、總工程師、生產(chǎn)技術(shù)管理人員、經(jīng)營管理人員、安全質(zhì)量管理人員和班組長等,每年參加一次安裝分局、水電_局組織或集團公司、省安全監(jiān)督部門組織的安全知識學習、考試。

②、本項目部安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組,應(yīng)組織生產(chǎn)作業(yè)崗位的施工人員,每年進行一次崗位安全操作規(guī)程的學習、考試。參加安全知識、安全操作規(guī)程考試的人員,考試不合格者應(yīng)進行補考,合格后方能上崗。

25、本項目部安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組對習慣性違章、違章指揮、違章操作、違反勞動紀律、野蠻施工、責任心不強造成事故(含重大險情事故)的領(lǐng)導與責任者,項目部安全部應(yīng)對其進行違章安全教育學習,并須考試合格后方可上崗工作。教育

時間不少于24學時,教育內(nèi)容應(yīng)包括:安全意識、事故原因與教訓、安全知識、安全生產(chǎn)職責、安全生產(chǎn)規(guī)章制度和《安全生產(chǎn)法》等內(nèi)容。

26、本項目部安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組,要充分利用典型事故案例對職工進行事故案例教育。發(fā)生事故后,要按“四不放過”原則,層層召開事故分析會,分析事故原因,吸取事故經(jīng)驗教訓,提出防止同類事故重復發(fā)生的措施,從而使全體職工從事故中受到深刻教育。

27、凡從事重大危險作業(yè)的職工,進入施工現(xiàn)場后,由施工班長或技術(shù)負責人對其進行危險特點、重大危險源、安全注意事項與防范措施的現(xiàn)場安全教育;對從事臨時性工作的施工人員,由施工技術(shù)負責人對其進行有關(guān)操作方法、安全注意事項和規(guī)章制度的教育;對進入施工現(xiàn)場參觀、學習的人員,由辦公室接待人員或安監(jiān)部門對其進行一般性安全注意事項的教育。

28、本項目部安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組,要充分利用vcd光盤、講座、安全知識問答與競賽、安全專欄、安全生產(chǎn)簡報等多種形式,對全體職工進行經(jīng)常性的安全思想、安全法律、法規(guī)、安全技術(shù)知識和遵章守紀教育,從而提高全體職工的安全素質(zhì),增強職工的安全意識與法制觀念。

29、本項目部安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組,對工程分包的施工隊伍,要進行安全教育和監(jiān)督指導。

①、組織分包施工隊伍的從業(yè)人員,在入場前必須接受安全教育和考試,并將考試成績由___電場項目部本項目部安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組審核和備案。經(jīng)認可后方可上崗作業(yè)。

②、分包施工隊伍負責人和管理人員,必須經(jīng)過___風電場項目部本項目部安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組組織的安全培訓教育,經(jīng)考試合格后方可上崗。

③、分包施工隊伍凡增補、更換人員或發(fā)生工種變更的人員,在上崗前,都必須經(jīng)___風電場項目部安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組的安全教育和考試,考試合格者方可上崗,并由安監(jiān)部門備案。

④、分包隊伍的特種作業(yè)人員必須持證上崗,未經(jīng)有關(guān)主管部門培訓的無證人員,不得從事特種作業(yè)。

30、本項目部安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組,對于認真開展安全教育,并在防止傷亡事故,減少職業(yè)病危害方面做出成績的人員,按照《水電_局機電安裝分局安全生產(chǎn)考核獎懲辦法》的規(guī)定,給予表彰和獎勵。

31、因違章作業(yè)和違章指揮而接受違章教育的人員,在接受違章教育期間,停發(fā)個人工資、獎金,并且該作業(yè)班組負連帶責任,接受本項目部安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組的處罰。

第3篇 某風電場項目部安全生產(chǎn)會議制度

第一章總則

第一條為加___風電場項目部安全生產(chǎn)工作,落實安全生產(chǎn)過程管理和控制,規(guī)范安全生產(chǎn)會議管理,依照_安(工管)發(fā)[20__]___號文件精神和《水電_局安全生產(chǎn)會議制度》,結(jié)合___風電場項目部工程安全管理的具體情況,特制定本制度。

第二條安全生產(chǎn)會議是安全管理過程中的重要環(huán)節(jié),是貫徹落實、檢查、整改安全管理的有效措施,___風電場項目部各級安全責任人,必須切實重視各類安全會議。

第二章會議類別及內(nèi)容

第三條安全會議分為:安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組會議、年度安全生產(chǎn)工作會議、安全生產(chǎn)專題會議、安全生產(chǎn)專項會議、安全生產(chǎn)例會;每日“三工安全教育”活動例會;每周一安全活動例會;單項工程施工前的安全技術(shù)交底例會;事故分析會(含險情事故);每月安全工作會議;每季度安全工作會議;半年安全工作會議等。

第四條安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組安全會議

1、___風電場項目部安全領(lǐng)導小組安全會議,每半年召開一次,每年不少于二次,遇有特殊情況,隨時召開安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組全體成員會議,會議由安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組組長主持,組長不在時由副組長主持。

2、會議主要內(nèi)容

(1)、宣傳貫徹國家、湖南省安全生產(chǎn)法律法規(guī),貫徹落實___風電場、水電_局、安裝分局安全生產(chǎn)的方針、政策以及安全生產(chǎn)工作精神。

(2)、研究制定___風電場項目部安全生產(chǎn)工作的總體規(guī)劃,明確安全生產(chǎn)思路,完善安全管理制度。

(3)、階段性總結(jié)半年來安全生產(chǎn)工作情況,分析考核情況,研究決定各時段安全生產(chǎn)工作重點。

(4)、研究決定施工中重大安全生產(chǎn)問題及處理意見。

第五條年度安全生產(chǎn)工作會議

1、___風電場項目部每年召開一次安全生產(chǎn)工作會議,會議由安全第一責任人主持。

2、會議主要內(nèi)容

(1)學習貫徹***、國務(wù)院安全生產(chǎn)方針政策和魯荷金風電場、水電_局、安裝分局有關(guān)安全生產(chǎn)工作的方針制度。

(2)、總結(jié)上一年度安全生產(chǎn)工作情況,安排部署下一年度安全生產(chǎn)工作。

(3)、通報上一年度安全生產(chǎn)考核檢查情況。

(4)、表彰上一年度安全生產(chǎn)先進班組和先進個人。

(5)、交流安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗。

第六條安全生產(chǎn)專題會議

1、安全生產(chǎn)專題會議是根據(jù)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作情況,結(jié)合安全工作存在的問題召開的,會議由分管安全生產(chǎn)的項目副職主持。

2、會議主要內(nèi)容

(1)、傳達貫徹___風電場、安裝分局及本項目部安全生產(chǎn)工作精神。

(2)、總結(jié)當前安全生產(chǎn)工作,分析安全工作存在的問題,提出安全生產(chǎn)保證措施和下一階段工作目標。

(3)、對安全生產(chǎn)管理體系方面有關(guān)組織保障、基礎(chǔ)保障和管理保障的落實情況和應(yīng)加強的工作做出決定和部署。

第七條安全生產(chǎn)專項會議

1、___風電場項目部每季度未召開一次安全生產(chǎn)專項會議,會議由安全生產(chǎn)第一責任人或分管安全生產(chǎn)的副職主持或委托安全管理部門負責人主持。

2、會議主要內(nèi)容

(1)、學習黨和國家、湖南省有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、傳達貫徹水電_局、安裝分局有關(guān)安全生產(chǎn)工作要求。

(2)、聽取項目部班組匯報本季度安全生產(chǎn)情況和下一季度工作計劃。

(3)、總結(jié)本季度的安全生產(chǎn)工作中存在的問題,制定整改的措施方案,研究安全投入的方向和重點,落實安全投入的資金,確定投入到位的具體時間,安排下一個季度安全生產(chǎn)工作。

第八條安全生產(chǎn)例會

1、___風電場項目部每月28~30日由安全生產(chǎn)第一責任人(或主管安全副職、安全管理部門的負責人)主持召開每月安全工作會,參會人員主要有各部室負責人、各班組班組長、技術(shù)員、總工等相關(guān)人員。

2、會議主要內(nèi)容:總結(jié)本月安全生產(chǎn)的檢查情況,分析研究解決安全生產(chǎn)存在的主要問題,制定相應(yīng)的措施,布置下一個月安全生產(chǎn)計劃。會后,組織召開全體職工安全會,召開一次安全生產(chǎn)例會。

第九條每周一安全活動例會,也叫“班組安全生產(chǎn)會議”。

1、依次由正、副班長和技術(shù)員主特,即在每周的星期一,每個班組在正、副班組長和技術(shù)的組織主持下,進行不少于半小時的安全活動。

2、活動內(nèi)容主要包括:學習安全法律法規(guī)、水電_局、___風電場、安裝分局及本項目部的各項安全規(guī)章制度;本周安全計劃(如工作中要遇到的安全工作重點及難點,共同討論安全施工的方法等)、上周安全總結(jié)(如表揚安全工作好的同志,批評違章作業(yè)的現(xiàn)象);結(jié)合本班組職工的切身利益進行安全案例分析等。還要做到對上周的安全生產(chǎn),進行全面檢查,查找出班組生產(chǎn)安全方面存在的差距和問題,研究制定出班組安全生產(chǎn)的辦法。

第十條每日的“三工、三交”教育活動例會

1、由班長和技術(shù)員主特,工前講安全(即“班前”5分鐘活動)、工中檢查提醒安全、工后總結(jié)安全。

2、會議的主要內(nèi)容:

①工前講安全(即“班前”5分鐘活動)指:在工作前,班組班長對當班全體人員,進行“三交”即安全、交任務(wù)、交技術(shù),講解施工中應(yīng)注意的各種安全事項、危險部位、重大危險源的監(jiān)控和應(yīng)急措施,及具體安全措施要落實到每位操作人員,在做好記錄的基礎(chǔ)上,當班人員必須簽字。

②工中檢查提醒安全指:在生產(chǎn)施工中,班組長檢查施工本班人員有無“三違”現(xiàn)象,并對“三違”現(xiàn)象進行提醒和糾正。

③工后總結(jié)安全指:當天工作結(jié)束后,班組長針對當天的安全工作進行總結(jié),找出存在的安全問題和隱患,確定在下一個班次中進行整改。

第十一條單項工程施工前安全技術(shù)交底會

1、在某個單項工程施工前,項目部總工或技術(shù)負責人召集工程部、安全部、綜合部等相關(guān)部室、施工班組,進行安全技術(shù)措施交底會;

2、交底會主要包括:安全技術(shù)措施的分析、講解、討論,做好交底記錄。對于施工工期長、危險程度大的項目,要加強安全技術(shù)措施的動態(tài)管理,并組織具體施工的班組,對技術(shù)安全措施進行學習討論。

第十二條事故分析會(含險情事故)

1、事故發(fā)生后(含險情事故),___風電場項目部安全生產(chǎn)第一責任人,主持召開安委會事故分析會(當事人等相關(guān)人員參加)。

2、會議內(nèi)容:對事故原因、事故責任進行分析,制訂防范措置,安排下一步安全管理工作;會后由安全生產(chǎn)第一責任人,主持召開全體職工安全事故會。

第十三條___風電場項目部安全生產(chǎn)委員會,在必要時,可隨時召開安全生產(chǎn)會議。各作業(yè)隊、班組和各職能部門,應(yīng)隨時把存在重大問題反饋到安委會和安全例會上,以便集中研究,安全生產(chǎn)例會由安委會負責人主持召開。

第十四條___風電場項目部各類安全生產(chǎn)會議,要形成完整的會議記錄,并整理、保存?zhèn)洳椤?/p>

第三章附則

第十五條會議的召開應(yīng)做到有針對性和實效性,對需要解決的事項和明確要求以及提出的措施要做出議題,做好會議相關(guān)材料的準備和會議議程安排,會議通知要提前書面下達。

第十六條會議必須形成會議記錄和會議紀要,會議紀要及時下達相關(guān)部門、班組和人員,并落實會議內(nèi)容的執(zhí)行情況。

第十七條嚴格執(zhí)行會議制度,參會人員應(yīng)按時到會,因特殊情況不能參加會議的應(yīng)向安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組組長請假批準。

第十八條經(jīng)檢查凡未按本規(guī)定執(zhí)行的,每項處罰100~200元,并責令改正。

第4篇 工程項目部安全生產(chǎn)教育培訓制度

一、項目部各單位、各部門都要認真貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,嚴格執(zhí)行有關(guān)從業(yè)人員安全生產(chǎn)培訓教育的法律、法規(guī)、條例等,加強從業(yè)人員的安全教育和培訓工作,使之做到經(jīng)常化、制度化。

二、項目經(jīng)理、項目總工必須接受有關(guān)部門組織的安全生產(chǎn)培訓教育,做到持證上崗,定期復審,每年接受安全生產(chǎn)培訓教育的時間不得少于30學時。

三、項目專職安全管理人員必須按照有關(guān)規(guī)定通過安全培訓教育后持證上崗,每年還必須接受安全專業(yè)技術(shù)業(yè)務(wù)培訓,時間不得少于40學時。

四、項目部的特殊工種需接受特種作業(yè)培訓考試合格后持證上崗,定期復審,每年必須接受有針對性的安全技術(shù)業(yè)務(wù)培訓,時間不得少于20學時,由人事部門牽頭組織,技術(shù)部、安全部門參與協(xié)助。

五、項目部新錄用的從業(yè)人員必須接受公司、項目部、作業(yè)班組的三級安全培訓教育,經(jīng)考核后,方準上崗。

項目部安全培訓教育的時間不得少于15學時,主要內(nèi)容是本項目施工生產(chǎn)特點,施工現(xiàn)場環(huán)境和可能存在的不安全因素及施工生產(chǎn)安全基本知識,本項目的安全生產(chǎn)制度、規(guī)定及安全注意事項,本工種的安全技術(shù)操作規(guī)程,機械作業(yè),電氣設(shè)備及高處作業(yè)等基本安全知識,防火、防毒、防塵、防爆知識及緊急情況的安全處置和安全疏散知識,防護用品的使用知識及發(fā)放標準。

作業(yè)班組安全培訓教育的時間不得少于20學時,其主要內(nèi)容是作業(yè)特點與本工種的安全操作規(guī)程,作業(yè)班組安全制度和紀律及崗位安全責任制,愛護和正確使用安全防護用品,本崗位易發(fā)生事故的不安全因素及其防范對策,本崗位的作業(yè)環(huán)境及使用的機械設(shè)備、工具的安全要求等。

項目部完成職工三級教育中的兩級教育:項目部教育和作業(yè)班組教育。

六、項目部待崗、轉(zhuǎn)崗、換崗人員在重新上崗前必須接受一次安全培訓,時間不得少于20學時,由項目部及班組組織,安全人員參加協(xié)助。

七、項目部對分包單位要負責統(tǒng)一管理作業(yè)人員的安全培訓教育工作,分包其總承包單位的要服從總承包單位的統(tǒng)一管理,同時,嚴格按照本制度落實好各項安全培訓教育工作。

第5篇 項目部安全生產(chǎn)技術(shù)管理制度

一、?施工組織設(shè)計或施工方案中必須有針對性的安全技術(shù)措施。

1、項目部的施工組織設(shè)計和施工方案,必須有單項的安全技術(shù)措施。沒有安全技術(shù)措施,工程不得進行施工。

2、安全技術(shù)措施必須依據(jù)國家和地方以及行業(yè)的有關(guān)安全技術(shù)標準制定。

3、安全技術(shù)措施必須全面,并具有針對性。要根據(jù)施工工程的結(jié)構(gòu)特點、施工方法、施工機具設(shè)備、作業(yè)環(huán)境、各類施工人員的素質(zhì)等實際情況,明確具體地提出應(yīng)采取的措施和注意事項。防止口號式、一般化。

4、施工現(xiàn)場需要的臨時電氣工程,必須納入施工組織設(shè)計之中。要有設(shè)計、有計劃、有平面布置圖、有說明。

5、施工組織設(shè)計或施工方案中的安全技術(shù)措施方案,由項目部的工程技術(shù)人員編制,專職安全管理人員參與意見,并經(jīng)項目總工審批生效,并報公司安全部備案。

二、特殊和危險性較大的分部分項工程必須單獨編制安全技術(shù)措施方案。

1、大梁吊裝、水上作業(yè)、深基坑開挖、老橋拆除、搭建大型腳手架、高空作業(yè)、龍門安裝、掛藍施工等在施工前必須編制單獨的安全技術(shù)措施方案。

2、單獨的安全技術(shù)措施方案一定要有依據(jù),嚴格標準,有計算、有詳圖、有說明、有審批。

3、特殊和危險性較大的分部分項工程的安全技術(shù)措施,必須由公司總工程師指定的具有相應(yīng)資格的工程技術(shù)人員進行編制,并經(jīng)公司總工程師審批。

三、必須嚴格實行逐級安全技術(shù)交底制度。

1、各分項工程開工前,項目經(jīng)理部的總工程師要將工程概況、施工方案、安全技術(shù)措施等情況,向施工負責人進行詳細的書面交底并向參加施工的全體從業(yè)人員進行交底。書面交底應(yīng)一式三份,項目經(jīng)理部的總工程師、施工負責人各執(zhí)一份,另一份交項目經(jīng)理部專職安全管理人員。項目部的總工程師、施工負責人要分別在每一份書面交底上做交底和接受交底的簽字。安全技術(shù)措施得以落實后,施工負責人必須請項目經(jīng)理部總工程師指派的工程技術(shù)人員和專職安全管理人員進行驗收,方準進行下一步施工。

2、兩個及以上施工班組或工種配合施工時,施工負責人要按工程進度定期或不定期地向各施工班組負責人進行交叉作業(yè)的書面安全技術(shù)交底;

3、各施工負責人每天要向本班組的從業(yè)人員進行施工要求、作業(yè)環(huán)境的安全交底。工程量大、技術(shù)復雜、連續(xù)多天從事一頊工作的要進行書面交底;

4、各級書面的交底書要有交接時間、交接內(nèi)容、交接人簽字;

5、各級書面的交底書,要按分項工程歸放在一起,以便各查。

四、必須嚴格執(zhí)行安全技術(shù)措施的檢查驗收制度。

1、施工現(xiàn)場的各項安全技術(shù)措施的實施情況,由項目總工程師指派的工程技術(shù)人員和專職安全管理人員進行驗收簽認。項目經(jīng)理每月要親自帶隊到現(xiàn)場檢查一次安全技術(shù)措施的落實情況;

2、按照誰主辦、誰負責的原則,由項目的安質(zhì)部負責人對機電設(shè)施、設(shè)備進行驗收簽認;由項目的材料部門對施工材料進行驗收簽認;由項目的辦公室對個人防護用品進行驗收簽認。

五、必須做好安全技術(shù)資料的回收、分類、整理和保管工作。專職安全管理人員要定期或不定期地回收各類安全技術(shù)措施費用計劃、安全技術(shù)措施方案、安全技術(shù)交底書、安全技術(shù)措施和設(shè)施、設(shè)備、材料以及安全防護用品的檢查驗收單、合格證、施工隊伍和從業(yè)人員的資格證書、技術(shù)等級證書等。對回收的各類安全技術(shù)資料要進行分類、整理,并做好保管工作。各相關(guān)部門或人員要積極予以配合。

六、建立和實施嚴格的施工生產(chǎn)安全技術(shù)管理責任制度。

1、總工程師或技術(shù)負責人,對施工生產(chǎn)的安全負技術(shù)責任;

2、施工組織設(shè)計或施工方案,必須經(jīng)公司總工程師或技術(shù)負責人審核批準后執(zhí)行;

3、由于安全技術(shù)措施費用不落實,導致因工傷亡事故發(fā)生的,要追究項目經(jīng)理的責任;由于施工負責人無故不執(zhí)行安全技術(shù)措施方案,導致因工傷亡事故發(fā)生的,要追究施工負責人的責任;由于安全技術(shù)措施本身的問題,導致因工傷亡事故發(fā)生的,要追究審批人的責任和編制人員責任;專職安全管理人員發(fā)現(xiàn)施工負責人無故不執(zhí)行安全技術(shù)措施方案,既不監(jiān)督落實,也不向分管領(lǐng)導匯報的,要追究專職安全管理人員的責任;

4、總工程師或技術(shù)負責人,要組織技術(shù)部門和技術(shù)人員分析研究發(fā)生傷亡事故的技術(shù)原因,并提出相應(yīng)的技術(shù)防范措施;

5、主管安全生產(chǎn)的領(lǐng)導和總工程師或技術(shù)負責人要認真組織工程技術(shù)人員、施工負責人以及施工作業(yè)班組負責人學習國家、行業(yè)以及上級頒布的安全技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、規(guī)定、標準等,并要積極貫徹執(zhí)行。

七、要認真總結(jié)、推廣安全生產(chǎn)中的技術(shù)革新和技術(shù)改造成果,積極采用安全新技術(shù),不斷促進安全技術(shù)進步。對在這項工作中作出成績的工程技術(shù)人員等各類從業(yè)人員要及時給予獎勵。

八、本制度由項目部安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組負責解釋。

九、本制度適用于項目經(jīng)理部。

第6篇 某風電場項目部安全生產(chǎn)技術(shù)措施管理制度

第一條 為加強___風電場項目部安全生產(chǎn)技術(shù)措施管理工作,從技術(shù)上落實安全生產(chǎn)的過程管理和控制,規(guī)范安全生產(chǎn)技術(shù)措施管理,依照___風電場及水電_安裝分局安全技術(shù)措施管理的規(guī)定,結(jié)合___風電場工程項目安全管理的具體情況,特制定本制度。

第二條 ___風電場工程項目每一項單位工程、分部工程或單元工程、單項工程項目,在施工前和施工過程中,都必須編制相應(yīng)實施階段的施工組織設(shè)計、施工方案或施工技術(shù)措施、分部工程或單項工程的施工技術(shù)措施等,這些施工技術(shù)文件中,必須包含制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施,重要危險源部位,還應(yīng)制訂專項安全技術(shù)措施;工程技術(shù)文件和專項安全技術(shù)措施,經(jīng)項目部經(jīng)理、副經(jīng)理、總工、工程技術(shù)部、工程質(zhì)量部、安全管理部、辦公室等相關(guān)部門會簽后,由安全監(jiān)督管理部備案。

第三條 重要危險部位的專項安全技術(shù)措施,應(yīng)報魯荷金風電場、水電_局安裝分局工程技術(shù)管理部門、安全管理部門審核,并經(jīng)總工程師或主管領(lǐng)導批準后方可實施。

第四條 在進行工程技術(shù)文件交底的同時,一定要進行安全技術(shù)措施的交底,工程技術(shù)部、質(zhì)量部、安全部、生產(chǎn)施工作業(yè)班長、技術(shù)員、骨干分子,均要參加接受安全技術(shù)交底活動,并簽字備查。對從事作業(yè)的其它人員,進行安全技術(shù)措施的交底,由施工作業(yè)班長、技術(shù)員進行。

第五條 工程項目的施工,必須嚴格執(zhí)行安全技術(shù)措施。負責組織施工的各級管理人員,對執(zhí)行安全技術(shù)措施的效果負責,生產(chǎn)技術(shù)部門應(yīng)加強檢查并落實安全技術(shù)措施實施情況,發(fā)現(xiàn)問題或不足時,應(yīng)及時補充和修訂;安全監(jiān)督部門應(yīng)負責安全技術(shù)措施的實施監(jiān)督檢查。

第六條 安全技術(shù)措施實行責任負責追究制,即措施編制、交底、實施、監(jiān)督按安全職責負責,項目經(jīng)理應(yīng)對措施實施所需的資源投入予以保證,對安全技術(shù)措施的實施效果負全面責任。

第七條 對于不執(zhí)行和違反本規(guī)定的,視情節(jié)情況給予100~200元的處罰。

第7篇 項目部安全生產(chǎn)文明施工管理處罰辦法

為加強本工程安全生產(chǎn)和文明施工的管理,提高職工的安全生產(chǎn)意識,自覺履行國家、行業(yè)有關(guān)法律、法規(guī)和企業(yè)的各項規(guī)章制度,做到安全第一,預防為主,以人為本的原則,確保職工的身體健康和工程的順利進行,特制定本辦法,望遵照執(zhí)行。

1、 新入廠職工必須接受企業(yè)、項目部、班組的“三級安全教育”,不接受教育者不得上崗作業(yè),并清除出場。

2、 各專業(yè)隊(組)和作業(yè)人員需服從于項目部的管理,認真履行各自職責,決不允許違章指揮,違章作業(yè),對違規(guī)者無論是隊(組)或個人給予處罰200-500元。

3、 進入施工現(xiàn)場必須正確佩戴好安全帽,如發(fā)現(xiàn)一次者處罰50-200元。

4、 現(xiàn)場作業(yè)人員要穿戴整潔、文明禮貌,不許穿拖鞋、短褲或光背祼身作業(yè),違規(guī)者給予處罰100元。

5、 高處作業(yè)必須系好安全帶、戴好安全帽,違規(guī)者給予處罰50-100元。

6、 現(xiàn)場及樓內(nèi)禁止吸煙,并不得隨意大、小便,如發(fā)現(xiàn)違規(guī)者給予處罰50-200元。(樓內(nèi)設(shè)有臨時吸煙點和水桶)

7、 嚴禁在架子上、現(xiàn)場內(nèi)、建筑物內(nèi)打鬧、大聲喧嘩或做出不文明行為,違規(guī)者給予處罰100元。

8、 各工種(隊)所使用的材料,堆放整齊,做到工完場清,并堆放到指定的地點,做到文明施工,違規(guī)者(隊)給予處罰200-500元。

9、 各專業(yè)隊(組)對自己的作業(yè)轄區(qū),材料堆放,保持有序整潔,拆下的材料隨干隨清,運到指定地點,違規(guī)者(隊)處罰200-500元。

10、 樓內(nèi)垃圾不準隨意從門、窗口等處向外拋落,需集中堆放通過垂直運輸向下運到指定地點,統(tǒng)一清運,如發(fā)現(xiàn)違規(guī)者給予處罰50-200元。

11、 生活垃圾要及時清理、集中堆放,運到指定地點、統(tǒng)一外排,如隨意亂倒亂排,每次處罰50-200元。

12、 對腳手架“四口”五臨邊的防護欄桿及設(shè)備必須搭設(shè)規(guī)范,不規(guī)范處,每處罰款100-200元。

13、 對已搭設(shè)好的防護欄桿,包括腳手架“四口”臨邊等部位,因工作生產(chǎn)需要拆除需向項目部請示經(jīng)批準同意方可,工完后立即恢復,如未經(jīng)批準或未恢復者,每處罰款100-500元。

14、 施工現(xiàn)場的臨時用電包括各種機械、開關(guān)箱、照明、手動工具、電鋸、電焊機必須按規(guī)范要求架設(shè)、連接,各接頭必須規(guī)范,如不規(guī)范,每處給予罰款100元-200元。

15、 施工現(xiàn)場含食堂、宿舍的臨時用電嚴禁私自亂接亂拉,如發(fā)生亂接亂拉給予隊(組)或個人處罰100-200元。

16、 各種生產(chǎn)和生活的臨時用電必須經(jīng)專業(yè)電工人員操作,非電工人員禁止操作,違規(guī)者給予處罰100-200元。

17、 各種機械設(shè)備及物料機、卷揚機必須有專人負責,專人操作,持證上崗,違規(guī)者無證操作,私自亂動者給予處罰100-200元。

18、 特殊工種(電工、架工、電焊、氣焊、攪拌機、卷揚機等必須經(jīng)考核合格后,持證上崗,違者處罰200元。

19、 宿舍嚴禁使用電飯鍋、電爐子、生明火(包括現(xiàn)場)違規(guī)者沒收物品,并給予處罰100-200元。

20、 對電褥子要做到人走斷電,違規(guī)者給予處罰30-50元。

21、 所有作業(yè)人員禁止翻躍圍檔、柵欄、爬腳手架上下,更不許站在圍擋墻上向廠區(qū)內(nèi)張望,違規(guī)者給予處罰50-200元。

22、 要愛護工地的財產(chǎn)和甲方的設(shè)施,如發(fā)現(xiàn)有偷盜、損壞機械設(shè)備者給予處罰500元,嚴重者送司法部門處理。

23、 本辦法主要是針對某些不服從于管理,屢教不改的人員,情節(jié)嚴重者將予以清除出場。

望全體作業(yè)人員做好宣傳教育,提高對安全的認識,努力做好本職工作,不違法、不違紀、不違章作業(yè)、不讓他人傷害,同時也不傷害他人確保工程安全順利進行。

第8篇 工程項目部安全生產(chǎn)管理制度

一、實行安全生產(chǎn)常規(guī)檢查制度

1、公司每月組織一次檢查。

2、項目經(jīng)理部每半月進行一次檢查。

3、班(組)應(yīng)堅持每周安全活動日。

實行班前班后檢查和自檢互檢相結(jié)合。按施工季節(jié),施工前,節(jié)假日前后組織安全檢查,自然氣候變化(惡劣氣候)應(yīng)隨時檢查。每次安全生產(chǎn)大檢查都要進行總結(jié),解決了哪些不安全因素,還存在哪些問題,對查出的事故隱患,要作記錄,定人、定時,定措施整改,用書面上報。

二、安全檢查是管生產(chǎn)的領(lǐng)導(技術(shù)負責人)親自組織的有領(lǐng)導干部、技術(shù)干部和工人參加的檢查,其方法是,聽取反映情況和檢查實際效果相結(jié)合,查思想、查制度、查隱患,查原因、查損失,對查出的問題,按三不放過的原則處理。

三、每次檢查要按創(chuàng)標準化管理合格工地和高速公路文明工地標準,對三寶、四口、五臨邊、腳手架、井架、施工用電、機械設(shè)備、防火安全、場容場貌、生活衛(wèi)生、安全管理資料和要害部位,以及施工集中或交叉作業(yè)場所的安全設(shè)施、安全設(shè)施要重點檢查。安全防護裝置,必須齊全有效。

四、為了安全生產(chǎn),嚴禁帶小孩和穿高跟鞋、拖鞋、赤腳進入施工現(xiàn)場,嚴禁酒后作業(yè),對不聽勸阻者,根據(jù)情節(jié)給予批評教育,直至經(jīng)濟制裁。

五、要堅持每天檢查三寶的使用情況,進入施工現(xiàn)場一律要帶安全帽,按規(guī)定系安全帶、掛安全網(wǎng),對違反規(guī)定不帶安全帽、不系安全帶、不掛安全網(wǎng)的要進行罰款。

六、要嚴格檢查是否按施工程序和安全技術(shù)操作規(guī)程進行施工。對違章、冒險作業(yè)應(yīng)立即糾正,本人或迫使他人違章冒險作業(yè)造成的安全事故,按情節(jié)輕重給予經(jīng)濟罰款,直至追究刑事責任。

七、要注意職工的安全、健康,對本單位食堂職工和特殊工種等有關(guān)職工每年進行一次健康檢查,對全體職工要適當進行健康普查。

八、落實各項安全目標管理職責制度。

第9篇 項目部安全生產(chǎn)責任制考核制度

建立和健全以安全生產(chǎn)責任制為中心的各項安全管理制度是保障安全生產(chǎn)的重要組織手段。為明確項目部管理人員在施工生產(chǎn)活動中應(yīng)負的安全職責,進一步貫徹落實安全生產(chǎn)責任制,特對項目部管理人員安全生產(chǎn)責任制實行定期考核。

一、考核對象:項目經(jīng)理、項目技術(shù)負責人、項目施工員、項目安全員、項目材料員、各班組長等。

二、考核人:

1、公司(工程公司)負責考核項目經(jīng)理;

2、項目經(jīng)理負責考核項目技術(shù)負責人、項目施工員、項目安全員、

項目材料員、各班組長等。

三、考核期:每季度

四、考核形式:采用考核表評分形式。

五、考核評價:考核分值滿分為100分,考核得分值在85分及其以上為優(yōu)良,考核得分值在70分及其以上為合格,考核得分值在70分及其以上為不合格。

六、考核獎罰:根據(jù)項目部制定的獎罰制度在工程項目結(jié)束或年度經(jīng)濟分配中進行獎罰兌現(xiàn)。

第10篇 項目部安全生產(chǎn)費用管理制度

為建立和完善項目部的安全生產(chǎn)費用管理制度,規(guī)范安全生產(chǎn)經(jīng)費的管理,提升安全生產(chǎn)保障能力,加強項目部安全經(jīng)費的監(jiān)督,確保項目部安全生產(chǎn)工作正常有序地開展。根據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《企業(yè)安全生產(chǎn)費用提取和使用管理辦法》等有關(guān)法律法規(guī)和國務(wù)院有關(guān)決定,結(jié)合項目部安全生產(chǎn)的實際情況,特制定項目部安全生產(chǎn)費用管理制度,各部室、施工處嚴格按照該制度執(zhí)行,其內(nèi)容如下:

一、總體要求,認真落實財政部、國家安監(jiān)總局、集團公司制定的《企業(yè)安全生產(chǎn)費用提取和使用管理辦法》、《安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦法》和《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理辦法》等相關(guān)文件精神,進一步修訂完善安全生產(chǎn)費用管理制度,嚴格按照??顚S玫脑瓌t提取和使用,規(guī)范安全生產(chǎn)費用管理臺賬,保障安全生產(chǎn)資金投入,確保安全生產(chǎn)正常進行;

二、按照國家規(guī)定和合同規(guī)定,提取工程計量款的1.5%(公路工程、市政工程、港口與航道工程為1.5%;房屋建筑工程、鐵路工程、城市軌道交通工程位2.0%)作為本項目的安全生產(chǎn)費用。

三、要按照“企業(yè)提取、政府監(jiān)管、確保需要、規(guī)范使用”的原則加強安全費用的管理,規(guī)范使用范圍;

四、財務(wù)應(yīng)將安全費用納入項目財務(wù)計劃,做到專戶存儲,專戶核算,保證??顚S?并督促其合理使用;

三、安全費用使用范圍:

1、完善、改造和維護安全防護設(shè)備、設(shè)施支出(不含“三同時”要求初期投入的安全設(shè)施),主要包括:施工現(xiàn)場臨時用電系統(tǒng)、洞口、臨邊、機械設(shè)備、高處作業(yè)防護、交叉作業(yè)防護、防滅火、通風、防曬、防爆、防毒、防塵、防潮、防靜電、防腐、防滲漏、隔離操作、防地質(zhì)災害、有害氣體監(jiān)測、庫房等作業(yè)場所的監(jiān)控、臨時安全防護等設(shè)施設(shè)備支出;

2、安全生產(chǎn)宣傳、教育和培訓支出;

3、配備、維護、保養(yǎng)應(yīng)急救援器材、設(shè)備和應(yīng)急救援演練的支出;

4、配備和更新現(xiàn)場作業(yè)人員的安全防護用品的支出;

5、安全生產(chǎn)檢查與評價(不包括新建、改建、擴建項目的安全評價)、咨詢和標準化建設(shè)的支出;

6、安全生產(chǎn)適用的新技術(shù)、新標準、新工藝、新裝備的推廣應(yīng)用支出;

7、安全設(shè)施及特種設(shè)備的檢測檢驗支出;

8、開展重大危險源和重大事故隱患的評估、整改和監(jiān)控支出;

9、安全技術(shù)措施工程建設(shè)支出;

10、安全設(shè)備、設(shè)施的更新、改造和維護支出;

9、其它與安全生產(chǎn)直接相關(guān)的支出;

四、項目部安全管理人員應(yīng)建立安全費用臺帳,記錄安全生產(chǎn)費用的費率、數(shù)額、支付計劃、使用要求、調(diào)整方式等條款。安全工作結(jié)束,多余的安全生產(chǎn)費用納入財務(wù),由主辦會計管理;

五、項目經(jīng)理對安全生產(chǎn)費用全面領(lǐng)導。審批安全費用提取、安全投入計劃、經(jīng)費使用報告、安全經(jīng)費提取和使用情況年度報告;

六、財務(wù)部負責對安全生產(chǎn)資金進行統(tǒng)一管理,審核安全費用提取、安全投入計劃、安全經(jīng)費使用等,根據(jù)年度安全生產(chǎn)計劃,做好資金的投入落實工作,建立安全經(jīng)費臺帳,確保安全投入迅速及時;

七、安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組負責審核、匯總并編制項目部安全投入計劃,審核安全投入報告,監(jiān)督檢查安全投入落實情況,匯總并建立項目部安全經(jīng)費投入臺帳,編制年度安全經(jīng)費提取和投入情況報告;

八、安全生產(chǎn)費用實行專戶核算,項目部應(yīng)當按規(guī)定范圍安排使用,不得挪用或擠占;年度結(jié)余資金結(jié)轉(zhuǎn)下年度使用;安全生產(chǎn)費用不足的,超出部分按正常成本費用渠道列支;

九、各部門負責人按照職責分工對有關(guān)專業(yè)安全生產(chǎn)費用計取、支付、使用實施監(jiān)督管理;

十、發(fā)現(xiàn)安全費用支取人擅自挪用安全費用的,項目部將按情節(jié)嚴重程度嚴肅處理,處理辦法項目領(lǐng)導班子研究決定;

十一、本制度由項目部安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組負責解釋;

十二、本制度自發(fā)布之日起開始實施。

___項目部

2022年10月

第11篇 工程項目部安全生產(chǎn)教育制度格式怎樣的

工程項目部安全生產(chǎn)教育制度

(五)1.安全生產(chǎn)教育的內(nèi)容一般分為思想、法規(guī)和安全技術(shù)教育三種主要內(nèi)容:

(1)思想教育,主要是正面宣傳安全生產(chǎn)的重要性,選取典型事故進行分析,從事故的政治影響、經(jīng)濟損失、個人受害后果幾個方面進行教育。

(2)法規(guī)教育,主要是學習上級有關(guān)文件、條例、本企業(yè)已有的具體規(guī)定、制度和紀律條文。

(3)安全技術(shù)教育,包括生產(chǎn)技術(shù)、一般安全技術(shù)的教育和專業(yè)安全技術(shù)的訓練。

其內(nèi)容主要是安全技術(shù)知識、工業(yè)衛(wèi)生知識和消防知識,本班組動力特點、危險地點和設(shè)備安全防護注意事項;

電氣安全技術(shù)和觸電預防;

急救知識;

高溫、粉塵、有毒、有害作業(yè)的防護;

職業(yè)病原因和預防知識;

運輸安全知識;

保健儀器、防護用品的發(fā)放、管理和正確使用知識等。

安全技術(shù)訓練,是指對鍋爐等受壓容器,電、氣焊接、易燃易爆、化工有毒有害、 微波及射線輻射等特殊工種進行的專門安全知識和技能訓練。

2. 安全生產(chǎn)教育的主要形式和方法安全生產(chǎn)教育的主要形式有“三級教育”、“特殊工種教育”和“經(jīng)常性的安全宣傳教育”等形式。

三級教育: 在所有傷亡事故中,由于新工人缺乏安全知識而產(chǎn)生的事故發(fā)生率一般為50%左右,所以對新工人、來廠實習人員和調(diào)動工作的工人,要實行廠級、車間、班 組三級教育。

其中,班組安全教育包括: 介紹本班安全生產(chǎn)情況,生產(chǎn)工作性質(zhì)和職責范圍,各種防護及保險裝置作用,容易發(fā)生事故的設(shè)備和操作注意事項。

經(jīng)常性的宣傳教育:可以結(jié)合本企業(yè)本班組具體情況,采取各種形式,如安全活動日、班前班后會、安全交底會、事故現(xiàn)場會、班組園地或墻報等方式進行宣傳。

第12篇 某項目部安全生產(chǎn)檢查制度

項目部安全生產(chǎn)檢查制度

為了貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針,切實加強管理,做到安全生產(chǎn)和文明施工,特指定安全生產(chǎn)檢查制度。

1、定期檢查:由公司質(zhì)安副經(jīng)理每季度組織一次施工現(xiàn)場安全大檢查,檢查人員由質(zhì)安部、技術(shù)部等有關(guān)部室人員組成,按照安全檢查評分標準項目、內(nèi)容對安全管理、外腳手架、三寶、四口防護,施工用電、井字架、塔吊、施工機械等進行全面大檢查。做好檢查與總結(jié)相結(jié)合,檢查與評比相結(jié)合,檢查與獎罰相結(jié)合,檢查與整改相結(jié)合。對危險隱患較多的現(xiàn)場進行停產(chǎn)整頓,對運行不良的電氣設(shè)備、垂直運輸設(shè)備、架設(shè)工程等要堅決停止使用。整改之后,有檢查組復查合格方準使用。項目工程部每七天檢查一次。

2、驗收安全檢查:腳手架、井字架由現(xiàn)場施工員組織安裝工人參加,按照檢查表列的項目,確實基本達到規(guī)程要求后由施工員和操作班組簽字,然后在自檢的基礎(chǔ)上由項目部專職安全員檢查驗收并簽字。最終由公司質(zhì)安部專職安全員驗收合格簽字掛牌后,才能正式使用。塔吊的檢查驗收,由施工員組織安裝工人,塔吊司機參加,按照檢查表的內(nèi)容進行仔細檢查,確認無損壞,運行正常后,由公司質(zhì)安部派專人驗收簽字,并掛牌后方能使用。

3、班組安全檢查:由班組長和兼職安全員負責進行班前班后安全檢查。檢查的重點是班組使用的設(shè)備、手動、電動工具、安全帽、安全帶等及作業(yè)面防護措施,發(fā)現(xiàn)問題及時修復或更換,確保作業(yè)安全并作好記錄。

4、季節(jié)檢查:針對季節(jié)氣候特點,對可能給安全施工帶來危害由公司或項目部生產(chǎn)和質(zhì)安部門安全檢查。冬季安全檢查主要查防凍、防滑、防墜落、防火災、防中毒的各項措施。暑季安全檢查主要內(nèi)容是露天作人員的作息時間是否調(diào)整,休息的宿舍是否通風。防暑降溫的飲品供應(yīng)是否符合衛(wèi)生要求。檢查組由公司或公司領(lǐng)導帶隊,工會、安全、各部門派員。風季檢查主要內(nèi)容是各種其重設(shè)備、垂直運輸設(shè)備、架設(shè)工程、電桿、臨舍等有無倒塌的危險,如發(fā)現(xiàn)問題隨時加固,風季檢查應(yīng)由各級領(lǐng)導親自帶隊,并直接組織現(xiàn)場電工、木工、架子工等參加,達到邊檢查,邊加固的目的。

5、整改與復查:對施工生產(chǎn)中危害職工生命安全和身體健康的各種危險因素,一旦發(fā)現(xiàn),要認真研究對策,積極實施改進措施,消除危險因素,保護職工的生命安全和身體健康,促進施工生產(chǎn)順利進行。檢查中要本著安全生產(chǎn),對廣大只管的安全生產(chǎn)高度負責的精神,認真貫徹邊檢查,邊整改的原則,積極、廣泛地發(fā)動群眾搞好整改。對查出來的問題進行分類排隊,按立即要整改的問題和限期整改的問題,發(fā)出整改通知單,以便整改時采取不同的處理辦法。務(wù)必做到條條有落實,件件有交待。對于簽了整改通知單隱患,合成單位必須組織力量逐項復審,對整改及時徹底的要給以表揚,凡不認真整改者要給以批評,經(jīng)濟處罰直至行政處理。

第13篇 工程項目部安全生產(chǎn)管理制度(2)

工程項目部安全生產(chǎn)管理制度(二)

為了認真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法規(guī)規(guī)定,實施本工地安全技術(shù)措施,確保安全生產(chǎn),特制定以下八條,應(yīng)認真貫徹執(zhí)行。

1、成立以工程項目部經(jīng)理為組長的項目部安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組,負責本項目部日常安全工作,配一名專職(或兼職)安全員負責檢查督促安全措施的落實。

2、堅持管生產(chǎn)必須管安全原則,安全與生產(chǎn)發(fā)生矛盾時必須服從安全,項目部施工員在交生產(chǎn)任務(wù)時應(yīng)同時做好安全技術(shù)交底。對施工現(xiàn)場搭設(shè)的架子和安裝的電氣,機械設(shè)備以及高處防護設(shè)施等,都要組織驗收,合格后方能使用,并認真做好安全記錄。

3、利用項目部安全教育專欄,召開安全會,安全知識講座,宣傳安全施工方針,政策、辦法、進行針對性的安全管理和安全技術(shù)教育,表揚安全施工的好人好事。

4、對施工班組應(yīng)有兼職安全員,負責本組日常安全工作,認真做好班前班后檢查工作,組織班組每周一次安全活動。

5、對新工人和其他人員,必須進行施工基本知識入場教育和操作規(guī)程教育,項目部一律不得安排工作,嚴禁私招亂雇和使用童工。

6、項目部每天一人安全值班,并認真做好安全記錄,每周一次安全生產(chǎn)大檢查,每月一次和不定期如開安全會議,發(fā)動群眾。群策群力,防止傷亡事故的發(fā)生。

7、發(fā)生工傷事故及重大未遂事故,應(yīng)嚴格按“三不放過”原則即:事故原因分析不清楚不放過,事故責任者和群眾沒受教育不放過,沒有采取切實可行的措施不放過,必須保護現(xiàn)場即報告所隊(廠、分公司)安全員和處人???并認真填寫傷亡事故報告表。

8、安全生產(chǎn)人員人人有責,正確使用勞動保護用品,反對違章作業(yè),反對違反紀律。

第14篇 某項目部安全生產(chǎn)管理制度

一、安全生產(chǎn)責任目標

1、項目安全生產(chǎn)指標控制:死亡為零人次,重傷為零人次,輕傷為零人次。

2、直接經(jīng)濟損失控制在零元以下。

二、責任期間內(nèi)任務(wù)目標

1、認真執(zhí)行國家和上級安全生產(chǎn)、文明施工勞動保護的各項政策、法規(guī)和安全操作規(guī)程及項目經(jīng)理部管理規(guī)定。

2、服從用工單位的管理,積極參加各項安全活動,組織開展小組班前安全活動,設(shè)置專(兼)職安全管理人員,保證安全管理到位,做到不違章,制止違章作業(yè)。

3、嚴格履行各項工作勞務(wù)用工手續(xù),對本組人員符合用工條件負責,做到人員數(shù)量滿足生產(chǎn)需要,管理崗位、作業(yè)工種配套合理,保證人員的穩(wěn)定,需要換、增補人員時,須提前向用工單位主管領(lǐng)導申報,禁止使用18歲以下工人,禁止使用男年滿50周歲、女年滿45周歲工人,井內(nèi)作業(yè)禁止使用女工。

4、積極配合用工單位做好進場人員的安全培訓考核工作,合格后方可上崗,對本組使用的特種作業(yè)人員持有效操作證件上崗負責,嚴禁使用無證人員。

5、使用項目部機、電、架、壓力容器等設(shè)備必須經(jīng)雙方事先辦理交接驗收手續(xù),確保安全使用。

6、組織開展安全自查,發(fā)現(xiàn)隱患立即報告并處理,對自身處理不了的,立即上報項目部。

7、根據(jù)項目部的的施工方案和安全技術(shù)交底,針對施工特點 ,作業(yè)環(huán)境向本組工程進行詳細地書面安全技術(shù)交底,嚴格履行簽字手續(xù)并監(jiān)督其執(zhí)行。

8、發(fā)生因工傷亡事故及未遂事故,要全力搶救傷者,保護現(xiàn)場,立即上報,并積極配合上級部門和事故調(diào)查組做好事故的調(diào)查處理工作。

9、獎勵:按照作業(yè)班組與項目部簽定的承包協(xié)議執(zhí)行。

第15篇 工程項目部安全生產(chǎn)教育制度(9)

工程項目部安全生產(chǎn)教育制度(九)

安全生產(chǎn)教育是向全體職工灌輸安全生產(chǎn)的重要意義和安全技術(shù)知識的一項工作,建立定期的安全教育制度,使職工充分認識到安全事故的危害性,通過安全生產(chǎn)教育使廣大職工掌握安全技術(shù)知識和安全操作技能,運用科學知識自覺遵守各項安全管理制度,掌握預防事故的知識和技能,促進安全生產(chǎn)的順利進行,對實現(xiàn)安全生產(chǎn)、文明施工有十分重要的意義。

一、三級教育,是指新進工地或變換工種的作業(yè)人員必須進行公司級安全教育;項目部級安全教育;班組崗位安全教育,并填寫三級安全教育卡。

二、特種作業(yè)人員,電工、電氣焊工、架子工、起重機操作工、機動車輛駕駛員等,除進行三級教育外必須經(jīng)上級主管部門進行安全技術(shù)培訓,經(jīng)理論考試合格,由上級部門發(fā)給特種作業(yè)操作證,方可獨立上崗。

三、班組教育,施工班組必須嚴格執(zhí)行每周一次利用上班前進行安全教育活動,學習國家和上級有關(guān)部門的安全生產(chǎn)規(guī)定、制度,聯(lián)系實際領(lǐng)會貫徹、學習有關(guān)安全生產(chǎn)先進事跡和事故事例,從中吸取經(jīng)驗教訓,舉一反三,不斷提高安全生產(chǎn)思想意識,做到警鐘長鳴。

四、安全生產(chǎn),安全教育必須齊抓共管,運用多種教育形式,提高職工的安全意識,實現(xiàn)安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)。

項目部安全生產(chǎn)制度匯編15篇

項目部安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援制度一、為及時處理各類安全事故,減少事故損失,組建以項目部有關(guān)領(lǐng)導為主干、融合全全體在職員工的社會應(yīng)急救援中心,統(tǒng)一指揮、協(xié)調(diào)并承擔全項…
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