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重要性和意義
安全制度是企業(yè)穩(wěn)健運營的基石，它如同一盞指路明燈，照亮員工日常工作的道路，預防潛在風險。安全制度的存在不僅保障了員工的生命安全，也維護了企業(yè)的財產(chǎn)安全，降低了事故發(fā)生的可能性，從而提升了企業(yè)的生產(chǎn)效率和公眾形象。一個健全的安全制度，能夠培養(yǎng)員工的安全意識，形成良好的安全文化，進而促進企業(yè)的長期穩(wěn)定發(fā)展。
安全制度有哪些
安全制度涵蓋范圍廣泛，主要包括：1) 安全操作規(guī)程，詳細規(guī)定各崗位的操作流程和應急措施；2) 風險評估制度，定期識別和評估潛在危險源；3) 安全培訓制度，確保員工掌握必要的安全知識和技能；4) 應急預案，為突發(fā)事故提供快速響應的指導；5) 安全檢查制度，定期檢查設施設備，消除安全隱患。
注意事項
在制定和執(zhí)行安全制度時，我們需注意以下幾點：1) 制度應清晰易懂，避免專業(yè)術語過多，確保每個員工都能理解并遵守；2) 制度應具有可操作性，切忌空洞無物，要與實際工作緊密結合；3) 定期修訂，隨著企業(yè)的發(fā)展和技術的進步，安全制度需與時俱進；4) 強化監(jiān)督與反饋，確保制度的有效執(zhí)行，對違規(guī)行為及時糾正。
通過上述內容，我們可以看出，安全制度的構建并非一蹴而就，而是需要精心設計、嚴格執(zhí)行并持續(xù)優(yōu)化的過程。只有這樣，我們才能建立起堅實的安全防線，為企業(yè)的發(fā)展保駕護航。
安全文化建設制度范文
第1篇 煤礦本質安全文化建設制度
一、組織機構
1.構成
本質安全管理委員會下設本質安全文化建設管理小組，小組構成：
組 長：黨委書記 礦長
副組長：黨委副書記、生產(chǎn)副礦長（總工程師）、工會主席、經(jīng)營副礦長、安監(jiān)副處長
領導小組下設辦公室，辦公室設在黨委宣傳科，宣傳科長任主任，負責本質安全文化建設日常工作。
2.職責
1) 制定礦本質安全文化建設長期目標、年度目標及實施計劃。
2) 審核和執(zhí)行本質安全文化建設工作的相關文件。
3) 負責保證計劃持續(xù)有效運行的人、財、物等各種資源的配置。
4) 解決本質安全文化建設實施過程中遇到的問題。
5) 接受本質安全文化建設的相關培訓。
6) 按照年度目標實施計劃的要求，將目標分解到具體的部門和個人。
二、資金保障
設立本質安全文化建設專項資金，來源：
1.本質安全宣傳費用
2.安技措費用
三、本質安全文化建設內容、程序
成立本質安全文化建設管理小組
本質安全文化建設機構成員接受培訓
制定本質安全文化建設長期目標和年度目標
確定本質安全文化建設內容和模式
確定本質安全文化的詳盡的建設步驟和方法
具體落實本質安全文化建設
年末分析總結并提出改進措施
調整長期目標和年度目標
制定下一年具體目標
第2篇 安全文化建設管理制度
為維護公司內部治安秩序,預防違法犯罪和治安災害事故,保護公司財產(chǎn)和員工人身安全,保證安全生產(chǎn),創(chuàng)造一個穩(wěn)定、文明的工作環(huán)境,特制定本標準。
2.適用范圍:
本標準適用于本公司所屬所有部門和人員。
3.安全生產(chǎn)管理制度包括以下內容:
3.1 總裁/副總裁的安全職責
3.2 安全生產(chǎn)主管領導的安全職責
3.3 經(jīng)理、車間負責人安全職責
3.4 工段長、組長安全職責
3.5 專職安全員安全職責
3.6 生產(chǎn)工人安全職責
3.7 倉庫保管員安全職責
3.8安全生產(chǎn)檢查制度
3.9安全教育培訓制度
3.10職工傷亡事故統(tǒng)計調查處理制度
3.11消防安全管理制度
3.12安全生產(chǎn)獎懲制度
3.13勞保用品發(fā)放制度
4.安全生產(chǎn)管理制度
4.1總裁/副總裁的安全職責
4.1.1建立、健全本單位安全生產(chǎn)職責;
4.1.2組織制定本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程;
4.1.3保證本單位安全生產(chǎn)投入的有效措施;
4.1.4督促、檢查本單位的安全生產(chǎn)工作,及時消除生產(chǎn)安全事故隱患;
4.1.5組織制定并實施本單位的生產(chǎn)安全事故應急救援預案;
4.1.6及時、如實報告生產(chǎn)安全事故;
4.1.7對本單位的財產(chǎn)和職工的生命安全及身體健康負全面領導責任;
4.1.8認真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針、政策、法令和上級指示把安全生產(chǎn)列入企業(yè)管理的重要議事日程,定期研究生產(chǎn)的重大問題;
4.1.9支持分管安全的單位負責人工作。
4.2安全生產(chǎn)主管領導的安全職責
4.2.1貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)政策,法則條例,及上級的指示。組織制定和發(fā)布本單位以安全生產(chǎn)職責為中心的各項安全管理制度和安全操作規(guī)程。做到各個崗位和工種都有章可循,責任到人,要支持安全部門開展工作,教育和督促各級領導人員,職能機構和全體職工,遵守各項規(guī)章制度,做好本職范圍內的安全工作。
4.2.2要把安全工作列為重要議事日程,定期召開安全生產(chǎn)專題會議,分析安全隱患,針對存在問題制定措施,組織整改。
4.2.3在生產(chǎn)過程中,都必須有保持職工安全和健康的措施和設施,做到安全衛(wèi)生設施與生產(chǎn)條件設計同時施工同時試產(chǎn)使用。
4.2.4建立經(jīng)常對職工進行安全生產(chǎn)教育的制度,對新職工要組織好安全教育,對所有職工都要建立考核制度,考核成績作為獎勵條件之一。
4.2.5積極支持和鼓勵職工在改善勞動條件方面的革新,創(chuàng)造和合理化建議,獎勵安全生產(chǎn)先進集體和先進個人。
4.2.6定期向全公司,職工報告安全生產(chǎn)工作。接受群眾的監(jiān)督。
4.2.7發(fā)生重傷事故后要親臨現(xiàn)場,親自組織工傷事故調查處理。
4.2.8負責組織全公司定期安全大檢查,負責全公司重大隱患的整改工作,發(fā)現(xiàn)有危及職工生命安全的險情,應立即停工,在排除險情后才能繼續(xù)生產(chǎn)。對一時難以解決的重大隱患,要有確保安全的事故應急救援預案。
4.3經(jīng)理、車間負責人安全職責
4.3.1認真貫徹執(zhí)行國家及上級的有關安全生產(chǎn)方針、政策、法令,在總裁/副總裁領導下,負責本部門安全技術監(jiān)督工作,對實現(xiàn)本公司安全文明生產(chǎn)負監(jiān)督檢查責任。
4.3.2組織制定或修改本公司安全規(guī)程、規(guī)定和安全生產(chǎn)制度,并督促檢查規(guī)章制度的執(zhí)行。
4.3.3負責對新工人的安全生產(chǎn)教育,督促檢查各單位對安全生產(chǎn)教育制度的貫徹執(zhí)行,有計劃地組織對特殊工種的工人進行安全操作培訓和考核,編寫安全宣傳教育資料。
4.3.4參加工傷事故的調查處理,統(tǒng)計上報工作,會同有關部門研究防范措施,并監(jiān)督檢查措施的
落實。
4.3.5審批特級動火手續(xù),經(jīng)常監(jiān)督檢查動火管理制度執(zhí)行情況。
4.3.6會同有關部門搞好防塵、防噪聲、防暑降溫工作,不斷改善勞動條件。
4.3.7組織開展安全生產(chǎn)競賽活動,總結交流安全生產(chǎn)先進經(jīng)驗,不斷提高安全管理水平。
4.3.8監(jiān)督公司內務部門嚴格執(zhí)行防護用品發(fā)放標準和管理制度,督促檢查職工合理使用防護用品。
4.3.9協(xié)助公司領導組織定期安全大檢查,對查出的不安全因素和事故隱患,要督促有關部門及時提出整改措施。
4.3.10負責對公司內各部門安全考核工作,參加公司內的安全獎懲評定。
4.3.11建立健全本公司安全管理網(wǎng),指導基層安全員的工作。
4.3.12經(jīng)常深入現(xiàn)場調查,督促并協(xié)助有關部門解決有關安全問題糾正違章指揮,違章作業(yè),遇有危及安全生產(chǎn)的緊急情況有權令其停止工作并立即報有關領導處理。
4.3.13接受政府安全生產(chǎn)綜合管理部門的業(yè)務指導和監(jiān)督管理。
4.4工段長、組長安全職責
4.4.1對工段及組安全生產(chǎn)負領導責任。
4.4.2組織學習貫徹執(zhí)行各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全技術操作規(guī)程,教育職工遵章守紀,制止違章行為。
4.4.3組織工段及組每周一次安全活動,發(fā)現(xiàn)不安全因素,及時組織力量加以消除,并報告車間發(fā)生事故逐級報告,并組織搶救,保護好現(xiàn)場,做好詳細記錄,參加事故調查分析,落實防范措施。
4.4.4經(jīng)常督促檢查職工遵守崗位職責,操作規(guī)程,安全技術規(guī)章制度,勞動紀律等,提高工段及組人員安全素質和安全意識。
4.4.5負責提出并督促完成本工段及組安全技術措施計劃。
4.4.6注意改善勞動條件,消除和降低崗位的塵毒危害,發(fā)動群眾搞好文明生產(chǎn),保持生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場整齊、清潔。
4.4.7教育本職工人正確使用個人防護用品,對不按規(guī)定穿戴個人勞動防護用品上崗的人員有權停止其工作。
4.4.8嚴格執(zhí)行事故的報告制度,組織本工段及組的事故調查和處理。
4.4.9負責本班安全技術設施,安全裝置、防火等器材的全面管理,并教育職工愛護和學會使用。
4.4.10堅持每周一次安全活動。
4.5專職安全員安全職責
4.5.1專職安全員負責車間的安全技術工作,協(xié)助車間主任貫徹上級有關安全生產(chǎn)的指示和規(guī)定。并檢查督促執(zhí)行情況,在業(yè)務上接受公司總經(jīng)辦指導,并指導工段及組安全員開展工作,有權直接向公司主管安全部門匯報工作。
4.5.2搞好車間職工的安全思想,安全技術知識教育和安全技術考核工作,配合車間主任做好新入公司人員的車間安全生產(chǎn)教育,督促檢查工段及組安全活動和崗位安全生產(chǎn)情況。
4.5.3深入現(xiàn)場檢查,及時發(fā)現(xiàn)隱患,制止違章作業(yè)。有權禁止使用不符合安全生產(chǎn)規(guī)定的工具和設備,對于處于非常危險狀態(tài)的操作和運轉設備,有權停止設備運轉和停止有關人員操作,并向領導匯報。
4.5.4參與公司制定、修改有關安全生產(chǎn)管理制度和安全技術規(guī)程,并檢查執(zhí)行情況。
4.5.5協(xié)助車間組織好安全生產(chǎn)活動日的活動和車間安全檢查,發(fā)動和依靠群眾,整改不安全因素,制定反事故的調查處理,做好統(tǒng)計分析及上報工作,協(xié)助領導落實各項安全措施。
4.5.6負責車間人身傷亡事故的管理,參加人身傷亡事故的調查處理,做好統(tǒng)計分析及上報工作,協(xié)助領導落實各項安全措施。
4.5.7負責車間安全設施、防護器材、滅火器材和事故隱患的管理,掌握車間塵毒、噪聲、有毒、污染情況,提出改進意見和建議。
4.6生產(chǎn)工人安全職責
4.6.1嚴格遵守各項規(guī)章制度和勞動紀律,不違章作業(yè),有權拒絕違章作業(yè)的指令,對他人違章作業(yè)加以勸阻和制止。
4.6.2交接班必須要交接安全生產(chǎn)情況,交班要為接班創(chuàng)造安全生產(chǎn)良好條件。
4.6.3按時巡回檢查,發(fā)現(xiàn)異常情況及時處理,如處理不了應及時報告主管。
4.6.4上崗必須按規(guī)定著裝,正確使用及妥善保管防護用品。
4.6.5正確分析判斷和處理各種事故苗子,把事故消滅在未萌芽狀態(tài),發(fā)生事故后要果斷正確處理,及時地如實向主管匯報,并保護現(xiàn)場。
4.6.6積極參加各種安全活動。
4.7倉庫保管員安全職責
4.7.1做好倉庫物資的接收、儲存保管工作。
4.7.2按庫房的管理要求做好物料的堆放、標識。
4.7.3帳、物、卡應相符,架、層、位應明確。
4.7.4有特殊保管要求的物料應按規(guī)定要求保管,并要做好儲存環(huán)境的記錄。
4.7.5庫房嚴禁吸煙,做好防火、防盜,確保庫房物資保管安全。
4.7.6按規(guī)定要求進行倉庫盤點,確保賬目準確、清晰。
4.8安全生產(chǎn)檢查制度
安全檢查是安全生產(chǎn)工作的重要手段,其基本任務是:及時了解和掌握各時期安全生產(chǎn)情況,發(fā)現(xiàn)和查明各種危險和隱患,監(jiān)督各項安全規(guī)章制度的實施,制止違章作業(yè),制訂防范措施,整改隱患;確保安全生產(chǎn),特制定本標準。
4.8.1安全生產(chǎn)檢查的內容
4.8.1.1查思想:重點查對安全生產(chǎn)的認識是否正確,查安全生產(chǎn)的責任心強不強,查對忽視安全生產(chǎn)的思想和行為是否敢于抵制。
4.8.1.2查制度:重點查安全生產(chǎn)制度的建立和健全情況,看有沒有無章可循的現(xiàn)象;查安全生產(chǎn)制度的執(zhí)行情況,看有沒有違章冒險作業(yè)的情況;查勞動紀律的執(zhí)行情況,看有無擅離崗位,做與生產(chǎn)無關事情的情況。
4.8.1.3查設備:重點查機械、電氣設備、儀表、廠房建筑存在的不安全隱患;查運輸車輛、交通道路、信號標志是否完好;查安全裝置、防護器材、防火設備是否靈敏有效。
4.8.1.4查領導:重點查是否把安全生產(chǎn)納入議事日程,正確處理安全與生產(chǎn)的關系,樹立“安全第一、預防為主”的思想;查是否抓緊安全生產(chǎn)教育,嚴肅事故的調查和處理;查是否以身作則,模范遵守規(guī)章制度,深入生產(chǎn)現(xiàn)場,進行安全生產(chǎn)檢查,狠抓不安全因素的整改。
4.8.2各級檢查組織和人員的職權:
4.8.2.1監(jiān)督檢查國家和上級機關頒發(fā)的各項安全法規(guī)的執(zhí)行情況;
4.8.2.2監(jiān)督檢查各項安全管理制度和規(guī)程的執(zhí)行情況;
4.8.2.3制止違章指揮和違章作業(yè)行為;
4.8.2.4發(fā)現(xiàn)危險征兆或不安全因素,提出防范和整改意見;
4.8.2.5對可能釀成重大災害的問題,及時報告和報警;
4.8.2.6對不聽勸阻、無視警告,造成嚴重后果者,提出給予經(jīng)濟處罰或紀律處分意見。
4.8.3安全生產(chǎn)檢查的組織形式:
4.8.3.1綜合性安全生產(chǎn)大檢查:
(1)每年1次,結合“安全月”活動和上級部署進行。 (2)公司級安全檢查,每月一次,可結合重大節(jié)日(元旦、春節(jié)、五一、十一)和上級部署進行,由主管安全生產(chǎn)的領導負責,召集生產(chǎn)、保衛(wèi)、安全、環(huán)保、衛(wèi)生、勞資等部門參加,組成檢查組,采取發(fā)動群眾自查和檢查復查相結合的方式進行。檢查和整改情況交技術科匯總上報、存檔。
(3)車間安全檢查:每周進行一次,由車間主任負責,召集工藝、設備、安全等人員組成檢查組進行檢查,檢查和整改情況,由安全員匯總上報公司安全管理部門。
(4)工段及組安全檢查,每天進行一次,由工段及組長負責發(fā)動全班進行,工段及組安全員負責匯總上報車間。
4.8.3.2專業(yè)性安全生產(chǎn)檢查:
(1)檢查內容主要包括:防火防爆,防塵防毒,廠房建筑,電氣儀表,運輸車輛,交通道路,危險物品等。
(2)專業(yè)性安全生產(chǎn)檢查由技術科負責,組織有關部門、車間人員參加,定期進行,并將檢查和整改情況匯總,形成書面材料,報告總裁/副總裁。
(3)專業(yè)性安全檢查的每一個項目,必須作好詳細登記,每次檢查都必須對前期檢查登記的問題做出準確性的鑒定。
4.8.4季節(jié)性安全生產(chǎn)檢查:
(1)檢查內容主要包括:防暑降溫,防雨防洪,防雷電,防風及防凍保溫等。
(2)季節(jié)性安全檢查要及早準備,不誤季節(jié),措施落實。
(3)季節(jié)性安全檢查,由總經(jīng)辦負責,組織有關單位,并發(fā)動群眾做好預防工作,檢查和整改情況由公司安全管理部門匯總。
4.8.5經(jīng)常性的安全生產(chǎn)檢查:
(1)每一個生產(chǎn)工人都必須執(zhí)行班中的巡查制度。
(2)每一個工段及組、工人都必須執(zhí)行交接班制度。
(3)各級領導干部和職能人員都必須結合自己的工作業(yè)務,深入生產(chǎn)工作現(xiàn)場進行安全檢查。
(4) 檢查中發(fā)現(xiàn)問題,要認真填寫檢查記錄,及時報告并整改。
4.8.6臨時突擊性的安全檢查:
(1)對緊急情況下的搶修,新工藝、新設備的投產(chǎn),年度大修,重大項目檢修等,應進行臨時突擊性安全檢查。
(2)這類檢查,應根據(jù)情況,由主管職能部門、車間分別負責進行。
4.8.7安全生產(chǎn)檢查注意事項:
4.8.7.1安全生產(chǎn)大檢查要堅持“四結合”:領導與群眾檢查相結合,普遍與專業(yè)檢查相結合,經(jīng)常性與臨時性想結合,檢查與整改相結合。
4.8.7.2要狠抓安全整改的落實,指定專人,限期消除。要防止走過場,圖形式。
4.8.7.3對暫時不能整改的項目,除要采取臨時性的防護措施外,應分別納入技措、安措、計劃檢修、年度大修內限期進行解決。
4.8.7.4對查出的不安全因素,一定要做到“三定”:定項目、定時間、定具體完成項目的人;“三不交”:工段及組能整改的不交車間,車間能整改的不交公司,公司能整改的不交上級。
4.8.7.5各級領導對認真進行安全生產(chǎn)檢查,防止事故有功人員要及時表揚和獎勵;對忽視安全生產(chǎn)、發(fā)生事故和拖延消除不安全隱患而造成事故的責任者,要嚴肅追究責任。
4.9安全教育培訓制度
為了提高廣大職工對安全生產(chǎn)重大意義的認識和遵守規(guī)章制度和勞動紀律的自覺性,提高勞動生產(chǎn)率和避免事故的發(fā)生,確保安全生產(chǎn),必須對職工普遍、深入、經(jīng)常地及時地進行安全生產(chǎn)思想、安全技術知識、規(guī)章制度和操作技術的教育。為加強安全教育這一安全生產(chǎn)的中心環(huán)節(jié),特制定本標準。
4.9.1對新工人的三級教育
4.9.1.1新工人(臨時工、合同工,培訓和實習人員)進入公司必須進行三級安全教育,進入公司教育、車間教育、工段及組教育。
4.9.1.2進入公司教育,由人力資源部組織、負責進行教育,內容為:
1)黨和國家有關安全生產(chǎn)的方針、政策、法令和規(guī)定;
2)安全生產(chǎn)的重要素義;
3)公司安全生產(chǎn)的概況和特點;
4)公司安全生產(chǎn)的主要注意事項和規(guī)定,勞動紀律;
5)防毒,滅火器材簡介
新工人進入公司教育時間不得少于兩天,接受教育的職工須經(jīng)考試合格后,方能分配到車間。
4.9.1.3車間教育,由車間主管安全生產(chǎn)的主任負責,車間安全員進行教育,內容為:
6)車間安全生產(chǎn)的實施情況;
7)車間生產(chǎn)的特性和機械設備的特點;
8)車間安全生產(chǎn)方面的規(guī)章制度和安全注意事項;
9)車間范圍內的不安全因素與預防方法。
4.9.1.4工段及組教育,由班長負責,內容為:
10)崗位的各種規(guī)章制度;
11)崗位生產(chǎn)特點,安全裝置,工具器材及個人防護用品的正確使用;
12)崗位易發(fā)生的事故,預防措施及以往的教訓。
4.9.1.5凡新工人進入公司,經(jīng)三級安全教育后必須進行考核,成績記入個人工作檔案;考試合格者允許上崗,不合格者指定專人進行包教育直到合格。無操作證者不得單獨上崗操作。
4.9.1.6實習、培訓人員雖經(jīng)三級教育,但不得頂崗獨立操作。進入公司的外包工、臨時工應根據(jù)甲、乙雙方簽訂的協(xié)議,按其工作性質分別進行各級安全教育,但不得頂崗獨立操作。
4.9.2職工內部調動的安全教育
(1)車間內部調動,須經(jīng)工段及組教育;考核合格后,方能分配工作;
(2)本公司車間之間調動,須經(jīng)車間、工段及組兩級教育,考核合格,才能分配工作;
(3)干部參加勞動,以及脫離崗位六個月以上重新上崗操作者要經(jīng)車間、工段及組兩級安全教育。
4.9.3對來公司參觀、學習人員應由接待部門講明一般安全注意事項,并指定專人負責向導。
4.9.4特殊工種的安全教育:
(1)從事注塑、噴漆等特殊工種,必須由主管部門組織進行專業(yè)安全技術教育,并經(jīng)考試合格取得作業(yè)證后方可從事作業(yè)。
(2)對特殊工種,主管部門每年要組織培訓一次,在培訓學習中,主要以專業(yè)安全技術和災害事故案例進行教育,不斷提高安全技術水平。
(3)在新工藝、新技術、新設備、新產(chǎn)品投產(chǎn)前,要按新的安全操作規(guī)程,對崗位和有關人員進行專業(yè)教育,并經(jīng)考試合格方可獨立操作。
(4)發(fā)生重大事故和惡性未遂事故時,主管部門要組織有關人員進行事故現(xiàn)場教育,吸取經(jīng)驗教訓,防止類似事故發(fā)生。
4.9.5職工的日常安全教育
(1)各級領導應對職工進行經(jīng)常性的安全思想、安全技術和組織紀律的教育,使職工自覺的遵章守紀;履行安全職責,確保安全生產(chǎn)。
(2)公司安全管理部門應利用幻燈、宣傳畫、黑板報、安全技術簡報(通訊)、事故展覽等多種形式,廣泛地對職工進行安全生產(chǎn)教育。
(3)各級領導,要經(jīng)常組織開展崗位練兵,安全技術問答事故應預案演練等安全活動。
(4)技術科應組織職工定期的安全生產(chǎn)活動?；顒拥膬热轂?
13)學習文件和通報;
14)學習有關安全技術和工業(yè)衛(wèi)生知識;
15)參觀安全生產(chǎn)展覽,觀看安全、勞動保護科教影片;
16)開展事故應急預案演練;
17)組織安全技術操作表演;
18)進行典型教育,表揚先進;
19)檢查規(guī)程制度貫徹情況和不安全隱患整改等。
開展安全活動要有計劃、有教材、有記錄,并要講求實效。
(5)大修期間,安全主管部門和檢修單位,必須進行停車前、停車中、檢修前和開車前專門的安全教育,確保安全檢修。
(6)對重大危險性作業(yè),作業(yè)前施工部門和安全技術部門必須按預定的安全措施和要求,對施工人員進行安全教育,否則不得作業(yè)。
(7)職工違章以及重大事故責任者,由所屬單位或安全技術部門根據(jù)情節(jié)進行離崗安全教育,重人事故責任者復工時,要經(jīng)安全技術部門進行復工安全教育,并將事故性質、責任記入個人工作檔案。
(8)展開安全競賽、安全評比活動,對安全工作成績突出者給予一定獎勵,反之,對忽視安全造成事故者要嚴肅處理。
4.9.6安全技術考核
4.9.6.1企業(yè)安全管理部門應對職工每年要組織一次安全技術考核,考核成績要予以公布,并記入職工個人工作檔案,作為晉級條件之一。
(1)中層干部、工程技術人員安全技術考核,由安全技術部門負責組織進行。
(2)工人安全技術考核由車間主任負責組織,車間安全員具體執(zhí)行。
(3)新工人包教期滿的安全技術考核,由車間安全員組織,工段及組長具體執(zhí)行。
(4)凡未經(jīng)安全技術考核,以及考核不合格而上崗操作又不能勝任本職工作者所造成的事故,要追究領導責任。
4.9.6.2特殊工種安全技術考核,由安全技術部門會同有關部門進行,每年不得少于一次,并將考核成績記入特殊工種作業(yè)證,凡未經(jīng)年度考核或考核不合格者,一律不得從事專業(yè)性作業(yè)。
4.9.6.3考核內容,黨和國家關于安全生產(chǎn)的方針、政策、法令、規(guī)定、安全職責、安全技術業(yè)務知識、安全生產(chǎn)制度、安全技術規(guī)程以及操作技術、事故狀態(tài)下的緊急判斷處理能力等。
4.9.6.4考試不及格,應限期進行補考。如連續(xù)三次考不及格者,應重新考慮其操作崗位和技術等級。
4.10職工傷亡事故統(tǒng)計調查處理制度
為貫徹《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》有關規(guī)定,結合我廠的具體情況,明確公司發(fā)生傷亡
事故后事故的報告、應急處理和調查程序等規(guī)定,特制定本標準。
4.10.1職工傷亡事故分類:
4.10.1.1按事故傷害程度分類
(1)輕傷:指造成職工肢體傷殘或某器官功能性或器質性損傷,使勞動能力輕度或暫時喪失的傷害。歇工1~104日的失能傷害,但夠不上重傷者。
(2)重傷:指造成職工肢體殘缺或聽覺、視覺嚴重損傷,使人體長期存在功能障礙。歇工105日及以上,勞動能力有重大損失的失能傷害。
(3)死亡:指事故發(fā)生后當即死亡(含急性中毒死亡)或負傷后30日以內死亡的事故。
4.10.1.2按事故嚴重程度分類:
(1)輕傷事故:指一次事故中只發(fā)生輕傷的事故。
(2) 重傷事故:指一次事故發(fā)生重傷(包括拌有輕傷),無死亡的事故。
(3)死亡事故:指一次事故死亡1人的事故(包括拌有重傷、輕傷)。
(4)重大死亡事故:指一次事故死亡2人以上(含2人)的事故。包括發(fā)生事故后30日因事故原因而死亡的人數(shù)(不含醫(yī)療事故或自然死亡)。
第3篇 企業(yè)煤礦本質安全文化建設制度
一、組織機構
1.構成
本質安全管理委員會下設本質安全文化建設管理小組,小組構成:
組長:黨委書記礦長
副組長:黨委副書記、生產(chǎn)副礦長(總工程師)、工會主席、經(jīng)營副礦長、安監(jiān)副處長
領導小組下設辦公室,辦公室設在黨委宣傳科,宣傳科長任主任,負責本質安全文化建設日常工作。
2.職責
1) 制定礦本質安全文化建設長期目標、年度目標及實施計劃。
2) 審核和執(zhí)行本質安全文化建設工作的相關文件。
3) 負責保證計劃持續(xù)有效運行的人、財、物等各種資源的配置。
4) 解決本質安全文化建設實施過程中遇到的問題。
5) 接受本質安全文化建設的相關培訓。
6) 按照年度目標實施計劃的要求,將目標分解到具體的部門和個人。
二、資金保障
設立本質安全文化建設專項資金,來源:
1.本質安全宣傳費用
2.安技措費用
三、本質安全文化建設內容、程序
成立本質安全文化建設管理小組
本質安全文化建設機構成員接受培訓
制定本質安全文化建設長期目標和年度目標
確定本質安全文化建設內容和模式
確定本質安全文化的詳盡的建設步驟和方法
具體落實本質安全文化建設
年末分析總結并提出改進措施
調整長期目標和年度目標
制定下一年具體目標
第4篇 企業(yè)安全文化建設管理制度
1、目的:為進一步規(guī)范員工行為,提高員工整體素質和安全管理水平,建立安全生產(chǎn)的長效機制結合我公司實際特制訂本制度。
2、適用范圍:本制度適用于公司所有員工。
3、引用標準及相關文件
3.1 《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》
3.2 《山東省安全生產(chǎn)條例》
3.3 《企業(yè)安全生產(chǎn)標準化基本規(guī)范》
4、職責:
4.1 安委會負責本制度的編制、修訂考核與日常管理。
4.2 各部門負責本制度的實施。
5、術語:
5.1 公司安全理念:以人為本,平安和諧。
5.2 公司安全文化理念:珍愛生命,享受健康生活。
5.3 公司安全管理理念:安全思想到位,領導作風到位,制度措施到位,責任落實到位、考核到位,現(xiàn)場管理和技術管理到位,安全監(jiān)督檢查到位。
5.4 對管理者要求:一切事故都是可預防的,超前思維,超前管理,關口前移,重心下移。
5.5 對員工要求:遵章守紀,按章操作,三不傷害。
6、管理內容及要求:
6.1 企業(yè)安全文化建設的指導思想:
6.1.1 堅持以人為本,平安和諧的原則,從構建安全理念文化、制度文化、行為文化、安全環(huán)境文化出發(fā),建立健全制度,強化員工教育和培訓,規(guī)范員工行為。
6.1.2 加強安全生產(chǎn)環(huán)境整治和安全生產(chǎn)標準化建設,提高管理水平,形成“珍愛生命,關注安全”的安全文化氛圍,為公司的平安、和諧、發(fā)展提供強大的精神支柱和安全保障。
6.2 企業(yè)安全文化建設的總體目標責:
6.2.1 建立健全安全生產(chǎn)管理制度,以安全生產(chǎn)標準化建設、安全宣傳教育為載體,樹立安全生產(chǎn)管理公司形象,初步構建公司的安全文化結構和模式。
6.2.2 通過安全文化建設,提高全員特別是管理者安全意識,樹立正確的安全意識、態(tài)度與價值觀念,正確處理安全與發(fā)展、安全與效益、安全與改變公司形象的關系。
6.2.3 加強安全管理制度建設與實施,樹立全員法制觀念,自覺遵章守紀,嚴格執(zhí)行規(guī)程、措施,按章操作,強化安全監(jiān)督、檢查和管理,減少直至杜絕“三違”和受傷事故的發(fā)生。
6.2.4 開展職工教育與培訓,使員工培訓、安全宣傳與教育規(guī)范化、制度化。規(guī)范員工操作行為,提高全員安全意識和安全素質,扭轉員工文化素質低,勞動技能不高的局面。
6.2.5 通過安全文化的實施,加大安全投入,加強安全技術管理,改善安全生產(chǎn)環(huán)境,全面推進安全文化建設,提升安全管理水平,推動安全過程管理與考核,逐漸實現(xiàn)生產(chǎn)本質安全。
6.3 企業(yè)安全文化建設主要內容:
6.3.1 組織管理:
6.3.1.1 制定安全文化建設規(guī)劃;
6.3.1.2 建立安全文化建設機構;
6.3.1.3 宣傳公司安全理念。
6.3.2 企業(yè)安全文化制度建設:
6.3.2.1 建立健全各項安全生產(chǎn)責任制,管理辦法并加強考核;
6.3.2.2 制定安全生產(chǎn)等例會制度;
6.3.2.3 制定完善“三違”處罰規(guī)定及舉報制度;
6.3.2.4 制定基層隊伍建設計劃及實施辦法;
6.3.2.5 制定安全宣傳活動計劃及實施辦法;
6.3.2.6 制定安全宣傳活動,年、季、月安全工作、安全思想教育計劃,總結及考核措施。
6.3.3 安全宣傳教育與員工培訓:
6.3.3.1 制定年、季、月宣傳教育計劃與員工安全培訓制度;
6.3.3.2 組織安全討論、演講、典型案例分析及重大安全活動的宣傳;
6.3.3.3 舉辦車間安全宣傳、建設安全文化長廊等,營造安全氛圍;
6.3.3.4 開展基層安全板報、專欄、“三違”爆光臺、全家福、光榮榜等安全宣傳;
6.3.3.5 強化特殊要害工種年審、培訓及持證上崗、新工人轉崗及全員安全培訓。
6.3.4 企業(yè)安全生產(chǎn)及技術管理:
6.3.4.1 文明生產(chǎn):堅持把安全生產(chǎn)標準化工作作為安全基礎工作來抓,通過推行工序質量管理,工程質量驗收。使工程質量動態(tài)達標,為員工制造無隱患的工作環(huán)境。
6.3.4.2 安全技術管理:
6.3.4.2.1 開展安全技術攻關活動,解決制約公司發(fā)展技術難題;
6.3.4.2.2 大力推廣和應用安全方面新知識,新技術,新工藝;
6.3.4.2.3 加強作業(yè)規(guī)程、安全技術規(guī)程的編審、貫徹及執(zhí)行;
6.3.4.2.4 加強技術管理,及時解決安全工作中遇到的問題,為安全工作提供可靠技術保障。
6.4 班組崗位達標管理:
6.4.1 管理目標:公司開展崗位達標工作,主要以基層操作崗位達標為核心,不斷提高職工安全意識和操作技能,使職工做到“三不傷害”(不傷害自己、不傷害別人、不被別人傷害);規(guī)范現(xiàn)場安全管理,實現(xiàn)崗位操作標準化,保障企業(yè)達標。
6.4.2 班組崗位達標標準要求:
6.4.2.1 崗位職責描述;
6.4.2.2 崗位人員基本要求:年齡、學歷、上崗資格證書、職業(yè)禁忌癥等;
6.4.2.3 崗位知識和技能要求:熟悉或掌握本崗位的危險有害因素(危險源)及其預防控制措施、安全操作規(guī)程、崗位關鍵點和主要工藝參數(shù)的控制、自救互救及應急處置措施等;
6.4.2.4 行為安全要求:嚴格按操作規(guī)程進行作業(yè),執(zhí)行作業(yè)審批、交接班等規(guī)章制度,禁止各種不安全行為及與作業(yè)無關行為,對關鍵操作進行安全確認,不具備安全作業(yè)條件時拒絕作業(yè)等;
6.4.2.5 裝備護品要求:生產(chǎn)設備及其安全設施、工具的配置、使用、檢查和維護,個體防護用品的配備和使用,應急設備器材的配備、使用和維護等;
6.4.2.6 作業(yè)現(xiàn)場安全要求:作業(yè)現(xiàn)場清潔有序,作業(yè)環(huán)境中粉塵、有毒物質、噪聲等濃度(強度)符合國家或行業(yè)標準要求,工具物品定置擺放,安全通道暢通,各類標識和安全標志醒目等;
6.4.2.7 崗位管理要求:明確工作任務,強化崗位培訓,開展隱患排查,加強安全檢查,分析事故風險,銘記防范措施并嚴格落實到位;
6.4.2.8 其他要求:結合本企業(yè)、專業(yè)及崗位的特點,提出的其他崗位安全生產(chǎn)要求。
6.4.3 強化班組崗位達標建設:
6.4.3.1 切實加強生產(chǎn)班組安全管理和崗位操作技能的提升,必須將達標建設常規(guī)化。
6.4.3.2 商場要求將班組安全管理作為崗位達標的重要內容,從規(guī)范班前會、開展經(jīng)常性的安全教育等班組安全活動入手,將各項安全管理措施落實到班組。
6.4.3.3 班組將安全防范技能落實到每一個班組成員,強基固本,真正把生產(chǎn)經(jīng)營建立在安全基礎之上。
6.4.4 營造氛圍:
企業(yè)采取開展班組建設活動、危險預知訓練、崗位大練兵、崗位技術比武、全員持證上崗、師傅傳幫帶等切合實際、形式多樣的活動,營造“全員參與崗位達標,人人實現(xiàn)崗位安全”的活動氛圍,不斷提升職工的安全素質,推動崗位達標工作。
6.4.5 達標要求:切實做到“崗位有職責、作業(yè)有程序、操作有標準、過程有記錄、績效有考核、改進有保障”。
6.5 企業(yè)安全生產(chǎn)文化建設獎懲:
參見公司獎懲條例。
7、附件:
7.1 制度:
無
7.2 相關記錄:
無
