- 目錄
重要性和意義
在企業(yè)運營中，安全制度如同基石，確保了日常工作的平穩(wěn)進(jìn)行，降低了潛在風(fēng)險。它強(qiáng)化了員工的安全意識，規(guī)范了作業(yè)行為，防止了意外事故的發(fā)生，從而保護(hù)了公司的財產(chǎn)與人員的生命安全。一個健全的安全管理體系，能提升企業(yè)的社會責(zé)任感，樹立良好的企業(yè)形象，同時也是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的有力保障。
安全制度有哪些
1. 安全組織架構(gòu)：設(shè)立專門的安全管理部門，負(fù)責(zé)全公司范圍內(nèi)的安全監(jiān)督與管理。
2. 安全規(guī)程：制定詳細(xì)的操作規(guī)程，涵蓋各崗位的安全作業(yè)流程和應(yīng)急處理方案。
3. 培訓(xùn)制度：定期進(jìn)行安全培訓(xùn)，確保員工了解并掌握安全知識和技能。
4. 風(fēng)險評估：實施定期的風(fēng)險評估，識別潛在危險，及時采取預(yù)防措施。
5. 應(yīng)急預(yù)案：建立完善的應(yīng)急預(yù)案，以便在緊急情況下迅速響應(yīng)。
注意事項
1. 制度需清晰易懂：避免使用過于專業(yè)或復(fù)雜的術(shù)語，確保所有員工都能理解并遵守。
2. 實用性優(yōu)先：制度應(yīng)基于實際工作環(huán)境，確保其在實際操作中的可行性。
3. 持續(xù)更新：隨著業(yè)務(wù)變化和技術(shù)進(jìn)步，安全制度應(yīng)及時調(diào)整更新。
4. 監(jiān)督與反饋：建立有效的監(jiān)督機(jī)制，收集反饋，不斷優(yōu)化制度。
每個企業(yè)都應(yīng)視安全為頭等大事，通過建立科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)陌踩芾碇贫?，營造安全的工作環(huán)境，讓每一位員工都能安心工作，共同推動企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展。
設(shè)置安全管理機(jī)構(gòu)和配備安全管理人員的制度范文
第1篇 設(shè)置安全管理機(jī)構(gòu)和配備安全管理人員的制度
1.目的與適用范圍
1.1目的
為了確保公司安全管理工作符合法律法規(guī)要求，規(guī)范公司安全管理機(jī)構(gòu)設(shè)置和安全管理人員配備，保障公司安全生產(chǎn)，制定本制度。
1.2適用范圍
本制度適用于公司安全管理機(jī)構(gòu)設(shè)置和安全管理人員配備。
2 引用文件
2.1《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》 （中華人民共和國主席令第70號）
２.２《中華人民共和國職業(yè)病防治法》（中華人民共和國主席令第５２號）
2.2《冶金等工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》安監(jiān)總管四〔2011〕128號
3. 職責(zé)
3.1公司主要負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)設(shè)置。
3.2公司主管人力資源的副總經(jīng)理根據(jù)國家法律法規(guī)的要求配備安全管理人員。
3.3各生產(chǎn)部門根據(jù)安全管理部門要求配備兼職安全員。
4 管理要求
4.1公司成立安全生產(chǎn)委員會（簡稱安委會），安委會由董事長任主任，總經(jīng)理、主管安全的副總經(jīng)理擔(dān)任副主任，成員由各部門負(fù)責(zé)人、車間主任、公司專職安全員組織。
4.２安全管理人員的設(shè)置
4.1.2專職安全員配備：當(dāng)公司職工人員超過３００人時，按職工人數(shù)的２‰配備專職安全管理人員和職業(yè)健康管理人員，當(dāng)企業(yè)職工人數(shù)不到３００人時，至少配備１名專職安全和職業(yè)健康管理人員。配備的專職安全管理人員和專職職業(yè)健康管理人員由公司人力資源部以公司正式文件的形式下發(fā)文件進(jìn)行聘任。
4.２.2各生產(chǎn)車間要求配備一名兼職安全員，原則由車間主任兼職擔(dān)任。
知）。
4.1.3會議內(nèi)容
1） 各車間、部門發(fā)生任何不安全情況、不安全因素、事故或故障，主要
負(fù)責(zé)人和專職安全員必須在內(nèi)部安全例會上，按“四不放過”的原則，將發(fā)生
的原因、經(jīng)過、教訓(xùn)、措施、責(zé)任、匯報清楚。
2）各設(shè)備（電器設(shè)備、機(jī)械設(shè)備）和內(nèi)部車輛（生產(chǎn)專用），如果在一周內(nèi)連續(xù)發(fā)生三次以上的不安全情況或事故、異常及違章現(xiàn)象，各車間、部門主要領(lǐng)導(dǎo)必須在內(nèi)部安全例會上說清楚，同時責(zé)任人應(yīng)在部內(nèi)進(jìn)行安全教育學(xué)習(xí)。
3）本部門、車間安全工作開展情況如安全培訓(xùn)、安全交底、獎罰等
4） 崗位人員對部門安全生產(chǎn)工作的意見和建議反饋。
5）在安全生產(chǎn)例會上，各車間、部門專職安全員，必須把本月安全檢查
情況、隱患整改情況、特種設(shè)備的使用情況等匯報清楚。
6）月度安全工作的總結(jié)，如本月度的安全考核及處理和生產(chǎn)部部長對部內(nèi)月度安全工作的總結(jié)。
7）安排布置下月安全工作的計劃。
8）有關(guān)文件、事故通報及公司安全會議精神的學(xué)習(xí)
4.1.4會議紀(jì)律要求
1）無故不參加會議的罰款100元/次，連續(xù)3次不參加會議的人員除罰款外還要追究其領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
2）遲到、早退在20分鐘內(nèi)的罰款50元/次。連續(xù)3次遲到、早退的追究其領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
3）確定參加會議的人員，因工作需要和其它原因不能到會的，必須在1小時前向會議主持人請假，否則按無故缺席處理。
4）請假人員，經(jīng)批準(zhǔn)后必須指定一人參加會議。
4.2安全領(lǐng)導(dǎo)小組會議
4.2.1正常情況每季度至少召開一次，如有緊急情況或重大安全問題需要決策時隨時召開。
4.2.2參加人員：安全委會全體人員。
4.2.3會議內(nèi)容：協(xié)調(diào)解決安全問題、公司安全管理的重要決策等。
4.3車間、班組安全會議
4.3.1車間班組每應(yīng)如開一次安全會議，具體時間根據(jù)各車間、班組的情況安排。
4.3.2車間和班組會議必須由車間班組的全部人員參加。
4.3.3會議內(nèi)容
1）傳達(dá)公司安全會議和相關(guān)要求；
2）學(xué)習(xí)公司的安全管理制度、操作規(guī)程等；
3）總結(jié)本車間或班組的安全管理工作。
4）事故和事件案例分析等。
4.4會議記錄
4.4.1安全會議記錄由生產(chǎn)部負(fù)責(zé)記錄和整理；
4.4.2整理后的會議錄應(yīng)及時發(fā)放到公司各部門、車間。
5.記錄
5.1《安全會議記錄》
6.附錄
本制度解釋權(quán)屬：___公司。
第2篇 設(shè)置安全管理機(jī)構(gòu)和配備安全管理人員制度
1.目的與適用范圍
1.1目的
為了確保公司安全管理工作符合法律法規(guī)要求,規(guī)范公司安全管理機(jī)構(gòu)設(shè)置和安全管理人員配備,保障公司安全生產(chǎn),制定本制度。
1.2適用范圍
本制度適用于公司安全管理機(jī)構(gòu)設(shè)置和安全管理人員配備。
2 引用文件
2.1《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》 (中華人民共和國主席令第70號)
2.2《中華人民共和國職業(yè)病防治法》(中華人民共和國主席令第52號)
2.2《冶金等工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》安監(jiān)總管四〔2022〕128號
3. 職責(zé)
3.1公司主要負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)設(shè)置。
3.2公司主管人力資源的副總經(jīng)理根據(jù)國家法律法規(guī)的要求配備安全管理人員。
3.3各生產(chǎn)部門根據(jù)安全管理部門要求配備兼職安全員。
4 管理要求
4.1公司成立安全生產(chǎn)委員會(簡稱安委會),安委會由董事長任主任,總經(jīng)理、主管安全的副總經(jīng)理擔(dān)任副主任,成員由各部門負(fù)責(zé)人、車間主任、公司專職安全員組織。
4.2安全管理人員的設(shè)置
4.1.2專職安全員配備:當(dāng)公司職工人員超過300人時,按職工人數(shù)的2‰配備專職安全管理人員和職業(yè)健康管理人員,當(dāng)企業(yè)職工人數(shù)不到300人時,至少配備1名專職安全和職業(yè)健康管理人員。配備的專職安全管理人員和專職職業(yè)健康管理人員由公司人力資源部以公司正式文件的形式下發(fā)文件進(jìn)行聘任。
4.2.2各生產(chǎn)車間要求配備一名兼職安全員,原則由車間主任兼職擔(dān)任。
知)。
4.1.3會議內(nèi)容
1) 各車間、部門發(fā)生任何不安全情況、不安全因素、事故或故障,主要
負(fù)責(zé)人和專職安全員必須在內(nèi)部安全例會上,按“四不放過”的原則,將發(fā)生
的原因、經(jīng)過、教訓(xùn)、措施、責(zé)任、匯報清楚。
2)各設(shè)備(電器設(shè)備、機(jī)械設(shè)備)和內(nèi)部車輛(生產(chǎn)專用),如果在一周內(nèi)連續(xù)發(fā)生三次以上的不安全情況或事故、異常及違章現(xiàn)象,各車間、部門主要領(lǐng)導(dǎo)必須在內(nèi)部安全例會上說清楚,同時責(zé)任人應(yīng)在部內(nèi)進(jìn)行安全教育學(xué)習(xí)。
3)本部門、車間安全工作開展情況如安全培訓(xùn)、安全交底、獎罰等
4) 崗位人員對部門安全生產(chǎn)工作的意見和建議反饋。
5)在安全生產(chǎn)例會上,各車間、部門專職安全員,必須把本月安全檢查
情況、隱患整改情況、特種設(shè)備的使用情況等匯報清楚。
6)月度安全工作的總結(jié),如本月度的安全考核及處理和生產(chǎn)部部長對部內(nèi)月度安全工作的總結(jié)。
7)安排布置下月安全工作的計劃。
8)有關(guān)文件、事故通報及公司安全會議精神的學(xué)習(xí)
4.1.4會議紀(jì)律要求
1)無故不參加會議的罰款100元/次,連續(xù)3次不參加會議的人員除罰款外還要追究其領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
2)遲到、早退在20分鐘內(nèi)的罰款50元/次。連續(xù)3次遲到、早退的追究其領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
3)確定參加會議的人員,因工作需要和其它原因不能到會的,必須在1小時前向會議主持人請假,否則按無故缺席處理。
4)請假人員,經(jīng)批準(zhǔn)后必須指定一人參加會議。
4.2安全領(lǐng)導(dǎo)小組會議
4.2.1正常情況每季度至少召開一次,如有緊急情況或重大安全問題需要決策時隨時召開。
4.2.2參加人員:安全委會全體人員。
4.2.3會議內(nèi)容:協(xié)調(diào)解決安全問題、公司安全管理的重要決策等。
4.3車間、班組安全會議
4.3.1車間班組每應(yīng)如開一次安全會議,具體時間根據(jù)各車間、班組的情況安排。
4.3.2車間和班組會議必須由車間班組的全部人員參加。
4.3.3會議內(nèi)容
1)傳達(dá)公司安全會議和相關(guān)要求;
2)學(xué)習(xí)公司的安全管理制度、操作規(guī)程等;
3)總結(jié)本車間或班組的安全管理工作。
4)事故和事件案例分析等。
4.4會議記錄
4.4.1安全會議記錄由生產(chǎn)部負(fù)責(zé)記錄和整理;
4.4.2整理后的會議錄應(yīng)及時發(fā)放到公司各部門、車間。
5.記錄
5.1《安全會議記錄》
6.附錄
本制度解釋權(quán)屬:___公司。
第3篇 設(shè)置安全管理機(jī)構(gòu)和配備安全管理人員的管理制度
1. 目的
為了保證本公司安全管理機(jī)構(gòu)得到合理設(shè)置，安全管理人員得到合理配備，特制定本制度。
2. 適用范圍
本制度適用于本公司安全管理機(jī)構(gòu)設(shè)置和安全管理人員配備。
3. 職責(zé)
3.1 董事長
3.1.1授權(quán)任命主要負(fù)責(zé)人
3.2 主要負(fù)責(zé)人
3.2.1 負(fù)責(zé)設(shè)置安全管理機(jī)構(gòu)，授權(quán)任命安全管理人員
3.2.2 負(fù)責(zé)主持召開每季度安全專題會。
3.3 安全處負(fù)責(zé)人
3.3.1 協(xié)助主要負(fù)責(zé)人組織召開安全專題會，并向會議報告日常安全工作。
3.3.2 負(fù)責(zé)記錄和保存安全專題會上提出的工作要求，并跟蹤驗證。
4. 運作程序
4.1 安全管理機(jī)構(gòu)
4.1.1 為了提高公司的安全生產(chǎn)管理水平，增強(qiáng)預(yù)防事故和應(yīng)對事故的能力，根據(jù)安全生產(chǎn)法規(guī)的要求，設(shè)置安全生產(chǎn)委員會（簡稱“安委會”）作為公司安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)。
4.1.2 安委會是公司安全生產(chǎn)管理的最高權(quán)力機(jī)構(gòu)，全權(quán)負(fù)責(zé)公司的安全生產(chǎn)工作。
4.1.3 安委會設(shè)主任1名，安委會主任同時也是公司的主要負(fù)責(zé)人，由公司董事長發(fā)布授權(quán)書，任命公司總經(jīng)理擔(dān)任。
4.1.4 由安委會主任發(fā)布授權(quán)書，任命1名副主任。
4.1.5 安委會成員由各部門經(jīng)理和主管組成。
4.1.6 公司安委會下設(shè)安全生產(chǎn)管理辦公室，也是安委會的辦事機(jī)構(gòu)，地點設(shè)在安全辦公室，由安全主管任辦公室主任。
4.2 安全專題會
4.2.1 安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)每季度至少召開一次安全專題會，協(xié)調(diào)解決上季度存在的安全生產(chǎn)問題，并計劃本季度安全生產(chǎn)工作。
4.2.2 安全專題會由主要負(fù)責(zé)人主持召開，由安全主管組織協(xié)調(diào)。
4.2.3 安全主管負(fù)責(zé)記錄安全專題會上提出的工作要求，并形成《安全生產(chǎn)會議記錄》加以保存。
4.2.4 安全專題會上提出的工作要求，若會議決定需要采取糾正/預(yù)防措施，則由安全主任組織相關(guān)責(zé)任部門制定《安全生產(chǎn)會議要求整改計劃》執(zhí)行糾正/預(yù)防措施，并將落實結(jié)果，向下一次安全專題會報告。
5. 相關(guān)/支持文件
5.1 《安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)》
5.2 《授權(quán)書》
6. 表單/記錄
6.1 《安全生產(chǎn)會議記錄》
6.2 《安全生產(chǎn)會議要求整改計劃》
