重要性和意義
五一煤礦的安全制度是我們礦產(chǎn)生產(chǎn)的生命線，它如同指南針，確保每一步操作都遵循正確的方向。安全制度的存在，不僅保障了礦工的生命安全，也是企業(yè)穩(wěn)定運營的基石。沒有規(guī)矩，不成方圓，有了完善的安全制度，我們才能有效預防事故，提升生產(chǎn)效率，維護企業(yè)的良好形象和社會責任。
安全制度有哪些
五一煤礦的安全制度主要包括以下幾個方面：1) 設備檢查與維護規(guī)程，確保設備正常運行；2) 礦區(qū)作業(yè)流程規(guī)定，規(guī)范作業(yè)行為；3) 應急預案，應對突發(fā)情況；4) 員工安全培訓，提升安全意識；5) 危險源識別與控制措施，防止隱患演變成事故。
注意事項
在執(zhí)行安全制度時，我們必須注重細節(jié)，不能有絲毫馬虎。一是要嚴格執(zhí)行制度，不能因為一時的便利而忽視安全；二是要定期審查和更新制度，以適應不斷變化的生產(chǎn)環(huán)境；三是要加強監(jiān)督，確保制度落地生根；四是要鼓勵員工參與，讓他們明白安全不僅是管理層的責任，更是每個人自我保護的手段。
五一煤礦的安全工作，需要我們每個人的共同努力。讓我們攜手，以嚴謹?shù)膽B(tài)度，執(zhí)行好每一項安全制度，共同構(gòu)建一個安全、高效的工作環(huán)境。
五一煤礦 安全技術(shù)審批制度范文
第1篇 五一煤礦 安全技術(shù)審批制度
一五一煤礦安全技術(shù)審批制度
為了加強現(xiàn)場技術(shù)管理,更好的為安全生產(chǎn)服務。特制定如下管理制度:
1、公司應成立技術(shù)管理領導小組。
組長:總工程師
組員:生產(chǎn)技術(shù)部門、安全部門、通風部門、調(diào)度室、采煤、掘進、通風、機電等工程技術(shù)人員
(1)生產(chǎn)技術(shù)部門按規(guī)定,必須負責組織安全部門、通風部門、調(diào)度室、采煤、掘進、通風、機電等專業(yè)技術(shù)人員對安全技術(shù)措施、作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程進行匯審,提出匯審意見;
(2)總工程師必須負責對安全技術(shù)措施、作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程進行最后把關(guān)審批,提出審批意見;最后匯審意見、審批意見一并貫徹簽字后,方能執(zhí)行。
2、按規(guī)定,公司必須定期組織在用安全設備、儀器、儀表的檢測檢驗(送至有資質(zhì)的單位檢測檢驗)。
3、對巷道貫通、系統(tǒng)調(diào)整、排放瓦斯、盲巷管理、火區(qū)啟封等重要技術(shù)工作,公司必須成立由總工程師負責的技術(shù)協(xié)調(diào)管理小組,加強現(xiàn)場協(xié)調(diào)指揮。
4、圖紙必須資料齊全,并且標注(填圖)必須做到準確、及時。
第2篇 五一煤礦 安全舉報制度
一五一煤礦安全舉報制度
安全舉報制度是搞好煤礦企業(yè)安全工作的又一重要制度。它既兼顧了員工在安全方面的責任、權(quán)利和義務,又運用了經(jīng)濟、行政、安全制約和激勵機制等手段,體現(xiàn)了獎罰對應的公正性、嚴肅性,同時還具有一定的規(guī)范性和可操作性。為此,公司特擬定安全舉報管理制度。
1、公司所屬任何單位和個人發(fā)現(xiàn)有違反安全生產(chǎn)法規(guī)的“三違”人員,都有權(quán)向上一級負責煤礦安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的部門或同級負責安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的部門舉報;受理的舉報經(jīng)調(diào)查屬實的,受理舉報的部門應當給予最先舉報人50元至500元的獎勵,所需費用從公司提起的噸煤安全費用中支付。
2、公司所屬任何單位和個人發(fā)現(xiàn)有危及安全生產(chǎn)法規(guī)的各類安全隱患,都有權(quán)向上一級負責煤礦安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的部門或同級負責安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的部門舉報;受理的舉報經(jīng)調(diào)查屬實的,受理舉報的部門應當給予最先舉報人10元至50元的獎勵,所需費用從公司提起的噸煤安全費用中支付。
3、公司所屬任何單位和個人發(fā)現(xiàn)有危及安全生產(chǎn)法規(guī)的各類安全隱患,已經(jīng)安排處理而未按規(guī)定時間處理好的,都有權(quán)向上一級負責煤礦安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的部門或同級負責安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的部門舉報;受理的舉報經(jīng)調(diào)查屬實的,受理舉報的部門應當給予最先舉報人10元至50元的獎勵,所需費用從公司提起的噸煤安全費用中支付。
4、公司所屬任何單位和個人發(fā)現(xiàn)有危及安全生產(chǎn)法規(guī)的,破壞各類安全生產(chǎn)設施的,都有權(quán)向上一級負責煤礦安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的部門或同級負責安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的部門舉報;受理的舉報經(jīng)調(diào)查屬實的,受理舉報的部門應當給予最先舉報人100元至2000元的獎勵,所需費用從公司提起的噸煤安全費用中支付。
5、受理舉報的部門接到舉報后,應當及時調(diào)查處理;不及時調(diào)查處理的,對有關(guān)責任人,根據(jù)情節(jié)的輕重,給予警告、記過、記大過或者降級的行政處分。
6、受理舉報的部門、領導和個人,必須為檢舉和舉報人員保密;對檢舉、舉報人員以及反映了不宜公開情況的被詢問人的姓名等有關(guān)情況,要嚴守秘密。
7、受理舉報的部門、領導和個人,不得利用職權(quán)謀取私利,要公正廉潔,克己奉公。
8、根據(jù)公司的實際情況,公司必須明確受理舉報的部門或領導人員名單。
第3篇 五一煤礦安全操作管理制度
一五一煤礦安全操作管理制度
為更好地把安全管理工作落到實處,開創(chuàng)安全生產(chǎn)新局面,確保實現(xiàn)安全奮斗目標,特制定本安全操作管理制度。
1、全面貫徹落實《煤碳法》、《安全生產(chǎn)法》以及國家和煤碳行業(yè)的有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)。堅持“安全第一、預防為主”的方針,實行綜合治理,狠抓公司各項行之有效的安全措施的落實。堅持做到以風定產(chǎn)、以風定人,不超能力生產(chǎn),杜絕各類重大事故,促進全公司安全狀況好轉(zhuǎn)。
2、公司成立安全工作領導小組。
組長:總經(jīng)理
組員:總支書記、公司副總經(jīng)理、安監(jiān)站長、各隊隊長、各部室主任。
3、認真貫徹并嚴格執(zhí)行“安全與經(jīng)濟利益掛鉤制度”的有關(guān)條款。
4、公司每季組織一次安全大檢查。各廠、隊、部、室每月組織一次安全自檢,并把安全檢查隱患及整改情況書面向公司匯報。
5、發(fā)揮安監(jiān)員在安全監(jiān)察中的作用,從嚴執(zhí)法,嚴肅查處“三違”,加強現(xiàn)場監(jiān)督和檢查,及時發(fā)現(xiàn)隱患并有效地督促整改。
6、加強宣傳教育,提高員工的安全意識,使每位員工能在工作中遵章守紀,制止他人的違章違紀行為。對制止“三違”有功者,按罰款的50%給予獎勵。
7、每月由黨群辦、安監(jiān)站出一期安全生產(chǎn)簡報,對公司的安全生產(chǎn)情況及違章違紀工員進行通報,對安全生產(chǎn)有功人員進行表彰。
8、安全實行一票否決。對存在安全隱患的各類工程不予驗收。
9、抓好質(zhì)量標準化工作,促進安全生產(chǎn)。每月達優(yōu)良品必須達70%以上。
10、礦井通風設施必須安排專人看守,每道風門必須安設自動關(guān)閉的裝置。若發(fā)現(xiàn)破壞通風風設施者一次罰款50-100元,并按價培償。造成事故嚴重的,報請有關(guān)部門處理。
11、發(fā)生重大未遂事故的廠隊,一次罰款200-800元。事故責任者及有關(guān)人員罰款20-100元。
12、各隊發(fā)生工傷必須在5日內(nèi)把事故時間、主要經(jīng)過等內(nèi)容書面報告安監(jiān)站,不報者,追究有關(guān)人員責任。
13、公司劃拔專項資金按每小班2人的編織,配齊各連隊、車間班組的青安崗督查員,當班隱患通過檢身室書面填寫,及時反饋到各級分管領導,下一班必須得到處理,若延誤一個班必須追究領導責任。
14、公司建立領導24小時值班制度,及時處理當班當天出現(xiàn)的各種問題,特別是安全問題。
15、公司建立生產(chǎn)調(diào)度、通風調(diào)度24小時值班制度。瓦斯報表一日一報,并送公司總工程師和分管安全的副總經(jīng)理審閱簽字。
16、公司建立每旬一次測風、測塵制度。測風、測塵報表報送通風技術(shù)主管審閱。并對風量分配按供風標準及時進行調(diào)整。
17、各種安全義表必須按規(guī)定送有資質(zhì)單位定期校正、檢測。
18、井下設備必須使用帶防爆標志的產(chǎn)品,并杜絕失爆。
19、公司從各隊承包工資中按0.5%提起費用,作為安全技措資金,開展安全活動;對連隊每季度考核一次。
20、每個采面回采、每條巷道施工必須編制《作業(yè)規(guī)程》或安全技術(shù)措施,經(jīng)總工程師審閱批準并貫徹簽字后,方能施工。
